供货计划范文（精选7篇）
供货计划 第1篇
一、配送产品介绍：
大米、食用油、面粉、鲜肉、蔬菜、调料、乳制品等其他品种。
二、配送食品的内容及标准：
1、大米必须符合gbl354-20xx《大米》标准，取得食品生产许可证，具有产品检验报告，在保质期内，有qs标志。
2、食用油必须符合gbl535—20xx标准(大豆油)，取得食品生产许可证，具有产品检验报告，在保质期内，有qs标志。
3、面粉必须符合gbl355.86标准，取得食品生产许可证，具有产品检验报告，在保质期内，有qs标志。
4、学校食堂副食品、蛋、糕点、生粉豆制品、半成品、调味品(食盐、味精、酱油、醋等)等必须取得《食品生产许可证》，具有产品
检验报告，在保质期内，有qs标志。
5、学生饮用奶必须符合《云南省“学生饮用奶计划”暂行管理办法》中对学生饮用奶质量标准。学生饮用奶的质量及其标识应执行国家标准gb一5408.2一《灭菌乳》和gb7718—1994《食品标签通用标准》的规定，应采用符合gb/t6914—1986《生鲜牛乳收购标准》规定的原奶生产，不得用复原乳生产。每份奶的单件包装净含量应采用】80毫升、200毫升、250毫升等规格，净含量负偏差符合国家规定。
6、配送的鲜肉类必须在定点屠宰场(或宰杀店)宰杀加工，并经动物卫生检疫机构检疫合格，加盖检疫合格印章和屠宰场印章，并附有《动物产品(b)检疫合格证明》;冷冻肉类必须向经营商索票索证，并报动物卫生检疫机构备案。
7、蔬菜在配送前必须采样送检，并注明蔬菜的产地、生产者及数量等，经县(或乡镇)农产品质量安全监管站进行农药残留检测，检测合格并出具农药残留检测合格报告单后，方可采收配送。
三、保证配送食品蔬菜质量的措施：
(1)在与学校食堂签订《食品蔬菜配送合作协议》中，由学校食堂和我们共同拟订《食品蔬菜配送质量标准书》;(2)我公司接到学校食堂配送定单后，由公司采购员工分类采买或向和我公司签订购销协议的农民专业合作社订购，将组织的食品蔬菜由分拣人员按《食品蔬菜配送质量标准书》分拣包装并分类入库贮藏。(3)由于蔬菜生产的季节性、地域性和多样性，蔬菜是鲜活产品，组织柔嫩，含水量高，易腐烂变质，采后极易失鲜，故鲜活蔬菜由公
司员工分拣入筐后，迅速将其拉入保鲜冷藏仓库贮藏，在由我公司具体负责配送各单位的配送主管检验合格后才送往学校食堂;(4)我们配送的蔬菜经由学校食堂的质量监督员验收。(5)配送价格构成及报价说明书：配送价格包含蔬菜的收购价格、分拣运输的损耗和搬运运费、运输费、国家法律规定的税费和行业交易费和我们企业的毛利等方面。在制定配送价格的过程中，根据蔬菜行业的各种特殊性，我们主要采取随行就市的原则主要采取由供应商定期(周报、旬报、月报)报价、采购方核价的方式进行(当有分歧的意见时，双方议价协商解决)。
四、本次配送计划客户服务策略
1、建立服务补救预警系统。化解顾客抱怨的最佳时机是在事前，以预防为主，补救为辅，即在问题出现前预见到问题即将发生而予以避免。
2、鼓励和引导不满的顾客投诉。物流服务提供者要设计方便顾客投诉的程序，以鼓励和引导顾客投拆。还应鼓励不满意顾客中“沉默的大多数”说出他们的不满，利用这些信息发现潜伏的危机和问题的根源，及时改进。
3、快速解决问题。当发生服务失误时，企业作出反应越快，服务补救效果会越好。服务人员必须在失误发生的同时迅速解决，避免服务失误扩大并升级。
五、确定配送路线：
正是由于配送运输独有的特点，合理规划配送路线对配送成本的影响要比一般运输大得多，所以必须在全面计划的基础上，制定高效的运输路线，选择合理的运输方式和运输工具，通常把汽车作为主要的运输工具。选择驾驶经验丰富的驾驶员配送，这也是整个配送网络优化的关键环节。合理确定配送路线就是经最少的环节，以最快的速度把食品蔬菜运至学校食堂，以保障学校食堂的正常运行。
六、配送安排：
1、时间安排：准时拣货、检测、发货。
2、运输安排：安排保鲜货车进行较远距离配送，选择最短的路径的并根据蔬菜不能的碰撞的特点，选择路况最好的运输路线。
七、付费方式：
