上半年运维总结报告

2024-07-25

上半年运维总结报告（精选6篇）

上半年运维总结报告第1篇

系统运维半年总结

一、概述

本文档为系统运维管理2014年6月止的阶段性报告，通过本报告能够反映该段时间的整体维护工作，系统运行状况统计并对本阶段的运维工作及情况进行总结与趋势分析，对于具体问题和事件处理的详细信息可查询运维记录汇总。

本报告包括以下几方面：

1、本阶段维护工作总结；

2、本阶段事件统计与分析；

3、本阶段技术支持工作总结；

二、维护服务总结：

上阶段（2013年3月——2013年12月）总共受理操作类服务15次，数据类服务20次，系统类服务27次，需求类服务26次，业务类服务12次，并提供53次远程技术支持工作。

本阶段（2014年1月——2014年06月）总共受理操作类服务17次，数据类服务4次，系统类服务16次，需求类服务9次，业务类服务4次，并提供22次远程技术支持工作。远程技术支持工作主要处理解决软件类问题。

三、事件统计与分析： 3-1 操作类问题汇总

本阶段总共受理操作类服务17次，主要集中表现在进行系统操作制单销售和调拨问题上。比较有针对性的问题例如：

举例

一、通兑金系统打印不出相应单据（未能使用指定浏览器）；

举例

二、登陆不上销售系统（未能开启相关登录操作）；

3-2 数据类问题汇总

本阶段总共受理数据类服务4次，主要集中表现在进行各项业务制单错误。比较有针对性的问题例如：

举例

一、天津xx中心单号为SKxxxxxxxxxxxxx，礼金之xxxxx，金额xxxx元销售数据录入错误请求调整（该单据已经回滚完毕）；

举例

二、天津农商行xxxxxxxxxxx商品进行补销售调整（补录销售单据已完成）；

举例

三、条码为：xxxxxxxxxxxx的商品已销售但是在商品档案中还显示在库状态（已由海信进行调整）。

3-3 系统类问题汇总

本阶段总共受理系统类服务16次，主要集中表现在各销售系统出现响应类问题影响正常操作。

比较有针对性的问题例如：

举例

一、服务器意外重启，导致程序报错；举例

二、通兑金系统进行移机调整并变更登陆地址；

举例

三、通兑金系统无法正常打开网页。

3-4 需求类问题汇总

本阶段总共受理需求类服务9次，主要集中表现在开通各项系统权限及添加相应业务组织比较有针对性的问题例如：

举例

一、因业务需求增开浦发太原分行及下属支行仓库；

举例

二、因物流部业务需求，请技术部开通石家庄金店提货库权限。用户名称王xxxx 用户编码 190602 ；

3-5 业务类问题汇总

本阶段总共受理业务类服务4次，业务类问题涵盖系统上线及培训制定建立各项规章制度调研等例如：

举例

一、河北银行销售系统上线；

举例

二、贵金属及珠宝行业ERP调研；

四、技术支持工作总结

根据上述图表显示本阶段运维工作的上半年数据与去年同期数据总体呈下降趋势。

上半年运维总结报告第2篇

上半年运维二班二班在公司和变电运检工区的正确领导下，圆满地完成了各项工作任务。保证了电网安全运行。截止到6月25日，运维二班已安全运行985天。现将2013年上半年工作总结如下。

一、认真学习各种规程、制度、文件和事故通报，抓好安全生。1.保证安全是我们电力企业的首要任务，年初我们根据公司2013年安全生产工作会议精神，制定了运维二班2013年安全生产目标及措施，制定春季检修工作的“三大”措施，为上半年的安全生产工作奠定了坚实的基础。

