目光长远的作文

目光长远的作文（精选7篇）

目光长远的作文 第1篇

当我们走到一处风景入胜的地方，你也许会被身边的小花吸引，但却因低下了头而没发现远处的高山流水;当我们欢喜的接过压岁钱，你也许会立刻就去买想要的东西，却没有想过将压岁钱存起来，会有更大的用处。有时，我们在乎的可能只是当下，却忽略了将目光放长远的重要意义。将目光放长远，也许就会收获更有价值的东西。

在巨额投资火星项目的问题上，尤肯达修女致信给施图林格博士表示反对，博士给她讲了一个故事：在一个受瘟疫侵袭的地方，伯爵仍花重金资助在大家看来毫无用处的一个光学元件的发明，尽管遭到大家的反对，但伯爵依然坚持，最后，这项发明消除了世界上大部分地区肆虐的瘟疫和其他一些传染性疾病。尤肯达修女的质问是一种关注当下的悲天悯人、同情弱者的人文情怀，是的，我们需要这种情怀，它使世界变的更加温暖，多一些反对的声音，会使事情考虑更加全面，但我们更要考虑重要的，长远的事。在火星项目中，解决的是更加长远的问题，施图林格博士的回答代表的是一种关注未来的开拓创新、造福人类的科学精神。它已不再仅仅局限于温饱，更是对为来的一种投资。

在《一九四二》播出期间，华谊兄弟提出要为农民工子弟建零钱影院，零钱电影院的意思是在城乡结合部的打工子弟学校辟一间教室免费装上放映设备，由华谊免费供片给孩子们零分钱看电影，这确实是一个好事，却被网友质疑：“恶心作秀,有钱不给孩子们买书买吃的?”农村的孩子不能看电影吗?不能拥有娱乐吗?我们在保障农民工子弟温饱的同时，也应该注重人格素质的培养，提升他们的品质，优化他们的道德，让他们的心灵得到充实，情趣更加高雅，从而为社会做出更大贡献。

人文所追求的目标和或所解决的问题是满足个人与社会需求的终极关怀，是求善，带有浓厚的感情色彩，而科学是求真，不以人的意志为转移，不带任何的感情色彩。因此，我认为科学与人文是共生的是互动的，有以人文为导向的科学，也有以科学奠基的人文，科学与人文不可分离，科学与人文共同组成了我们的生活。

我们应将目光放长远，将科学与人文联系起来，并在一定的情况下衡量二者孰轻孰重，为了世界人民的生活，为了世界的繁荣，更为了世界的和平，努力实现更优和更好!将目光放长远，我们一定会收获更多更多!让人文与科学结合，融入我们的生活，让生命更加灿烂，世界更加丰富多彩!

目光长远的作文 第2篇

翟老师的眼睛最吸引人，好像能代替嘴说话似的，时时显示出特有的老练和机敏。

翟老师的目光让我总也忘不了，还记得五年级发生的一件事。那天，我地在数学课上玩起了橡皮!好像我身处的不是课堂，而是一个可以随心所欲的游乐园。我忘记了一切，不光上课搞小动作不说，就连老师讲的我也一个字都没听进去。我玩得正高兴，猛然间一抬头，正好与老师的目光相遇。虽然只是一个淡淡的目光，但它却像一个沉重的包裹，压在我心头，让我喘不过气来，那目光里包含的是什么?是责备?是伤心?是失望?是气愤?……我低下头，脸烫得发烧，腿也忍不住打颤，心想:徐老师会不会批评我?会不会从此对我失望?我抬起头，准备洗耳恭听“暴风雨”的“旋律”接下来的一刻将让我的面子一扫而光，回家说不定还有一顿骂等着我。然而，事情并不是我想像的那样可怕，老师只是向我投来了一个慈爱的目光，好像什么事也没发生过。我愣住了，心里默念:老师，谢谢你维护了我的自尊!自至下课，我静静望着老师的背景消失在走廊尽头，久久被后悔与感动笼罩着……

事隔一个月后的一天中午，我的月考成绩发下来了，翟教师又向我投来了熟悉的目光。不过这次的与一个月之前的目光可不一样了。这次的目光中更多的是鼓励，是赞赏。我又想起了一个月前老师的目光，原来学生的一举一动，老师都看在眼中啊!我慌忙向老师一笑，徐老师也淡淡报以一笑，目光中写满了欣慰。

