《做一名优秀员工》心得体会

《做一名优秀员工》心得体会（精选8篇）

《做一名优秀员工》心得体会 第1篇

《做一名优秀员工》心得体会

如何做一个好员工

“现在，我希望你们举起右手——并且记住我们在沃尔玛所发的誓言，记住，‘君子一言，驷马难追’——跟着我念：我庄严地承诺和声明，从今以后，每当有顾客走进我身边3米时，我就会微笑，看着他的眼睛，并且招呼他。我敢向萨姆发誓。”

这是沃尔玛公司创始人萨姆·沃尔顿在上个世纪80年代中期通过卫星电视对十多万沃尔玛同仁的一段讲话。你能感觉到什么？这里面有一种特别的东西，是一种深邃的情怀，一种感人的力量，一种伟大的、坚定的信念。说心里话，每当我读到诸如沃尔玛、IBM、迪斯尼、摩托罗拉、宝洁等这些公司的事迹时，心中常常会盟生出莫名的感动。这些组织、组织的缔造者及传承者们所做的一切，其意义不仅是创造了巨大社会财富，不仅是影响了许许多多人的价值观以及生活方式，它还为使越来越多的人变得更诚实、更守纪、更积极热忱、更富有道德感和更加努力工作成为可能。

做企业，说到底，就是一个持续的不间断的培养人的工作，把员工培养和训练成守纪律的、有用的、富有激情和道德感的人，决定了企业存在的可能性以及存在的价值。看到上面这个题目，不少人就会说：“做个好员工，这还不容易！不就是遵守纪律，团结同事，好好干活吗？”是的，这没错。但是，第一，要做好这几点，并非易事；第二，做好这几点，还远远不够；还有，就是我们一定要认认真真地思考一下，为什么要做一个好员工，这对于我们的人生、我们的生活有什么帮助？我们中间的很多人可能从来都没有仔细地想过这一层，只是过一天算一天，大概过得去就行，至于生活的质量有没有提高，整个身心是不是更趋健康和完善，对生活的理解是不是更加全面和深刻，对社会、组织及家庭的责任感是不是臻于成熟？对这些问题，就常常抱着一种无所谓的态度。

所以，我们很有必要来认真地讨论一下“如何做一个好员工”以及做一个好员工的意义。

一、每天多付出一点点

可能一半以上的企业组织都面临同样的问题：那就是在组织中有一半以上员工的日常表现处于中流水平，而且他们甘居中流，他们认为这样很不错，几乎懒得去想一想，“如果我今天稍微做好一点，情况会变得怎么样？”

不能把造成这种状况的责任简单地推到员工身上，事实上，我们知道，问题主要出在人力资源部门，他们要么没有制定出一套切实可行的培训计划，要么即使制定了计划，也从来没有得到过有效执行。所以我们今天要来补上这一课。你相信不相信，从“差不多还过得去”到变成“一个好员工”，其实你只需要每天多付出一点点；然而，你却会因此得到很多，你的生活以及整个人生都会因此而发生改变。在一个多雨的午后，一位老妇人走进费城一家百货公司，大多数柜台上的人都不理她，但有一位年轻人却问她是否能为她做些什么。当她回答说只是在等雨停时，这位年轻人并没有给她推销她不需要的东西，虽然如此，这位年轻人并没有转身离去，反而拿给她一把椅子。

雨停之后，这位老妇人向这位年轻人说了声谢谢，并向他要了一张名片。几个月后这家店的老板受到一封信，信中要求这位年轻人往苏格兰收取装潢一整座城堡的定单！这封信就是这位老妇人写的，而她正是美国钢铁大王卡内基的母亲。当这位年轻人打包准备去苏格兰时，他已经升格为这家百货公司的合伙人了。

这位年轻人是不是付出了很多的心血和劳动？不是。他只是比他旁边的人多付出了一些关心和礼貌。但是，再细想一下，他肯定是经常这样做，所以才养成了良好的习惯。记住，我们所说的是“每天”多付出一点点，“天天”都多付出一点点，而不是哪天心血来潮了，就多做一点，做好一点，第二天，热情一过，则又回归原样。再看看我们身边的例子。在我们的队伍中，有许多劳动模范、默默无闻的老黄牛以及表现一贯优异的人，这些人是我们的骄傲，是我们的财富。他们每个人都是很平凡的人，使他们显得与别人不同的原因仅仅是，他们愿意每天都多付出一点点，一年365天，天天如此！

还有一部分人，情况就不一样了，因为他们不愿意多付出一点点，因为他们不懂得多付出一点点能得到很多很多，因为他们总觉得中流也不错，因为他们总认为偶尔犯点小错无所谓，所以他们身上就老是会出现这样那样的问题。有些人上班往往扣住那一两分钟，不愿提前一点，所以经常迟到；有些人怎么也改不掉随地乱扔垃圾的习惯，所以厂区道路上、宿舍窗台下、食堂附近等等这些地方，就总有零星的垃圾；有些人就是不愿意多弯一下腰，多一点耐心细致，去捡起回料筐里的纸屑、塑料袋和其他杂物，结果造成回料污染，给公司带来许多的麻烦和损失；有些人总是疏忽大意和漫不经心，所以总是毛病不断，要么没戴工作牌，要么没戴帽子或发网，要么忘了剪指甲，要么上洗手间出来忘了洗手，要么上班穿拖鞋，要么工作服皱皱巴巴，要么动作粗鲁，造成工具器具损坏；有些人就是无法克制自己，上班时间忍不住要离岗溜岗，忍不住要在工作区域吃东西，甚至忍不住要睡觉。诸如此类，举不胜举。

有些员工怀有某种畏惧心理，觉得改掉小毛病很困难，故而不愿意去尝试一下。我要再次和大家说，改掉这些坏毛病，真的很容易！多付出一点，多克制一下，对工作多一点喜欢，对公司的事物多一点关心，对公司的财产和利益多一点爱惜，对公司的文化和各种规定多一点认同，对每天和你相处的同事多一点尊重，你就能从一个有时“有点问题”的或大致“过得去”的员工开始变成一个“好员工”，与此同时，你还能逐步养成好习惯和形成正确的生活态度。然后，你的心地会变得善良、积极、健康、洁净，私心少了，怨气少了，牢骚少了，沮丧和消沉没了踪影，挫折感和失败感也没了踪影。

你说，你的人生是不是会变得更美好？答案当然是肯定的。

二、通过严格遵守纪律来培养自尊、自信和责任感 几乎世界上所有伟大的公司都是讲求纪律的公司，也就是说，在通常情况下，它对员工的要求要比其他公司要严格得多。伟大公司会把它所追求的目标及核心价值观说得非常清楚，你如要加入这些公司，就必须用实际的方式证明你认同它的核心理念。在这个问题上，从来只有两种选择：要么留下来，要么离开——认同和践行核心理念的人，会得到机会并实现自己的人生梦想；反之，不认同的人，会像病毒一样被排除。

对于企业组织而言，纪律是最重要的事情，是其能否生存的最基本的前提，可以说，没有纪律，就没有品格，没有忠诚，没有敬业，没有创造力，没有效率和合作，没有一切。美国西点军校非常注重对学员进行纪律锻炼。为保证纪律锻炼的实施，西点有一整套详细的规章制度和惩罚措施。通过整整一年的纪律训练之后，纪律观念深深地根植于每个学员的大脑之中，同时，与之而来的，是每个人都培养出了强烈的自尊心、自信心和责任感，这些精神和品质让每一个西点军校的学员终身受益。

我们来看看巴顿将军的例子。1943年3月，巴顿临危受命为第二军军长，他带着铁的纪律来到第二军。他开着汽车转到各个部队，深入营区。每到一个部队都要啰啰嗦嗦训话，诸如领带、护腿、钢盔和随身武器及每天刮胡须之类的细节都要严格执行(这和我们要求员工穿好工作服、戴好工作牌、工作帽、发网、勤剪指甲、勤洗手、按时上下班、不离岗、不溜岗、随手捡起混入回料中的异物、随手捡起地上的垃圾杂物等，是一个道理)。巴顿深知，如果部队不守纪律、不注重细节，稀稀拉拉、松松垮垮，肯定就要吃败仗。巴顿认为，“纪律是保持部队战斗力的重要因素，也是士兵们发挥最大潜力的基本保障。所以，纪律应该是根深蒂固的，它甚至比战斗的激烈程度和死亡的可怕性质还要强烈。”

有许多人对纪律的理解不全面，不知道纪律对于组织的意义有多么重大。纪律究竟是什么？本人有如下解释： ①纪律指对组织的目标、核心价值观及文化特征的认同，为了实践这些认同，员工个人愿意表现出强烈的自律能力和高涨的热情，并在这两种品质的帮助下完成自己所肩负的职责，并以此来建立或完善自己的人格；②纪律指遵守规章制度、规则和程序，遵守组织中虽未被载入文件但大家都在自觉遵守的行事或人际关系习惯，遵守公共道德规范；③纪律指服从命令，按上级的指令和要求完成工作计划；④纪律指顾全大局，员工应该注重协作，和同事共同学习进步，并能在完成本人工作指标的同时，经常使工作过程和结果能够惠及他人。

