公司党委书记年党代会工作报告

公司党委书记年党代会工作报告（精选8篇）

公司党委书记年党代会工作报告 第1篇

各位代表，同志们：

我代表上届党委向大会报告工作，请各位代表审议。

一、四年来工作的简要回顾和基本经验

四年来，在集团公司党委的正确领导下，公司党委高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，认真贯彻落实党的十七大精神，以科学发展观为指导，大力实施企业发展战略，坚持经营龙头地位不动摇，不

断拓展产业领域；强化项目生产管理，实现了施工产值的快速增长；深化企业改革，推进管理创新，紧密围绕经营生产中心发挥党建思想政治工作服务保障作用，企业的综合实力、竞争能力显著增强。

经营规模迅速扩张。坚持经营龙头地位不动摇，不断推动上游经营、合作经营，经营的合作运作能力实现重大突破。四年来累计实现新签施工合同额92.46亿元，经营领域由铁路、公路等传统市场延伸到地铁、轻轨、市政、水利水电、地下储库等新兴领域，经营地域全面突破，与大企业集团的战略合作结出硕果。

施工能力快速增长。强化片区、系统对项目的指导，促进项目管理能力的持续提升，施工产值连年快速增长，施工能力得到显著增强。施工营业额由2005年10.17亿元，增长到2007年16亿元，年均增长28.66％。四年累计完成施工营业额50.24亿元，全员人均劳动生产率从2005年68.5万元，增长到2007年近百万元。

经济效益稳步提升。狠抓成本管理，不断提高管理创效能力，企业利润总额从2005年707万元，增长到2007年2475万元，年均增长87％。四年来公司共实现利润总额6015万元，为企业持续快速发展奠定了坚实的物质基础。

管理水平显著提高。坚持“管理治企、科技兴企、文化育企”理念，深化管理创新、创效能力，坚持严格管理、刚性执行，管理制度健全完善，管理机制不断创新，系统管理得到强化，项目管理特色独具。

企业改革取得突破。在集团公司、集团公司党委的正确决策与领导下，顺利进行公司制改革，建立了现代企业制度和法人治理结构。制定了劳务公司推进方案，不断提高劳务公司专业程度，劳务输出能力得到提升。深化三项制度改革，出台了《员工考核管理办法》等管理制度。医院主辅分离改制逐步推进，公安移交即将实施，新乡中铁服务公司顺利成立，实现了主业突出、辅业精干。

科技工作创新发展。四年来累计投入科研经费1679.6万元，完成各类科研成果32项，其中：集团级成果13项，全国级成果3项。工法立项9项，其中：集团公司级工法2项，总公司级工法4项。公司承建的项目中，有5项荣获省部级优质工程奖，其中：荣获中国建筑工程鲁班奖1项，荣获国家优质工程奖2项。

员工生活明显改善。坚持“创造价值，创造幸福”企业使命，致力于提高员工各项待遇，打造员工幸福生活。进行了两次工资改革，实现了文秘杂烩网岗位工资和工龄工资翻番，员工人均年收入保持10％的增速。提高了非在岗员工、离退休人员的工资待遇，强化了对困难员工的帮扶力度，努力改善员工生产生活条件。四年来累计发放慰问款13.9万元，投入“三工”建设经费86.7万元。

综合实力极大增强。企业总资产由2005年9.17亿元，增长到2008年8月11.78亿元，增长了28.46％。净资产由2005年5265万元，增长到10977万元，增长了108％。固定资产由2005年1.45亿元，增长到1.88亿元，增长了29.6%。企业的综合实力、竞争能力极大增强。

在公司改革发展的进程中，公司党建思想政治工作始终围绕经营生产中心，紧扣企业发展主题，牢牢把握企业发展方向，充分发挥了政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用，为企业的改革发展提供了强有力的组织保障和强大的精神动力。

（一）狠抓班子建设，提升领导能力，满足了企业发展的新需要。坚持中心组学习制度，学习主题紧密联系企业经营生产实际，研讨企业改革发展面临的重要问题。坚决贯彻民主集中制原则，四年来累计召开党委（扩大）会议26次，召开党政工联席会议11次，对关系员工切身利益和企业长远发展的重要改革措施进行了集中讨论。深化“四好班子”创建，强化一岗双责，强化团结协作，增强了班子的凝聚力、向心力、战斗力。2006年公司党委被集团公司授予“四好班子”荣誉称号。制定了员工绩效考核制度，严格中级管理干部的考核，坚持党管干部原则，四年来公司党委共提拔中级以上管理人员104人，降职、免职19人次。

（二）狠抓队伍建设，注重培训效果，实现了素质提升的新跨越。坚持“人才强企”、“人才资源是第一资源”等理念，深化全员素质工程，不断提高员工的综合素质。开辟人才招聘和引进新途径，四年来共引进大中专毕业生378人，社会人才4人，复转军人8人，人力资源结构得到优化。坚持“师带徒”等人才培养制度，出台了指导老师津贴制度，缩短了大中专毕业生的成长

公司党委书记年党代会工作报告 第2篇

各位代表、同志们

集团一届二次职代会暨2011年工作会议圆满完成了各项议程，今天就要胜利闭幕了。昨天，杨建国总经理代表集团作了一个很好的报告，体现了中央和省委经济工作会议精神，体现了集团党委一届二次全会精神，贯穿了科学发展的主题和加快转变经济发展方式的主线。这个报告是经过集团领导班子集体讨论研究的，是这次会议的主报告，希望大家学习好、贯彻好、落实好。

下面，就如何贯彻好这次会议精神，做好集团今年各项工作，我讲五点意见。一要准确理解。这次会议很好地承接了集团党委一届二次全会精神，全面回顾了过去一年的工作，明确了2011年各项工作的总体要求和目标任务重点突出，措施有力，符合实际、针对性和可操作性都很强。当前，最重要的是要准确理解和把握好这次会议的精神实质和要领，把做好2011年的工作与“十二五”整体工作结合起来，与我省中原经济区建设的要求结合起来，与集团当前最需要解决和把握的突出矛盾结合起来，切实把思想和行动统一到集团整体决策部署上来。务必辩证看待成绩和问题，坚定信心、激发斗志、务必科学判断集团当前形势，头脑清醒、心怀忧患、务必把握“三个转变”的总体要求，统一思想，步调一

致，务必瞄准预期发展目标，自加压力，增添动力，务必统筹好安全生产、结构调整、经营管理、改革开放、科技创新、改善民生等各项工作，汇聚各方面力量，推动集团在新的起点，上实现平稳较快发展。二要明确重点。明确重点，就是要抓主要矛盾。当前制约集团改革发展的因素很多，但最紧要的是要着力抓好安全生产、着力抓好结构调整、着力抓好效益提升、着力抓好民生改善。安全是当前影响集团改革发展、质量效益的最大制约因素是解放和发展生产力的重要决定性因素是我们必须下最大决心、必须做好的头等大事。调整产业结构、推动产业升级是转变经济发展方式的主攻方向，关乎企业未来关系子孙后代必须突出主业强化支撑注重前瞻持续推进产业规模化、集约化、高端化和精细化发展。效益是生命是竞争力。没有效益，企业就不会永续发展，路子就会越走越窄，空间就会受到挤压就会被淘汰出局。

今后一个时期提高经济增长的质量效益将是我们一项非常艰巨的任务。民生改善是推动发展的本质要求和最终目的。各级组织、各级领导都要把“企业发展、职工富裕”的理念牢记心中切实践行。

三要落实责任。《工作报告》已通过大家讨论审议报告确定的目标也已成为全集团广大干部职工的共同责任。能否把设想变为现实关键在落实责任，形成千斤重担大家挑、人人肩上有指标的局面。落实责任，首先要明确责任。责任不明，工作就会落空。要迅速把所有工作分解到位，责任到人，做到责任主体明确、进度要求明确、完成时限明确，自上而下明确责任、自下而上层层负责。其次要敢于承担责任。报告提出的指标是根据我省“两高一低”要求提出来的，是基于今年整体形势的把握，考虑集团的实际提出来的。对各板块、各单位指标的确定是经过科学测算的，但有的完成起来相对容易一些，有的相对困难一些，都要找准定位一马当先主动作为，主动有为争当领头羊、争作新贡献。

四要强化保障。党组织是企业的政治核心，通过注重舆论宣传、把握用人导向、强化监督保证等方面，实现凝心聚力、推动发展任务很重，责任很大。当前市场经济深入发展多元化、多样化特征明显人们的世界观、价值观与过去相比发生了很大变化。现实情况下把人的思想工作做好，把干部队伍带好，把党员的作用发挥好，把各方面的利益协调好，真正体现出党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，绝对不是一件小事也不是一件容易事。各级党组织要深刻领会中央和省委的方针政策，紧扣集团党委一届二次全会精神，紧密结合集团工作实际，寻找新方法、开辟新路径，在各种复杂的情况下取得好的工作成效。就集团而言，各个单位情况千差万别这就要求我们决不能满足于上面说什么我们就说什么上面布置什么我们就安排什么片面化、简单化贯彻上级要求而是要吃透精神实质善于把握

规律性富于创造性、结合实际、拿出对症下药的良方。做到这一点关键要像省委书记卢展工同志所说的重在运作。卢书记一再强调大政方针是中央制定的，省以下主要是如何运作，如何结合实际，把上级的方针政策贯彻好、落实好。我们仔细分析一下，同样一件事情运作得好与坏结果大不一样。比如有的单位原来相对比较困难但经过几年认真发展、认真运作，无论是职工的精神状态，还是企业的生产经营，都发生了很大变化，这就是注重运作的结果。再如有的单位在项目建设上真抓实干统筹协调，强化落实、加快进度、克服困难，实现了项目提前竣工投产，这也是注重运作的结果。注重运作：一方面要坚持说了要算、定了要干，说到做到、说好做好。以实干赢得人心，以正气凝聚力量；另一方面要加强班子建设提高运作的能力，坚持“三具两基一抓手”的工作方法，做到“四个着力”体现出运作水平。今后，我们在干部选拔任用上，就是要重用那些敢于面对矛盾、敢于承担责任、敢于战胜困难，注重运作、能够创造性开展工作的干部。

五要发挥作用。在座的职工代表是职工选出来的，都是在生产一线摸爬滚打，为企业发展作出了突出贡献的优秀分子。你们代表的是集团十几万产业大军，肩负着维护权益、参政议政、带头落实的神圣使命。贯彻全心全意依靠职工办企业的方针。首先要依靠在座的职工代表。凡是事关企业改

公司党委书记年党代会工作报告 第3篇

刘振亚说, 党的十八大提出, 到建党100周年全面建成小康社会, 到建国100周年建成富强、民主、文明、和谐的社会主义现代化国家。国家电网公司的发展与国家发展、民族复兴、人民幸福紧密关联, 在保障能源安全、提高能源效率、服务国计民生、建设和谐社会中, 承担着重大责任和历史使命。我国经济社会平稳持续发展, 电力需求依然很大。国家把扩大内需作为战略基点, 把城镇化作为扩大内需的最大潜力, 在基础设施领域加大投资力度, 电网发展将迎来新的机遇。从现在起到2020年, 公司仍处于必须牢牢抓住的重要战略机遇期, 要加快创新发展步伐, 把国家电网建成网架坚强、安全高效、绿色低碳、友好互动的现代化大电网, 把国家电网公司建成管理卓越、业绩优秀、队伍一流、文化先进的现代企业集团, 2020年全面建成“一强三优”现代公司, 为全面建成小康社会做出积极贡献。电网发展到2015年, 初步建成坚强智能电网;到2020年, 全面建成坚强智能电网, 电网智能化水平国际领先, 大电网调度运行达到国际先进水平。刘振亚说, 要实现全面建成“一强三优”现代公司的目标, 最重要的是加快“两个转变”, 最根本的是加强队伍建设。这是公司可持续发展的战略基点和中心任务。公司上下要凝心聚力、攻坚克难, 加快建设坚强智能电网, 加快“三集五大”体系建设和国际化步伐, 大力加强队伍建设, 为早日实现既定目标而奋斗。

2013年工作总的要求是, 坚持以科学发展观为指导, 以“两个转变”为主线, 以改革创新为动力, 以质量效益为中心, 转作风、强管理、提素质, 加快坚强智能电网、“三集五大”体系建设和国际化步伐, 提升“三个建设”水平, 更好地服务全面小康社会建设。要重点做好9个方面工作:切实保障电力安全优质供应;加快特高压和各级电网建设;加快“三集五大”体系建设;全面加强经营管理;进一步强化依法从严治企;加快产业、金融发展和国际化步伐;推进科技创新和信息化建设;大力加强人才培养和全员培训;加强党的建设和精神文明建设。

