会致辞范文

2024-07-22

会致辞范文（精选14篇）

会致辞第1篇

各位来宾、各位投标人代表：

大家好！首先感谢各投标人来投标。为了保持会场秩序，保证开

标会严肃、有序地进行，会议期间请保持安静，将手机设臵为静音状

态。因我公司坐标城小区规模的扩大，继续招聘具有高资质、高标准的物业公司进行管理，特举办本次招标会。

现在我宣布该工程招标开标会正式开始。

到场参加本工程开标会的人员有：招标人代表xxx同志；公证员xxx同志；评标委员会成员、、、，各家投标人的代表和相关人员。

（项目情况简要介绍：工程名称、建设地点、建设规模）。本工程项

目采用公开招标方式招标，评标定标标准方法采用《物业管理行业标

准》。其招标公告于年月日在山西电视台上发布，并于

2011年3月24日开始发售招标文件。

按招标文件拟定的规则，至2011年4月6日9时0分止，本次招标共

接收了11家投标人递交的投标文件。

现将评标期间的有关事项和要求通知如下，请各投标人代表注意：

1、请投标人代表保证递交投标文件时所留电话在评标期间能随时联

系，以便遇到评标委员会要求投标人作必要的澄清、说明或者补正的情况时，投标人能够及时前来答辩。

2、第一项内容：按照各单位报名签到的顺序核对查验各投标人参加开

标会议相关人员身份。

公司，公司准备。…………

会致辞第2篇

大家早上好!

春盈咸阳、龙腾方圆，一年一度的经销商大会又拉开了帷幕，又是一个新老朋友欢聚一堂的日子，在此，我代表咸阳方圆糖酒副食品有限公司全体员工向莅临这次大会的各位领导，向一直以来为西风天子酒提供前进动力的经销商朋友们，向长期以来关心支持天子酒发展的社会各界人士表示热烈的欢迎和衷心的感谢!希望能通过这次大会来表达我们最诚挚的感激之情，从而回报与我们唇齿相依的朋友们，我们也非常乐意你们见证西风天子酒在你们的支持下所取得的成绩，我们愿意听到你们的心声，改善我们的不足，最终我们希望通过这次大会加深相互之间的了解，增强我们的合作感情。

自去年起，公司就开始对产品结构进行调整，针对良缘酒继续完善全方位的服务体系，严格市场管理，进行价格控制，时刻注意同消费者的沟通，使良缘步入大市场化。在此基础上加大中档酒的营销推广，七品、六品采取品鉴会、深度分销等方式进行市场拓展。面对愈演愈烈的市场竞争，我们今年的销售重点要放在中高端价位产品上，以生存和竞争力提高为标准，重新思考我们自身的生存模式和竞争优势，着力打造御赐三品20x年、御赐一品20x年成为核心品牌。

众所周知，营销不仅仅是销售一个环节的问题，营销应该始终贯穿到整个企业行为中。企业的营销战略决定了企业在市场中占有什么地位的决心和霸气，决定了企业行为风范和行动细节。站在更高处，我们能看得更远，也看得更清楚。在这里，我想和大家一起再次展开我们的视野，寻找我们前进的方向。

一、打造系统营销竞争力，实现团购、通路、终端三大渠道的突破

随着经济的高速增长，竞争环境的快速

1、产品静销力，货卖一张皮。俗话说 “品牌认同消费者，广告吸引消费者，包装打动消费者。”包装已经改变了保护产品、传达信息、方便运输的原始功能，成为提升商品附加值、企业品牌形象、促进销售最直接、有效、快捷的方法。

2、价格诱-惑力，“物美价廉”是硬道理。定价决策是所有营销活动的焦点。品牌强大卖高价，品牌弱小卖差价。或者说，包装好的会吆喝的买高价，没钱吆喝的只能扒光衣服买“裸价”。目前，高端白酒涨价趋势日益明显，名酒复苏后价格战开始“高开高打”，我们要紧抓住中高端价位的产品销售，尽量避免“低开低搏”的肉搏战。

3、渠道分销力，做渠道有时比做品牌更实际。要紧密与经销商合作，做到多渠道覆盖和精耕细作，对目标市场区域划分，对通路中主要销售网点做到定人、定域、定点、定线、定期、定时的细致化和专业化服务和管理，达到对产品销售、竞争的全面把控，提高产品在通路的覆盖，在此基础上确立核心分销户，加强和分销客户的合作，领导、协助分销客户将销售平台下沉到基层网点，通过这些点的辐射、渗透，扩大到更大范围，从而形成面，然后确定新的点。由于受到前期开发的点和面的影响，市场往往会加速度启动，迅速形成新的面，并与先前的面连接起来，以此滚动推进，市场得以迅速拓展。

4、终端推介力，“临门一脚”是关键。销售不是“货出去，钱进来”的易事，销售产品不是转移仓库，企业把产品压给经销商，经销商把产品压进终端，如果消费者不购买，“临门一脚”踢不进球，还得重来，搞不好就得退货。

终端盘中盘模式充分地告诉国内酒业公司怎么做好终端，但也要学会做终端的方式和方法，不能一味地花10万元买断一个酒店，而不在乎终端销售多少产品,终端动销要善于整合和嫁接，如针对不同的宴请活动，可以与饮料、结婚用品、学习用品相结合，可和婚纱影楼、婚庆公司、商超、便民店、酒店联合促销，在促销上要把握时机“巧”促销，如转移促销对象，如针对结婚的“免费送宝马花车”、消费积分等。