运营商异业合作,目光可以更长远 第3篇

随着互联网业务不断深化和渗透到通信行业, 相应的用户需求也越来越多, 越来越精细, 通信运营商已经不能够只把思维停留在做“卖套餐赚业务费”这个简单的运营模式上, 还需要思考能否从其他行业身上发掘支撑点、赢利点, 通过向其他行业借力达到能力提升的目的。而现阶段, 运营商的异业合作更多的是被当作一种渠道拓展和产品拓展的手段。

联通异业合作经验丰富

中国联通在国内算得上是异业合作战略最丰富的运营商, 先是把行业触觉伸到终端厂商, 将终端厂商数量庞大的专营店、实体店作为自己发展用户的重要渠道。同时, 联通还将自身经营系统接入合作厂商的专卖店、手机专柜, 对其销售人员进行培训, 销售人员为其发展合约用户可以获得酬金激励。这样的模式充分发挥了厂商专营店数量多的优势, 将自身的终端合约产品更加全面地推向用户, 提升产品与用户接触基数, 从而在根本上提升用户发展量。

在产品合作上, 中国联通也保持着开放包容的态度, 积极与互联网公司等进行合作, 为自身产品创新和运营提供有力支撑。最典型的案例是与腾讯合作推出“微信沃卡”, 充分发挥了“微信沃卡”的活跃用户多的数量优势, 通过应用定向流量和特权吸引大批粉丝购卡入网, 既丰富了自身产品体系, 又能借此有效实现用户上量。类似的产品合作还有联手搜狐视频、凤凰视频推出包月流量包, 用户只需支付15元的包月费, 即可拥有每月最多6GB的流量来观看合作方客户端内的所有视频内容。通过这样的行业合作, 中国联通既丰富了自身的产品体系, 也为业务增收创造了条件, 更能满足不同用户的不同需求, 提升了用户使用感受。

而在实际营销当中, 中国联通也有许多异业合作的手段。比如用户入网达到一定条件可以获赠购物优惠券, 又或者在现场促销中有家电、餐饮优惠券等产品赠送, 这样类型的营销活动也是借助其他行业对于不同用户的吸引力为自身营销提供支持。

三家运营商上演跨界联合

总体来说, 中国联通的异业合作触觉是灵敏的, 且涉及行业范围较大, 发挥了“借力打力”的市场战略, 利用全行业协作改善自身短板, 增强运营多元化。与此同时, 中国电信与中国移动在异业合作方面的案例也是屡见不鲜。

综合来看, 现阶段运营商侧重于借助跨界合作, 利用其他行业存量用户拓展自身业务, 还有就是和互联网企业合作, 丰富自身产品体系。然而, 赛立信认为跨界合作其实潜力远不止于此。

三大方向进一步完善

现阶段, 各运营商对于异业合作的掌控还可以在以下三个方面进行改善。

深化异业合作的探索和机制

诚然, 现在各运营商对于市场热点的掌控和关注是足够的, 如对于微信、余额宝、移动支付这些热点都能够迅速作出反应, 及时通过跨界合作抢占制高点, 但是在专注度和深挖度上还可以做得更好。这里主要是指, 要想把通信运营做大做广做全面, 只注意到热点还是不够的, 还应该具备潜在商机发掘的能力, 做到“人无我有, 人有我优”。

因此, 成立一个异业合作商机发掘独立部门是可行的, 也是十分必要的。这一部门的职责将是通过实地考察、线上观察等方式发掘一些还未成为热点, 但是具备发展商机的行业事件, 结合自身条件进行探索, 并设计出与该行业事件相关的合作方案。

信息和数据支撑不完善

虽然运营商已经开始着手跨界合作, 并且已经有成功案例 (微信沃卡) , 但是对于后台信息库和数据库的建设尚未成形, 或者说, 这方面的构思和进度进展相对缓慢。

异业合作商机信息库相当于一个行业信息汇总, 包含各行业热点和潜在商机等各种信息, 通过分类筛选把庞大的信息梳理后, 商机发掘部门再从其中探索出有机会进行异业合作的项目。

