年度质量控制工作总结报告

年度质量控制工作总结报告（精选14篇）

年度质量控制工作总结报告 第1篇

来同盟任质量部主管刚好3个月，今天也是我满试用期的`日子，也算是一个试用期总结报告吧。

好快，真有“逝者如斯夫，不舍昼夜”的感觉。

拼搏奋斗的20XX年已然过去，充满机遇与挑战的20XX悄然到来，心中思绪万千：

本想说些什么，但在沉思片刻后又停住，因为我想到先别唐突，多思考一下再说，质量毕竟是一个比较烦琐的部门，品管品管(频管频管)，需要频繁的管理。

上任至今，秉承全面继承，不全盘否定，适当改进与完善，寻求适合同盟的品质管理风格，但是发现秉承不下去。

1.20XX年工作总结：

1.1人员分工岗位职责

之前质检员工作即要负责现场巡检工作同时还要负责成品入库检验，在入库检验的同时对生产巡检就形成了无管控的状态，导致现场不良品过渡生产或不良直接流入客户端。

质检员其次还要负责提供产品出厂报告填写，一人多个职位难免使出厂检验工作形成一个虚设的职位，演变成出厂检验的工作的目的只是为了应付客户的出厂检验报告，实际从未真正检验过产品质量。

现根据公司人力配臵表及目前出现的品质状况，设有实验员一名，主要负责原材料入厂检验;产品理化试验;OTS样件检验;委外

试验。

设有质检员3名：2名分别安排随生产线白夜班生产中的过程巡检工作，另1人主要负责成品入库检验及产品出货检验工作。

通过合理的人力分配，专人专事，使工作单一化。

我负责统筹，重心放在解决问题方面，消除陌生，融于其中，实现主导，管理从进料到成品出货的生产全过程的品质事务与售后的产品质量客诉处理。

工作中奉行“员工的执行力就是反重复把同一件事做对”的指导原则，执行客户与公司制定的检验标准与检验流程，通过绩效考核提醒员工工作中保持紧张感，不偏离正常工作轨道，跟上大部队的步伐。

同时工作中给员工创造一个合谐的工作氛围，减轻他们的思想压力与包袱，我始终坚持“有功从员工开始，有过从领导开始”，让员工甩开包袱，努力做好工作。

1.2、标准与流程建设：

1.2.1根据目前状况制定了进料检验作业流程，过程检验作业流程，入库检验作业流程，出货检验作业流程，理化实验流程，OTS样件检验流程，委外实验流程，通过流程的完善，质量人员清楚了解到何人何时做何事，何事何人应该如何去处理。

我一直向现场质量人员灌输其工作岗位存在的目的，只有了解到其工作目的才能正在把事情做好，目的：确保不良品不过度生产;确保公司生产出来的产品符合客户需求，那么如何去确保呢?就是通过对现场产品质量做好监督，检查，区分，隔离，标识，跟踪，最后把问题闭环。

1.2.2目前公司流程相当混乱，没有一个专业的人才来从事这方面的工作，也可能是公司前期流程规划中存在问题，我认为质量：

1)首先从进料开始：材料进来之后没有一个可供检验参照的检验标准(标准可操作性差)，无法检测项目同样也列到检验项目中，供应商提供检测报告从来没有通过任何方式验证报告有效性，也可能是之前一直认为供应商的质量相当好，或者说公司对供应商的材料质量没有太高的要求，材料的质量问题根本就没有方式去掌控。

2)过程检验：又叫巡回检验，就是整个检验过程是从头开始到结尾后再从头开始，一直到下班时间结束方可停止，现在质检员其他检验工作内容太多，导致现场质量管控可以说是一塌糊涂，设备能力达不到要求，现场就开始慌乱，不知道产品到底是否合格。

有的是商量着放行，有的闹得不欢而散，有的是生产为满足生产计划继续生产。

生产部门卡尺与质检员卡尺有差异，导致各说各的，最终都是没有结论。

我很多次都交代生产把所有卡尺都收上来让我来校验，无果而终，中间也检查过3把卡尺，一把是电池没电，另外两把是卡尺外卡尖部受到外力撞击，卡尖弯曲，这种卡尺能准吗?量测厚度时都用卡尖去量测，能准吗?用力过大，量测结果偏小，这样的结果可信度有多少?讲过多少次有人听吗?右手握卡尺，使用大拇指和食指同时匀速用力推，接触到产品即可读数，一定要保持产品表面无其他杂质影响量测，量测时用外卡中部去量测。

这都是一些基本的动作。

但是做起来确很费力，百思不得其解，真的只是为了成品率和生产计划么?

3)入库检验：又叫终检，就是对产品进行入库前检验，此时应当对产品的所有尺寸，性能，外观，包装，标识做一个全方位的检验，而且不能与过程巡检是同一人，如果是同一人就会产生麻痹的思想。

所

以现在入库检验只是看包装和标识。

尺寸性能就用过程检验替代了。

4)出货检验：又叫DOCK CHECK码头检查，为防止装运出错而实施的产品入车前的确认，重要且有必要的环节，让物流执行检验，完全是虚设，既是球员有是裁判。

5)理化试验：到目前为止我也找不全所有客户的所有标准到底是什么。

不想多少什么。

2.对公司文化“快乐中工作，学习中成长”，

理解：我个人理解就是同盟的同事们通过公司的教育训练以及各项活动，使工作轻松快乐。

建议：这里只说一点，为达到目的我认为不可以都采用经济惩罚为手段。

3、目标措施：

3.1目标：

客户质量投诉件数≤6次/年 上半年≤2次/季;下半年≤1次/季

3.2措施

3.2.1原材入库检验：为确保原材进料质量，增加磁粉检测设备

3.2.2过程检验：

1.人员定位，专人专事，过程检验主要负责产品：厚度，尺寸。

工艺流程检验;

2.完善过程检验流程，标准化检验，确保让质检人员承担起各自应有的责任。

3.质量异常实时要求生产停线，防止不良品过度生产。

3.2.3理化实验：加大理化实验检验频次，只要有生产即不停止

实验设备。

确保产品性能符合客户要求。

3.2.4增加单一的入库检验和出货检验，把小的，低级的质量投诉降低为0次/年。

其主要负责：检验产品的装箱是否符合装箱图:核对产品外形含孔，装箱数量，件号对应关系，错件，缺件，外箱标识与实物一一对应，并盖检验章以便追溯。

3.2.5研发配方降本需满足客户质量要求，研发实时根据温度调整配方。

在没有任何实验数据准备的情况下，凭着研发人员对产品的了解而强制性的采取降本措施，只能说是为降本而降本

3.2.6加强生产人员质量意识，

质量部：XXX

20XX-01-30

年度质量控制工作总结报告 第2篇

我叫-，20____年4月来公司担任质量管理部经理一职。我重点负责GMP认证有关工作和质量管理部日常工作，虽然涉及面广，头绪多，但在公司领导的带领下、在其他班子成员的配合下，在本部门同事的热情支持和帮助下，努力履行着自己分管的所有工作，现就多半年来的工作从以下几个方面进行汇报：

1、服从工作安排，积极投身制水系统改造20____年3月30日我正式聘入公司开始工作，一周后被临时安排负责制水系统的现场监管和联络工作，该系统主要设备为二级反渗透装置，从设备设计、选型、采购联络、安装及调试运行各环节，我和QA积极参与和实践，对采用二级反渗透制水设备提出了自己明确的意见和主张，并获得大家的一致认同;在该设备选购过程中，我们积极联系生产商，在8小时内迅速联系到4家制水设备生产商，为公司紧张有限的订货期限赢得选择的时间和空间，有效地缓解和避免了设备采购的紧迫性和盲目性，为启动预备采购方案做了积极地铺垫和补充。二级反渗透制水设备从到厂安装至纯化水水质合格运行累计7天，在此期间，我全面跟踪，加班加点，全心关注和学习制水系统的制水、分配、循环和储存等各个环节，积极参与活性炭柱、石英砂柱的更换和清洗，耐心检查、督促和协调现场安装、运行过程中出现的各种各样问题，并下班后整理成书面报告，次日及时向上级汇报，使存在的问题得到有效落实和解决，促进了制水系统硬件改造的顺利完成。通过学习和实践，我们了解了二级反渗透系统制水原理，维护保养，操作使用方法，提升了业务技能;同时践行了科学、高效的工作方法，为今后的有效管理提供了方法借鉴。

2、加强现场巡查，促进硬件改造整体推进4月是公司硬件设施处于全面改造的关键时期，除制水系统外，空气净化系统、厂房设施、设备维护等系统和项目均需不同程度的技术处理或维护措施，波及到生产、质量、工程、物料等多个部门，繁杂多样的问题和矛盾容易集中凸现，在此期间，我每天下午16：00后深入基层一线，检查和记录发现的各种问题，并通过检查、记录、整理、汇报、落实 再检查循环工作模式不断加以解决。通过加强现场巡查和监督，加快了硬件的快速改进，对推动GMP认证进程发挥了积极作用。

