车间党支部工作总结

车间党支部工作总结（精选8篇）

车间党支部工作总结 第1篇

xxx车间党支部工作总结

2018年

xxx车间党支部以党的十九大会议精神为指引，以“两学一做”活动为载体，紧密结合“形势、任务、目标、责任”主题教育，为确保安全环保生产助力。

深化“两学一做”教育，转变党员干部队伍作风 车间将学习教育与“抓学习、强素质，提效率、树形象”干部作风整顿活动结合起来，利用党员大会、党课、政治学习、微信课堂等途径，深化党的十九大会议精神、习近平重要论述讲话、《中国共产党章程》、习近平《治国理政》第二卷的学习，将政治理论学习贯穿于日常工作中去，通过重点段落的研读、提纲式的解读，提高党员干部的理论认知水平。

通过学习集团公司《关于加强和改进集团公司机关作风的二十条规定》和《xxx公司员工违反劳动纪律惩处管理规定》。警示干部队伍存在的学习主动性不强、工作执行力不足、现场监督指导工作不到位等工作作风问题，并通过座谈讨论查找自身工作中的不足，制定整改措施和方向。

在7月13日、16日的两场大雨中，车间管理人员接受了严峻的考验，他们以雨为令，主任xxx、副主任xx、xxx、工艺员xxx不约而同从四面八方的家中赶到车间，立即进入现场进行指挥、与工人们一起进行排污操作，穿梭忙碌的身影给工人们带来了稳心剂，他们用个人的休息时间、淋湿的 衣衫和装置上的奔波，换来了装置污水外排合格、避免了冒顶事件发生，保证了安全生产环保外排。

在迎接集团公司现场会及中油集团HSE检查工作中，车间管理人员与工人们一道克服夏季高温燥热、秋季落叶集中、清理面积大等困难，对装置区、公共区域及停工闲置区域杂草、树叶进行处理，保持良好的生产作业环境。

在清理释放器和曝气池污泥工程中，正值夏季高温时节，副主任xxx每天盯在现场监查，以保证施工质量；生产主任xxx每天冒着高温巡视于装置间，对装置变化随时进行安排调整，对装置出现的奥妙变化了如指掌，保证了装置平稳运行；工艺员xxx在污泥清理外运装车和污油回收工作中，一直盯在现场，保证对乙方的协调和监督；安全员xxx加强对现场防火器材的检查，不断学习和完善安全管理台帐；专责xxx和工艺员xxx在工艺岗位交接过程中，不厌其烦、毫无保留地教新人，为工艺基础管理工作做好了传帮带作用。

开展廉洁风险防控，落实两个主体责任

贯彻落实集团公司《关于深入推进党风廉政建设和反腐败工作,建立不敢腐不能腐不想腐有效机制的意见》和《xxx公司进一步深化廉洁风险防控工作实施方案》，通过辨识廉洁风险点和评估廉洁风险等级，落实“两个责任”和“一岗双责”，对可能发生腐败行为的重要岗位、重点环节，有针 2 对性地制定严密的防控措施，实现了班子廉洁、重点人员廉洁的工作目标。

本着坚持“从严要求、抓早抓小、注重实效、惩前毖后、治病救人”的原则，车间对领导班子成员和重点岗位人员进行了工作提示性廉政约谈，督促提示约谈对象履行好全面从严治党主体责任或监督责任，并提出要求和建议，从而提高廉洁意识，达到警示作用。严格执行办公室使用面积标准，车间不等不靠，立即行动起来，不拖拉、不存侥幸心理，进行人员整合，办公室整合，保证执行制度不走样。

按照《关于进一步深化企业管理人员及其亲属利用xxx平台违规经商办企业专项治理的通知》精神要求，在车间管理人员尤其是主管以上领导之间展开了排查工作，明确了排查对象、排查范围、排查规定、处罚办法和追究责任，每名管理人员自行申报，一对一落实，确保实事求是、真实可靠。定期开展党纪条规的学习、重大节日提示性教育、电教片学习、案例学习教育等，防微杜渐、警钟长鸣，自觉做到“讲诚信、懂规矩、守纪律”。

开展“争当防汛先锋”活动，确保汛期环保排放 每年夏季进入防汛期间都面临大雨暴雨的考验，面对短时间内集中性污水处理任务，既要保证在突发状态下装置污水不冒井，又要保证污水处理环保达标排放，是对车间整体战斗力的综合检验。为保证汛期顺利完成防汛任务，确保污水环保达标排放，车间党支部开展了“争当防汛先锋”活动。进入4月份后，我们就着手制定防汛工作预案，落实防汛应急材料及设备，确保物资到位；对防汛设施检测和试运行；重点开展了岗位防汛应急预案技能培训，提高岗位员工雨季厂内来水量突增特殊状况下应急反应处理能力，两周的时间完成了从理论学习到实际操作的演练。演练由车间主任xxx主持，车间管理人员全部参加演练考核，班长接到命令后指挥班组成员进入实战状态，完成外操、内操和班长的一系列操作。每次演练结束后，车间都对该班组组织指挥情况、应急处理效果及每名员工操作步骤、方法、安全性进行点评，对存在的问题提出整改意见，对员工提出可行性建议予以采纳，增强员工防汛期间应急实战能力，保证了汛期环保安全排放。

强化员工岗位技能培训，提高员工业务素质

结合冬季生产特点对员工进行工艺流程、冬季操作要领、冻凝应急处理和安全防护知识的培训;通过师带徒、讲师课堂、现场答辩等形式，对HSE体系知识、普法知识、抗洪防汛、设备操作、安全规定等专项知识进行培训;通过“现场答辩”、“名师带高徒”、“应急预案演练”等，提高员工一岗多能的本领，解决了退休员工离岗后岗位人员不足的问题。

车间党支部工作总结 第2篇

——XX车间2013年工作总结

时间飞逝，转眼间2013年上半年已即将过去。回首过去的半年时间是紧张的半年，也是充实的半年，更是喜忧参半的半年。上半年，面对市场的不断变化，XX车间认真贯彻落实党的十八大精神和公司“一大目标、三个转变、五项理念”工作要求，在XX总厂的统一部署下，秉承“XXXXX”的核心价值理念，按照“XXXXXX”的工作准则，坚决解放思想，大力改革创新，通过不断的强化基础管理工作，消化先进技术，加强产品质量监控，降低可控成本，深入推进“两化”工作，为XX产品质量的提升做出了贡献。

