金融危机下中小企业生存发展之路

金融危机下中小企业生存发展之路（精选9篇）

金融危机下中小企业生存发展之路 第1篇

来势汹涌的经济危机使外贸出口企业受到巨大冲击，它们在开拓国外市场的同时纷纷转攻国内市场，新一轮“出口转内销”热潮正在上演，但是对于出口转内销的企业来说，没有品牌，同时也没有大量的资金进行广告宣传;没有现成的渠道，也没有大量的资金进行渠道建设。说到底，出口转内销的企业除了产品，其他什么都没有。对于一个没有品牌力和渠道力的企业来说，是不足以形成拉动一定市场规模的市场力的。

如何实行有效的市场策略，让出口转内销的企业快速启动国内市场，通过市场的造血机能为企业积累一定的品牌建设资金，从而让品牌的发展进入良性循环?

网络品牌：“零”成本品牌建设模式

MR.ing是目前在淘宝网热卖的一个网络品牌，该品牌没有采用任何传统的品牌营销和品牌传播，而从品牌建设达派销售渠道的建立都是基于电子商务平台淘宝网。

MR.ing由淘宝知名网店“羊皮堂鞋神”打造，底，金融危机对中国鞋类产品的出口的开始产生较大的影响，出口市场大量萎缩。以销售“出口原单”、“出口尾单”产品起家的“羊皮堂鞋神”开始了自主品牌的建设，凭借着“羊皮堂鞋神”良好的信用度和顾客满意度，“羊皮堂鞋神”开始寻求OEM工厂，开始通过其淘宝网店“羊皮堂鞋神”推广销售其自创品牌MR.ing。目前MR.ing取得了良好的市场业绩，众多淘宝网店希望获得MR.ing其网络销售代理资格。

MR.ing是一个基于网络打造的，以网络购物受众为核心消费群的网络品牌。相对与传统品牌而言，它不需要高昂的大众广告宣传费用，也不需要庞大的线下销售终端，和传统品牌唯一的重合点就是产品力是基本根基。

由于MR.ing的品牌力和渠道力建设完全基于网络，因此减少了大量的资金投入和期间的物流费用，因此可以把更多的利润空间直接返还给消费者，从而让产品的性价比更高，比如同样材质，同样款式的产品在线下品牌专卖店要卖到600多，但是在MR.ing只要200元左右，这是货真价实，超级实惠。

除了价格实惠之外，消费者反馈直接，决策链短也是期间的一个重要优势，消费者可以通过网络直接对产品的款式、造型等提出建议，而MR.ing可以快速做出调整，因此MR.ing能够为消费者提供时尚，潮流的产品。可以说在MR.ing，时尚也可以很实惠。

该模式给我们的启示就是：品牌未必是广为人知的名牌，建立品牌也未必需要大规模的广告支持。网络品牌的建立更多的是基于网络平台为消费者提供产品力可靠、性价比高的产品，从而建立一种消费者与品牌之间的信任关系，这也就是品牌建设的终极目的。

网店联盟：“零”成本销售渠道建设

网络品牌开启了品牌建设的零成本时代，同样，网络联盟商业模式的提出，让品牌销售渠道的见识进入了零成本时代，

“网店联盟”就是由晋江旺财通商贸易有限公司发起的，由晋江旺财通商贸易有限公司统一铺货的淘宝买家联盟，所有联盟商家按照联盟统一价销售其代理的产品。该模式的最大特点就是基于网络平台，实现了产品铺货渠道的快速拓展，快速启动市场。

晋江旺财通商贸易有限公司的营销总监戚俊杰是易趣的最早的一批用户，也是淘宝网早期用户之一，从卖“出口尾单”开始，已经对淘宝网了如指掌。20，面对来势汹汹的金融风暴，他开始走访晋江中小企业，开始向他们推介自己提出的“网店联盟”，一开始就有众多商家表示出强烈的合作意向。

，戚俊杰在与其伙伴对“网店联盟”的商业模式进行了全面完善，目前已经成立晋江旺财通商贸易有限公司，形成了以旺财通商扶持的最佳网店“星期天卖场”为核心的网店联盟，专门代理晋江鞋服箱包类中小企业的品牌网络销售。

目前晋江旺财通商贸易有限公司已经和宝达高端硫化鞋、达派箱包、 足下登、斯波迪卡、 零号男时尚休闲男装(MR.zero)等品牌签订了网络销售代理，旗下的联盟商家有几百家，每天可以实现10万左右的销售业绩，而且目前网络联盟商家的数量还在与日俱增。

由于不需要大量的大众广告的支持和线下终端的建设费用，晋江旺财通商贸易有限公司可以为消费者提供更为实惠的产品，广告费省下来了，直接让消费者获利;渠道建设费用省下来了，还是让消费者直接获利;物流费用省下来了，还是让消费者直接获利。因此可以说晋江旺财通商贸易有限公司的模式就是网络直销的模式，直接压缩中间环节，让消费者卖到性价比最为理想的产品。

基于“网店联盟”的模式，任何品牌都可以加入晋江旺财通商贸易有限公司的“网店联盟”，只要你的产品质量可靠，晋江旺财通商贸易有限公司将为你量身打造强大的网络销售渠道和传播通路，快速启动网络销售和网络品牌形象的建设。

基于“网店联盟”的模式，任何人都可以“零成本”开始网络创业，任何具备开网店意向的群体都可以加盟晋江旺财通商贸易有限公司的“网店联盟”，只要有销售马上有盈利。联盟商家只需将晋江旺财通商贸易有限公司提供的商品数据包上架(不含任何本店的链接及水印)，发货、售后服务等工作全部由晋江旺财通商贸易有限公司完成。

综上所述，不管是MR.ing还是宝达、或是晋江旺财通商贸易有限公司及其代理的宝达高端硫化鞋、达派箱包、 足下登、斯波迪卡、 零号男时尚休闲男装(MR.zero)等，其共同特点就是“零成本”启动市场，通过市场的造血功能完成品牌建设的资本原始积累。因此该模式可以说是中小企业过冬可以借鉴的一个模式。网络品牌：金融危机下的企业生存之道。

在网络时代，品牌力和渠道力可以基于网络“零”成本启动，所以对于产品来说，产品力是核心，好的产品是网络品牌市场力的核心支撑，也是获取消费者满意度的核心。

本文来自曹芳华的博客：blog.sina.com.cn/ivu1314

金融危机下中小企业生存发展之路 第2篇

经济危机裁员浪潮来势汹涌

根据最新数据显示，连续两个月小幅下降的职位招聘需求指数给原本不乐观的就业形势再添新证据。除制药医疗行业、非盈利机构和汽车行业的职位需求指数有微弱上升之外，其他行业职位需求在四月均显示冷却。其中，因为受到金融危机的直接影响，银行、证券公司等单位基本都取消了新的用人计划；以汽车、机械、电子为主体的大型制造企业开始削减用人，

裁员是企业应对危机的重要手段之一，对于员工来说，这场危机则是灭顶之灾。

因而今年的职场特征较之往年显得更为特殊：许多白领对于跳槽、辞职都抱有格外谨慎的态度，忧患意识与日俱增，不少人开始以“捍卫”姿态对待自己的工作。近三个月以来，心理咨询中心的数据显示，因为过度忧虑紧张而寻求心理援助的白领人士比以往增加了约四成。职场危机的影响力可见一斑。

韬光养晦改善自身求发展

针对于此，专家指出：严峻的经济形势要好转绝非一朝一夕之事，在这样的大环境下，唯有端正心态，韬光养晦，才是度过这个危机的最佳方法。首先必须以最好的状态经营自己的本职工作，在尽可能出色的完成自己职责的同时，更要做个职场的“有心人”，可以根据自己能力兼任其他岗位的工作，成为节约型人才，这样一来被别人取代的可能性就会更小。

欧阳晖同时还提醒职场人士，一定要做好“打长期战”的心理准备，第一要明确自己的职业目标，避免频繁跳槽、盲目更换“跑道”浪费时间和精力；平时多关注行业形势和行业动态，以了解自己所处的环境变化；最后，无论何时都应该强化对自己的提升和充电，只有让自己时刻保持进步不被环境所淘汰，才是一直立于职场不败地位的最终制胜法宝。