3、安排和部署验证总体计划，主动完善相关验证活动 验证是实施GMP的基础，也是GMP认证检查必不可少的内容，为了搞好验证实施，保证验证活动有序开展，我结合公司实际，制定了一份较为系统而详尽的验证总体时间安排计划，主要为净化空气系统、空压系统、设备验证、设备清洁验证及产品工艺验证的具体时间安排，为公司各类验证活动有计划、有步骤实施提供了工作主线和依据，该计划内容基本覆盖了公司所有的关键验证对象和系统，符合GMP验证内容的原则要求，验证时间有条不紊，与生产时间相吻合，合理安排了生产和验证活动，体现了生产活动与验证实施相辅相成，相互统一的本质规律。由于验证工作量大，我主要负责空气净化系统、空压系统及设备清洁验证活动的实施，累计完善验证项目25个，其中涉及公用设施验证8个，设备清洁验证17个，达到了共用系统验证、关键的生产工艺设备清洁验证全覆盖的目标要求，为GMP认证检查创造了坚实基础和条件。

4、参与物料和设备供应商审计，积极履行质量监管职责 204月12月期间，我先后4次对药材供应商进行实地考察，第1次考察药材供应商为个体，其主要经营门店为东郊万寿路药材市场，按GMP要求，其不符合供货资质条件，主要原因为：1.该供应商为证照挂靠经营;2.药材饮片加工场所无GMP证书;3.饮片贮存条件不符合GMP要求;4.供应商GMP观念淡薄，饮片包装形式不符合公司质量要求。现场考查结束后，我及时向上级领导书面汇报了考察情况，并明确提出有关处理意见，即不得从该供应商购进药材或饮片。第2次考察主要对象为西安中药饮片厂、西安盛兴中药饮片厂，考查结果确认符合审计要求，并明确向上级领导作了交换意见，要求今后中药材应从通过GMP认证中药饮片厂购进，并有QA共同参与确定供应商。借鉴中药材供应商现场考查的办法和经验，随后对2家真空减压浓缩罐生产商进行了实地考察，并将考察结果和意见向公司领导作了书面汇报。第

3、4次主要考察了多种名贵药材和问题药材如鹿茸、红参、淫羊藿、韭菜子的来源，通过市场调查了解了药材质量状况和现状，开拓了视野，增长了见识，对把好药材源头质量关具有十分重要的意义。总之通过物料或设备供应商的现场考查和信息反馈，为公司提供了良好改进建议，并增强了相关部门和工作人员的GMP意识，显示了质量监管的价值和重要性，同时为推进GMP实施做出了积极和正确的引导。

5、积极参与GMP文件的修订及会审，巩固和完善软件新成果 修订和审核 1 文件是日常工作内容必备可少的一部分，GMP认证检查前，我主要参与了质量管理部门相关文件和技术文件的修订、审核，文件类别有《质量手册》1个，《程序文件》22个，《工艺规程》11个，《质量标准》文件累计116个，囊括了中药材、原辅料、包装材料、中间体及成品所涉及的所有标准，检验操作规程79个，质量管理文件47个，其中对“十七味补肾膏”、“荣发胶囊”、“感冒退热颗粒”等产品工艺规程进行了反复复核和及时会审，保证各产品工艺与产品批准证明文件所规定的内容相一致;通过对《质量标准》的修订和实施，对进一步健全质量保证体系，控制产品质量起到良好的促进作用。删除了质量管理文件、卫生管理文件与客观实际情况不相适应的部分，使文件更加切合实际和具有可操作性，更好地满足规范指导生产和检活动的要求;积极协助QA修订、审核产品召回管理规程，删繁去冗，去粗取精，使其召回程序和活动与国家相关法规制度要求相一致，文件层次脉络清楚，面貌焕然一新;GMP认证后，《中国药典》(年版)的颁布实施，我积极督促相关质量标准和检验操作规程的修订，使相关文件与药典标准有效接轨，保证新旧标准体系平稳过渡。

6、开展和参与GMP培训，推动生产质量管理跃上新台阶 实施GMP管理是药品生产企业保障药品质量的一个永恒主题，今年是公司迎接GMP再认证的关键年份，在投入资金做好硬件改造的同时，软件的提升也是GMP认证检查的一项十分重要的内容。为此，从2010年4月份起，公司就开始着手准备对员工培训的准备工作，进入5月份，GMP培训已提上工作议事日程，由人事行政部会同质量管理部、生产技术部、设备工程部、物料部相关部门负责人及技术人员分别制定了各部门的培训计划，并由质量管理部参与制定了公司级的GMP培训计划，公司级的GMP培训计划及内容主要体现法规政策、GMP规范、微生物基础知识及产品生产工艺技术等内容，部门级培训主要内容为各相关岗位SOP培训。6月～7月份，GMP培训全面展开，我培训讲授的内容是《中华人民共和国药品管理法》《药品管理法及实施条例》、GMP自检、设备清洁验证等相关内容，各相关岗位的人员大部分均参加了培训，80%的人员培训成绩优异，培训总计4次，累计时间达6小时。GMP认证通过后，我积极按公司培训计划要求，先后对销售部工作人员法规政策和产品知识方面的培训，主要内容有《中华人民共和国药品管理法》、《药品说明书和标签管理规定》、《药品召回管理办法》、《药品不良反应报告 2 和监测管理办法》、《脱发与治疗》等，累计4小时;对煎膏剂车间进行验证管理等方面知识的培训，累计4小时。通过多层次、多角度的培训，使员工懂得按GMP组织生产是法律明确要求，更加清晰了假药和劣药的概念，了解了什么行为是合法的，什么行为是违法的;使药品销售人员学会正确用法律的武器武装自己的头脑，并掌握和了解了荣发胶囊治疗脱发过程的基本机理及其治疗特点和不足，对正确评估产品疗效有了全面而客观的认识，有助于该品营销活动过程中的技术交流和宣传。总之，培训使员工的法制意识和GMP意识大大提高，为实现质量管理体系的良好运行奠定了基础和前提。

7、尽职尽责，努力当好排头兵 能担任质量部经理一职是上级领导和大家对我的信任，因而我觉得要身体力行，做出表率。为了做好本职工作，我在思想上积极要求上进，除认真学习国家有关药品法律、法规政策外，还坚持每天尽量浏览和阅读国家经济、政治、文化等方面的理论知识，不断提高自身的政治理论素养。在思想作风上实事求是，表里如一;在工作作风上认真严谨，坚持民主，每逢重大问题，能坚持跟领导或同事协商的原则，不搞独断专行，不搞一言堂，更不搞强迫命令，在工作中，都能发挥集体智慧，把每一项工作做好。讲求实效;待人处事上光明磊落、诚实、守信;在工作期间做到衣着整洁得体、语言文明规范，努力在各方面使自己能成为标兵。虽然作为质量部经理，但我从没有搞过特殊化，自进厂工作以来，我从没有无故缺席、迟到或早退，有事请假。认证期间坚持无条件加班，积极配合公司领导的工作安排，做到了以身作则。作为质量管理部经理，应是总经理的助手和智囊团成员，因此，我非常重视团队精神和服从意识，深知思想和行动上与保持一致才是提高工作效率的思想基础，领导安排的工作任务能积极配合协助或独立完成，我经常深入基层一线，并把存在的问题和自己的意见及看法能及时给公司反馈，发挥了员工和公司之间的桥梁和纽带作用。

综上所述，任职近一年来，虽然在自己的岗位上做了一些工作，取得了一定成绩，但还存在薄弱环节，主要表现在：

1、对有关理论掌握仍不透彻，需继续加强理论学习，提高理论水平。

2、对质量管理的工作经验不足，对理化分析和微生物检验方面的知识学得不够多，不够精，需在下步工作中认真总结，提高业务技能。

3

3、下车间检查次数少，深入车间检查还应更扎实一些。

年度质量控制工作总结报告 第3篇

近日, 福建省人社厅和省教育厅联合下发文件, 部署开展2014年高校毕业生就业质量年度报告编制发布工作。编制发布高校毕业生就业质量年度报告, 是建立健全高校毕业生就业工作评价体系、完善就业状况反馈机制、及时回应社会关切、接受社会监督的一项重要工作。今年将是福建省本科院校第一次开展毕业生就业质量年度报告编制发布工作, 高职院校将于明年起开展毕业生就业质量年度报告编制发布工作。

根据文件要求, 2015年1月10日前, 部属高校厦门大学、华侨大学和福建省本科院校应在本校网站首页和校园就业网发布2014年本校毕业生就业质量年度报告, 福建省毕业生就业公共网也将开辟专栏发布各高校毕业生就业质量年度报告。

高校毕业生就业质量年度报告主要反映当年本校毕业生就业的基本情况、主要特点、相关分析、发展趋势以及对教育教学的反馈等。基本情况包括毕业生的规模、结构、就业率、就业流向等;主要特点包括促进毕业生就业的政策措施、指导服务等;相关分析主要是对毕业生就业状况的数据分析、结论总结等;发展趋势主要是对毕业生就业的趋势性研判;对教育教学的反馈主要是就业状况对招生、专业设置、人才培养等方面的影响。有师范类毕业生的高校还应单独编制师范类毕业生就业质量年度报告。