当企业组织内的员工以及由这些员工组成的团队，都具有了强烈的纪律意识，严格遵守规程和制度，顾全大局，坚决服从指令，在不允许妥协的时候决不妥协，在不需借口的时候决不找任何借口，这时候，我们就会猛然发现，我们已经变得行动快速有力、协同一致、团结合作、精神饱满、斗志昂扬，我们的工作已经呈现出一个崭新的局面，我们会变得无坚不克，无往而不胜。

三、自动自发的完成工作任务

我们来重温一下“把信送给加西亚”的故事。

美西战争期间，美国必须马上与西班牙反抗军首领加西亚将军取得联系。加西亚将军隐藏在古巴辽阔的崇山峻岭中——没有人知道确切的地点，因而无法送信给他。于是有人推荐了罗文。罗文从美国总统手中接过信，之后徒步穿越一个危机四伏的国家，把信交到加西亚的手上。

100多年以来，《致加西亚的信》这本书之所以能以不同的方式在全世界广为流传，成为有史以来最畅销的书籍之一，并且影响了一代又一代人，一个又一个国家，原因是什么呢?我以为,这原因就在一个关键点上——当美国总统将信交给罗文时，罗文接过信后，并没有问：“加西亚在哪里？”实际上他什么也没有问，然后就经过千难万险，把信送给了加西亚。

罗文对加西亚一无所知，对古巴一无所知，对信的内容一无所知，他如果要问问题，至少可以问一百个问题。但是他一个也没问，因为他知道，总统之所以找到他，就是因为他不会去问那些愚蠢无聊的问题。

在我们的日常管理中，差不多每天都能听到这样的话和看到这些现象：

“为什么要我去做这件事？为什么不叫张三去？” “这件事很麻烦，我做不了，你能不能安排别人去做？” “这种质量客户能接受，我保证；我以前就是这样做的，这次为什么要这么认真？”

“我们以前一直就是这么做的，现在为什么要改，不改行不行？”

“不一定要做的这么好，没有必要，客户又不知道！” “这不是我的事，是某某的事，他老是做不好！” “哦，这是X部门的事，和我们没关系。” “这是上个班的事，和我们这个班没关系！” “对不起，我没办法做到这一点。” “没有办法，今天做不出来，明天再看吧。”

“对不起，今天我疏忽了（迟到、戴工作帽、工作牌等），下次一定注意。”

“哦，对不起，今天无论如何要提前走一下，没有完成的事明天我可以接着做；因为我有很紧急的事（买东西、接小孩、和朋友约会、以及其他需要保密的事情）”。

不停地问一些愚笨的问题（似乎搞清楚这些问题比做事本身还要重要），不断找出各种各样的借口来推脱，敷衍了事、马马虎虎，讲价钱讲条件，拖拉，抱怨，漫不经心，投机取巧，这些现象，暴露了一小部分人内心世界中阴暗和不健康的一面，说穿了，所有的借口及托词都是幌子，这些人压根儿就没打算把事情做好。他们老在怀疑上司、同事以及老板，老认为自己比别人做得要多，老觉得自己受到不公平待遇，老怕吃亏，老在猜忌，老在偷懒，老在逃避。如果你让他“送封信给加西亚”，他的回答一定就是：“这个我送不了，还是你自己去送吧”。

卡内基曾经说过，“有二种人永远都会一事无成，一种是除非别人要他去做，否则绝不主动做事的人；另一种则是即使别人要他做，也做不好事情的人。那些不需要别人催促，就会主动去做应做的事，而且不会半途而废的人必将成功，这种人懂得要求自己多付出一点点，而且比别人预期的还要多。” 我们现在知道，做一个好员工除了“每天多付出一点点”和“遵守纪律”外，还需要有一种特殊的精神，就是要“自动自发的去工作”。什么是自动自发？任何时候都不需要强制或命令，不需要监督和提醒，都能自觉履行职责；无论老板（或上司）在还是不在，都能勤奋努力工作；接到任务时，从来不找借口，只说“好，我马上去做”或“放心，我一定尽全力去做”；在工作过程中遇到困难时，绝不灰心丧气、半途而废，而是坚持把事情做完做好；主动做事，自觉思考，并常常延伸工作的性质，进行发现和创新——这就是自动自发。

我想，企业管理者的主要工作就是努力寻找和培养那些能够把信送给加西亚的人。这些人永远能自觉自愿、自动自发的开展工作，永远不需要监督和提醒，永远不找借口，永远不抱怨，他们忠诚、正直、敬业；他们一直担当着改造这个世界的重任，因为他们，生活才变得越来越美好。

四、永远怀抱感恩之心

企业的领导者和人力资源工作者们花费了很多的时间精力来研究忠诚、诚实、正直、敬业和守纪，研究如何刺激学习和进步，研究如何提高员工的自我管理能力——因为在员工的工作自主权日益提高的同时，他们的思想和行为必须符合组织的核心经营理念。这些当然都是十分有益的工作。但是，我们往往忽略了对一种品质的重视和研究。这种品质就是感恩。羔羊跪乳，乌鸭反哺，动物尚且感恩，何况我们作为万物之灵的人类呢？感恩是人性中最重要的美德，人如果不懂得感恩，就不能算作是真正意义上的人。一个人从出生来到这个世界上，到呀呀学语，蹒跚学步，到进学堂读书，到做工作谋生计，到结婚生子，到步入暮年，每一个阶段都伴随着感恩，只是有时感受较强烈，有时感受轻微一些。我们要感哪些恩呢？

一是感父母之恩。父母之恩，天高海深，做子女的，虽粉身碎骨，难以图报。想想看，母亲十月怀胎，一朝分娩，孩儿呱呱坠地，便即哭闹，从此无有宁日：婴体孱弱，常有急疾，或夏日酷日当头，或寒冬寅夜风紧，父母怀抱小孩，从屋中急奔而出，问医寻药，万般焦虑；渐渐长大之后，要读幼儿园、读小学，父母早送晚接，衣着饮食，悉悉安排，千叮完嘱，偶生枝节，并魂不守舍，茶饭不香；之后要上中学、上大学，问题越来越多，父母望子成龙心切，找学校，找家教，托关系，孩子一松劲，并谆谆教诲，古今中外，引经据典，或以申斥，或以勉励，或以各种承诺诱导之，总之各种方法无所不用其极，只愿把书读好，将来学有所成，可以光耀门庭，报效国家；及至有了自己的工作和事业，要自立门户，结婚生子，父母仍难省心，要筹措婚资，要协调婚前婚后种种纠葛矛盾，要帮助带小孩，全心尽力，没有一日清闲。所以身为人子，必须先报父母之恩，在父母之前，当毕恭毕敬，早晚问安，随唤随到，日夜殷勤侍奉，端茶送饭，永不倦怠，永无愠恼；如不在父母跟前，更应常常写信通话，吁寒问暖，不能间断。不知报父母恩者（对父母或冷落疏远，或巧言欺骗，或推卸赡养责任，甚或虐待），禽兽不如，应及早醒悟，清除心中恶念，尽孝报恩。

二是感国家之恩。国家民族，江山社稷，是每一个华夏子孙魂之所系，尊严之所系，命运之所系。国家边疆安宁，国土完整，主权完整，政治开明，经济发展，人民安居乐业，普及教育，鼓励学术，提倡保护环境，扶持帮助贫弱，是所有中国人福祉。中华民族传统美德中历来把报效国家放在重要位置，“国家兴亡，匹夫有责”，历史上，多少仁人志士为捍卫国家民族大义，慷慨激越，洒尽满腔热血，谱写了一曲曲壮丽的篇章。

现在有些人不知国恩深厚广大，认为一切所得皆是自然，忽视国家的培育和期望，对待工作马马虎虎，漫不经心，轻视法度，违反公德，奢侈浪费，不爱惜环境，对国家社会没有一丝贡献，却整天牢骚满腹，埋三怨四，视恩义如草芥，只知索取，不知回馈，不知报答，内心世界空虚贫乏，人生没有目标。

三是感天地之恩。

有句话说道，“仰无愧于天，俯无愧于地”，就是把天地比作一个富有生命的精神实体。人从一出生来到这个世界上，直到重归于土泉，无时无刻不在承受着天地化育之恩，天空、空气、风、云、光电、阳光、雨露、土地、山川、沟谷、河流、植被、林泉、鸟兽鱼虫，这一切，都是人类生命赖以存在和延续的必要元素，缺一不可。古人云，“皇天后土，实可共鉴”，指的就是不论何时何地，天地都能看见并且见证人的思想行止，故人应当时时警醒自己，多行善事，远离邪恶。人类如对天地、大自然抱崇敬之心，顺应自然规律，保护爱护自然原貌，就会得到大自然的恩赐；反之，如违背自然规律，行事偏激，私欲膨胀，对天地造化无一点感恩之心，则必遭恶报。

