二○○九年双拥工作总结（精选8篇）
二○○九年双拥工作总结 第1篇
蓬司法„2009‟23号
蓬溪县司法局
二○○九年双拥工作总结
2009年我局双拥工作以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展理论为指导，深入贯彻党的十七大精神和十七届三中、四中全会精神。在县双拥办的指导下，紧紧围绕县委、县政府工作大局和经济建设中心，积极研究新情况，解决新问题，适应新形势，与时俱进，改革创新，不断推动“双拥”工作向更高层次发展,我局双拥工作整体水平得到进一步提高。现将一年来双拥工作开展情况总结如下：
一、加强领导，形成齐抓共管双拥工作新格局
强化领导促进双拥工作合力形成，我局始终把双拥工作摆在维护国家长治久安、稳定社会、经济发展的重要位置，纳入局党
组重要议事日程，常抓不懈。认真落实领导责任制，及时调整充实双拥工作领导小组成员，对全局双拥工作进行统一领导、组织和协调。形成了局主要领导亲自抓，各部门协调配合，社会积极参与，齐抓共管的双拥工作新格局。各职能股室积极发挥优势，加强联系沟通，齐抓共管，互相补台，形成整体工作合力，广泛开展军民共建活动，确保拥政爱民工作与拥军优属工作协调发展。今年，我局加大宣传力度，使双拥工作的政策法规和国防教知识进一步深入人心，取得了良好效果。
二、加强宣传，认识到位
为进一步加强拥政爱民，军民共建活动，提高干警职工和社会群众对双拥工作重要性、必要性的认识，我们充分利用各种宣传阵地，我们采取多种形式，多层次开展国防教育和双拥活动。我们采取多种形式，开展活动。一是组织干警职工学习市、县双拥工作意见，重点学习《国防教育法》、《四川省国防教育条例》，增强责任意识、大局意识；二是利用“双拥周”、“双拥月”活动，由局主要领导带队，组织人员上街道宣传国防法和双拥工作政策法规，提高群众参与意识；三是加强信息反馈，积极主动向县双拥办报送活动信息。
三、结对共建，措施到位
为进一步开展拥政爱民，军民共建活动，我局采取有效措施，开展各种活动。一是在清明节、“八一”建军节期间，组织复员退伍军人座谈、参观旷继勋革命烈士纪念地，缅怀革命先烈，学习他们为党为民，不怕牺牲的革命精神，增强荣誉感和使命感。
二是认真落实优抚安置政策，依法履行拥军优属义务，在春节和“八一”建军节期间，局党组走访慰问单位退伍复员军人，开展送温暖活动，并给县武警中队送去了慰问品和慰问金，共贺武警官兵节日快乐，营造浓厚节日气氛。体现了军民鱼水情深；三是深化结对共建内容。今年“八一”建军节和年底退伍老兵欢送会上，在县武警中队军民共叙友情，共庆联欢，弘扬拥政爱民的社会风尚，感谢他们为军队和国防建设作出的无私奉献。
经过一年来的努力，我局双拥工作取得了一定成效，双拥整体水平有了新的提高。在今后的工作中，我们将以先进为榜样，继续在县双拥办的指导下，按照“同呼吸、共命运、心连心”的总要求，坚持标准，强化措施，开拓创新，不断完善双拥各项工作制度，推进我局双拥工作再上新台阶。
二○○九年十一月十八日
主题词：2009双拥工作总结
（共印10份）
二○○九年双拥工作总结 第2篇
一、工程简介：
长春至深圳高速公路福建松溪至建瓯段建设项目，起点位于松溪县与浙江庆元县交界处的木城（K0+000）,终点位于建瓯市的弓鱼枢纽互通与浦南高速公路相接，路线全长106.626m，设计荷载为公路—Ⅰ级，全线采用四车道高速公路标准建设，设计速度为100km/m,路基宽度26m。我陕西明泰工程建设有限责任公司中标A10合同段，本标起于建瓯市东峰镇田口附近，桩号K89+300,与松溪（闽浙界）至建瓯高速公路A9合同段相接，终于建瓯市东峰镇钟山实业有限公司附近，桩号K99+860，合同段路线全长10.504公里。
二、主要完成经济指标：
实现产值：985万元，上缴管理费：200万元，安全事故为0，文明施工、环境保护达到年初工作计划要求。
三、工作业绩：
主要体现在工程质量管理、班组的管理协调工作、安全管理工作、与建设单位、监理单位的协调、材料管理工作、技术管理和精神文明建设几个方面。
1、工程质量管理。
针对松建高速A10项目的重要性，工程质量要求高标准、高起点。施工前期，项目部注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
2、班组的管理协调工作
（1）施工计划、统计员是项目最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。
（2）关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全体一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。
4、安全管理工作
在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在建设单位的几次检查中均取得良好成绩。
5、与建设单位、监理单位的协调
作为一个施工管理人员，项目开工以来，刘经理就教导我要注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。
6、材料管理工作
本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每次施工完毕，要求钢筋班组整理收集，在下次施工时尽量利用。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，为节约成本打下好的基础。
7、技术管理
在工作中，对施工技术要求更为严格，福建省高速公路建设标准化指南中提出“一流的材料，一流的设备，一流的工艺，一流的管理”四个一流和创国内一流水平。工程实体内实外美，质量安全可靠，功能上以人为本，方便使用，外观做到表面平整、线条直顺、棱角分明、色泽一致，与生态景观协调的要求。所以就更要求我们的技术力量过硬，才有可能达到业主的要求。
8、加强企业文化建设，深刻认真开展学习实践科学发展观活动，积极开展各类文化活动，促进与当地社区政府和谐共处
2009年11月项目部按照公司的总体要求和安排，结合自己的实际情况，组织了项目部党员学习实践发展观活动。活动分为三个阶段，即学习调研阶段、分析检查阶段、整改落实阶段。在学习调研阶段，项目部结合实际，采取措施，组织党员认真学习了《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》和《科学发展观重要论述摘编》，同时认真学习党的十七大和党中央的一系列指示精神；分析检查阶段，项目部领导通过与党员交流的方式，广泛征求群众意见，结合实际，查找问题，分析原因，组织全体成员开展批评与自我批评，同时公司领导根据要求撰写了分析检查报告，报告分析了项目部存在问题的主客观原因和项目部目前所面临的形势，明确了进一步做好工作的努力方向；在整改落实阶段，项目部重点抓住制定整改落实方案，集中解决了突出问题等工作。
四、出勤情况
今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。
五、思想情况
向党组织及时汇报当前思想，认真学习党的精神，公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。
六、目前存在的问题
本人工作中仍存在种种不足，如缺少创新意识，依赖性较强，业务知识有待进一步提高等等，在2010年的工作中，我一定克服存在的缺点，不断提高自身素质，提高自己对问题的综合处理能力，把自己培养成一名优秀的统计、计划部门工作人员，争取为我公司的统计、计划信息化工作做出更大的贡献。
七、为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：
1、加强政治学习，提高个人修养。
2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。
3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。
4、加强与公司之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。
以骄傲与热情拥抱二○○九年 第3篇
一月历史罕见的低温雨雪冰冻灾害;三月西藏喇嘛的暴乱;四月巴黎和伦敦干扰奥运圣火传递;五月十二日震惊世界的四川超强大地震;下半年又遭遇席卷全球的世界金融风暴。对中国来说, 2008年无疑是一个难关, 一系列事件可谓是对中国实力与中国领导人智慧的考验。
面对灾难, 大国所要表现出来的就是临危不乱的镇定与克服困难的信心。八月, 中国冲破了各种阻扰成功举办了中华民族有史以来最伟大的体育盛事———北京奥运会和残奥会;九月, “神舟七号”成功飞天, 百年飞天梦终圆;十二月, 隆重举行纪念改革开放30周年大会, 中央采取有力措施沉着应对世界金融危机的冲击, 努力保持经济平稳较快发展, 保持社会大局稳定。
2008年, 中国的坚强和勇敢感动了世界, 中国的胆识和智慧令世界震撼。这充分显示了改革开放30年我国形成的强大经济实力和综合国力, 充分证明了中国特色社会主义道路的正确性, 充分体现了中华民族不畏艰险、自强不息的英雄气概和强大凝聚力。
2008年, 在中国顽强的拼搏中过去了。这一年, 坎坎坷坷;这一年, 历尽风波。但, 面对灾难, 整个中华民族上下齐心, 团结一致, 用无畏的力量, 沉着迎战。灾难, 折射出整个中华民族的力量之光, 攻无不克, 战无不胜。中国在这一年赢得国际社会的认可:中国, 一个伟大的国家!
