物流市场安全巡查表（精选7篇）
物流市场安全巡查表 第1篇
天津港港湾国际汽车物流有限公司公司
迎接国务院安委会第四巡查组 安全生产巡查的工作方案
为了认真贯彻集团公司关于“迎接国务院安委会第四巡查组 来集团公司开展安全生产巡查工作专题部署会议”的精神及“关于迎接国务院安委会第四巡查组来集团公司开展安全生产巡查的工作方案”的要求，公司特制订“天津港港湾国际汽车物流有限公司迎接国务院安委会第四巡查组安全生产巡查工作方案”。
一、巡查对象及工作准备内容
(一)巡查对象：公司各部室和堆场、外租单位。
（二）工作准备内容 1.公司简介；
2.公司安全生产工作汇报； 3.各类安全生产规章制度； 4.安全培训教育台账； 5.隐患排查治理工作台账；
6.巡查组要求提供的其他检查内容。
二、巡查的主要方式
1.巡查组将采取听取汇报、列席会议、调阅资料、调研座谈、个别谈话、问卷调查、受理举报、暗查暗访和现场抽查等方式开展工作；
2.在天津市主要新闻媒体公布联系方式，受理社会公众安全1
生产方面的来信来电来访；
3.根据需要，对单位、部门负责人进行约谈。
三、巡查的时间安排及工作分工
（一）巡查时间
巡查时间为5月30日至6月5日。
（二）工作分工
1.党群部准备好公司简介。
2.综合办准备好值班应急流程、防汛应急流程。3.安质部准备好公司安全生产工作汇报。
4.安质部准备好公司安全生产规章制度、培训档案、检查记录、会议记录、安全协议、消防应急预案、门卫值班记录。
5.各部门、单位准备好执行中的各项安全管理规章制度、操作规程、安全会议记录、安全检查记录、安全教育记录、安全交底记录（班组会、船前会记录）等。
6.各部门、外租单位检查好各自区域的用电设施、安全防护设施、消防设施等，同时对作业区域的警示标志、标识等进行检查，凡不符合公司要求的，立即进行整改。
以上工作要求各部门和外租单位本周内完成准备工作。
四、巡查工作保障措施
公司成立迎接巡查工作领导小组： 组 长：张勇喜
副组长：刘印铁、李仰乾 成 员：公司各部门负责人。
公司迎接巡查工作领导小组负责国务院第四巡查组巡查期间和集团公司领导巡查期间的组织领导、推动协调和后勤保障工作。
同时，公司总经理张勇喜具体负责巡查期间的各项工作的组织和开展。安质部经理张民为专职联络员，负责巡查期间工作对接和推动落实。
五、迎检工作要求
1.安全生产巡查是创新安全生产监督检查的方式，是进一步推动安全生产工作责任落实的重要手段。公司各部门和外租堆场要将此次安全生产巡查工作作为当前安全生产工作的重中之重。各部门和外租单位主要负责人要高度重视，提高认识，亲自组织、制定迎检方案，准备好迎检材料，做好迎检准备工作。同时要认真配合好国务院安委会第四巡视组和集团领导、主管部门的巡查工作。
2.各部门和外租单位等要进一步加强作业现场的生产组织、安全管控和环境治理，严格规范作业人员的作业行为，严格劳保用品的穿戴管理，切实保证作业现场良好的作业秩序和整洁的作业环境。
3.在5月18日到6月5日期间，公司领导将带领有关部门对公司各部门和外租单位进行安全生产检查。各部门和各单位要认真组织做好本部门、本单位的安全基础管理和现场安全管理自查。结合公司隐患排查治理工作，切实消除生产作业过程中的各项安全隐患，杜绝各类安全生产事故的发生。
4.在5月18日至6月5日期间，公司领导将带领相关部门对3
公司和外租单位进行夜查，检查夜间值班情况、门卫值岗情况、现场作业情况，对于发现的问题将进行通报，问题严重的将对有关责任人进行严肃处理。
5.公司在5月28日至6月5日期间，严格执行部门、单位领导特殊时期24小时值班制度，值班过程中严禁擅离职守，要严格履行领导值班的有关规定，加强现场作业的管理，保持通讯畅通。
6.公司和外租单位要将此次安全生产巡查作为进一步推动隐患排查治理工作的推进器，结合公司开展的春季安全生产大检查工作，结合第三方检查发现的问题，对各单位的安全基础管理工作、现场安全管理工作、隐患排查治理工作认真开展自查和综合、专项检查，发现的问题和安全隐患及时进行整改完善。同时严格落实各单位安全生产主体责任，进一步加强现场作业安全管控，确保国务院安委会第四巡查组巡查期间和集团公司预巡查期间公司安全生产不发生问题。
7.公司和外租单位要进一步加强门卫、卡口的管理，严格履行管理职责，严禁脱岗、睡岗、酒后上岗。要做好进出场询问、登记、身份验证等工作，严禁无关车辆、人员进入工作、生产场所。
8.公司各部门和外租单位要加强对此次巡视工作的宣传，层层召开会议，确保传达到每一名员工。要加强对安全法律法规、公司安全管理制度、安全操作规程、岗位职责、工作要求的学习贯彻，切实做到全员皆知、实现全员重视、人人做好落实。同时加强对员工精神面貌的管理，切实维护公司良好的对外形象。
9.公司各部门和外租单位从即日起至6月5日，在国务院安委会第四巡查组来集团公司巡查前和巡查期间发生安全生产事故或重大安全隐患的，对于出租的堆场，公司将对其进行经济处罚乃至将堆场收回，不再租赁；对于公司各部门负责人，将进行经济处罚或行政处分乃至免职等处理。
2016年5月23日
物流市场安全巡查表 第2篇
为了全力营造食品放心消费环境，指导经营户切实加强食品质量安全防范措施。不断加大市场整治力度，解决食品安全问题，消除食品安全隐患，确保人民身体健康和生命安全。为此对集贸市场食品安全巡查工作如下安排：
一、指导思想：
