配电箱管理制度牌（精选12篇）
配电箱管理制度牌 第1篇
配电箱管理制度
1、配电箱设专人负责管理、维护，每天清扫，保持整洁；所有配电箱均上锁，设专人管理，并在箱门伤设有管理人员电话，如有用电单位用电必须经电气管理人员检查用电缆线设备合格后方可实施用电。
2、每周对箱内漏电开关及电器元件进行检查，保证 漏电开关灵敏有效、电器元件完整无损，及时更换 不符合使用要求的坏损开关和元件并做好记录；
3、配电箱除作例行的日常维检外，每月必须进行一次检查与维修。
4、操作、维修工作必须二人进行，并严格执行安全操作规程；
5、检查下级箱时，必须将上级箱内相应的开关停电，并将该开关下口输出线拆除，挂警告牌；
6、施工现场停止作业1小时以上时，应将配电箱及开关箱断电上锁。
7、配电箱进线和出线应排列整齐，不承受外力，并在箱下口与基础中间处设专用固定点。严禁与金属锐断口和强腐
蚀介质接触。
配电箱管理制度牌 第2篇
1目的和适用范围 1.1 目的
规范使用操作牌，保障设备运转和检修过程中的人身安全。1.2 适用范围
适用于全厂各车间、部（室），全厂在职职工及实习代培人员、维护保产人员、协议保产人员、临时劳务工等。
2相关文件和术语 2.1 3职责 3.1 3.2 3.3 安环科负责全厂操作牌制作发放和使用过程的监督管理。各生产车间负责操作牌的保管与使用。
设备（技改）管理部门负责全厂设备操作牌名称（清单）的提供。公司《安全管理法规》
4活动描述 4.1 设备操作牌的含义与作用：设备操作牌是操作设备的凭证，生产岗位人员必须持有某设备操作牌，才拥有操作该设备的权力，检修人员在需要检修设备时只有在办理了停电手续取得某设备操作牌后，才有权检修该设备，无设备操作牌进行操作或检修（检查）设备属违章行为。
4.2 设备操作牌的制作
4.2.1新增或改造的设备需要制作设备操作牌的，由该工程项目负责人在工程交工前一个月提出设备操作牌清单，经设备部认可、填写申请报表、盖章，报厂安环科。
4.2.2新增或更改设备的操作牌，在联动试车前由设备部领取在试车时使用，试车完毕后，由设备部将设备操作牌转交岗位人员，并与产权车间办理转交手续。
4.2.3如发现设备操作牌损坏、遗失、遗漏，由产权车间提供需更换的设备操作牌清单，填写**厂《操作牌，停电牌申报表》、盖章后报厂安环科。4.2.4在新设备操作牌未做好之前，需要使用、操作该设备时，可使用由安环科发放的临时设备操作牌，不能无牌操作设备（除事故状态或紧急情况外）；若中夜班丢失设备操作牌，须由当班工长写出报告，经厂值班主任确认并出具“临时设备操作牌”，岗位方能操作，但值班主任出具的“临时设备操作牌”只限当班有效。
4.3 设备操作牌的使用
4.3.1停送电手续 4.3.1.1 检修设备前，岗位人员看到检修人员的停电牌后，与检修人员一起到现场，共同确认检修部位，并了解周边环境；
4.3.1.2 4.3.1.3 确认完后，回到操作室，填写《停、送电（开、关阀）登记表》； 登记完后，岗位人员与检修人员一起到电气室共同确认需检修设备的电源开关，岗位人员进行停电操作，检修人员监护；
4.3.1.4 停电操作完后，岗位人员交出设备操作牌，换取检修人员的停电牌，并在电源开关上挂上“有人工作，禁止触动”的警示牌，并做好登记。但应注意检修人员的停电牌和警示牌的编号必须是一致的前提下，方可办理停电手续；
4.3.1.5 检修完毕，岗位人员与检修人员一起到检修现场确认后，岗位人员用停电牌换回设备操作牌，并与检修人员一起到电气室，岗位人员送电，检修人员监护，送电后取下“有人工作，禁止触动”的警示牌，并做好送电登记；
4.3.1.6 凡需岗位停送现场检修箱电源，维护电工必须进行先验电、在确认无短路、接地现象后岗位人员方可进行送电操作。
4.3.2凡定修、年修，外委检修、单机大修、技改技措等项目的停、送电，由设备部（组）专检员或项目负责人与岗位工人联系停、送电，停、送电程序及职责仍按设备操作牌的使用的第4.3.1条执行；
4.3.3对24小时协议保产单位的小型检修应，由检修人员按第4.3.1条的程序进行联系检修。
4.3.4对于液压、气动等驱动设备，除办理停电手续外，作业人员还必须关闭设备的现场执行机构前的第一个手动阀门，插安全销,切断动力源，并挂上“有人工作，禁止触动”的标牌;对于因工艺需要不能停电的液压、气动等驱动设备，作业人员必须交换操作牌，关闭设备的现场执行机构前的第一个手动阀门，插安全销,切断动力源，并挂上“有人工作，禁止触动”的标牌。没有安全销的必须机械锁死。
4.3.5对于因检修需要机旁操作（热风炉、主卷扬必须由岗位操作，其他由检修人员机旁操作）时，首先需按4.3.1条办理停送电手续，机旁操作需送动力电源时，联系岗位人员办理送电手续（检修人员需出示操作牌、登记机旁送电设备名称、双方签字认可），并由岗位人员重新送电选择置于机旁操作位。
4.3.6同单位多工种检修同一设备时，由检修主导工种或单位领导指派专人办理设备操作牌交换手续，多台设备同时检修时应由检修单位负责人主持交换设备操作牌。
4.3.7多单位检修同区域相关联多台设备时，由设备专检员办理设备操作牌交换手续；检修单台设备时由专检员或设备调度指定检修主导工种单位办理设备操作牌交换手续。
4.3.8单机操作的设备操作牌由岗位工人掌握，实行对口交接班；集中操作的设备、联锁设备、自动控制设备的设备操作牌，应集中悬挂在操作室醒目的位置，由操作工统一掌握，交接班应首先交接设备操作牌。
4.3.9原料更换皮带（原则不安排其他设备的同步检修），原料车间硫化负责办理停电手续，并负责安排其他配合工种的检修程序和安全监督责任。