学校订购的蔬菜、副食品、肉类等，每次送货附上送货单，最后按月结算，如此循环。
八、服务流程：
签订合同→确认价格→下订单→组织货源→品质检测→配送→验收→服务反馈结算。
九、服务意义
1、解决果农、菜农的收入问题，迎合三农的热点，符合政府的菜篮子工程要求;
2、在中国食品安全成为热点争议的大背景下，绿色果蔬保证广大师生身体健康;
3、公司需要大量的配送工，司机等，利于缓解就业问题。
十、点对点服务
通过初步分析，我认为中国的发展需要兼顾城市和农村，这种兼顾是顺其自然的，中国十五亿人口中有九亿农民，除去在城市务工的部分城市不可缺少的农民工，在农村的农民是有能力和条件通过精耕细作为城市提供高质量农产品的，而且这也是解决中国就业问题的有
效途径，只是现今的农产品流通模式造成了当前农民不种地的现状。农产品大部分利润被中间环节所赚取，农产品市场混乱，农民利润微薄，市民不能有效辨别农产品质量，即使花高价钱也不能买到高质量的`农产品。只有通过点对点的农产品输送服务，重新建立一种相互信任的制衡机制，让城市和家村形成更加紧密的关系网络，我们通过预定的数量确定农户应提供的农产品数量，这样可以有效解决蔬菜的保鲜期问题。尽最减少中间流通环节，提高农民收入’进而提高农产品质量。
供货计划 第2篇
1、供货计划
对于网关
服务器
交换机
防火墙采购项目，xx电子有限责任公司目前已经积累了丰富的实施经验，每年为招标人提供完整的解决方案。我公司承诺：自签订合同之日起，保证按期完成网关
服务器
交换机
防火墙采购项目。
2.1、项目实施计划步骤
交货
项目实施方在合同签定后的7天内完成。
制定详细安装调试计划
合同签定以后，系统设计小组将对实施方案的技术细节进行分析、探讨，制定详细安装调试计划，包括：
2.1.1
安装调试手册；
2.1.2
安装调试进度安排；
2.1.3
安装方式；
2.1.4
调试方法；
2.1.5
调试工具的准备；
2.1.6
安装调试环境的准备；
2.1.7
对影响系统实施的关键工序、关键设备进行分析，提出相应的解决措施；
2.1.8
技术参数手册、培训手册和安装手册；
2.1.9
制定项目建设质量管理方案和措施；
安装现场环境调查及现场勘察
为确保各工程实施小组到达现场后能够尽快展开工作，保证项目顺利进行，我公司将在实施前1天内对招标人设备安装环境进行调查，填写安装环境调查表。同时，我们还将提前向招标人提交各种主要设备的具体环境要求，在招标人的积极配合下，确保在现场实实施作开始前完成场地环境准备工作。安装环境调查由工程实施小组负责。
现场安装调试
设备到达安装现场后，由我公司技术人员和招标人共同清点完毕后，工程实施小组的工程师将开始设备安装调试工作。
项目组将有包括项目经理在内的多名工程师参加项目实施，他们负责现场设备、辅助设备的安装和调试，完成后同时填写项目安装调试报告。
我们在设备安装和调试的同时，将对使用单位的设备操作和维护人员进行现场培训，同时为每个设备及系统提供一套完整的技术资料。
到货验收
在合同设备到达招标人指定的地点后，招标人与我公司代表将共同开箱验货，依标书要求对全部设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料、文件（如装箱单、保修单、随箱介质等）的验收，当出现损坏、数量不全或产品不对等问题时，我公司将负责解决；同时按标书技术部分要求对其产品的性能和配置进行测试检查，并做出测试方案和测试报告，保证所有硬件设备在标书中所规定的地点和环境下,实现正常运行,并达到标书要求的性能和产品技术规格中的性能。
我公司将同时提供设备相关证明文件，保证是原厂全新产品。
系统联调
系统联调的主要任务内容：网关
服务器
交换机
防火墙采购项目系统调试。
系统验收
在完成系统联调工作后，我公司将配合招标人按照验收测试计划共同对系统进行现场验收测试，对设备技术指标和系统总体性能进行验收。
系统验收后，签署系统验收文件。
3.1
保证措施
组织精干高效的项目管理班子，科学组织实施
