吴山村党支部晋升实施方案（精选6篇）
吴山村党支部晋升实施方案 第1篇
吴山村支部委员会基层组织建设工作
晋档升级实施方案
为了深入贯彻落实中央基层组织建设年、省委“联村联户、为民富民”行动和县委组织部“333”工程创建活动的精神，全面提升我村基层党建科学化水平，保证今年晋档升级，根据镇党委关于制定党支部晋档升级实施方案的要求，结合我村实际情况，制定本方案。
一、分类定级情况
吴山村有党员25名，其中女党员3名，占党员总数的12%；35岁及以下的党员5名，占党员总数的20%；大专以上学历的2名，占党员总数的8%。党员后动场所90㎡，被镇党委定级为“C类”。
二、“晋档升级”目标
目前，我支部被评定为“C级”，力争2012年底晋升“B类”村级党组织。
三、2012年具体工作和目标任务
1、建立定期汇报机制。对开展升级晋档活动定期向镇党委汇报，采取与其他各村不断交流学习的方式，完善制度，争取不落后。
2、村阵地亮化建设。计划在3月底前完成门窗以及墙面的刷新、修葺工作；并在6月底前对门前台阶进行整修，并硬化地面。
3、办公设施配备。经过与相关部门的协调、沟通，计
划在原有办公设施的基础上，配备计算机、打印机各一台。
4、软件资料建设。更换室内版面并将各类卡册、档案、资料进行整理、归类，并全部装档。
5、接通村阵地电源，维修基本软硬件设施，做到基本设施不瘫痪。
6、发挥村阵地功能，实行村干部轮流值班制度。今后我村在工作中将进一步明确工作目标任务，确定村支部书记为此项工作的直接责任人，按照新农村建设“二十字”方针总体要求，结合自身实际和优势，以促进农民增收为目标，以新农村建设统揽工作全局，充分发挥村级党组织的基础作用，为农村改革发展提供组织保障。
吴山村党支部 2012年3月
吴山村党支部晋升实施方案 第2篇
为认真贯彻落实党的十七届三中全会精神，充分发挥我村党支部在贯彻落实科学发展观，促进农村经济快速发展，村民持续稳定增收中的战斗堡垒作用，加快我村新农村建设步伐。根据镇党委的总体部署，现就我村党支部升级晋档活动制定如下实施方案：
一、基本情况
大柳村辖11个社，520户2516人，耕地面积2484亩，被镇党委定级“A类”。
二、2012年的发展思路
以“新型能源建设为主，培养新型职业农民和种植、养殖专业户，促进农民群众增收”为总体思路，结合本村情况，以发展经济为主体，使农民真正得到实惠。
三、2012年目标任务与重点工作
目前，我支部被评定为“A级”，力争2012年保持“A类”村级党组织。
1、在3月底完成村党委的“双诺”工作，10月底搞完“双评”，年底兑现“双挂钩”。
2、对“升级晋档”活动目标任务、关键性措施和达标时限向党员群众公开承诺，做到村上规划上墙。
3、阵地的建设工作。硬化大院，对旧的牌面进行更新，阵地环境卫生进一步改善。
4、完善村委会各项制度、软件。
5、对全村各类宣传标语及版面进行更换刷新。
6、建立升级晋档目标承诺机制。结合双承诺活动的开展，把村级党组织升级晋档目标任务，写入党组织和党员承诺明白卡，并予以公示，置于群众监督之下，督促目标任务兑现，有力推动“晋档升级”活动的纵深开展。
四、加强领导，强化监督
为了确保村级组织升级晋档活动顺利开展，村两委成立了以村书记任组长的村级组织升级晋档工作领导小组，负责对此项工作的安排指导，并让广大群众检查督促，建立各村主任联系包抓工作制度，确定村书记是这项活动的第一责任人，重抓指导、抓考核、抓落实，促进农民增收和农村进步，推动此项活动深入开展。
吴山村党支部晋升实施方案 第3篇
1 研究背景