2.我班始终贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，利用每周的安全日活动，根据本班的实际结合变电运检工区开会的精神，对运维人员进行安全教育，提高安全意识。带领运维人员学规程、制度、上级文件、事故通报。通过学习事故通报，从中吸取事故教训，制定防范措施。国网公司通报的几期事故直接原因是人员违章造成的，教训是惨痛的，我们要吸取事故教训，制定切实可行的组织、技术和安全措施，提前进行危险点分析和控制措施。严格执行“两票三制”，坚决杜绝一切人员违章事故的发生。加强作业危险点分析和操作监护，确保不发生误操作事故。定期开展事故预想、反事故演习，不走过场，加强业务学习，提高全体队员的业务素质。坚持“两票三制”自觉做到“三不伤害”杜绝误操作事故及其他事故的发生，加大反违章力度，对待违章如同对待事故一样，逐步实现“零违章”目标。3.我们根据公司“安全生产月”活动及防汛、“迎峰度夏”期间安全供用电工作的要求，结合本班的实际，对各站设备进行周密的排查工作，特殊天气组织运维人员对各站所属设备进行特巡。备品备件做到定点存放、专人保管，定期检查，保证能随时投入使用。对查出的问题，立即上报有关部门进行解决。保证各站设备安全稳定可靠运行。4.在节假日放假前对各站设备重点检查，利用红外线测温仪对设备及接头进行测温，对各站备品备件进行检查，值班期间严禁喝酒，严禁酒后驾车，确保交通安全，节日期间24小时开机，保证随叫随到。

二、认真执行倒闸操作，严格“两票、三制”。

1.上半年的检修任务比较多，倒闸操作频繁。为了保证倒闸操作不出问题。我班对“倒闸操作票”进行了审核，保证了“两票”的正确性。

2.开好班前会。由正职负责，班长参加。根据工作票逐项讲解，对危险点进行分析，使参加操作的人员明白操作任务。大型操作每次都做好事故预想，若有操作总是提前十分钟到站，熟悉现场设备，做好操作前的准备工作。严格执行验电制度，严把了接地线、接地刀闸这一关口，防止误装、漏拆接地线（地刀）。坚决杜绝了无票作业。为保证供电可靠性和售电量。10kV线路停电，保持与工作负责人联系，提前到站，及时送电。利用停电机会消除设备缺陷，核对技术档案、贴试温腊片等各项工作。

3.倒闸操作做到“两准、三核、一不变”。对倒闸操作中副职提出的疑问，监护人要认真考虑，把疑问弄清楚才能操作。教育队员在工作中队员之间要多一个提醒，多一句话，这样就可能杜绝一次事故的发生。

4.严格执行巡回检查。坚持了每站每周两次巡回检查，夜巡及恶劣天气过后的特巡。交接班交得清、接得明。对头一天的工作进行汇总，处理了哪些缺陷，还存在什么问题和当天工作的布置。对各站设备进行了试验轮换。根据生产调度计划，对停电检修的设备，我们提前对检修设备测温和检查，及时发现缺陷，以便在检修中把缺陷消除。上半年测温发现了不少缺陷及时上报和处理，未处理的一直跟踪测温。汛期对各站高压室、控制室、电缆沟、排水沟进行检查无问题。5.2013年上半年共发现缺陷6起，执行操作票232份、变电站第一种工作票10份、变电站第二种工作票4份。

三、做好各种自查活动和日常工作。1、2月份我班根据公司安全隐患排查文件精神对各站设备、站内用电设施、消防设施进行了安全隐患专项检查，对查处的问题及时上报工区及有关部门。

2、对各站的五防闭锁装置及开关柜进行了专项排查，并对水源变电站的部分闭锁装置存在问题向工区进行了汇报。

上半年运维总结报告第3篇

资料与方法

资料来源于我院临床药学室收集整理的2014年上半年 (1-6月) 药物不良反应报告38例, 分别以患者的性别、年龄、药物不良反应的临床表现、反应类型以及严重程度, 发生药物不良反应的药物品种、给药途径等为指标进行统计归纳分析。

结果

药物不良反应评价标准:依据国家卫生部令第81号文件《药品不良反应报告和监测管理办法》中内容, 不良反应结果为痊愈、好转、未好转、不详、有后遗症、死亡;关联性评价为肯定、很可能、可能、可能无关、待评价、无法评价;对原患疾病的影响分为不明显、病情延长、病情加重、导致后遗症、导致死亡。

临床用药过程中, 一旦发现或怀疑为药物不良反应, 常规不再继续使用该药物, 因为未再次使用该药, 所以临床上报结果“可能有关”和“很可能有关”的患者所占比例较大。“可能”占17%, “很可能”占83%。