2013年，车间共生产钢材44.97万吨，完成计划产量，改判率2.87%，比去年同期下降了0.94%。其中汽车面板1.389万吨，原品种命中率达到83.01%，比去年同期提高了4.23%，其中1000表面为65.18%，比去年同期提高了13.71%。XX3.739万吨，原品种命中率达到92.97%，比去年同期提高了0.6%，XX1.522万吨，原品种命中率达到89.98%，比去年提高了6.15%，XXX4.5万吨，成材率达到了98.86%，各类辅材指标均完成了目标值：其中XX吨钢消耗由2012年的21.184%降到了目前的21.09%，锌层偏差由2012年的8.22%降到了目前的7.17%，XX消耗由2012年的1.234kg/t降到了目前的0.99kg/。

一、增强安全意识，确保安全生产

2013年，车间始终把安全生产工作作为重点工作。车间确定了专职的人员对车间的安全工作进行管理，并完成了车间环境因素、危险源的识别工作；组织人员定期对车间安全消防设施进行检查，发现问题及时整改。同时，车间不断加强对生产安全操作的监督检查工作，强化安全管理制度

化、规范化，以安全为先，即安全是生产第一要素，大力宣传“安全为天，生命至上”等重要安全思想。

安全的管理，重点在于坚持“安全第一的理念”和严格执行安全责任制。今年以来，车间要求班组严格执行半军事化模式的安全交接班，车间领导带头挂钩参加安全活动，重点传达公司、总厂相关精神，绝不拘泥形式；充分利用车间领导值班的契机，加强了中夜班“三违”的检查力度，做好详细的记录；每周不定期进行现场综合安全大检查，在信息港上及时通报，并且安排专人跟踪整改。

通过以上工作的开展，职工的安全意识、操作技能、自我防护意识和能力普遍提高和增强，2013年上半年实现了车间无轻伤、班组无微伤，火险事故为零、一般性环境污染事故为零、职工安全知识技能培训达100%、隐患整改达100%。

二、开展管理提升年活动，切实提高“两化”管理水平。

深入开展质量管理提升年活动，全面推进“两化”管理，通过每周 “两化”检查通报，每月评选“两化”明星，有效促进各项标准、制度的执行落实，进一步了车间管理人员和操作岗位规范化、标准化自觉意识。修订质量管理制度，加大质量责任制落实力度。积极推行质量看板管理，开展六西格玛精益管理和内控达标活动，确立公司级精益六西格玛管理小组项目共1个，内控达标项目14项，比去年多3项，内控达标率达100%。针对突出质量问题开展攻关，从2月份起品种钢改判率稳定、并且大幅度下降，汽车面板锌灰、锌粒缺陷控制取得新突破，高强钢板面色差、中间浪、橘皮等缺陷得到有效控制。

在设备管理方面，车间重抓基础工作。第一，不断优化和完善了当前的交接班制度，制定了《XXX车间关于交接班的有关规定》，细化到每个

岗位，从而使设备遗留问题得到及时的传递，便于车间设备管理人员准确了解情况，做出合适的处理。第二，车间设备管理人员利用检修平衡会、片会认真审核检修项目，从生产的角度提出了80余条检修项目，新增设备检修项目300余条，均被检修人员采纳，确保了每次检修的有效性。第三，车间大力推进“TPM”管理制度，逐步向“操维合一”转化，不仅深化了和专检人员的协调配合，还有效提高了对设备点检的效率，减少设备故障停机，达到提高机组的有效作业率。1-5月份，车间有13个岗位先后获得了TPM示范岗称号，奖励4500元。第四、车间利用每周例会、月例会以及其他类的攻关推进会上，详细分析设备存在的遗留问题，督促责任人整改，同时也制定了预防措施，确保机组顺行生产。

三、强化过程控制管理，提高品种钢产量和质量

质量是效益的前提。涂镀产品能否成功转型升级，关键在于转型后能否保持质量的持续稳定。这就要求我们必须牢牢把握质量“生命线”，持续改善涂镀产品的市场形象。一方面全面推进TS16949（XXX）质量管理体系建设，清理优化质量标准。严格执行工艺纪律，落实开机确认制和质量停机制，减少“操作废品”。在年初将表面质量和XX厚度两项重要指标纳入内控指标，并成立了提高XX表面清洁度的精益管理小组，制定了详细的控制计划，将各责任落实到岗到人，提高全员生产的质量意识；在组织XXX板生产时，车间严格执行工艺确认制，主要从原料、设备状况、工艺条件进行把关，对不符合汽车面板生产条件时的生产计划进行跳轧，在生产遇到有质量问题而不能及时解决时，坚决执行质量停机制度，确保XXX板在能保证产品质量的前提下进行生产。二是深入开展涂镀产品实物质量对标、产线对标工作，运用六西格玛精益管理，结合内控达标活动，形成一套高标准的涂镀产品对标指标体系，定期开展对标找差，查原因、定措施、抓整改，在此基础上总结固化，形成闭环。2013年车间深化“技术挂钩制”，安排技术人员跟踪、分析各班的质量情况，做好品种钢的生产跟踪和总结，及时指出班组在质量控制上的不足之处，并加以整改；车间内部开展降低改降判率的劳动竞赛，体现以鼓励为主，将其结果直接与绩效挂钩，提高班组和挂钩人员的积极性。三是着力解决突出的质量问题，固化已见成效的措施,做到批量质量事故为零、改判率降低。为降低车间改判率，车间将机组状态控制放在第一位。年初，车间积极联系XXX专检站及相关部门研究探讨，制定切实可行的方案来保证机组的生产状态。其中包括生产计划排程、设备问题处理、操作技能培训以及设备操作协同等方面，并且还特别制定了各机组改判率的目标控制值。与此同时，车间积极与XXX专检站举行除片会之外的每周生产设备碰头例会，专门解决机组遇到的各种疑难杂症。通过高效率的合作方式以及各个部门的共同努力，XXX机组的改判率下降到2.87%，改判得到了根本性的控制。四是严格实施质量责任追究制度。车间每月通过月末会，对全月的改降判和废品进行分析。尤其是对改判比例前三位的缺陷，车间要求严格按照6σ模式进行分析、总结，在岗位上绘制月趋势推进表，坚持做到全员参与；五是进一步加强用户服务工作，提高快速响应能力和服务水平。提高产品开发效率而拟与用户联手开展专业产品的开发工作，实现互惠互利。一种产品很多时候是由于使用操作不当才出现了问题，而往往不是如客户反映的质量不行，所以这个时候就需要我们找出症结所在，和客户进行交流，规范操作，从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通，做到令客户满意就是对涂镀品牌形象的有力宣传。