感谢2008年, 感谢这一年我们的国家以及我们的命运所发生的一切, 它让我们懂得了生命的可贵、奉献的伟大以及责任的重要。
2009年, 国际金融危机蔓延加剧, 挑战前所未有, 机遇也前所未有。历史表明, 每一次大的危机常常伴随着一场新的科技革命, 世界正处在科技创新突破和科技革命的前夜。为此, 广大科技工作者要勇于承担历史赋予的重任, 积极主动地投身到经济建设最需要的第一线去, 以优异的成绩迎接共和国成立60周年!
二○○九年双拥工作总结 第4篇
国审玉米
一、审定编号:国审玉2009001
品种名称:京科389
选育单位:北京市农林科学院玉米研究中心
品种来源:MC03×京2416
特征特性:在京津唐地区出苗至成熟98天,比京玉7号晚熟1天,需有效积温2500℃左右。幼苗叶鞘紫色,叶片浓绿色,叶缘淡紫色,花药紫色,颖壳淡紫色。株型半紧凑,株高225厘米,穗位高89厘米,成株叶片数20片。花丝紫色,果穗筒型,穗长17～18厘米,穗行数14～16行,穗轴白色,籽粒黄色、马齿型,百粒重40克。经中国农业科学院作物科学研究所两年接种鉴定,抗小斑病,中抗大斑病和茎腐病,感矮花叶病和弯孢菌叶斑病,高感玉米螟。经农业部谷物及制品质量监督检验测试中心(哈尔滨)测定,籽粒容重704克/升,粗蛋白含量10.04%,粗脂肪含量4.68%,粗淀粉含量73.2%,赖氨酸含量0.34%。
产量表现:2007～2008年参加京津唐夏播早熟玉米品种区域试验,两年平均每667平方米产653.9千克,比对照京玉7号增产7.2%。2008年生产试验,平均每667平方米产616.2千克,比对照京玉7号增产6.5%。
审定意见:该品种符合国家玉米品种审定标准,通过审定。适宜在北京、天津和河北保定北部、沧州中北部及廊坊、唐山玉米区夏播种植。
二、审定编号:国审玉2009002
品种名称:元华116
选育单位(个人):曹丕元 徐英华
品种来源:WFC0142×WFC0296
特征特性:在北方极早熟玉米区出苗至成熟104天,比冀承单3号晚熟3天,需有效积温2100℃左右。幼苗叶鞘紫色,叶片绿色,叶缘绿色。花药黄色,颖壳绿色有紫色条痕。株型半紧凑,株高227厘米,穗位高80厘米。成株叶片数16～17片。花丝浅紫色,果穗长锥型,穗长17厘米,穗行数14行,穗轴红色,籽粒桔黄色,偏硬粒型。百粒重30.5克。平均倒伏(折)率6.2%。经吉林省、黑龙江省农业科学院植物保护研究所两年接种鉴定,抗玉米螟,中抗大斑病、茎腐病和弯孢菌叶斑病,感丝黑穗病。经农业部谷物及制品质量监督检验测试中心(哈尔滨)测定,籽粒容重760克/升,粗蛋白含量10.94%,粗脂肪含量5.32%,粗淀粉含量70.01%,赖氨酸含量0.30%。
产量表现:2007～2008年参加极早熟玉米品种区域试验,两年平均每667平方米产513.4千克,比对照冀承单3号增产29.0%。2008年生产试验,平均每667平方米产519.3千克,比对照冀承单3号增产19.8%。
审定意见:该品种符合国家玉米品种审定标准,通过审定。适宜在河北承德北部接坝冷凉区、黑龙江第四积温带东部、内蒙古赤峰、陕西延安、新疆喀什和宁夏固原的极早熟春玉米区种植。注意防治丝黑穗病和防止倒伏(折)。
三、审定编号:国审玉2009003
品种名称:雷奥150
选育单位:沈阳市雷奥玉米研究所
品种来源:9714×z3-87
特征特性:在东北早熟春玉米区出苗至成熟129天,比吉单261早熟1天,需有效积温2600℃左右。幼苗叶鞘紫色,叶片绿色,叶缘紫色,花药绿色,颖壳绿色。株型平展,株高290厘米,穗位高125厘米,成株叶片数19片。花丝紫色,果穗长锥型,穗长20.8厘米,穗行数12～14行,穗轴红色,籽粒黄色、马齿型,百粒重43.5克。经吉林省、黑龙江省农业科学院植物保护研究所两年接种鉴定,抗大斑病和丝黑穗病,中抗茎腐病和玉米螟,感弯孢菌叶斑病。经农业部谷物及制品质量监督检验测试中心(哈尔滨)测定,籽粒容重739克/升,粗蛋白含量8.40%,粗脂肪含量4.71%,粗淀粉含量74.05%,赖氨酸含量0.25%。
产量表现:2007～2008年参加东北早熟春玉米品种区域试验,两年平均每667平方米产726.9千克,比对照吉单261增产6.7%。2008年生产试验,平均每667平方米产691.7千克,比对照吉单261增产4.6%。
审定意见:该品种符合国家玉米品种审定标准,通过审定。适宜在辽宁东部山区、吉林中熟区、黑龙江第一积温带上限、内蒙古赤峰春播种植。
四、审定编号:国审玉2009004
品种名称:宏育203
选育单位:吉林市宏业种子有限公司
品种来源:L201×Y08
特征特性:在东北早熟区出苗至成熟128天,比吉单261早熟2天,需有效积温2600℃左右。幼苗叶鞘浅紫色,叶片浅绿色,叶缘紫色,花药绿色,颖壳绿色。株型半紧凑,株高277厘米,穗位高111厘米,成株叶片数19片。花丝浅紫色,果穗长筒型,穗长20厘米,穗行数16～18行,穗轴红色,籽粒橙红色、马齿型,百粒重35.5克。经吉林省、黑龙江省农业科学院植物保护研究所两年接种鉴定,中抗大斑病、茎腐病和玉米螟,感弯孢菌叶斑病和丝黑穗病。经农业部谷物及制品质量监督检验测试中心(哈尔滨)测定,籽粒容重722克/升,粗蛋白含量8.94%,粗脂肪含量4.16%,粗淀粉含量72.86%,赖氨酸含量0.26%。
产量表现:2007～2008年参加东北早熟春玉米品种区域试验,两年平均每667平方米产731.0千克,比对照吉单261增产7.3%。2008年生产试验,平均每667平方米产726.1千克,比对照吉单261增产9.8%。
审定意见:该品种符合国家玉米品种审定标准,通过审定。适宜在吉林中熟区、辽宁东部山区、黑龙江第一积温带上限(肇东除外)、内蒙古呼和浩特和赤峰春播种植。注意防治丝黑穗病。
五、审定编号:国审玉2009005
品种名称:宽诚60
选育单位:河北省宽城种业有限责任公司
品种来源:海34×k404
省级审定情况:2007年河北省农作物品种审定委员会审定
特征特性:在东华北地区出苗至成熟129天,比郑单958晚熟1天,需有效积温2750℃以上。幼苗叶鞘紫色,叶片绿色,叶缘绿色,花药绿色,颖壳绿色。株型紧凑,株高289厘米,穗位高124厘米,成株叶片数21片。花丝浅紫色,果穗筒型,穗长19厘米,穗行数16～18行,穗轴红色,籽粒黄色、马齿型,百粒重37.1克。经丹东农业科学院、吉林省农业科学院植物保护研究所两年接种鉴定,高抗玉米螟,抗大斑病、灰斑病和丝黑穗病,中抗茎腐病和弯孢菌叶斑病。经农业部谷物及制品质量监督检验测试中心(哈尔滨)测定,籽粒容重733克/升,粗蛋白含量10.48%,粗脂肪含量4.55%,粗淀粉含量71.27%,赖氨酸含量0.29%。
产量表现:2007～2008年参加东华北春玉米品种区域试验,两年平均每667平方米产752.6千克,比对照增产8.3%。2008年生产试验,平均每667平方米产738.3千克,比对照增产5.8%。
审定意见:该品种符合国家玉米品种审定标准,通过审定。适宜在河北北部(唐山除外)、北京、天津、山西中晚熟区、辽宁(铁岭和丹东除外)、内蒙古赤峰春播种植。
六、审定编号:国审玉2009006
品种名称:承玉358
选育单位:承德裕丰种业有限公司
品种来源:承系72×承系52
特征特性:在东华北地区出苗至成熟128天,与郑单958相当,需有效积温2750℃以上。幼苗叶鞘浅紫色,叶片浅绿色,叶缘白色,花药浅紫色,颖壳绿色。株型半紧凑,株高286厘米,穗位高123厘米,成株叶片数22片。花丝红色,果穗锥型,穗长18厘米,穗行数16～18行,穗轴白色,籽粒黄色、马齿型,百粒重38克。平均倒伏(折)率8.5%。经丹东农业科学院两年接种鉴定,高抗丝黑穗病和玉米螟,抗大斑病和灰斑病,中抗茎腐病和弯孢菌叶斑病。经农业部谷物及制品质量监督检验测试中心(哈尔滨)测定,籽粒容重720克/升,粗蛋白含量10.10%,粗脂肪含量4.79%,粗淀粉含量71.87%,赖氨酸含量0.33%。