4.4 高压电机和动力变压器停、送电
4.4.1高压电机停、送电，检修人员与岗位操作工联系后，操作工除进行操作回路停电外（交换操作牌），还必须到变电所交换停、送电牌，确认高压开关柜处于停电位置后，检修人员才能进行检修。
4.4.2动力变压器的停、送电，由该电磁站维护电工到变电所交换停、送电牌，办理停、送高压电手续。如变压器需检修，由该电磁站维护电工办理高压电停送手续，并配合检修单位电气公司进行变压器检修，电气公司检修人员确认变压器停电手续办完后才能进行检修。
4.4.3对于紧急情况可用电话联系变电所进行停电，但事后必须交换停、送电牌，未交换停、送电牌，绝对不准处理相关的变压器或高压机组设备的故障。
4.5 检查与考核
4.5.1本办法由各车间安全员和安环科现场管理人员检查。
4.5.2任何岗位工人或检修工人，都不得将设备操作牌随身带走，如发现岗位工人或检修工人随意带走设备操作牌，视同设备操作牌丢失，并对由此引起的后果负责。
4.5.3本办法的解释权属**分厂安环科。5 记录 5.1 5.2 5.3 ZGT/ZY02W303401 **厂操作牌，停电牌申报表
配电自动化与配电管理 第3篇
关键词：配电系统,自动化,管理
1 电力自动化系统
电力自动化系统是利用提高前辈的计算机技术、现代电子技术、通讯技术和信息处理技术等实现对变电站二次设备 (包括继电保护、控制、丈量、信号、故障录波、自动装置及远动装置等) 的功能进行重新组合、优化设计, 对变电站全部设备的运行情况执行监督、丈量、控制和协调的一种综合性的自动化系统。通过变电站综合自动化系统内各设备间相互交换信息, 数据共享, 完成变电站运行监督和控制任务。变电站综合自动化替换了变电站常规二次设备, 简化了变电站二次接线。变电站综合自动化是进步变电站安全不乱运行水平、降低运行维护本钱、进步经济效益、向用户提供高质量电能的一项重要技术措施。
2 配电自动化与配电管理系统
配电自动化系统的功能基本有五个方面, 即配电SCADA、故障管理、负荷管理、自动绘图/设备管理/地理信息系统 (AM/FM/GIS) 和配电网高级应用。
同输电网的调度自动化系统一样, 配电网的SCADA也是配电自动化的基础, 只是数据采集的内容不一样, 目的也不一样, 配电SCA-DA针对变电站以下的配电网络和用户, 目的是为DA/DMS提供基础数据。但是, 仅仅是配电SCADA的三遥功能, 并不能称为配电自动化系统, 必须在配电SCADA基础上增加馈线自动化 (FA) 功能。馈线自动化的基本功能应包括馈线故障的自动识别、自动隔离、自动恢复。配网故障诊断是一个复杂的问题, 根据配网实际情况和故障情况的差别, 诊断的步骤与方法不同。诊断方案应适用于单相接地故障、相—相故障、相—相接地故障和三相故障。使用范围为中性点不接地或小电流接地系统。
为了完成DA的功能, 配电SCADA除了可以采集正常情况下的馈线状态量, 还应对故障期间的馈线状态进行准确的捕捉;除可进行人工远程控制, 还应对馈线设备进行自动控制, 以便实现故障的自动隔离和自动恢复。
3 GIS与面向电力系统的实时GIS平台
由于配电网供电设备点多面广, 并且按地理分布, 因此, 对其管理离不开地理信息。常规的地理信息系统 (GIS) 由GIS软件包、数据库和计算机硬件组成。可以完成一般的图形制作、编辑与管理功能, 以及空间数据分析和关联分析。建立在GIS基础上的设备系统通常称为AM/FM/GIS系统。
这种由常规GIS构成的设备管理系统, 包括了许多电力系统分析所不需要的地质地貌信息, 必然导致资源的浪费, 而电力系统分析又对实时性要求极高, 因此, 需要一种面向电力系统的实时GIS平台作为配电自动化/配电管理系统的基础平台。
这种平台应具有以下特点:
(1) 良好的实时性; (2) 对电力系统模型的良好描述; (3) 对其它系统的开放接口。
4 负荷控制与负荷管理
调度自动化系统的主要任务是电网的安全经济运行, 而负荷的管理和控制则是配电自动化系统的主要目的。随着电力系统的发展, 以往那种以限电为主要目的的负荷控制系统已经不适应当前形势, 电力供应的不平衡关系已倒置, 现在的问题是如何将电用好, 最大限度地满足用户需要。
因此, 传统的负荷控制系统应向负荷管理层次上发展, 成为配电管理系统的一部分。目前许多电力局都有一套负荷控制系统, 如何在新上的配电自动化系统中借用负荷控制系统的资源以及如何将负荷控制功能升级为负荷管理功能, 将原有负荷控制系统的硬件设备与新的配电自动化系统有机结合、信息共享是一个十分有意义的课题。
5 通信方式的选择
配电通信系统是配电自动化系统的一个重要环节, 由于配电网终端节点数量巨大, 给通信方案的选择带来困难, 配电系统可有有线、无线、光纤、载波等多种通信方式。对于通信方式的选择应根据用户的具体情况选择一种性能价格比最高的方式。下面简要分析各种通信方式的利弊:
5.1 有线方式有电话线和专线两种。
电话线方式设备投资较低, 可靠性和实时性也较低, 由于电话线架设非常方便, 广泛适用于实时性要求不高的配电终端。专线方式可靠性和实时性都很好, 适合实时性要求较高的配电终端设备, 缺点是需要架设专用通信线。
5.2 无线方式有普通电台和高速智能数传电台两种。
普通电台已广泛应用于负荷控制系统中, 优点是投资少, 缺点是可靠性较低, 频点申请无委会控制较严。高速智能数传电台通信速率高, 频点可复用, 支持X.25协议, 有路由选择功能和主动上报功能, 适合配电自动化系统应用, 缺点是价格较高。
5.3 光纤通信方式有光端机方式和光接口板方式两种。