5、促销刺激力，要擅长组合拳。

促销就像打拳击，不能只靠“咬耳朵”，关键是能持续打出组合拳，才有威力。要以消费者为中心，从“认知促进”上的产品品质促销活动、品牌形象到“行为促进”上的有效铺货、生动化陈列、人员推荐等方面进行组合，系统制胜。先改变消费行为，后改变消费认知，资源多，全面做;资源少，集中做。

6、传播拉动力，贵在系统整合。

阶段性传播为造势，长期性传播图品牌，传播是需要金钱开路的。投多少广告合适，关键是要立体化、体系化的系统整合传播模式，今年起公司要在包括西宝、西禹、西汉、西康、西黄等8条高速路以及楼宇、公交、门店、电视等媒体上全面、系统的宣传天子西凤酒。同时要建立基于人们“交往互动、口碑和社群关系”上的软传播。

7、团购支持力，引爆流行。

团购的力量不在于一下子影响所有的人，而是先影响一部分主导意见的人群，再由他们形成口碑传播。注重开发团购市场，锁定意见领袖才能更有效。当一种思想或一种产品距离意见领袖越近，这种想法或产品推广的势头和可能性也就越大，意见领袖们通过其庞大的社会关系一定能够立刻把信息传诵到成千上万人的耳朵里，形成一种消费潮流。

8、人员推介力，狭路相逢勇者胜。

“狭路相逢勇者胜”告诉我们一旦企业导入促销活动和竞争对手遭遇正面竞争时，要敢于亮-剑，要表现出“雄狮”的斗志，“老黄牛”的踏实，“小蜜蜂”的勤奋，将战斗进行到底。要告诉业务员，不要因为瓶盖费低，客户拒绝，就唉声叹气，偃旗息鼓，而应该通过更多的手段启动市场。

9、品牌影响力，要敢于“亮-剑”。

敢于“亮-剑”的前提是，有“剑”可亮。此“剑”即指品牌。企业要敢于亮-剑，首先就要勇于“铸剑”。

会致辞第3篇

信息化是当今世界发展的大趋势,信息化水平已成为衡量综合国力和国家竞争力的重要指标。大力推进教育信息化,已经成为世界教育发展的大势所趋。目前,我国基础教育信息化正处在一个非常好的发展时期。在党的十七大报告中,胡锦涛总书记号召全党发展远程教育和继续教育,提高教育现代化水平,建设全民学习、终身学习的学习型社会。对于我们广大教育工作者来说,这既是极大的鼓舞,又是有力的鞭策。

电教馆系统是基础教育信息化工作中的一支重要力量,近些年来尤为突出,在农村中小学现代远程教育工程及应用、资源建设、技术人员培训、教育技术课题研究、技术支持服务等工作中发挥着举足轻重的作用。我们吉林省电化教育馆成立于1978年9月,是伴随着中国教育信息化发展的进程成长起来的。2007年3月吉林省教育厅成立了基础教育资源中心,与省电教馆合署办公,工作有了更长足的发展。尤其近两年,在自身能力建设、推进全省教育信息化在中小学的广泛应用、为教育行政部门提供教育信息化决策依据、结合国家英特尔项目进行的教师能力和国家署期农村教师、农村校长培训、县区级电教馆评估、农远工程少数民族资源建设等方面取得了可喜的成绩。为吉林省基础教育均衡发展,以教育信息化推进教育现代化工作作出了很大的贡献。

区域性协作是推进教育现代化的一个重要途径,“华北·东北电教馆协作会”的成立,是教育科学发展的需要,是构建和谐教育的需要,对于华北、东北八省(市、区)乃至全国的基础教育信息化工作都具有里程碑式的意义。加强电教馆系统的协作、在系统内部形成合力,势必发挥总体优势,为我国基础教育信息化的全面协调可持续发展做出更大的贡献。

在本届年会上,大家欢聚一堂,沟通信息、交流经验、研讨问题、统一认识,对电教馆系统工作的统筹、协调开展,对全国基础教育信息化工作纳言献策,是非常必要,也是非常有利的。相信通过本届年会的交流和研讨,每一位参会代表都会有所收获,华北、东北八省(市、区)的电教工作也会迈向一个更新的高度。

最后,我还要代表吉林省教育厅,对教育部基础教育司和中央电教馆,给予我省一如既往的大力支持和帮助表示衷心的感谢!对东北师范大学,多年来在我省基础教育改革与发展中所发挥的重要作用表示诚挚的敬意!对东北师大理想信息技术研究院在信息技术教育支持与本次会议的协办中作出的大量工作表示深深的谢意!祝愿两北协作会越办越好,华北、东北八省(市、区)电教馆在积极发挥各自优势的基础上,互通有无、互相交流、共同发展!