坚持以“邓小平理论”和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大精神，牢固树立以人为本，执政为民的思想，切实把食品安全工作放在突出位置抓紧抓好，加强社会监督，努力营造人人关注食品安全，人人重视食品安全的社会氛围。
二、食品安全巡查范围及内容：
1、猪肉、光禽、活禽类：
查：是否经检疫部门检疫，是否从定点屠宰厂宰杀，章、票、证是否齐全。杜绝病死畜禽入市销售。
2、蔬菜类：
查：是否经过残留农药监测，对检测超标的蔬菜一律不得进入市场，进行销毁。
3、卤菜类：
查：加工坊地及经营场地是否符合卫生标准要求。采购的半成品及成品原辅料是否符合要求，使用添加剂。
4、豆制品类：
1石膏点查：加工坊地是否符合卫生标准要求：豆腐点浆方法是否采用：○
2卤水点浆： ○3葡萄糖酸内酯点浆。杜绝使用添加防腐剂苯甲酸。浆 ：○
5、水产类：
查：水产品是否无污染，腐烂变质，以及色用的化学染料，对人体有害的防腐剂保鲜品等。
6干鲜类：
查：制造者的名称、地址、产品标准号、生产日期、保质期、国家法定的计量单位等，是否属“三无”过期失效产品。
三、工作步骤与时间安排：
第一阶段：7月1日—10日，召开三产办各市场负责人会议，部署落实食品安全工作，各市场进行自查。
第二阶段：7月11日—20日，由食品安全巡查领导小组成员，会同工商，卫生防疫部门以及邀请市场各片的人大代表参加各市场进行巡查，找出存在问题，落实整改措施。
第三阶段：7月21—30号：各市场落实整改措施，制定规划，同时结合各行业类按20%的比例评选出文明经营户。
小河农贸市场文明经营户：
1、蔬菜类：裴金龙、孙红梅、陈祥珍、马梅芳、张荣华
2、水产类：潘海庆、姚荣华、张文华、孙红琴
3、光鸡类：陈春富
4、豆制品：张纪龙
5、干鲜类：马志伟、马小昌
6、卤菜类：范传兵
（合计：14户）
孟河镇市场文明经营户：
1、猪肉类：雷元举、孙金觞、匡国平、严伟峰、巢正昌
2、水产类：巢银龙、陆丽琴、孙健、云凤、何建国、蒋庆、恽远华、卡兆方
3、卤菜类：孙兴华、陈克保
4、光鸡类：陈建平、陈春林
5、南百货：卜国兴
6、蔬菜零售类：尹正方、何春方、丁先凤、王杏珍、蒋华琴、张玉仙、巢双寿、毛吉娣
7、豆制品类：胡茹意、巢国良
8、蔬菜批发：恽志方、郑国度、蒋玉梅、张军华
（合计：32户）
万绥市场文明经营户：
1、猪肉类：汤木中、蒋国荣
2、蔬菜类：朱建强、李琴华
3、水产类：巢永新
（合计：5户）
物流市场安全巡查表 第3篇
据中国交通运输部统计,截至2014年底,全国铁路营业里程11.2万公里,其中高速铁路1 . 6万公里;全国公路总里程达到446.4万公里,其中高速公路1 1 . 1 9万公里;内河航道通航里程12.63万公里,其中三级及以上高等级航道1.09万公里;全国港口拥有万吨级及以上泊位2110个,其中沿海港口1704个、内河港口406个;全国民用运输机场202个。2014全国铁路机车、铁路客车、铁路货车拥有量分别为2.11万辆、6.06万辆、71.01万辆。
良好的物流基础设施环境将助推物流快速发展,因此,物流安全装备将面临鼎故革新的发展机遇。
物流环境推动运输安全装备市场蓬勃发展
近来年,随着我国经济的持续快速增长,物流行业也呈现蓬勃发展态势,国务院特地制订了《物流业发展中长期规划(2 0 1 4 ~2 0 2 0年)》,首次将物流业定位于支撑国民经济发展的基础性、战略性产业。着力于加快发展现代物流业, 对于促进产业结构调整、转变发展方式、提高国民经济竞争力和建设生态文明。随着国民经济的稳定快速发展及进出口贸易的进一步扩大,物流需求高速增长期将继续持续10~15年的时间,2014年全国社会物流总额213.5万亿元,到2020年物流业增加值年均增8%左右,物流业增加值占国内生产总值的比重达到7.5%左右。
中国物流业在快速发展的同时,为我国物流运载安全器械市场提供广阔的发展空间。2 0 1 0年以来,我国物流运载安全器械市场以11%的平均增长速度稳步发展。
2014年度国内运载安防器械消费总值为23.06亿元,国家社会物流总额为213.5万亿元,国内运载安防器械消费总值与国家社会物流总额的相关度为1.08/100000,而市场发展成熟的发达国家(如美国、德国、英国等)的国内运载安防器械消费总值与国家社会物流总额的相关度高达8/100000,我国的运载安防器械市场仍处于培育和初级发展阶段,市场上的产品应用程度与成熟的国际欧美市场相比具有很大的差距。
随着我国现代交通业的快速发展,运输安全意识不断提高,物流运载安全器械在高速公路、铁路、 海运等运输领域逐步得到推广,物流捆绑固定相关领域法规、标准不断建立和完善。若中国在未来3年内,按照运载安防器械市场发展成熟的发达国家的标准,对物流安全进行定标立法并贯彻实施到位,中国的物流运载安全器械市场将具有150亿元以上的巨大发展潜力,未来的国内市场空间将非常广阔。
运输安全装备细分市场需求分析
随着现代物流的蓬勃发展,传统货物捆绑绳已经严重不能满足货物快速移动的需要。而我国传统应用的尼龙绳有如下缺点: 一根长绳, 人工加力,捆绑张力不够,也难以捆紧,危险性很大。抱绳由于不上浆, 耐磨性差,使用寿命相对短. 用抱绳捆绑货物,捆绑时间相对长. 抱绳为圆状,与货物接触是一条线,容易损坏货物.因此,现代货物捆绑器械将逐渐替代尼龙绳,成为货物捆绑的替代品。从这种趋势来看,对物流安全器械中的轻型捆绑器械、重型捆绑器械和红色拉紧器等现代货物捆绑器械,并参照2014年的市场相关数据,未来物流安全器械需求呈如下市场态势。