年度质量控制工作总结报告 第4篇

【关键词】医疗机构；消毒质量；监测

定期或不定期地对不同医疗机构消毒与灭菌质量进行监测是疾病预防控制机构对医疗消毒实施监管的重要措施。为了解大竹县各级医疗机构消毒质量状况，进一步做好医院消毒管理与感染控制工作，大竹县疾病预防控制中心于2014年3月—12月对辖区内338家医疗机构进行了消毒质量监测。

1、方法

1.1监测对象

选择大竹县各类医疗机构338家作为监测对象，其中包括3家县级医院，50家乡镇医院，197家村卫生所，7家个体医院，81家个体诊所。监测目标为Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ类环境室内空气、物体表面、医护人员手、使用中消毒剂、无菌器械保存液、消毒及灭菌物品和透析用水等。

1.2采样与检测方法

依据《医院消毒卫生标准》（GB15982-2012）和《消毒技术规范》2002年版规定的方法进行采样和检测，并对结果进行评价。室内空气使用自然沉降法，用9cm直径普通营养琼脂平板在采样点暴露5min后，检测细菌总数。物体表面和医护人员手用浸有采样液的棉拭子，在采樣部位上作规定面积的涂抹采样，检测细菌总数和致病菌。取使用中消毒液1ml加入9ml中和剂，检测染菌量。灭菌后物品在洁净度为100级单向流动空气实验区域内，进行无菌试验。其它项目均按照相应标准规范规定的方法进行。

2、结果

2.1总体结果

从338个医疗机构采集样品1095份，合格1024份，平均合格率为93.52%；其中个体医院合格率最高，为100%，其次是县级医院，为98.93%，村卫生所合格率最低，为83.44%（表1）。

2.2不同对象监测结果

经统计分析表明，消毒及灭菌物品、无菌器械保存液、使用中消毒液合格率均达到了100%，其它消毒对象合格率依次为环境物体表面97.84%、空气93.48%、医护人员手86.23%（表2）。

3、讨论

3.1结果表明，大竹县医疗机构消毒质量总体较好，不同类别医疗机构合格率存在差异，与医院级别、门诊量、消毒管理水平和专业人员业务能力有关。个体医院合格率最高，其次是县级医院；村卫生所合格率最低。因为个体医院和县级医院领导重视，管理到位，科室设置比较合理，有严格的消毒管理制度，并有防保科，坚持了日常监测管理。而村卫生所正好相反，本来设置和制度管理就不健全，再加上又没有防保科，日常没有监督机制，导致了消毒合格率比较低，甚至根本没有进行消毒处理。

3.2监测样品中医护人员手和室内空气消毒合格率比较低，一是因为医护人员认识不到位，认为洗不洗手，消不消毒没多大关系，空气中本来就有细菌；二是有些医疗机构中没有洗手消毒、室内空气消毒设施，也不知道怎样消毒。

因此，建议各医疗机构应提高对消毒管理工作重要性的认识，加强管理，配制必需的消毒产品，逐步改善消毒设施，以保证消毒措施的落实。积极改善手卫生设施，加强医护人员手卫生意识，规范执行手卫生要求。

参考文献

[1]GB15982-2012.医院消毒卫生标准[S].中华人民共和国卫生部，2012.

[2]卫生部卫生法制与监督司.消毒技术规范[S].北京：中华人民共和国卫生部，2002.

年度质量控制工作总结报告 第5篇

2008年，三亚市亚龙湾连接结总监办在市委市政府正确领导下，在上级主管部门的指导下，以科学发展观统领安全生产管理工作，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，加强安全教育，制定安全措施，加大督查力度，做到警钟长鸣，防患未然。围绕安全生产年度目标，保安全、求稳定、促和谐，全面落实安全生产责任制，深入开展隐患排查治理工作，全面推进安全标准化建设，加大安全投入，加快科技进步，提升保障能力，不断强化安全监管，推进工作创新，努力探索和构建长效管理机制，杜绝安全事故的发生。我们在做好日常工作的基础上，突出抓了以下几个方面:

一、以落实安全生产责任制为重点，进一步落实企业安全生产主体责任,建立安全施工监管、部门行业监管、工作例会、大检查等一系列制度。施工单位是否设立安全管理机构，是否建立安全管理和监督网络，是否层层落实安全生产责任制；将安全责任层层分解传递落实。坚持实行项目经理负责制、问责制、“一票否决”，“一岗双责”和责任追究制度。明确相关职能部门和施工队的安全生产监管职责。明确项目经理是施工安全生产第一责任人，对施工安全生产承担主体责任。通过完善体制机制，加强协调协作，不断提高安全监管组织程度，确保施工平安。同时，还制定了安全工作应急体系和应急预案。及时传达贯彻上级有关安全生产方面的文件和会议精神，通知通报及时转发。

二、施工单位是否健全安全生产规章制度，对从业人员是否进行操作规程的教育和培训，对农民工、临时工是否办理合法用工手续；四是检查施工现场安全标志、警示标志是否规范到位，安全措施是否齐全有效。

三、认真开展“安全生产月”和“隐患治理年”各项工作，进行了专项整治行动和综合督查。按专项行动和综合督查的总体要求完成了各项督查任务。检查施工现场安全标志、警示标志是否规范到位，安全措施是否齐全有效；检查施工机械安全检验、牌证是否齐全，特殊工种人员是否持证上岗。检查是否定期开展施工安全检查，是否存在“三违”行为。

四、按照市统一部署，认真开展专项整治工作。为达到有力控制施工安全生产事故，坚决杜绝重特大事故，逐步建立各重点施工点的安全操作长效机制，确保重点施工地点的安全生产形势进一步稳定好转的目标，各施工队按照项目的统一部署，有计划、有步骤地开展安全生产专项整治工作，目前此项工作虽已完成，但仍在巩固提高。总监办将进一步强化对施工单位的安全进行整治和督导，查找薄弱环节，理清整改方向。同时，凡专项整治工作不力的施工队。从实际出发，适时开展安全生产大检查。元旦、五

一、国庆、春节等重点节点前必查，全国、省、市“两会”和北京奥运会期间突出安全生产重点查。每次检查由总监办总监负责人带队进行全面检查。重点是岭仔大桥的高空作业。平交口的交通疏导作业和隧道的开挖安全等作业。每次检查中发现隐患及时警示，及时通知施工单位进行整改，以消除各类隐患，防范事故发生。认真做好安全教育培训。要求项目部每月为施工队进行安全教育，总监办每月定期在项目部召开安全会议。总监办重视项目安全生产的投入，要求施工单位每月都划出专项资金用于安全生产工作的开展，专款专用。

一年来，由于我们对安全生产工作的高度重视，加之项目部各施工队的共同努力，全线安全工作取得了一些成绩，未发生一起重大安全事故，在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到全线安全生产管理工作仍存在一些不足：一是少数施工人员安全生产意识不强，安全生产观念还比较淡薄，存有侥幸心理；二是极少数施工队安全隐患整改不及时、不到位，并呈动态变数。一般事故时有发生。四是安全生产宣传教育需要持久深入开展；五是项目安全监管力量不足。这些问题的存在，要求我们不能盲目乐观，务必时刻保持清醒的头脑，进一步增强忧患意识和责任意识，工作中不能麻痹大意，要尽最大力量，争取有效措施，提高监管和综合治理水平。我们将在总结成绩的基础上，继续排找差距、寻找薄弱点、理清努力方向，力争把三亚绕城高速安全生产工作推上更高水平。

亚龙湾连接线工程项目总监办 二00八年十二月二十日

三亚绕城高速公路亚龙湾

编制单位：三亚绕城高速公路亚龙湾连接线工程总监办编制时间：连接线工程

安 全 年 度 总 结

年度质量控制工作总结报告 第6篇

DONG GUAN LEADER INDUSTRAIAL CO.,LTD.广 东 省 东 莞 市 企 石 镇 联 兴 工 业 园 旧 围 园 区

电话: +86(0)769 86787693 传真: +86(0)769 86787691 电邮地址 : leader@leaderscrews.cn 2007年度质量管理体系运行情况总结报告

致 : HK办公室、厂长室、相关部门

交

与 : 蔡生、邝生、陈厂长、郭小姐、各部门主管 日

期 : 10-Dec-07 页

数 : P.1 / 1 送 件 人 : 文控中心/苏建省 档案编号 :

本组织自2007年3月17-18日经过监督审核工作后，在现行的体系运作中主要做了以下工作：

1、运作监督：在体系的运行中，由文控中心定时组织对各部门的执行活动进行了解、监督检查，以取得改进的机会。

2、定期宣传：体系的后续运行中，在全厂范围内，利用会议、宣传专栏、电子邮件等方式，进行了ISO知识宣传。

3、文件修订：综目前文件的编写及使用情况结果和内审工作了解，本组织针对现行运作接口、归口和过程执行力度问

题，决定对质量手册和程序文件及各部门作业指导书进行了全面的修订，以确保符合满足现行运行要求，计划在08年4月份完成。

4、规范记录表格的填写：对与质量管理体系和产品质量有关的记录进行了定期的检查，以确保记录的符合性和表格的适用性，计划在08年3月份完成对组织所有使用表格的修订。

5、加强了对顾客满意度的调查跟进工作：在本年度11月份，根据之前的调查回复情况同营业人员取得的沟通，改变了调查方式和应用表格，增加了顾客满意调查的回复率，工作更贴切实际化。

