2025教务主任述职报告

2025教务主任述职报告（精选9篇）

2025教务主任述职报告 第1篇

教务处述职报告

作为学校的教务负责人，我极力做到对工作认真负责，服从学校安排，办事公平公正，勇于承担责任，为学校发展不计个人得失。本学年，我主要做了以下工作：

1、及时认真做好相关资料的整理上报工作，如开学初学生的分班和教师的分配

2、在校长的指导下，和备课组长制订好学校的集体备课计划并组织实施，使学校教育教学工作更有针对性、实效性。

3、制定教务工作方面计划和检查考核制度，负责好教学工作的常规检查，每月组织月考、期中抽测和期终检测工作，为学校考评教师提供依据。

4、组织教师每大周集中学习课堂教学改革理论，做好学习记录。

5、组织老师开展教研活动，做好教研活动记录，虚心学习各位教师的先进经验，不断提高自己的业务能力。

6、每月月底对教师教学常规，即工作七认真进行了大检查，除此之外对老师的粉笔字、硬笔书法、教学工作手册等进行督促。

7、课堂教学是保证质量的关键，是教学工作的核心，因此，本年度平时工作重点抓课堂教学，抓“四主五环”的实施情况。每大周每位教师至少听三节随堂课，通过看备课是否与上课一致，查备课的有效性。通过听课，看教师“课堂教学”的实施情况。

8、“凡事预则立，不预则废”在本学年的社团活动中得到了充分体现，本学期，每位社团教师都做到提前备课，按时上课。使37项社团都得以基本顺利开展。

教务处学期工作总结

2014——2015学年在不知不觉中已经拉上帷幕，回首近一年来走过的路，还是留下了一些或深或浅的足迹，虽然其间有过忙碌，有过艰辛，有过困惑，但更多的是充实、是锻炼、是成长。回顾过去的这个学年，学校的教学工作基本稳定有序、顺利开展，我的业务工作也在锻炼中和大家的支持下，逐步成长。为了能够使下一学年的工作在质量上、效率上再上一个台阶，特就一学年以来的具体工作情况做了以下几个方面的小结：

一、认真抓好学校的常规管理工作

基础学科的教师能认真做好阶段性检测，上学期，我们只进行了月考、期中期末检测，本学期永威学习之后，我们七年级部首先开展周清检测，并把达标情况进行公示，之后其他年级部也随之进行，周清检测大大提高了老师和学生的积极性。

学生作业、教师批改等常规性工作好于上学期，基础学科的教学质量有明显地进步。

二、认真抓好抓实教师培训，提升教师的综合素质。

一年来，我们先后两次组织20余人去杜郎口学习，39人去河南永威，12人去江苏泗洪；6次去东方双语参加各学科培训及教学研讨会40余人，四位美术教师去莘县参加美术教学大赛，组织所有班主任在聊城听李镇西讲座，全体教师参加县梯次培养青年教师综合素养大赛的听课活动；组织21人到贾镇参加“1751”交流学习活动；20人去贾镇参观校本课程的开展；组织26人到武训实小参加教学现场会；一系列的外出活动，让我们的教师获取先进的教改信息，学习先进的教育理论和实践经验。面对我校实际，在不能满足让所有教师参加高一级培训的情况下，通过教师返校后把学习精神带回来与全校的教师进行交流，全面提高我校教师的整体素质。

三、抓好完善常规工作管理，提高教育教学质量

1、“教学七认真”的检查，让我们了解到教师的工作态度及教学情况。这其中有的教师敷衍了事，抄写冒充；有的教师书写认真、反思真实。七年级张艳雲、王敬两位老师的教案书写认真、格式规范、反思有实效性，值得我们所有教师学习。

2、能认真落实并开展好“四部曲”活动。本学期，认真落实“教学反思—课改理论学习—撰写教学案例—听课交流”四个环节，全面提高全体教师的课堂教学能力。

四、积极推进课程改革，努力完善评价办法

1、首先在上学期我们对全体教师都进行了听评课，下学期开学初做好教育局开展的“录课”活动，我校贺纪光、李艳、卜凤云、王龙扬、王亚丽、胡临丽、南泉、张衍巧、鲁飞、杜丽辉、韩子平都参加了录课并集中本年级部老师进行听课、评课，并做好评课记录。

2、本学期，我校继续加强集体备课活动，同年级同学科教师认真钻研教材，实现自我增值。在这项活动中七年级部自始至终都在坚持，直到考前两天还在做。可有的年级部自始至终都没有做，下学期我们还将继续加强集备。

五、加强开设校本课程，培养学生的兴趣。

我校的社团活动丰富多彩，组织有序，在平时检查和6月30号的社团验收中，部分活动的负责人对活动不重视，不务实，还停留在看孩子层面；但有些教师就发挥自己的特长，让孩子学有所获，比如、窦丁贵的篮球，李俊旺、鲁飞、卢心谱组织的足球、丁敬武的武术、室内舞蹈、美术每次组织都规范有序，真正培养了孩子的兴趣。

六、业务提升、超越自我。

部分教师取得了可喜的成绩：

1、在县优质课评选中，李艳老师的《三角形的三边关系》获县优质课一等奖

2、张金路主任六年级下册《习作3教学设计》、张衍巧外研版小学五年级《浅谈如何培养小学生的英语学习兴趣》

李艳《浅谈如何用爱转化后进生》

王现汝《 立足校本教研，打造高效课堂》

胡丽娟《“生本教育”让品德在综合实践中孕育成长》 杜丽辉六年级数学《 培养学生自主学习能力，激发学习兴趣》都获

得不同等次的奖项

（3）在今年的六一节目中，李雪亭的鼓号《行进曲》 吕宁的《半截蜡烛》、郭桂菊《欢乐跳吧》、王龙玉的《风情拉丁》都获得县“优秀辅导教师”荣誉证书。

（4）丁敬武、窦丁贵老师在聊城市组织的体育教师基本功大赛中代表冠县分别获得一等奖、二等奖。

（5）贺纪光老师在教师综合素养展示个人赛中获大赛一等奖。

这些奖项的获得不仅仅是荣誉，同时也传递着正能量，跟随清华园发展的脚步迈向下一个新的篇章。

基于以上思考，我们下一步将在“落实”上做好文章，做到有布置，有检查，有评比，有总结，使每项活动真正落实到实处。我也将一如既往为学校的不断发展贡献自己的一份力量。

杨春青

2015年7月7日

2025教务主任述职报告 第2篇

你们好！

本学年我继续担任教务主任一职，因而我觉得身上的担子更重。为更好完成这项工作，我在政治思想上积极要求上进，认真学习党的各项方针政策，不断提高自身的政治理论素养。工作中，认真落实上级教育部门的各项方针、政策，积极利用学到的政治理论指导自己的实践，提高了工作水平。

在分管的业务工作和日常的教学工作中，我一直严格要求自己。通过近一年的工作，我对这项工作有了更深的知识。我觉得要做好这项工作，必须坚持以下几个思想：

一、加强服务意识，对学校负责。

作为教导主任，能正确定位，努力做好校长的助手。认真做好以下几方面的工作：

1.在校长的指导下，和教导处其他成员研讨，制订好学校的教育教学工作计划，并组织实施，使学校教育教学工作更有针对性、实效性，并注意总结教育教学方面的经验。

2.制订教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度，负责好教学工作的期中抽测和期终检测工作。

3.组织、指导、审查各年级教育活动计划，各教研组教学教研计划，组织全校教育教学研究和经验交流，组织检测，审批试题及质量分析，领导和指导教研组工作。

4.关心全体学生的全面发展，安排好兴趣小组活动，组织好学生的竞赛活动。

5.组织好备课、听课、评课工作，负责指导各科教研组工作，审查教学计划，组织好教研活动。协助分管领导具体负责学校各室的管理工作。

二、为教师的发展作想，对教师负责

新课程对教师提出了更高的要求，学校要发展、要生存必须有一批高素质的教师队伍，同样末来的教师要生存要发展必须具有过硬的本领，在蔡校长和郑校长的指导下，精心制定了以人为本的校本教研计划，通过备课－上课－听课这样的形式，让更多的教师参与到教学活动中来，努力提高教师的课堂教学水平。教育科研水平越来越与教师自身的利益息息相关，我积极宣传发动广大教师撰写论文，让教师有一个练兵的机会，学习的机会，积累资料的机会。上级贯彻的有关教师培训精神，能认真布置，及时宣传，使广大教师能及时领会。