物流安全轻型捆绑器械市场需求情况。轻型捆绑器械系列产品包括50毫米宽以内的合成纤维捆绑器、行李网、行李绳、聚酯打包带等产品。广泛应用于家庭作业固定,旅行捆绑行李等多种用途。目前,根据人口普查数据显示,中国人口近1 4亿,全国城镇人口占总人口的54 %左右,全国总计城镇户均人口规模为3.1人, 因此中国城镇家庭有2 . 4亿,按照每户家庭购买一个轻型捆绑器械作为家庭常被应急固定之用,此类市场将有36亿的市场(按照15元/ 只计算)。
据2014年中国交通运输部统计,拥有载货汽车1453.36万辆,其中普通货车1091.32万辆,每辆普通货车平均需配置2只轻型捆绑器,市场需求容量达2182万只,平均每只20元,市场容量为4.36亿。根据中国摩界网显示,中国拥有摩托车保有量9000万辆,每辆摩托车配置一个轻型捆绑器,将产生9000万只轻型捆绑器,平均每只15元,市场容量为13.5亿元。
因此,根据统计分析得知,仅轻型捆绑器械市场容量近54亿元。
我国合成纤维重型捆绑器保守的市场需求应超过6900万套。道路运输市场需求。据国家公安部统计显示,截至2014年底,我国重型载货汽车(吨位≥14T)保有量为500万辆,每辆载货汽车平均需配置12套合成纤维重型捆绑带,市场需求容量为6000万套。
铁路运输市场需求。铁路货运方面,据国家统计局公布数据显示, 2014年我国铁路车辆中敞车保有量为43.46万辆,平车保有量为3.82万辆,每个车皮平均需配置20套柔性重型性捆绑器,市场需求容量为945万套。
合成纤维重型捆绑器除了运用于重型载货汽车运输及铁路运输外,还广泛应用于航空货运、水运、民用、军用等领域的运输。
我国钢性捆绑器保守的市场需求达到550万套。
钢铁运输市场需求。据国家统计局公布数据,2014年我国粗钢产量为8 2 ,2 7 0万吨,钢材产量为112,600万吨。上述产品全年总产量为194,870万吨。保守测算,按每30吨为一次平均运输单位,每一次运输需要1 2套钢性捆绑器,按每套钢性捆绑器实际使用寿命200(平均使用次数1000,三年)次计算, 2014年钢性捆绑器需用量应为389万套。
机械设备运输市场需求。据国家统计局产品信息中心统计,2014年我国主要机械设备生产产量如表。
根据以上数据显示, 2014年我国机械设备生产数量为3814.9万台,平均每台机械设备运输时平均需要8套钢性捆绑器,每套钢性捆绑器实际使用寿命200次计算,2014年钢性捆绑器需用量应为152万套。
除上述应用领域外, 钢性捆绑器同样适用于桥梁、航天、军工等行业的产品运输。
保洁管理巡查表 第4篇
**大厦A座是##物业公司的第一个物业项目，意义非凡。2016年在公司领导和团队成员的共同努力下，公司取得了物业管理三级资质，完成《**大厦前期物业服务合同》的签署，项目物业服务管理中心于12月进驻项目现场办公。**大厦项目在前期介入阶段至现状接管阶段做了大量的前期准备工作。下面将2016年项目工作情况汇报如下：
一、加强学习，提高管理水平构建“大物业”管理运营模式，是##物业发展的方向，项目的成长阶段公司非常重视物业专业培训与同行业考察学习。16年7月公司组织管理人员随同上级公司领导赴广州考察学习***经济开发区“全国物业管理示范园区”项目，拓宽项目管理思路。8月项目经理参加了市物管协会组织的物业服务专业培训，学习物业法规，强化管理水平。项目的未来需借助互联网进行管理和发展。10月项目组织了相关管理人员随同公司领导考察学习深圳长城物业绿地项目及“一应云”物业管理软件；11月考察学习了深圳极致软件服务公司**项目。12月参加了市协会组织的“走进金融智慧楼宇，体验高端特色服务”的交流学习活动。项目注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过专业培训与成功项目的考察学习，使管理层人员提升专业管理水平，把握物业管理工作中的重点和难点，为**大厦项目的综合管理一级服务标准奠定基础。
二、前期介入与现状接管阶段，认真履行职责
（一）在**大厦项目前期介入阶段，领导和团队成员做了大量的工作。在仲量联行顾问公司的支持和指导下，物业公司对物业的建筑安装、设施设备等方面提出意见和建议，尽可能的减少疏漏，避免遗憾，保证质量，节约后期管理运营的成本。根据项目管理的需求，审核消防、弱电、幕墙、电梯、室外景观、精装、空调、水电、亮化等项目，就综合设计布局等方面提出合理化的建议，优化完善**大厦安防、工程设施等项目，取得了公司领导的支持。
（二）项目现状接管阶段，接管项目的物业共用部位、共用设施设备进行承接前的检查。制定项目接管方案，在接管查验工作之前分批采购工程工具、物管物质；跟进相关资料的移交、整理与归档；落实客服、工程、安防及消防人员的培训工作。计划设备房标准化装修的相关工作（包括设备房的装修、管理制度上墙及标示系统等）积极主动地搞好文案管理。依据合同及有关文件查验项目内设施设备的数量，试运行状态，记录遗留问题和需整改项目积极与上级工程部和分包商进行沟通，有计划的进行现状接管工作。