会致辞第4篇

在此，我谨代表论坛发起主办单位——中国科协继续教育中心、装备指挥技术学院、清华大学继续教育学院、联合国教科文组织继续工程教育中国教席，对来自全国各地、各行业、各部门的代表表示热烈的欢迎；对国家人事部、总参谋部院校教育行政局等国家和军队机关的领导同志，以及中国科协常委刘恕教授、以及其他嘉宾给予论坛的大力支持表示衷心的感谢。

2000年，针对市场经济体制逐步建立和完善，政府机构改革调整进一步深化，政府职能进一步转变，开展继续教育的内外环境发生急剧变化的新情况、新形势，为交流继续教育先进经验，传播继续教育前沿理论，探讨继续教育创新模式，搭建教育培训资源整合平台，使广大继续教育工作者在思想与思想的沟通，理念与理念的碰撞，经验与经验的交流中，拓宽视野，激发睿智，启迪思路，共同促进继续教育的繁荣与发展。由上述四家单位共同发起成立了“21世纪继续教育论坛”，并于2000年、2002年成功举办了两次年会，得到了与会代表的好评。特别是去年 8月，在酒泉卫星发射中心举办的“论坛”2002年年会上，发起单位一致认为，“21世纪继续教育论坛”作为继续教育理论研究和经验交流的一个良好形式和有效载体，对继续教育事业的发展将起到积极的推动作用。因此，四家发起单位一致同意，要“把论坛作为一项事业来抓，一直办下去”，并决定每年举办一次年会，并在《继续教育》杂志增设“21世纪继续教育论坛”专栏，发表高水平的继续教育理论研究文章，从而提高“论坛”在继续教育领域的学术地位和影响力。

截至9月底，论坛组委会共收到应征文章150余篇。其中在《继续教育》杂志发表80篇。这些论文涉及到继续教育领域的方方面面、各行各业，既有对继续教育发展宏观趋势的预测，也有微观案例的分析；既有对地方高校、企业、政府部门开展继续教育工作规律的探讨，也有对军队院校、科研院所继续教育工作特点思路的概括；既有对继续教育基础理论的研究，也有对继续教育实践经验的总结。这些文章将有力地保证论坛年会的质量和水平。

江泽民同志在党的十六大报告中对全面建设小康社会的目标进行描述时，捉出了“形成全民学习，终身学习的学习型社会，促进入的全面发展”的奋斗目标，同时，对继续教育也提出了新的要求：“加强职业教育和培训，发展继续教育，构建终身教育体系”。根据这个新要求，按照本次年会确定的主题，本次年会将重点在以下方面进行交流探讨：继续教育基本

理论创新；继续教育的社会化、市场化、产业化；政府职能转变与继续教育管理机制创新；继续教育资源整合与教育培训品牌建设；现代教育技术对继续教育创新的作用与影响；继续教育在终身教育体系中的地位及对构建学习型社会的作用；中国特色军事变革下的继续教育和高素质军事人才培养等。

借此机会，我向大家介绍一下这次会议的东道主装备指挥技术学院和这次年会的具体承力、单位总装备部继续教育中心开展继续教育的基本情况：

装备指挥技术学院承担着为全军培养武器装备指挥管理人才、为国防科研试验系统和军事航天系统培养高级专业技术人才和指挥管理人才的任务，具有军事任职教育、博土、硕士、本科、专科等多个办学类型和层次，在校学员达3100人。学院拥有雄厚的师资力量，有中国科学院院士1名，正、副教授等高职人员200多名。

这次论坛的具体承办单位——总装备部继续教育中心已有24年的历史，原来隶属于总装备部司令部，1999年起转隶装备指挥技术学院。多年来的办学实践，该中心形成了一条具有总装特色的继续教育办学之路，在军队和国防工业系统有较高的知名度，形成了示范效应。中心主办的《继续教育》杂志是国内继续教育领域发行范围广泛、具有较大影响力的综合性教育期刊。

在长期从事继续教育工作的过程中，我们感到有以下几方面的体会。

第一，继续教育要与时俱进，更新观念。世界范围的新军事变革对人才素质提出了前所未有的更高的要求。未来的战争是信息化战争，人才素质将成为决定战争胜负的关键因素。而继续教育作为提高部队官兵素质的重要手段和途径，在新世纪备受重视。在办学实践中，我们牢固树立了人才就是战斗力、继续教育提高战斗力的观念，把继续教育培训作为国防和军队现代化建设的—个重要环节来抓。紧紧跟踪武器装备和国防科研试验的前沿，策划培训项目，设计培训内容，瞄准武器装备现代化建设和国防科研试验任务需要，及时、超前地开展培训，取得了良好的效果。

第二，继续教育要立足实效，健全体系。继续教育是面向高层次人才，针对工作实践的需要而开展的教育。“继续教育”这个名词是从“继续工程教育”发展而来。近年来，我们根据继续教育发展形势，把继续教育培训对象从专业技术干部发展延伸到指挥管理干部，建立了包括指挥管理干部和专业技术干部在内的面向总装全体干部的完善配套的干部培训体系，使之成为总装部队干部培训的“车之两轮，鸟之两翼”，为我军武器装备建设和国防科研试验任务的完成做出了重要贡献。就学院来说，指挥管理干部开办了连晋营、营晋团、团晋师的培训班；专业技术干部开办了初级晋中级、中级晋高级的职称培训班。同时，我们针对不同类型、不同层次、不同岗位的培训对象，科学设计培训内容，取得了良好的培训效果。

第三，继续教育要依托社会，整合资源。继续教育的特殊性，决定了一个培训单位不可能完全依靠自己的教育培训资源组织实施培训活动。为此，我们在继续教育办学实践中，形成了依托社会、整合资源，不断提高继续教育质量的特色。我们的总装备部继续教育中心在开展继续教育过程中，充分发挥北京地区人才、科技、信息优势，依托军内外丰富的教学资源，积极开展继续教育。在组织培训办班过程中，科学整合、充分发挥和利用军地高等院校和科研单位的教学资源，保证了继续教育培训的质量和水平。

我们虽然在继续教育培训方面取得一点成绩，但与实施中国特色军事变革对继续教育培训的要求相比，还存在着不小的差距。我们希望通过“21世纪继续教育论坛”2003年年会，加强与军地高等院校和其他培训机构的沟通交流，共同探讨开展继续教育的思路；虚心向地方高等院校和其他教育培训机构学习、取经，学习好的经验，以推动我们的继续教育工作走上跨越式发展的快车道。

