新医院筹建工作体会

2024-08-27

新医院筹建工作体会（精选6篇）

新医院筹建工作体会第1篇

关于xx医院筹建情况报告

总公司：

受总公司董事长委托，我们往xx了解xx医院的筹建情况及组织开业的前期准备工作，现将有关情况报告如下：

一、医院装修进展情况 xx医院位于xx市区世贸中心对面的繁华地带，营业面积约3200平方米，7层独立楼房，地理位置较为优越。医院装修目前已经完成外立面、门镅、招牌的制作，土建基本完成，木工量已经完成5、6、7层，总体装修预计在8月10日左右完成。在医院右角落，农行的一个56平方米的分理处还需要通过关系疏通到年底才能搬走，但这对医院的开业影响不大。医院外立面装修的颜色、格调的协调性较强。但装修在局部上还是存在一些缺陷：一是设计中没有考虑到供应室、消毒室、洗涤室，需要修改、增加；二是用电上没有考虑双回路及申请医用用电，需要争取；三是出水口没有使用双出水口，会导致今后污水处理成本较高；四是在办公区尚未规划前，购买了一些办公设备，造成了一些小浪费；五是没有vi设计，会造成装修、运行上的对外形象不统一及浪费。

二、当地公共关系情况

经过实地感受及了解，我们认为：xx公司在xx市的公共关系是扎实和全面的。从市领导、政府相关部门甚至到驻军、武警关系都是十分的扎实、牢固，这对于今后的医院发展是十分有利的。

医院的租金仅每月3万元，按照当地行情是十分低廉的。目前正在积极争取租赁医院附楼。

三、医院筹建人员情况

目前，在xx筹建的人员有8人： xxx：曾参与xx医院筹建工作；目前参与xx医院经营方面的筹建工作，并暂时负责人事招聘渠道的实施与招聘流程、制度的建设。xxx：负责后勤事务工作、媒体调查工作，负责制定公共物资、家具采购计划。xxx：负责药品、设备、器械、医用耗材的采购工作，制定筹建期采购制度。xxx：协助xxx做好采购工作。xxx：负责工程装修工作。

xxx：负责医院信息管理系统建设。

另外有财务1人（莆田人）、平面1人（当地人），但均不理想。

四、医院筹建进展计划（时间需根据安排调整）

筹建阶段时间工作内容工作人员

启动阶段 7月23日至7月31日网络招聘、档案建设、采购计划、薪酬体系、价格调查及价格体系、市场调查、媒体调查、员工食宿管理、医院信息管理系统、企业理念、机构包装、经营定位、广告规划、医用表册设计、医院装修工程进展、医院组织结构、岗位编制、职责、授权体系、楼层布局在目前情况下，须确定及物色总经理、财务经理、企划、文案、平面、人力资源人选。准备阶段 8月1日至8月10日医院基本制度建设、员工手册、院内宣传、现场及渠道招聘、采购、科室牌制作、电话系统建设、医院网站建设、财务系统及流程建设需确定院长、医务、总护士长及各科护士长。

试运行 10日—20日验收、人员培训、准备开业方案全部人员到位。

开业 8月25日前开业典礼

五、医院发展规划草案

鉴于当地市场及xx当地关系的良好态势，建议总公司以xx医院建设为契机，培育一个较为扎实的模式雏形。

1、医院组织结构。采用总经理领导下的主管制，简化管理层次，详见组织结构及岗位编制附件。

2、医院发展目标初步计划：前3月内达到日营业额6万元、半年内达到日营业额10万元、1年内达到日营业额15万元，预计发展前景比烟台新xx女子医院好。广告额年控制在600万元左右。发展重点由计生、炎症、肿瘤为重点展开。详细的经营目标、经营定位与广告规划需要论证后待定。

3、医院传播语（初定）。

传播语：关爱女性，呵护健康。

宣传口号：看，到xx。

病消失的地方，xx医院。

专此报告，请审示！篇二：2014年医院上半年工作总结 *****医院

2014年上半年工作总结

上半年，在区委、区政府的正确领导下，在区卫生局的精心指导下，深入开展党的群众路线教育实践活动，坚持“以市场为导向，主动适应市场需求；坚持以人为本，实施人才兴院战略；调整收入结构，增强抗风险能力；医院和社区工作协同发展”的工作思路。经过全体干部职工的共同努力，较好的完成了各项目标任务，现将上半年的工作开展情况汇报如下：

一、高标准，严要求，深入开展党的群众路线教育实践活动根据省市区各级卫生主管部门党的群众路线教育实践活动的相关部署和安排，医院成立了以院长为组长的活动领导小组，制定了******《党的群众路线教育实践活动实施方案》和具体的时间任务推进表，及时安排部署相关工作，扎实推进活动开展。

（一）深入发动，广泛宣传，营造实践教育活动浓厚舆论氛围。党的群众路线教育实践活动开展以来，医院领导高度重视宣传工作，采取有力措施，充分利用院刊、网站、电子显示屏、宣传橱窗等大张旗鼓的开展宣传动员，在医院营造出了深入开展党的群众路线教育实践活动的良好氛围。

（二）深入学习，广泛交流，以教育实践活动为契机提升思想境界。医院党支部结合我院实际，积极组织实施教育实践活动第一阶段学习计划，采取理论与实践相结合、个人自学与集中学习相

结合，提高思想认识。活动开展以来，医院党支部组织了15次45课时的专题学习。先后学习了总书记系列重要讲话、活动教育读本，组织观看了教育片，邀请市委党校教授讲座，开展了“做群众贴心人”等专题讨论、院科两级领导班子公开承诺等。通过一系列学习教育，院领导班子成员及中层党员领导思想认识不断提高，理想信念更加坚定，“为民、务实、清廉”思想意识不断深化，宗旨意识和群众观念进一步强化。

（三）广开言路，认真梳理，积极征求群众意见建议。在征求意见阶段，院党的群众路线教育实践活动领导办公室分两次发放征求意见卡，征求职工、服务对象对医院领导班子及职工队伍关于“四风”方面的意见及建议。共征集意见建议20条，已整改落实4条。