（三）物业运营及筹备，在物业进驻项目以前，项目部完成各外包服务的招标比选工作。在公司工程部、品质部、行政部的积极配合下完成保安、保洁、消杀、绿化、外墙清洁等项目的招投标书，通过比选程序确定了***保安服务有限公司、****物业管理有限公司、****有害生物防治有限公司、****绿化工程有限公司、****外墙清洗有限公司为**大厦A座项目合作服务商。所有项目进场服务前依据合同要求审核人员资料，做好专业的岗前培训，同时组织相关人员参加公司行政部组织的公司、项目培训和仲量联行顾问公司的物业基础培训。把培训工作作为一项重点工作来开展，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位。公司的指导原则：客户导向 重视员工 社会责任 精益求精 对外包服务人员的重视等同于项目员工，通过培训加强服务意识，认识岗位的作用，提升服务人员的责任感和使命感，为项目标注化服务增强动力。
三、制度建设 计划实施的保证
（一）管理工作制度先行，为迎接第一批业户进驻**大厦，项目部修改完成《物业公司办公物业服务手册》、《**大厦A座临时管理规约》、《业户手册》、《装修管理制度》、《综合应急预案》、《项目组织架构人员编制及岗位职责》以上制度配合项目各组运行表格正处于试运营阶段。同时项目部提报发展行动计划配合公司完成了##物业的发展战略与规划。
（二）规范管理，配合公司积极参与贯标工作，力争通过ISO9001质量认证。
四、加强部门之间的配合在公司内部**大厦项目部与公司工程部、品质部、行政部积极配合做好项目运营管理，同时与上级公司工程部、前期部、市场部、财务部等部门积极配合，为上级公司B、C、D项目做好物业前期介入工作；为**大厦食堂承包经营、能耗管理参与管理意见，提供服务标准及考核制度，做好后期运营的基础工作。参与**大厦标示设计专题会议、消防标示专题设计等工作。为项目后期的标准化运作由物业的角度提出建议。
五、项目部现存在的不足
（一）依据2016年物业公司工作实施计划及目标管理责任，对项目各组的人员考核工作落实，相对滞后。考核是对员工的工作做系统的评价，以此揭示员工工作的有效性及其未来工作的潜能，从而使员工本身、企业都受益。计划在2017年第一季度制定工作绩效考核方案，优化用工，有效控制人力成本奖优罚劣，激发员工工作积极性。
（二）项目风险管控未健全，项目保险工作暂未落实。计划在17年第二季度对该项工作进行比选，在项目取得正式备案手续后立即办理。
（三）加强制度建设和培训工作，结合公司现状及服务对象制定详细的服务标准，阶段性的完善服务标准修改服务制度。制定培训计划，结合内训外训对项目各个岗位员工有针对性的进行培训，加强各岗位员工专业技能、服务意识、责任感。新年伊始，**大厦项目部走过了一个年头，即将迎来了新的一年。回首过去那段艰辛并带着快乐的日子，项目在公司领导的英明领导和支持下，全体在员工团结一致，通过不懈的努力，取得了一定的成绩，感谢上级领导和各部门的关怀与支持;我们悉数自己的不足和经验，在此进行一些总结和反思，迎接公司未来的工作和发展。
2017年项目的工作计划：
一、完成项目管理目标和质量管理目标，加强预算管理，保证同质服务的前提下，合理节约项目成本。
二、完成项目现状接管工作，整理存档项目技术资料和费技术资料，查验项目共用部位及共用设施设备，试运行检测后编制项目接管查验遗留问题，与相关方签署整改计划。
三、编制项目设备台账与设施设备保养及维修计划，采集大厦能耗数据，编制2017年的节能减排方案。
四、完善项目各工作组运行管理手册、管理制度、运行表单及服务标准，依据物业前期服务合同，结合人员培训达到物业综合服务一级标准。
五、制定项目各工作组管理目标和实施计划与考核标准，执行、督导、追踪、达成。抓好物业的四保与客服质量，保洁、保安、保修、保绿及客服是物业日常运营的五要素。在外包服务和项目各组服务工作上要统一服务标准、强化企业理念。及时了解服务对象的需求，经常性的与业户及服务对象交流沟通，根据业户需求，及时调整服务标准和服务质量。
六、完成物业信息化管，实现**大厦项目APP物业管控系统。利用******企业总部区域优势，开展区域互联网+运营模式，整合区域资源，创新管理模式提高工作效益。
七、贯彻ISO质量管理体系，坚持每月1-2次物业质量品质检查，通报，实施改进的工作。
八、抓好消防防范工作及安全隐患的处理，保证不发生安全责任事故。
九、落实项目保险及公众责任险，转移项目风险。
十、制定交楼流程和交付方案，服务业户装修和入住。
十一、协调区域相关行政部门，对项目后期运营的外围工作提供支持。
十二、配合上级公司相关部门做好新建项目的物业前期介入工作。
十三、依据管理合同配合承包方做好食堂的管理与服务。
十四、完成公司领导交办的其他工作事项。
**大厦项目部
大型医院巡查医院自查表 第5篇
切实维护人民群众健康利益。落实公立医院改革重点任务工作和“三好一满意”工作。改进医院服务管理，方便群众看病就医的措施：
医院多次组织员工认真学习《医患双方不收或不送“红包”协议书》、全院医护职工牢固树立为患者服务的服务意识，始终坚持以人为本，着力弘扬不拿群众一针一线的优良传统，营造关爱患者的社会氛围，建设服务一切为了患者的工作体系，努力构建医患和谐社会。2）优化医院门急诊环境和流程（门急诊及卫生间等环境）医院积极推行50多项惠患便患服务举措，要求全员职工，尤其是窗口服务人员举止端庄、态度和蔼、礼貌待人文明行医、为患者提供热情周到、方便快捷、安全有效的医疗服务。我院月底实行电子排队叫号，要在各楼层安装电子叫号系统、提供费用查询系统，有专人为患者进行查费，让患者明明白白消费。门诊挂号、收费以及办理出入院手续等窗口设立老年人、残疾人优先服务窗口病并增开专科门诊、增设划价收费窗口，增加导医服务人员，优化服务流程、对老年人及残疾人就医提供“六优先”(挂号、就诊、化验、检查、交费、取药)服务。合理安排门诊服务窗口，缩短患者等候时间；在门诊大厅配备流动导医，并对患者实行“一站式”服务。开设便民门诊，为患者提供健康咨询，实现患者就诊无障碍，服务零距离，关爱全过程。我院门诊服务时间实行动态作息时间，主要科室根据门诊病人情况，实行全年开放门诊（即周末和节假日开放门诊）。