四是感师长之恩。师长者，老师、师傅、上级、生活及工作中关系密切的长者是也。现代社会中，任何人的成长都离不开师长的教育、培养和引导。学生从进入幼儿园、到上小学、中学、大学，又到离开校园，步入社会，进入工作岗位，其行为方式、价值观，其生存能力和事业的成就都受到师长的影响，从某种意义上看，老师对一个人人生价值的影响，并不会低于父母。古人云，“一日为师，终身为父”，说的就是这个道理。所以，尊重师长，敬戴师长，感报师长教导之恩，也是一种不可缺少的美德。

五是感老板之恩。这是一个敏感的话题，经常有人提起，但说起来总觉遮遮掩掩，不够理直气壮。今天我们在这里讨论“如何做一个好员工”，必须把“感老板之恩”这个问题说得明确坚定，否则，要做一个真正的好员工，总是要打些折扣。

老板可能指一个人，也可能指几个人，没有关系，员工所要考虑的只是（如果你已下决心要做一个好员工），你所在的企业为你提供了工作，给你薪水，使你得到温饱，有能力养家糊口、孝敬父母，使你习得一技之长，并能在社会上堂堂正正地做人，单单因为这些，你就应该满怀感激之情！工作中总有不如意的地方，而感恩之心会让你变得更加善良、诚实、正直、合作和敬业；如果你只是挑剔、抱怨、仇视，你就会沦为一个刻薄寡恩的人，最后，你能得到什么呢？什么也得不到。有一点要说明一下，在员工对老板怀抱感恩之心的同时，老板也应感谢员工对企业作出的贡献。如何感谢呢？增加薪资，改善福利或设计新的福利计划，教育和培训，关注员工家庭和其他社会需求，这些都很重要。但我觉得，老板对员工最大的感恩乃是把员工培养成诚实正直、有良好道德操守、勤奋努力工作、并能对国家、社会和家庭承担责任的人。

阿尔伯特·哈伯德说，“如果你为一个人工作，以上帝的名义：为他干！如果他付给你薪水，让你得以温饱，那么——为他工作，称赞他，感激他，支持他的立场，和他所代表的机构站在一起。”

是的，除此而外，我们没有别的选择。

五、结束语

关于如何做一个好员工，还可以找到一些别的理由和方法，不过，今天就讨论这些。不是说其他的方法毫无用处，而是本文认为，把文章中所列的四个方面都做好，就足以让任何一个不知道如何做一个好员工的人变成为好员工，变成对国家、社会、企业和家庭有用的人。

其实，做企业的道理和做人、和正确地对待生活的道理是相通的。你必须紧紧抓住某一个或某几个关键点，从这里入手，扩及其他：是优点，就保持发扬；是不足，就反省检讨，努力改善。比如常怀抱怨、老是生活在怀疑和猜忌之中，就应注意培养感恩之心，不要老想别人如何如何亏待你，而是多想想企业以及你周围的人为你付出了什么？孔子说的“推己及人”，“将心比心”，讲的也是这个道理。你如懂得和学会了感恩，工作就会越做越好，生活就会变得越来越快乐。比如自控能力差，不拘小节，违反纪律，就要学习自律。自律是一种美德，而且是一种须经强制性练习之后才能得以形成的美德。自律不够或不想自律的人，常常轻纵己欲，不愿洗濯心中垢秽，待人轻慢，意志消沉，情绪低落，不服从命令，不顾全大局，不肯合作。这种人，如不尽快改善，别说成为好员工，连合格也达不到！

这四个方面的内容，实践中可以有所侧重，但不能缺少一项。因为它们既相互关联，相互交叉，又互为因果，都做好了，就能进步，就能够成为好员工。应该没有其他选择，不能说，可以做好某一项，而忽视另一项。我们假设，某员工十分懂得感恩，对老板和上司毕恭毕敬，礼貌有加，但工作却吊儿朗当，大错不犯，小错不断，这种感恩肯定是假的；又假设，某员工工作积极主动，常常加班到深夜，但在其他方面却不肯多付出一点，不认同公司文化，不维护公司利益，不尊重同事，乱扔垃圾，随地吐痰，那么他的“积极主动”一定就要划上一个巨大的问号！

吉姆·柯林斯在《基业常青》一书中表达了一个非常重要的观点，就是在企业管理活动中，有一些看似不能并存、不能兼而得之的东西事实上可以并存、可以兼而得之。比如变革和稳定，保守和勇敢，低成本和高品质，创新的自主性和严格的纪律控制等等。

本文也认为，我们实际上可以同时做好许多事情，不管它们是相互关联的，还是看起来是有矛盾或有冲突的。事情的过程以及结果的全部意义就在于，你不要犹疑，要马上行动，马上去做！自我知觉理论认为，行为对态度的影响十分重要，尤其是在态度含混不清的时候。如果员工对某个态度问题没有认真考虑过，就倾向于从行为中推断自己的态度。所以，如果你那样去做了，你就会在不知不觉中确立一种正确的态度，进而改变你的生活

《做一名优秀员工》心得体会 第2篇

一名企业的优秀员工，不仅是企业管理者对每位员工的希望，也是员工做好本职工作，进而实现自我价值的内在要求。

努力使自己成为一名优秀员工是企业与员工的内在关系所决定的。首先，企业是员工发展的平台。员工的个人价值和愿望要通过企业的发展来实现。只有企业发展了，才能为员工提供更好的发展平台，才能改善员工的物质生活和精神生活。树立与企业同甘苦共患难的主人翁意识，才能使个人与企业共同获得发展。因此，无论是新员工还是老员工，无论是基层员工还是管理人员，都有责任为自己企业的发展做出最大的贡献和努力。其次，对员工来讲企业是第二个家。人的一辈子在企业待的时间很长，几乎占到生命的三分之一。在这段时间里，领导就像长辈，员工间就如同兄弟姊妹。大家的和睦相处构筑了良好的和谐氛围，员工们在一起相互尊敬、互相学习、共同进步，有助于员工的个人素质与能力的提升。再次，从另一角度讲，企业的发展也要依赖于员工的工作。员工素质高，工作效率高，企业就兴旺、就发达。所以有一句话说：现在的市场竞争，归要到底是人才的竞争。由此可见，企业与员工是一个相互依赖的共同体。

那么，如何才能做一名优秀的员工呢？也就是说做一名优秀的员工到底应该具备怎样的素质。

第一，要有责任心。若把做好本职工作定位于1，则责任心＞1。做好本职工作是企业对员工的基本要求。具有强烈的责任心是成为一名优秀员工的首要条件。从大处讲要心系企业，善于发现企业管理中出现的问题，积极为企业的发展出谋划策。从小处看要从自我做起，比如水龙头开着，你关不关？上完洗手间，你冲不冲水？下班后车间、办公室的灯与门窗开着你闭不闭？发现公司利益与形象受损失的事你管不管？所有这些都反映出你对企业是否有责任心。第二、要有事业心。《易经》云：举而措之天下之民，谓之事业。为公司打工赚点工资，那只能算作职业。真正的事业是为“天下之民”的利益干的，否则都是职业而已。在一定意义上讲，任何一家企业在做大了以后都会脱离私有属性而归社会所有。因此，作为企业的一名员工应该把自己的岗位工作当作一份事业来对待。要想成为一名优秀的员工，首先必须摒弃为工资而工作的思想，不计报酬才能获得更多报酬。工作中比薪水更重要的是学习经验、锻炼能力、获得成长的机会。

第三、要有平常心。珍惜自己目前的工作机会，扎扎实实做好本职工作，是做一名优秀员工的前提。见异思迁、这山望着那山高和思想浮躁、经常跳槽换工作的人，永远不会获得成功。一位在自己的岗位上做出辉煌成绩的人告诫那些不怀平常心的年轻人：“记住，这是你的工作！既然你选择了这个职业，选择了这个岗位，就必须接受它的全部，而不是仅仅只享受它给你带来的益处和快乐。就算是屈辱和责骂，那也是这个工作的一部分。”

第四、要有进取心。社会在进步，企业在发展，个人也应不断提升自己的素质与能力。做一名优秀员工首先要选择正确的进取方向，把个人进步与企业发展、把个人利益与企业利益紧密结合起来。以金钱为导向，往往会被短期利益蒙蔽住心智，使人们看不清未来发展的道路，结果就是即便日后努力振作、奋起直追，也无法超越那些眼光高远的人。怀有进去新的工作表现之一就是做事情要尽量做到完美，不要马马虎虎，差不多就行了。今天不努力工作，明天就得努力找工作了。

只有树立了为自己工作的信念，有了强烈的自我实现愿望，你才会产生强大的动力，才能做一名优秀的企业员工。——————————

社会发展到二十一世纪,原有的企业格局已被打破,传统的国营企业、集体企业逐渐退出历史舞台,取而代之的是民营企业的蓬勃发展和日益壮大。如何在经济体制改革和社会发展的大潮中适应民营企业的发展和用人需求,是摆在每位打工求职者面前的一道考题。有的人综合素质较高,能适应形式和社会发展的要求,成为民营企业的管理者或员工,有的人因不懂的如何处理同民营企业的老总和员工的关系而被淘汰或无法进入民营企业门槛。如何成为一位民营企业的员工？员工如何能在民营企业中生存和发展？民营企业需要什么样的人才？是民营企业和员工都迫切需要研究和解决的问题,也是每位民营企业员工愿闻其详的话题。

