仓储安全管理办法

仓储安全管理办法（精选6篇）

仓储安全管理办法 第1篇

仓储物资安全管理办法

仓储物资的安全管理

仓库是分公司物资的贮存基地，也是仓库职工的劳动场所，做好仓库的安全工作，防止各种事故发生，使分公司物资不受损失。为使分公司所有仓库的安全管理处于受控状态，特制定本管理规定。仓储物资安全的基本要求

1)对物资的搬运，当单件重量(毛重)不超过30公斤时，可以采取手提，当单件重量为30公斤时，可采用扛抬，当单件重量超过100公斤时，应用车辆搬运或机械作业；

2)为确保人身安全，一般不采取使物资直接接触人身的操作方式，如背负，肩扛，手抱等；

3)对长型钢材，超过100公斤以上的，须用工具或机械作业，100公斤以下的可二人顺肩后抬，翻运钢轨时，不要以撬杆插入钢轨眼内以免脱手伤人；

4)桶装液体，单件超过35公斤的不要肩扛，须以绳索扛抬或手推车作业； 5)包装物资单件超过50公斤的，应有专人搭肩，并进行答应，扛者不答，搭者不松手；

6)危险品物资的作业，使用机械设备时，其荷载应降25％，使用人工作业时，应穿戴专用防护用具，作业场地、车辆等要有检查，清扫不留渣、残液，不得携带火种，不得敲打、撞击、滑滚，需轻拿轻放，防止产生火花，钢瓶盖不要对准面部，瓶盖必须拧紧；

库房安全工作的基本要求。

7)做好“防火、防盗、防洪、防破坏”的四防工作，库房内的物品要严格按照库房物品存放的要求进行堆放，保持整洁、通风和通道畅通，保证足够的防火通道宽度。

8)库房内严禁烟火和生火取暖，严禁私拉乱接电线，严禁使用大功率电器、严禁使用电炉、电烙铁、电烫斗等电热器具；

9)在油库、化工库等易燃易爆的场所，严禁吸烟，设有“严禁吸烟”的明显标志。

10)严禁无关人员在气体、化工、易燃、易爆及有毒物品场所出入，因工作关系入库房内，必须听从管理人员指挥。

11)定期做好检查，检查危险（点）源是否处于在控状态，消防设施是否安全有效。

12)认真执行库房门卫制度，非仓库人员未经同意，不得出入仓库，物资出库必须有出门证；

13)仓库人员下班前，应在库内外四周巡查一遍，并将仓库门窗关好，切断电源，大门加锁，钥匙存放妥当；并定期对库房进行安全巡查，做好巡查记录，发现隐患及时向有关部门或领导报告，并及时采取相应的整改措施，确保库房安全。

14)仓库工作人员应妥善保管好各类单据凭证，防止丢失；

15)仓库人员要严格遵守仓库有关保密规定，并接受保卫部门的检查与指导；

16)节日期间，门窗均须粘贴封条，上班前须经过检验后再启封；

17)每年雨季之前和雨季之中，对库存物资要进行事前检查和期中轮番检查，对库房屋顶、屋檐、落水管、以及内外排水是否畅通，是否有漏雨、漏水等现象，及时发现问题，及时采取措施加以处理。

18)消防设备应定期检查，保持消防水畅通，灭火器有效，消防器材应放在明显易取处，并保证人人会用，不得任意挪动或挪作他用。

19)仓库管理人员必须熟练掌握扑救初期火灾的知识以及正确使用灭火器材的方法。

20）仓库消防安全必须贯彻“预防为主、防消结合”的方针，实行“谁主管，谁负责”的原则，仓库日常安全工作由仓库管理员、兼职安全员负责开展。仓库定期安全检查工作由安监部、物资管理部主管、兼职安全员负责开展。

21）露天存放物品应当分类、分堆、分组和分垛，并留出必要的防火间距。

22）物品入库前应当仔细检查，确定无火种等隐患后，方准入库。23）使用过的油棉纱、油手套等沾油纤维物品以及可燃包装物应当存放在安全地点、定期处理。

24）仓库的电气装置必须符合国家电气设计和安装的有关规定。25）仓库的电气设备，必须由持相应资格证的电工进行安装、检查和维修保养。

26）仓库应当设置醒目的防火标志和禁烟标志，库房内严禁使用明火，库区以及周围50米内，严禁燃放烟花爆竹。

27）仓库的消防设施器材应当指定专人管理，负责检查、维修、保养、保证完好有效，严禁圈占、埋压和挪用。

仓储安全管理办法 第2篇

1.1 本标准包括仓库（库房）储存、装卸和消防安全管理的规定及要求

1.2 本标准适于本公司所有仓库（库房）的安全管理。定义

本规定所指仓库：原料、辅料、零配件、危险（化学）品、薄片成品和其它物资的仓库。3 工作程序和要求

3.1 仓库组织管理

3.1.1 仓库安全管理应贯彻“预防为主，防消结合”的方针，实行“谁主管，谁负责”的原则。

3.1.2 仓库保管员应熟悉储存物品的分类、性质、保管业务知识和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和维护保养方法，做好本岗位的防火工作。

3.1.3 相关部门对仓库新员工应进行仓储业务和消防知识的培训，经考试合格后，方可上岗作业。

3.1.4 仓库保管员每日应对辖区进行安全检查，发现安全隐患要及时报告和处理，并做好记录。

3.1.5 相关部门应建立健全仓库作业程序和作业指导书。

3.1.6 物资仓库应建立好危险物品管理台帐、仓库安全交接班记录、安全检查记录。

3.1.7 仓库严禁夜间留宿。3.2 仓库储存管理

3.2.1 仓储工作过程中，坚决杜绝“三违”行为（违章指挥，违章操作，违反劳动纪律）。做到“三不伤害”（不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害）。

3.2.2 仓储物资应实行定置管理，物品仓储应符合“五距”要求。具备独立防火分区功能的库房，库与库之间的防火门应保持常闭状态。

3.2.3 危险化学品和一般物品以及容易相互发生化学反应或者灭火方法不同的物品，应分间、分库储存，并在醒目处标明储存物品的名称、性质和灭火方法。

3.2.4 物品入库前应有专人负责检查，确定无火种等隐患，方准入库。3.2.5 使用过的油棉纱、油手套等沾油纤维物品以及可燃包装，应存放在安全地点，定期处理。

3.3 仓库装卸管理

3.3.1 机动车辆，未经充许，不准进入库区、库房，装卸物品后，不准在库区、库房、货场内停放和修理。

3.3.2 库区内不得搭建临时建筑和构筑物。如确需搭建时，应经安保法规部批准，作业结束后应立即拆除。

3.3.3 库房内固定的起重设备需要维修时，应采取安全技术措施，经安保法规部批准后，方可进行。

3.3.4 仓储使用的机械设备（电梯、叉车、抱车等）应有管理和维护保养制度及安全操作规程，并有专人负责日常检查、保养、维护、管理和专人操作使用，特种设备操作人员应持证上岗。

3.3.5 装卸作业结束后，应对库区、库房进行检查，确认安全后，方可离人。

3.4 仓库电器管理

3.4.1 仓库的电气装置应符合国家现行的有关电气设计和施工安装验收标准规范的规定。特殊情况下需要架设临时电气线路应报经安保法规部批准，安保法规部负责监督临时电气线路拆除。