三、抓好教学常规管理，提高教学管理的效能

1.将教学质量管理作为管理的核心，用不断提高与发展的质量目标，对影响“教”与“学”的各种因素，进行检查、分析、控制，以保证教学任务的完成和质量的提高。深入教学一线，掌握第一手情况。监控各年级素质教育教学质量，加强素质教育质量分析，发现问题及时调节。

2.加强青年教师的培养指导

制定青年教师培训计划，组织新教师培训，常规要求，使新教师适应环境，规范行为。组织跟踪听课，在教学中起到典型示范作用。关注青年教师的提高与发展，对存在问题及时提出改进意见。

3大力推行现代信息技术的应用。组织电教技术培训与考核，将教学信息化，教学手段现代化作为评课的重要标准，推荐好课，好课件。

四、加强教学研究，提高课堂教学水平

本年度在学习《新课程标准》的基础上，我们着重开展了如何将新课程的理念实施在课堂教学的教研活动。我们要求全校教师每学期上好一堂体现自己教育教学水平的公开课。要求上课、说课、评课围绕以下几点：（1）课堂教学理念要新；（2）课堂教学目标要明；（3）课堂教学策略要准；（4）课堂教学达标要实；（5）要优化课内辅导这五个方面进行。通过学习和实践，老师们基本确立了面向全体学生的全面发展和主动发展的教育思想，初步开展了培养学生创新精神和实践能力的研究，课堂教学水平有了进一步的提高，基本摒弃了“教师教，学生学”的教学观念，逐步使课堂教学形成“新、精、活、实”的特色。

五、加强常规管理，保证对教学质量形成过程的有效督导

⑴落实课程计划

课程结构在某种程度上影响甚至决定着人的素质结构。素质教育定位于课堂教育，就必须扎扎实实，认认真真地按课程计划把课开齐、上足、教好。真正把课教好了，学生素质的提高就有了基本保证。

⑵学校对个人备课，集体备课、上课、批改作业、辅导、考试均提出了明确的要求，保证每堂课达到课标和教材规定的要求。教导处对老师们的教案及作业批改情况进行检查，从检查的情况看，教师们都能在深入地钻研教学大纲和教材的基础上，认真写好规范的教案。在作业布置方面：老师大部分能按要求布置作业，并能做到全收全改。

六、努力方向：

教学工作艰巨而庞杂，教学改革任重而道远，面对新世纪的挑战，教学质量要上新台阶，教学管理必须要有新突破。在此就下学期的教学工作拟定以下改进意见：

1.完善“教导处---教研组----备课小组----教师”四级群体教学管理操作系统，重点加强教研组、备课小组的建设和操作程序的优化。

2.进一步深化课改活动，加强以听课、评课为主的教研活动，开展评优课活动，加快青年教师的培养工程。

3.继续加强教学质量检测的力度。

谈谈教务主任的角色定位 第3篇

在参加了县教委组织的教务主任培训班学习后, 我对教务处在学校管理中的作用有了深刻的理解。教务主任, 是主持学校教学管理工作的职能领导。教务主任必须不断提高自身的政治素质, 努力提升自我的人格魅力, 提高自己教书育人的品位, 在思想品德、道德修养上做教师的楷模, 时刻用苛求的眼光看待自己, 用欣赏的眼光看待师生, 做师生的知心人, 真正达到春风化雨润物无声。同时, 要身体力行地执行学校的方针政策。已所不欲, 勿施于人。要求教师做到的、遵守的, 自己先做到;教师做到的, 自己要做得更好。只要教务主任真正发挥领头雁、排头兵的作用。教师就会自觉或不自觉地拥护和信赖你, 以你为中心, 团结在你周围, 以你为标准, 来规范、要求、约束自己, 从而感到学校有奔头, 自我有发展。教师也会说:教务主任都这么做了, 我们还有什么理由不干呢?

教务主任在学校舞台上扮演着不同的角色, 只有增强角色意识, 准确定位, 才能更好地理解和履行其职责。

一、在学校管理网络中, 当好协助者、管理者、协调者的角色

1、教务主任相对校领导是下级, 在贯彻落实工作决策方面起中介作用, 是协助者。首先, 要接受校长发出的工作指令, 并传输给教研组、年级组加以贯彻执行。其次, 反馈信息给校长, 以调整、强化工作指令。最后, 抓好教研组长队伍建设, 通过业务进修、经验交流、参观访问等途径提高他们的整体素质, 并重视发挥他们在教研教改中的骨干带头作用。

2、教务主任相对基层又是上级, 起领导作用, 是管理者。教务主任工作头绪繁多, 从工作计划的拟订到活动的布置、落实;从教学常规的检查到教学工作的考核评定;从学籍管理、课务管理的科学规范化到指导教师的教研工作, 千头万绪, 十分繁杂。因此, 教务主任必须有较强的组织调控能力, 要学会“弹钢琴”, 才能履行好领导和管理的职责。

3、教务主任在形成工作合力方面, 起纽带作用, 是协调者。一是指导年级组、教研组开展教学研究工作。既要了解同一年级不同学科的教学情况, 针对各学科教学的不同水平和质量作分析研究, 又要了解同一学科在不同年级的教学情况, 针对同一学科教学中存在的差异作分析指导, 还要通过年级组长、教研组长分析研究教师工作, 共同探讨教研教改方案。二是加强对实验室、图书室、档案室等工作的管理, 经常听取教师对这些部门的意见, 指导各室人员热情周到地为教育教学工作提供优质服务。

二、提高人际关系方面的修养, 处理好几个关系

1、要具有鲜明的“角色”意识, 处理好自己和分管校长的关系。分管校长是学校行政的最高负责人, 在学校教学中统揽全局, 对教学全面工作负责, 唱“主角”。教务主任是分管校长的主要参谋和助手, 是分管校长意志的主要执行者之一, 唱“配角”。教务主任要树立绿叶意识, 也就是“有位要到位, 到位要有为;缺位要补位, 补位不越位;有权会用权, 用权不专权”。对自己分管的工作, 要敢于拿定主意, 尽职尽责, 全身心投入。属于自己职责范围内的事, 要当机立断, 决不拖拉。比如, 要筹备一个大型的教学活动, 教务主任要积极与分管校长商量, 理清思路后尽快写出活动方案。这样, 在向校长汇报活动安排时才能做到心中有数, 才能取得校长的支持。

2、要处理好同级部门之间的关系。一所学校有德育、教务、后勤等同一级部门, 这些部门关系搞不好会直接影响到工作完成的质量, 影响学校的发展。一是不是自己职责范围内的事不要轻意表态, 因为越权处理会影响同级部门之间的关系。二是要做到互相团结、合作, 哪个部门有紧急事情就以哪个部门为主, 其他部门协助, 齐心协力把工作干好。千万不能袖手旁观, 甚至挖墙角, 恐怕别人出成绩。要分工不分家, 互相取长补短, 互相提醒。这样, 才能把工作干得更完美。