（四）查摆问题，自我剖析，认真撰写对照检查材料。在“查找问题，开展批评”阶段，医院领导班子成员及中层党员干部围绕开好民主生活会主题，深刻自我剖析，发扬批评与自我批评的优良作风，根据谈心情况和党员、群众所提的意见和建议，按照衡量尺子严，查找问题准，原因分析深，整改措施实的要求，对照“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风”等“四风”问题，围绕“个人作风建设基本情况、存在的主要问题、原因分析、努力方向和改进措施”等四个方面，撰写对照检查材料。对照检查材料经党支部书记审阅后，在一定范围内征求了意见，达到了“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的预期效果。

为保证民主生活会的质量，院党支部书记分别与班子成员进行谈心，班子成员与分管中层党员干部谈心，中层党员干部之间也相互谈心，基本达到了互相帮助，共同提高的目的。

（五）坚持原则，相互批评，召开高质量的民主生活会。民主生活会上，每个党员干部依次作个人对照检查发言，对照“四风”，逐一检查剖析，开展严肃的批评与自我批评，本着真诚帮助、促进团结的原则，本着对医院、对同志、对职工高度负责的精神，相互指出存在的问题和改进建议。每位同志都坦率真诚，开门见山，一针见血地指出其他同志存在的作风问题，帮助分析挖掘思想根源，既吐露了心声，又碰撞了思想，也讨论了问题，改进了工作。整个民主生活会气氛和谐，查摆问题客观存在。

二、以市场为导向，主动适应市场需求，提高医院综合竞争能力。近年来，随着人民生活水平的提高，人们对健康的需求也越来越高。为了适应医疗市场需求的变化，满足群众对医疗服务的需求，保持医院可持续发展的良好势头。近年来院领导紧紧抓住市场需求，适时进行医疗结构调整，经多方面调研果断成立了中医理疗科，激光美容科等科室。自成立以来，在人员数量和资金投入没有明显增加的情况下，业务量呈现出较好的增长势头，基本上实现了以较少的投入获取社会效益、技术效益、经济效益最大化的预期目的。

三、注重人才梯队建设，努力提高专业技术人员的整体素质。

目前制约医院的发展，最大的瓶颈是人才短缺，为解决人才短缺这个瓶颈，今年我院继续采用“院内培养和院外引进”的方式不断充实人才队伍，提升专业技术人员的整体素质，今年上半年，共组织专业技术人员参加各种学术活动、讲座、培训等共计20余次，选派2名优青年业务骨干赴市人民医院进修深造。同时充分发挥我院老专家老医师的传帮带作用。另外，还招聘引进了2名麻醉师，3名临床医师，充实了人才队伍，提高了我院的医疗服务水平。

四、强化措施，进一步调整收入结构，严格控制药品比例。近两年来，医院积极进行收入结构调整，严格控制药品比例，提高收入含金量，增加医院的可持续发展能力和抗风险能力，使患者以最低的费用享受到最优质的服务。半年来，除全面落实药品网上招标采购外，还严格坚持合理检查、合理用药、合理治疗，纠正滥开检查，开大处方的行为，制定了以常用药物为主的《基本用药目录》，在用药结构和用药范围上，对临床用药进行指导控制，建立临床用药管理制度，严格控制贵重药品的使用，使药品比例逐渐下降，有效控制了药品费用的不合理增长，医院经济“软着陆”成效基本显现，社会对医院的价格满意度逐渐提高。

五、社区工作有序开展。******办事处社区卫生服务中心是由***政府筹建、***卫生局批准成立、******承办的一所公办社区卫生服务机构，以居民的卫生服务需求为导向，以居民健康为目的，以妇女、儿童、老

年人、慢性病人、残疾人及贫困居民为重点。为社区居民提供预防、保健、医疗、康复、健康教育、计划生育技术等“六位一体”的公共卫生服务和基本医疗服务。自承办以来，院领导高度重视，多次召开专题会议研究部署，积极协调各方面关系并抽调专人负责社区卫生服务中心各项具体工作。目前社区医疗、居民健康档案等工作已相继展开，其他工作正在有条不紊的筹备中。

半年来，围绕医院与社区的建设发展，我们还完成了社会治安综合治理以及区委、区政府、区卫生局交办的各项工作任务，得到了各级各部门的肯定和认可，为医院进一步发展奠定了良好的基础，营造了良好的社会环境。

总之，通过全院上下的共同努力，各项工作都有了长足的进步和发展，这些成绩的取得，是区委、区政府、区卫生局正确领导和大力支持的结果，也是全院干部职工共同努力奋斗的结果。我们在回顾工作、肯定成绩的同时，也清醒地看到我们工作中存在的不足、面临的困境。存在的主要问题：

1、教育实践活动形式的创新不够。在坚持按照教育实践活动总体要求开展活动的过程中，针对不同岗位、不同层次的党员进行分类指导较少，党员参加各项活动时，基本是按要求完成了规定动作，如何充分调动全体党员积极性方面没有太多的探索。

2、人才不足，高层次人才引进难度较大，对学科建设不利。

3、医疗质量持续改进仍有较大空间。

4、医疗投诉及医疗纠纷频发。篇三：医院2013年工作总结及2014年工作思路

盐都区中西医结合医院

2013年工作总结和214年工作思路 2013年在区委、区政府、区卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下，我院全面贯彻党的十八大精神，以创建等级医院为契机，强化科学管理，突出内涵建设，健全各种规章制度，改善就医条件，打造中医特色专科，积极开展治未病服务。保持医院快速发展的势头，较好的完成了当年的各项工作。使医院管理水平、整体规模、业务总量跃上新台阶。现将2013年工作总结如下：

一、2013年完成经济工作指标：

截至10月20日全院总收入万元，其中财政补贴万元，医疗收入万元，药品收入万元，药占比 %。2013有望完成业务量万元。

二、狠抓政治思想工作，落实党风行风建设。2013年我院扎实开展了“作风效能建设提升年”活动，创建“人民满意基层单位活动”，“三好一满意”活动，严格贯彻执行省、市、区《关于对贯彻落实中央八项规定》的通知及区卫生局关于加强卫生行业作风建设的十项规定。首先明确领导班子成员在行风建设中的任务和责任分工，形成齐抓共管的领导格局和工作机制；建立责任追究制度，把行风工作纳入领导干部考核目标管理。其次是加强医德医风和职业道德教育，全面动员，全员参与，教育广大医务卫生人员牢固树立全心全意为人民服务的思想，强化职业责任、职业道德、职业纪律，增强服务意识。对卫技人员职业道德进行考核，并与各种奖惩挂钩。三是坚决纠正医药购销中的不正之风。规范药品及卫生设备采购行为；严格执行省卫生厅《关于制止医疗卫生人员收受“红包”扣责任追究的规定》及其他有关规定，坚决查处临床促销费、开单费、统方费、处方费等回扣行为和开大处方、乱检查、乱收费等问题，做到合理检查，合理用药，合理收费；严禁收受患者“红包”。四是医院办公室、护理部组织，院长参加，邀请各科病人及病人家属代表召开行风建设座谈会，征求意见建议并及时解决，2013年共召开座谈会4次，80余人参加；常年请社会各界领导职工担任行风监督员，就医院的医德医风、医护质量、技术水平、就医环境等方面进行了社会问卷调查，共计测评2次，医院综合满意率96.6%，医院职工对医院测评2次，综合满意率96.7%。

