水电工岗位实施细则

水电工岗位实施细则（精选8篇）

水电工岗位实施细则 第1篇

水电工岗位职责实施细则

一、工作日程：

设立每日巡查制度，每日巡查水路、电路，保证食堂用水、用电安全。

1、食堂水电工应发挥一专多能作用，负责食堂照明、煤气管、用水、广播。

2、每日巡视食堂内各楼层照明情况，主动及时做好室内外电灯照明维修工作。做每日巡查记录表，维修登记表。

3、每日检查餐厅内各个水路，及时更换维修自来水设备。做每日巡查记录表，维修登记表。

4、每日检查餐厅各楼层风机使用情况，及时维修及保养。做每日巡查记录表，维修登记表。

5、每日检查各经营商户用电用水是否规范，及时纠正违规用水用电行为，并做记录。

5、积极参加学校总务处组织的突击活动。

6、上级交代的各类维修任务等。I

7、对食堂内各个环节、问题起监督、建议职能。

一、实施细则：

未按上述岗位职责工作，有下列行为者，视情节轻重，予以一定经济处罚，并报上一级部门予以相应行政处分：

1、对维修工作不负责任，质量差，不及时，用户意见大的维修当事人，投诉一次扣当月奖金30%，一个月三次以上当月岗位津贴全扣。

2、值班员擅离职守，一次扣当月岗位津贴20%，一个月三次以上当月岗位津贴全扣。如因工作失误造成无故停水停电事故，除全月无岗位津贴外，视情节轻重，上报上一级部门给予行政处分。

3、抄表员工作达不到上述要求，根据不同情况扣当月岗位津贴10-30%。造成严重后果者，另行研究处理。

4、上班迟到、早退、事假、病假和旷工根据学校的有关规定扣发奖金。

5、不按操作规程办事虽未造成事故，但有不良影响者酌情扣发当月岗位津贴30-70%;情况严重，已经造成责任事故者另行研究处理。

6、有盗窃、赌博、营私舞弊行为的;

7、私自离开本校未请假而影响上班的，当旷工处理;或无故超过5天未归队的上报上级部门作辞退处理;

8、不执行命令，不服从管理和工作安排者;

9、因水电工作失职而发生供餐事故的;

10、弄虚作假、欺骗领导者;

11、发生打骂、斗殴、侮辱他人的;给他人造成人身伤害或财产损失者;

12、员工之间互相吵架、打架，影响团结的;

13、严重违反学校相关规章制度。

14、当月被师生投诉、被个体户投诉二次及二次以上，又不能及时整改的。

15、不接受工作任务，未能及时完成组织上交给的工作任务二次及以上的。

16、破坏公共财物的，照价赔偿损坏物品，并扣除当月全额奖金。

水电工岗位实施细则 第2篇

1.必须按时到岗，坚守工作岗位，不迟到早退。上班后打扫卫生。在无安装任务的情况下，要认真学习知识，努力提高技术技能，凡发现卫生脏乱差，上班干无关工作的事情。每发现一次扣全体人员每人20元。

2.下班不切断电源，每发现一次扣50元；不锁好门窗，每发现一次扣100元，如有丢失情况要承担所有责任。

3.生产实行派工单，凡被指派人员在规定期限内完不成计划任务者，拖延一天扣除100元，以此类推。

4.设备在接到甲方施工通知，相关负责人及技术人员到用户现场考查、协调完善后发货，货到现场因场地原因无法安装施工的，罚现场考察人员款200元

5.由于安装现场负责人人员调配不当，来回折腾，出现材料浪费或调试错误，致使生产制造成本增加或损失增加，处罚安装现场负责人工资200元。

6.水电工作人员在接到安排后，先对所需要设备认真精选，严格把守质量，对协作单位的供货要有质检报告等相关手续，对辅材的选够同样作出质量认定和数量认定，凡安装材料一旦进入工地，出现质量问题或数量问题，责任完全由当事人及负责人承担，所造成的调换费用由当事人承担。

7.相关生产负责人及技术人员不认真提前核对材料，型号数量不匹配需要重新调换的，所发生的费用由本人承担并接受处罚。

8.设备在甲方工地安装完成后发现存在沙眼、漏水、打磨不平整等产品质量事故的。扣除相关责任人200元，处罚该项目参与的人员每人50元。设备调试完毕，运行一周出现问题需调整，维修的，处罚相关责任人300元