3）广泛开展便民门诊服务。门诊和急诊科、住院部等公共场所设立患者专门座椅，便民开水、增加为患者服务的电子体温计、轮椅、推车、担架等服务设施，方便患者看病就医。各临床科室开展优质护理服务，加强对患者的医疗护理工作，继续开展为患者陪检、生活护理等便老服务举措，帮助患者解决住院期间的各种困难。
5）推进同级医疗机构检查、检验结果互认；我院门诊各诊室配备医疗机构检查、检验结果互认本。并对诊室的登记本每周检查，做好登记、统计、评比、汇报工作。
6）深入开展“志愿服务在医院”活动：自在2011年开展门诊志愿服务活动的基础上，进一步落实便民措施，积极开展“三好一满意”活动，定期组织志愿者进行志愿服务知识与技能培训，强化志愿服务意识，提高志愿服务能力。坚持以奉献爱心、服务患者、服务群众为主题，始终把公益性放在首位，充分体现志愿医疗服务无偿、利他的基本要求。在全社会营造尊重患者、尊重医务人员的良好氛围，努力构建和谐医患关系。
19、开展门诊
1）积极开展规范的门诊预约诊疗服务，提供有效的电话预约或网上预约等多种形式的预约挂号服务；通过电话预约、短信预约、诊间预约，制定《预约挂号取号须知》及《预约挂号工作流程》，由门诊办公室、挂号室、信息科，分工合作，齐抓共管，积极开展规范的门诊预约诊疗服务，提供有效的电话预约或网上预约等多种形式的预约挂号服务。嘉峪关市常住人口20余万，患者就医不存在看病难，无法就医等问题。
2）严禁违反规定向患者收取或变相收取预约诊疗的任何费用；我院规定严禁向患者收取或变相收取预约诊疗的任何费用
3）预约挂号占门诊挂号尤其是专家号的比例情况。预约就诊率占门诊挂号尤其是专家门诊号的比例达到60%，复诊预约率≥60%，口腔、产前检查复诊预约率≥70%，年底投入使用的电子预约诊疗机，将会使预约诊疗大大提高。
21、优化医疗服务系统与流程。
4）提高医技科室工作效率；提供方便快捷的检查结果查询服务；我院医技科室采取就医检查及健康体检合理分流安排，优化服务工作流程。同时采取双休日、节假日动态检查制度，有效解决患者看病难的问题。年底投入使用的电子预约诊疗机，将会使辅诊科室诊疗效率大大提高。
5）缩短平均住院日情况；我院将常规住院患者，常见病、多发病病种纳入临床路径管理，大大缩短了患者住院时间，有效节约了医保及患者费用。
6）积极改进入出院流程，为患者提供及时、便捷的入出院服务；我院出入院患者采取一站式服务，积极改进入、出院流程，为患者提供及时、便捷的入出院服务，缩短平均住院日情况，让患者满意，让家属放心。
7）简化门急诊服务流程，实行“先诊疗，后结算”模式。医院领导多次组织职工认真学习，对于危急重症患者实行“先救治，后结算”的规定。
24、规范医院投诉管理，及时调查处理医疗投诉并改进工作。1）公布投诉电话、地点、信箱等 第四部分经济管理
8、我院落实岗位绩效考核制度，完善内部分配机制，积极有效调动医务人员积极性。
Z12- 医院管理组巡查清单表 第6篇
1.切实维护人民群众健康权益。落实公立医院改革重点任务工作和“三好一满意”工作情况。1.1预约的形式种类： 电话□；（2）网络□；（3）现场□；（4）自动挂号机挂号□（5）其他，(若有，请全部写出)___________________； 1.2.1预约是否分时段：（1）分时段□；（2）不分时段□；
1.2.2严禁违反规定向患者收取或变相收取预约诊疗的任何费用：（1）有□；（2）无□；
1.2.3预约挂号占门诊挂号尤其是专家门诊号的比例：_____%;
1.3.1门诊环境：（1）分层挂号□；（2）分层取药□；（3）分层挂号与取药□； 1.3.2卫生间：
（1）无异味□；有异味□；（2）地面干燥 □地面潮湿□；
（3）有病人扶手□ 无病人扶手□(4)有无不安全因素□（无不划）1.3.3各种咨询：（1）药物□；（2）解释化验结果□；（3）导医□;（4）其他(若有，请全部写出)___________________； 1.3.4简易门诊：（1）有□；（2）无□；
1.4扩大优质护理服务工程覆盖面：（1）全院□；（2）部分覆盖（请填写百分比）_________________； 1.5推进同级医疗机构检查、检验结果互认：（1）互认□；（2）没有互认□；
1.6深入开展“志愿服务在医院”活动（双选）：（1）每日有□；（2）有时有□；（3）没有□；（4）志愿者有培训□；（5）志愿者无培训□
1.7开展健康教育、健康咨询和义诊等多种形式的公益性社会活动： 现场面对面□；（2）电视□；（3）广播□；（4）板报□；（5）宣传册□；（6）其他________________________________；
2.支持和指导下级医疗机构，支援社区卫生服务发展，对口支援县级医院（或有条件的乡镇卫生院），承担援外、支边等医疗工作的情况。2.1落实《深化城乡医院对口支援工作方案（2013-2015）》要求情况：（1）对口支援的县医院数量：______所；
（2）自选县还是政府指令：
1、自选□；
2、指令□；
3、两者兼有;（3）接受进修人数：_______人；