发生药物不良反应的患者的性别及年龄分布:发生药物不良反应患者38例, 男7例, 女31例;年龄21~81岁;患者性别、年龄分布, 见表1。

药物不良反应涉及药品统计:发生药物不良反应患者38例, 所涉及27种药物38例次。超说明书范围2例, 一般的36例, 新的、一般的5例, 严重的2例, 死亡的0例。其中严重的两例药物不良反应使用的药物是胸腺肽粉针、血必净注射液引起的烦躁、全身麻木、呼吸困难, 通过对症治疗后好转, 未造成严重后果, 见表2。

发生药物不良发应给药途径:发生药物不良反应患者38例, 所涉及给药途径及其构成比例, 见表3。

药物不良反应临床表现:发生药物不良反应患者38例, 所涉及临床表现及其构成比例, 见表4。

药物不良反应发生科室:发生药物不良反应患者38例, 所涉及上报科室及其构成比例, 见表5。

讨论

根据统计结果, 药物不良反应报告38例中大部分为一般类型, 占总例数94.73%, 新的、严重的药物不良反应较少。发生药物不良反应我院以中青年为主要人群, 占总例数60.52%。以外科发生比例最高, 占总例数28.94%。以静脉滴注为给药途径发生的比例最高, 占总例数94.73%。临床表现形式以对皮肤及附件的损害最多, 占总例数33.33%, 主要表现为皮疹、斑丘疹、瘙痒;其次为全身性损害及神经、心律紊乱, 占总例数14.03%, 主要表现为发热、寒战、肿胀、头痛、烦躁等。

患者给药途径94.73%为静脉输液, 与住院患者静脉滴注的给药途径为其主要治疗手段有关。由于静脉滴注直接进入人体循环, 无吸收过程, 同时, 静脉注射液的p H值、渗透压、微粒等均可成为诱发药物不良反应的因素。

所涉及药物不良反应药物品种27种, 其中抗菌药物9种, 占药品总数33.33%。结果表明, 抗菌药物为药物不良反应主要诱因之一, 与我国抗菌药物在临床的使用广泛, 并存在用药时间过长、用药剂量过大有关。因此, 临床应加强抗菌药物管理, 认真遵循《抗菌药物临床应用指导原则》, 提高抗菌药物合理用药水平, 减少药物不良反应的发生。中药注射剂7种, 占药品总数25.92%。因中药注射剂多为复方制剂, 有效成分复杂, 原中药饮片药材质量及制备工艺对其质量也有影响, 有些中药注射剂与大输液配伍后有不溶性颗粒产生, 极易引起药物不良反应。临床在辨证施治同时, 应科学合理使用中药注射剂。

为保障医院安全用药、合理用药, 应加强药品不良反应监测工作, 规范抗菌药物以及中药注射剂的使用, 辨证施治, 严格按照药品说明书规范使用, 因药物不良反应发生与多种因素相关, 临床药师及医护人员应共同加强对患者用药的监护, 加强药物不良反应监测工作, 减少药物不良反应的发生。

摘要：目的:针对本院2014年上半年发生的药物不良反应进行分析总结, 分析药物不良反应发生的特点、临床表现及其构成比例, 为医院临床安全用药、合理用药提供参考。方法:对本院2014年上半年发生的药物不良反应进行收集、整理、汇总、分析, 分别以患者的性别、年龄、药物不良反应的临床表现、反应类型以及严重程度, 发生药物不良反应的药物品种、给药途径等为指标进行统计归纳分析。结果:本院2014年上半年发生的药物不良反应中, 以中青年为主要人群, 占总例数60.52%。所涉及药物不良反应药物品种27种, 其中抗菌药物9种, 占药品总数33.33%, 中药注射剂7种, 占药品总数25.92%, 以静脉滴注为给药途径发生的比例最高, 占总数94.73%。临床表现形式以对皮肤及附件的损害最多, 占总例数33.33%。结论:为保障医院安全用药、合理用药, 应加强和规范抗菌药物以及中药注射剂的使用, 辨证施治, 严格按照药品说明书规范使用, 药物不良反应的发生与多种因素相关, 临床药师及医护人员共同加强对患者的用药监护, 加强药物不良反应监测工作有助于减少药物不良反应的发生。

