采煤质量标准化标准

2024-06-28

采煤质量标准化标准(精选6篇)

采煤质量标准化标准 第1篇

一 基础管理

(一)监测预报

1.检测支护质量和顶板动态,有健全的分析和处理制度,分析、处理和记录闭合,资料齐全。

2.有工作面地质及水文地质预报,有经矿总工程师(技术负责人)签字认可冰箱有关部门和施工单位报告的记录。【说明】

支护质量和顶板动态检测、地质及水文地质预报,是采煤工作面开展各项工作的基础,是保证安全生产的前提。故作为采煤工作面安全质量标准化检查的首要内容。矿井要有各项完善的顶板管理制度,及时开展支护质量和顶板动态监测工作。对监测中发现的问题进行分析,并采取切实可行的解决措施,抱枕安全生产,做好各项记录。

(二)规程措施

1作业规程

作业规程编制

有工作面安装

4.生产现场 【说明】

1.作业规程时知道采煤工作面安全回踩的基础性技术文件,应符合《煤矿安全规程》和技术规范的要求。各煤炭企业应根据本矿区、本企业的开采条件和工艺水平,制定本企业的开采条件和工艺水平,制定适合本企业技术管理特点的作业规程编制细则,指导基层作业规程的编制工作。作业规程应在采煤工作面试生产10天前审批完毕并贯彻到每个职工,试生产前考试完毕并签字留存。

2.作业规程的复审是确保作业规程能否有效指导采煤工作面安全生产,决定作业规程是否需要及时增补安全技术措施的关键。作业规程的复审每2个月至少1次。当采煤工作面开采条件出现重大变化时,应及时复审,并根据复审情况决定是否编写补充安全技术措施。

3..安全技术措施是对作业规程的有效补充。采煤工作面处于安装、初次放顶、收尾、回撤等特殊时段,应制定专项安全技术措施。当采煤工作面开采条件出现重大变化,作业规程无法有效指导安全生产时,应及时编写补充安全技术措施。安全技术措施的审批程序、权限应符合有关规定。

4.井下生产现场应有安全技术措施,以便于指导和检查现场施工。图牌板的制作应内容齐全、尺寸规范、清晰美观,并悬挂于醒目、安全的地点。

三 质量与安全

(一)顶板管理

1.液压支架初撑力不低于额定值的80%,有现场检测手段:单体液压支柱初撑力符合《煤矿安全规程》要求。

【说明】

液压支架(单体液压支柱)的初撑力是保证采煤工作面顶板控制安全的关键,必须坚持“初撑力第一”的观点,并落实到位。综采工作面必须装备液压支架工作阻力检测系统;电梯液压支柱工作面必须建立电梯液压支柱阻力检测制度。

2工作面支架的中心距(支柱间排距)误差不超过100mm.侧护板正常使用,架间间隙不超过200mm,(柱距--50~~+50mm);支架不超高使用。

【说明】

该项主要检查综采(单体液压支柱)工作面支架的不知质量。支架中心距(支柱间排距)过大容易造成架间蹿矸,达不到设计的支护强度:过小容易造成挤死支架,单体液压支柱还影响工作面操作空间。

3.液压支架接顶严实,相邻支架(支柱)顶梁平整,不应有明显错茬(不超过顶梁侧护板高的2/3),支架不挤不咬。【说明】

接顶严实是发挥支架支护性能的关键,顶梁平整可保证支架有良好的受力状态。明确规定了综采工作面液压支架错茬不大于侧护板高的2/3,不得出现挤架咬架现象。

4.工作面液压支架(支柱顶梁)端面距应符合作业工程规定。工作面“三平一直”,液压支架(支柱)排成一条直线,其偏差不超过50mm.工作面伞檐长度大于1m时,其最大突出部分,薄煤层不超过150mm,中厚煤层不超过200mm,伞檐长度在1m以下时,最突出部分薄煤层不超过200mm,中厚煤层不超过250mm。【说明】

采煤工作面煤壁是安全事故多发带。合适的端面距可有效控制煤壁顶板,防止漏矸窜矸,明确规定了采煤工作面支架端面距偏差不大于50mm。严格控制伞檐可防止片帮伤人和砸坏设备、线缆,明确规定了不同采高的采煤工作面允许出现的伞檐尺寸。

5.液压支架(支柱)应编号管理,排好清晰。【说明】

液压支架(支柱)编号管理,有利于明确责任,方便隐患处理,提高管理效率,是采煤工作面管理的有效形式。

6工作面内特殊支护齐全;局部悬顶和冒落部充分(面积小于2m*5m)的应采取措施,超过的应强制放顶。特殊情况下不能强制放顶时,应有加强支护的可靠措施和矿压观测检测手段。【说明】

该项主要检查采煤工作面对采空区悬顶的管理。采空区悬顶或冒落不充分是采煤工作面的重大安全隐患,必须采取强制放顶措施,保证采煤工作面的支护安全。采煤工作面内特殊支护是指综采工作面的过渡支架、端头支架、超前支架等,也包括煤壁片帮漏订时应采用的超前架棚;单体支柱工作面的两巷超前支护、挑棚木垛等。

7.不随意留顶煤开采。留顶煤、托夹矸开采时,应有经过审查批准的专项安全技术措施。【说明】

一次采全高的采煤工作面留顶煤、托夹矸开采极易造成漏顶、空顶、支护时效甚至引发顶板安全事故。当采煤工作面过断层,或因其他原因必须留顶煤、托夹肝开采时,必须制定专项安全技术抽身并落实到位。

8.采用放顶煤、采空区充填等特殊生产工艺的采煤工作面,支护和顶板管理应符合作业规程的要求。【说明】

近年来我国采煤工艺发展迅猛,采空区固体材料充填、膏体充填、高水材料充填及放顶煤、联采机开采等新工艺得到推广应用。各省、市、各煤炭企业应根据本地区、本企业的采煤工艺特点,制定相应的技术标准和管理制度,规范和指导采煤不同工艺的推广和应用。

9.工作面因顶板破碎或分层开采,需要铺设假顶时,应按照作业规程的规定执行。

10.对工作面工程质量、顶板管理、规程历落实及安全隐患整改情况进行班评估,并作好记录。【说明】

采煤工作面是个动态变化的作业场所,开展班评估 有利于及时发现隐患,制定针对性的措施,消除安全隐患,实现安全生产。

11.工作面控顶范围内顶底板移近量按采高不大于100mm/m;底板松软时,支柱应穿柱鞋,钻底小于100mm;工作面顶板不应出现台阶下沉。

【说明】

该项是对采煤工作面支护系统对顶板有效性的考查。只有当采煤工作面支护能有效控制顶底板移近量时,才能保证采煤工作面顶板完整性,实现顶板有效的管理。同时对松软的煤层底板提出了穿柱鞋的要求,明确规定单体支柱钻底量应小于100mm。