公司党委书记年党代会工作报告 第4篇

会上，总经理杜冬升作了主题为“高效务实，价值创造——为圆满完成全年工作目标而努力奋斗”的分公司工作报告。在报告中，杜总对分公司2012年全年工作进行了认真、全面、客观、细致的总结，对当前分公司面临的形势和任务进行了分析，同时紧密结合东航工作会议精神，对分公司2013年全年工作从七个方面进行了部署：

一是切实发挥SMS功能，确保安全运行迈上新台阶；

二是顺应转型需求，全面提高市场掌控力；

三是全力以赴，实现效益目标；

四是不断细化工作流程，加强航班运行保障质量；

五是加强服务创新，争做东航服务最好；

六是优化流程建设，全面推进管理提升；

七是围绕中心工作，认真开展党建和纪检监察工作。

杜冬升指出，春运即将开始，全体干部员工要迅速行动、协同作战、形成合力，打好春运攻坚战，力争实现开门红，为顺利完成全年工作开好头、起好步。他号召分公司全体干部员工，在集团和股份公司的领导下，要团结一心，励精图治、苦干实干、争创一流，以打造最具价值创造力的分公司，打造世界一流航空企业。最后，杜冬升向分公司全体干部员工致以亲切问候，预祝大家春节快乐。

随后，与会干部和职工代表分组讨论了分公司工作报告、分公司工会工作报告、《分公司2012年度业务招待费使用情况报告》、《分公司2012年度培训经费使用情况报告》等几个报告。经小组讨论后，各小组召集人向分公司领导进行了讨论情况汇报。汇报结束后，大会分别对报告审核进行了现场举手表决，全体代表一致通过。

接下来，杜冬升总经理与宋志平书记同分公司六大任务领军领导分别签署了绩效合约与安全责任书。分公司各领军领导与分管各单位负责人签订了绩效合约、安全责任书。宋志平书记与十三家单位直属党委、党总支、党支部书记签订了党风廉政建设责任书。此外，大会还为五星机长、股份公司无事故征候优胜单位、股份公司2012年度“安全标兵”进行了通报表扬，并由公司领导分别为获奖单位与个人颁发了奖项、证书。

会上，股份公司党委副书记、纪委书记巴胜基作出重要指示。他指出，山东分公司此次会议主题鲜明振奋，内容务实丰富，形式精炼高效，达到预期效果。2012年，在总部的统一部署下，分公司全体干部员工凝心聚力，迎难而上，圆满完成了全年各项任务——安全形势总体平稳，顺利实现安全飞行十九周年；市场销售情况较好，在年终营销委总排名中名列第三，在分子公司中排名第一；服务品质明显提升，提炼出了山东地服精神，树立了服务标杆；在信息化建设、基础管理提升、党建创新等方面也取得较好的成绩。他对分公司全体干部员工一年来的辛勤付出表示衷心感谢。

巴胜基书记强调，2013年东航面临的形势十分艰难，经营效益极度困难。山东分公司要激情超越，创造更大价值，要重点做好五个方面的工作：

一要夯实基础，提升安全品质；

二要激情超越，完成效益目标；

三要发扬“五种精神”，提高服务品质；

四要提高效率，创造更大价值；

五要围绕中心，实现科学发展。

最后，宋志平书记作大会总结。宋书记对本次大会议程进行了回顾，对大会报告给予了高度评价，对分公司2012年取得的飞行安全、服务保障、经营效益等各项工作成绩给予了充分肯定，并代表分公司党委向辛勤工作在各个岗位上的干部员工致以最崇高的敬意和感谢。对于2013年分公司的各项工作，他强调了以下五个方面：

一是紧紧抓住1月份的宝贵时间，做深、做实、做细、做好会议精神的宣贯和落地工作；

二是深入学习贯彻十八大精神，完善分公司的党建理念、制度、管理三大体系，提升党建科学化水平，进一步推动中心工作；

三是落实创先争优常态化，打造“三力五型”基层党组织，发扬山东分公司五种精神，争做东航最好的分公司；

四是加强干部队伍建设，完善人才选拔机制，为公司转型发展注入正能量；

五是认真落实党风廉政建设责任制，发挥制度优势，牢固构筑惩防体系，加强反腐建设。

宋志平书记指出，建设世界一流航空公司，任重道远，前景美好；做东航最好的分公司，任务艰巨，催人奋进。分公司全体干部员工要在东航集团党组和股份党委的正确领导下，以十八大精神为指引，树立理想、充满激情、凝聚力量、攻坚克难、勇于创新，为建设“幸福东航”而努力奋斗。同时，他代表分公司党委和班子成员，向一年来辛勤工作在各个岗位上、为分公司发展作出积极贡献的全体干部员工表示深深感谢，并衷心祝愿大家新年快乐、身体健康、家庭幸福、万事如意！

东航山东分公司

圆满举办2013年新春文艺晚会

1月18日，东航山东分公司在青岛广电大厦演播厅圆满举办了2013年新春文艺晚会。总经理杜冬升、党委书记宋志平、副总经理杜新涛、副总经理王强、副总经理吴蔚、副总经理李德强、党委副书记姚永录、党委副书记、纪委书记、工会主席臧素翃出席了本次晚会。此外，分公司还特别邀请了东航安徽分公司总经理李贵山，与分公司离退休老干部、青岛机场各联检单位、合作单位领导出席了本次晚会。分公司优秀员工代表、广大干部员工及职工家属们欢聚一堂，共同观看了晚会。

nlc202309011129

经过前期的充分准备与集中彩排，晚会共精选了16个节目。晚会内容涵盖了歌舞、小品、魔术、杂技、诗朗诵、大合唱等多种表演形式。参演演员囊括了青岛、济南、烟台三地分公司飞行、客舱、维修、运控、市场、地服、保卫等一线单位机关、服务公司及东航大厦等部门员工。整台晚会精彩纷呈，所有节目均由分公司各大单位干部员工自编、自导、自演。

当晚19时30分，晚会正式拉开帷幕。分公司杜冬升总经理率领导班子全体成员登台亮相，分别向大家致以新年的问候，并向优秀员工代表献花。杜冬升总经理在台上为晚会致辞。他首先向为分公司发展提供大力支持的兄弟单位、向一年来为分公司取得优异成绩而付出辛苦努力的全体干部员工表示衷心感谢，并希望通过这台晚会，促进分公司和谐发展，增进与兄弟单位的情感交流，相互支持，实现共赢，为完成2013年各项工作提供强大的精神动力和情感基础。

客舱部与机关选送的歌舞节目《越来越好》以高亢的歌声、热情的舞蹈为整台晚会迎来了开门红。荣获东航集团庆祝建党90周年文艺汇演十佳节目及最佳创作奖的音乐情景剧《启航》，由剧组原班人马倾情打造，再次呈现在舞台上。演员们用饱含真情的表演，反映了东航老一代飞行员对祖国蓝天的热爱，以及对东航飞行事业的家人的感激之情，同时寄语年轻一代飞行员要斗志昂扬、勇于拼搏，为东航飞行事业奋斗一生。而地服部选送的音乐快板《山东地服好形象》让大家眼前一亮。此外，由党委副书记姚永录友情出演的歌曲联唱《家和万事兴》，充分展现了分公司如大家庭般的和谐氛围，将整台晚会带到了高潮，突出了“幸福东航，幸福山东”的晚会主题。

最后，飞行部的天之骄子们在舞台上排出如雄鹰翱翔蓝天般的图案，以一首《我爱祖国的蓝天》，唱出了飞行员们的心声，也唱出了所有东航山东人的心声。整台晚会在这首雄壮嘹亮的歌声中圆满落下帷幕，同时也为分公司完成2013年“六大任务”吹响了战斗的号角。

“幸福东航，幸福山东”，这是东航山东人美好的祝福与共同的理想。在新的一年里，东航山东人将继续发扬“五种精神”，围绕东航转型发展，续写辉煌，创造未来！

东航股份公司党委副书记、纪委书记巴胜基

慰问山东分公司干部员工

1月9日，东航股份公司党委副书记、纪委书记巴胜基一行莅临东航山东分公司，慰问了参加分公司2013年工作会、安全会、职代会的员工代表，为分公司及各单位送上慰问金，并探望了维修部患病员工。

1月10日，巴胜基书记一行在分公司总经理杜冬升、党委书记宋志平等分公司领导及部门领导的陪同下，至青岛流亭机场看望慰问了分公司一线干部员工，带来了股份公司领导的关心和祝福。

巴胜基书记分别来到分公司总值班室，飞行部、客舱部、运控部、综合部、保卫部等部门值班室，以及分公司飞机维修部值班现场，地服部值机、售票柜台，看望慰问了奋战在一线的干部员工。大家对巴胜基书记一行的到来表示热烈欢迎。每到一处，他都与干部员工们一一握手，转达股份公司领导的关心和问候，并仔细询问了各部门的工作运行和春运保障情况。巴胜基书记代表股份公司领导感谢大家一年来的辛勤工作，他勉励大家要落实好各级工作会议精神，注意防寒保暖，保重身体，确保打好春运攻坚战。同时，巴胜基书记要求各单位要充分关心一线员工，积极做好后勤保障，确保安全运行，继续提高经营效益，为山东分公司和东航的发展努力拼搏。

另悉，巴胜基书记此行除慰问干部员工外，重点参加了分公司2013年工作会、安全会、职代会，并为五星机长颁发奖牌。同时，巴胜基书记一行还对分公司的安全运行工作进行了检查指导。

公司党委书记年党代会工作报告 第5篇

今天是2010年的第一天，我们召开××××职工代表大会，这是我们集团基层民主建设的一件大事，对于进一步完善集团治理机制，增强员工的主人翁意识和工作热情，推进各项工作快速健康发展，保障职工的合法权益，构建和谐企业具有重要意义。在此，我代表公司党政领导，向大会表示热烈的祝贺!向出席会议的全体代表，并通过你们向全体职工致以亲切的慰问和崇高的敬意！

过去的2009年，我们集团全体干部职工以党的十七大精神和科学发展观为指导，奋力开拓，共同努力，经营和改革发展有序推进，港口生产、营业收入、利润总额等主要经济指标创历史新高，各项事业发展又好又快，实现了新起步、新跨越。从我的角度看，主要表现为“四个和谐”：

一是政治上的和谐。集团以党的十七大精神和科学发展观为指导，贯彻市委市政府和市国资委的决策。履行自身作为市十大直管企业的职责，主动融文秘杂烩网西建设和城市发展大局。我们提出的发展思路集中体现了政府的要求、市场的需要和全体干部职工做强做大企业的愿望，整体优势更加显现，引领集团迈入崭新的发展轨道。

二是经营环境的和谐。市领导重视厦门港的发展，对集团的发展寄予厚望。我们与有关政府部门、口岸监管部门、新闻媒体互动良好，使集团的发展事业在各个层面取得了有力支持，为下一步的再发展工作奠定坚实的基础，赢得不可多得的先机和良机。

三是发展进程的和谐。集团上下一心、开拓奋进，主要经济指标再创历史新高，各项事业相互促进、全面发展。我们认真实施了整体营销战略、腹地战略、沿海战略和海上战略，不断延伸相关产业链，港口贸易、合资合作工作全面推进，培育新的赢利模式。我们业务拓展及生产资源整合推进比较有力，如海铁联运、内支线、国际中转、保税物流园区业务、港内驳运业务和无水港建设等。

四是企业内部的和谐。集团新班子带头关心员工生产生活，尤其关注在职和内养的困难职工。集团各级班子为职工办实事、办好事，维护职工合法权益和合理诉求，活跃职工的业余生活，干群关系进一步融洽。以创建“四好”班子为目标，各经营公司班子团结和谐。

总之，一年来的成绩和收获，是市委市政府正确领导的结果，也是我们全体干部职工共同努力、辛勤付出的结果。借这个机会，我要再次向全体员工和员工家人表示感谢。

同志们，我们集团加快发展总的方向已经确立，这是集团义不容辞的政治使命，也是我们8700多名干部职工的必然选择和共同责任。我们提出“十一•五”集团总资产力争达到300亿的目标，在这一战略目标的指导下，我们对今年的主要工作任务也做了明确部署，提出了一系列具体的目标。为确保我们各项目标的实现，下一步我们要着重强化“四个责任”：