上半年运维总结报告第4篇

一、劳务用工指数情况

（一）2013年上半年劳务用工形势继续走弱。除2月份和5月份外，劳务用工指数都在100以下。除了5月份外，其他月份劳务用工指数都低于往年。

（二）批零业劳务用工指数总体低于其他行业。分行业劳务用工指数变动虽然一致，但批零业劳务用工指数除2月份最高外，其他月份都低于其他行业。

（五）总体上，派遣用工指数变动小于代理用工指数变动，派遣用工指数小于代理用工指数。分行业看，制造业派遣用工指数高于其他行业，批零业代理用工指数波动最大，制造业代理用工指数波动最小。说明制造业劳务用工相对稳定，批零业、ICT行业劳务用工稳定性相对较低。

二、2013年上半年劳务用工情况分析及下半年劳务用工形势预测

CTG劳务用工指数始于2010年。从过去三年半的情况看，CTG劳务用工指数的变动趋势与我国总体的经济走势一致，CTG劳务用工指数能够较好地反映我国宏观经济形势的变化，以及劳动力市场形势的变动。基于对CTG劳务用工指数变动趋势的分析，我们对2013年下半年劳务用工的形势作出以下分析预测：

（一）2013年下半年劳务用工形势将处于微弱疲弱

根据3年以来全行业劳务用工指数的走势，2010、2011年，全行业劳务用工指数保持在110以上，劳务用工形势相对旺盛；2012年降到110以下，但仍然在100以上，劳务用工形势还处于微弱旺盛；2013年上半年，全行业劳务用工指数已经降到100以下，根据全行业劳务用工指数的走势，预计2013年下半年劳务用工指数将保持在100以下，劳务用工形势将处于微弱疲弱。

（二）2013年下半年劳务用工企业数和劳务用工总数将继续增长，但增势弱于往年

截至2013年6月，劳务用工企业数量和劳务用工总量仍然在持续增加，但增幅下降。全行业劳务用工企业数量同比增长17.6%，比2012年降低了20个百分点；全行业劳务用工人数同比增长15.9%，比2012年降低了13个百分点。到6月底，全行业劳务用工人数恢复到年初水平，全行业劳务用工指数也恢复到年初水平。预计2013年下半年，劳务用工企业数和劳务用工总数将继续增长，但增势弱于往年。

（三）2013年下半年使用劳务用工的外资合资企业数会继续减少，外资合资企业劳务用工人数会继续减少

与私营个体企业、股份制企业不同，2013年上半年，使用劳务用工的外资合资企业数量继续减少。其中，外资合资企业的代理用工人数减少，而其他企业代理用工人数在增加；外资合资企业是派遣用工人数最多的，其派遣用工人数也减少了。总体上，外资合资企业劳务用工在减少。随着我国用工成本的提高、招工难和派遣用工规制的更加严格，预计2013年下半年使用劳务用工的外资合资企业数会继续减少，外资合资企业劳务用工人数会继续减少。

（四）2013年下半年派遣用工人数会继续减少或维持现有水平

截至2013年6月，全行业劳务用工中，代理工占比上升了1.8个百分点，而派遣工比重在下降。2013年上半年，劳务用工总体走势减弱，其中，派遣用工不增甚至下降是主要原因。外资合资企业、私营个体企业派遣用工人数都在减少，股份制企业、国企派遣员工人数基本没有增加。这与以往用工持续增加的趋势不一样。受劳动合同法修改决定严格规制劳务派遣、降低劳务派遣用工数量的政策预期影响，企业正在对劳务派遣这一用工形式作出调整，预计下半年《劳务派遣规定》出台后，企业劳务派遣用工的占比还会进一步下降，派遣用工人数会继续减少或维持现有水平。

（五）下半年要密切关注大型企业劳务用工，特别是派遣用工的变化情况

分企业规模代理用工人数（人） ][图10 分企业规模派遣用工人数（人） ]