6、特殊产品的管理过程更系统化，监管更完整，自12月份开始形成了小组策划、检讨。

7、项目计划的改进及实施管理过程更趋完善，能得到有效的跟进。

8、新产品的研讨工作更实际，贴切工作.沟通方面更协调。

9、对组织的质量管理体系架构进行了重组、运作流程进行了重新策划，以适应组织的发展需求，现试运行中。

10、加强了对组织内部基层管理人员的培训力度，提升管理水平，以适应组织发展的人员素质需求。

11、对组织的文化氛围进行了重新检讨、策划、修订，以适应组织发展的内、外部环境需求。

12、根据本年度第二次内部审核情况，策划了对组织人员职责和权限、过程监控点设置的修订计划。预08年3月份完成。

13、根据本年度第二次内部审核情况，策划了对组织各职能部门质量目标的系统化管制，计划08年2月份开始，由职能部门制订可实施性、贴切性的年度目标及实施检讨统计、分析以助过程控制改进。

在质量管理体系的后续运作中，各部门认真实施、执行质量手册的要求、程序文件的程序、作业指导书的规定，并根据<<质量管理体系过程职能分配表>>的规定，对其所主导的条款进行推行和检查，认真填写各项质量记录，积极进行生产现场的规划和改进，并于7月6日、11月20日至22日进行了覆盖全厂所有部门的两次内部审核工作，各部门针对内审发现的不合格项、问题点，认真进行了原因分析，积极采取和实施纠正/预防措施，确保了本组织质量管理体系的有效运行，两次内审表明：

本组织的质量管理体系符合GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000标准的要求。本组织现运行的质量管理体系符合所确定的质量管理体系要求。本组织质量管理体系得到了有效的运行和持续改进。但在质量管理体系在运行中，也显现出以下问题：

对部门工作的日常监视及反映过程运作的记录不够、机器的保养及记录工作未跟进到位、监视测量工具的保养及后续监督工作力度欠缺、对记录文件的具体要求/掌握要点不够清楚、培训工作欠佳等等，相关部门要对上述问题认真进行检查和改进，不断完善本组织的质量管理体系水平，持续改进本组织的各项工作。

制作/日期：

年度质量控制工作总结报告 第7篇

大会讲话稿

各位校园长、主任：

今天，我们召开XX年学科教学质量年度报告暨中考总结表彰大会，这个会议每年一次，已成为我们的一种工作常规。是一个全面回顾、总结过去一年来全区教学工作，也就是我们的中心工作的重要会议。既要发现问题与不足，寻求解决的路径和对策；也要发扬成绩，表彰先进，推广成功经验，为下一个年度取得更好的成绩加油鼓劲。首先，我向获得中考表彰的各个单位和教研员表示衷心的祝贺，也向一直以来为我区中考取得优异成绩打好基础，在小学和幼儿园辛勤付出、默默奉献的领导和老师们，表示深深的谢意。

在全市教师节表彰大会上，曹XX副市长讲到，今年XX市一中的高考取得了非常好的成绩，这一成绩的取得要归功于整个基础教育质量的全面提升，如果没有整个基础教育质量的提升，仅靠高中的三年，是不可能取得这样的成绩的。的确，在一个区域的教育中，如果一个学段没有取得好成绩，不一定是上一个学段办得不好，比如高考成绩不好，不一定要把板子打在初中身上，也许初中不错，只是高中出了问题，那肯定考不好，就不能怪怨到初中，因为，从逻辑上讲，它不是充分条件；但是，如果下一个学段取得了好的成绩，那一定与上一个学段有直接的关系。比如说，如果初中考好了，那小学一定不错，因为，它在逻辑上是一种必要条件。所以没有一流的小学，就不可能办出一流的初中，没有一流的初中，同样不能奢望有一流的高中。学前教育是整个基础教育的基础，小学向中学输送的生源如何，更是直接关系到中学的教学质量。因此，在近年来我区中考成绩连续提升，每年都在迈上一个新台阶的功劳簿上，都有在座各位的一笔。今天，虽然没有给你们颁奖，但我向大家提出口头表扬和奖励，再次谢谢大家。

刚才，教研中心分管中小幼工作的三位主任，就上一个学年的教学工作做了较为全面的总结，由于时间关系，各个学科的年度质量报告不能在会上交流，中心将给大家提供电子版材料，希望大家下去找时间认真阅读。实验中学陈建文副校长就如何加强集体备课、集体研究，促进教学质量提升做了很好的发言，他们的经验值得我们学习、借鉴。近几年，实验中学的成绩在一路攀升，特别是今年，全XX市的中考第一名出在实验中学，中考前10名学生中，实验中学有4人。我想这些成绩的取得不是偶然的，值得我们去研究。借今天的会议，我想讲以下几点：

一、XX年XX区中考情况。

XX年XX区中考再创佳绩，在原有基础上有了更进一步的提高，又迈上了一个新的台阶，站到了一个新的高度。刚才教研中心曹主任进行了全面分析，我想从这么几个角度简单谈一谈：

从表1看出：XX区中考成绩在XX年时仅高于全市平均成绩1.7分，以后逐年提高，到XX年已高于全市平均成绩44.4分，这些数据充分说明，近年来，XX区的教学质量在明显提升。表中最下面的一行，我们用后一个数字减去前一个数字，就是我们的增长速度：前面有三年的增长速度都是2位数，现在，已经从过去的两位数增长，回落到一位数增长，就如同中国GDP的增长一样，当我们的体量足够大，高度足够高的时候，增长速度必然要放缓、回落。目前，XX区的中考成绩已高于最接近我们的旗50分，高于成绩最低的旗79分。增长速度不可能是无限的，因此，XX年也许是一个拐点，今后我们的增长速度可能就是一位数了。

表2是XX区与鄂市范围内两个人数较多旗比较，由于人数接近，所以在很大程度上具有可比性。XX年，XX区仅高于旗甲7.4分，到XX年，XX高于旗甲58.8分，相当于政史地生一门课满分的成绩；与旗乙的比较，从XX年低于该旗7.4分，到XX年高于该旗74分，6年间差距扩大了12倍。

2.从高分生与低分生这两端来看。

XX年中考第一名仍然在XX，中考的前10名全部为XX学生，市一中东康统招线731分，全市共有244人，其它7个旗区共80人，XX142人，XX考生人数占全市的比例为27.5%，而最拔尖学生达到全市比例的58.2%。

低分段学生，320分以下，这个分数段的学生，只拿到总分的42.7%。全市最低分的后20%的学生，XX区占11.7%。

3.从学校的位次来看。

全市有44所汉语授课考生的初中学校，XX区共10所，按总分排到全市前10名的学校有7所，其它旗区3所，区一中仍然是全市的第一名，六中和华研中学分别以459.8、459.3位列第11名和第12名。10所初中校中有9所位居全市前列，排到全市前12名。可见XX初中团队的整体实力。

二、XX学年各学校教学成绩考评情况

表3.XX年XX区中学教学成绩考评表

1.每个学校不论生源好坏，初一入学时所赋的基础分都是100分，在以后的初

一、初二统考和初三的中考中，都与入学时的基础成绩进行比较，凡是得分在100分以上的，都在原有基础上有提高，100分以下，则没有保持住原有成绩或位次。

2.我们的这种评价是一种动态的增值性评价，是一种相对的评价，而非绝对评价。常说的“逆水行舟，不进则退”，在我们这里，可能是“进慢则退”。尽管你也在提高、进步，但是如果没有别人提高、进步的幅度大，那么你的成绩也要落到100以下。因为前10%、30%就那么多个位子，只要一个学校的学生挤上去，另一个学校的学生就会被挤下来，所以100分上下的学校，每年都是一半一半的。11所中学，以100分为基线，不是5上6下，就是6上5下。

3.要提醒大家，每个年级的考评分数如果在90分以下，就应该引起注意。

下面，我们分别来说一说三个年级的情况：

1.初一年级。一中的前10%，由175人变为128人，减少47人，前30%由414人变为334人，减少了80人，最主要的是总均分被实验中学反超2分，实验中学588.4，一中586.3；闻德中学主要丢分在总均分和前30%人数的减少上，总均分这项每个学生少考了34分。初一年级提高幅度最大的是实验中学，每个学生在总分这一项上多考出23.7分，前10%的学生，从57人发展到79人，增加22人；前30%的学生从162人增加到224人，多出62人。东联中学这个年级在前10%学生的培养方面不错，从58人到73人，增加15人。

2.初二年级。东联前30%的学生丢失40人；闻德中学四项指标都在降，位次也从第6降到第10；培正中学的初二年级考评成绩只有54分，平均每个学生少考61.8分，问题最严重；伊克昭初二年级的问题主要在前10%的保持上，由45人到28人，减少17人；初二年级要特别提出的是一中的前10%，不仅保持住了，而且还提高了0.5个点，这说明当我们的优秀率不是很高，在20%左右的时候，是能够保持住的，而且能够提高的，这是一个很好的例证，要让我们的老师有这样的信心。