某综合性三级甲等医院,拥有高级、中级、初级职称人员的比例分别为34.65%、28.38%、36.97%。为遵循上级关于晋升专业技术人员比例标准,鼓励中青年技术人才成长,有目标地引进高级技术人员、高学历人员,需要客观反映符合晋升标准人员的工作实绩。对医师综合素质进行全面、公开量化考核,对于调动医师的工作积极性、提高医疗服务质量,保持医院核心竞争力有重要战略意义。
以往的职称评审和考核工作,由于没有系统的量化体系和详实的数据支持,对于医师工作绩效的评价掺杂主观因素,打分不尽合理,未被提升任命者,会产生不服气心理。本着“科学、平等、公正、公开”的原则,又能突出竞争、择优的效果,建立一套客观、科学、有效的评价体系,从医师的基本素质、工作作风、业务水平、工作绩效等方面,量化医师综合素质。让口碑好、水平高、服务优的医师通过考评脱颖而出、获得更大发展。培育良好的引导和激励效应,促使整个医师群体提高自身业务素质[1]。该院对2009年的高级职称以上人员严格考核分数,对一年的奖惩情况、医疗数质量、基础理论考试成绩、岗位技能操作成绩、科研学术能力等基础、卓越指标一一进行量化打分,计算综合得分,最后予以排序,实行择优晋升。
2 方法
2.1 设计指标
在评价指标设计中,以区分出同一职称人员的差距为原则,把医师评价从优秀、称职、基本称职和不称职四个方面区分开。一名优秀的医师应是基本素质过硬、思想作风优良、临床业务精湛、工作业绩突出。作为优秀者,在同一个科室中应该是杰出的,在同级中应是出色的,在同行中应是领衔的。
指标的设计由医院管理者、各业务管理部门完成,并下发通知,做到全院范围内人人知晓、人人重视。
2.2 医师调查
将设计指标以调查表问卷形式,向各职称医师发放200余份,医师从临床和专业角度各抒己见,增加了同行评价、职业素质评价等指标,将意见汇总,向专家咨询,最终确定评价指标。
2.3 确定指标
量化考核以合理评价和正确导向为原则,起到既能客观区分临床医师的综合素质,又起到督导和激励作用,从而促进其全面发展。量化考核设立4个一级指标:基本素质、工作作风、工作业绩、业务水平。
2.3.1 基本素质。
医师的基本素质是衡量其综合素质的基础,所谓“为艺先为人”。具备良好的品德是为患者服务的基石。此项主要考核医师的思想政治、身心素质,包括荣誉、奖惩,是否遵循医院管理规定、是否廉洁自律、医德医风、职业素质、体能达标情况等6个二级指标,共19项加减分量化标准。
2.3.2 工作作风。
工作作风是考核医师遵章守纪、医疗服务任务完成情况、综合应变能力的指标,共涉及8项加减分量化标准。
2.3.3工作业绩。
工作业绩是考核医疗、科研、教学、贡献的核心目标,既要体现以医疗工作为中心,又要兼顾医疗基础上的创新、卓越贡献。共设立4个二级指标,12个三级指标,33项加减分量化标准。
医疗工作既要体现多劳多得,也要体现优劳优得,因此设立了工作数量、工作质量、执行任务3个三级指标。其中工作数量包括:门急诊量、收容量、手术量;工作质量包括药费比例控制、平均住院日控制、尸检完成情况等;执行任务包括参加重大抢救、抢险任务等。
科研工作包括论文、课题、成果、奖项4个三级指标。教学工作包括带教学生、教学成果、获得教学表彰、承担继续教育、承担学术讲座5个三级指标。
2.3.4 业务水平。
业务水平包括专业技能、学术水平和技术协作指标。专业技能是在鉴别诊断、病历分析、基本医疗操作、治疗方案等方面对其进行考核,涉及各专业病种和理论,由专家现场提问并打分,设立加分减分项;业务工作质量包括治愈好转率、抢救成功率、三日确诊率、院内感染率、无菌手术甲级愈率、开展新业务新技术、医疗缺陷等指标。学术水平包括担任各级学会的任职,学术影响、带教能力等;技术协作包括参加科研攻关、保健任务及对外合作等。
