门户网站类项目计划书（精选8篇）
门户网站类项目计划书 第1篇
第一部分摘要
一.项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)
二.市场目标概述
三.项目优势及特点简介
四.利润来源简析
五.投资和预算
六.融资方案（资金筹措及投资方式）
七.财务分析（预算及投资报酬）
第二部分综述
第一章项目背景
一．项目的提出原因
二．项目环境背景
三．项目优势分析（资源、技术、人才、管理等方面）
四．项目运作的可行性
五．项目的独特与创新分析
第二章项目介绍
一．网站建设宗旨
二．定位与总体目标
三．网站规划与建设进度
四．资源整合与系统设计
五．网站结构/栏目板块
六．主要栏目介绍
七．商业模式
八．技术功能
九．信息/资源来源
十．项目运作方式
十一．网站优势（资源/内容/模式/技术/市场等）
十二．无形资产
十三．策略联盟
十四．网站版权
十五．收益来源概述
十六．项目经济寿命
第三章.市场分析
一．互联网市场状况及成长
二．商务模式的市场地位
三．目标市场的设定
四．传统行业市场状况（网站市场资源的基础）
五．市场定位及特点（消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等
六．市场成长（网站pageview与消费者市场）
七．本项目产品市场优势（对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等）
八．市场趋势预测和市场机会
九．行业政策
第四章竞争分析
一．有无行业垄断
二．从市场细分看竞争者市场份额
三．主要竞争对手情况
第五章商业实施方案
一．商业模式实施方案总体规划介绍
二．营销策划
三．市场推广
四．销售方式与环节
五．作业流程
六．采购、销售政策的制定
七．价格方案
八．服务、投诉与退货
九．促销和市场渗透（方式及安排、预算）
1.主要促销方式
2.广告/公关策略、媒体评估
3.会员制等
十.获利分析
十一.销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
十二.市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据
第六章技术可行性分析
一.平台开发
二.数据库
三.系统开发
四.网页设计
五.安全技术
六.内容设计
七.技术人员
八.知识产权
第七章项目实施
1．项目实施构想（公司的设立、组织结构与股权结构）
2．网站开发进度设计与阶段目标
3．营销进度设计与阶段目标
4．行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排
5．项目执行的成本预估
第八章投资说明
一．资金需求说明（用量/期限）
二．资金使用计划（即用途）及分期
三．项目投资构成和固定资产投资的分类
四．主要流动资金构成五．投资形式（借款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）
六．资本结构
七．股权结构
八．股权成本
九．投资者介入公司管理之程度说明
十．报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）
十一．杂费支付（是否支付中介人手续费）
第九章投资报酬与退出
一．股票上市
二．股权转让
三．股权回购
四．股利
第十章风险分析与规避
一．政策风险
二．资源风险
三．技术风险
四．市场风险
五．内部环节脱节风险
六．成本控制风险
七．竞争风险
八．财务风险（应收帐款/坏帐/亏损）
九．管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）
十．破产风险
第十一章管理
一．公司组织结构
二．现有人力资源或经营团队
三．管理制度及协调机制
四．人事计划（配备/招聘/培训/考核）
五．薪资、福利方案
六．股权分配和认股计划
第十二章经营预测
一.网站经营
1．访问人数成长预测
2．会员增长预测
3．行业联盟预测
二.销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据
第十三章财务可行性分析
一．财务分析说明
二．财务数据预测
1.收入明细表
2.成本费用明细表
3.薪金水平明细表
4.固定资产明细表
5.资产负债表
6.利润及利润分配明细表
7.现金流量表
三.财务分析指标
反映财务盈利能力的指标
a.投资回收期（pt）
b.投资利润率
c.投资利税率
d.不确定性分析
第三部分附录
一．附件
1.主要经营团队名单及简历
2.专业术语说明
3.企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）
二．附表
1.市场受众分析（人群分布/数量等）表
2.互联网成长状况表
门户网站类项目计划书 第2篇
1.项目概述...............2
1.1项目名称............2
1.2项目背景............2
1.3网站实现目标...............2
1.4启动时间............2
1.5项目进展............2
1.6服务项目............2
1.7盈利模式............2
2.业务展望................3
2.1针对用户开展的业务................3
2.2针对设计师开展的业务..............3
2.3针对商家开展业务...........3
3.风险分析................4
3.1风险................4
3.2对策................4