3.初三年级。已经毕业出去，不再多讲。其它学校都在90分以上，只有培正中学成绩最差。在全市教学工作现场会上市教研室领导也指出来，在44所学校中列39位。

总的来看，XX—XX年度，获教学成绩最高考评分的学校是六中；三个年级都在提高的学校是二中、大兴中学、华研中学、实验中学。一中的初三年级、东联的初一年级，闻德、伊克昭中学的初三年级，正东中学的初一年级是三个年级中成绩最好的。另外，新建校的困难还是比较多，我们要予以更多的关注。我们这张教学成绩考评表，就是一个学校状况的晴雨表，可以很好的反映学生学习成绩的发展状况。现在我们来看上个学年三个年级的考评情况，在90分以下的学校，初一有两所，初三年级只有一所，而初二年级有4所，其中两所的成绩特别低，这个年级已成为新的初三年级，因此，XX年的中考不容乐观，真让人捏一把汗，教研中心和相关学校要高度重视，在今年初三的期末考试、明年的全区一摸考试中，希望这种状况能够得到扭转。

4.新一届初一入学成绩。

XX区XX年初一入学成绩统计表

这张表希望各学校带回去后，不要束之高阁，要学会使用，要经常使用。在学校或全区的统一检测后，及时与这张表进行比对，以便及时发现问题、解决问题，对教学质量进行全程监控。比如对平均分的监控、对前10%、30%学生的监控。对教学质量必须要进行科学、细致的全程监控，教育局、教研中心要监控每一所学校；学校要监控每一个年级、班级；每一个年级、班级要监控到每一个学生。这样，才能切实保证教学质量的持续提升。

为了使我们的考评更加科学、合理，我们将中学教学质量考评方案中的一项指标做了修改，即将对前50%这项指标的考核扩大到前60%，分值不变，仍然是30分。具体理由是：

（1）随着教学质量的提升，学业成绩合格的学生在增多，因而考核的范围也应随之扩大，这样更接近实际。

（2）根据XX市高中阶段招生计划，职普比约为4:6，如XX年，普通高中招生比例为63%，我们考核前60%，也是与上普通高中的人数相对应。

（3）为了使考评分值分配更加合理。基础分100分，其中均分40分；前10%占10分；前30%占20分；应该是前60%占30分。

这项方案从今年起始年级开始执行。另外，为更好的落实教研员学科负责制，出台了中考优胜学科教研员奖励办法，从今年开始实行。

三、存在问题

1.理化实验、信息技术和体育成绩的不理想的问题。

理化实验操作、信息技术排第5，体育测试排第7。名次很不理想。明年这三项成绩要全部加入总分当中进行统计，虽然每项只有20分，但是，对于中考或高考的考生来讲，每一分都是至关重要的，没有那一分，也许就上不了想上的那所学校，选不了自己想选的专业，所以，对于中高考的学生来讲，就是要分分计较，哪怕是1分，都不能轻言放弃，都要尽力争取。所以请中学校长、电教实验仪器站、教育局体育办公室的主任们早想办法，早做准备。

2.关于个别学校的问题。

我想特别提醒，第一，XX区一中一定要保住全市义务教育排头兵的这顶桂冠，要知道现在不论是区内还是区外，已经有学校追赶我们很紧，学校的领导层和教师必须要有这种危机意识，要与别的学校保持必要的安全距离。美国为了保住自己在全球的霸权地位，不断研发先进的军事装备，使其尖端武器与别的国家至少保持20—30年的代差。我们也要想方设法在分数上与别的学校保持足够的安全距离，否则，一不小心就会被别人超越。第二，培正中学现在是我区中学中最薄弱的学校，请培正新一届领导班子要克服各种困难，倾全力改变这种现状。教研中心要进一步加大对培正中学的指导、帮扶力度，新一届的初三人数比上一届更多，但从考核分数上看，比上一届更弱。第三闻德中学、正东中学的原初二年级，成绩下滑较为严重，要引起足够重视。

3.关于可持续发展的问题。

在教育领域，有两个重要的出口，一个是高考，是整个基础教育的出口；一个是中考，是义务教育阶段的出口。高中阶段的办学主体主要在市里，我们主要负责义务教育阶段。目前，在XX市范围内，我们的中考成绩已经达到一个相当的高度，今后，如何保持这样的成绩？如何进一步提高？拓展的空间在哪里？实现的路径是什么？强化管理、加强培训、扎实教研等等，我想都应该在考虑范围，另外区域整体推进，一体化发展也应该成为我们选择的策略。即中考不能只盯住初中三年，要把眼光放远到小学，扩展到整个义务教育阶段。就是我们前面所说的，没有一流的小学，就不会有一流的初中，希望小学的各位校长，能够为中学输送更多学业成绩合格的、优秀的学生。

年度质量控制工作总结报告 第8篇

1 质量控制原则

1.1 标准统一原则

林地年度变更调查数据生产环节应严格依据《林地保护利用规划林地落界技术规程》 (LY/T1955-2011) 、《全国林地变更调查试点技术方案》等的规定。

1.2 全程控制原则

要对资料收集与处理、遥感影像判读区划、现地核实调查、数据成果生成等过程中每一个环节进行质量检查控制, 以避免累积误差。

1.3 协调改进原则

对每一个变更数据工作阶段的技术要点等进行总结, 根据情况不断进行协调改进。

2 县级林地年度变更调查各阶段质量控制

2.1 资料收集的质量控制

县级林地年度变更补充调查基础资料主要是指前期林地变更数据库、本期遥感影像图和各种林业经营管理资料等。资料收集齐全后, 主要进行以下质量控制检查:

2.1.1 有效性:

检查建设项目占用征收林地、管理属性变化、造林采伐、灾害调查资料等数据是否合法及有效。

2.1.2 可用性:

检查建设项目占用征收林地、管理属性变化、造林采伐、灾害调查资料等是否可应用到本次林地年度变更调查中。

2.1.3 数学基础:检查图件的坐标系统、数字高程模型等数据基础是不是与标准规定的相符。

2.2 遥感影像判读区划的质量控制

遥感影像判读区划是将本期遥感影像叠加到前期林地数据库, 对比分析, 判读区划林地发生变化的图斑。遥感影像判读区划的质量问题主要是误判等, 这就要求采取双轨制进行遥感判读区划, 第一人在进行遥感影像判读后, 由第二人在第一人判读结果的基础上进行二次判读。当出现结果不一致的, 则需依据遥感影像变化特征来共同确定[2]。

2.3 核实调查的质量控制

林地变化图斑核实调查一般先通过遥感影像与林业经营管理资料内业核实变化图斑及其属性因子, 内业无法核实的则须进行现地核实调查。该阶段主要从3个方面进行质量控制: (1) 对技术人员进行技术培训, 统一技术标准。 (2) 实行互相监督检查制度, 每一个图斑调查完即时检查所填属性是否准确完整。 (3) 实行当日核实制度, 每天的外业调查任务完成后即时组织调查人员检查当天的变更调查记录表属性有无漏填错填, 保证当天调查成果准确无误。

2.4 数据成果生成的质量控制

林地年度变更调查数据成果生成阶段是整个县级林地年度变更调查使用和产生大量空间数据的阶段, 该阶段对变更调查技术与方法、作业人员水平等都要求较高, 必须严格控制该阶段数据生成的每一步, 最大程度减少误差积累。

(1) 数据变更前, 对参与变更的数据进行图形检查、属性检查、数学基础检查, 确保无误再导入数据库进行变更。 (2) 严格执行过程控制原则, 对每一步操作所涉及空间数据的质量进行检查;持续记录每一步生产过程的数据情况;作业人员避免误操作, 一旦误操作及时改正补救。 (3) 根据工作需要随时组织作业人员进行技术交流, 既有助于相同问题快速解决, 又有利于对个别较难解决的问题提供更多解决思路。

2.5 数据入库的质量控制

2.5.1 数据入库前的质量控制。

在数据入库前需要对数据进行质量检查, 质量检査项有矢量文件拓扑检查、属性数据的齐备性检查等, 并做到及时修正错误。

2.5.2 数据入库后的质量控制。

在数据入库之后, 主要是对计算机自动输出的表格成果进行全面检查。检查项主要有表格的完整性、格式与逻辑的正确性, 要达到表格的种类完整、格式正确、数据完整正确、表格中数据的逻辑一致性正确等。

3 结论

质量管理是一个系统工程, 质量控制更是一个复杂的过程。只有科学制定县级林地年度变更调查数据质量控制的原则和方法, 才能提高县级林地年度变更调查成果数据质量。

参考文献

[1]国家林业局森林资源管理司.全国林地变更调查试点工作方案.2013, 5

年度质量控制工作总结报告 第9篇

这项期限为3年的行动计划提出在3年内职业院校管理状态“大数据”初步建成，学校人才培养工作的自我诊断、反馈、改进机制基本形成，政府、行业、企业及社会等多方参与学校评价的机制更加健全，职业院校教育质量年度报告制度逐步完善。