为确保本工程按期完工，我公司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。
项目经理部的主要管理者均是我公司从事高层技术的骨干，他们经验丰富，管理有方，其所经手的项目均被评为合格合格及以上等级，在项目组织管理上制定详细的进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。
加强进度计划管理
我公司将严格依据与招标人商定的工期要求更进一步更具体地编制总体进度计划，该进度控制计划作为本项目的总控实施目标。我公司对于该计划的编制按照现场实际条件及实施能力，突出关键，项目按照计划组织进行，确保工期得到保障，保证目标的实现。
项目经理部将依据总控制计划按照实际情况编制每天进度计划。针对出现的制约进度的不利因素进行分析，及时找出制约进度的不利因素，及时解决出现的矛盾及问题，并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达接下来的进度计划。
组织强有力的专业队伍，保证招标人的需求
我公司将选派强有力高技术的专业团队，在劳动力的需求量上，我公司将根据各分项目的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，同时建立奖罚制度，作好班组工作的后勤保障，确保任务的顺利完成。
以严格的质量控制，保证计划的执行
把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格工序的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低程度，保证计划按期执行。
加强与招标人各部门的协调及沟通，为本项目优质、高效实施创造良好条件
我公司一贯重视与招标人各部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于实施方面的问题及矛盾，我公司将从大局出发，从项目的进展出发，积极主动加强相互沟通工作，为项目优质高效实施创造有利条件。
加强对节假日、恶劣天气的提前准备
对节假日、停电等特殊情况进行妥善安排，尽量减少由于恶劣天气或特殊情况造成对实施的影响。
加强实施过程的监控
畅所欲言完善补贴机具供货点 第3篇
会上, 各参会代表就完善补贴机具供货点工作畅所欲言、各抒己见, 提出了很多完善补贴机具供货点工作的建设性意见。
王绍萍局长作了会议总结, 他指出着力解决八个方面的矛盾和问题是实施好购机补贴工作的关键:一是供货点数量多与少的矛盾, 二是补贴机具类型大与小的矛盾, 三是生产企业、营销企业与供货点之间上与下的矛盾, 四是办理补贴手续减与繁的矛盾, 五是供货点准入条件高与低的问题, 六是农机部门权与责的问题, 七是机具配置及价格加与减的问题, 八是补贴进度和资金结算快与慢的问题。
王绍萍局长要求各级农机部门、各生产企业和供货点务必做到:一要认真遵守购机补贴政策;二要严格执行好购机补贴规程;三要按时申报有关补贴材料;四要精心选择补贴机具经销商;五要积极做好补贴机具售后服务。
协议供货到县 第4篇
协议供货是源于实践的一种采购方式，我国从中央到地方已推行了数年之久，实践证明这种采购方式有着巨大的实用性。但当前一个不容忽视的事实是，协议供货仍限于在中心城市及其周边地区运作，大部分处于基层的县份尚徘徊在协议供货大门之外，对于有待拓展的县级采购市场，协议供货显得熟悉而陌生。
让地域范围延伸
对大多数县级政府采购而言，协议供货犹如悬在半空的桃子，够不着，又吃不到，可望不可及。尽管如此，协议供货依然是小额通用类货物采购的理想选择。
因此笔者认为，协议供货的地域范围有待向下延伸。综观各地情况，大部分地区协议供货的范围尚局限在省本级和省会城市，也有实行省级和省辖市联动的，也有地级市自行招标的，但效果并不理想。