沟通促进了解，交流促进进步，合作促进发展。我们希望通过与会人员的共同努力，把21世纪继续教育论坛年会，开成一个畅所欲言、充分发扬学术民主的大会，一个求真务实、积极思考解决问题的大会；—个开拓创新、积极谋求发展方略的大会。通过大会，在政府与企业，军队与地方，理论与实践之间搭建一个沟通、交流的平台，交流继续教育工作经验，整合继续教育培训资源，探求继续教育发展方略，以全新的理念、全新的思路，共同把继续教育事业做大做强，促进我国继续教育事业快速发展。

健康祈福会致辞第5篇

大家下午好!

首先感谢您能在百忙之中来参加XXXX----健康祈福盛典。回首过去，我们离不开在坐每一位兄弟姐妹的支持，无论严寒，无论酷暑，总能见到兄弟姐妹们的笑容此时此刻我的内心充满了激动和感动！我代表XXXX的全体员工对各位的到来表示最真挚的感谢！（鞠躬）

与健康美丽同行的路上，我们收获颇丰，我们学会了执着，更懂得了珍惜，爱和感恩。因为有缘，我们相遇相知。因为有爱，我们相扶相持。珍惜每一份难得的善缘，将爱传递给身边的每个人。我们始终坚信，有彼此就有力量。因为有您，我们的健康美丽的事业一定会更加美好！感谢你们一如既往对我们的支持，使我们又提升了一个新的台阶，我们力求用最高的品质为您们服务！

在座的所有的贵宾相信我们都拥有太多提高生活品质的能力，可我们都知道地位，荣誉，金钱都是可以自己把握的，但是一切都建立在你身体健康的基础，所以健康财富运势成了今天你我共同关注的话题，今天我们公司非常荣幸邀请到国内知名企业的风水顾问，众多著名影视明星的御用顾问，同时也是我们XXXX企业的贵人为什么说是贵人呢（我们和智缘大师结缘是在14年夏天海南明星会上当时出席会议的贵宾有500多位智缘随便问了几个人生辰八字就知道他们目前的身体状况和生活状态当时智缘大师看到我们王总第一眼就问我们王总哪年的就立马说我们王总生的是女儿所以当时我们非常好奇感觉不可思议在海南排诊等待了3天终于排到了一对一接受智缘大师点拨的机会当时我们是调理的会所运营因为我们会所在开始半年运营过程中肯定会遇到一些不够系统

需要成长的地方在此我再次感谢贵宾对于我们的一路支持陪伴当时我们的状态也是有些焦头烂额经过智缘大师的点拨之后我们会所运营很快有了起色而且在红东方我们也听从智缘大师的风水部属成立了独立的办公公司财务也搬到了那边我们觉得很受益）对于迎接而来的2015 我们蓝派有很多规划早在8月份就预约申请智缘大师行程过来给会所祈福

今天很荣幸他来到我们XXXX，我心情无比激动，抱着感恩的心，希望借此机会为我们会所贵宾们做一场感恩祈福会在2015 家庭事业生活子女健康各个方面事事如意，可能你听老师一次点拨，一生享用，健康财富与你同行，一个方法，全家受益，让我们拭目以待，近距离聆听权威，最后，我携手XXXX全体员工祝愿所有的来宾及家人幸福美满，顺风、顺水、顺健康！

媒体品鉴会致辞第6篇

尊敬的领导、各位来宾、媒体界朋友们：

大家下午好！

今天是周末，感谢大家抽出宝贵时间莅临九州长城参加H8/H6C品鉴会。在此，我代表屈总和长城品牌向各位的到来表示热烈的欢迎，同时向一直以来支持九州长城发展的媒体界的领导和朋友表示最衷心的感谢。

进入2015年5月份，乘用车市场进入平稳期，销量均出现了小幅的下滑。在这种局面下，以大众为代表的主流合资品牌纷纷采取罕见的降价手段开展品牌的促销，优惠力度之大、波及范围之见前所未见。通过这轮疯狂的降价，市场并出现大面积的回暖，销降价并未换来意想的销量。这一点，很值得我们每一名汽车人深思，在当前的市场环境下，在互联时代下，究竟是价格还是其他能够最终占领消费者的心智？

长城汽车给了我们明确的答案！那就是良好的产品体验和卓越的产品质量。面对激烈的市场竞争，长城汽车展现出一如既往的沉稳，在其他品牌面对这种市场现状束手无策的情况下，以前瞻性的战略眼光陆续投放四款明星战略车型，分别是哈弗H8、哈弗H6coupe、哈弗H6自动挡和哈弗H2自动挡。为当下的低迷市场投入了强劲的活力。长城哈弗汽车成为业界和消费者关注的焦点。

截止14年底，长城哈弗品牌在临沂的市场保有量已经突破6万台。这一数字足以比肩任何一家主流合资品牌。这一成绩的取得离不开在座的各位长期以来的鼎力支持和无私帮助，因此我们在这四款车型正式上市之前，能够荣幸的邀请到各位莅临品鉴，旨在借助各位强大的宣传力和影响力，来进一步提升九州长城品牌的知名度。