三、强化医院内部管理，加快医院发展步伐

（一）坚持科技兴医，重视人才培养和科研工作。首先，根据我院业务发展和工作需要，充实了中层干部队伍，为医院发展增添了后备力量。实行主诊医师负责制，加强年轻同志的带教，构造三阶梯人才队伍，接受本科生人，送出进修学习人，参加西学中研究生班学习9人。鼓励年轻医生进行提升学习。其次，加强学习培训，提高医护人员业务素质。每周三定为全院中医知识培训日，每周二参加国家中医药管理局视频学习，开展院内业务培训23次；组织全院“三基”知识考核6次，合格率达98.5%。全区三基考试名列第二。督促医务科、护理部等职能科室先后组织院内业务讲课。另一方面通过“走出去、请进来”方式加快人才培养。第三，坚持科技兴医，开展新技术新项目。先后购进了碎石机、全自动免疫分析仪等医疗设备，为临床诊断和治疗工作提供了保障。

（二）狠抓医疗护理质量管理，确保医疗安全。认真组织和

督促医务科、护理部等职能科室定期开展医疗质量大检查活动，对病历、处方的书写，抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查，综合分析，严格按照医院管理制度进行奖罚。同时，充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用，为临床一线业务的正常开展提供了强有力的后勤保障。由于工作措施

得力，医疗护理质量稳步上升，一年来无重大医疗差错事故发生，有效地防范了医疗风险，促进了医疗业务的快速增长，同时患者对医院的信任越来越高。

（三）进一步加强新农合管理。一是保证参合率100%，确保全覆盖。要把参合人员真正落实到位。二是完善补偿方案，确保群众住院医药费实际补偿比 %以上。三是提升服务能力，确保网络服务覆盖率100%。完善村级网络结报系统，全面提升新农合管理运行质量，保证参合群众持卡就诊，划卡结算，快捷方便，公正透明。四是强化监督管理，进一步规范医疗服务行为，合理使用合作医疗资金。明确责任，严格考核奖惩，加强基金使用监测，实行次均费用控制、单病种限额付费，严查挂床住院、严控大处方，严防冒名顶替。

（四）进一步促进公共卫生服务均等化。组织实施结核病防

治，农村孕产妇住院分娩补助，农村孕期妇女孕前和孕早期免费补服叶酸，免费婚前医学检查，预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播，15岁以下儿童免费补种乙肝疫苗，贫困白内障患者免费手术复明等公共卫生服务项目。

（五）进一步完善基本药物制度。一是严格规范基本药物采

购渠道，实行零差率销售。对少数村卫生室、少数卫生服务点有时不按规定自行采购药品、不实行零差价销售的，要严格禁止。坚决把医改这个大政策落实到位。二是认真执行绩效考核制度。绩效考核是医药卫生体制改革，特加是实施基本药物制度的一项重要内容。对内部职工要考核兑现，对村卫生室也要及时考核兑现到位，严禁和稀泥、打和牌，严禁不考核不兑现、只考核不兑现、考核了少兑现。三是坚决强化用药管理。要继续加强对医务人员合理用药的监管，继续实行用药人员、用药结构、用药数量异常情况监控分析，实行定期上报，定期分析、定期整改制度，确保临床合理用药。

四、稳步推进等级医院建设

一是认真对照创建标准与考核细则，吃透精神；二是制订计划，按考核要求与内容分解到各相关职能部门，明确责任人，狠抓工作的落实；三是认真排找差距，制定整改措施，对于科室难以解决的问题，带到创建小组碰头会上，由院领导当场拍板解决；四是紧扣得分点，完善相关资料；五是以二级甲等医院规范化标准推动各项工作的开展，努力提高服务满意度；六是坚定信心，克服困难，求真务实，切实做好二级医院复核评审迎检的具体工作。2013年工作亮点：创建等级医院，实现规范化管理。主要表现在一下几个方面：

1、健全组织体系，规范科室设置、科室命名。

2、加大投入，改善医院环境。先后投入五十多万元，将新接建的病房楼一楼装修改造成符合标准的消毒供应室，扩大并搬迁药库、中药煎药室，修建停车场、绿化带。先后投入了四十多万元引进了全自动免疫分析仪，添置了碎石机、特定波治疗仪等中医诊疗设备。

3、信息化建设发展迅速。为病区门诊添置了几十台电脑，病区、门诊均使用电子病历。

4、加强业务技术学习，严格落实“三基三严”。投入了五万多元建立了国家中医药管理局中医技术网络视频学习的平台，每周二下午组织全院职工学习。院内每周三下午组织中医适宜技术学习，并科学完善考核细则。有效开展新进工作人员岗前培训，在岗人员“三基三严”和卫生法律法规知识培训考试，要求人人过关。

5、中医药特色优势进一步发挥。专科建设取得成效。推行中医绩效考核，完善中医绩效考核方案，把中药饮片使用率、中医治疗率、中医优势病种治疗率纳入科室综合考核目标。整合实力较强及中医优势明显的疼痛科、肛肠科、糖尿病科作为市级及区及重点专科。增加了疼痛科、肛肠科、糖尿病科人员，添置了熏蒸仓、中医特定波治疗仪等中医诊疗设备。初步建立1个病区综

