syb创业计划书土特产

syb创业计划书土特产（精选11篇）

syb创业计划书土特产 第1篇

超市的投资将由我们几个创建者分担，实行股份制，并利用国家对大学生创业的优惠政策，进行银行贷款。并随着超市的发展开展其它融资方式。当我们始终坚持由我们自主管理自主经营。3、我们的理念： 享受美味。享受文化。文化融合。文化发扬4、我们的口号： 轻松吃遍天下，特色百味任你选5、我们的目标： 建成具有文化特色的特产超市，以先进的经营理念，把特产超市变成同学们的“家”.让同学们更好地了解其他地方的文化，传播各地方的文化特色， 促进全国各省市地区的文化交流，让中国的传统文化在大学生中发扬光大。同时希望超市的发展可以为更多的同学提供兼职工作。我们的长远规划是在5年后可以发展成为连锁超市。

团队结构

公司性质：

组织结构：公司初期及中期采取直线制组织形式，组织结构图如下：

部门职能：

总经理：负责公司全面工作。负责超市的发展规划、系统分析，制定和实施发展策略;推动各项管理规章、制度的建设和完善;定期对公司运营情况作效益分析和评估;对各部门工作进行整体协调、安排部署及最终审核;协调激励各部门的工作;设计一套适合公司的人员规划方案(与公司的发展方向及顾客流量相符的方案)设计合理的工资制度。

秘书部：负责人员招聘、选拔、培训及考核;负责拟订并组织实施超市工作制度;负责各项公文的督办，公文档案(特产的相关资料、会员信息系统)管理、文印等工作;负责库存管理(超市将建立一个入库、出库的管理系统);处理顾客的投诉，处理超市出现的一些应急情况。负责员工工资的统计发放工作;对日常财务收支进行监督管理。

营销部：负责市场调研工作，了解市场动态，建立健全信息采集渠道，据此做出合理的市场推广策略;负责公司的各项宣传工作，对外树立特产超市的形象，搜集消费者的意见，适时做出相应的营销策略。

采购质检部：根据超市内部制定的质量管理制度及我们特有的产品进货体系，负责货物的采购，与供应商的联系，质量检测的工作;负责入库管理，仓库的货物的定期质量检测。

财务部：制定特产店的财务管理制度，并组织实施;负责日常经营活动会计登记工作，配合市场部制定各项投资财务计划，对财务进行预结算并制定各种相关财务报表;对特产店的各项投资做出正确的风险分析，参与制定店的总体发展战略。

syb创业计划书土特产 第2篇

1、直接竞争者

目前下沙各高校周围专营特产销售的店铺相对较少，但零散的竞争者的威胁却不容小觑。它们主要是指网上经营的各地特产销售店，以及一些大中型百货超市中的特产销售。

(1)网上特产销售店。

目前淘宝网上经营特产销售的网上商店数量超过百家，还有快速增长的趋势。这些商店倚靠各种有利资源：如靠近产品生产地，自己本身就拥有制造产品的工厂，商店为某农特产公司的网上特许经营等等。它们的产品与我公司的产品较为接近，从长期看是我公司的主要竞争对手。

(2)大中型百货超市。

下沙高教园区有着物美、都尚、联华等大型百货超市。这些超市实力强大，经营规模庞大，销售渠道完善，营销能力强，广告投入巨大，拥有一整套比较完善的产业链，更具有较为完善的质量管理体系。中型的百货超市分散存在于各高校的附近地区，与大型超市相比它们规模较小，一般处于2、3级市场，但是同样拥有较为完善的经营理念和客源基础。它们的共同不足是经营泛而不精，是我们的次要竞争对手。

(3) 目前市场上还没有一家专营各地特产销售的商店具有品牌效益，说明在下沙地区此行业正处于启蒙起步阶段。

2、潜在竞争者

特产经营分散，进入门槛低，所以部分副食品零售行业都有可能是我们的潜在竞争对手。

3、竞争者分析：

名称

Strength

优势

Weakness

syb创业计划书土特产 第3篇

SYB (Start Your Business, 即创办你的企业) 是由联合国国际劳工组织开发, 与中国劳动与社会保障部合作推出的, 为有愿望开办中小企业者量身定做的一个培训项目, 是SIYB系列培训教程的一个重要组成部分。

SIYB (Start and Improve Your Business, 即创办和改善你的企业) 培训项目最早起源于瑞典, 20世纪70年代称为“看管你的企业” (Watch Your Business) 。1977年, 瑞典与国际劳工组织合作将培训教材改编为IYB (Improve Your Business, 即改善你的企业) 。但是在实践中发现, 有些想创业、想拥有企业的人没有企业, 还谈不上改善企业, 为满足这些创业者的需求, 对教材又进行了改编。90年代初期, 国际劳工组织在斐济做培训时开发出SIYB的新成员SYB。SYB创业培训项目主要涉及如何创办、拥有自己的企业。但在培训中又发现, 创办一个成功的企业, 首先有一个好的企业构思是极为重要的。所以, 1998年在SIYB中又衍生了GYB (Generate Your Business, 产生你的创业想法) ;2003年, 国际劳工组织在斯里兰卡又开发了EYB (Expand Your Business, 扩大你的企业) 。这样就形成了完整的SIYB培训体系。虽然在产品开发中并不是按照创办一个企业先有构思, 然后是创办、改善和扩大企业的逻辑顺序展开的, 但是有一点是非常值得我们学习、借鉴及肯定的, 即这一项目的开发和运用是建立在充分的实践需求基础之上的, 包括在2000年引入中国的项目SYB也是根据中国就业、创业的实际情况, 在原有教材内容的基础之上进行修改, 为中国创业培训量身定做的。他们还将GYB与SYB有机结合, 形成了内容简明、通俗、易懂、实用的专用教材。SYB采用参与性培训方法, 注重创造性思维、创造力的培养与提升, 课堂教学生动活泼、系列教学案例跟踪教学环节, 课后练习操作性强, 是一个“教材实用、教学方法独特、教学效果显著、社会实践价值极强”的培训项目。

SYB创业培训项目的运行及参与性培训方法

(一) 培训项目体系完善, 融课堂培训与质量监控、后续服务于一体, 有较强的实用性

SYB创业培训教材针对失业人员、进城务工农民和大学生分为失业版、农民版和大学生版。针对不同人群, 对创业的不同需求, 教学内容有所不同, 但整体内容都安排为两大部分十步内容。两大部分即创业意识培训部分和创业计划培训部分。

创业意识培训是衡量学员是否适合创办企业并有实际的创业想法。SYB创业培训项目主要是国家为提升创业者自身素质, 解决就业压力, 由国家出资扶持的、以创业带动就业的培训项目。虽然该项目在筛选学员资格方面有严格的条件限制, 但想创业、有兴趣创业的学员通过了筛选并不一定说明他们都具备创业的能力与素质。所以, 在培训手册中第一部分的前两步是对创业构思、创业意识的培训, 指导他们产生一个实际的创业想法, 这一部分内容即为GYB项目内容。通过教学, 要使学员知道什么是创业、创业需要具备的条件及素质, 并采用SWOT分析方法帮助学员验证企业构思从而产生实际的创办企业想法, 结合一系列创业故事参与到教学过程中, 体验创业过程的快乐与风险。当学员有了创业构思之后, 就进入了完成创业要经历的各个环节和步骤, 通过评估市场、人员组织结构、企业法律形态、企业法律环境及责任、预测启动资金、制定利润计划、判断你的企业能否生存、开办企业等八步完成创办企业。在这八步中, 利用书中“黄亮李燕”的创业故事, 分析书中主人公创业所具备的优势、劣势、机会和威胁等各方面条件, 对照自己做出判断, 最后得出结论, 作为一个创业者, 最终企业能否生存。如果不能生存, 分析原因, 是构思问题, 人、财、物资源问题, 还是其他问题, 要一一分析。分析还包括目前正在创业的人员, 其企业存在什么问题、如何解决, 是技术上、资金上、管理上、市场运作上还是政策上的问题, 这些都是培训项目要求解决的, 而更为突出的特点还在于, 创业培训是一个全程培训与指导的过程。