产量表现:2007～2008年参加东华北玉米品种区域试验,两年平均每667平方米产750.5千克,比对照增产7.7%。2008年生产试验,平均每667平方米产754.9千克,比对照增产8.4%。
二00九年工作总结 第5篇
(西双港埠国际货运代理有限责任公司)
二0一0九年一月
二00九年，港埠公司在王洪总经理的领导下，在各级行政管理部门的关心、支持、帮助下，高举毛邓理论和三个代表伟大旗臶，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕“解放思想、改革创新、勤奋务实”的工作思路，全体干部职工紧密团结在公司领导班子周围，精诚合作、勤奋务实、真抓实干、解放思想、锐意进取，按照科学发展观的总体要求“科学调整、科学规划、科学经营、科学管理”，较好的完成了全年的工作任务并取得了显著成效。现将上半年工作总结如下：
一、2009年公司业务开展情况
公司全体职工始终坚持“立足港口，面向社会”的工作方针，对内“加强管理、团结协作”，对外“脚踏实地、开拓创新”。坚持可持续发展、科学发展方针。半年来，虽然遭受金融危机、甲型H1N1流感、枪击事件等的外力阻挠，但公司全体干部职工“脚踏实地、求真务实、开拓创新”的开展工作，将外部制约因素降到最低。我公司2009年完成货物吞吐量42万吨，比08年的37.9万吨增长了10.8%；全年完成客运吞吐量3.4万人次，比08年增长了342.8%。
二、2009年基本工作情况
（一）深化改革、开拓创新，不断增强综合竞争力。
公司始终坚持打造“团结、务实、勇于进取、善于创新”的领导班子，本着“精简、效能、统一”的原则公开、公正、公平的考核员工、评定业绩。半年来，在广大干部职工的不懈努力下，公司结合当前发展的实际情况采取多种多样的深化改革措施，大大增强了公司市场竞争力、团体协作能力、整体作战能力，公司展现蓬勃生机和巨大发展潜力。具体改革措施有以下七个方面：一是改变港口货物独家装卸的管理模式，不断推进高效、务实的装卸队伍建设。公司通过认真分析装卸结构管理和港口装卸现状，清醒地认识到只有在现有条件下不断优化港口装卸管理，才能不断适应市场经济的发展需求和港口货运业务的快速增长步伐。自09年1月起，公司就不断探索引入竞争机制加强装卸队伍管理，于2月3日起通过对2个装卸队伍为期一个月的试用后，正式将港口货物独家装卸的管理模式改变为2家装卸队竞争管理的市场性管理模式。半年来，通过对装卸队伍进行市场性、竞争性的管理模式大大提高了港口货物的装卸效率、有效的杜绝了装卸队伍中存在的吃拿卡要现象，不断提高的装卸队伍整体素质获得了广大货主的一致好评。不断树立了公司良好的港口经营管理形象。二是积极调整工资分配方式，将个人收益同公司运营情况紧密结合。员工是创造财富、推进公司发展的根本因素，因此如何让广大职工发挥主观能动性，开拓创新、求真务实的开展工作是公司领导层不断思索的重要课题。因此，公司于5月起打破原有工资定额分配的方式，全面推进员工绩效考核办法，将员工的日常收入接轨工资整体收益。通过建立良好的激励机制，建立和完善公司日常工作的量化、跟踪、落实、总结和反馈机制，改 2 进管理方式，促进沟通和协作，合理规划了部门领导职责、充分发挥员工个人才能，不断提高了公司整体凝聚力、不断提高了广大员工的工作效率。为公司下一轮的飞跃奠定了坚实的基础。三是深入优化部门设臵，不断实现公司“立足港口、面向社会”的经营理念。通过公司长达两个月的讨论研究，公司于5月起正式组建物流部，于11月将原有业务部分成为港口调度室和装卸可2个部门。完成了公司经营多样化、部门专一划的改革。为公司进一步打开市场、抢占市场打下坚实的基础。四是合理调整工作岗位，不断增强公司整体协作能力。为打造专门、高效的工作团队，合理规划部门人员设臵，公司管理层积极探讨、商榷；以加强部门凝聚力、战斗力为出发点，以促进公司科学发展为目标，公司科学调整部门人员配臵，通过调整收费员岗位、整合业务人员设臵等方式，做到人尽奇才、不拘一格。五是完善公司硬件设施配臵，不断提高公司整体服务形象。公司发展始终坚持结合国际国内及州委州政府的当前工作重点。2009年以来，全球爆发了金融危机及规模空前的甲型H1N1流感疫情，全世界范围内的各个国家都深受其害。鉴于疫情重大，公司总经理要求各部门严防死守、不出现任何纰漏，坚决杜绝疫情从港口区域传入。为此，公司积极于5月21日完成购买价值20余万元的客运安检设备。通过不断完善服务设施配臵及服务质量，积极为旅客打造放心港口、文明港口。同时，结合物流部业务发展需求，及时为物流部购买笔记本电脑，为物流部全面开展工作提供硬件办公基础。六是根据市场需求积极调整业务需要的下属机构。为丰富公司对外服务职能、增强公司市场竞争力，公司积极根据市场发展情况及 3 公司业务发展需求，公司于上半年对业务停滞、效益欠佳的洪鑫源进出口贸易有限公司进行注销。同时，为保证公司能为货主提供全面优质的进出口服务，公司于3—4月又注册独立的港源进出口贸易有限公司，通过具有自主报关资格的进出口企业增强公司业务发展能力。七是积极做好查遗补漏工作，不断完善日常工作管理。良好的业绩见于日常工作的点滴。公司通过落实每月、每季度、每（半）客货运统计分析、增加客货分析板块以优化简报版面设臵、制作统一文件头以加强公司文件的规范化管理、发放宣传单、公司信息上网公布等以增强对外宣传等方式、合理界定物流部工作职责及各部门协作要求以加强公司整体业务能力，将日常工作细化、量化、优化，全面增强了公司整体工作效率并加强了外界对公司的认知程度。
（二）落实基础工作，确保公司稳步发展
1、积极参与并组织深入学习实践科学发展观活动 我公司把搞好学习实践科学发展观活动作为一项重大政治任务和推动科学发展的难得机遇，立足于高标准启动、高质量开展，坚持抢前抓早。我公司按照中央、省委、州委及直管部门州港务局的统一部署和要求，积极组织广大干部职工深入学习《科学发展观重要论述摘编》、《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展》等资料，同时从上到下形成一派学习与理论联系实际的良好氛围。2009年3月23日州港务局就深入学习实践科学发展观活动成立专门的领导小组，我公司党支部书记孙剑铭、总经理王洪同时列入领导小组担任组员。同时，公司利用办公会布臵查疑补漏、科学发展工作任务，各部积极对当前存在的问题进行整改修正。4 通过开展深入学习实践科学发展观活动，公司用中国特色社会主义理论体系武装全体干部职工，进一步自觉用发展着的马克思主义指导客观世界和改造主观世界，不断提高运用科学发展的理论分析和解决实际问题的能力，不断完善自身建设、发现自身存在的不足并加以修正，努力为公司新一轮的发展营造强有力的学习与实践氛围。
2、积极组织好安全生产月活动的同时积极构建安全生产管理体系
“安全生产月”期间。我公司领导就深入贯彻落实科学发展观，树立“安全发展”理念，围绕 “安全生产年”工作主线，积极加强公司全体员工的安全意识教育。5月16日办公会上，公司总经理王洪强调：各部门要充分贯彻落实西双版纳洲政府提出“关爱生命，安全生产”的活动主题，有针对性地开展隐患整改工作，对各类隐患要进行跟踪调查并及时解决。同时，我公司积极要求各部门组织广大员工集中学习相关安全资料、法律法规，同时，制作宣传横幅悬挂在景洪港内。公司积极利用安全生产月活动契机，做好防患工作，确保了公司上半年各责任区安全稳定的发展环境。同时，公司积极建立将各办公区、生产区的安全责任落实到部门，部门安全生产责任落实到到个人的深入基层的安全管理体系。