12.回风、运输巷工作面放顶线放齐。控顶距应在作业规程中规定;档杆有效。【说明】

该项主要是检查采煤工作面切定线、控顶距的管理状况。采煤工作面上下出口管理师安全管理的重点,回风运输巷必须与采煤工作面放顶线放齐,主要是防止上、下隅角过大造成空顶惧大、框压集中,从而造成采煤工作面上下出口顶板管理困难,同时防止积聚瓦斯。采煤工作面控顶距应在作业规程中作出明确规定,作业现场应与作业规程中的规定一致。采煤工作面切顶线侧档杆应有效,无窜矸现象。

(二)安全出口与端头支护

1.工作面安全出口畅通,人行道宽度不应低于0.8m,综采(放)工作面安全出口高度不应小于1.8m,其他不应小于1.6m。工作面内排头支架与巷道支护间距不应大于0.5m,架设抬棚的单体支柱初撑力符合规定。宜使用端头支架或其他有效支护形式。【说明】

采煤工作面上下出口是巷道与工作面衔接的重要地点,也是矿压显现强烈和事故易发地段。该项对采煤工作面上下出口的高度、宽度作出了明确规定,保证出口通道畅通;对排头支架与巷道支护的间距提出了要求,以保证出口的顶板支护安全。并鼓励、推广使用端头支架或其他先进有效的支护形式。2.超前支护距离不小于20m,初撑力符合作业规程规定。【说明】

超前支护主要是提高采煤工作面超前压力范围内的巷道支护强度,减少巷道变形量,确保上下出口的高度、宽度符合规定。超前支护的距离应根据超前压力的实测数据确定,但不小于20m。

3.架棚巷道超前替换距离符合作业规程规定。【说明】

架棚巷道超前替换主要是为了方便采煤工作面上下出口回撤巷道指甲,保证工作面出口安全。若超前替换距采煤工作面过近,替换作业时有可能与采煤工作面作业相互干涉,并危及出口安全,故在作业规程中对超前替换的距离作出明确规定。

(三)安全管理

1.各转载点有喷雾灭尘装置,带式输送机机头、乳化液泵站、配电点等场所配齐消防设施。

2.设备转动外露部位、溜煤井上口等人员通过的地点有可靠的安全防护设施。【说明】

设备转动外露部位、溜煤井上口等人员通过的地点应有护栏、警示牌板等安全防护设施,防止人员靠近或坠落。

3.单体液压支柱有防倒措施;工作面倾角超过15度时,液压支架有防倒、防滑措施,其他设备有防滑措施;倾角在25度以上时,工作面刮板输送机有防止煤矸窜出伤人的措施。

4.行人通过的输送机机尾加盖板;输送机行人跨越处有过桥;安全间距防滑规定;工作面刮板输送机信号闭锁符合要求。

四、机电设备

(一)设备选型

1.液压支架(单体液压支柱)是保证采煤工作面支护安全的基础,其规格、型号的选择必须与煤层厚度(设计采高)、倾角、顶底板特性等开采条件相适应。支户强度应有计算过程,支架的工作阻力应满足要求。

2.采煤机选型应满足采高、截割的难易程度、地质构造发育程度和能力要求。【说明】

采煤机选型是合理,是能佛实现安全高效生产的关键。采煤机截齿的选择,应根据煤层截割难易程度和特点确定;截割功率、行走功率的选择,应根据煤层硬度、倾角和设计的采煤机最大牵引速度等参数,计算后确定。3.落煤、装煤、运煤、支护等工艺装备能力匹配,无制约因素。【说明】

采煤工作面各工序、各设备间的能力应相互匹配,并应在作业规程中进行验算,不得出现能力不匹配、制约生产能力发挥的设备与因素,以实现采煤工作面的安全高效。(二)设备管理

1.液压系统无漏、窜液,部件不缺损,管路无挤压;注液枪完好,控制阀有效;采煤机、管板输送机、转载机、破碎机等设备完好,保护齐全,运行可靠,符合机电设备的管理规定;喷雾装置符合规定,内外喷雾有效。【说明】

设备完好是采煤工作面保障安全生产、实现安全高效的关键。该项主要检查采煤工作面机电设备的日常维护和完好情况。

2.乳化液泵站完好,综采工作面乳化液浓度为3%~5%、压力不小于30MPa,炮采、高档普采工作面乳化液浓度为2%~3%、压力不小于18MPa。【说明】

目前我国大部分采煤工作面采用乳化液作为支架的工作介质,乳化液泵站的完好和乳化液的供液质量,是保证采煤工作面设备与支护安全的基础。该项主要检查乳化液泵站、乳化液浓度和压力情况。当采用浓缩液时,应按产品使用说明书执行。开关上架,电气设备不被淋水。

为保证电气设备工作的可靠性,要求开关上架并不被淋水。移动设备若处于淋水处,应搭设雨棚或用防水布遮盖。

4.通信系统畅通可靠,检测、监控设备运形正常,安放位置符合规定。【说明】

采煤工作面语音通讯系统、矿压和瓦斯监侧系统以及工作面集中控制站等监测、监控系统应运行正常。语音通讯应按规定设置,瓦斯探头应悬挂在规定位置。5.辅助设备完好,制动可靠,安设符合要求,声光信号齐全;轨道铺设符合要求;钢丝绳及其使用符合《煤矿安全规程》要求,检验合格。【说明】

该项主要是对采煤工作面辅助运输设备实际安全的部分进行检查。目前我国采煤工作面辅助运输方式和设备多种多样,运输方式急用轨道运输方式,也有无轨道运输系统;运输设备既有传统的绞车、单轨吊,也有乌龟胶轮车、卡轨车、齿轨车、无极绳等。各地区、各煤炭企业应结合本地区或本企业辅助运输的特点,开展针对新检查。

五、变化管理

【说明】

我国的煤炭赋存条件千差万别,开采条件复杂;采煤工作面的生产条件变化快,安全影响因素多。特别是随着采煤工作面装备水平的提高和安全高效的实现,如不能对影响采煤工作面安全高效生产的各种变化因素及时有效地采取针对性的措施,不但影响采煤工作面能力的发挥,还有可能印发安全事故。故本次修订特别列出变化管理检查项,要求各煤炭企业制定出当采煤工作面的生产条件或其他因素发生变化时,应采取的对策和措施。

(一)管理制度

1.有健全的变化管理工作制度。【说明】

各煤炭企业应制定针对采煤工作面安全影响因素、生产条件出现变化时的管理制度,以指导基层的安全技术管理工作。

(二)现场管理.管理部门、区队和班组每天排查人员、时段、工艺、工具、工序、系统和环境等变化情况,发现问题及时处理。【说明】

管理部门、区队和班组应根据制度,每天排查人员、时段、工艺、工具、工序、系统和环境等变化情况,发现问题应及时制定措施进行处理,落实到人,采用闭合管理,并做好记录。

(三)预控措施

对设计和地质、水文、冲击地压、通风、运输、设备、人员等变化,超前分析,采取措施。

六、文明生产

掘进

一、基本条件

生产矿井不应存在以下情况:

