公司人事工作工作总结(精选6篇)
公司人事工作工作总结 第1篇
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一段时间的货运工作结束了,但接着有下一个阶段的任务,还是先总结一下之前工作的得失吧。下面就由初心范文网为大家带来货运公司的工作总结,欢迎阅读。
? ?【货运公司的工作总结一】
? 一、运输主要工作如下:
? 1.运输战略:
建立完善的体系,保证按客户的需要及时准确的配送货物,也使原材料及时送达以保证生产的正常运行,在第八年公司物流部的努力下,通过衡量成本费用和服务水平,确定了以下几种配送方式:
?(1)与公司建立了深厚的关系,保证货物准时装车发出,以铁路为核心建立夸克公司的物流配送体系。良好的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很大的便利。
?(2)针对原材料的运输,我们选择铁路运输,因为第一,单位价格比较便宜;第二,虽然运输时间比公路运输要多用一天,但我们是电子科技企业,并不存在货物保鲜问题;综合两个原因,我们选用铁路运输原材料。并且,进行一年期的运输合同签订,这样以大批量获得折扣,从而节省支出。
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公司人事工作工作总结 第2篇
支部在公司党委的领导下,坚持以围绕公司中心工作为重点,坚决落实公司党委的各项文件与指示,提高了党员干部的思想认识,形成了推动全局发展的新共识。
一、支部简介及基础建设概况
三、支部创新活动
1、为了弘扬爱国主义教育,加强党员的理论学习。坚持以邓小平理论,三个代表重要思想为指导,以科学发展观为统领,深入学习,充分发挥党员的先锋模范作用,开展了参观组织党员参观乌兰夫纪念馆,再次体验一位老革命家的曲折而又光辉的一生。乌兰夫纪念馆是全国爱国主义教育示范基地,以乌兰夫同志的生平事迹为主体,体现了内蒙古老一代领导群体的业绩,同时又展示出一个波澜壮阔的历史画卷
四、支部宣传工作
积极组织开展宣传工作,一方面利用支部例会、展板等形式对党的政策及公司党委文件进行及时宣贯学习,另一方面及时将线条工作重要进展、先进员工事迹等通过公司OA、神舟硅业报等进行报道,上半年,六支部共投稿件50余篇。宣传内容覆盖检修、技术攻关、支部活动等专项活动。为党群办开设的专业技术专刊、知识窗等栏目并积极供稿。
五、不足之处
(1)贯彻党委及上级文件和精神方面的力度和广度还不够;
(2)在围绕中心工作,特别是在技术部和质量部管理决策方面还需在思路、内容等方面改进,以形成合力,更好推进工作;
(3)思想政治工作方面,工作范围还得扩大、方法仍需改进;
(4)对企业文化的把握还不够,组织员工学习、及活动等工作开展数量仍较少、深度不够;
(5)对党务工作的业务流程与创新发展方面还有待提高;
八、下一步工作计划
1、继续开展三严三实专题教育活动。
2、围绕公司责任目标继续开展三严三实专题教育活动。
3、完善支部的基础建设,打造高素质示范支部。
公司新员工工作总结
目录
和同事的及时引导,加上自我深入的感性认识和学习,逐渐的对工作性质和工作内容有了良好的适应,万事开头难,有了一个好的开始,我相信以后的工作会进行的很顺利,自己的进步会很明显。
二、理论联系实际,在实践中成长
无论我们的理论知识多么丰富,最后都是要回归到实践中来,因为工作本身就是实践性的。
在以前谈到理论联系实际,就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现,以前的想法都是片面的或形而上学的,因为以前思考问题都是基于完全的(推荐打开)理论之上,没有真正触碰到实践的东西,才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到慢慢的接触到实际的工作,并在工作中去处理以一些问题,才发现理论和实 际其实是相辅相成的,理论联系实际本事是应该具备主观能动性的,理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石,然后在理论基础上去探索和实施;而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考,为自己的理论知识补充鲜活的营养。理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程,冰冻三尺,非一日之寒。经过实践的积累,自己在工作的各方面都有了明显的进步,每次遇到困难时,我就虚心系向别人请教,事后自己又归纳总结,不断的改进自己的方式方法,虽然目前还是显得稚嫩和粗糙,但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。
三、加强思想文化建设,提升综合素质
我作为公司的一名新人,也将是未来的新生力量,深感肩上的责任重大。公司的领导也时常教导我们要多学习各种知识,多参加各种活动,锻炼自己多方面的能力,以提高自身的素质层次。
我平时也保持着读书的习惯,读中国古典的名著和现当代的一些励志的书籍,书籍是人类进步的阶梯,我从书中得到了太多太多的东西,自身的进步和充实有书籍的很大功劳。
经过了这一阶段的工作和学习,感触很多,收获也很多,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在今后的时间里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献,也为个人的提高创造更多的空间。
事情。刚来公司的那段日子,由于自己对于公司的软件感到陌生,对一些客户反映的问题不能有效的解决,经过一段时间的培训和学习,渐渐的对于公司软件产品有了一个比较直观的了解,对于客户提出的基本问题能够解决,在解决客户反馈问题的过程中,在与客户进行沟通过程中,我也领悟到了一些新的生活真谛:只要你用心去对待别人,尊重别人,别人也会理解你和尊重你,在接听电话过程中,会遇到各种各样的问题,也许客户也会抱着不同的态度来咨询,我觉得在遵循公司问题处理的流程中,首先要尊重客户,不管遇到客户提出什么样的反馈问题,都应该心平气和去做好解释工作,只有站在客户的立场上去认真解决问题,才能真正赢得客户的信赖。电话服务岗位的工作要求服务人员聚精会神,要求服务人员耐心和细心,在工作过程中,自己曾经因为一时疏忽,也给客户软件指导操作带来了一些麻烦,现在想起来,都是因为当时自己不够细心所导致的,想起来,真是不应该,另外要成为一名优秀的客服人员,情绪的控制和心态的调整也很重要,在与客户沟通的过程中,偶尔客户也会带着情绪说一些难听的话来抱怨不满,在此时,一定要学会控制自己的情绪,绝对不能带着情绪和客户进行争执,另外一方面,心态也很重要,在工作近一年的过程中,我深深体会到只有在工作过程中始终保持一种平和的心态才能经受住各种挑战和问题。您现在阅览的是好,谢谢您的支持和鼓励!
