沧州市供销社范文（精选7篇）
沧州市供销社 第1篇
沧州市供销社
政府信息公开资料汇编
（二）沧州市供销社
政府信息公开领导小组办公室
二OO八年四月二十九日
目录
概况信息部分„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 行业介绍„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 机构职能„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 内设机构职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 领导信息--领导简历、工作分工„„„„„„„„„„„„„„„„„„„领导信息--领导讲话、公务活动„„„„„„„„„„„„„„„„„„„计划总结部分„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 计划总结„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 沧州市供销社2007工作总结„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„发展规划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ “万村千乡”市场工程农家店科技示范田建设规划„„„„„„„„„„„„„„„ 沧州市供销社2008年发展规划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„工作动态部分„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 政务动态„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 沧州市供销社2003年机关效能监察工作实施方案„„„„„„„„„„„„„„„„沧州市供销社关于深入开展保持共产党员先进性教育活动的实施方案„„„„„„„ 关于2006年春节烟花爆竹销售布点工作的意见„„„„„„„„„„„„„„„„„沧州市供销社2006年政务公开工作实施方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„沧州市供销社2006年反腐倡廉宣传教育工作要点„„„„„„„„„„„„„„„„沧州市供销社关于2006年党风廉政建设和反腐败工作安排意见„„„„„„„„„„2006年安全生产责任制目标管理考核办法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 沧州市供销社2006年关于开展“牢固树立社会主义荣辱观”宣传教育活动的实施意见„关于县级供销社综合改革工作的实施方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 沧州市供销社2006年关于全面推行行政权力公开透明运行工作的实施方案„„„„„沧州市供销社推进县级社综合改革进展情况„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 农资商品经营防假打假实施办法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 1 1 2 3 11 21 30 30 30 34 34 37 40 40 40 43 47 49 51 55 58 60 62 65 68 7
2构建“两个体系、一个中心”打造为“三农”服务新平台„„„„„„„„„„„„ 73 沧州市供销社关于开展“五查五树”集中检查整顿活动的实施方案„„„„„„„„„ 79 沧州市供销社2007年社会公开服务承诺„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 82 2007年安全（生产）目标管理责任书„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 83 沧州市供销社2007年关于进一步加强民主评议行风工作的通知„„„„„„„„„„ 85 沧州市供销社民主评议行风工作方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 87 新农村建设示范村帮扶工作安排„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 沧州市供销社关于开展解放思想大讨论活动实施方案„„„„„„„„„„„„„„ “法人代表安全生产承诺落实年”工作方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 