医院对口支援年终总结

医院对口支援年终总结（精选10篇）

医院对口支援年终总结 第1篇

为了扎实做好“城乡医疗卫生机构对口支援”工作，我院按照县卫生局《全县城乡医疗卫生对口支援工作实施方案》要求，结合医院实际情况开展了对口支援工作，现将具体情况总结如下：

一、组织领导

我院对城乡对口支援工作高度重视，专门成立了以院长为组长、业务副院长为副组长的对口支援工作领导小组，并建立了对口支援工作领导小组办公室，由医务科科长兼任办公室主任，负责制定了《对口支援XXX乡卫生院实施方案》和《对口支援卫生院工作计划》，做到分工明确、责任到人。20XX年3月份，我院与XXX卫生院签订了对口支援协议，依据协议，我院和卫生院各负其责，共同协作开展对口支援各项工作。

二、蹲点帮扶

根据对口支援协议，我院派出2位思想觉悟高、责任心强、业务水平高的医务人员长期驻守乡卫生院进行对口支援帮扶工作。XXX主治医师依托我院中医特色专科优势，帮助卫生院建设中医特色专科，通过师带徒的形式为卫生院培养2名中医专业人才，使卫生院能够独立开展十五项中医适宜技术。在下乡支援期间，共收治住院病人30余人次，诊治门诊病人300余人次，下乡义诊100余人次，在卫生院进行教学查房、示教20余次，专题学术讲座6次，培训卫生院人员200余人次，讲课内容包括经络腧穴学、穴位注射法、穴位封闭法、中医15项适宜技术、穴位帖服法、骨关节炎的治疗等，通过培训明显提高了卫生院医务人员的中医药知识和中医诊疗能力。

我院XXX主管护师在下乡期间共参加义诊活动15次，免费采血300余人次，健康咨询200余人次，举办专题讲座、业务培训3次，对卫生院全体专业技术人员进行了全面、细致培训，使大家熟悉了各种常见病、多发病的护理理论、护理常规和技术操作;掌握了常用的急救技术、急救药品和器械的使用。

三、人才培养

医院免费接收卫生院XX医师于20XX年5月—7月在我院急诊科进修学习，XXX医师于20XX年8月—11月在我院妇产科进修学习。我院医务科专门安排业务水平高、诊疗经验丰富的高年资医师一对一带教，争取为卫生院培养出业务水平较高、医德医风良好的临床实用性人才。

四、服务百姓义诊健康快车活动

根据市、县卫生局的统一部署，我院每月定期组织各科室专家到卫生院进行服务百姓义诊健康快车活动，活动内容主要包括免费义诊、专题学术讲座、教学查房、疑难危重病历讨论等。我院参加活动的医护人员共90余人次，诊疗范围包括内科、外科、妇科、儿科、急诊科等，共免费义诊患者680余人次，发放宣传资料3000余份。

我院在卫生院举行专题学术讲座2次，讲授题目分别为《20XX心肺复苏指南解读》、《多发伤救治的若干进展》，卫生院参加培训人员50余人次，通过现场培训，使大家的急诊急救知识有了明显提高，基本掌握了止血、清创、缝合、包扎、骨折固定等基础技术的处理方法。

五、存在的不足和今后工作打算

通过20XX年度的对口支援工作，提高了卫生院的整体素质和服务水平，增强了自我发展能力，常见病、多发病的诊治水平有了明显提高，使基层老百姓得到了很大的实惠，但是，由于我院技术力量缺乏、资金困难等客观条件限制，致使参与对口支援工作的人员有限，参与力度还不够，不能满足对口支援地区老百姓的需求，对口支援工作与上级主管部门的要求还存在一定的差距，在今后的工作中，我们要不断总结经验、开拓思路、创新方法、加大投入和参与力度，使我院的对口支援工作更上一个台阶。

医院对口支援年终总结 第2篇

据了解，德阳市口腔医院是德阳地区唯一的一所口腔专科医院，现有专业技术人员80余名，其中高级职称8名，中级职称27名，硕士研究生4名。经过30余年的建设和发展，德阳市口腔医院现已成为德阳地区集医疗、预防、教学、科研为一体的市直属公立口腔专业医疗机构，是泸州医学院、成都大学医护学院口腔临床教学基地。

通过启动仪式上两家医院的相互了解介绍，市口腔医院表示，他们一定充分发挥医院在技术支持、人才培养等方面突出优势，尽量克服各种困难，帮助县中医医院开展口腔医疗新技术、指导及培训口腔医疗队伍，更好的做到上级资源下沉，给基层老百姓带来更大的便利。

医院对口支援年终总结 第3篇

1 起源及背景

随着医药卫生体制改革的深入推进, 人民群众在医疗保障方面得到的实惠越来越多, “看病难、看病贵”的问题已得到了逐步缓解, 享受高质量、高水平的医疗服务已成为当今社会群众更高的医疗需求。而部分县级医院基础设施薄弱, 技术水平不高, 不能很好地满足群众的就医需求, 而大医院床位紧张、患者较多, 群众“看病难”的深层次矛盾越来越突出, 成为当前医疗体制改革急需解决的主要问题[2]。

为适应深化医药卫生体制改革的总体要求, 2012年初, 交城县县委、政府在深入调查研究的基础上, 决心按照“五十年不落后”的标准, 倾全县之力、高起点、高标准, 新建一所设施齐备、功能完善、服务一流的县域性综合性医院。总建筑面积6.6万平方米, 估算投资50 027.8万元。面对这一重大任务, 交城县书记、县长等一班领导经慎重考虑, 积极与山西医科大学第一医院联系, 将交城县人民医院设为山西医科大学第一医院的分院, 实现资源共享、优势互补, 为广大人民群众提供安全方便、质优价廉的医疗服务。