在申报期,我的工作主要是解决客户的反馈来电,而在非申报期,在领导的安排下,进行单位的电话回访,刚开始的时候,我个人觉得进行电话回访比起申报期处理电话问题要容易,其实不然,两个环节其实都同样重要,进行电话回访虽然看似简单,目的只是为了让客户按期缴纳服务费,但是两个环节其实是相辅相成的,假如在 回访的时候做得不够到位,也会引起客户的误解,只有把两个环节同时抓好,才能让客户知道我们公司不论是在申报期还是在非申报期,都在关注着客户软件的使用情况。
本人在近一年的工作过程中,能够积极的参加部门组织的各种业务学习和培训,通过培训和自身学习,业务操作技能和客户服务的基本功有了一定提高,在日常工作中,在对待客户反馈的问题中,坚持使用文明用语,礼貌待人,没有出现被客户投诉的行为和其他不良行为,回首一年过来,在对取得成绩欣慰的同时,也发现与最优秀的伙伴比起来还存在较大的差距和不足,在与客户沟通过程中,有时也会不够耐心和细心,这些缺点还需要自己在新的一年能够不断改正和提高。
在已经来临的XX年,对于处于不断发展的公司,作为客服部门的一员,我希望我们客服部门能够把服务做得更加完善,客户对于我们公司软件的改进有一些什么建议,我们应该取其精华,及时采纳,另外我觉得公司在进行软件的修改和申报界面变更的时候,同样也应该适时征求一下客户的意见,只有充分尊重客户,不断的提高服务水平,我们公司才能在以后的发展岁月中劈荆斩棘,无往而不胜。
来到xx险峰项目后,我主要负责现场施工,现场管理以及项目的资料工作,同时也在积极的学习预算方面的知识。在项目工作这一段时间来,让我了解到对于一个项目的管理主要分为安全、质量、进度和商务四大块,安全是项目正常工作的前提条件,质量和进度是项目的命脉,商务是项目的成本以及利润,这四大块是环环相扣、相辅相成的,只有努力的做好这四大块工作才能保证项目高效的运行。所以这一段时间来,我就在努力的执行和努力的学习这四大块的工作。下面,我就我入职以来的具体工作情况报告如下:
一、虚心请教、努力学习。在项目上虽然是作为一名管理人员,但作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主,所以来到项目后我首先的工作就是看图纸,熟悉整个项目的施工工艺,在遇到不明白的地方时,我就积极的向项目上的领导和同事请教,同时还到劳务班组里去和劳务人员一起干活,向他们学习具体施工方法。
二、以情服务、用心做事。在工作中我对每一个人都以礼相待,保持着热情的微笑,耐心地帮助劳务人员,对他们提出的问题自己不能回答,我向领导请教后,才给予解答;对于出现质量问题,需要劳务人员返工处理时,我都是做到‘礼先到’,不摆架子,耐心地和他们沟通,避免和他们产生矛盾,影响公司形象。
三、遵守制度、敢抓敢管。在现场进行施工的时候,特别是钢结构安装期间,由于高空作业多,危险性较大,我按制度、按程序对工人进行管理,每天对进出的人员进行严格的检查,以免可疑人员进入造成公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的,比如:‘进入施工区域没戴安全帽;高空作业没系安全带;用火时没有灭火设施’等之类的现象,我都按照公司的制度、程序进行整改处罚,把各项安全措施落实到位,以确保施工期间零事故。
四、任劳任怨、孜孜不倦。我对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执
行;以坚持到‘最后一分钟’的心态去工作,一如既往地做好每天的职责;对于自己不会的工作我也主动的去承担,争取能够更多的为领导和同事分担工作,快速的提高自己,胜任自己的岗位。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。
在这段时间的工作中,我也清醒的认识到自己的不足之处,主要表现在:
1、工作时间短,工作经验不足,没有建立有效的工作方法;
2、个别工作做得不够细致,偶尔会出现协调不足;
3、自己的理论水平和工程项目经验还赶不上工作的要求,须亟待提高;
4、缺乏专业知识的实践经验,不能及时的将在学校学到的专业知识和实践工作进行有效的结合,需要更多的磨练和实践。
虽然我在工作中还存在很多的不足之处,但我自己决心认真的提高业务技能和工作水平,为公司做强做大,贡献自己应该贡献的力量。所以今后我将努力做到以下几点:
1、自觉加强学习,在学好专业知识的同时,还要积极的去学习我们安装工程所涉及到的不同专业的知识,扩宽知识面,全面的提升自己;
是合在一起,我们集体十几个人就是一个团队,大家一定要发挥团队协作,直到今天,这句话我依然记忆犹新,我所在的公司是一家从事税务应用软件开发的高科技企业,所开发的软件包跨国税增值税网上申报系统,国税所得税网上申报系统,地税网上申报系统,出口退税网上申报系统,而我所从事的工作主要是通过电话的方式解决客户在使用软件的过程中的问题,在一般人看来,这项工作技术含量并不高,但是要做到一名合格的软件客服人员,绝非一件容易的事情,要想让客户对我们的工作态度满意和对我们的解决方式感到满意也不是一件容易的事情,公司新员工工作总结。刚来公司的那段日子,由于自己对于公司的软件感到陌生,对一些客户反映的问题不能有效的解决,经过一段时间的培训和学习,渐渐的对于公司软件产品有了一个比较直观的了解,对于客户提出的基本问题能够解决,在解决客户反馈问题的过程中,在与客户进行沟通过程中,我也领悟到了一些新的生活真谛:只要你用心去对待别人,尊重别人,别人也会理解你和尊重你,在接听电话过程中,会遇到各种各样的问题,也许客户也会抱着不同的态度来咨询,我觉得在遵循公司问题处理的流程中,首先要尊重客户,不管遇到客户提出什么样的反馈问题,都应该心平气和去做好解释工作,只有站在客户的立场上去认真解决问题,才能真正赢得客户的信赖,工作总结《公司新员工工作总结》。电话服务岗位的工作要求服务人员聚精会神,要求服务人员耐心和细心,在工作过程中,自己曾经因为一时疏忽,也给客户软件指导操作带来了一些麻烦,现在想起来,都是因为当时自己不够细心所导致的,想起来,真是不应该,另外要成为一名优秀的客服人员,情绪的控制和心态的调整也很重要,在与客户沟通的过程中,偶尔客户也会带着情绪说一些难听的话来抱怨不满,在此时,一定要学会控制自己的情绪,绝对不能带着情绪和客户进行争执,另外一方面,心态也很重要,在工作近一年的过程中,我深深体会到只有在工作过程中始终保持一种
平和的心态才能经受住各种挑战和问题。您现在阅览的是,谢谢您的支持和鼓励!
