标准化创建工作总结

标准化创建工作总结（精选9篇）

标准化创建工作总结 第1篇

福清美佛儿学校

创建安全标准化创建工作总结

师生生命高于一切，安全责任重于泰山。创建“安全管理规范化学校”是构建和谐教育的重要基础。进一步提高学校管理的水平，办人民满意的教育，结合我校实际情况，我们坚持以人为本，积极创建“安全管理规范化学校”，具体做到思想上重视，组织上保证，教育上创新，活动中落实，经费上保障，努力使学校达到“安全管理规范化”建设标准，把我校建设成为“校园师生平安，社会家长放心”的平安校园。

一、创建“安全管理规范化学校”工作的总体要求

我校创建“安全管理规范化学校”工作的总体要求是：“安全教育得当，周边环境良好，教育设施安全，制度保障严密，日常监督有力，校园师生平安，社会家长放心，人民群众满意。”

二、创建“安全管理规范化学校”工作的具体目标

力争在2016年12月前达到“安全管理规范化学校”的建设标准，实现创建“安全管理规范化学校”的目标。

三、创建“安全管理规范化学校”工作的具体措施

1.制定发展规划，实施“平安”计划。根据上级文件精神，学校制定了《立岗小学创建“安全管理规范化学校”实施方案》，把校园安全工作提到重要议事日程上。有效的组织领导与领导重视才能确保安全工作落到实处，并不断得以强化。为此，学校建立校领导、各任课教师值勤制度，同时经常召开教师会议，了解、分析情况，及时采取措施，布置创建工作，传达上级有关精神。结合社区安全检查，督促有关部门和教师及时整改，确保学校创建工作的有秩开展。2.提高安全意识，增强防患意识。教育责任重于泰山，学校必须将安全放在第一位。保证师生安全是学校第一位的责任，校长是学校安全的第一责任人，校长必须主抓学校安全。在统一认识的前提下，学校成立了以校长为组长的创建领导小组，以教导主任牵头的安全教育领导班子，健全校园安全工作网络，切实做到校长亲自抓，全体教师共同抓，工会、少先大队协助抓，使创建工作有了强有力的组织保证，做到了防患于未然。

3．建立安全制度，值班保障严密。学校先后制定了《校园管理制度》、《学 1 校安全值周制度》、《学校门卫值班制度》等，加强门卫值班管理，我校制定了严格的门卫登记和值班制度，加强门卫管理工作，把好入门关。严格执行车辆出入制度、来宾登记制度。同时，加强值勤值班。强调学生进入校园后，无特殊事情不许走出校门，外人进出校园都要登记，每天夜里有专人值班，负责教学区的财产安全。

4．制定安全规定，强化安全教育。

5．加强安全考核，明确安全责任。按“谁主管谁负责”的原则，校长与各功能室签订安全目标责任书，与教师签订上课安全目标责任书，与班主任签订《班级目标管理责任书》，把责、权、利相结合，把各班级每学期各项安全工作进行检查打分，作为期末评选“文明班级”的重要依据，将安全责任层层落实到每一位教师的肩上。班主任是本班学生的第一管理者、第一责任人，要求班主任建立家校联系簿，遇学生旷课或突发事件，应及时与家长取得联系，该紧急处理的及时处理，不得隐匿不报；教师体罚或变相体罚学生，造成人身伤害的，根据有关规定严肃处理；同时，学校和学生家长签订了《校外安全责任书》，确保了学生没有发生较大的事故。

6.坚持安全教育，做到经常化、规范化、特色化。充分利用校园阵地，采取多种形式广泛开展安全宣传教育活动，学校规定每周至少进行一次主题安全教育，坚持开展“安全教育日”“安全教育周”、“安全教育月”活动，选编防震抗震知识、自护自救知识和防水防火知识，下发学习，开展知识问答、知识竞赛活动。积极组织消防、交通、食品卫生等安全教育，受教育面达100%。

7.安全预防为主，制定紧急预案，坚持“安全第一，预防为主”的方针，制定了18种应急预案，并开展消防、防震等应急疏散演练活动，每学期组织一次，学生参与率达100%。加强对学生教育管理工作，建立通报制度，各班主任对班内学生严格教育管理，及时掌握信息上报校长和教导处，及时进行调解矛盾，防止恶性事故发生，有问题及时与家长取得联系，共同做好帮教工作，把矛盾和问题消灭在萌芽中，至今没有出现违法的学生。

8．安全监督有力，不定期对校舍、设施等进行安全检查、维修与维护，学校设立有安全检查、处理记录本，无论教育体育局还是中心小学所有安全检查安排，学校都做到了认真自查，并对自查情况及时形成报告上报，发现隐患学校有 2 能力解决的及时、积极排除，没有能力解决的及时上报。

9．建立保障体系，安全综合治理。健全校内外安全预防网络，要求下学教师路队护送。要求学生准时上下学，准时回家。上学路上注意交通及乘车安全。对学生的饮用水进行监控，让学生自带饮用水。同时还邀请公安交警、消防来校进行交通安全和消防知识教育等。

10．加强安全保险，降低安全风险，动员家长为学生参加医保、安保、校方责任保险，对一些小伤害、小事故及时进行救治，及时通知监护人，收集证据，联系保险部门赔偿，积极化解并妥善处置了不安定事端，维护了学生权益。

四、创建“安全管理规范化学校”的工作实际效果

综上所述，我们做到了安全第一、预防为主，警钟长鸣、防治结合，时刻将安全工作摆在学校工作的首位，使校园安全工作达到了“安全管理规范化学校”建设的基本要求，具体做到了：安全教育得当，安全管理有序，教育设施安全，教育设施达标，安全监督有力，制度保障严密，学生自防、自护、自救能力得到培养，校园师生平安，校园连续三年无安全事故发生。社会家长放心，人民群众满意。

标准化创建工作总结 第2篇

标准化班组创建工作小结——**供电所抄表班为深入贯彻落实上级公司《关于开展标准化班组创建工作的实施意见》，结合标准化供电所建设，按照公司和供电所关于创建工作的有关要求，进一步规范班组建设，我们抄表班把开展标准化班组创建工作，作为今年的一项重点工作来抓，特成立班组建设工作小组，做到班组建设工作有人抓、有人管，明确分工，落实责任，使创建工作取得初步成效。