沧州市供销社2008年社会公开服务承诺„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 沧州市供销社贯彻“十七大”精神关注民生构建和谐供销„„„„„„„„„„„„„ 沧州市供销社2008年民主评议工作方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 突发公共事件„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 沧州市供销社防汛应急处置预案„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 沧州市供销社突发生产、经营、消防安全责任事故应急预案„„„„„„„„„„„„ 统计数据„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 市社“四大网络”建设情况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 2007年沧州市供销社发展情况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 财政信息部分„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 财政预决算„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 2006年财政预算执行情况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 2007年财政预算执行情况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 政府事项信息部分„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 行政许可„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 食盐零售许可证登记„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 行政执法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 食盐专营办法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
102 104 108 108 109 110 110 110 111 112 112 112 113 113
沧州市供销社 第2篇
和2010年主要工作计划
一、2009年全市供销社系统主要工作情况
2009年，我市供销社系统按照市委、市政府和上级供销社的工作部署，坚持科学发展观，解放思想，先行先试，认真贯彻“珠三角规划纲要”方针，积极为“三农”服务，大力开拓农村消费市场，扩大农村内需，在宏观经济环境初步复苏时取得较好的成绩，受到上级部门的肯定。2009年，全系统经营总额29.82亿元，比去年同期增长25.03%，其中农资类商品购销总额15.05亿元，比去年同期增长3.79%，农副产品等购销总额14.77亿元，比去年同期增长57.97%。
（一）经济发展情况良好，经营总额保持快速增长。2008年，我市供销社系统受到金融危机的冲突较小，当年的经营总额保持快速增长。2009年，在国民经济缓慢复苏的大环境下，我市供销社系统经营情况继续保持快速增长，呈现良好的发展势头。主要表现在：
1.农资经营总额稳定增长，136家农资配送中心加盟店千方百计保障农资供应，平抑农资价格。
2009年农资价格变化速度快、幅度大，让很多农资经营者无所适从。针对这一情况，我社的农资配送中心采取措施保持农资价格稳定，一是严格要求136家农资加盟店及时更新价格信息，不得高价销售存货，保持低价让利，决不坑农害农。二 是农资配送中心主动承担市场风险，储备2万多吨化肥、农药，保证了我市上半年春耕生产需要。经市场调查，2009年每吨化肥比往年平均价格降低了200元左右，直接为农民节省2000多万元，帮助农民实现减负增收。2009年农资配送中心经营化肥14万吨，农药800多吨，营业额达4亿多元。
如梁化供销社农资加盟店年销售额300多万元，坚持免费送肥下乡、技术指导，困难农户可以先赊用化肥、农药，等收成后再还款，切实为农民办好事实事，受到当地农民的欢迎。
2.田头农产品批发市场不断完善服务功能，市场交易保持活跃。
为解决农民卖难问题，全系统大力发展和完善田头农产品批发市场，把城里需要农产品的客户引向农村交易。目前，全系统已在5个县（区）农产品种植较集中的地方建立了14个田头市场，市场的建立对促进农产品流通、推进农业产业化经营等方面有积极的作用。2009年14个市场的总交易额约3.27亿元。