(1)开拓煤量、准备煤量、回采煤量不满足规定要求。(2)使用命令禁止使用或者淘汰的设备、工艺。【说明】

(1)开拓煤量可采期3~5年;准备煤量可采期1年以上;回采煤量可采期4~6个月以上。

(2)使用明令禁止使用或淘汰使用的设备、工艺 是指国家“禁止使用和淘汰的煤矿设备及工艺”文件中规定的项目内容。

(3)上述两种情况中有一种不符合要求的掘进专业计零分。检查方法

(1)检查报表,开拓煤量、准备煤量、回采煤量是否符合国家有关规定;(2)检查现场和资料,是否使用明令禁止使用和淘汰的煤矿设备和工艺。

二、基本要求

【说明】

该部分是掘进质量标准化基本要求主要内容的概括,阐述了掘进质量标准化的主要标准。针对今年来我国掘进技术有了较大发展,开采条件日益复杂,安全质量标准化延伸到管理的各个层次的现状,本次修订对掘进安全质量标准化检查的内容作了较大的修改。这次修订增加了生产组织、设备配置、技术保障、岗位规范、变化管理五个部分,加上原来工程质量、文明生产七大部分,比2004版的掘进部分扩大了外延,丰富了内容。1.生产组织

生产组织应符合以下要求:

(1)按采煤工作面现对集中、效能最大的生产布局进行组织,实现集约生产;(2)科学进行劳动组织;(3)裁决关系合理;

(4)掘进工作面的生产运输系统合理、简单。【说明】 掘进准备工作是矿井生产活动的基础,特别是随着开采深度的增加,掘进准备工作在矿井生产中的地位越来越重要。能否科学组织掘进准备,直接关系到矿井的生产布局、采掘接续、灾害治理、高效生产等重大问题,特别是在灾害严重的矿井,科学有续的掘进准备对矿井实现安全生产尤为重要。故单列该项,并作为基本要求的第一条,着重强调和规范掘进准备工作。2.设备配置

设备配置应符合以下要求:

(1)无根据明令禁止、淘汰使用的危及生产安全的设备;

(2)运输系统设备配置合理,不应有制约因素,材料应采用机械化运输;(3)具备条件的应使用综合机械化掘进。【说明】

(1)无国家明令禁止、淘汰使用的危及生产安全的设备是指国家“禁止使用和淘汰的煤矿设备及工艺”文件中规定的项目内容。

(2)掘进工作面的破煤(矸)、装载、支护和运输等工艺的效率决定掘进单金水平。各工序设备的合理配置,是提高劳动效率的基础和保障。近年来,与采煤工艺和装备的进步相比,掘进工艺和装备的发展相对缓慢,掘进准备成套化、生产系统的简约化等问题,应引起各煤矿企业的高度重视。

(3)大力发展掘进机械化,是提高掘进单进,实现减头减面,减轻职工劳动强度的最有效的措施和手段。原则上岩巷围岩f<=

7、巷道长度大于500m、倾角小于12度,煤巷(半煤巷)围岩f<=5,巷道长度大于600m,倾角16度以下,均应采用机械化施工。鼓励研究和创新掘进工艺、准备和方法。

(4)为推进掘进工艺、装备的进步,进一步提高掘进机械化水平,本次修订新增了设备配置检查项,并单列考核。3.技术保障

技术保障应符合以下要求:

(1)技术管理体系健全,有矿压观测、分析、预报制度;(2)按规定设置机构和人员,配齐仪器仪表;

(3)作业规程好安全技术措施针对性、可靠性强,审批手续完备,贯彻、考核和签字记录齐全,作业规程每2个月至少组织1次复审并有复审意见; 【说明】

作业规程和安全技术措施要符合现场情况,能解决现场安全生产问题,具有可操作性。

(1)作业场所有规范的施工图版板;

(2)在支护、生产组织等方面应开展技术创新。【说明】

对矿山压力显现明显,传统的支护方法无法保证井巷支护安全的矿井,应进行探索研究,找出适合本矿井的施工方法和支护形式。4.岗位规范

岗位规范应符合以下要求:

(1)进行岗位人员培训,其能力符合相应岗位要求;

(2)操作规范,无违章指挥、无违章作业、无违反劳动纪律的行为。(3)管理和技术人员应掌握专业技术,作业人员应熟知本岗位作业规程和安全技术措施;

(4)专业前进行隐患排查,并实行闭合管理。【说明】

煤矿从业人员的专业素质和操作技能石保证安全高效生产的重要因素,本次修订专门增加了煤矿从业人员的素质和技术要求,并单列考核。随着煤矿掘进工艺的进步和装备水平的提高,管理人员技术人员、现场操作人员应相应提高水平,以适应掘进负责的需要。

5.工程质量

工程质量应符合以下要求:

(1)临时支护措施到位,安全设施齐全可靠;(2)无不合格工程;

(3)规格质量、内在质量、附属工程质量、工程观感质量按GB50213—2010中对应的支护方式或施工形式验收,未明确规定的支护方式或施工形式参照执行。6.文明生产

作业场所卫生整洁,照明适度,工具、材料等放置整齐,设备设施保持良好状态。作业范围内支护完好,无失修巷道。

煤矿掘进安全质量标准化评分表

一、生产组织

(一)生产接续.符合集约、规模生产的要求; 【说明】

掘进工作面按照资源合理进行配置,按安全高效的规定组织生产,使煤矿企业获得最大的经济效益。

2.完成进尺计划,采掘关系合理,保证正常接续。【说明】

1.完成检查期内进尺任务; 2.安全煤量满足接续要求;

3.检查期内回采接续及开拓接续不出现紧张的情况。

(二)劳动组织

1.组织科学,循环作业图表编制规范;

2.交接班工作面无隐患、无积煤(矸),不拖班延点,工时利用率高。【说明】

在现有的设备、人员和作业条件下,组织科学,实现正规循环作业。

(三)运输系统

运输能力与掘进速度向匹配,系统简单、合理。【说明】

系统的排煤(矸)能力与掘进工作面单进水平相匹配,保证掘进工作面实现高效掘进。

二、设备配置

(一)运输配置

1.后运配套系统设备设施配置合理、能力匹配,无制约出煤(矸)的因素; 2.材料、设备应采用机械运输,人工运料距离不应超过300m。【说明】

1.设备的运输能力要匹配,后边的能力要比前边的大,以保证掘进速度; 2.掘进工作面的材料运输要满足掘进速度的要求,临时轨道和其他辅助运输设施距掘进工作面不超过300m。

(二)掘进机械

使用机械装运煤(矸),掘进施工机械、机具应齐全可靠。

(三)机械化程度

综掘机械化程度不低于30%。

【说明】

矿井综掘机械化程度直接反映了掘进装备水平。考虑到全国各地区煤层开采条件、装备水平的差异,本次修订以综掘机械化程度30%为基准进行考核。计算方法为检查期内矿井综掘进尺与掘进总进尺之比。

三、技术保障

(一)管理体系

1.建立健全技术管理体系,岗位责任制健全; 2.有矿压观测、地质水文分析预报制度。【说明】

矿、区(队)设有分管掘进的技术管理人员,并建立健全岗位责任制;有矿压观测制度和人员,并能及时分析和预报,巷道支护参数应根据公演侧的数据及时修正,做到既能支护得住,又经济合理;地质水文部门及时提供掘进工作面地质、水文预测预报。