SYB是SIYB的一员。而SIYB创业培训是一个包括市场营销、学员选择、培训需求分析、实施培训、后续支持服务和质量监控, 不断循环周转的持续发展过程, 其中质量监控环节是针对其他步骤的全方位评估和监督, 六个步骤在第六步的监控下延伸和发展。这样的教学培训周期, 不仅保证了教学培训的效果, 更可以使企业在培训中得到不断的完善与发展, 真正实现国家“以创业带动就业”的目标, 保证培训项目在中国的良性发展与运行。

(二) SYB培训教材通俗易懂, 内容设计模块化, 理论与实践案例有机结合, 有较强的操作性

SYB培训教材是国际劳工组织专门为中国设计的教材, 内容安排逻辑性、实践性、实用性较强, 将具有中国特色的实践案例融入教学内容, 通俗易懂, 简单易学, 并充分考虑到了创业者的文化素质与水平。由于参加培训的学员大多数是下岗失业者、进城务工农民及一部分正在创业的“小老板”, 文化层次普遍较低, 教材在语言文字使用、案例选择方面基本符合学员的学习特点。

2010年, 针对大学生就业问题, 又在原有教材的基础上推出专门针对大学生创业培训的大学生版SYB教材, 教学内容、案例编写等方面充分结合大学生的教育背景及专业特点有了一定的深度与广度。

针对不同的人群采用不同的教材, 不仅是创业培训项目的突出特点, 同时也增强了培训项目在中国市场经济条件下推广的价值与实用性。为增强学员创业的真实感受, 教材内容采用模块教学设计, 配有相应的教学游戏模块。SIYB项目由四个培训产品和四个游戏模块组成, 四个产品模块按照创业规律分别为GYB、SYB、IYB、EYB, 结合内容开发出四个游戏模块 (基本企业周期、供给和需求、赢得顾客、应对多元化顾客) 。游戏模块作为一种培训工具, 具有通用性、灵活性、适用性、模块化等特点, 时间安排灵活、寓教于乐。其中, 前两个为SYB游戏模块, 通过游戏模块的教学, 在理论学习的基础上, 使学员在课堂上感受企业的真实状况, 并在游戏中增强团队精神、市场宏观意识及创业风险意识, 提高学员创业的兴趣及创业的能力素质。

(三) 采用参与性培训方法, 注重从实践中学习, 学员能够在学习中体验到创业真实感受

有关统计资料显示, 我国从引进创业培训项目至今, 参加培训人员达17万人之多。其中, 成功创业人数达到12万人, 带动就业50万人。从这一数据可以看出创业培训在中国的推广力度和推广效果, 也可以看出其吸引如此之多的人参加培训的魅力所在。除以上两方面的原因外, 其成功还归功于采用了先进的教学方法——参与性培训方法。

参与性培训方法最早由英国一些社会学家用于国家援助性项目的理论研究, 20世纪六七十年代被引入巴西, 应用于成人教育理论和实践, 并由巴西成人教育家保罗·弗莱雷 (Paulo Friere) 推广使用, 后随着国际项目的开展, 参与性培训方法传入中国。1995年, 英国救助儿童会最早在我国西藏进行了参与式教师培训, 后推广应用到其他各个领域, 教学效果显著。

创业培训最大的特点就是运用参与性培训方法和从实践中学习, 调动学员学习的积极性, 激发学员学习的灵感, 加深学员对教材的理解。创业培训中所用的参与性培训方法主要有五种, 讨论法、“头脑风暴”法、练习法、角色扮演法和案例分析法。这些方法可以使学员在学习中受到启发, 相互学习, 共同提高。这些方法在使用中可以充分实现“做中学”、“学中做”的互动式学习, 发挥学员的集体智慧, 回避传统教学的不足与缺陷。但每种教学方法各有利弊, 教师在选择应用过程中一定要注意发挥优势, 克服缺点, 把握好教学内容与教学进程。 (1) 案例分析法通过分析教材中的案例, 向学员示范在创办企业的过程中怎样应用创业技巧, 以及可能会遇到的问题及其解决办法, 并要求学员对案例做出分析和诊断, 提出一两个问题加以解决。此方法可以帮助学员在没有实际问题和事件压力的情况下, 了解问题的实质并获得身临其境的感受。还提供机会让学员相互交流思想, 找出创办企业过程中可能面临的问题及其解决办法, 激发学员了解更多问题的动机和愿望。但在使用中一定要避免理论与实际生活脱节的现象, 否则会使学员产生案例与实际情况不符的感觉, 使得教师无法控制课堂或无法实现教学目的。 (2) 讨论法是在教师控制下的、多渠道的师生交流方法。通过讨论, 教师可以得到学员对所学知识的反馈信息, 学员通过交流改变自己的态度与观点, 使得学到的知识在讨论中消化、辩证地吸收。但在实践中教师一定要做好充分的准备, 准备大量的资料与信息, 避免讨论偏离主题、辩论失控或学员坚持自己的观点而使讨论没有结果或出现学员不作任何改变的结果。 (3) 练习法要求学员通过练习来检验各自对知识的掌握程度, 是在学员已经获得了专门知识以后进行的。在每一部分教学内容后面均有相应的练习题用于学员巩固所学知识。通过练习可以使学员应用所学知识, 发现问题, 解决问题, 帮助教师了解学员对所讲授知识的掌握程度。教师在指导时, 对有困难完成练习的学员可以做适当提示, 但要避免直接说出答案, 否则就难以达到教学应有的效果。相对以上三种方法, 角色扮演和“头脑风暴”法更具互动性、游戏性与娱乐性。 (4) 角色扮演法是将现实生活中可能出现的情况写成剧本, 要求学员在剧中扮演特定角色, 比如模拟企业招聘、商务谈判、顾客讨价还价等情节。其目的是通过扮演角色, 让学员演练如何处理实际问题, 使学员在不受威胁的模拟情境中学会应付接近真实生活的情况, 在相互提出建议和善意批评中学会采用别人的建设性意见及建议, 提高自己对现实生活问题的判断与处理能力。在运用中, 教师要对所模拟的情境做具体描述, 并制定较为详细的教学计划, 编写剧本, 描述每个角色的扮演情况, 并选出模拟角色的学员, 对学员进行简单的指导与排练, 设定好时间, 避免在扮演中偏离角色, 拖延时间, 因为如果学员扮演跑题而使得表演出笑话, 就会达不到学习的目的。 (5) “头脑风暴”法是由美国学者阿历克斯·奥斯本 (Alex Osborne) 于1938年首先提出的, 原指精神病患者头脑中短时间出现的思维紊乱现象, 病人会出现大量的胡思乱想。奥斯本借用这个概念来比喻思维高度活跃, 打破常规的思维方式而产生大量创造性设想的状况, 后被“英国英特尔未来培训”作为一种教学方法提出来用于培训实践中, 通过集中学员自发自由状态下提出的观点, 产生一个新的观点, 进而使学员之间能够互相帮助, 思维互相撞击、集思广益、取长补短, 求得新创意、新构思, 进而达到共同进步。通过“头脑风暴”, 不仅可以使学员依靠他们的经验进行学习, 也可以产生高度的参与性, 提高学员参与学习的兴趣与热情, 提高注意力, 刺激创造性思维。“头脑风暴”法采用与以往不同的评价方式, 规定严禁批判、延缓评价, 避免了参与者因害怕而出现心理负担。参与者可以充分发挥想象力, 摆脱外部的价值判断压力, 答案没有对错, 从而使学员在自由安全的环境里互提设想、思维撞击, 真正实现创造性思维。在培训中结合其他教学方法, 合理使用“头脑风暴”法, 共同推动创造性思维发展, 能使培训课程更加活泼生动, 使学员爱学、会学、善学。