金融危机下中小企业生存发展之路 第3篇

一、全面认识中小企业生存发展的必要性

伴随着我国改革开放的发展历程, 在从计划经济向社会主义市场经济转变的过程中, 作为新生事物的中小企业也在一步步发展壮大, 对我国经济的全面发展立下汗马功劳。据介绍, 改革开放30年来, 我国经济持续高速增长, 相当程度上是依赖中小企业的崛起。目前, 中小企业已有4, 200多万户, 占全国企业总数的99%。其中, 经工商部门注册的有460多万户, 其余的为3, 800多万户个体经营。这些中小企业是我国经济增长最活跃的环节, 是全球化时代商品生产与流通的主要供应商, 它们所创造的最终产品与服务价值、出口总额、缴纳税收分别占全国的60%、68.3%和50.2%, 特别是中小企业提供的就业岗位已占全国就业总数的75%左右, 这对缓解我国当前非常紧张的就业局面, 无疑是一则让人宽心的信息。另外, 由于经济发展格局的形成, 我国中小企业主要集中在小城市、县级或县级以下的广大地区, 并且中小企业赚取的利润更多地被就业者享有, 从而有助于消除收入分配的差距, 提高整个社会的消费能力, 成为扩大内需的真正源动力;相对大企业而言, 中小企业改革成本低、操作便利、社会震荡小、新机制引入快等等, 证明我国中小企业的强大生命力及影响力。然而, 在我国经济与社会发展中占据着重要地位的中小企业, 如今却面临着严峻的生存危机。

二、多种因素导致中小企业面临着严峻的生存危机

是什么原因导致我国众多中小企业面临着生死抉择?应从国际、国内两大环境的影响来归纳总结。

(一) 从国际环境看。

第一, 世界经济发展放缓, 外需环境恶化。2007年以来, 次贷危机挤压了美国房地产市场的泡沫, 增加了很多不良资产, 进一步降低了美国、欧洲投资者以及日本市场对于消费的需求, 从而影响了发达国家对于我国多种消费产品的需求, 致使我国以外贸出口为主要经营业务的中小企业订单大量减少, 生产陷入困境。国家发改委中小企业司的统计显示:2008年上半年, 全国有近7万家中小企业倒闭, 倒闭的中小企业大都集中在东南沿海的外向型中小企业。曾作为劳动密集型产业代表的纺织中小企业倒闭一万家, 2/3的纺织业面临重整。过去西方圣诞节所需的圣诞树, 10棵中有8棵生产在中国广东, 而2008年的圣诞树生产企业所接订单甚少, 无奈只能尝试将部分产品转为内需, 否则, 将会导致更大的人、财、物的浪费。第二, 美元贬值, 人民币升值的影响。我国中小企业在美元贬值的趋势下出口产品的利润被侵蚀了, 因为80%以上的企业都是用美元来结算的, 纺织及服装业受影响最大。主要原因是由于这些中小企业长期依靠廉价的劳动力和产品买卖的低价格来占领市场, 利润空间十分微薄。人民币继续升值, 必然使技术含量低、管理水平跟不上、生产成本高而效益低的企业失去市场价格竞争的优势, 最终被淘汰出局。例如, 服装生产企业2008年前三季度出口增长1.8%, 玩具业增长3.7%, 分别比上年同期回落21.2%和16.3%。第三, 出口退税政策对中小企业不利。2006年以来, 为了减缓经常收支顺差过大压力, 抑制“两高一资”型产品出口增长势头过快, 国家多次调整加工贸易和出口退税政策。出口退税率降低, 使很多靠出口为主的中小企业持观望态度。虽然出口企业可通过提高出口产品价格来抵消退税率下调带来的冲击, 但过多市场价格的上涨使企业最终失去有效竞争力。

(二) 从国内环境看。

第一, 自身素质受限, 生存前景暗淡。依赖出口和投资经济模式虽然创造了大量的中小企业, 但是整个生存发展过程存在着严峻的结构性缺陷, 使技术密集型及资本密集型企业产业升级远远落后于世界发达国家与地区。我国企业产品模仿能力强, 创新能力差, 所以造成中小企业生存危机的根本性原因是过去几年经济的高速增长, 却使大多数中小企业处于产业链条的低端, 缺乏人才, 缺乏品牌。拿家喻户晓的珠三角来讲, 超过70%的企业靠“低成本, 低利润”的生产模式生存与发展, 利润空间仅在5%~10%之间。尽管, 它初步成为全球性消费商品制造基地, 但其品牌的知名度在国际市场声誉不高。第二, 资金普遍短缺, 经营难以为继。融资困难一直是制约我国中小企业发展壮大的重要“瓶颈”之一。长期以来, 多种错误意识导致中小企业的资金借贷一直受到忽视和压抑, 甚至在某些经济发展较快的沿海省份, 银行曾经对中小企业的贷款利率上浮30%~40%, 高的达80%。2008年上半年, 面对通膨压力, 国家实行从紧的货币政策后, 银行放贷规模压缩, 而信贷又优先报大户、报重点, 结果中小企业只能望贷兴叹。尽管国家划出了中小企业融资板块, 可由于中小企业股权缺少规范、方便的流通途径和交易市场。因此, 从根本上讲, 中小企业生存与发展所需的资金问题仍未得到支持性的解决。第三, 生产要素成本上涨, 企业财力难以承受。2008年因用工成本、出口成本、生产资料成本和节能减排成本的逐渐增加, 导致很多中小企业面临更大的生存压力。例如, 珠三角地区, 2004年最低用工工资是470元, 2005年是530元, 2006年调到690元, 2008年达770元。连年的"跳级"没给企业喘息的机会, 伴随环保成本、土地资源使用成本的走高, 企业生产产品市场价格却因国内外需求量的减少而一压再压, 最终结果必然使中小企业的发展举步维艰。

三、应对危机、化解生存发展压力的几点建议

我国中小企业如何正确认识金融危机的冲击及后果, 采取有效应对措施, 在降低风险、减少损失的前提下, 谋求更好的生存与发展, 已成为迫在眉睫的课题。

(一) 政府部门的政策扶持很重要。

中小企业是我国国民经济的活力和源泉所在, 帮助中小企业应对当前严峻的生存形势, 政府责无旁贷。

1、帮助中小企业化解资金短缺的困境。

首先, 与大型企业相比, 中小企业是弱势群体, 抗风险能力差、底子薄。因此, 增加中小企业贷款额度, 适度降低贷款利率, 设立和增加中小企业贷款风险补偿资金, 充分运用税收减免政策是化解中小企业资金缺失的第一步;其次, 人民币汇率及出口退税率要“软着陆”。人民币汇率保持相对稳定, 承接外商订单在合同中加上保值条款, 出口退税率要细分行业, 具体情况具体对待;再次, 在货币政策方面应减少中长期贷款, 增加短期流动性贷款, 减少对高耗能、高污染等限制性企业的贷款等。为此, 2008年中央财政除将安排专项资金35.2亿元扶持中小企业外, 还将安排2亿元支持其信用担保业务。另外, 为减轻中小企业资金负担, 中央财政在新企业所得税中规定小型及微利企业按20%税率征收, 提出纺织业等企业的出口退税率。这些做法对于受金融危机冲击而资金短缺的中小企业真正是雪中送炭。

2、继续支持劳动密集型产业发展。

劳动力供过于求的实事, 决定了我国在很长时间内要应对巨大的就业压力, 而劳动密集型企业是吸纳就业群体的主要渠道。所以, 政府部门除了加大对该类型企业发放更多的小额贷款外, 还应充分利用我国地区发展的不平衡性, 继续扶持劳动密集型产业的发展。在政策上适时、适度、适量地将生产要素成本高的东南沿海企业向成本相对较低的中西部转移, 并在转移过程中, 纠正劳动密集型产业只能是低水平产业的传统认识, 注重用高新技术推动中小企业向民族及特色产业发展, 坚决依法杜绝高耗能、高污染的相关产业在中西部地区重现。