2013年车间全方位多角度积极落实XXX总厂“建成国际一流的XX板品牌生产基地”的方针目标，车间各生产线成绩斐然，XX生产线是生产

XXX的主力军，通过解决XXX均热炉炉温问题，提高XXX工艺控制能力，2013年3月XXX产品通过焊接试验，为通过XX厂家的认证奠定了坚实的基础。2013年4月首次生产试制XXXX钢种，表面质量及性能均合格。XXX生产线月平均生产XXX产品9350吨，原品种命中率最高达到95.61%。XXX生产线月平均生产XXX2000表面产品3800吨，原品种命中率最高达到92.65%，大大超出82%的指标。XX机组XXX钢产品经用户测试满意后，其通过产品认证。XXX板正在认证中。

四、划小核算单元到班组，优化成本消耗

在按照两级公司工作会确立的的目标，深入推进降成本工作的同时，结合XX总厂层层分解成本指标，划小核算单元的契机，车间提出并制定了分层次可量化的岗位管理体系。该体系以各个操作岗位为基础单元，将岗位成本按照实际消耗换算成分值，根据分值评价岗位人员，实现量化管理。各个岗位成员的综合评价则可量化为班组及班长评价，各个班长的综合评价则可量化为机组及机长评价，同样各个机组的综合评价即是车间评价。如此便实现了从源头控制成本。按照同样的方式，将产量、质量、工艺执行、安全劳纪等车间日常管理项进行分层次可量化的管理，便形成了车间的岗位管理体系。在时间构成上，班长每班按照相应的项目对岗位人员进行评价，XX每天对班组进行评价，车间职能人员每周对机组进行评价，同时负责对班组及机组的评价进行监督。所有的评价均公示在岗位看板上面。月末由车间统一对所有评价进行汇总后召开考评会，经反馈无异议之后公示评价排名，绩效工资则按照评价成绩进行发放。该管理体系以公平公正公开透明为前提，以正向激励为导向，坚持反馈闭环的过程，实现分层次可量化的岗位管理，属XXX总厂首创，取得了不错的管理效益，得到了各级领导的一致好评。通过分层次可量化的岗位管理体系的实施，截止到目前为止XX吨钢消耗由2012年的21.184%降到了目前的21.09%，锌层偏差由2012年的8.22%降到了目前的7.17%，XX消耗由2012年的1.234kg/t降到了目前的0.99kg/，XX消耗由2012年的2.96kg/t降到了目前的2.613kg/，XX消耗由2012年的2.346kg/t降到了目前的2.065kg/。

五、大力开展开展群众性经济创新活动，降本创效

紧盯XX，与市场对接，以公司XX方针为竞赛主线，开展“创优品种、创优质量、创低成本、奋力提升冷轧盈利能力”劳动竞赛，“争当降本创效明星”活动。围绕“XXX”开展竞赛，力争开发生产出更多更具市场竞争力的轿车板和家电板。围绕“XXX”开展竞赛，力争盈利品种比例稳步提高。围绕“XX”开展竞赛，促进产品质量稳中有升。围绕“XX”开展竞赛，重点在提高成材率和机组有效作业率上取得突破；深化各项群众性经济技术创新活动，组织开展“十字交叉型”创新成果推广活动，即同专业间的横向交流及上下工序间的纵向交流，不断推动创新成果的转化和共享。加大技术创新活动的过程管控，对年初立项课题进行可行性分析，协助各单位确定经济技术创新活动内容，深入现场推进活动的开展，确保活动有成效；以技术运动会为契机，掀起大学习大比武的热潮。在组织好我厂第十三届技术运动会的同时，承办好公司技术运动会钢铁主业工种的技术比武。为职工提供更加多样化的技术培训，搭建职工技术交流平台，鼓励职工多学技术，多进行技术交流，培育更多的一线操作能手和技术能手。引导职工主动进行创造性劳动，提高企业的核心竞争力；深化“安康杯”和特殊时期安全无事故竞赛活动，积极配合行政抓安全。进一步加强工会劳动保护监督检查工作，督促用工单位加强对外用工劳动保护执行情况的监督检查，开展群众性安全隐患自查整改工作，确保安全生产。

2013，车间积极开展各项劳动竞赛活动，例如XXX质量竞赛，提高岗

位人员的质量意识；XXX成材率的劳动竞赛、XXX控制精度的劳动竞赛，凸显岗位人员降成本的意识。通过深化自主管理工作、先进操作法和金点子等技术创新活动，充分调动岗位人员的生产积极性，目前，车间职工申报自主管理项目16项，工人自主创新课题9项，操作法4个，金点子和合理化建议各4个。

下半年的工作打算

围绕公司、总厂对形势、任务、目标、管理等方面的要求，结合车间工作实际认真进行了讨论，确定了车间下半年总体工作打算:

1、继续狠抓安全生产。严格贯彻落实“安全为天，生命至上”的思想，让安全生产的重要性深入每一位员工的心中。

2、完善基础管理。

制度是管理的基础，合理制度的建设，直接体现出管理的成效，制度不完善，管理无法开展。下半年，车间将结合现场实际情况，不断优化和完善现行制度，使其更加符合当前严峻形势，切实做到指导现场生产，从而达到现场质量体系的正常运转。

“两化“工作的推进和扩大，以标准化操作为根本，把岗位评价规程细化到各个岗位、个人，将更多的岗位树立成公司和总厂的标准化示范岗。

3、生产、质量改善。

⑴板面攻关：切实做好周期管理工作；全力协调、配合开展板面的科技攻关项目，以此为契机，从技术和操作方面，培养一批优秀人才，达到加强生产中板面控制能力。

⑵表面质量的改进：结合清洁钢生产，以当前先进管理、分析工具，对当前重大缺陷进行分解、分析和总结，逐步改善质量缺陷，切实完成质

量指标。

⑶设备管理：全面开展周期管理，将TPM管理上一个台阶，通过知识交流，提高主要岗位操作人员的设备点检能力。

4、加大培训力度，提升技术和操作人员的技能，包括外协人员的培训；结合当前总厂岗位定员要求，车间逐步优化岗位，确保岗位人员适应新的岗位。

XXX车间

车间党支部工作总结 第3篇

谈起1992年技校毕业进入公司的感觉, 李君说, 自己的想法很简单, 就是在平凡的岗位上勤勤恳恳地工作, 有工作做, 就是最大的幸福。当时, 公司从国外引进的首套丙烯酸装置岗位上的内操员好多都是大学生, 而自己只是个技校生, 又比别人晚半年到岗, 看着同事们已经可以熟练操作生产装置, 心里十分焦急。“其实我的基础比别人低, 起步也比别人晚, 只不过自己多努力多用心罢了。那时每天上班我都随身带着笔记本。遇到不清楚的就一一记下来, 然后去翻阅操作工艺、书籍、资料, 或向同事请教。任何细小问题, 不百分之百搞清楚决不罢休。”