山西医科大学第一医院 (以下简称“山大一院”) 是一所集医疗、教学、科研、预防、康复、管理为一体的综合性三级甲等医院, 是山西省医疗服务、医学教育、医学科研的中心基地之一。医院拥有多种现代化大型医疗设备, 拥有一支高素质的人才队伍, 拥有一套科学规范的管理体制, 在省内外享有良好的口碑和信誉。但由于受空间局限, 无法缓解城市医院的就医压力, 优质的医疗资源不能更多地服务于百姓, 不能满足广大患者的就医需求。

交城县位于山西省中部、吕梁山东麓, 太原盆地西部边缘, 距省城太原仅50公里, 境内夏汾高速、京昆高速直通文水、祁县、平遥等周边县市, 交通便捷, 区位优势明显。山大一院携手交城县人民医院, 在充分利用地方资源的基础上, 通过建立山大一院交城分院, 在吕梁、太原、晋中三市交汇处形成一个新的医疗覆盖区, 将优质医疗资源下移农村, 从技术帮扶、进修培训、会诊转诊、科学管理等方面, 全方位深入实施城市医院对口支援县级医院, 建立长效机制, 有效缓解交城及周边县市170多万人口的看病就医难的问题。既是深化医药卫生体制改革的具体要求, 也是解决看病就医问题的有效途径。

2 运行及前景

经交城县委、政府的积极争取和山大一院的论证申报, 经山西省卫生厅、省发改委批复, 同意在交城县人民医院的基础上设置山大一院交城分院, 原隶属关系不变, 两个医疗机构名称, 一个管理系统, 在当地政府的领导下, 积极探索公立医院改革, 通过对口支援迅速提升县医院的服务能力。

山大一院调派各学科专家、骨干, 蹲点分布于交城分院各科室, 直接在临床一线服务于患者, 起到较好的传、帮、带作用, 在社会上形成了良好的声誉。新的医院建成后, 基础设施、设备将得到明显改善, 医疗环境将得到较好优化, 山大一院长期派出各学科专家服务于交城分院, 交城分院的医务人员定期调往山大一院进行轮岗轮流进修培训, 对交城分院的疑难、危重患者随时派专家会诊, 对需转诊的急、危、重症患者随时转诊。真正形成医务人员双向交流、患者双向转诊, 全方位资源共享, 整体联动的管理模式。这一模式的运行, 必将迅速提高县级医院的技术水平和救治能力, 将省级医院的优质医疗资源进行充分利用, 有效缓解城市医院的就医压力, 实现大医院和小医院联合协作、优势互补、共同发展, 使百姓就地就近享受到优质、价廉、便捷的医疗服务, 有效缓解群众看病难、看病贵的问题, 不断将医药卫生体制改革推向深入。

3 思考及建议

实践证明, 城市支援农村卫生建设是一个互动过程, 要将城市支援医院的成果转化为农村受援医院的发展能力才有意义[1]。而在当前一些城市医院将支援农村卫生建设当成是政府和上级主管部门下达的额外负担, 缺乏积极支援的责任和长期支援的考虑;一些农村卫生单位消极等待支援, 热衷于要钱、要物、要设备, 缺乏借用外部支援激发自我提高、自我发展的主动精神。这两方面问题的存在均严重影响城市支援农村卫生建设互动机制的形成和支援任务的完成。

笔者认为要在总结多年开展对口支援工作经验的基础上, 进一步提高思想认识, 按对口支援工作的基本要求, 贯彻“保基本、强基层、建机制”的基本原则, 将对口支援工作与深化医药卫生体制改革、公立医院改革发展、推进农村居民重大疾病医疗保障工作紧密结合起来, 围绕受援医院整体水平提高、缓解城市医院就医压力的中心, 达到使大部分患者看病就医不出县域的工作目标。

支援医院需按县级医院的功能定位, 结合县域经济社会发展状况、地理环境、交通条件、服务人口和医疗服务需求等因素, 指导和协助受援医院研究制订受援医院及其重点专科的中长期发展规划, 帮助受援医院完善管理制度, 规范医院管理, 加强对县级医院重点专科的扶持力度, 将优质医疗资源流动下沉, 通过派住人员团队帮扶、手术示范、技术指导和人员培训等方式, 迅速提高受援医院医疗技术水平[2]。

县级医院要选派业务骨干和管理干部到支援医院相应科室和部门进修、学习, 对疑难病患者和急、危、重症患者随时请会诊讨论, 不断提高自身水平。要积极开展分级医疗和双向转诊, 建立分工协作的机制, 逐步形成基层首诊、分级医疗、双向转诊、急慢分治的就医格局。

为探索建立支援医院和受援医院合作共赢的机制, 支援医院和受援医院可通过建立医疗联合体、医院集团、托管等形式, 建立相对紧密的关系, 促进形成纵向联合体, 建立基层医务人员上派进修学习、城市优质医疗资源流动下沉服务的长效机制, 增强农村群众对县级医院的认可度, 提高医疗卫生服务体系的整体效率。

关键词：城市医院,县级医院,对口支援,机制

参考文献

[1]郭开宇.中国医疗体制改革研究文献综述[J].福建论坛 (社科教育版) , 2011, 10:58-59.