从2013年上半年的情况看，中型企业和大型企业是劳务用工的主体，分别占劳务用工总量的42%和37%，小型企业占21%。代理用工以中型企业和大型企业为主体，而派遣用工以大型企业为主体。但从劳务用工企业规模看，小型企业占到CTG全行业劳务用工企业的一半以上（53%），中型企业占34%，大型企业只占12%。小企业劳务用工的平均规模为21人（其中，派遣用工5人），中型企业劳务用工的平均规模为58人（其中，派遣用工17人），大型企业劳务用工的平均规模为192人（其中，派遣用工90人）。下半年要密切关注大型企业劳务用工，特别是派遣用工的变化情况。

（六）未来应着重关注一线城市劳务用工的变动情况，同时关注二线城市劳务用工变动趋势

劳务用工主要在一线城市和二线城市，三线城市很少。就劳务用工企业数看，一线城市占了50%，二线城市占47%，三线城市只占3%。从劳务用工人数看，一线城市占64%，二线城市占35%，三线城市仅占不到1%。未来应着重关注一线城市劳务用工的变动情况，同时关注二线城市劳务用工变动趋势。

（七）各行业劳务用工企业数量和劳务用工数量增幅都在下降，下半年应特别关注批零业劳务用工的变动情况

截至2013年6月，批零业劳务用工企业同比增长9.9%，劳务用工总量同比增长3.1%，其中，代理用工同比增长4.9%，派遣用工同比增长0.3%；制造业劳务用工企业同比增长11.34%，劳务用工总量同比增长16.09%，其中，代理用工同比增长8.89%，派遣用工同比增长22.7%；ICT行业劳务用工企业同比增长24.6%，劳务用工总量同比增长29.4%，其中，代理用工比1月份增长12%，派遣用工比1、2月减少。虽然各行业劳务用工企业数量和劳务用工数量增幅都在下降，但其中，ICT行业劳务用工增速还是最快，其次是制造业，批零业劳务用工增速已经很低。下半年应特别关注批零业劳务用工的变动情况，也应继续关注制造业和ICT行业劳务用工的变动趋势。

注释：

①本文以我国境内人力资源服务行业的代表性企业易才集团劳务用工的实际数据为基础。截至2013年6月，CTG共有企业客户8179家，服务劳务用工443732人。课题组持续跟踪我国劳务用工情况，本报告为2013年二季度劳务用工的报告。

②本文将由人力资源服务机构提供服务的用工方式称为劳务用工，主要包括代理用工和派遣用工。代理用工人员是企业的正式员工，派遣用工不是企业的正式员工。

③报告中小型企业指1-99人企业；中型企业指100-499人企业，大型企业指500人以上企业。

④在本报告中，一线城市指北京、上海、广州、深圳；二线城市指大部分省会城市、计划单列市（如大连、宁波、青岛、厦门）和部分经济发达城市（如苏州、无锡）；三线城市指国内除了一线、二线城市以外的其他城市，包含经济不发达地区的省会城市（如拉萨、西宁）。

（作者系人力资源社会保障部劳动科学研究所研究员、广西人力资源和社会保障客座研究员）

上半年运维总结报告第5篇

亚信在2012年11月份实现erp系统全面上线，在这一年半多的运行过程中，公司紧紧数据化管理这个理念，不断加强企业的内部管控，提高经营效率。

ERP推行以来取得的任何成绩或者不足都是客观原因和主观原因共同的结果，在这里我将简单的进的进行一个总结，希望这些实实在在的经验能为后面的工作起到相应的借鉴作用。

一、2014上半年主要工作完成情况

1、强化用户管理

1）注重系统人员操作技能的提高，加强人员的培训工作。对今年上半年各部门新员工进行重点培训，使他们熟练掌握各自岗位的操作技能，满足他们的岗位工作要求后才能上岗，不准未经培训的人员操作系统。每周对所有ERP操作人员（包括营销、采购、计划、车间、仓库、研发、财务等）进行全面培训，使他们自己能够去发现问题解决问题，提高自身的ERP操作水平。