3、处理好自己与教师之间的关。教务主任不仅仅是校长的得力助手, 还应该成为教师的亲密朋友, 应该是教师教学教研的指导者、管理者、帮助者, 要有服务意识。在具体工作的实施过程中, 教务主任要做教师的表率, 带头贯彻执行上级教育行政部门的方针政策, 不折不扣地完成领导布置的工作任务。要常常深入教学第一线与广大教师交流, 尊重他们, 多与他们交心谈心, 取得信任, 多征求他们的意见, 及时听取教师的合理化建议, 和教师建立平等和谐的关系。

4、要协调好教师与教师之间的关系。一所学校, 教师与教师的关系能否和谐, 是学校有没有生命力的关键。教师和教师之间的关系和谐了, 融洽了, 就能形成一个良好的系统, 组成一个最佳的教师结构, 就能催生无穷无尽的活力。教务主任必须学会协调教师和教师之间的关系, 及时消除老师群体之间存在的分歧和隔阂, 求同存异, 把矛盾消灭在萌芽状态中, 增进友谊、形成共识, 才能营造学校教师与教师的和谐氛围。

浅谈如何做好教务主任的几点体会 第4篇

【关键词】定位 团结 自责 自勉 教学“五认真”

一、正确认识教务主任的定位，在成绩面前不能邀功请赏

教务主任是学校领导班子中的中层干部，是学校教学工作的承上启下者、是校长管理学校的得力助手、是学生学习上的指导者或良师益友。它不是官，最多称得上是一位教学工作的领班人、学习上的急先锋，教学改革中的领头雁，贯彻新课标的落实者、实施者。要甘当绿叶和配角。

学校工作的指导思想是，德育为首，智育领先。智育就是教学。所以我把“主动揽事，不争权，不争利”当做我在教务工作中座右铭。

二、善于团结身边的有生力量，善于自责自勉自己的工作

教务主任身边的有生力量主要是教研组组长、各年级组备课组长。教务工作是一个综合的系统工程，不是教务主任一人就能做好的，因此应采取群策群力的办法，集思广益，众志成城，团结好他们，调动他们的积极性，只有他们的教研活动或备课工作做好了，学校的教学才会跨上一个新台阶，所以说，教学中的真正英雄是他们，而不是教务主任。他们的工作对教学工作的成败起着举足轻重的决定性作用。然而，要想把他们的力量动员起来，教务主任必须要有自己的人格魅力，用自己的德行来感化他们，激发他们潜在的能力，才能带动全体教师把学校的教学工作做好。

三、刻苦学习新课标先进理念，勇于做教学改革中的带头人

科技在不断发展，信息在飞速传递，当今世界正处于一个知识爆炸的时代，而教育战线则正处在一个教学理念不断革新、教学内容不断变化、教学手段不断创新的时代，所以我认为，只有一个懂得不断充实自我、提高自我，具有渊博知识的教务主任，才能在变革的时代中创造出更多的“奇迹”，而学习型或创新型的教务主任，无论是从机制上还是观念上，都应有强烈的学习、学习、再学习的意识，不能浅尝辄止，更重要的是要善于在实践中将理论和实际相结合，善于发现他人的优点和长处，并虚心学习，加以吸收，提高自己，再服务于学校的教学工作。同时，还要有不满足于固有知识、成绩和经验的思想；在成绩面前要有戒骄戒躁、百尺竿头，更进一步的决心。

四、善于进行横向与纵向的沟通，在有益的沟通中鼓舞教师的士气

作为乡镇中学的教务主任，在日常的教务工作中，不能固步自封，也不能闭门造车，除了以身作则，做好本人的教学工作以外，还应放眼全校，把目光放到各个教研组、备课组以及每一个教师当中，从中了解情况，发现问题，分析问题，帮助教师解决教学中以及家庭生活和个人思想上的问题；同时，也不能忘记在发现教师们的优点时，要及时肯定，发现兄弟学校有什么先进的教学方法时，要虚心学习，学会倾听，必要时，要请示学校让自己组织教师前往拜师学艺。总之，通过横向和纵向的沟通，可便于加强在教学信息上的交流，取人之长，补己之短。只有这样，教务处才能具有永不衰竭的凝聚力和向心力，也只有通过沟通，才能鼓舞士气，把教师们的积极性调动起来，让教研组或备课组的凝聚力更淋漓尽致地体现出来。

五、认真地做好常规的教务工作，通过常规检查促进教学“五认真”

教务主任的常规工作，一般分为如下几种：

1.开学初的常规工作。(1)快速制定课程表，尽快让教学工作走上正轨。值得一提的是：在排课的过程中，要注意几点：一是按教育部的规定把课程排齐，课时排足，在节次的安排上，还要讲究科学；二是排自己的课时，不要有私心；三是要坚持排课的原则性和科学性，不能把该排到上午的课排到下午，连堂课也不宜排得太多等等。(2)科学制定作息时间表，让师生更好地学习或休息，还要根据季节的变化不断调整作息时间。(3)在校长的指导下，切实排好校历表及各教研组活动表，班主任学习培训表，远程教育或继续学习表等等。

2.期中考试前常规工作。认真检查落实学校的教学计划、教师个人的教学计划或进度，发现问题，及时向校长汇报，以便研究对策，及时调整。

3.期中考试后的常规工作。认真做好教学质量分析并及时向校长和教师们汇报，表扬先进，鞭策后进，用最大努力把教学推向第二个高潮。

4.期末教学工作常规。做好期末考试成绩统计和质量分析，为学校提供学生获得优异、优秀等不同奖励提供依据或数字。督促教师填好各类表格，指导教师做好学生的成绩考评及操行的评定。

教务主任述职报告 第5篇

尊敬的各位领导、老师： 大家好！

一年的光阴在弹指一挥间悄然离去，本学期，教务工作得到了上级领导和各位老师的大力支持，热情帮助和真心理解，在此我向你们表示衷心的感谢！回顾这一年的工作，艰辛而快乐、忙碌而充实、平凡而实在。我想用三个词语来概括：做人、学习、合作。

一、做人。

迫于无奈，为了父母心中的“铁饭碗”，03年我来到了这个偏僻、落后的小山村，这一呆就是近十个春秋。其间，我痛苦、烦闷、孤独、忧伤。在我迷茫、徘徊的时候，我遇到了这样一群充满无私奉献的教师群体-----黑石小学的全体教师。他们高尚的人格魅力，对工作的热情以及为人处事，都无不时时震撼着我、影响着我、激励着我、鞭策着我不断地努力奋斗。在这样一个充满关爱的大家庭里，我幸福快乐的成长着。在老师们的帮助、期待和宽容中，我由最初的无知快速的成长起来。我知道，在我成长的背后，付出的是老师们无私的汗水。这一切，我永远不会忘记，也无以为报。因此，我把一颗感恩之心付诸于我的工作，用我的工作业绩来报道老师们的助人之美，爱人之心。

在老师们为人魅力、处事艺术的影响和熏陶下，与人相处时，我努力摒弃自身为人的不足，做到尊重他人、信任他人、理解他人，遇事多进行换位思考，力求做到与老师们打成一片。

工作中，在老教师、老领导的工作艺术的潜移默化中，我对自己提出“以身作则、率先垂范”的工作原则，以较高的要求来约束自己。平时，要求老师们做到的，我一定要自己率先做到；不仅要做到，而且要尽可能的做到最好，把做事当做是一种历练。

但是，人无完人，金无足赤，由于我本人性格的原因-----遇事急躁，不冷静，处理问题缺乏艺术，不善于变通。在担任教务工作的这些年间，或许在言语上无意间伤害到了有些老师或领导，在此，诚挚地表示歉意，在今后的工作中，我一定会摒弃不足，努力提高自身的人格魅力和处世艺术。