合治疗区，1个门诊综合治疗区，建立“治未病”服务平台，开设体质辨识门诊，开展冬病夏治服务，推动中医特色优势发挥。

6、医院文化建设得到落实。进一步明确了医院宗旨、院训、发展战略等组成的核心价值体系。医院有了自己的院歌《天使的选择》，填补了医院文化建设的空白。编印了《员工手册》、《文化手册》并进行培训。通过开展“三好一满意”活动、文明示范窗口的创建、医德考评等，大力倡导自律自省的行业风气；大力倡导传承、创新祖国医学的责任意识和使命感。按“未病堂”的设计风格，设计装修了“百草堂”，把独特的中医底蕴与我院实际进行完美结合，给人以视觉和知识的双重享受。

2014年主要工作思路、目标任务及推进措施

一、指导思想 2014年，医院以党的“十八大”精神为指导，以“二乙”医院为起点，紧密围绕区卫生局整体工作安排，结合我院“十二五规划”，科学管理，加快人才梯队培养，全面提升专科医疗技术水平和社区医疗服务能力；加大投入，引进新技术、新项目，加快重点专科建设，增强核心竞争力；积极探索新的合作模式，依托上级医院医、科、研丰富资源，提高整体业务水平，进一步实现从乡镇中心卫生院向区级中西医结合医院的跨越发展，为全区广大居民提供安全方便的医疗服务。

二、工作指标

诊疗人次人，比2013年增长 %；出院人次人，比2013年增长；业务收入

万元，比2013年增长 %，药占比控制在 35%以下。

三、目标任务和主要措施

1、加强医院科学管理，巩固二级医院创建成果篇四：医院人才建设工作总结

县人民医院200*年人才工程建设工作总结

面向21世纪，卫生事业要快速发展，关键是要有一大批德才兼备的优秀科技人才；事业的承前启后，更要培养选拔一批年轻的专业技术人才。xx年，医院加强了对人力资源的管理，在人才工程建设方面加大了力度。

1、大力弘扬先进，对取得成绩的优秀人才进行物质上和精神上奖励，并通过广播、电视、报纸等新闻媒体进行广泛宣传和报道，在全院营造了浓厚的“尊重知识、尊重人才”的氛围。

2、进行人事制度改革，实行中层干部竞争上岗，能者上，平者让，使优秀青年人才脱颖而出。通过竞争上岗，使德才兼备，开拓意识强，有创新精神的人员施展了才华。通过干部岗位交流，有效地实现了人尽其才。人事制度的改革给医院带来了生机和活力，提高了管理人员的责任感、使命感，增强了创新意识和开拓进取意识，更激发了全院职工的工作热情，加快了医院现代化建设的步伐。

积极支持和鼓励各科室的科研活动，在经费、时间、人力、物力方面给予极大支持，xx年医院科研立项两项，开展新技术、新项目40余项。鼓励自学成才，对专业对口的自考毕业人员在全院职工大会上给予表彰和奖励。目前，提高原有学历取得各专业毕业文凭的医护人员有60多人。支持医务人员在职考研，并制定了有关政策，以利于吸引读研毕业后继续回医院工作。xx年医院考取1名研究生。

多次为医务人员举办有关知识讲座，以增强法律意识和医疗事故防范意识。xx年，医院为各级各类医护人员举办了多种形式的医疗安全教育，并组织全体医务人员针对各科工作特点，讨论医疗事故隐患；还组织了全院医务人员进行急救知识理论培训及急救技术训练，使医务人员进一步巩固了知识。一些新走上临床工作岗位的年轻医生们更觉受益匪浅.通过多种渠道选拔、引进人才。xx年从南京医科大学、东南大学医学院、江苏大学医学院等高等医学院校选拔录用了品学兼优的应届医学院校本科毕业生11名。装修了新分配人员集体宿舍，并完善了生活、通讯设施，为他们营造一个宽松、良好的工作环境和安居乐业的生活环境，让他们安心工作并充分施展才华，为加强医院的专科建设和后备人才队伍打好了基础。200*年还从外省三级医院引进了1名肾内科硕士研究生。为留住人才，奖励给引进的专业人才120平方米的新住房一套，并浮动两级工资。

重视人才培养，在医务人员中倡导“终身学习”的理念。加快外出进修培训速度，选派优秀医务人员外出进修深造。200*年，医院共选派出各科优秀人员外出进行心血管、肿瘤、妇科、内分泌等专科进修，并分批组织近30名医务人员外出进行短期学习培训，有效提高了各专科的诊治水平。为了培养短、平、快的急需、特需人才，请上级医院专家定期来院查房、门诊，对本院中青年医师传、帮、带，事实证明，这种形式见效快，受益面广。人才高地的构筑，是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才，环环相扣，哪一个环节都不容忽视，不可掉以轻心。医学领域内的竞争归根到底是人才的竞争；人才之间的竞争，又是人才管理体制和模式的竞争。因此，县人民医院正着力于创建良性的软环境，触发人才潜能的发挥，用各方面的优势，去建设一个技术一流、质量一流、服务一流的现代化医院。篇五：医院文化建设年工作总结(1)医院文化建设年工作总结

为了贯彻落实党的十八届三中全会精神，深化公立医

院综合改革，加大医院可持续发展的内动力，提高医院的核心竞争力，积极促进医院和谐发展，我院将2014年定为“医院文化建设年”,以文化建设为突破口，加强教育管理，弘扬正气新风，提高了干部职工素质，取得了良好的效果，促进了医院工作的全面发展。

一、统一思想，导入理念，对医院文化建设达成共识

我院有着60 多年的风雨历程,一代又一代医务人员的躬耕实践始终秉承“患者至上，员工为本”的服务理念，弘扬“团结、敬业、诚信、创新”的医院精神，坚持“质量第一、人才为本、科技兴院、服务社会”的办院方针，形成了严谨求实,开拓求新的文化底蕴及文化特色。为了学习医院传统文化，我们将院歌发送每个科室和职工，鼓励传唱和作为电话铃声；为科室外线电话统一制作有医院特色的待机铃声；编印《医院员工手册》，包括医院办院理念、院徽、院歌、服务规范、文明用语、行风建设“九不准”等。在全院开展“居安思危”为主题的危机大讨论，进一步统一职工思想，凝聚职工智慧，找准医院发展的症结和瓶颈，探索破解的途径和方法；在青年医务人员中组建志愿者服务队，开展院内“导医导诊”和志愿服务进社区等活动，给来院患者和