(二) 强化内功、提高竞争实力是关键。

面对金融危机下的生存挑战, 中小企业当务之急是转变思想、重新定位, 充分认识当前面临的困难是经济结构调整过程中必然出现的“阵痛”, 也是转型升级所带来的“倒逼”压力, 企业需要化被动为主动, 借宏观调控作为推动转型发展的机遇, 练好内功, 加快产业结构的调整和生产经营方式的转变。

第一, 中小企业要打破人才缺乏的瓶颈。利用国家所给资金的扶持, 逐步完善企业培训体系, 提高员工心理素质与文化素质, 帮助企业共渡难关和成功转型。比如, 聘请优秀教师到企业授课, 鼓励核心人才在职学习, 再将所学知识传授给企业职工。这些方式花费不多, 效果不可低估;中小企业的领导者, 更应善于在实践中发现人才, 并大胆起用及放权, 给人才更多自由施展的空间。如果谁先做到了这一点, 谁就抓住了机会, 就容易冲出困境。

第二, 走特色产品生产之路, 实施品牌化经营战略。长久以来, 众多中小企业的生产发展缺乏品牌意识, 只能靠贴牌生产赚取廉价的手工费, 而且很多企业之间为了争夺市场订单而恶性竞争、竞相让价, 最终损害了自身利益。那么金融危机下的中小企业谁能生存?关键问题是企业要有自己的品牌, 靠自身产品的特色吸引海内外消费者, 而且品牌是企业走出困境、走向强大的必由之路。随着科学技术的进步, 消费者需求层次的不断提高, 注重品牌、追求品牌、增加名牌消费的现象日益明显, 因此企业推行品牌战略不仅有利于扩大市场占有率, 而且能取得更大的经济效益。我国中小企业要参与国内外市场竞争, 也只有实施品牌战略, 才能增强企业的竞争力, 在竞争中立于不败之地。雀巢、金利来、美孚石油这些人人皆知而让今天中小企业望而却步的世界品牌, 都是从小企业一步步发展起来的。

第三, 实行专业化生产, 勇于技术创新。品牌化经营战略要求得长久发展, 都离不开技术创新, 中小企业要舍得花本钱将新技术、新工艺、新材料、新设备运用到生产经营过程, 专攻一门技术或一种新产品。因为, 专业化生产有利于节约投资、有利于技术进步、有利于产品质量的提高、有利于提高劳动生产率。所以, 不搞大而全, 但求精与专, 力争产品的专业化、精尖化, 做到“人无我有, 人有我优”, 争取成为“小池塘”里的大鱼。例如, 山东向春豆奶企业的做法就是如此。

(三) 适应国内外环境变化是生存与发展的条件。

有人说企业难做, 难以上台阶;经济环境恶化, 生存更难办!在逆境面前, 企业是在市场缝隙和边缘地带寻觅商机, 从而在经济环境恶化的情况下, 确保生存活力。所以, 继续开拓国际市场, 利用网络信息, 捕捉紧俏商品生产的需要或者设法让发达国家的消费者, 在金融危机下也乐意掏腰包, 那就是在确保工艺、质量的前提下, 使我国许多少数民族地区的工艺产品能成为消费市场的一大亮点;现在有很多学者专家提出了“外需不足内需来补”的良策, 一些出口受阻的中小企业根据自身的优势特点重新进行市场定位, 结合我国广大农村市场的消费习惯, 生产吸引消费者眼球又使他们的消费能力能够承受的服装、家电等生活必需品, 做到用户需要什么生产什么, 争取生存与发展的主动权;另外, 一些中小企业按目前市场需求在产业链中重新分工, 成为大型企业外包厂或配套厂, 这是很多国家的中小企业在动荡国际市场竞争中, 继续生存与发展所走的必由之路。

参考文献

[1]苗俊杰, 降温考验中国制造, 《瞭望》, 2008.28.

[2]王建军, 杨成军, 陈刚, 政策频出助力中小企业, 《瞭望》, 2008.34.

[3]冯永侠, 宏观经济环境下出口企业的经营策略, 《商场现代化》, 2008.21.

金融危机下中小企业生存发展浅析 第4篇

关键词：金融危机中小企业生存发展

1金融危机中小企业生存背景

中国是一个发展中国家，中小企业大概占了我国整个经济总量的一半，占每年新增就业的85％和存量就业的75％。全国现在每年新增劳动力人口约2000万，85％就意味着有1700万人口的就业是通过中小企业这个途径来解决的。在中国这个市场经济体中，中小企业是解决就业的主力军，也是我国经济得以快速发展的强力支撑。

2008年，由美国住房市场和金融业疯狂投机引发的金融危机迅速波及了全球，国际经济环境日益恶化。在金融危机的冲击下，我国中小企业倒闭成风，裁员潮风起云涌。尤其是外向型企业受到的影响更为深重。在东南部地区，大批企业订单明显减少，许多企业接不到订单，企业处于停产或半停产状态，欲持续经营已十分困难。

2中小企业面临众多压力

我国中小企业的经营管理水平和技术水平往往比较低，企业缺乏有效的监督制约机制和风险反应及防御能力。去年发生延续至今的金融危机为中小企业的生存发展带来极大冲击。中小企业是弱势群体，融资困境愈演愈烈：资金严重不足，融资渠道不畅通成了困扰中小企业发展的瓶颈。

其次是美国次贷危机向外蔓延引起原材料成本和能源成本的上升，工资上涨的压力也在增大，这里面有项因素是2008年施行的《劳动合同法》，人为地提高了企业的人力成本，要求企业与员工签订长期的就业合同。《劳动合同法》的本意是好的，希望提高员工地位，保障其利益，但它限制了企业家在招工方面的灵活性，势必会减弱他们创造就业的积极性，从而它可能造成的一个后果就是使中国的就业变得更加困难。

再次，环境保护等要求的提升也在一定程度上加大中小企业的生产经营成本，为中小企业在生存发展中负担不断加重加大。

3中小企业成功“突围”的策略

3.1国家出台产经扶持政策2008年9月11日，财政部表示，为帮助解决中小企业发展中面临的难题，中央财政今年以来明确了六大政策，安排中小企业专项资金35.1亿元，支持中小企业健康发展。在增加投入的同时，财政部明确提出将从六个方面加大对中小企业的支持，包括：发挥财政政策导向作用，促进中小企业转变发展方式；完善科技创新政策体系，支持中小企业创业和技术创新；促进信用担保体系建设，改善中小企业融资环境；对中小企业税收实施优惠政策：完善政府采购制度，拓宽中小企业市场空间；清理行政事业性收费，减轻中小企业负担。

3_2银行等金融机构需给予放贷帮扶总所周知，银行等金融机构的经营讲究资金的“效益性、安全性、流动性”，银行等金融机构给予客户贷款的一个前提条件就是要求客户能够提供有效的担保，而这正是中小企业融资的软肋。在金融危机来临时刻，这一问题显得尤为突出，十分迫切。中国银行副行长陈四清在2008年12月21日“以责任铸就未来”的高峰论坛上发表讲話中说：“在应对金融危机的过程中，银行更应具有履行责任的义务。金融机构不能只在赚钱的时候讲责任，不管赚不赚钱，不管你赚多少钱，履行社会责任是你的使

尽管中央要求银行信贷支持中小企业解决融资问题，但仍不免有些银行以风险防范、慎贷为托词阳奉阴违。金融危机时期，经济和金融环境每况日下，风险难以监控，少放贷少担风险，选择某已利而不顾大局者已不在少数。鉴于此，众多专家学者给出了建议：在非常时期，银行应该增加融资渠道，加快贷款投放速度，创新融资产品，改善金融服务，适当贷款展期，想尽办法维系中小企业资金链，以更好地发挥金融作用，支持经济、社会平稳较快发展。于此同时，新华社旗下《新华每日电讯》也曾发表评论，评论认为，在金融危机的背景下，银行更应责无旁贷以大局为重。

3.3企业自身的博弈奋起

3.3.1要树立强烈的危机和战略意识在如此复杂的条件下，企业如果没有危机意识，不做长远打算就很难经营下去，因此企业的经营者，首先是要通过学习现代商业知识，和了解国内与国际商业发展的形势，审时度势，及时抓住机遇，实施和推进本企业的营销与品牌战略。在现行条件下，求得企业生存是健康发展的首要任务。有志于商业的经营者、企业家，应从这样的高度和理念，树立起强烈的危机和战略意识，以高度的政治责任心和紧迫感实施和推进企业的发展。