在申报期,我的工作主要是解决客户的反馈来电,而在非申报期,在领导的安排下,进行单位的电话回访,刚开始的时候,我个人觉得进行电话回访比起申报期处理电话问题要容易,其实不然,两个环节其实都同样重要,进行电话回访虽然看似简单,目的只是为了让客户按期缴纳服务费,但是两个环节其实是相辅相成的,假如在 不胜。
度上是由于当时张近东先生那超越二十年的发展眼光,让苏宁有了牢固的根基,才有这么大的基业。两天的培训,让我们深刻领悟到苏宁强大生命力的所在,有如此深厚的企业文化作保证,苏宁之所以如此的壮大,也就显而易见了。周三,老师详细给我们介绍了苏宁的组织结构,依次详细给我们讲解了苏宁产业中的五大管理总部,八大地区总部,以及两个直属中心。下午老师给我们介绍了部分公司高管的个人简历,以及公司整个人事分配状况。另外老师还向我们教授了人事制度和工薪制度,并嘱咐我们要严格遵守公司的管理制度,苏宁的管理制度是相当严格的,同样公司给员工的待遇也是相当优厚的,各种基本社会保险以及多样的福利奖
励也给了苏宁员工努力工作的动力。
培训完毕后,我就被分配到武汉苏宁xx店上班,刚上班那几天,我甚至不明确自身的工作定位。一直以为来苏宁的工作就是卖电器,并把自己当成导购员。可是进来了才发现,原来每个品牌都有它们厂家自己的导购,而我却相当于一个闲人,整天在卖场无所事事。幸亏我的领导及时发现了我的问题并经常跟我谈心,随着对业务的不断熟练,在店长督导和各位同事的关心和帮助下我终于对自己的工作开始有了比较系统的全面的认识。鉴于我这两个月以来的学习,对公司的企业文化、归章制度以及销售的整个销售流程有了更深入的了解,同时努力完全领导安排的工作,团结同事,把卖场的销售工作做到最好。在工作上严格按照我司考勤制度上下班,上班期间认真学习产品知识,完善销售每一个环节,用心倾听每一位顾客的心声,将苏宁优质的服务带给每一位顾客。
营业员不等同于促销员。促销员只是负责将自己品类的商品推荐给客户,他们代表的是厂家;而营业员在向顾客提供商品的同时更多的是要把企业的良好形象带给顾客,营业员主要代表的是商场。销员的工资主要由厂家发放,他们的更
多活动要向厂家汇报,而营业员是属于苏宁的正式员工,在维护卖场秩序的同时,我们更多的要做好促销员和商场高层领导之间的桥梁,及时发现工作中的问题
并在领导的协助下想办法及时解决。促销员工作中更多关心的是自己卖了多少商品,能拿到多少提成;而营业员更多要关心的是顾客在商场的购物是否满意,打造并维护好苏宁这一品牌。在思想上不断熟悉和掌握苏宁良好的销售政策和企业文化,并结合实际加以贯彻执行,较好的协调各方面的关系,充分调动每一位工作伙伴的积极性,共同完成复杂的工作任务。总结销售经验、提出建议、提高自己解决问题的能力。
经过这些日子的实践我发现自营员工工作中的首要任务其实不是销售,而是协助督导在自己的区域打造一个强大的团队。这样的团队应该是团结合作的团队,只有合作才能创造出1+1>2这样的奇迹;这样的团队也应该是遵纪守法的团队,没有规矩不成方圆,也许有些人会认为规矩是镣铐,带着镣铐的舞者不能秀出自己最美的姿态,但是团队工作并不是孤芳自赏的表演,没有镣铐就没有凝聚力;这
样的团队更应该是包容的团队,对内不论工作能力大小、身家背景好坏,都能在团队中成长为最强的精英,对外不论顾客层次的高低,要求的难易,我们都应该要让他们得到最满意的服务。这是我今后努力的方向,也是我们要取得骄人战绩的不二条件。
每天穿梭在店面各个区域,各个区域的宣传栏拆了又换,换了又拆,可是苏宁的企业文化总是随处可见。人品优先,能力适度,敬业为本,团队 对我的帮助。今后我会更加注重工作实效,严格要求自己,干好本职工作。在这两个月里,苏宁让我感受到了大家庭般的温暖。同事们对我非常帮助,领导对我非常关心,使我在这个大家庭里不断的成长、进步。随着时间的流逝,在今后的日子里我相信通过我自己不断的努力,会把我的思想水平和实际工作提升到一个更高的层次。
作为全国零售行业的先锋,我能成为其中一员感到非常荣幸。总之为了使苏宁蒸蒸日上。我们势必高喊:加油!第一!陪养并发扬:″执著拼博,永不言败″的企业精神。以顾客满意为目标;用主人翁的
意识真正做到“至真至诚,阳光服务”!
清晨醒来,第一件事,“今天要做快乐的苏宁人!”还没打开门,阳光就已经从缝隙里洒了进来……
公司人事工作工作总结 第3篇
公司信访是指信访人通过信件、电邮、传真、电话、走访等形式, 向公司各职能部门反映情况, 提出建议、意见或者投诉请求, 由公司各级单位信访工作部门和信访工作人员处理的活动。信访工作是公司联系员工的桥梁和纽带, 是公司发扬民主、体察民情、密切联系员工的重要渠道。认真做好信访办理工作, 不仅是密切联系公司经理人员和员工的纽带, 化解公司内部各种矛盾的有效途径, 而且对公司发展和稳定具有十分重要的作用。公司的信访工作呈现的特点:首先, 从受理的信访量看, 逐年上升。其次, 从受理的员工来信来访情况看, 信访人员所反映的问题归纳起来可分为以三种情况:一是要求解决自身待遇的各种问题;二是举报公司管理层违规的有关问题;三是举报公司管理人员违法违规的有关问题。再次从反映的内容看:一是员工劳动时间和福利待遇问题;二是违规经营弄虚作假问题;三是领导工作粗暴问题。
2 做好信访维稳工作, 要坚持以人为本
以人为本, 就是一切为了人, 一切依靠人, 一切为了人民群众, 一切依靠人民群众;以人为本就是让人们认识自身, 强调自我, 塑造自己, 提高主体地位, 以实现人的全面发展为目标;以人为本就是就是要尊重人、理解人、关心人, 让人们自主、自信、自强。公司信访维稳工作要坚持以人为本, 重视员工的诉求, 提高员工主体地位, 鼓励员工勤奋工作, 为员工创造一个公平、公正的环境;要一切为了员工, 一切依靠员工, 用真情温暖员工心灵, 用真诚赢得员工信任;要真心帮扶困难员工, 保障他们的基本生活, 不断提高员工待遇, 让员工共享公司改革发展的成果。
3 要转变工作作风, 必须重视信访工作
一要提高对信访工作重要性的认识。要真正站在改革、发展与稳定的高度, 深刻认识信访维稳工作对公司改革和发展的重要意义。要充分认识到没有安定团结和稳定和谐的局面, 公司发展将寸步难行, 要增强公司各级信访办理人员的紧迫感、责任感, 要把信访维稳工作作为公司稳定发展的头等大事来抓。二要转变工作作风。作好公司信访维稳工作必须细致、扎实、有效, 切忌简单、粗暴和马虎浮躁, 在信访维稳工作办理过程中要一切以保护员工合法权益不受侵害为出发点, 要切实关心员工疾苦, 对涉及员工切身利益的问题, 要细心、诚心、耐心地做好工作, 尽可能避免新的矛盾产生。三要特别重视群访事件, 减少集体上访情况发生。群访事件涉及面广、参与人多、产生社会影响较大。对群访事件要高度重视, 及时排查, 做到谁主管谁负责。对待群访事件要加强预测排查力度, 重视信访信息, 要预防为主, 工作走在前面, 尽量减少集体上访, 要认真对待群访员工, 要坚持分级负责、归口办理, 要相互协作, 不能相互推诿, 更不能把矛盾上交, 要把群访事件消灭在萌芽状态。
4 要执行政策规定, 依法办理信访工作
一要加强源头预防。公司各单位要积极推动科学民主决策, 从源头上预防和减少了信访问题的发生, 要抓好相关政策法律的制定、完善、配套和宣传, 对员工反映迫切的现实问题, 要仔细排查, 加大政策攻关力度, 尽快提出行之有效的做法, 及时转化矛盾纠纷。二要坚决执行各项信访政策和规定, 提高依法办理信访工作的能力, 提高做好员工工作和解决实际问题的能力, 提高化解矛盾纠纷的能力, 把员工诉求解决好, 把员工权益维护好, 把员工情绪疏导好, 为公司发展努力创造良好的稳定环境。三要加大信访核查力度, 严格执行信访核查办法, 不断规范工作程序, 提高工作质量和效率;要坚持抓早抓小, 治病救人, 对发现的苗头性、倾向性问题, 及时谈话提醒、诫勉、函询、教育, 防止小问题变成大问题。
5 要创新工作方式, 做好信访工作
一要彰显民本理念, 畅通信访渠道。公司各单位要继续开展领导接待日活动, 面对面了解员工诉求、听取员工心声、解决员工困难、理顺员工情绪, 让信访员工切身感受到公司的温暖;进一步规范网络举报的办理, 进一步规范举报渠道和受理流程, 继续用好举报电话和邮箱, 正确处理好各种信访诉求, 把合理诉求解决到位, 把政策措施落实到位, 把员工思想教育工作做到位。二要集中力量化解信访积案。公司各单位要针对各自工作实际, 及时制定措施落实政策, 排查化解矛盾纠纷和信访积案;对员工反映的迫切问题, 要动员组织各方面力量, 落实责任, 限期解决。各单位负责人要加强协调督办, 推动信访积案彻底解决。三要反应必须快速。积极主动与被动工作, 导致结果相反, 反应迟钝事态会扩大, 引起投诉就会越级, 必然会错过办理案件的最佳时机。不论哪一级信访投诉都是自己的事, 都要正确对待, 积极办理。四要疏堵必须结合。信访办理的过程也是在宣贯彻制度, 平时, 领导多做被举报人和员工的思想工作, 被举报人从思想上认识到自身存在的不足, 要拓宽诉求渠道, 处理结果要客观、公正, 最终达到让违规者受到教育, 让举报人心平气顺。五要整合资源, 形成合力。公司要建立多级信访工作协作配合机制、建立信访信息共享平台和沟通联席会议的协调联动机制, 发挥各部门职能作用, 加强综合协调和督导检查, 推进全公司信访信息系统的建设和应用, 提升信访工作效率和管理水平。
参考文献
[1]侯宗瀚.重庆市电力公司信访管理系统建设与应用[J].信息系统工程, 2009 (10) .
