地区邮政劳动模范申报材料

2024-05-28

地区邮政劳动模范申报材料(精选9篇)

地区邮政劳动模范申报材料 第1篇

地区邮政劳动模范申报材料

用真心谋求发展

邮政储蓄所地处桓仁县中心地段,周围有好几家储蓄所。袁嫦娥深知要想在如此激烈的储蓄市场竞争中谋求得发展,就得改善服务质量,提高服务水平。为此她在平时的工作中注重培养职工的服务观念,大力提倡“爱岗敬业、诚实守信、服务群众、奉献社会”的良好职业风尚,每天6:30分到所,做好上班前准备工作,迎接储户的到来,比其他储蓄所提前了1个小时。并利用换班时间有针对性的组织职工进行技术练兵活动,采取“结对子”、“一帮一”等办法,使所里的职工学有榜样、赶有目标,进一步激发了储蓄人员的工作积极性和创造性,职工的精神面貌焕然一新,工作秩序井然,服务质量和服务水平不断提高,深受社会和用户的好评。每次在县局举办的业务练兵比赛活动中,邮政储蓄所都能凭着过硬的技术业务能力取得较好的成绩,所里储蓄员孙晶在今年的邮政职工技术业务练兵比赛和职工知识大赛中取得了两个第一名。

近年来由于国家对银行利率政策的调整,储户进行资产投资的增多,储蓄市场竞争日益激烈。为了扩展储源,袁嫦娥带领职工积极进行业务宣传,走到哪里就把邮政业务宣传到哪里,一听到谁家办事情,马上就去宣传业务,动员他们把存款存到邮政储蓄所里。从农村到市里的所有亲戚和朋友都是袁嫦娥进行业务的宣传对象,有1千存1千,有1万存1万。一次到桓仁水库鱼场玩,她又把储蓄业务宣传到了饭桌上,经过一番努力,当时就有一位叫徐克兰的女士表示以后存款到邮政储蓄所,果然不几天就将40多万元存到邮政储蓄所。她的亲朋和同学都开玩笑说:“你得职业病了,而且病的不轻呀,你得赶紧上医院!”

功夫不负有心人,在全所职工的共同努力下,邮政储蓄所今年的储蓄余额净增了1,731万元,超额完成了市县局下达的储蓄任务。

拿爱心对待职工

群雁高飞头雁领,工作中袁嫦娥专挑难点业务、重头业务,而将好发展、易完成的任务让给职工,以自己的实际行动凝聚职工的思想,激发职工的活力。为了让职工爱上储蓄所这个家,袁嫦娥把全部爱心倾注给了职工,职工发展业务受到委屈,她会耐心安慰鼓励;职工发展业务有困难,她就主动帮忙;职工家里有大事小事,她都亲自上门问候,她以纯朴的爱心为职工营造了宽松的工作环境。今年所里有两名女职工临产,还有一名职工腿部骨折,局里又抽调不出人员来。袁嫦娥只好动员所有职工放弃一切休息时间,中午不休息,直接在储蓄所门口买盒饭吃。她本人更是克服困难,各项工作走在职工的前面,时时处处起带头作用。袁嫦娥的丈夫在离家百里的五里甸子镇政府工作,每周只能回来一次,夫妻俩聚少离多。有时丈夫就对袁嫦娥说:“女儿在外地,家里只有咱俩个人,你换个工作吧,在家好好陪陪我吧!”每当这个时候,袁嫦娥总是说:“谁不想和家人好好的在一起?但是既然做了这储蓄所的所长,干一天就要干出个样子,就要对得起这一天的工资!”