操作工是化工企业极为普通的工种, 但李君却不认为工作简单。“岗位平凡, 思想不能平庸, 当一名操作工也非常光荣。”她说, 生产装置是整个公司的中心, 而保证其稳定运行的重任在操作工肩上, 责任重于泰山。

加入中国共产党之后, 李君对爱公司、爱岗位与为共产主义理想奋斗之间的关系有了新的认识。她觉得, 作为一名员工, 爱企业、爱岗位是本分。而作为一名共产党员, 更要在平凡岗位上做出榜样带好头, 为企业发展真心付出, 为国家建设多作贡献, 做爱岗敬业的先锋模范。

李君认为, 共产党员要在平凡的岗位上做出业绩, 并影响和带领周围的同志共同进步, 要有无私奉献精神, 更要不断提高自己的素质和能力, 积极进取, 勇于创新。一路走来, 李君不仅取得了大专毕业证书, 而且在公司第一个取得化工工艺高级技师证书。李君说:“爱岗敬业, 别无选择。工作中, 我愿意做得好些、再好些。尤其是把学到的知识运用到工作中并取得成绩时, 我就有一种无比的幸福感。”

车间党支部工作总结 第4篇

摘 要：在铁路全面推进安全风险管理的形势下，把车间党支部工作与开展安全风险管理工作更好的融合，促进企业安全发展、和谐发展、科学发展，是车间党支部的中心工作。本文介绍了车间党支部如何通过加强政治学习，强化党建建设，开展组织活动，有效的推进企业安全风险管理工作。

关键词：支部建设;安全风险管理

安全风险管理工作，符合铁路科学发展的规律，符合总公司党组“三点共识”和“三个重中之重”的要求，是铁路安全生产的重要保障，车间党支部作为党的基层组织，要把安全风险管理作为一项中心工作，融入到支部建设、党风廉政建设、创先争优活动等各项工作的全过程，用好这一科学管理手段，充分发挥好党支部的战斗堡垒作用。

1 贯彻落实党的十八大精神，夯实安全基础，全面提升安全风险管理水平

1.1 把加强对党的十八大精神学习与安全风险管理充分结合在一起，引领车间党支部的各项工作。党员干部采取专题学习、观看辅导光盘、定期交流、撰写体会文章的形式;党小组采取集中学习、集中讨论的形式，认真理解和准确把握党的十八大的基本精神，促进党员干部党性观念、理想信念和思想认识有新的提高，全面提升车间的管理水平。

1.2 把开展“学习贯彻十八大精神、推动铁路科学发展”主题活动与安全风险管理工作充分结合在一起，提升对安全风险管理重要性的认识。发挥《京铁大修》、板报、橱窗、录相辅导等宣传载体的作用，大力宣传、落实党的十八大精神，加强施工作业过程控制，健全施工安全保障体系，集中整治安全风险，提高应急处理能力，夯实基层、基础、基本功，解决好施工生产和车间发展中的实际问题，全面提升安全风险管理工作水平。

2 推进“三型”支部建设，提高综合素质，全面提升车间安全生产管控能力

2.1 把抓好党支部干部、党员干部、生产骨干三个层面的学习与安全风险管理充分结合在一起，提高对安全生产的管控能力。制定党支部干部年度、月度学习计划，采取月度集中学习与日常自学的方式，不断提高支部干部的学习能力，提升综合素质。制定党员干部、生产骨月度学习计划，学习路局、段的工作要求、规章制度、文件。学习新技术、新工艺，新标准，拓展工作思路，灌输安全理念，把学习能力转化为解决施工生产实际问题的能力。

2.2 把创建学习型、服务型、创新型车间支部与安全风险管理充分结合在一起，不断提升车间支部建设。认真落实“三重一大”问题集体决策制度，严格执行决策程序，提升党员干部的思想政治建设和车间支部的整体战斗力。完善车间职工代表大会制度，切实做到车间重大决策提交职代会审议，涉及职工切身利益的重大事项由职代会讨论决定。深化厂务公开，不断拓展公开内容，规范公开形式，把改革发展的重大问题和职工关注的热点、难点问题作为公开重点，切实提高决策和管理的透明度。

3 争创“四优”党员，争创“四强”党支部，提高服务安全生产能力

3.1 车间党支部紧密围绕确保施工生产持续安全稳定这个最核心、最本质的要求，进一步推行党员公开承诺践诺、党员防控“两违”等一系列的做法，切实把党员“三带头、三争创”活动，“党支部无事故、党员无‘两违”活动，创建党支部“安全屏障”工程，党员“创岗建区”等主题实践活动融入到安全生产全过程中，形成创先争优常态化、长效化的工作机制。

3.2 按照争创“四优”党员的目标要求，深入开展理想信念、党性观念和形势任务教育，提升党员干部的思想政治素质。深化开展党员“学业务、提素质、强本领”学习实践活动，开展以“把党员培养成技术骨干、把技术骨干培养成党员，带动广大党员业务素质提高、带动职工群众学技术练硬功”活动，确保党员技术业务素质率先达标。

3.3 按照 “四强”党支部的目标要求，进一步强化党支部工作基础制度，加强支部党建基础建设，不断健全完善党建工作机制，对车间重要问题集体研究决定，促进党支部工作规范化、活动经常化、决策科学化的水平。

4 加强干部队伍建设，强化思想工作，提高保障安全生产能力

4.1 落实党员干部一岗双责，构筑“超前预测、准确预控、督导解决”的思想预警管理体系，进一步推行“亲情关爱型”工作法，解决好职工的合理诉求和实际困难，注重做好源头思想工作，针对职工普遍关注的岗位调整、安管系统考核、奖金分配等问题，面对面做好政策宣传、思想引导、释疑解惑工作。继续深入推进企业文化建设，以推进安全风险管理和加强大修文明工地建设为载体，深入开展“让理念成为习惯”主体实践活动，广泛开展“三化”征集活动、“铁路走向市场”大讨论活动，不断激发职工自我学习、自我提高业务技能的积极性。