2）加强系统用户账户的管控，做到开单、审核过账权限分离，各用户严格保管自己的密码，不得把自己的账户密码交由他人使用。

2、强化数据管理

ERP上线以来，亚信切实做好数据管理工作，对ERP数据努力做到“全、实、准、快”。

“全”就是完整性。对公司各模块各业务都要全部进ERP系统，比如对美化天线ERP流程的管控，建立单独的美化天线车间核算中心，做到不走手工账，使系统能够全面完整的反映出整个公司的运营状况。

“实”就是真实性。虚假数据无益于企业管理，做到每一笔单据都要根据真实的业务去录入，单据必须经过部门主管审核后才生效，定时对系统单据进行核实，对不符的单据业务要立即整改并追溯到相关责任人。

“准”就是准确性。比如对仓库呆滞品及报废品的处理，使仓库库存做到账实相符，还有建立单独的成品包装工单，分离天线的成品与备货产品，保证天线成本核算的精确，这也是确保系统数据准确性的一项重要工作。

“快”就是及时性。严格按照《ERP管理制度》的规定，系统单据做到日事日毕，每天进行系统检验，对不符合要求的单据追溯当事人的相关责任并在每周的ERP会议上通报处理。

3、强化制度管理

在系统上线以来，不断收集各种系统操作问题进行汇总分析，制度了一些相关ERP管理制度,比如：《亚信ERP管理办法》、《ERP作业指导用书》、《亚信ERP绩效考核管理制度》等，这些文件都发放到每个系统操作岗位，对系统人员正确操作和使用ERP系统，发挥了积极作用。

二、取得的成绩

ERP是一个承接公司管理思想的载体、实现管理目的的一个工具。因此，它的实施所取得的成绩和管理无法分离。

1、对公司庞大的基础数据进行了完整的梳理，提炼出一份相对准确、高质量的基础数据。具体体现在：客户、供应商、物料、BOM。

2、基本实现了财务管理及业务管理的一体化，通过财务管理来监督各项业务的执行情况。改变过去业务与财务相互隔离，信息不对称、传递不及时、分析相对滞后、不能提供及时准确信息弊端。具体体现在：财务凭证由业务单据直接生成以及月末成本分析。

3、基本实现了实物与系统信息的统一。每个实物业务的发生都会被准确、及时的记录到系统里面，为业务监督、问题追踪、统计分析提供了数据基础。具体体现在：进耗存数据的管理。

4、实现公司供应链各业务环节的衔接，初步达到了计划管理、内控管理的目的，提高了基础管理水平。具体体现在：物料需求由销售需求确定、采购订单由物料计划决定、生成领料由生产工单决定。

三、存在的不足

亚信ERP从上线到今天为止，初步实现了前期阶段性目标，对加强公司内部控制，提高经营管理效率，优化公司资源配置状况，及时准确地提供生产、销售、财务管理的动态信息起到了一定的积极作用。但是，从目前ERP系统运行前情况看还存在一些需改进的方面。

1、ERP操作人员尤其是核算员的责任意识相对薄弱，导致所做单据影响最后的成本计算。主要体现在：工单错误、BOM错误、过账不及时尤其是跨月单据，工单有入库无领料或先入库后领料现象时有发生。

2、供应链及财务各业务关节KPI指标有待完善，缺乏相关的制度支撑或部分制度无法得到有力的执行。主要体现在：没有成熟的滚动盘点制度，导致部分数据失真及时如成本管理制度、物控管理制度的缺失等。

3、各部门、车间在ERP运行上缺乏有效的沟通，都是各部门各顾各的模块，ERP是一个整体的运行系统，需要各部门通力合作才能有效运行。

四、如何改善及下半年计划

针对以上存在的不足，因此还有很多工作需要我们脚踏实地去推进，在今后的工作中，还需要在以下方面持续改进：

1、人员培训工作还要持续推进。对现有ERP操作人员深入培训，对新入职人员更要重点培训。希望财务能够帮助组织一些财务尤其是成本核算知识的培训。提高人员操作水平，避免操作失误，保证数据录入的准确、及时。