3.4.2 库区、库房内电气线路应按有关规范安装，不得随意铺设电气线路。库房内供电线路应穿金属管，不得使用60W以上白炽灯或其它高温灯具；电气开关应安装在库房外。

3.4.3 库房内不准设置移动式照明灯具，照明灯具下方不准堆放物品，其垂直下方与储存物品水平间距不得小于0.5米。

3.4.4 库房内不准使用电炉、电烙铁、电熨斗等电热器具和电视机、电冰箱等家用电器。特殊情况下须使用，应到安保法规部办理相关手续。

3.4.5 仓库电器设备的周围和架空线路的下房严禁堆放物品，对提升、码垛等机械设备易产生火花的部位，要设置防护罩。

3.4.6 仓库应按照国家有关防雷设计安装规范的规定，设置防雷装置，并定期检测，保证有效。

3.4.7 仓库的电器设备，应由持合格证的电工进行安装、检查和维修保养，电工应严格遵守各项电气操作规程。

3.5 仓库火源管理

3.5.1 库区入口处应设置库区平面布置图、防火禁令标志，并设置火种收缴存放设施。进入库区的人员，应登记并交出携带的火种。

3.5.2 库区内严禁使用明火，库房外动用明火作业时，应办理动火证，经部门和安保法规部批准，并采取严格的安全措施。动火证应注明动火地点、时间、动火人、现场监护人、批准人和防火措施等。

3.5.3 安保法规部在审批用火的使用地点时，应根据储存物品的分类，按照有关防火间距的规定审批。

3.5.4 库区以及周围100米内，严禁燃放烟花爆竹。库区内的杂草等可燃物应经常进行清除。

3.6 仓库消防设施和器材管理

3.6.1 仓库选用的各类安全设施、设备，应经过国家相关部门认定，并符合行业实际使用要求。

3.6.2 应按仓储消防规范要求，安装和配置火灾自动报警设施、自动灭火设施、消火栓、水带、水枪和灭火器。

3.6.3 其他消防管理要求应符合《消防安全管理规定》。检查与考核

4.1.1 每月至少1次对仓库进行仓储安全进行检查，发现问题和隐患，提出改进措施，并及时督促仓库归口管理部门整改，各类资料要留存归档。

4.1.2 仓库归口管理部门每周对仓库至少进行1次安全检查，发现问题和隐患，及时进行整改。

4.1.3 安全隐患上报不及时，未按要求配合整改的和酿成安全事故的，按《安全环保奖惩制度》、《安全事故管理及责任追究制度》进行考核。

4.1.4 五距：

工业气瓶仓储与配送安全管理 第3篇

气瓶作为气体包装, 是广泛应用于工业生产和人民生活中的特种设备, 具有介质复杂、量大面广, 流动性强等特点, 随着瓶装压缩气体在国民经济各个领域的广泛应用, 气瓶充装企业发展迅速, 但气瓶事故却随之越来越频繁、居高不下, 气瓶流通市场上大量存在严重缺陷、超期使用的气瓶得不到检验、处理, 为了保护我公司气瓶充装安全生产和人身、 财产安全, 必须彻底改变落后的气瓶充装安全管理局面。 根据《气瓶安全监察规程》第15 条的规定“气瓶充装单位对自有气瓶和托管气瓶的安全使用以及按期检验负责, 并应建立气瓶档案”。因此, 建立以气瓶充装单位为安全责任主体的气瓶仓储与配送安全管理新模式, 从而达到杜绝充装不合格气瓶、超期气瓶、非自有气瓶的现象, 是企业在确保安全生产的前提下, 赢得商机, 争取市场, 实现可持续发展的必经之路。

二、现行管理模式存在的问题

目前我公司在气瓶的管理上主要依靠充装人员或是销售人员用人眼逐瓶识别模糊不清的气瓶钢印标记和陈旧的气瓶外观漆色标记及人工抄录方式的方法来判断气瓶的状态信息;气瓶的档案采用纸质表格记录, 产权主体多元化难以管理, 气瓶流转管理记录不具有可追溯性, 无法追溯到事故的直接责任人员, 同时, 配送体系落后、效率低下、管理成本过高等, 给气瓶在流通过程中和安全管理方面带来了极大的不便和安全隐患。以上原因使得我公司工业气瓶仓储与配送安全管理存在如下问题。

(一) 未对气瓶产权作出清晰的界定

气瓶的托管是指气瓶充装单位与使用气瓶并已拥有气瓶产权的用户签订气瓶委托管理协议, 同时明确气瓶充装站对托管气瓶承担与自有气瓶相同的安全管理责任 (包括气瓶建档、标识、维护保养、定期检验等) 。 由于我公司未对气瓶的产权作出清晰的界定, 气瓶“大循环”周转致使我公司对托管气瓶的安全监管不到位, 难于区分自有气瓶和外来气瓶, 虽经例行检查, 但由于对外来气瓶内残留气体介质不清、定检是否合规等情况不明, 致使气瓶流转处于不安全运行状态。

( 二) 气瓶充装质量安全不能得到有效保证

因瓶体表面腐蚀或污损、气瓶的钢印标记难以识别, 在实际操作中仅靠人工识别, 稍有疏忽极易造成过期瓶、报废瓶不易识别, 从而在气瓶的流通过程中造成安全隐患;同时用于区分充装介质的主要识别标志———瓶体外表漆色会在气瓶的流转过程中锈浊、脱落而不易辨认, 如果气瓶在接收或充装检查过程中把关不严, 极有可能造成气体介质的混装或错装, 轻则影响气体的质量, 污染充装系统, 给自身及用户造成不必要的损失, 影响公司的质量信誉, 重则发生爆炸伤亡事故, 甚至可能给公司和气体用户造成灾难性的后果。

(三) 气瓶仓储安全、配送不满足市场需求

由于我公司气瓶内储存的气体多是高压、易燃、易爆气体, 虽然在气瓶危化运输、检验、收发、配送各个环节都制定了相关管理制度, 但因职工时有规章制度执行不到位, 气瓶不按规定定置摆放等极易造成混装、错装等不安全行为;另外, 由于大部分气瓶用户没有合法、合规危化品运输资质, 迫切需要有符合危化资质及安全管理规范的流通组织为他们提供系列化、一体化、多项目的后勤服务。因此, 把气瓶充装、仓储、检验、销售、配送等连成一个整体, 业务活动由原来的单纯充装、仓储转变成向社会提供供、产、销为一体的气瓶充装服务, 这样既规范了气瓶的销售工作, 又合理地提高了气瓶的使用率, 有效减少库存资金的占用, 为公司创造更大的经济效益。

(四) 气瓶档案质量不能保证

现有的气瓶纸质档案的建立、管理未分类、汇总, 查阅费时费力, 可利用率极低, 无法按特定条件迅速查询相关气瓶信息, 气瓶档案进行人工登记时, 容易产生错误或相关信息遗漏, 对于档案的错误或漏登现象难以及时审核和纠正。