医院对口支援工作总结 第4篇

妇产科方面：开展了腹腔镜下盆腔粘连分离术、腹腔镜下盆腔子宫内膜异位灶减灭术、腹腔镜下子宫肌瘤剥除术、宫腔镜检查术、宫腔镜监测下子宫内膜息肉摘除术、宫腔镜下嵌顿子宫内节育器摘除术。开展无痛分娩，该技术让分娩不再痛不欲生，产痛也非天经地义，让孕妇轻松做妈妈成为现实；

耳鼻喉科方面：开展了鼻窦炎手术、泪道泪囊疾病手术、咽喉疾病手术、腮腺良恶性肿瘤及甲状腺疾病手术；

中医方面：穴位埋线、自动弹力线套扎吻合器；外科方面：VSD技术在多发伤、慢性溃疡及游离皮瓣移植术中的应用，临床常见皮瓣移植，多发伤、危重患者生存指数的评估；

骨科方面：半髋及全髋关节置换，手术治疗骨关节感染，皮瓣技术治疗骨与软组织缺损；关节镜手术。

内科方面：使用胰岛素泵、动态血糖监测；超声方面：早孕期胎儿NT、中孕期胎儿四维彩超。

二、诊疗疑难病例，取得较好成效

麻醉医师指导开展：一是双腔气管导管插管单肺通气下行肺癌根治切除术麻醉，单肺通气以前没有做过，有利于配合手术操作；二是B超引导下臂丛神经阻滞麻醉，有利于定位精准，减少用药及麻醉相关风险，提高麻醉镇痛效果。

很多患者因病致残，曾经是贫困农民最大的痛，也是国家和社会的一大负担。为了减少因病致残对家庭及社会的负担，让患者参与社会活动和重返社会，加强对患者的康复治疗，让患者有一个良好的身体及健康的心理，提高患者的生存质量，具有十分重要的意义。

我院虽然有康复医师，但人员不足，康复工作开展有限。胡晓勇主治医师来到我院后，积极开展康复工作，带领我院中医科康复医师深入急诊科、神经外科、神经内科、ICU科等多个科室，做了很多临床工作及教学培训，使多位瘫痪病人站立行走，得到病人的高度评价。

三、强化管理工作，提高医疗质量，保障医疗安全

我院领导根据支援医师的专业，将他们安排在各对口科室任科室副主任，XXXX医疗队长任医院副院长，参与医院及科室的建设和管理。把上级医院先进的管理办法及经验植入我院，帮助建立和完善规章制度、操作规范，医疗质量与安全得到持续改进。

四、积极开展诊疗工作，解决“看病难”问题

支援医师在我院共接诊患者8570人次、查房2146次、教学查房881次、手术/操作示范带教516次，举办培训班4次，培训562人次，举办学术讲座72次，参加人员3580人次、建立规章制度15条、建立示教室1个。XXXX免费接收我院骨干医师进修X人，XX免费接收我院骨干医师进修X人。

医院对口支援工作总结 第5篇

2010年2月，****中心医院开始对口支援我院，到现在已有一年多时间，在这期间，****中心医院对口支援我院工作，对在提升我院医疗技术水平、服务水平和人才培养等方面起到了积极的作用。

****中心医院在对口支援我院期间，归纳起来有以下五个方面的重要举措：

1、领导重视，精心组织，明确任务，最终实现了带好一所医院，服务一方群众，培育一批人才的目标。

2、每年选派5、6名思想作风好、业务水平高、管理能力强、身体健康、能够指导基层卫生服务机构的医务人员开展工作。派驻的医师实际工作能力强，有丰富的基层工作经验，有全心全意为群众服务的意识。

3、在派出医院和派驻人员的大力支持下，我院诊疗科目增多了，医疗设备充分利用了，进一步缓解了当地百姓看病难、看病贵的问题。

4、派驻人员通过组织查房、手术示教、疑难病例讨论、专题讲座等各种临床带教形式，为我院培养出了一批优秀的专业技术人才，使他们成为我院的技术骨干，为我院的进一步发展提供了强有力的人才保障。缓解了我院人才技术短缺的严重问题。

5、在人员培训方面，我院卫生技术人员轮流到****中心医院进修学习。****中心医院每年至少接受我院2--5名卫生技术人员免费进修各种专业学科。

总之，****中心医院对口支援我院，使我们深深体会到了对口支援工作给我院带来的明显变化，受援的科室在规范管理、规范行为、规范操作、规范诊疗方面都有了明显的进步和改善，医护人员的医疗技术水平、服务质量不断提高，门诊量、住院人次同比增长，患者及社会满意度不断上升。

我们决心，一定紧紧抓住对口支援难得的机遇，在各级领导关心支持下，在各位专家的精心指导下，在全体干部职工的共同努力下，进一步规范医院管理，提升医院综合实力，促进对口支援工作健康持续发展，使我院的各项医疗工作再上一个新台阶。

医院对口支援工作总结 第6篇

一、在医疗队伍建设上

通过请省二院专家来院帮扶、到省二院进修等多种方式提高业务水平，医疗队伍的整体素质得到提高，进一步提高了医护人员的责任意识和奉献精神。

二、对口支援工作取得实效

省二院自20xx年至今共派驻60余名专家派驻我院开展帮扶工作，每一轮派驻我院的专家都能满足我们的需求。卫计局领导也对此高度重视，多次到医院看望专家，恳切要求我们要安排好专家的食宿，做好后勤保障工作。各位专家在我院开展的工作对我院的医疗水平提高及行风建设起到了积极作用，工作取得实效，大体可分为以下几个方面：