4.投资回报与退出策略...........5
2.1投资回报分析...............5
2.2退出策略............5
5.组织管理................6
1.1行政部..............6
1.2技术部..............6
1.3编辑部.............6
1.4运营部..............7
1.5财务部..............7
1.6总经理..............7
1.项目概述
1.1 项目名称：巴州装修之家
1.2 项目背景：
住宅规模扩大推动装修业发展。按照中国人均住房的发展规划的要求，2020年城镇人均占有住宅应该是达到32平方米。也就是说2003-2020的城镇住宅竣工面积将达到140亿平方米。加上目前存量住宅110亿平方米将进入维修期，住宅装饰装修市场规模将继续扩大。除了新建住宅规模越来越大外，二手房市场将进一步推动住宅装修业的发展。
互联网、电子商务蓬勃发展，装修建材行业拥有最广泛的消费群体、巨大的消费经济投入、最多最广泛的商家群体，从而奠定了“装修”行业网站绝对盈利的坚实基础！
装修行业门户网站不会被市场所淘汰，实实在在的存在的传统型市场需求，而远不像一些概念性的网站类型，经不起时间的考验。
装修、建材的暴利、商家的激烈竞争，网络的全面普及，使得商家不得不加入网络市场扩大影响力、知名度、拓展业务渠道。
1.3 网站实现目标：
装修行业与互联网结合，实现：
1、业主发招标，装修公司来投标模式；
2、C2C网上家居交易平台，建立本地网络化建材家具市场；
3、为广大对装修有需求的客户提供服务，并与家具商、装修公司、装修设计师、家政公司合作，根据顾客的实际需要提供各种服务。
4、装修之家网服务覆盖整个新疆，服务新疆各地区业主和商家。
1.4 启动时间：2012年2月
1.5 项目进展：2012年12月网站正式上线
1.6 服务项目：
业主装修招标、商家注册发布商品信息、家装设计师注册发布作品、装修公司在线服务业主、家装新闻、装修图库、家装论坛、装修知识、装修日记、建材团购等。
1.7 赢利模式：
提供C2C和B2C电子商务交易平台。收取家具商加盟费用及产品信息发布费用（基于一段期间商品信息量收费）。
2.业务与展望
本项目的业务主要针对装修需求者（用户）、设计师、商家而展开，下面将分别针对用户开展业务阐述。
2.1 针对用户开展业务
● 装修招标
网站提供业主保障计划，业主发布招标，在家等待装修公司投标。对某个装修公司做的预算满意后，该装修公司才能看到业主联系方式。进一步沟通，双方签订合同后，装修公司将保证金委托网站保管，期间如出现纠纷，装修公司不能妥善解决，网站给业主先行赔付。
●用户个人空间管理
网站为每个注册用户提供了个人空间，用户可在其中管理自己的个人信息和作品，修改相关资料，展示自己的装修作品，征求意见和评价，等等。也可以建立好友群，进行共同交流和探讨。每个用户可以参观其他用户的空间，吸收经验和收藏喜欢作品。
●咨询和交流
用户若想获得更专业的意见或设计帮助等，可以查询符合自己要求的设计师，为自己量身定做。也可以在好友群中进行交流。
●家装信息
网站提供用户最为关心的关于装修和家居的最新动态，以及专业设计师发布的宝贵经验和建议。用户可以很方便的了解到行业新闻、业内动态等等。在装修时可以获取相关产品的具体信息，做到货比三家，更可以直接和商家进行联系，进一步减少费用
2.2 针对设计师开展的业务
●设计师个人空间管理和展示作品
网站为每个注册设计师提供个人空间，设计师可发布自己的个人信息及联系方式，展示和管理自己出色的作品，以打响自己的知名度，吸引网站越来越多的用户成为设计师的客户，向设计师寻求咨询，或者聘请其为用户设计作品以至现实生活中的设计装修工作，设计师可从此收取佣金，且得到越来越多客户认可。
●设计师与设计师的交流平台
网站上有许多很专业的设计师，设计师新手可以从他们的作品和经验中不断吸取灵感提升自己的设计水平，也可以和设计师新手交流，互相学习，共同进步。这是一个设计师练手、学习、提升的最佳平台。
2.3 针对商家开展的业务
●发布信息
网站提供商家发布信息的窗口，商家可以把自己最新动态在最短时间内传达给顾客，包括推出新产品、优惠消息等，吸引顾客的关注。
●产品管理和展示
商家拥有网站提供的产品管理后台和展示页面。商家注册登陆后可在后台自主管理自己的产品信息，更新产品，在商家页面上展示自己的特色产品，打造自己的品牌。而且用户可直接和商家在线联系，直接向用户推销自己的产品
●市场动态反馈
商家可从网站中实时了解同行业的动态、预测发展，了解消费者的需求，以调整自己的发展战略，壮大自身产业。此外，网站实现了管理人员通过网站后台对网站进行更新、管理。
3.风险分析
3.1 风险
项目与风险总是联系在一起的。项目组成员经过对市场的全面分析，认为本项目主要存在的风险有：
●市场能力风险（网站的推广）
互联网的优越性已被社会所认识，大量实力雄厚的装修企业也纷纷建立自己的门户网站，业内竞争将异常激烈。如何在众多的家装网站中脱颖而出，使得本网站能吸引用户（目标人群：装修爱好者和新家一族）、装修业商家、设计师驻足是本项目的重大威胁。
●运作能力风险
网站成功建立后，网站的主要亮色是用户可以进行在线招标。只有用户积极发布招标，装修公司才能投标、接单。吸引众多的巴州业主发布招标信息是本项目的存在的一个难题。
●知识产权风险
知识产权的风险主要针对设计师，设计师在本网站注册后发布自己的作品，如何保护设计师的自己作品的产权，不被别的网站或个人所剽窃是项目开发过程中一个不容忽视的问题。
3.2 对策
针对上述风险因素，本项目组将采取积极、有效的措施，最大限度地降低风险程度。