4.2 利用各种形式，大力宣讲全路、全局、全段改革发展成果，并深化以确保安全生产为重点的教育引导，通过安全预想、事故案例、经验推广等方式，强化安全第一的思想和遵章守纪的自觉性。深入开展形势任务教育，针对企业面临的繁重任务，讲形势、讲目标、讲任务、讲责任，引导干部职工统一思想认识，明确工作方向，把握重点任务，增强发展信心。

5 发挥组织作用，营造和谐稳定的工作环境，确保安全生产持续稳定

5.1 党支部和各党小组发挥好政治保障作用和战斗堡垒作用，抓好队伍稳定工作，抓好职工思想政治工作，开展好“创岗建区”和“安全屏障工程”活动;落实标准化作业，深究惯性违章，开展好安全隐患排查工作。发挥好党员在施工生产中的先锋模范作用，以自身的实际行动影响和带动周边群众，为企业安全生产保驾护航。

5.2 车间工会和共青团组织紧紧围绕中心工作，搞好职工教育和思想发动，维护职工权益，落实好“三不让”承诺，注重文明工地建设，改善一线职工生产生活环境，并通过开展劳动竞赛、节支降耗、合理化建议、“青年文明号、青年岗位能手”创建活动和青年志愿者服务等特色活动，实现职工思想稳定、职工队伍稳定，安全生产稳定。

车间党支部工作总结 第5篇

按照《客运处关于立即在全局客运系统控制劳动安全专项整治的通知》（客电106号）和《关于延长劳动安全专项整治活动的通知》（安全通知29号）要求，我车间根据实际情况作出具体工作部署，并按照布置的工作计划推进表，严格落实，在具体整治过程中，边查边改，及时予以整改销号，较好的保证劳动安全。

一、成立劳动安全专项整治工作小组：

车间劳动安全专项整治工作小组制定了工作部署和推进表。由主任、支部书记任组长，副主任任副组长，车间管理人员、各班组组长担任组员。落实责任人，对活动的时间节点和工作责任落实到人。

二、具体工作落实情况：

1、在5月3日进行文件学习，召集车间骨干对《客运处关于立即在全局客运系统控制劳动安全专项整治的通知》（客电106号）进行了专题传达学习，并进行了活动进行部署，会上对车间自身存在的问题进行剖析。2、5月3日-5日由班组骨干力量到卧备、综管各小组进行文件的传达学习，5日18：00记名式传到每位职工。做好新媒体宣传工作，营造专项整治活动氛围，使每位职工知道活动的要求和具体工作布置情况。

3、车间在5月7日和12日分别进行了两轮劳动安全有关知识培训教育和测试，做到全体干部职工都进行培训测试，合格率100%。

4、开展了全员警示教育，结合近期事故案例进行劳动安全警示教育，学习有关劳动安全常识，做好劳动安全工作。

5、车间建立劳动安全劳保用品台账，加强劳动安全用品的管理和使用。6、6月6日车间对安全设施设备进行一次全面检查，没有发现问题。

7、根据段要求，车间在5月16日开展了劳动伤害应急演练；6月20日开展了职工工作中突发疾病应急演练。

8、车间正职深入班组，与班组长、党员、生产骨干进行谈心交流，及时发现思想动态和安全问题，及时解决生产过程中的安全问题和后顾之忧，彻底保证安全生产。

9、车间结合“安全生产月”、防暑降温、防洪防汛等季节性安全工作，合理统筹安排组织生产，及时发放防暑降温药品及防护用品，较好的保证了暑期安全。

10、加强段劳安事故案例的学习，6月15日对车间所有安全设施、安全隐患项点进行自查整改形成报告。

11、在整个劳动安全专项整治活动中，XXXXX车间共计查出劳动安全9个，并已经全部召开分析整改会议，制定落实整改措— 2 —

车间党支部工作总结 第6篇

一是抓设备良好运行。现实中，精管车间设备多年失修，配套设施不完备。加之生产任务重，精管车间要满足放量生产的需求，压力非常大。

1、抓好日常身为的点检和检修工作。组织相关人员每天到现场对设备运行情况进行巡检，并对《设备点检本》和《联合交接班记录本》的记录情况进行检查，对不合格项限期整改，整改项目达100余项。1-10月完成设备检修25台（次）。对老区LG系列轧机逐台进行检修。

2、由于缺乏原材料，给自制备件带来了难度，xxx结合库存实际和使用情况，合理安排加工计划，抓好备品备件的加工管理，1-10加工设备备件3225件，生产备件5786件，返修件加工2739件，质检委托加工2878件，确保了生产的正常进行。同时，加强了修旧利废工作，降低检修成本，1-10月设备备件修旧利废总价值共计49.55万元。

3、设备运行方面。在他的带领和指导下，补充、修改和完善了设备管理、考核制度强化了设备点检和日常的检查工作，确保了检修及时率和检修质量，使设备保持了良好的运行状态。

二是抓技改达产达效。技改的达产达效是实现今年全年目标的关键。多年来，由于缺乏必要投入，配套设施不完整，严重影响了生产能力发挥。他认真执行公司的决定，突出抓了以下工作：

1、2#辊底炉的改造。由于2#辊底炉炉温控制系统落后，温度波动大，退火质量得不到保证。在他的带领下，结合近年来的相关数据和经验，对温控系统进行了重新改进，同时加强了对电气系统、机械传达系统、喷淋系统进行了配套检修和改造。经过检修和试车后，目前自动控制系统灵活可靠，温度波动小，退火质量得到了较好的保证。

2、参加长剥机的造型方案的确定、安装、调试使长料剥皮顺利投入使用，较好地解决了剥皮能力不足的问题。

3、为提高设备的使用效能，他积极参与技术攻关，共同完成了HpT160轧机轧制89/63工艺开发和HpT250轧机轧制108/76工艺开发，突破了设备的能力，扩展了生产规格的上下限。

三是盘活了长期闲置的资产。在xx公司党政的领导下，他积极参与了主要设备的设备的恢复启动工作，提出了建设性的意见，尤其是以HpT250轧机和EF炉的成功启动为标志，盘活了4000万的闲置设备，首次实现了设备开动率100%。