(五) 不能实施有效的气瓶流向管理

大部分气瓶事故与终端用户的使用和管理相关, 现有的气瓶安全管理措施仅限于公司内部, 无法追踪延伸到安全隐患的源头———气体用户, 不能从源头上加强气瓶的安全使用管理, 对于有不良行为的用户无法记录判断, 难以及时、准确、有效地追踪气瓶的流向, 给事故的分析处理和有效避免可能面临的事故灾难带来了困难。 若气瓶发生事故, 快速追踪同批或相近批号的可疑气瓶, 对于事故原因的分析、防止可疑气瓶继续发生事故、避免或减少可能发生的财产和生命损失有着十分重要的作用。

( 六) 不能建立有效的内部考核和责任追究制度

现有的人工气瓶销售、 配送检查登记、充装检查登记工作在实际操作中很难对应到具体的瓶号, 无法进行事后的追溯、统计, 一旦发生事故, 事故的责任很难落实到具体人员, 气瓶信息的登记出错、漏记现象也很难及时发现或纠正, 不利于加强公司内部的安全和工作质量责任制管理。

( 七) 不能及时了解掌握气体生产的动态数据和信息

现有的管理模式难以了解气体充装、销售、质量、安全方面的实时动态数据, 如每个班的产量、气瓶的库存、应收气瓶的数量、发出气瓶信息、在检气瓶信息, 不利于合理安排各种生产资源;不能确定用户占有消耗气瓶资源的情况, 无法对气瓶进行有效、 正确和实时的动态资产管理;不能及时了解现有气瓶总数, 即将检验到期气瓶数, 即将报废气瓶数等气瓶资产存量情况;尤其难以了解气瓶滞留于用户的时间周期, 不能对气瓶进行资产管理, 更不能很好地对用户使用气体情况进行评估。同时, 由于检验记录采用人工登记的方式, 其中有些信息量的计算需要通过人工查表计算得到, 或者根据经验得出, 一方面人工计算工作量大, 另一方面容易出错, 且检验结论也必须根据计算的结果人工判断, 人为性因素比较大, 有可能会出现误判现象。

三、解决问题的对策

采用条形码技术对气瓶实施仓储和配送管理是一项新且成熟的技术, 条形码可以保证气瓶的唯一性, 即一个气瓶只有一个编号, 绝对不会产生重复、错号等问题。条形码直接由条码采集器采集输入电脑, 可以准确定位气瓶, 迅速查找到气瓶的相关信息, 提高气瓶的仓储、配送安全管理效率, 解决了人为登记的错、漏信息问题。

(一) 确保依法、合规充装气瓶

为明晰气瓶产权, 防止气瓶在充装企业之间串瓶和非法气瓶进入我公司充装, 造成气瓶安全充装隐患, 使用条形码扫描读出气瓶上代表唯一身份信息的数字签名, 结合数字签名实现对气瓶合法性认证, 杜绝充装非自有气瓶和托管气瓶, 既能及时发现超期未定检气瓶, 保证气瓶充装安全, 又规范了气瓶的收发工作, 有效合理地提高了气瓶的周转使用率。

(二) 规范气瓶仓储管理

对于气瓶的每次出入库和配送, 条形码安全管理系统都会给予记录, 对每只气瓶进行全过程跟踪, 记录气瓶在流转过程中生成的相关信息; 对于气瓶的仓储状态, 条形码安全管理系统可实施动态查询, 即目前每家用户气瓶的库存数, 空瓶、饱瓶、待处理瓶的仓储状态, 便于有效实施气瓶定置管理, 防止混装、错拉。

(三) 气瓶配送实现动态流转管理

气瓶配送装车时用条形码扫描器记录气瓶种类、去向及用户, 可以及时了解气瓶的动态流转情况, 便于对气瓶进行跟踪管理, 对出现的质量事故可以进行责任追溯和原因分析, 有效避免气瓶在收发过程的错记、漏记, 防止气瓶的流失;可以及时正确发现各种超期瓶, 不会出现气瓶的误检、漏检。同时, 实施气瓶配送的动态流转管理, 可以减轻配送工的工作量, 降低配送工的工作难度, 减轻配送工的工作压力; 可以正确了解配送工的工作质量、产量, 从而有效地对配送工进行绩效考核。

四、结语

通过对气瓶条码编号进行自动识别, 能够实时了解气瓶的履历信息和流转信息, 实现气瓶资产管理, 销售、配送管理的自动化和信息化, 为气瓶仓储和配送的安全性和灵活性提供了可靠的协调手段, 从而提高工作效率和公司的管理能力。

摘要：为了加强工业气瓶的安全监督管理, 规范气瓶充装单位的仓储、配送行为, 保证气瓶充装过程和销售、配送的安全, 根据《特种设备安全监察条例》、《危险化学品安全管理条例》、《气瓶安全监察规定》, 分析我公司目前在气瓶管理全过程的现状, 谈谈提高气瓶的仓储与配送的安全管理, 防止和减少事故的认识。

关键词：气瓶,仓储,配送,安全管理

参考文献

[1]李化治.制氧技术[M].冶金工业出版社, 2001.

[2]陈崇文.论气体行业的企业管理与技术革新[R].云南省工业气体行业协会, 2008.

[3]全国气瓶标准华技术委员会.气瓶标准及法规汇编[M].中国标准出版社, 2006.

[4]郑宁, 胡毛良.钢质焊接气瓶定期检验与评定[M].中国标准出版社, 2006.

[5]赵家俊, 于宝琴.现代物流配送管理[M].北京大学出版社, 2011.

物资仓储安全管理控制措施分析 第4篇

关键词：物资仓储；安全管理；管理模式

0 引言

物资仓储管理作为企业经营管理中的重要组成部分，其安全性不仅是对物资质量的保证，更是对企业顺利生产的保证。由于物资本身拥有不同的特性，如易燃易爆、易碎、怕潮湿等，因此在对物资进行储备的过程中不能随意堆放。这也对物资仓储的相关工作人员的素质提出了严肃的要求。随着社会生产水平的不断提高，物资的品种和数量逐渐增多，因此对物资仓储的安全管理工作也提出了更加严格的要求。

1 物资仓储管理概念解读

物资仓储管理，就是指对物资的储存、保管等业务通过具有计划性、组织性及科学性的方式进行监督和调节。其主要内容包括三大方面：其一，进货，即对放入仓库进行储存的物资进行接收、验收和办理相关手续；其二，保管，即对物资的日常保管、检查和养护，并且需要对物资进行科学化堆码，以保证物资安全；其三，出货，即物资从仓库搬运出去，这一过程需要以物资需要部门所开具的物资出库凭证为依据，将符合要求的物资发送到物资需要部门[1]。加强对物资仓储的管理，不仅可以保障物资的质量，还可以保证物资的供应，对于提高物资的流通性、增强其经济效益具有非常重要的意义。

2 仓储管理的发展历程

2.1 发展阶段

2.1.1 人工和机械化阶段

仓储管理在此阶段，其工作的开展主要以工人的手工操作为主、以机械运行为辅。通过工人对机械进行简单的操作，实现物资通过传送带、工业运输车、吊车、堆垛机等机械方式进行移动和搬运。机械的运用，在当时的生产力水平下，实现了仓储管理对速度、高度和重量等方面的要求。