参与性培训方法较传统教学方法有许多不同之处, 更加注重学习者的主动性、积极性、参与性、互动性、创造性、实践性, 能充分调动学习者学习的热情、求知的欲望及在实践中验证的驱动力。教学方法各有利弊, 只有教师在教学中做好充足的准备, 制定完备、完善的教学计划, 具备驾驭课堂教学的技能与丰富的教学经验, 爱岗敬业, 把教学当做自己的一项事业而不仅仅是职业, 认真、用心地去教、去完成各项教学任务, 才能在繁忙中创造快乐, 在平淡中实现价值, 在敬业中快乐生活。

摘要：在以“创业带动就业”理念的指导下, SYB创业培训与传统教学比较有许多不同之处, 自2000年引入中国后取得了显著成效。本文旨在通过研究创业培训教材编写、教学模块的设计及培训方法的特征, 探索先进有效的教学方法。

关键词：SYB,创业培训,参与性培训方法,教学方法

参考文献

[1]费黎艳.SYB项目介绍及在高等院校实施的探索[J].嘉兴学院学报, 2007 (4) .

[2]涂凌智.SYB创业情景剧的编、导与演[J].当代教育论坛 (教学版) , 2010 (5) .

[3]刘康.创业培训:中国的实践与趋势[J].职业技术教育, 2004 (15) .

syb创业计划书土特产 第4篇

武汉首开电子废物回收超市

武汉电子废弃物回收超市13日正式开业，吸引不少市民前去送电子废品。据武汉市环保局负责人介绍，这是国内首家电子废物回收超市。回收范围包括废旧电话、洗衣机、冰箱、电视机等各种电子产品和配件。废旧电器一般按每公斤2元回收。据青山区有关负责人介绍。此超市由区政府与从事废旧电池回收处置的格林美公司联合组建，并探索政府引导、市场运营、社会参与的电子废物回收处置新模式。湖北省内将陆续建成300个这样的电子废物回收超市。若市民废旧电器超过10公斤，还可拨打电话，工作人员上门回收。

山东聊城警方摧毁“本草蒜素”特大传销团伙

近日，山东省聊城市警方成功摧毁以安徽省蚌埠籍人余某为首、涉案人员1000余人的“本草蒜素”特大传销团伙，抓获余某等7名传销头目。经审查发现，传销头目余某等人自2006年加入以“本草蒜素”为依托的非法传销组织以来，以各种理由将亲戚、朋友等人骗到山东、辽宁省铁岭市清河区等地，以高额利润为诱饵；诱骗每人交纳2900元或3900元购买一套保健品作为入门费加入这一非法传销组织，层层抽取提成，从中非法获利。

江西国税提醒：“购车退税”是骗局

近日，江西南昌不少车主反映，接到陌生电话被告知按要求办理车辆购置税退税。江西省国税局提醒广大纳税人切勿上当，所谓车辆购置税税率调整退税之说全是诈骗行为。据了解，江西南昌一些车主接到的电话来电显示为400或800开头，打电话者自称是南昌市国税局或财政局工作人员，称国家车辆购置税税率由10％调整到7％或5％，多缴的税款将予以退税。他们要求车主提供银行账号，称将通过电话或其他方式进行转账，并留下一个区号为010或0791的退税服务电话。江西省国税局提醒广大车主提高警惕，如遇税收问题，随时与当地税务机关联系、咨询，一旦受骗及时到当地公安部门报案。

商务部鼓励家电等大企业开展“以旧换新”业务

商务部在近日出台的《关于健全旧货流通网络的意见》中，鼓励家电等生产企业和大型零售企业开展“收旧售新”“以旧换新”业务，以带动新产品销售和资源节约。这份意见表示，鼓励各地培育旧货龙头企业和经销户，支持通过连锁经营等形式，新建和改造统一规范的城市社区旧货收购点、专业分拣中心、乡镇及农村销售点，发展旧货流通在开拓小城镇和农村消费市场中的作用。意见指出，各地应指导有社会责任的旧货企业开设慈善捐助站、旧货连锁店，支持有条件的旧货网点增加免费接收市民慈善捐助的功能。同时，商务部还鼓励和支持有条件的旧货市场和城市社区开展“跳蚤市场”试点，引导居民形成循环消费理念。

商务部鼓励试点“跳蚤市场”

商务部出台《关于健全旧货流通网络的意见》，要求各地应大力发展旧货市场，特别是在大中城市建设和改造一批大型综合和专业旧货市场。鼓励有条件的地方开展示范旧货市场创建工作，形成一批实力雄厚、能够参与国际经济交流、具有品牌示范效应的旧货市场。意见指出，要鼓励各地培育旧货龙头企业和经销户，支持通过连锁经营等形式，新建和改造统一规范的城市社区旧货收购点等：鼓励和支持有条件的旧货市场和城市社区开展“跳蚤市场”试点。经营者在销售经过清理、维修和加工的商品时，应在商品的明显部位张贴中国旧货业协会统一印制的“旧货”标识，不得以旧货冒充新货，欺骗消费者。

山东农民工创业3年内免行政事业收费

为鼓励农民工返乡创业，山东省政府近日下发通知要求，对失业返乡农民工从事个体经营除国家限制的行业外，自首次工商登记之日起3年内，参照大学毕业生、下岗失业人员、复员退伍军人的就业优惠政策，免收登记费和证照类等有关行政事业性收费。除此之外，山东还将推行联合审批、一站式服务、限时办结和承诺服务等，开辟农民工创业服务“绿色通道”，并鼓励和引导金融机构进行信贷产品创新，提供符合农民工创业特点的金融产品，把扶持农民创业作为小额担保贷款发送的重点。

今年是购买投连险好时机应长期持有

中信证券分析师黄伟长告诉记者，由于当下投连险市场估值相当低，此时投资投连险比一年前机会更好，只需要选对公司和产品。随着宏观经济环境的改善，经过调整的投连险业务有可能成为今年保险公司新的增长点，眼下不失为一个购买投连险的好时机。但购买投连险还是应该做好长期持有的准备，不必过于注重短期收益，毕竟保险是长期的，不宜用短期理财的观念来看投连险。

湖北首家“民营钱庄”挂牌

湖北省首家纯民营“钱庄”十堰汇成小额贷款有限责任公司日前在十堰市张湾区挂牌成立。挂牌成立的当天，该公司就为十堰市海正工贸公司等7家单位和个人发放贷款344万元。业内人士称，小额贷款公司的成立，将大量激活民间资本，为当地企业开辟融资新渠道，缓解小企业和小额农业贷款难问题，对推动地方经济发展极为有利。

中国广告协会呼吁广告中不应出现儿童不宜行为

日前，中国广告协会发出了《“传播文明高尚广告，关爱少年儿童身心健康”倡议书》(中广协200926号)，呼吁全国广告行业从业单位和人员要深刻认识净化广告文化环境的重要性，增强社会责任感。在广告活动中，严格遵守法律法规、社会公德和职业道德，不得损害青少年儿童的身心健康。以青少年尤其是儿童为对象的电视、广播栏目中，所播放的广告应当符合青少年儿童的健康情趣和需求。倡议书还强调，广告中不应出现青少年儿童不宜的行为，如暴力、沉迷游戏、目无师长等，使用的青少年儿童形象应有恰当的行为举止；食品广告应当提倡均衡的营养膳食和健康科学的饮食习惯等。