社区居民提供便捷、优质的健康咨询和医疗服务；举办了二十一届青年医务人员活动日活动，激励青年一代奋发向上，大有作为。开设“医院发展史”教育课堂，邀请医院老职工讲述医院成长经历，教育引导新职工认识医院、热爱医院、建设医院。

二、以文化建设为动力，不断提高管理能力和服务水平

加强医院文化建设，就是要通过用先进优秀的文化教

育职工，激励职工，以激发职工内心热情和动力，调动职工的积极性、主动性和创造性，不断提高管理能力和服务水平。为此，我们大力宣传先进典型，弘扬爱岗敬业精神。对医院“敬业标兵”给予奖励，组织亲情之旅，让家人分享荣誉和快乐；重建文化长廊，宣传医院的办院理念、技术水平、服务标兵等；在醒目场所悬挂警示名言，激励、警戒医务人员；开展文明窗口、文明家庭、文明科室、文明个人、优秀保洁员等评选活动。教育引导干部职工坚持学习，讲责任、有担当、做表率，大力倡导团结协作、艰苦奋斗、敬业奉献、热忱服务、追求卓越、弘扬正气的优良传统；推行公开承诺服务，以承诺求自警，以承诺求自变，以承诺求创新，以承诺求协作。开展廉政文化建设，升华精神文化。将医院文化建设与党组织建设、思想政治工作和精神文明建设等工作有机结合，加强职工的理想信念教育、职业道德教育、质量安全意识教育和爱院爱岗教育，引导职工树立正确的人生观、价值观。

三、以文化建设为载体，培养健康向上的行为文化行为文化是职工在物质文明、精神文明和医院文化生活中的行动、作为、表现，是在管理、教育宣传、文娱活动等产生的文化现象。通过开展丰富多彩的群众性体育和文化活动，以主题活动促进文明行为，凝聚团队精神。院工会组织开展长跑、篮球、拔河、歌咏、演讲、有奖征文等比赛；鼓励开展车友会、摄影协会等兴趣小组活动；成立院篮球队、足球队、羽毛球队和门球队；举办舞蹈班和瑜伽班。通过开展形式多样、内容丰富的文体活动，激发职工爱院、爱岗热情，展示医院积极向上的社会形象。职工通过这些活动平台增强交流，真诚沟通，互相尊重，团结和谐，逐步树立和培养积极向上、健康文明的新风尚。医院文化建设，是一个崭新课题。通过一年来的探索实践，文化建设工作虽然取得了一些成果，但就总体而言，时间还很短，还处于起步阶段，还有许多工作要做，这些都需要在深化文化建设的实践中进一步改善和提高。文化作为一个单位、一个组织核心竞争力中最重要的原动力，决定着单位的生存和长远发展。我们深信，在文化建设的实践中，只要我们坚定信念，善于学习，勇于创新，就一定能够不断进步，在促进医院全面发展上发挥更大的作用。

新医院筹建工作体会第2篇

摘要:思想政治工作在医疗卫生事业发展中发挥着重要作用,做好思想政治工作对深化卫生体制改革、解决看病难问题、构建和谐医患关系都具有十分重要的意义。当前,医院思想政治工作存在思想认识不到位、工作作风不严谨、部分干部不作为等问题。新时期的思想政治工作者要从提高自身政治素质、提高自身科学文化素质、提高自身工作能力等方面努力,充分发挥思想政治工作先进性。

关键词:思想政治工作政治素质科学文化素质工作能力

在医院党委办公室工作的几年时间里,我深刻地体会到,思想政治工作是一门科学,是一项塑造人灵魂的伟大工程。新时期,培养造就一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的党员干部队伍,是思想政治工作者的艰巨任务,同时我认为思想政治工作者提高自身素质更是重中之重,那么应该如何提高,从哪几方面完善呢?以下是本人的几点体会。

医院门诊综合楼筹建体会第3篇

一、规划的重要性

医院在住院部与门诊部之间, 修建17层高的门诊综合楼。具体设计为地上16层, 地下1层, 总高度64m, 其中1～4层为门诊部分, 每层面积为3850m2;5～16层为内科病房, 每层建筑面积为1560m2, 床位数为402床。总体上, 采用统一规划、分期实施的原则。每步改造既要保证医院工作的正常运营, 又要合理安排扩展空间, 使医院的每一步建设都在不断地发展完善。总体充分考虑院内交通、环境现状和建筑物的朝向、日照、自然通风等诸多因素。在医院入口处结合绿化, 设置开放广场, 为患者创造了开阔舒适的就医环境。

二、总体布局要合理

医院整体呈矩形, 位于太顺街与中华路交接地带, 门诊综合楼位于医院用地的中间部位, 对外设主入口一处, 其南侧为医院行政区, 北侧为医院住院区。楼前为开阔的停车广场和绿地, 内设丰富多彩的绿化景观和水景、花草、灯光小品, 供患者活动休憩之用。使患者和医护人员能充分享受优美的生态绿化环境。其他两侧除道路及建筑用地外, 均布置为绿化带, 使整个院区内各种绿化相互衬托。点上成景, 线上成荫, 面上成林, 使医院的绿化景观更有空间层次的变化。

污物流线明确, 大楼东侧为污物通道, 运送垃圾、尸体等物品。

主楼东北侧设一道架空的清洁连廊, 使病房区、住院区与主楼联通, 同时营养食堂的食品和中心供应的清洁物品的运输也从此通道输入。不受外部气候条件的影响, 流线便捷顺畅。

主楼内部空间设计处处体现“以人为本”的设计理念, 不仅满足患者和医护人员的就医、工作需要, 更使人有舒适、惬意、自然、轻松的感觉。门诊入口朝南, 设计了面积为800m2三层高的阳光大厅, 大厅南侧为通透的玻璃幕墙, 各层开放的空间环绕大厅周围, 内部空间相互流动, 人们可以在温馨舒适的候诊区尽享温暖的阳光和开敞的空间。增加了相互之间的交流, 舒缓了紧张的情绪。同时注重医护的工作环境, 使医患分流。每层都设立了独立的医护活动区, 为医护人员提供了更好的工作和学习环境。大厅内设有自动扶梯、人步行梯和两组观光电梯。以便快捷疏散就医人流, 减少拥堵。大厅周围设置了多处LED电子显示屏, 各层靠大厅边缘回马廊, 均设置了夹胶玻璃护栏, 给人一种温馨的感觉。大厅扶梯两侧的四根乳黄色的圆柱, 直通三层顶端, 大厅两侧富有韵律地布置了室内景观植物及座椅, 入口处右侧院训下端的景观鱼池、浅黄色的墙壁、电子触摸屏的功能介绍、宽敞的通道、醒目的标识等。这一切都体现了处处以方便患者为中心的人性化服务。各科诊室均设置了集中候诊空间及二次候诊廊。每层分两组公共厕所, 挂号、收费、中西药房, 尽量减少就医往返路线, 减轻患者的疲劳。