（4）选派本医院人员到县医院指导帮扶人次：___________人次； 2.5开展和规范远程医疗服务：（1）免费开展□；（2）适当收费□;(3)尚未开展□； 2.6报送白内障复明手术信息：（1）已报送□；（2）未报送□；（3）没开展□； 3.控制公立医院特需服务规模。
3.1用于特需医疗服务的床位数不得超过总床位数的10%：
（1）有固定特需床位__________张;（2）无固定特需床位□；（3）特需床位数占医院总床位百分比：____%（4）其他形式□； 3.2专家门诊的特需服务时间不超过10%的总体服务时间：
（1）院方是否有明确专家出诊次数的规定：
1、有□；2没有□；（2）副高以上专家每月出诊数量，均_____________次；（3）出特需门诊专家出普通门诊情况，1、出□，2、不出□
3.3特需医疗服务收入占医院业务收入的比例：具体___________%； 3.4特需服务的项目是否明确以下具体内容（可多选）：（1）门诊挂号□；（2）化验□；（3）检查□；（4）影像□；（5）特需床位□；（6）特需护理□；（7）特需医疗□；（8）特需会诊□；
(9)其它具体说明___________________________________________； 4.开展临床路径、规范化诊疗、单病种质量控制等工作。
4.1临床路径工作落实情况（包括成立机构、责任到位、实施病种数量、遵照国家卫生计生委标准或结合本地情况细化等）：
（1）临床路径是否开展：
1、已开展□，数量为____个病种占收治病人数的____ %；
2、没有开展□。
（2）开展临床路径是否有信息系统支持：
1、有□；
2、没有□；
3、纸质2 版规范□；
4.2对实施临床路径有关业务科室的医务人员是否开展相关培训（培训内容应当包括：临床路径基础理论、管理方法和相关制度；临床路径主要内容、实施方法和评价制度）：（1）有□；（2）没有□；
4.3有无对临床路径实施的过程和效果开展定期审核和评价的制度，和强调是否具有质控保障：（1）有□；（2）没有□； 5.承担传染病的发现、救治、报告、预防等任务。严格执行传染病预检分诊制度和报告制度。
5.1有传染病管理制度，传染病诊疗护理常规及操作规范，全员熟悉或掌握《传染病防治法》等重要法律、法规的相关内容及传染和报告制度执行情况：
（1）是□；（2）否□；
5.2门诊是否实行传染病预检、分诊制度:（1）是□；（2）否□；
5.3医院收治传染病患者病种是否超范围:（1）有超范围□；（2）无超范围□；
5.4其它科室收治病人一经确诊为传染病是否立即转诊:（1）是□；（2）没有立即转□； 6.承担本科及以上医学生的临床教学任务。指导和培训下级医院卫生技术人员提高诊疗水平。
6.1教学师资、设备设施是否符合教学医院和继续医学教育要求：（1）承担本科生教育
1、是，每年数量为_____人；
2、否□；（2）承担硕士生教育
1、是，每年数量为_____人；
2、否□；（3）承担博士生教育
1、是，每年数量为_____人；
2、否□；（4）承担博士后教育
1、是，每年数量为_____人；
2、否□；（5）承担进修生教育
1、是，每年数量为_____人；
2、否□；（6）承担其他教育,具体说明情况与人数_______________________________；
6.2住院医师规范化培训等继续医学教育项目开展情况：（1）是否开展住院医师规范化培训：
1、开展□
2、未开展□；
（2）住院医师规范化培训时长：
1、五年□
2、三年□；（3）住院医师规范化培训专科基地数量：____个;6.3开展远程医疗教学和诊断的能力：（1）参加的教学人员数量_________（人）；
（2）远程医疗教学和诊断设施：
1、齐全□；
2、缺乏□；（3）远程医疗教学工作量：_______________学时/年；（4）远程医疗工作量_________次/年;7.承担各级各类科研项目，取得研究成果。7.1是否有切实可行的科研规划和工作计划：（1）有□；（2）无□；
7.2对科研工作的督促、总结、评价情况：（1）有□；（2）无□；
8.医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求。
8.1承担省级或国家级专业技术质量控制中心的工作：（1）有□；（2）无□； 9.加强领导班子能力建设、作风建设。9.1医院领导班子具有团队意识和协作精神：（1）强□；（2）一般□；（3）不强□
10.制定和实施人才发展规划，加强人才培养和梯队建设。
10.1建立卫生技术人才培养、梯队建设规划和实施办法，并组织实施： 有□；（2）无□；
10.2医院制定“三基三严”培训制度，定期组织医、技人员进行“三基”水平考试：（1）有□；（2）无□；
10.3加强重点学科建设和人才培养，有学科带头人选拔与激励机制：（1）有□；（2）无□；； 11.建立全员聘用制度和岗位管理制度。
11.1建立符合本院实际的管理、专业技术、工勤技能三类岗位不同等级的岗位设置和聘用管理实施方案并组织实施，实行评聘分离，按岗聘用：（1）已全部岗位实施□；（2）部分岗位实施□；（3）未实施□；
11.2建立卫生专业技术人员资质的认定、聘用、考核、评价管理体系，建立专业技术档案：（1）有□；（2）无□；
11.3建立卫生专业技术人员岗前培训制度并组织实施：（1）有□；（2）无□；
11.4人力资源配置符合医院功能任务和管理的需要： 卫生技术人员与开放床位之比应不低于1.15：1：（1）达到□；（2）未达到□；
全院病房护士与开放床位之比应不低于0.4：1：（1）达到□；（2）未达到□；