把热心献给用户

几年里,袁嫦娥不管跑业务还是坐营业厅,不管大事小事,都以一腔古道热肠,对待每位用户,与群众结下了深厚的感情,也换来了用户的理解、信任和支持。在她的储蓄所里有一个特殊的用户,那就是盲人刘玉福,刘玉福因患白内障双眼失明,老伴因脑血栓瘫痪,唯一的儿子还是个弱智,办理业务极不方便。每次刘玉福老人来储蓄所存取款时,袁嫦娥都能主动热情地迎上去,替他填写好存取款单式。办理业务时,特别是取款时,她怕老人看不见,把钱丢失,自己为老人做了个塑料夹,把钱点好后放在夹里,亲自放在老人的兜内才放心,每次老人离开储蓄所时,她都自己花钱为老人打车。老人高兴的逢人便讲,我有个亲闺女在邮政储蓄所,就是小袁姑娘。

要想干出一番事业,总要付出过人的心血和汗水,袁嫦娥凭着对事业的执著追求和敬业精神,以她的实际行动在邮政基层平凡的岗位上,创造了不平凡的业绩,实现了自己的人生价值,展示了新世纪职业女性的勃勃生机和崭新风貌,无怨无悔的把自己的青春、智慧和力量献给了邮政事业。

边河乡边河村申报市级文明单位材料

5年前,这个村曾是个集体负债达40多万元,党员群众多次上访的老大难村,到如今,在村两委一班人的带领下,立足村情、艰苦创业,村集体经济去年收入逾百万。

以人为本抓班子,夯实基础。一是从自身做起,加强了村班子的自身建设。“基础不牢地动山摇”,而村班子是农村一切工作的前提和基础。村两委班子重新组阁后,我们重点从强化每一个班子成员的团结共事意识入手,使每一个班子成员牢固树立了“要苦干,不能苦熬”和“为官一任,造福一村”思想,真正做到了事事有人管、事事有人干,班子的凝聚力和战斗力有了明显提高。在“三级联创”工作中,我们提出了“以人为本,内强素质,外树形象”的工作思路,实现了有人管事。在班子建设中,我注重发挥每个班子成员的优势,让他们都能够尽其才,负其责,给他们提供发挥聪明才智的舞台。同时,加强对每一个班子成员的教育学习和组织协调,努力提高班子成员的政治、业务素质;在班子内部实行了严格的工作分工,使每一个班子成员都能够以正确的态度和过硬的作风,群策群力,同心同德,大胆探索,积极实践,有所作为,以此推动了整个两委班子整体素质的提高。同时,以“五个好”村党支部的“三级联创”要求为目标,狠抓了以《农村两委工作规范》和“五项制度”的落实为主要内容的农村基层组织运行机制的建设,以严格的制度约束每一个成员的行为,实现有章理事。在工作中,我做到了身体力行,率先垂范,做到了与班子成员、党员、村民代表勤交流、多沟通、共商量、同决策,集思广益,民主集中,保证了村内重大决策的民主化、科学化。事事处处严格要求自己,做到自重、自省、自励,慎权、慎独、慎欲,凡是要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己坚决不做,以自己良好的人格力量为班子成员树立了榜样。在财务管理方面,坚持“三笔会签”、月审和公开制度,每二个月所有村内收支事项都有支部书记和村主任、理财小组审计会签,然后报乡经管站审计,每二个月将财务收支向群众公开一次,接受群众的监督。使村两委班子的凝聚力进一步增强,战斗力进一步提高。为我村的大发展奠定了坚实基础,提供了坚强的组织保证。今年4月1日,全区“三级联创”活动流动现场会在我乡召开,参会的区乡领导参观并听取了我村的经验介绍,受到了区领导的表扬。二是本着对上对下负责的态度,摆正在“人、权、钱”上“抓”与“放”的关系。首先是“抓人”,抓住村两委班子成员和民心,放开手脚大胆实践;其次是“抓权”,时刻强化党的核心领导地位,把权利和责任放给每一个班子成员,激发和调动他们做工作的积极性;第三是“抓钱”。立足村情,把艰苦创业的力量放到“抓钱”上,然后把钱放到为村民办事实上,实现了有钱办事。