一是全面开展医疗工作，包括坐诊、查房、会诊、疑难病例讨论、手术、讲座等。

二是开展传、帮、带工作，为充分发挥每名专家教授的专业所长，我院有计划的对全院业务骨干进行轮训，让他们把自己的临床经验、专业技能面对面的传授给我们，把带教工作落实到实处。

三是开展教学活动，专家们定期安排培训讲课时间，科学设置讲课内容，每年开展1~2次全院培训大课，共计参加科内20余次疑难病例讨论，提高了我院医疗水平的诊断能力。

四是开展临时性医疗支援，专家们不仅对帮扶科室进行全面帮扶，还开展了临时性医疗支援活动，暖冬行动下乡义诊10余次，使广大的农村患者足不出户即可享受到省级医疗专家的优质服务，取得了良好的社会效益。

五是为我院免费培训进修医师13人，进修期均为半年至一年，13位进修人员反映挺好，学到了专业知识及管理经验。

三、帮扶工作给我院带来的效益情况

经过技术帮扶与合作，省二院切实结合我院和我县情况，为我院带来了长期发展。

（一）推动医院经济和社会效益情况。20xx年我院就诊人数明显增加，门诊人数至今为止达614839人（次），住院人数33720余人次，比上一年同期均有进一步增长。我院经济效益得到明显提高，实现了社会效益和经济效益的双丰收。

（二）开展新技术，新项目情况。在省二院专家精湛的医疗技术，高尚的医德医风和务实的工作作风，专业领域的指导下，我院先后开多项新技术、新项目。如：4.5小时急性脑梗死静脉溶栓治疗、心包穿刺术+置管术、腹腔镜下双侧输卵管成形术、MTT技术在肌骨痛中应用、后激素注射；耳内镜手术、乳腺穿刺活检、心包穿刺术、骨髓活检、腹腔穿刺置管术等一系列技术项目，提高了我院技术水平，做为维护一方百姓健康的有力保障，是我院影响力提升，降低了患者到上级医院就诊费用，增进了医患关系融洽。

（三）方便群众就医，省二院派驻高年资专家定期来我院坐诊、查房、会诊、疑难病例讨论等活动。迎来了患者的广泛赞誉。对在我院不宜诊治的疑难病例及时转诊，为方便患者就医创造了良好的环境，增加了群众对我院的认可程度。

（四）推动了卫生行业作风建设。各位专家以精湛的医疗技术和高尚的医德医风和求真务实的工作作风赢得了广泛的赞誉和社会的认可，多次拒收红包和吃请，对我院卫生建设起到很好的推动作用。

（五）协作医院工作情况，为把更多的时间和更多的知识留在临城，我院县有条件不易诊治的，进行了转诊。

下一步工作的想法，我们准备进一步加强医疗协作，尽可能多地安排我院医务人员到省二院进修学习，对帮扶的科室要保持长期性，根据我院的实际情况和广大患者就医需求，以后适当调整帮扶科室。

省二院医疗队的支援，使我院得到了社会效益和经济效益的双丰收医疗水平明显提高，门诊量大幅度增长，住院率大幅度增加，在他们的带动下，我院医疗质量整体水平得到提升。

医院对口支援工作总结2

根据省厅文件要求，进一步落实省卫生厅城市医疗机构支农卫生工作“双千工程”项目，我院对口支援了xx卫生院，现将我院20xx年至20xx年的对口支援基层医疗机构工作总结如下：

一、精心组织

自接到上级卫生行政部门的关于对口支援工作的文件通知，包括“双千工程”、“对口支援乡镇卫生院”等项目，我院积极组织，认真实施，由分管院长牵头开展我院对口支援工作，医务科负责具体实施日常的对口支援相关事宜。

对照有关要求，我院前往各受援卫生院进行了实地考察和调研，并和当地医院领导进行了广泛的沟通、交流，完成了项目实施的前期准备工作，为对口支援开了个好头。

二、合理实施

我院针对对口支援工作制定了一系列实施方案和管理规定，主要有：

1、自20xx年4月至20xx年4月，每年选派3名医师到xx卫生院进行卫生支农暨技术挂职；20xx年6月至20xx年6月，选派4名医师到xx卫生院进行对口支援，每人为期一年。派往xx支农人员组织关系转到派往地卫生院，接受派往单位领导。

2、选派人员的条件：坚持四项基本原则，热爱党的卫生事业，遵纪守法，有良好的医疗技术水平和能力，医德高尚，无不良行医行为；主治及主治以上职称，身体健康，年龄在45岁以下。

3、卫生支农列为晋升高级专业技术职务的必备条件，不服从医院安排、拒绝接受支农任务的，不得晋升职称，是聘用制的立即解聘，且今后不得在本院聘用。

4、对下乡挂职人员给予一定的奖励：①支农任务完成回院后，休假一个月；②每月补助（奖励）600元，每两个月可报销一次往返车船费；③医院的各项待遇不变。

5、在派驻结束后，由受援医院和我院共同对支援人员进行工作鉴定，对支援任务完成情况、个人思想和工作情况进行考核。

三、成绩显著1、20xx年4月至今，我院对口支援派驻人员信息如下：

2、我院选派的内科、外科等不同专业的主治以上医师在当地卫生院开展了一系列医疗卫生服务，进行了多场知识讲座，开展了xx等多种外科手术，解决了心梗、脑干梗塞、肝硬化、肝癌等急、危、重、疑难问题，各对口支援医疗队都按照要求圆满的完成了对口支援任务，并在4个方面工作成效显著：