3、做好茶楼翻修工作并落实茶楼承租人
出租给杨上跃的聚江缘茶楼于5月20日到期，公司客运部会同执行监事、财务室对杨上跃经营期间增加的设施、设备进行仔细核对并与其友好协商移交补偿事宜。同时，公司为确保茶楼 5 用餐环境及基础设施安全，组织对茶楼内部设施、楼梯进行全方面的检修，对存在安全隐患的部分设施进行翻修或重建。通过半个月左右的维修，茶楼焕然一新。之后，公司又积极联系承租人，通过协商、讨论，将聚江缘茶楼又出租给黄丽华经营，确保了茶楼经营稳定及港区和谐。
4、全面做好日常工作、确保公司稳步发展
一年来，公司各个部门积极开通脑筋想办法，发挥自身优势，全面落实好公司日常工作。首先，各部门以加强员工管理、促进部门协作为工作方针，通过招收新员工及调整工作岗位、调整部门人员等方式，全面加强员工日常工作管理及监督，较好的完成了上半年工作任务。其次，各部门积极对现有工作方法进行探讨，努力探寻更科学、更有效的管理及工作方式，如：简报增加客货信息板块、标准文件头制作、业务网络的建立与维护、进出口货物调查、洪水季节客货调查等都是各部门实事求是，以主人翁的姿态促成并完成的。再次，抓住机遇促进公司稳步发展，国内航班的开通、矿石供需合同的签订、进出口业务公司的合作尝试、库区旅游的探讨都是公司各级领导及广大职工脚踏实地的工作所取得的。虽然目前有些工作还在进一步努力中，但我们仍坚信公司具有宽广的发展平台。
5、积极推动关累综合楼建设，为公司长远发展奠定基础 关累综合楼的顺利建设关系到公司30年的港口经营权，为此，公司各级领导积极托关系、找门路，通过上半年的努力，全面完成办理规划许可证、土地使用证、工程许可证、施工图纸设计等工作。11月起，综合楼项目正式破土动工，预计2010年4 6 月底可全线竣工。在该项目上，许多员工如罗云玲、张卫宏等都利用一切可以利用的资源为项目开工做出了巨大贡献。
（三）注重区域特点，为地方发展及稳定贡献力量 一直以来，公司始终坚持“立足州内、辐射州边”的发展战略，利用公司现有资源，为全周的社会稳定及经济繁荣贡献力量。2009年以来，公司根据当前州内工作重点及景洪港自身发展特点，积极献智献力，圆满完成了相关部门交办的工作并获得各级部门的一致肯定和好评。
1、积极协助州港务局做好政务信息收集工作
西双版纳州副州长杨沙于2009年3月20日在全州实施阳光政府四项制度动员部署电视电话会议上的讲话中强调，州各级政府及职能部门要坚定不移的实施四项制度，既实施重大决策听证制度、实施重要事项公示制度、实施重点工作通报制度、实施政务信息查询制度，要将服务群众的终端设在各级政府和职能部门。我公司根据杨沙副州长的讲话精神及州港务局信息收集工作的统一部署，积极动员我公司客运部、业务部及广大职工开动脑筋、注意细节，广泛收集涉及我州港口码头各项服务领域的基础信息，并由办公室统一整理后呈报州港务局，很好的协助了州港务局落实信息收集、建立信息查询制度的工作。
2、积极协助州委、州政府开展干部走访国有改制企业下岗职工
根据州委、州政府的统一部署和要求，我公司协助州港务局认真按照《关于开展“干部走访国企改制下岗失业人员”活动的通知》（西学组[2009]11号）、《中共西双版纳州委州人民政府办 7 公室关于切实解决国企改革下岗离岗失业人员困难的意见》[西办发（2009）20号]等文件要求，我公司积极抽调走访干部2人参加由州港务局、州民政局和我公司组成的干部走访组，认真组织落实国有改制企业下岗职工的两阶段走访调查工作。在5月7日及6月8日的办公会议上，公司总经理反复强调，该活动的目的是为了着力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，确保深入学习实践科学发展观活动取得实效的重要举措。公司要积极配合好港务局开展走访工作，参加走访小组两名同志要积极要将走访工作落到实处。在2次走访过程中，我公司参组人员根据走访对象（原州轮船公司）改制后职工的聚居特点，采取集中宣传、分散走访的形式，紧紧围绕深入学习实践科学发展观活动的中心思想以及州委、州政府当前着力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题的中心工作，广泛宣传、深入走访，圆满完成了本次走访任务。走访结束后，公司又积极协助走访小组认真做了总结及分析，将走访中收集到职工的实际困难与对政府工作的意见和建议分类整理后及时反馈给州委、州政府的相关部门，为州委州政府制定及落实相关政策提供了事实依据。
3、积极协助州委州政府开展走私牛打击、处臵行动 自版纳州开展打击活体牲畜走私专项治理行动以来，州内各级政府及检验、海关等职能部门通力合作，通过巡回查缉和定点查缉相结合的模式，对辖区边境沿线进行巡回查缉，将走私的活体牲畜及肉制品最大程度截堵在境外。5月15日，检验检疫、海关、兽医站等部门对查获的79头走私牛在景洪港堆场进行处臵。公司大力协助本次走私牛的处臵行动，不但提供堆场用作走 8 私牛处臵场地，同时提前清理好堆场并全程做好现场的秩序维护工作，保证了本次处臵行动顺利有序的进行。本次处臵行动从上午10点一直延续到下午19点才顺利完成。处臵工作完成后，我公司又积极配合并协助州检验检疫局对堆场内进行了全面而细致的消毒及清扫工作，确保处臵行动不留下任何安全隐患。同时，及时对处臵过程中走私牛撞坏的堆场设施进行全面的修缮，保证了堆场的即时性使用。在检验检疫、海关、兽医站、港务局及我公司的努力下，圆满完成了本次走私牛的处臵行动。
4、我公司积极协助州检验检疫局开展甲型H1N1流感应急模拟演练并积极做好预防工作
为检验我州主要港口景洪港甲型H1N1流感防治指挥系统、紧急疫情信息报告系统和应急救治系统的应急处理能力，提高各部门对甲型H1N1流感病毒的应急处臵效率和医疗卫生、检验检疫人员及港口各职能部门的实战能力。5月9日上午，州疾控中心与西双版纳出入境检验检疫局针对旅客通过港区发现疑似患者进行了一场应急模拟演练。州港务局、州卫生局、西双版纳边防支队、西双版纳海关等相关部门负责人现场观摩了整个演练过程。同时，我公司客运部及相关工作人员也积极参与演练并虚心学习，进一步强化了我公司应对突发事件的协调处臵能力。整个演练过程在景洪港联检楼入境大厅联合开展。演练结束后，黄姗副州长对此次演练给予充分肯定。在学习经验的基础上，我公司积极采取有力措施做好甲感预防工作。目前为止，通过公司细致、全面的工作，景洪港为发现一例确诊病例或疑似病例。
5、积极出台鼓励措施以促进我州内河航运发展
自6月10日起，“泼水节印象”国内旅游航线正式启动，区间为景洪港中心码头至橄榄坝。同时，“湄公河印象”国内旅游航线也于7月1日起正式启动，区间为中心码头至勐泐园风景区。这两个国内旅游线路都是内河与陆路无缝衔接的经典航线。若航线能得以顺利实施，对促进全周旅游发展、促进景洪港客运发展、促进公司整体跨越意义重大。为此，为进一步推进我州内河航运的发展，我公司积极出台鼓励措施以帮助各承运企业减小试运压力。一方面，我公司对各承运企业采取降低作业费标准、部分船舶不收停泊费等方式降低企业投入；另一方面积极将试运期间存在的问题反馈给有关部门，努力帮助落实解决办法。通过公司长期的不懈努力，国内旅游航线有效缓解了国际客运业务的下滑趋势，具较好发展前景。