一是负起政治责任。这个责任就是要坚决执行市委、市政府及国资委的各项战略决策；就是要高举以港立市、以港兴市的旗帜，按照何书记关于“发挥主导作用，建设百年强港”的指示做强做大企业；就是要确保厦门港口发挥“龙头”带动和辐射作用，为海峡西岸经济区建设、为厦门新一轮跨越式发展做出应有贡献，努力做到让上级放心。同时，我们还要积极承担社会责任，这是我们作为国有企业应尽的义务，是必尽责任、应尽责任、愿尽责任，也是集团长远发展的重要基础。

二要负起跨越式发展的责任。加快发展是集团的第一要务，是大势所趋、人心所向和竞争所需。集团的发展决不是一般的发展，而是跨越式发展。对于目前的发展环境，我们应当时刻保持理性认识，既要有信心决心，又要有忧患意识。尽管集团这几年的发展势头比较好，为我们下一步工作开展做了一些铺垫，打下好的基础，但成功路上无坦途，发展过程中的难题和不利因素总会存在，需要我们共同应对，群策群力地逐一加以解决。为此，我们上上下下都要增强责任感和紧迫感，要重点研究解决发展战略、管理模式、管理机制和整体营销。负起发展重责，坚定发展信心，抢抓发展机遇，营造发展优势，破解发展难题, 做到有效益的速度不能慢，有市场的投入不能松，有前景的项目不能放，牢牢把握发展的主动权和战斗力，通过做强做大，实现集团综合实力在更高层次上的新提升、新发展、新跨越。

2011年党代会党委工作报告 第6篇

新起点 新征程 新目标 新突破

为加快推进富民强县新跨越而努力奋斗

——在中国共产党忻城县第十三届代表大会第一次会议上的报告（2011年7月7日）

各位代表，同志们：

中国共产党忻城县第十三届代表大会第一次会议，是在 “十二五”发展规划新的起点上召开的一次十分重要的大会。大会的主要任务是：总结过去，谋划未来，选举产生新一届县委领导班子和县纪委领导班子，选举出席来宾市第三届党代会代表，动员和带领全县广大党员和各族人民，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，全面贯彻落实科学发展观，进一步解放思想，抢抓机遇，科学谋划，务实创新，乘势而上，为全面开启“十二五”科学发展新征程、加快推进“富民强县”新跨越而努力奋斗。

现在，我代表中共忻城县第十二届委员会向大会作报告，请予审议。一、五年来工作回顾

过去的五年，是忻城县经济社会发展最为艰难的五年，也是忻城县实现科学发展、和谐发展、跨越发展的辉煌五年。五年来，面对国际金融危机的巨大冲击，在国内外经济形势复杂多变的大背景下，在遭受历史罕见的冰冻灾害、百年不遇的洪涝灾害、多年不遇 的严重干旱等多重自然灾害影响下，我们团结和带领全县各族人民以科学发展观为统领，全面贯彻落实上级党委、政府一系列方针政策，紧紧围绕“环境立县、工业富县、农业稳县、城建旺县、旅游活县”五大发展战略，重点实施“五大核心任务”和“十增工程”，创新“10+2”、“1+3”、“1+4”及差别考核等目标管理新机制，克难攻坚，开拓奋进，全县经济社会始终保持平稳健康发展，“十一五”规划确定的目标任务圆满完成，社会和谐稳定，人民安居乐业，为实现“富民强县”新跨越奠定了坚实的基础。

——以经济建设为中心，实现了县域经济的跨越发展。过去的五年，我们以经济建设为中心，强力助推县域经济发展。“十一五”期间，全县GDP年均增长11.7%，翻1.04番；财政收入年均增长24.3%，翻1.57番；社会消费品零售总额年均增长17.9%，翻1.19番；农业总产值年均增长6.8%，突破21亿元；工业总产值年均增长22.7%，翻1.48番；第三产业增加值年均增长20.3%，翻1.45番；三次产业结构由49.6：28.0 ：22.4发展为33.4：35.9 ：30.7。

——以改善民生为先导，实现了群众生活的普遍改善。过去的五年，我们始终把改善民生作为党的建设的核心工程来抓。“十一五”期间，全县城镇居民人均可支配收入年均增长17%，翻1.13番；农民人均纯收入年均增长15.1%，翻1.02番。金融机构存款余额翻1.38番，贷款余额翻1番。累计发放种粮、农机等各类补贴2.07亿元，累计投入扶贫开发资金5872万元，全县78个贫困村农民人均纯收入由1334元增加到2735元；贫困人口由9.62万人下降到6.04万人。城乡最低生活保障水平逐年递增，城镇登记失业率控制在4.2%以内。教育惠民、医疗惠民效果显著，教育基础设施建设累计完成投资7800万元，累计发放“两免一补”资金8490万元；卫生基础设施建设累计完成投资4300万元，农民参合率由2007年的74.43%提高到2010年的91.87%。人口自然增长率始终控制在6‰以内。城乡广播电视综合覆盖率提高了34.5个百分点。先后实施“三求”惠

农工程、城乡风貌改造、农村危房改造等为民办实事工程，为民办实事资金投入累计达5亿多元。

——以基础建设为支撑，实现了城乡面貌的深层改变。过去的五年，我们紧紧抓住国家扩内需、保增长的良好契机，不断加大争资金跑项目力度，狠抓城乡基础设施建设。“十一五”期间，全社会固定资产投资累计完成83.37亿元。县城总体规划、控制性详细规划和乡镇总体规划基本完成。新增二级公路55公里、三级公路56公里、四级公路293.5 公里。建成廉租住房564套，城镇家庭困难人口住房得到有效保障。城镇化建设亮点突出，县城民族化改造、生态广场、土司风情水街等项目全速推进，旧城改造效果明显、新区开发深入推进，污水处理厂、垃圾卫生填埋场投入运行，人居环境不断优化。土司花园、裕达芝州明珠等房地产开发项目步伐加快。全县城镇化率提高了7.52个百分点。

——以改革开放为抓手，实现了发展格局的优化升级。过去的五年，我们坚持以改革开放为抓手，狠抓经济发展方式转变，全县经济结构不断优化。特色农业“122”工程不断巩固，山地经济初具雏形。工业园区基础设施建设不断完善，西江黄金水道大理石加工产业带逐步形成，“点石成金”战略异军突起，初步形成了“一区一带八大产业”的工业新格局。承接东部产业转移的能力不断增强，成功引进了金银花深加工、制药、蚕丝加工等特色工业企业；引进投资规模5000万元以上的大理石加工企业10家。完成南华一、二糖厂技改扩建项目，日榨原料蔗能力从3000吨提高到7500吨，具备年处理原料蔗100万吨的能力。

——以统筹协调为目标，实现了社会事业的全面发展。过去的五年，我们狠抓统筹协调发展，开展了一系列卓有成效的工作。教育“两基”通过国家级评估验收；文化事业繁荣发展，公共服务体系初步建立；壮乡土司文化旅游品牌逐步打响；城乡居民社会保障体系不断完善，人力资源及社会保障事业成绩喜人；党管武装和“双

拥”共建工作得到加强，军政军民关系更加密切；坚持人民代表大会制度、中国共产党领导的多党合作和政治协商制度、民族区域自治制度，爱国统一战线不断巩固和发展，工会、共青团、妇联等群众团体在管理国家和社会事务中的民主参与作用日益增强；依法行政、司法公正逐步加强；法制宣传不断深入，各项监督制度逐步完善；社会治安综合治理显著增强，“平安忻城”创建活动稳步推进，人民群众安全感普遍增强。

——以改革创新为手段，实现了党建工程的全面提升。过去的五年，我们以改革创新为手段，全面加强和改进新形势下党的建设，为全县经济社会发展提供了坚强的组织保障。以“三个三”、“三个五”争创活动为重点，深入开展创先争优活动。深入推进村级规范化管理，健全和完善激励保障机制，村干部工资待遇大幅度提高。切实抓好阵地建设，村级组织活动设施不断完善，办公条件不断改善。创造性地实施了基层党建与人民调解联动的“网底工程”和“农村党员致富带富创业工程”。深入拓展关爱党员活动，建立完善“党内互助金”募捐长效机制以及“关爱党员—爱心传递”活动机制。深化“新农村建设人才升级”活动，认真开展农村党员大培训，农村党员致富带富能力显著增强。全面贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，积极推进干部人事制度改革，积极探索选人用人新模式。率先实行实名制初始提名办法，率先推出“N－8—5—3—１”选人用人创新机制，率先公推直选2个乡镇党委书记，率先“五推荐五差额”选拔3名正科级领导，率先阳光选拔100名科级后备干部，率先在全市开展公开推荐选拔9名乡（镇）党委书记及11名乡（镇）长候任人选。通过拓宽民主渠道，规范民主形式，进一步增强了干部工作的透明度和公信度，初步形成了“组织定规则、群众当裁判、赛场选贤才”的选人用人新机制。全面落实党风廉政建设责任制，从源头上预防腐败，纠风工作进一步加强。

此外，“十一五”以来，我县机要、保密、党史、科协、档案、文联、工商联、老干部、编制、民族、移民、县志、统计、物价、通讯等各项事业也取得了显著的成绩。

同志们，过去的五年，我们在基础差、困难多、条件艰苦、任务艰巨、形势复杂的情况下，取得了经济发展、政治稳定、民族团结、社会进步、人民安居乐业的显著成绩。2006年以来，连续五年被评为自治区平安县；分别三次获得全区县域经济科学发展进步奖；获得自治区双拥工作先进县、自治区民族工作先进集体、自治区“两基”攻坚先进县、自治区奥运期间维稳安保工作集体二等功、自治区计划生育优质服务县等荣誉称号；分别荣获全国科普示范县、全国第五次民族团结进步工作先进集体等荣誉称号，通过国家科技进步县及全国白内障无障碍县考核验收。2010年，我县的抗洪抢险工作得到了自治区党委郭声琨书记的肯定性批示，党建“创先争优”工作得到了自治区党委常委、组织部周新建部长的肯定和好评。这充分说明，我们所确定的发展目标是符合实际的，所确立的工作思路是正确可行的，所采取的办法措施是切实有效的。这是在上级党委的正确领导下，全县各级党组织和广大干部群众精诚团结的结果，是全县各民主党派、工商联、人民团体以及各界人士积极参与、大力支持的结果，是各位老领导、老同志关心指导的结果。在此，我代表县第十二届委员会，向所有关心、支持忻城各项事业建设的同志们、朋友们表示衷心的感谢和崇高的敬意！

回顾过去五年的发展历程，有许多值得认真总结和借鉴的基本经验：一是充分发挥党的领导核心作用，坚持党的群众路线，把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，是党领导广大干部群众战胜一切困难和挑战的重要法宝，是实现和谐发展的重要保证。二是坚持一切从实际出发，不断调整优化产业结构，加快经济发展方式转变，以石材资源为龙头，以特色产业为支撑，坚持不懈地走特色工业发展道路是我县实现跨越发展的强大动力。三是坚持项目带动战略，突出投资对经济增长的拉

动作用，是后发展欠发达大石山区实现科学发展的重要途径。

在肯定成绩、总结经验的同时，必须清醒地看到，我们的工作中还存在着诸多的不足和差距，面临着许多亟待解决的困难和问题，主要表现在：经济总量仍然偏小，发展后劲不足；农业产业化、工业化水平不够高；城乡基础设施和公共服务体系建设有待进一步加强；农业基础设施薄弱，抗风险能力较差，农民持续增收难度较大；全县贫困人口总量多，比例大，扶贫开发任务依然艰巨；社会不稳定因素依然存在。

二、今后五年的指导思想和奋斗目标

“十二五”时期，是我县实施“两基地一城一县”发展目标，加快推进“富民强县”新跨越的关键五年。因此，我们要进一步增强发展的紧迫感和使命感，在抢抓机遇中发挥优势，在扬长避短中谋求突破，通过团结实干，开拓创新，把潜力变成实力，把优势变成动力，全面开启我县经济社会跨越发展的新征程。

今后五年的指导思想是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，抓住国家实施新一轮西部大开发战略、国务院出台《关于进一步促进广西经济社会发展的若干意见》等重要机遇，紧紧围绕“两基地一城一县”的发展目标，深入推进“环境立县、工业富县、城建旺县、农业稳县、旅游活县”五大发展战略，加快转变经济发展方式，加快推进经济结构调整，加强城乡基础设施建设和生态环境保护，不断深化改革开放，着力保障和改善民生，努力创建大石山区科学发展、和谐发展、跨越发展示范县，为加快推进“富民强县”新跨越而努力奋斗。