纵观社会的发展趋势，以往的“铁饭碗”、“铁交椅”时代已经摇摇欲坠。有经济头脑的人下海经商，成为时代的弄潮儿，已从原先的一穷二白，通过自己的辛勤劳动，完成了初期的原始积累，逐渐有了自己的产业和发展平台，加上国家的鼓励、扶持政策的影响，这部分人先富起来并成为民营企业的代表。民营企业富而不忘国家的支持与帮助，积极依法照章纳税，并捐资助教，为公益事业积极捐款捐物，解决下岗职工再就业，逐渐成为社会经济发展的生力军之一。

如何成为民营企业的优秀员工？如何在激烈的人才竟争中占有一席之地？我认为必须做到以下几点：

1.忠诚于企业，站在“我就是老板”的立场上工作

企业员工要想干好工作,在企业中脱颖而出,忠诚是极为关键的,企业老总最希望自己的员工忠诚可靠。我想没有一个企业老板会将重要工作和岗位交给一个没有忠诚、不可信的人。“身在曹营心在汉”对待这样的人最好的办法是将其遣送回汉室。其次，将自己放在老板的立场上看待问题和工作，处处为企业着想，为老板考虑，我想你的工作一定会被老板所认可。2.发挥好自己所学的知识、技能和特长

不管你是脑力劳动者还是体力劳动者，成为企业员工后，均应将自己所学的知识、技能、特长在工作中发挥并加以运用，充分发挥个人的潜能，只有这样你的才能才会被企业领导所发现，对你重视，做到“人尽其才、才尽其用”。不管任何时候，任何情况下，我们都应该加强学习，将知识、技能学到手，任何时候对我们都是有益的。老板需要的是有知识有技能的人才作为自己的员工的。

3.适应不同的环境，要有吃大苦、耐大劳的精神

国营企业造就了一部分管理人才，也养了一部分曾手捧“铁饭碗”、坐“铁交椅”的大爷。由于国有企业的兼并、破产、改制，使的这些人逐渐加入到民营企业中。由于环境的改变，你若没有吃苦耐劳的精神，不能适应民营企业的环境，最终，不是自己主动请辞，就是被企业所淘汰。要想在民营企业中生存和发展，就要敢于吃苦，勤于奉献，克服暂时的困难后，环境将逐步得到改善，只有这样你才能在民营企业中生存和发展。

4.善于交流、合作,多提合理化建议

员工在企业中是创造财富的最直接者。他的言行、情绪、思想直接与企业效益发生关系。一个企业的领导应密切关注职工的思想动态，反过来，企业员工应主动与企业领导或主管加强交流，与同事加强沟通与合作，将合理化建议和建设性意见与领导或主管提出，加以讨论和酝酿，变成切实可行、对企业有利，能为企业带来效益的方案。

5.勤于思考,勇于创新有责任感。也许你的一项小革新，就会为企业赢得效益，也许你的一个点子会将一个企业扭亏为盈。如果你能为企业带来更大的经济效益，你除得到加薪的喜悦外，老板还有可能提拔重用

“建立一支高素质的人才队伍是企业生存和发展的核心。人不在多而在于精，看人、用人、识人的首要条件不是看学历，也不看经验，而是看人的忠诚度和创新精神”。这是王子华董事长在第二期《京奥港人》上的精辟论述。作为一名员工有忠诚还是远远不够的，必须在学中干，在干中学，勤于思考，在工作中有创新精神，要富你。

6.诚实做人、勤奋工作

在这里我还要提到诚实。精诚所至，金石为开。以诚待人，以诚为本，做人首先要诚实，说老实话，做老实事，做老实人，不靠矫饰伪装过日子。任何不诚实的员工，心存贪欲、私念、自吹自擂的员工最终均落了个悲惨的结局。只有诚实可靠、勤于奉献、有创新精神、能处处为企业着想的员工才能成功，才能长久，才能被企业重用。

如何做一名合格的企业员工 第3篇

随着现代企业发展步伐的全面加快, 人才对于企业来讲, 已成为竞争力、高效益、和谐发展环境的代名词。谁占有了人才, 并能合理地运用人才, 谁就能走在市场经济的最前沿, 谁就能掌握发展的主动权, 就能在瞬息万变的市场大潮中, 运筹帷幄, 应对自如。在这当中, 员工作为企业的一部分, 对企业起着具有至关重要的作用。

2 员工应具备的基本素质

公司对员工的标准要求是:德为先, 才必备, 自强不息, 健康心态, 激情工作, 制度为先, 企业第一。一个人做一件事, 需要具备三个方面:知识、态度和技能。知道不知道这件事, 是知识水平问题;会不会做和怎样做, 是技能问题;而一个人是不是愿意去做, 能不能积极主动去做, 就是一个的态度问题。知道应该做, 也知道怎样做而不去做, 事情就不可能做好。但一个人如果有了良好的态度, 他可以从不知到知, 从知之甚少到知之甚多, 从做不好到做好。这中间态度属于思想素质, 知识和技能属于业务素质。

企业的发展, 要求每位员工自身素质要不断提高, 加强道德修养。在知识经济时代, 知识已成为最具价值的资产, 知识也将视为企业与个人保持竞争优势的最有力的资本。因此, 我要不断加强学习知识, 提高业务技能, 掌握好本职工作的知识和本领, 工作台阶再上一个新的高度, 努力成为本职岗位上的业务能手。

要想做一名合格的员工, 就要学会应用科学理论和手段来干好自己的本质工作。这就必须要具备一定的能力素质。能力素质它包括:处理实际问题的能力;善于联系群众的能力;看出隐患的能力;操作现代化设备的能力;还有管理能力和组织能力。

3 树立远大目标, 与企业同命运共呼吸

目标是引导员工工作的指路灯, 因此, 要想成为一名合格员工, 还将设定自己奋斗和阶段性目标。第一, 寻求个人发展目标与企业发展目标的一致性。每一个企业都有自己发展的总体战略目标和阶段性的战术目标。做为企业的员工, 要时时想着公司的发展目标, 根据环境的变化, 不断调整个人的发展目标。个人发展目标只有落入企业的发展目标才能有更大的作为。第二, 学会校正发展目标的方法。常用的有著名企业管理大师戴明的PDCA[计划 (Plan) 、实施 (DO) 、检查 (Check) 、改进 (Action) ]工作循环。要学会结合自己的学识水平、技术能力、工作经验和爱好兴趣, 对照本岗位具体要求, 校准自己的发展目标和实现路径;结合具体工作身体力行地采取行动;在实施行动的过程中, 通过检查对比, 找出差距;针对差距, 寻求解决办法, 有效地实施改进。

4 忠诚于自己的企业, 爱岗敬业

忠诚无论是作为一种优秀的传统精神, 还是作为现代化企业的一种企业精神, 它不仅护卫责任, 其本身也是一种责任。在一个企业中, 需要的是一批忠诚的员工, 因为只有忠诚的员工, 才会尽职尽责, 才会尽心尽力, 才会急企业之所急, 忧企业之所忧。正如孔子说的“己所不欲, 勿施于人”, 这就意味着如果企业对员工不负责, 不忠诚, 那么也就不用指望员工对企业忠诚, 相反, 如果企业对员工高度负责, 把员工的事看做是自己的事情, 那么员工就会给予同样的回报。任何时候, 忠诚永远是企业生存与发展的精神脊梁, 这是企业的生命线, 只有忠诚于自己的领导与企业的员工, 才有权利享受企业给个人带来的一切。

爱岗是敬业的基础, 敬业是爱岗的表现。作为一名员工, 应调整好自己的工作心态, 养成良好的工作习惯, 在工作中正确认识自己, 在岗位上努力提升自己, 热情服务客户, 爱岗敬业, 始终真心视顾客为亲人, 强化优质服务意识, 把顾客的满不满意作为工作的出发点和落脚点, 最大限度的满足顾客的需要, 切实搞好服务工作, 以企为家, 以高度的事业心和责感, 在本职岗位上做到干一行, 爱一行, 钻一行, 力争在医药销售岗位上做出不平凡的业绩, 为公司的发展做出应有的贡献。

5 正确看待自己与企业的关系, 敢于承担责任

处在某一职位、某一岗位的干部或员工, 能自觉地意识到自己所担负的责任。有了自觉的责任意识之后, 才会产生积极、圆满的工作效果。没有责任意识或不能承担责任的员工, 不可能成为优秀的员工。

首先要知道自己承担的是什么样的工作, 为完成这份工作, 企业有哪些具体要求, 如时间的要求、质量的要求, 成本的要求等等, 以及这些要求规定实现的路径或者程序, 相关的支持性文件, 清楚你的上级是谁, 由谁来领导指挥你, “分级管理, 分丝负责”强调了每一级管理岗位都有自己的管理职责以及对下属的管理职责, 要清楚你在工作中, 遇到什么情况要请示谁, 清楚你所在工作岗位的上下接口关系, 你的上游是哪个岗位, 你的下游是哪个岗位, 换句话说, 就是哪些部门或岗位给你提供服务和支持, 你的产品或服务提供给哪些部门或岗位。交流、沟通、支持、团结的工作氛围是实现工作目标的保障, 做为员工个体, 在具体工作中要溶入集体, 适时与同事, 上下级, 关联方进行沟通、交流, 坦率真诚地提出自己的看法和建议, 供大家参考和探讨。提倡“人人为我, 我为人人”的服务精神, 自觉自愿地以团结的愿望出发, 和你周围的人群建立良好的工作关系, 要乐于为他人提供扶持和帮助。最终实现企业、员工双赢。