（1）强化环境治理，改善卫生形象；

（2）建立各项规章制度，规范医疗行为；

（3）很抓基础知识，提高医护质量开展；

（4）新技术、新业务、临床教学工作。

通过对口支援，各受援医院在制度管理、院感控制、诊疗规范的执行、医疗文书书写的质量、诊疗处理的病种、医院诊疗的经济收入等都有着显著的提高，同时，受到了当地居民的普遍认可和表扬。

3、我院在选派医师支援卫生院的同时，也多次组织我院专家前往受援医院开展义诊及讲座。

4、截至目前，我院对口支援的有关医疗骨干，共完成专业技术讲座20余次，手术180余台次，教学查房90余次，诊治患者约2600人次，进行危重病历讨论50余次。

四、存在不足

从总体来看，对口支援医疗队按照省、市卫生行政部门的具体要求基本完成了对口支援任务。对口支援医疗队员能够克服各种困难开展工作，提高了当地卫生院的整体水平，建立了部分规章制度和规范，满足了当地的部分卫生需要，解决了部分疑难危重病历的诊治，也加快了双方医院间的了解和合作。我院将在今后的对口支援工作中，一如既往地开展好对口支援工作，确保项目取得实效。

医院对口支援年终总结 第7篇

1对口支援县医院的原因

1.1国家构建社会主义和谐社会中改善民生的要求2004年9月, 党的十六届四中全会提出了构建社会主义和谐社会的战略任务, 这是我国抓住和用好重要战略期, 实现全面建设小康社会宏伟目标的必然要求, 是我国把握复杂多变的国际形势, 有力应对国际环境的各种挑战和风险的必然要求, 是巩固党执政的社会基础, 实现党执政的历史任务的必然要求。胡锦涛总书记在讲话中提出, “中国提出构建和谐社会, 就是建立一个民主、法制、公平、正义、诚信友爱、充满活力、安全有序、人与自然和谐相处的社会, 实现物质和精神、民主与法制、公平和效率、活力和秩序的有机统一”。2007年2月26日, 温家宝总理在《关于社会主义初级阶段的历史任务和对外政策》的讲话中也再次向世界公开宣告:“科学、民主、法制、自由、人权并非资本主义的所独有, 而是人类在漫长的历史进程中共同追求的价值和共同创造的文明成果”。这表明不论其政治地位、经济条件、生活环境、能力水平、种族性别、学识成就对于人类文明进步的成果、国家改革开放的成果都应该也必须由全体人民共享。先富帮后富, 强者帮弱者是人类社会中应尽的职责与义务。由此可见, 城市医院对口支援县医院是坚持公益性, 参与民生工程, 构建和谐社会环境应该履行的公共服务职能。

1.2实施社会医学模式的要求社会医学是一门医学和社会科学相结合的交叉学科。社会医学主要从社会角度研究医疗问题, 研究社会因素与健康疾病之间的相互作用及其规律, 最终目的是从社会角度提出改善社会卫生状况, 提高人群健康水平的社会卫生对策与措施, 以利保持和促进人群健康。“健康不仅是没有疾病或不受损害, 而且还是生理、心理和社会幸福的完好状态 (世界卫生组织[WHO]) ”。卫生服务也是生产力, 卫生服务是医学服务广泛服务于人类的桥梁, 要从治疗服务扩大到预防服务, 从技术服务扩大到社会服务, 从生理服务扩大到心理服务, 从院内服务扩大到院外服务, 从重点在城市服务下沉到城乡基层服务, 从中、高阶层服务分化到重点加强弱势群体服务, 这都需要公立医院根据社会医学模式要求转变服务方式和发展理念。

1.3完成国家医改任务的要求医药卫生事业关系亿万人民健康, 关系千家万户的幸福, 健康关系人类的未来, 是重大民生问题。深化公立医院改革, 努力适应各族群众日益增长的医疗保健需求, 不断提高他们的健康素质, 是落实科学发展观, 改善民生, 促进和谐社会建设的必然要求, 是维护社会公平正义、提高人民生活的重要举措。公立医院要认真执行医改的指导思想和基本原则, 积极完成有关的医改任务, 帮扶基层医疗卫生机构是其中一项重要任务, 必须努力完成。

1.3.1医改指导思想和基本原则的要求。坚持公立医院的公益性质, 把维护人民健康权益放在第一位;坚持公平与效率的统一, 政府主导与发挥市场机制作用相结合;坚持发展、改革和管理相结合, 完善服务体系, 创新体制机制, 加强内部管理。

1.3.2医院改革目标之一的要求。构建公益性明确、布局合理、规模适当、结构优化、层次分明、功能完善、富有效率的公立医院服务体系, 探索建立与基层医疗卫生服务体系的分工协作机制。着力改善服务, 重点加强薄弱区域和薄弱领域服务能力建设, 提高医疗服务的可及性。

1.3.3医院改革中完善公立医院服务体系的要求。县级医院在全国医疗体系中比例占大多数, 承担着全国70%、9亿人民的医疗任务。从实际承担大量医疗服务工作量需要分担来分析, 城市医院也理所应当要帮助县医院。多年来, 城乡医疗卫生二元结构, 80%的医疗资源集中在城市, 其中80%又其中在城市大医院, 这种资源配置的不合理性更加重了县医院承担国家扩大医保覆盖面和提高医疗保障水平时所带来的工作任务的突然增加, 就更加表现出城乡医院对口支援的急迫性、必要性和可行性。

1.4确保民族团结、社会稳定、边防巩固的要求新疆地缘的特殊性, 民族聚居的多样性, 加之发展经济, 改善民生任务的艰巨性, 突出要求医疗卫生工作要坚持公益性, 全心全意地为各族患者服务, 以此来积极推动和谐社会的构建, 民生工程的加强, 以达到增强民族团结, 稳定社会环境, 保卫国防安全。