2.4 综合评价
绩效评价综合分由基础分和附加分构成[2]。基础分是医师评价的基准分,附加分即卓越指标,设加分和减分项,且加减分均在附加分范围内计算,不影响基础分。最后计算综合分,综合分范围在基础分和满分之内。例如:医疗工作量以科室最高量为基准,将个人门诊、收容和手术量标准化后得出个人附加分;以第一作者发表统计源论著,每增加1篇加3分;药费比每低于指标1个百分点加1分。按每一个量化项目逐一加分,得出各二级指标分,再根据各一级指标权重得出一级指标得分,各项基础分与各项一级指标得分之和即为综合评价分数,综合分数在基础分和满分之间。基本素质占总成绩的28%、工作作风占8%、工作业绩占总成绩的32%、业务水平占总成绩的32%。
2.5 量化排序
为体现可比性和公平性,并考虑到不同科室的因素,已将个人分数标准化,并将医师分为行政科主任、高级职称、中级职称和初级职称,从高到低进行排序,从得分看出医师综合素质和对医院的贡献度。
2.6 公示晋升
根据各分组情况,遵循聘任、晋升政策,结合人才队伍比例,确定晋升或淘汰比例。某医院部分正高医师量化考评指标框架与得分示例详见表1。
3 经验与体会
3.1 通过评价对促进临床工作有重要意义
以医疗工作为中心是医师量化考核择优晋升的出发点和落脚点,从而实现科学、规范、合理的评价。通过评价可以使其发现自身的优势和不足,并且能够对医师今后的努力方向有引导性和激励性,促进其全面发展[3]。使其知己知彼,改进传统的公平分配,充分发挥管理杠杆和支点作用。通过评价,促进学习的主动性,提高医师工作业绩、业务水平、工作能力和工作效率,使其更好地为患者服务,减少医疗差错和纠纷,提高科研教学能力,从而促进医院的全面发展。
3.2 通过评价为人才晋升提供参考依据
医师量化考核择优晋升应用于医院人力资源管理,改变传统绩效的无据可依和奖惩的主观性。从客观上,直观量化每位医师的每个指标的优劣及贡献度大小,对于发现人才、合理调整人才结构有重要作用。使每个人通过努力都有机会晋升,而在同行中优秀卓越者都可以得到晋升。
3.3 公平、客观、透明是做好量化考核的前提
整个量化工作体现了“标准公平、程序公开、结果公正”的原则[4]。将同职称人员排序、打分标准一致、计算方法一致,体现了公平性;量化数据来源于医院信息系统、科研训练系统等,都是真实能力和结果的展示,体现了客观性;将考核过程、结果公示,体现了透明性。整个量化考核工作由行政、管理、业务、统计、纪检部门共同完成,保证了择优晋升工作的圆满完成。
[收稿日期2011-07-05]
摘要：目的:遵循公平、客观、透明的原则,探讨医师量化考核择优晋升的方案,为其晋升提供参考依据,并促进医师自身全面发展。方法:在广泛征求管理者和临床专家的基础上,设立基本素质、工作作风、工作业绩、业务水平4个一级评价指标,通过基础分和附加分对医师实行综合评价。结果:医师评价坚持以医疗为中心,注重工作业绩和业务水平。结论:通过综合评价和量化排序,实现择优晋升,效果显著,并对医师发展起到引导和激励的作用。
关键词：量化考核,绩效评价,择优晋升
参考文献
[1]郑剑峰.医师激励和退出机制的构建[J].中国医院,2010,14(2):43.
[2]唐维新,易利华.现代医院绩效与薪筹管理[M].北京:人民卫生出版社,2005.
[3]滕怀金,曹秀堂,张铎,等.某大型综合性医院医师综合素质和工作绩效评价指标体系的设计[J].中国医院,2010,14(3):50.