●针对市场能力（指网站的推广）风险，项目组采取了如下措施：对设计师提供的所有功能免费，设计师可以通过自己的作品发布来提升自己的名气；对用户提供的所有功能也免费，在本地网站、视频媒体、平米媒体投放广告；组织团购活动喜迎业主；发布招标送各项服务等。
●针对知识产权风险，网站采取对设计师实名注册，对于设计师的每幅作品标注姓名，同时网站采用一定的安全机制提高网站的安全性，制止网络黑客入侵下载设计师3D作品代码的行为。把对设计师作品的侵权行为降低到最小。
4.投资回报与退出策略
4.1 投资回报分析
●资金预测
至目前为止，项目建设所需资金均由小组成员自筹，拟自筹资金10万，吸引投资万。
●成本和费用预测
项目研发阶段 ：网站建设：3 万
购置服务器：1 万
项目推广阶段 ：网站推广、营销费用：10万
项目维护阶段： 网站维护： 10万/年（编辑2人，美工1人，技术1人）
机器更新： 1万/年
管理费用： 5万/年
成本和费用总计：第一年为30万，之后每年15万。
●收益预测
商家注册费 3000元/年
第一年商家数：50家投资回报＝150000
第二年商家数：100家投资回报率＝300000
第三年入驻商家+网站广告收入： 投资回报率＝400000
目前国内房地产业发展迅速，也带动了装修业的发展。本项目针对当前新房一族追
求时尚个性，但又讲究经济效益的特点，开发出了供装修需求者、室内设计师、家具商家三
方沟通协调的装修网站。当前主要竞争对手几乎没有。本项目在目前仍处空白区的家具网站中，具较广阔的市场前景。所以商家数有很大可能达到预期，实现网站的可行的投资回报率。
4.2 退出策略
●调查分析阶段
经营调查。包括项目的利润和销售量，用户、设计师和商家对公司的影响，生产设备的完好程度和利用价值。
法律问题调查。包括商标、专利权等对公司的影响。
财务调查。对公司的现有资产作出全面的调查，包括应收账款、存货、固定资产和无形资产等，同时对已有的负债和或有负债作调查，摸清拟退出项目的现有财务状况。
●选择投资退出方式
公开上市是投资退出的最佳途径，具有成本低、高增值的特点。
整体出售可以立即收回现金。
关闭、破产、清算。
5.组织管理
5.1 行政部
日常接待；办理各种许可；为技术、编辑、运营等部门提供行政支持。
5.2 技术部
网页制作主要职责：根据网站运营情况设计并制作网页；完成网站页面与后台程序及数据库的整合。
网管主要职责：根据网站运营情况对网站运行系统、软件及硬件进行日常维护；根据网站运营情况对软、硬件升级、扩容等；日夜轮值，尽力保证网站软、硬件24×7不间断正常运行，并对突发事件（如病毒等）进行处理；对网友发言等内容进行管理。
5.3 编辑部
主编主要职责：根据网站运营情况制定网站内容收集整理的方向及计划；对网站内容进行审核并提出修改意见；处理相关版权等法律事宜；与兼职编辑、合作单位等相关人员进行沟通、协调
编辑主要职责：根据主编提供的方向及计划进行网站内容的收集、整理，并根据审核意见进行修改；根据收集内容的情况向主编提供需处理版权事宜内容的报告；将已审核通过的内容录入数据库。
兼职编辑：根据网站运营需要进行文章撰写、内容评审、修改等。
5.4 运营部
运营总监主要职责：制定短、中、长期网站发展计划；制定市场调查计划，对市场调查的数据进行分析并编制报告；制定网站推广计划，并根据推广效果对推广计划进行调整；及时向其他部门反馈运营情况，并根据运营情况编制需技术、编辑等部门做相应调整、更新、升级的需求；定期对网站运营情况进行总结。
客户服务主要职责：与客户及相关各合作方进行沟通联络；接待各类投诉、建议；进行市场调查；及时向运营总监反馈与各方面沟通及时常调查的情况。
市场推广主要职责：执行网站推广计划；对推广效果进行调查并向运营总监反馈调查情况。
5.5 财务部
主要职责：处理财务及相关事宜。
5.6 总经理
主要职责：及时对编辑、运营等部门提供的各类报告、计划等文件进行批复；协调组织各部门；把握网站发展的整体方向
巴州装修之家网 2012年2月
论计划执行类网站的规划和建设 第3篇
随着经济社会的发展和生活质量的提高,越来越多的人选择采用制定计划、培养习惯的方式对个人进行规划,但是对于不同的群体,效果却千差万别。一项调查发现,青年大学生群体普遍存在计划性和执行力差的缺点,这种情况令人担忧。时间观念薄弱、学习缺乏动力、自觉自律性弱、态度不坚定,都是制约大学生成长成才的重要因素。而很多的在校大学生在学习、睡眠还有运动等方面,都没有养成良好的习惯,这不仅对自己的工作学习无益,更会对自身健康产生消极的影响。除此之外,在日常生活中,“三分钟热度”的人不在少数,即大多数人缺乏耐力,不能持久的坚持一项计划,往往在坚持了一两天至多一星期后就因为种种原因而选择了放弃,虽然这种行为在短期不会产生消极影响,但久而久之,会对个人成长和发展产生种种负面影响。在这种情况下,一种能够督促人们坚持下去的应用就显得尤为重要。
在行为心理学中,人们发现:把一个人的新习惯或理念的形成并得以巩固至少需要二十一天,通常称之为二十一天效应。这是说,一个人的活动、或计划,如果执行二十一天就会变成一个习惯性的活动。如果通过他人或者其他方面的监督来帮助和激励有需求的人们在连续日期中每天坚持完成自己所定目标,进而完成自己想要达成的计划,这将极大地提高大学生群体的计划性和执行力。
综合以上现象和思考,我们认为,一个计划执行类网站的建设,对于大学生良好行为习惯的培养,对于大学生综合素质的提高乃至对全民整体素质的提升都具有重大意义。
二、计划执行类网站需求分析
(一)系统可行性分析
技术上,本网站的开发使用JavaScript,DIV+CSS等较为成熟的技术,使用PHP作为动态网页开发语言,使用MySQL作为后台数据库,易学易用,便于掌握,系统具有良好的通用性和扩展性,因此从技术层面上是可行的。