1、HpT250轧机恢复工作。HpT250轧机从德国引进以来一直无法正常工作，设备闲置。而该轧机是实现规模效益，开拓新市场、打通“瓶颈”问题的关键环节。为此，他放弃了大量的休息时间，查阅了大量的资料，积累了多种数据，制定了多种方案；同时，为保证最终方案顺利实施，他不分白天、黑夜，现场蹲点，指导检修、试车工程，通过对机械传动大轴承间隙进行重新调整，电气检查、功能恢复、液压检验，使设备负荷试车顺利进行，取得了成功。由于HpT250轧机试车成功，已签订了明年的首批经大管合同，且效益看好。

2、EF炉的恢复使用。EF炉从美国引进，由于当时美国方面专家未调试成功，无法达到光亮退火的技术要求，长期闲置，这既使设备不能有效利用，也导致该车间热处理能力严重不足。外委热处理受到极大牵制，十分影响生产。立即启动EF炉已成为当务之急。在攀长钢领导的亲自指示下，xx公司立即行动起来了。xxx同志参与了方案的讨论和论证，具体负责管理、阀门、钼丝、电气控制、辊子、炉体及耐火材料等各方面的检查和调试工作，针对存在的问题，通过对加热元件的连接板采用GH600板替代钼板连接，有效地解决了氧化问题，确保试车运行成功。目前热处理效果达到了预期目的。

四是加强了计量工作。他牵头组织重新编制和完善了车间的计量台帐，100%完成定期送检任务，加大了对各横班量具、台帐和现场使用情况的检查情况，确保了现场产品质量。

XXX党支部200X年工作总结 第7篇

200x年是实施xxxxx计划的第一年，一年来，xxx党支部在政府系统党委的正确领导下，团结带领全体党员高举邓小平理论、“三个代表”重要思想伟大旗帜，坚持以科学发展观统领残疾人工作全局，认真履行 “代表、服务、管理”职能,认真开展组织作风建设和康复、教育、就业、扶贫解困、宣传文体、信访维权、基础设施、无障碍环境等工作，并取得了明显效果。

一、强化思想作风建设，努力提高党员的政治理论水平

（一）认真开展学习党的十六届六中全会精神，党员干部的党性观念明显增强。按照市委的统一部署，认真开展学习党的十六届六中全会精神。除本支部认真组织政治理论教育外，党支部专门邀请市委党校xxxxx教授为全体党员干部职工上辅导课，进一步提高构建和谐社会的意义的目的的认识，有效激发了党员干部职工做好为xxx工作的积极性、主动性和创造性，实现了提高党员素质、加强基层组织、建设和谐xxx、服务人民群众、促进各项工作的目标和要求，党支部的创造力、凝聚力和战斗力得到明显提高；党员的理想和信念、工作责任和工作能力明显增强，残联整体形象明显提升。

(二)深入开展纪律教育学习月活动，党员的党纪观念明显增强。在x—x月期间，结合学习贯彻党的xxxx全会精神，开展了-1-

以“认真学习贯彻党章，增强拒腐防变”为主题的纪律教育学习月活动。活动形式多样：一是召开动员会，学习《中国共产党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》和中央、省、市领导讲话精神；二是召开座谈会；三是发放征求意见表；四是上辅导课；五是观看电教育片等形式。能够紧密联系实际，对照检查，认真整改。从而使全体党员进一步提高了党性观念，密切了党群关系，廉洁自律意识进一步增强。

(三)认真开展“四五”普法教育。为提高学习教育的效果，采取了集中学习和自学的形式开展学习教育：一是根据学习内容，采取全体党员集中学习和以党小组为单位组织学习；二是上辅导课与观看电教片相结合，领导成员上辅导课6次，观看正反典典电教片4次；三是按照市直普法办要求，认真组织普法考试，考试成绩全部达到优秀。

（四）积极开展活力团队活动。今年以来，先后以组织学习、登山活动、工会组织活动、乒乓球比赛等形式开展活动；丰富了内容、陶冶了情操、增强了团队意识、展示了良好精神风貌。

二、强化组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用

一年来，深入实施固本强基工程，重点做好如下几方面工作：一是加强了支委会班子建设。根据党支委成员工作变动等情况，补选1名党支部委员，确保了党支部工作正常开展。支委会做到“五个注重”：即:注重加强党性修养，努力打造一个党性强、作风好、团结务实的班子；注重政治理论学习的质量；注重廉政纪律教育；注重坚持党的民主集中制原则；重视提高权为民所用，情为民所系，利为民所谋的意识。支委会班子成员能够以身作则，团结务实，廉洁自律，促进了各项工作的开展。二是加强了党员队伍建设。严格按照党章的“八条权利”和“八项义务”进行教育和管理，使全体党员能够牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，自觉保持共产党员先进性，并在工作中积极发挥先锋模范作用。三是认真坚持组织生活制度。支部大会、支委会和党小组的活动健全，据统计，一年来召开支部大会x次、支委会议x次，党小组活动比较正常。四是按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，认真选送入党先进对象参加培训。今年选送参加市直工委入党积极份子培训班x人，落实支委培养考察。五是加强党费的收缴管理工作。党支部定期通报每位党员收缴党费的情况(200x年本支部收缴党费共xxxxx元)；六是认真开展了党支部工作目标管理考核和民主评议党员的活动。把支部工作目标与行政工作目标、评议党员与公务员的考核、开展创“四好”单位与争当人民“好公仆“活动有机地结合起来。通过开展目标管理考核评议党员活动，使党员党性观念进一步增强；七是加强了对工、青、妇等组织的领导，重视支持工、青、妇组织开展有关活动；八是积极响应省委提出的“十百千万”活动。先后选派2批4位同志进驻农村，并充分发挥其积极作用，为人民群众办了许多好事、实事，得到了镇村干部的好评。

三、强化廉政建设，努力提高党员干部拒腐防变的能力 为加强廉政建设，坚持“党风廉政建设领导小组”，的领导，健全了重大事项、廉政情况报告制度，积极推行政务公开和党风

廉政建设责任制。严格按照上级党组织的部署，组织党员学习有关廉政和纪律教育文件、观看廉政建设正反典型方面的教育片和进行大会辅导学习等，从而进一步提高了增强党的廉政建设重要性和反腐倡廉的意识。班子成员能自觉遵守上级关于党风廉政建设的各项规定，自觉接受群众的监督，严于律已；全体党员能够认真遵守党的纪律，党员队伍未发现违法违纪的问题。