二、学习。

作为一名教导主任必须要有渊博的文化科学知识，精深的教育管理知识和扎实的教学基本功。在这方面，我还不够称职。因此，为了提高自身的业务素质，担任好教务主任这一职业，这几年我主要是从以下四个方面去努力的：

第一，抓住机遇。每年，教育部门组织的培训学习很多，因此，我抓住教育部门和学校给予的学习机会，不断学习新的教育教学理念，学习他人的先进教学经验，在学习中来提高自身的业务水平，来增强自身的教育教学和管理的能力。

第二，自己勤奋。学校给予的机会和平台是有限的，因此我自费购买各类有关教育教学的资料来给自己不断地充电。在闲暇之余我还学习了教育改革、课改实验的有关文件书籍，上网查阅最新的教育教学资料，从而扩大了自己的知识面，端正了新的教育方向，更新了教育观念，树立了新的育人思想。

第三，向同仁学。学校很多老师的教学能力和教学方法都有我学习和借鉴的地方。因此，在平时的工作中，通过“备、上、评”这一常规活动，我极力向身边的老师们学习，学习她们教学中的机智、学习她们评课中精彩的点评，然后，我把这些好的经验进行内化，积累和创新，以此来提高自身的教育教学能力和形成自己独特的教育教学风格。

第四，勤于笔耕。光有学习，不积淀思想是不行的。因此，教学工作之余，我勤于笔耕，不断撰写类似于论文的学习心得和读书笔记。我的思想又得到了另一层面的净化和提升。总之，通过系列的理论和实践学习，使我开阔了视野，丰富了知识，提高了能力，觉得生活充实多了，同时也坚定了我的工作信念和对生活的热情。

教务主任述职报告 第6篇

尊敬的各位领导：

我叫崔希登，担任小学部教务主任兼教科室主任，现将我自2002年任现职以来职责履行情况、工作完成情况及取得的主要成绩向各位领导简要汇报如下，有不当之处，敬请各位领导批评指正。

一、教务主任、教科室主任职责履行情况及取得的成绩。

教务主任是学校职能部门--教务处的主要负责人，受校长委派主持教务处全面工作，是学校日常教学活动的组织者和领导者，在工作中接受校长的领导。自任职以来，我严格按照教务主任的职责及要求，协助校长做好了小学部的教学管理工作。

1、制定完善了小学部各项教学常规制度，使小学部教育教学工作尽快进入正规。小学部自02年建校以来，各项教学常规制度都是零，我根据小学部实际，02年第一学期便制定了小学部七项教学常规制度，“

1、计划、教案交流研讨制度。

2、查课制度。

3、常规落实管理月制度。

4、集体备课研讨制度。

5、骨干教师示范课制度。

6、青年教师汇报课制度。

7、全员进行教科研改革制度。）对教师的一日常规及常规教学进行了具体要求，使小学部教学尽快进入了正规。几年来，根据新课改的要求及小学部自身发展的实际，我对原来制定的制度与规定不断进行修改、完善，又增加新的规定与要求，为使各类教学管理人员有自己的工作职责及工作目标，使各类人员的“责、权、利”相统一，我亲自起草了《教务主任工作职责》、《教务副主任工作职责》、《教科室主任职责》、《教研组长工作职责》、《课任教师工作职责》，等一系列的规章制度；并报请小学部校委会讨论通过。各种职责、规章、制度的制定，使教学管理人员和任课教师明确了自己职能范围、工作任务及目标。真正做到了学期初布置任务、学期末全面检查，调动了各类人员工作的积极性。这也是小学部教学管理由粗放型管理向精细化管理迈出的第一步。为加强师德建设、树立正气、强化每位教干、教师爱校、爱生意识，我还起草制定了《小学部教师十不准》、《小学部教师十严禁》两项硬性规定，对凡违反禁令的教师，除按要求处罚外，轻节严重者予以解聘。在小学部领导下，我会同教研组长按新课改的要求重新修订了《教师教学评价细则》，引入了积极向上的竞争评价机制，新的评价细则淡化了对考试分数的追求，淡化了平行班间极端性的竞争。强化了对学生非智力因素、综合素质与能力的培养；强化了同事间相互合作、共同帮助、共同提高的良好工作氛围，改变了对教师课堂教学的评价标准，把评价一节好课的标准由原来主要看教师的教转变为看学生的学，以学生是否积极参与学习、是否习得了学习方法为主要评价标准。到本学年，小学部已初步形成了一套完整的教学制度与规定。其中有的制度反复修改，已几易其稿。

2、认真做好教务处及教科室的自身常务工作。05年以前，小学部教务处就我自己一个人，没有副主任，没有教务员（现在也没有专职教务员），一切常规工作都是我自己干。我本身担任五年级数学毕业班教学工作，教务工作又如此繁忙，于是我不得不整天的加班加点，以此使小学部常规教学运转顺畅。为了调好课程表，有时忙碌到深夜；新书与作业来了，也是我一个人分，中午饭都没时间吃，因为我想把书、作业尽快发到学生手中。平时，除了我有课外，尽量多的走进老师的课堂听课、指导。因为小学部新老师特多，他们的课堂教学水平亟待提高。我不断的亲自上示范课，上老师们听课，给老师们讲解，让他们尽快提高课堂教学水平。我带领老师们扎实组织开展各项教研活动，以身作责，听课后的评课大部分都从晚上7：00-10：00，因为我们白天没有时间。为不断提高老师的业务素质与能力，每一学期都给老师们做专题的教学报告。可以说，由于我们小学部各项对老师培养、培训工作抓得实、抓得新、抓得紧。小学部教师课堂教学水平进步很快，各科教学已初步形成自己的路子和特色。在县组织的讲课比赛中，第一次参加两人便全获一等奖，并代表县参加市讲课比赛。课件制作也多次在省、市、县比赛中获奖。可以说，凡我们参加的县组织的各项活动，没有不获奖的，而且大多是一等奖。我本人参加了市级骨干教师培训，被评县骨干老师、县优秀青年教师、县优秀少先队工作者、市诚信教育先进个人等荣誉称号。当看到小学部教学得到家长的认可，领导的满意。小学部老师、学生在各级比赛中获奖时，心理由衷的高兴，一切劳苦烟消云散，我从没有抱怨过，即使每天因除了上课、听课外还要处理大量的教务日常工作，我的备课都是在晚上值班完成回到家里备的。有时忙碌了一天，回到家真想马上上床休息，但一想到明天的课还没有备出来，马上打消了休息的念头。因为我不能不备课不上课，作为教务主任如果自己不亲自执行制度，还怎样去管别人，另外说不定明天又有谁到我班听课，更重要的还是为了学生。

3、认真执行课程计划，全面实施素质教育。几年来，在工作中，我严格按照县小学教学工作会议精神，总校的有关指示及小学部校委会的决定，开展教学管理工作，在工作中增强了服从意识，一切以有利于事业发展为出发点，尽自己所能做好各项工作。“以质量求生存，以特色促发展”是我们小学部办学的基本方针，几年来对我们的办学方针始终坚持不渝。但我们对质量的理解更加全面，他不仅仅是家长追求的书面考试成绩，而是学生各方面的综合素质与能力。我在各种会议上不断的向老师们灌输这种思想，以免使老师们的教学偏离轨道。每一学期除书面考试外，都组织对学生各学科能力抽测活动，特别是每年的“庆六一”成果展更是对学生综合素质与能力的大检验。我们采取了展赏性评价活动，让学生大胆展示自己各方面的优点，增强了学生的自信心。特别是按总校的会议布署，全面推行精细化管理以来，我认真领会其精神内涵，在教学管理中积极去落实。使教学、教研工作又上了一个新的台阶。在工作中我以以重实际，抓实事，求实效为教学工作的基本原则，以培养学生创新精神和实践能力为重点，以新课程改革为契机，全面推行精细化管理，加强教学常规管理，深化课堂教学改革，落实教学改革措施，抓好教学监控，大面积提高了教育、教学质量。