惠东县供销社梁化田头农副产品服务中心是我社系统建设的第13家田头农产品市场，也是广东省第一家服务功能齐全的田头市场。市场第一期经营面积1万多平方米，经营门店32间；具有农产品购销加工、销售、农业技术推广、植保服务、农业生产资料供应、日用杂品销售等服务功能；每天购销蔬菜500多吨，日销售化肥、农药15吨，年销售额2亿多元。该市 场农产品主要销往香港、东莞、深圳、福建、江西等地。市场的建立能辐射周边市、县10多个乡镇，带动农户8000多户，每年可助农增产增收1000多万元。
博罗湖镇田头农产品批发市场，占地面积1.5万平方米，有大型的停车场和各种门店14间，内设农产品交易场所、化肥、农药、种子门市、农产品检测中心、仓库等配套设施2000多平方米，有150吨的地磅设施，形成一个为农服务综合平台。每天进场交易农民数百人，每天各类蔬菜等交易量达４－５万公斤，日销售额7－8万元左右，年销售额约2000多万元；市场的兴建，使周边地区每亩耕地平均租赁费由原来的400元/年提高到800元/年，对当地农民经济起到很大的推动作用；另外市场的兴建还解决了部分就业，改善了农村的环保和交通，进一步提高为农服务能力。
3.基层供销社建设卓有成效，经济实力有所增强。通过深化改革，我市大部分基层供销社恢复并发展壮大，改革后78个基层供销社有47个盈利，其中10个年收入达100万元以上。2009年全市基层供销社实现购销总额近6亿元，并安排就业人员1万多人，如惠东平山供销社大力兴办社有企业，解决了2000多人的就业、社保问题，年销售总额1.6亿元，2006、2007年连续两年被评为全国供销合作社“销售百强基层供销社”，受到中华全国总社的通报表彰。基层社改革逐步进入稳定发展的轨道，在为“三农”服务方面发挥了重要作用。
如惠东县平山、吉隆、多祝等供销社积极开展优势产品加 工和销售工作，充分利用“供销社”这个老字号招牌做好各种产品经营。2009年平山供销社加工销售月饼600担、吉隆供销社1200担、多祝供销社1000担。其中多祝供销社为了让产品顺利进入超市和市场销售，在企业较为困难的情况下，依旧严格按照食品准入制度的有关规定，用20多万元对月饼加工场设施、卫生环境等进行改造，申请食品生产质量的QS认证，从而使该社月饼的销量比往年同期增加30%以上。多祝供销社在加工完月饼后，马不停蹄转向腊味生产，为企业多创效益。惠阳区秋长供销社着重建设无公害蔬菜生产基地，该基地严格按照无公害蔬菜的管理规程进行生产种植，建立生产档案记录，严格农产品检测制度，推行标准化、集约化、规模化的生产，被省农业厅认定为广东省无公害农产品产地，菜心、小白菜、茄子等7种蔬菜被农业部评为无公害蔬菜，经过两年多的发展，蔬菜基地规模达700亩，日产蔬菜上万公斤。
（二）为农服务工作有新亮点和新突破。
2009年，全市供销社系统在发展壮大自身经济实力的同时继续大力开展为农服务工作，在加快农产品流通、推进农村信息化建设和植保服务方面取得一定的成绩。
1.大力兴办各类专业合作社和行业协会，为农民提供产前、产中和产后服务。
2009年，全系统大力兴办各类专业合作社和行业协会，目前，全系统已组建各类专业合作社和行业协会197个。其中农副产品和农资类专业合作社97个；村一级综合服务社81个；行 业协会19个。全系统的专业合作社入社农户共1万多户，辐射带动农户6万多户，年销售总收入达1.2亿元，平均助农每户年增收500元以上，有效地带动农民生产种植，增加农民收入。全系统的综合服务社在岗人员373人，经营场地总面积达1.5万平方米，服务区域人口达18万人，为扩大农村内需做出了重要贡献，得到有关部门和广大群众的一致好评。
如龙门县养蜂专业合作社，常年邀请省昆虫研究所的有关专家前来给龙门蜂农授课传技，使广大蜂农及时掌握最新的蜂病防治和无公害蜂蜜生产要领，该社长期跟踪服务和指导社员生产，密切联系蜜源林，2009年组织收购蜂蜜130吨，收购价比市面价高0.2元，实现了助蜂农增产增收。惠东县正联马铃薯专业合作社与华南农业大学、省土肥总站、市农技中心共同合作，以“水肥一体化”技术在铁涌进行马铃薯试验种植，并取得成功，亩产达5471斤，产量比普通种植方法增长21.58%，同时每亩减少成本300元左右，大大推动了当地马铃薯种植的发展。惠城区益民综合服务配送中心2009年扩建改造后，经营面积扩大到2000多平方米，建立了一套完善的农村日用品销售网络，把副食品、日用品等商品由配送中心直接向各综合服务社网点配送，节省中间环节，把更多方便和实惠带给农民，2009年，益民综合服务配送中心实现商品销售总额3.9亿元，比去年同期增长18.2％。