主要原因有两个方面，从政府采购管理角度看，受“一级政府一级财政”管理体制的影响，省级政府采购管理部门在实施协议供货时通常不考虑省辖市，县级更是鞭长莫及，偶有县级政府采购想“自力更生”搞协议供货的，最终因势单力薄而得不到厂商的响应；从厂商角度看，大部分厂商的办事处“盘踞”在省会级及以上城市，其营销策略的导向则以中心城市以上地区为主，其营销网络基本不触及县一级，绝大部分厂商在县级无指定经销商，在偏僻的县份尤为明显。由于受这两方面原因的影响，使得县级政府采购处于协议供货的边缘地带，县级采购有要求有想法，却难以实现。
以地处江苏省北部的黄海之滨阜宁县为例，该县于2002年对信息类产品实施了定点采购，采购预算限额为10万元，最初确实收到了很好的效果，但也暴露了不少问题，包括：采购人不进行二次询价或假询价，直接到“关系户”处购买；指定品牌采购，由单位埋单，导致政府采购“价格高”；供应商提供的价格信息失真；经几个周期的招标后，定点采购的招标工作便无法进行，出现市场垄断现象；集采机构背“黑锅”等。于是，该县把目光瞄向了协议供货。
最初，想执行省市联动的协议供货，但遥远的路途成了最大障碍。众多产品的厂商在县一级并无指定经销商，大部分指定经销商在盐城市，采购人要想买东西就得赶到相距几十公里外的盐城市区，加大了采购人的购买成本和供应商的服务成本，从购买到资金结算到售后服务都很不方便，又不经济。继而，设想直接以县级政府采购单独招标，但调研后的结果令人失望。区区一县的采购份额实在是微不足道，厂商们根本提不起兴趣，不愿投标，也无意在县级指定经销商。上面的成果难以共享，自行招标又无法实施，该县的小额信息类产品依然采用定点采购模式，所能做的只是对症解决问题。
向协议供货过渡
如何破解协议供货远离县级政府采购的难题，提高采购效率?笔者总结为三点：首先，对于小额通用类货物采购而言，协议供货应当是最佳方式。政府采购工作实践表明，定点采购模式主要适用于服务类采购项目，对货物类项目而言，还是应首选协议供货模式，协议供货面向制造商招标，避免中间渠道，价格往往能一步到位。因此，在货物类采购中，要逐步实现定点采购向协议供货过渡。要注意的是，对协议供货的适用情形不能无限放大，要设定限额标准，不能以协议供货取代正常的招标采购，达到公开招标数额标准的采购项目应依法实施公开招标。
其次，省级政府采购管理部门要立足于全省一盘棋。要打破现行财政管理体制和工作模式的限制，政府采购工作不同于其他财政业务管理工作，采购规模越大，节约支出的效果就越大，对于省级管理部门而言，把协议供货延伸至县级，既有利于扩大潜在的采购需求总量，又为县级解决了自身难以解决的问题。因而，省级管理部门要重视而不要忽视县级采购工作，在实行协议供货过程中要充分考虑县级政府采购的工作需要，将县级统一纳入全省协议供货范围，在招标文件中作强制性要求，要求投标厂商无条件响应，厂商不能作出实质响应的，作废标处理。
第三，厂商要积极主动开拓县级政府采购市场。不能看轻县级采购市场，单纯一县的采购人份额可能较小，但很多个县汇集起来就很可观，相信聪明的厂商定会重视县级营销网络的建设。针对县级协议供货的工作需求，厂商可选择“两条腿走路’’，有条件在县级指定经销商的应尽快指定，并实施有效的管理；条件不成熟的，应积极尝试网上供货模式，厂商可根据情况专门设立县级营销中心，借力现代物流业，负责县级政府采购用户的供货事宜。
此外，县级政府采购要学会联合找出路。一个办法是，相邻的多个县份可“组团”搞协议供货，“组团”的县份应控制在一小时车程范围内，便于厂商在中心县份指定经销商，也方便不同县份采购人购买；另一个办法是借鉴省级协议供货的价格、服务等信息，搞“拿来主义”，结合本地情况适当“上浮”，将不同品牌、不同产品、不同型号产品的让利率直接确定下来，在当地供应商中搞“认标”，实际执行过程中如遇省级协议供货季度性调整，则做同步变动。
供货计划 第5篇
1、原材料质量标准及检验规范
原材料购买时，仓库管理部门应依据《原材料管理办法》的规定办理收料，依原材料质量标准及检验规范的规定完成检验，决不能让不合格的产品进厂制造。
2、制造过程质量检验