3.3.2发挥企业创新竞争力企业是创新的主体，不论是一般时期还是危机当前，中小企业创新能力的提高对于提高其整体技术水平和竞争力都具有重要的作用和意义。

中小企业技术创新是加强创新能力的核心，企业领导人要发挥其强烈的创新进取精神，要有敏锐的市场洞察力，把市场调查和前景预测结合起来，能及早地预见市场、技术的变化动态，一旦发现某种潜在的市场机会就要敢于立即做出行动的决定，赢得创新契机，最终在激烈的市场竞争中取胜。

3.3.3加强与科研院所和高等院校的合作绝大多数中小企业的经济技术实力都还不强，内生技术不多，要大量借助科研单位和高校的研发力量。科研院所和高等院校是技术创新的重要力量来源，他们希望他们的科研成果能产生经济效益，从而推动科研工作的良好循环和更好地为社会服务。中小企业为了在竞争中求生存、求发展，迫切需要大量的新技术、新工艺，以便使自己的设备和产品更新换代，必将更多地依靠科技和人才。因此在实践中，中小企业要积极与高校和科研机构合作，做到产学结合，共同发展。

4结论

金融危机下中小企业生存发展之路 第5篇

李刚 09级 财务管理

摘要：2008年金融危机席卷全球，对我国中小企业的发展产生了重要的影响。通过对这次国际金融危机对我国中小企业的影响的分析，总结中小企业面临的困难和问题，并加以解决，以实现有利于促进我国中小企业经济平稳较快地发展。

关键词：金融危机；中小企业；影响；生存之道

由美国次贷危机引发的金融危机波及到全球的各个领域，已经不仅仅是金融危机，而是一场历史罕见、冲击力强的世界经济危机。已经融入世界经济的中国也受到了很大影响，尤其是中小企业。改革开放以来，中小企业发展迅速，对我国产业结构调整、缓解就业压力、科技创新、促进经济增长等发挥了十分重要的作用，但这次经济危机使大部分中小企业陷入生存危机，如果不对此高度关注并采取有效措施，就可能引起国民经济的较大波动，对和谐社会的构建产生威胁。

1、金融危机对我国中小企业的影响

金融危机对我国的企业尤其是中小企业的冲击是相当严重的，致使很多中小企业被迫停止营业甚至破产。

（1）市场总需求下降，中小企业的销售业绩受到影响。

这场金融危机对中小企业的直接影响是出口数量下滑。次贷危机造成世界经济衰退，国际需求下降，我国中小企业出口受阻，出口贸易减少，这使对国外市场依赖程度比较高的外向型中小企业处于生产萎缩、利润下降状态，特别是东部沿海很多企业都在减产、裁员甚

至关门。也有一部分中小企业开始转向国内市场，其实国外市场低迷的同时，国内市场需求也在下降，原因是：受经济传导机制的影响，金融危机导致了股市低迷和企业盈利能力下降，居民收入也相应减少，购买欲望不旺。另一方面，由金融危机引起世界经济的动荡给消费者内心造成一种恐惧，为了防患于未然，他们尽量压缩开支，减少消费。这些已经使得以内销为主的中小企业处境艰难，甚至破产。面对市场份额的减少，企业间的竞争越来越激烈，市场上的产品供过于求的现象更加严重，产品价格下降，企业利润空间缩小，生存难度加大。

（2）成本上升，中小企业的利润空间进一步被挤压。

首先，最近几年，原材料和能源的价格全面上涨，农副产品的价格也大幅度提升，导致中小企业的生产成本上升；其次，新的《劳动合同法》要求企业为工人上足三险、支付加班费，这无疑规范了用工制度，提高了工人的收入，维护了工人的基本权益，但从另一方面看，这样也会增加企业的用工成本，使企业的经营难度加大；再次，由于环境恶化，各级政府也加大了环境治理力度，要求企业进行污水处理、废气回收净化等，对于排放不达标、污染环境的企业采取限期整改、依法关闭等措施，这也就迫使企业提高了环境支出成本。同时随着生产要素价格上涨，企业为使用土地而支付的费用也在增加。

（3）中小企业融资困难。

近年来，中小企业普遍存在着制度不健全、财务管理不规范、抵押担保机构少、信息不透明、信用缺失等现象，造成了中小企业不

易获得银行贷款、融资渠道少、难度大、资金不足，这一直是困扰中小企业发展的重要“瓶颈”。伴随着金融危机的到来，这一问题更加突出。在世界经济衰退的背景下，中小企业经营困难，信用风险加大，银行为了降低自身的风险，提高了对中小企业的贷款门槛，放贷额度也在下降，这使得中小企业的融资更加困难。尽管目前国家已经出台了加大金融机构对中小企业的信贷支持政策，但由于信贷市场的信息不对称性引起的“逆向选择”和道德风险问题会使得银行对这些政策的执行力度有限。另外，金融危机来临后，国内外市场总需求下降，原材料、能源等成本上升，企业利润空间缩小，结果使得中小企业内部融资能力也在大幅度下降。

2、面对金融危机，我国中小企业的生存之道

（1）构建优化中小企业发展环境的长效机制

要结合实际积极研究探索优化经济发展环境工作的规律，掌握优化经济发展环境的各种办法和措施，不断创新工作机制，规范工作程序和方法，着力拓展新思路，借鉴新方法，力争新突破，尽快实现从遏制性治理向预防性治理、从应急措施向长效性制度建设发展的转变，从制度上保证优化经济发展环境工作的规范化、制度化和长期性、有效性。

（2）引导中小企业对重视资金问题

金融危机下，企业流动资金格外珍贵，如果流动资金出了问题，就失去继续发展的可能，额外准备流动资金是中小企业抗击危机的重要措施。同时，中小企业也需要通过各种手段减少库存，按照实际

订单有计划生产，以减轻因周转资金困难给企业造成的压力。

（3）提高中小企业精细化管理水平

当粗放的企业管理造成混乱时，精细化管理成为必然。尤其是面临金融危机，引导中小企业重新审视所面对的区域或者全国市场，并不断致力于提高自身产品的附加值。从了解客户需求角度出发，增强对产品策划能力，实现从低附加值商品生产向高 附加值商品生产转变。销售渠道有可能需要更加扁平，从而获得更大利润，以往的“大刀阔斧”的市场营销，在金融危机的影响下 也需要“谨小慎微”。

（4）开辟营销渠道，提高企业的创新能力

开发新客户，建立新渠道。企业应根据实际情况，自主创新，发挥主体作用，在原有的产品基础上进行功能性的创新，创造出适合市场需求的产品，一般应采用两种办法 ：一是自主研究与开发； 二是直接购买研究成果或开发成果。灵活多变地找到一条通往新客户的渠道，达到化解危机的目的。

5、加大政府对中小企业的帮助力度

一是着力重树中小企业信心，积极抓好政策面利好宣传引导。帮助中小企业分析国内外形势、分析市场、树立发展信心。组织相关人士，通过座谈会、报告会等形势，进一步给出市场建议，给予必要的信息支持，调动企业生产积极性。充分利用多种媒体手段，开设专栏和专题，大力宣传先进典型的成功经验和创业精神，关注中小企业现状，营造稳步应对危机舆论氛围。二是着力优化投资环境，夯实中小企业发展基础。建立经济环境监测体制，对监测企业反映的问题，追究问题根源，严肃查处影响中小企业发展的恶性问题，并将处理意见或结果及时反馈给监测企业。同时要跟踪督查处理意见的落实情况，确保已处理的问题不反弹。在企业里聘请优化环境监督员，凡涉及中小企业的行政事业性收费项目，一律暂停征收，能免则免，能减则减，能缓则缓；禁止任何单位以任何方式、任何借口要求企业提供人力、物力、财力等形式的摊派行为。三是着力构建融资平台，打破资金制约瓶颈，增加中小企业融资渠道，并对融资行为进行正确引导。四是着力抓好中小企业生产经营，推进企业健康运转。并要求各企业进一步强化内部经营管理，严格成本倒算，杜绝跑冒滴漏，深入开展“挖潜增效、节能降耗”活动，把金融危机带来的影响减少到最低限度。