一、我们抄表班对开展标准化班组创建工作高度重视，利用班务会深入学习上级公司《关于开展标准化班组创建工作的实施意见》，《关于开展标准化供电所建设工作的通知》，《江苏省电力公司农村供电所标准化建设实施方案》和《关于农村供电所实施作业组织专业化的意见》等文件精神，贯彻公司开展标准化班组创建工作的实施意见，按照公司班组建设系列管理标准和有关要求，结合标准化供电所建设，开展标准化班组的创建工作。

二、明确阶段性建设目标，强化工作措施，严肃考评程序，通过学习先进单位的创建经验，使创建工作全面推进。根据农电公司下阶段班组建设的工作思路，对照国网公司班组建设三十条重点要求，市**农电班组建设下阶段的工作目标是：以标准化建设为抓手，以争创农电一流班组为载体，着力提高班组基础管理水平、文明环境建设水平和班组人员整体素质，在全市农电系统班组建设工作中处于领先地位。

标准化创建工作总结 第3篇

2004年3月1日,由国家标准化管理委员会组织的,以实施企业标准体系系列标准为核心内容的“标准化良好行为企业”试点工作全面启动。如今,5年多的时间过去了,全国各地掀起了一轮又一轮开展“标准化良好行为”活动的高潮。那么,这究竟是一个什么样的活动呢?

1 工作概况

“标准化良好行为企业”是指企业按照《企业标准体系》系列标准的要求,建立以技术标准为主体,包括管理标准、工作标准在内的企业标准体系,并有效运行,在生产、经营等各个环节实行标准化管理,并取得良好经济效益和社会效益的企业。《企业标准体系》系列标准共由4项国家标准构成,分别是GB/T15496-2003《企业标准体系要求》、GB/T 15497-2003《企业标准体系技术标准体系》、GB/T 15498-2003《企业标准体系管理标准体系管理标准和工作标准体系》和GB/T 19273-2003《企业标准体系评价与改进》。系列标准是国家标准委为适应新形势的要求,满足企业标准化工作发展的需要,结合当前企业技术质量管理工作面临的实际问题,经过深入调查研究,组织制修订形成,并于2003年10月1日起正式实施。系列标准以建立标准体系、实施“标准化良好行为企业”为核心,规定了建立企业技术标准、管理标准、工作标准体系的基本要求,企业标准化工作的任务、人员职责和标准制定的原则、程序以及标准实施的要求。为推动企业标准体系的持续改进和不断提高,设计了标准体系以企业自我评价为主,确认与自我评价相结合的新的工作模式。

根据世界各国的经验,企业标准化工作分为三个步骤,即制定产品标准、形成标准体系和运用标准化形式支持产品开发。制定好能反映市场需求,令顾客满意的产品标准,企业按照标准生产产品是企业标准化工作关键的第一步。但在企业里,只有一个孤立的产品标准是很难发挥作用的,标准化的作用只有通过标准体系才能有效地发挥出来。因此,企业标准化工作的第二步是建立标准体系。标准体系是以产品标准为核心,包括保证产品标准实施所必需的配套标准,共同形成一个有机整体。建立标准体系的目的是保证产品标准的实施和产品质量的稳定,降低生产消耗,使企业建立起最佳的生产、经营和管理秩序,使资源得到合理配置,提高基础管理水平,提升企业竞争力。创建“标准化良好行为企业”是企业建立标准体系的重要抓手。

2 工作特点

2.1 通用性

上述4项国家标准相互衔接、配套,互为补充,构成了建立企业标准体系的一个完整系统,适用于不同规模的各类企业。企业可根据自己的产品特点、企业经营规模和模式以及市场定位来建立实施有效的企业标准体系。

2.2 兼容性

企业标准体系兼顾了与企业现有其他体系的相容性,将其他各类体系,如质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系等要求和内容纳入企业标准体系的子体系中,共同促进企业技术质量管理水平的提升。

2.3 动态性

创建工作的动态性表现为企业标准化工作与产品开发、技术进步保持一致,要同质量保证、企业管理密切配合,为提高企业的生产技术、经营管理和产品质量水平服务。动态性是企业标准化工作充满活力的关键。

3 创建过程

“标准化良好行为企业”创建活动是以企业自愿申请为原则,政府的引导提倡与企业的自觉性、主动性相结合,共同推动活动顺利开展。“标准化良好行为企业”创建工作使政府有关部门与企业的关系更为紧密。

广东省“标准化良好行为企业”创建工作的整个过程可分解为7个步骤:第一,各地市质监局受理本行政区域内创建企业的申请并进行初审;第二,省质监局对各地市质监局经初审报送的材料进行审查并确定创建企业名单;第三,由各地市质监局与有关技术机构协商制定工作计划并共同组织实施,在其分工区域内开展有关工作人员的培训,并组织、协调提供业务咨询和指导;第四,企业自我评价,在企业标准体系运行3个月后,自行组织对标准体系的适用性、有效性及标准化体系的运行情况、标准化管理状况进行自我评价;第五,企业标准体系在自我评价后再试运行3个月后,递交申请确认材料;第六,省质监局委托有关标准化技术机构对申请确认的企业,组织若干名专家,按照国家标准委制定的《标准化良好行为企业确认工作细则》等规范性文件进行现场确认;第七,经专家确认后,形成确认档案材料,提交省质监局依规定程序审核、报批、公告及发证。

经过以上7个步骤,企业便可顺利获得“标准化良好行为企业”证书,并根据评分情况确定等级。“标准化良好行为企业”分为AAAA级、AAA级、AA级和A级4个等级,其中,以AAAA级为最高级别。

4 理智对待“标准化良好行为企业”活动

全国各级质监部门以企业需求为关注焦点,以促进企业技术进步和市场经济发展为工作方向,以创建“标准化良好行为企业”为抓手,为企业提供了大量标准化个性服务。“标准化良好行为企业”的确认,促使企业积极探索有中国特色的经营管理模式,整合资源优势,以获取最大效益。

随着创建“标准化良好行为企业”活动的深入,规模不断扩大,取得一定成效的同时,能否最终达到预期的效果,成为广大企业、政府职能部门以至全社会共同关注、期待的问题。由于创建工作开展的时间较短,缺乏成功的经验和做法,科学、有效、动态的监督管理机制有待于进一步完善,致使少数企业只是由于申请名牌产品或其他奖项等需要而被动地“重视”创建“标准化良好行为企业”活动,而尚未认真扎实地做好创建工作,关注企业标准体系运行过程中所产生的效益,从而使得所谓“创建”仅仅局限于“文本创建”,实际上并未按照企业标准体系进行实施和运作,不断改进完善。这样的创建,即使获得最多的A,也不可能达到我们的预期目的。

参考文献

[1] 王晓村.浅谈“企业标准化良好行为”[J].大众标准化,2005(12) .