[2]孙胜东.神华乌海能源有限责任公司信访维稳工作探究[J]内蒙古煤炭经济, 2013 (3) .
你想去创业公司工作吗? 第4篇
去创业型公司工作,这听起来还蛮热血的,它意味着你将和一群充满理想的人一起,为了同一个目标而奋斗,你将有足够的空间和自由,在其中发挥个人价值并获得成就感。注意,在那里,他们不再称之为工作,而是事业。
这样的热情自然是好,但从职场角度来看,去创业型公司不能只有一腔热血,你还有很多问题需要考量。
与大公司的稳定不同,去创业型公司本身就是一种风险投资。这种风险最直接的影响来源于它们可能比大公司更容易陷入亏损甚至倒闭的局面,因此你得先学会判断这家公司的潜力。同时,你还得做个自我评估,并不是所有人都适合去创业公司,它们对应聘者的要求有时很奇怪,比如一点不安分。因为在创业公司,员工采用的是扁平化的工作方式,工作内容的交叉和灵活的工作方式都会对一个人的综合能力有很高的要求。而薪酬福利方面,创业公司和大公司的处理方式也有很大的不同,当然即便是小而美的创业公司,我们也建议你选择人力资源管理制度较完善的公司,来保障自己的利益。
对此,我们采访了人力资源研究机构的专家和几个知名创业型公司的人事主管或负责人,帮助公司人更理性地看待创业型公司。如果你正想要进入这样一家公司,你需要做点功课。
学会识别创业型公司
技术、互联网金融等已经成为创业的热点,距离第一波互联网爆发十年左右的今天,电商、移动互联网的兴起,也给创业型企业带来了新的机遇。对于应聘者来说,什么样的创业公司更适合自己?你得先看清这类公司的业务本质。任仕达中国区市场与公共事务总监孙海宁提供了三种分类,“创业公司的类型包括复制型、模仿型、冒险型,不同的的创业者有不同的追求目标,求职者在选择时可以结合自己的业务能力和兴趣。”
复制型创业
复制原有公司的经营模式,创新的成分较低。比如某人曾在餐厅中担任厨师,离职后便自行创立一家与原餐厅类似的新餐厅。新创公司中属于此类创业的比率很高。前程无忧人力资源总监冯丽娟认为,进入这类企业工作之前,求职者可以将它与同类的其他公司横向比较一下,考察它的业务在同行业内有什么竞争优势,工作内容、强度和节奏可以参考同类企业。
模仿型创业
这种形式的创业在互联网领域最常见的方式即模仿国外的产品,改良后在国内推出。它的缺点在于有较高的不确定性,学习过程长。对于求职者来说,可以了解该产品的原型,对比国外市场,考虑下这项产品在国内的推出效果、如何改良、公司创业者对于产品的理解是否科学等等问题。求职时可以将这些问题与你的未来老板直接探讨,来了解真实的企业状况。
冒险型创业
这种类型的创业,除了会给创业者本身带来极大改变,个人前途的不确定性也很高,如果成功,你将有很大的收获,而同时,它也存在很高的失败风险。冯丽娟认为,对年轻人来说,这类公司很有吸引力,全新的领域意味着更多的机会,但未来的前景也很模糊,“只能通过创始人描述这个业务有多美好来判断公司的走向”冯丽娟说,“这需要很强的判断能力和勇气。”
判断创业公司的潜力
看老板
冯丽娟认为,判断一家创业公司,最主要的是跟老板和管理者沟通。在创业公司,领导者的主导性很强,他的思维模式、工作方式、个性将直接影响这家创业公司的未来。“要和老板情投意合,包括对所做业务的认同,对企业未来发展方向的认同和管理风格的认同”冯丽娟说。另外,创业者之前的经历也是参考之一。ta是初创还是连续创业者?ta以往做过哪些成功的项目?ta经历过什么失败?你可以在与对方交流的过程中,辨别领导本身的判断力和执行力,这些对于一个创业型公司的成功都是非常重要的。
看团队
相较于大公司较为成型的公司制度而言,创业型公司则更加随意,加上创业公司的快节奏,对于员工的主动性要求更高,这时候一个高效团队很重要。因此在看创业型公司的同时,观察下公司团队的工作状态,是积极主动还是消极怠工?另外,在创业型公司,员工工作内容交叉的情况更容易出现,因此和团队其他成员彼此欣赏也很重要,他们的做事风格和价值观你是否认同,你们能否彼此深谈,都是决定你和团队是否合拍的因素。
看产品
创业公司最大的价值来源于它们的产品,因此你对于这个产品的认同度非常重要。你是否觉得这个想法很酷?你认为这个产品是否会有市场价值?它和同类型的其他产品相比有没有竞争优势?这些是判断创业公司的关键,也直接决定了它在市场的竞争力。多阅读行业报告,参加技术聚会,并多和用户沟通,都是了解公司产品的好途径。
看资金
公司是否融资?已经进行了几轮融资?这些钱花在了哪里?一般来说,创始人合资和接受投资的状况不同,融资的钱是否花在了“合适的地方”也会影响到公司的前途。接受投资是否会干扰到公司产品未来的发展方向?现在有没有合理的盈利模式?它是否是可持续的?公司人可以通过这些情况来判断公司的运营是否健康。
什么样的人更适合创业型公司?