谈到今天品鉴的车型，我想着重的强调一下哈弗H8和哈弗H6coupe。哈弗H8是继全地形7座豪华SUV哈弗H9之后长城公司推出的另一款战略车型，定位越级豪华SUV。周所周知，哈弗H8应在H9之前上市，但是由于长城公司对于质量和细节的完美要求，连续两次推迟上市，体现了长城公司的魄力和负责的态度。经过反复的调教后的哈弗H8实现了完美的蜕变，可以说，虽姗姗来迟，但王者风采依旧。H6COUPE是国内首款COUPE SUV，也填补了这一细分市场的空白，同时也是长城公司实施红蓝标的战略后首款明星车型，相对于H6运动版，外观设计更具运动气息，匹配2.0T的强大动力，展现出卓越的操控性和驾乘感。H6自动挡和H2自动挡丰富了产品的序列，给消费者提供了更加丰富的选择。

上述四款车型的上市丰富了哈弗家族的产品序列，这样一来，就是实现了从6万到30万区间SUV细分市场的全覆盖。

当然再好的产品也离不开宣传和推广，也请在座的各位从专业的角度给我们的产品和服务提出宝贵的意见和建议！

同时对于各位的莅临再次表示感谢！

会致辞第7篇

辞旧迎新，首先要祝大家旗开得胜，万事如意。回顾，我们在公司领导与各部门主管的带领下，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态，取得了不错的成绩。在这里，我衷心地感谢一年来全体员工同仁的不懈努力!大家辛苦了。

这是一个成就英雄创造英雄的时代，这也是一个讲究团队协作的朝代。单兵游勇可行，团队协作更勇。我们要么自己组建团队，要么与现有团队亲密接触。爱公司就是爱自己，祝大家狗年大旺，鹏程万里!

会致辞第8篇

关键词：观察,总结,研究

针对很多学生在数学学习过程中存在的问题, 教师有必要为感到茫然的学生们指出一条高效学习的路径, 这也就是本文当中将要阐述的“观察、总结、研究”三部曲。

一、培养观察思维, 灵活解题路径

谈到数学学习, 我们总是会将目光聚焦到对知识内容的着手处理上, 却往往忽略了处于首要位置的, 也是最为重要的一个步骤——观察。虽然数学知识比较偏重理论性, 却丝毫不影响观察活动对数学学习作用的发挥。所谓培养观察思维, 就是引导学生将观察作为一切知识认知的基础, 养成以观察为前提的思维习惯, 让数学学习细致入微。

培养学生们的观察思维, 方法有很多:既可以从激发学生的观察欲望与兴趣入手, 也可以从培养学生正确的观察思维方式入手, 还可以将观察作为一种思维能力予以重视。观察思维的培养, 最重要的是学习观念的转变。当观察成为学生数学学习中的习惯之后, 灵活宽阔的思维路径也就随之打开了。

二、总结思想方法, 提升视野高度

高效的知识学习离不开总结, 这个规律在初中数学学习当中体现得尤为明显。知识内容越是繁杂, 就越需要经常予以总结, 这不仅能够对学生头脑中的知识定期进行整理, 更可以让学生从中发现提升学习视野高度的有效入口。

例如, 为了强调分类讨论思想方法, 我要求学生分别解答如下两个问题: (1) 已知直线AB上有一点C, 且满足CA=3AB, 则CA∶CB的值是多少? (2) 在同一平面内, ∠AOB=70°, ∠COB=30°, 射线OM平分∠AOB, ON平分∠COB, 那么, ∠MON的大小如何?问题本身并不复杂, 但我们能够从中总结出一个相似的思维方式——分类讨论:问题 (1) 从点C在线段AB延长线上和在线段BA延长线上进行讨论, 问题 (2) 则分射线OC在∠AOB内部与外部进行讨论。对于这一方法予以总结, 其意义远远大于对具体问题的解答。

不难发现, 我们在这里所强调的总结, 并不仅仅是让学生对所学知识内容进行简单的罗列堆砌, 而是希望学生能够在对既有知识予以回顾的同时, 更为灵活与深入地理解相关知识, 并将问题解答的共通性思想方法提炼出来, 作为普适性规律运用到更多知识内容的处理当中去。有效总结的过程, 就是思想深化与扩大视野的过程。

三、大胆开放头脑, 开展自由探索

一次完整的数学学习, 并不是以对教材知识内容的掌握为终点的。教师还应当有意识地将学习过程加以拓展与延伸, 引导学生在现有知识的基础上进行二度思考, 在灵活开放的思维环境当中积极探索, 丰富数学知识。

就知识内容进行自由探索, 是很多学生从心理上有所畏惧的。有的学生自信心不足, 认为自己无法脱离教师的力量而自行开展知识探索;有的学生则是由于知识学习过于死板, 难以迈出自由思考的关键一步。然而, 要想将数学知识学得透彻, 就必须做到将数学内容的精髓融会贯通, 除了按部就班地运用其中的方法去解答问题, 还要将其作为工具, 去研究更为深刻长远的数学结论。因此, 学生能开放头脑, 实现研究探索, 既是有效学习的必然要求, 也是掌握知识到位的重要标志。

对于上述三部曲, 我们可以从两个角度进行理解:第一, 它明确了初中数学知识学习的先后顺序。对于新出现的知识内容, 先要学会观察, 通过观察来全面掌握其中的每个细节。学习任务完成之后, 要学会总结与提炼, 用规律性的思想方法将零散的知识点串连起来。最后, 还要学会在基础知识之上深入思考, 让思维能力得到深化与拓展。第二, 这三个步骤也是实现初中数学有效学习的关键着力点。以这三个步骤为节点, 有重点地加以强化, 定然能够让学生在初中数学学习当中有的放矢, 事半功倍。

参考文献

[1]酆宇飞.浅谈初中数学教学中应注意的几点问题[J].中学生导报:教学研究, 2013, (40) .