光纤通信的主要优点是通信容量大、抗干扰能力强、损耗小;缺点是价格较高。光端机方式适合容量大的站点, 成本也较高。光接口板的方式将光电转换器直接置入配电终端内, 并可以利用编码复用方式多个配电终端设备公用一对光纤, 有效地降低了成本。另外, 如果多膜光缆能够满足配电系统的距离要求, 选用多膜光缆也比单膜光缆通信成本低得多。因此, 光纤通信方式在配电自动化通信系统中有着广泛的应用前景。
6 开关设备与FTU的配合
配电开关设备是配网自动化的主体设备, 用于配电自动化的智能开关与传统的开关有很大区别, 主要表现在其控制回路上, 传统的开关设备往往不能满足自动控制的需要。为了满足配电自动化所必须的故障识别和隔离等功能, 开关设备必须具备故障的识别能力和控制能力。
用于配电自动化系统的开关设备有两种, 一种是自动重合器, 它本身具有故障电流的识别能力和操作顺序控制能力。另一种是与FTU一体化的智能负荷开关。
采用依靠重合器时序整定的方法实现馈线自动化功能, 好处是不需要通信系统配合, 但是对一次设备要求高, 冲击电流大, 特别是对于小电流接地系统故障自动识别无法实现。
与FTU一体化的智能负荷开关, 通过FTU采集故障信息, 与通信设备和计算机一起实现馈线自动化。其好处是对线路冲击小, 适用于小电流接地方式, 但需要通信系统与之配合。从衡水配网实际出发, 这种方式更适合衡水配网的具体情况。
以下是衡水配电自动化系统的FTU与负荷开关的接口要求:
(1) 遥测采用三表法交流采样, 计量TA (I-a, Ib, Ic) 3个, 保护TA (Ia, Ib, Ic) 3个, 以及TV (U ab, U bc分别列于开关两侧) ; (2) 遥控接口, 合闸:常开接点, 驱动合闸110V直流中间继电器;分闸:常开接点, 直接驱动分闸线圈;开关失电, 用电容器驱动分闸操作机构; (3) 遥信状态分为开关状态 (分、合) 和储能状态2种; (4) 电源取自TV。
7 相关系统的信息交换与系统集成
配电网在整个电力系统中的范围是中低压网及深入到其中的高压网, 分界点在高压/中压变压器的高压侧, 但不包括高压侧的断路器和隔离开关。配电网的保护控制系统分界点也相同。由于配电网是一个庞大复杂的系统, 各种电力设备呈地理分布, 对其应分层控制, 同时对于配电网的供电质量和运行费用来看, 配电自动化又是一个统一的整体。
在配电系统中包含以下接口与其它系统联系:
班级管理打好三张“牌” 第4篇
一、建章立制，打“王牌”。
“没有规矩，不成方圆。”国有国法，校有校规。管好一个班级，没有班规，没有制度约束，就会一盘散沙。现代化的班级管理，多实行“民主自治”，“以民治民”，体现学生是班级的主人翁。所以，在制定班规和班级公约时，充分发扬民主，放手让学生自己制定出台合适的规章制度，体现管理制度的人文化、生本化。先后制定了班级管理守则、班级公约、班级考量化核制度、班级奖惩制度、家校联系法则、请假制度。由学生班干部和学生代表监督执行，“法规”面前，人人平等，一视同仁。学生自己参与了班级管理，也就能够自觉遵守班规，时间久了，就会形成共同遵守，自律约束的良好班风。在班规制度的规范下，逐步建立起了良好的遵纪守法意识，使班级管理常态化、法制化、民主化。班主任手里有了班规这一“王牌”，就会做到“令行禁止”，奖罚分明，上通下达；管理起班级来，游刃有余，易如反掌。
二、培养骨干，打“重牌”。
“麻雀虽小，五脏俱全。”班级作为一级校级管理单位，班委成员必不可少。所以，组建一支得力的班委团体，至关重要。首先按照班级日常工作事务，把工作详细分类，再依据工作性质设置不同的班干部岗位：班主任助理、班长、团支部书记、学习部长、纪律部长、卫生部长、生活部长、体育部长、文体部长、心理调节员、信息通讯员、考核部长等。然后经过“毛遂自荐”、民主推荐、竞争演说、民主投票等法律程序，最后确定合适的班干部，组成“班级管理委员会”。在班主任的带领下，由班级管理委员会具体负责管理班级事务，做到分工明确，各负其责，相互协调，全心全意为学生服务。同时做到敢于大胆“放权”，班级事情尽可能由班级管理委员会自己处理；做到“用人不疑，疑人不用”。定期召开班委会，一来便于掌握班级
情况，而来指导班干部学习处理班级事务的方法和技巧。干出特色的，及时给予表扬鼓励和物质奖励；干的有困难的，适时指导或调换工作岗位。逐步形成班级事务“事事有人做，事事有人管，事事有人查，时时有监督，时时有回报，时时有总结”的管理体制。这样班委骨干就是了班主任手里的一张“重牌”，无论打到哪里，都会“落地有声”，稳扎稳打，雷厉风行，常胜不败。
三、日志反思，打“底牌”。
“学而不思则罔，思而不学则殆”。班级管理依然如此，需要总结，更需要反思。根据班委考核小组的反馈记录，班主任做好班级管理日志，记录班级学生管理的日常行为表现。做好当日的管理反思总结，既要整理“闪光点”，又要找准“病灶”。对于每位学生的学习行为表现，进行分类整理，记录档案袋；无论是点滴的进步表现，还是一个很好的做法，只要得到了班委的认可，就会由班委及时电告给家长，以作通报表扬；并且在考核薄上计入一定的奖励分值。做到有“成绩”就肯定，有“不足”就矫正，举一反三，教育学生学会“自我扬弃”，学会敢于自我否定，敢于自我鼓励。从而使班级管理在否定中成长，在肯定中壮大。班主任和班委做好了日志反思，手里就有了一张不倒的“底牌”，做起管理来就会底气十足，说话办事就会铿锵有力，不折不扣，十拿九稳。
工牌管理制度 第5篇
为树立企业形象，提高员工荣誉感，加强办公室安全管理，保证公司及个人的财产安全和货物出入的正常秩序，特制定以下工作牌管理条例。
一、目的
为了弘扬公司的企业文化，树立企业形象，展示统一的品牌形象，提高员工荣誉感。