云南今年将新培训农村劳动力100万人

记者从11日召开的云南省农村劳动力转移就业工作座谈会上了解到，云南省将加大开展返乡农民工创业培训、种养业实用技术培训和新型农民培训，尤其是农机手、沼气工、建筑工等用工量大的工种技能培训，积极开展农产品流通经纪人、农村劳务经纪人等职业资格培训等。并规定，无论参加何种培训，只要通过鉴定取得职业资格证书都按照每人不高于800元标准给予职业技能培训和鉴定补贴。

商务部提醒公民出国务工谨防上当受骗

商务部11日发布通报说，近期社会上一些不具备对外劳务合作经营资格的企业、中介甚至个人打着“办理出国务工”旗号进行诈骗案件增多，有的企业还通过注册劳务咨询、劳务代理等违规开展外派业务。为此，商务部提醒公民出境务工一定要通过经国家批准的具有对外劳务合作经营资格的企业，可以从所在地商务主管部门核实这些有资格的企业，并与其直接签订合同。商务部还提醒说，不要通过不具备资格的任何企业、单位和个人办理出境务工手续，特别是不能持旅游、商务签证出境务工，更不要轻易缴纳费用，谨防上当受骗。

昆明将设1500个乡村小超市

SYB 创业培训创业计划 第5篇

SYB 创业培训创业计划书 贵州友联钢构有限公司

“创业艰难百战多”，我知道创业很难，但我还是走上了创业这条道路。本人正在经营一家钢构公司，规模小，资金少，典型的微型企业。虽然我们一定努力在做，但由于资金少，经验不足，一直没法做大做强。此次参加《SYB 创业培训》 课程的时间虽然很短，只有几天。但在这几天的时间里，我学到了以前从未学到的东西，包括怎样创业和怎样经营和管理。这此都是经过这次培训，从培训老师的那里学到的。“SYB”意思是“创办你的企业（START YOUR BUSINESS）”，这门课程的内容分两个部分，共十步，步步相扣，逐渐深入，非常的好。讲师的讲解也很到位。因此在这五天我学到了不少的东西。经过这五天的学习，我们学员要写一份《创业计划书》，我在做计划书的过程中，发现创办企业有很多因素要考虑。要是没有这次培训，我真的不会考虑到这么全面，也不能衡量自己的创业构思是否可行，创业过程中具体实施步骤就更难得知了。在《SYB 创业培训》课程中，我不仅学到了创业相关的知识，还增强了团队意识，学到了更多做人的道理，明白了连带责任。这次培训课让我获益匪浅。我相信，我以后不论是创业者还是就业者，这次培训课都将对我有很大的帮助。在接下来的生活中我会运用在这次培

训课程中学到知识指导我的 人生航向。在这次培训以后，我将全面改变企业的经营模式，建立健全管理制度，将过去那种一人说了算的模式改为制度说了算，一切按制度进行。小型企业看老板，中型企业看制度，大型企业看文化，只有建立健全制度，我的企业才可能从小微企业转变为中型企业。从企业计划上讲，我将采取争取国家扶持、贷款、融资等方式改扩建自己生产车间，招聘技术和管理人才，全力提升企业的科技含量，加大广告投入，努力拓展业务范围，增加业务量，摆脱家庭作坊式的经营，全面做大做强。

syb创业计划书 第6篇

主要经营范围：

我创办的项目是在泰州大润发附近开一间以咖啡为主，甜点等小吃为辅的咖啡馆，目前喝咖啡是一种流行，是一种文化。咖啡厅也正在成为提供消费者高层次的精神享受，所以我们小组打算在大润发附近开一家咖啡馆，馆内提供各种咖啡，面包，糕点，还提供书籍供消费者阅读。

企业类型： 生产制造 □传统产业

□零售 □其他

□批发 □服务 □农业 □新型产业

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间)：

20__年在星巴克做过一个月服务员，熟悉服务态度和顾客的消费心理

教育背景，所学习的相关课程(包括时间)

20__-20__在南京理工大学泰州科技学院进行土木工程相关专业的学习

黄亮、李燕均初中毕业

三、市场评估

目标顾客描述：

目标客户有：1.普通学生或者情侣，大润发与牧院南理工泰科院距离不远，方便学生前来消费

2.附近居民和上班族 大润发附近有几个小区附近居民也多，我们店环境优雅，设施齐全对他们也有一定吸引力

市场容量或本企业预计市场占有率：

随着人民生活水平的提高，人民会越来越懂得享受生活，所以市场潜能是巨大的，利润也是可观的

在大润发附近有三四个小区，但是目前只有万达星巴克一个咖啡馆，市场占有率为50%

市场容量的变化趋势：

随着生活水平的提高，人们会更多地在意自己的生活品质，喝咖啡是一种自我心情放松的方式，也是平时打发时间和朋友聊天聚会的好场所，目前喝咖啡的人群有白领，家庭组合，学生群体，收入稳定的工薪族

SWOT分析

优势 劣势

1.附近类似消费场所甚少 1.首次创业经验少

机会 威胁 1.靠近大学城，会带来更多的客流量 1.越来越多的餐饮店都会成为竞争对手

2.随着消费水平的提高，越来越多的人 2.大润发里的KFC等设备齐全的消费 会追求高档的消费场所的娱乐项目场所会带来更多的挑战

四、市场营销计划

3. 地点

(2) 选择该地址的主要原因：

改地址有大型超市，交通便利靠近居民区，客流量较大

(3) 销售方式(选择一项并打√)

将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者 ?零售商 □批发商

(4) 选择该销售方式的原因：

咖啡是一次性消费品

五、企业组织结构

企业将登记注册成：

?个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 □其他 □合伙企业

拟议的企业名称：

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书)： 职务 月薪{syb创业计划书超市范文}.

syb创业计划书 第7篇

主要经营范围： 公司是一家有着先进技术设备和新型创意的广告公司。公司集广告策划、设计制作、LED显示屏、霓虹灯、发光字、钛金字、路灯路标、大图写真、喷绘布标、摄影拍照、挂历制作、包装印务、车贴商标、IT技术、光电科技、亮化工程、假山石艺、商务会所、铁架广告、文艺舞台、胸卡名片、打字复印、会务布置、印章刻制、文化传媒、设备销售和信息服务为一体的综合性服务机构。公司以打造大连人自己的广告品牌为己任，以设计创意、雄厚资金，先进设备，研发服务的广告行业基地为目标，打造创意广告独有的天地。迅速帮您提升对外形象，展示您独特的行业魅力

求实、创新、诚信、互赢是创意广告永恒不变的追求!

企业类型(选择一项并打■)：

□生产制造 □零售□批发□服务□农业

■新型产业 □传统产业 ■其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间)：

20xx年1月至20xx年2月,在亲戚的大连天马广告公司创意设计及制作帮忙;

20xx年1月至20xx年3月,在亲戚的大连天马广告公司创意设计及制帮忙

教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：

三、市场评估

目标顾客描述：初期主要针对大连市各机关企事业单位和全市个体工商户、公有制经济企业、非公企业及个人。中期辐射省内各市县的机关企事业单位及个人;长期在东北地区建立分公司或者子公司，努力发展成为具有特

色的新型广告公司。

市场容量或本企业预计市场占有率： 经过网络查询和实际询问对全市范围内的广告设计制作商进行了统计，全市共有九家(红星、仁和、创艺、综艺、新天、超人、飞腾、成强)广告制作商，均为个体工商户，广告的年营业总收入在600-800万元左右，总利润在240-320万元之间;市外广告商在全县的广告营业总收入在200-320万元左右。预计本企业市场占有率初期为10-15%;中后期拓展到20-30%，实现年营业收入在200万元以上的奋斗目标，年利润在20-80万元以上。市场容量的变化趋势：当前中国正处于一个发展阶段，在这个发展过程中充满了无数的机遇和挑战，广告业也在不断的发展和进步。广告成了当前各机关企事业单位、各经济主体提升对外形象，展示部门成效，宣传和推荐的主要“手段”和重要途径，广告业的发展将具有更为广阔的空间和市场前景。尤其是光电科技、IT新兴技术、电子商务广告走进大中城市和全国的每个角落，广告也与人们的生活息息相关。