行动计划强调：要建立教育教学质量监控体系，确立全面质量管理理念，把学习者职业道德、技术技能水平和就业质量作为人才培养质量评价的重要标准，强化人才培养全程的质量监控，完善由学校、行业、企业和社会机构等共同参与的质量评价、反馈与改进机制，全面保证人才培养质量；加强职业院校人才培养状态数据采集与分析，充分发挥数据平台在质量监控中的重要作用，进一步完善高职院校质量年度报告制度，逐步提高年度报告质量和水平。

行动计划要求实施突出问题专项治理行动，包括诚信招生承诺活动、学籍信息核查活动、教学标准落地活动、实习管理规范活动、平安校园创建活动、财务管理规范活动。

根据行动计划，各地教育行政部门要加大对本地区职业教育质量统筹监管的力度，建立和完善质量预警机制。省级教育行政部门要加强对本地区职业院校人才培养状态数据的审核，编制并发布省级职业教育质量年度报告。教育部定期组织质量年报的合规性审查，并将结果向社会公布。

年度质量控制工作总结报告 第10篇

根据EAST质量管理体系的要求和质管办2005年度工作计划的安排,并报请指挥部批准，2005年12月29日，质管办组织专门检查组，对EAST工程总装的质量控制状况，进行了2005年度质量控制工作的总结检查。这次检查的重点是审核过程的作业指导书、检测记录等质量控制文件，认

真总结经验。具体组织由EAST质管办负责实施。检查组成员由高大明（组长）、武松涛（副组长）、黄贵（副组长）、姚达毛、吴维越、付鹏、白红宇、吴杰峰、肖唯物、肖敦良（特邀）、田志强（特邀）共11位同志组成。

这次检查的重点:主机总装和已经铺开的EAST分系统安装的质量控制。

具体检查范围是：

1、EAST主机总装工作的质量控制；

2、极向场电源系统安装的质量控制；

3、低温系统安装的质量控制。

这次检查采取了看现场、提问题、查记录、听汇报的方式。检查组首先来到EAST主机大厅、二室、技术中心、低温中心四个单位（部门）的总装施工现场进行查看，随后在重点审核过程的质量计划、质量记录、检测记录等质量控制文件的基础上听取了各部门负责人对质控情况的汇报，最后进行了认真的讨论和评审。检查组成员一致认为，在工程指挥部的领导和各方面的共同努力下，EAST的质量管理体系经过几年运行磨练，从工程的领导、科研技术人员到一线操作工人都树立了很强的质量意识，对质量控制高度重视，采取了很多有效的措施，“优质工程，一次成功”的质量目标在行动中得到很好体现。质量第一，质量决定工程成败已成为共识；三个受审部门对总装质量控制工作高度重视，在各自的工作中都采取了“大过程中的小过程”的独特质量控制方法。EAST主机总装质控工作制度健全，资料完整，记录详实，现场工作井然有序；能牢牢抓住总装前的关键部件检查、外购和外协件的进货检验等质控环节，杜绝了有隐患的部件混入总装；对总装中设计文件的更改进行了有效控制，专门配备了检验人员，使总装过程做到步步为营、环环紧扣、人人把关，处在受控状态。极向场电源系统安装，受到安装空间限制，工作量浩大，但经过艰苦努力现在所有设备已按设计要求安装就位，施工现场整齐、清洁；特别是安装过程安排有专人负责对关键件电缆进行规范作业，每根电缆都做了耐压试验；除规定了总体的质控要求外，还对每一小的过程编制了具体的质量控制流程，确保了过程受控。低温系统安装的战线长，工作量大，技术难度高，且需与主机总装密切配合，保证计划进度。他们详细制定了各部件分阶段的质量控制要点，对低温管道、绝缘子、测量元件的安装有严格的作业指导书要求，建立了完整的标识、位置和检验记录，质量措施在一线得到很好的落实。

在充分肯定总装质控工作的同时，检查组也发现还存在如下的问题、不足及需要持续改进的地方：

1、总装办的质量记录缺少更改的签署。编号：0001260审批表中有一个更改，没有更改记录和审批签字；

2、检查发现EAST主机总装现场部分质量检测记录为打印件，没有注明日期，缺少校对和检验人员的签字，需要补齐；

3、极向场电源系统安装，水路系统较复杂，接头较多，未来实验中的水路系统泄漏报警系统未见；

4、极向场电源系统安装,关于母排连接的检验，未查到相关的检验标准和相关连接过程的确认；

5、极向场电源系统安装，冷却系统的塑料管道存在漏水、消防通道狭窄且缺少防护措施，存在人身和设备的安全隐患；

6、抽查低温系统安装过程的质量记录时，查到绝缘子检测记录和超声波检测日志缺少审核签署；

7、检查低温系统冷却回路流程图的设计、低温传输线管路布置截面图、绝缘子验收合格证时，发现有关文件签署不全；

8、需要进一步加强质量记录、文件、资料的规范化管理。这次检查的三个系统资料管理都还有不到位的地方，质量文件的审、签、批要补齐，并希望对质量控制文件进行系统的整理。

检查小组认为，在指挥部的领导和所有各方的共同努力下，EAST工程总装的质量管理做了大量工作，取得了很好的成效，三大部分的总装质量处于受控状态。

EAST工程质管办

2006/01/04

年度质量控制工作总结报告 第11篇

1、根据医院要求及工作需求成立我科行政质量管理与控制小组，负责监督科室医护人员，认真执行各项相关规章制度，认真履行医护人员职责。

2、由行政质量管理与控制小组助长组织，每月至少1次进行科室行政质量检查及考核，确保医疗安全，定期对普法依法政治学习、病区控烟禁烟工作、精神文明建设、消防生产安全检查及防范教育、安保保洁工作、计划生育工作进行检查提出整改意见，逐步改进工作方式力争做到安全有效，杜绝发生生产安全隐患等不良事件，力争综合目标、单项工作目标考核达标。

3、成立各类工作小组，负责本科室各类行政工作的有序高效的开展，同时认真完成各类工作的记录。

4、组织本科室医护人员认真学习医院请销假制度，严抓工作纪律，确保临床工作顺利进行。

5、每月末由质控小组组织召开质控会议，指出本月工作中不足之处，提出整改措施，回顾上月突出问题的整改成效。

年度质量风险评估报告 第12篇

GMP质量风险评估报告

1 概述： 2 目的： 3 范围： 4 依据：

4.1 《药品生产质量管理规范》(修订); 4.2 《新版GMP实施指南》; 4.3 《质量风险管理规程》; 4.4 《质量风险管理操作规程》; 4.5 ICH Q9。 5 质量风险评估记录

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年度质量控制工作总结报告 第13篇

1. 调查、试验结果

(1) 玉米种植基本情况玉米是自治区主要粮食作物之一, 2008年种植面积达20.6万hm2, 产量约146万t, 占全区粮食总产量的44%。种植模式有单种、套种和覆膜三大类型。行距8种, 单种行距有50 cm、60 cm、70 cm三种, 也有双行模式, 行距有30/90 cm、40/70 cm和40/80 cm。套种行距有30 cm、40 cm、45 cm不等;覆膜行距有40/60 cm和40/70 cm不等。川区和国营农场玉米秸秆高大、粗壮, 一般高度在2.5~3.5 m, 棒大、穗长, 茎秆2~3 cm粗, 结穗部位一般在1.1~1.6 m。而中部干旱带和南部山区玉米秸秆高度一般在1.6~2.5 m, 茎秆粗1.6~2.2 cm, 玉米棒不大, 结穗部位一般在0.8~1.3 m。株距15~30 cm。

(2) 玉米收获机情况 (1) 自走式玉米收获机跟踪情况:本次共调查中收4YZ—4、4YZ—5、4YZ—7型、福田雷沃谷神4YZ—3型, 金亿春雨4YZ—3型、藁城富路4YZ—3型、郑州中联4YZ—3型自走式玉米收获机等共12台。调查范围主要集中在各大农场和玉米种植大户, 该类型机具年作业面积一般在20~133.3 hm2不等, 平均首次故障前作业面积不到6.67 hm2, 个别机具不到0.67 hm2。生产效率因机型不同而差别较大, 多数在0.2~0.4 hm2/h, 较好机型可达0.33~0.53 hm2/h, 作业成本:40~50元/0.067 hm2。机具年收入3万~20万元不等。 (2) 背负式玉米收获机跟踪情况:本次共调查天津富康4YW—Q型、山东向农4YW—2型、洛阳东方红4YD—1型、山东玉丰4YW—3型、北京金乐4YD—3型、福田雷沃4YD—3型和荣成海山4YQW—2B型茎穗兼收背负式收获机等共23台。其中东方红单行年作业面积13.3~20 hm2, 1~2年可回收机具成本。其他机型年作业面积20~66.7 hm2不等, 平均首次故障前作业面积不到6.67 hm2。机具生产效率0.13~0.33 hm2/h, 作业成本40~50元/0.067 hm2。机手操作熟练, 1~3年就可收回机具成本。 (3) 新引进机型试验情况:对新引进的荣成海山4YQW—2B型、藁城富路4YZ—3型、金亿春雨4YZ—3型及山东宁联4YW—2型等共4台玉米收获机进行试验。从测试结果看, 荣成海山的4YQW—2B型各项性能指标基本合格, 其他机型仅果穗损失率较大, 其原因主要是机具与本地农艺不配套。