9.安装完成后，必须对安装结果作出竣工平面图，此图要表明设备位置，距离尺寸、功率大小、管径尺寸、阀门类别及型号、生产厂家、仪表等，整理完毕存档，如安装完毕，水电部不能提供此图，责任由水电部生产负责人承担，公司使其情节给予100元以上300元以下处罚。

10.电工必须提供配电柜的详细资料两套，包括线路图设备使用说明书、合格证等有关资料一套交甲方，一套交厂区领导进行项目完工归档备案。如有资料不齐全，出现一次处100元罚款

11.除项目建档、登记外，所有安装人员在《生产日志》中也需要建立安装档案，在两年内设

备不出现问题的，奖励1000元；同项目在设备质保期内频繁维修，根据情况酌情处罚。

12.设备安装、调试等工作当日不能完成，公司及安装人员言语不当，对公司有负面影响着，经公司调查属实，扣除当日工资，并根据实际后果发生情况处罚。

13.对于有独创性，对生产工艺及其它性能有创造见解的，根据完成项目情况给予500元奖励，表现突出者示项目情况予以重奖，完工后余料不拿回，电工浪费接线，不走沟槽，焊工电焊条浪费超购6mm，工具丢失或损坏者，照价赔偿并接受公司处理。

14.自身范围内的工作不能独立完成任务、消极怠工、安装准备工作不充分，当日工作没准备，去现场后不能按时安装，第二天又去重复者罚款100元。

15.余料不放库，操作现场卫生脏乱，工器具摆放不整齐，每次按人头各处于100元罚款。

16.牢记水电不分家，工作中互相协作、互相帮助，互相关心爱护，讲奉献、讲团结、讲公德，发现互相推诿，浪费材料，份内的事干完不管其他、平时自由散漫，爱发牢骚、无礼貌，顶撞领导的，每发现一次罚200元。

17.电工在安装配电柜时，首先要根据图纸认真选材，对所需要的配件、线材一定要认真见算

清楚，然后提出材料计划，交采购购买。如因提供的材料与图纸不符或负荷不够，要提出重新更换，材料购回，所造成的往返费用由电工本人支付，并处罚当事人200元。

18.安全第一，严格操作规范，严禁违章操作（包括吃住行）出现任何不安全因素，及时处理

并上报，否则自行承担一切后果，并在追究后果后除名，公司不负任何责任。

19.配电柜组装过程中，电工不负责任，出现连线歪扭、该平不平、该直不直、高低不平、距

离差距不等，发现一次罚100元，所造成的损失有安装人员承担，并负责因此而引起的一切费用。

20.配电柜组装完成后，要认真检查接线相序、接点，然后进行调试。调试合格后及时封存，待主管验收检验。如安装人员认为合格，则签字，并整理好全部资料，安全打包等待发货；如安装人员验收认为不合格，电工需按要求时间及时整改，整改费用由电工承担。

21.柜面要整洁，并在显眼处有标示牌，电工水工手机24小时开机，遇到检修、无条件配合，若发现违规，一次罚20元，严重者扣罚当月工资。

22.电工水工每套设备调试完成，必须有现场人员让用户填写竣工单，并将软件资料交予用户。

并对用户主管设备的相关人员做简短操作培训，没有培训的，甲方反应一次处50元罚款。

23.厉行节约，降低成本，工作有序，超前制作，设备制造功能有独到的长处，敬业爱岗，不

顶撞领导及同事，每发现一次或季度考评中优秀水电人员奖200元，有具体事实的另行重

奖。

24.各部门的工作安全进入全面质量管理，做到下工序为上工序负责，上工序承担责任的管理

模式。

25.按时参加公司组织的培训会并积极发言，做笔记。

水电工岗位实施细则 第3篇

《农村电工岗位知识及技能培训题库》是根据原国家电力公司人资培[2001]63号文件《关于开展农村电工岗位知识及技能竞赛的通知》精神, 编写的一本培训题库。该题库经历届农村电工岗位知识及技能竞赛使用后, 进行了全面修改和进一步完善, 具有较强的权威性、适时性、全面性和实用性, 是县级供电企业及农村供电所组织农村电工进行岗位培训考试、考核的理想培训教材。该书定价:48元/册, 现6折优惠销售, 免寄邮挂费。