（四）切实发挥工会职能，为企业发展奠定人文基础 一年来，工会坚持贯彻执行公司及上级相关工会的指示、决定和股东代表大会的决议，深入调查研究，广泛听取和收集职工的意见和建议，及时向公司领导和有关部门反映并提出工会的建议，积极维护广大职工的合法权益。同时，做好职工的教育、培养工作，为企业发展、职工个人发展搭建平台、奠定人力基础。工会于5月10日组织全体职工在景洪电站上游进行为期一天的“江上一日游”活动，广大员工利用游玩减缓自身的工作压力，在游玩中积累热情、积蓄力量，为更好的投入工作、推动公司的发展奠定了基础。同时，为了纪念汶川地震中故去的人们并加强广大员工的爱国主义教育，我公司工会于5月19日全国哀悼日期间组织全体员工观看爱国主义影片《南京！南京！》。此外，工 10 会还利用周末或闲暇时断组织员工进行球类运动、棋牌游戏等活动，在年末岁首之际还组织全体员工走进职工家里，充分发挥了工会服务员工的工作实质，增强了员工之间的了解与信任，为公司开展工作奠定了人文基础。
三、注重细节、狠抓落实，确保公司生产安全
2009年是公司进一步深化改革、开拓市场、努力实现科学发展、可持续发展的重要阶段。因此，创造一个安全和谐，平安顺畅的生产经营环境就显得尤为重要。上半年，公司领导始终要求各部门必须把安全工作作为今年各项工作的重点来抓，必须切实提高思想认识，强化安全风险意识，健全完善安全生产制度，严格落实各项安全生产责任，使“安全责任重于泰山”的思想意识贯穿到生产经营的全过程。为此，公司主要从以下几个方面入手强化员工的安全生产意识：
（一）全面构建安全生产的“管理、责任、处臵、监督”四个管理体系。
1、公司进一步加强“安全生产领导小组”管理体系。在公司总经理的带领下，各部门负责人进一步强化本部门员工安全生产教育、监督、管理，严格落实各项安全生产管理制度。同时，“安全生产领导小组”进一步建立联动反映机制，全面负责组织领导、协调安排景洪港、关累码头各生产经营场所的安全生产管理工作，半年来，在“安全生产领导小组”的团结协作下，港埠公司各项生产经营活动安全、高效的有序进行，未发生任何安全事故。
2、公司进一步落实安全生产责任体系。为确保安全生产，11 将安全生产工作责任落实到部门，落实到个人，全面落实公司各项安全生产管理制度，提高生产效率，确保港口稳定。我公司在上半年结合当前工作重点及港口发展现状进一步修订《安全生产责任状》、《消防安全责任状》，做到责任状与时俱进；通过明确管理责任及目标，进行专项工作专项监管、专项评估。
3、公司进一步完善应急处臵体系。公司始终致力于从制度保障安全生产。围绕这一工作方针，公司一方面责成各部门根据本部门工作特点制定了相应安全应急预案，细化了各业务操作环节的安全管理规定；另一方面从整体角度加强广大干部职工《安全生产工作管理规定》、《安全生产工作奖惩规定》及国家各项安全生产管理规定的培训与教育工作，将安全管理工作积极向方到部门，要求各部门将生产环节的安全工作细化、量化到个人。同时结合当前甲型H1N1流感疫情不断蔓延的及多雨季节来临的实际情况，及时制定出台《传染病流行病应急预案》、《防洪抗旱应急预案》等，在全面完善安全生产的制度建设的同时，结合监管奖惩办法，使各项安全生产臵于公司的切实监管和控制之下。
4、公司进一步巩固安全生产监督体系。针对具体的日常工作，公司积极加强安全生产监管的工作力度。完善以“执行监事监管为主，办公室、邻部门互评为辅”的安全生产监督体系。一方面：执行监事把安全巡查、隐患排查工作作为一项重要的日常工作来执行，以保持对各个部门全体职工适度的压力和“警钟长鸣”的工作态势。同时加强对港口码头作业区域、联检楼、各工作岗位的安全工作执行情况进行了认真严格的监管巡查，对公司各项设施、设备、建筑结构等安全状况进行了大量的隐患排查并 12 进行相应维修整改，使各种设备的完好率及安全性常年保持在95%以上，保证了09年未发生一起重大安全事故；另一方面在办公室及各部门间开展查遗补漏工作，利用办公会及集体学习时间，号召各个部门彼此善意的相互查找问题并讨论完善措施，取得良好成效。在此基础上，进一步加强了对一线工作人员的安全监管工作，全面落实安全生产防护装备的配备。
（二）全面贯彻落实“深入学习实践科学发展观”活动，加强软、硬件配备确保安全生产
1、为建立和完善公司日常工作的量化、跟踪、落实、总结和反馈机制，改变原有大锅饭的工资模式，将日常安全生产意识全面贯穿到员工的日常工作中，确保安全生产。我公司以深入学习实践科学发展观活动为契机，努力寻求“科学管理、安全发展”道路，我公司于4—5月期间及时改进工资分配及管理方式，将日常安全工作挂钩员工绩效工资，赏罚分明。这对促进广大干部职工发挥主观能动性、按规操作、树立安全生产责任意识起到了显著效果。同时进一步促进了广大干部职工相互敦促、相互提醒，确保各安全生产责任区未发生任何安全生产责任事故。
2、为深入贯彻《中华人民共和国港口设施安保规则》，进一步落实安全生产主体责任，落实“三不进站、五不出站”制度，切实构建和谐、平安的国际港口。我公司积极根据《云南省交通厅关于尽快在等级汽车客运站和重点港口配备行包安检设备的紧急通知》（云交运安[2008]588号）、《云南省交通运输厅关于召开客运站港口旅客行包安检设备团购会议的紧急通知》（云交运安发电[2009]19号）于2009年5月21日购臵了价值20余万元的 13 安检设备，全套安检设备包括：1台X射线行包安检机、２道安检门、４个手持金属探测器。目前，此套安检设备已安装就位并逐渐投入使用，确保了港客旅客业务安全稳定的开展。
3、针对目前关累码头作业区与作业无关车辆及人员可随时进出码头作业区域，致使各种安全事故在码头区域内经常发生，存在较大的安全隐患的情况。公司积极奔走、四方协调，通过请示、函、报告等文体形式积极与勐腊县委、关累边境贸易管理区委员会协商、沟通，努力争取及早落实关累码头的封闭式管理工作，以确保港口各项生产作业安全、高效的进行，但由于彼此认识差异及出发点不同，目前此项工作仍在进一步努力中。此外，公司结合枯水季节中心码头无货源、无关人员经上、下游进入码头区域游泳、垂钓等现象，公司通过在中心码头A线安装隔离网，加强码头巡逻等方式，杜绝可能产生的任何安全隐患。
4、为进一步提高公司职工安全责任意识，强化安全工作理论知识和实际操作水平，公司组织各部门负责人及码头管理人员、装卸工组长等人进行定期、不定期地理论学习、研讨活动。通过课堂授课方式学习《安全生产法》、《云南省安全生产条列》、《安全生产管理知识》、《港口安全管理规定》等法律法规，同时利用图文、声像等方式直观的向广大干部职工展现安全生产事故的严重后果，利用座谈的方式引导广大干部职工自觉落实安全生产。同时，加强特种工作人员的操作培训，确保港口机械化作业安全、有序进行。
5、加强设施、设备的检修工作。一方面，公司对各生产责任区进行每周检查，排除隐患，对仓库、隔离网、联检大厅存在 14 的漏水、损坏等处及时修补，确保港口设施的安全及有效利用；同时，对茶楼存在老化设施问题，一次性将茶楼停业翻修；对灭火器等常用消防设施进行定期检查及更换，确保生产环境的安全。
（三）围绕全州工作重点狠抓安全生产细节，确保重大节事期间的安全生产工作
1、领导员工同甘苦，安全生产无隐患。针对2009年春节、元旦、泼水节、五
一、端午、中秋、国庆等一系列法定节假日，公司上下高度重视，在每次节前均召开专门的安全工作会议，布臵节假日安全隐患排查工作、安排岗位值班人员。同时，公司形成以领导深入一线，与员工同甘共苦、确保港口安全生产的体制性值班制度。在节假日大部分员工放假期间，针对港口码头环境复杂、防火防盗重点区域多的特点，进行严密的安全监察及保卫工作，保证了各大节假日平安、和谐、喜庆的生产、生活环境。
2、关爱生命、安全发展。2009年是国务院确定的“安全生产年”，而2009年6月以“关爱生命、安全发展”为主题，继继2002年中共中央宣传部、国家安全生产监督管理局等部委结合当前安全生产工作的形势，在总结经验的基础上，确定2002年6月开展首次安全生产月活动以来的第八个“安全生产月”。安全无大小、安全无时限，安全生产是企业发展的命脉。我公司积极以“安全生产月”活动为契机，开展员工安全教育、察遗补漏、内部整改、安全大检查等工作，全面落实公司安全生产工作，确保安全工作不留死角。