经济上,网站属于在计算机上开发的应用,所需人力物力较小,参与人员均为在校大学生,时间精力充足,开发经验丰富。且本网站拥有专项资金支持且资金充足,因此在经济上是可行的。
另外,网站建成后,用户均可通过浏览器进行访问,经过注册即可使用相关功能,可推广性强,易于被大众接受。在网站经过进一步修改完善后,可从大学生人群拓展到各方面人群,对各方面的计划的执行需求提供相应的督促管理和执行保障,实现计划执行的效率和质量的协调统一,借助网络的优势,满足记录和监督的多方面需求,进一步提升人群的整体素质。
(二)业务需求
业务需求表示组织或客户高层次的目标,描述了组织为什么要开发一个系统,即组织希望达到的目标。
在系统中,为管理员、游客和用户等角色提供了不同的权限服务,如图1所示。不同类型的角色可以根据自己的要求和权限来进行不同的操作,获取相应的信息和服务。管理员不需要注册,通过输入存储在数据库中管理员表的账号和密码登录系统后,可以对查看用户数量,并对所有注册用户进行管理,对用户上传的记录信息进行审核,规范网站管理。注册用户首先要在网站首页申请注册,进而登录网站创建自己的计划并对计划信息进行具体的设置,既可以在计划下进行相应的事项记录,也可以查看自己的记录和随机展现的其他用户的记录。
(三)系统功能需求
本文设计的应用网站是一个针对于当代大学生计划执行的服务网站,网站需要完成基本信息介绍、注册登录、创建计划并打卡、个人打卡记录时间轴、浏览他人打卡记录等功能,除基本信息介绍更新量小,用HTML、CSS、JavaScript等静态网页技术实现,其他功能均需要与后台数据库结合,将用户记录写入数据库再进行调用展示,需要PHP等动态网页技术实现,具体功能设计如下:
网站基本信息介绍:包括首页上的网站内容展示和用户个人主页的小贴士部分,其中首页上主要对网站基本信息进行介绍,以“每一个梦想都值得尊重,每一个好习惯都值得付出”为主题,介绍网站设计的初衷即一个传播正能量的多维平台,帮助用户高效执行,成就梦想,也包括简要的网站功能介绍,以期望在潜在用户对网站仅仅几秒的浏览中快速建立好感,吸引游客进入网站注册来进行体验和使用。而用户个人主页的小贴士部分,则包括了本页中网站三大主体功能即“创建计划”、“计划打卡”和“随便看看”的介绍,以帮助用户快速了解网站并顺利使用。
注册登录:进入网站首页,用户首次使用需要先注册再登录,管理员则在管理员登录界面通过账号密码登录。用户只浏览网站基本信息则不需要登录,使用网站功能则需要登录。
创建计划并打卡:计划的创建和打卡是本网站的核心部分,用户根据自己的计划需求创建不同的计划和计划日期,然后合理分配任务,每日进行打卡记录自己的收获和执行情况。
用户打卡记录:将每个用户打卡记录进行收集,以完成用户个人打卡时间轴的展示,相似目标用户打卡记录的相互借鉴等附加功能。
网站系统结构图如下:
(四)系统非功能需求
在满足用户的功能需求下,也要保证网站的安全和易维护性,同时也要对用户隐私进行严格的防护。
当网站程序存在漏洞时,可能面临网络攻击、篡改、滥用等威胁,如用户注册表单设计不严谨,可能导致SQL注入攻击,被黑客将SQL命令插入到Web表单提交或页面请求的查询字符串,最终达到欺骗服务器执行恶意的SQL命令。因此应加强系统对相关威胁的防护能力和对抗能力,保障各个环节的可用和严谨,加强系统自身的完整性保护。
系统中前台和后台的数据交互包括用户个人隐私信息,具有一定的敏感性,因此应注意防止木马或其他手段对系统的攻击,对信息合法性和用户身份进行验证,避免用户信息泄露的风险。
此外,系统设计时应是模块化的,将功能模块细分实现,以方便后期更新和维护。
三、“时间胶囊”网站的设计与建设
(一)网站解决方案
本网站的制作选择了以APPServ集成软件作为主要开发工具,该软件中集成了Apache服务器软件,PHP脚本语言,MySQL数据库管理系统和phpMyAdmin软件。采用PHP开发为主,结合HTML+CSS+DIV进行网站布局设计,并利用JavaScript实现一些特定功能。配合Adobe Dreamweaver CC 2014作为网站管理和编辑工具,Notepad++作为代码编辑工具,共同完成系统的实现工作。
(二)功能模块设计
本网站的功能设计采用B/S结构(Browser/Server,浏览器/服务器结构)和模块化的思想,各个具有特定功能的模块通过合理组合成为一个整体,从而完成系统的功能。
用户注册与登录:用户分为管理员和普通用户。用户未注册则跳转注册页面,提交信息并存入数据库,写入成功跳转登录页面。系统根据用户注册时提交的信息进行验证。信息统一则通过验证,跳转到用户个人主页,信息输入错误则不进行跳转,提示登录失败。
网站介绍部分:主要为首页的设计,完成关于本网站的信息展示功能,为静态页面,介绍网站设计的初衷和功能从而吸引用户进行注册。
创建计划和打卡:若用户没有正在执行的计划,可在个人主页选择创建计划进入创建计划页面,选择想要建立的计划大类,计划小类和计划时间,通过提交将用户相关信息和所创建的计划信息写入数据库。然后用户根据自身情况合理分配任务,每日在打卡页面记录下自己的收获和计划执行情况,同样传入数据库存储。
用户打卡记录:每个用户打卡记录将形成用户个人表,通过数据库有关操作可完成个人打卡的记录与时间轴展示,同时可以根据用户自身计划在数据库中找到相似目标用户的部分打卡记录,进行相互借鉴等。
用户管理:本模块属后台管理,主要为管理员提供用户管理的界面,使管理员能够查看用户数量,进行相关用户管理。
(三)数据库设计