2.1.2 自动化阶段

随着科学技术的发展，仓储技术也得到了极大的提高。在先期仓储技术的作用下，创造了自动货架、自动导引小车、自动分拣等系统。随着发展要求的不断提高，旋转体式货架、移动式货架、巷道式堆垛机等也进入了自动控制，但只是设备的局部自动化。基于社会生产的需要，自动化技术得到进一步的革新，形成了“集成系统”的概念，促进了仓储管理的进一步发展[2]。然而随着计算机技术的逐渐成熟，仓储管理的重点转向了物资的控制和管理上，加强物资仓储安全管理得到各个企业的高度重视。

2.1.3 智能化阶段

仓储管理经历了之前的发展阶段，已经积淀了一定的技术基础，加之科学技术的不断进步、信息化水平的不断提高，现已经迎来了仓储管理智能化阶段。不过目前智能化仓储还处于初级发展阶段，其还有更加广阔的前景。智能仓储管理的应用，不仅使仓储管理中各个环节数据输入的速度和准确性得到保证，同时加强了企业对物资库存数据的掌握，进而方便了企业对库存情况进行调整。目前，我国最成熟的智能仓储解决方案，已经成功应用于中石油、中石化等央企，其他企业也应该加快智能仓储管理应用的步伐[3]。

2.2 未来趋势

时代在发展，仓储管理同样需要进行不断的革新，将呈现出新的发展趋势。从目前社会发展形态来看，未来的仓储管理将以互联网为依托，进入到网络化管理。随着社会分工越来越细致，未来的仓储管理需要将社会各个层面的仓储设施进行整合，达到一种利益共赢的状态。在理念不断革新的时代背景下，未来的仓储管理将实现“零库存”管理，这一理念已经逐步为我国越来越多的企业所接受，但是还需要继续进行深化，并且需要将这一理念深入到更多的企业之中。

3 物资仓储安全管理中存在的问题

3.1 管理模式落后

物资仓储管理模式的科学化，不仅有助于提高物资仓储的安全性，还有助于实现物资仓储的经济效益最大化。但是在物资仓储安全管理过程中还存在使用传统管理模式进行管理的现象，虽然物资编码在不断更新，但最新版本的物资编码却没有及时投入到物资仓储安全管理工作之中[4]。另外，部分企业为了物资存储方便，纷纷进行自用仓库的建设，导致仓库数量大幅度提升。由于仓库布局不合理，导致不同地区之间仓库比例失衡，造成仓库闲置与仓储能力不足两种情况的分化。还有些企业为了保证物资的供给充足，进而对物资进行超额的储备，这就造成企业经营成本的增加。

3.2 仓储人才匮乏

由于广大民众对仓储行业认识不足，对仓储工作岗位了解不充分，导致对仓储行业感兴趣的人不多，致力于从事仓储行业的人更少，这就造成物资仓储管理过程中的人才匮乏。正是由于人才资源不足，导致现代化的仓储设备发挥不出应有的作用，并且当设备出现问题的时候，也容易出现不能及时进行维修的问题。除了技术水平有待提高之外，在工作人员中还对“物资安全管理”观念缺乏认识，同时对物资保管工作所需要的安全操作也不够重视。在工作中常表现出随意性、态度不认真，缺乏责任意识。工作人员对安全的重视是非常重要的，否则极易造成事故。

3.3 仓储设备不完善且缺乏先进技术

仓储设备的水平和质量，对于仓库的仓储能力及质量起着至关重要的作用。目前我国较大型的仓储企业所采用的仓储设备是很先进的，包括各种先进的装卸搬运设备、高层货架仓库等。但是还有很多企业对于提高仓库作业自动化、机械化的认识不足，物资仓储设备设施布局普遍存在不合理性且缺乏科学性。部分企业的仓库作业仍以人工操作为主，这在很大程度上降低了工作效率，增加了企业运营的成本。

3.4 仓储信息化水平不高

随着现代化水平的提高，现如今已经发展到计算机时代，很多工作都需要通过互联网来实现。因此，如果物资仓储安全管理想要充分发挥其作用，那么就必须提高其信息化水平。然而我国目前还有部分企业没有启用先进的仓储设备，进入到自动化、机械化阶段，这对于提高企业的生产效益起到一定的制约作用。除此之外，在仓储管理的日常工作中，对于信息化落实的也不到位，很多信息没有形成数据化的管理，这也在一定程度上制约了物资仓储安全管理工作的开展。据调查，目前我国只有39%的物流企业拥有物流信息系统，这对我国的物流市场来说是远远不够的，因此增强我国物资仓储信息化水平是企业发展的必然要求[5]。

3.5 仓储管理体系不健全

根据物流市场的发展情况来看，目前很多企业的从属部门都设立了独立的仓库，如分公司、物流中心等。虽然是隶属关系，但是并没有做好相关的清算工作，致使物资调度不畅，最终导致物资管理失调[6]。为了避免物资积压或重复，各个物资仓储之间需要建立起有效的沟通机制，然而在实际仓储管理过程中却缺乏有效的沟通，致使无法实现物资的共享。再有，仓储管理方面的相关法律法规不健全，也制约了我国物资仓储安全管理工作的落实。

4 提高物资仓储安全管理控制策略

4.1 创新管理模式

由于目前诸多企业物资仓储安全管理模式较为落后，在一定程度上制约了企业的发展，因此需要对企业物资仓储管理模式进行创新。首先，需要致力于对物资编码及堆码的创新，同时要将最新的、科学化的编码方式和堆码方式及时应用到物资仓储管理当中，节约仓储空间的同时提高物资的安全性。其次，需要加强仓储基础设施建设，提高陈旧仓库的利用率，科学构建新的仓库。最后，在管理模式中贯彻“零库存”经营理念，即逐渐减少库存，甚至不保留库存，這样的模式既可以降低仓储费用还可以避免库存物资老化、损失、变质等问题，同时还可以增加企业的流动资金[7]。

4.2 提升工作人员素质

随着社会的不断发展，人才竞争成为企业竞争的关键，因此仓储企业在发展经济的过程中，需要致力于仓储人员的培养，提升工作人员的素质。在选拔工作人员的时候，需要提高聘用要求，积极从各高校引进相关专业人才。同时需要加强对工作人员的专业技术培训及思想教育，强化工作人员的责任意识。为了提高物资仓储安全管理的水平，还需要加强对仓储管理人员的培养与运用，对其要求需要更加严格，监督其将安全责任意识落实到实际工作之中。

为了更好地开展物资仓储安全管理工作，还需要做好以下几个方面的工作内容：其一，落实物资仓储安全管理第一责任人，责权明显，既有利于仓储管理者开展管理工作，出现问题的时候还可以第一时间找到相关负责人；其二，落实仓储管理人员对物资的安全承包制度，作为仓储领导需要对物资应用及仓储情况有所掌握，同时要安排好现场记录人员，以便了解物资仓储安全管理的具体情况；其三，对仓储管理者在开展物资仓储安全管理工作中的表现进行考核，根据其表现的情况对其进行奖罚，达到激励和规范仓储管理者工作的目的[8]。

4.3 提高仓储设备水平

仓储设备水平的高低直接影响企业的生产效率，进而影响企业的生产效益。我国大型的仓储企业之所以发展迅速，很大程度上有赖于仓储设备的先进性。为了提升我国仓储企业的整体实力，因此应该致力于仓储设备的研究与制造，当然这需要一个较长的过程，所以不能操之过急。为了仓储设备自主研究与仓储企业经济效益的共同发展，因此在致力于研发的过程中，可以适当从国外引进先进的仓储设备。从国外引进先进的设备，一方面可以提高仓储企业的生产效益、提高物资仓储的安全性，另一方面还可以促进我国对仓储设备技术的研究，可以说是一件一举两得的事情。