[2] 黄健宇.论“质量管理体系内审与标准化良好行为自我评价”的结合[J].企业标准化,2008(4) .

[3] 陈丽琴.浅析企业标准体系的建立、实施与自我评价[J].青海科技,2007(6) .

标准化创建工作总结 第4篇

创建标准化“学习型”班组

是提升班组整体业务素质的重要举措

我们提出了“提高专业技术水平，争做全方位仪表维护人员”的学习目标，在激励职工重点学习岗位技能知识的基础上，引导他们不断拓宽知识面，优化知识结构，使学习知识、追求发展、自我完善成为每名职工的自觉要求，班组职工素质和创新能力得到全面提高。

开展“班组小课堂”活动。班组小课堂教学采取见缝插针的教学方式，选取技术理论和实际操作技能好的生产骨干作为班组兼职教师，每次班组会和每天生产维护之余都有一个新的学习内容，主要讲授本班常见问题和故障的处理方法，收到了较好的效果。为了强化效果，督促学习，班组要求每人必须记录学习笔记，并随时进行检查。每半年进行一次笔记本记录情况评比，评出最佳笔记，给予奖励。这种适量的施压式学习方式，能够督促激励职工快速成长，形成积极向上的竞争氛围。

开展“师带徒”活动。针对个别职工技术不过硬问题，使技术水平好的和技术差的职工结成师徒对子，这种面对面交流，互动式教学，使职工们演练技术成为一种自觉，技术水平得到了较快的提高。还将有经验的老职工和新大学生结成师徒对子，推行了老职工向新大学生传授工作经验，新大学生教老职工理论知识，在工作生活中，淡化“身份”界限，互帮互学，取长补短。通过引领职工带头学习技术、钻研业务，成为岗位骨干、技术能手，班组职工素质得到了普遍提高，凝聚力、战斗力不断增强。

创建标准化“安全型”班组

是实现班组本质安全的有效保证

安全是班组管理的首要控制因素，也是我们班组生产的首要任务，更是实现生产安全的有效保证。

首先，每天召开班前会，认真进行班前会安全教育，由班长对当天作业任务进行布置，对施工任务和施工难度、施工过程中可能出现的各类安全风险等问题，以及对作业过程中可能存在的安全隐患及消减措施进行讲解分析，把在平时工作中，检查纠正过的不安全行为，看到、听到的安全事例拿到班前会上讲，多利用真人真事和身边的不安全现象来警示大家，使大家印象深刻，真正达到教育的目的，真正认识到“安全第一，预防为主”的重要性。建立健全了班前、班后安全商讨会制度，切实树立“我要安全”“我会安全”“我能安全”的意识，真正理解集团公司“六条禁令”内容，职工安全意识大大加强。

其次，保证施工作业安全是为企业安全管理负责，同时也是对每名职工及亲人负责，在双重责任的监督下，职工之间互相爱护，互相提醒，互相监督，班组里实行安全值日轮流制，每人当好一天安全员，既要监督检查，也要奖罚共管，戴上红袖标的“安全员“，在检查别人的同时也能发现自身的问题，有了亲身体会就更容易接受和改正，而且戴上红袖标也自然而然地接受了别人的监督，安全管理的效果更加显著。

同时，还建立了岗位和设备操作规程，使每位职工的工作行为、工作状态和工作过程安全处于合理操作规程的有效控制之中，使得每一台工作设备在良好的操作过程中，发挥其有效合理的作用。

创建标准化“节约型“班组

是传承大庆、铁人和吉化“四种精神”的重要途径

大力弘扬大庆精神、铁人精神和吉化“四种精神“，开展“共创节约型集体，争做节约标兵”主题实践活动。

一是降低成本，向习惯要节约。把班组拆下的废旧仪表，利用休息时间修好，放到班组做备件，一些不能修的仪表就将有用的零部件拆下，并收集职工在工作现场遗漏的一些小零件，设立了“利旧回收箱”，大家干活时遇到缺垫片，少螺丝的情况都到里面翻翻、找找，班组的新部件都节省下来。

二是挖潜增效，向技术要节约。全装置有千余台调节阀，阀门定位器故障率较高，更换新的备品备件，费用较大，如果返厂维修，维修周期较长，势必影响正常生产。针对这一情况，成立了“创效小组”，利用业余时间将故障的阀门定位器进行维修，即节约了备件购置成本，方便了维护，又提高了工效。

三是精打细算，向管理要节约。加强了对设备的维护和保养，树立了“维护设备就是节约”的理念。现场作业精打细算，高密装置包装线下料计量秤出现指示波动，严重影响了产品精确计量，连夜进行抢修，仅用2个小时计量称就修好了，丝毫没有影响到包装线的产量。坏掉的拖把自己修好，用过的油漆、油料密封保存。勤俭持家的工作精神和点点滴滴的节约措施，为工厂降低了生产成本。

创建标准化“清洁型”班组

是实现现场管理标准化的出发点

现场仪控设备的文明卫生情况是班组的脸面，营建清洁的工作环境是每名职工的职责。从生产实际入手，加强现场文明生产管理，消除了仪表箱、接线箱、槽板卫生死角，完成了室外仪表的防腐处理、刷油、上防雨帽的工作；对电缆保护管、仪表空气管、槽板进行了规范，清理掉上面的废弃铁丝、电缆等附属物；规范了仪表检定标志、联锁仪表标志；及时消除了检测仪表的跑冒滴漏；控制室盘柜内配线（含盘柜内接线图）、架装仪表进行了规范化整顿，文明生产工作有了明显的改观。我们经常教育职工树立良好的环保意识，用实际行动为推动文明清洁生产树立好榜样。密封玻璃瓶、防火毡、小铁桶、抹布都是我们职工工作中保持文明清洁的好帮手，把仪表排放的废液用小铁桶回收，倒入回收池，施工中的废料及时清理，做到“工完料净场地清”。每次使用的苯酚丙酮等清洗溶剂都回收到玻璃瓶。其他单位的同志说：“留那些东西干嘛，没什么用处不说，还占地方。”可是我们职工都知道：这些溶剂直接倒掉会污染工厂的下水道，工厂排放检测就不能达标，留下这些溶剂可以用来润滑大型零部件的安装，清洗浸泡零件，用处是很大的。