6 维护企业的利用和形象, 严格要求自己言行

每个人的言行举动, 所作所为、不仅仅是个人的表现, 同时是对企业形象的宣传。因此, 要做一个受欢迎的人, 在实践中证明这样五种人不受用人单位欢迎:傲慢的人;缺乏自信的人;感情用事的人;教条的人;虚伪的人。因此需要努力克服这些缺点, 维护好企业的形象。

遵纪守法是义务, 履行责任是天职。任何不遵纪守法的行为最终都是搬起石头砸自己的脚。要做事, 先做人, 否则, 一失足成千古恨。要自我修养, 筑牢防线。一个人在社会上、在生活中、在单位工作, 奋斗方向十分重要, 方向对了, 一生都对;方向错了, 事事都错。面对新的环境、新的历史时期, 我们都要不断加强世界观、人生观的改造, 要时时刻刻严格要求自己, 坚持做人讲原则, 做事守规矩, 真正做到对己清正、对人公正。要始终绷紧廉洁自律这根弦, 耐得住寂寞, 挡得住诱惑, 守得住清苦, 在内心深处常思贪欲之害、常弃非分之想, 经常自省、自警、自励, 牢牢筑起防腐拒变的思想防线, 从一点一滴、一言一行做起, 做遵纪守法的表率, 塑造公道正派、清正廉洁的良好企业形象。

摘要：在现代企业管理中, 人力资本作为企业未来的最重要的资本形式, 如何最有效地发挥人力资本的价值, 最有效地集结人力资本, 成为了企业“可持续”发展战略中最主要的问题。企业员工作为人力资本的组成部分, 对企业的发展起着至关重要的作用, 本文就如何做一名合格的企业员工进行阐述。

关键词：企业,合格,员工

参考文献

[1]王鑫.责任与忠诚:造就优秀企业和员工的第N项修炼.北京:中国纺织出版社.

[2]李剑锋.劳动关系管理.北京:对外经济贸易大学出版社.2003.

如何做一名合格的企业员工 第4篇

摘要：在现代企业管理中，人力资本作为企业未来的最重要的资本形式，如何最有效地发挥人力资本的价值，最有效地集结人力资本，成为了企业“可持续”发展战略中最主要的问题。企业员工作为人力资本的组成部分，对企业的发展起着至关重要的作用，本文就如何做一名合格的企业员工进行阐述。

关键词：企业合格员工

1概述

随着现代企业发展步伐的全面加快，人才对于企业来讲，已成为竞争力、高效益、和谐发展环境的代名词。谁占有了人才，并能合理地运用人才，谁就能走在市场经济的最前沿，谁就能掌握发展的主动权，就能在瞬息万变的市场大潮中，运筹帷幄，应对自如。在这当中，员工作为企业的一部分，对企业起着具有至关重要的作用。

2员工应具备的基本素质

公司对员工的标准要求是：德为先，才必备，自强不息，健康心态，激情工作，制度为先，企业第一。一个人做一件事，需要具备三个方面：知识、态度和技能。知道不知道这件事，是知识水平问题；会不会做和怎样做，是技能问题；而一个人是不是愿意去做，能不能积极主动去做，就是一个的态度问题。知道应该做，也知道怎样做而不去做，事情就不可能做好。但一个人如果有了良好的态度，他可以从不知到知，从知之甚少到知之甚多，从做不好到做好。这中间态度属于思想素质，知识和技能属于业务素质。

企业的发展，要求每位员工自身素质要不断提高，加强道德修养。在知识经济时代，知识已成为最具价值的资产，知识也将视为企业与个人保持竞争优势的最有力的资本。因此，我要不断加强学习知识，提高业务技能，掌握好本职工作的知识和本领，工作台阶再上一个新的高度，努力成为本职岗位上的业务能手。

要想做一名合格的员工，就要学会应用科学理论和手段来干好自己的本质工作。这就必须要具备一定的能力素质。能力素质它包括：处理实际问题的能力；善于联系群众的能力；看出隐患的能力；操作现代化设备的能力：还有管理能力和组织能力。

3树立远大目标，与企业同命运共呼吸

目标是引导员工工作的指路灯，因此，要想成为一名合格员工，还将设定自己奋斗和阶段性目标。第一，寻求个人发展目标与企业发展目标的一致性。每一个企业都有自己发展的总体战略目标和阶段性的战术目标。做为企业的员工，要时时想着公司的发展目标，根据环境的变化，不断调整个人的发展目标。个人发展目标只有落入企业的发展目标才能有更大的作为。第二，学会校正发展目标的方法。常用的有著名企业管理大师戴明的PDCA[计划(Plan)、实施(DO)、检查(Check)、改进(Action)]工作循环。要学会结合自己的学识水平、技术能力、工作经验和爱好兴趣，对照本岗位具体要求，校准自己的发展目标和实现路径；结合具体工作身体力行地采取行动：在实施行动的过程中，通过检查对比，找出差距；针对差距，寻求解决办法，有效地实施改进。

4忠诚于自己的企业，爱岗敬业

忠诚无论是作为一种优秀的传统精神，还是作为现代化企业的一种企业精神，它不仅护卫责任，其本身也是一种责任。在一个企业中，需要的是一批忠诚的员工，因为只有忠诚的员工，才会尽职尽责，才会尽心尽力，才会急企业之所急，忧企业之所忧。正如孔子说的“己所不欲，勿施于人”，这就意味着如果企业对员工不负责，不忠诚，那么也就不用指望员工对企业忠诚，相反，如果企业对员工高度负责，把员工的事看做是自己的事情，那么员工就会给予同样的回报。任何时候，忠诚永远是企业生存与发展的精神脊梁，这是企业的生命线，只有忠诚于自己的领导与企业的员工，才有权利享受企业给个人带来的一切。

爱岗是敬业的基础，敬业是爱岗的表现。作为一名员工，应调整好自己的工作心态，养成良好的工作习惯，在工作中正确认识自己，在岗位上努力提升自己，热情服务客户，爱岗敬业，始终真心视顾客为亲人，强化优质服务意识，把顾客的满不满意作为工作的出发点和落脚点，最大限度的满足顾客的需要，切实搞好服务工作，以企为家，以高度的事业心和责感，在本职岗位上做到干一行，爱一行，钻一行，力争在医药销售岗位上做出不平凡的业绩，为公司的发展做出应有的贡献。

5正确看待自己与企业的关系，敢于承担责任

处在某一职位、某一岗位的干部或员工，能自觉地意识到自己所担负的责任。有了自觉的责任意识之后，才会产生积极、圆满的工作效果。没有责任意识或不能承担责任的员工，不可能成为优秀的员工。

首先要知道自己承担的是什么样的工作，为完成这份工作，企业有哪些具体要求，如时间的要求、质量的要求，成本的要求等等，以及这些要求规定实现的路径或者程序，相关的支持性文件，清楚你的上级是谁，由谁来领导指挥你，“分级管理，分丝负责”强调了每一级管理岗位都有自己的管理职责以及对下属的管理职责，要清楚你在工作中，遇到什么情况要请示谁，清楚你所在工作岗位的上下接口关系，你的上游是哪个岗位，你的下游是哪个岗位，换句话说，就是哪些部门或岗位给你提供服务和支持，你的产品或服务提供给哪些部门或岗位。交流、沟通、支持、团结的工作氛围是实现工作目标的保障，做为员工个体，在具体工作中要溶入集体，适时与同事，上下级，关联方进行沟通、交流，坦率真诚地提出自己的看法和建议，供大家参考和探讨。提倡“人人為我，我为人人”的服务精神，自觉自愿地以团结的愿望出发，和你周围的人群建立良好的工作关系，要乐于为他人提供扶持和帮助。最终实现企业、员工双赢。

6维护企业的利用和形象，严格要求自己言行

每个人的言行举动，所作所为、不仅仅是个人的表现，同时是对企业形象的宣传。因此，要做一个受欢迎的人，在实践中证明这样五种人不受用人单位欢迎：傲慢的人；缺乏自信的人；感情用事的人：教条的人；虚伪的人。因此需要努力克服这些缺点，维护好企业的形象。

做一名优秀员工 第5篇

二、优秀员工是老板想方设法留住的“抢手货”

员工贡献=岗位贡献+超额贡献

员工贡献=业务能力×职业态度

岗位贡献是指企业按薪资价格购买员工劳动后应获得的成果，超额贡献是员工给企业带来的超出岗位贡献的成果。

三、与企业双赢是员工最大的赢

企业与员工的恩恩怨怨，注定他们的关系并非如此简单。如果把员工和企业的关系比做水，那么存在着三种状态：冰态、水态和汽态。

第一种状态是冰态。

这种企业和员工的关系，往往看成是在分一个大饼（利益），一方分多，另一方就少。第二种状态是水态。

这种状态下一般没多少矛盾，也没多少“爱情”，属于那种“劳动互助组”、“经济合作社”式的国有企业。把上班看做是过日子。企业为了调动员工的的情绪，采取了种种措施，但员工始终平静如水，任你怎么摆布，也无言无语，死水一潭。