（四）层层落实、严防死守，团结各界做好甲型H1N1流感 15 疫情防范工作
随着甲型H1N1流感疫情不断在全世界范围内蔓延，我公司在认真贯彻落实上级有关文件要求的基础上，要求公司全体职工拿出认识，拿出行动，把“防疫”期间港口码头的安全工作当作一项政治任务来抓。全力以赴，严防死守，确保港口的平安和谐、杜绝甲型H1N1流感疫情从我公司经营的港口码头传入。
1、全面加强及时、联动防范体系建设。为全面做好甲型H1N1流感疫情防疫工作，我公司全体干部在总经理的带领下，一方面做好生产责任区的卫生清扫、消毒及环境保持工作，为防疫工作提供健康、干净的环境基础；同时，积极在州港务局的带动下与港区其他企业、运输企业建立联动反映机制，确保港区防疫工作落到实处。
2、积极出台应急预案并组织各部门学习、贯彻。同时，积极参加检验检疫、港务局、海关、武警边检联合举行的甲型H1N1流感疫情防疫应急演练，汲取经验。我公司采取集中学习、分别落实的方针将预防工作严格落实。
3、全面落实港口通行证管理工作，有效限制进出港区人员及车辆，确保港区稳定。
4、提前预留进港船舶停靠泊位，随时保证各通道的畅通，确保发现疫情时能够及时处理，同时，公司业务部积极协助检验检疫部门对进港船舶实施严格细致的检查，确保不让甲型H1N1流感从港口传入我国。
（五）定期收集意见，从服务企业的角度落实安全生产工作
1、为充分查找自身问题，确保安全工作不留盲区。我公司 16 于1月份利用问卷调查、上门走访等方式向公司涉及企业详细了解公司在日常工作中的管理不足及遗漏。全面对装卸、客运、堆场管理等方面存在的安全隐患进行整改，进一步完善了公司各项生产作业的安全管理与服务工作。
2、进一步加强船舶并排停靠的治理工作。及时将存在的安全问题上报相关船舶管理部门，积极协助相关部门落实船舶的安全管理工作。通过加派人员、加强设施建设等途径，进一步规范旅客进出港区的安全管理工作。同时，积极将船舶并排停靠现象反映给船舶主管部门版纳海事局及自建组织船东协会，力求争取及早解决船舶并排停靠的潜在危险。
四、存在的不足
在全年的生产工作中也暴露出了一些我们的不足和问题,存在的问题主要有以下几个方面:
1.员工的组织纪律观念及团结协作精神有待进一步加强.不能正确处理班组班组,工种与工种,分工与合作的关系.一分工就不能很好合作的现象偶有发生;2.个别员工安全意识有待提高,存在不能接受别人的事故教训,不能很好地借鉴和接受以往的经验教训.3.各岗位工作程序的规范性不强,标准化程度不高.4.员工遵守规章制度的自觉性不够强,违反规定的现象时有发生;
以上几个方面都是需要我们在今后的工作中加以改进克服和提高的方面.2009年，公司在各级领导及广大职工的努力下，取得了可喜的成绩。但同时也面临着许多压力和挑战，偶尔也出现员工不遵守公司管理制度而被处罚、装卸工人从车上跌落、吊装过程中损 17 坏了船上设备的事情，虽然未发生重大安全事故，但是我们要进一步规范自身，注意细节，将各项工作做细、做好、做深、做足。同时，我们要坚信，“我们能够造就公司今天的成功和明天的辉煌”，为此，我们要更坚强、更成熟、更理性、更科学的投入和开展工作。2010年里，我们的工作方向将更明确、工作思将更清晰、管理措施将更成熟。我们将在“港兴我荣，港衰我耻”的荣辱观指导下，一定会进一步抓住机遇、破解难题、开拓创新、继往开来。
二○○九年5S管理工作总结 第6篇
在公司复产的第一年中，我作业区为进一步巩固“5S”现有成果，让5S管理与生产、安全、设备、技术、人事等管理有机的结合，夯实5S工作管理基础，为作业区的生产顺行、降低生产成本，提高产品质量做铺垫，主要做了以下工作：
1.结合设备改造，改善作业环境。
我作业区将生产环境整顿作为首要工作来做，在全作业区内结合公司整体规划合理调整设备工艺布局，衬层沉淀池改造，养生坑改造、加设精整喷锌机、热模抛丸机均使作业区的设备布局更加合理。并进一步提高了作业区的生产环境。
2.强化目视管理，改善班组环境
2009年我作业区集中对作业区的员工班组、办公室、配电所等室内进行了集中整理，休整损坏的桌椅，对班组的墙面、门窗进行了粉刷，为员工营造了一个整洁、舒适的工作休息环境。
3.及时通报，及时整改。
根据2009年公司下达的5S检查、效能检查通报，我作业区都第一时间在作业区调度会上通报，并责令责任人及时整改，并将通报照片打印下发到班组，“一目了然”的让员
工看到，做到。杜绝此类情况的再度出现。
3.加强培训，提高素养。
结合公司5S基础知识学习考试，在作业区内实施全员的培训考试，让员工更好的掌握5S知识，运用5S知识。
4.集中检查，加强考核。
每周四9点，作业区在专职副书记牵头检查各工段的5S管理工作情况，及时通报，考核。让5S管理成为作业区内部管理的有力工具。
二00九年安全工作总结 第7篇
伴随着二00九年的即将结束，由我公司承建的胶州湾湾口海底隧道青岛端接线工程安全有序的完成了本年度的施工任务，安全管理工作和全体员工的安全意识在这一年里又全面提高，从而顺利的完成了本年度的安全生产目标，确保了施工生产安全有序的进行；回顾一年来所做的工作，主要体现在以下几个方面：
第一方面：
一、继续认真贯彻执行国家安全方针、政策、法规和企业安全规章制度，针对开工前的安全管理策划结合工程实际进行有效的修改，并在施工中有效的对照运行实施，使安全工作形成闭合管理，也达到了持续改进绩效的方针。
二、严格有效的落实“严守法律法规，预控施工风险，保证员工安康，持续改进绩效，争创行业一流”的职业健康安全方针和“职工死亡率、重伤率为0、因工职业病发生率为0；员工轻伤发生率小于1%的本年度职业健康安全目标，以方针为路线、以目标为终点，使我们的安全管理走正确的指引路线，到达理想的终点，最终实现本年度预期的目标。
三、落实安全管理责任体系，从项目经理→项目总工、安全副经理→安全管理人员→工区负责人→旁站人员，构成网络化管理，横向到底、纵向到边，从上到下，落实责任到终端，使安全管理覆盖率达100%。
四、继续坚持“谁主管谁负责，管生产必须管安全”的原则，从决策层到管理层到作业层逐级明确人员的安全职责、安全责任，让各层次人员能明确自己在安全工作中应该做什么工作并承担什么责任并在工程安全管理中进行具体的实施管理，真正做到“安全生产、人人有责”。
五、继续落实本工程安全管理规章制度，规范施工行为，在施工中做到有章可依，有制可行。主要有：
1、安全教育制度；继续按照制定的安全教育计划进行实施，工程进行中根据实际情况定期不定期开展安全教育，同时采取动态管理对中途进场工人及时进行教育，内容为工程概况、特点、安全方针、法律法规、有关的安全规章制度、安全操作规程、存在的危险因素、预防措施和事故应急措施、事故案例、劳动纪律，教育后进行考核合格后上岗，通过教育夯实人员安全思想、使职工能够掌握安全只是和岗位安全技能，从而具备危险预防能力和事故应急处理能力，各教育均有受教育人签字花名册、教育时间、教育内容记录存档备查。
2、安全会议制度；结合工程实际每月召开安全会议，分析当段时间的安全生产形势，根据安全形势布置安全生产要求、注意事项，通过会议及时的总结出不足、及时弥补，保证安全。
3、安全检查整改制度；安全检查以安全人员每天巡检、旁站员24小时随工旁站监督和每月定期1次安全大检查的形式进行，检查包括每一道工序、每一个部位、从施工现场到生活区逐一检查，不留死角，检查中发现的安全问题采取定人、定时间、定措施的方式进行整改，整改率达100%。从而抑制事故发生。
4、安措经费管理制度；按照本年度制定的安措经费计划进行实施，真正做到了在安全投入上不心疼，目前我项目已完成本年度安措费计划，花销49万元多用于安全生产条件改善和安全措施的落实，花销安全资金已建立台帐并附具发票为据存档。