新寺村党支部晋升实施方案 第4篇
根据镇党委关于党支部晋档升级实施方案的要求，结合我村实际情况，制定本方案。
一、基本情况及发展状况
新寺村辖25个社，1381户6984人，耕地面积7341亩。我村有党员129人，其中女党员21人，被镇党委定级“A类”。
二、2012年的发展思路
以“设施农业为主产业，加大小商贸及养殖业的发展，促进农民群众增收”为总体思路，结合本村情况，以发展经济为主体，使农民真正得到实惠。
三、2012年目标任务
目前，我总支被评定为“A类”，将努力保持“A类”村级党组织。1、3月底已完成村党委的“双诺”工作，10月底搞完“双评”，年底兑现“双挂钩”。
2、阵地的建设工作。对村阵地全面进行一次新粉刷，阵地环境卫生进一步改善。
3、街道环境：从清理“三乱”（垃圾乱倒、污水乱流、房屋乱建），美化“三口”（村口、路口、家门口）入手，组织开展农村环境卫生综合整治活动。
4、以新寺村商业支部为重点，纳新一部分商贸界致富带头人加入党组织，计划发展5名入党积极分子。
5、村各类宣传标语及版面进行更换刷新。
6、充分发挥村阵地功能，继续实行“四议两公开”制度和村干部轮流值班制度，方便群众。
7、着力解决湾里、西堡两个社的人畜饮水问题。
8、进一步发挥我村党员活动中心的作用，定期组织党员、群众学习和交流，提高党员队伍整体素质，带领群众提高生活水平。
四、加强组织领导
为了确保我村委会年晋档升级工作的开展，成立支部领导小组，采取有力措施，确保我村的晋档升级工作顺利进行，达到预定的目标。
西渠幼儿园党支部晋升方案 第5篇
深入开展支部晋级活动的实施方案
2012年是中央确定的基层组织建设年。为进一步增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，根据中共西渠镇委员会、县教育局党委工作安排，决定在全县教育系统以创建“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好和服务教师、服务学生、服务家长”（以下简称“五好三服务”）党组织为抓手，深入开展支部晋级活动。现就活动开展制定如下方案。
一、指导思想
以党的十七届五中、六中全会和县十二次党代会精神为指导，以基层组织建设年为契机，以创先争优为动力，以创建“五好三服务”党组织为抓手，深入开展支部晋级工作，切实推进基层组织规范化建设，充分发挥党组织在教育工作中的政治核心和战斗堡垒作用，为我县加快教育发展、建设教育强县提供强有力的组织保障。
二、主要内容
（一）五好。1．领导班子好。
①坚持领导干部集中学习制度，支部书记、校长“班长”作用突出，工作落实好，政治素质、思想素质、业务素质、能力素质过硬。
②支部书记、校长作风民主，善于倾听别人意见，学校重大事情、重大支出集体研究、集体决策。③领导班子团结协作，顾大局，讲原则，相互支持，相互配合，在思想行动上支持领导的正确决策。
④领导班子遵纪守法，廉洁自律，以身作则，勤政廉政。2．党员队伍好。
①做好入党积极分子的培养、教育、考察和党员发展、预备党员转正工作。
②做好党员发展工作，把骨干教师培养成党员，把党员培养成骨干教师，把骨干党员和骨干教师培养成学校基层领导干部。
③党员整体思想作风好，爱岗敬业，勤于学习，刻苦钻研，业务能力强，有实干精神和奉献精神。
④ 教育广大党员解放思想，更新观念，刻苦学习专业知识，不断提高业务素质和教学能力，增强教书育人的魅力，在全体教职工中政治思想领先、业务工作领先、教育成果领先的先锋模范作用发挥好。
3．工作机制好。
①“三会一课”、党的民主集中制坚持好，党组织学习、议事、监督等各项规章制度完善，认真开好组织生活会，落实好定期民主评议领导干部制度。
②教育、管理、培训和发展党员的工作制度健全，活动阵地有保障。重视发挥群团组织的作用，党内监督和群众监督机制完善，职责明确，措施有力，落实到位。
③围绕教育教学改革发展开展党建活动，规章制度健全，管理措施到位，工作运行有序。④抓好党建经费的预算与使用，规范支部活动开展，并与学校各项工作有机结合起来。
4．工作业绩好。
①党务工作有生机、有活力，工作目标任务完成好，成效明显，亮点突出。
②能够充分发挥组织优势，调动各方面工作积极性，有效促进教育教学质量的提高。
③切实加强对思想政治工作的领导，引导基层工会积极参加创先争优活动，充分发挥工会组织的桥梁和纽带作用，形成党、政、工、团、队齐抓共管的整体合力。
5．群众反映好。
①领导干部公道正派，能够依法办事，尊重群众，尊重师生，经常深入教育教学一线，为师生、家长办实事、办好事、解难事。