重症医学医师人数与床位数之比不低于0.8：1：（1）达到□；（2）未达到□；
护士人数与床位数之比不低于2.5～3：1：（1）达到□；（2）未达到□； 12.落实岗位绩效考核制度，完善内部分配机制，调动医务人员积极性。12.1是否建立综合绩效考核制度：（1）有□；（2）无□；
12.2完善医院奖金分配综合目标考核机制，是否实行按岗位、工作量、服务质量和工作绩效取酬的分配机制：（1）有□；（2）无□；
12.3是否有与改善门诊服务、方便患者就医相适应的绩效考评和分配政策：
（1）有□；（2）无□；
12.4是否有实行同工同酬制度：
1、制度（1）有□；（2）无□；
2、（1）护士同工同酬□；（2）护士同工不同酬□； 13.落实社会保障政策，切实保护工作人员合法权益。
13.1贯彻与执行社会保障情况，即医疗保险、养老保险、工伤保险、失业保险、生育保险等缴纳情况：（1）有□；（2）无□；
14.围绕患者为中心，建立科学的医院管理体系，确保患者安全。14.1有健全的医院组织结构，明确管理职责与决策执行机制，实行管理问责制：（1）有□；（2）无□；
14.2有医疗质量管理和持续改进方案，用科学的管理工具组织实施质量改进活动：（1）有□；（2）无□；
14.3定期进行全员医疗质量和患者安全教育：（1）有□；（2）无□； 15.健全医院组织结构，完善医院管理规章制度。
15.1职能部门独立设置并正常运转，有明确的职责及分工：（1）有□；（2）无□；
15.2有完整的医院管理规章制度和岗位职责，并能及时修订完善：（1）有□；（2）无□； 15.3定期召开职代会：（1）有□；（2）无□； 16.积极探索科学规范的公立医院管理体制。
16.1实行院长任期目标责任制和离任审计制，由卫生行政部门或职代会定期对其进行考核： 有□；（2）无□；
16.2医院领导是否定期进行行政查房，研究医院管理的相关问题，并有相应记录：（1）有□；（2）无□；
16.3医院管理人员职业化发展规划或计划情况：（1）有□；（2）无□；
16.4院领导、科主任管理实行责任制及奖惩制度，奖惩措施落实到位且有记录：（1）有□；（2）无□；
16.5医院是否实现数据与医院质量监测系统（HQMS）自动对接：（1）有□；（2）无□；
16.6与上级管理部门卫生计生信息平台联接及数据共享情况: 6（1）有□；（2）无□；
17.医院的临床重点专科建设，提高医院核心竞争力。17.1医院对临床专科发展规划制订（1）有□；（2）无□；
17.2新技术、新项目开展情况：（1）有□；（2）无□； 18.医院建设与发展的亮点和新举措。18.1医院建设与发展的设想：（1）有□；（2）无□；
18.2医院建设与发展的思路和举措：（1）有□；（2）无□；
20.加强急诊绿色通道管理，及时救治急危重症患者。
20.1落实首诊负责制，与120建立联动协调制度，与挂钩合作的基层医疗机构建立急诊、急救转接服务制度：（1）有□；（2）无□；
20.2加强急诊检诊、分诊，及时救治急危重症患者，有效分流非急危重症患者：（1）有□；（2）无□；
20.3对急危重症患者抢救迅速、规范，有保障需要抢救的危急重患者“先救治，后付费”的措施：（1）有□；（2）无□；； 21.优化医疗服务系统与流程。
21.1门诊有就诊咨询、导诊以及其他便民服务，提供一站式服务：（1）有□；（2）无□；
21.2合理安排门急诊服务：门诊服务时间实行动态作息时间，主要科室根据门诊病人情况，实行全年开放门诊（即周末和节假日开放门诊），（1）有□；（2）无□；
21.3开放夜间门诊等（1）有□；（2）无□。
建立会诊中心，为患者提供多学科、多专业的综合诊疗服务，（1）有□；（2）无□； 21.4提高医技科室工作效率；提供方便快捷的检查结果查询服务：（1）有□；（2）无□；；哪科没有 21.5缩短平均住院日措施：（1）有□；（2）无□；
近3年平均住院日分别是2012年 天，2013年 天，2014年 天。22.维护患者的合法权益，履行知情告知义务，保护患者隐私。
22.1 患者或其近亲属、授权委托人对病情、诊断、医疗措施和医疗风险等具有知情选择的权利。医院有相关制度保证医务人员履行告知义务（手术、麻醉、输血以及特殊检查、特殊治疗、进行药品和医疗器械临床试验书面知情同意情况）：（1）有□；（2）无□；（3）无由此引发的纠纷□；（4）有由此引发的纠纷□；
23.建立医患沟通制度，构建和谐医患关系。
23.1健全医患沟通制度，完善医患沟通内容：（1）有□；（2）无□；（3）无由此引发的纠纷□；（4）有由此引发的纠纷□；
23.2加强对医务人员医患沟通技巧的培训，提高医患沟通能力：（1）有□；（2）无□； 24.规范医院投诉管理，及时调查处理医疗投诉并改进工作。
24.1完善患者投诉处理制度，公布投诉电话、地点、信箱等：（1）有□；（2）无□；
24.2.1医院投诉接待实行“首诉负责制”，（1）有□；（2）无□；
24.2.2定期认真分析医患纠纷成因，（1）有□；（2）无□；；
24.3医院应当将投诉管理纳入医院质量安全管理体系（1）纳入□；（2）没纳入□；
24.4医院工作人员有权对医院管理、服务等各项工作进行内部投诉，提出意见、建议：（1）有□；（2）无□；
24.5医院应当建立健全投诉档案，立卷归档，留档备查：（1）有□；（2）无□； 26.医院依法执业。
26.1医院应当组织全体医务人员学习、了解和掌握并执行国家有关医疗卫生管理法律、法规、规章及有关卫生政策：（1）有□；（2）无□；