2.惠州市供销植保服务中心引导农民科学种植，为农民群众免费测土配方。辨别土壤的性质，指导农民科学用肥，是提高用肥效果、提升农产品质量的有效途径。我社成立了惠州市供销植保服务中心，在全市建立了45个农资植保服务站，长期聘请华南农业大学等专业技术人才，开展植保服务。为更方便农民群众，植保服务中心购臵一部服务车辆，携带测土仪器，到农村为农民群众免费测土。目前已出动1000多人次，服务惠及5个县（区）的165个乡村，科学指导农民用肥、用药，深受农民群众的欢迎。
同时，为了提高农民科学种植水平，植保服务中心采用比较种植的方法开展测土配方施肥服务。2009年，植保中心建立测土配方施肥示范区5个，试验面积1420亩。实验结果表明，测土配方施肥每亩可使作物平均增产15%以上，每亩成本平均降低15%，其中龙门县里洞村和惠城区泰安村的试验田亩产均突破千斤，有效助农增产减负，对提高农民科学种植技术、增加农民收入起到很好效果。
3.惠州市供销信息中心为农民免费提供各种农业信息，加快农村信息化建设进程。
为进一步加强农村信息建设，为农民群众提供最新的农业信息，打造各种农业信息服务平台，我社成立了惠州市供销信息中心。信息中心属下的“惠州供销信息网”为全市农民提供各种农资、农副产品、植保技术等信息，目前网站的点击率约50万次。2009年，供销信息中心与中国移动惠州分公司合作开展了《供销天地》栏目，每逢周一、三、五通过手机为农民群众 免费提供农资价格、农产品收购行情、植保技术和农业科技动态等各种农业信息。自2009年4月份成立以来，《供销天地》累计为农民送出约10万条信息，为农村信息化建设做出了一定的贡献。
二、2010年主要工作计划
2010年我社将全面贯彻落实科学发展观，按照市委、市政府和上级供销社要求，抢抓机遇，再接再厉，再创佳绩。具体做好如下几项工作：
（一）加强基层供销社建设。2010年，我社将加大力度，采取有效措施，争取再培育10个年收入达100万元以上的基层供销社。
（二）加快社有企业发展，培育省级龙头企业。2010年将进一步促进社有企业进行改革发展，集中资源扶优扶强，积极培育竞争能力强、经济社会效益好的龙头企业，争取年经营额在5000万元以上的龙头企业达到6家。
（三）农资配送中心加盟店发展到150家。为确保广大农民买到货真价实的化肥、农药，我社将在现有的136家农资加盟店基础上，争取至2010年底发展到150家。
（四）田头农产品批发市场建立至16个。目前，我社在５个县（区）兴建了14个田头农产品批发市场，对解决当地农民卖难问题，有显著的效果。2010年，争取发展到16个，解决农产品卖难问题，促进农民收入。
（五）植保中心服务站建立至60个。2010年供销植保服 务中心将继续引导农民科学种植，采用测土配方施肥的方法引导农民进行高效、环保的施肥和用药，并进一步扩大服务范围，将植保服务站建立至60个。
（六）各类专业合作社和行业协会发展到220个。2010年，计划再建立23个各类专业合作社和行业协会，并对新建立的专业合作社给予一定的资金支持。
加强供销社企业内部审计 第3篇
一、建立企业内部控制制度的方法
企业的运行机制可以分为两个层次:企业治理和企业管理。作为现代企业制度, 最重要的是企业治理, 从企业的长远发展来衡量建立适合企业发展特点的企业治理与内部控制相结合的现代企业运行机制, 就必须不断地对内部控制制度进行完善和规范, 使其真正符合企业的发展需要。
(一) 规范企业治理结构。
任何企业的企业治理过程和程序都不可能是完美而有效的。企业治理中应明确划分责、权、利, 通过有效的约束机制减少或消除管理人员控制行为, 使各层次的组织均拥有不同的权限, 保证层层控制企业的生产经营活动, 保证企业正确地进行经营决策和经营计划的实施, 使企业管理人员的行为遵循规范, 为企业内部控制的有效实施提供根本保障。
(二) 建立多层次的内部控制体系。
按照规范化、标准化、程序化的要求, 建立一套完善的、覆盖经济业务流程环节的、适合企业自身特点的、具有可操作性的内部控制制度, 并能够随外部环境的变化、单位业务职能的调整和管理要求的提高及时进行信息反馈与调整的内部控制制度。在不断修订完善内部控制制度的同时, 逐步形成一套动态的、完善的内部控制体系, 明确规定各层次、各项工作的授权批准范围、权限、程序、责任等, 形成各负其责、有效运转和有效制衡的关系, 企业各级管理层必须在授权范围内行使职权和承担责任。
(三) 强化内部审计和外部监督机制。
内部审计作为内控系统监督评审的重要环节, 其主要职责是查错防弊, 做到监督与服务并重, 帮助管理者对内控系统进行有效和全面的内部审计, 监督内部控制的落实和执行的有效性。实践证明, 经济越发展, 内部审计监督职能越应加强, 尤其是当前违反财经法规、会计资料失真及损失浪费、消极腐败现象不同程度的存在, 这就要求内部审计工作更加科学化、制度化、规范化, 在更高水平上发挥内部审计监督作用。
(四) 坚持以人为本, 提高内审队伍的业务素质和职业道德水平。