今后五年的奋斗目标是：经过五年的努力，力争至“十二五”期末，全县经济社会发展实现“一个优化、两个控制、三个突破、四个翻番、五个提高”目标。一个优化，即：产业结构不断优化，至2015年，三次产业结构发展为21.4:42.3:36.3，工业主导地位显著增强，第三产业得到长足发展；两个控制，即：人口自然增长率控制在8‰以内；城镇登记失业率控制在4%以内；三个突破，即：城镇居民人均可支配收入突破2.6万元；农民人均纯收入突破0.6万元；旅游总收入突破 5亿元；四个翻番，即：地区生产总值翻一番，达66亿元；财政收入翻一番，达7亿元；社会消费品零售总额翻一番，达25.43亿元；全社会固定资产投资翻一番，达73.03亿元；五个提高，即：城镇化水平提高到37.6%；城镇污水集中处理率提高到75%；生活垃圾无害化处理率提高到 100%；森林覆盖率提高到58%以上；粮食总产量提高到11万吨以上。

三、今后五年的主要工作措施

“十二五”时期，是加快推进“富民强县”新跨越的关键时期，是深化改革开放、加快经济发展方式转变的攻坚时期。为顺利实现今后五年的奋斗目标，下一步，我们将重点抓好以下工作：

（一）以科学发展观为统领，全面推动县域经济跨越发展。1.突出抓好“三农”工作，促进农村经济协调发展。一是立足大石山区生态优势，以构建石山贫困地区生态农业示范基地为目标，进一步调整农业经济结构，稳定粮食生产，巩固“122”工程主导地位；进一步优化农业区域布局，积极探索山地经济新模式，走畜、禽、果、药、林相结合发展路子，经济作物占种植业比重提高到20%以上，主要农产品良种覆盖率达到95%以上。建立一批农业示范基地，培育一批农村专业合作组织，发展一批农业科技示范户，培训一批农村新型实用技术人员。二是加强农村基础设施建设。以桂中治旱工程和桂中农村土地整治等项目深入推进为契机，加快水利及其配套设施建设，打造广西农田水利建设示范基地。推进人畜饮水

安全工程、农村危房改造、乡村公路、农村卫生基础设施等公共服务设施建设，推进城乡公共服务均等化。全面落实农业补贴、农机补贴等各项国家强农惠农政策。三是加强应急预案建设，不断提高防灾、抗灾、避灾能力。四是深入推进社会主义新农村建设。加快推进新农村巷道硬化、风貌改造、产业开发等，促进农村面貌大改善。

2.加快特色工业发展，全力推进产业优化升级。一是抓好产业布局调整。重点发展“一区一带八大产业”。加快发展石材、制糖、矿冶和电力四大主导产业，加快发展制药、制丝、农产品加工等潜力产业。二是做好“点石成金”文章。完成石材资源地质资料的普查，完善石材资源招商引资、矿山资源管理等系列配套政策，加快推进思练—大塘石材产业园区建设，努力打造广西乃至西南地区重要的石材加工、贸易、展示、物流基地。三是加快工业园区建设步伐。加大园区土地储备和基础设施建设，完善标准厂房配套设施建设，引企入驻标准厂房，提高工业用地使用效率。四是加大招商引资工作力度。抓住国家促进广西经济发展的扶持政策以及实施新一轮西部大开发发展战略，不断加大招商引资工作力度，推动工业化提速发展。

3.统筹城乡协调发展，推进特色城镇化进程。一是坚持交通优先发展。以贺州至巴马高速公路建设通过忻城为契机，不断改善路网结构。改建二级公路195公里，改建三级公路102公里，新、改建通村四级公路240公里。基本实现乡乡通二级公路、村村通沥青（水泥）路目标；完成红渡北巷作业区项目建设。二是完善城镇体系建设。重点培育和发展一个中心城镇城关镇和两个副中心城镇红渡镇、思练镇，加快推进大塘镇、古蓬镇两个重点镇建设。深入推进城建大攻坚，重点推进新区开发、旧城民族化改造。三是完善市政基础设施建设。加快城镇道路、供电、给排水等基础设施建设，完善绿化、环卫、停车场等公用设施。四是完善城镇规划建设管理，建立完善统筹城乡发展的城乡规划、产业布局、基础设施、公共服务、劳动就业和社会保障“六位一体”新机制，逐步形成比较完善的城乡规划体系。

4.突出生态旅游建设，增强旅游产业竞争力。一是坚持“特色立城”理念，突出做好“绿”、“山”、“水”、“洞”四篇文章，打造“花园式特色山庄，土司文化旅游城”。二是加强旅游基础设施建设。以土司文化为核心，挖掘土司文化旅游资源，进一步修复和完善莫土司衙署的基础设施，实现莫土司衙署从国家3A级提升为4A级景区。全面推进“三山两河两城两园”旅游景点建设，打造红水河库区风光和岩溶、湖泊探险旅游，全力培育以土司文化、自然生态、神秘探险为核心竞争力的旅游产业，打造极具地方民族风情的旅游精品线路，带动商贸、物流、房地产等第三产业的发展。

5.深入推进扶贫开发，加快脱贫致富步伐。一是着力加强贫困村农业产业结构调整，加大对桑蚕、金银花、甘蔗等特色优势产业开发扶持力度，为贫困群众脱贫致富打下良好基础。二是继续采取扶贫开发大会战的方式，集中人力、物力、财力，全面实施交通、饮水等基础设施建设，着力解决贫困村群众饮水难、行路难问题。三是整合资金，加大扶贫连片开发力度。抓好扶贫贴息贷款及贫困村劳动力转移培训工作，确保贫困村基础设施明显改观，贫困面貌明显改善，自我发展能力大幅提升。力争至“十二五”期末，贫困村农民人均纯收入增长幅度高于全县平均水平，全县贫困人口减少25%以上，努力打造石山贫困地区科学发展示范县。

6.深化多领域体制改革，增强发展内生动力。一是深化经济体制改革。坚持公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度。创新中小企业融资模式，加快投融资服务平台建设。拓宽发展空间，鼓励非公有制经济发展，支持非公有资本进入基础设施、公共事业、社会事业等行业和领域。二是积极转变政府职能，深化行政审批制度改革，推进依法行政。三是加快社会事业领域改革。

按照政事分开、事企分开、管办分离的原则，推进科技、教育、文化、卫生等事业单位分类改革。四是深入推进党管武装工作，积极开展“双拥”共建活动，努力营造新时期军政军民团结一致、共谋发展的新篇章。

（二）以文化繁荣为目标，全面加强社会主义精神文明建设。1.着力抓好教育均衡发展。深入实施教育惠民工程，加大教育资源整合力度，深入推进基础教育学校教学改革试点工作。积极发展学前教育，巩固提高义务教育质量和水平，加快普及高中阶段教育，大力发展职业教育，加快发展继续教育，积极构建终身教育体系。加快教育资源整合，努力创建教育综合改革试点县、教师周转房建设试点县、农村学前教育发展机制改革试点县、基础教育学校教学改革试点县。加强教师队伍建设，完善教师管理体制。加强对青少年的心理健康教育和咨询辅导服务，大力推进青少年思想道德建设，深入实施“阳光育人”工程、“青年创业就业系统工程”，探索留守儿童教育管理新模式。

2.着力推进人才队伍建设。坚持服务发展、人才优先的方针，大力培养和引进管理人才和技术人才，加快培养乡土实用人才。不断创新人才选拔、考核、流动等管理机制，营造尊重人才的社会环境、平等公开和竞争择优的制度环境，促进优秀人才脱颖而出，推动人才事业全面发展，为经济社会发展提供人才保证和智力支持。

3.着力提高群众文明素质。大力弘扬优秀传统文化，深入推进社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设。强化职业操守，鼓励劳动致富，发扬团队精神。净化社会文化环境，综合运用教育、法律、行政、舆论手段，引导人们知荣辱、讲正气、尽义务，形成扶正祛邪、惩恶扬善的社会风气。

4.着力推进文化创新工程。实施文化精品战略，继续挖掘我县丰富的壮族文化资源，深入研究和开发土司文化，打响壮族土司文化品牌，创建“全国土司文化研究中心”。加强莫土司衙署、八寨古

思起义（遗址）等文化遗产保护与传承工作，力争将忻城土司文化陈列馆扩建升格为“中国壮族土司文化博物馆”。推动文化繁荣发展，创作更多体现民族特色、反映忻城精神面貌、群众喜闻乐见的文化精品，组织创编符合时代发展的系列土司文化艺术和土司风情节目推向舞台。加强基层文化队伍建设，推进“三求”惠农工程纵深发展，广泛举办群众性文化活动，多形式举办各种具有浓郁壮族特色的山歌、民歌比赛，丰富群众文化生活。大力开展全民健身运动，提高竞技运动水平，培育和发展体育产业。加强文化体育基础设施建设，全面实施“文化忻城”、“文化增乐”工程，努力构建县、乡、村三级文化体育设施网络。

（三）以改善民生为抓手，不断创新社会管理新体系。

1.健全就业服务体系，千方百计扩大就业。加快建立与城乡劳动保障相适应的管理制度和服务体系，全面提升劳动保障能力，加快建立城乡统一的人力资源市场，实现就业服务的规范化建设。把解决高校毕业生、农村转移劳动力、城镇就业困难人员就业问题作为工作重点。积极做好下岗职工再就业和退役军人就业指导工作。积极落实就业再就业优惠政策。强化职业技能培训，提高劳动者就业能力。

2.健全社会保障体系，努力实现应保尽保。加快推进覆盖城乡居民的社会保障体系建设。实现新型农村社会养老保险制度全覆盖，完善城镇职工和居民养老保险制度。多渠道筹措社会保障资金，拓宽保险服务领域。逐步提高最低工资标准，健全城乡最低生活保障制度，对符合条件的困难群众实行应保尽保。推进社会救助体系建设，完善农村五保供养服务设施，实现城乡社会救助全覆盖。

3.推进医疗卫生改革，拓展医疗惠民工程。深化医疗卫生体制改革，调动医务人员积极性，从体制上解决看病难、看病贵问题。全面加强公共卫生服务体系建设，扩大基本公共卫生服务项目。做好城镇职工和居民基本医疗保险、新型农村合作医疗、城乡医疗救

助制度的政策衔接，健全覆盖城乡居民的基本医疗保障体系，逐步提高保障标准。加快医疗保障体系建设，坚持中西医并重，支持中医药事业发展，鼓励社会资本以多种形式成立医疗机构，不断提高服务质量和效率，满足群众多样化医疗卫生需求。

4.推进计生创优工作，提高出生人口素质。以创建“全国计划生育优质服务县”为目标，不断稳定低生育水平，提高出生人口素质。至“十二五”期末，全县人口总量控制在43.7万人以内。深入落实农村计划生育奖励政策，重点加强农村、城乡结合部以及流动人口的计生管理。加强县、乡、村三级计划生育服务网络建设，乡镇计划生育服务所建设全部达到国家标准。坚持男女平等，切实保障妇女合法权益，促进妇女儿童事业全面发展。研究制定积极应对人口老龄化的政策体系，大力发展社会养老服务。

5.创新社会治安综合治理，维护社会和谐稳定。按照党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理格局要求，加快推进平安忻城建设，提升社会管理能力，维稳工作努力实现“六个上新台阶”和“六个不发生”目标，创建全国社会和谐稳定模范县和自治区人民调解示范县。加强社会治安综合治理，坚持社会治安管理长效机制，完善社会治安防控体系。加强普法宣传教育，提高公民的法律素质。深入实施“10、20、30”调处工作机制，做好社会矛盾“大排查、大接访、大调处、大防控”工作，完善人民调解、行政调解、司法调解三位一体的调解体系，从源头预防和化解人民内部矛盾。加大公共安全投入，加强安全生产，健全公共卫生、食品安全、社会安全等突发事件的预防预警和应急处臵体系。严密防范、依法打击各种违法犯罪活动，切实保障人民生命财产安全。加强政法队伍建设，严格公正廉洁执法。

6.加大资金筹措力度，全力抓好为民办实事工程。在全面完成自治区、来宾市为民办实事工程的基础上，每年财政预算安排3000万元，全力抓好十大为民办实事工程，切实解决人民群众最关心、最直接、最紧迫的困难和问题。