1.5发扬广大医务人员职业道德的要求在法律、制度保障下建立结构合理、竞争有序的医疗服务市场中, 处于“我为人人, 人人为我”的友善大环境里的医务人员, 根据自己的神圣职责, 理应面向基层, 面向弱势群体, 而向较贫困地区全心全意地为各族患者服务。在市场经济大环境中的医疗服务与功利不能割裂, 人道功利主义将成为重构医学道德的根本价值取向, 提倡互利共进精神, 要克服逐利的倾向, 力避在利己与利他之间徘徊, 树立患者利益高于医务人员自身利益的利他主义思想。要自觉加强学习, 端正服务态度, 忠于职业操守, 爱岗敬业。同时, 医院要在创先争优活动中, 引导医务人员学先进、赶先进, 主动为基层服务, 为弱势群体服务。

1.6完美人类的利他天性和构建共享型组织环境的要求人的本性由或善或恶的本能或以自我为中心或以他人为中心的天性组成, 其所反映的是基于不同利益而形成的各种不同的社会关系。人具有思维的属性, 社会属性是人的本质属性, 并制约规范着人的自然属性, “人的本质是一切社会关系的总和 (马克思) ”。政府在通过制度制约、法律强制、思想教育、弘扬先进等方式方法, 引导或强制人们向人道、行善、利他的方向努力和转化, 发挥同情、互助、信任的精神, 乐于帮助弱者、贫困者和困难者。而城市公立医院医生支援基层医疗卫生机构, 正是医务人员人性中善良、利他、尊重同行人格尊严的具体实践与表现。在构成人类社会的组织环境中, 有调动人性自我中心一面的控制型组织环境;有人们遵守共同规则并拥有共同的价值观, 达到自愿合作的共享型组织环境。现在, 国家构建社会主义和谐社会, 就是带领全国人民共同努力建设共享型社会组织环境。医疗卫生系统是社会组织的一个子系统, 在树立系统思想、全局观念和整体主义中, 城市医院支援基层医疗卫生机构, 正是力求体现公正、平等的医疗资源共享。相对强势的城市公立医院帮助发展较缓慢的基层医疗卫生机构, 通过技术帮扶, 情感交流, 合作激励, 达到共同进步, 共同发展。所以, 从人的本性的微观层面分析, 从组织环境的宏观层面分析, 医务人员个体和医院整体都应该也必须真心实意地帮助基层医疗卫生机构。

2对口支援县医院的基本原则

2.1公益性原则在政府主导中争取政府的倾斜政策, 接受政府的规划、投入、制度、监管等, 切实地履行公共服务职能, 提高服务的公益性、可及性和便利性。要平等对待患者, 努力以比较低廉的费用提供比较优质的服务。

2.2投入与管理并重原则在一段时间内县医院的数量、规模扩张时, 要与质量、内涵建设紧密结合, 要把增加投入与建立机制结合起来, 促进县医院的可持续发展。在国家加大对县医院政策倾斜和财政投入以及城市医院对口支援之际, 既要加强技术帮扶、医疗技术与人才培训和侧重临床一线工作, 又要加强科学管理方面的交流和指导, 将财政投入、人才援助、管理输出和理念渗透在内的全方位援助有机的结合起来。培养县医院领导的创造性思维, 共同科学制定医院发展的指导思想、基本原则、主要目标和重点任务, 带领全院职工转变发展方式, 加强医疗服务能力建设, 深化医院改革和加强医院管理, 提高各族群众健康水平, 保证县医院沿着公益性轨道可持续发展。

2.3以县医院为对口支援重点的原则县医院是县域医疗卫生单位中力量最强、影响最大、完成相关医改任务能力最强的医疗机构, 它承担着基本医疗服务和危重急患者救治任务并对乡、村卫生院 (室) 发挥着指导、带动和辐射作用;是统筹城乡卫生发展的纽带, 县医院改革发展是县域公立医疗卫生机构改革的突破口, 城市大医院要通过县医院才能圆满完成对口支援任务。为了合理统筹城乡医疗资源, 切实加强农村医疗服务网络建设, 提高财政投入的效率与效益, 城市医院在对口支援中就必须以县医院为龙头, 加强人才队伍建设, 提高技术水平和服务能力, 让农民就近、尽快地获得优质医疗服务。

2.4重点为县医院培养专科方向的住院医师作为帮扶重点的原则县医院发展的要点是质量、安全和效率, 而提高医疗水平的关键是培养高素质的卫生技术人才。对现有的医务人员进行培训, 尤其是专科方向的住院医师的重点培养, 应是优先建设发展县医院的关键性工作。要盘活县医院现有卫生人力资源, 才能从根本上解决农村医疗服务不大不强的问题, 才能快速而有效的发展。为此, 要正确制定医生的职业发展路径, 健全绩效考核制度, 建立有效的激励约束机制, 改善他们的政治地位和福利待遇, 提高社会认同度。要使专科方向的住院医师在服务半径内的常见病、多发病有较高的诊治能力, 对疑难危重症能够进行初步正确的处理和及时转诊、赢得宝贵的诊疗时间, 减少疾病的死亡率、致残率, 缓解疾病恶化趋势, 有效改善当地居民健康状况。