由美国引起的金融危机实际是一场经济战争，每一个中小 企业及各部门都需要做好充分准备，共同抵御“漫长的冬天”。金 融危机将带来长期影响，也是一个深入的影响，甚至可以说，此次 金融危机将影响整个中国经济的格局。前路虽然曲折，但度过了 这场“寒冬”后的中小企业，一定可以迎来发展的春天。

参考文献：

[1] 陶振民：《中小企业生存问题研究》，《中南财经政法大学报》2003 年 01 期。

[2] 余蓓、孟宪忠：《中国中小企业传统生存空间前景研究》，《农业科学》，2006 年 07 期。

[3] 杨静、张文科：《我国中小企

业技术创新问题比较分析与研究》，《商业研究》，2004 年 08 期。

[4]黄琳.中小企业融资新方式[J].企业科技与发展,2008,(9):34.[5]李慧娟《我国中小企业如何应对金融危机的探讨》［Ｊ］ 电子商务 ２００９（５）

金融危机下中小企业生存发展之路 第6篇

2007年，我国中小企业数量已经超过4200多万家，占全国企业总数的99.8%,而唐山市则已达到了99.93%。我市地方生产总值的50％、财政收入的40％、劳动者就业的75％以上都是由中小企业提供的，中小企业已经成为唐山市经济发展的主力军。此外中小企业还是社会稳定的重要基础。加快中小企业发展，既是一个经济问题，也是一个政治问题，关系到劳动者的就业，关系到人民群众生活水平的提高，关系到全社会的和谐与稳定。尤其是在当前经济形势下，扶持中小企业健康发展，对于促进经济增长、增加财政收入、扩大城乡就业、维护社会稳定都具有十分重要的意义。

在去年至今的这场危机中，中小企业受到的冲击尤其猛烈，如我市190多家中小钢铁企业当中已经有180多家陷入停产危机。在贴吧中，一位钢铁从业者这样说道：“现在公司要求一要认真做好开产后的销售工作，组织有效合同，争取好的价位或者说是合理价位。二是要降低采购料价。三是要抓好品种结构调整，优化生产工艺，生产市场有需求、价格合适、利润相对较高的产品。再就是狠抓内部管理，通过强化资金管理，优化物流管理以改善企业内部经营条件来提高劳动生产率、降低生产成本，努力保持企业生产经营的持续稳定，战胜市场变化给公司带来的困难。前天看过经济半小时后，才知道，不仅仅是钢铁行业，全国其他行业的中小企业也都陷入了经营困境，沉重的赋税压力，无情的市场压力，没有政策的扶持，中小企业似乎陷入无娘的境地。可知否全国75%的劳动者都集中在中小企业中。他们身后是千千万万个家庭。中小企业同样是国家经济稳定和社会稳定的基石呀。公司依然继续停产，钢材价格依然持续下行，原燃材料依然价格高高再上。我没有看到希望。我不是悲观主义者，但我也不会沉浸在中国国民经济持续向好的语句中。我们应该早做些打算，正所谓未雨绸缪。我说的“我们”是指我们的决策者们。而“我”，一个社会基层个体，只能够寄希望于愿望和祈祷了。”

看过之后心情很沉重，“只能够寄希望于愿望和祈祷了”说明他是多么的绝望，同时也表明现在中小企业在危急中的痛苦挣扎。那么如何应该如何摆脱这种困境呢？我认为主要是切实解决中小企业面临的“三难”问题。

一、融资难

温家宝总理在广东对中小企业进行调研强调的第一点就是要切实解决中小企业融资难问题。现阶段一方面中小企业快速扩张对融资的需求愈来愈强；另一方面，我国资本市场发展滞后而且层次单一，使中小企业直接融资安排更加困难。据对唐山市中小企业随机抽样问卷调查统计，民间投资中自筹占55.9%,银行贷款20.1%,直接融资不到1%。我市建立的中小企业信用担保中心因为数量相对较少、范围较窄，无法满足中小企业发展的需要。要解决这个问题，山西的“银企合作”助中小企业应对金融危机方案就很值得我们学习：通过召开银行、企业、担保机构合作洽谈会等形式，推动金融机构、担保机构与中小企业加强相互沟通与合作，建立起相互依存、密切配合、共同发展的良好协作关系。金融机构简化中小企业贷款程序，单独安排信贷规模，重点满足符合产业和环保政策，有市场、有技术、有发展前景的企业流动资金需求。协调银行与担保机构资金的放大倍数，扩大担保规模，促进银行与担保机构之间合理分担风险比例。近日，广州市政府公布的《关于中小企业平稳健康发展的实施意见》关于解决中小企业融资难的举措也很到位：开发适合中小企业需求的金融产品，其中将协调金融机构设计适合中小企业特点的金融产品，提供信贷、结算、财务、咨询、投资管理等全方位的金融服务，筛选并协助一批符合条件的中小企业独立或联合公开发行企业债券，满足其中长期发展资金需求；尽快启动小额贷款公司试点，拓宽中小企业贷款渠道。

二、服务难

一是功能发挥不到位。由于宣传不到位以及其它各种因素的影响，到这些机构寻求帮助与支持的中小企业还是比较少。如唐山市数万家各类企业，成为创业中心会员单位的仅仅数百家。二是行业协会作用未能发挥。目前大多数行业还迟迟没有建立起行业协会，已有的也都没有发挥应有的作用，不能给企业提供相应的服务。要解决上述问题，必须建立社会化服务体系，整合社会服务资源，加大宣传力度，在协调各方的基础上，充分利用现有社会服务资源，为中小企业建造一个简便高效的服务网络。应该建立电子化企业信息服务中心，开放包括政策信息、技术信息、市场信息在内的小企业信息网络和信息发布渠道，提高小企业信息获得能力和信息开发能力。动员大专院校和各类研究所，为小企业培训技术人才。定期召开企业经营问题诊断会，加强技术诊断，技术指导和技术交流，提高小企业的技术水平。对小企业经营者进行管理方面的培训，帮助小企业实现管理现代化。

三、转型难

改革是发展的动力，也是实现科学发展的保证。中小企业由于资金匮乏和人才匮乏的制约，核心竞争力一般都很弱。一是在技术创新领域处于劣势。最近在对全市100户中型企业的调查中发现，科技活动人员仅579人，其中高中级职称人员252人，平均每户企业拥有科技企业只有5.8人。要以政府作为主导搭建一个平台，汇集那些想转型升级的中小企业的技术需求，统一去高校或研究所征集这方面的技术，通过政府的资源，可以快速提高中小企业的技术含量，还可以加快高新技术与市场的对接。要遵循市场规律，抓住时机，按照市场需求，调整企业产品结构、市场结构，鼓励中小企业向专、新、特、精方向发展，提高市场竞争力和抗风险能力。要扩大市场准入，鼓励、支持和引导中小企业进入金融服务、公用事业、基础设施等领域。要推动中小企业联合、兼并，提高与大企业的配套协作能力。要制定行之有效的科技创新规划和政策激励措施。日前，浙江出台了《关于加快工业经济创新发展的若干意见》，帮助解决中小企业装备改造过程中的资金短缺，推动中小企业不断加大装备改造和科技投入，全面提升中小企业的技术水平，破解企业技术发展瓶颈。目前，全区已拥有省级中小型科技企业16家、省级研发中心14家、省级技术中心7家，1/4以上规模企业设立了研发（技术）中心。引进国际专利信息资源库，在全省率先建立区域专利服务平台，建立浙江大学台州研究院机电研究所等多家研究基地，促进技术合作12项。二是中小企业生产水平相对较低，产业链条短。唐山市中小企业以为大企业配套服务为主，生产跟着大企业走。许多中小企业所处区域还没有形成产业集聚效应，缺乏产业链的协作配套关系。环渤海京津冀地区间协同作战和共同发展还没有形成。要积极调整唐山市相关中小企业产业结构，引导中小企业参与唐山市优势产业中大型企业的辅助生产、各种修配和生活服务等，形成紧密的分工协作关系，获得优先获得接受大企业技术扩散的机会，正像温家宝总理说的那样：中小企业要发挥积极性、主动性、创造性，着力调整结构，转变发展方式，加快自主创新，充分利用经营机制灵活、“船小好调头”的优势，把解决当前困难和谋求长远发展结合起来，坚定信心，艰苦奋斗，实现新的发展。