会致辞第9篇

“21世纪继续教育论坛”2004年年会今天开幕了。在此，我谨代表这次会议的主办单位之一——总装备部继续教育中心心，对本次年会的顺利召开表示热烈的祝贺!对国家人事部专业技术人员管理司继续教育处付跃钦处长在百忙中莅临大会指导，表示衷心的感谢!对中国科协学会学术部副部长周济同志、对三家主办单位的领导以及参加本次会议的专家、领导和会议代表表示热烈的欢迎和崇高的敬意!

举办21世纪继续教育论坛，开展继续教育理论研究，是推进继续教育理论创新发展的一条有效途径，对促进继续教育的全面发展具有非常重要的意义。伴随着继续教育事业的发展，我们学院走过了一个以学历教育为主到学历教育与继续教育并重，再到以军事任职教育为主的发展历程。学院坐落在北京市怀柔区，组建于1978年，前身是国防科工委干部学校。在2003年召开的第十五次全军院校工作会议上，学院被定位为军事任职教育院校，承担着为全军培养武器装备指挥管理人才、为国防科研试验和军事航天系统培养高级工程技术人才的任务。几十年来，学院积极适应我军现代化建设，始终抓住机遇、乘势而上、快速发展，构建了以军事装备、军事航天、信息工程为特色的一批在全军乃至全国颇具影响的学科专业；形成了航天装备、电子信息装备发展与关键技术研究，装备指挥以及空间作战理论研究等特色鲜明的研究领域，在天基综合信息网；分布式航天器、激光推进技术、空间信息对抗等研究方向上具有国内和军内优势、承担了一大批包括国家安全重大基础研究、国家高技术发展计划等研究项目，造就了以中科院庄逢辰院土为代表的一批高素质的教员队伍；建成了我军唯一的运载火箭测试发射等一批高水平研究型实验室和“电子技术”等教学实验室；学院具有博士、硕士、本科、大专、士官等多个层次，先后培养学员4万余人，开办各类培训班150余期，培训干部8千余人，已经成为我军武器装备建设人才培养的重要基地。

总装备部继续教育中心成立于1979年，1999年由总装备部司令部转学院靶场管理系，这次军队院校编制体制调整，该系成为我院装备采办系，对外仍称总装备部继续教育中心，也就是说是一个单位、两块牌子。”25年来，总装首长对继续教育中心建设与发展十分关心，经过不懈努力，造就了一支政治强、业务精、素质好的教员队伍，为国防科研试验部队培养了一大批优秀人才，在国内外继续教育领域里产生了广泛的影响。共举办各类培训班462期，培训干部两万余人。特别是主办的《继续教育》杂志，深受广大读者喜爱，今年《继续教育》杂志被确定为全国中文教育类核心期刊。几十年来的继续教育工作，使我们深深地体会到：

一是要与时俱进，更新观念。第十五次全军院校工作会议，我院被定位为军事任职教育院校。军事任职教育是大学本科教育基础上的继续教育和研究生教育，实际上也于继续教育的范畴。干部培训和研究生教育并重是军事任职教育的基本特征。军事任职教育是我军军事教育发展的方向，军事任职教育院校也将成为我军院校的主体。承担军事任职教育对院校学科专业水平的要求更高了，对院校知识创新和科技创新能力的要求也更高了。我们必须更新观念，既要遵循高等教育的普遍规律，又要遵循军事任职教育的特殊规律，坚持以学科建设为龙头，始终站在军事变革的前沿，紧密围绕推进中国特色军事变革，才能担负起全军唯一的军事装备人才任职教育的重任。

二是要调整完善，健全体系。近年来，我们根据继续教育发展形势，把继续教育培训对象从专业技术干部延伸到指挥管理干部，建立了包括指挥管理干部和专业技术干部在内的，面向总装全体干部和面向全军武器装备管理干部的，比较完善的干部培训体系。目前，仅总装备部继续教育中心，每年举办面向各类、各层次的指挥管理干部和专业技术干部的培训班30多个班次，培训学员1400多名。

三是要立足实效，分类培训。我军部队干部构成复杂，专业种类繁多，职务层次、岗位层次不一，要使培训卓有成效，就必须分级、分类、分层培训。就学院来说，指挥管理干部开办了连晋营、营晋团、团晋师的培训班，专业技术干部开办了初级晋升中级、中级晋升高级职称的培训班。同时，根据不同类型、不同层次，同岗位的培训对象，科学设计培训内容，取得良好的培训效果。

四是要依托社会，整合资源。继续教育的特殊性，决定了一个培训单位不可能完全依靠自己的教育培训资源，组织实施培训活动。为此，我们在继续教育办学实践中，形成了依托社会、整合资源，不断提高继续教育质量的特色。多年来，我们发挥北京地区人才、科技、信息优势，依托军内外丰富的教学资源，积极开展继续教育。先后与北大、清华、中央党校、国防大学、军事科学院、中国科学院计算机所等地方、军队的院校和科研院所开展了广泛合作，依托和利用这些单位的教学资源，提高了继续教育培训的质量和水平。

各位代表、同志们，推动继续教育事业是我们义不容辞的责任。希望通过“21世纪继续教育论坛”2004年年会，进一步加强与军队兄弟院校的沟通和交流，共同探讨军校开展继续教育的思路和办法；希望地方高等院校和其他教育培训机构传经送宝，不断推动学院的继续教育走上跨越式发展的快车道。

会致辞第10篇

回顾年，是公司逆势而上的一年，是非凡的一年：公司成立十周年，公司工会正式成立，湖南分公司顺利搬迁和人员扩编，公司各种丰富多彩的员工活动等，让我们的每一位员工看到公司发展的希望。来临了，在冬天里，对春天的向往也渐渐清晰起来，要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇，战略性转折机会，抓住它并利用它，危机与机遇是同行的。

让我们在新的一年里，紧紧抓住盛世良机，顺应市场经济发展的大潮，以海纳百川的气魄，风雨同舟，一路前行，创造更加辉煌的明天!