3对口支援县医院的主要任务

以“万名医师支援农村卫生工程”作为载体, 充实内涵, 丰富形式, 推动城市医院对口支援工作。按照上下联动的要求, 建立公立医院与县医院内在利益纽带、长期稳定、制度化的分工协作机制。医院要以管理为基础, 以技术为纽带, 以人才培养为龙头, 确定现实可行的帮扶项目, 促进受援的县医院完成标准化建设。而受援的县医院要转变发展方式, 坚持公益性, 合理确定功能定位和发展目标, 调动职工积极性, 借助外力, 激活内力, 扎实推进本院又好又快发展。当前, 要重点做好适宜人才的培养, 提高技术水平, 抓好专科学科建设, 改进医院管理等项工作。

第二人民医院对口支援总结 第8篇

对口支援乡镇卫生院工作总结

为加强基层卫生院建设，改善受援卫生院的医疗技术水平及服务能力，根据《宜良县卫生局关于建立局直属单位对口支援乡镇卫生院制度的通知》（宜卫通﹝2010）50号）文件要求，结合调研结果和我院实际，2011年我院在对口支援乡镇卫生院工作中做出了一定的成绩，为对口支援乡镇卫生院的各项工作起到了较大的促进，现将对口支援乡镇卫生院工作总结如果下。

一、工作目标

以广大人民群众的医疗卫生服务需求为导向，解决乡镇卫生院医疗服务中的实际问题为突破口，以加速乡镇卫生院人才培训为重点，努力提高卫生院医疗卫生服务水平和能力，使广大基层群众享受到优质的基本医疗卫生服务。

二、支援的单位

根据宜良县卫生局安排，我院对口支援竹山乡中心卫生院、草甸乡中心卫生院。

三、对口支援主要做法

（一）医疗技术援助：我院将所支援的2个卫生院设为“宜良县红十字会医院协作医院”，选派内科、外科、妇产科、眼科、B超室、放射科、护理，化验室的医院骨干医生定期或不定期到受援卫生院帮助指导工作，解决业务中遇到的困难。

（二）对专业技术人才帮带培训：我院为所支援的卫生院内科，外科，妇产科、医生实行了业务技术的帮带，并且在我院帮助培训了一名心电图医生。

（三）基本医疗服务指导：我中心采取传、帮、带等方式，协助所支援的卫生院建立急救响应体系，以解决目前乡镇卫生院医疗急救水平不高的问题，提高孕产妇救治的及时性；同时，建立并强化以当地常见病、多发病为主的内科、妇科门诊。

（四）开展双向转诊制度建设：通过协作逐步实现“小病不出村，大病进医院”的目标，以协助单位建立转诊关系，需要修养的病人转回协作单位，协作单位无条件治疗的转我院治疗。

三、主要成绩

为保证此项工作的顺利开展，我院成立对口援工作领导小组，由院长任组长、书记任副组长，各职能科室主任为成员，医务科具体负责对口支援的日常工作任务，每月定时由组长或者副组长亲自带领医疗队伍下到对口支援单位进行帮助工作。根据受援单位的实际情况，因地制宜，制定出切实可行的措施，有针对性地开展支援工作，切实帮助受援单位解决实际困难。今年以来我们共出动作车辆12台次，人员70人次。宜良县红十字会医院每月一次的支援让老百姓在当地享受了县级医院的医疗卫生服务，并感叹去的次数太少，不但解决了一些老年人及妇女的疾痛，并赞叹我们医务人员的敬业及做事的认真态度。特别是近几个月的支援，2 内科，外科不但解决了一般的常见病，多发病的医疗诊断治疗，还根据我院的一势，解决了一部在卫生院不能够解决的凝难病的诊治，为老年人患者带去了福音。例如：为竹山镇的老年人实施了眼科手术解决了患者长期眼睛疾病的痛苦，并得到了他们的称赞，让一些坐车不便的老人及家人无时间照顾老人等问题得到了解决，还有就是妇科方面，妇科的支援为广大妇女提供了优质的服务，如：“人流”“放环”“孕检”等工作。

总之我院今年的对口支援乡镇卫生院工作为缓解老百姓看病难，看病贵做出了一定的成绩，为老百姓提供了优质的服务，并得到了社会各界人士的好评。切实提高了受助单位的医疗救治能力，帮助改善了当地的医疗服务水平，方便群众就医，造福一方百姓。

医院对口支援年终总结 第9篇

对口支援工作总结

一、受援工作情况

2016年对我院进行对口帮扶的只有XX市中医院，帮扶工作按照《XX市中医院对口支援XX县中医院》协议开展。具体受援情况如下：

2016年XX市中医院共派驻2名医疗专家支援我院工作。在到达我院后，他们积极深入科室调研，着手理论知识、常见病临床路径、医疗安全及医疗质量核心制度等方面的建设。通过学术讲座、疑难病例讨论、教学查房等多种形式提高医务人员的技术水平，指导我院开展新适宜技术3个，新技术新项目1个。以精湛的医疗技术和良好的医德医风作表率，为当地群众提供优质服务。

二、对口支援工作情况

（一）不定期分批次组织巡回医疗专家队伍到受援卫生院会诊、义诊、坐诊、查房指导，指导开展正骨、穴位敷贴、中药灌肠、针灸、推拿等中医诊疗技术。一年来在对口支援义诊活动中赠送药品13000多元，派发中医药宣传资料2000余份，促进了卫生院医疗技术水平的提高，同时也方便了广大就诊患者。