发展集体经济,改变山区乡村面貌。

村两委一班人在治乱的同时,树立“发展才是硬道理”的思想,不等不靠,把发展壮大集体经济作为改变边河村面貌的中心任务来抓。为了解放思想,确定思路,支部书记王洪玺带领班子成员和部分党员、村民代表先后到张店南定、桓台等地进行参观考察,经过反复论证,最后决定发挥当地资源和劳动力资源优势上砖厂项目。

在有关部门的大力支持帮助下,很快办好了土地使用手续,日夜大干,先后建了三个砖厂,安排本村富余劳动力和困难户200余人,使许多困难户摆脱了贫困。只有大投入才会有大产出,我们抓住墙改的机遇,加大了对建材业的投入,于2002年5月份成立了淄博固金建材有限公司,投入200多万元,对原先旧建筑材料业进行了彻底的更新换代,新型煤矸石砖业顺利通过省市验收认证,去年实现集体经济收入

130万元。

让老百姓真正得到实惠才是当村干部的第一责任。为了彻底解决村内养殖畜禽污染问题,村里先后在远离村居的村北和村东荒滩地规划了两处养殖小区,使全村十二户在村内搞养殖的户全部迁到了养殖小区,村内畜禽粪便和污水横流的污染问题得到了彻底解决,养殖户也有了扩大生产规模和集中进行防疫的发展空间。为了彻底解决群众的吃水难问题,村两委一班人在群众的大力支持下,用半个多月的时间,挖埋自来水管道5000余米,完成了社会化供水的入户工程,彻底解决了群众的吃水难问题。为了解决群众的行路难问题,村两委一班人亲自靠上,带领党员群众搬运土石5000余方,重新通路修路近二公里,又先后投资20余万元,硬化了村内两公里的环村路,使村内主要街道全部实现了硬化,彻底解决了村民的行路难问题。逢年过节,村两委都按照分工,到村里80岁以上的老人和贫困户家中嘘寒问暖,为他们送去一份节日厚礼和党的关怀和温暖,党群、干群关系得到进一步融洽。

在狠抓物质文明的同时,我们还狠抓了精神文明建设,全体村民的思想觉悟和文明素质有了明显提高,广大群众爱党、爱国、爱集体的意识有了明显增强。边河村集体植树现已达5万余株,而人畜破坏现象不足万分之一,这一数字足以说明了该村群众思想觉悟和素质的提高。群众的理解和支持更加激发了村两委一班人干事创业的责任和信心,今年7月,该村被区委首批表彰为“五好”村基层党组织。

边河村几年来的艰苦创业,得到了上级领导和有关部门的大力支持和帮助,同时也得到了全体村民的支持和认可,在今年的村两委换届选举中,该村由原来的9名村两委成员削减到3人,3人都以高票当选为新一届村两委成员,为全村两个文明建设提供了坚强的组织保证。

地区邮政劳动模范申报材料 第2篇

邮政储蓄所地处桓仁县中心地段,周围有好几家储蓄所。袁嫦娥深知要想在如此激烈的储蓄市场竞争中谋求得发展,就得改善服务质量,提高服务水平。为此她在平时的工作中注重培养职工的服务观念,大力提倡“爱岗敬业、诚实守信、服务群众、奉献社会”的良好职业风尚,每天6:30分到所,做好上班前准备工作,迎接储户的到来,比其他储蓄所提前了1个小时。并利用换班时间有针对性的组织职工进行技术练兵活动,采取“结对子”、“一帮一”等办法,使所里的职工学有榜样、赶有目标,进一步激发了储蓄人员的工作积极性和创造性,职工的精神面貌焕然一新,工作秩序井然,服务质量和服务水平不断提高,深受社会和用户的好评。每次在县局举办的业务练兵比赛活动中,邮政储蓄所都能凭着过硬的技术业务能力取得较好的成绩,所里储蓄员孙晶在今年的邮政职工技术业务练兵比赛和职工知识大赛中取得了两个第一名。