二、范围
适用于公司总部、美眸及各子公司营运中心
三、职责
1、人资部：负责员工工牌的.制作，对员工工牌佩戴情况实施实时监察。
2、各部门负责人：负责协助人资部监督本部门员工佩戴工牌的情况。
四、内容
1、工牌的制作：由人资部统一安排制作和下发;
2、新入职员工或工牌不慎遗失的员工，须填写《员工工牌制作申请表》经部门负责人 及人资经理审批后提交至人资部统一安排照片采集及制作手续。
五、工牌的管理
1、总部、美眸及各营运中心员工上班时间均须佩戴工牌;
2、人资部不定期对员工工牌佩戴情况进行检查，对于未按规定佩戴工牌的员工，第一 次予以口头提醒，第二次进行通报批评，从第三次开始仍然出现未佩戴情况的处以20元/次的罚款;
3、员工工牌需小心保管，出现不慎遗失的情况每次补办需缴纳工牌制作工本费20元。
4、新员工入职时，须提交一张半寸免冠照至人资部，办理临时工牌。人资部应于新入 职员工入职当天内完成临时工牌的制作及发放。
5、新入职员工转正后方可申请办理正式工牌，员工离职时须将工牌退回人资部，如不 能退回或严重损坏的，须扣除20元工本费(试用期离职的员工也须将临时工牌退还人资部，如有损害严重的或遗失的也要扣除20元工本费。)
保安管理制度牌 第6篇
1、坚决服从上级命令，认真履行保安职责，决不偏袒徇私；
2、执勤时态度和蔼严正，不卑不亢；
3、执勤着装应整齐统一，仪表端正，并应正确配带保安器械；
4、执勤时应时刻提高警惕，遇有重大事件时，要临危不乱，果断敏捷，做出适当处理并立刻报告上级；
5、执勤中应坚守岗位，不得擅离职守或干与工作无关的事情；
6、认真做好保安应急措施，随时准备应对突发事件；
7、指导各岗位人员做好安保工作，全力维持公司的公共秩序；
8、应熟知公司室外照明系统、重点危险源及消防器材放置地点。发现路灯、门窗、篱墙等有缺损时，或有其它异常时应立即报告处理；
9、严管公司人、物、车辆出入，对未登记的一律严禁入内。要做到不问明事由不放进，不登记不放行。对易燃、易爆等危险品经公司领导批示后，方可入内；
10、每班应按照巡逻路线对公司各区域进行不定时巡逻检查；
11、上下班时段保安应在公司正门处站岗；
企业管理制度牌 第7篇
组长：单位主要领导
副组长：分管领导
成员：股（室）负责人、综治专（兼）职工作人员。
综治专（兼）职工作人员具体抓好此项工作。社会治安综合治理主要目标和工作范围
主要目标是：社会稳定、重大恶性案件和多发性案件得到控制并逐渐有所下降，社会丑恶现象大大减少，治安混乱地区和单位的面貌彻底改观，治安秩序良好，群众有安全感。
工作范围：打击、防范、教育、管理、建设、改造。
综治工作领导小组职责任务
1、贯彻上级社会治安综合治理委员会的工作指示、研究、拟定本单位的工作计划、阶段性工作方案和措施，提交党支部讨论决定，并负责组织实施。
2、掌握、分析本单位内的治安形势和工作动态，及时向上反馈信息，重大问题提请支部研究决定。
3、组织、协调各有关部门共同解决本单位内突出的治安问题。
4、指导、检查、督促本单位开展社会治安综合治理工作，对存在突出问题提出整改意见，并视情况提出行使一票否决的建议。
5、抓好本单位内保工作。
6、开展调查研究，总结推广先进经验。
7、组织开展社会治安综合治理的创建、达标活动。
8、办理上级交办的有关社会治安综合治理工作的其他事项。
综治工作例会制度
1、每季度召开一次综治工作会议，如工作需要可提前或推迟召开。
2、会议由综治工作领导小组组长主持，组长因故不能主持会议时，可由副组长主持。
3、会议内容：学习综治工作有关文件；贯彻上级有关综治工作精神；研究布置本单位综治工作。
4、应参会人员，必须按时按要求参加会议，如有特殊情况不能参加会议，必须向组长请假。
“平安企业”标准
1、建立了“创建”领导机构，制订了“创建”工作规划、做到了有办公室，有牌子、有专（兼）职工作人员。
2、按照国务院《企事业单位内部治安保卫工作条例》要求，建立门卫值班制度、巡查制度、安全管理制度、矛盾纠纷排查调查处理制度、单位内部发生治安案、涉嫌刑事案件的报告制度和用工人员管理制度各项制度。
3、认真落实人防、物防、技防措施。有护厂（矿）队，广大职工积极参与创建活动，并勇于同违法犯罪行为作斗争，自觉维护单位利益和安全。
4、企业无重、特大刑事案件及其他治安灾害事故，重视安全生产工作，无安全生产责任事故发生。
5、按要求完成“五五”普法任务，能及时调解矛盾和纠纷，调解率达到100%，调解成功率不低于95%，无赌博、无吸毒人员、无封建迷信等丑恶现象。
6、企业生产、经营、工作秩序良好，企业文化生活文明健康。
7、企业无上访。
8、职工群众安全感增强，对治安状况满意和基本满意率达95%以上。
矛盾纠纷排查调处工作制度
1、单位高度重视，定期召开矛盾纠纷排查调处工作会议，研究、部署矛盾纠纷排查调处工作。
2、坚持每月一次矛盾纠纷排查调处报告制度。
3、把集中排查调处与经常性排查调处有机结合起来，并针对一个时期的突出问题，集中进行排查调处。
4、排查调处工作要有记录，记满排查出的问题及解决办法，并注明责任单位和责任人。
5、排查工作要实事求是，不弄虚作假，对排查出的问题要登记造册，实行交办、督办、限期办结；对其中群众反映强烈、可能引发较大治安和群体性事件的问题，要实行“一个问题、一个领导、一套班子、一套方案、一抓到底”。
试析电力配电自动化与配电管理 第8篇
1配电的自动化