金融危机下中小企业生存发展之路 第7篇

经济危机一来，首当其冲的往往是非基本消费品行业，而是比较小的行业。有所不同的是，现在的家装消费更趋务实和理性，更注重节约和环保。以前所流行的浮华和雍容也会迅速地回归理性和节俭。“每次经济面临拐点的时候，正是企业创新、产业机构优化的好时机”。外围市场此起彼伏救市措施的出台，中国政府四万亿投资的拉动内需之举，又为2009年和今后的市场寄予了新的希望。受国内外经济形势变化的影响，今年家居装饰行业碰到了前所未有的困难；下半年全球金融危机爆发为明年家居市场的前景更添一抹阴霾，随着金融危机对实体经济的影响进一步显现，预计明年全国家装市场将面临更为困难的局面和更为严峻的挑战。金融危机到来之后，房地产业是首当其冲的，目前仅仅是房贷发生了松动，其实房价现在还维持在高位，但是不管怎么样，老百姓持币观望的心态是很严重的。由此带来整个房地产的不景气，房地产不景气之后，带来家装和装饰行业面临困境。整个装饰行业，今年可能有四到五百家会消失，尤其是装修行业。像有的装修业务有些装饰公司现在宁愿不接，因为根本没有什么利润!”在当前的经济危机情况之下，为什么还有家装公司会放走上门的业务呢?很多中小型的家装公司也面临着严峻的市场考验。

利润摊薄市场需求变小，中小型装饰公司本身规模不大，主要还是以价格来赢得市场。而近段时间以来，有不少客户上门咨询时，都要求半包，并把其中的一些木制品也抽掉，这样的业务他们是不接的。因为对于他们公司而言，半包中如果抽掉木制品的话，就没什么钱可赚了，可能还要亏本，所以他们情愿放弃这样的业务。

家装行业不仅仅能做下去，而且比其它行业更抗风险，更富生机和活力。我们更应该在注重消费者消费需求和消费心理变化的前提下，及时调整我们的营销方向和营销定位，有的放矢，更好地把握行业的脉搏，契合经济的企动。内忧外患，是目前普遍存在的问题。尤其是在漫长的冬季及年前，家装公司更是存在着业务量紧缩，公司举步维艰的困境。而目前很多公司都准备在12月1日放假了。客观条件无法改变的话，我们只能从自己身上找原因，苦连内功，把功夫做精做透。另外一方面，努力拓展营销渠道和服务领域，多几条腿走路，积极主动应对。首先一点是从自身的经营模式上找原因，目前大多的家装公司采取的经营模

式是转包制，公司只负责接单和前导，后期的时候和售后全部转包给项目经理或工长，公司只是抽取一定比例的管理费用及佣金。这样优势和劣势都很明显。

优势主要有：

一、公司可以从繁杂的施工管理中抽身出来，将精力更多地投入到项目的开拓以及营销上，同服务外包一样，可以实现低成本扩张。

二、退出机制比较好。

三、坐收佣金，将风险甩给工长，有效降低了风险。

劣势主要有：

一、没有自己核心竞争机制，对项目和施工质量的把控能力比较差。

二、报价没有竞争优势；

三、没有培养自己的管理人员，没有有效的人力和资源积累；

四、在降低风险的同时，又增高的项目的管理风险和管理成本。

面对这些问题，应该采取家装营销策略和营销定位调整。我们如何调整，怎么调整，关键要看客户的消费需求和消费心理以及消费习惯发生了什么样的变化，然后深入分析，在此基础上相应做出调整。对于中小型的装饰企业来说，资金不像大型公司那样雄厚，所以他们在广告投入方面也会受到较大限制。相关负责人就表示，他们把营销推广的更多精力放在网络上，从网络上吸引客户的注意，并且有专门的客服在网络上为客户解答问题，另外他们还有很大一部分精力会放在老客户的回访和服务上，这是卓见成效的一种方式，很多客户因为感受到了装饰公司的诚意，都会主动地把装饰公司介绍给自己的亲戚朋友。对于需要装修的业主而言，找一些规模较小的装饰公司也不失为一种经济实惠的选择。中小型家装公司在目前市场环境下，一是要练好内功，提高服务质量水平，二也可以考虑互相联合，和同样规模的家装公司联合，或者是寻求与大型品牌公司的合作，这些都不失为应对危机的一种方式。

经济环境瞬息万变，内外需求双引擎熄火，家居装饰企业不得不打破原有的发展战略和目标，取而代之的是战略调整、危机应对。在当今错综复杂的市场环境下，家居装饰产业链涉及到的各行各业面临着前所未有的机遇和挑战，家居装饰产业在危机中顽强前行。

这次金融危机对我们行业的影响谁也说不清楚，而且这场危机会发展到什么程度谁也不敢预测。包括我们国家社科院发布的关于明年经济的蓝皮书也说的是比较笼统的。说现在进入了回潮期，但是这个潮多大他不会说的，只是说这个现象是一个回潮，消费者是一个观望持币的心态，对市场信心不足。但是这程度有多深，时间有多长？这些本质性的问题都没有说清楚，谁也没有这个本事来说清

楚。但是一个客观的现象来说，已经影响到方方面面，影响到人们生活的方方面面，美国经济危机带来的冲击已经影响到我们的方方面面了。

在金融海啸对全球经济产生巨大影响的情况下，中国不可能独善其身。2008年第四季度GDP增长6.8％(全年为9％)，环比逐季回落。为应对经济危机，我国调整了经济政策，从“双防”到“一防一保”到“一保一控”再到“双放松”，阻止经济下滑成为当务之急。为此，国务院出台了拉动内需、保持增长的10项措施，决定在3年内投资4万亿元。各地方政府也加大了投资力度，实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策。这些措施有利于增强消费者的信心，也有利于保持经济平稳较快发展。

房地产市场步入调整周期，使得作为房地产行业重要配套行业的建筑装饰行业受到较大的影响。07年全国房地产开发投资25294亿元，而住宅精装修产值为8500亿元，08年全国房地产开发投资30580亿元，同比增长20.9％，而住宅精装修产值为10647亿元。占房地产开发值的34％。据国家信息中心发布的报告称，09年中国房地产市场调整将加剧，房地产开发投资增速有可能下降到10％以下。房地产交易有可能从“量跌价滞”发展为“量价齐跌”，大城市房价跌幅将超过中小城市，高档住宅价格回落幅度将超过中低档房。预计国家增加廉租房建设虽然有助于房产市场回暖，但对住宅精装修市场启动影响有限。

对公共装修市场的影响可能更为乐观一些。在国家四万亿投资政策的推动下，各地如机场、体育场馆、博物馆等公共建筑和火车站装修市场将弥补酒店等企业装修市场的下滑，同时2010年上海世博会和广州亚运会的举行也将拉动建筑装饰市场的需求，预计公装行业将稳步发展。在行业内高端市场和高端客户优势的公司有助于在行业周期下行时仍能保证饱和的业务量，受周期性影响较小。

虽然受金融危机影响装饰行业整体发展速度会有所放缓，但市场需求仍比较旺盛。目前我国建筑装修周期普遍为8-10年，按照10年的周期计算，1998-2007年共10年的建筑装饰装修行业总收入已接近8万亿元，目前存量市场部分每年已经提供约8000亿元的市场需求。至2010年国内建筑装饰装修仅存量市场将突破10万亿，每年存量市场能提供10000亿以上的装修装饰业务。城市化进程的加快有助于增加市场需求。据专家预测，到2010、2020、2030年我国城市化率将分别达到49％、56％、65％。城市化每年将提供1200亿元以上的住宅装修市