本网站采用关系模型数据库MySQL作为后台数据库,关系模型是当前数据库领域中最常用的一种模型,一个关系模型由行和列组成的二维表来表示关系。根据对网站系统逻辑结构的分析,网站数据库使用时间胶囊的英文名timeCapsule命名,创建以下五个数据表,分别是管理员表time＿admin、用户表time＿user、选择类型表time＿type、用户计划表time＿plan、用户打卡表time＿attend,分别用于保存管理员信息、用户信息、类型信息、用户计划信息和打卡信息,具体结构如下。
管理员表(time＿admin)用于存放管理员的基本信息,包括管理员编号id、管理员名称username、管理员密码password三个字段,表结构如下所示:
用户表(time＿user)用于存放已经注册的用户的基本信息,包括用户编号id、用户名username、用户密码password、邮箱email四个字段,表结构如下所示:
选择类型表(time＿type)用于存放用户创建计划所引用的计划类型,包括计划编号id计划大类和具体类型tNametype三个字段,表结构如下所示:
用户计划表(time＿plan)用于存放用户所选择的计划信息,包括编号id、用户名user＿id、计划类型type、计划天数days四个字段,表结构如下所示:
用户打卡表(time＿attend)用于存放用户打卡所记录的信息,包括编号id、用户编号user＿id、类型名称tName、打卡日记Words、本次打卡日期date五个字段,表结构如下所示:
在确定了功能模块,实现系统数据库后,便在此基础上实现页面设计和编码,完成相应的功能。
(四)主界面设计与实现
1、用户登录注册。
在网站首页最下方点击“注册/登录”选项可以进行新用户注册和用户登录操作。新用户点击“没有账号?前往注册”,然后填写个人基本信息,成功注册后根据提示进行登录,进入个人主页。未注册用户仅能查看首页内容和“关于我们”的信息。注册时,用户名必须是唯一的,密码与确认密码必须一致,根据提示进行操作,才可以注册成功。
2、个人主页。
为了统一网站风格,方便用户浏览,各界面的头部和导航条基本色调由绿色和棕色组成,既呼应图片的色调,又体现了一个好的习惯犹如一颗种子(绿色),需要勤劳的土壤(棕色)才可以让其发芽的思想。
用户在登录界面登录成功后,即可进入个人主页。主页的头部图片较其他页面较长,用于凸显主页的重要性。主体部分由三个图片和按钮组成,分别是创建计划、计划打卡和随便看看。按钮下方作了简短的说明,用户可以通过点击进入进行相应操作。
3、创建计划界面。
用户在个人主页点击“创建计划”即可进入创建计划界面,主体是一个联动选择控件和两个按钮。用户根据需求选择后,可以点击“重置”重新选择或者点击“创建计划”,数据处理后提交到后台写入用户计划表,返回提示信息,当得到创建成功的提示后计划便创建成功了。若用户已经创建了计划,则提示“您已经创建了一个计划了,不要三心二意哟”来提醒用户先去完成已经创建的计划。
4、打卡记录界面。
用户根据自己创建的计划,当每天完成一定的任务量后便可以在个人主页点击“计划打卡”进入打卡记录界面,写下的完成的任务与感想,字数不能为零也不能过少,否则会有相应提示,防止用户错误操作或者懈怠打卡。若此时用户还没有计划会进行相应提示来跳转到个人主页。当写入有错误时可点击清空来快速清除文本框中的文字,完成记录后点击“提交并打卡”,数据写入后台数据库的用户打卡表,写入成功返回提示信息。
5、发现界面。
用户点击导航栏中的“发现”即可进入发现界面,系统根据用户的计划和打卡信息,在数据库相应表中查询与当前用户相似的用户打卡记录,并将计划类型和打卡记录显示在页面中,方便用户进行借鉴参考,也提高用户打卡的动力。
6、关于我们界面。
关于我们介绍了网站的设计初衷与联系方式信息,方便未注册用户了解网站信息,也方便了注册用户与网站设计者联系,获取帮助和提出意见。
四、总结与展望、
本文对计划执行类网站的需求、可行性、设计及建设进行了详细描述,完成了网站的设计与实现工作。在网站开发建设工作中,采用了PHP结合HTML、CSS、JavaScript,利用Dreamweaver,以MySQL为数据库开发,具有较好的通用性和扩展性。网站包括前台和后台两大部分,前台包括主页,打卡,我的,发现,关于我们五个模块,后台处理与其一一对应。并按照需求,实现了用户注册与登录、网站介绍、创建计划和打卡、用户打卡记录、用户管理等功能。系统开发完成后,后台数据经多次测试均符合要求,无异常发生。
虽然系统按需求实现了用户计划的创建、打卡和记录,具有使用方便,实时展示等特点,但网站的完善是一个长期、复杂的系统工程,为了进一步提高受众范围,使用户能够更好地享受服务,还需在今后做更多的工作和研究。而且随着社会的进一步发展,网站所具备的功能要求也随之增多,还需要在应用过程中逐步进行补充完善。接下来的工作重点放在网站安全性上,因为在对网站的需求问卷调查中有超过三分之二的用户提到了隐私和安全方面,因此需重点加强如数据库安全,用户信息安全等,给用户可靠的安全保障。此外,系统的外观界面设计可以更多元化,如引入第三方扩展插件实现一些特效展示和绚丽外观,以便提高用户的使用体验。由于初次涉及开发网站,页面设计和功能实现上经验不足,因此在今后的学习和实践中会进一步提高和优化。
参考文献
[1]Luke wel ling,Laura Thomson.PHP与MySQLWeb开发权威指南[M].聂颂译.北京:中国电力出版社,2002.
[2]对大学生计划执行能力的调查[EB/0L].http://www.sojump.com/jq/4033046.aspx,2016-08-01.
[3]软件需求3个层次业务需求、用户需求和功能需求[EB/OL].http://www.cnblogs.com/litian/articles/12047981.html,2016-08-03.
[4]W.Jason,PHP与MySQL程序设计(第三版)[M].北京:人民邮电出版社,2009.