(3) 供货企业基本情况本次调查共涉及玉米收获机购机补贴供货企业7家。其中国营经销企业1家, 股份制的2家, 民营的4家。7家企业人数合计165人。2007年、2008年这两年7家在全区共经销玉米收获机100台, 其中自走式28台, 背负式72台。100台中享受贴补的有78台。

2. 存在的问题

(1) 产品作业性能与可靠性较差虽然玉米收获机已经过几十年的发展, 基本技术形式已确定, 但近年来许多机型研发时间大大缩短, 部分机型零部件质量和装配质量不过关, 设计不完善, 在生产作业中故障率高, 影响作业质量和效率。主要表现在果穗损失率、籽粒破损率和损失率较高, 清洁率低, 只能进行摘穗集箱和秸秆还田作业。少数背负式机具虽有剥皮功能, 但存在剥皮不净、分离不清和损伤果穗现象;许多机型的摘穗、割台、秸秆还田及升运等机构存在制造质量问题, 主要反映在关键零部件材质存在问题, 加工工艺不当, 造成受力部件易断裂, 焊接不牢固, 链条易松动、断裂, 导致作业故障率高, 堵塞现象和零部件脱落卡死现象严重。

(2) 收获机械标准化程度低一是机械生产的标准化程度低。各生产厂家从配件到整机, 在设计和生产中都自成体系, 互相封锁, 造成收获机工作部件和零部件的互换性很差, 售后维修服务和零部件供应成本高, 难度大, 时间长。机器一旦损坏, 在市场上很难买到配件, 只能找厂家解决。但在收获季节, 生产厂家非常繁忙, 有时根本无暇顾及用户的要求。二是装配的标准化程度很低。主机和玉米收获机械缺乏一套装配标准, 在向拖拉机“背负”时, 安装困难, 甚至会对拖拉机某些连接件造成损坏, 作业过程中存在安全隐患。

(3) 玉米联合收获机价格高国内市场小型单行背负式玉米收获机价格在2万~3万元, 一般背负式玉米收获机价格在5万~7万元, 配套主机价格在14万~18万元;自走式收获机价格在14万~29万元之间, 对农民而言价格偏高, 尤其大型机具价格昂贵, 购机虽有政府补贴资金投入, 农民仍然须支付10万元以上, 农民负担重。

(4) 玉米种植模式复杂, 使得与收获机械很难配套玉米种植行距由地块肥力、墒情、采光和通风条件决定, 没有统一规范。调查中全区玉米有3种种植模式、8种种植行距。这种复杂、多样性的农艺种植模式, 给玉米收获机械的制造带来了相当大的难度, 使得收获机械很难与其配套。

(5) 小田块, 难以实现高效机收除农垦以外, 全区农户种植玉米田块面积多在0.13~0.33 hm2之间, 地块长度在30~50 m之间。一家一户种植玉米的田块小且不连片, 即使连片地也是多农户种植模式。机械收获时在地里转弯调头的次数、空行程增多, 作业效率低下, 造成每0.067 hm2成本增加10~20元, 加上目前驾驶员技术生疏, 维护保养不当, 机具操作难度加大, 机主都不愿收获小田块。

(6) 有限的青贮池限制了玉米机收秸秆回收利用引进先进的玉米茎穗兼收型联合收获机, 可一次作业完成果穗收获和秸秆收割铡切, 为玉米秸秆在木质化之前黄贮、提高秸秆利用品质创造了极为有利的条件。但由于宁夏大部地区青贮池数量十分有限, 对短时间内收获加工的大量玉米秸秆不能及时贮藏, 造成玉米秸秆难以有效利用。

(7) 收获期短, 很难实现大范围的跨区收获, 影响玉米收获机年收入宁夏玉米收获期20~30 d。由于南北地区玉米成熟期相差不大, 不易像小麦、水稻实行大范围的跨区收获, 导致玉米收获机年作业量低于小麦、水稻收割机, 影响农民购买积极性。

(8) 配件供应不及时生产企业配件供应不及时, 售后服务跟进速度不够, 以及机手的使用调整、维修能力培训不到位等因素影响玉米机收发展速度;农忙季节“三包”服务人员明显缺少;“三包”人员素质不能完全适应机具改进需求。

3. 调查结论

(1) 探索玉米机械化生产模式, 为机械化收获创造良好的作业条件通过项目实施对玉米生产从整地、播种、追肥、收获进行全程机具配备, 搞好定点示范, 总结出玉米生产全过程机械化栽培收获模式, 扩大宣传, 提高认识, 以加快玉米机械收获的实现。

(2) 建立玉米生产机械化示范工程从领导、政策、经济、服务等多种手段上给予支持, 使农民充分认识了解新式玉米收获机械化技术在玉米生产中的作用。增强示范引导力度, 以玉米生产机械化示范工程为重点, 建设玉米生产机械化示范区、带、县, 逐步引导农民掌握新技术新机具, 扩大辐射面积。

(3) 自走式和背负式收获机适应作业自走式收获机由于配套动力大、生产效率高, 可一次完成玉米作物的摘穗、输送、剥皮、装箱、秸秆粉碎还田或青贮回收, 籽粒损失相对较小, 还田、回收作业效果好, 适合单种行距为50~70 cm模式的农场及种植大户大地块收获。背负式收获机因配套主机范围覆盖14.7~66.2 k W各功率段拖拉机, 能充分利用拖拉机动力, 且结构简单, 价格低廉, 维修方便, 投入产出比较高, 可一次完成玉米作物的摘穗、输送、装箱、秸秆粉碎还田或青贮回收, 适应当前农村经济状况。其中2行以下主要适应农户麦套、小田块收获, 3行以上适应农场及种植大户大地块作业。

(4) 新引进收获机状况新引进的荣成海山4YQW—2B型茎穗兼收背负式玉米收获机可一次完成玉米的摘穗、剥皮、秸秆切割、铡碎回收, 也可把抛掷器和搅龙拆除后将秸秆直接还田。该收获机收割干净, 秸秆回收加工效果好, 有良好的推广前景。藁城富路4YZ—3型收获机体积小、可靠性好、功能齐全, 地头转弯方便灵活, 适宜60 cm行距模式, 价格适中, 具有良好推广前景。

4. 建议

(1) 强化农机与农艺、畜牧组合配套农机要为农业的增产、增收、低耗、安全服务, 但农艺也要为农机化的可行性考虑, 往往农艺上很小的变动, 就会给农机带来很大的方便, 因此机械化玉米收获不仅要农艺与农机技术配套组合, 也还须要畜牧与农机结合, 才能提高机械化收获的综合效果。

(2) 搭建平台、加大政策扶持力度, 促进产品质量提高国家有关部门应为主要的生产厂家、主机厂家及有关标准化方面的专家搭建一个平台, 制定相应的行业技术标准, 解决标准化问题。鼓励企业技术创新, 从政策和资源等方面支持农机科研、生产、推广部门联合攻关, 研制、生产、推广性能先进和可靠性强的玉米收获机械。

(3) 改善全社会农机投资环境, 继续强化对玉米收获机具的补贴力度加大政府对玉米收获机具的补贴额度, 引导、鼓励农民加强对玉米机械化收获的投资力度。

(4) 促进土地规模化经营, 提高玉米机械化收获水平借十七届三中全会的春风, 充分发挥农机合作组织的作用, 为加快土地规模经营创造了有利条件, 有效促进土地规模化经营, 提高玉米机械化收获水平。

年度总结报告 第14篇

虽然说中国球员在海外的生活总是充满了艰辛与坎坷，但是凭惜自身的努力，他们仍然取得了优异的成绩，比如董方卓的最佳射手，孙继海的成功续约，邵佳一可能加盟德甲球队等等。

第一个最佳射手称号

在5月8日结束的比乙联赛常规赛最后一轮比赛中，安特卫普队3比0击败维尔顿队，中国球员董方卓停赛没有出场。不过在最后一轮比乙联赛常规赛以前，董方卓射进18个进球排名第一，排名第二的是进了17个球的蒙斯队的热雷米埃，第三名足KVSK联队的前锋马科斯·佩雷拉，他射进了76个进球、第四名是瓦斯兰德队的阿里斯·克里斯托夫，他进15球。

在比利时足协公布的最后一轮的官方统计中，热雷米埃和佩雷拉郡没有进球。而枉最后一轮瓦斯兰德队3比2击败奥彭队的比赛中，阿里斯射进2球，其中一个进球是点球。目前他被官方计算有效的进球数字是17个进球，在比平常规赛中只能排名第二。

随着比乙联赛的常规赛结束，KVSK联队将参加附加赛，因此佩雷拉还是有机会超过董方卓的数字，但是从联赛的常规赛射手排宅中，董方卓无疑排名第一，这也是中国球员历史上第一次在欧洲联赛中获得最佳射手的称号，而单赛季联赛18个进球，也是中国球员海外征战中最高的单赛季联赛进球数字。