销售会致辞第11篇

各位领导、各位同仁，各位事业伙伴们:

大家上午好！

今天我们全市系统干部员工隆重集会，表彰奖励优秀销售团队和销售精英，进行销售团队风采展示，启动XX大赛。目的是表彰精英、慰问一线，明晰思路、明确方向，进一步振奋精神、凝心聚力、迎击挑战！特别是，本次会议得到了省公司党委、总经理室的高度重视、关心和支持，以XX为首的省公司总经理室各位领导、省公司机关本部部门负责人及各兄弟公司一把手亲临我们的会议现场，为我们指引航向、提气鼓劲，这是对我们公司全体干部员工最大的关爱和支持，也是最大的鼓舞和鞭策！让我们用雷鸣般的掌声对省公司及兄弟地市的各位领导的莅临和指导再次表示最诚挚的谢意！

本次会议规格之高、阵容之强、人数之众、内容之丰富开辟了XX公司开办业务以来之先河，更是一次销售战线全体员工共同参与的空前盛会！本次会议的召开，充分体现了省、市公司对销售能力建设的高度重视，更体现了省、市公司把销售作为公司强本固基的基本策略的决心和态度。---销售作为发展的龙头，“生存之基、发展之本、效益 1

之源”的地位不断巩固。

---销售团队作为发展的柱石，已经成为公司发展的中坚力量。

---渠道建设凸显了质量，重点资源的掌控能力得到提升。

---资源配置渐趋科学，销售后劲盈积满蓄。

古人云：思难而难不至，忘患而患反生。在销售能力建设的进程中，我们仍需清醒地看到：当前还存在着销售队伍老化、销售方式粗放、资源掌控能力弱化的问题；还存在销售资源整合度不够、基层和产品线销售政策配套能力不强、销售支持不到位等制约销售能力提升的深层次问题；还存在着不严格执行上级部署等问题。尽管这些都是前进中的问题，但是只要存在，就会对销售能力的提升、对公司效益发展形成掣肘，必须尽快彻底解决。

斯大林有一句名言：“只有为了伟大的目标，才能产生伟大的力量。”销售能力建设事关公司的长远生存、事关公司核心竞争能力的提升、事关公司的效益发展，我们必须深刻把握总、省公司销售能力建设方略，以更高标准找准定位，进一步明晰我公司未来一个时期销售能力建设的蓝图和目标，纵横自有凌云笔，相催骏马奔前程。我们肩负着上级领导的重托，承载着全系统员工和家人的殷切期望。我们一

送别会讲话致辞第12篇

今天，我们怀着惜别的心情在这里相聚，为党委副x、纪委x、工会主席x光荣退休举行隆重的欢送仪式。首先，请允许我代表浙江油田公司党委、行政和全体干部员工，向x为浙江油田的发展所作出的贡献表示衷心地感谢!

x是拥有四十一年革命工作历程的老x、老领导，十一年奉献在革命军营，三十年贡献于石油事业。在为油奋斗的三十年中，x先后担任过组织科科长、人教科科长、党委委员、党委副x、纪委x、工会主席等要职。多年来始终与企业同呼吸共命运，风雨同舟，勤勤恳恳，任劳任怨，忘我工作，把自己的青春和力量无私地奉献给了石油事业。

x是我们这个领导班子里的表率，长期从事人事劳资工作，他有一个显著的特点，那就是“问不倒”，因为他善于钻研、博闻强记，把政策理论装在脑子里，敬业爱岗、胸怀全局，把上千名干部员工的情况装在心里，这是一个敬业者多年不懈追求才能积淀的功底和厚度。九十代后期，他主持了多次人事劳资制度改革，参与了两次重大重组，充分发挥了自身的职业优势，准确把握政策，精心组织实施，确保顺利推进，为企业的改革和发展作出了突出的贡献。

特别是走上公司领导岗位以后，x桂欣x展示出了优秀的组织协调能力和用人智慧，善于调动群众力量，敢于起用年轻人才，一步一步把公司党建、纪检监察、工会等工作推上新台阶。在担任公司纪委x期间，他坚持以“x”重要思想和科学发展观为指导，贯彻落实中央、中纪委和集团公司有关部署，围绕中心、服务大局、以身作则、廉洁自律，在建立健全公司惩治和预防腐败体系，加强领导干部及要害岗位人员的教育监督，培育廉洁文化、效能监察和纪检监察队伍自身建设等方面，做了大量扎扎实实、艰苦细致的工作，推动了浙江油田公司党风建设和反腐倡廉工作的不断加强。

x桂欣x在担任公司工会主席期间，深入贯彻落实科学发展观，以推进浙江油田科学持续发展为目标，以发展公司和谐劳动关系、履行好维护员工利益基本职责为主线，以加强公司工会能力建设为保障，带头扎实做好了“送温暖”工程、丰富员工文化生活、离退休员工管理、上访人员的思想疏导、员工健康疗养等具体工作，充分发挥了工会组织、引导、服务职工和维护职工合法权益的作用，为浙江油田公司稳定和谐发展做出了一定贡献。

x桂欣x尤其是在大是大非面前，他坚持原则，廉洁勤勉，以诚待人，以情动人，敢于直面各种复杂困难局面，展示出了一个老x员坚定的信念和宽阔的胸怀。在他身上，我们可以看到顾全大局、一心为公的职业操守，熟悉政策、精通业务的职业水准，明辨是非、处事公正的职业素养。