第三种状态是汽态

这种状态是“员工和企业相互依存，共谋发展”，像是大家同乘一艘船到达自己的目的地。在这里雇主扮演的角色应该是船长，员工像是船上的船员，大家齐心协力使得我们的船到达彼岸。他们互相关照、勉励、疼爱，彼此从思想上都有意地迎合对方，调动对方，让对方在尽情地发挥的同时，自己也获得极大的收益。在这个过程中，双方都达到了彻底的沟通、全方位的结合。第三种状态是最佳状态

它不是夫妻，胜似夫妻，温情脉脉，生死相许。拥有这种状态的企业在爱的滋润下，体态丰盈、有成就感、不易衰老。

企业和员工的关系首先是利益共同体。利益共同体是以物质利益作为员工关系的凝聚因素，通过全体员工的共同努力和辛勤劳动，不断增加企业物质财富，同时也能够使职工的个人收入相应增加，从而满足员工生存的基本需要。

思考：

在你的周围有这三种状态吗？

二、优秀员工的自画像

1、优秀员工，从建立卓越的愿景开始

一个人要想取得成功，首先要有一种追求成功的欲望，然后设定目标，朝着标杆迈进。优秀的人是因为他拥有一个引导他的人生愿景——“自画像”，即员工所持有的“我想要成为什么？”的图像。当这种自画像契合了员工内心真正的愿望时，就会成为员工一种执著的追求和内心一种强烈的信念，从而产生出一种强大的驱动力、激发出一种勇气，成为员工动力和创造力的源泉。

2、优秀员工,不单为薪水工作

人总要以一定的组织形式存在，要参与到各种各样的组织当中。当你处于一个组织当中的时候，你在自身生命之外，又被赋予了一种组织的生命，你就有了为所在组织工作的意义，并从赢得的荣誉中使生命获得升华，从为他人、为组织、为社会的奉献中找到生命的意义。此外，工作是学习和进步的需要。从生命的本质来说，工作不是我们为了获取薪水谋生才去做的事，而是我们用生命去做的事。所以，工作有着远比薪水多得多的内容。薪水是我们工作价值的一种反映，是对我们工作的一种回报。我们需要薪水，用以满足我们基本的物质生活和精神生活的需求。避谈金钱是一种虚伪，只谈金钱是一种浅薄。

3、优秀员工，所做超过领导的期望

什么叫自动自发?

自动自发就是没有人要求你、强迫你，而你却能自觉而且出色地做好自己的事情。这也是团队最需要的一种精神，一种态度。

在这个世界上，有两种人永远都得不到提升：第一种人不肯听命行事；另外一种人只肯听命行事。成功的机会总是属于那些能够主动去做事的人，可是很多人根本就没有意识到这一点，他们早已养成了拖延懒惰的习惯。只有当你主动、真诚地提供真正有用的服务时，成功才会伴随而来。故事：

管理大师彼德．杜拉克曾经以下面这个故事来说明目标、工作、态度三者之间的关系。

有三个工人在敲石头，杜拉克问其中的一名工人：“为什么要敲石头？”工人回答：“如果不敲石头就没有工作，所以是不得不敲，愈敲愈不舒服。”杜拉克问另外一名工人：“为什么敲石头？”工人答：“我在敲一根柱子，好象在盖房子。”杜拉克问剩下的一个工人：“为什么要敲石头？”工人回答：“因为我们这个岛上没有神庙，我目前在盖神庙，有了神庙之后，我们的子子孙孙，就有一个膜拜的场所。” 哪个石匠会敲得比较好并工作得比较快乐？

4、优秀员工的特征

一是自暴自弃型。

这种人在企业中占了大多数，他们的心理状态是：反正我跟老板没有特殊关系，好的职位轮不到我，只要在工作上能应付过去就行了。于是便不再求上进，完全抱着混资格的观念，混上几年，没有功劳也有苦劳。

第二种是恃才傲物型

这种人多半都有点小聪明，脑筋也够灵活，但却不务实际，本来只有一成的本事，却自认为比谁都行。久而久之，便养成一股傲气，看着谁都不顺眼。然而很不幸的是，老板对这种人大都不太欣赏，经过一段时间考验后，那些脚踏实地、埋头苦干的人，都有了升迁机会，惟有这些自以为聪明的人，却始终没有被重用。

第三种类型是默默工作型。

这是企业中的主干人物，他们很少有意见，对工作也从来不马虎，凡是该他们做的工作，一定会尽力做好。这种类型的人，没什么野心，平时不懂得思考，不懂得积累，在企业中即使干了很多年，也不会被老板发现。

第四种是奋发进取型。

这种人天生是干工作的料，他们有学习研究精神，工作上常有创意。他们不同于恃才傲物型，不喜欢耍小聪明，而是以真才实学求表现，只要遇到好主管，很快就会出人头地，成为企业的中坚分子，扶摇直上。

优秀员工共同特点:

一、总是乐于承担更多的责任。

二、热爱工作，追求卓越。

三、把敬业当成一种习惯。

四、有着积极、主动的态度。

五、时刻牢记单位、部门的利益。

六、为工作设定目标，并全力以赴地去达成。

七、注重细节、追求完美。

八、遵守准则，用心做事。

九、为团体着想。

十、注重个人形象，维护单位声誉。

一、模仿是实现“愿景”的有效方法

要成为“优秀员工”，最好的办法就是在自己的心中确立一个模仿的对象。换句话说，对于培养这些优秀员工来说，关键问题不是让他们学习什么，而是让他们向谁学习。建立学习的模仿对像;模仿的步骤是：

1．寻找模仿的楷模：楷模要适当，特别要适合自己的特点。

2．明确差距：比较自己与楷模在工作行为、做事的方式的差距。

3．制定目标：目标要按照“SMART”原则，具体、量化，同时要与企业组织的目标要一致。

4．想法赶超：采用“逆推法”，把目标量化分解为具体的行动计划，再根据时限，由将来逆推至现在，明确自己现在应该做什么，找方法实现。

二、懂得掌握自己手里的命运

不少人也曾立下过目标，但真正能实行自己的计划、达成发展期望并获致成功的，根据1995年美国政府的一个研究报告显示，只有5%左右而已。这个比率实在令人心惊，这是为什么呢？缘于他们的思维方式和观念。

马斯洛说过：“心若改变，你的态度跟着改变；态度改变，你的习惯跟着改变；习惯改变，你的性格跟着改变；性格改变，你的人生跟着改变。”命运掌握在自己的手里。

三、用思路决定出路

故事：

一个A鞋厂的推销员，一个B鞋厂的推销员，同时来到太平洋一个岛国推销鞋。他们看到同一个事实：这里的人不穿鞋。A鞋厂的推销员向厂部发回信息说：“这里的人不穿鞋，鞋在这里没有市场。”然后就离开了。B鞋厂的推销员向厂部发回信息说：“这里的人还没有穿鞋，市场前景看好。”然后他把一双最好看的鞋送给国王穿，这里的人看到国王穿鞋，结果人人穿鞋。于是他在这里开设了卖鞋的商店，……。

后来，A鞋厂倒闭了；B鞋厂发财了。

故事：消气的方法

古时候，西藏有一个叫爱地巴的人，他一生气绕自己的房子和土地跑三圈。

一次，孙子问他：“阿公！您生气就绕着房子和土地跑，这里面有什么秘密？”

爱地巴对孙子说：“年轻时，我一和人吵架、争论、生气，我就绕着自己的房子和土地跑三圈，我边跑边想——自己的房子这么小，土地这么少，哪有时间和精力去跟人生气呢？一想到这里，我气就消了。气消了，我就有了更多的时间和精力来工作、学习了。”

爱地巴笑着说：“老了生气时我绕着房子和土地跑三圈，边跑我就边想———我房子这么大，土地这么多，又何必和人计较呢？一想到这里，我的气就消了。”

四、用态度决定行动

态度是一种处事的信念、价值理念和行为准则，它是人们判断是非、行为选择的根基和动力。有什么样的态度就有什么样的行为，有什么样的行为就会有什么样的结果。

影响员工的贡献的态度表现在三个方面：能不能做好、该不该做好、想不想做好。

五、给自己良好的心态

要成为一个优秀的员工必须要有一定能做好的信心，一定要做好的责任心，一定要积极地去做好的主动性。

1．一定能做好

2．一定要做好

3．一定要积极地去做好

管理理念：意识先进，平头百姓照样打天下

管理方法：方法正确，小米加步枪照样干革命

管理策略：策略对头，星星之火可以燎原

六、自我素质训练

1、培养分析能力

分析就是复杂问题简单想、简单问题不多想的过程。分析能力就是把复杂事情简单化的思维能力。

2、培养创造能力

四个年轻人去各个寺庙推销公司生产的梳子，并规定了时间。第一个年轻人回来给老总诉苦，说庙里的和尚根本就不需要梳子，他没有销售出去一把梳子。第二个年轻人回来，他推销出了十几把梳子。老总请他讲如何推销。他说，我给庙里的主持、和尚们说，有一样东西，对头皮止痒、活血化淤有好处。主持想看看，我就给他们拿出咱们生产的梳子。大家试了试，觉得效果挺好，就订购了十几把。第三个小伙子回来后，给老总汇报说，他向寺庙推销了几十把梳子，因为他说服了主持在庙内放置些梳子，以方便许多女性游客烧香叩头后整理自己的头发，从而增加游客的满意感。主持听了觉得有道理，就定购了几十把梳子。老总听了点头赞许。