配电自动化是结合先进的配电技术,通过传输的数据,运用科学管理方式的一种新型电力管理系统。配电自动化可以保证电力的安全,减少人力工作的任务量,节约电力运营的成本。配电自动化是依靠科技的发展而产生的,对计算机的依赖大,其是在人工控制电力的基础上增加自动的管理体制。配电自动化的功能多,超过人工的配电功能。主要任务是控制配电的电力流向,分析电力的使用效果,精准的计算出电力所消耗能量等。
2电力系统配电自动化的主要内容
2.1馈线自动化。馈线的自动化指的是电力系统配电线路的自动化,是整个系统中非常重要的构成内容,主要指的是从变电站的变压器二次测出线口到线路上的负荷之间的配电线路。而馈线的自动化又包括了三个级别,分别是电力系统配电网内的高压线路自动化、中压线路自动化以及低压电路自动化,而这种等级馈线的自动化也同样有着自身的技术特点,比如说从结构到一次、二次设备以及功能,都与高、中压有很大的区别等等。总之,馈线的自动化是电力系统配电自动化的关键部分,直接的关系到整体系统的运作。
2.2变电站自动化。与馈线的自动化一样,变电站的自动化也同样是电力系统配电自动化中重要的构成部分,而变电站的综合自动化则是城市电网发展以及农村电网建设、改造以及发展的基础环节,关系到建设、改造的效果。从本质上来看,变电站的自动化承担着电能的重新分配以及电能的有机转换任务,而这些工作与整个电力系统的安全运作、经济效益运作都有着非常紧密的联系。特别是现在大容量发电机组的不断投运以及超高压远距离输电和大电网的出现,使得电力系统的安全控制变得更加的复杂、更加的多变,而在这样的客观前提下,如果仍然依靠传统的人工秒表、记录以及人工操作来实施,或者依靠变电站的旧设备、旧机械以及旧技术,根本就不可能满足于安全、稳定的基本需要,更谈不上适应社会的需求、满足人民的需要,由此可以看出,变电站的自动化是时代发展的必然趋势,使其能够更好的满足于人民、社会以及国家的要求。
3我国电力配电自动化与配电管理的发展现状
总体发展状况不太完善,存在较大的困难。虽说现如今我国计算机技术和科学技术都已经达到了一个较高的程度,但是在我国这个人口众多、经济发展程度尚未达到发达国家水平的发展中大国来说,还是存在很大的困难,电力配电的自动化不仅仅需要有较为完善的科学技术,还需要有大量的资金作为基础,需要全国的电力系统都进行设备的完善和专业人员的培训,还需要考虑我国广大用电居民的经济状况,现在只有经济较为发达或者是政策扶植的地区达到了电力配电的自动化,因此,存在着较大的困难,截止到目前,还需要经历很长的一段时间才能实现全面的发展。
4电力系统中配电管理系统的探讨
4.1电力系统中进行科学化的配电管理
4.1.1在电力系统的配电管理中,要建立健全科学管理制度,并且管理制度要与时俱进,随着社会的变化,管理制度也要逐渐完善。管理制度里明确的规定了每一位工作人员的职责,管理人员要严格按照规章制度里所规定的任务完成工作。在管理配电时要全方位、全范围实行管理,管理涉及广,范围涉及到各个站点。
4.1.2在管理配电中要有完善电表制度,电表是记录配电的使用量的设备,管理人员要定期的查看电表,统计配电数据。与此同时,配电的管理者还要向大众普及用电方法,引导大众合理用电,让大众了解基本的用电制度,知道哪些行为是违规用电。管理人员的普及教育可以使配电管理更加科学合理。
4.1.3在管理配电的过程中,电力的工作人员要维护用电设备,不同的配电设备,维护的方法不同,要根据具体的配电设备采用合理的维护措施,提高配电设备的工作效率,延长配电设备的使用寿命。对于一些重要的配电设备要定期的检修和维护,要及时清理配电设备中的灰尘,保持配电设备干净整洁,避免配电设备失灵发生安全事故。
4.1.4管理人员要随时记录用电的数量,查看用电量的大小,同时管理用电行为,违规用电会引发安全危机,甚至会造成人员伤亡。因此,要严厉打击违规用电的现象,对于一些严重的违规现象要给予相应的惩罚,保证配电安全。
4.2电力系统中运行计划管理
在管理配电时,要随时查看配电的线路以及配电设施,管理配电的方案是按照参看的结果来制定。在查看配电的过程中,可以把一个季度看成一个整体单位。分析这个季度内配电设备以及线路的运行情况,同时判断下一季度的配电状况,针对下个季度可能发生的问题做好解决措施。在查看配电情况时要有防范意识,把可能发生的影响降到最低。在检查配电时,要把相关的检查结果反映给上级,等待上级审核,在上级通过审核并且制度合理的配电计划后,管理人员要按照计划落实配电管理工作。
4.3电力系统中运行检修管理
运行电力的设备一般体积大,重量重,设备的成本高。因此,为了节约使用设备的成本,在使用电力设备时要采用科学的方法,提高设备的工作效率,使设备的价值发挥到最大。在检修管理中,不能断电要保证电力的正常运行,同时,要采取先进的技术,节省检修配电线路和配电设备所花费的时间。
4.4加强、完善电网的改造和建设
一般情况下,电网主要是控制电力的运行,保证电力安全,提高电力的质量。随着配电自动化的发展,电网的功能也要完善,使电网逐渐实现科学规范。要在条件允许的下改造电网,改造电网时要保持电力通畅,在必须断电的情况下,把断电的范围缩小,降低损失。
结束语
综上所述,按照社会的发展要求,电力系统要改革配电技术和观念,发展自动化的配电。在管理配电中,也要与社会相适应,有计划、科学合理管理配电。在管理中要提高配电的使用效率,延长配电设备的寿命,保证电力的正常运行,促进电力系统的发展。
参考文献
[1]王文东.配电自动化浅析[J].科技致富向导,2013(21).
[2]吴少锋.浅谈配电自动化新技术的发展趋势[J].广东科技,2008(14).
[3]翁安生.浅析配电自动化规划思路[J].广东科技,2009(6).
[4]岳丰田.浅谈我国配电自动化的应用及发展[J].民营科技,2011(11).