创建标准化“和谐型”班组

是提高班组凝聚力的重要手段

推行“亲情式”管理，坚持制度治班的同时，还努力把班组制度的强制性实施改变为职工的自觉行为。在日常管理中，尊重老职工，爱护年轻人，经常开展“十必谈十必防”活动，与每个人全面沟通，让管理亲和于人，在彼此的交流中互相增进理解和信任。原来有一位老师傅，对班组管理总是怀有抱怨，常常在管理中“找碴子”，若要对他进行考核，更是火气大。班组长经过多次做思想工作，还让他参与到班组管理中来，遇事找他商量，很快这位师傅的态度发生了很大转变，不仅火气消了，还乐于为班组管理当参谋。在班组制度考核时不仅自己能够接受，还在个别人抱怨不公时，及时站在公正的立场为班组说话。

提升“素质”管理，营造温馨和谐氛围，将安全亲情寄语制成牌子和班组获得的荣誉称号一起挂在班组里，让亲人温馨的语言感染每个人，感受“大家庭”的快乐；让闪光的荣誉激励每个人，共同承担“大家庭”的责任和义务、树立“班组兴我荣，班组衰我耻”的意识，让职工将实现自身价值与班组价值统一。

实践证明，标准化“五型“班组建设打造了一支素质过硬、作风优良，团结向上的职工队伍，为企业安全平稳生产奠定了坚实的基础。

（作者单位：中石油吉林石化公司乙烯厂）

2014安全标准化创建工作总结 第5篇

全面提升资江公司安全管理水平

--2014年安全生产工作总结

根据集团公司《关于印发湖南省军工系统安全生产标准化建设实施方案的通知》要求，2014年资江公司，按照“总体规划，分步实施，整体推进，注重过程，讲求实效”的原则，立足实际，建体系、夯基础、改隐患、控风险，以安全生产标准化建设为抓手，以生产现场达标为突破口，不断提升安全管理水平为目标。在公司全体员工的努力下，通过了湖南省国防科技工业局安全标准化三级资质的评审，现将一年来安全生产工作总结如下：

一、建组织、定目标，全面落实安全责任制

一是公司成立了以总经理为组长，党委书记、生产副总经理为副组长的安全标准化建设工作领导小组，设置了创建工作领导小组办公室和综合安全管理、机械与电气设备设施、防燃防爆设备设施、职业健康与作业环境等4个专业实施小组。，为公司安全标准化建设工作提供了组织保证，并明确了在2014年11月完成达标任务的工作目标。

二是完善公司安全生产责任体系。形成了“主要领导负总责、分管领导亲自抓、主管部门监管协调、其他单位各负其责、全员自我管理”的安全生产管理构架。健全完善了各级各类人员48项安全生产责任制，构建了“一岗双责”“横向到边、纵向到底、分级预控、人人有责”的安全生产责任体系。根据新颁布的公司《安全生产责任制》，制定了安全生产工作目标和考核办法，对安全工作目标、指标进行了分解，纵向到班组员工，横向到各单位，将安全责任落实到班组员工，签订《班组安全生产目标责任书》，让每位员工主动履行各自岗位安全职责，同时与20个成员单位签订《安全生产目标管理责任书》，约束和规范各单位和员工的行为，强化安全主体责任，提高防范意识。

三是组织召开了全体中层管理人、基层骨干员参加的安全生产标准化创建工作实施动员大会，并就安全生产管理基础性工作及其现状，进行了系统的分析与评估，制定下发了公司《安全生产标准化建设实施方案》，明确时间节点和具体任务，对创建工作提出了具体的要求和目标。

二、抓培训、夯基础，全面提升安全素质

为使员工正确掌握和运用标准，提高安全素养，公司安委办组织开展了一系例的安全培训教育活动。

一是加强员工的安全培训教育，主要是对新员工上岗、转岗、复岗、有毒、有害作业岗位的人员进行了安全教育培训；对特种作业人员持证、换证的安全培训教育管理，做到了先培训考核合格后再上岗，持证率100%；今年6月，请益阳市医专的教授对从事有毒、有害作业人员进行职业病防治方面的知识教育与培训。

二是开展以“加强红线意识，促进安全发展”为主题的安全生产月活动，利用公司广播、《资江机器报》、《资江动态》、《安全宣传栏》和周一政治学习时间，宣传安全方面的法律法规和安全生产知识，进一步树立“我的安全我负责，他的安全我有责，公司安全我尽责”的公司安全理念；通过宣传落实“三责”理念，公司员工的自我防范、自我保护意识不断加强。在安全生产月活动期间，举办了一期《职工安全生产知识竟赛》。

公司安委办加大了隐患的排查与治理工作力度，要求各单位及时的发现问题、解决问题，确保安全生产。

一是严格执行日常、专业、季节性、综合性、节假日等安全检查制度，组织公司各单位开展自查自改、公司安委办监督检查和分管领导重点督查相结合的多层次、全方位的隐患排查与治理工作，2014年公司组织开展的安全检查共计11次，查出隐患21项，现完成整改20项，整改率95%。

二是严格按照《中国兵器工业集团安全生产标准化考评标准》的要求，对所有场所进行对标排查，发现不符合标准148项，现完成对标整改142处，对标整改率96%。

三是由于公司部分生产设备都是上世纪六十、七十年代左右购置，电气线路是二十多前安装的，已严重陈旧老化，稍有疏忽便容易发生安全生产事故。

公司对机床设备的安全性能、生产工作环境的安全进行了安全技术改造和设备的更新换代，拆除锅炉1处、改造表面处理线3处、拆除生产区所有架空高压线、安装箱式变电箱5处、新建污水处理站1处、改造化工、金属材料库各1处、新增数控设备10余台、安装压力机设备光电保护装置5台、拆除旧电气线路11条、新安装桥架线路9条、拆除老式闸刀开关200余个、新装空气开关150余个、改造抽风系统4处、行车中修8台、电瓶车大修3辆、报废旧机械设备12套台。安全隐患的治理，最大限度的消灭了电气与机械设备事故的发生。