2、规范优化业务流程。从目前情况来看，公司生产、采购、销售、财务管理流程有很多方面需要规范优化。已经确定的流程我们要坚定的执行下去，不得以效率等其他理由为借口，要转变观念，新的流程在执行之初，由于观念和习惯做法，可能存在效率问题，但随着流程固化，各个方面关系的理顺，必将带来效率的提高。

3、围绕计划预算管理，建立健全物控管理制度、成本管理制度、仓库盘点制度，提高企业内控管理水平。

4、完善优化各部门ERP的KPI指标，对各部门KPI进行稽查、考核，促进管理提升。

五、总结

现阶段公司ERP系统已经完成了其“稳定运行、收集数据”阶段。接下来要重点发挥的是其管理功效，而这点的发挥，依赖于各管理节点的管理能力和水平的提高，管理意识的改变，依赖于各管理节点各管理模块相关制度的制度与执行。

上半年运维总结报告第6篇

地点：华能德州电厂

项目名称：脱销CEMS运营维护

维护单位：乌鲁木齐新欣沃特电力设备有限公司日期：2018年6月29日

2018 脱销CEMS 仪表维护工作总结

2018上半年德州电厂脱销、塔间CEMS 烟气分析仪运行基本平稳，在日常维护过程中，我方工作人员与运行、检修人员密切配合，积极的开展维护工作，做到了随传随到，保障了设备的正常运转。在日常维护的过程中，我们发现了工作中存在的一些问题，针对设备出现的这些状况，及时的改进了仪表维护的工作方式。在开展工作阶段，依据维护规程，严格遵守安规，积极地履行了合同规定的义务，严格遵守了电厂的各项规定，保证了运行工段的顺利进行。

经过较好的日常维护，今年仪表出现的问题较去年有了很大的改善，可以总结得出以下几条，我们对其进行了分类概括：

一、运维人员岗位职责及工作内容

运维人员热爱本职工作，并具有强烈的事业心和责任感，掌握全面的专业技术知识和熟练的操作技能。严格按照国家环保部和省、市环保部门制定的污染源在线监测系统维护技术规范开展运行维护工作。运行维护人员熟悉基站内各设备仪器的性能，严格按照设备操作规程操作，认真执行系统运行维护的各项规定。每周对运行维护的监测点进行一次例行巡检维护，严格按照运行记录表所要求检查的内容，做好定期维护检查工作，做好预防性检修工作。每月至少2次用标气或校准装置校准一次仪器零点和量程。每3个月对仪器进行一次标定校验和对比监测，根据测定结果对仪器测试准确度进行常规校准。及时更换仪器易耗品，定期更换各类易损部件，保证系统长期、连续、稳定运行。确保数据有效并完整上传至各级环保部门的监控平台。认真填写好维护记录，运行记录采用统一的格式，各运行维护记录填报好后，置留在基站站房指定文件柜中。服从环保部门的管理和调配，接到排除故障任务或发现故障时应及时排除，不能解决的应及时报告环保部门，并采取应急措施和人工补测。所有运行维护的自动监测仪器均按规定的时间要求进行校正和校验，确保监测数据的准确率达到环保部门规定的要求。建立建全周报、月报和季报汇报制度。建立仪器设备档案，并有专人保管。

二、CEMS设备的维护及技术管理

1.校准程序

正常情况下气体分析仪应处于测量状态下，通过非分散红外吸收法检测烟气中SO2和NOX的浓度。但气体分析仪也需要定期的校准。系统校准分成两部分即零点校准和量程校准：

零点校准（零标）：零点理论上不需要外部干预，当分析仪进入零点气（即空气）校准时，采样泵抽取的是环境空气，但是现实环境空气并不纯净所以我们用完全不含某种组分的气体氮气来进行零标。

量程校准（跨标）：在进行量程校准时，操作人员要进行如下操作：（1）先在仪器屏幕上选择量程校准菜单，（2）再缓慢打开标准气瓶上的减压阀，并观察流量计的指示，调整减压阀，使通入量程气流量在1升/分钟；（3）如果分析仪读数稳定后的数值与气瓶标定读数误差超过10%，应启动分析仪的校准功能，消除量程漂移；（4）关闭气瓶减压阀。