创业公司的部门一般分为两大类。核心类的部门主要是技术和销售,更适合年轻人,对于对技术有兴趣的求职者来说,创业公司能提供更大的自由发挥的空间,也更容易获得成就感。而当公司发展到一定阶段,支持类的如财务、人力资源等部门就需要更多有管理经验的人才,这时资深的公司人会较受欢迎。
技术人才需要具备的要素技术控
对技术本身的热情是进入创业公司很好的敲门砖。美图公司副总裁曾志萍说,产品、技术、设计的狂热者更富有极客精神,不拘泥于现实,不被传统束缚,有激情、创造力和创新想法,这对产品开发很重要。今日头条的CEO张一鸣说:“主要的技术岗位我们会把一个人是否聪明作为考量标准。”
学习和动手能力
对于没有成型项目可以参考的求职者,豌豆荚还会考量求职者的动手能力。有没有在学校或工作中主动发起过小项目?负责了哪些部分?对技术是否了解?这些都是面试官经常在面试过程中反复追问的细节。
不安分
当面对一些有经验的求职者时,他们能否从原先比较舒适的工作节奏里完成过渡也是考量标准。张一鸣说,“我需要他们愿意冒一定的风险,并且能以更快的节奏工作。”
自我驱动
豌豆荚联合创始人冯锋指出,一般创业公司并没有太多的制度和章程来Push你工作,因此员工的自我驱动很重要,“我们相信一流的人才会出于对产品的热情和兴趣主动工作,这是产生驱动力的原因。”
非技术人才需要考虑的方面
对于有经验的想要跳槽到创业公司的中层管理者而言,更重要的是与创始人的契合度,以及获得充分的授权。冯丽娟认为,创业公司习惯了快节奏,但管理体制需要时间去推广,这对中层管理者的要求较高。
谈谈薪酬福利
薪酬与期权
在薪酬方面,创业公司与大公司最大的区别在于除了常规的工资之外,它们往往还提供期权的鼓励措施。冯丽娟认为,对于年轻员工来说,薪酬是主要的吸引力,“创业型公司人不多,薪酬往往给得比较大方。”而对于成熟人才而言,期权则更重要,因为原先公司的薪酬福利不差,对于这类人而言,他们更看重公司未来的发展潜力,以及他可发挥的空间。
不同的公司对于薪酬和期权的实现方式也不同。以今日头条为例,它们将工资和期权算成一个Package,员工可以自己选择其中的现金收入占比,选择范围在50%至85%之间。一般来说,初级员工的现金比例更高(与同行业的成熟公司相比,薪酬更有优势),资深的员工则更倾向于多拥有公司的期权,这些期权公司可能会回购。豆瓣的处理方式则是全员期权,作为对员工在公司成长方向上所做贡献的鼓励,相应地,它们其中的部分岗位在薪资上就基本与市场情况持平,没有显出太的优势。
奖金与福利
相对于大公司完善的福利制度,创业公司的福利制度则更加灵活。
以美图公司为例,公司内部设有不同的激励制度,包括:项目奖金、Bug挖掘奖金、产品建议奖金、人才推荐奖金、技术专利基金等等,它们还提供零食和饮料等福利,以及每人每月的高额部门活动基金。而豆瓣会为员工缴纳补充医疗和商业保险,员工还能享受到电脑补助、停车补助,生日和结婚时还会收到公司的卡片和礼金等,每天公司还提供工作早餐、下午茶和水果,亦设有很多兴趣社团鼓励员工参与。
创业型公司与大公司的其他不同之处
相比大公司而言,创业公司在管理上更加扁平,很多新的产品想法、设计创意都能快速得到响应,同事间更多是以产品线、新项目的方式组合在一起工作。
由于公司的扁平化管理,上传下达的速度很快,所以创业公司老板的领导方式也与大公司不同,你有任何想法都可以直接和CEO沟通。
在大公司成熟的管理机制下,每个人的职责范围都十分明确,做好自己本职内的工作即可。但在创业公司里,几乎每个领域都缺人手,工作内容交叉是很常见的现象。
公司人事工作工作总结 第5篇
每天公司来来往往的应聘人员似乎都在诉说着我所在企业的勃勃生机,但是我也明白在这其中也是有着身边许多同事的共同努力才能做到的,尤其是上半年所取得的成就不管放在哪个公司都是令人感到羡慕的,在联想到这些以后自然还是要对上半年的人事工作进行一个总结。
一方面我通过网络渠道的方式来联系能够来公司应聘的员工,这部分成员大多都是有着丰富的工作经历甚至可以直接上手工作,唯一让人感到有些不解的是这部分员工似乎对于五险一金以及住房公积金方面比较看重,作为公司的人事员工自然要准备好相应的资料为他们进行面试。除此之外就是传统的应届生招聘工作需要自己通过几次校园招聘的积累才能收获到企业所需要的高新技术人才,面对现状每天我都会在网络平台上面进行信息的筛选,能够招聘到企业满意的人才才是我在工作中应该要负责的地方,重点还是要考核好响应的人品才能够避免高入职率与高离职率的尴尬局面产生。
另一方面则是在公司的日常考勤状况还算比较良好,除了极个别应届生需要请假回校准备毕业论文的事情以外基本,剩下的员工在上半年里都没有出现过任何请假以及旷课之类现象的发生,这对于自己工作方面的助力无疑还是十分大的。不过在这里还有个比较艰巨的工程就是统计员工的业绩来计算出员工的基本工资,在与员工核实好其考勤状况以后还需要做到叮嘱对方做好自身工资的保密工作,尤其是在这个竞争比较激烈的职场中更是不要随便议论相互的工资水平,至少上半年中这方面的宣传工作我还是做得比较到位的。
最后则是日常的福利安排以及活动策划,虽然说上半年里没有什么可以用来进行户外活动的时机。但是由于领导对员工的看重导致平时的福利安排还是很多的,无论是节假日的礼物还是各类亲切的问候都是必不可少的,甚至还有用以赠送家人的粽子套装以及夏季冷饮给予员工们使用,也正是因为如此才能够让员工在工作之余大大增强了对公司的认同感以及凝聚力,所以对于这部分工作的安排我还是能够做到令大家满意的。
悄无声息过去的上半年带来的还有更多的挑战,至少现在的我已经对于以后的工作安排相当明确的,现在所缺少的便是对于下半年工作的职业规划以及根据上半年的工作安排进行改进,要能够发挥出属于企业人事部成员的能力才能为公司做贡献。
【篇二】
偶然回首,才发现20xx年居然已经不知不觉走到了一半。也许是前方的梦想太吸引人,又或许是在前进的路上所太过沉迷于前进的努力之中。总之,现在也该稍微停下看看过去的自己了。
上半年中,我作为人事部的一员,虽然只不过是在工作中好好的完成了自己的工作,但是我认为,现在能好好的完成自己的工作,对我来说也是一种进步。但是在接下来的时间里,我要试着去提升自己的工作能力。想要提升,就不能离了最基本的工作,所以现在在这里我对我上半年的工作做一个归纳总结,希望我能在将现在工作做好的情况下,不断的提升自己,让自己的能力和工作都能得到进一步提升!我对上半年的工作总结如下:
一、对自己的提升
作为人事部刚来不过才半年的新人,我现在也能做好平常的基本工作,但是在很多时候,也是要跟着前辈去做才能做好。经过我的反思,这是我在工作上过于依赖过去的经验,却不知道去学会新的知识的缘故。所以在之后的工作中,我开始自己主动去体验之前没有做过的事情,当然,这些也都有和前辈好好请教。
二、招聘方面
现在我也能自己处理一些招聘方面的工作,虽然还不能做到独自进行面试,但是在招聘的工作中,我也一直作为助手在努力,不断的在工作中累积经验。现在我也能去处理一些招聘信息方面的问题,期望在之后我能成为一名更加合格的人事部员工。
三、日常工作
作为晚辈,我做的大部分还是一些比较简单的工作,如对各部门的调解、信息的传达、员工信息的整理等。平常做的最多的也是在信息的整理上。