科学发展观强调以人为本, 这是经济社会发展的核心。落实到内部审计工作上, 就是以培养复合型审计人员为目标, 注重审计人员职业道德建设与专业技能的提高, 注重审计队伍整体素质的提高, 使审计人员善于客观上把握企业流转环节, 为加强企业管理服务、为提高经济效益服务、为企业领导决策服务。企业管理现代化不仅要求审计人员掌握一定的会计知识, 更重要的是对现代企业经营管理要熟悉, 懂得现代企业经营理念, 能够运用资本经营、资产重组的理论指导审计工作, 同时还要求审计人员拥有资产评估以及公司治理、风险管理与控制的相关知识, 才能更好地服务于企业管理, 从而增加内审人员使命感、紧迫感、危机感, 增强竞争意识。要建立以政治思想、职业道德和专业技术等为主要内容的培训教育制度, 努力打造一支政治上强、思想作风过硬、具有现代科学文化知识、较高业务技能及创新精神的高素质审计队伍, 实现知识结构、道德观念和综合素质全面提升。
(五) 建立完善的组织制度, 增强内部审计独立性。
从目前供销社内部审计机构和审计队伍状况看, 普遍存在独立审计机构少、合署办公机构多;专职审计人员少、兼职审计人员多的情况。建立一套完善的组织制度是确保内部审计独立的前提。首先, 内部审计部门必须有专职的审计人员, 不能由其他业务部门特别是会计部门的人兼任。其次, 审计机构的设立不能隶属于企业的财务部门和其他职能部门, 而应隶属于企业董事会或监事会直接管理, 以体现审计的客观性、公正性、有效性和权威性。一方面增强内审工作的作用;另一方面有利于最高领导层直接及时地获得内部审计部门所提供的情况和咨询, 起到监督和保护企业资产安全, 监督企业朝着合理、合法的良性方面发展。实践表明, 内审机构的组织地位和设置层面越高, 权威性越大, 内审的作用就发挥得越充分。
二、完善企业内部控制制度的举措
供销社内部审计工作面临的困难和问题, 原因是多方面的, 要解决这些问题, 应该从内部审计的职能、模式、工作重点、审计内容和方法等方面进行反思、调整, 使之符合供销社改革和发展的要求, 从而不断完善内部控制制度建设。
(一) 围绕中心, 找准定位, 不断提高内部审计工作服务于深化供销社改革和发展大局的能力。从现代企业制度下内部审计职能看, 它包括监督、签证和评价三大主要职能。内部审计作为企业管理的一个职能部门, 定位于企业, 服务于企业, 寓服务于监督之中。正如李金华指出的, “内部审计机构很重要的一点就是为你所在的部门、企业加强管理, 提高效益, 建立良好的秩序方面发挥作用, 这就是内部审计的主要目标。”面对供销社改革和发展的新形势、新任务, 以及这种形势带来的新情况、新问题, 内审工作要进一步解放思想, 更新观念, 找准位置, 及时制定供销社内部审计工作的发展战略, 使内审工作更好地适应供销社改革发展的需要, 为企业改制、转型和发展服务。
(二) 加大审计力度, 拓展审计宽度, 挖掘审计深度, 为供销社改革和发展提供全方位服务。内部审计要善于分析、总结、归纳带有规律性、普遍性的问题, 从制度、体制等层面上查找原因, 提出深化改革、加强管理、完善制度的建议, 发挥领导的参谋助手作用。在现代管理型审计模式下, 审计类型并没有固定的模式。不论开展什么形式的审计, 内部审计工作都要从企业自身特点和实际情况出发, 围绕中心工作, 重点放在是否有利于单位内部经济效益的提高, 是否有利于广大职工的利益, 始终把党和人民群众关系的热点问题作为重中之重, 突出服务, 在审计力度、宽度和深度上下功夫, 进一步完善企业内部控制制度。近年来, 供销社依据自己为“三农”服务的职能, 提出了一系列的改革和发展措施, 内部审计机构应充分认识这一基本情况, 将审计视觉延伸到供销社改革和发展的各项事业中, 通过对重点资金、重点项目的监督, 关注财经制度的执行情况, 关注资金使用效益, 当好维护国家和人民利益的“经济卫士”, 确保内审工作全面、有效地服务于供销社改革和发展的大局。多年来, 供销社内审机构开展了形式多样的审计工作, 从不同方面、不同角度揭露了企业发展中存在的问题, 为深化供销社企业改革提供了参考依据。
(三) 继续加强内审基础工作和内审队伍建设。现在内部审计工作正在由传统审计向现代审计发展, 审计理念、审计职能、审计手段、审计方法都在发生变化。在审计理念上, 内部审计从检查系统向控制系统转变;在职能上, 由单纯监督向监督与服务并重转变;在目标上, 以查错防弊向内部控制评价和风险评估转变;在审计内容上由财务控制向业务控制和信息系统控制转变;在审计方式上, 由事后监督向事前、事中全过程监督转变;在审计目的上, 从以资产安全为主向以实现增值目标为主转变;在审计手段上, 从以手工操作为主向计算机和网络技术为主转变;在审计行为上, 从随意性向规范化、科学化转变。因此, 审计人员要不断学习, 提高自身素质;审计机构要调整充实, 加强审计力量。同时, 需要供销社审计机构在做好本级社所属企业审计工作的同时, 进一步加强对下级审计机构的业务指导和审计协作作用, 发挥内审在内部控制工作中的重要作用。
供销社哀歌（组诗） 第4篇
废弃的红砖供销社