合作产品精细化和层次化

目前, 异业合作的通信产品还未呈现爆炸性增长, 真正称得上是产品的也只有微信沃卡, 属于互联网行业和通信行业的融合。但是, 随着通信行业和互联网行业乃至其他行业融合深化, 这样的精细产品将会越来越多。

举个例子, 银行信用卡在精细化运营上是值得借鉴的, 行业专属信用卡种类和覆盖行业都十分丰富, 有旅游卡、汽车卡、航空卡、购物卡等等, 所以能够适应有各种不同需求的用户。按照这个思路, 将来运营商也可以推出某某酒店专属4G卡, 使用该4G卡的用户在全国该酒店住宿都可以享受优惠服务。当然这只是构思, 具体实施还需要不断探索。但是合作产品精细化趋势是可以预期的。

随着合作行业不断增加和合作程度不断加深, 异业产品体系将会越来越复杂。可以通过建立产品树或者分组方式将其梳理细化, 方便产品管理和监控。

未来潜在的异业合作点

合作者渠道化, 如电信和余额宝、联通和厂商专营店等合作一样, 运营商通过收入分成利用合作者已有的渠道为自身业务发展用户, 这个合作点并不存在盲点, 只要合作者具备宣传作用和用户基础, 就可以成为运营商渠道。

行业专属产品, 如上文提到的某某酒店专属4G卡这类产品构思, 运营商可以开阔思路, 研发出如汽车专属电信卡、百货专属电信卡、网购专属电信卡等, 不怕做不到, 就怕想不到。

运营商平台化, 运营商利用自身掌控管道的优势, 把自身变成一个沟通各商家企业、商家与用户的平台。如运营商通过用户数据归整, 把合作伙伴的产品通过网页广告、短信、应用弹框等方式向目标用户推送, 从中获得宣传费和酬金。

内外结合 目光长远 第4篇

包装企业邀请咨询公司或培训公司给企业进行内部培训，往往出于两类需求：一类是硬性需求，即管理或技术上遇到了难题，亟待解决；另一类是提升需求，即企业已经做得比较不错，但有更长远的想法和规划，所以要进行系统的、利于长期发展的内部培训。

一般来讲，比较成熟规范的包装企业相对更重视内部培训，这和企业规模及管理者意识有很大关联。很多中小包装企业不重视内部培训，他们或是这方面的意识比较薄弱，或是在进行自我更新和提升时确实存在一些缺陷，因此更多地是做一些零星的应急培训，比如当客户要来验厂、检查时，可能会突击性地组织培训，而不是系统地、有计划地推动培训计划。

卡腾包装咨询有限公司从2002年开始涉足包装行业咨询服务领域，到2007年已经发展得比较系统了。我们提供的课程范围比较广，包括技术、管理、人与人的沟通方式等，技术类培训尤其是关于瓦楞纸板生产线操作的课程所占比重较大。我们的技术类培训采用理论与实践相结合的方式进行授课，效果不错，经我们辅导过的企业在技术水平和生产效率方面都有了较大提升。在这些培训课程中，有的是通用课程，还有一些课程具有针对性，需要对企业的机器设备、技术水平进行测评后再组织内容，具体课时也会根据企业实际进行调整。

有一个问题需要注意，那就是技术类问题的解决往往需要管理层面进行推动。如果只重视技术培训而不关注管理培训，往往效果不佳。目前，我们在管理层面的课程特别注重执行力的培养，因为只有企业的执行力到位了，各项工作才更容易开展并取得实效。

在对企业进行培训的前后时间段，我们会根据课程内容组织水平测试，企业可以根据测评成绩前后对比，评判培训效果；另外，生产效率、损耗、人均产能等这些实在的KPI指标也可以反映很多现实问题，说明培训成效。作为培训内容的供应方，我们也会对培训效果进行监测。有时我们的项目组在企业进行培训，我会找时间去企业基层“微服私访”，听听员工们对这次培训的真实看法，他们的反馈意见是我们进行改进和提升的重要依据。