主要是检查新老员工的信息是否完整,并对员工每个月成绩的考核做好核对和统计。还有就是在劳动合同的签订和日期上做检查。
四、不足
纵观这上半年的工作,我在工作上还是太过依赖于前辈们的帮助了,总是习惯在遇上问题的时候就去请教前辈,这不仅给前辈带来了不小的负担,也对我自己的成长没什么好处。下半年的工作中,我要更多的试着自己去思考工作中的问题,自己去累积经验,这样才能学的更深。
五、总结
在写完总结之后,对自己上半年的工作又有了一些不一样的想法,也许这是因为我又找到了许多的不足的方面。在工作中,还是需要自己去亲身体会,才能知道自己究竟在什么地方还做的不够。
【篇三】
xx年即将过去,回顾一年來的工作,感慨万千,感谢公司领导及各部门的大力支持与配合,人事部基本完成了预期的工作,具体工作
一、建立健全各项规章制度,强化管理
公司坚持从基础管理抓起,加强对公司的规范管理,一是建章立制,逐步规范人事管理,为进一步完善公司人事管理,理顺管理关系,使公司人事各项工作有章可循。先后制定了:《xx工作守则》;
《xx安全制度》;
《xx房务部工作制度》;
《xx餐饮部工作制度》;
《xx中厨房工作管理制度》;
《xx人事部工作制度》;
《xx财务部工作制度》;
《xx工程部工作制度》;
《xx安全部工作制度》并上墙悬挂。开业后,结合实际工作情况,制定出台了《员工宿舍、更衣室、浴室的管理规定》、《员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规定》等;
二是,在各部门的大力配合下由人事部牵头,草拟了《xx各部门的工作运营手册》;
三是,加强内部管理,提高执行力,通过完善xx员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度,有效提高了工作效率和管理水平;
四是,建立建全了会议纪要制度。
二、加大员工的招聘力度,提高员工的整体素质,稳定员工队伍的建设
1、在公司开业前期,为了确保公司如期开业,人员招聘是头等大事,在总经理的指导下,加大招聘力度,采取了多种形式,圆满的完成了开业人员的供给。先后到人流量比较集中的小寨、韦曲、西翻学院、蓝田等地;
其次利用网络招聘,先后在58同城、赶集网上发布公司招聘信息;
三是发动内部员工采取推荐等形式。但前两种招聘途径收效甚佳,后期主要以内部员工推荐为主要招聘途径。累计招聘217人,录用85人,在职41人;
流失率52%。
2、不断提高员工的综合素质和业务技能:不定期召开员工大会,认真学习公司的各项规章制度及时传达总经理的重要指示及会议精神;
全面了解员工思想动态的工作,展望公司的发展前景,解决员工的后顾之忧,稳定了员工队伍;
后期通过各部门定期上交培训计划进行跟踪与监督;
协助各部门对新员工进行转正考核。特别是xx年11月客房开展了铺床技能比赛,通过比赛及时总结员工业务技能方面存在的问题,同进发现了比较优秀的员工。也激发了员工的参与性,锻炼了一批业务上争当先进的员工,使员工的业务技能水平不同程度的有了较大提高。
三、提高员工消防意识,积极组织培训及演练
为增强公司从业人员的消防安全意识,按照总经理的指示,在工程部的大力支持下,xx年9月23日公司对全体员工进行了消防安全大演练。通过演习,切实加强了员工对消防知识的掌握和实际操作,提高了大家的消防意识,及处理火警事件的应变能力和组织能力。
四、丰富员工业余生活,增强公司的凝聚力,齐心协力开展全员销售活动
为进一步丰富员工文化生活,公司组织了丰富多彩的的员工业余生活及娱乐活动。于xx年9月、10月份为当月过生日员工举办了别开生面的生日会。12月份举办了趣味运动会,通过组织各项活动,提高了员工对公司的归属感和认同度,凝聚力,使广大员工真正地融入到公司的大家庭中,更好地为公司创造效益,并加深公司企业内涵。
为了加大促销力度,公司开业后,大小节日能及时推出的各类优惠促销活动,并组织各部门员工,进行外出宣传,对周边的村镇、蓝田、韦曲、环山附近各大专院校等地先后进行了大量的宣传活动,共发出促销彩页达上千份,特别是对人流量比较集中的小寨、韦曲、野生动物园、南五台等地方也相继进行了彩页的发放。
短短的几个月,的确做了点工作,但离公司领导们的要求还有一定的距离,工作还存在着许多不足
一、员工招聘方式单一,补给不及时,造成各部门人员短缺
本,虽然通过了内部、传单等形式的招聘,但效果不理想,在特殊时期,使一些较好的员工流失。同时,给各部门工作开展带来了一定的难度。
二、员工培训力度不够
俗话说:“玉不琢不成器”,再有潜质的员工,若不受到良好的培训,也发挥不出来多大的作用,在本,虽然我部开展了几次培训工作,但因业务能力欠缺、缺乏超前的管理意识,由于知识面窄,导致管理视角不广,使培训达不到预期的效果。
三、员工事务管理不到位
员工事务涉及面比较广,包含了员工食堂、宿舍、洗澡间、更衣柜等方面,在条件较艰苦的情况下,基本上解决了员工的衣食住行,但仍存在较大差距,比如:员工宿舍夏热冬冷,且夏天漏雨严重,至今未能彻底解决,食堂饭菜花样不多等。
针对上述这些问题,xx年人事部将从以下几个方面着手工作
一、完善制度,向实现管理规范化进军
成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着社会的不断发展,搞好管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,在原有的规章制度上完善,合理而科学的公司管理制度的运用便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,xx年将制订《员工手册》使员工“有法可依”,当然,我们在强调一致性的同时,还注重了让员工有发展自身才能的自由,更大限度鼓励员工动脑动手,大胆干、放手干,从而最大限度激发了员工的潜能。
二、加强培训力度,完善培训机制
企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人及领班,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。另外新员工入店培训是必不可少的。
在xx年中,每个季度对公司全体员工进行相关规章制度的学习,另各部门的相关技能实操培训也必须每半年进行一次。并对各培训进行考核,以技能实操考核及平时待客礼节礼仪、态度来确定工资的等级。以此加强员工的对客服务,使我们的软件在上一个台阶。
三、协助各部门工作,积极主动听取各员工建议及意见
继续配合各部门工作,协助处理事件处理。xx年是公司拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以积极主动听取各员工建议及意见是人事部工作的重心。只有员工能高高兴兴的服务于我们的顾客,我们在新的一年里才能更好更快的发展壮大。
四、关心广大员工生活,努力建立健康向上的文化生活
关心员工生活,注意工作方法,是调动工作积极性的有效措施。切实改善员工生活,进一步改善员工用餐,充分保证员工以充沛的精力投入到工作当中。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。相信在总经理的正确领导下,人事部将克服过去的一年里工作的不足,再接再厉,迎接新的挑战!