(二)人员机构

按规定设置机构和人员,配齐仪器仪表。【说明】

配齐设计、技术管理和矿压监测、工程质量检测等所需的人员和必要的仪器仪表。

(三)现场图牌板

工作场所应悬挂规范的巷道平面布置图、施工断面图、炮眼布置图、爆破说明书(断面截割轨迹图)、正规循环作业图和避灾路线图等。

(四)规程措施

1.作业规程和措施针对性、操作性强,支护参数合理,现场应按要求落实,审批手续完备,贯彻、考核和签字记录齐全,作业规程每2个月至少组织1次复审,并及时贯彻;

2.开掘、贯通应组织现场会审,确定施工工艺、支护参数,应有专项设计和措施。【说明】

开掘、贯通是保证掘进施工安全的关键,矿井负责人应组织有关人员进行现场会审,在作业规程和措施中明确规定施工工艺、支护参数、安全措施等相关事宜。

四、岗位规范

(一)持证上岗

管理人员按规定要求取得安全资格证,新工人应培训合格后方可上岗,特种作业人员应持证上岗,【说明】

井下区队长以上的管理人员应取得相应的资格证。

(二)作业规范

1.现场作业人员操作规范,按操作工程及相应的作业规程、措施施工; 2.无“三违”行为;

3.零星工程施工有会审、有针对性措施、有跟班干部。【说明】

零星工程是指不在生产的主要过程或工序中,可不连续、零散、应急、单独作业的一次性工程。有现场跟班负责人组织相关人员现场制定针对性技术措施,并贯彻执行。

(三)专业技能

管理和技术人员掌握掘进专业技术,作业人员掌握本岗位作业规程和安全技术措施内容。

(四)隐患排查

作业前进行隐患排查,并实行闭合管理。

五、工程质量

【说明】

本次修订对规程质量部分也作了较大的修改,共有7个部分。增加了保障机制、附属工程、工程观感3个部分;对顶板管理、材料质量2个部分内容进行了量化考核;规格质量和内在质量2个部分穷举了《煤矿井巷质量验收规范》(GB50213--2010)中所列举的支护方式中有关高、宽、坡度等内容,分别放入其中。

1.规格质量中第1、2条,内在质量中第1、4条,锚杆、锚索抗拔力及锚杆扭矩经抽样检验,每个检验项目的检查点应符合质量规定;检查点中有75%及其以上的测点符合质量规定,其余的测点不得影响安全使用。

2.1条款中没有涉及的项目经抽样检验,每个检验项目的测点合格率应达到70%及其以上,其余的测点不得影响安全使用。3.各种支护材料符合设计要求。

4.具有完整的施工操作依据、质量检查记录。

(一)保障机制

1.工程质量考核、检查制度健全,各种检查有记录; 2.有班组检查验收记录。

(二)顶板管理

1.掘进工作面控顶距符合作业规程规定; 不应空顶作业,临时支护数量、形式符合作业规程要求;.架棚支护巷道应使用拉杆或撑木,炮掘工作面距迎头10m应采取加固措施; 4.无空帮、空顶现象,煤巷锚杆支护应建立监测系统。

(三)规格质量

1.巷道净宽误差范围符合gb50213-2010的要求:锚网(索)、锚喷、钢架喷射混凝土巷道有中线的0~100mm,无中线的—50~200mm;刚性支架、预制混凝土块、钢筋混凝土弧板、钢筋混凝土巷道有中线的0~50mm,无中线的钢筋混凝土巷道-30~80mm,其他-30~80mm;可缩性支架巷道有中线的0~100mm,无中线的-50~200mm.2.巷道净高误差范围符合GB50213-2010的要求;锚网背(索)、锚喷巷道有腰线的0~100mm,无腰线的-50~200mm;刚性支架巷道有腰线的-30~50mm,无腰线的-30~50mm;钢架喷射混凝土、可塑性支架巷道-30~100mm;裸体巷道有腰线的0~150mm,无腰线的-30~200mm;预制混凝土块、钢筋混凝土弧板、钢筋混凝土巷道有腰线的0~50mm,无腰线的0~50mm,无腰线的钢筋混凝土巷道-30~80mm,合同-30~50mm。【说明】

(1)检查巷道的净宽、净高所选择的检查点中75%及其以上的测点符合合格的要求,其他不影响安全使用。该检查项合格,每个检查点都必须合格,否则工程为不合格;其他检查项按测点计算,合格测点少于70%的为不合格工程。(2)上述列举的巷道净宽、净高的误差保障主要是指主要巷道,一般巷道的标准有个省煤炭行业主管部门操作GB50213-2010标准执行。(3)预制混凝土块包括料石支护形式。

3.巷道坡度等符合GB50213-2010d 要求,掘进坡度的偏差不得超过1%%.[【评分方法】

查现场。按GB50213-2010附录B取不少于3个检查点检查,1处不合格要求扣1分。

4.巷道水沟误差应符合以下要求:中线至内沿距离-50~50mm,以下至上沿距离-20~20mm,深度、宽度-30~30茫茫,壁厚-10mm。【评分方法】

查现场。按GB50213-2010附录B取不少于3个检查点检查,1处不合格要求扣0.5分。

(四)内在质量

1.锚喷巷道喷层厚度不低于设计值90%(现场每25m打一组观测孔,一组观测孔至少打3个且均匀布置),喷射混凝土的强度符合设计要求,基础深度不小于设计值的90%。【评分方法】

查现场和资料。无喷射混凝土强度检测试验报告不得分,无观测孔扣2分,喷层厚度1处不符合要求扣1分,其他1处不符合要求扣0.5分。

2.光面爆破岩痕率不应小于80%、中硬岩不应小于50%、软岩周边成型应符合设计轮廓;煤、半煤岩巷道超(欠)挖不超过3处(直径大于500mm,深度:顶第一250mm、帮大于200mm)【说明】 岩痕率引自《锚杆喷射混凝土中技术规范》(GB50086-2001)中的规定。当炮眼岩痕大于孔长的70%时计算有关可见岩痕,岩痕率为可见岩痕数与不包括底板眼的周边眼总数之比。【评分方法】

查施工记录和现场。无记录扣3分,其他一处不符合要求扣0.5分

3.锚杆(索)安装、螺母扭矩、抗拉拔力、网的铺设连接符合设计要求,.锚杆(索)的间、排距偏差-100mm~100mm,锚杆漏出螺母长度为10~40mm,锚索漏出锁具长度为150~250mm,锚杆应与井巷轮廓线切线或层里面、节理面垂直,最小不应小于75度,抗拉拔力、预应力不应小于设计值的90%。【评分方法】

查现场和资料。锚杆螺母扭矩连续3个不符合要求扣0.5分,抗拔力、预应力不符合要求1处扣1分,其他1处吧符合要求扣0.5分。

4,刚性支架、钢架喷射混凝土、可缩性支架巷道偏差:支架间距<=50mm,梁水平度<=40mm/支架扭矩《=50mm,立柱斜度<=1度,水平巷道支架前倾后迎柱<=1度,窝深度不小于设计值。