三、空间流通设计注重满足最基本的功能要求

为便于竖向交通, 楼内共设置了7部电梯, 电梯间设在楼内偏北中心区位置。共有6部电梯设在此处, 门诊医用电梯方便医患进入各层, 其中4部为5～16层住院区域使用, 2部为1～4层裙房门诊区等科室使用, 其中2部兼做消防电梯。另外一部污物梯设在靠东北侧防排烟楼梯处, 作为物品、污物、尸体专用。并直通室外, 直接将物品运送至污物区。主楼周边, 分别设4处防排烟楼梯间。门诊大厅设人行步梯 (1～2层) 和两侧景观楼梯 (2～4层) 。由于每个病房水平交通一致, 就医者可以迅速确定自身在楼房中的位置。由于设计强调了医患分流的交通概念, 特设专用的医护走廊。

四、建筑功能和工艺流程力求合理化

方便患者的宽敞走廊、无障碍设计、残疾人专用通道、厕所, 盲人的踏步缓台, 清晰而明快的平面标识等, 彰显“人性化”设计;保证患者隐私的分隔, 垂帘设置;病床之间、检查床之间、注射床、超声检查等均设分隔遮帘。在患者所需的房间活动位置分别设置多种方便患者的扶手、拉手。卫生间、床头均设紧急呼叫铃的拉绳、按钮。

地面全部采用防滑地砖铺设, 1～4层裙房墙壁的公共走廊墙采用淡黄色瓷砖, 5～6层病房走廊挂黄色瓷砖, 其他病房诊室, 均采用防霉无毒的环保涂料。

病室墙面为淡粉色, 诊室为淡绿色, 给人十分雅致的感觉。走廊及公共墙壁的壁画分别带有医疗保健知识的内容。病室内设医疗带, 配有氧气治疗、辅设床头灯、多功能插座等。同时配置了多功能床, 床上直接安装折叠餐桌、安全护栏。天棚设U型输液点滴轨道。病房设单人、双人间, 改善了住院条件与环境。通风设置, 随时增补了室内新的空气。为了保证病室有足够的阳光照射和新鲜自然空气的吸入, 所有病室的朝向, 全部采用向阳方式, 使住院患者既享受充足的自然光线的摄入, 又享受了大自然的新鲜空气的补充。每个病室都安装了液晶电视机, 可通过卫星接收装置转播给患者, 能随时观看全国各地的电视节目及医院的相关有线广播知识。

五、智能化设计

(一) 防盗监控报警系统

在大厅、电梯轿厢、药库、挂号、收费等各主要出入口处, 设摄像监视器, 监视信号接至监控中心。在财务、收费、重要档案、资料、重要库房、重要医疗设备等科室的门上设置磁性触点红外微波双监测器及手动报警按钮。一旦发生非法闯入, 立即报警并联动打开照明, 有利于采取各种防盗措施。

(二) 病房电脑呼叫双向应答系统

各病房均设一套呼叫系统装置, 每个病房设呼叫对讲器。在病房、卫生间设呼叫紧急按钮;病区走廊设呼叫显示和复位按钮。呼叫装置与供氧吸引合装于一个综合线槽内, 线槽面板设多功能电源插座。

六、档案管理的重要性

工程的档案, 必须设专、兼职的技术人员进行管理, 因为工程档案是基建工作中的重要组成部分, 它记载着工程从筹建到施工、竣工的所有过程。对工程的日后维修、保养起指导作用, 也是未来建设发展的重要基础和依据。

我院从工程筹建到立项、可研报告、工程的扩初设计、施工图设计、各种施工签证、隐蔽工程验收记录等, 乃至竣工图、竣工验收, 各种合同等所有资料的基础程序工作都做了详细的记载归类存档, 档案涵盖了工程项目的所有环节的全过程。

七、应重视的其他问题

(一) 设计总概算

工程前期的调研、项目立项、可研报告、扩初设计、施工图设计等应根据本院的经济状况, 本地区特点, 进行合理的规划。所以设计总概算应以限额设计为最佳选择或以清单报价进行招标。避免工程完成后, 总造价突破, 出现严重超支。给建设单位造成无能力偿还, 以致带来一系列不良后果。

(二) 工程审计

工程审计跟踪全程服务, 力求与工程签字的合理配合相结合。建设单位的工程负责人, 必须尽职尽责, 秉公办事;保证变更签字的合理性, 力保审计的公正、准确性。

(三) 工程监理

工程监理与甲方是服务与被服务, 委托与被委托的关系, 对工程投资、质量、进度、安全实行监控。工程总监或是总监代表的品质与道德, 会直接影响工程施工的全过程。从技术质量、进度、安全、造价等方面, 直至工程最后的竣工验收, 造价的严重超资, 都有着密切的关系。称职的监理, 可以利用手中的权利协助甲方服务工程的全过程;不称职的监理, 利用权利为自己谋私利, 牺牲甲方利益, 影响工程的交工。

(四) 甲方权利的监控

甲方应该成立建设委员会, 分级别、按价值, 详细拟定各级人员的职责和权利。所有涉及资金过万元的, 必须经过工程基建小组会签, 超过10万元以上, 应由委员会、医院领导班子通过决定。这样既可保证工程的顺利进行, 又制约了所有工作人员, 使其按职业道德规范去工作。

(五) 工程设计的规模方案

新时期医院思想政治工作的体会第4篇

关键词:思想政治工作政治素质科学文化素质工作能力

中图分类号:D64文献标识码:A文章编号:1674-098X(2011)01(b)-0195-01

1 新时期做好思想政治工作的重要意义

随着社会进步和物质生活水平的提高,人们对医疗卫生的要求越来越高。要实现医疗卫生事业又好又快发展,离不开党组织的政治保证作用。做好思想政治工作是深化卫生体制改革的需要,是解决看病难问题的需要,是构建和谐医患关系的需要。因此,思想政治工作者的工作意义巨大。