配电箱管理制度牌 第9篇
摘要：现阶段，城市中对于管理标识牌的设计已经趋于完善，在农业水利工程管理中，我国还没有针对管理标识牌的设计进行详尽的研究，不同区域的农业水利工程管理标识牌设计也没有制定出统一的标准，从而使得标识牌设计存在混乱的局面，无法正常的对其进行使用。为此，本文就主要针对农业水利工程管理标识牌的设计方法展开了简要的探究，仅供同行交流和参考。
关键词：农业水利工程；管理标识牌；设计方法
所谓的农业水利标识牌就是依据文字、图形以及的符号等，并依靠多种物质载体来实现农业水利工程信息传送的牌子。目前，我国的水利工程在高速的发展中，其在社会经济中所占据的比例也在加重，而且作用也日渐突出，其中农业水利工程在新农村建设不断发展的情况下，也得到了极大的发展，同时也受到了政府部门的高度关注，针对农业水利工程管理标识牌实施有效的设计，可以更好的帮助人们识别农业水利工程的类型，以更好的推动农业水利的发展。
一、农业水利标识牌（AWCS）的类别和管理的具体内容
1、标识牌类别
目前我国对管理标识牌的设计在城市交通、风景旅游区等方面都已发展的较为成熟，而在水利工程中，特别是农业水利这一块的管理标识牌设计的相关研究却相对较少.各地关于农业水利管理标识的设计没有统一的标准，导致其五花八门难以管理。这就需要合理的对标识牌进行管理，管理中的重点内容就是先要对标识牌实施分类。
AWCS的构成元素主要有文字、数字符号以及图形等，要想使得AWCS能够得到更为合理的设计，就需要针对AWCS进行有效的分类处理，从而可以为后续的各项设计工作开展的奠定扎实的基础。水利管理标识不仅要能够凸显出水利工程的整体布局形式，同时，也要能够凸显出工程所涵盖的基本信息，并且要能够充分的体现出该区域所需要注意的事项等，依据这一点就可以了解到，针对水利管理标识进行设计的过程中，要按照区域的实际情况进行展示牌以及树立工程标识牌的选定。
2、标识牌管理具体内容
2.1物资原材料的标识由物资部门进行。
2.2物资质量状况的标识分为“合格”、“不合格”、“待判定”。
2.3物资部门必须对标识、标牌等经常进行检查、整理，防止混乱。一旦出现标识模糊不清或损坏，应及时纠正。如有丢失或无法确认的应重检另标，防止错用混用。
2.4物资部门应向外协队伍书面交代物资标识的管理实施要求，并对其进行监督、检查，确保物资标识的准确性。
2.5对有可追溯要求的物资应以《材料验收记录》、《进料记录》、“材质证”或“出厂合格证”、《检验/试验报告》等质量记录作为物资质量状态的标识并妥善保存。
二、AWCS的具体设计措施
1、AWCS设计需要坚持的原则
在对AWCS进行设计的过程中，需要严格的坚持规范化的原则，在展开设计的时候，需要从规范、科学的角度出发，确保标识牌的内容与实际的要求向符合，不能够凭借主观意识进行设计，否则将会使得标识牌中的内容出现混乱的情况，无法形成统一的设计标准。
其次，就是要严格的坚持系统化的原则。针对与AWCS相似的标识牌设计来说，需要确保标识牌的材质、颜色以及规格等不变，而且不同的标识牌无论表现的内容有多么的不同，其风格也需要保持一致，这样才能够使得不同区域的标识牌呈现出和谐的局面。
再次，坚持人性化的原则。在针对AWCS进行设计的过程中，要充分的将人作为考察的重点，将人的观念作为核心，在充分考虑实际状况的基础上，结合当地的特色，使得标识牌能够对当前的农业水利工程实际情况进行有效的反应，保障受众能够直观的理解标识牌的内容。在标识牌中，内容一定要确保具有简洁性和通俗性，保障标识牌的作用可以最大限度的发挥出来。
最后，就是要严格的坚持生态化的原则。在坚持以人为本原则的同时，还需要坚持生态化的原则，使得标识牌能够与自然相融合。在设计AWCS的过程中，需要确保其与自然环境相融合，能够遵循自然原则实现自然景观的合理设计，以最大限度的提升AWCS所具备的生态水平。
以自然风貌、自然资源为基础，把景观生态学原理导人设计中，提高AWCS系统与天然景观的共生程度不能在安装过程中导致原有的自然环境受到破坏，得不偿失。
2、版面布置
根据AwCS的主要面向群体为农村百姓群众，因此不能照搬照套城市标识设计的文字模式，在文字内容上应尽量体现通俗易懂，容易识别的原则，且最大程度减少使用英文等外文的频率。
2.1字体符号的设计
在对AWCS字号进行设计的过程中，需要清楚的了解版面的尺寸要求，现阶段，针对AWCS字体字号进行研究还有着一定的限制，就相关的文献可以清楚的了解到，文字的字体在不同的位置会有着一定的不同，其中，主标题的字体大小应该为60磅，次标题的字体大小应该为48磅，正文字体应该为24磅。就相关人员的研究表明，标准的字体应该为中文黑体字，然后才是宋体。中英文字体大小的比例应为3：1：翁小云等引经常用到的有黑体、宋体、楷体等常用字体，应尽量减少使用装饰性强、粗细变化太大的字体，要据标识牌大小和作用考虑字号的大小，但字号以不超过3种为宜：李宏等指出文字高度一般为标识牌牌面宽度的0，024倍。
2.2字数
对AWCS字数的研究主要针对介绍类标识牌，此类研究更为少见笔者参照文献中对一般标识牌的字数设置，得出AWCS中介绍类标识牌如项目区简介、灌区简介等牌子字数的设计标准：钟永德等l7l指出介紹文字的主标题为6～8字，次标题字数不超过25字，正文最多字数为150～200字，多使用短句，每句字数控制在10～15字
2.3材料选择
大型的项目区标识牌选材的时候要考虑它的抗风、防晒、防水（防锈）和美观等，防锈好的材料主要有不锈钢和电解板，冷轧板烤漆之后也没有问题标识牌的抗风能力取决于所用材料的厚度，尺寸越大的牌子用的材料越厚，预埋也要相对做的大一些，但要避免太笨重，越大越沉在运输和安装过程中越费力费时。对于小尺寸的标识牌，主要考虑它的实用性、美观性和经济性。陈磊等认为要考虑耐用性、便利性、安全性和易维护性等因素，尽可能选用自然材料或与自然相近的人造环保材料；王进修认为不仅要考虑材料本身特点与视觉效果，还要考虑风景区地理环境、面积大小、景观、标识牌数量等因素。
三、结束语
AWCS作为农业水利工程中重要的一个组成部分，其设计的好坏直接影响了现有工程设施正常的发挥作用与保护以及民众对农业水利工程设施的认同感因此，当前我国应努力将AWCS的设计制作制订相应的标准规范，为全国的相关领域设计工作提供理论支持，促进农业水利事业的发展，从而为我国美丽乡村与和谐乡村的建设奠定基础。
参考文献：
[1]武娟，李宏，刘敏.旅游解说标识牌研究评述[J].中国高新技术企业，2011（20）：283.