续：第四个小伙子

第四个小伙子回来后，说他向庙里推销了上百把梳子，老总有些震惊，问如何取得这样的成绩。小伙子说，他给庙里的主持商量说，每天都有许多游客来庙里观光旅游，寺庙可以向一些游客赠送纪念品，一则提高游客的旅游感受，二可以扩大寺庙的名气。比如赠送印有该寺庙名称的梳子，游客可以作为在外旅游纪念品，也是生活必需用品，对寺庙一定有好处。主持听了，觉得这个主意挺好，就订购了上百把梳子，作为纪念品赠送一些游客。

3、培养解决问题的能力

1.解决问题的意识。“只要精神不滑坡，办法总比困难多”。解决问题就是要多出主意，多想点子，有更多技巧。

2.不埋怨别人。解决问题的过程常常是提高自己的过程。这样我们就不会责怪，为什么受苦的总是自己？

3.马上做。效率是生命。

4.求人不如求己。我们要提高自己能力，在力所能及的情况下，养成独立自主做事情的习惯。这样才能成为合格的员工。

5.积极承担责任。人们常常不能表现自己的能力，不是缺乏能力，而是怕承担失败的责任。

4、培养化解冲突能力

1.寻求双赢的解决之道。

2.多交流，多沟通。

3.互相配合。

4.要多些理智，少些感情冲动。

5.坚持“有理”、“有利”、“有节”的冲突处理原则

5、培养自我控制能力

自我控制能力，主要是对自己的情绪、态度、习惯的进行认识、协调和自我提高能力。

6、工作中学会驾驭压力

人生在世，要回答四道题目：学业、事业、婚姻、家庭。四道题目平均分高才能及格。所以我们不能花太多时间、精力在任何一道题目上。

今天的员工要做许多事情，这些事情社会、公司、父母、同学都在用不同的标准给我们打分，结果人人都处在被人评价、压力重重的位置上，而且这种评价有点没完没了。

7、面对危机、应对挫折

“煮豆燃豆萁，豆在釜中泣。本是同根生，相煎何太急！”这是妇孺皆知的诗。

如何做一名优秀员工 第6篇

首先，我很高兴公司能够给我这样一个难得的机会加入到某某公司集团，并成为其中一员，也很高兴公司能给员工提供这样一次难得的学习机会，我从心里表示由衷的感谢。

通过4月11日至4月12日为期两天封闭式培训，我感触颇深。从中也学到了许多做人和做事的道理，尤其是教会了我们如何能够做一名优秀的好员工，我也希望我能够成为老总身边得力的助手，企业当中其他员工学习的好榜样。

如何做成一个德才兼备的优秀员工一直是我最大的梦想，当看完艾莫老师的讲座之后，觉得他说的许多话和许多故事都值得我去反思、去学习。曾经有许多困惑的不太明确的问题，如今都能够从老师的讲座中找到答案，犹如溺水之人抓住救命稻草，在此我感谢集团，感谢艾莫老师。在短短的培训讲座过程中让我相信，我能在日后的学习生活当中展现自我，实现自我在集团公司中的价值。

关于艾莫老师讲述的自我心态，自我定位，自我相信及自我努力的讲述让我受益匪浅，令我由衷的相信天生我材必有用，千金散尽还复来。

我认为，作为一名企业的员工，要做到以下几点。

首先，就要把企业的利益放在第一位，时刻为公司着想、时刻为老板着想，成为老板得力的助手，成为企业最优秀的员工是每一名员工心里最大的梦想。这就需要我们一步一个脚印，踏踏实实做事，勤勤恳恳做人。

其次，要拥有良好的心态，心态好了，自然工作也顺心，做起事情来效率也会随之变高。有了愉悦的心态才会在工作中发现乐趣，并用这种乐趣去激励自己以更好的心态去更加努力的工作。

再次，一名优秀的员工，必然是一位敬业的员工。一名员工如果不敬业，如果遇事均斤斤计较，不肯付出，不愿意把自己的工作作为一项事业来追求，我想是不可能优秀的。只有那些爱岗敬业，不计个人得失，而以出色地完成工作，做出漂亮业绩为追求的员工才可能成为一名优秀的员工。

诚信也是十分重要的，它是一个道德范畴，是公民的第二个“身份证”，是日常行为的诚实和正式交流的信用的合称。不管是对上级、对下级、对亲戚、对朋友或者是对客户，做不到的事情可以不承诺，但承诺的事情一定要做到。工作中，对待客户也是同样的道理，从陌生不认识，到彼此之间建立信任产生业务，可能需要几十次甚至上百次的接触，但是彼此间产生怀疑，业务量减少甚至废绝，往往一次就够了，开发一个客户是多么的艰难，失去一个客户却是多么的容易！所以，现在客户喜欢的不是你是一个多聪明的人，而是你是否是一个诚实的人！

就像世界华人培训大师艾莫老师所讲的——态度赢在起点，一个信念能够决定一生的命运。良好的开端就是成功的起点，每一位优秀的好员工都是你学习的好榜样。

又如同雷锋精神——这种精神为基本内涵的、在实践中不断丰富和发展着的革命精神，其实质和核心是全心全意为人民服务，为了人

民的事业无私奉献。他已经成为我们这个时代精神文明的同义语、先进文化的表征。周总理把雷锋精神全面而精辟地概括为“憎爱分明的阶级立场、言行一致的革命精神、公而忘私的共产主义风格、奋不顾身的无产阶级斗志”。所以，我们要努力的像雷锋同志学习、不断的完善自己、激励自己，以自己最大的力量为企业创造出最大的价值。做优秀员工，就要爱上自己的岗位，配合公司员工、坚持自我、突破现状、坚持到底才能胜利。

作为某某公司集团的员工，我们要热爱自己的工作岗位，热爱自己的事业。一个热爱自己事业的人，才会感到他人生的意义与生命的价值，他会在生活中感受到生命的律动和活力，体验到人生的快乐与幸福，捕捉到生活的绚丽与精彩。我们要珍惜自己的工作岗位，珍惜自己的选择，表现着对公司全身心投入和不悔追求的态度、决心和信念。只有珍惜自己岗位的人，才不会对领导阿谀奉承，因为他相信自己的专业成长不需要领导的施舍，而取决于自己的努力；只有珍惜自己岗位的人，才不会“当一天和尚撞一天钟”，因为它有自己专业发展的目标；只有珍惜自己岗位的人，才会惜时如金，努力学习。

我们要坚持到底，认真做好每一件事，争取做公司最有价值的好员工。

做一名优秀的员工 第7篇

心理学家问他遇到的第一位工人：“请问你在做什么?”

这个工人很烦躁：“在做什么?你没看到吗?我正在用这个重得要命的铁锤，来敲碎这些该死的石头。而这些石头又特别的硬，害得我的手酸麻不已，这真不是人干的工作。”

心理学家又找到第二位工人：“请问你在做什么?”

第二位工人无奈地答道：“为了每周500元的工资，我才会做这件工作，若不是为了一家人的温饱，谁愿意干这份敲石头的粗活?”

心理学家问第三位工人：“请问你在做什么?”

第三位工人眼中闪烁着喜悦的神采：“我正参与兴建这座雄伟华丽的大楼。落成之后，这里可以容纳许多人来工作。虽然敲石头的工作并不轻松，但当我想到，将来会有无数的人来到这儿，快乐工作，心中就感到特别有意义。”

同样的工作，同样的环境，却有如此截然不同的态度。第一种工人，是完全被动的人。可以设想，在不久的将来，他将不会得到任何工作的眷顾，甚至可能是生活的弃儿。

第二种工人，是麻木的、对工作的概念只有钱的人。对他们抱有任何指望肯定是徒劳的，他们抱着为薪水而工作的态度，为了工作而工作。他们不是企业可依靠和领导可信赖的员工。

该用什么语言赞美第三种工人呢?在他们身上，看不到丝毫抱怨和不耐烦的痕迹，相反，他们是具有高度责任感和创造力的人，他们充分享受着工作的乐趣和荣誉，同时，因为他们的努力工作，工作也带给了他们足够的荣誉。他们就是我们想要的那种员工，他们是最优秀的员工。

第三种工人，完美地体现了工作的哲学：自动自发，自我奖励，视工作为快乐。相信这样的工作哲学，是每一个团队都乐于接受和推广的。持有这种工作哲学的员工，就是每一个企业所追求和寻找的员工。他所在的企业、他的工作，也会给他最大的回报。

或许在过去的岁月里，有的人时常怀有类似第一种或第二种工人的消极看法，每天常常谩骂、批评、抱怨、四处发牢骚，对自己的工作没有丝毫激情，在生活的无奈和无尽的抱怨中平凡地生活着。

不论您过去对工作的态度究竟如何，都并不重要，毕竟那都已经成为过去，重要的是，从现在起，您未来的态度将如何?