（四）以资源保护为重点，全面推进生态文明建设。1.加大环境保护力度。落实节能减排目标责任制，强化污染物减排和治理，重点抓好制糖、缫丝、水泥等行业的节能减排工作，完成污染减排和节能降耗约束性指标。推进水污染防治工程，构建人水和谐的生态系统。加大石漠化综合治理力度，巩固石漠化综合治理及林改成果。深入推进“绿满八桂，花开忻城”活动，不断巩固天然林保护、退耕还林等生态效益补偿机制。加大对生态公益林、商品林的抚育，提高森林质量，建立完善林业生态安全体系。加快地质灾害易发区调查评价体系、监测预警体系、防治体系和应急体系建设。

2.积极发展低碳经济。积极开发利用水能、太阳能以及糖厂废液生产燃料酒精等新型清洁能源，增加可再生能源的供应。继续发展农村沼气能源，鼓励产业废物循环利用，完善再生资源回收体系和垃圾分类回收制度，推进资源再生利用产业化。

3.加强节约型社会建设。加强能源和矿产资源地质勘查、保护、开发管理，建立矿产资源储备体系。完善土地审批制度，严格用地管理。建设节约型社会，强化水资源管理和有偿使用。

（五）以党的领导为核心，全面提高党的执政能力。

党的领导是实现“十二五”时期经济社会发展目标的根本保证，必须加强党的执政能力建设和先进性建设，不断提高党领导经济社会发展的能力和水平。

1.加强思想政治建设，不断提高党员思想政治素质。不断深化“科学发展先锋行”活动，积极探索“创先争优”活动长效机制。深入开展创建学习型党组织和学习型领导班子活动，完善和落实各级党委（党组）中心组学习制度，建立健全学习考核、学习成果转化等制度，形成人人学理论、人人学文件、人人懂政策的良好氛围，为推动全县各项事业建设提供政治保障。

2.加强党内民主建设，不断激发各级党组织的生机与活力。坚持党委总揽全局、协调各方的原则，进一步完善党委与人大、政府、政协的工作衔接机制，健全各单位党组（党委）工作机制。加强党对工、青、妇等人民团体工作的领导，支持各人民团体更好的发挥作用。完善全委会、常委会议事规则和决策程序，落实常委会向全委会、全委会向党员代表大会定期报告工作并接受监督制度；创新推行“网络问政”工作机制，广泛了解民情、汇聚民意，提高科学决策、民主决策水平。

3.加强领导班子和干部队伍建设，不断增强领导推动科学发展的能力。深化“抓班子、带队伍、促发展”主题活动，从打造高素质领导班子和干部队伍的高度出发，严格依法办事，切实选好干部、配强班子，不断增强各级班子和队伍的整体合力。深化干部人事制度改革，创新和完善干部选拔任用机制，健全领导班子和领导干部考核评价制度，完善干部目标管理和绩效考评机制，形成有利于科学发展的用人导向。总结推广“五推荐五差额”及公推直选乡镇党委书记和乡镇党委班子工作经验，加大公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔工作力度，提高选人用人公信度。

4.加强基层党组织建设，不断提高基层党建工作科学化水平。创新基层党建工作模式。继续深入开展“结对共建、先锋同行”活动，探索流动党员管理经验，构建城乡统筹的基层党建新格局。完善基层党建活动场所、活动经费保障和基层党务干部激励机制，继续深入实施基层“网底工程”建设，不断夯实基层党建基础。加强党员管理，深入开展“三个三”、“三个五”活动，深入拓展“关爱党员”活动，加大对农村党员的关爱力度。深入开展“三级联创”活动，提升机关党员服务基层的能力。深入实施“农村党员致富带富创业工程”，提高农村党员致富带富能力。落实基层党建责任制，健全基层党建绩效评估制度、奖惩制度和满意度测评。

5.加强反腐倡廉建设，构建预防和惩治腐败新体系。进一步加

强反腐倡廉教育制度、监督制度、预防制度、惩治制度建设。严格落实党风廉政建设责任制，坚持开展党性党风党纪教育，开展示范教育、警示教育、岗位廉政教育，增强反腐倡廉教育实效。强化廉政监督，对拟提拔干部开展廉政测评，加强对拟提拔的领导进行任前廉政谈话和现任的党员领导干部廉政提醒工作。进一步加大执法检查力度，重点加大对重大基础设施投资、政府性投资、支农惠农投资等项目的监督检查力度，坚决纠正损害群众利益的不正之风。切实加大违纪违法案件的查处力度，做到有案必查、有贪必反、有腐必惩、有乱必治，进一步营造清正廉明的政治环境。

此外，我们将进一步加强统筹协调，全面推进统战、保密、机要、党史、科协、档案、文联、工商联、老干部、残联、编制、民族、移民、统计、物价、金融、通讯等各项事业建设。

各位代表，同志们，前进的号角已经吹响，发展的蓝图已经绘就。我们要认真学习贯彻胡锦涛同志“七一”重要讲话精神，面临精神懈怠的危险，必须坚持解放思想、实事求是、与时俱进，大力推进马克思主义中国化时代化大众化；必须按照建设马克思主义学习型政党的要求，抓紧学习人类社会创造的一切科学的新思想新知识。面临能力不足的危险，必须坚持德才兼备、以德为先用人标准，要坚持凭实绩使用干部，让能干事者有机会、干成事者有舞台，让所有优秀干部都能为党和人民贡献力量；必须坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的重大方针。面临消极腐败的危险，必须坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，深入开展党风廉政建设和反腐败斗争，始终保持马克思主义政党的先进性和纯洁性；必须牢记，我们手中的权力是人民赋予的，只能用来为人民谋利益；行使权力就必须为人民服务、对人民负责并自觉接受人民监督，决不能把权力变成牟取个人或少数人私利的工具。面临脱离群众的危险，必须坚持以人为本、执政为民理念，牢固树立马克思主义群众观点、自觉贯彻党的群众路线，始终保持党同人民群

众的血肉联系；必须始终把人民利益放在第一位，尊重人民首创精神，拜人民为师，坚持问政于民、问需于民、问计于民；只有我们把群众放在心上，群众才会把我们放在心上；只有我们把群众当亲人，群众才会把我们当亲人；要把服务群众、做群众工作作为基层党组织的核心任务和基层干部的基本职责，使基层党组织成为推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的坚强战斗堡垒。让我们更加紧密地团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，在上级党委的正确领导下，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗臶，全面贯彻落实科学发展观，团结拼搏，开拓奋进，为全面完成“十二五”规划目标、加快推进“富民强县”新跨越而努力奋斗！

名 词 解 释

[1]“122”工程：即力争用5年时间实现进厂原料蔗达100万吨，用3年时间把桑园面积发展到20万亩，用5年时间把金银花面积发展到20万亩。

[2]“五大核心任务”：即工业大推进、城建大攻坚、民生大改善、稳定大争先、党建大创新。

[3]“十增工程”：即投资增大、农业增效、工业增量、城建增

容、文化增乐、交通增程、科教增力、财政增收、稳定增强、民生增益。

[4]“两免一补”：指义务教育阶段家庭经济困难学生免杂费、课本费，补助寄宿生生活费。

[5]“三求”：即求知、求乐、求技。

[6]“一区一带八大产业”：即红渡工业园区，西江黄金水道大理石加工产业带，电力、制糖、制丝、制药、制酒、生物工程、石材、锰业八大产业。

[7]“三个三”：即三强支部，队伍强、学习强、执行强；三善支书，善于管理、善于落实、善于改革；三模范党员，岗位模范、文明模范、创新模范。

[8]“三个五”：即五好支部，好班子、好思路、好规划、好章程、好阵地；五会支书，会学、会想、会干、会管、会带头；五星党员，创业之星、带富之星、服务之星、维稳之星、文明之星。

[9]“两基地一城一县”：即构建石山贫困地区生态农业示范基地、广西乃至西南地区重要的石材加工贸易展示物流基地、土司文化旅游城、石山贫困地区科学发展示范县。

[10]“三山两河两城两园”：即翠屏山、马鞍山、下才山，双胜河、清水河，旧城改造、新城扩建，翠屏山公园、盘鹤岭公园。

[11]“六个上新台阶”：即平安建设整体水平工作上新台阶，预防和化解社会矛盾工作上新台阶，社会治安综合治理基层基础工作上新台阶，公正执法水平上新台阶、政法综治维稳工作机制建设上新台阶、政法队伍建设上新台阶。

[12]“六个不发生”：即不发生在全国、全区、全市造成重大影响的敌对势力和敌对分子渗透破坏活动重大不稳定事件；不发生因民族问题引发影响社会稳定的重大事件；不发生在全国、全区、全市造成恶劣影响的重大群体性事件、恶性刑事案件、暴力恐怖事件

和涉黑涉恶团伙犯罪案件；不发生在全国、全区、全市造成恶劣影响的群死群伤重特大治安灾害和安全生产事故；不发生在敏感时期、重大活动、重要目标和要害部位安全保卫工作重大事故；不发生在全国、全区、全市造成重大影响的冤假错案和政法干警违纪违法案件。

[13]“10、20、30”工作机制：即每月10日作为县领导大接访工作日，每月20日作为县领导下乡开展大排查工作日，每月30日作为县领导解决信访突出问题工作日。

[14]“五推荐五差额”：即公开推荐、民主推荐、领导干部大会推荐、拟任职务所在单位民意推荐、全委会推荐；差额提名、差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额票决。

[15]“一办三中心”：即党政综合办公室、产业服务中心、社会服务中心和政策法律服务中心。

公司党委书记年党代会工作报告 第7篇

——在中国共产党稳坪镇第六届代表大会

第五次会议上的工作报告（2015年3月19日）

龚世朝

各位代表、同志们：

现在，我代表中共稳坪镇第六届委员会向大会作报告，这次大会的主要任务是：深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会、省委十一届五次、市委一届七次及县委十一届六次全会精神，认真落实省、市、县经济工作部署，简要回顾2014年主要工作，安排部署2015年党的建设和经济社会发展工作，动员全镇广大党员干部群众积极认识新常态、把握新机遇，进一步解放思想、改革创新、凝聚力量、攻坚克难，继续谱写“和谐美好傩乡”建设新篇章！

一、2014年，我们克难攻坚，埋头苦干，为共建和谐美好傩乡奠定了坚实的基础

回顾过去的一年，我们在县委、县政府的坚强领导下，深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会和总书记系列重要讲话精神，认真执行省市县各项决策部署，扎实开展党的群众路线教育实践活动，以全面建成小康社会为发展主线，结合镇情实际，大胆提出了“城镇带动、产业驱动、旅游拉动”的经济发展战略，着力保障和改善民生，着力加强社会管理，着力加

强党的基层组织建设，使全镇的经济社会发展保持了良好的发展势头，再一次迈出了加快建设和谐美好傩乡，实现同步小康的坚实步伐。

物质文明不断加强。全年实现地方生产总值8752.3万元，同比增长20%；财政总收入1011.21万元，同比增长6%；公共财政收入63.78万元；全镇固定资产投资完成4732.2万元，同比增长20 %；农民人均纯收入达5789.33元，同比增长17%；金融机构存款余额11800万元，同比增长5%，贷款余额5700万元，同比增长14%。紧紧围绕“城镇化建设、万亩花椒产业、铁坑傩文化旅游”三张牌发展战略，排除万难，加快小城镇建设步伐，拆迁42户，圆满完成了老街改造工程,了却了历届党委政府的一块心病，提升了集镇品位。完成了铁坑村傩文化陈列馆及傩戏广场建设工程；按照“四在农家.美丽乡村”要求，在铁坑村示范点的基础上，重力改造了花园村、国家村新农村建设。高标准硬化了三层通村公路；开工建设了三层经坪顶至荆角稳坪段通乡硬化公路，硬化了坪顶、枫香等9个村的通组公路28.3公里,使全镇的通组公路达到99%，有效的解决了群众的出行难问题。争取资金160多万元先后完成了鲊鱼、坨底、盖坪、木叶、花园、铁坑等村涉及7000多人的饮水工程。改造了海溪沟、深溪变电站，完成了学校与卫生院公租房建设130套，投资556.37万元完成了农村危房改造暨花园、国家等村土家民居改造工程488户，并如期完成了国家、同心、三角、盖坪、对香等村级办公楼主体工程建设；完成了城乡低保提标核查4877人，全年发放低保金614.72万元，稳坪镇2015年党代会党委工作报告