竞争对手的主要优势：

1.对手经营的时间早，有一定数量的客户和目标;

2. 对手经济实力好，有抵御一定的风险能力。

3.对手在市场占有率上有一定的优势。

4.对手有一批稳定的供货商，而我们的现找设备进口商。

竞争对手的主要劣势：

1. 服务意识比较落后，没有对广告行业的服务性的认识。

2. 竞争能力弱，缺乏对新技术的引进和应用。

3. 经营管理有些混乱，缺乏对行业的理论知识，有事会做不懂的经营;

4. 人才的资源滞后，缺乏对行业的专业人才;

5. 企业文化理念，缺乏对广告行业的系统认识; 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1. 具有并设计企业文化理念，公司的发展潜力更大，;

2. 具有超强的竞争力，公司对新技术的引进和应用追求与与时代同步;

3. 具有系统的管理经验，公司的发展壮大JI将会拥有很强活力;

4. 具有不错的人才资源，公司可以与我们学校建立人才资源库;

5. 具有优质服务意识，公司对外形象迅速提升，客户的满意度好。

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1.新成立， 经营时间短，公司需要开辟新客户和确定目标群;

syb创业计划书土特产 第8篇

SYB是Star Your Business的缩写,意思是“创办你的企业”,是国际劳工组织针对微小企业创办者的培养而开发的一个培训项目。培训内容主要包括创业意识的培养和创业计划的培训,详细介绍创办企业的各个步骤,让接受培训的学员实际演练创办企业的步骤,完成自己的创业计划书,帮助创业者创建企业并提供后续服务。随着高校创业教育的改革推进,SYB创业培训作为一种创新的培训模式走进高职院校,特别受到有意向创业的毕业生认可,在短期内迅速发展。

总体来说,SYB创业培训效果初现,但评价体系不健全,是制约培训良性发展的短板。本文从创业培训评价体系的不足和必要性入手,提出了构建SYB创业培训评价体系的基本框架,以形成制度化的创业培训质量评价体系。

2 高职院校SYB创业培训质量评价体系存在的不足和必要性

高职院校SYB创业培训的效果应由各参与方(学生、学校及政府有关部门)共同进行客观评价,但目前只能通过学校一方进行评价,主要形式就是传统的课程考试,而社会、行业企业和第三方评价机构的评价缺失;评价的内容和指标设计不够全面;评价指标界定相对不清;指标权重缺乏统计分析;评价信息得不到客观及时的反馈等问题存在,目前尚未形成完整的评价体系,也没有一定的标准来检验和衡量SYB创业培训是否成功,无法形成PDCA的良性运行模式。

良好的评价机制是高职院校SYB创业培训良性发展的方向标,是高职院校实施创业培训的“指挥棒”。一套完整的评价体系可以分析和评估SYB创业培训教学过程中的各种反馈信息,正确审视以往的专业标准、课程标准、教学方式方法、实训条件、师资力量等教学质量的各个方面,及时反馈和调整纠正偏离定位的教育活动。同时也是促进SYB创业培训发展的动力,良好的评价机制可以积极引导高职院校重视创业培训评价体系构建,并用于指导培训课程、教学方式、培训师资、创业环境的改革;通过评价过程的实施和评价结果的公布,促进社会公众和创业者更广泛地关心、了解与研究高职院校的创业培训,从而为高职院校创业教育改革发展提供动力和源泉。

3 构建高职院校SYB创业培训质量评价体系的基本框架

3.1 创业环境的评价

该项评价主要包括组织支持、创业实践基地、创业文化氛围3个二级指标进行评价。其中,组织支持与学校重视程度呈正相关,是直接影响创业培训效果的关键因素,把创业培训和创业教育工作纳入高职院校顶层设计,在管理机构、人员配置、活动场地、经费投入及制度保障上给予重视和支持;创业实践基地是实施SYB创业培训必不可少的硬环境,具体对校内外创业实践基地的个数、创业基金的规模、校内基地共享等情况进行评价;创业文化氛围的营造是创业培训的重要环节,可以建立以下评价指标:SYB创业培训师资协会、社团;创业研究咨询机构;创业竞赛及模拟实践活动等,对这些数据的定量评价与情况的定性分析,可以客观反映出高职院校对创业培训的重视程度,以及学生对创业培训的认识水平和创业实践水平。

3.2 培训师资的评价

主要从师资结构和师资水平两个二级指标来评价。SYB是一个极具专业性的创业培训项目,对培训导师的要求比较高,任课教师不仅要有扎实的理论功底而且需要丰富的实践经验。在师资结构上,有创业经历教师的数量、“SYB培训师”“全球职业生涯规划师”等专业培训导师的数量、多元化的创业教育教学团队的数量以及聘请的兼职创业导师(成功企业家、社会各方创业成功人士和政府相关专业人员)的数量作为三级评价指标;在师资水平上,教师自身的创业能力、多元化的知识结构、到企业挂职的次数、参加国内外SYB创业培训的次数、锻炼发掘学生创业潜力的能力作为三级评价指标。

3.3 培训课程体系的评价

主要从课程开设和教学方法两个指标进行评价。在课程的开设方面,培训教材的规范化和适用性、创业知识的渗透率、理论课程与实践课程的开设比例以及教材知识面的广度和深度作为三级评价指标。在课程教学安排上可以把SYB创业培训融入到学期课程中,以选修课、必修课的形式,或举办短期培训班,以大讲堂、实战演练、创业大赛等多种形式。通过创业课程体系及时反馈和评价所培训课程是否符合学生创业发展的要求,是否能够真正地全面提高学生创业能力。而在教学方法上,主要包括多元化的教学方法的应用,如头脑风暴法、角色扮演法和模拟创业游戏;创业计划;计算机模拟创业;创业案例分析;企业家、创业者演讲;与创业者会面、交流等可以作为评价的指标,对SYB这种创新性的培训项目进行质和量的评价。

3.4 学生素养的评价

该项评价分别从学生创业需求和创业能力两个指标来进行。学生的创业需求评价指标包括创业意识、承担风险的程度、创新成果以及以创业为职业取向,创业能力包括职业能力、适应能力和创新能力。培训的个体发展水平与成就是反映SYB创业培训成功与否的重要评价指标,评价对象是接受培训的高职高专大学生,评价目的是引导广大学生参与创业培训,增强创业意识,提升创业能力。同时对学生接受创业培训后的创业素质和发展水平做出准确的评估判断,为进一步改进创业培训提供决策依据。

3.5 培训效果反馈的评价

主要从教育成效和在校生、毕业生和用人单位调查4个指标进行评价。教育成效即学生的职业追踪、毕业生创办公司的比率、毕业生自主就业的比例、形成培训成果孵化的典型案例。从在校生、毕业生和用人单位三方面的调查反馈来对培训质量进行评价,主要包括:学生的满意度;对教学效果的评价;对培训课程的教学评价;对学校提供创业指导服务评价;对学校创业师资水平的评价等。

总之,构建SYB创业培训质量评价体系,这是一项复杂的系统工程。评价体系的构建和实施,可对整个培训结果予以客观、科学的评价,能够发现高职院校创业过程中存在的主要问题以及薄弱环节,推动SYB创业培训的良性循环。

摘要：SYB创业培训近来在高职院校大幅度引入和开展,培训效果良好,但评价体系不健全,是制约培训良性发展的短板。文章从创业培训评价体系的不足和必要性入手,提出了构建SYB创业培训评价体系的基本框架,以形成制度化的创业培训质量评价体系。

关键词：SYB,创业培训,评价体系,高职院校

参考文献

[1]朱国奉,李巨银,周荣甲.高职院校创业教育质量评价体系研究[J].中国职业技术教育,2016(1):87-90.