在公司领导班子里他是老大哥，在一起共事的日子里，给大家留下了深刻的印象：他胸怀坦荡、团结x、谦虚谨慎、稳重淳厚，长年坚持学习，善于观察和接受新鲜事物，具有很强的逻辑分析和思辨能力，能抓住事情的关键所在，求同存异，协调各方，化解问题的主要矛盾。作为分管党群系统的公司领导，x对公司的油气发展也始终给予的关切，坚持每天查看生产日报，经常关心油区生产状况，对油气生产情况的了解甚至不亚于专业人员。可以说，x是公司里一位有素养、有责任、有能力、有特长的优秀领导干部，为我们树立了好榜样，值得我们所有干部员工尊敬和学习。

人们常说，童年是一幅画，少年是一个梦，青年是一首诗，中年是一篇散文，老年是一部哲学。人到老年，虽然不再拥有童年的笑脸和青春的浪漫，但却对生活有了更多更深厚的感悟和理解，胸怀开始变得像大海一样，装得下四海风云，拥有了大智大慧。

现在，x就要退休、步入哲人的行列了。我们真心祝愿x在退休后，有所学、有所乐，好好享受轻松愉快的生活。

“莫道桑榆晚，为霞尚满天”，我们真心希望x一如继往地关心和指导浙江油田公司的工作，继续为浙江油田的发展出谋划策、作出贡献。同时，也真诚欢迎x经常回来看看我们这些老同事、老朋友，同谋发展、共叙旧情!

借此机会，我代表公司党委再次郑重表示，公司不会忘记x和其他离退休老x为石油事业作出的艰苦努力，一定会在政治上尊重老x，思想上关心老x，生活上照顾老x，尽努力做好离退休老x的服务和保障工作，切实解决各种实际问题，努力使老x们老有所养、老有所学、老有所为、老有所乐。公司今后要站在贯彻科学发展观、构建和谐企业的高度，启动退休员工欢送机制，要求各单位、部门每逢员工退休，要组织适当的欢送仪式，赠送纪念品，以表达公司对各位退休员工几十年辛勤奉献的感激之情。

最后，祝x身体健康、生活愉快、阖家欢乐、万事如意!同时，让我们再次以最热烈的掌声，向x多年来为公司的发展所作出的重要贡献表示衷心地感谢!

会致辞第13篇

随着我国基本医保制度建设的推进, 医保覆盖面逐年扩大, 参保人群迅速扩容, 已初步实现全民医保目标。医院不可谓不重视医保管理, 一方面, 为患者提供医疗服务是医院的天职;另一方面, 在政府财政投入不足的情况下, 医保定点可以带来相对稳定的病源和业务收入。基本医疗保险制度的实施, 释放了参保人的就医需求, 就医行为大幅增加, 随之而来的新问题又出现了, 医院该如何把握“保基本”的“度”?医疗保险管理方并没有给出“基本”的定义, 各地基本医疗保险的诊疗项目、医用材料和药品目录均称得上“大手笔”, 高价格的项目、材料和药品比比皆是, 使得基本医疗保险呈现“豪华化”。既然医保允许, 医生和患者也乐于选用, 客观上推高了医保基金的支出, 造成经费超支。随着我国步入老年化社会, 医保基金更趋吃紧。

于是, 有些地方的医保经办机构在基金管理上采取简单的支付方式, 让医疗机构总额包干, 由医院自己想办法控制医疗费用。医院的管理方式几乎是被动地跟着医保政策和支付办法转, 也就是上有政策, 下有对策, 医保给多少经费, 医院就提供多少医疗服务, 否则超支无人买单。这样就容易产生分解费用指标的行为。这是医、患、保三方都不愿意看到但又必须面对的问题。

此外, 基本医疗保险与卫生行政部门有各自的管理规定和政策, 相互沟通、衔接不够。医保经办机构侧重关心的是基金使用和参保人对医保的满意度;卫生行政部门则根据医疗工作的行业特点, 对病床使用率、周转率、平均住院日、执业医生管理以及处方药量都有具体的考核规定。在实际工作中, 医院要应对保方、患方和卫生主管方的要求, 于是乎成了矛盾的聚焦点。

对于医保的供需矛盾, 笔者认为, 政府首先应履行职责, 逐年增加投入, 缓解基金压力。医保经办机构应尊重医学科学, 与卫生、物价管理机构及定点医院共同研究、探讨医保管理问题, 如高值耗材和药品的合理定价及招标采购、医保诊疗项目的准入、临床路径与单病种收费等, 科学测算基金征缴水平和支付标准, 制定监管考核办法。要改变原来的粗放式管理和单一的支付方式, 使基金的使用更趋合理, 并在加强监管的同时, 多与定点医院沟通, 协调解决医院遇到的实际问题, 调动定点医疗机构参与医保管理的主动性。

参保人员要了解医保的相关政策, 在自觉维权的同时, 爱护医保制度, 不断提高科学素养, 做到会看病、看好病。