场，带来的装饰装修市场容量将接近2000亿元。此外，国际酒店集团巨头纷纷落户中国，积极在在国内进行布点与战略扩张。

行业龙头企业将更有优势，装饰行业竞争将更为激烈，行业整合不可避免。受金融危机影响，百强企业占据的市场份额会越来越大，市场集中程度不断提高，以过去5年为例，百强企业收入复合增速高于行业15个百分点，预计09年行业集中度会有所提高，行业内并购整合也会增加。以行业排名第一的上市公司金螳螂为例。企业近三年乎均发展速度为30％，近三年平均利润增长率达40％。

装饰企业应对金融危机的主要策略

1、认真分析并正确把握国内、国际的经济形势，特别是房地产的宏观调控形势。国务院发布的进一步扩大内需、促进经济增长的十项措施，是建筑装饰企业迎接挑战和机遇的前提。什么时候能够走出金融危机，迎来经济发展的复苏阶段，到目前为止还是一个未知数，因此，必需随时关注国家出台的重大政策和出台的相关经济数据。

2、加强市场营销和应收帐款的力度。决策层应制定应对危机的新的营销策略，比如针对当前房地产商资金链紧张的状况，在保证偿债能力和风险控制的前提下可以适当地承接一些利润率相对低点的业务，保持业务的适当增长，同时在成本和费用控制上也应采取更谨慎的策略。还可以采取“抓大放小”的策略，以公共建筑装饰为重点，加强重点项目和重点客户的营销力度。业务部门应在稳定和维护好老客户的同时挖掘新的客户资源，对老客户要定期回访，随时关注他们的开工情况，不放过一丝机会。

3、苦练内功，加强企业管理。强化基础管理，加强企业人员的培训，充分提高员工的积极性和自信心，相信冬天过后，到了春暖花开的时候，企业团队能以更昂扬的斗志直面市场的竞争。

4、开源节流，减少一切不必要的开支。财务部门要做好财务预算工作，对今年的费用支出做出分析，各个行政部门对于各项开支必须严格掌控，加强检查。

金融危机下中小企业生存发展之路 第8篇

1. 企业生产经营资金趋紧

金融紧缩措施的累积效应已经显现。一是小企业现金流紧张。由于资金紧张局面持续, 银行中小企业年融资综合费率达12%以上, 部分企业短期民间“过桥借贷”月利率高达到4分、6分。一季度江西中小企业融资景气指数仅为95.9, 处于不景气区间。二是成长型中小企业很难获得中长期贷款。这些企业往往扩张势头猛, 需要技改投入, 需要中长期贷款, 但银行中长期贷款主要投向一些大集团、大企业。融资困难已经影响企业的经济效益, 1-3月份, 江西省规模以上中小企业财务费用增长40.55%, 其中利息净支出增长45.18%, 亏损面达21.03%, 亏损总额70.60亿元, 比去年同期增长

34.93%。

2. 财务成本和生产成本大幅上升

一是能源原材料价格上涨是当前企业生产经营中最为突出的问题。据国家统计局公布的数据显示2008年7月全国工业品出厂价格 (PPI) 同比涨幅达10.0%, 创下近12年以来的新高。其中原材料、燃料、动力购进价格上涨15.4%, 能源和黑色金属价格大幅上涨是推动PPI创新高的主要因素。2008年上半年, 我国燃料动力类、黑色金属材料类、有色金属类和化工原料类商品购进价格同比上涨幅度很大。企业原材料采购成本大幅上升。企业成本大幅增加, 利润空间被大幅压缩, 对于集中于传统产业、主要通过大量消耗资源来实现粗放式发展的中小企业来说, 是一种沉重打击。更令人忧心的是, 长期处于国际产业链低端的我国中小企业根本没有办法把上升成本有效地向上游或下游转移。

3. 外贸出口形势严峻

在出口退税率下调、人民币持续升值、贸易壁垒增加等多种因素的影响下, 金融危机引起的经济减速导致对我国进口需求回落。金融危机导致美国、欧盟、日本等发达国家以及世界经济发展减速, 国际需求下降, 2008年上半年, 出口增速比上年同期放缓5.7个百分点, 对美出口增速则回落9个百分点。美国虽然继续保持我国第二大贸易伙伴地位, 但与位居第一位的欧盟相比, 二者与我国的进出口贸易差距从96.4亿美元迅速放大至541亿美元。

4. 资金链紧张, 融资难

金融危机带来资金紧缩效应, 加剧中小企业融资难题。全球金融危机导致国际经济下滑、国内原材料价格上涨过快, 很多中小企业购买原材料只能现金交易, 不能延期兑现, 从而影响到企业流动资金的正常周转和长期投资需求的增长, 很多中小企业资金链断裂。

优质中小企业成为“错杀”对象。由于短期内中小企业的风险收益比远低于大型企业, 且目前宏观经济背景下中小企业发展面临较大的不确定性, 在控制风险和追求盈利的综合考虑下, 商业银行在执行“有保有压, 区别对待”政策时出现极端化趋势:从信贷客户结构来看, 中小企业成为信贷压缩对象, 甚至包括一批优质的中小企业;从信贷产业结构来看, “两高一剩”行业是调控的主要对象, 但一些符合国家产业政策、达到环保要求、处于成长期的中小企业也不能例外, 面临贷款难题。

二、金融危机下推动中小企业发展的建议

1. 积极创造条件改善中小企业融资环境

政府加大金融支持力度并不能立竿见影地解决中小企业的所有问题, 但体现了政府支持中小企业的决心, 有助于增强中小企业的发展信心。及时拓展中小企业的融资方式与渠道, 为非银行金融机构营造一个宽松的制度环境, 有利于催生更多适宜中小企业融资的金融产品。

2. 加快产业升级以转变外贸增长方式

在全球经济局势变动和国内多重因素作用下, 企业普遍面临严峻的形势, 这在中小企业群体上表现得更为突出。中小企业普遍存在着传统产业结构升级不快、企业核心竞争力不强、技术创新能力较弱等方面的问题。依靠传统的低价竞争手段的发展方式, 已难以适应经济发展和国际竞争的形势。中小企业应抓住机遇, 调整发展思路, 加快产业结构、外贸结构的调整和转型, 推动企业发展从要素驱动向创新驱动转变, 从粗放发展向集约发展转变。

3. 加大财政扶持力度, 增强企业发展信心

政府加大财政支持不能解决中小企业的所有问题, 但可以体现政府支持中小企业发展的决心, 增强中小企业的发展信心。依法运用财政扶持手段, 确保财政对中小企业投入逐年增加, 对中小企业专项资金作出明确规定。完善财政资金使用方式, 变分散使用为集中使用, 提高财政资金使用效应。发挥财政资金引导作用, 充分运用税收优惠、缓征或先征后返等方式对中小企业进行间接扶持。加大小企业贷款风险补偿支持力度, 完善中小企业信用担保机构风险补偿政策。政府采购向中小企业倾斜, 同等条件下优先采购中小企业产品。

4. 改善外贸出口环境, 化解企业外贸风险

引导企业利用远期结售汇、开展外汇交易等手段锁定汇率风险, 减少因汇率浮动带来的损失。支持出口量大、易受贸易壁垒影响的家电、工具、不锈钢等行业, 通过国外设立销售公司, 分散企业出口风险, 减少中间环节, 提高利润。健全外贸信息收集与预警机制, 开展政府部门合作, 联合收集国际贸易壁垒和国家加工贸易政策动向等信息, 让企业尽早了解。鼓励中小企业“抱团”突破技术壁垒, 针对中小企业技术、人才、资金等制约因素, 采用由一家龙头企业挑头, 其它企业辅助、政府奖励的“抱团创新”模式, 减轻创新风险。落实国家关于进口产品贴息的规定, 鼓励和扶持有条件的企业扩大进口, 平衡进出口贸易。

摘要：全球的金融危机风暴中, 我国中小企业生存和发展面临严峻考验, 生产成本大幅上升, 出口型中小企业更是陷入上下游挤压的困境, 而且融资难的矛盾更加突出。

金融危机下中小企业生存发展之路 第9篇

[关键词]金融危机；企业；生存；发展；策略

自2008年底金融风暴席卷全球以来，中国的企业一度遭受重创。面对如海啸般的金融风暴，企业中出现了两种观点：一种认为在目前的市场中就像走摇摇欲坠的独木桥，稍有不慎就会掉下去，万劫不复，因此，大量缩减投资，甚至主动破产、倒闭，以规避风险：而另外一种观点则认为，现在正是赚钱的商机，因为，目前的原材料成本、人力成本、运输成本等都相对偏低，竞争对手的压力也相对要小得多，而国家政策的扶持与帮助却非常多。持这样观点的企业便大胆的扩张，甚至还以低廉的价格收购一些濒临倒闭的企业、已经倒闭企业的设备等资产，或低价囤购生产资料。