[2]刘彦军.地方本科高校创新创业教育探索与实践——以黄淮学院为例[J].职业技术教育,2015,36(12):48-52.

[3]吴志锋.高校SYB创业培训课程教学探析[J].广西教育学院学报,2012(6):167-169.

syb创业计划书土特产 第9篇

【关键词】SYB创业培训 创业教育 创业实践 课程

【中图分类号】G642 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2016）07-0004-02

创业教育（ Enterprise Education） 又称为企业人才教育或自我雇佣式教育。最早出现在美国，是一种创新的、直面未来的、以受教育者为本的教育理念，是目前世界教育革新和进步的潮流。近年来，伴随社会“就业难”问题的越发尖锐，社会对创新型人才需求的越发迫切，政府和学界对于创业教育越来越重视。2012年教育部印发的《普通本科学校创业教育教学基本要求》（试行）中明确提出，高校开展创业教育是深化高等教育教学改革、提高人才培养质量、促进大学生全面发展的重要途径，是落实以创业带动就业和促进高校毕业生充分就业的重要措施。李克强总理连续两年在政府工作报告中提出要重视大学生创业教育，把创新创业教育融入到人才培养，厚植大众创新万众创新土壤。由此可见，大学生创业教育虽是一项综合性的、复杂的系统工程，通过学校的课程体系和实践教学来指导大学生进行有创意的谋业，既要认真扎实学习、掌握创业知识，又要投身创新创业，提高实践能力。因此，创业实践课程体系的构建是提升创业教育效果的重要途径和方法。

一、创业教育与SYB创业培训项目

我国当前的大学生创业教育尚刚起步，创业教育理论和实践教育体系仍处于探索和建构阶段。1997年由共青团中央、全国学联等机构主办、清华大学承办的“挑战杯”创业计划大赛，标志着创业教育在全国高校中首次亮相。随后的2002年，教育部将包括清华大学在内的9所高校确立为创业教育试点院校，藉此开展创业教育试点工作，收获了良好的社会反响。当前大部分高校的创业教育多以传统的课堂讲授形式为主，同时还辅以组织学生到企业实习，邀请成功企业家、校友开展创业报告讲座、举办创业计划大赛等实习实践活动。因应突出的实践性、操作性是创业教育课程的显著特点，因此实践教育方面的教学设计则是创业教育的重点和热点，更是创业教育存在的难点。我国高校开展创新创业教育起步较晚，在创业实践教学目标设置、课程设计、内容优化以及创业能力训练培养等方面与国外相比存在一定的差距。因此，当前高校亟需建立创业知识与实践相结合的、系统化的创业实践教学体系。

SYB（ Start Your Business）是现行国际上的熟知的实训项目，也是我国创业培训和实训的主要模式，它的含义是“创办你的企业”，是SIYB （ Start and Improve Your Business）四个模块之一。我国劳动和社会保障部联合国际劳工组织于 2001年将 SYB 培训项目引入中国，2004 年，国家劳动和社会保障部联合教育部在全国 37 所高校启动了SYB师资培训的试点，并逐步在大学生中开展创业实践和教育，从2009年起，SYB作为一种新的创业教育模式在高校中受到热捧并大幅度引入。SYB培训究其受到广大创业学生青睐的原因有三：从课程内容来看，讲授内容与创业实务联系紧密，较“接地气”；从教学方法和教学形式来看，创业培训是充分结合了案例分析、课堂讨论、角色扮演等参与度高、互动性强、寓教于乐的教学；从培训的成效来看，学员通过相关考核后可以获得劳动与社会保障部颁发的培训认证，并且获得政府相关政策扶持的机会。本项目主要是结合SYB成熟的创业培训理念和系统的培训内容，在此基础上，融合高校的创业实践体系，创新开发一门适合高校本土化的SYB创业实践课程，以期丰富和完善高校的创业实践体系。

二、在高校开展SYB创业实践的必要性

1.在高校中开展SYB创业实践是培养应用型人才的有效途径

具备较强的竞争能力和创业素质是新形势下大学生个体发展的需要。创业教育涵盖了创新创业精神培养和创业实践的训练，这些都是应用型人才培养必备的素质。SYB培训把一个复杂的过程化解为简便的“10步”，推行高度参与性，启发式和讨论式教学的教学方式，适应当前形势和学生的需求，有比较强的优势和可操作性。实施SYB创业实践是开展创业教育、掌握创业技术的最有效途径，只有帮助高校学生掌握创业必需的技术，树立献身事业的精神，才有可能顺利实现更高质量就业。

2.在高等院校中开展SYB创业实践是落实创业教育的关键环节

创业教育不能仅仅停留在传授理论知识的层面上，还要与创业实践结合起来。大学生创业实践不是短期的培训行为，我们有必要把创业实践活动纳入人才培养体系，根据 SYB 课程体系的特点，结合当前高等教育实际和不同高校的办学特色对SYB课程进行适当修改，让它更适合不同学校和不同学生的实际需求，同时，创业教育要不断地向课堂教学之外延伸，将创业实践活动与各类创业竞赛融入到校园文化建设活动当中，使之成为常规的创业教育活动。实践课的开设目的，具体而言是让学习创业课的学生都以假定创业者的身份经历完整系统的实践培训，从而加深对创业理论的理解，创业课堂教学的成果由此而落到实处。

3.在高等院校中开展SYB创业实践是培养“双师型”师资队伍的重要手段

SYB创业培训项目具有很强的实践性和系统性，对教师素质要求比较高。除了要求任课教师要有扎实的理论功底外还要具备丰富的实践经验。由具有相关专业背景和实践经验的老师或创业成功的校友担任SYB培训的课程讲师或培训导师，能够熟练地运用差异化的教学方法，从不同的视角去解读创业过程，为学生们提供更好的创业实践训练平台。现在，高校教师可以通过参加政府资助的“SYB培训师”的培训项目，学习系统化的培训理念和培训方法；也可以通过校企合作的方式，直接到企业进行实践锻炼，增强培训的实效性等等，由此可见，高校开展SYB创业实践课程，在一定程度上成为了培养“双师型”师资队伍的重要手段。

三、基于SYB创业培训项目的高校创业实践课程体系构建

创业实践课程突出实践性，创业技能的提高必须采用特殊的教学方法和手段，而其基本内容也必须以“实战型”创业活动开展为中心，根据创业实践课程的特点，我们坚持第一课堂与第二课堂相结合、理论与实践相结合、重在创业实践的原则，设计创业实践课程内容框架。

按照创业实训流程，SYB创业实践课程由2大模块组成：一是课上创业实训；二是课下创业实践。其中“课上创业实训”模块由创业案例与游戏、创业计划编写、创业模拟活动3类活动组成，内容上充分融合SYB培训内容体系的“10步”；“课下创业实践”模块由创业专题沙龙、大学生创新创业训练计划项目、创业计划大赛、创业孵化基地、新企业在岗体验、创办新企业等6类活动组成。具体如下图：

由于SYB创业实践课程体系包括2大模块内容，在此，着重介绍“课上创业实训”课程内容，主要由创业案例与游戏、创业计划编写、创业模拟活动3类活动组成，具体内容则融合了SYB的经典“10步”。具体包括：一是 SYB创业意识培训（前2步），本部分内容帮助学员了解成功的小企业家的特征和创办企业失败的共同原因；评价他们是否合适创办小企业；估算他们创办小企业所需的资金；选择一个切合实际的企业构思；二是 SYB创业计划培训（后8步），本部分内容向学员传授如何准备创业计划；创办他们的新企业所要采取的行动。具体涵盖：评估你的市场、企业的人员组织、选择一种法律形态、法律环境和你的责任、预测启动资金需求、制订利润计划、判断你的企业能否生存、开办企业等八步内容。