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水电工岗位实施细则 第4篇

【关键词】职业岗位需求 职业能力 项目导向 任务驱动

【中图分类号】G712 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2016）16-0035-002

随着电子技术在汽车中广泛应用及汽车产销量增长，“汽车电子技术”人才已被教育部定为第一批急需和紧缺人才。“汽车电工电子技术”课程是汽车电子技术专业主干职业基础课程，原有教学内容与汽车应用的结合不够紧密，传统教学模式、教学方法也很难满足现代职业教育人才培养目标要求。课题组对课程的教学内容、教学模式、教学方法等方面进行改革与实践，取得良好的教学效果。

一、课题研究与实践的必要性分析

汽车工业在21世纪初呈现高速发展态势，目前产销规模仍稳步增长。天津滨海新区现已形成以一汽丰田、长城汽车等汽车制造厂为龙头，汽车零部件企业为辅助的汽车产业群。在滨海新区十二五规划中明确指出：“汽车及装备制造业是做大做强和重点发展的优势产业之一。”滨海新区将以整车研发生产、关键部件配套为重点，发展汽车产业集群，打造国家级汽车产业基地，到2015年，实现年产汽车150万辆，汽车产业产值达到2500亿元的目标。随着汽车产销量的增长，滨海新区已形成天津空港汽车展贸园、开发区第五大街等几个大规模汽车区域服务板块，业务领域将进一步细分，吸引庞大的社会资金并产生大批就业岗位。

紧贴企业岗位需求，校企联合携手育人，努力为区域经济发展提供强有力的人力资源支撑，是我们职业教育的责任所在。从汽车发展来看，“汽车电子技术”将成就汽车工业发展的未来。“汽车电工电子技术”课程是“汽车电气设备与维修、汽车检测诊断技术”等专业核心课程的重要基础课程。在专业成立初期，课程因没有很合适的《汽车电工电子技术》教材，选用《电工技术》和《电子技术》两本教材教学，教学内容没能与汽车实际应用紧密结合。计划学时虽为128学时，但教学效果不够理想。因此，由老、中、青三个年龄层次，电气、汽车工程两大专业、校企共同组建课题组，决心对该课程进行教学改革创新与实践。

二、课程教学改革创新与实践过程与成果

1、教学改革创新与实践过程

以“职业岗位需求”为目标，以“汽车电工电子技术应用”为主线，对该课程大胆进行教学改革。基础课教师认真学习汽车电气设备与维修等相关专业课，认真听课，虚心请教。专业课教师认真听基础课教师的课，准确把握基础课应该讲到的“度”。

教师深入汽车企业一线掌握汽车相关岗位流程、岗位职责、收集并整理经典案例和成功经验，为将实际工程任务转化为典型学习任务打好基础。课题组着手基于工作过程一体化课程开发，由技术总监提供实际工程任务，从中提炼得到相关联任务集合，再进一步转化为教学项目。

以典型汽车电子电路和汽车常用电气设备为出发点，以工作任务为核心整合理论知识。“以项目为导向，以工作任务为驱动”序化教学内容。每个项目按照“由浅入深、循序渐进”原则设计几个典型工作任务，每一个工作任务由五个基本模块构成：（1）任务描述：描述电工电子技术在汽车上应用实例；（2）任务目标：明确该任务应掌握的理论知识及应达到的实践技能；（3）理论课堂：展开工作任务中整合理论知识的学习；（4）任务实施：创设学习情境，下发任务工单，组织实践教学；（5）任务测评：通过自评、互评、师评对工作任务完成情况进行综合评价。

在教学中充分运用启发、行动导向等教学方法，调动学生学习的主动性和积极性，真正使学生由“要我学”变为“我要学”。利用校内外实训基地，实施“以项目为导向，以任务为驱动”的教学模式，校企共同完成教学。使学生获得汽车电工电子技术必要的基本理论知识、分析方法和实践技能，为后续课程的学习打下坚实基础。

2、课题研究成果

经过几年建设，积累了大量教学资料和成功经验，建成课程网站，于2011年12月顺利通过院级精品课评审，不断完善教学资源库建设。校企共同完成汽车电工电子基础实训室建设，设计并开展实训项目，完善培训包建设。