在隐患排查与治理的过程中，公司不怕资金投入，为确保各项隐患整改到位，在费用紧张时，首先保证安全费用的开支，据不完全统计，2014年安全标准化建设费用近120万元，其中安全隐患整改投入近100万元。通过开展隐患排查与治理工作，公司的本质安全程度得到了进一步的提升，保证了公司财产和员工的生命安全。

六、定预案、强演练，全面掌握事故处置。

一是建立健全应急处置机制。建立了三级应急预案体系，综合预案1项、专项预案6项、突发环境事故预案1项、职业危害预案1项、危化品使用现场处置方案1项，形成了涵盖机械伤害、触电事故、火灾、危化品、突发环境事故、职业中毒等突发事件情况下的应急处置办法。

二是各种应急救援物质，做到定期组织检查，确保各类应急物资在发生突发事件时能正常使用。

三是今年1月、6月会同益阳市医专附属医院，组织开展了火灾事故、机械伤害事故应急演练活动，参加人数近100人/次。加强了消防安全管理，组建义务消防队，按要求添置和配备了新的消防设备、设施，提高了发生事故时的应急响应能力。

通过演练进一步检验了应急预案的可操作性、应急物质的实用性，提高了公司应急救援和员工的应急救护能力，以及员工在危机状态下的逃生技能。

七、重健康、促和谐，全面保障职业健康。

公司高度重视职业健康工作，特别注重员工的职业健康。

一是今年年初成立了职业健康组织机构，制定了职业危害防治实施方案。

二是在生产任务少，资金紧张的情况下，拿出10余万元对600余人进行了健康体检，对有毒有害岗位150余人进行职业健康体检，确保员工有病能发现、发现早治疗，并建立健全了员工职业健康档案。

三是请益阳市疾病防治中心对公司有毒有害场所进行了职业危害环境检测，发现问题，及时采取措施，预防职业病的发生。

四是在劳动保护与职业卫生管理方面，对特殊岗位和有毒有害岗位的员工配备了相应的劳动保护用品。

五是对有毒有害工作环境进行了改善，以综合技术改造为契机，对热处理生产线、氧化生产线、涂装生产线、油封包装线、污水处理站、砂轮机房抽风系统、喷砂房、机加生产线等职业卫生设备设施进行了安全技术改造。控制了职业危害的源头，保障了职工的身体健康，公司2014年未发生职业病。

八、2014年主要安全绩效与安全生产重点任务完成情况

（一）安全绩效

（1）安全控制指标和安全工作目标受控状态良好。

（2）通过了湖南省国防科技工业局组织的安全标准化三级资质的评审

（3）基本实现了公司年初确定的目标“六标、五无即四百”：

六标：安全管理标准化、制度管理标准化、基础管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化；

五无：全年无死亡事故，无职业中毒事故，无重大火灾、爆炸事故，无重大环境污染事故，无机械设备伤害事故；

四百：生产员工安全教育培训合格率100%，新设备安全操作培训上岗合格率100%，隐患排查整改合格率100%，新建、改建、扩建项目安全、职业卫生设施“三同时”执行率100%。

2008年至2014年近7年工伤比对表

（二）安全生产重点任务完成情况

在完成日常安全生产管理工作和安全生产标准化体系建设的同时，重点完成了如下几项工作：

1、完成了职业卫生的变更申报工作。；

2、今年五月顺利完成综合技改项目“三同时”竣工验收工作。；

3、根据集团公司的文件精神，开展了“安全生产月”活动。

4、今年七月向益阳市应急救援指挥中心申请完成了《生产安全事故综合应急预案》《专项应急预案》的备案。

6、以“安全生产月”活动契机，开展了《机械伤害事故应急预案演练》

九、2015年安全隐患整改项目

主要是：

1、试验靶场安全距离不够

2、喷砂房（粉尘）超标

主要措施：迁移另建，对设计方案重新确认，同时做好项目建设“三同时”工作，积极筹集资金，抓紧同益阳市赫山区政府联系土地转让金的事宜，力争在2015年10月完成。对喷砂房抽风系统进行安全技术改造。

十、2015年安全生产工作设想

2015年我们将在集团公司和上级安全主管部门的指导和监督下，主要做好以下几个方面的工作：

一是进一步提高认识，落实安全责任制，强化安全考核；

二是加强员工安全教育，提高防范意识，实现个体本质安全；

三是继续开展隐患排查治理工作，努力实现全年安全生产工作目标；

四是保持安全生产标准化创建工作的成果，并以岗位达标、专业达标为“抓手”让员工按标准规范作事，持续改进存在的问题和不足。

五是抓好《安全生产法》宣传与学习，将其精神实质贯彻到每一位员工，让员工了解自己的权利和义务，实现安全自我完善、自我管理。

湖南兵器资江机器有限公司

安全生产委员会办公室

车间安全标准化创建工作总结 第6篇

为了使车间进一步提升安全管理水平，加强车间安全生产的有序进行，我们穿爆车间今年积极地开展了“安全标准化车间”的创建工作，经过半年多以来的准备和完善，我们车间已经具备了安全标准化车间的审查要求。

去年，我们车间也积极组织和建立安全标准化，但因为不够完善或是没有操作性等问题，没有被评上矿安全标准化车间，今年我们在“安全标准化车间”的必要条件即：车间轻伤以上事故为零，无火灾、无交通事故、无环境污染、无生产事故及设备设施的样板车间等几个要素，都满足的情况下，继续扎实地建立“安全标准化车间”，同时我们也向其他已经被评为安全标准化车间请教和取经，逐步完善，各项“安全标准化”工作均有条不紊的进行，下面对所做的工作进行简单的小结：

第一、车间安全生产责任制度的建立以及考核细则，充分细化，做到了“出问题有制度可查，查出问题事事有考核，每项考核都有记录”，定期召开安全领导小组会议，时时更新安全生产措施，保障安全生产作业。

第二、建立健全“六项制度”，象安全教育培训制度、危险源管理、危险物品管理等，充分加以强化和做实做细，我们穿爆车间的爆破班是众所周知的安全重点班组，我们在危险源和危险品管理制度上都有明确规定，细化到哪怕是

“爆破材料领取必须专人领取，否则就考核班长、安全员、主任、副主任等等，操作程序的按部就班，制度怎么制定的，就怎么执行。

第三、每个班组每个具体岗位都有“作业指导书”指导书中，步骤详细具体，防范措施具有针对性，操作性，并制作了，作业指导书标志牌，人手都有一牌，方便随时察看，时刻注意标准化的操作。