县医院省际对口支援项目工作总结 第10篇

省内省际城乡医院对口支援工作总结 为了贯彻落实《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》文件精神，进一步加强农村卫生事业的发展和县级医院建设与业务发展，我院于2010年10月开始实施了“省内省际城乡医院对口支援工作”项目，西安航天总医院确认为我院的支援医院。自项目开展以来，西安航天总医院共派出4批医疗队17名专家支援我院，医疗队在我院开展了临床教学、技术培训、查房、操作示教、疑难病例、死亡病例讨论等工作，使我院的学科建设和人才培养得到了迅速发展，医疗质量管理得到了显著提高，诊疗范围不断拓宽，技术实力明显增强，服务水平稳步提升，取得了良好的社会效益和经济效益，现将具体工作总结如下：

一、高度重视，精心组织，确保项目顺利开展。我医院非常重视“省际城乡医院对口支援”工作的开展，作为受援单位，医院领导十分珍惜这次机会，为确保受援项目的稳固有效开展，积极主动与西安航天总医院领导商讨受援工作计划，两院领导及部分科主任多次交换到对方医院进行实地考察、调研，根据我院的技术、设备、人员梯队和业务工作发展实际需要，在认真考察、调研的基础上，提出了工作任务，并充分论证、协商制定了受援项目和实施方案，成立了管理协调组织，由院领导亲自负责。为确保受援项目的如期完成奠定了坚实的基础，在项目完成期间，两院领导及时沟通工作中遇到的问题，定期召开会议研究解决受援工作中的问题和困难，总结分析前期医疗队工作经验和项目完成情况。

二、提供生活保障，规范工作考核。

我院尽力为专家们提供了良好的工作和生活条件。根据医疗队成员情况为专家们安排单人间或双人间宿舍，配备有电视、空调、浴室、厨具等生活用具，并在我院食堂免费提供一日三餐，保证他们的营养和健康,使他们在繁忙的工作之余，得到充分的休息和调整。同时，积极做好支援医疗队员的管理工作，加强与支援医疗队的协调沟通，及时了解和掌握支援医疗队员的工作情况，每月按时向支援医院汇报支援队员的工作、纪律、生活情况，并加强信息反馈和宣传力度。根据支援计划和工作进展，定期分析和研究对口支援工作，及时改进和调整工作对策，完善工作措施，健全工作制度。加强对支援队员的考核，严格考勤、准确记录每个支援队员的工作及考勤情况。

三、克服困难，购置设备，为医疗队开展技术项目提供支持。

医院为满足医疗队开展新技术项目需要，在经费十分困难的情况下，先后购置了：

1、磁共振机1台；

2、经颅多普

勒1台；

3、骨密度测量仪1台；

4、全程C－蛋白反应测试仪1台；

5、立体定向仪1台以及检验科、放射科开展新技术项目相应具备的试剂、器械器材等，为开展医疗技术项目提供了有力的支持。

四、具体开展支援工作情况

1、支援医疗队员积极主动全面接受县人民医院的领导，自觉遵守各项规章制度，遵守职业道德，恪尽职守，全心全意为患者提供医疗服务，积极帮助健全各类技术规范和工作制度，积极开展新技术新项目，深受领导、职工和广大患者的肯定和欢迎。我院和四批医疗队都签订了项目开展协议书，制定了27个支援项目，开展了27个，其中完成24个，3个进行中，为我院带教医师60余人次，具体情况如下表 ：

2、支援医师在我院对口专业科室开展临床诊疗工作，为疾病诊疗提供技术指导并参与日常业务工作。支援医疗队在我院共开展手术400余台次，其中示教手术28台次，阅读X线、CT、磁共振片1万余张，通过帮扶，我院诊疗工作质量明显得到提高。

3、支援医师不仅直接参与本专业业务工作，并在相关科室范围内组织临床教学查房、业务讲课或操作指导，给临床医护人员进行了“缺血性脑卒中的规范化治疗”、“磁共振的应用技术”、“酸碱平衡、血气分析”、“Ⅱ型糖尿病防治指南及围手术期管理”等项目的授课，开展业务讲座118次，培训医务人员2800余人次，大大提高了我院医务人员的理论水平。

4、积极参加科内及相关科室的会诊和病案讨论，共参

与各种会诊及疑难危重病例讨论254次。

5、免费为我院医务人员提供进修学习。我院根据发展需要，先后派送23名医务人员到西安航天总医院进修学习，通过学习，大大提高了我院医护人员的专业技术水平，有力地推动了我院学科建设和人才梯队的快速发展。

五、携手共进，绩效显著

通过医疗队不懈努力和我院的积极配合，我院2011年门诊156603人次，入院10378人次，手术3267人次，与2010年同期相比分别上升6%、22.35%、4.01%。2012年上半年门诊77080人次，入院6754人次，手术1868人次，与2011年同期相比分别上升2.7%、36.97%、6.7%。各项医疗质量指标均达标，其中三日确诊率99.78%、治愈好转率98.11%、病床使用率达167.91%。这些数据充分说明省际城乡医院对口支援带来的经济效益和社会效益。回顾过去工作，我院作为受援单位和受益者，深切地感受到实施“省内省际城乡医院对口支援”工作，是新时期中央加强农村卫生工作的重大决策，是贯彻和落实科学发展观的具体体现，也是提高基层医院业务水平和服务能力的重要手段，更是一项亲民、爱民、利民、惠民的德政工程。在今后的工作中，我院将在上级卫生主管部门的正确领导下，乘着“省内省际城乡医院对口支援工作”的东风，把握机遇，开拓创新，借助西安航天总医院的技术优势，不断提高服务质量和技术水平，让“省内省际城乡医院对口支援

工作”深入人心，让广大贫困地区的群众得到更多的实惠，实实在在地感受到党和政府的温暖。