近年来由于国家对银行利率政策的调整,储户进行资产投资的增多,储蓄市场竞争日益激烈。为了扩展储源,袁嫦娥带领职工积极进行业务宣传,走到哪里就把邮政业务宣传到哪里,一听到谁家办事情,马上就去宣传业务,动员他们把存款存到邮政储蓄所里。从农村到市里的所有亲戚和朋友都是袁嫦娥进行业务的宣传对象,有1千存1千,有1万存1万。一次到桓仁水库鱼场玩,她又把储蓄业务宣传到了饭桌上,经过一番努力,当时就有一位叫徐克兰的女士表示以后存款到邮政储蓄所,果然不几天就将40多万元存到邮政储蓄所。她的亲朋和同学都开玩笑说:“你得职业病了,而且病的不轻呀,你得赶紧上医院!” 功夫不负有心人,在全所职工的共同努力下,邮政储蓄所今年的储蓄余额净增了1,731万元,超额完成了市县局下达的储蓄任务。

拿爱心对待职工

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群雁高飞头雁领,工作中袁嫦娥专挑难点业务、重头业务,而将好发展、易完成的任务让给职工,以自己的实际行动凝聚职工的思想,激发职工的活力。为了让职工爱上储蓄所这个家,袁嫦娥把全部爱心倾注给了职工,职工发展业务受到委屈,她会耐心安慰鼓励;职工发展业务有困难,她就主动帮忙;职工家里有大事小事,她都亲自上门问候,她以纯朴的爱心为职工营造了宽松的工作环境。今年所里有两名女职工临产,还有一名职工腿部骨折,局里又抽调不出人员来。袁嫦娥只好动员所有职工放弃一切休息时间,中午不休息,直接在储蓄所门口买盒饭吃。她本人更是克服困难,各项工作走在职工的前面,时时处处起带头作用。袁嫦娥的丈夫在离家百里的五里甸子镇政府工作,每周只能回来一次,夫妻俩聚少离多。有时丈夫就对袁嫦娥说:“女儿在外地,家里只有咱俩个人,你换个工作吧,在家好好陪陪我吧!”每当这个时候,袁嫦娥总是说:“谁不想和家人好好的在一起?但是既然做了这储蓄所的所长,干一天就要干出个样子,就要对得起这一天的工资!”

把热心献给用户

几年里,袁嫦娥不管跑业务还是坐营业厅,不管大事小事,都以一腔古道热肠,对待每位用户,与群众结下了深厚的感情,也换来了用户的理解、信任和支持。在她的储蓄所里有一个特殊的用户,那就是盲人刘玉福,刘玉福因患白内障双眼失明,老伴因脑血栓瘫痪,唯一的儿子还是个弱智,办理业务极不方便。每次刘玉福老人来储蓄所存取款时,袁嫦娥都能主动热情地迎上去,替他填写好存取款单式。办理业务时,特别是取款时,她怕老人看不见,把钱丢失,自己为老人做了个塑料夹,把钱点好后放在夹里,亲自放在老人的兜内才放心,每次老人离开储蓄所时,她都自己花钱为老人打车。老人高兴的逢人便讲,我有个亲闺女在邮政储蓄所,就是小袁姑娘。

想用户之所想、急用户之所急是袁嫦娥要求职工必须做到的,要不折不扣的执行。一天傍晚,储蓄所里的钱款已经结帐入库了,马上就要下班了。这时吉林的周海涛先生来取款,非常着急。袁嫦娥只好从做生意的朋友那里借了5万元钱存到储蓄所里,并给周每涛先生取款。这个用户非常感动的说:“谢谢你们了!我将来有钱一定到你们这里存款。”在周海涛的带动下,今年12月9日,又有一个人参大户来存了110多万元,12月17日

地区邮政劳动模范申报材料 第3篇

填报单位

xx县邮政局

优胜个人姓名

xx

职务(工种)