②工作措施符合师生意愿，工作作风和工作实绩得到老百姓和师生的认可，党员、师生对党支部、校长和支书的满意度高，师生对党员的满意度高，老百姓对学校的满意度高
（二）三服务。
1．服务教师。关心非党员教师的成长，采取电话交流、座谈、听课等方式，及时了解他们的思想动态和教育教学情况，切实维护教职工的权利；组织党员骨干教师开展“传、帮、带”活动，结对帮扶非党员教师，为学校、教师、学生的和谐发展提供一个强有力的组织保障。2．服务学生。及时了解学生的思想动态，帮助贫困儿童、留守儿童和学困儿童，多形式、有针对性地开展思想教育和帮扶活动，激发青少年学生的政治热情和爱国热情。学校少先队要积极为学生服好务，帮助他们解决成长过程中遇到的困难和问题，有针对性地对学生进行诚信教育，引导学生实践诚信、学会诚信、拥有诚信，并以学生诚信带动和促进教师、家长的讲求诚信。
3．服务家长。组织党员教师积极参加学生家长会、学校开放日、家校共育活动，积极培训、引导家长，提高家长培育子女和与子女、教师沟通的能力。
三、工作步骤
此项活动以年度为单位，分三个阶段进行。
（一）动员部署阶段。每年初为动员部署阶段，结合学校实际，制定本年度支部晋级活动实施方案，通过会议形式安排部署工作。
（二）组织实施阶段。每年初至12月中旬前为组织实施阶段，党支部要按照年初制定的实施方案，扎实开展“五好三服务”党组织创建工作，确保取得实在效果。
（三）总结评比阶段。每年末，党支部根据《考核细则》对支部晋级工作进行自评。
四、工作要求
（一）加强领导，完善制度。
党支部书记是支部晋级活动的主要责任人，要加强对活动的组织领导，修订完善工作制度，层层逐级落实责任。做好宣传发动工作，进一步提高对活动重要意义的认识，形成上下齐抓共管、各方共同参与的工作格局。
（二）强化督查，严格奖惩。
党支部要对照方案抓好落实，与教育教学业务紧密结合，做好跟踪检查督促，不断提高党建工作水平。对措施有力、业绩突出的党员，党支部将大张旗鼓地表彰奖励；对连续两年未能定星的党员，党支部将按照组织程序和干部管理权限进行调查处理。
（三）加大宣传，打造亮点。党支部要抓细、抓实每个环节，抓出特色和亮点，及时总结宣传支部晋级工作中的好经验、好做法，培育和挖掘工作中涌现出来的先进典型和先进事迹，积极向各级新闻媒体报送，进行宣传和弘扬，扩大社会影响，努力打造党建工作新品牌。
盘山村党支部先进事迹 第6篇
中江县合兴乡盘山村共14个组，1700余人，其中党员39人。近年来，村党支部在支部书记谢瑞海的带领下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以创建“五个好”村党支部为目标，以“百村党建富民行动”为契机，充分发挥党支部的领导核心和战斗堡垒作用，团结和带领广大村民大力调整产业结构，扎扎实实为群众办实事、办好事、谋发展，使全村连续多年保持了班子稳、人心齐、村内经济发展、村民安居乐业的良好局面，实现了三个文明建设的快速发展。
近年来，村党支部始终坚持把群众愿望与心声作为工作的出发点和落脚点，真心实意为群众解决生产生活中的实际困难，努力改善群众生活条件，优化村内环境。盘山村位于龙泉山脉尾部，地势高峻，村民“行路难、饮水难、生产用水难”三难问题突出，严重制约了全村的发展。村党支部一般人一等不靠，自力更生，努力解决三难问题：2003年，村党支部筹资5万余元，完成了全村的饮用水工程建设并整修了3.8公里的高标准渠道和数口骨干大山塘，为全村田地旱涝保收打下坚实基础。同时，村党支部还针对原村级公路低洼不平的实际情况，在区政府办等上级扶贫单位的大力支持下，多方筹资30余万元，组织全村党员义务出工400多个，对1.9公里的村级公路进行了路基改造和路面硬化，为盘山村民修建了一条高质量的“致富路”、“民心路”。
与此同时，村党支部还大力开展了群众性精神文明创建活动。村内阵地建设齐全，经常组织党员和村民开展教育活动和其他丰富多彩的群众活动，在村支部的引导下，村民们还自发组织了一支腰鼓队和一支龙狮队。通过这些活动的开展，提高了村民素质，保持了全村稳定，全村多年无上访户，无打架斗殴现象。2006年，盘山村党支部开展的“星级农户”评比活动作为娄星区的典型，还获得了市委常委、宣传部长童名让的高度评价。
随着群众民主意识的增强，村党支部还本着公正、公开的民主原则，大力加强和推进了民主政治建设。一是坚持村务公开制度，村内的财务和大小事情及时向群众公开；二是坚持民主议事制度，村集体重大支出、基础设施建设等重大项目都严格按照“一事一议”的原则，由村支两委成员、党员小组长和村民代表一起研究决定，真正实现了党员群众广泛参与的民主管理，使百姓气顺心平，减少了决策失误，实现了农村稳定，密切了党群、干群关系。