4.4 增强仓储信息化水平

信息化水平的提高，对于生产效率的提高具有重大的推动作用，信息化是现代物流的重要标志。目前我国仓储企业信息化落实的不是很好，因此需要加强仓储管理过程中对信息化的运用。为了实现仓储信息的共享，可以通过现代信息技术构建公共信息平台，实现公共信息网络与仓储网络的有效结合。在网络信息平台的构建过程中，物资的名称、品种、数量、规格、用途、生产批号、生产日期、存储位置等都需要进行详细的划分，这样在对物资进行入货、出货的过程中就会节约很多劳动力，进而提高生产效率。目前许多发达国家，普遍采用条形码技术和射频识别技术来提高物资信息采集的准确性和效率，采用电子数据交换技术进行企业内外信息传输，运用JIT、CPFR、VMI、SMI等供应链管理技术实现供应链合作伙伴之间的协同商务，上述这些技术都值得我国进行学习和运用，与各企业的实际情况进行结合，进行必要的革新[9]。

4.5 完善管理体系

为了提高我国物资仓储安全管理的规范性，针对我国仓储管理的相关法律法规需要切实发挥作用。随着社会的不断发展，前期制定的仓储方面的相关制度已经不适用于现在的实际情况，因此需要在坚持与时俱进思想的前提下进行有效的修改。目前我国并没有完整的仓储管理法律，因此需要致力于仓储管理法的构建工作。为了促进各个部门之间的有效沟通，可以通过网络建立沟通平台，这样既能保证信息的及时性也可以保证信息的准确定，避免造成物资的积压和调度不协调问题的出现。同时还需要加强对“零库存”观念的灌注工作，节约企业成本，提高物资仓储安全管理效率。事实上HSE管理体系是值得物资仓储安全管理体系进行借鉴的，其健康、安全、环境为一体的管理理念是符合社会发展需要的，与社会的可持续发展方向是一致的[10]。

5 结语

随着国际全球化进程的开展，各国之间的贸易往来越来越频繁，既给我国各个企业带来了发展机遇，同时也给我国各个企业带来了挑战。仓储管理的发展是世界经济发展的必然要求，物资仓储安全管理作为仓储管理的重要组成部分，其水平的高低对企业的影响越来越重大。随着生活水平的提高，品质成为考察物资好坏的重要标准，因此需要加强物资仓储安全管理，既保障物资的质量，同时也是对仓储工人安全的一种保障。物资仓储安全管理的有效落实，不仅有助于提高各个企业的市场竞争力，同时对于实现各个企业的长远发展具有重要的作用。希望本人的浅建能够有助于各个企业物资仓储安全管理水平的提高。

参考文献：

[1]浦哲.企业物资采购的成本管理与控制措施分析[J].企业改革与管理，2015，01（08）：14.

[2]张东.物资仓储管理的重要性分析[J].民营科技，2014，02（11）：120.

[3]安建强，梁红强，朴天高，杨志东，沈雷，孙曙光，王铁铮，陈巍.电力物资仓储巡检盘点系统[J].农村电气化，2014，04（04）：35-37.

[4]姜飞，韩晓昱，赵欣.物资仓储管理工作中的HSE体系建设[J].石油化工安全环保技术，2014，07（04）：22-23.

[5]王浩，陆文明，赵晓忠，程龙.批次管理在物资仓储中的应用[J].物流技术，2014，10（17）：377-380.

[6]盛小宝，尤颖，孙仲寅.仓库物资可视化智能监管系统研究与实现[J].中国物流与采购，2013，09（20）：74-75.

[7]廖向阳.突出锐意创新坚持分权制衡提升物资管理在市场主体中的经营水平[J].铁路采购与物流，2012，05（03）：28-31.

[8]陈文浩，李冠发，唐海元.风神汽车物流安全管理模式[J].物流技术（装备版），2012，08（02）：29-33.

[9]俞志东，周锡堂.化工危险品仓储安全管理分析[J].广州化工，2012，

09（21）：195-196.

仓储及安全管理制度 第5篇

仓储设施管理制度

1、仓房作为企业主要固定资产，主要用作储存粮油，必须加强管理，充分发挥其使用率，延长其使用寿命，2、加强日常管理，对晒场、仓房的门窗、墙体，屋顶，屋架等部位要注意保护，仓库周围的排水系统要保证畅通，仓库周围严禁存放易燃、易爆、易污染物品。