4、加强对教学常规检查指导的力度，以落实好各项常规工作为提高教学质量的总抓手。

全面落实好教学常规，是做好教育、教学工作，全面提高教学质量的保证。对教学常规的检查我采取了一日一查，一周一总结、一反馈，一月一大查的办法，我除了带领教研组长按时检查常规外，并对各检查人员进行全面的监督，以保证各项检查工作严格、公正。并每天都从晨读、课堂、课间、课外活动、晚自习等方面进行抽查。及时推广了好的做法，对存在的问题及时进行了纠正。在工作中我首先带头改革了备课的模式，变传统的一问一答式的教案撰写方法，为课堂生成式的教案撰写方法。指导各教研组认真组织开展了集体备课研讨活动。为尽快提高全体教师的课堂教学水平，先后组织开展了教务领导示范带动课、教研组长公开课、青年老师汇报课、骨干教师示范课、多媒体教学研讨课、教研研改革展示课等系列听评课活动。为全面启动听评课活动，我首先带头上了第一节示范课。然后督促各教研组长上了教研组长公开课。平时教学之余，有时间我就听教师的课，真正做到了至少每天听一节课，并认真给每一位授课老师评课，使授课老师有所启发，有所提高。在实际工作中，由于老师们课时量多，又要管理学生，因此大型集体评课活动很难组织，于是针对小学部的实际，我们创造性的开展了“三级评课制”即：一是由全员参与的集体评课，二是由教研组长带领下同年级同学科老师的研讨评课，三是由老师个人自己写出评课要点，进行交流。“三级评课制”很好的解决了教师评课的时间问题。在工作中我重视研究，积累好的经验。面对新课改，我们都是小学生，为了真正吃透新课改的精神，我认真学习各种先进的教育教学理论，以使我们小学部的教学始终走在前列。我给小学部老师订了二十几种刊物，并要求每位老师人人订一份刊物。加大对每位教师教育理论学习的检查力度。积极在小学部倡导认真学习的好风气。带领各教研组长开展了新课标的实验研究和热点问题研讨活动，帮助广大教师将新课改精神与教学实践相结合，及时发现、研究和解决课程实验过程中出现的各种问题。

为做到对教学工作的有效监控，加大了对教学检查和调研力度。期中前后对部分年级进行了课堂教学质量调研。课堂教学质量调研主要采用听、看、查、问等形式进行。“听”即听随堂课，“看”即看备课组活动、班级管理资料；“查”即查教师的备课、作业；“问”即问卷调查，包括教师问卷、学生问卷及教学质量调研卷。并与教师反馈教学调研情况，与学科教师共同探讨教学中存在的一些问题，并提出一些建设性意见与建议。针对学生的口算能力差，字、词写不好的现状。先后组织了口算能力、字词书写及朗读抽测；为进一步促进学生背诵古诗文，教务处组织开展了古诗词文背诵比赛活动。

督促各学科任课教师做好了对各类学生的辅导工作，全面做好了对优秀生的辅导，鼓励学生冒尖，并做好对后进生的辅导工作，使他们能掌握新课程规定的目标。在具体教学中实施了分层教学，让各类学生都得到充分的发展。

4、积极进行教科研改革，努力提高教学质量。

作为小学部教科室主任，我充分认识到教科研改革的重要性。在小学部校委会领导下，我认真做好了教研改革工作。学期初，布置各任课教师在“全新教学理论”的指导下，选择确定出了自己的教科研课题，写出了课题研究实施方案，并努力在教学中进行探索改革。本学期小学部重点进行了五项课题研究：一是循序自主作文训练、二是开放式兴趣数学教学、三是字经教学、四是欢乐英语教学、五是探究式自然教学实验研究，为切实搞好课题研究，教务处组织了相关的培训活动。并让每一位课改实验老师定期进行阶段性总结。教务处定期对课改实验情况进行了抽测了解。小学部的教科研特色以《为教学插上腾飞的金翅膀》为题在鲁中晨报报道。为真正促进老师进行教研改革，小学部改革了学生学业成绩的考察与评定工作。在“全新教学理论”的指导下，改革了传统的一张试卷考查学生的评价方式。采取了集中评价与分散评价相结合，期中、期末、平时评价相结合的方式。重视了过程的评估，重视学生的表现与体验。即重视了考察学生的知识与技能，更重了视学生的情感、态度、价值观及探究能力的考察。学期末对语文、数学、英语等12门学科学生的综合素质进行了全面的抽测，并对语文、数学两门学科进行了书面测试。尤其是本学年下学期全面推行的“展赏性评价”，给学生创造展示自我的舞台，让学生充分的张扬自己的个性。在“全面实施素质教育、全面提高教育、教学质量，让每一位学生的特长都能得到开发和持续发展”为根本指导思想下，确定了各科的展示内容，展示内容充分体现了“大教学观”的思想。要求全体教师在平常教学中全面落实。克服了为展示而展示的形式主义。各种以班为单位的小展示随时在班中进行；在适当的时间开展语文出口成章、下笔成文、古诗词诵读、数学发散式思维、英语口语、歌曲、音乐、书法、美术、自然实验等成果展示活动。

5、重视教学特色，促进学校跨越式发展。

（1）、突出抓好英语特色教学。英语教学是我校的主要特色之一，在上学期我们又引入了陈雷英语，在我校开展了陈雷英语课外班，于是教务处又增加了一项工作，我多次开班主任会，动员学生参加课外班，做好学生统计工作，做好学习陈雷英语学生的组织与上课工作，组织全体英语老师全程听课学习，对陈雷英语老师进行了听评课活动，学期末，对陈雷英语学习情况进行了检查抽测。保证了陈雷英语课外班的学习效果。

（2）、进一步加强艺体教育工作。教务处自分管了兴趣小组工作以来。加大了对特长生的培养力度，在上好体育、音乐、美术课的前提下，根据实际，学校成立了舞蹈、器乐、绘画、书法、声乐等兴趣活动小组，在工作中，加强了对辅导老师的管理与考评。

二、认真做好自己的教学和教科研工作。

作为一名普通的数学老师，自来到鲁山学校三年以来，我教了三届五年级毕业生，县小学数学五年级数学竞赛共三次，我亲自辅导了二次。几年来我教的班都是当年招收的新班，学生来自四面八方，学生的学习基础和学习习惯有很大的差别，大多数学生不但学习基础差而且没有好的学习习惯。教学难度很大，尤其04、05年教的班级中有四分之一的学生是六年制的学生，他们比别的学生整整少学了一册书。针对这一现状，我除了精心备课，运用不同的教学方法激发学生的学习兴趣，时时注意培养学生良好的学习习惯外。每学期我还用了尽１个月的时间对六年制的学生利用课外活动时间进行了补课。经过补课，有９０％以上的学生能赶上了新课的学习。学期末，学生的学习成绩较入学前有也很大的提高。并且学生的学习兴趣和学习习惯有了很大转变。得到了家长的认可。在教学中，我以激发学生的学习兴趣，培养学生的综合素质与能力为重点。加强与学生家长的沟通与联系，我每隔两周就下发《家校联系卡》，详细向家长汇报学生在校情况，了解学生在家情况，征求家长的意见，以更好的做好自己的教育教学工作。我积极进行小学数学开放式兴趣教学研究，并多次为老师们上公开课。在劳动态度上，做到了没有特殊情况不请假，从没有旷一天，几年来除给家中老人做生日外，没有请一天假。