[2]王丽梅.旅游景区标识系统设计浅析[J].石家庄学院学报，2015，（6）：81—84.
[3]钟永德，罗芬.旅游解说牌示规划设计方法与技术探讨[J].中南林学院学报.2012，26（11：95—99.
[4]陈磊，吴卫.浅析鼓浪屿标识系统的规范设计[J].美术大观，2014（9）：262-263.
工服、工牌管理制度 第10篇
工服、工牌管理制度
（修订版）
一、目的
1.1为了加强公司工服管理工作，确保公司员工按规定要求着装上岗，树立良好的企业形象，根据标准化要求，经公司研究决定，特制定本管理制度。
二、工作服、工牌配发
2.1总部办公室每年统计工服的库存数量和折旧情况向总经理提出制作申请，经总经理审批后，统一定制。
2.2员工面试合格后到公司总部办公室办理入职手续，在总办或项目部申领当季工服，填写《员工工服申领、归还记录》。
2.3每名员工领取应季工服－－冬季一套或夏季两套。工服领取后应及时查验规格是否合适，是否有破损等，如有问题，及时更换。
2.4员工工服应及时清洗，保证每日穿着整洁，如有破损，应及时修补，如因自然磨损不能修补或影响正常使用的，由员工所在部门（项目部）向总部办公室提请更换；如因员工个人原因破损或丢失，由员工按成本赔偿。
2.5员工离职时必须上交工服，填写《员工工服申领、归还记录》，不能交回工服的，按工服价格折价后赔偿。
2.6员工离职，要求洗净、分类叠好工服交由各部门（项目部）验收，各部门（项目部）根据验收情况在离职登记表上做好登记，并在《离职申请单》中做具体说明。
三、工作服着装及仪表要求
3.1管理人员及员工在工作时间必须着工服、工牌，并保持工服整洁，注意仪容仪表。
3.2穿着工服时，应搭配与工作服颜色、款式适合的袜子和鞋类；鞋子应保持清洁光亮、无破损并符合工作要求；工作场所不得赤脚、穿旅游鞋、拖鞋或拖鞋式凉鞋。
3.3员工应勤洗勤换工服，穿着的工服不得出现掉扣、错扣、脱线等现象。
3.4工服穿着时必须符合标准：整洁无褶皱，工牌按规定佩带统一位置。
四、工服制作标准及购置安排
4.1、公司工服按照各岗位、级别及服务性质的差异来制定其款式、面料、规格等有关细节。按规定的工服费用标准，工服的制作式样、选料、定价均经公司领导审定，由总办具体
博采众长、超群出众、成就卓越
实施。
4.2、特殊情况需要购置新工服时，需要部门/项目可按照对工服的要求向总办提出工服购置的书面申请。
4.3、新工服发放后有明显不合体者，自发放之日起一周内由部门或项目部统计并提出修改意见，一周后应为工服调换承担换号损失。
4.4、配发服装时由各部门依据在册的正式员工人数登记领用。4.5、工服配装标准、款式、数量及尺寸
4.5.1配装标准：由公司领导根据具体岗位服务性质制作款式。4.5.1数量：春秋每人2套；冬服每人1套。4.5.1尺寸：根据供应商产品号码执行。4.6工服换季：
夏装：5月1日至9月31日，冬装：10月1日至次年4月30日。具体时间由总办根据季节变换另行通知。换季工服均由员工个人妥善保管，以备下季度使用。各部门（项目部）因人员离职的工服在换季时必须由部门将工服洗涤干净后存放在各部门（项目部）以备下季使用。
五、工服破损、丢失及离职处理
员工在使用工服、工牌时要注意爱护，不得任意修改、损坏。员工离职时或个人原因造成工服、工牌损坏时，需按工服、工牌使用年限赔偿价格赔偿：
5.1公司对量身定做的工服实行作价处理，由离职员工交纳作价款后自行带走，标准为：衬衣：半年内50%，半年至1年30%，1年以上0%； 西服：半年内80%，半年至1年60%，1年至1.5年40%，1.5年至2年20%，2年以上0%。（2012年至2013年核定：衬衫100元/件；西装600元/套；特体工程服120元/套;特体保洁服90元/套;）
5.2员工离职或调离本岗位时，属号型工服（非量身定做）应在洗净后交回部门（项目部）,但出现非正常损坏或丢失时（包括无法按时交还）须照原价赔偿。（2012年至2013年核定号型工服：冬秋装80元/套；春夏装60元/套;工程服100元/套;棉服120元/件;绝缘鞋60元/羽绒服180元/套;帽子20元；汗衫、背心120元/套;）
5.3员工应妥善保管工牌，如有遗失或损坏，应及时到总办办理补工牌手续，新制作的工牌费用由员工自理，每张收取工本费20元。
5.4员工在试用期间申领量身定做的工服或全新工服的，无论何种原因离职时均需按
博采众长、超群出众、成就卓越
原价交纳工服费用款后自行带走。可重复发放的项目部基层员工工服除外。
5.5因各部门（项目部）管理不善导致出现工服丢失的情况，由各部门（项目部）承担重复采购的经济责任。
六、工服、工牌使用要求
凡有下列情形之一者，视情节轻重予以适当处分或解雇：
6.1、利用工服、工牌做与工作无关的事情或假借公司名义在外工作者。6.2、将工服、工牌借给非本公司员工，而在外破坏本公司名誉者。
6.3、各部门主管应督促所属员工配戴工服、工牌，并负责离职员工工服、工牌的移交及保管工作，如出现移交不清或丢失情况，一切后果由部门负责人承担。
七、所有员工必须规范着装上岗，如发现不合格者给予50元的罚款，每发现一人次扣罚项目经理50元。
本管理制度请各部门严格执行，由总部办公室负责监督执行。
北京博众物业管理有限公司
消防保卫管理制度牌 第11篇
器材，违者按消防法规的规定处罚。3、4、5、易燃易爆物品单独存放，严格执行领退料手续。特殊工种持证上岗，明火作业要有动火证，指定专人负责，并配备灭火器。施工组织设计要有消防、保卫措施方案及设施平面布置图。制定治安保卫和消防工
作预案。
6、7、施工现场应建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员应佩戴值勤标志。财会室及员工宿舍等易发案部位要指定专人管理、制定防范措施，防止发生盗窃案
农资经营管理制度-制度牌 第12篇