【篇四】
20xx年我部门在公司领导的正确领导下,在相关部门的支持和配合下,基本按照目标完成部门承担的职责和相关工作。年初建立了“高效准确,安全保质;
客户满意,员工满意;
公司放心,自己开心”的部门服务理念;
和“主动,耐心,礼貌,包容。”的部门服务心态,设定了“创建一流的行政服务团队”部门服务愿景。为提高新一年的工作,现对部门过去一年工作进行回顾并对20xx年工作进行规划。年工作概况:
a。人员招聘全年人员招聘人员1002人次,离职934人次(含344人次自离),全年在各工厂有效调配下,基本满足正常生产人力资源需求,工厂人员整体流动情况和趋势如下表:从上表看,离职率、新进率、净流失率不太平衡,但整理流失率各部门基本都能合理控制,年均总体在3。44%,低于目标≤5%。
b。员工关系管理方面b。员工关系管理方面劳动关系:员工社保办理全年按照公司高层要求,全面落实社保管理,做到社保管理零差错目标。劳劳动关系:动合同签订率100%。
员工沟通:建立了公司意见箱,通过意见箱收集员工意见和建议,全年共受理员工意见和建议45人员工沟通次,处理45人次;
组织开展了在职员工意见沟通会两场次;
组织实施了员工离职面谈567人次,通过面谈收集员工对公司管理的意见和建议若干,并针对个别管理人员不规范的管理行为进行教育纠正。
奖惩管理:全年对公司突出贡献和积极参与管理人员通过月度标兵、建议奖励、优秀宿舍奖励等各项奖惩管理奖励300多人次,违反制度行为的个人处罚若干,对激励员工士气起到初步成效。
c。薪酬和福利方面薪酬和福利方面:薪酬和福利方面:员工薪资核算是公司人力资源管理日常性工作的重要部分,涉及公司每个员工的具体利益,在原来核算基础上,薪资核算工作逐步进入了标准化阶段,并落实相关部门岗位人员责任,确保按时完成保质完成相应核算任务。直接人工成本方面各部门相互协作,整体在逐步降低。
【篇五】
公司人事部在以政府扶持为保障、以企业化运作为灵魂、以员工自治为发展方向的“三位一体”有效管理模式下认真贯彻“积极、精细、和谐”的六字工作方针,在工作上不断取得新突破,现将20xx年上半年工作总结如下:
一、行政人事工作方面
(一)建立健全公司各项制度上半年重新制定《绩效考核制度草案》、《综合服务责任区管理草案》、《物业管理方案》、《客户投诉管理制度》修改了《考勤管理规定》、《前台日常服务规定》、《车辆管理制度》、《客户自行购充电方案》等制度,为公司向科学化、规范化管理奠定了基础。
(二)全面出台绩效考核制度上半年公司出台了新的绩效考核制度,从岗位职责、工作完成情况、劳动纪律、综合服务责任区等方面对员工进行全面考核。通过考核进一步提高工作效率、工作水平,调动了员工工作积极性。
(三)对公司部门进行重新调整依据物业公司不断发展的现状,上半年对部门进行了重新划分,由原来的3个部分划分为6个部门,新增了资产运营部、环境管理部、运营管理部。重新调整后的部门,分工更加明确,工作更加专业、精细,更符合物业公司的发展。
(四)对员工工资水平进行调整。上班年结合市场薪资水平对公司进行了整体工资及人员岗位的调整,目的是促进员工工作积极性更适合物业公司发展需求。
二、库房工作方面库房工作方面上半年库房主要工作
每月对库房进行盘点工作。其中大型盘点x次。年初与外委方佳奇公司进行工程物品盘点工作,加强了外委方库房管理力度;
年中对5个库房进行了集中盘点,同时对同类物品进行合并,并对不能使用的物品进行汇总并出具处理建议,对库房的分散进行了重新规整。经过对库房的盘点整理,对废旧物品及时进行处理,降低了库房的安全隐患,做到了科学化、规范化的库房管理。
三、浴室工作方面浴室工作方面
首先,完善了《浴室管理制度》、《浴室安全制度》《浴室应急预案制度》并组织浴室管理人员进行制度的培训及演习,提高浴室管理水平,为实现浴室经营指标奠定基础。其次:浴室上一年底更换太阳能设备,在设备运行期间还不稳定,因此上半年加强对浴室太阳能日常的检查工作,做到发现问题及时排查,确保浴室的正常运行,力争完成经营指标。第三:加强对浴室成本控制,对水电等资源的日常查询记录及洗浴人次的统计工作,为浴室成本核算提供准确依据。
四、前台工作方面前台工作方面上半年前台的重点工作
(一)完善了《前台日常服务规定》使前台工作更规范化、制度化。
公司人事工作工作总结 第6篇
公司培训个人工作总结1
公司的这一次培训,从培训的效果就能够看出公司对培训是十分着重的,让我们在培训内充分感受到了公司对员工的负责的态度和良苦用心,这是一篇公司培训学习心得体会500字,欢迎大家阅读。
首先,我十分感激公司给我们全体员工的群众培训,也很荣幸参加了这次培训,这说明公司对我们员工培训的重视,反映了公司“重视人才,培养人才”的战略方针;对于服务行业的我,也十分珍惜这次机会。
经过这几天的培训,完全打破了我没培训之前认为这是个很枯燥乏味的过程的那种想法,让原本对服务行业不感兴趣的我,渐渐对服务充满浓厚的兴趣,服务作为一个大众化消费群体,我个认为最主要的是,它是一个具有挑战性、完善自我的的行业,并且与生活紧密相连。
在这几天的培训中我还学到了,卖场的布局,商品的陈列,及在管理方面的根基,让我更加的了解超市是需要细心强和职责心强的员工。
如果在工作中我们失去了细心,那么在布局及陈列当中就不能很好的抓住顾客的购买欲。及顾客的购物动向,巨大磁石点也将达不到梦想的效果,失去应有的价值;另外货架的陈列要求我们了解:怎样的陈列才能利用好货架的每一层,从而创造出更大的价值及效益;然而色彩的比较也能很大程度点亮顾客的眼睛,吸引并留住顾客的脚步。
公司的这一次培训,从培训的效果就能够看出公司对培训是十分着重的,老板及培训人员都做了很多准备,让我们在培训内充分感受到了公司对员工的负责的态度和良苦用心,让我们融为一体,我们在未来的工作中端正心态,更加努力!更加自信!
接下来的培训,我想会更搞笑、更专业,所以我会更认真听,理论与实践更加强化我们的工作,因为我也很热爱且珍惜这份工作!
学习能让人提高,工作能让人自信,相信我们在不断地学习和工作经验当中让我们把超市变得更加完美。
公司培训个人工作总结2
听了韦教师两次的课程培训,我的收获是颇多的。生活中,我们每个人都面临许许多多选择,我们能够选择自我的职业,也能够规划自我的未来。由于每个人的阅历不尽相同,所以大家对生活的理解也不一样,彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子!所以有人选择了索取与享受,而有人则选择了给予与奉献,还有很多十分善良但心态与行动却一向在摇摆的寻常百姓。这也就构成了日常的文化差异。
李总提出我们__公司管理的核心是“以人为本”,有人这样说,一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭,这种比喻确实有其道理,他告诉我们一个企业要拥有一个能使自我的员工能经过学习,不断提高自身素质的环境,这也许是企业人才来源的最好的途径。首先我们应当认识到,什么样的人才是企业优秀的人才一个企业的优秀人才,应当是深知企业的文化,在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体,同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的本事,异常是前者尤为重要。
来到__公司就职,我们每个人都有一种期待:期望经过自身的奋斗来实现自我价值,同时获得合理公平的回报。这种回报不仅仅是物质上的,并且也包括精神上的。有时,绝对公平是没有的,但如果失去了基本的公平,一个团队就不可能团结,分崩瓦解只是迟早的问题。怎样让__这个团队拧成一股绳,发挥出最大最好的效应,是我们迫切需思索的问题!