发放救助粮食22.64万余斤；完成了城乡居民养老保险6293人、完成全年县分任务人数的109%，上缴资金68.96万元、完成县分任务的106%，2686人享受城乡居民养老保险待遇，发放养老保险金161.6万元；全镇新农合参合率达98%，报销医疗补助706.3万元，新增就业人员139人，减少贫困人口1461人，圆满完成了精准扶贫暨巩固减贫摘帽各项工作任务，极大的提升了人民群众生产生活水平。

精神文明显著提升。按照“为民、务实、清廉”要求，在全镇31个党支部1个党总支中深入扎实地开展了党的群众路线教育实践活动，建设完善了“四室一堂”，配齐村级办公设备；广泛开展了“道德讲堂”进村寨、进社区、进机关等系列宣讲活动，使全镇党员干部素质得到进一步提升，党群干群关系得到进一步密切。成功举办了“古韵傩乡.醉美稳坪”大型文艺晚会，圆满举办了“古韵傩乡.醉美稳坪”书画比赛、摄影比赛等系列活动，将铁坑村成功创建成了全市“十大文明村寨”，成功申报了全省“十大文明古镇”。同时通过对计生工作的高度重视与扎实开展，铁坑村2014年荣获全国人口计生基层群众自治示范村称号，我镇一户家庭荣获全省2014“十佳幸福家庭”荣誉称号。按照新时代发展要求，我们认清新常态，率先完成了乡镇彩色版报刊--《傩乡之音》的印发，开通了稳坪镇政府网站，稳坪镇“古韵傩乡”微信平台，组织精干力量，高规格制作了“稳坪镇精准扶贫工作纪实”、“稳坪镇2014年宣传片”等视频宣传片，为宣传稳坪、推介稳坪起到了积极的作用。大力实施“民心党建”工程，扎实

推进党风廉政和反腐败斗争工作，组建民生项目监督特派组，加大民生工程督查力度，组建“干群连心.同步小康”驻村工作组，加大对群众帮扶力度，组建效能督查组，加大干部作风建设管理力度，2014年，共立案查办干部职工违纪违法案件2件，开除党籍1人，党内警告1人，全镇通报批评5人，诫勉谈话4人（次）。全力支持人大、政府开展工作，教育事业蓬勃发展，卫生事业明显改善，全年无重特大安全事故发生，社会维稳工作成效明显，群众诉求渠道进一步拓宽，人民武装工作稳步推进，认真贯彻民族宗教政策，爱国统一战线得到了进一步发展，关工委、工会、共青团、妇联、残联等人民团体的桥梁纽带作用得到了充分发挥。

改革创新稳步推进。紧紧围绕“城镇带动、产业驱动、旅游拉动”经济发展战略，详细制定了打好“城镇化建设、万亩花椒产业、铁坑傩文化旅游”三张牌的发展方针，全力构建“和谐美好新傩乡”建设蓝图。在城镇化建设上，除圆满完成老街改造外，按照“镇有新街、村有新寨、绿色小镇、美丽乡村”的奋斗目标，详细制定了梨子堡建设规划图，成功争取了303省道过境我镇，为下步打好城镇化建设牌奠定了坚实的基础。在万亩花椒产业上，通过组织干部群众外出学习、出台优惠政策等措施，已发展花椒近5000亩，预计3年内可完成2万亩的种植面积，“黔中花椒之乡”的美誉指日可待。在傩文化旅游产业上，紧紧围绕“中国傩村〃靓丽铁坑”的发展目标，进一步挖掘、开发、打造傩文化产业，完成了傩文化陈列馆及傩戏广场等建设，铁坑村傩戏旅游观光亭系列工程也正在实施之中，打造了与傩文化旅游配套的稳坪镇2015年党代会党委工作报告

100亩水密桃示范基地，一个集居住、旅游、产业于一体的现代农业观光园已成雏形，可望在3-5年内把铁坑打造成“天下傩戏第一村”。在打好“三张牌”的同时，我镇全方位加大产业结构调整力度，大力发展村级集体经济，加大党建示范点打造力度，积极实施“雁归工程”，引导返乡农民工回乡创业，极大的提高了广大党员群众的种养热情，拓宽了群众增收渠道，得到了群众的一致好评，得到了各级领导高度称赞，特别是市委书记刘奇凡等领导来我镇调研，给予了我们实实在在的支持与极大的精神鼓舞。

各位代表、同志们，这些成绩的取得，离不开县委、县政府的正确领导，离不开上级业务部门的大力支持，更离不开全镇全体党员和广大干部群众的积极支持与共同努力。在此，我谨代表镇党委，向各级领导，向奋斗在一线的全体党员和广大干部群众以及所有关心支持稳坪发展的同志们，表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！

眼界决定高度，远见决定水平。在回顾成绩的同时，我们更要清醒地看到我镇经济社会发展所面临的困难和问题，如经济总量较小，小城镇建设步伐较慢，区位优势不明显，傩戏之乡优势没有得到很好发挥，民生事业发展与人民群众的需求差距较大，党的建设还需加强，干部作风有待进一步改进等等。这些问题，我们必须高度重视，认真加以解决。

二、2015年，我们众志成城，蓄势待发，为积极适应新常态，努力实现新发展，全面谱写“和谐美好傩乡”新篇章而努力奋斗。

2015年，是全面深化改革的关键之年，是全面推进依法治镇的开局之年，是全面完成“十二五”规划的收官之年，更是我镇积极适应新常态，开创发展新局面，全面构建和谐美好傩乡，实现后发赶超的重要之年。今年全镇工作的总体要求是：全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会以及省委十一届五次全会、市委一届七次全会、县委十一届六次全会精神，坚持邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和总书记系列重要讲话精神为指导，紧紧围绕稳中求进总基调，紧紧围绕“强基建镇兴产惠民”工作思路，紧紧围绕“城镇带动、产业驱动、旅游拉动”经济发展战略方针，着力稳增长、调结构、强基础、惠民生，认识新常态，凝聚新力量，把握新机遇，实现新发展，不断谱写“和谐美好傩乡”建设新篇章。

今年工作的主要目标是：

——实现全镇地方生产总值增长20%； ——社会固定资产投资增长20%；

——财政总收入和一般公共预算收入分别增长15%、10%； ——农民人均纯收入增长20%；

——存贷款余额分别增长15%和20%以上； ——粮食产量达0.63万吨以上； ——城镇登记失业率控制在4.2%以内； ——人口出生率控制在12.62‰以内； ——森林覆盖率50%以上。

要实现以上目标，今年必须重点抓好以下几项工作。

稳坪镇2015年党代会党委工作报告

（一）全面认识新常态，积极适应新常态，准确把握加快建设和谐美好傩乡与全面建成同步小康的新形势

正确认识新常态，是为了更好的适应和把握新常态。我们要把稳坪镇的工作放到全国、全省、全市、全县的大背景中去思考，准确把握新常态、主动适应新常态、科学引领新常态。对稳坪来说，主要有以下几个方面的新常态。

一是逆水行舟，不进则退，是稳坪的一种新常态；从全县来看，德江正在跨越发展，竭力打造区域性中心城市和黔东北铁路交通枢纽，很多乡镇的地域条件与资源优势都比我镇要好，发展的起跑线自然比我们要高出很多，我们的区位优势与交通、产业都不如人家，为此，我们的发展必须在现有的基础上向其它乡镇看齐，逆水行舟不进则退，我们必须认清形势、理清发展思路、把握机遇，乘势而上、迎难而进、顺势而为，以敢拼、敢抢、敢为的精神，以多出别人十倍的努力，切实做到发展不减速、不停步、不退位，全力确保全镇经济社会又好又快发展。

二是解放思想，团结奋发，是稳坪的一种新常态；近年来，我镇城镇化建设、产业结构调整、傩文化打造等各项工作总体上来讲都取得了一定的成效，这些成绩的取得，靠的是什么？靠的就是解放思想，靠的就是改革创新，靠的就是团结奋发，我们要认真的总结经验，进一步解放思想，进一步凝聚力量，进一步团结奋发，加快乡镇工作转型升级，完成“小部制”改革，加大城乡统筹力度，加强社会创新管理，加速经济发展进程，加紧落实好“四议两公开”工作机制。只有这样，我们才不会被落后；只

有这样，我们才能不断自我超越；只有这样，我们稳坪的未来才会有盼头。

三是抢抓机遇，激发活力，是稳坪的一种新常态。今年是实施西部大开发与国发2号文件的重要之年，更是德江打造区域性中心城市的关键之年，项目多、机遇多，你在干，别人也在干；你在争取，别人也在争取，甚至稍不留心别人会比你干得更好更快更精更全，在如此复杂的竞争环境中，我们一定要保持清醒头脑、扎实练好本领、充分激发活力、准确抢抓机遇，拿出开弓没有回头箭的铁心，拿出狭路相逢勇者胜的决心，迎难而上、见缝插针，敢于亮剑，群起而为，我们稳坪的明天才会更加美好。

（二）紧紧围绕总目标，创新谋划新思路，不断助推构建和谐美好傩乡与全面建成同步小康各项工作再上新台阶

一是继续加大产业结构调整，全力确保群众增产增收。按照稳定政策、改革创新、持续发展的要求，加快推进农业转型升级。以“三个万元、5个100工程”为抓手，在保障粮食生产总量的基础上，全力提升特色产业发展水平。坚持“城镇带动、产业驱动、旅游拉动”发展战略，坚决打好“城镇化建设、万亩花椒产业、傩文化旅游”三张牌，力争在去年基础上再发展花椒10000亩，打造水密桃基地100亩，葡萄基地50亩，继续管护好核桃、空心李、罗汉果、脐橙、白果等产业发展，继续实施好生态畜牧业产业化科技扶贫项目，着力打造好铁坑村市级现代农业园区示范点建设，积极争取省国开行贷款资金，实施标准化种草养殖，加大动物重大疫病防控力度，力促现代农业、畜禽业再上新台阶。稳坪镇2015年党代会党委工作报告

在傩文化旅游方面，大力实施文旅一体化，把傩戏文化、民俗文化与旅游产业结合起来，抢抓文化产业发展新机遇，适应新常态，唱响中国傩戏，深挖旅游资源，加快建设傩戏舞台、傩戏观光亭、傩山公园及相关附属设施步伐，力争开发甘溪温泉，规划打造好“铁坑民族文化旅游村寨”的旅游观光园区建设，着力构筑好“中国傩戏第一村--铁坑”的蓝图，为当地群众创造致富增收平台。

二是加快基础设施建设，积极改善发展硬环境。以“四在农家.美丽乡村”活动为契机，动用一切资源优势，采取引进资金与本土资源相结合方式，全力加强全镇各项基础设施建设。力争启动303省道扩建工程、稳坪至共和镇通乡水泥硬化公路建设工程、铁坑至大丫口通乡公路等工程、硬化深溪丫口至黄土通村公路工程；实施下坝完小师生饮水工程，实施长兴、三层、国家、盖坪等村农村饮水安全工程；启动苦竹坝梨子堡集中建房项目；积极争取“一事一议”财政奖补资金，硬化通组公路、连户路；继续实施电网升级改造、危房改造项目、高标准农田及土地整治、通信等基础设施建设，鼓励社会资本参与建设集镇集市，努力完善集镇附属设施，围绕“集镇有新街、村庄有新貌”的山水园林城市目标，注重生态文明，加快城乡一体化建设。深入实施“四在农家.美丽乡村”六项行动，坚持发展和生态两条底线，让美丽乡村处处可见，群众生产生活更加方便。

三是全面创新社会治理，着力推进民生事业发展。坚持把民生保障工程作为加快全面建成小康社会的重要抓手，着力抓好事关人民群众生产生活，事关人民群众切身利益，事关人民群众和

谐稳定的工程。在巩固好 “减贫摘帽”工作成果的基础上，大力实施“六个到村到户”精准扶贫，着力培育一批致富能力强、政治素质好的致富带头人。不断深化教育综合体制改革，加大投入力度，深入实施“9+3”计划，强势推进“4+2”教育突破工程，不断改善教学条件，努力办好人民满意教育。按照计生“双降”目标任务，把人口自然增长率控制在6.0‰以内，出生率控制在12.62‰以内，符合政策生育率达95%以上。深入开展“信用户”、“信用村”创建活动。建立完善社会保障体系，继续扩大创业就业空间，把城镇登记失业率控制在4.2%以内。大力推进殡葬改革，强化医疗体制改革，进一步巩固完善新型农村合作医疗制度，加快卫生医疗制度改革，促进公共卫生服务均等化。继续深化民生事业改革，紧紧围绕群众老有所养、病有所医、学有所用、劳有所得、住有所居要求，全面实施“五大民生工程”，筑牢和谐社会基础。从依法治国、依法执政、依法行政三个层面上，全面推进依法治镇、全面推进依法治村，使法治精神深入人心，公共权力依法规范、阳光运行。切实加强安全维稳工作，按照“系统治理、依法治理、综合治理、源头治理”原则，推行预防、排查、化解、稳控、处臵“五位一体”工作机制，始终保持严打高压态势，努力实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”工作目标。扎实抓好涉法涉诉矛盾纠纷排查化解工作，把矛盾化解在基层、解决在一线，坚决防止群体性事件和到市赴省进京群访非访，扎实开展好“平安创建”活动，加强食品、药品、交通、消防等涉及公共安全领域的监督管理，切实维护群众的生命财产安全。