公开发表与课程教学改革相关论文，完成课题研究相关的科研立项。

三、课程教学改革与实践的创新点

（1）本着理论“必需、够用”的原则，打破原有课程体系，对教学内容进行选择与整合，实现知识的重构。

（2）深入企业，获取相互关联的典型工作任务集合，转化为教学项目，校企共同开发基于工作过程的典型工作任务。

（3）充分利用校内外实训基地，创设职业情境，以学生为中心，实施“以项目为导向，以任务为驱动”的教学模式。

（4）制作任务工单，以过程考核为主，期末考核为辅，建立科学的考核评价体系。

四、课程教学改革与实践的意义

（1）以实际的岗位需求调动学生学习的主动性和积极性，把必须掌握的理论知识贯穿在工作任务之中，促进学生职业能力的培养，支撑了人才培养目标的实现，提高了人才培养质量。

（2）课题研究成果的应用为后续专业核心课程“汽车电气设备与维修、汽车电控技术、汽车检测诊断技术”的学习和学生获取职业资格证书奠定了坚实基础。

（3）依托该课题研究，课题组成员获得国家示范院校培训、实践技能培养等学习机会，教学能力得到很大的提升，也得到学院及上级主管部门的嘉奖。

（4）该课题研究成功经验，引领专业其他课程的教学改革，助推专业建设，为汽车行业的发展培养了众多高端技能型专门人才。

参考文献：

[1]贾宝会；技能实训课程的教学实践与研究[J]；职业技术教育；2006（17）

[2]张洁，李阳；“任务驱动、项目导向”教学模式的探究[J]；华章；2012（03）

水电工岗位职责 第5篇

１、负责酒店内所有用电设备、设施、灯具的维护、维修和保养工作（包括各处开关柜、箱等）。

２、负责小型工程的定期安装、改装。

３、负责节日喜庆活动室内外彩灯的安装、维护和检修。

４、配合完成大型会议、演出等活动舞台照明及灯光的布置工作。５、负责各部门及客人使用的小型电器的维修。

６、配合其它班组对有关电器设备实施计划保养和维修。

7、负责酒店给排水系统管道、阀门及其辅件的维修保养。

8、负责蒸汽系统的管道、阀门、消防水龙头、消防栓、泵及其辅件的维修保养。

9、负责客房卫生洁具如：淋浴头、洗脸盆、水龙头、马桶、地漏等设备设施的维修保养。

10、负责厨房、洗衣房的水龙头、进排水管道、地漏等设施的维修、保养。

11、负责制冷系统装置的冷冻水、冷却水、主管道、阀门及辅件维修保养。

12、负责煤气主管道、阀门及辅件的维修保养。

13、负责酒店生活水池、消防水池的清洗，楼层水箱、膨胀水箱及辅件等的维修保养。

14、按维修保养计划对上述系统进行维护、保养。

水电工岗位职责 第6篇

一、执行公司工程部和服务处主管指示，对服务处主管直接负责，确保所管辖物业设备的安全运行是首要任务，对小区所属管理设备负有全面的管理责任，要求每天做如下检查：

1、所属系统主要设备的运行技术状况，发现问题应及时处理；

2、现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与工作进度；

3、检查维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施；

4、检阅各类运行报表，掌握设备设施运行状况，发现异常，分析原因，及时杜绝不良现象。

二、按公司设备设施管理规定要求，做好日常维修维保工作，设备发生故障和安全隐患，及时维修，当重要设备发生故障或影响正常运行时，迅速到达现场处理，并及时向服务处主管报告。