2 目前医院思想政治工作存在的问题

近年来,随着医院人事制度、分配制度等的改革及竞聘上岗的实施,各种利益冲突相对集中和增多:一些医务人员在经济利益的驱使下,收“回扣”、拿“红包”、过度医疗等现象屡禁不止;职工对医院管理体制改革不理解,发牢骚抱怨,有畏难情绪;个别职工缺乏责任心,对业务没有进取心,对待患者敷衍了事,主人翁意识淡化,无所作为,得过且过。这些思想认识不到位、工作作风不严谨、部分领导干部不作为等现实问题都急需解决,因此,思想政治工作者的责任重大。

3 新时期思想政治工作者工作的体会

3.1 要不断提高自身的政治素质

思想政治工作者要用中国特色社会主义理论武装头脑,中国特色社会主义理论体系包括了邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等重大战略,要能用马克思主义立场、观点、方法分析解决实际工作中的各种问题,要坚持四项基本原则,对党的领导、对现代化建设事业有坚定地信念,要始终做到与党中央在思想上、政治上保持高度一致。

首先,要有与时俱进的意识。以改革求发展,是我们这个时代的要求,只有解放思想,更新观念,改变落后的思维模式和思维方法,思想政治工作才能得到加强和发展,才能研究社会主义市场经济条件下出现的新情况、新问题,才能创造性的提出思想政治工作的目标、任务和方法。

其次,要有强烈的事业心。事业心是讲责任的前提,是增强责任心的内在动力。有了强烈的事业心,才会有不竭的追求。牢记责任使命,一定要有真诚的心。对人民群众有没有深厚感情,不仅是一个态度问题,而且是一个立场问题。思想政治工作者始终把人民群众的满意度和提高党员干部的思想政治水平作为衡量工作的最高标准,政工干部要时刻保持高度的责任心,从小事做起,真正做到口惠而实至,立言又立行,努力在平凡的岗位上作出不平凡的业绩,更好地诠释强烈的责任使命感。

再次,要自觉做党的创新理论的深入学习者和传播者。在当代中国,只有党的创新理论才能解决面临的发展问题,才是指引中国走向繁荣富强之路、人民过上和谐富裕生活的唯一正确的理论;党的创新理论是建设中国特色社会主义的科学指南,是实现国家发展、民族复兴的伟大真理。著名思想政治工作者方传刚就把学习、研究、传播党的创新理论作为自己最神圣的职责,热爱这项工作,深深地意识到自己肩负的光荣使命和做思想政治工作的重要地位。

用言传和身教相结合的原则,以务实的作风和廉洁的形象在群众中树立较高的威信,把思想政治工作提高到一个新的水平,自觉做党的创新理论的深入学习者和传播者。

3.2 要不断提高自身科学文化素质

要夯实政治理论功底,把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界。要想把思想政治工作做得有声有色,卓有成效,必须要有较高的业务理论水平。马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观是一脉相承的体系。要发扬理论实际的优良学风,坚持学以致用、用以促学、学用相长。

作为思想政治工作者,要学习认识的有深度、有高度来继承和发扬这些思想与理论。灵活的运用到工作与生活中去。除此以外,还需要更多的熟悉现代科技基本知识,了解当今世界科技革命的趋势,掌握科学进步的规律,自觉运用科学理论、科学知识、科学方法观察和处理问题。最后,还要注意学习相关知识,如:心理学、教育学、社会学等,学无止境,掌握了这些知识,才能更准确的把握人的思想、人的心理及其变化发展的规律,才能使思想政治工作更具有针对性和准确性,如春风化雨,深入人心。

3.3 不断提高自身的工作能力

能力是思想政治工作者智慧的综合体现,是工作实践的关键,因此,要提高能力素质,必须把所学到的知识运用到日常工作当中去,在实践中积累经验,提高能力。

首先要有开拓创新的能力。不能生搬硬套,非此即彼,要不断地探索与挖掘思想政治工作的新路子,发现思想政治工作的新载体。

其次要提高自主协调能力。思想政治工的重要职能是组织协调人际关系,因此,政工干部应学会把人心凝聚到实际工作上来的本领,学会在职业活动和满足职工需求中引导价值取向,倡导高尚情操的本领,学会与个层次各方面人员沟通感情,交流感情的本领。

三是要不断提高观察、分析判断问题的能力。学会用马克思主义的立场、观点、方法、观察事物发展变化的本质。唯此,才能在工作中不断克服盲目性、片面性。增强预见性和针对性。

四是要提高说服教育能力,说服教育不仅可以理顺情绪、化解矛盾,调动一切积极因素,而且可以促进各项事业的发展。要提高说服教育能力,前提是要加强自身学习,按照党性原则进行自我教育、自我锻炼、自我完善,做到博学而不穷、笃行而不倦,同时要注重思考,善于沟通,顧全大局,本着实事求是、关心群众物质利益相结合、言传与身教相结合的原则,以理服人、以情感人,真正让理想信念和党的优秀思想精髓在实践中闪光。

医院筹建办公室第5篇

办公室

1、办公室是处理筹备办日常行政后勤管理工作的综合机构。

工作人员必须坚持以党的基本路线、邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，认真贯彻执行党和国家的卫生工作方针、政策和法规、法令；恪守良好的职业道德，树立适应现代医学管理模式的服务新理念，努力学习政治，掌握现代科学文化知识、卫生行政管理知识和业务知识，模范遵守各项规章制度。

2、坚持务实办事，清廉勤政，各司其职，讲求实效。

3、负责筹备办的文秘、通讯、会务、后勤等行政管理工作，安排领导有关活动，负责上传下达与接待等事务工作。

4、负责组织草拟筹备办的工作计划、总结、请示、报告、会议纪要等文书工作。

5、负责落实筹备办的各种行政会议及业务会议，做好会议记录，及时做好会议纪要的整理上报及会议决定的督办工作。

6、组织制定筹备办的行政管理规章制度，协同人事部门进行执行情况的考核。

7、负责筹备办行政文件的收发、登记、传阅、催办、归档保管，负责通信、网络管理；审批筹备办文件打字、复印、车辆使用等工作；负责印鉴管理。

8、负责滨海医院数字化建设、网站建设、筹备办信息化建设工作；

9、协助筹备办领导办理日常行政事务和完成领导交办的临时性工作。[3]