在我所做的工作中，还有很大的精力用在了对竞赛学生辅导上。小学部招收的学生优生较少，真正一流学生没有招来。可以说我们是二流学生和别的学校的一流学生在竞争。为了在市数学竞赛中取得好成绩，我不知付出了多少。连续三年的第二和06年决赛的第一，凝聚了辅导老师辛勤的付出和汗水。为了让学生在最短的时间内掌握好知识，不知多少次看着书睡着了，以至我盖的被子上到处是笔点的墨水。05年寒假，当别人都在享受春节的快乐时，我却在认真做小学竞赛书，做了厚厚的三大本，并对重点知识作了记录。出了十多套模拟试卷，并且每天都电话咨询我辅导的学生学习情况。每次学生的作业和考试我都亲自看，以便了解学生知识掌握的情况。可以说，成绩是靠辛勤的汗水换来的。

三、其他工作：

（1）、几年来我认真做好了图书、与作业本的发放工作。做好了每学期的学生和老师用书征订工作。

（2）、认真做好了期中与期末考试的考务工作、成绩统计工作、教师教学成绩评定工作。

（3）、认真做好了对教学老师的德、勤、业、绩的考评工作，每次放赛、暑假，我们都加班五六天，评定老师的教学工作。有连续两个暑假几乎没有休息一天，但没向学校要任何报酬。

（4）、做好了对教学老师的加班统计工作及加班费下发工作。

（5）、做好了对小学部图书室的建设和管理工作。制定了图书阅览要求与细则。

（6）、按要求做好了老师任课分工，排课程表，时间表制定等教务工作。

（7）、按总校要求，积极进行招生，每年都超额完成了招生任务，年年都被评为招生工作先进个人。

四、存在问题及不足：

1、由于本人能力有限，小学部教学管理工作还有很多不足，教学成绩还有待于进一步提高。尤其是小学部老师的课堂教学水平有待于提高。在新课改的道路上，迈的步子还不够大，教科研、教改意识有待于进一步加强。

2、小学部各项规章制度有待于进一步完善，实行精细化管理才刚刚开头，还有大量的工作要干。

3、小学部学生来自四面八方，学习水平及习惯千差万别，怎样促进全体学生的全面发展，也是小学部教学工作亟待解决的大问题。

五、个人态度

本学年，我信心百倍的竞争小学部教务主任和教科室主任一职。因为我有这方面工作的经历和经验的优势，我有一颗忠于小学教育事业，真心为鲁山学校小学部的发展奉献自己青春的热心；有一颗为“伊消的人憔悴，衣带渐宽终不悔”的事业心；有一颗受鲁山文化熏陶，融入到鲁山团队共创一翻伟业的坚强决心。当然，由于本人能力有限，如果不能竞争到我希望的岗位，我也决不会灰心丧气，我会以一颗平常心，认真做好一名普通老师。

教务主任述职报告 第7篇

职

报

告

奎香中学教导主任

姜忠辉

各位领导，老师们：

我自2001年8月从昭通师专政史系毕业分配到彝良县奎香中学任教至今，已11个年头。因本着爱岗敬业、树人立志、勤奋进取的工作精神，先后在奎香中学担任过班主任、团委书记、政教主任，奎香，教导副主任、教导主任。在这11年的教学生涯中，我始终坚定信念、扎根山区、默默奉献，始终忠诚于党的教育事业，较好地完成了本职工作。但还存在诸多缺点和不足，现将履现职以来的工作述职如下，敬请各位指正。

一、思想政治方面

履职以来，我在继续担任教导主任的同时，还承担了高四文科班的政治学科教学和班主任工作，任务量较重，但我在思想上能严格自律，忠于职守，忠诚于党的教育事业，爱岗敬业，踏实工作，牢固树立正确的世界观和人生观，价值观。牢记党的宗旨，严格以党员标准要求自己，在思想上和行动上做一名合格的共产党员，重视党的理论学习，不断提高思想理论水平，能自觉用党性原则，教师职业道德规范严格要求自己，不骄不躁，严于律己。基本能做到让领导放心，让群众满意。

二、工作作风上: 能遵纪守法，团结同事，求真务实，乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，时刻牢记党员教师的责任和义 务。始终把服务教学放在第一位置上，积极主动为教师的教育教学工作服务，不摆所谓的架子，与大家同舟共济，在指导教师提高业务水平上，有方法，有耐心，不厌其烦，诚恳对待。工作中虚心向前辈们学习，学习他们先进的理念，好的方法和他们的干事精神；积极向年轻教师学习，学习他们敢想敢为的进取精神和创新意识。自觉钻研教学理论和业务知识，教学理论水平和实际业务能力较之前有较大提高。

三、教导工作方面

教导主任工作的特点是活多，事杂，锁碎。但我能认真做好每项工作的计划和方案，认真抓好落实，做不到的事不说，说了的一定要做到，做好。我全年听评课达30余节，并积极参加各教研小组教学研讨，参与学科知识竞赛指导，并先后有学生、教师多次获得省、市、县各项表彰。

我分管的教务、考务、教研、学籍管理、招生、实验、毕业升学、教师培训等工作能按部就班，有序推进，甚至创造性开展工作，师生满意度较高。近三年来，先后有多位教师获得了市级、县级表彰。教务、考务工作，我注重常规管理，有效完成历年较为繁重的高中会考；

八、九年级考点中考，小考及学期检测等各项考务工作。平时巡课、调课、督导检查，有针对性指导，能做到常态化，善于发现问题并解决问题。在工作中能集思广益，认真倾听老师们好的建议和想法，并应用于教学实践中去，不断地改进工作方法。我能与时俱进，大胆探索，积极开展教学研究活动。组织多位初高中教师到昆明、曲靖、昭通等地参与教学培训和学科研究，到临近学校开展教学研讨。在教研 中和老师们一起用先进的教学理论指导自己的实践活动，突破传统，从每个教学环节入手，大胆进行改革创新。教师们课堂教学能力日益提高，教学质量稳步推进。同时，积极弘扬原有的好作风，班主任全天在岗，每天早上七点前必须到校对学生进行辅导，教师间自觉合作，调课换课无怨言，公差请假之前或之后，自觉补足未上的课节，不落进度。

四、个人教学工作及其它方面

认真钻研课标，教材，教法，学法，对中考、高考的要求做到烂熟于心，尽量做到既培养学生学科素质，又不忽视学生应试能力的培养。

认真组织好各层次的学业考试，并在考后进行质量分析，提出改进工作的意见和建议，进行有针对性的整改。认真做好毕业生升学工作和七年级、高中招生工作，确保毕业率和新生入学率的稳步提高。能及时完成初高中学籍管理和各项数据的收集上报，认真做好督导检查中自己分管的相应工作。

五、工作中存在的不足

1、教导处在指导教学方面的作用还未充分得到发挥。

2、工作中还有急躁情绪，与其它部门的协调、配合还应加强。

3、有时考虑问题不细致，不周到，使工作被动。

4、工作中的创造性还不够。

5、教学制度不健全，执行力度不够，一些工作只在表面，而无实质。

六、今后工作打算

1、强化教导处“导”的功能。

2、狠抓学生的学习风气的转变和学习习惯的养成。

3、加大课堂听评课、研究课、示范课的组织力度，进一步提高课堂教学的时效性。

4、协调与其他部门的关系，确保工作的全局性。

5、坚持已有行之有效的做法，并大胆改革创新。

6、建立健全各项教育教学管理制度，规范教务工作秩序。

7、适应教育新形式，努力开创教务工作新局面。

各位领导，老师们:回首过去，昨天的工作刚刚结束，今天的工作又将开始，教育教学工作的重担落在我们每一位老师的肩上，可谓任重而道远。但无论今后的路如何艰难、坎坷，我都将无怨无悔、一如既往，扎根山区、默默奉献，与大家共同携手，为我们未尽的事业，继续奋斗！