四、创业实践课程体系建设反思

一是目前高校开展SYB创业培训主要面向部分创业意识、创业意愿较为成熟创业能力较强的学生，借助于密集型、高强度的培训使他们对创业的相关知识速成掌握，但是大部分学生接受不到该项实践训练。SYB创业实践项目是创业教育的一个重要组成部分，但它不应是一个独立的项目，为了使SYB创业实践项目在高校顺利开展，使广大学生能够从认识和行动上接受SYB创业实践，高校应当将其纳入学校的人才培养体系中并在具体的教学过程中予以体现，以专业课、选修课或公共课的方式提供给学生。

二是保证SYB培训的效果必须要有完善的配套实践体系。目前，由于SYB课程资源的积累时间不长，SYB的实践环节教学尚存在不足，高校需因应各自的创业教育资源开展合理的、配套的实践教学。积极利用好第二课堂，有机开展SYB创业实践活动。

三是目前高校开展SYB培训教材的单一化。统一、规范化的教材曾经促进了SYB教育的发展，但是伴随众多高校陆续引入SYB教育，教育对象的素质层次发生了巨大的变化，教材的不足逐步显现：创业案例单一化、创业政策笼统化、创业形势滞后化，教材知识面的广度和深度远远未能满足日益多元化的高校创业教育和学生的实际需求。大学生群体的SYB创业实践应更加注重创业知识、创业技能和社会实践的相互衔接，应该更加贴近大学生群体的身心特点，通过挖掘大学生身边的创业成功案例，不断丰富创业实践的教学素材。

参考文献：

[1]范萍，熊蒙.SYB创业培训——实现更高质量职业指导的新途径.长春教育学院学报，2015（07）：92-93.

[2]费黎艳，范明耀，黄欢.SYB项目介绍及在高等院校实施的探索.嘉兴学院学报，2007（07）：63-66.

[3]安仲森.基于SYB模式大学生创业教育培训的反思.鸡西大学学报.2011（12）：9-10.

[4]凌军.对SYB项目与高职院校创业教育有机结合的探讨.广西教育，2009（04）：116-118.

[5]吴志锋.高校SYB创业培训课程教学探析.广西教育学院学报，2012（06）：167-169.

[6]柏景岚，朱爱胜.高校创业教育课程体系构建的探讨，2015（02）：111-114.

[7]韩继坤. 创业培训课程设计研究[D]. 上海交通大学， 201011.

syb创业计划书 第10篇

XXXXXX作为一个火锅店，主营产品无疑是与火锅有关的产品。XXXXXX的特色是涮羊肉，这是XXXXXX的优势，也是XXXXXX就应主营的招牌食品。此外XXXXXX的一切食品都就应以涮羊肉为中心开展，这是此刻和以后时期XXXXXX就应坚持的方向，其它毫无疑问都就应以此为中心。

1、宏观/微观环境分析

(4)建立密切的客户关系，在客户生日、结婚纪念日或生病时，我们赠送一份小礼品。

XXXXXX位于新乡市人民路120号，人民路是新乡新建的较为繁华的街道，客流量十分大，尤其是在周末和夜晚，在此路上有众多的消费者。一些较为高档的住宅小区距XXXXXX很近，加上人民路在新乡的重要的地理位置和周围发达的交通环境，都为XXXXXX的经营带来了必须优势，十分有利于宣传企业的文化和在广大人民群众中竖立良好的口碑。

(2)在店面附近拉横幅，发宣传单。

1、产品product)

在企业的营销过程中，4p此过程中具有重大的影响。在市场营销组合观念中的4p分别是产品product)，价格price)，地点place)，促销promotion)。此4p产品、价格、地点、促销)是市场营销过程中能够控制的因素，也是企业进行市场营销活动的主要手段，对它们的具体运用，构成了企业的市场营销战略，餐饮创业计划书范文;对它们运用的好坏，也深刻影响着企业未来的命运。

2、促销promotion)

公司目标是：打造中国火锅业第一品牌。服务宗旨是：顾客至上，在各方面实现顾客满意率百分百。XXXX在20xx年建立以来，生产理念不断推陈出新，在全国创以300余家加盟连锁店。公司在迅速发展的过程中，持续踏实、稳重的一贯风格，以求实、创新的作风带动企业整体面貌的提高，推动着XXXX连锁事业迈进了新的台阶。

一、公司概述

在这样激烈的市场竞争下，若XXXX没有必须独特的优势，很难在这样的竞争下生存下去，XXXX也已经充分认识到了这一点，逐渐发展了自己的涮羊肉独特的制作方法，syb创业计划书范文，也是自己的内蒙古的羊肉在这样的烹制下有了育种不同的纯正的口感。

二、环境分析

(1)在当地举办素食文化活动，商业计划书模板，如重阳节举办百岁老人聚会等，扩大素食及店面影响。

XXXX的店面面积为230平方米，客容量为150平方米，由于此店的规模和新乡市人的消费习惯，XXXX的人均消费仅为25元每人。这个价格对于一般的消费者来说，是完全能够理解的。因此，相对于其它的大规模店铺来说，XXXX明显具有必须的价格优势。XXXX就应抓住此优势，在不降低饭菜质量和服务质量的状况下，吸引更多的中低层消费者。

XXXX拥有万亩羔羊生产基地，您所品尝的每份羊肉，都是精心挑选的现屠宰、现加工和削片的纯XXXX肉。XXXX全部挑选一岁以内羔羊透过去酸、去筋、排毒等多道工序精制而成。其特点为肉质鲜嫩、久涮不老。常食之具有补气益肾、滋阴壮阳、暖胃健体之功效，对病后初愈者效果尤佳。首家独创的三味火锅已在全国连锁，占领了必须的市场，赢得了口碑。而店里附带推出的山珍汤，只喝不涮，具有养颜保健、养目、润肺理气、排除体内毒素之功效，十分适合上班族食用。推出的孜然红汤色泽红亮、麻辣爽口、回味香醇幽长、有开胃健脾、除湿祛风、消除疲乏之功效，为在周末休闲事的商家食品。此品油而不腻、辣而不燥、久吃不厌。人们在XXXX店里感受到的不仅仅是可口的食品，还有无微不至、面面俱到的服务，让人们有了在家吃饭一样的惬意。正是这样的好产品和好服务，是此刻和以后XXXX立足的根本，商业计划书。

(2)成立一些群众组织，发优惠卡，凭卡消费可优惠打折。

2、价格price)

纸上谈兵不会给企业带来任何效益，只有实际的行动才能给企业带来利益。XXXX应根据自己本身的客观状况，制定贴合当地环境的营销策略，为企业的下一步发展作铺垫。具体来说，能够采用以下的几种策略：

公司在发展事业的同时，应是中遵循“品质为本、诚信至尚、伟业恒绩、决胜千年”的企业精神，把“精、诚”二字做为公司的经营理念，以顾客为关注焦点，奉行“产品质量是生命，优质服务是基础，现代化管理是手段，顾客满意是目标”的经营宗旨。“XXXX”在推行国家质量管理体系的基础上，为了持续良好的声誉和形象，总部设在内蒙古包头市的XXXX总公司，对全国的连锁店原材料统一配送，对各酒店实行统一的、强有力的技术指导和监督以及服务。