第四、安全教育培训方面，制定安全教育培训计划，定期进行安全规程考试，通过必须达到100%，尤其我们穿爆车间新加入30名新员工，对新员工的教育培训工作具体而且务实，现在如果抽考这30个人，都可以作到对答如流，牢记心中。

其他方面的资料、记录等也积极编写，这里不详细说，请有关领导审查。

最后说说作业现场管理和设备设施管理以及危险应急管理

第一、设备设施管理，建立了设备设施管理台账，图纸记录和档案，以及每次对设备设施检验检测的评价记录，设备“TPM”管理达标，现场设备、机具无隐患，安全防护装置齐全有效。

第二、作业现场管理，每个设备每个工作平台，甚至小到一个维修观察口，都设有醒目的安全警世标志，现场电缆敷设整齐，没有乱搭乱接乱放的现象。

第三、危险应急预案管理：根据危险源辨识和风险评价结果，以法律法规要求，制定了紧急应急预案并安排全员进行应急演练，怎么在出现危险的时候撤离、躲避危险区域，或是紧急的情况下的简单施救和自救，出现哪类问题，就按照哪类的预案执行，车间给每台设备和爆破班都配备了对讲机、急救药品箱等应急所需物品。

标准化高中创建总结 第7篇

——XXXXXXXXX创建市级标准化高中活动纪实

始创于1956年的XXXXXX，是一所县属公办学校。在近半个世纪的风雨历程中，为国家培养了数以万计的各类建设人才，赢得了社会各界的交口赞誉，得到了上级部门的表彰和奖励，学校先后被命名为“XXX治安模范单位”、“XXX卫生先进单位”和“市级文明校园”，学校党支部被市委评为“先进基层党组织”。近年来，在县政府提出五年内把益店高中办成省级重点中学的要求激励下，全校师生齐心协力，团结拼搏，改善办学条件，锤炼师资队伍，提高教学质量，增强了办学活力和后劲，为跻身市级标准化高中奠定了坚实的基础，为顺利创建省级重点高中创造了有利条件。

一、千方百计，创设条件

XXXXXX现有教职工141名，42个教学班，学生2200多名，校园占地83亩。随着创建标准化高中活动的深入，学校领导班子审时度势，抢抓机遇，吸引多方投资，加快学校硬件设施上台阶。从1997年到现在，累计投资1300多万元，建成教师宿办楼四栋，学生公寓楼两栋，学生食堂18间，硬化篮球场两个，整修学校主干道路，装备了一流的理、化、生实验室，计算机教室，多功能大厅，图书阅览室及教师电子备课室、购买42台投影机，新添置图书4万多册，订阅杂志200多种，接通北京四中网校和互联网，从设施上保证了创建标准化高中达标，推动了学校现代化教学的开展。与此同时，学校在办公经费十分紧张的情况下，挤出20多万元，启动校园绿化美化工程，新建花园花坛5个，栽种草坪五块，栽植银杉、玉兰、海棠、樱花等名贵花木60余种，绿化面积达15000平方米，并在花园及主干道旁安装五花球型庭院灯，装点校园夜色，使现在的学校成为四季常青、三季有花、幽雅舒心、美丽整洁的乐园。学校为申办省级重点高中目标，计划2005年投资270多万元，建成综合办公楼和校园网，从设施上为学校升级奠定基础。

二、深化管理，增进活力 XXXXXX领导班子成员年富力强，团结务实，开拓进取，积极探索“以人为本，科学管理，合作治校”的管理新路子，充分调动广大教职工的积极性，主动性和创造性，努力营造温雅和谐、民主和睦、心情舒畅的工作环境。学校从1999年实行校长负责制，积极推动校务公开，把制度管理和情感投资相结合，增加管理过程的人文色彩，提高管理效能。在教学管理方面，改革内部管理，明确岗位职责，引入竞争机制，把制度约束和思想教育并重，用制度和激励规范教职工的教学活动，收到良好的效果。在学生管理方面，坚持“一切为了学生，为了一切学生，为了学生一切”的育人宗旨，大力推进素质教育，尊重学生主体地位，发挥学生的个性特长，着力培养学生的创新精神和实践能力，为学生的终生持续发展打好

年来，教师中有28人参加大本函授学习，全部完成学业。45岁以下教师全部参加了继续教育培训和微机学习，有60多人次外出参加学术讨论，有16参加省、市骨干教师培训。学校坚定不移地推行青教培养计划，积极实施“一、三、五、七”工程，政治上关心青教成长，生活上体贴入微，业务上耐心指导，通过“一帮一”说课评课、汇报赛讲，示范观摩，促进青年教师及早成熟，步入骨干行列。目前全校教师学历达标82.6%，市县级教学能手18名，中高级教师61人，省市骨干教师14名，各类先进教师48名。

四、全面推进，提升质量

教育质量是学校的生命线。学校坚持以教学提升质量，以质量谋求发展的生存战略，始终把教育质量放在心上，抓在手中。学校对高一、二级学生，注重夯实基础，培养能力，训练思维，增加后劲，要求课堂教学要为学生的持续发展负总责，“教好每节课，立足三学年”，使每位成才的学生有一个稳固坚实的知识底子和发展基础。对高三年级教学，学校统筹安排，严密筹划，制订科学务实的复课计划，多方收集高考信息，吸纳他校经验，取长补短，全面推进。针对学生实际，学校重视因材施教，分类推进。组织各类兴趣小组12个，培养学生广泛的兴趣爱好。学校领导班子实行领导包班包学困生制度，对学习后进的学生进行思想扶贫，学业扶贫和生活扶贫，促进各类学生的共同提高和均衡发展。学校实行择校生成才鼓励奖，通过减免学费，住宿费、捐款等形式，鼓励上进，激励后进。三年来，先后帮扶贫困生170多人次，减免和奖励金额3万余元。

校园幼苗绿，心血结硕果。XXXXXX从1989年至1994年连续7年高考质量位居XXX第一名。近两年在优质生源缺乏的情况下，全体教师发扬顽强拼搏、无私奉献的精神，努力工作，高考质量稳中有升，两年两大步，再创历史新高。学生XXX以662分的成绩，荣获XXX理科状元，XXX等三名学生达到飞行员录取标准，体育艺术类上线人数连续九年居全县之首。在学科竞赛中学校也取得优异成绩，李宝岐、卢建龙等十多名学生获奥林匹克陕西赛区竞赛二、三等奖，XXX等18名同学在全国作文竞赛中获二、三等奖。