报告人：姜忠辉

教务主任述职报告 第8篇

瑧2010年下期述职报告

半年来，在学校董事长的关心下，在校长的直接领导和40多位老师的帮助、支持下，我顺利地完成了本学期的教务和办公室主任工作。回顾半年来的工作，有喜悦，也有困惑；现就本年度的工作述职如下，恳请领导和老师们给予指导：

一、给校长当好助手.，给教师当好朋友

俗话说：在其位、务其职、思其政。作为身兼两职的我，我首先要求自己做到正确定位，牢固树立“合作和服务”两种意识，努力做好校长的助手和老师的朋友。

1、重视合作意识。作为一名中层人员，必须做到“上情下达”，“下情上晓”，起好桥梁沟通作用。在工作中，我能以求真务实的态度，顾全大局，融合群体，在校长的指导下，制订学校教学教研工作计划和学校工作计划，并组织实施，使工作有计划性、针对性、实效性，并注意总结工作中的经验教训，使学校教育教学工作运作正常。

2、突出服务意识。教学管理是服务于教师，行政办公室也是服务教师。教务处和办公室的工作都是琐碎而繁杂的。因此，在平时工作中，我坚持两条原则：一是尽职尽责完成份内的工作；二是勇于接受教师的监督，自觉做到“三不”，即工作时间长不计较，工作任务重不叫苦，做的事情多不厌烦。为了使学校管理工作和教学工作做到两不误，10月底前，我基本上是晚上12点左右才能回寝室备课改作业然后才休息，特别是市级评估期间，工作的时间更长，这是学校很多教师都是有目共睹的。我不断告诫自己，要以身作则，赢得教师们的信任与支持。在工作中，我要求自己做到，以崇敬的眼光看待每一位教师，不仅要当好校长的助手，更重要的是要当好教师的朋友，和教师建立起平等的合作关系。因此在具体的工作中我力求做到人性化的管理，当老师们工作中出现了偏差，我都能以一个父亲的爱心，一个长者的善心，一个朋友的耐心与老师们交换意见，力求让老师们能认识工作中疏忽，能寻找改善的方略，能悟出新的道理。比如：李雪琴、李丽娟、唐静、王亚琼、梅丽、朱福孝„„

二、抓好教务常规管理，做好教学本质工作

半年来，我以坚定的信心、饱满的热情、求实的作风和创新的精神展开教务工作；按照教学计划和课程标准的要求，开足开齐了课程，合理分解教学工作任务，制定教学工作计划，指导开展教研工作，协调解决教学中遇到的各类问题，跟踪检查考核教学全过程，确保教学任务的全面落实和教学质量的稳步提高。主要工作如下：

1、认真落实课程方案，促进学生全面发展。严格按照国家课程方案及省定课程计划组织教育教学，开齐、开全课程，开足课时。积极推动学校课程建设，正确处理好国家课程、地方课程与校本课程的关系。

2、教务处的主要职责是为教学服务，保证教学工作的正常开展，并为教学质量的逐步提高实施相应的管理，逐步探索和修订各项管理和评价措施。有效地促使教学教研工作实实在在地步入规范渠道。在今后相当长的时期内，我们将对这些制度不断进行修订与完善。做到学期有工作计划、总结，每周有工作安排、大事有记载、活动有记录。每学期开学前，与各教研组长谋划教研活动主题与方式，在教研活动中，主动探究、积极实践。

3、深入课堂，参与教研

教育教学是学校内的中心工作，针对我校不少教师刚走出学校还没有较长教学经历的具体情况，我多次推门走进课堂开展随堂听课教研。本期共听课60节次，并参与各教研组教学研究20余次。除随堂检查教师上课的教学教案外还与老师们共同探讨教学法和教计。

4、教学常规管理规范细致

①一是制定了《备课》《环节检查》《课堂评价》的要求和细则共10000余字。二是抓好常规教学，由于敦促到位，检查及时，教师们均能按要求备够课，备好课，上好课，做好常规工作。三是督促各教研组每周一堂组内研究课，为我校能在一两年之内能培养出较高水平的讲课能手奠定基础。

②加强学生作业批阅管理。学期开初，我们把学生作业批改检查纳入教案检查同步进行，只抽查了部分学生作业情况，个别教师就只批改了部分学生的作业，所以就原来随教案一同检查的作业方式及时调整为：突击性检查作业，即不定时间、不定班级由教研组长抽签通查全年级，对突查出来的问题实行全校通报，并跟踪追查整改情况。有效遏制了作业批改的随意性和不规范性。

③提高教学常规管理力度，体现了制度和人性化管理的两重性。坚持完善教学常规工作月查制度。以教务处成员和教研组长组成领导小组检查，及时掌握年级备课、作业布置和批改情况，发现不足，及时纠正。每次检查，按要求严格把关，如实填写检查登记表、认真写好检查小结并交到教务处。

④规范教学研讨工作。以教研组长牵头，各教研组在开学初就制定了具体的教研计划，并确定了研究课题，按时开展了听课、评课、探究，并有详实的记录。促使教研活动有序的开展，对学校的教育教学质量起到了有力的促进。

⑤组织开展了学生评教活动，对学生在评教活动中反映出来的问题及时与相关教师交换了意见，有效规范了教学过程和行为。

5、教学工作。开学之初，由于缺少初中语文教师，我除担任办公室、教务处等管理工作外，还承担了九年级两个班的语文教学工作。两个星期后，由于学校需要准备很多资料来迎接成都市对民办学校的评估，这次评估直接关系到学校的存亡。为此，董事长向学校提出了要求，不管想什么办法，都要使这次评估能顺利过关。于是通过学校行政研究，报请董事长同意，将九年级两个班的语文拿出一班。直到10月底，由于九.2班班主任孙老师患咽炎，无法继续担任班主任工作，也考虑到李丽娟老师上三个班语文的胆子太重，实在太不得已得情况下，学校才聘来了新的语文老师兼班主任。经董事长提议：我才将九年级2班的语文拿出。虽然新聘了一个教师，但却走了三个教师，学校的体育课、音乐课的教师紧缺，我又担任起四年级两个班的音乐课。11月初，中途聘进的张老师突然离职，九年级再次没有了语文教师，我和李丽娟老师又兼任起了语文教学工作。现九.2班学生语文学习兴趣较浓，课堂绝大多数能认真听讲，虽然他们的基础很差，但都能愿意接受我的教学方式。同时严格执行学校常规管理制度，认真备课、授课、批改作业。（不管是语文课，还是音乐课我的教案都是详案，都主动交与教研组长检查）

三、制定各种计划制度，努力做好办公室工作

1、拟定了《华艺外国语学校工作计划》《董事会年度工作计划》《学校办公室工作计划》等计划。

2、起草、修订了学校《教育教学管理制度》《教学常规管理制度》《教学环节检查制度》《备课制度》《作业批改制度》《课堂教学评估细则》等。

3、整理、归纳、撰写、装订各种资料和汇报材料，迎接市级评估。为了使学校在接受市级评估的过程中能取得良好的评估结论，在准备好了其它可查的资料后，我又精心构思、书写评估汇报材料直到凌晨4点半才完稿。