1、医药库房出的农药数量应和回收的包装数量相符。
2、空的包装袋、玻璃瓶、塑料瓶等分类放置，统一进行处理。
3、过期的农药、破损的器具和容器应集中处理。
4、定期对过期农药、包装器具进行无害化处理。
5、经营者要履行农药包装废弃物回收义务的蓝督管理，告知农药使用单位及个人对农药废弃物不能随意丢弃。
昌宁县更戛乡小街子村新农农资服务部
农药经营指导使用制度
1、指导使用农资的单位和个人正确说明其用途、使用方法、用量、中毒急救措施和注意事项。
2、对自己所经营的产品应做出质量承诺，严格遵守国家法律法规的有关规定、不经营假冒伪劣农资。
3、不经营国家明令禁止生产、经营和使用的农药（或含有违禁成分的农药）以及撤销登记的农药。
4、认真做好所经营农资的“两帐两票一卡一书”工作，即做好进货台账、销货台账的填写，并对所售产品签发商品质量销售卡。
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应急处置制度
1、发生要故（如火灾、中毒等）应立即拨打100或120急救电话，人员迅速撤离到安全区，防止人员伤亡。
2、立即组织营救受害人员，组织撒离或者采取其他措施保护危害区域内的其他人员。
3、迅速控制危险源，并对危险化学品造成的危害进行检测、监测。
4、针对事故对人体、动植物、土壤、水源、空气造成的现实危害和可能产生的危害，迅速采取封闭、隔离、洗消等措施。
5、作物发生药害后，进行相应的补救措施。一是施肥补教，药害后对作物产生的叶面药斑，叶缘枯焦或植株黄化的症状，施用肥程可藏轻药吝程度，一是排灌补救，对一些除草剂引起的药苦，当排灌可减轻药害。
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农资经营仓库管理制度
1、农资实行专库专储，入库分类整齐堆放，不与食品等物品储放，不露天存放。
2、库房实行专人管理，严禁无关员随意入内，仓库保管人员配备必要的安全保护设施。
3、仓库保管人员要有商度的责任心，对存储的农资要经常清点、检查，对包装破损的要及时上报和处理，避免产品变质或造成其他损失。
4、仓储库房的消防，防盗和通风设施应保诗良好，严防火灾、失盗和中毒事故发生。
5、配置明示标牌，即：杀虫药、杀菌剂、除草剂、植物生长节剂、杀鼠剂等字样，对农资进行分类保管。
6、做好出入库登记，保证帐物相符。
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农资经营安全管理规章制度
为保证农资质量，保护生态环境、农业生产和人畜安全，根据《中华人民共和国农产品质量安全法》、《种子法》、《农药管理条例》制定本管理制度。
1、进货检查和检验
农资进货时将产品与其标签或者说明书、产品质量合格证核对无误。对所购产品有质量疑问，委托有关部门进行质量检验。
2、质量管理
销售的农资保证质量，不会以不合格产品冒充合格产品。禁止销售无登记证或临时登记证、无生产许可证或者生产批准文件、无产品质量标准和产品质量合格证和检验不合格的农资。
3、过期农药处理
超过产品质量保证期限的农药，不得经营，并及时退还厂家或交由县农业局统一处理；如确实无法及时处理的，按规定注明“过期农药”字样，且单独放置。
4、质量事故报告
如发生质量事故，应对质量事故的原因进行分析，凡因农资问题造成农民损失，经查证是本店销售的，无条件按照国家有关规定赔偿。
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农资经营安全防护制度
1、随时检查经营场所及库房内电源、电闸等带电设施的安全。
2、随时检查消防设施及器材、注意保养、更换、添置，确信完好有效；堆放的农资要远离明火、火源，做好防火、防盗和环境 污染防治措施。
3、随时检查经营场所及库房内的温度湿度，根据季节不同，调节温度、湿度及通风。
4、随时检查农资及其包装物防止标签脱落，避免错发，发现破损及时整理或调换，对过期农资及时酌情处理。
5、在农药销售过程中，涉及称量，必要分装、取货等直接接触农药人员，使用防护器具。
6、在经营场所明显地方标有“农药有毒、严禁烟火、禁止饮食”等字样。
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农药进货查验管理制度
1、定时、定量购买农药、肥料，组长根据当季农药、肥料需要情况确定购买量。
2、采购部根据计划制定采购清单，经经理审批后，采购符合规定的农药。
3、所采购的农药具备国家规定要求的“三证”：农药产品登记证、农药产品执行标准、农药生产批准文件。
4、注意查看包装是否规范，标签是否完整，有无合格证、厂名厂址、商标标识、生产日期、保质期及使用说明等。
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农药进销售台账记录制度
1、对所调进、售出的农药逐一登记上册，建立完善的进销台账。
2、实行经营台帐管理制。即农药销售实行“两帐两票、一卡一书”制度，即进货、销货台帐，进货、销货发票，信用卡，农资质量承诺书。台帐、发票要保存完整、记录清楚，信誉卡要随货发放质量录诺书要粘贴在店内显眼处。
3、在经营中，必须标志明显杀虫剂、杀菌剂、除草剂，杀鼠剂等，不得混放经营，防正事故发生。
4、对购药者当面耐心讲明农药防毒规程，正确配药、施药方法，按规定的用药量、用药次数、用药方法，防止农药污染环境和农药中毒事故。
昌宁县更戛乡小街子村新农农资服务部
人员管理制度
1、定期对员工进行职业道德、行业服务规范和操作规程培训。
2、对新员工进行岗前培训，主要培训农药的用途、使用技术使用方法和注意事项等内容。
3、不定期对员工进行使用农药防毒规程，正确配药、施药，按照规定的用药量用药次数、用药方法等内容进行培训，防正农药污染环境和农药中毒等事故触发生
4、教育员工遵纪守法合法经营。