门户网站类项目计划书 第4篇
（宾川县教育局 李会忠）
新平县强化学校后勤队伍建设
本刊讯（通讯员 朱学明） 从2014年春季学期开始，新平县县财政每年拨付180万元，通过购买服务方式，帮助全县学校补充150名从事学校食堂工作人员，保证农村义务教育学生营养改善计划工作的顺利实施。
新平县自2012年春季学期全面实施农村义务教育学生营养改善计划工作以来，切实加强资金管理，单独建立台账，专款专用，确保惠民政策落到实处。2013年全县实施营养餐计划学校有24所，享受营养改善学生31 984人。
农村义务教育营养改善计划实施的对象是全体在校学生，由于服务对象增多，为解决食堂工作人员不足的困难，各学校把临近退休、教学有困难的老教师调整到食堂岗位，并让值周教师参加食堂工作。但2013年以来，大批老教师和后勤工人提前退休，学校食堂从业人员更加紧缺。为此，县委、县政府决定从2014年春季学期开始，每年拨付180万元，通过购买服务的方式，帮助全县学校补充了150人从事学校食堂工作人员，由县教育局组织学校在当地聘请符合条件的人员从事学校食堂工作。
楚雄州五举措加强教育系统行风建设
本刊讯 为进一步提高全州教职工教书育人、服务育人、管理育人水平，促进学校依法办学、依规管理，教师为人师表、廉洁从教，楚雄州教育局纪委对教育系统作风建设提出具体要求。
一是明确校长责任。各县市教育局、州属各学校要把师德建设摆在教师队伍建设的首位，建立师德建设工作领导小组，校长是师德建设的第一责任人，要坚持校长带头先行、教师主体参与的原则，协调相关部门形成工作合力，共同推进师德建设工作。学校要采取有力措施，对存在师德问题的教师，要及时进行诫勉谈话、通报批评，直至给予相应的处分。对存在严重师德问题并造成不良社会影响的学校，教育主管部门除追究当事人责任外，还要追究学校主要负责人的责任，并对该校当年的评先评优实行“一票否决”。
二是加强学习教育。各县市教育局、州属各学校要把师德教育、培训列入教师进修学习的重点内容常抓不懈。要组织广大教师认真学习教育法律法规，促进广大教师自觉加强师德修养，自觉执行师德规范和“减负提质”的相关规定。要结合第二批党的群众路线教育实践活动，集中推荐一批恪守师德、廉洁从教、实干兴教的先进人物，树立廉教表率和廉洁标杆。
三是开展自查自纠。学校要通过问卷调查和召开家长座谈会等多种形式，广泛了解学校师德师风状况、教师从教行为、敬业精神以及学生课业负担情况，认真开展自查自纠。学校校长要定期或不定期深入班级了解科任教师的教育教学、作业布置和批改情况等。在学校广泛开展自查自纠的基础上，各级教育行政管理部门要对部分学校进行抽查，一经发现有违反师德规范行为和中小学“减负提质”规定的学校和个人，在查清问题的基础上按相关规定和程序进行严肃处理。
四是完善师德考核机制。各县市教育局、州属各学校要，针对群众反映的突出问题，制定和完善有关规章制度。要加大师德考核力度，将学生满意、家长满意、社会满意作为衡量师德的根本标准，建立定量与定性相结合的师德考核体系，提高师德建设的针对性和实效性，建立师德建设长效机制。
五是强化监督。各县市教育局、州属各学校要进一步完善信访举报制度，畅通信访渠道，主动接受社会监督；各级教育纪检监察部门要切实履行好监督职责，加大监督查处力度，坚决整治教师打麻将赌博、违规补课、有偿家教等违纪违规行为，全面提升教师队伍形象，为办好让人民满意教育保驾护航。
网站类商业计划书 第5篇
第一章 项目概述
第二章 项目介绍
一． 网站建设宗旨
二． 定位与总体目标
三． 网站规划与建设进度
四． 资源整合与系统设计
五． 网站结构/栏目板块
六． 主要栏目介绍
七． 商业模式
八． 技术功能
九． 信息/资源来源
十． 项目运作方式
十一． 网站优势（资源/内容/模式/技术/市场等）
十二． 无形资产
十三． 策略联盟
十四． 网站版权
十五． 收益来源概述
十六． 项目经济寿命
第三章.市场分析
一． 互联网市场状况及成长
二． 商务模式的市场地位
三． 目标市场的设定
四． 传统行业市场状况（网站市场资源的基础）
五． 市场定位及特点（消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 市场规模、市场结构与划分，特定受众等
六． 市场成长（网站PageView与消费者市场）
七． 本项目产品市场优势（对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等）
八． 市场趋势预测和市场机会
九． 行业政策
第四章 竞争分析
一． 有无行业垄断
二． 从市场细分看竞争者市场份额
三． 主要竞争对手情况
第五章 商业实施方案
一． 商业模式实施方案总体规划介绍
二． 营销策划
三． 市场推广
四． 销售方式与环节
五． 作业流程
六． 采购、销售政策的制定
七． 价格方案
八． 服务、投诉与退货
九． 促销和市场渗透（方式及安排、预算）
1.主要促销方式
2.广告/公关策略、媒体评估
3.会员制等
十.获利分析
十一.销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
十二.市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、占有率及
计算依据
第六章 技术可行性分析
一.平台开发
二.数据库
三.系统开发
四.网页设计
五.安全技术
六.内容设计
七.技术人员
八.知识产权
第七章 项目实施
1． 项目实施构想（公司的设立、组织结构与股权结构）
2． 网站开发进度设计与阶段目标
3． 营销进度设计与阶段目标
4． 行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排
5． 项目执行的成本预估
第八章 投资说明
一． 资金需求说明（用量/期限）
二． 资金使用计划（即用途）及分期
三． 项目投资构成和固定资产投资的分类
四． 主要流动资金构成五． 投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应 价格等）
六． 资本结构
七． 股权结构
八． 股权成本
九． 投资者介入公司管理之程度说明
十． 报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）