董方卓本赛季射进了18个进球，这是在2228分钟内完成的，平均123．78分钟一个进球，这个效率在比利时乙级联赛中是第一位的，无论进球数字还是效率，董方卓都是比平常规赛阶段的最佳射手。不过令人意外的是，董方卓本人对荣获最佳射手表现得出奇的淡然：“说实在的，没有任何感觉，出来之后见到的事情多了，这个最佳射手一点都不让人兴奋，我自己真的不好意思讲，比起曼联俱乐部那些17岁就能进一队踢球的球员来说，这点成绩真的算不了什么。”

虽然本赛季球队最终功亏一篑，但董方卓的非凡表现给人们留下的除了震撼，还有欣慰。但是小董目前最为苦恼的是自己获得劳工证的时间能否提前，在这个至关重要的环节未能得到解决之前，下赛季回归曼联的前景依然成迷。不过曼联王在帮助他申请劳工证，一旦重返英伦的话，董方卓能力的提高速度会更让人感到欣慰。

已成曼城队的“大佬”

2006年5月3日，己经效力英超曼城队4年的“太阳”孙继海完成了与俱乐部的续约工作，接下来他将在曼城再效力两年。这样他将在曼城连续效力6年，这也创造了中国球员海外效力同一家俱乐部时间的纪录，同时他也将成为下个赛季里曼城资历最老的球员，堪称“曼城大佬”。

这次的续约，曼城相当主动。此前他们曾经提出一份合同，但是待遇并不能让孙继海满意，而谢联等英超俱乐部在得知孙继海合同到期之后，也主动找到孙继海，并提供了一份远远好于他现在的合同。不过曼城在最后阶段的诚意打动了孙继海，他们不仅为孙继海提供了一份为期两年的新合同，而且提出的薪水待遇也基本达到了孙继海本人的要求。

2002年2月，孙继海以200万英镑左右的价格加盟，到目前为止，孙继海已经在联赛和杯赛中为曼城首发出场93次，此外还有27次作为替补登场，曼城主帅皮尔斯如此评价孙继海：“他能胜任很多位置，这点正是我们所缺乏的、我知道如果我把他放在球场上的话，他能胜任后卫线上的任何位置，同时也能踢中场。即使不在主力阵容中的话，他也是一名非常理想的替私人选、同时，我认为孙继海是一名超级职业球员，他能很好地保持自己的状态。”

就在孙继海与曼城俱乐部成功续约的几天后，曼城俱乐部确认，他们将在今年夏天来到中国上海参加世界俱乐部邀请赛，孙继海也将随队前往参赛。这次邀请赛将有四支球队参加，他们是英超的曼城队、西甲的马德里竞技队，日本的鹿岛鹿角队，以及东道主上海申花队。呈城队主教练皮尔斯己经将这项比赛作为了准备下个赛季的系列活动之一，而孙继海的参赛，将极大提升这项赛事在甲国国内的受关注程度。

2008年夏天到来时，孙继海的年龄将达到31岁。对于英超赛场而言，这绝对是一个“高龄”，但继海却坚信31岁不会是自己的退役年龄。“执行完与曼城的这份合同，我还想在英超再踢三到四年，然后再考虑退役或者回国踢球的事情、另外，虽然我参加过三次世界杯预选赛，也打过一届世界杯，但一次美好的经历都没留下过。所以我希望能代表国家队冲进2010年世界杯，这样才会觉得完满一些。”

德甲正在向他招手

已经在慕尼黑1860年效力三年的邵佳一，终于做出了与东家分道扬镳的，X定。日前，邵佳一在德国媒体上正式宣布，自己将在本赛季结束后离开1860，新去向很可能是一支德甲球队。

回想已经过去的这个赛季，合佳一感触良深，“这个赛季要用一个词来形容，就是不可思议，我从来没有经历过这样的赛季：从上半赛季升级希望很大，到下半赛季一落千丈，最后为保级而战。”同时，俱乐部存在的诸多问题也让邵佳一对1860渐渐失去了信心。“球队打成这样，主要是赛季中间俱乐部出现了很多问题，联赛中期的换帅给球队带来了很大影响，后来又出现球员与教练之间的矛盾，这直接影响了球队的成绩。同时，俱乐部的财政也存在问题。”

目前，下赛季何去何从工在困扰着邵佳一。对于未来去向，邵佳一说；”我还是渴望继续留在德国踢球，我也有这个实力。1860俱乐部方面也对我表示，希望我能够留下来。然而，现在最大的问题就是高额转会费，慕尼黑、860财政上有一些问题，以他们的经济实力没法负担这么高的转会费、按照目前的情况，留在1860的希望已经十分渺茫。”

恰在此时，有两家德甲中游球队先后向佳一发出了加盟邀请，在几轮积极接触之后，佳一基本上确定，只要自己下定决心离开慕尼黑，就一定有机会出现在下赛季的德甲赛场上。“人往高处走，就算1860给我的个人待遇再高，我还是会义无反顾地投向德甲。”邵佳一毫不犹豫地选择了更远大的目标。

在结束过云这个赛季的同时，中国国家队新一期集训也即将到来，邵佳一将全程参加集训并随队出征两场在欧洲的热身赛。中国队6月3日客场对瑞上及6月7日客场对法国这两战，对邵佳一而言意义重大。相中他的那两家德甲球会将会派出技术部门的工作人员亲临现场对其进行近距离考察，如果邵佳一在那两场高规格的友谊赛中表现出色，签约德甲将指日可待。

在有限的出场时间里，邵佳一多次被权威的《踢球者》杂志评进最佳阵容，这让佳一和他的经纪人共同认识到，他的实力是可以在德国赛场上拥有一席之地的、不过由于前面提到的高额转会费问题，佳一的前景仍然不够明朗，“转会费是目前最大的问题，因为

现在德国的俱乐部财政情况都不是很好，部不愿意花很多钱买球员，另一方面，现在很多球员都是自由身，其中很多都是来自巴西、阿根廷和东欧等足球发达国家的；球队签下他们相本不用花钱，在这样的情况下，我跟他们竞争就存在很大困难了。”

不管最终的结果怎么样，邵佳一的能力已经得到了德国足坛的认可，他的提高和进步也无形中提升了中国国家队在世界足坛的竞争力，我们希望可以在下赛季的德甲赛场上看到他的身影，就如同我们希望中国国家从能够雄起一样。

伤感的事总是会让人心绪不定，伤感的事却又总是让人无法回避。中国国家队后腰的不二人选李铁注定是要伤感的，效力了4年之久的埃弗顿俱乐部己经没有了他的位置，解除合同成了双方惟一能做的事情。

回首这四年的征途，可以看到李铁在古迪逊公园的道路是明显的高开低走，在签约的第一年，也就是租借的那—年，李铁在英超的确有不错的表现，他在赛季开始阶段赢得连续的首发机会，也证明了自己的能力完全可以适应英超。但对于李铁来说，坎坷却出现在第二年，艰难转会埃弗顶的过程中，主帅莫耶斯一直没有发表过很支持李铁的话语，在英超的开始阶段，李铁已经被莫耶斯看作是替补球员。

在联赛第一轮客场输给阿森纳的那场比赛中，李铁刚刚出场就被红牌罚下，这让莫耶斯感到愤怒，随即李铁很长一段时间无法在埃弗顿队赢得主力位置，这场比赛的这张红牌也成为了李铁在埃弗顿的转折点。同样还是坷森纳，2004年1月7日李铁在主场和该队踢平的比赛中首发出场，这场比赛也成为李铁在埃弗顿参加的最后一场英超比赛。

随着李铁在国家队骨折，接着在埃弗顿恢复期间连续不断的伤病，让他错过了2004-05赛季。本赛季幸铁虽然复出，但是埃弗顿队的中场人员已经发生了巨大的变化，莫耶斯重金引进了风格非常欧洲大陆化的球员走技术型中场的路线，而这样的改变也让埃弗顿的中场的确比过去上了一个档次。

5月8日，埃弗顿俱乐部在其官方网站宣布，与中国球员李铁解除工作关系，李铁已成自由球员。这也意味着，李铁在古迪逊公园4年的征战无奈地划上了句号。不过这样的决定并不足以毁掉李铁，相反可能成为他再度崛起的一个契机，因为刚刚重返英超赛场的谢联队已经对李铁产生了浓厚的兴趣。

目前谢菲尔德方面还没有就李铁可能的前途问题发表任何说法，只有主席麦克凯比先生庭到谢联队会签下一名。非前锋型。的中国球员。而由于埃弗顿的提前解约行为，也许李铁签约谢联的速度会加快、

谢联队升级到英超以后，准备投入大约1000万英镑的价格买进球员争取保级，对于李铁来说，他曾有两年的英赵经历，这是吸引谢联的第一个地方。此外，李铁现在已经是很标准的国际球员，在与埃弗顿解约之后，他与百分之七八十的英超转会球员一样，都是自由身，因此他的再次转会不存在任何障碍，惟一的就是接收方开出的各种条件，谢联在本赛季前，实际上己经摸过李铁的底了，那个时候李铁在埃弗顿的板凳坐得很深，但却合约在身，精打细算的谢联董事会将他们对李铁的渴望留在了今年，