稳坪镇2015年党代会党委工作报告

同时要紧紧按照“大故事做大文章、打基础利长远”要求，抓住省市实施乌江经济走廊的政策机遇，敢于“无中生有”，善于落地生根，抓紧编制一批符合国家政策导向，利于群众生活发展的新项目、大项目，扎实做好“十三五”规划工作，切实为子孙谋好福祉、构好蓝图、打好基础。

（三）严格治党新要求，激发党建新活力，全力提供构建和谐美好傩乡与全面建成同步小康任务的新保障

推进全面从严治党是落实党的建设新的伟大工程的必然要求，也是我们全面建成小康社会、全面深化改革、全面推进依法治国的根本保证。党要管党，关键是管好干部；从严治党，重在从严管理干部。要高举从严治党这柄利剑，深化党的群众路线教育实践活动成果，充分激发党建活力，才能为全面深化改革提供强大的精神动力与组织保障。

一是巩固深化活动成果，为经济社会发展树立优良作风。进一步深化对作风建设长期性复杂性艰巨性的认识,坚持抓常、抓细、抓透意识,形成作风建设的新常态。大力弘扬埋头苦干、求真务实的作风，继续抓好教育实践活动整改后续工作,深入推进专项整治,持续抓好整改落实,深入开展“四室”一堂、干群连心.同步小康驻村、精准扶贫等民心党建工程，不断巩固和拓展教育实践活动成果。始终保持正风肃纪的高压态势,推进作风建设规范化常态化长效化,真正使党员干部不敢、不能、不想沾染歪风邪气，坚决杜绝“廉而低效”、“廉而不为”的慵懒行为，大力弘扬立说立行的作风，以昂扬向上、奋发有为的工作激情、抓铁有痕的工

作力度，细化推进各项工作，完善考核奖惩机制，最大程度地把各个方面力量聚合起来，形成上下一条心、齐抓共管的生动局面。

二是突出干部队伍建设，为经济社会发展凝聚各方力量。将《依法治国》、《贵州省党政干部选拔任用条例》等读本列入镇党委中心组学习内容，依据“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部标准，坚持看德才配干部、凭实绩用干部、靠公论选干部的选人用人导向，着力建设一支高素质的党员干部队伍。按照“成熟一个发展一个”的原则，严把党员入口关，把年轻的致富能手、知识青年等优秀人才吸收到党员队伍中来，通过深入开展四室一堂、远程教育、双培双带、集中培训等方式加大对党员的教育培训，不断提升党员队伍综合素质。积极建立党内帮扶关怀机制，加大对老党员、老干部的帮扶慰问力度。严格执行县委《一意见四个办法》工作方案，创新开展好“周诺周示季点评”工作办法，严格兑现效能考核机制，充分激发工作活力、提高干事效率，切实加强干部队伍管理。加大村组干部管理力度，年内完成镇党委对全镇村干部轮训一次的培训目标，大力实施双培双带工程，积极组织村干部和相关产业发展带头人到外地学习新的管理经验与产业发展技能，加强村级后备干部培养管理力度，着力提高村组干部整体队伍素质。重用顾全大局讲党性、面对困难不回避、破解难题有办法、推动发展干实事的干部，在全镇上下形成人人想干事、会干事、干成事、不出事的良好氛围。坚持和完善党委民主集中制，加大相关中层干部列席参加党委会议力度，不断提高中层干部参政议政能力。加强政治引稳坪镇2015年党代会党委工作报告

导和团结协作，不断提高人大监督、社会监督水平，广泛凝聚各方力量，鼓励广大干部群众积极投身经济社会建设。

三是强化基层组织建设，为经济社会发展筑牢坚强堡垒。全面完成第五轮村级活动场所建设，配齐村级办公设备，完善相关附属设施，加强村级财务管理，充分发挥村级监督委员会职能，切实强化对两委的监督，大力推行“党支部会提议、“两委”会商议、党员大会审议、村民代表会议或村民会议决议，决议公开、实施结果公开”的“四议两公开”工作法，使各项基层民主管理逐步进入规范化和制度化轨道。进一步强化村级党组织的危机意识、责任意识和使命意识，不断深化农村党建工作，排查整顿一批软弱涣散基层党组织，着力提升基层组织战斗力。加大党建工作的创新力度，创新开展好赶场天村支两委轮流到镇里集中办公工作法，方便、引领群众更好的办事，着力打造好党建工作的特色品牌，用党建工作的创新引领经济工作的创新。坚持选拔与培养并重，选优配强基层党组织书记，扎实推进大学生村官服务基层能力建设，加大驻村干部管理力度，使其更好的服务于民。加强党建资源整合，强化远程教育学用成果转换，加强非公企业党组织建设，严格党员日常教育管理，强化队伍建设，积极引导广大党员为经济社会发展争作贡献、多作贡献。

四是强力推进反腐倡廉，为经济社会发展营造良好环境。始终保持反腐倡廉高压态势，做到常抓不懈、警钟长鸣。全面贯彻中央八项规定，严格落实党风廉政建设责任制，建立健全述职述廉、效能监察、信访监督和干部重大事项报告制度，扎实开展“三

严三实”专题活动，防止四风反弹。深入落实“三个开刀”专项整治，加大廉政警示教育力度，引导党员干部树立正确的权力观、地位观、利益观，自觉接受组织和群众的监督，自觉保持共产党人的高尚情操，经得起各种考验，坚决杜绝违纪违法现象的发生。坚持建章立制推进反腐倡廉。健全完善重大项目督办制度，着力构建不敢腐、不能腐、不想腐的惩戒、防范和保障机制，真正把权力关进制度的笼子里，防止权力不任性。加大对党员干部违法违纪案件的查处力度，做到有贪必反、有腐必惩，努力营造政治清明、政风清新、政通人和的良好环境。

各位代表：新的一年已然到来，摆在我们面前的任务光荣而艰巨，逆水行舟，不进则退，让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在县委、县政府的正确领导下，紧紧依靠和团结全镇广大人民群众，以境界高远，追求卓越的创新精神；以坚忍不拔，攻坚克难的拼博精神；以胸怀全局，和谐团结的协作精神；以海纳百川，诚信友善的包容精神，抢抓机遇、改革创新，向着最美中国梦、最美傩乡梦携手迈进。

公司党委书记年党代会工作报告 第8篇

2009年,面对艰巨的发展改革任务,公司坚决贯彻中央关于保增长、保民生、保稳定的决策部署,以深入开展学习实践科学发展观活动为主线,突出规划引领,切实转变作风,各方面工作断取得新进展,公司总体保持了平稳较快发展,主要业绩考核指标全面完成。

公司系统18个基层单位分别荣获陕西省和国家电网公司文明单位,赵勇、白付东两位同志分别获得国家电网公司特等劳模和中央企业劳动模范;公司荣获国家电网公司“三节约”活动、审计工作、信息化工作和农网科技进步先进单位,获得全国职工教育职业培训先进单位,在国家电网状态检修技能竞赛中获得团体第一名。

体会:坚持集团化运作,强化“公转”意识,是我们加快推进“两个转变”,实现“一强三优”现代公司战略目标的前提;坚持增强“两种意识”,弘扬“两种精神”,加强作风建设,正视困难、敢于担当、真抓实干,是干事创业的关键;以“六个抓手”为载体,超前谋划、勇于创新、狠抓落实,是推动公司工作的基本方法。需要我们坚定不移地坚持和发扬。

深入学习实践科学发展观活动取得实效

通过学习实践科学发展观活动,公司广大员工深化了对“两个转变”的认识,坚定了科学发展信心。活动取得了认识成果,并形成有价值的调研报告245篇、讨论成果200项,建立了9个方面的科学发展长效机制,整改落实了200个突出问题,以100%的满意度成为群众满意工程,得到国家电网公司学习实践活动指导检查组的充分肯定和高度评价。

安全生产保持平稳

认真组织开展“安全风险管理年”、安全生产“三项行动”以及安全专项监督和安全巡查活动,全面开展企业安全风险自评估,组织开展标准示范工艺推广工作,现场安全监督检查工作标准化成效显著,PMS系统成功上线,圆满完成了国庆60周年等重大保电任务。组建了超高压运行公司,建成投运应急指挥中心。经受了历史最大负荷11570MW和冰雪大雾等恶劣气侯的严峻考验,安全调度运行4095天,全年春秋检工作量、生产基建配合量和安康水电厂发电量,均创历史新高。公司系统全年未发生人身、电网和设备事故,发生一类障碍35起,同比降低31%,各项生产技术指标稳步提升,公司安全生产形势保持平稳。

电网建设有序推进

加强规划工作,完成陕西能源中长期发展规划和公司三年发展规划,开展陕西及各地市“十二五”电网规划设计工作,编制完成电网智能化规划。省内坚强智能电网“451”试点项目稳步推进。750kV彬乾、宝茕线路、330kV硖石、府谷等输变电工程和郑西铁路客运专线供电等重点工程相继投运投产。省内首条500kV宝德直流线路工程单极运行,完成灵宝直流背靠背扩建工程,外送能力由3960MW提高到6210MW。公司系统全年电网建设投资、开工及投产规模创历史新高,完成投资88.68亿元,投产110kV及以上线路2307km、变电容量6920MVA,分别完成公司计划的105%和111%。全面加强农网建设与改造,农村电网改造面达到了90%,建成新农村电气化县10个、乡78个、村758个。

经营管理取得新成效

坚持强化综合计划和预算的调控力,年节约资金成本8500万元,七项重点控制费用同比降低7.5%。完成跨省区交易电量4.243×109kWh。积极争取电价政策获得突破,电网环节电价平均提高2.2分,部分缓解了公司经营压力。新增报装容量3850MVA。对标工作取得新成绩,公司综合排名列国家电网第6位。积极创建“人民群众满意基层站所”并取得显著成效,社会行风民主测评连续4年保持了省市县级全部第一名的好成绩。

人财物集约化管理和信息化建设得到加强

加强人力资源集约管理,加强劳动用工入口管理。完成本部机构规范调整,全面开展供电企业定员贯标。应用ERP信息化手段,实现人力资源系统集中管控。制定《农电工管理规定》等十四项管理制度,完成全部685名农电混岗人员清理工作。

加强财务集约化管理,开展会计集中核算试点,实现公司系统“一本帐”核算。分级实施公司资金集中支付管理,实现资金管理“一个池”。重视审计成果应用,全年完成审计项目1232项,进行审计签证3 057项,提出审计意见572条,审计整改任务得到落实。

加强物资集约化管理,成立了物资部和物流服务中心、分中心,物资统一管理体系基本形成。完成了ERP物资管理模块的试点运行和成功切换,初步实现物资集约化管理“六统一”。

加强信息化建设。公司SG186工程建设首批通过国家电网验收。国家发改委“电网信息安全等级保护纵深防御”试点示范工程按期完成。国家电网西安容灾中心奠基。科技项目研究获14项省部级科技成果奖,首次荣获中国电力科学技术奖及省环保科技成果一等奖。申报66项专利,获41项专利授权,超额完成年度指标。

辅业发展、多经改革稳步推进

在金融危机的冲击下,各辅业单位迎难而上,积极采取措施,大力拓展内外部市场,千方百计完成全年任务,展示了良好的精神面貌,维护了企业安全生产和队伍稳定。公司高度重视辅业发展,努力解决辅业单位生产经营中的困难和问题,推动辅业发展。坚决贯彻国家电网公司要求,完成省公司层面多经资产处置工作,实现增值,保证了国家和职工的利益。

教育培训和队伍建设不断强化

加大领导干部集中轮训和交流锻炼力度,举办首期延安精神领导干部轮训班,启动领导干部和业务骨干赴东部挂职交流学习计划。首次对新进大学生进行一个月的集中培训。实施七个专项人才培养计划,搭建远程培训教育平台。机关本部认真开展“作风建设月”活动,公司系统会风、文风有了明显转变,认真开展调研,切实进行整改,讲复命、重实干逐步深入人心。