为包装行业提供内部培训这么多年，我有一个基本观点：企业老板要有这个信心，如果坚持培训一两年，那你的企业跟别的企业肯定很不一样。现在有些老板害怕员工参加培训后长了本事，另谋高就。这种现象确实存在，因此要尽量进行全员培训，而不是针对某一个人或某几个人。如果培训体系建立起来了，培训后的人员流动性仍然很大，尤其是核心骨干总是留不住，那就需要反思，是不是公司的机制存在问题。

培训新形式：外训师辅导内训师

在我接触的包装企业里，除部分外资企业和国内大型企业，大多数企业的培训方式还是以“师傅带徒弟”为主。老师傅们经验丰富，但要把师傅变成老师、给企业进行内部培训的话，还是有一些限制因素的。这主要跟包装行业的从业者特点有关，由于从业人员的素质、文化程度不高，动手能力强的往往不善表达，能说会道的在经验上又相对欠缺一些，所以似乎总是存在一些问题。

我觉得如果企业有实力，建设一支内训师队伍，会成为内部培训的强大力量。如果暂时没有内训师，邀请咨询或培训机构也是不错的选择，我们还提供一种服务——帮助企业辅导内训师。有人可能会问，你们为企业培养了内训师，岂不是丢了自己的饭碗？说实话，我没有这个担忧，我们更关注的是自身能力的建设。如果企业通过我们的培训达到了一定高度，拥有了自己的内训师，虽然以后不再跟我们发生业务关系，但这家越做越好的企业在行业内的口碑也会越来越好，我们可以很骄傲地说：“这家企业是我们之前培训的。”我觉得这是我们的荣耀，也利于我们跟更多的企业合作。所以说，与其担心被偷师，不如注重自身能力的建设，将内功练好，争取一直走在别人前面。

我觉得企业进行内部培训时，需要注意几个问题。

首先，培训要有系统性和长期性，不是今天培训、明天就可以看到立竿见影的效果，因此要制定系统的长期计划，不能急功近利，培训哪些内容、哪些人员需要受训，都要事先明确；其次就是要有配套的激励机制，将培训评估与员工的升迁、福利待遇、职业生涯规划等挂钩，激励机制做好了，员工跳槽的问题就迎刃而解了；最最重要的一点，我觉得企业跟我们培训机构一样，都要尽量做到胸怀开阔。企业给员工培训时，不要时刻担心他可能跳槽的问题。一个员工毕竟没有力量改变太多东西，一家企业要清楚自己的核心竞争力在哪里，企业高层要不断提升自己的内涵，不管是专业技术水平、管理能力还是为人处世的能力，这样看待问题的层次才会越来越高，担心和不安全感也会渐渐消失，而企业也会在厘清发展方向和发展重点后走得更加顺利。

目光长远的作文 第5篇

目光短浅，你将不会有多么超人的举动，不会有多么远大的抱负，不会有多么伟大的成功;而目光长远，则会有超人的举动，伟大的抱负、伟大的成功。

正如住在深山中的孩子，受到父辈的影响，没有受到正规的教育，将很难正出深山，也永远看不到外面的世界。

正如一些学生，在高中生活中，只要不违规，遵守纪律，到了高考，拿到毕业证后，就不读书了，认为这里有点钱，然后就拿着钱，做点儿小本生意，平凡而又简单。但是，在这个大千世界，还有许许多多你不知道的东西，难道你就甘愿在你的“井”里制造自己的小小快乐吗?就不愿意去感受外面多姿势多彩的世界吗?

想要有所作为，就不能这样目光短浅，而是应该将目光放长远。

林则徐，是我国近代史上第一个睁眼看世界的`人。当时，许多人被封建思想束缚着。然而 ，林则徐则将目光投向了西方，发现了西方的优越性，然后，便编译了《四洲志》，号召人们学习西方的技术，使中国有了进一步的发展。试想，如果没有林则徐将目光投向先进的西方国家，会有今天中国的强大吗?

还有我们一代伟人毛泽东。在那艰苦的年代里，他并没有鼠目寸光，只顾自己的小家，而是将目光放长远，有了大家，才能有小家。于是，他利用他特有的领导才能和聪明的头脑，带领着中华人民打败了敌人，取得了胜利。如果没有毛主席的长远目光，又怎能有现在的新中国呢?