注意：操作气瓶减压阀时应使输出压力小于0.02Mpa，应避免输出压力过大，防止对预处理装置和分析仪造成损害。

标准气体应定期更换，确保标气在生产有效期内，同时标气在采购过程中一定要张贴生产厂家的合格证，注明日期、标气组份含量等参数。

三、日常维护数据失真判断：

1.看数据：主要看氧是否正常，如果高过10%就说明可能有漏气的地方，漏气主要检查采样泵负压侧的气路部分。如果感觉数值不准确就联系运行人员验证，需要标定分析仪。如果标定后仍然是开始的数值，就说明该数值是准确的。

2.检查所有气路：观察排水是否流畅，管路中是否有积水，过滤器中是否有水汽，采样泵工作是否正常。玻璃冷凝罐内的水应每天清空。浮子流量计的指示应在1.2-1.5左右，过大或过小都应及时调整。浮子流量计中是否有水，如果有水，说明蠕动泵排水不畅，需要维护，并把管路中的水用反吹气吹干。每天要用压缩空气对取样管路进行吹扫，以防堵塞。（将压缩空气来气门打开，按住柜门上的反吹按钮。）

3.检查伴热管线是否加温正常，用手摸采样管线是否有温感。控制伴热管线温度的温控器是否工作正常。

四、设备事故预防处理执行情况

建立日常运营维护工作汇报制度，如发现异常情况，及时填报在运行记录或维护保养记录上，并做出相应检查分析及处理，将故障消除在萌芽状态。对现场分析不明的异常情况及时通知运营公司技术负责人，召开异常情况分析会，拿出解决办法。

当地运营单位不能解决的异常情况，及时上报公司总部，由公司总部派技术人员现场解决。因不可抗力和突发性原因致使自动监控设备停止运行或导致不能正常运行时，在24小时内报告环境保护行政主管部门，并以书面报告停运原因和设备情况。

对于一些容易诊断的故障，如电磁阀控制失灵、膜裂损、气路堵塞、数据仪死机等，可携带工具或者备件到现场进行针对性维修，此类故障维修时间未超过8小时，对不易诊断和维修的仪器故障，若72小时内无法排除，及时安装了备用仪器。重大异常处理完毕后，三日内写出书面专题报告，将故障的现象、原因、处理过程、经验、教训等逐级报告。分析仪、测试仪维修后，要进行校准，方可投入运行。每月底对发生的故障进行全面分析，完成故障统计分析报表，提出整改意见。

五、未来工作安排

接下来的维护工作，我们将会继续保持以前的工作态度，根据以往的工作经验，指定新的工作计划，对今后的维护工作更加的积极主动，做出更具体的工作安排，争取做到烟气在线自动监测设备正常运行率不低于 98%，运营的监控设施巡检率不低于 100%，有效数据传输率不低于 95％，异常情况响应率不低于 100%。

1、坚持每天巡检及维护，及时发现问题及时消除，确保各仪表运转正常。

2、对运行人员发现的问题、缺陷及时进行消除，确保系统设备正常运转。

3、继续做好工作日志，加强设备巡检工作。

4、坚持定期清理采样探头，及时更换探头滤芯。

5、每天至少去现场巡检一次；每周进行重复性、零点漂移和量程漂移试验，发现问题及时整改，确保正常运行。

6、努力做到 7x24 小时运维服务和支持，一旦发生故障，迅速做出反应，及时到达现场处理问题。

7、定期检查仪器分析存储系统，主要检查设施各部件是否正常工作；通讯系统主要检查通讯模块是否正常工作、通讯传输是否正常。

8、每天针对采样头、伴热管、反吹系统、气体预处理等设施至少检查一次，定期清理排水罐内的积水；

9、定期检查、定期更换系统所必须的易损设备，如供气软管、排水管、探头滤芯等，保证系统正常运行；每天对所发现的问题及时进行记录。

10、定期对整个系统（包括采样系统、分析仪器系统、数据存储/控制系统）进行一次全面的保养和维护，包括：采样探头及采样管路、反吹系统、仪器分析系统进行清洗和维护；对数据存储／控制系统工作状态进行一次检查并进行备份；