四、强化责任意识，积极做好各方面工作

一年来，党支部积极带领全体干部职工认真履行政府赋予残联“代表、服务、管理”的职能，艰苦奋斗，扎实工各项工作，并取得了较好的成绩。紧密结合开展“排头兵实践”、机关作风评议、机关效能行为责任追究办法和纪律教育学习月等活动，努力加强残联系统的思想、制度、作风和廉政建设，对存在问题及时加强整改工作，对群众反映的问题及时进行查处。通过抓作风建设和作风评议活动，干部职工的工作作风、工作效率和服务水平得到了进一步提高。

一年来，支部的工作取得了一定成绩，但也还存在一些不足；一是政治理论水平和文字写作能力有待进一步提高；二是个别同志在执行规章制度方面缺乏自觉性；三是个别同志工作责任心和工作主动性不够强，有待今后加强学习提高和整改。

车间党支部工作总结 第8篇

自xxxxx成立以来，在XXXXX集团党群部、XXXX分公司党群办的领导下，坚持党的十七届四中、五中全会精神，紧紧围绕XXX企业中心工作，始终把党群工作与项目生产紧密联系，全面推进了工程建设、政治建设、文化建设，认真落实年初整体工作部署和要求，充分发挥职能作用，开拓创新、锐意进取。回顾一年来的工作，我们在党群工作开展上主要做了以下几项工作：

一、围绕生产任务，切实加强临时党支部建设，发挥党支部的战斗堡垒作用。

截止2010年11月30日，我段已经累计完成产值XXX万元，占合同总造价的XXX%。预计在2010年底我段将实现XXXX万元左右的产值，全面超额完成下达的年目标任务。

项目部加大学习宣传力度，狠抓有关文件的贯彻落实。今年项目党支部共召开党课学习4次，主要学习了：《XX》的通知（XX〕24号）精神，分公司党委制定的《XXXX》、《XX》、XXXX分公司党委书记XXX同志在《XXXX》、XXXXX以及XXXX等。同时，为了提高员工素质修养，党支部每月初都以各部门传阅的形式共同学习和阅读分公司邮寄下发的XXXX刊物。

二、求真务实，全面开展创先争优活动。

创先争优活动是一项推动科学发展，促进社会和谐，服务人民群众，加强基层组织的长期活动，自接到分公司启动开展“创先争优”活动通知，项目临时党支部高度重视，立即将此次活动列为本党建工作重点，根据分公司的《活动实施方案》，结合项目部的实际，制定了《XXXXXX深入开展创先争优活动实施方案》，紧紧围绕“XXXX” 的主题，力争创建“五好”党支部、“四优”共产党员。从指导思想、活动目标、活动内容、活动步骤及保障措施五个方面对活动进行了安排，提出了具体要求，细化了创建措施，明确了创建活动的方向。紧接着召开了动员大会，组织学习文件精神，全面拉开了“创先争优”活动序幕。

1、开展临时党支部七一恳谈会。为庆祝中国共产党成立89周年，在“七一”建党节之际，开展以庆祝建党89周年为主题的系列活动，用实际行动表达对党的崇敬之情，大力弘扬党的优良传统和作风，进一步激发全体党员的爱党情怀，弘扬党的先进性。全体党员在支部书记的带领下，巡视了XXXX一线工地，针对工区雨季防洪、安全生产、质量控制等问题现场进行了部署，强调党员一定要多为广大职工和一线“战士”搞好服务，在自己的岗位上尽职尽责干好工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。参观“XXXX”，使党员们在建筑设计和砌筑施工工艺上拓宽视野，增长了见识。

2、定期组织临时党支部生活会，共计13次，提高党员素质、强化学习，坚持理论联系实际，求实效。使党员同志有敢为人先、开拓进取的精神。带头加强学习，带头解放思想，带头自查自纠，在项目党性修养、加快进度、完成产值、弘扬“XXXX”精神中作表率带头作用，影响和带动全项目职工取得实实在在的成效，维护项目安全生产。3、11月邀请XXXXX亲临项目，帮助和推动我们项目部党建工作的发

展。在XXXX主持召开的“临时党支部组织生活会”上，全体党员举手表决一致通过接收了XXXX同志为预备党员。在表决结果项目公示后，报送双流党支部备案。

三、搞好项目宣传报道工作。

以创先争优活动为契机，项目加大宣传力度，打造出全项目创先争优的浓厚氛围,项目党支部拓宽宣传思路，创新宣传方式，加大宣传力度，采取会议、职工座谈、设臵专门宣传栏、宣传标语、宣传喷绘、搞好动态报道、强化网络宣传等多种形式，认真做好创先争优活动宣传工作，取得到了一定的效果，在集团网站、分公司“XXXX”刊物、业主公司刊物上发表专题简报10余篇，为项目党群工作的深入开展营造良好的舆论氛围。

四、项目围绕重点、难点工作，创新活动载体，开展各类主题活动。

（一）党建活动：

1、建立党员示范岗，开展“亮牌示范”、“一个工区设一个小组的活动。通过佩戴党徽、党员示范户、党员先锋岗、党员责任区等形式，把党员身份亮出来，促进党员发挥先锋模范作用。密切党支部和职工之间、党员和职工之间的关系。提高党员的政治素质和理论修养。牢固树立讲原则、讲纪律、讲团结、讲大局、讲奉献的组织观念。也有利于促进党员的专业成长，带动项目团队发展，潜心技术科研，进而提高整体水平。

2、公开党员承诺，接受群众监督。项目党支部、党员围绕服务施工一线、服务职工群众的宗旨，对照本部门本岗位工作实际，结合项目部工作目标，向分公司党组织、向职工群众郑重作出了承诺，并张贴到厂务公开栏上接受职工群众监督。今年雨季涨水，为使各分项工程以及当地群

众农田不受影响，项目党支部积极发挥党员战斗堡垒作用，成立了“项目应急小组”、“党员突击队”，组织广大团员青年、党员勇于担当、顽强拼搏，全力保卫项目安全生产。

3、确立“党员先锋岗”争创岗。为充分调动党支部和广大党员创先争优的积极性，按照分公司党委的要求，项目认真部署开展创“党员先锋岗”活动，确立项目“党员先锋岗”，设臵了标识牌，明确了责任人、责任范围和责任内容。广大党员立足岗位争优秀，推动工程项目创先争优。

4、开展 “XXX”活动。通过“XXX”创建活动，积极发挥党支部在安全管理方面的作用，做到安全工作“常抓、深抓、细抓、处处抓”，坚持查施工隐患、纠违章操作，促进项目安全生产。