当然，不只是以前的伟人需要长远的目光，现在的任何人也都需要。

在我们的学习上，我们也应放远目光，才能有优秀的成绩;;在事业上，我们也应放远目光，才能节节高升;在生活中，我们更应放远目光，才能拥有一个美好的未来。

目光长远的作文 第6篇

可能是因为已经到了青春期，我的情绪变得越来越浮躁。面对您的淳淳教导，我却总是不耐烦。我会对您大吼大叫，总是说你很啰嗦，但事后阵阵悔意就会涌上我的心头，"对不起”那句话就在嘴边，可倔强的我终是说不出口。

这次考试又退步了，拿着成绩单我不知道该对你说些什么。你开始询问我到底是怎么回事，哪里学的不好，还是因为其他的什么原因。我对你的问题厌烦了，大声的对你说："你管那么多干什么，这次没考好下次好好考就行了吗。你至于这么啰嗦吗?整天对我说初三了要好好学习了，你以为有那么好学吗?"话音还未散尽，心里却已充满悔意。

我看到您的脸上泛过几丝不悦，可也始终没有舍得对我说一句狠话。只是淡淡的对我说了句：“你自己知道你的成绩有几分分量，你也知道自己的能力，我不相信你会愿意永远做别人的绿叶，而自己甘当配角。我现在对你说这些话只是不想让你再经历更多的挫折。我的话只是给你一些建议，至于听不听完全在于你。你的人生路需要你自己走，你的生活由你自己创造，而我现在只是做了我应该做的而已。”

在您转身离开的瞬间，眼泪在不经意间已经流过了我的脸颊。我不知道我竟然让您如此失望，又想想我的成绩，忧郁的心情再次升华，此时的`我依然泣不成声了。

”路要自己走"，我会永远记住你的这句话。我知道路在自己脚下，无论平坦，坎坷还是泥泞，我都会一直走下去，风雨无阻，只因您的这句话。

目光看向远方，与以前不同的是它更加坚定了……

中考快要来临了，我不管自己的成绩有多差，但在这一百多天里，我会改变自己，改变成绩，证明自己，我会是傲视群芳的那朵鲜花。

长远的目光作文700字 第7篇

满一篓鱼固然能填一时之饥，但缺少了捕鱼的能力，这无异于坐吃山空，正所渭“授人以鱼不如授人以渔”。我们要学会立足于当下，放眼于未来，那些只盯着眼前脚边的人永远不会有大作为。

眼光长远，开启财富之门。一直为人津津乐道的阿里巴巴如今已是全球电子商务第一的庞大帝国，当年穷困落魄的十二人，今日资金雄厚的团队，找准市场的漏洞，顺应社会的发展，当时他们的构思被判为垃圾，今天有谁人不识马云!凭借长远的眼光小个子马云羸得了让人“仰视”的资格，凭借长远的眼光，马云荣登财富榜。长远的眼光为其带来滚滚财源，也彰显其个人能力。

眼光长远，延伸历史之河。多少道撕扯的伤口，也未见他松开咬紧的牙关;多少次狠劲的鞭打，也未见他放弃心中的希望：多少夜里宫刑的痛苦，也不见他放下手中的笔!是他，司马迁，饱受痛苦却又满怀希望，为后人留下不朽的瑰宝——《史记》。司马迁不曾为当下的苟且而忘记自已的责任，他若没有长远的眼光，万般痛苦时就了结了自已，又哪来今日名留青史?也许因此，历史也将变得残缺。眼光长远，让后人溯流而上，知千年。

敢问天下，哪一个企业家是鼠目寸光?哪一个英明的.领导人只在乎眼前的发展?哪一个人又不曾想过未来?每个人都有眼光，但只专注于眼前的利益叫做目光如豆，放眼未来却称为目光如炬，孰利孰弊不言而喻。

眼光长远，得竿而舍鱼，是谓智也。连小孩都懂得此道理，可知大道在人心。项羽，西楚霸王目光短浅将大好河山拱手相让，而自刎江边;韩信，甘受胯下之辱终得大将之风，逐鹿中原。长远的眼光让人飞黄腾达，长远的眼光让人名留青史，长远的眼光让人傲视群雄。