中心营业部主任

竞赛项目

代理保险业务优胜个人

主要事迹

我自2004年元月担任xx县邮政局中心营业部主任以来,兢兢业业、任劳任怨,对上级交办各项工作业务都能出色

完成,同时,积极团结周围同志,共同协作,努力发展各项业务工作,尤其是保险业务。在担任部门负责人期间,利用一切关系,动员一切力量,想尽办法狠抓业务的发展,圆满完成了局上下达的业务指标,在发展足迹,经营理念,主要突出表现在以下几个方面:

一、用市场营销的理念开展邮政服务工作。

自从2006年元月初局上下达了各项业务,我带领中心营业部的各位同志,利用收集到的各类信息资源,对所管辖的服务区域进行了细致的调查了解,制作客户资源分布图以及潜在发展客户资料,定期进行分析,对客户使用邮政业务情况进行归纳,找出特点和规律开展一对一的个性化营销,积极发展潜在客户,比如,针对当地居住户的情况开展上门营销,针对客户的不同特点,有选择性推荐各类业务,对老年类客户推荐健康保险等业务,自制服务卡公面服务上门电话,进行业务揽收。

二、创新窗口营销工作,真诚服务客户。

邮政窗口服务工作最大的特点就是直接面对客户,影响到客户对邮政形象的最为直接,最为直观的评价,同时也是各项业务创收的最为主要的渠道,对来办理业务的客户,不厌其烦的介绍其储类、保险类的优势,动员其使用,用直情的话语,真诚的服务感动客户。

地区邮政劳动模范申报材料 第4篇

增强邮政职工学习的紧迫感和自觉性,树立终身学习理念。昌吉州邮政局从2007年开始在全局范围内开展“创建学习型组织、争当知识性员工”活动,通过深入开展素质教育活动,职工队伍的整体素质、团队意识得到了显著提高,形成了爱岗敬业、崇尚科学、无私奉献、追求进步的良好氛围。有效促进了各项工作的顺利开展,取得了阶段性成效,东郊投递工作部在创建过程中脱颖而出。现就东郊投递部在创争活动中的主要做法和体会汇报如下:

1、加强组织领导,广泛宣传,转变观念,营造氛围、确立创建目标

为了保证创建活动顺利开展,首先,在创争活动的起步阶段,我们就成立了创争活动领导小组;把创争活动纳入“争创国家级青年文明号”建设的总体布局中,实行领导干部、班组长、职工三位一体的模式;二是制定了《关于开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动的实施意见》,明确了学习目标和学习计划,合理安排好全年学习计划,分段实施,月末考核。并制定考评办法;通过会议发动、上下联动、培训拉动、读书推动、典型带动,使创争学习型组织的理念得到普遍认同。同时建立了周课制度,确定每周二和周四晚

上为业务学习日,实施一帮一活动,巩固和提高自身的业务技能。从转变职工的思想观念入手,推进企业文化由苦干型到学习型的提升。在创建过程中,发现要搞好学习靠组织是远远不够的,必须将“要我学变为我要学,”要教育和引导员工肯学、会学、善学。目前,我局11名管理岗人员文化结构为:本科生1人,专科生7人,中专生3人。

我局确立的创建的总体目标可以归纳一句话:分“两步”走,创“三个”新。第一步:2007-2008年,构建起“学习型企业”基本框架:即形成文化基本理念,全员达成共识,完善公平的竞争环境,尊重人才;第二步:2008-2009年,构建起比较完备的学习型组织体系:即邮政文化理念得到进一步提升,进而使全局的学习网络、学习阵地、保障体系进一步完备。最终达到知识创新、体制创新、管理创新,建构起与时俱进的企业文化体系。