质检部门对制造过程的在制品均应依“在制品质量标准及检验规范”和“标书要求”的规定实施质量检验，以提早发现问题，迅速处理，确保在制品质量；
制造产品时，应该统一管理；
制造部门在制造过程中发现不良品时，除应依正常程序追查原因外，不良品当即，以杜绝不良品流人下一制造过程。
3、产品制造完成及出厂前质量检验
产品制造完成时，应该对产品统一存放，不得与杂物堆放在一起，经免产品有损坏；
产品出厂前，应该对产品再次进行严格检查，是否完全符合标书的要求，一旦有不符合的，马上剔除，立即重新制造，直到所有产品都合格为止，方可出厂。
3、现场安装
产品完工，到客户现场进行安装时，确保不能干涉客户正常经营情并征得客户同意后，方可进行安装；
在安装的过程中，不得随意破坏客户原有的东西，如需要改变原有的，必须征得客户的同意，才可以进行；
供货计划 第6篇
*****医院
医疗器械、植入性耗材供货合同
甲方：
乙方：
甲 方：乙方：
为贯彻落实《医疗器械管理条例》、《产品质量法》以及国家有关规
定，保证医疗器械、植入性耗材（以下简称器械、耗材）质量，确保
人民群众就医安全，按照平等、互利的原则，经双方友好协商，订立
本合同，以资信守。
第一条：器械、耗材的名称、规格、数量与效期要求
乙方供应的器械、耗材的名称、规格、数量必须与甲方的要求相一
致。器械、耗材的最终选择及使用由甲方决定。
乙方供应的医用器械、耗材的有效期应在失效期前一年以上（需同
时符合：生产不超过两年）。
第二条：器械、耗材的证件要求
1.乙方必须按照《医疗器械管理条例》等标准要求，提供符合国家、省、市食品药品监督管理局要求的公司资质材料以及所供产品的生产
企业资质材料。包括但不限于：《企业法人营业执照》、《医疗器械生产
/经营许可证》、《产品注册证》、《产品合格证》、质量保证书、一次性
使用产品的同批次检验报告、销售人员的授权委托书及身份证复印件
等（复印件需加盖鲜章）。
2.乙方提供的各种证件必须完整、真实、有效。合同期内乙方证件
更换时应及时向甲方提供更换后的有效证件。
3.进口产品需提供盖有供货企业质量检验机构或质量管理机构原印
章的《中华人民共和国医疗器械注册证》、《进口医疗器械口岸检验报
告书》复印件。
第三条：器械、耗材产品的质量要求与乙方承担的责任
1.乙方向甲方承诺其所供应的器械、耗材的质量完全符合国家食品
药品监督管理局规定的标准，保证供应的器械、耗材是证照齐全、质
量好、性价比合理、售后有保障的产品。乙方承诺：坚决杜绝“证照
不全、假冒、伪劣、过期、近效、失效、淘汰或不合格的产品”出售
给甲方，否则乙方承担由此造成的一切后果的法律责任。
2.乙方供应的器械、耗材进入医院后，应接受国家、省、市有关行
业主管部门的抽查或检验。在抽查或检验过程中由于乙方产品的证照、标识、质量等问题而导致的罚没事项均由乙方承担相应的法律责任。
3.乙方供应的产品包装必须符合国家有关规定和产品运输要求，到
达甲方的器械、耗材、包装缺失或破损的，乙方负责补充或调换，甲
方不再支付乙方任何费用。
4.因乙方供应的器械、耗材的证照、质量等瑕疵而引发的医疗事故
或纠纷给甲方造成的全部经济损失（包括但不限于：诊疗费用、手术
费用、材料费用、赔偿病人或其亲属的因人身损害赔偿的全部费用）
均由乙方全部承担；
第四条：供货期限
1.乙方接到甲方总务设备科的采购计划后，须在甲方指定的时间内，按计划送货到甲方。做到货、票、《合格证》、该批次产品的检验报告
同行（出库单据上应明确载示：品名、型号、批号、效期、生产企业、批准文号等，利于甲方验收登记）。乙方应配合甲方管理人员核对实物
与采购计划相符，实物与票据相符，有问题的及时调整或换货。
2.对急救用器械、耗材，乙方必须立即供货，不得拖延（最迟不超
过72小时内送达甲方）。
3.器械、耗材运送费用由乙方负责，运输途中的破损，由乙方负责。
第五条：价格与结算方式
1.乙方承诺遵守国家和四川省相关物价政策并严格执行与甲方进行
价格竞争性谈判的结果，乙方承诺给甲方的供货价格不高于同地区、同级医院价格，高出部份甲方有权拒付；由于乙方提供产品价格有误