只剩下一节乌木柜台的残骸
里面躺着计划经济的幽灵
小时候，在茅根、秸秆中寻找甜汁
得来的却往往是苦味
小时候吃过什么、穿过什么
我都忘了
夜里梦见捂着下身赤身裸体
羞愧难当又饥饿难耐
只有玻璃纸里剥出一粒硬糖
在口腔里撞着牙齿
不是囫囵吞下
就是吧嗒一声掉进尘埃
我穿土老布
以鸡蛋换盐
煤油缺则天下黑
我暗恋的女同学在角落里闪闪发光
一根铁丝上夹着发票和零钱“吱啦”一声从柜台里抛过来
犹如流星从头顶划过
大雄宝殿
假如我是木胎或泥胎
被一次次贴金之后
也会光芒四射
老和尚却总是说
打小就没住过这么好的房子
茅草秋风，与麻雀捣蛋
跪在四面漏风的堂屋送走双亲
古有八景
第九景是香炉上铜铸的城池
蒲团上彩绣的莲花
人们将曾经在这儿求得的子嗣又带回来
不解人事的童稚
在地板上打滚
往功德箱里塞钱
油菜花
东岳庙里的一个小鬼
在风中捉住我的原形
并投入人间沸腾的油锅
春风也不那么暖了
捐钱也不那么灵了
我情愿煎熬的是我
而不是我的父母
湖光村早春抒怀
无论阴与晴，昼与夜
假若从空中俯瞰
瓦埠湖都散发着亘古之光
作为一种安慰
岸边庄台上的灰屋舍有光
拴着牛羊的蒿草大坝有光
枯柳有光，咸鱼有光
连穿着一身黑衣在湖边浣洗的村妇也有光
我暂时还分不清
大头鲢子和螺丝混子的童年
也分不清芦苇和荻柴的暮年
一群北归的大雁落下来
在这里停留三五天、七八日
然后又飞走了
只有滩涂上的青麦留下来
为躲大水，它们长得心惊胆战
只有湖边的座座坟墓留下来
黑色的墓碑被大水淹没
又一次从水中冒出来
小学校
大白天，一只蝙蝠在教室里乱飞
它仿佛是从我的瞳孔里飞出来的
也仿佛是从灌满清风的袖子里飞出来的
它一头撞到墙上
年轻的女老师经常双手捂耳
到今天才明白
我们的朗诵
只比外面麻雀的鸣叫稍微好听一点点
你有蝙蝠之志
他有麻雀之志
我有鸿鹄之志
年轻的女老师
讲到小腹痛、手脚凉就泪流满面
讲到剩稀饭、腌腊菜就泪流满面
讲到上山下乡、广阔天地也泪流满面
心里难过
曾经折断的柳枝
又重新染绿并垂向水面
流水无法挽留，依然东去
心里难过
去年留下的那只母鸡
开春孵出一窝小鸡之后
又被捆住双腿，用竹篮拎到菜市
心里难过
有人脱去厚棉衣
露出青春活泼的胴体
而我逐步老去
心里难过
春天了
花开了
蜂来了
我虚弱得扶住云朵
我喝下人间酿造的蜂王浆
沧州市供销社 第5篇
会议决议
公司于二0一三年十二月十六日召开全体职工会议，会议内容如下：
一、变更公司法定代表人，由变更前法定代表人：樊向毛；现申请变更法定代表人：倪孝胜。
二、变更公司经营范围：变更前为回收、销售废旧有、黑色金属、三类物资；现申请变更为回收废旧有、黑色金属及三类废旧物资；分拣、销售及加工；仓储服务（易燃易爆及危险品除外）。
三、以上会议内容全体职工一致通过。
兰州市西固区供销社再生资源回收公司
沧州市供销社 第6篇
建设的意见
（德政发〔2008〕10号）
各县（市、区）人民政府（管委会），市政府有关部门：
为进一步加快供销社改革与发展，充分发挥其在建设社会主义新农村进程中服务“三农”、促进农业和农村经济发展的重要作用，根据《山东省人民政府关于加快供销社改革发展服务社会主义新农村建设的意见》（鲁政发〔2007〕64号）要求，结合我市实际，现就加快供销社改革发展，服务社会主义新农村建设提出以下意见。
一、突出重点，加快农村新型经营服务体系建设
供销社的改革和发展，要坚持为农服务的办社宗旨，创新经营服务方式和组织形式，逐步构建农村新型经营服务体系，建设农村社区服务中心、现代流通服务网络和农村合作经济服务体系。
（一）全面推进农村现代流通服务网络建设
各级供销社要以满足农民生产生活需要、消费便捷安全为目的，以现代连锁经营为主要形式，根据农村实际情况，以县域为基础，整合各种资源，建设覆盖整个乡村、服务所有农民、实施标准化和规范化服务的新型流通服务网络。
大力发展和优化农资连锁经营服务网络。充分发挥各级农资协会的组织协调和供销社农资企业的龙头带动作用，进一步延伸网络终端，贴近农民，建设配送、信息、科技咨询服务平台，为农民提供安全、放心、经济、-1-
优质的农资产品和技术服务。
建立畅通有序的农产品市场购销网络体系。围绕我市农业主导产业和特色产业，大力整合现有供销社农产品流通、加工、仓储资源，发展现代农产品物流产业，积极为农民提供综合性、系列化的经济、技术和信息服务，引导农民有组织地进入市场，增加收入。
加快发展日用消费品现代经营服务网络。按照“小超市、大连锁”，“小网点、大网络”的思路，巩固、改造原有网络、设施，整合社会经营网点，建立覆盖全市农村的日用消费品连锁经营网络。
建立完善的再生资源回收利用服务网络。按照发展循环经济、建设节约型社会的要求，对供销社系统内外再生资源企业进行联合、重组，积极构建包括回收、加工利用在内的再生资源现代回收利用网络，大力扶持再生资源行业发展。
（二）推进农村社区服务中心建设，搭建为农民生活服务平台