3、对外租借仓库必须在出租合同中注明有关确保仓房安全条款。

4、要结合粮油安全检查，定期或不定期对仓房、晒场的使用，管理和安全情况进行检查，发现问题要及时上报处理。

5、建立并保管好仓房建设档案，有关内容发生变动时要随时加注说明

仓储设备管理制度

1、所有仓储设备（器材）均应建立帐卡，帐卡与实物数字相符。

2、所有设备（器材）与均应有专室和专人保管。

3、设备（器材）应定期由专业人员进行维护和保养。

4、设备（器材）库室要符合防潮、通风、防鼠等功能。

5、设备（器材）的采购须经领导同意，由国家指定具备生产资格厂家生产的定型产品，大宗产品的采购要进行竞价采购，降低采购成本。

6、设备（器材）必须由专业人员使用或专业技术人员在场指导使用。

7、仓储设备（器材），未经批准一律不得外借或挪作他用。

8、设备（器材）的报废必须报上级领导批准后方可作报废处理。

储粮安全管理制度

1、入库粮质必须符合安全保管的质量要求，粮油入库前，应搞好仓库内清洁卫生，做好垫底物铺垫工作。

2、依照“有粮必查”原则，粮油入库即建立粮情档案。

3、严格按照《粮油储藏技术规范》要求检查粮情，执行“一、三、七”粮情检查制度，风、雨、雪天及时进行查粮。

4、过夏粮油七、八、九三个月，每晚要及时开动排风扇调节仓温。

5、过夏粮油全部实现“三低”储藏。

6、冬季及时利用寒冷空气，开动通风机降温。储粮温度降至摄氏5℃以下。

7、春夏、秋冬季节交替，应及时翻动粮面，杜绝粮堆上层结露发生。

8、仓库主任每月组织召开一次粮情分析会。

9、粮情检查记录每期必须有粮情分析，并报仓库主任和库主任签字。

10、粮食保管员全面做好保管帐，并按要求和统计会计对帐，确保帐帐、帐卡、实物相符。

11、储粮安全实行“中心站长负总责、分站长负责、仓库主任技术指导”制。

粮油入库管理制度

1、粮油入库前，要对仓库、器材及铺垫物清洁消毒。

2、粮油入库严格执行国家质量标准，摆布合理。

3、粮油入库严格执行“一条龙”入库手续程序作业，码单票据内容规范填写。

4、每5天要做收购报表，作业人员相互签字认可后交统计核对签字。

5、粮油保管员收购过程中每10天登记保管折，收购结束要及时填写囤头卡和保管帐，折、卡、帐数字相一致，帐实相符。

粮油出库管理制度

1、粮油保管员按发货通知单上仓号、品种、数量发货。

2、粮油出库后，要及时对仓内器材整理、归库，不得损坏。

3、粮油出库过程中，保管员要在现场监督装运。准确计量，严格审查装运车辆，发货明细表内容填写规范真实。

4、每一批次粮油发运完毕，及时填写保管折和保管帐，报统计审核签字。

5、每一仓囤调运完毕，及时填写《粮油溢余、损耗报表》上报会统计。

粮情检查制度

1、粮油入库之日起，即建立粮情档案，有粮必查。

2、严格按《粮油储藏技术规范》的时间期限和技术要求检查粮情。

3、执行“一、三、七”粮情检查制度；安全粮每七天检查一次，未安全粮每三天检查一次，不安全粮每天检查。

4、风、雨、雪天气即时检查粮情。

5、粮情检查包括“三温”、“三湿”粮堆内虫害情况以及粮情色泽气味等，均需做详细记录。

6、仓库主任和中心站防化员每个星期必须深入分站库点检查粮情一次。

7、仓库主任每月组织召开一次粮情分析汇报会，听取仓情报告作出工作安排。

粮油日常管理制度

1、粮油保管员建立粮食数量档案，并定期和会统计人员对帐，保证帐帐、帐实相符。

2、防化员严格执行“一、三、七”粮情检查制度，经常搞好仓内外卫生，粮情记录要有粮情分析，并报仓库主任和分站长签字。

3、风、雨、雪天及时查粮，发现问题及时处理并汇报。

4、每月组织区内自查，对仓储及安全工作进行自我鉴定。

5、每月召开一次粮情分析会，制定保粮措施，作出工作安排。

科学保粮制度

1、认真贯彻“以防为主、综合防治”的保粮方针，积极推行科学保粮，降低保粮成本，延缓粮食品质陈化，提高保粮效益。

2、粮油入库应运用输送设备入库，保持粮堆内部疏松。

3、粮油入库应按使用方法同时拌入粮食防护剂。

4、储粮入库后，应及时平整粮面安装“四防”设施，建立粮质、粮情档案。

5、储粮仓库建立定期消毒制度。

6、小麦入库后推行高温密闭杀虫储藏，稻谷入库后，应及时通风降温降湿。

7、推行“三低”储藏，减少粮食有毒残留，降低储粮害虫抗药性；过夏粮油做好晚间排风工作。

8、推行环流熏蒸杀虫，提高杀虫效果，节约薰蒸费用，减轻熏蒸强度，降低害虫抗药性。

9、积极改造仓库设施，使仓库能达到保温、隔湿、隔热、密闭、通风、防潮性能。

10、积极探索、学习、运用其他先进科学保粮方法。

粮油质量管理制度

1、严格执行国家粮油质量标准，把好入库粮质关，经质检合格方可入库。

2、加强入库管理，认真执行“五分开”规定，严禁混存、混放。

3、建立粮油质量档案，对进出库及保管粮油进行定期粮质检验，准确填写结果，为分析粮情变化，核定保管损耗提供依据。

4、做好一年保管期以上粮油品质检测，特别是省级和中央储备粮，通过品质检测如达到不宜存或接近不宜存要申请报告，及时轮换。

5、有毒、有害、有异味或污染不洁的物品应远离储藏区存放，禁止存放在仓库内。

6、粮油出库应出具质量及品质检测合格证，不合格或陈化粮油禁止出库。

7、粮油发生严重霉烂、变质及污染等质量事故时，要在12小时内向上级主管部门报告，并及时处理，防止扩大损失。

粮油品质检测制度

1、每年粮油收购前，检验人员面向社会及时做好预收粮油质量和品质调查检测，为收购提供依据。

2、收购期间，化验室做好入库粮油质量和品质检测。

3、粮油调拔出库前，要做好质量和品质检测。出具相关检验凭证。不合格粮油不予出具检验合格凭证。

4、常规保管一年以上粮油，每半年进行一次质量检测。

5、超期储存的托市粮每半年进行一次品质检测。

清洁卫生及消毒管理制度

1、库区内严格做到“污水、杂草、垃圾”三不留，库区内无家禽家畜，仓库四周保证流水畅通。

2、库区要合理布局，结合库情实际逐步实现绿化，白化、美化、硬化达到花园式粮站。

3、粮仓内部要达到“面面光”，仓墙、囤及粮垛等做到手摸无尘，口吹无灰。

4、库区及仓库内要定期消毒，并及时清理虫尸等垃圾。

5、仓门口闸板铺放整齐，防虫糟常年常时有药液并定期清理。

6、库区清理卫生及消毒要做好用药量及效果记录。