26.2医院应及时进行执业登记、注册、变更、校验等，并严格按照卫生行政部门核定的诊疗科目和诊疗技术执业，医院内设科室名称规范：（1）规范□；（2）不规范□，请列举：__________； 26.3有无违法、违规发布医疗广告：（1）有□；（2）无□； 27.医务人员依法执业。
27.1医务人员执业符合国家有关准入制度：（1）有□；（2）无□；
27.2制定医院的《医师外出会诊管理规定》：（1）有□；（2）无□；
28.建立健全并严格执行医疗质量和医疗安全核心制度。
28.1建立健全院、科二级医疗质量管理体系，科主任全面负责本科医疗质量管理工作：（1）建立□；（2）没建立□； 28.2以医疗核心制度为重点，制定医疗质量管理和持续改进方案并组织实施：
（1）有□；（2）无□；
28.3定期组织全院性医疗质量和医疗安全教育培训：（1）有□；（2）无□； 29.加强医疗临床技术管理，贯彻落实《医疗技术临床应用管理办法》。29.1根据国务院《人体器官移植条例》、国家卫生计生委《医疗技术临床应用管理办法》以及各类专业技术规范制定相应的医疗技术（包括新技术、新项目）管理制度；建立医疗技术管理档案：（1）有□；（2）无□；
29.2实行医疗技术分类管理：（1）有□；（2）无□；；
29.3建立第一类医疗技术目录：（1）有□；（2）无□；
29.4建立并落实手术分级与准入管理制度：（1）有□；（2）无□；
29.5医疗技术临床应用依法依规实行准入和动态管理：（1）有□；（2）无□； 29.6推广适宜技术：（1）有□；（2）无□；
30.规范临床检查，诊断，治疗，使用药物和植（介）入类医疗器械使用行为。
30.1成立医疗器械临床使用安全管理委员会（1）有□；（2）无□；；
30.2制定并建立健全医疗器械临床使用安全管理制度及体系：（1）有□；（2）无□；
30.3.1日常管理制度（1）有□；（2）无□；、30.3.2监测制度（1）有□；（2）无□；和 30.3.3应急预案（1）有□；（2）无□；，30.3.4主动或定期向卫生行政部门、药品监督管理部门上报医疗器械临床使用安全事件监测信息：（1）有□；（2）无□； 30.3.5临床使用的设备类、植入与介入的医疗器械名称及唯一性识别信息能完整记录到病历：（1）有□；（2）无□；
30.3.6尊重患者知情同意权，如实向患者告知需说明的有关事项，并签署知情同意书：（1）有□；（2）无□；
30.3.7定期对本院医疗设备使用安全情况进行考核和评估，形成记录并存档：
（1）有，且记录存档的占医疗设备总数的比例： %；（2）无□； 31.加强平安医院建设，建立第三方调解机制和医疗责任保险制度。31.1医院有加强医院内部治安防范措施，（1）有□；（2）无□； 31.2健全警医联动、联防联控的机制；（1）有□；（2）无□； 31.3警务室设立情况：（1）有□；（2）无□；
31.4建立重大医疗纠纷预警机制，制定了突发纠纷事件等的应急处置预案：
（1）有□；（2）无□；
31.5医疗纠纷处理与人民调解等第三方调解机制的衔接：（1）有□；（2）无□；
31.6“三防”系统建设达标情况：（1）达标□；（2）没达标□； 31.7医疗责任保险制度：（1）有□；（2）无□；
32.医疗安全防范处理。
32.1建立重大医疗过失行为和医疗事故防范预案：（1）有□；（2）无□；
32.2建立临床“危急值”报告制度，（1）有□；（2）无□； 32.3对“危急值”报告制度的有效性进行评估：（1）有□；（2）无□；
32.4制定和执行患者身份识别制度：（1）有□；（2）无□； 32.5手术安全核查制度和流程：（1）有□；（2）无□； 32.6手术风险评估制度和流程：（1）有□；（2）无□；
32.7制定医疗事故责任追究制度：（1）有□；（2）无□； 32.8对已定性的医疗事故，按医院规定对责任人进行处理：（1）有□；（2）无□； 33.主动报告医疗安全（不良）事件。
33.1有主动报告医疗安全（不良）事件与隐患缺陷的制度与可执行的工作流程：（1）有□；（2）无□；
33.2建立医疗安全信息平台：（1）有□；（2）无□；
33.3输血不良反应监测与报告系统建设情况：（1）有□；（2）无□；
34.医院后勤保障，建筑安全，消防安全，防盗安全。水，电，气，暖，供应的安全管理以及药械安全。
34.1建立安全生产（保卫）、规章制度和操作程序情况：（1）有□；（2）无□； 34.2建立完善安全应急预案、（1）有□；（2）无□；
35.完善处方点评制度，加强合理用药监测，规范抗菌药物临床应用管理，严格执行特殊药品的规章制度。
35.1落实处方点评制度（1）有□；（2）无□；
35.2医院有《抗菌药物临床应用指导原则》：（1）有□；（2）无□；
物流市场安全巡查表 第7篇
按照国务院安委会统一部署,从2016年10月中上旬开始,国务院安委会第二批8个巡查组分别赴山东、辽宁、黑龙江、安徽、河南、四川、陕西、吉林等8个省,开展不少于1个月的安全生产巡查。巡查对象主要是各省级人民政府,巡查工作的主要任务是查问题、促整改,重点检查各有关地区贯彻落实党中央、国务院关于安全生产各项决策部署和习近平总书记、李克强总理重要指示精神的情况,突出检查建立健全安全生产责任体系、深化安全监管体制机制改革创新、推进依法治理、落实遏制重特大事故制度措施、重点行业领域专项整治、加强安全基础能力建设等重点工作情况,巡查情况及时向社会公开,巡查工作接受社会监督。