十一． 杂费支付（是否支付中介人手续费）
第九章 投资报酬与退出
一． 股票上市
二． 股权转让
三． 股权回购
四． 股利
第十章 风险分析与规避
一． 政策风险
二． 资源风险
三． 技术风险
四． 市场风险
五． 内部环节脱节风险
六． 成本控制风险
七． 竞争风险
八． 财务风险（应收帐款/坏帐/亏损）
九． 管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）
十． 破产风险
第十一章 管理
一． 公司组织结构
二． 现有人力资源或经营团队
三． 管理制度及协调机制
四． 人事计划（配备/招聘/培训/考核）
五． 薪资、福利方案
六． 股权分配和认股计划
第十二章 经营预测
一.网站经营
1．访问人数成长预测
2．会员增长预测
3．行业联盟预测
二.销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据
第十三章 财务可行性分析
一． 财务分析说明
二． 财务数据预测
1.收入明细表
2.成本费用明细表
3.薪金水平明细表
4.固定资产明细表
5.资产负债表
6.利润及利润分配明细表
7.现金流量表
三.财务分析指标
反映财务盈利能力的指标
a.投资回收期（Pt）
b.投资利润率
c.投资利税率
d.不确定性分析
附录
一． 附件
1.主要经营团队名单及简历
2.专业术语说明
3.企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）
二． 附表
1.市场受众分析（人群分布/数量等）表
2.互联网成长状况表
3.主要设备清单
4.互联网市场调查表
5.预估分析表
教育培训类网站项目策划[范文] 第6篇
在通过认真分析客户的要求与需要的基础上，我制作了一份策划方案，希望对您的网站制作有帮助。方案简洁明了！主要在客户难题问题上做出重要说明与指示！网站一级栏目：
教育资讯 ｜培训机构｜培训课程｜人才需求｜课程下载｜培训大家谈 网站二级栏目：（与一级栏目相对应）
1、教育资讯：包括热点／展会／活动
2、训机构：包括/新闻动态、学历教育、资格认证、高级研修、出国留学、远程教育
3、培训课程：包括MBA培训┊工程硕士┊英语培训┊日语培训┊韩语培训┊游戏开发┊报关/跟单员┊公务员┊会计职称┊服装设计┊物流师
4、人才需求：包括就业、求职
5、课程下载
6、培训大家谈
二、网站一级栏目结构图：
网站项目计划书(标准) 第7篇
一、网站需求分析
广州市沃媒达科技有限公司是一家致力于整合信息科技（Technology）、创新
（Innovation）和用户需求（Demand），为企业电子商务提供行业领先的决策和营销支持。主要预研和服务领域有：企业电子商务展示设计、互动设计、3D Web开发和移动业务系统开发。公司理念是科技以用户需求为本，将始终站在科技应用的前沿，为企业成长给力。
公司需要通过展示网站，推介完成的的成功案例，让客户了解公司所提供的设计服务项目和产品应用环境和公司理念，为进一步项目接洽打基础。
二、网站的目的及功能定位
（一）建站的目的借助网站富媒体支持能力，为企业产品和服务提供直观的展示，拉近客户需求同公司能力的距离。
（二）网站的功能定位
网站定位于展示型的静态网站，重点是成功案例展示和服务项目的展示与营销。
（三）预期效果
提升客户对公司的信任度，促进客户了解公司业务和能力，建立行业内的一定影响力。
三、网站内容规划
（一）栏目规划
团队成员根据客户的内容需求，分别拟定自己的栏目名称和内容划分方案，栏目名称既要描述准确，又不能太长，项目经理负责把成员提交的栏目方案合并在一起，删除重复的栏目，对于有争议的栏目名称和内容要集体商讨确定，在栏目确定后，再把网站展示的内容划归到相应栏目中，完成后的栏目结构设计如图所示。网站栏目
首页 公司概况 新闻动态 行业应用 应用案例 技术前沿 诚聘英才 联系我们
四、网页UI设计
（一）美术设计
客户对网站风格要求简洁大气并充满现代科技感，对网站主色调要求蓝色或草绿色。项目团队分析了广州市沃媒达信息科技有限公司从行业归属上是科技类企业，网页配色应该抓住企业文化和企业产品，网站风格以严谨、理性、大方，配色宜以冷色系为主，为此，项目团队选用了蓝色作为主色调。
（二）页面布局
页面布局主要要设计首页布局和内页布局。首页布局选择了较为通用的企业网站布局模式，首页布局和内页布局分别如图2-1和图2-2所示。
图2-1 首页布局
图2-2 内页布局
五、网站技术解决方案
六、网站发布与推广
（一）网站发布、更新
网站建设完毕后，由乙方协助甲方完成网站资料的上传和发布。在合同约定的服务有效期内，客户负责提供需更新的图文资料，由乙方负责网页的制作和更新。
（二）网站推广
乙方提供网站推广方案的的策划、实施和效果监测反馈。甲方有义务配合网站推广方案的执行。
七、网站建设日程表
门户网站类项目计划书 第8篇
一、铁道工程类大创计划特点
铁道工程专业主要是培养从事铁路工程设计、施工、管理以及科学研究等方面的高素质人才。近年来我国铁路建设进展速度很快, 各铁路单位对铁道工程专业人才的需求量也比较大, 就业市场要求毕业生在铁道工程行业要具有工程实践应用能力以及相应的工程素质。
依托大学生创新性实验计划, 以铁道工程为专业背景, 开展创新性实验, 可以使学生充分体验和了解工程相关问题的解决过程, 有利于激发学生发现问题、解决问题的能力, 有助于充分实现创新能力和个性化培养的目标。
铁道工程专业是交通运输工程学科的主干专业之一, 铁道工程大学生创新实验具有如下特点。
(一) 涉及知识面广
一般来讲, 铁道工程主要是指铁路上的各种土木工程设施, 同时也指修建铁路各个阶段 (勘测设计、施工、养护、改建) 所运用的技术。铁道工程最初包括与铁路有关的土木 (轨道、路基、桥梁、隧道、站场) 、机械 (机车、车辆) 和信号等工程。随着建设的发展和技术的进一步分工, 其中一些工程逐渐形成为独立的学科, 比如机车工程、车辆工程、信号工程。另外一些工程则是逐渐归入各自的本门学科, 如桥梁工程、隧道工程。铁道工程一词狭义地指铁路选线、铁路轨道、路基和铁路站场及枢纽。