总部设在内蒙古包头的内蒙古XXXX餐饮有限职责公司，已经国家工商总局商标注册，三味火锅和羊肉加工新工艺已获国家两项专利。20xx年12月又被中国烹饪协会评为“绿色餐饮企业”称号。XXXX人凭着高度的职责心和敬业精神，以质量树品牌、以诚信求发展，同时逐步构成一整套加盟、策划、培训、配送、管理、营销的专业化管理模式。现已在全国发展加盟店300多家，90家地区总代理。并正以势不可挡的速度向全国迅速扩展。

新乡市“XXXX”涮羊肉火锅店位于新乡市人民路120号，在市内可乘31路公交车，城里十字站下即到。草原XXXX，这名字对普通食客来说可能还比较陌生，在像新乡这样的内地城市，创业计划书范文，这样的正宗的内蒙古涮羊肉更是少之又少。

五、目标

六、行动

(1)开业之初，在集贸市场、商场、小区设起临时或固定摊点。(也可寻求合伙或零售商)

要想在短期内树立企业良好的形象和坚实的基础，采取必须的促销手段是必不可少的，这样有利于人们对XXXX的了解;因此，在开业之初的促销手段，对企业的宣传是必不可少的。宣传是企业必不可少的扩大企业知名度的手段，尤其在开业之初，企业务必把此当作营销方案制定的重点，其它活动应以此为中心来开展。

(10)节假日跟当地媒体合作，推出火锅讲座，火锅专栏，火锅菜谱。

(6)请当地名人或政府官员参观、题词、留影。

三、4p分析

火锅店创业计划书

坚持“顾客至上，在各方面实现顾客满意率百分百”的服务宗旨，不断提高产品质量，最终到达“打造中国火锅业第一品牌”的企业目标，是XXXX奋斗的方向，也是对消费者的承诺。

3、地点place)

坚持以顾客为上帝的原则，全心全意以顾客为中心开展服务和业务，是每个商家都务必坚持的准则。XXXX在这样做的同时，相邻的竞争对手们也都在推出自己新的菜系，新的食品和新的吃法。因此，XXXX务必意识到这一点，长期坚持下去，永远走在市场竞争的前列。

(5)新品推出时，配合小袋免费赠品。

(9)参与有关健康、养生、美容、健身的公益活动。

(8)在节假日开展“献爱心”、“孝心”活动，让子女为父母送健康。

要了解涮羊肉，就先得了解涮羊肉的起源。涮羊肉传说起源于元代。当年元世祖忽必烈统帅大军南下远征。在一次行军中，他猛想起家乡的菜肴――清炖羊肉，于是吩咐部下杀羊烧火。厨师明白他性情暴躁，于是急中生智，飞刀切下十多片薄肉，放在沸水里搅拌几下，商业计划书范文，待肉色一变，立刻捞入碗中，撒下细盐，食品商业计划书范文。忽必烈连吃几碗翻身上马率军迎敌，结果旗开得胜。在筹办庆功酒宴时，忽必烈个性点了那道羊肉片。

syb创业计划书 第11篇

一、便利店的潜力及趋势

近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。

便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。

以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。

便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。

主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。

因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。

未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。

国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。

二、选址

(一)商圈理念

便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200米内，超过200米的效果就比较差了，经营面积一般在60---200平方。

(二)经营选址

一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边(借助人家的商圈)，以此来达到自己的经营赢利。

三、投资计划

(一)CI设计

1、企业标识要明显的体现出便利店的经营信息，要符合便利店的经营特点，并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。

既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。

2、企业理念

为大众提供便利购物条件

为消费者提供优质的服务

为消费者提供适合的商品

(二)投资计划

1、固定设施

天花——便利店的装修不必讲究奢华，只要符合自己的经营特点，且能达到给顾客留下清洁，舒适的环境即可，一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可，但是在布局装饰时比较讲究搭配，比较常见的有白色腻子顶，或者是石膏板。

地面——便利店由于营业的时间比较长，加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%)，要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面地板以素色，浅色为主，一般使用乳白色或是米黄色的地板。

招牌——便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度，制作时不用考虑豪华，只需符合自己特点，能有效的契合企业的经营特点，且能符合便利店本身的特征，必要时为节约成本还可以考虑由企业赞助制作。

店前的地面——只要平整，容易搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用素色地板或是直接使用水泥地面。

墙面――为保证店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调，还可以以突出商业气氛为目的，使用广告图来装饰，使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。照明――白色或暖色的色彩为主，比较多的都是使用白色的日光灯管，正常情况下，需要保持10-15平方一根灯管即可使光度符合经营需要。

音响――为保证顾客的舒适的购物心理情绪，便利店一般都配备有小功率的音响，并且主要以开放舒缓的背景音乐。

2、经营设备电脑――一般每店配备收银机一台，其功能兼具前后台，无需另行配备专门的后台操作系统。软件――与总部实行连网，各店统一使用软件系统，以方便总部对其进行管理监控，并且总部能根据系统来进行库存管理。收银台――收银台兼管理人员工作台。货架――以平方数计，每4-4.5平方需要一组货架，货架只需使用一般的货架即可。冰柜――因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都备有2个冰柜，一个是饮料啤酒柜，另一个作为冰激凌专用冰柜。其他设备――如书报柜，糕点柜，根据经营的项目需要来进行设备的增加。

3、商品

便利店的商品结构中，食品占比50%，日用化妆品20%，日用百货20%，其他10%,约需单品数20xx至3000种。

(三)经营理念

1、符合目标消费者需求――便利店因为都是经营的快速消费品，一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品，主要讲究库存小，周转要快

2、为消费者提供方便――就近的购买条件，可适当考虑送货上门，经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配置

四、管理运营

1、制度管理

在连锁便利店的经营过程中，管理与效益是密切相关的，因此，制度化的管理在运营过程中是相当重要的

相关的管理制度有：出勤制度卫生管理制度报表管理制度能耗管理制度设备管理制度固定资产管理制度采购管理制度现金管理制度工资的发放管理规定员工的担保制度管理人员的权限规定员工的奖惩制度员工工作制度货架作业管理制度商品配送管理制度仓库管理制度会议管理制度耗材领用管理制度通讯器材及设备管理制度

2商品管理为维护企业的形象，保证顾客在店内能买到合乎自己要求的，新鲜的商品，相关的制度有：商品的进场制度商品的销售报表采购报表滞销报表畅销商品统计表关于商品的奖罚制度商品的配备申报制度临近商品的处理商品销售考核促销商品的管理制度

3库存管理因便利店的商品周转量很小，所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销，和提高商品的周转率，建立有效的商品配送机制，相关的制度有库存报表管理库存的限制商品的周转周期与库存的参考调货申请表退货管理规定库存周转考核商品配送管理制度滞销商品考核

4系统管理系统化，信息化，数字化的管理能有效的减少商品的损耗，加强店与店之间的沟通频率，能快速的实现商品的流转，从而使资金的流转更加有效，促进企业的良性发展，因此连锁店必须将其电脑系统进行连网统一管理，以提高工作准确率和工作效率，相关的制度有操作员的管理规定操作员的权限操作员的保密规定营业额与员工工资的关系制定

a)损耗管理制定有效的防损制度，提高员工的防损意识，发挥员工的防损积极性，有效的防损降耗措施，相关的制度有员工内盗的处理意见损耗的管理规定损耗的奖惩制度耗材管理关于盗损的管理规定

b)促销管理实行统一的促销政策，有利于增强企业的形象，促进商品的销售，有利于整合促销资源，实现资源利用的合理化，充分化.相关的制度有促销管理规定促销的申请促销的执行考核

五投资分析预算按120平米计算(单店)

1A固定设施：首期(即开业前)天花+墙面：直接刮腻子(120+120)3.5/平方=840元水电设备：2500元地板;120平方6+600+120平方12=2760元铺面外：20xx平方=600元店招：20平方30=600元合计840+2500+2760+600+600=7300元