2、建立和完善各项培训制度,开拓学习阵地,营造“处处是学习之所”的环境

一是建立规范制度。投递部以制度来规范活动的有序开展,制定了阅览室制度、棋牌室制度、晨会制度、培训制度、学习制度等。在创建过程中,对照制度不断完善和提高,把规章制度、目标、措施等档案材料系统地整理成一系列的文件柜,让自身用起来更加得心应手,查阅文件更加便捷。二是建立活动场所。建立了职工图书室、职工健身室、职工活

动室。购置了棋牌类活动器具,添置了法律类、业务类等书籍500余册。通过努力创建“职工小家” 来丰富职工的业余生活,提高大家的参与热情,增添文化氛围。三是树立正确的学习理念是创建学习型班组的基础,给每个投递员配备邮政规范化服务手册,投递人员职业道德、投递人员六不准,时时提醒班组成员履行自己的职责。开辟文化活动园地。因地制宜由内训师负责每周业务培训,开辟学习栏,每天坚持晨会制度,供职工交流学习心得和工作感受,让职工每天以新面貌迎接每天的工作。四是积极推行6S现场管理,统一投递品牌,树立投递形象:真正将清理、整顿、清扫、安全、规范、素养的现场管理工作、四统一标准落实到位、达到班组建设标准化、投递管理制度化。为全面落实6S管理规范目标要求,每年举办“6s现场管理”知识竞赛,东郊投递部年年获得第一名的好成绩。每月组织岗位技能培训,业务培训,在09年8月邮政投递员岗位技能鉴定中,全部通过了鉴定。

3、设计多种载体,形成“人人是学习之人”的氛围 随着服务投递精细化发展趋势,东郊投递部深深感到,不狠抓学习就难以提升员工的素质和能力,就难以适应市场的变化,只有在学习中不断更新,注入新动力,才能千变万化中驾驭市场。在提升素质工程中着重实施四个工程: 第

一个工程是“样板标兵”提炼工程。在灌输文化理念的同时,积极挖掘身边职工中有亮点的人和事,加强宣传,树立典型,共同提高。对涌现出来的先进人物、先进事迹、先进典型上报局办公室进行宣传报道。第二个工程是“全员读书”操练工程。在坚持做好职工培训、学习体会交流的基础上。每周开展一次读报活动,挖掘好的经验和做法。开展的向全国劳动模范艾克帕尔-依敏先进事迹读报大讨论活动对投递人员产生积极的推动作用和现实影响,东郊投递部立即组织全体员工进行学习,每名员工结合自己的工作岗位,谈思想,谈不足,立足高起点做好本职工作。第三个工程是“岗位培训”演练工程。组织岗位技能培训、业务培训等,并适时组织以需求为内容的业务培训。发行投递局每半年举办一次岗位练兵活动,对岗位的熟练情况和工作技巧进行检验,该投递部员工在每年岗位练兵都取得了较好的成绩,第四个工程是“高层人才”精炼工程。狠抓职工学历“升格”教育,采取自考、函授等途径,投递部员工都参加了在职学历教育。目前,获得大专学历2人,中专学历1人,大专在读14人。

4、立足基层 服务社会

创建学习型班组活动开展以来,东郊投递部职工精神面貌焕然一新,呈现出勃勃生机,职工上下团结一心,互助互爱,全身心扑在企业的业务发展当中,用真心、真诚、奉献

赢得社会的赞誉。在“报刊收订”服务过程中,东郊投递部组织4个报刊收订小分队深入到每一个角落、每一个家庭,认真有效的开展“报刊收订”服务。在做好收订服务的同时,注重对用户进行回访,了解投递的基本状况,并聘请社会义务监督员实施跟踪服务,为用户解决疑难问题。在走访的300户用户当中,100%的对邮政的服务感到满意。通过狠抓素质教育,该投递部学习的氛围越来越浓,过去有些职工热衷于打麻将等娱乐,通过学习,现在不少职工利用休息时间自学,掌握新知识、新技能。由于重视学习,职工家庭和睦、爱学习、讲奉献的风气一天比一天高涨, 职工提交合理化建议共22条,被采纳11余条,产生经济效益近8万元。