由于铁道工程专业涵盖领域的广泛性, 大学生创新实验选题涉及的知识面必然较为宽泛, 涉及的专业基础理论知识包括:高等数学、材料力学、结构力学、矩阵分析、土力学、岩石力学、车辆工程等, 涉及的专业知识包括:线路设计、轨道工程、路基工程、站场与枢纽、桥梁工程、隧道工程、工务工程等。由此可见, 铁道工程类大学生创新实验是融会贯通大学期间所学的铁路方向专业知识的良好载体。
(二) 与工程实践融合度高
高速铁路、重载运输以及城市轨道交通工程建设、运营以及管理工作都是与铁道工程密切相关的行业, 因而面向工程实践是铁道工程专业的培养目标。
结合当前我国铁路发展的大背景, 以实际工程为基础, 梳理遴选大学生创新实验选题。近年来, 北京交通大学铁道工程类大学生创新选题全部是依托京沪高速铁路、山西中南部铁路、青藏铁路、北京地铁等国家地方的重大工程, 学生在本科阶段就可以介入了解具体工程问题的分析、实验, 加深了学生对专业的认识, 培养了学生的综合统筹能力、实践能力和知识综合应用能力, 充分训练了学生的工程思维。
(三) 新结构、新技术更新快
自从新中国成立以来, 我国十分重视铁路建设的发展, 特别是本世纪以来, 我国铁路实现了跨越式的发展。铁道工程技术伴随着铁路建设事业的发展进行着不断的更新。
从设计手段来看, 上世纪90年代以来, 各大设计单位陆续实现了计算机辅助设计, 经过多年的发展, 已经开发了各具特色的设计软件系统, 设计过程自动化程度日臻完善。与此同时, 国外先进的勘测设计一体化系统也得到不断的应用, 设计手段更趋于丰富。当前, 设计系统正向智能化、网络化的方向发展。
从工程结构来看, 为了满足高速、重载铁路的运输需求, 线路结构部件的服役性能得到不断提高。从轨道结构来看, 近年来我国持续研发了满足高速铁路需求的CRTSⅠ型、CRTSⅡ型、CRTSⅢ型板式的无砟轨道。为了满足城市轨道交通减振降噪的要求, 钢弹簧浮置板轨道、减振垫式浮置板轨道、梯形轨枕等的新型减振轨道得到了大量地采用。随着铁路技术的不断发展, 我们可以预见, 性能优越的工程结构将会不断地涌现。
大学生创新实验应该注重在当前的工程中将新结构新技术进行融合, 努力做到与时俱进, 提高学生在未来工作或者研究工作中的竞争力。
二、大创项目实施过程中存在的问题
结合近年来笔者指导大学生创新项目的经验, 对大学生创新项目存在的问题进行了梳理, 如下。
1.选题过于宽泛, 难以聚焦主要问题。大学生创新项目主要是针对大二、大三的本科生, 这些学生申报的积极性相对较高, 但是由于本专业刚刚入门, 还难以做到对大学生创新项目问题的科学把握。根据近年的情况来看, 题目设置大、聚焦问题多并且复杂的选题, 学生最后往往难以完成。
2.项目执行过程中管理意识薄弱。大学生创新项目执行期限为一年, 学生立项成功以后, 往往会出现松懈的情绪, 不能够主动地和导师进行持续、有效地沟通, 导致难以实现工作进度的推进。
3.项目与学生教育教学计划相脱离。目前本科阶段按宽口径招生, 在大学生创新实验阶段中, 学生还没有完全确定专业方向, 学生在完全确定专业方向以后, 有可能会导致教学计划和大学生创新项目的脱离, 专业知识与技术的优势不能得到充分的发挥, 因而导致项目内容不能得到深入地扩展, 项目达不到预期的效果, 同时专业所学得不到实践。
4. 考核评价方式不能反映学生实质能力的提升。不同类别的大学生创新项目所解决的问题和成果有所差异, 要达到的目标就不一样, 对成果考核没有形成有效的分类评价体系, 缺乏科学的评价反馈机制。
三、大学生创新项目过程管理对策
针对大学生创新项目实施过程中存在的一些问题, 在实际中应该明确目标, 确立主导思想和改革思路, 统筹规划、合理安排, 建立了切实可行的对策。
(一) 注重选题和任务的科学性
大学生创新实验要重点资助选题科学、思路新颖、具有创新性和探索性、研究方案以及技术路线可行、实施条件有保障的项目。根据笔者的经验, 认为在课题的选择上应该把握如下几点:首先项目研究的问题不易过多, 要将需要解决的某一问题精心推敲, 选择具有创新空间并且可以实施的选题;其次应该以学生目前所掌握的理论和专业知识为基础, 以锻炼动手能力和学习科研方法为出发点设计课题;第三, 项目选题应该注意取材于实际工程, 让学生能够从实际工程项目中去提炼科学问题, 锻炼综合能力。例如, 以大学生创新项目“基于车激响应的铁路路基刚度反演”为例, 这一项目取材于我国重载铁路路基病害检测问题, 研究内容聚焦于采用车辆响应反演刚度, 学生设计现场测试方案, 获得钢轨响应, 进而结合有限元计算和理论预估反演得到路基刚度。通过该项目实施使得学生对铁道工程专业加深了了解, 锻炼了解决工程问题的能力。
(二) 加强项目执行过程中的过程管理
强化大学生创新项目各个环节的指导和管理, 构建全过程质量保证体系。大学生创新项目实施以前要制定可行的任务书, 指导教师负责向学生讲解各个阶段需要完成的任务, 通过申报说明会向学生声明选题和专业方向的关系, 明确培养目标;实施过程中要按照进度计划把任务分解到每周, 要求学生按周计划开展工作;通过让学生加入到导师课题组, 集中办公、联合协作机制推进大学生创新项目的执行。
(三) 建立合理的成果评价机制
大学生创新项目的开题、中期以及最终验收阶段不仅应该重点考核学生对项目内容完成的情况和创新点, 更应该综合学生的平时表现、答辩成绩、开题以及中期检查等来做出全面的评价。评审专家组的选择也应该尽量选择从事与选题方向相关的一线科研人员, 专家组选定后应该尽量减少人员的变动。
四、结语
我国铁路事业的发展, 为铁道工程专业的本科教学提供了新的机遇, 同时也提出了更高的要求, 进行研究型教学已经成为必然, 然而大学生创新实验计划为开展本科生研究型教学提供了新的契机。实践表明, 大学生创新实验深化了研究型教学, 提高了学生自主设计和科研创新能力。
摘要：开展铁道工程创新实验活动是保证研究型教学效果的有力手段。本文通过分析了铁道工程类大学生创新实验的特点, 梳理了大学生创新项目实施过程中存在的问题, 并且提出了相应的对策, 以期望为国内的类似专业的大学生创新实验计划提供借鉴和参考。
关键词：铁道工程,创新实验,实践教学,科研技能
参考文献
[1]同济大学交通运输工程学院.轨道交通工程毕业设计指导书[M].北京:人民交通出版社, 2015.
[2]文永奎, 卢文良, 杨丽辉.基于研究型教学的土木工程专业大学生创新实验活动探讨[J].高等建筑教育, 2009, 18 (6) :123-125.