党建和企业文化建设进一步加强

认真组织学习贯彻党的十七届四中全会精神,不断加强“三个建设”。实施工作点评制,增强了各级党组织的战斗力和凝聚力。公司党风廉政建设责任制考评连续五年保持国家电网优秀,效能监察成果连续五年获得国家电网一等奖,营造了风清气正、干事干净的廉洁氛围。

充分发挥职代会作用,职工代表提出的3条提案和13条建议全部落实,企业民主管理水平进一步提升。积极推进班组建设,开展系列活动,企业凝聚力进一步增强。逐级落实信访维稳责任,维护了公司和谐稳定局面。行(企)协、离退、后勤保障等作用进一步发挥。扎实推进引导青年试点和基层团组织建设试点工作,党建带团建工作走在国家电网公司前列。加强正面宣传和主题策划,实施品牌引领战略,提升了公司社会影响力。

2010年形势任务

2010年工作总体思路:以科学发展观为指导,认真贯彻落实国家电网公司一届五次职代会暨2010年工作会议精神和省委省政府的工作部署,以确保安全稳定和优质服务为基础,以建设坚强智能电网为主线,以推进“三集五大”工作为重点,扎实开展“依法治企年”活动,坚持“六个抓手”,加强“三个建设”,深入推进“两个转变”,服务西部强省发展战略,努力开创“一强三优”现代公司建设新局面。

深入推进“两个转变”

“两个转变”是符合公司发展实际的正确道路,是贯彻落实科学发展观的集中体现。

转变电网发展方式,核心是尽快形成坚强的750kV网架结构,加快建设以特高压电网为外送通道,各级电网协调发展,具有信息化、自动化、互动化特征的坚强智能电网,全面提高电网的安全运行水平和供电保障能力,实现电网与经济、社会、环境的协调发展。要全面提升电网各环节的智能化水平,大力实施发电、输电、变电、配电、用电、调度等各环节的智能化建设与改造。要统一构建先进的通信信息网络,超前布局,将通信信息网络与各级电网同步规划、同步建设。要积极构建新型商业模式,开展智能化关键技术装备的研发和推广应用,尤其是要加快“多网融合”、电动汽车充放电等新技术、新装备的研究和实施,充分发挥陕西在智能电网建设方面的区位优势,牢牢把握先机,赢得发展主动权。

转变公司发展方式,核心是全面实施人力资源、财务、物资的集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大生产、大营销体系(即“三集五大”),变革组织架构,创新管理方式,优化业务流程,全面提高发展的质量和效率。构建大规划体系,重点是建立覆盖公司所有电压等级和各专项、各层级的统一规划体系并做好滚动优化。构建大建设体系,重点是对所有资本性投资建设项目实施统一的建设标准、管理流程和技术规范,强化安全、质量、进度和造价控制。构建大运行体系,重点是对现有电网调度和运行集控功能实施集约融合、统一管理,促进各级调度一体化运作,完善相应的工作制度、业务流程、标准体系和技术手段。构建大生产体系,重点是优化配置公司检修、运行维护资源,按照专业化方向,推进设备巡检、维护、操作等一体化管理。构建大营销体系,重点是优化现有营销组织模式,拓展面向智能化、互动化的服务能力,加快用电信息采集系统建设,构建营销稽查监控体系。

深入推进“三个建设”

以“三个建设”为保证,全面推进“两个转变”,建设“一强三优”现代公司,是公司科学发展的总战略。必须坚持解放思想更新观念,为增强凝聚力、强化执行力奠定坚实的思想基础。必须坚持探索创新变革之路,面对困难和挑战更要坚韧不拔、锲而不舍。必须坚持提高发展质量和效率,要在提升战略、完善规划上下工夫,在标准化上下工夫,在科技创新上下工夫。必须坚持发挥集团整体优势,做到局部服从整体、小局服从大局。必须坚持安全第一、稳定至上、优质服务,任何时候、任何情况下都不能放松工作要求。

要把公司党的建设作为“三个建设”的首要任务。要把各级领导班子建设作为“三个建设”的重中之重。要把培育优秀企业文化作为“三个建设”的重要基础。要把提高全员素质作为“三个建设”的根本着力点。要全面提升公司的品牌价值和影响力。

深入推进“六个抓手”

“六个抓手”是解决公司目前存在的突出问题、推动公司可持续发展的重要手段。

一是坚持以规划为抓手,深化对公司工作的引领。突出“大规划”关键,准确把握公司和电网的实际,清洁能源发展的新形势,陕西经济社会发展的新要求,做好各层级规划、各专业规划之间的有机衔接,重点解决好骨干网架和配电网“两头薄弱”问题。

二是坚持以计划管理为抓手,强化公司工作的刚性管控。加强工作计划性,重点是拓展综合计划管理的范围和深度,确保计划执行的可控、能控、在控。

三是坚持以标准化为抓手,推进管理基础建设。牢固树立标准化意识,提高工作的标准化水平。根据“四化”工作的要求,用两年左右的时间,建立健全覆盖公司全部业务领域、全部管理层级和管理全过程的完整标准体系。

四是坚持以信息化为抓手,强化应用提高效率。结合智能电网和公司集约化管理的要求,持续提高SG186工程各个应用系统的实用化水平,实现信息化与公司发展的深度融合。

五是坚持以绩效管理为抓手,强化考核落实责任。深入研究以业绩和能力为导向的激励约束机制,推行经济增加值(EVA)考核,完善业绩考核指标体系和分级考核体系。建立健全薪酬模式和考核办法,薪酬分配要向关键岗位和一线员工倾斜,激励员工立足岗位成长成才。

六是坚持以教育培训为抓手,提高全员素质注重员工发展。以完善教育培训体系为着力点,加快培训基地、教材、师资队伍建设,优化整合公司系统教育培训资源。加强干部队伍建设,搭建员工发展平台,尽快解决一线结构性缺员问题。

深入推进依法治企

坚持依法从严治企,启动“依法治企年”活动。一是建立依法治企活动领导机构,力争用2-3年的时间使建设、运营、管理等方面的问题,以及历史遗留问题得到根本解决。二是明确依法治企的重点任务,要以资产资金管理、工程建设、营销管理、招投标管理、干部选拔任用、廉政建设等为重点,综合发挥审计、监察、法律、财务等监督作用,治理经营管理中的各类“习惯性违章”行为。三是建立依法治企的长效机制,健全依法决策、依法经营的制度体系。认真做好相关法律法规的学习和应用,确保生产、经营、服务、用工等行为合法合规。

2010年重点工作

2010年是全面完成“十一五”规划任务,推动公司发展再上新台阶,为“十二五”发展打好基础的关键年。广大干部职工当抓住机遇,坚定信心,大力弘扬实干精神和复命精神,坚定不移地推进“两个转变”,为确保公司“十一五”任务的圆满完成,为建设“一强三优”现代公司作出新的更大贡献!

加强安全生产管理

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真落实国家电网公司各项安全生产工作部署,大力推进安全管理标准化、生产管理精益化,确保不发生人身死亡事故,不发生大面积停电和电网事故,不发生重大设备损坏事故,不发生恶性误操作事故,不发生重大及以上火灾事故,不发生重大交通事故,不发生信息安全事故,不发生对公司造成较大影响的安全事件。

认真落实安全生产责任制,深入开展安全隐患排查治理。提高驾驭大电网安全运行的能力。狠抓安全生产标准化管理。

加快推进各级电网建设

今年要开工750kV一条送出线路、330kV“6站2线”、110kV“22站60线”;投产750kV渭南变和乾渭线、330kV“10站12线:110kV“35站105线”,加强陕北、陕南电网和关中电网的联系,优化330kV和110kV电网结构,加强10kV及以下配电网建设和改造力度,着力解决“两头薄弱”的问题,建设主网坚强、配网完善、主配网协调发展的坚强智能电网。加大前期工作力度。加快重点工程建设。全面加强配电网建设。加快推进公司电网智能化建设工作。

深入推进人财物集约化管理

以深化集团化运作为核心,构建“三集五大”管理体系,实现公司核心资源的集中管理、统一调配、优化配置,全面提升公司集约化管理水平。加强人、财、物集约化管理。深入开展大规划、大建设、大运行、大生产、大营销体系研究。加强专题调研,跟踪国家电网工作进展,深入开展组织架构和管理机制研究。加强统筹协调,完善相关制度和标准,有组织、有计划地稳步推进。

强化管理提升效益

严格投资管理和成本控制。从严从紧安排综合计划和全面预算。杜绝计划外或超计划安排项目预算。强化资产全寿命周期管理,建立“三节约”工作长效机制。实现办公费、会议费、招待费、水电费同比下降5%。争取政策支持。发挥省电力建设协调领导小组作用,解决影响电网建设的问题。力争出台居民小区“一户一表”相关政策。

加强统计对标工作。深化同业对标管理,促进对标指标与业绩考核的有机衔接。开展节能减排及能源消耗等专项统计,做好电网投资效益等专题研究。

扎实开展“依法治企年”活动

以提高全员法律素质,强化公司经营管理,推动公司法治化管理进程为目的,以加强工程和经营领域突出问题治理为重点,坚持突出重点与普查相结合,坚持边查与边改相结合,坚持自查与互查相结合,扎实开展“依法治企年”活动。

加强工程领域突出问题治理。加强经营领域突出问题治理。构建科学的企业管理风险防范体系。

加快科技创新和信息化应用

贯彻“一流四大”科技发展战略,加快建设布局合理、协同有力、开放高效的科技创新体系,全面完成国网下达的科技创新任务和信息化考评指标,支撑坚强智能电网建设。

建立科研支撑发展的协同工作机制。深化信息化建设和应用。

扩大电力销售和交易

扩大电力销售,抓好电费回收。根据国家发展新形势,优化营销策略和售电结构,提高边际效益。推进预付缴费方式,确保电费足额回收。

加强台区改造和计量管理。加大配变台区低压线路的整治和“一户一表”改造力度。加大电能计量装置的改造力度,提高监控自动化水平,保障公司效益。

进一步提升服务水平。实施供电服务提升工程。修订供电服务管理标准。强化服务督办。加强行风建设,努力实现“服务无违章”目标。

扩大电力交易。开展多品种电量交易,争取跨省区交易电量突破7.5×109 kWh。加强网厂协作,推进“三公”调度交易。

推进农电和辅业发展

加强农网管理,加快建设与改造。深化县局专业化管理。加强农电标准化建设。加快农网智能化研究及试点建设工作,启动渭南蒲城“国家电网农电智能化建设及管理模式综合试点工程”,加快实施智能配电网试点项目。促进辅业单位健康发展。

加强辅业单位的基础管理,落实安全生产和稳定责任,给予辅业单位最大限度的支持,确保不发生人身伤亡事故,确保辅业单位安全生产和队伍稳定。进一步转换辅业经营机制,提升市场竞争力。按照国家电网统一部署,继续推进主多“五分开”工作。完善公司社团组织体系,发挥桥梁纽带和交流平台作用,营造良好发展环境。

全面加强“三个建设”

加强公司党建工作。深化电网先锋党支部创建,深入开展创先争优活动。深入开展“四好”领导班子创建活动。加强党风廉政建设。深入开展反腐倡廉教育“三项活动”。深化效能监察,坚决惩处违规违纪行为。

建设优秀企业文化。广泛开展企业文化实践活动。重视传播品牌价值,宣传公司工作,大力弘扬公司先进典型和事迹,营造同心同德的向心力和凝聚力。积极履行社会责任,支持社会公益事业。

狠抓队伍建设。继续实施“走出去”战略和领导干部集中轮训制,推行本部、基层干部双向挂职交流。强化重点岗位管理监督。推进基层单位内部专家能手队伍建设。建立内部人才市场机制,增强人力资源配置活力。

全心全意依靠职工办企业。落“企业以员工为本,员工以企业为家”的理念,实现员工与企业共同发展。深化民主管理,推动职代会决议落实。赛安全、赛质量、赛管理、赛效益、赛作风,创建国家电网一流企业劳动竞赛。坚持党建带团建,巩固阵地建设成果。落实好离退休老同志的政治和生活待遇。关心困难员工生活。加强后勤保障和服务管理。高度重视深化改革进程中的队伍稳定问题,做好信访工作,确保企业和谐稳定。

陕西省电力公司一届五次职代会暨2010年工作会议