一个不想当将军的士兵，不是好士兵，

每一个进入西点军校的学员，在他们的心中，都埋藏着一个当将军的梦想。若非如此，他们就不可能成为优秀的士兵。同样的，在企业里也有许多这样的优秀员工。优秀的员工应该有以下几个特征：

1.不忘初衷，虚心学习。所谓初衷，就是企业的经营理念。只有始终不忘企业经营理念的员工，才可能谦虚，才可能与同事齐心协力。也只有这样，才能实现企业的使命，不忘企业初衷，又能谦虚学习的人，才是企业最需要的员工。

2.有责任意识。这就是说，处在某一职位、某一岗位的干部或员工，能自觉地意识到自己所担负的责任。有了自觉的责任意识之后，才会产生积极、圆满的工作效果。没有责任意识或不能承担责任的员工，不可能成为优秀的员工。

3.自动自发，懂得服从。具有积极思想的人，在任何地方都能获得成功。那些消极、被动地对待工作，在工作中寻找种种借口的员工，是不会受到企业欢迎的。

4.爱护企业，和企业融为一体。除了睡觉，每个人有大半的时间在企业中度过，企业是自己的第二个家。优秀的员工，都具有企业意识，能和企业甘苦与共。

5.能为团体着想。应该明白，所有成绩的取得，都是团队共同努力的结果。只有把个人的实力充分地与团队形成合力，才具有价值和意义。

6.随时随地都具备热忱。人的热忱是成就一切的前提，事情的成功与否，往往是由做这件事情的决心和热忱的强弱而决定的。碰到问题，如果拥有非成功不可的决心和热忱，困难就会迎刃而解。

7.不墨守成规，锐意创新。每一个企业都欢迎这样的员工，因为创造力和创新能力是企业发展的永恒动力。

8.能作正确价值判断。价值判断是包括多方面的。大而言之，有对人类的看法、对人生的看法，小到对公司经营理念的看法、对日常工作的看法。

9.有自主经营能力。如果一个员工只是照上面交代的去做事以换取薪水，这是不行的。每一个人都必须以预备成为领导的心态去做事。如果这样做了，在工作上一定会有种种新发现，其个人也会逐渐成长起来。

10.能得体地支使上司。所谓支使上司，也就是提出自己对所负责工作的建议，并促使上司同意;或者对上司的指令提出自己的正确看法，促使上司修正。如果一个企业里连这样一个支使上司做事的人都没有，企业的发展就成问题;如果有10个能真正支使上司的人，那么企业就有光明的发展前途;如果有100个人能支使上司，那企业的发展会更加辉煌。

11.有气概担当企业经营重任。这种气概就是自信、毅力和责任心的体现，这种气概会给企业带来不可估量的价值。

做一名优秀的舵手 第8篇

一、具备武德

木兰拳是武术,既然是武术,必须具备武德。我们提倡的武德要把习武同宏扬祖国文化联系起来,培养强烈的民族自豪感,热爱祖国、热爱人民,大力宣传“武以德先”、“未曾习武先习德”的指导思想。要求习武者要有宽广的心胸,对同学要以诚相待,尊老爱幼、尊师重道、虚心好学,要认真钻研技术,刻苦用功,做文武双全、品学兼优的新一代武术人才。“有其师必有其徒”,如果希望木兰拳的孩子们具备高尚的武德,那么我们的木兰拳教练必须自己具备武德。

二、掌握技巧

1. 了解属性

木兰拳是融中国武术之刚健和现代健美操之柔和为一体的健身拳术,它以气功锻炼的吐纳之道和阴阳二气合理运动为理论依据,动静结合,在动的过程中,让思维随着优雅的音乐意守拳路而自然入静,从而使人的这个高度精密复杂的系统得到科学、合理的调整,达到防病、治病、延年益寿的目的。木兰拳虽归属于武术范畴,但它大起大落,刚柔相济,以音乐为灵魂,具有强烈的音韵和身韵特征,更接近于舞蹈。离开了音乐,演练木兰拳就失去了灵魂,没有了味道。所以木兰拳作为一项是武舞相融,刚柔相济,造型优美,乐曲动听的群众性的健身活动,深受广大群众喜爱。

2. 掌握规律

第一个是掌握木兰拳动作技能形成的规律。动作的泛化阶段(即粗略地学会掌握动作)——动作的分化阶段(改进提高动作)——集体的配合阶段(巩固和合作)这三个阶段是学生掌握动作的深化过程,也反映了学生的掌握动作技能不断提高的过程。

第二个是掌握学生个体差异变化的规律。由于学生的基础健康状况,性别的差异以及身体柔韧度的差异,教学的组织教法不同。因此,只有掌握和了解木兰拳教学中的基本规律,针对不同的对象,合理安排好教材内容,组织好教法,才能有效促进身体健康,增强体质,这对搞好木兰拳教学工作也有着重要的意义。

三、发挥主导

教练应始终以学生为主体,充分发挥教学中的主导作用,而教练主导作用的如何发挥,将直接影响到木兰拳教学的效果。因此,教练的主导作用发挥得如何,体现于能否充分发挥学生的主观能动性,这一点显得尤为重要。那么,在学校木兰拳教学过程当中,如何充分发挥主导作用做一个优秀的舵手呢?

1. 会讲

老师在讲解时语言要生动,表达要形象,讲清动作要领,突出重点。例如在教“鹞子翻身”时,要告诉学生不能随便乱翻身,必须腰立,右肩沉,右手下走,左手上翻,转身后后坐。简单几句话就把关键的动作技术都点到位了。

2. 会做

孩子们的模仿能力是超强的,你做的动作如果脱离木兰拳的正确动作与特有的韵味,那么学生也会随之,并逐渐失去兴趣。要知道正确的示范可以造成一种跃跃欲试的心理气氛,引发学生的学习兴趣,还可以使学生在体验到动作的形体美、力度美、娴熟美和健康美的同时,获得一种满意的心理感受,并由此而产生学习木兰拳技术动作的极大兴趣。因此,教练的示范动作应该是典范。例如教练在完整示范的时候,观看的队伍里发出阵阵的赞扬声“老师,好厉害啊!”“这个动作好看的啦!”“老师的韧带好的不得了!”……在教练正确的、完美的动作示范的影响下,使学生油然产生一种跃跃欲试的心理气氛,从而提高学习动作技能的积极性,以保证教学任务的完成。

3. 会教

教要教得法,教得不得法,结果等于是个零。运用的方法、手段措施、场地等等都要合理安排,并且要注意科学性、合理性、手段多样性和趣味性以及循序渐进,从实际出发,因材施教,既要考虑到完成共性的要求,又要考虑到个性发展的时机,以促进学生身心的全面发展,还要注意培养学生学习木兰拳的兴趣,以提高学习木兰拳的积极性。这是学习木兰拳教学方法中的一个核心问题,也是一个非常重要的问题。

4. 会看

会看其实是一门更深层次的艺术。要知道,会看就是要求教练要有洞察全局的指挥能力。学生动作掌握得如何,产生哪些错误,应及时采取哪些手段进行改正、改进,组织纪律性如何、思想品行、武德反映、身体反映,应该及时采取哪些措施等等,包括调整改变教学方法以及熟练地调动变动队型等等,要求把木兰拳教学工作搞得严而不死,活而不乱,这的确是要有一定的教学经验。要不断地学习、归纳和总结,就更需要我们每一个教练的勤奋研究和全身心地投入。

总之,要从多方面入手,自始自终地要以学生为主体,以提高学生的积极性和主动性。教练只有“教中带乐”,才能使学生“学中有乐”。

四、注重沟通

木兰拳训练是需要长期坚持的,对一个小学生来说是极其艰辛的一件事,因此注重心灵沟通是非常重要的。所谓心灵沟通,是指师生之间的心理上互相容纳,即理解对方、接受对方,能互相信任、互相尊重。木兰拳队有一个学生叫庄晨怡,她本身素质很好,但是在长时间的训练过程中,觉得太累、太烦,原本的积极性随之消失。这时,作为教练就必须与她谈心,让她认识到练习的好处,坚持才能成功,半途而废是什么事都办不成的。告诉她:“你是我们队的栋梁、主力,明年的国际比赛还指望你带着队员们得奖”。聊天过后,这孩子又全身心地投入到了日常训练中。最后她带的队连续三年在国际、全国比赛中获得一等奖、二等奖,参加的个人比赛也获得一等奖的好成绩。

得一良师,乃人生一幸。让我们每一位木兰拳教练都积极行动起来,努力成为一个优秀的舵手。

参考文献

(1)《教师的语言修养及训练》

(2)《教材的分析与研究》

(3)《运动训练学》