(五)、材料质量

1, 各种支架及其配件、构件的材质、规格,背板和充填材质、规格符合设计要求;

2.锚杆(索)的杆体及配件、网、锚固剂、喷浆材料质量等材质、品种、规格、强度等符合设计要求。【说明】

支护材料的质量是保证巷道中效果的基础和关键。特别是近年来,随着中空全长锚固锚杆、高强预应力锚固、锚索(注浆锚索)、桁架、高强弧板、各种围岩加固材料等新型高性能支护材料的推广和应用,对支护材料的加工质量、技术要求也越来越高。故本班次修订了对材料质量的检查项。【评分方法】

查现场和资料。无资料、现场使用的材料本身不合格不得分,其他1处不合格要求扣1分。

(六)附属工程 附属工程混凝土、砂浆地坪、木质地板、砌台阶等工程质量符合GB50213-2010的要求。

(七)工程观感

井巷轮廓成行、支护表面、水沟盖板、地坪等工程观感质量符合GB50213-2010的要求。

六、变化管理

【说明】

掘进施工过程中,既有认为改变工艺、设备、施工作业工序和作业人员等主动变化,也有煤矿掘进施工围岩、地质构造等技术条件及气候等被动变化。再出现波动变化时和主动变化前,应进行危险源辨识和风险评估,制定变化管理法案,有必要时应制定针对性应急预案。在变化过程中严格按照法进行作业,主动变化后进行效果评估,保证施工安全。

本次修订特别列出变化管理检查项,要求各煤炭企业制定出当掘进工作面的生产条件或其他因素发生变化时,应采取的对策和措施。

(一)管理制度

建立变化管理工作制度,根据变化情况建立分级响应机制并落实。【说明】

矿应建立个级变化管理工作制度,明确职责,分级落实。

(二)现场管理

管理部门、区队和班组定期排查人员、时段、工艺、工具、工序、系统和环境等变化情况,发现问题及时处理。

(三)技术管理

设计和地质、水文、冲击地压、通风、运输、设备、人员等因素的变化,超前分析出影响安全生产的因素,及时提出针对性安全技术措施,完善管理制度。

七、文明生产

(一)、灯光照明

掘进机、耙装机、转载点、休息地点、车场及硐室等场所照明符合要求。

(二)外围巷道

无构成隐患的失修巷道,运输设备完好、斜巷的各种安全设施齐全可靠。【说明】

构成掘进工作面生产系统的巷道,包括行人联巷、运输和回风通道等巷道,不得存在安全隐患。

(三)作业环境

1.现场整洁,无浮渣、淤泥、积水等杂物,设备清洁,物料分类、集中码放整齐,管线吊挂整齐;

2.材料、设备标志牌齐全、清晰、准确,机电设备完好,安全间隙符合规定;.掘进工作面内的温度不应超过26度,噪声符合要求,有综合防尘措施。

采煤质量标准化标准 第2篇

三季度我单位秉持高标准、严要求的安全质量标准化制度及要求引领生产工作,在此期间我单位克服了××工作面顶板破碎、两巷压力大等不利条件,顺利完成了7月份的××工作面的收作工作。进入8、9月份,我单位以更加积极的态度及热情投入到××工作面的三季度品牌面的创建之中。我们深知,质量标准化工作是安全生产的基础,要搞好安全生产必须对安全质量标准化工作常抓不懈。回顾三季度我单位质量标准化工作开展主要有以下几个方面:

一、统一思想、提高认识,把安全质量标准化工作放在首位 意识决定行为,要提高安全质量标准化工作,必须从改变人员的质量标准化意识做起,我单位在领导的高度重视下,强化质量标准化的理论学习。三季度以来我单位以班前班后会、一日一题教学、队周一安全生产会、单位板报宣传等各种形式开展了对矿发各项质量标准化工作制度的学习贯彻,并对年初下发的文件进行了回顾学习,总结文件精神,对照标准找出自身不足,以进一步完善单位安全质量标准化工作。使制度能够深化到每一位员工及管理者的日常行为中,增强质量标准化意识。明确质量标准化工作不是面子工作,而是安全的基础与保证,质量标准化搞不好,安全生产就没有保证。

二、高度重视,完善制度,保障安全质量标准化全面展开

首先,在单位党政领导的高度重视下,单位内部建立了层级管理、分工负责的质量标准化管理体系,由党政领导负责考核、检查、指导安全质量标准化工作,由跟班领导负责安全质量标准化的现场落实工

作,从而形成了从领导班子到职工层层负责的标准化责任体系,为搞好质量标准化工作提供了组织保障。

其次,建立健全单位内部安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实,规范人的行为,促进物的规范管理,达到现场环境协调有序。因此,我单位十分重视安全质量标准化管理制度与单位实际相结合的细化工作,把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工作来对待。我们根据《安徽省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》、××结合实际,细化、量化、深化了检查考核标准内容,制订了《××安全质量标准化动态达标考核办法》、《××质量标准化保障措施》、《安全质量标准化管理制度》、《××班评估考核管理办法》、《班评估扣分标准及工分挂钩处罚细则》、《××各岗位安全质量标准化岗位标准》等制度使班组安全质量标准化工作有章可循,形成了安全质量标准化检查、评比、考核奖惩体系,为安全质量标准化建设提供了制度保证。第三、建立激励机制。在班评估工作中,我们一直坚持把责任落实到人,每一处扣分项都要有具体的责任人,对于责任人按照制度进行处罚,所扣的工分奖励给下一班处理遗留问题的人,对于整体评分不达标的班组,首先对安全质量标准化终端责任人班长进行处罚,再按照制度扣除挂钩工分。对作风扎实、检查到位、评分严细、填写认真的班长给于一定的奖励。对于作风漂浮,检查态度不端正,责任不落实、工作不到位的班长进行处罚。班评估工作的细化及落实,极大的推进了班组安全质量标准化建设的自觉性,增强了职工工作的细节意识,将精细化管理落实到生产中去。

三、抓培训,练内功,提高员工队伍整体素质

制度终端执行者的水平决定了安全质量标准化工作的整体水平,三季度我单位充分利用口内业务技能培训的平台,在培训中增加了安全质量标准化内容的学习,使参培职工普遍提高了安全技术素质,提高了对于安全质量标准化的认识,规范员工操作行为,做到人人上标准岗、干标准活。

四、上下联动,扎实推进,大力提高作业现场标准化管理水平

1、强化现场施工组织管理。一是落实领导分级负责制,加强对施工现场的组织协调工作,特别是针对工作面过异常区期间由于工作面条件差,物料多,生产压力大,易造成忽视安全质量标准化管理的情况进行了重点督导,强化指挥,施工中出现的突出问题得以及时解决,使现场各项指标能够符合安全质量标准化的要求。二是加强技术管理工作,抓好措施的编制与审核,在措施中明确安全质量标准化细节,使安全质量标准化工作贯穿到工作的每一个环节中去。