4、完成了校内简报性刊物《今日华艺》共三期：第一期题目为“新班子，新举措、新目标、新华艺”主要总结了开学第一个月的全新工作状况；第二期的题目为“感恩奋进歌声飘华艺，区校两运会，成绩更喜人”主要综合了我校在参加武侯区“感恩奋进大家唱”取得的好成绩；第三期的题目为“”主要描述了王源同学英勇助人后各大媒体相继报道的事迹；第四期为“庆元旦，华艺载歌载舞，迎兔年华艺再接再厉”

5、完成了整写王源一切汇报材料的任务

四、成绩只是翻过的黄历，问题才是新年的明镜

回顾半年来在华艺的工作，我虽自认为努力了、尽职了，但仍然存在着很多不足。一是“深”字的体现上还不够。对各位教师的困难和需要了解少，超前服务、及时服务、细致服务的工作还不到位。深入课堂、指导业务的力度不够。对教学过程的管理还不够有力。

二是“实”字的体现上还不够。工作抓细、抓实、抓具体和“一竿子插到底”的实干精神还不够强。比如：教案展评的工作就没做好。

三是“韧”字的体现上还不够。本人由于个人修养还待加强，处理问题有时考虑得还不够周到。例如：为半期考试的细小问题与老教师赵老师吵了一架，我这里再一次当着全校教师的面对赵老师致以诚挚的歉意。

教务主任述职报告 第9篇

三年的时光匆匆而过，感触颇多。有过成功带来的喜悦，也有失意时的惆怅。下面就三年来的具体工作情况做以下述职：

一、工作完成情况：

1、教务主任校领导和教师之间相互沟通的桥梁和信息传接的纽带，是各项工作的直接组织者、参与者，其工作是繁琐、复杂而零散的，学校常规管理工作多出于此。所以，任职以来，努力坚持“大事讲原则，小事讲风格，工作讲配合”的工作作风。份内工作尽职尽责，份外工作尽心尽力，工作到位不跃位，有效发挥校长的助手作用。在完成好本职工作的基础上，凡事从大局出发，本着以和谐促发展的工作理念，尽可能的协助他人做好学校的方方面面工作。

在常规教学管理活动中，为了教学质量整体优化，根据计划安排，每学期我们均实行月考制度，自己出题，同时印刷大量试卷为学生复习使用，为了督促学校常规管理，强化教师常规工作，定期实行常规教学大检查，并将检查结果与教师岗位聘任、评先晋级相挂钩。为了丰富学生学习生活和提高综合素质，每年按照计划安排适量的学生作文竞赛、阅读竞赛等活动

2、三年来，一直主抓九年级教学管理工作，成绩斐然。

在校领导的正确指引，全体教师的共同努力下，我校中考连创新高：2010-2011年度，提前批录取8人（明珠3人，实验5人），市局综合评估第六；2011-2012年度，提前批录取9人，中考录取分数线517分（乡镇第一），市局综合评估第五；2013年提前批已录11人，列乡镇第一（明珠3人，实验8人）。由于教学质量过硬，多次获市政府、市局表彰，被评为“教学先进学校”。

3、班主任工作事无巨细

一直兼任九年级多媒体班班主任，所带班级班风学风得到学校的一致好评，多年来为高中输送了大批品学兼优的学生。

4、教学尽心尽力

一直担任九年级两个班的物理、化学教学工作，认真钻研，精心备课，牺牲大量课余时间对学生进行辅导，成绩居全市前列。

二、取得的经验

谈一下工作中的一些想法和感受：主任这一工作角色，比较特殊，复杂点说，他是领导和教师间的纽带，工作范围比较广，工作性质杂，简单点说，就是干工作时带头干，几年的工作磨练，让我对这一角色有了较为客观的认识。想要做好主任工作，起码具备以下几种意识：

1． 全局意识：教务主任是具体工作的执行者，他的行为方式代表着学校领导的工作思维，任何个人主义，小农思想，顾小头，失大局的想法和做法都要不得。所以说，想做一名好的教导主任，首先要具备全局意识，这是基础。

2． 创新意识：创新是发展的潜在动力，社会是这样，一所学校是这样，一个人也是这样，没有创新就没有发展，就不可能拥有明天，就没有希望。教导主任没有创新意识，学校具体工作活动就没有活力，学生就得不到一个优良的健康成长环境。所以，我时刻警醒自己，千万不要成为学校向前发展的阻碍者。

3． 服务意识：教务主任的工作职责就是服务领导、服务教师、服务于学生，工作中，要准确给自己定位，摆正心态，做到上情大达，下情上晓，尽可能为教师创设一个和谐、融洽、舒适的工作氛围。为学生的健康成长创造一个优良的环境，强化服务意识。做事不能摆样，拿谱，要谦和。失去这些也就失去了你的工作角色，也就失去了你的工作职责。所以，做为一名教务主任，服务意识的强弱，直接可以定位于你工作的好坏，也可以说这是做人的最好体现。

4． 榜样意识：前面说过，教务主任在具体的工作中更多地是扮演执行者的角色，也就是工作中打头的，所以为大家树立一个良好的形象，以身示范，发挥榜样作用十分重要，这就需要我们要具有极强的自我管理和约束能力，包括师德表现、为人处事、工作作风，也包括在校内、校外、家里、外面等等各种场合。内在上，要具有端正的思想、谦和的为人、严谨的处事态度；外在上，要用完美的人格魅力吸引人，以爱岗敬业、开拓进取的创业精神激励人，以奋发图强、永不言败的志气震撼人。只有我们树立了良好的形象，工作才能得心应手，才能充分调动教师的积极性，才能事半功倍。

5． 参与意识

参与意识更多地是体现一种工作态度和积极性。身为中层，正值盛年，对学校开展的各项工作投入热情是我们的本能，也是我们应该做的，不管是份内的，还是份外的，只要有益于学校整体发展，我们就应该体现出那份参与热情。在此基础上，促进默契，形成合力，最终实现共享。拓展一步说，我们领导和领导工作之间应形成参与意识，领导和教师间要形成参与意识，教师和学生之间要形成参与意识，概括地说，参与意识的形成是一种和谐理念的最好体现。

6． 奉献意识

奉献意识怎样，可以直接衡量一名教师师德情况。一名教务主任，你没有奉献精神，吃苦耐劳勇挑重担的品质，那也绝对不是一名合格的主任。遇到困难，就退缩，见到压力就放弃，那你能做成什么事，还有谁能信服你。

三、存在不足

三年伴随我不断成长的过程中，缺点和不足依然突出：

1． 做为一名中层领导，管理能力、协调能力还存在一定不足。在管理方面，依赖性比较强，缺乏管理手段和方法，处理问题不够机敏灵活，刚性有余而柔性不足，对问题分析不够透彻，遇事不够沉着、冷静，易感情用事。在工作协调方面主动意识不强，缺乏与领导之间的沟通交流，包括与教师之间的沟通，尤其是与一些在性格和观点不相投的同事之间，处理不得当。

2． 自身的业务能力等方面有待进一步提高，新的教学思想，课改理念不够充实，对课改精髓理解不够透彻，尤其是指导教学上，在某些时候，显得力不从心，业务上存在盲区。

3． 主动学习欲望不是非常强烈，在某些时候存在懒惰心理，也有时候出现想法和行为脱节的现象。主动参与学习提高的次数还少，且有时不能按需所取。

4． 新的课改理念与教学评价模式有效衔接的理解上存在误区。说白了，在教学时强调新理念、新手段，但最终的评价，也是最有效的评价手段确依然是考试。

5． 在前面自己提到的六种意识，对照自己，方方面面可能都存在差距。

总之，过去的工作在克服缺点和不足的同时也取得些许成绩，但是展望未来，面对课程改革汹涌的大潮，瞬息万变的教育形势，我们任重而道远，在今后的工作中，我会认认真真、脚踏实地做好每一件事，为学校的发展尽一份力。

教务主任述职报告

张 福 德