我们在工作的过程中应当贯彻“堂堂正正为人、兢兢业业做事”的原则,而不是把它当成一种口号,而是把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中。
创新、超越、团结、务实这是__公司的企业文化的一种体现,以服从组织、团队合作、职责敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据,这种文化与管理,是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀,是__公司人团体智慧的结晶。
一个企业如何建立自我的企业文化,我认为没有固定的模式,我们要经过工作的实践来不断的学习,进取地注意吸纳其它企业的先进思想,结合公司的实际和自我的员工来共同建立的一种文化。如经营理念、管理理念、服务理念、风险理念、人才理念等等一系列构成企业文化的一个组成部分。
一个拥有优秀文化的企业,在今后的市场竞争中,才可能得以生存和发展,其资本才可能不断增加,并且成为真正有价值的资本,否则,再多的资本也可是是一堆废纸,因为它会在今后的市场竞争中逐渐丧失。
公司的企业的文化是开放的、包容和不断发展的,所以只要我们继承这种文化,并将其发扬光大,团体团结一致共同奋斗,我们有理由相信__的明天会更好!
公司培训个人工作总结3
作为一名__集团,____航空有限职责公司的新员工,很荣幸参加此次公司组织的入职培训,在为期六天的培训中,不仅仅学习了公司发展现状、企业文化、战略发展、部门分布、部门职责以及新员工从主角的转变等,还进行了艰苦精彩的军训。虽然六天的培训结束了,然而留给我的启发及思考却刚刚开始。
透过这几天的学习,在我的大脑里对日后的工作有了个大概的框架和思路,对以后顺利开展工作有很大的帮忙,可是有很多具体的工作方法以及领导与前辈们的经验还需要自我在实际工作中慢慢学习体会。在酸甜苦乐的军训生活中,无论是教官的指导还是公司老员工的教诲,都让我看到了一种团队精神和力量。所有学员用心参与,无论是在平时训练和在进行各种游戏中,还是在最终的结训表演上,学员们都用心参加,努力的融入团队,并且很好的扮演好自我的主角,这让我体会到个人与团队的关系,没有团队,就没有个人主角的成功,仅有更好的融入团队,承担职责,敢于担当,才能实现个人与团队的双赢。
六天的时光,这个过程让我体会很深、感触很深的是,我的内心发生了变化。人没有高低贵贱,仅有转变观念,端正心态,以努力换取肯定,用实力赢得尊重。学历不等于潜力,没有低素质的员工,仅有高标准的管理。做我所学,学我所做,树立正确的人生观,价值观是立身的本质,成才的导向。仅有对未来一切具有强烈的职责感,以各种方式进行学习,提高自身修养。铭记真诚、用于承担、懂得感恩、回报社会、塑造真、善、责、爱,的世界观和人生观。仅有正确的人生观,世界观是不够的,仅有加上吃苦耐劳的精神和心态,更加的努力,付出更多,才能正真的实现目标,才能为团队,为公司做出更多的贡献。
正如前文所述,培训资料详细,培训成果卓有成效,这六天的培训将对我的职业生涯产生深远的影响。感激公司为我们带给如此形式的的培训,最终引用一句话:认真做事能够把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我必须要学会做人,用心做事。
公司培训个人工作总结4
毕业之后的我很顺利地得到自我的人生的第一份工作,而同时,我的很多同学还在东奔西跑地找工作,在严峻的就业形势下,公司为我带给了如此珍贵的一个工作机会,我倍感珍惜!
公司为了帮忙我们这些新员工尽快适应公司环境与工作,特为我们带给了培训课程,透过这次培训和学习,我明白我们的公司是湖南广播影视集团指定的广告一级代理公司和节目发行公司,我们能够运用本身所拥有的优质媒体资源,无缝植入王牌节目,结合线下活动推广,凭借强劲的整合营销平台,帮忙国内外企业更有针对性、更有效地进行大众传播和营销推广。我们公司改善了传统的广告投放模式,能为广告主带给全方位的整合服务。我们公司是一个充满活力、勇于创新的团队。这个团队就像奔腾向前的骏马,正勇往直前!
透过培训,我还明白如何做到从学生到职员的社会主角转变。我认为在学校,我们的主要任务是学习,是为获取知识,提升自我,是一个索取的过程。走出学校,我们就应主动承当起为服务社会的职责!所以当刘教师问大家:有谁认为自我是在打工的请举手时,我反观自我,不是这种心态。不错,工作是我们获取生活来源的一种方式,但更就应是我们回报社会,感恩社会,并实现自身价值的一种方式。我们就应以一种敬业的态度去把工作做好,当我们专心于自我的工作时,我们会得到一种愉悦的享受,这个境界离我们事业有成的人生目标也就不远了。所以说是工作,还是事业,取决于我们的态度,工作是谋生,事业是人生,态度决定命运!
这次培训之后,我感到收获到了一颗丰盈的心,培训课程结合了一系列的哲理故事,让我记忆犹新,受益匪浅。在那里顺便说一声:真的很感激公司及__教师!期望公司及__教师能为我们带给更多这样的共同学习成长的机会!
半年过去,在__经历的传、帮、带及部门同事的热心帮忙与支持下,我能协助郑总做一些客户中心的日常工作,也初步了解了广告业务的工作流程。作为客户代表,我们的一言一行都代表这公司的形象,仅有足够专业,才能够给客户留下良好的,深刻的印象。为了尽快将工作做好,有时下班后我会选取留下来看点专业书籍,我坚信努力就有机会成功!
公司培训个人工作总结5
为了让我们新进员工更快地了解公司、适应工作,公司特地在上周星期天进行了第一次的新员工入职培训。对员工培训的重视,反映了公司“重视人才、培养人才”的战略方针。参加培训的人员都很珍惜这次机会,早早地就来到公司,为会议做准备。
这一次培训的主要资料主要是公司的基本情景介绍,然后_总还特地讲了整合营销传播的资料,午时大家一齐看了新员工入职培训视频,使我们在最短的时间里了解到公司的基本运作流程,以及公司的企业文化、企业现状、战略规划和系统的整合营销传播方面的专业知识,经过这次培训,让我们受益匪浅、深有体会。
这次培训,让我们对自我的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的认识和了解,从而能更快的适应自我的工作岗位,充分发挥自我的主动性,在做好自我的本职工作的同时,充分利用好公司的优势资源,最大效果的为公司创造效益,公司的快速发展也是我们个人的发展。经过培训,我们了解了什么是职业化、什么是价值观、什么是整合营销传播、以及很多为人做事的原则与方法,从而和之前的自我进行对照,认识到自我的不足,及时改善,对以后的工作的开展以及个人的发展都是十分有好处的。
在职业化的态度方面,每个人都应当有一颗创业的心,首先我们要明确的是我们不是为公司打工、不是为老板打工,我们是为自我打工,要相信自我能做好,要有一颗很热的心,一双很勤劳的手、两条很忙的腿和一种很自由的心境。作为在创意部的员工更是如此,一方面我们要不拘泥于一些东西,要善于突破、有创意的想法,同时又要以大局、团队为重,不能太过于个性。然后就是以后在做事的过程中要注意方法,这样才能让工作效率更高、减少无谓的加班,事情也会做的更好。
在专业方面,广告行业最注重的是实践和传播效果,需要我们不仅仅在专业技能上有着全面的知识,并且要对市场有着准确的把握和分析本事。公司在媒体以及电视节目方面有着很大的优势、可是相对于综合型的广告公司来说对市场的了解相对来说还是比较缺乏的,而一个产品品牌的传播的效果往往又决定于市场的反应,我们不仅仅要思考怎样有效的利用好媒介资源去传播、更需要的是以一个整体的眼光来看待传播,这就需要我们对产品的营销和市场有深入的了解和认识。所以,我提议是不是公司以后的培训能够邀请一些资深的营销或者市场方面的人士来进行培训和指导,这样我们就能以市场的眼光来思考品牌传播,从而能更好的为客户服务,公司员工的知识层面也会更加全面。
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