2、对标查改,追求标准化实效。单位党政正职及技术人员实行动态检查制度,及时把在井下发现的问题记录在案,并制定整改日期,要求责任人及时反馈整改结果,并根据问题的性质进行相应的处罚。对于出现的共性问题,积极组织班组长制定整改方案,确保反复出现的共性问题能够得到彻底的解决。通过认真自查与积极整改,使得安全质量标准化管理工作得到大幅提升。

五、安全质量标准化工作在生产中取得的实效

1、机电设备管理

8月初进驻××工作面以来,我单位克服了生产任务重,人员紧张的不利条件,在确保完成生产任务的基础上,以完善机电设备各类保护为重点,严格按照管理标准对机电设备进行对有计划的检修及动态维护,彻底杜绝电气设备的失保、失爆,确保设备正常运转。

2、两巷质量标准化管理

进驻××工作面以来,我单位大力开展两巷质量标准化治理活动,以抓标准化保安全生产的高度,对两巷坡度较大的轨道进行了吊道、卧道,共整治轨道长度400米,有力的保证了打运工作的安全。将上下顺槽及车场的管路及H架刷漆、编号,合计长度1600米,方便了日常管理与维护,确保了管路管理的规范化,并将下顺槽皮带机头处用软管连接的排水管路用六寸管进行了重新更换,确保了管路排水能力。针对该面出水量较大的情况,对于两巷的水泱进行了清挖、挂牌管理、落实到人,并对控制水泵的开关进行了靠帮吊挂,确保应对突然出水情况的发生。各种备件及物料的堆放严格按照质量标准化的要求见角见面、间距均匀、靠帮码放整齐,保证同类材料不交叉堆放。对于两巷吊挂不平直的电缆进行了重新吊挂、整理,整治长度

400米,并对两巷五小电器进行了件件上板管理。对两巷底鼓或低洼段的道路进行了卧底、铺垫,并对上下车场及下顺槽提料斜巷计200米的路道施工了水泥地坪。

在两巷整治的过程中,我们坚持环境整治与长效治理并重的原则,坚决杜绝走回头路,干返工活的现象。使上下顺槽环境整洁有序,为职工创造了良好的作业环境,为保安全生产创造了有利的条件。

3、工作面规格质量管理

进入该面以来连续过2#、3#异常区,其中2#异常区走向影响108m,3#异常区走向影响78m,过异常区期间工作面顶板较为破碎,回采时支架采取拉超前支护,并打开护帮板紧贴煤帮,减少顶板漏矸量,及时使用侧护板和调底千斤顶进行调架,确保支架垂直顶底板;同时,对于两巷顶板严格按照规程措施要求进行支护,保证挑棚距离,挑棚单体间距均匀且成直线,底板松软处及时使用铁鞋。并每班安排专人对两巷顶板支护状况进行巡查,发现问题及时汇报处理。

4、一通三防管理

由于上顺槽为沿空巷道,底鼓量大,现场采取超前卧底,确保出口通风断面符合要求。定期安排人员对两巷进行洒水灭尘,重点清理皮带机处的浮煤及上顺槽抽采管和工作面支架浮煤尘,上下顺槽的净化喷雾和隔爆水袋安排专人维护,确保一通三防设施齐全、完好及正常使用。对上下顺槽移变及重点防火部位,增设了沙箱、沙袋、灭火

器,并挂牌管理、落实到人,对防火设施实行动态检查,确保设施完好,并重点加强油脂、废弃棉纱等易燃物品的管理,有利的提升了防火工作的安全系数。

六、安全质量标准化管理工作的收获及启示

采煤质量标准化标准 第3篇

ASTM广泛领域中的12,000多项协商一致性标准中,有近5,400余项是检测方法标准,这些标准支撑着全球跨多个行业的检测要求。ASTM检测方法为确定一种材料、多种材料或一种产品的基础特性提供了科学验证指导。在产业供应链中,检测方法是重要的组成部分,以支撑材料的交易。为了协助供应链各利益相关方确定材料满足严格行业规范,ASTM检测方法为正确的检测提供了有序程序,同时也规定了试验要求,比如实验装置、试验样品、运算和有助达到满意的精确度与偏差的其他要素。整个测试过程或许包括不同试验程序,如化学品和光谱化学分析、机电试验、老化试验、目视检查、防火试验、 性能特性、取样、无损检测和辐照试验。

实验室项目——提升检验质量

多方实验室比对项目——2004年,ASTM国际标准组织开发了多方实验室比对项目(ILS),以协助技术委员会提升ASTM试验方法的内在价值和实用性。ASTM多方实验室比对项目依靠具有高质量的实验室数据以支持委员会生成精确度说明。多方实验室比对项目为以下方面提供协助:甄选自愿参与实验室和样品供应商;协调样品邮寄事宜;收集数据和统计处理;其他行政和财务支持。到目前为止,已经有80多个技术委员会参与此项目,涉及1,000多个多方实验室比对研究,并且有400多个精确度说明成功通过投票。

实验室能力验证项目——ASTM实验室能力验证项目由统计质量保证项目构成,实验室可通过此项目与来自全球的其他参与实验室,就一种试验方法所得到的数据进行比较,从而评价其实验室的检测能力。到目前为止,已有3,400多个实验室参与50多个实验室能力验证项目,其中包括石油产品、金属、塑料、纺织品和其他材料。

认证项目——提高合规门槛

(1)产品认证项目:为了进一步提升产品的质量和安全,ASTM国际标准组织提供了一个自愿性的产品认证项目。通过这一项目认证的产品要使用ASTM试验方法在第三方独立实验室进行检测,以确定这一产品符合一项或多项标准。对于生产商和其他行业相关利益方而言,此项目有助于:

通过认证项目进行独立检测以证明产品合规,从而加强消费者信心;

因竞争产品的检测和评价是同一标准,从而为生产商营造公平竞争环境;

为满足监管需求提供支持。

(2)人员认证项目:为帮助广泛领域内的人员专业能力的认证,ASTM国际标准组织开始组织人员认证项目。通过此项目认证的人员要有必备的行业相关教育和经验;通过相应的考试,包括笔试、口试、实操或观测;要求参加认可的继续教育活动以保证其专业能力。

(3)人员证书项目:ASTM还开发了人员证书项目,参加者可通过参加一次性的培训项目获得证书。证书项目能帮助用人单位建立能力等级, 促进良好做法且维护受训员工。证书项目目前包括试验监测中心评估人员;煤炭化学技术人员;轻型运动飞机飞行人员;蒸汽侵占条件筛选人员。

声明和合规项目——增强产品声明的公信力

(1)环保产品声明:ASTM国际标准组织运营的一个项目,就是开发产品种类规则(PCR)和验证环保产品声明(EPDs)项目,从而响应产品从原材料获取到处理和回收对环境实际影响日益增长的需要。产品种类规则细化了产品环保声明规则和指导方针以满足等价功能。