5、安全技术交底制度；安全技术交底根据工程开展情况针对每一道工序和部位开工前进行交底，交底中有针对性的详细说明安全注意要点和措施，目前我项目本年度已开展的工序和部位全部进行交底，分别为斜井洞口明挖施工、隧道洞内开挖施工、机械施工与出渣、隧道支护作业、施工用电、电气焊、钢筋加工、砼施工机械、空压机操作、钻孔桩施工、竖井开挖施工，人工挖孔施工，交底到每一个班组、每一个工人，并履行了签字手续。
6、特种作业人员管理制度；本项目特殊工种采取全部持证，并经项目部培训合格后上岗，特殊工种证件进场前已有的采取上网核实真假（核实结果为真），对于无证的全部由项目部出资送青岛安监局和技术监督局培训拿证上岗。在作业中严格要求特殊工种按操作规程操作，严禁非特殊工种从事特殊工种作业，建立了特殊工种台帐，存档备查。
7、劳动防护用品管理制度；劳动防护用品采购选择具有营业执照、生产许可证、检验报告的生产厂家产品，采购时及时索取相关证件（如产品质量合格证）等，发放按照工种类型对照发放，对使用中失去作用的保护用品及时报废更换，建立劳保用品台帐和发放台帐存档备查。
8、安全验收制度；落实国家法律法规要求，建立验收制度并实施，由物资设备科和安全人员对新进场的机械设备进行安全验收，由技术负责人、技术科、安全人员对现场临时用电进行验收，验收中对不合格机械设备严禁进场，对不合格用电进行限期整改。
9、安全奖罚制度；以日常检查和定期检查为标准，实施奖罚制度，班组奖罚以日常和定期考核打分为标准，打分合格进行奖励，不合格进行罚款，对个人由安全人员观察为主，对安全方面表现好的个人进行奖励，对不服从管理，整改落实不到位的个人直接进行处罚。奖罚以通知单形式下发，一式三份，安质部、财务部和被处罚单位或个人各一份。
10、劳务工人安全管理制度；对劳务工人全部进行先安全培训教育考核合格后在上岗，同时采取动态管理，对工程进行中进场工人及时进行集中教育培训合格后上岗，施工中严格要求按安全程序作业，遵守操作规程，严格劳动纪律，对违反操作规程、违反劳动纪律，不服从管理、顶撞安全管理人员和其它违纪现象给予批评警告和经济处罚，严重者和屡教不改者清除出场。
11、爆破器材安全管理制度；执行地方规定，采取随用随报随送，由地方民爆公司每天送至工地，用后剩余由民爆公司回收，在爆品进入工地由我项目持证上岗保管员专人全程跟踪监护爆品使用，每天及时填写爆品台帐，做到了填写及时、真实、准确。
六、按照工程自身特点继续编制和落实相关的安全措施、操作规程，措并仍然通过交底、教育培训讲述、制成标牌挂到操作部位的方式进行实施。措施、规程分部位、工序、工种、机械设备，编制详细有针对性，并在施工生产操作中和检查中落实，对落实不到位的及时进行纠正，从而保证施工安全有序的进行。
七、继续实施考核和奖罚标准，在日常安全检查和定期安全大检查中参照制定的考核奖罚条例进行打分，通过打分结果参照进行奖罚，在每月月底的安全专题考核会上进行通报和奖罚。
第二方面：
一、科学组织施工，坚持标准化作业，强化施工现场安全管理，做好超前预防工作，在施工中确定施工控制重点项目，对确定项目采取有效措施方法进行控制，抑制危险发生，我项目部施工安全重点控制项目有：
1、施工用电；按照临时用电施工方案实施，采用TN—S系统，三相五线制、三级配电两级保护、一机一闸一漏一接零保护的方式，所有配电设施均采购质量合格的新产品进行安装并标识清楚，接线、安装、巡检均由持证上岗的专职电工完成，每天由电工和安全人员对我施工现场用电进行巡检，对发现的问题及时进行整改，保证用电安全。
2、机械施工；严格要求按操作规程进行操作，操作人员全部持证上岗，保持良好精神状态，控制机械操作运行中与人员的安全距离，控制操作运行速度，保持良好视野，保持良好机械状态，加强日常维修保养和操作人员安全教育，在操作运行中发现问题及时停止检查处理。
3、爆破开挖作业；采用专业队伍，加强过程控制，严格按爆破开挖方案进行实施，开始作业前作业人员全部正确佩戴好安全防护用品，首先对作业面进行检查排险，确定安全或排除危险后开始作业，从打眼→装药→起爆警戒→爆后检查→解除警戒均按安全规程进行，开挖根据地质围岩变化情况采用合理的开挖方法，一般遵循短进尺，弱爆破的安全程序，减少了软弱围岩滑塌、临空面过大和振动过大所带来的危险，确保爆破开挖安全。
4、基坑支护作业；支护采取开挖后立即进行支护，支护前人员佩戴好安全防护用品并对作业面进行检查排险，确保安全后立拱架，立设前选择合理站位，保证组够人数，立设过程中统一喊口号用力动作协调一致，立好后及时焊接固定，按照设计控制好拱架间距，喷射混凝土保证几何尺寸，使支护达到预期效果。
二、强化劳动纪律，做到施工作业规范化和标准化。项目部根据施工现场实际需要投入大量资金，订作大量的各种安全标志牌，如前方施工请绕行、当心触电、注意安全、当心坠落、当心落物、当心塌方、请戴好安全帽、严禁烟火等悬挂在各危险源控制点；对深基坑施工在基坑周围设置最标准的安全防护栏杆，防止人员掉入；加强油罐及易燃易爆物品的管理，并配齐各种防火、防盗设施；作业人员按规定着装和佩戴防护用品，做到无“三违”现象。加强施工现场的管理，做到现场整体布局合理，“三通一平”符合标准，机具物料按规格类别摆放有序，堆码整齐稳固，物料标识明确；施工做到工完场清，机具整洁，安全有效，文明施工。
三、加大施工现场宣传力度，提高职工的安全意识，在施工现场立挂 “安全管理责任体系”图板、“进场须知”图版、“安全生产揭示”牌、“安全保证措施”牌、安全旗、安全条幅、大字块安全警句、安全警示牌、安全标语口号等，形成现场浓厚的安全生产氛围，让广大职工能通过视野将安全记在心中。
四、加强管理，做好防洪工作；我项目部针对青岛地方降水特点，有效的做好防洪工作，成立了防洪领导小组，根据气象信息在雨季进行24小时值班，备足防洪抢险物资，并进行了防洪预案演练，保证防洪安全。
五、强化组织纪律，严禁不假外出、擅自野浴和不注意交通安全，加强职工的饮食卫生管理工作，防止食物中毒；并作好节假日期间各项安全教育预防工作；加强物资和生活区管理，做好防火、防盗工作，合理有效的控制了火灾和盗窃案的发生。
第三方面；不足之处
1、决策层；安全知识缺乏，对安全管理不能深入剖析，只能限于表皮，对安全管理个别事项的决策不到位。
2、管理层；安全管理个别还局限于只有专职安全管理人员管安全的思想，管理层安全知识缺乏，个别根本没有履行自己的安全职责。
3、作业层：安全素质安全意识提高较慢，个别人对安全管理有逆反心里，施工中还是存在人的不安全行为。
第四方面：下一步工作安排
1、弥补上一年工作中存在的不足之处。
2、进一步加强对施工作业层管理，加强安全教育、安全检查和惩处力度，全面提高作业层的安全素质，对提高慢的和不提高的坚决给予惩处，才能从底层保证施工安全。
3、加强决策层的决策能力和管理层的管理能力，继续丰富两层的安全知识，责任到人，奖惩到人。
4、继续运行实施工前策划，寻找不足之处，及时进行修订。此上是我项目本年度的安全工作总结
虽然我项目本年度在安全生产工作上做了很大努力，也取得了有效的成绩，但也存在一定不足，衷心希望各级领导能多多给我们提出一些宝贵意见。我项目全体人员将继续努力加大对今后施工生产中各个环节的监督检查力度，真正把安全生产工作落到实处，避免各类安全事故发生，保证我青岛连接线工程能够安全顺利的完成施工任务。
二○○九年双拥工作总结 第8篇
国审玉米
十三、审定编号:国审玉2009013
品种名称:莱农糯10号
选育单位:青岛农业大学
品种来源:LN478-6×LN21-10
省级审定情况:2006年山东省农作物品种审定委员会审定