而造成的后果全部由乙方负责；由于国家物价政策调整而造成的损失
由乙方负责。
2.甲方验收产品后，应及时通知临床科室领用，避免造成过期、失
效、积压现象发生。
3.甲方在乙方所供产品使用后（产品应无质量问题、且证照及发票
等手续齐全、价格合理、无其他纠纷）180天内付款。
第六条违约责任
甲、乙方双方应自觉遵守本合同的约定。
1.如乙方违反本合同第一条、第二条、第三条、第四条的约定或甲
方联系不到乙方时，甲方可联系其他供应商供货。若甲方不接受乙方的理由，甲方可单方解除本合同，本合同不再履行。
2.如乙方交付器械、耗材的品种、型号、质量、数量不符甲方要求的，由乙方负责调换，否则按乙方不能按期交货处理。
若产品调换后仍达不到甲方要求，甲方可联系其他供应商供货。
3.如乙方不能按期交货达三次以上，甲方有权单方解除本合同，本
合同不再履行。
4.如乙方因为特殊情况需终止本合同的履行，必须提前15个工作日以书面形式通知甲方。
第七条 其他
1.乙方承诺其所供器械、耗材属于“四川药械采购与监管平台”挂网品种的均已挂网，否则甲方有权拒绝支付货款。
2.甲方要求退货时，乙方应无条件在质量有效期内予以退货；甲方不负担任何经济损失。
3.甲方人员不得以任何形式向乙方索贿、受贿。乙方不得采用行贿手段销售产品。甲方将为乙方建立“诚信档案”，该档案将作为是否续签合同的重要依据。
4.纠纷的解决方式：凡因本合同的效力、履行、解释发生的一切争议，双方应首先友好协商解决。协商不成时，双方均可依据《中华人民共和国合同法》向夹江县人民法院起诉。
5.甲乙双方均应严格信守本合同，不得随意变更或解除合同，任何一方需变更合同，均须书面通知对方，经双方协商一致，达成书面意见后方可变更。
6.本合同有效期半年，若甲方在半年内因工作需要须进行植入性耗材/医疗器械采购竞争性谈判或招标，谈判或招标后未与乙方签订合同，本合同自行终止（但乙方对已使用产品的质量仍负相应责任）。
7.本合同一式三份，甲方持两份，乙方持一份，具同等法律效力。本合同经甲、乙双方代表签名并加盖甲、乙双方单位印章后生效。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：法定代表人：法定代表人：
法定地址：法定地址： 电话：电话：
水泥供货合同 第7篇
甲方：江西省峡江水利枢纽樟山防护工程液压抓斗砼防渗墙施工项目部 乙方：（身份证号：）
因甲方承建江西省峡江水利枢纽樟山防护工程金滩镇境内防渗工程需要用“南方牌”水泥P.C32.5级水泥大约伍仟吨,现委托乙方供应水泥,为了确保供货及时,经双方协商,特订立下列合同条款,共同恪守执行。
一、供货时间：具体供应时间、批量，甲方应提前一天通知乙方，如果乙方供应不及时，造成甲方停工待料，甲方有权中止本合同并处以乙方合同货款总金额2%的罚款。
二、在乙方有能力保质保量及时供货的情况下，甲方不得另行组织货源，否则视为甲方违约，甲方必须按合同货款总金额的2%赔给乙方。
三、供货方式及地点：由乙方负责运到甲方指定的施工现场或仓库码堆验收并开具收货单。水泥没到现场，运输途中各种费用甲方概不负责。
四、结帐与付款方式：每月月底结算一次，乙方必须提供厂家正规发票，如甲方逾期付款，乙方有权停止供货，甲方也不得另行组织货源，甲方违约必需付给乙方总金额2%的违约金。
五、水泥单价按目前的行情（含运费装卸费），暂定“南方牌”牌水泥单价为400元/吨。尔后单价随行就市，水泥涨价必须凭水泥厂家提供的调价通知单进行调价，水泥降价应及时通知甲方，如乙方不及时通知甲方，甲方有权对乙方进行罚款。
六、水泥供应必须随车附产品批号、产品质保单及合格证、安定性试验报告。
七、如果现场检测水泥质量不合格，甲方有权退货且终止进货，对不合格水泥不予结算供货款。甲方因此所发生的损失由乙方承担。
八、本合同一式肆份，甲方执叁份，乙方执一份，经双方签字生效，工程完工水泥款支付清后合同自动失效。
甲方签字：银行账号：
乙方签字：银行账号：
联系电话：联系电话：
日期：年 月