标准化创建工作总结 第8篇

一、准备阶段

包括初始评价、资源的准备、建设规划、宣贯培训。

1) 初始评价:a.机构评估:了解企业安全管理机构和人员的状况, 职责分工, 配置是否充分。b.管理评估:安全管理规章制度、安全管理工作流程、安全管理职责。充分性、针对性、有效性。c.基础设施和作业环境评估:井下:安全出口、人行通道、水沟、空气质量、照明、风、水、电管线、巷道规格、文明生产、标识、支护、采空区处理、塌陷区管理、劳动防护用品的使用等。露天:标识、边坡、台阶、平台、人行道、运输、粉尘、铲装、排土、穿孔、爆破、劳动防护。尾矿库:标识、照明、干滩、坝体、植被、周围山体情况。

2) 资源准备:企业成立专门的领导机构, 来组织、协调安全标准化建设中的各项工作。领导机构由企业的管理层担任, 同时还应从中任命一名标准化工作负责人, 负责日常工作。企业设立专业小组。如:工作协调组、风险评估组、宣传组、制度编写组、现场改造组、应急预案组等。 (文件时间要在自评报告半年以前)

3) 建设规划:a.项目背景与目的。b.现状分析:安全管理组织架构分析;安全管理基础情况分析;人员意识情况分析;能力保障机制分析;现场作业环境安全状况分析。常见问题:安全管理制度操作性不强、安全记录不完善、与员工的沟通渠道单一、相关方管理松散等。c.安全标准化系统建设规划:安全标准化建设总体目标。阶段性工作重点。组织机构、风险评估、现场环境改善、支撑、保障、信息化等系统的建立。各阶段性工作计划。d.创建安全标准化具体的时间表。纵轴:调查、宣贯培训、危害辨识、风险评价、风险控制、操作规程编写、制度文件、管理手册、试运行、评审、改进、评价。横轴:月度时间轴, 时间跨度可一年也可几年。依据企业安全管理基础、执行情况、开发深度而定。

4) 安全标准化的宣贯:高层班 (矿领导、职能部室主要负责人) 、中层班 (标准化工作骨干、相关部室管理人员、安全部全体人员、工程技术人员) 、班组长班 (采、选、运等各车间班组长) 、操作工班。培训重点:a.安全标准化系统实施方案;b.安全标准化发展历程和现状;c.安全标准化基础知识、技术知识;d.安全标准化导则、指南、标准;e.安全生产法律法规;f.风险评价方法与技巧。

二、安全标准化的策划

一是明确安全管理的焦点;二是为控制安全风险提供一个有效的管理机制。

1) 方针的制定与发布。a.制定的主体:企业的高管或高管层;b.制定的过程:经企业安全委员会讨论并由最高管理者签发;c.制定的内容:体现安全生产的态度、信心和承诺;d.方针的传达:正式文件的方式进行传达、确保员工理解。

2) 风险评价:基本流程:准备 (队伍、方法、能力培训、资料) ;危害辨识 (分区、任务分解、步骤分解) ;风险评估 (确定后果、确定暴露、确定可能性、风险定量) ;风险控制 (措施、可行性评估、管理与实施) 。回顾 (控制效果) :a.准备:企业设立小组, 一线作业人员、主管、专业技术人员、工程人员、管理人员, 必要时聘请风险评价专家。b.常用危害辨识方法:对照分析法 (检查表法) ;类比推断法 (专家评议法) ;预先危险性分析 (PHA) ;危险性与可操作性分析 (HAZOP) ;事故树分析 (FTA) ;事件树分析 (ETA) ;南非PES方法。危害辨识中注意区域划分的准确性, 在区域的基础上尽可能细的分解设备设施和工艺流程及作业过程。c.风险辨识:利用危害辨识的过程, 定量评估风险, 为风险分类控制提出依据。d.风险控制:4T风险控制策略:转移 (transfer) :风险发生可能性小, 一旦发生后果严重;消除 (terminate) :风险发生可能性大, 一旦发生后果严重, 消除风险;处理 (treat) :风险发生可能性一般、一旦发生后果一般。这是人们总忽视的风险, 80%的事故由此产生, 企业应认真处理, 安全日常隐患排查和整治的主要内容;容忍 (tolerate) :风险发生的可能性小, 一旦发生后果轻微。需要关注、也需要管理。6级风险控制理论 (针对风险辨识的量化结果) :一级:消除 (顶板破碎, 立即处理) ;二级:设计 (汽车安全气囊、安全带) ;三级:隔离 (安装除尘系统、军舰全封闭甲板、数控冶炼) ;四级:警告 (便携CO气体报警器) ;五级:管理 (制度、培训、指导、规范、标准、奖惩) ;六级:个体防护。

3) 文件支撑系统的建立:a.管理手册 (方针、组织机构建立、人员职责和分工、制度、工作流程) ;b.制度与标准的编制 (编撰) c.法律法规的识别 (搜集) ;d.制度的搜集整理 (清单) ;e.技术标准;f.作业指导书。指导书是基于风险评价结果制定, 具备系统化的思想, 将具体工作任务分解为步骤, 对每步骤的危害信息、风险状况、后果、风险控制措施详细描述, 是员工的执行标准也是培训教材;g.应急预案。

三、安全标准化的实施与运行

1) 能力培训:现代风险管理基础知识;安全标准化各要素知识;危害辨识与评估;关键任务分析与任务观察;员工代表培训;事故原因分析技术;安全标准化文件编写。2) 标准执行:a.风险评估指导;b.任务观察指导;c.体系现场指导。3) 作业环境改善:主要体现在:生产现场、标识、设备设施、职业健康危害监测、设备安全性改造。是最直观的体现标准化的效果。

四、安全标准化的监督与评价

1) 检查:制作检查表进行检查时应注意:a.基于风险评估这条主线 (危害辨识、风险辨识、风险控制;b.结合法律法规与企业的标准、制度;c.国内外事故案例;d.表格的人机工效 (有提示、有具体风险、风险编号、填编号省时间) 。2) 内部评定:基于安全标准化标准以部门为单位的分段自评。3) 管理评审:有主要领导参与的基于安全标准化标准的企业总体评审, 评审等级即为申报等级。

五、安全标准化的改进与提高

安全标准化不是一个长期的系统工程, 不是一个阶段性的任务工作, 它是创建企业的一个新的安全管理工具。后续应关注:1) 标准化系统的运行情况;2) 危害因素的控制和预防;3) 定期开展内部自评;4) 企业领导定期组织内部审核。

摘要：非煤矿山安全生产标准化吸收了南非风险管理体系的理念, 从非煤矿山隐患排查治理入手, 围绕危险辨识、风险辨识、风险控制这条主线展开工作。

关键词：安全标准化,基础设施,危害辨识

参考文献

[1]国家安全监管总局关于进一步加强非煤矿山安全生产标准化建设工作的通知.安监总管, 2011.