三、负责制定所管辖物业公共设备设施运行方案，积极实施技术改造，开展节能工作，完善设计和施工遗留的缺陷、协调、解决、接管物业遗留工程问题，使设备性能日臻完善。

四、负责制定所管辖物业设备设施的、月度工作和维修保养工作，并实施；制定工作标准，实行岗位责任考核，保证工作质量，提高工作效率。

五、认真贯彻落实岗位责任制，严格执行操作规程，确保安全生产。

六、负责办理接管物业的验收、移交工作；负责所辖物业各类工程图纸，机电设备技术资料的使用、整理、存档、更新，负责整理编制所辖设备、设施的台帐，标识工作。

水电工岗位职责 第7篇

1.检查商场水、电路及各种电器设备的使用情景

2.负责水、电路等小设备的安装工作，保障用电用水正常

3.负责商场在建工程和维修工程的监督、管理，验收

4.其他日常维修相关工作。

浅谈农电工岗位薪点工资制 第8篇

1 实施农电工岗位薪点工资制的做法

1.1 岗位薪点工资结构

农电工岗位薪点工资实行定人定编、以岗定薪, 将原来的岗位技能工资、年功工资、效益工资、津贴等项目一并归入岗位薪点工资, 通过绩效考核按月支付发放。岗位薪点工资标准按照农电工劳动定员设置的岗位序列, 设置14个岗级, 实行1岗20薪, 薪点起点标准为500点, 岗差、薪差按等比例系数制定。按照岗位设置, 确定所长、副所长、专业组长、工作负责人、配电营业工岗位的岗级, 按照农电工参加工作时间的长短确定岗级的薪点。此外, 取消原来月度奖金制度, 设立安全生产长周期奖、年度电费回收奖、降损节能奖和优质服务奖等奖项, 实行月度考核, 季度或年终奖励。

1.2 人员定岗定编

县供电企业根据所管理线路设备的具体数量和地形地貌, 按照国家电网公司及省电力公司人员定岗定编标准确定农电工编制人数。目前汉中市区电力局聘用农电工为219人。

1.3 供电所分类

按照陕西省电力公司供电所分类标准, 根据地形地貌共分四类, 供电所是否属于山区、丘陵和平原供电所, 按照供电所营业区域50%以上的地形地貌确定。汉中市区电力局的供电所均属于二类地区的一类供电所, 结合陕西省工资地区分类有关规定, 农电工的薪点工资执行二类地区一类供电所的标准。

1.4 岗级确定

执行《陕西省电力公司农电劳动组织及岗位设置管理办法》及《陕西省电力公司县级供电分公司农电工岗位归级表》的规定, 陕西省电力公司供电所共设四类岗级。以汉中市区电力局二类地区一类供电所为例, 二类地区一类供电所的岗级确定为:所长为13岗, 副所长为12岗, 专业组长为11岗, 配电营业工为9岗。考虑到供电所工作负责人承担的安全责任, 后又将工作负责人按照高于所在供电所配电营业工1岗的标准确定, 即为10岗。

1.5 薪点确定

将农电工在供电所的连续工作时间分成4个时段, 不同时段分别套入本岗位的不同薪点:从1999年3月农电体制改革起在编人员, 2001年6月30日前聘用的均为8薪, 2004年6月30日前聘用的均为7薪, 2007年6月30日前聘用的均为6薪, 2007年7月1日后聘用的均为5薪, 新聘人员试用期内均为一岗一薪, 标准为500元, 每薪点差按1.04倍系数确定, 每岗级差按1.1倍系数确定。

1.6 套改后的岗位薪点工资标准

根据供电所分类和岗位、薪点的确定, 二类地区一类供电所套改后的农电工薪点工资标准为:所长13岗8薪2 030元, 副所长12岗8薪1 850元, 专业组长11岗8薪1 690元, 工作负责人10岗8薪1 550元, 配电营业工9岗8薪1 410元。

1.7 绩效考核及管理

根据绩效考核管理要求, 县供电企业结合实际情况, 制定农电工全员绩效考核管理办法。绩效考核实行百分制扣分, 总分为100分, 按月进行考核。

(1) 县供电企业对供电所的绩效考核。考核的内容分为两部分:一是省电力公司从安全生产、电费回收、降损节能、优质服务方面制定的对供电所绩效考核KPI指标、重点工作及考核指标为80分;二是县供电企业根据供电所的工作职责和实际情况, 制定补充考核指标为20分, 对供电所的安全生产、营销管理、行风及优质服务、综合管理等工作全面考核。

(2) 供电所对农电工的绩效考核。考核的内容也分为两部分:一是省电力公司从安全生产、设备管理、营销管理、优质服务方面制定的对农电工绩效考核KPI指标、重点工作及考核指标为80分;二是供电所再根据农电工岗位工作职责及质量要求, 制定补充考核细则, 考核到每个人, 考核权限为薪点工资总额的20%。

2 实施农电工岗位薪点工资制的效果