人事科

人事科承担医院筹备过程中的所有人力资源建设相关职能，具体职责如下：

1、根据医院规划编制人力资源规划，并制定人力资源管理制度；

2、负责推进成立滨海医院事项；

3、负责筹备办和医院初期工作人员的招聘、管理、培训工作；

4、负责制定的医院工作人员的招聘计划，发布招聘信息，组织进行筛选、面试、复试、确定录用人员和上岗前的体检、培训等准备工作；

5、根据医院发展需要，核定各部门编制，进行岗位设置和岗位职责描述工作；

6、负责制定医院成立后的绩效考核标准和实施绩效考核；

7、负责编制员工工资发放明细表、汇总表及社会保险基金提取表；

8、负责处理劳资关系，员工劳动合同、社会保障及员工档案的管理；

9、承办领导交办的其他工作。[4]

财务科

1、在筹备办领导和上级业务部门指导下，全面负责筹备办的财务及相关工作。遵守各项规章制度，恪守职业道德，提高自身业务素质，贯彻执行党和国家有关财务工作的方针政策，确保政策执行到位，保障有力；

2、财务工作人员要以身作则，奉公守法，同一切贪污等腐败、违法乱纪行为做斗争；

3、正确合理编制财务预算、决算、计划和审理会计报表，按照规定的格式和期限报送各种会计报表。协助对筹建工作帐目进行核查监督；

4、坚决杜绝预算外无计划的开支，临时必须的开支，应按审批手续办理；

5、加强筹备办经济管理，配合有关科室做好经济核算管理工作。

6、定期对筹备办办公用品、设备等财产进行清查，并以书面形式报办公室，防止浪费和积压；

7、对筹备办的资金流动情况，做不定期动态观察，发现问题及时主动报告主管领导；

8、做好筹备办基本帐户的申报及日后维护工作；

9、负责筹备办开办费的协调落实；

10、承办领导交办的其他任务。[5]

工程设备科

1、负责组织参与工程相关的各种招标事务；

2、负责协调与政府各相关业务部门的沟通联系；

3、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系；

4、负责对承包商、监理、设计单位的管理协调工作；

5、负责工程设计及施工过程中质量、进度、现场及投资的监督管理工作；

6、负责工程竣工验收及移交工作；

7、对工程管理过程中的文件、资料进行管理收档，并将原件移交办公室综合档案进行收档；

8、负责医疗设备规划相关工作；

9、领导交办的其它各项工作。[6]

医教科

1、根据筹备办发展规划，拟定筹备办业务学习计划及继续教育培训计划，经批准后组织，并进行评价总结；

2、严格执行筹备办教学工作的各项管理规定，做好检查、督导、考评、协调、服务工作；

3、负责安排在职人员继续教育、外出进修、业余学习、专业培训等工作，负责落实上级主管部门下达的相应继续教育计划；

4、负责筹备办论文发表的登记、合格证发放等工作；

5、负责专业技术人员继续教育学分的统计登记；

6、负责筹备办的对外学术交流，包括寻求与国内外学术团体、高等院校的学术合作与交流；

7、定期召开筹备办教学会议，布置、汇报教学工作；

8、做好教学文书档案资料的登记、保管、整理、归档工作；

9、认真做好教学工作计划及工作总结；

新医院筹建工作体会第6篇

2010年科技工作总结及2011年工作计划

2010年，我矿科技工作在全面实施“科教兴矿”战略中，在集团公司、矿业公司和筹建处的正确领导和关心支持下，通过各级各部门、科室的密切配合和广大科技工作者的辛勤努力，我矿科技事业得到稳步发展。科技发展工作成效显著，并取得了骄人成绩，现将全年科技总结如下：

一、积极立项，完成申报

2010年顺利完成集团公司、矿业公司科技项目的申报工作。我们通过认真研究分析，将一些针对新上海一号煤矿矿井建设实际建设中存在的、尚未解决的难题列为科技攻关的重点，这些科技难点一旦攻关后，即能对我矿井下步的施工建设起到促进作用，又能为其他矿井提供指导。通过全体工作者的共同努力，我矿2010年共立四个科技项目，分别为软岩大断面硐室施工技术；动态无功补偿SVC在变电所谐波治理中的应用研究；软岩巷道地应力的研究；S7-300PLC在井下中央泵房软启动控制中的应用。

二、认真总结、形成成果

对2010年以前所立项目，我矿的全体科技工作者，按照科技发展计划完成时间，深入现场收集资料，并认真总结，撰写报告，形成成果，好多科技项目都取的了令人满意的成绩。其中《》荣获中国煤炭协会科技进步一等奖，《软岩巷道施工综合治理技术》获得集团公司科技成果鉴定一等奖，《》获得集团公司科技成果鉴定二等奖等。

三、存在的问题

一年来，我矿科技工作发展虽然取得了一些成绩，较好的完成了预定目标，但仍有些问题和矛盾需要解决，主要表现在：科技体制、机制有待进一步完善。由于我矿是基建矿井，目前存在体制不顺、机制不活、科技创新方面投入的力度包括人力，物力、财力还不够大，科技创新的激励力度还有待于加强。

2、个别科技项目未能给我矿产生经济效益，只是形式项目。

四、2011年科技工作安排

（一）主要工作重点

做好延续科技项目的科技攻关工作，要按计划时间完成任务；组织全体科技工作人员，认真研究分析，要立科学的，能产生经济效益项目，能真真实实促进我矿矿井建设，节约矿井建设成本项目，完成矿业公司、集团公司科技立项工作。

做好以下项目的研究工作：富水泥化软岩大硐室变形破坏机理及其修复技术研究；动态无功补偿SVC在变电所谐波治理中的研究与应用； PLC在井下中央泵房软启动控制中的应用；弱胶结泥化软岩立井井筒的破坏机理及注浆加固技术；弱胶结软岩巷道变形机理及其支护技术研究。

（二）主要工作措施

1、加大科技项目的投入，包括人力、物力、财力，即要加强与科研院校的合作，又要引用先进设备，全体科技工作人员扎实开展工作。

2、抓好队伍建设，促进科技进步与创新。一是以转变理念、提升素质、改进作风、提高效率为重点，加强科技管理者队伍建设；二是以人才培养、引进、使用为重点，加强科技人才队伍建设。