[2]国家安全监管总局办公厅关于印发金属非金属矿山安全生产标准化评分办法的通知.安监总管, 2011.

标准化创建工作总结 第9篇

关键词：组织建设；标准党支部创建；实践与思考

一、党支部标准化建设的条件

首先使党员强化理想信念。标准化建设是所有党支部应该争创的活动，关系到广大党员的宗旨意识、理念、态度、能力、纪律、和作风建设的各个方面，是中国共产党在新时期执政能力的体现，标准化党支部创建的过程，是组织建设提高和发展的过程，支部书记、支部成员以及党支部的每一位党员都要强化自己的责任，从我做起，从眼前做起，自觉参与学习和活动，努力身体力行，坚定政治信念，崇尚奉献精神，优化职业操守，达到全心全意为人民服务要求。其次创新组织建设模式。在标准化党支部的创建过程中，结合制度和阵地建设，通过完善党支部建设的长效机制，建设标准化党员活动室，做到会议有记录，工作有记录，组织生活有记录。利用计算机互联网技术打造党支部活动平台，充分发挥党员远程教育的作用，使党支部建设逐步标准化、规范化、程序化。

二、创建标准化党支部的意义

首先，党的十八大提出，到2020年我国要全面建设小康社会，党支部是贯彻党的路线、方针、政策的战斗堡垒，标准化党支部建设是确保“四个全面”建设的基础；因此，要实现党的十八大提出的建设目标，必须创建标准化党支部；其次，创建标准化党支部符合我国社会发展的现实需要；第三创建标准化党支部是提高执政能力的必然要求；第四，创建标准化党支部是党的建设的重要环节。

三、党支部标准化建设的具体做法

随着我国社会主义体制各项改革的深入，迫切需要具有领导核心作用的党支部适应执政兴国的新理念，提高执政能力和依法治国水平，树立正确的权力观和服务的价值取向，对党忠诚，热爱人民，有力的打造一支政治坚定、素质优良、作风过硬的党员队伍。因此，党支部标准化建设需把握三个重点。

第一，完善一系列长效机制。目前，有些党员干部脱离群众、脱离实际、形式主义和官僚主义严重；不断滋生腐败现象；仍然存在“门难进、脸难看、事难办”的情况，究其原因，就是不能按制度办事，尤其是党支部的学习制度不能坚持，党内生活制度不能真正落实，党的工作制度形同虚设，因此，创建标准化党支部的第一个重点就是要完善一系列长效机制，在原有的民主评议、三会一课等制度的基础上，根据新的党章要求和社会发展需要丰富内容、强化规范。

第二，创新模式，注重效果。党支部标准化建设是与广大党员和群众的参与密不可分的，要创新模式，在建设过程中，充分利用计算机互联网技术，创建党支部建设的博客、微信圈和QQ群，把党支部建设放在人民群众和党员的监督之下，重点解决党员干部的作风问题，结合党的群众路线教育活动，“两学一做”活动等，切实把学习新党章，学习习近平总书记系列讲话，做合格党员作为创建标准党支部的的有力载体，结合改革、发展、稳定的需要，更新理念，转变作风，踏实工作，使党支部建设充满活力，促进社会事业健康发展。

第三，自我加压，提高标准。党支部以标准化建设为契机，通过座谈、争取意见、民主评议等多种形式，邀请群众团体、纪委等部门有针对性的参与检查，对合理化的意见建议，列入党支部标准化建设整改的重点，制定计划，完善方案，逐条核定整改时限，卡死任务，倒计时问责，营造党支部标准化建设的浓厚氛围，推动创建标准化党支部有序开展。

四、几点建议与思考

（一）充分了解创建标准化党支部的重要性

创建标准化党支部是党的建设的非常重要的基础环节，对培养党员干部忠于党和国家，服务和热爱人民，恪尽职守，公正廉洁，使其成为群众满意的标准，社会道德的楷模，优化社会风气的表率有非常重要的作用。

（二）把握创建标准化党支部关键环节

创建标准化党支部是党的建设的基础，一是健全学习制度和创新学习途径。要结合工作特点、组织生活特点等，对标建立党员模范岗位，开展竞争党支部流动红旗活动，使党支部不断强化凝聚力和号召力。二是切实转变党员干部队伍作风和提高执政能力。一个时期以来，由于各式各样的诱惑与利益驱动，拜金主义、享乐主义、官僚主义等在某些党员干部的头脑中滋生，损害了党和政府的形象，创建标准化党支部能够打造一支政治立场坚定，宗旨观念较强，廉洁为民务实的党员干部队伍，是转变工作作风，提高执政能力的有力保证。三是提高阵地建设标准和创新理论体系内容。比如活动室、档案室、图书室、电教室等等，另外，根据新形势下，新党章对党支部建设的要求，结合工作实践要不断丰富和发展理论成果。

五、结语

创建标准化党支部是全面加强党的建设的重要组成部分，是落实十八大精神的有力举措，各地在开展的过程中，要因地制宜，结合工作特点和实际需求，深入扎实地把创建工作系统化，健全制度，优化方案，突出重点，尽最大限度地争取广大党员的参与，要边创建，边整改，边完善，不断增强党支部的吸引力、凝聚力，确保其战斗堡垒作用不减当年。

参考文献：

[1]肖华.创建标准化党支部的实践和思考[J].石油政工研究，2011，No.14205：22-23.

[2]刘宝社.标准化党支部创建的“三部曲”[J].办公室业务，2014，No.20419：26+30.

[3]吴岳飞.创建基层“标准化党支部”[J].企业文明，2009，No. 25502：51-52.