(2)供货商合规声明项目有益于产品供应商通过向客户提供证据证明,其声明是符合ASTM标准测试方法,并且通过在ASTM注册和备案作为支持。通过ASTM的管理,此项目认可供应厂商生产的产品符合ASTM标准,并在ASTM进行备案信息注册,包括公司和产品信息;ASTM检测方法认定; 样品甄选程序;实验室检测报告和数据等等。

欲了解ASTM更多相关信息或提出标准提议,请联系ASTM中国办事处,刘斐,fliu@ astm.org,电话:010-51096033;胡亚楠, nhu@astm.org,电话:010-51096030。

建筑工程质量标准化建设研究 第4篇

关键词:建筑工程;质量标准化;质量管理现状;流程

中图分类号:TU71 文献标识码:A 文章编号:1671-864X(2015)04-0188-01

一、研究背景及意义

近年来,中国的经济发展跃居世界前列,尤其是国家通过国内基础设施建设拉动国内经济的大背景下和“十二五”计划的利好政策下,更是为建筑业带来前所未有的发展机遇。与此同时,越来越多的国外建筑公司进入我国建筑市场,建筑企业面临来自于市场和竞争对手的压力也愈来愈大,建筑企业除了完成自身的体制改革外,还需提升综合竞争力,加强管理,尤其狠抓质量管理。

目前我国建筑工程质量的水平并不乐观,相当一部分工程质量缺乏系统的控制手段,工程产品定位、规划、设计、施工、验收、服务缺少系统的纵向连接, 管理模式落后, 规范管理差距大,评价体系不健全…因此对这些问题进行全面深入的剖析,系统的认识我国建筑工程质量管理中存在的现实问题,研究质量标准化管理的应用理论和实际推广策略,对进一步深化工程项目建设、规范和完善建筑工程管理都将具有重要的现实意义。

二、建筑工程各阶段质量管理现状分析

(一)决策阶段质量管理现状

建设项目决策阶段通常包括投资意向、市场研究与投资机会分析、项目建议书、初步可行性研究、可行性研究、建设项目决策六项工作, 国家大型重点工程在决策阶段基本上都从社会效益、环境效益、经济效益三方面进行可行性论证分析,但也有少数重点项目决策分析带有迎合行政指令的色彩;地方政府重点工程偏重于经济效益与社会效益,在决策阶段对项目质量潜在影响分析不够;企业在决策阶段则很少考虑项目质量管理,导致当前工程项目的功能和使用价值质量问题日益凸出,一些项目从决策开始就存在质量定位不准,质量目标失衡,项目使用功能折旧快,项目的使用功能不能适应社会的经济发展等问题。

(二)勘察设计阶段质量管理现状

建设工程勘察是根据建设工程的要求,查明、分析、评价建设场地的地质环境特征和岩土工程条件,编制建设工程勘察文件的活动。但在操作过程中常常由于工人技术水平、责任心以及设备问题造成数据偏差、样品失真的情况。其二,一些企业为了节省勘察费用或者受人情关系请托,将建设项目的勘察任务交予个人由个人挂靠有资质的勘察单位承揽勘察任务,从事勘察的技术人员并非有执业资证,有的勘察甚至流于形式,勘察深度不足,造成部分内容缺失等。其三,建设单位对勘察过程的监督明显不够,一些建设单位在勘察阶段根本就没有设置质量管理部门及相关质量管理人员,致使存在设计质量问题的图纸有时也能顺利通过图纸审查。

(三)施工阶段质量管理现状

建设项目施工阶段工作量最大,投入的人力、物力和财力最多,是项目决策的实施、建成投产发挥效益的关键环节,政府部门对施工阶段的质量控制监督非常重视,颁布实施了大量的工程建设标准、质量验收规范、法规等,实行了招投标制、监理制、五方责任制、工程检测等多种制度。但在一些地级市、县城表面上看似公平、公正,有时却被一些地方势力恶意阻扰,对外来单位采用恐吓手段,迫使其放弃投标,或一人组织多家单位串联投标,破坏公平原则。其次,工程施工过程中还存在一些监管不严、管理混乱、专业技术人员无证上岗、检测样本失真、提前验收等不良现象。

(四)总结评价阶段质量管理现状

目前,只有少数企业成立了企业技术研发中心,对不同的项目管理经验和工程技术进行总结,多数建设工程相关企业只关注前期如何接到业务,实施过程中尽快完工,片面追求经济利益, 对项目运行中发现的质量问题不够重视,主动排除隐患的意识不强, 对业主提出的意见没有归纳整理,忽略了项目总结评价对提高项目决策科学化水平的重要意义。

三、建筑工程质量标准化管理建设

(一)标准化管理的原则

工程质量管理标准是在科学的管理思想指导下,优化管理组织、管理方法,运用规范的管理手段,把质量管理的成功做法和经验,通过在相同或相似管理模块内进行管理复制,使质量管理实现从粗放型到制度化、规范化、流程化的方式转变。质量标准化管理应当符合建筑市场需求和企业的实际,能够经受实践的检验,应遵循可操作性、可判别性、目的性、经济性等原则。

(二)标准化管理的方法

统一理念法。建立一个质量信仰认同体系以作为团队贯彻共同目标和质量计划的工具,不仅在于企业上下达成共识,更在于内化成企业员工的行为准则。

制度化管理法。通过建立制度把工程质量标准化管理理念形成具体的操作文件,做到有章可循,有“法”可依。

流程法。明确质量管理活动中“先做什么,再做什么,最后做什么”,以完成工作步骤为核心,将各系统通过流程系统之间的接口建立起紧密联系,使质量管理环节关联化、共享化,实现可复制的标准化管理流程。

操作手册法。根据施工质量验收规范、施工工艺标准和设计图纸等要求按不同工种、岗位制定操作手册,让人更加容易理解。

(三)标准化管理的流程

施工过程质量控制。每个施工段或某项工作完成后,都要经项目部相关质量检查人员自检合格后,填写好“检验批和分项工程的质量验收记录”,向监理单位报验,然后由监理工程师组织验收。建立标准的质量问题分析和处理流程,有助于及时合理的处理质量问题,弥补或减少质量事故造成的损失。

施工质量验收把关。当地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水及釆暖、智能建筑、电梯、建筑节能分部工程等完工后要及时组织验收,验收合格后,分包、施工、勘察、設计、建设单位项目负责人都应亲笔签字,总监理工程师填写验收结论,实现标准化操作。

服务质量管理检查。对服务质量进行控制和检查的意义在于从企业层次上保证服务工作到位,工程管理部门等要对服务质量按照相关服务标准进行控制和验收,并及时进行检查和指导。做到有效实施服务措施、及时测量服务效果、制定和落实提高或超越服务期望的措施。

综上,建筑工程标准化建设是一个涵盖施工、验收到服务的完整体系,只有每个环节都按部就班,做到质量的标准化、规范化,才能促使全局实现标准化建设。

四、结语

在激烈的建筑市场竞争中,建筑企业核心竞争力终究会以质量和创新为焦点,为保证并提升建筑质量,其生产建造全程的质量标准化建设势在必行。要充分认识其开展的现实意义,促使质量标准化建设工作以制度化、程序化、规范化的方式步入到标准化的发展轨道上来。本研究意在希望通过各种途径促使这一工作尽快形成氛围并全面推开,至于其具体实施,需要良好的质量意识和管理理念并以组织、技术、经济、合同等多手段为支撑,后期可做进一步研究探讨。