5、开展“XXX”、“XXX”专项活动。通过活动开展有效加强了工程质量管理、过程控制，同时使试验检测工作更好地适应和服务于项目工程建设又好又快发展，推进我段质量管理体系的规范运行，确保优质工程。

6、召开“XX”启动仪式。项目部成立了由临时党支部书记任组长的“大干四季度、百日攻坚战”工作领导小组，进一步加快全段工程进度，鼓舞士气、凝心聚力，切实推动施工生产，营造一个大干快上的建设氛围，力争完成全年形象工程目标任务。

（二）工会活动：

1、创建“XXX”活动。为丰富职工生活，维护职工身心健康发展，关心职工，为职工排忧解难，为大家办实事、办好事，推进项目精神文化建设。

2、组织开展员工技能竞赛。项目部在年初举办了“XXXXX”为主题的工程技术人员技能竞赛活动。设立了CAD工程绘图和测量系统操作两个项目，专门成立了“技能竞赛评委会”，赛事有条不紊、紧锣密鼓地有序开展，最终评选出一等奖各一名，二等奖各一名，三等奖各一名。

3、为了丰富职工业余文化生活、提高职工生活质量，项目部组织了喜闻乐见、员工积极参与的文体活动，将传统文化节日系统化、制度化，做到全年活动不断。具体有：春节游园、三八节出游活动。

4、开展 “劳动竞赛”活动。把创先争优活动推进到施工现场，并积极延伸到协作队伍中，组织农民工与党员一起承诺宣誓，鼓干劲，促大干，推动项目工程进展。

5、开展“拜师学艺”活动同时，强化打造学习型项目。结对帮扶活动是深入推进创先争优的重要举措。内容包括专业技术指导和示范。通过帮扶、示范，督促活动开展，形成良好的示范带动效应。同时，项目重视提高职工素质，定期或不定期的组织各部门、各工区技术人员、内业人员学专业知识、学规范、学国标，组织机驾人员、爆破人员、协作队伍现场管理人员进行安全培训。营造全员学习、终身学习的氛围，形成比、学、赶、超的良好风气。

（三）团支部活动

1、争创“青年文明号”活动。项目部为有利于激发青年职工的积极性、创造性、增强青年的凝聚力，发扬路桥人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”精神，力争以高昂的士气，安全、优质、如期完成项目建设。

2、开展“团员青年身边无事故”主题签名活动。为增强团员青年“忧患、危机、竞争”意识，激发团员青年遵章守纪、安全生产的工作热情，营造一个“人人讲安全”、“人人懂安全”、“人人要安全”的青年安全文化氛围，促进了项目生产与职工队伍建设的良性互动。

3、举办创先争优征文比赛

结合分公司举办的“XXXX”征文比赛，动员项目全体职工围绕“立足岗位，创先争优，转变观念，促进自身发展，提高专业水平”开展征文活动。将评选出的文章公开张贴，项目表扬，并上报分公司。

4、为促进项目文化建设，搭建与地方相关部门的沟通平台，丰富职工精神文化生活，更好地理解合作精神和团队精神，与当地政府机关、公安部门共同开展五月蓝球赛、九月足球赛。

五、完善党群工作，认真做好发展党员、团支部积极份子、工会积极份子的工作

完善党群工作。便于加强对党员资料信息的科学化管理，项目部派专人负责整理党员的详细资料，对支部各位党员均一一完善资料，并上报双流办事处支部，做到有档可查、有据可依。发展党员，吸收新鲜血液，不断壮大党的队伍，是党的建设的一项经常性工作，也是加强党的建设的一项重要任务。一年来，根据分公司党委的工作部署和上级组织党支部的要求，项目党支部严格按照新时期发展党员工作必须“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字工作方针，认真履行程序，发展了4名入党积极份子，7名新党员，10名团支部积极份子，15名工会积极份子，另有2名预备党员按时转正。优秀青年骨干加入到党员队伍中来，为党的队

伍增添了新的活力，积极向上的团员年青为团支部活动的开展推波助澜，先进的工会工作者为项目广大职工做好事、解难题。

六、加强项目班子作风、强化监督，认真做好纪检监察工作 为进一步强化党风廉政建设责任制，加强干部队伍作风建设，党支部组织召开了班子作风建设民主生活会。并加强了部门干部深入施工一线蹲点的制度，各工区与各部门做到了小事互相沟通、大事会议决定，全项目统一思想、共同协作，项目班子整体效能得到了良好的发挥。

同时项目部在廉洁建设方面坚持监察监督并重，我部专门成立了纪检监察小组，项目党支部负责人与分公司签订了廉洁目标责任书。并加强了反腐倡廉惩防体系建设，卓有成效地开展了效能监察活动，对项目进行了外租设备专项治理，纪检监察小组定期或不定期对大中材料的采购、验收进行检查，同时，全面按照分公司的要求，开展“小金库”专项治理，并成立了治理领导小组，首先确保自身无金库，并即使上报了“项目小金库自查责任承诺书”。项目设立了举报信箱，至今未出现违规违纪和职工群众信访举报现象。

七、凝心聚力，落实和健全厂务公开制度。工会按照管理规范化的要求和厂务公开制度的有关规定，将厂务公开工作向各工区渗透、延伸和发展，形成多层次的公开。一年来，上墙公开14期，增强了项目的生产经营、大宗采购等决策的透明度，使职工、部门干部双向明白，维护职工的合法权益，充分调动了全公司干部职工的生产工作积极性，促进了干群关系。

八、存在问题

通过党支部的精心组织与大力发动，目前全项目党建工作以及创先争优活动全面有序推进。但也还存在着一些不足与问题：

（一）由于工程建设抢抓生产，党建学习氛围还不够浓厚。

（二）项目在抓重点、出特色上用心不够，创先争优活动计划与落实上结合得不够紧密。

九、改进措施

对存在的问题，我们将从以下几个方面加以改进：

（一）加强对党支部人员的党务培训，提高支部人员的业务技能，同时，明确责任，增强做好工作的使命感和责任感。项目部在每次的党组织生活会议上多组织党课学习。

（二）强化督查，进一步加强对临时党支部、团支部、工会的活动进展，每次活动结束及时组织总结会，党群工作室对活动开展情况进行点评，肯定成绩，指出不足，明确其下步努力方向，确保活动任务落到实处。

（三）紧紧围绕安全优质生产，服务大局、统筹兼顾、相互促进，以“创先争优”活动为动力，鼓舞和带动项目党员与员工，努力地完成今年的生产任务。

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