特征特性:在黄淮海夏玉米区出苗至鲜穗采收期75天,比苏玉(糯)1号早2天,需有效积温1800℃左右。幼苗叶鞘绿色,叶片深绿色,叶缘绿色,花药绿色,颖壳绿色。株型紧凑,株高236厘米,穗位高89厘米,成株叶片数20片。花丝绿色,果穗筒型,穗长18厘米,穗行数14行,穗轴白色,籽粒浅紫色,百粒重(鲜籽粒)31克。平均倒伏(折)率4.8%。经河北省农林科学院植物保护研究所两年接种鉴定,中抗小斑病,感大斑病、弯孢菌叶斑病、矮花叶病、茎腐病和瘤黑粉病,高感玉米螟。经黄淮海糯玉米品种区域试验组织的专家品尝鉴定,达到部颁鲜食糯玉米二级标准。经郑州国家玉米改良分中心两年测定,支链淀粉占总淀粉含量的99.27%,达到部颁糯玉米标准(NY/T524-2002)。
产量表现:2007～2008年参加黄淮海鲜食糯玉米品种区域试验,两年平均亩产(鲜穗)766.2千克,比对照苏玉(糯)1号增产12.8%。
审定意见:该品种符合国家玉米品种审定标准,通过审定。适宜在山东(烟台除外)、北京、天津、河北、河南作鲜食糯玉米品种夏播种植,注意防止倒伏(折)和防治玉米螟。
十四、审定编号:国审玉2009014
品种名称:雅玉青贮79491
品种来源:YA7947×LX9801
选育单位:四川雅玉科技开发有限公司
特征特性:在西北地区出苗至青贮收获期平均122天,需有效积温2500℃左右。幼苗叶鞘紫色,叶片绿色,叶缘绿色,花药浅紫色,颖壳浅紫色。株型紧凑,株高355厘米,成株叶片数20片左右。
产量表现:2007～2008年参加青贮玉米品种区域试验,两年平均亩生物产量(干重)2046.9千克,比对照雅玉26增产12.8%。
审定意见:该品种符合国家玉米品种审定标准,通过审定。适宜在宁夏中部、新疆北部(昌吉除外)作专用青贮玉米品种春播种植。大斑病、小斑病和矮花叶病高发区慎用。
国审棉花
一、审定编号:国审棉2009001
品种名称:国欣棉11号
选育单位:河间市国欣农村技术服务总会、中国农业科学院生物技术研究所、北京市国欣科创生物技术有限公司
品种来源:SGK3×1207
特征特性:转抗虫基因中熟常规品种,黄河流域棉区春播生育期123天。出苗早,苗壮,全生育期长势强,整齐度好。株高106.5厘米,株型较紧凑,茎秆粗壮,茸毛多,叶片中等大,叶色深,第一果枝节位7.0节,单株结铃18.3个,铃卵圆形,吐絮畅,单铃重6.0克,衣分39.3%,子指11.0克,霜前花率90.4%。抗枯萎病,耐黄萎病,抗棉铃虫。HVICC纤维上半部平均长度30.3毫米,断裂比强度29.4厘牛/特克斯,马克隆值4.8,断裂伸长率6.4%,反射率75.5%,黄色深度7.7,整齐度指数85.0%,纺纱均匀性指数145。
产量表现:2007~2008年参加黄河流域棉区中熟常规品种区域试验,两年平均子棉、皮棉和霜前皮棉亩产分别为258.1千克、101.6千克和91.8千克,分别比对照鲁棉研21增产15.3%、9.1%和6.9%。2008年生产试验,子棉、皮棉和霜前皮棉亩产分别为236.6千克、94.5千克和86.0千克,分别比对照鲁棉研21增产14.4%、8.9%和7.4%。
审定意见:转抗虫基因中熟常规品种,已取得农业转基因生物生产应用安全证书,转基因生物名称为sGK56(国欣棉11号),符合国家棉花品种审定标准,通过审定。适宜在山西南部,山东西北部,河南东部、北部,河北中南部春播种植,应严格按照农业转基因生物安全证书允许的范围推广。
二、审定编号:国审棉2009002
品种名称:sGK958
选育单位:新乡市锦科棉花研究所、中国农业科学院生物技术研究所
品种来源:锦科970012×锦科19
省级审定情况:2007年河南省农作物品种审定委员会审定、2008年山东省农作物品种审定委员会审定
特征特性:转抗虫基因中熟常规品种,黄河流域棉区春播生育期124天。出苗较慢,前、中期长势和整齐度好,后期一般。株高106.1厘米,株型松散,茎秆茸毛多,叶片中等大小、色深绿,第一果枝节位7.2节,单株结铃16.4个,铃卵圆形、较长,苞叶较大,吐絮畅,单铃重6.2克,衣分41.3%,子指10.7克,霜前花率92.5%。抗枯萎病,耐黄萎病,抗棉铃虫。HVICC纤维上半部平均长度30.2毫米,断裂比强度31.4厘牛/特克斯,马克隆值4.8,断裂伸长率6.3%,反射率74.1%,黄色深度7.8,整齐度指数85.3%,纺纱均匀性指数151。
产量表现:2006~2007年参加黄河流域棉区中熟常规品种区域试验,两年平均子棉、皮棉和霜前皮棉亩产分别为243.6千克、100.7千克和93.1千克,分别比对照鲁棉研21增产9.2%、9.8%和7.5%。2008年生产试验,子棉、皮棉和霜前皮棉亩产分别为247.4千克、102.5千克和93.2千克,分别比对照鲁棉研21增产19.6%、18.1%和16.4%。
审定意见:转抗虫基因中熟常规品种,已取得农业转基因生物生产应用安全证书,转基因生物名称为sGK958(银抗1号),符合国家棉花品种审定标准,通过审定。适宜在山东西南部、西北部,河南东部、北部,河北中南部春播种植,应严格按照农业转基因生物安全证书允许的范围推广。
三、审定编号:国审棉2009003
品种名称:百棉1号
选育单位:河南科技学院
品种来源:百农8602×新3313
特征特性:转抗虫基因中熟常规品种,黄河流域棉区春播生育期124天。出苗较慢,幼苗期苗势较弱,幼茎浅绿色。整齐度较好,不早衰。株高98.8厘米,株型松散,茎秆茸毛稀少,叶片较大、皱折明显、色浅绿,第一果枝节位6.6节,单株结铃16.3个,铃卵圆形,吐絮畅,单铃重6.2克,衣分40.9%,子指10.4克,霜前花率92.9%。抗枯萎病,耐黄萎病,抗棉铃虫。HVICC纤维上半部平均长度29.3毫米,断裂比强度28.4厘牛/特克斯,马克隆值4.9,断裂伸长率6.4%,反射率76.3%,黄色深度7.2,整齐度指数85.2%,纺纱均匀性指数141。
产量表现:2006~2007年参加黄河流域棉区中熟常规品种区域试验,两年平均子棉、皮棉和霜前皮棉亩产分别为246.6千克、100.8千克和93.7千克,分别比对照鲁棉研21增产10.5%、9.9%和8.2%。2008年生产试验,子棉、皮棉和霜前皮棉亩产分别为218.4千克、91.8千克和83.6千克,分别比对照鲁棉研21增产5.6%、5.8%和4.4%。
审定意见:转抗虫基因中熟常规品种,已取得农业转基因生物生产应用安全证书,转基因生物名称为百棉1号,符合国家棉花品种审定标准,通过审定。适宜在山东西北部、西南部,河南东部、北部,河北中南部春播种植,应严格按照农业转基因生物安全证书允许的范围推广。
四、审定编号:国审棉2009004
品种名称:国欣棉9号
选育单位:河间市国欣农村技术服务总会、中国农业科学院生物技术研究所、北京市国欣科创生物技术有限公司
品种来源:1275-23×1207
特征特性:转抗虫基因中熟常规品种,黄河流域棉区春播生育期126天。出苗较快,中、后期长势强,整齐度一般。株高107.3厘米,株型松散,茎秆粗壮,叶片较大平坦、色深绿,第一果枝节位7.4节,单株结铃17.5个,铃卵圆形,吐絮较晚,单铃重5.7克,衣分40.6%,子指9.7克,霜前花率87.6%。耐枯萎病,耐黄萎病,抗棉铃虫。HVICC纤维上半部平均长度30.7毫米,断裂比强度32.1厘牛/特克斯,马克隆值4.4,断裂伸长率6.4%,反射率75.2%,黄色深度7.7,整齐度指数85.3%,纺纱均匀性指数159。
产量表现:2006~2007年参加黄河流域棉区中熟常规品种区域试验,两年平均子棉、皮棉和霜前皮棉亩产分别为244.7千克、99.3千克和87.0千克,分别比对照鲁棉研21增产9.7%、8.2%和0.5%。2008年生产试验,子棉、皮棉和霜前皮棉亩产分别为226.8千克、90.4千克和80.0千克,分别比对照鲁棉研21增产9.7%、4.1%和减产0.1%。