一、金融危机形势下，企业首先应充满信心

俗话说，信心是战胜一切困难的根本。企业如果失去了发展的信心，就会在危机中灭亡。就像正常人患了病一样，如果没有信心治疗病魔，就会很快被病魔吞噬。精神的力量是无穷的。因此，无论遇到什么样的困难，坚定信心是首要的问题。虽然现在企业面临改革开放以来最严峻的经济危机考验，稍有不慎就会造成亏损，甚至破产。但是，辩证的来看，危机的“危”字虽然代表了危险，但是同样代表了危机背后的机遇。

二、在当今金融危机中，要敢于迈出主动挑战的第一步

企业只有充满信心，主动迎接危机挑战，就能发现危机中潜藏的巨大商机。利用行业竞争者经济的衰退，以低廉的价格取得更高的市场份额；审视并改进公司业务、生产流程，使其更加经济、商效；寻找新的产品及技术，从而加快现代化进程，或是启动一个全新的开始。德国汽车工业在这个方面做出了一个很好的榜样。当该行业由于金融危机而造成销售量急剧下滑的时候，它翻开了行业历史上全新的篇章。德国汽车制造商从开始推出各项降低成本的政策到现在的制造全新的产品。仅仅是奔驰和大众两家公司，现在对致力节能和环保型汽车的工程师的需求就已经达到上千。电力、混合型和水力驱动汽车现在都已经成为非常受欢迎的汽车类型。由此可见，企业如果敢于迈出主动挑战的第一步，就有可能转危机为契机。

三、大胆探索，开创赢利新模式

适应当前的发展趋势，企业应发展电子商务，扩大网上销售，创造新的盈利模式。不管是重新调整企业未来的发展战略方针，还是对企业结构进行有效重组，抑或是与国外经济实力强大的企业合并，要确保实施计划的成功，必须制定好整顿措施，开创新的盈利模式，使企业一步一步扭转乾坤，从而走出危机的困境。以零售为例，当前实际摆在众多企业面前的机遇千载难逢，五年以后，不支持网上购物的零售商也许将再也无法生存，今天，只有20～30万家企业懂得用搜索引擎进行他们的营销活动，危机过后，这个数字可能是200～300万家，变化和创新不会很简单的摆在那里，而是需要企业主动的拿出选择创新的勇气。当前中国经济，正面临产业结构优化升级的关键时期。危机的到来，令整个国家同样站在企业的视角，审视自己度过危机、发展壮大的能力与举措。“创新求变”，将帮助中国企业、乃至整个国家，从容应对挑战，迎来中国经济发展的黄金时代。

四、企业应利用危机机会，充分做好自身分析和诊断

在危机蔓延的恶劣大环境下，企业要利用这个机会，来一次自身详尽分析和诊断，以确定企业目前处于那种状况：是面临战略危机、盈利危机、还是已经没有流动资金或者更严重的，遭遇破产危机呢?可以通过一个“健康测试”，也可以利用企业管理的各项核心数据，如销售盈利、现金流、债务和库存状态等等。对企业的经营状态进行分析和定位。分析出自身出现的主要问题，以便采取应对危机的具体策略。有专家认为：属战略危机的企业，应该‘调转船头”，重新调整自己的发展战略。比如将其未来发展方向转至高档产品，细分市场，或者是应用新的生产制造材料，定位新的客户群体。当然，这项措施需以足够的经济实力作为后盾；属盈利危机的企业，即企业即应出现经营困难，在这种情况下，企业必须重新调整自己的结构，进行重组。重组的内容多种多样，如人力重组、业务流程重组，产品、采购渠道和销售重组等等；属流动资金危机的企业，这类企业缺乏应有的流动资金，那么，就必须采取更加彻底的措施，需要进行大规模的企业整顿。整顿的结果常常是员工精减，公司改建，或者企业纳入新的投资者，变更其所有人。和金融机构联合，搞好融资；企业已无偿还能力，面临破产，属破产危机的企业。如果没有投资者适时出现，这类企业就必须被解散，即破产。所以在这种情况下，能否找到一个合适的投资者，攸关生死。在此，欲通过并购(资产并购或是股权并购)来进入中国市场的外国投资者，可以列入考虑的范围。并且认为，到目前为止存活下来的，由于产品出口下滑对公司整体造成的负面影响尚且不大的～些中国工业企业，一般都还处在战略或者是盈利危机的阶段。那么，调整发展战略和重组企业便是一剂良药。由此，不同的企业，如果能够恰当、充分地对自身进行好分析和定位，对企业的生存和发展将是至关重要的。

五、经济危机下，企业更应强化“五”本

“质本”。以质为本，不仅是竞争的需要，也是安全的需要。当今一流企业卖的是质量标准，海尔、远大等均有经验。可是，许多企业并无质量意识、认证意识和国际化质量战略。每年大量货品被退，使很多中小企业极为艰难。国际公共标准、专业标准、公平竞争标准、社会责任标准等，应是企业常抓不懈的工作。

“形本”。即商标、宣传、广告、知名度和信誉度战略。要有国际化的商标标识，必要时需到境外注册，不可迟疑。到目前为止，境外非法注册我国企业使用在先的商标不下十万个，通过司法诉讼讨要回来的不过十个!

“资本”。即扩大规模。企业扩张有专业化扩张和多元化扩张等，规模在多数情况下与企业安全成正比。这次金融危机使外国资本对中国市场增加了投资信心。资本的“嫌贫爱富”和喜欢逃避风险的“天性”可能会使外资对中国的“四万亿”效应增加“搭便车兴趣。金融服务业的全面开放和这场危机，使中国企业利用外资的可能性加大，企业国际融资的渠道也会扩大。中国受危机打击的程度相对较少，也相对有利于外资来华和中国企业海外融资。中小企业的出路之一是尽量把自己变为不再是“中小企业”。

“知本”。知识经济时代，知识产权是企业的核心竞争力。所以，一要看好我们自己的知识产权，二要量力而行地合理创新。

“人本”。多哈谈判近期可能重启，如果顺利结束，其社会责任和环境保护的新规则会对我国中小企业提出严峻挑战。所以，“以人为本”不能只是企业口号，而要变为企业对员工权利、尊严和劳动报酬等具体制度。长期指望劳动法、环保法的不严格执行而苟活的企业终究是要吃亏的。

六、经济危机形势下，企业应制定新的营销战略

在中国市场，只有掌握了与最终客户之间的联系渠道，企业才能发展壮大，立于不败之地。无论是“企业－企业”、“企业－企业－消费者”还是“企业－消费者”之间，情况都是如此。在经济动荡时期，任何企业都将面临客户基础日益松动的问题，渠道的转变和拓展也将不可避免，因此企业必须着手实施基于对客户渠道价值和潜力进行细分的营销战略，将最大限度地发挥现有客户和渠道的价值作为优先重点。企业应瞄准顾客需求，以优质和新颖的产品吸引顾客，以名优特应对销售，不断给顾客以新鲜感。要在规范服务、特色服务、个性化服务的基础上，给顾客101％的满意度，使顾客有超值服务的感觉，提高顾客的回头率。同时，要营造良好的购物环境，应根据节日、节庆内容不同、本地消费和外来游客消费对象不同，开张多样化、有特色的促销活动，在产品、价格等促销的手段方法上调整创新，具有更强的吸引力和竞争力。发挥品牌优势、价格优势，在时间和空间上开发新的市场。建立企业与顾客的新型关系，建立加强新老客户的关系维护，突出重点客户关系的培育。

总之，中国企业面对危机，不能消极等待，要以一个积极的态度认真分析、制定战略、规范管理、强化内功、开创营销新模式，取得中国企业的最大胜利。

参考文献：

[1]天津政务网，《民营企业如何应对危栅，2009年5月6日