各级政府要根据社区服务中心的发展方向，制定发展规划，组织协调各方面力量，研究解决相关问题，共同推进社区服务中心发展。根据村庄、人口分布和农村社区经济活动特点，合理布局选址；立足于农民的物质生活需求，从解决农民最关心、最直接、最现实的问题入手，安排服务内容和项目；采用新型经营服务方式，以专业化的经营服务，提高农民社区生活和农村社会化服务水平；有效整合注入农村的相关资源，将各部门各系统相关的下乡项目纳入其中；各级政府要设置专项资金，制定政策措施，发挥各方优势，扶持社区服务中心建设。按照政府领导、供销社主办、多方参与、市场化运作原则，搞好农村社区服务中心的建设、运营和管理。
（三）建设农村合作经济服务体系，搭建为农民生产服务平台
各级供销社要建立农村合作经济组织联合会，使其成为农民专业合作经济组织自我服务、联合发展的平台。鼓励供销社参与农村金融创新，引导、推进农民信用合作。
二、深化改革，创新完善供销社组织体系
（一）加快基层供销社的改组改造。按照行政区域和经济区域兼顾发展的原则，结合小城镇建设，调整基层社布局。通过股份制、破产、兼并、重组等形式，进行改组改造，努力构建布局合理、产权清晰、功能健全、运作规范的供销社基层组织。
（二）深化社有企业改革，培育建设新型公司。对社有企业全面推行以股份制为主要形式的产权制度改革，重点发展日用品、农业生产资料经营和农产品加工经营企业，建立提高农村专业化服务水平的其他各类连锁经营公司，以及为合作经济组织提供融资服务的信用担保投资公司。
（三）加强市、县（市、区）联合社的建设。各级政府要把本级联合社作为指导推动农业和农村工作的重要部门，为其提供良好的发展环境和必要的工作条件。县级联合社在供销社组织体系中处于关键环节，其经费要按照《德州市人民政府关于加快农村现代流通服务体系建设的意见》（德政发〔2006〕33号）要求，纳入同级财政预算。县（市、区）供销社机关工作人员及其离退休人员纳入机关事业社会保险范围，要切实保障其组织机构的完整和队伍的稳定。加强各级联合社班子建设，要选拔具有实干精神和开拓意识的同志担任联合社主要负责人；对不适应新时期发展要求、长期打不开工作局面的，要及时进行调整。为充分发挥联合社的指导
作用，县（市、区）联合社主要负责人的任免，应征求上一级联合社的意见。
三、强化措施，加大对供销社改革发展的政策扶持
凡国家和省、市对农业、国有企业、乡镇企业的优惠政策，原则上都适用于供销社。各有关部门要结合各自职能，加大在政策、资金、项目上的支持力度，切实解决供销社改革发展中的实际问题。
（一）切实保护供销社的合法权益。供销社的社有资产是在长期的经营服务中积累形成的集体财产，其合法权益受国家法律保护，任何单位或个人都不得随意改变供销社及所属企事业单位的隶属关系，不得侵占或平调供销社的资产。各级政府在城镇规划、建设中，应尽可能保留供销社原有经营网点，确需拆迁的，要按“拆一补一”原则或市场价格给予经济补偿。
（二）加大对供销社发展的资金扶持。市政府要根据财力和事业发展需要加大对供销社改革与发展的政策和资金扶持，各县（市、区）根据情况，作出相应安排。在市、县（市、区）政府用于发展服务业的专项资金中，要安排支持农村社区服务中心建设项目资金。同时，积极扶持农村合作经济服务体系建设。
（三）妥善解决供销社土地问题。各县（市、区）政府要优先安排农村现代流通服务网络和农村社区服务中心设施建设用地；利用供销社原有土地建设经营服务设施，如需由划拨土地转为出让土地的，土地出让金用于支持经营服务设施的建设；对资不抵债的改制企业，土地出让金的使用，可参照国有企业改制的相关规定处理。
（四）做好供销社下岗失业人员安置和历史经济包袱处理工作。国家
和地方政府有关国有企业下岗失业人员的安置优惠政策适用于供销社。各级各有关部门要积极稳妥处理供销社历史经济包袱，对已清理检查的地方政策性亏损挂帐，按照相关政策，明确责任，妥善处理。
四、加强对供销社改革发展的组织领导
各级政府要从落实科学发展观、统筹城乡经济社会发展和建设社会主义新农村的高度，进一步提高认识，把供销社的改革发展纳入当地经济社会发展的总体规划，摆上重要议事日程，加强对供销社工作的领导、指导和引导，帮助解决改革发展中的困难和问题。各有关部门及中介服务机构要积极支持和配合供销社工作，结合各自职能，把为农服务项目与供销社建立的新型经营服务体系有机结合起来，形成推进农村建设合力。各级供销社要以扎实的工作作风和良好的精神，解放思想，开拓创新，推动供销合作事业又好又快发展，为建设社会主义新农村，构建和谐社会做出更大贡献。
沧州市供销社 第7篇
一、扎实做好会前准备工作
（一）制定并上报会议方案。党委领导班子认真学习《转发<中共XX省纪委机关 中共XX省委组织部关于认真开好2018县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的通知>的通知》（XX组字〔2019〕2号）文件，研究贯彻落实方案，确定会议主题和时间。1月14日，向市纪委机关、市委组织部报送《市供销社党委关于召开2018民主生活会的方案》。