机械通风及仓库排风管理制度

1、粮油入库前，全面检查地糟是否通畅，通风系统是否完好。

2、通风前要详细了解气温、气湿、粮温及粮食水分等参数。根据通风目的，确定开机时间。

3、通风降温的开机条件：A、粮温—气温 ≥8℃。B、气湿 ≤ 粮堆平衡湿度。通风降温不应增加粮堆内粮食水分。

4、降湿通风的开机条件必须是气湿＜粮堆内平衡湿度。

5、开机前要打开仓窗，检查风机转向。

6、降温通风应以吸入式为主，降湿应以压入式为主，根据水分分布情况机动确定。

7、严禁雨雾天气通风和无效通风，冬季粮温5℃以下时不主张继续通风。

8、通风结束及时关掉风机，关闭门窗，填好通风记录。

9、过夏粮七八九三个月，当仓温明显高于气温时应在夜晚开机排风，同时也应做好排风记录。

储粮药剂管理制度

1、储粮药剂的采购必须经库领导同意向主管部门指定生产厂家采购，药剂必须是国家批准生产定型产品。

2、药剂必须存放于符合要求的药剂保管室内，不得与其它器材混装，每周检查一次，风雨雪天随时检查，要经常通风，保持室内干燥和整洁。

3、药剂进出库要严格验收手续，发现破损泄露要及时妥善处理，确保安全。

4、药品库实行双门双锁双人管理，所有杀虫剂都必须建立帐卡，不同性质药剂分开存放，有明显标志。

5、药剂严格履行规定的领用手续，熏蒸用药须附《熏蒸记录表》。药剂出入库要及时登记，做到收有凭，去有据，帐实相符，严禁任何人外借或作他用。

6、所有药剂的包装物和熏蒸剂残渣须按规定进行深埋处理。

7、有药剂中毒的防护和抢救预案。

8、所有接触药剂人员必须按规定做好安全防护工作，以确保身体健康和人身安全。

药剂熏蒸管理制度

1、熏蒸前防化员要全面了解粮情，（包括粮温、粮食水分、虫害密度、杂质聚集区分布等），以及仓库密闭性能。

2、防化员要认真填写熏蒸报告单，制定详细熏蒸方案。

3、熏蒸方案报经我仓库主任批准后，立即做好相关准备工作，安排好参熏人员。

4、熏蒸开始前，指挥人员要对参熏人员合理分工，介绍药剂性能和操作规程，指导做好防护工作。

5、作业结束要清点人数，密封好门窗通风口等，在仓库四周设立明显警戒标志，安排好人员72小时值班。

6、严格按熏蒸操作程序进行熏蒸，并做好各项检测及投药工作，做好突然停电等情况发生的处理预案。

7、投放磷化铝时，开瓶出现着火，浓烟现象，轻轻摇晃药瓶即可，或者用干沙及干粉灭火器灭火，严禁用水及泡沫灭火器。

8、药品包装应在通风干燥阴凉处进行，投药作业人员应在上风方向。

9、熏蒸期间如万一出现呕吐等中毒现象，首先将中毒者抬到阴凉通风处休息或送往就近医院，并及时详细告知医生使用药剂名称、性能，同时将情况向上级报告。

10、熏蒸结束后，防化员及时进行散气和残渣处理，以及检查熏蒸效果，填写熏蒸记录表，以及防毒面具、滤毒罐使用时间等详细情况。

磷化铝施用与管理制度

2、购买回来的磷化铝须经药品保管员验收后，并填写入库单后登帐。

3、购回的磷化铝应储存在公司专门的药剂库。

1、磷化铝的购买，根据需要申请数量，由上级主管部门统一购买。

4、药剂库应具备防潮湿、防高温、良好的通风效果等条件，不得与其他物品混装。

5、公司药剂库配备双门双锁，两人管理，严格执行药剂使用管理规定。

6、分公司领用磷化铝要填写申请单，并由分站负责人签字，中心站仓库主任审批。

7、磷化铝出库要填写出库单，经公司仓库主任签字同意后才能出库。

8、分公司施用磷化铝需有专业人员在公司仓库主任和公司防化员的指导下佩戴防毒面具进行施药，并填写施用登记簿。

9、分公司熏蒸后所剩药品及时回笼公司药库，并填写回库单。

10、施用磷化铝熏蒸仓库、露天囤时不得超过规定剂量，严格按操作规范要求进行，阴雨天不得熏蒸。熏蒸结束后，磷化铝残渣应清理干净，并立即深埋。

11、每月底公司仓库主任要对药剂进行检查核对，并填写对账单。

12、熏蒸前应制定熏蒸方案，熏蒸过程中仓库设立警示标牌，并安排二人以上值班巡逻，开仓放气后人员方可进仓，并对熏杀效果进行检查。

13、熏蒸结束后及时、认真填写熏蒸记录。

清洁卫生及消毒管理制度

1、库区内严格做到“污水、杂草、垃圾”三不留，库区内无家禽家畜，仓库四周保证流水畅通。

2、库区要合理布局，结合库情实际逐步实现绿化，白化、美化、硬化达到花园式粮站。

3、粮仓内部要达到“面面光”，仓墙、囤及粮垛等做到手摸无尘，口吹无灰。

4、库区及仓库内要定期消毒，并及时清理虫尸等垃圾。

5、仓门口闸板铺放整齐，防虫糟常年常时有药液并定期清理。

6、库区清理卫生及消毒要做好用药量及效果记录。

露天囤储粮管理制度

1、露天囤要制作规范，整齐美观，要达到“六防一通”效果。

2、晴天要及时揭顶深翻粮面，风雨雪天及时苫盖严密。

3、露天囤区要设臵防火安全警戒线。

4、每个露天囤要统一编号，囤区有平面示意图。

5、露天储粮粮情检测，每囤不少于3根测温杆。

6、露天囤储粮必须同仓库储粮一样建立粮质粮情数量档案，并从严管理。

机械使用安全管理制度

1、机械使用前应进行安装调试，检查安全后方可使用。

2、机械一般应由专业人员使用或专业人员现场指导使用。

3、输送机、上包机机口、臂下严禁站人，机械移动过程，应注意安全防护，严禁机上站人或带电作业。

4、传输或滚动旋转设施，应加防护罩。

5、登高作业应采取足够的防护措施。

6、机械使用后应及时归库保管，并组织保养和维护。

消防安全及保卫制度

1、门卫人员要认真履行交接班手续并做好值班记录。

2、进出库人员和车辆必须进行登记。

3、出库粮油运输车辆，必须凭出库单方可出库。

4、门卫值班坚持巡逻制度，发现不正常情况及火警等及时向单位领导报告，并联系公安部门。

5、库区内严禁烟火，杜绝火种、火源。

6、消防设施齐全有效，定期开展试机工作。

7、节假日行管人员加强值班。

金丰粮油有限公司

岗

位

责

任

制

分站站长职责

1、认真贯彻执行《粮食流通管理条例》，执行上级主管部门的指令和公司董事会决定，全面履行分站站长管理职责。

2、积极开展科学保粮和一符四无粮仓活动，确保仓储、消防用电和机械作业安全，坚持按期审核粮情记录并签字。、3、认真抓好粮油收购工作，积极完成县局和公司下达的粮油收购任务，做好入库粮油摆布，抓好入库粮质，保证通过质量验收，坚持一条龙收购业务手续，保证粮油出库数量不短少。