参考文献:

[1]张福生.建筑工程施工现场质量标准化建设研究[J]. 建筑经济,2015年36 卷 6 期

采煤质量标准化标准 第5篇

按照质量标准化工作实施意见的要求,全面开展了质量标准化工作,明确了“抓典型、树形象、创品牌、上台阶”的工作思路,集中精力很抓综采工作面精细化管理,使我矿综采工作面质量标准化建设迈上了新台阶,达到了行业级标准,具体实施方法如下:

1、加强对干部、职工思想的引导。摆正安全与质量、安全与生产、安全与效益的关系,严格按照规程规定施工;采用包面、包点到人的方法,严格落实安全生产责任制,由班、组、个人建立管理网络,齐抓共管,成立群监、青岗组织岗,做到了各项工程质量圆满达标。

2、严把质量关。为确保工程质量和施工安全,我们采用日检、旬检、月末验收的方法对综采工作面质量标准化进行考核;定期开展隐患排查,由生产矿长(采煤副总)牵头,生产科组织,科室本专业管理人员和区队负责人参加,对照隐患排查表对本阶段采煤系统现状进行排查,查出问题和隐患按“五定”原则闭环整改;加强现场指导与监督,工作面安装、试生产、收尾、回撤前,由矿领导牵头组织各科室、区队管理人员深入现场召开现场会,确定施工方案和工程进度的时间节点,形成会议纪要,施工区队严格按照会议纪要要求进行施工,确保质量达标。2011年,我矿综采工作面无一起因工程质量不合格而引发的事故。

亮点:把创新管理融入精细化管理。2205工作面回撤期间设

采煤安全质量标准化管理制度 第6篇

为全面加强矿井采煤质量标准化建设,夯实安全生产基础巩固质量标准化成果,突出体现“强抓质量保安全,狠反三违保稳定”的指导方针,更好地落实采煤安全质量标准化管理实施意见,坚持“安全第一、质量为主、全面推进、多措并举”,特制定以下具体管理制度,以推动矿井质量标准化建设再上台阶。

一、组织机构及职责

(一)领导小组

组长:薛建国

成员:冯德志刘彦武屈永平马凯成下设办公室在生产技术科。

(二)领导小组的职责

1、负责采煤安全质量标准化标准的制定与修改,负责山西柳林煤矿、季度、月度采煤安全质量标准化达标规划、实施方案的制定。

2、每月对采煤安全质量标准化工作进行考核、评级。

3、督促落实采煤安全质量事故隐患的排查与整改。

4、负责组织山西柳林煤矿采煤安全质量标准化考核、评级验收

会。

二、指导思想

加强安全质量标准化建设是搞好矿井安全生产的一项系统工程,安全是一切工作的基础,质量是企业生存的根本。以“安全第一、质量为本”为方针,建设本质安全型矿井为主线,严格执行采煤安全质量标准化标准,狠抓责任落实,完善安全设施,提升装备水平,改善作业环境,统一思想、提高认识,牢固树立抓安全、严质量的思想意识,确保矿井达到采煤安全质量标准化二级,以良好的安全质量面貌促进生产效益的全面提高。

三、检查形式

1、采煤安全质量标准领导小组负责每月对采煤安全质量标准化检查(实行动态检查与静态检查相结合)、督察,在当日下午进行采煤安全质量标准化考核、评级。

2、将采煤安全质量考核、评级结果形成台账报矿安全质量标准领导办公室备案。

四、考核办法

1、采煤安全质量标准化矿井分为三个等级

一级:采煤安全质量得分在90分及以上,工作面内无死亡事故; 二级:采煤安全质量得分在80分及以上;

三级:采煤安全质量得分在70分及以上。

2、采煤安全质量标准化考核评级办法(具体见附表一)

五、相关要求

1、每次检查、督察前,由采煤安全质量标准领导小组织召开检查预备会,详细安排检查事宜,规范检查行为。

2、领导小组按《采煤安全质量标准化评分表》进行考核评级,必须保证结果公正、合理。

3、小组成员必须参加月度的采煤安全质量标准化检查,如有特殊事情不能参加的须提前向采煤安全质量标准化办公室说明情况并指定出替代人员。

4、验收检查覆盖率必须达到100%,所有参加检查人员必须统一使用《采煤安全质量标准化检查标准及评分表》进行现场评分,并按照“谁检查,谁签字,谁负责”的原则,提高检查质量。

5、实行领导小组组长负责制和集体公开评分制度,评分结果必须在现场由所有参加检查人员共同签字;现场评分表在当日下午的三点前汇总成台账,报送矿安全质量标准办公室。

6、采煤安全质量标准领导小组将每次采煤安全质量标准化检查的记录要存档管理,作为采煤安全质量标准化考核、评级的依据。

六、处罚机制

1、回采工作面开采前,没有贯彻工作面作业规程的,对技术责任人处罚200元;

2、工作棉两巷超前支护不符合规定要求的,对责任人处罚200元;

3、工作面两巷超前支护20m范围内,巷道高度不足1.8m,每发现1处对责任人处罚200元;

4、工作面上、下安全出口(人行道)不足0.7m宽,又没有采取措施的,对责任人处罚800元;

5、工作面安全出口不畅通,影响通风、行人安全的,对责任人处罚1000元;

6、工作面端头支柱,支护质量的,每缺少一根对责任人处罚50元;

7、支架出现歪架、咬架、倒架、影响顶板管理的,每发现一架对责任人处罚50元;

8、因支架有串、漏液,造成支架自定卸载或顶板下沉,每发现1架,对责任人处罚50元;

9、凡是支架不接顶(支架漏顶0.3以上)每发现一架对矿处罚200元,造成冒顶事故的,对责任人处罚2000元;

10、由于工作面管理不善,造成支架(煤溜)上串下串,对责任人处罚2000元;

11、刮板机机头落煤高度小于0.5m,造成刮板机带回煤,对责任人处罚200元;

12、作业人员进入煤帮,没有及时闭锁刮板机,对责任人处罚

200元;

13、凡采高大于4m,不采取护帮措施,造成3m以上片帮的,对责任人处罚200元;

14、进、回风切顶线以外采空区内,凡因不退锚,造成(5*2)m以上的悬顶,对责任人处罚500元;

15、工作面过空巷、断层、顶板破碎带,未及时补充安全措施,对责任人处罚500元;

16、凡因检修质量差,造成设备损坏,引起重大生产事故,每发生一次对矿处罚5000--10000元;

17、凡因工作面采高控制不好,造成割顶、割底或随意丢失顶、底煤的,对责任人处罚500元;

18、工作面进风顺槽设备列车存放处,人行道宽度不够,未采取安全措施的,对责任人处罚500元;

19、工作面回采率达不到95%,对矿处罚5000元;

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