（二）精心组织学习研讨。班子成员采取集中和个人自学相结合，聚焦主题，坚持读原著、学原文、悟原理，联系实际学、带着问题学、及时跟进学，采取多种形式，组织党员领导干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。认真研读《习近平谈治国理政》第一卷、第二卷和《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》，特别是习近平总书记在庆祝改革开放40周年大会上的重要讲话，在2018年12月25日至26日召开的中央政治局民主生活会上的重要讲话，视察广东、上海和在中央全面深化改革委员会第五次会议上的重要讲话，在纪念刘少奇同志诞辰120周年座谈会上的重要讲话，持续深入学习习近平总书记视察安徽重要讲话精神，重点领会把握习近平总书记关于加强党的政治建设，做到忠诚干净担当，坚决贯彻落实党中央决策部署，全面推进新时代改革开放，防止和克服形式主义、官僚主义等重要指示精神；
学习党章和《中国共产党纪律处分条例》等有关党内法规。在集体学习和个人自学基础上，1月22日，党委理论学习中心组组织专题学习研讨，重点领会把握习近平总书记关于加强党的政治建设，做到忠诚干净担当，坚决贯彻落实党中央决策部署，全面推进新时代改革开放，防止和克服形式主义、官僚主义等重要指示精神，谈体会谈想法谈感受，进一步深化认识、统一思想，打牢开好民主生活会的思想基础。
（三）深入开展谈心征求意见。1月15日至25日，深入开展谈心活动，广泛征求党员、干部和群众的意见建议。党委书记带头，党委委员相互之间、与分管部门和单位负责同志之间深入开展谈心谈话。谈心谈话出于公心、敞开心扉、坦诚相见，一对一、面对面，营造开好专题民主生活会的良好氛围。
（四）认真撰写班子对照检查材料和个人发言提纲。1月15日至21日，撰写党委班子及班子成员对照材料。班子成员立足找准问题、解决问题，重点从思想政治、精神状态、工作作风等3个方面查找自身存在的差距和不足，把“三查三问”情况纳入对照检查内容，联系思想工作具体事例，对准“三个方面”问题开展批评与自我批评。在此基础上，党委书记主持起草班子对照检查材料，并征求其他班子成员的意见。同时带头撰写好个人发言提纲，督促其他班子成员认真撰写个人发言提纲并逐一审阅把关，确保民主生活会贴近实际、取得实效。
（五）联络服务工作。1月25日，将领导班子对照检查材料和主要负责人发言提纲上报市纪委机关和市委组织部，并联系参加会议领导。市纪委机关、市委组织部派督导组赴会并指导民主生活会。
二、认真开好民主生活会
市供销社党委书记、理事会主任XX同志主持会议，市供销社党委委员XX、XX、XX等同志参加了民主生活会，市纪委监委第二纪检监察室XX同志和市纪委监委驻市商务局纪检监察组XX同志列席并指导会议。
会上，XX同志通报了上民主生活会、“讲忠诚严纪律立政德”专题警示教育民主生活会和巡视整改专题民主生活会整改措施落实情况，代表市社党委进行对照检查，并首先作了自我对照检查，党委班子成员逐一进行个人对照检查，大家运用批评和自我批评武器，坦诚相见、直言不讳，自我批评严肃认真、不遮不掩，相互批评一针见血、直奔主题。大家普遍经受了一次严格的党内政治生活锻炼，进一步增强了党性观念，坚定了理想信念，达到见人见事见思想，取得了预期目的。党委班子共查摆出5个问题，个人共查摆出20个问题，深刻检查剖析问题根源，提出改进的具体措施27条。
市委督导组徐峰同志进行了点评，充分肯定了会议程序规范、批评与自我批评深刻、查摆问题精准、整改思路明确，同时，提出要持续加强学习，加大整改力度等建设性意见。
胡孝武在民主生活会结束时代表市供销社党委班子作了表态讲话，在今后的工作中将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，树牢“四个意识”，不断提高班子的整体合力，把本次民主生活会查找出来的问题落实整改到位。将以本次民主生活会为契机，抓紧抓实2019年的各项重点工作，不断推进供销事业稳步发展，助推xx转型崛起，实现中国碳谷，绿金xx发展战略。
三、善始善终做好会后工作
（一）民主生活会情况通报。民主生活会后，市供销社党委及时对会前准备、开展批评和自我批评、制定整改措施等情况进行总结，并于2月14日将主要内容以文件形式向所属党支部进行通报。
（二）整改落实工作。针对群众反映的问题、专题民主生活会上查摆出来的问题和督导组提出的意见建议，班子和成员制定了整改清单，实行一把手负责制，并于2月14日在市社公开栏进行公示。
市供销社党委2018民主生活会，经过精心组织、认真实施，做到程序不少、不走过场，圆满完成民主生活会各项内容，是一次发扬民主、沟通思想、总结经验、统一认识、增强团结的民主生活会，对促进我社2019各项工作的开展将起到重要推动作用。
特此报告。