4、按时按量完成销售粮油的发运工作。、5、认真抓好财务管理，严格控制各项费用支出，无计划不动支，有计划不超支，确保资金安全。

6、定期组织召开职工会议，及时传达上级工作指示及要求，认真做好员工思想政治工作，推进三个文明建设，抓好员工培训，提高员工素质，搞好员工队伍的和谐稳定。

分站防化员职责

1、在分站长领导下，全面搞好分站粮情检查和粮油检化验工作，并对检查中发现的问题及时汇报和采取有效措施及时处理，确保安全。

2、做好分站仓库排风、消毒、通风降温、降湿、粮面密闭、平整、疏松等日常管理工作。

3、组织实施分站熏蒸方案。

4、认真执行“一、三、七”查粮制度，风、雨、雪天及时查粮。

5、做好各种仓储表报、账表卡簿及电讯工作。

器材保管员职责

1、严格器材、装具、物料用品和设备的收发手续，做到收有凭，付有据，建帐立卡，月底定期盘点，确保帐实相符，并按时填报器材报表。

2、合理使用好器材，充分发挥器材使用功能。

3、合理保管好器材，加强维修保养措施，修旧利废，延长使用寿命，节约器材购臵费用。

4、熟悉各种器材规格、用途、等级标准和器材定额标准。

5、保持器材库内外和器材设备的清洁卫生和堆放整齐。

6、加强器材的“一符、四无”管理制度，即：账实相符、无损坏、无丢失、无鼠咬、无事故。

7、对一次性使用的易损低值包装物等，要在财务列入成本核算后及时减帐。

8、做好器材库的安全防火、防盗工作。

粮油管员职责

1、认真做好粮油保管工作，出入库要做到收有凭，去有据。

2、确保囤头卡、保管折、保管帐、帐帐、帐实相符。

3、保管折每10天登记一次，保管帐每月登记一次。

4、搞好仓库清洁卫生，门窗开闭、防风、雨雪等日常管理工作。

5、严格按业务程序开具粮油调拔凭单，严格认真核对运输车辆的真实身份和相关凭证的合法性。

6、每个仓囤粮油发运完毕，即如实认真填写《粮油出入库溢余损耗》报表上报。

7、每月底及时和会计，统计对帐，确保粮油实物、会计、统计帐相符。

8、严格节约和控制费用支出，对开具的装卸搬运费及杂工等费用负责。

9、熟练掌握仓库、储粮、粮情的基本情况，做到“仓库资料一口清”。

10、在防化员的指导下，积极开展科学保粮、效益保粮工作。

粮油检验员岗位职责

1、认真执行粮油质量标准，严格遵守操作规程，熟悉业务技术，努力完成上级下达的各项任务。

2、要有严肃认真细致的工作作风，实事求是的工作态度，及时准确提供检验结果，严把质量关。

3、按国家标准要求扦样，保证样品代表性，对检验样品负责，保留样品。

4、养成良好的实验习惯，做好仪器设备的保管维护工作，实验后的一切物品、工具要放回原处，及时清理化验室卫生，做好用电安全，保证仪器的使用寿命和完好率。

5、收购季节做好入库粮质监测，入库满仓后及时对仓库大样进行检验，建立健全粮质档案。

6、对常规保管和库存粮油做好定期的质量检测工作。

消防安全员职责

1、严格执行“预防为主、防消结合”消防方针。

2、认真做好消防设施，器材的管理、检查、维修、保养更新和添臵，保证消防器材完好有效，严禁外借或挪用。

3、针对本库不同部位，做好消防预案，组织消防队员按预案进行演习。

4、每周不低于一次对机动泵和电动泵进行试机，并做试机记录。

5、搞好消防室内卫生，器具摆布整齐合理。

司磅验质员职责

1、认真学习掌握粮食仓储管理制度，熟悉业务流程，熟悉国家粮油质量标准。

2、熟练掌握粮油感官检验的技术。

3、严格执行政策，严格按国家粮油质量标准或本库有关规定质量收购，不得抬级抬价，也不得压级压价，给价合理；不收人情粮，不优亲厚友。

4、粮油收购时计量准确，折扣数量公道合理。

5、坚持“一条龙”业务手续，人员不齐不称粮。

6、每日收购结束时应立即与划码员核对粮油收购数字。

7、整仓装满后验收时大样质量不能达到本站规定要求，由司磅验质员赔偿相关整理费用及损失；粮油出库后发生粮油数量超耗及短少，由司磅验质员全额赔偿。

8、不断提高业务和思想素质，改善服务态度，提高服务质量。

划码员职责

1、熟悉业务流程，掌握收购质量等要求。

2、对司磅员流传下来的原始码单进行认真复核，累计数量是否准确，给价是否合理，无误后开具正式码单。

3、在司磅员称量时，划码员监督报数是否准确。

4、协助司磅员搞好囤、仓转接时数量扎结工作。

5、划码员对码单划出数量负责，对粮油质量和数量负有连带责任。

6、改善服务态度，提高服务质量。

开票员职责

1、认真学习开票业务，字迹工整、清楚、准确无误。

2、认真核对划码员划单，正确无误后开票，票据有本人签名和印章

3、开票员所开粮油数量和码单不符，开票员负全责，计算错误导致损失的和付款员共同负责。

4、每日收购结束，及时和划码员、付款员对帐。

5、在收购报表上签字认可开票数字金额。

6、早上班迟下班，改善服务态度，提高服务质量。

付款员职责

1、认真学习业务知识，苦练现金收发技术。

2、严格审核开票员票据，数字金额大小写一致相符后付款。

3、本着少量多次原则，付款员每次领取适量现金，确保资金安全。

4、本着日清月结原则，当日业务完毕，多余现金交柜保管。

5、付款员不得挪用收购资金。

6、每日收购结束，及时和开票员对帐，盘点现金。

7、每五日做收购资金报表上交会计。

8、早上班迟下班，改善服务态度，提高服务质量。

入库员职责

1、认真掌握相关粮食仓储业务，熟悉业务流程。

2、每仓囤进粮前，必须进行消毒和清洁卫生，并铺垫垫底物。

3、组织售粮群众由内而外，由远及近，有序入库，减少仓囤满仓后平整费用。

4、勤检查维修入库粮食器械，确保入库现场安全。

5、对入库现场发现不符合收购质量标准粮油，通知司磅员复检。

6、整理收购现场卫生。

7、收购结束后，清理现场，关闭好门窗。

电工职责

1、电工必须持证上岗，严格执行安全用电操作规程。

2、熟悉库区电线线路走向、布局、载荷能力、运行状况。合理调配电能，做到安全用电、计划用电、节约用电。

3、对库区内及办公场所，所有配电箱、柜的电器及线路要勤检查，勤养护，发现安全隐患及时整理，杜绝发生用电事故。

4、确保收购用电器具，用电安全。

5、严格遵守各项规章制度，按时上下班。

6、严禁非电工操作人员进入变压器和配电房，妥善管理好各种用电器材和工具。

门卫安保员职责

1、门卫人员必须忠于职守，按时上下班，中途不离岗。

2、上下班要有交接班手续，认真填写值班记录。

3、对进出库人员和车辆做好登记工作。

4、库区内严禁烟火，劝阻不听者每次罚款50—100元。不服从管理者，门卫人员应向站领导报告。

5、运输毒品、油、气等危险品车辆不得进入，停放库区内。

6、夜间值班，必须每半小时左右巡逻一次。

7、购销旺季，应做好入库车辆有序停放工作，不得阻碍车辆正常进出。

8、搞好值班室清洁卫生工作，値班室内不得有床铺等杂物。

9、门卫人员须着装上岗，配戴值勤标志。

仓储安全管理心得体会 第6篇

安全，是企业永恒的主题,党的“安全第一”生产方针就是这一主题最好的注释．

安全，我不知道大家是怎样理解这个词的涵义的，但我知道安全对于一个仓储管理者来说是多么地重要．仓储安全涉及到一个企业的财产安全问题，安全工作千万不能掉以轻心，它不仅关系到我们个人的安全，也关系到他人的安全，更关系到一个企业的安全．

“要我安全”从直观上来讲是指各种规章制度的约束和各级领导喋喋不休的规劝，它是外因；“我要安全”是自我行为规范，增强自主保安意识，它是内因．外因通过内因而起作用，“要我安全”最终目的是达到“我要安全”，进而确保人人安全．

人们说得好，事故不难防，重在守规章；最大祸根是失职，最大隐患是违章．只要我们真正把规章制度，操作规程当成生命之友，安全之伞，就能够站在安全生产的主题地位上，实现仓储安全管理。仓储安全管理，我觉得要实行“7S”管理．“7S”开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动．“7S”的第六项是安全活动，安全活动的宗旨是:清除隐患，排除险情，预防事故的发生。安全活动的目的是保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。安全就是要维护人身与财产不受侵害，以创造一个零故障，无意外事故发生的工作场所。实施的要点是：不要因小失大，应

建立健全各项安全管理制度；对操作人员的操作技能进行训练；勿以善小而不为，勿以恶小而为之，全员参与，排除隐患，重视预防。

“7S”的适用范围:各企事业和服务行业的办公室、车间、仓库、宿舍和公共场所以及文件、记录、电子本档，网络等的管理。所以我觉得仓储安全管理有必要开展“7S”活动．

不管是开展一项活动还是开展宣传教育工作，都离不开一个人的素养，也就是“7S”中的第五项．素养即教养，努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“7S”活动的核心。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓“7S"活动，要始终着眼于提高人的素质．目的：通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人．

不管采取怎样的活动和教育方法，只要密切联系实际,坚持从人的安全心理出发,牢牢抓住人的安全心理倾向，抓住不同时期人的安全心理状态，抓住不同类型人的安全心理活动，进行因时而异，因人而异的安全教育，就会使教育和心理形成共鸣，强化人的自我安全保护意识，使员工产生“我要安全”的强烈倾向．

陈XX