地区邮政劳动模范申报材料 第5篇

丹阳市邮政局丹阳投递部位于环山带水的丹阳湖畔,是集商业住宅于一体的繁华地带,丹阳投递部现有投递段道0条,员工0人,是一个务实向上、追求卓越的团体,担负着市区0平方公里范围内0万人口的邮件投递任务。自邮政独立运营后,该投递组始终坚持以服务为宗旨,以客户为中心,以适时妥投为目标,以规范化服务为手段,狠抓班组管理和建设,强化服务理念和难点问题,不断改善和提高服务质量,出色地完成了上级交给的邮件投递任务,为树立丹阳邮政形象,为发展丹阳邮政事业做出了不可估量的成绩,连续十多年被评为先进集体,授予多种荣誉称号,特别是近年来,面对邮政投递网改造的重大的变革,积极转变观念,在加强班组建设,履行服务承诺,开拓市场等方面做了大量工作,不断丰富、创新了“青年文明号”的内涵。

一、加强班组建设,务实管理基础

(一)充分带头,执行无折扣。

雁飞千里头雁带,强将手下无弱兵,丹阳投递部的工作作风一直是团结进取,争创一流。班长???同志,无论酷暑严寒,每天早上7点不到就第一个到班组准备工作,下午等投递员全部归班后最后一个离开,还经常利用休息时间走访用户,查投死信。报刊大收订期间,更是停休,和投递员一起走街串巷,就连老父亲生病都未请过一次假。对于上级下达的政策和任务,无论多难,从不抱怨,而是认真领会,悉心指导,认真踏实的带好每个头,不折不扣的完成每一项工作。她的先锋模范作用,感染和激励着投递部的的几十名员工,他们为争创一流,追求卓越而奋斗拼搏。

(二)树立典型,引争先进位。

为打造一支高素质的投递队伍,丹阳投递部在员工中开展多次业务技能练兵活动,并在员工中挑选一位业务能手,树立典型,***同志经过多次的岗位练兵脱颖而出,该同志不仅有过硬的业务技能,更有一颗敬业爱岗的心,曾多次荣获殊荣,并是全市唯一一位“五星级”投递员,更是有着“丹阳活地图”的美称,在员工中颇有威信,因此***同志就成为丹阳投递部的“典型”,号召全体员工向***同志看齐,争先进位,争做第二个、第三个“***”,在反复的号召和鼓舞下,该班组十余位投递员荣获得二星级、三星级投递员。

(三)末位淘汰,奖罚有分明

丹阳投递部每月底都将召开一次特殊的晨会,将一个月来的服务质量,报刊收订流转额,业务技能操作进行一次综合评比,实行末位淘汰制,做到赏罚分明,这样既弘扬先进,又鞭策后进,务实的制度铸就了一批高素质的员工,树立了企业的班组模范形象。

二、履行服务承诺,保障投递质量

缺报少刊和按址妥投到用户是邮政企业下决心和花精力要彻底解决的服务中热点和难点问题。为确保邮政投递服务质量和信誉,丹阳投递部通过长期的总结摸索,形成了一套行之有效的管理制度和办法,制定了严格的投递服务。一是规范了投递员文明礼貌用语;二是规范了投递员服务行为,坚持做到“三多一准”,即多走几步路,多说几句话,多等几分钟,准确投递不错漏,积极做好路段新老号码用户的通邮工作。

近年来,丹阳市城区不断改造,大量旧房搬迁,新老商户不断交替,许多楼房住户没有门牌号码或是号码错乱,经常遇到用户在通信和订阅报刊交替使用新老号码的情况,给投递工作带来很多意想不到的困难。为了妥投一封信,我们的投递员常常不只是多走几步路,多讲几句话,多等几分钟,而是多走几百步甚至数公里路,挨家挨户地查询,花费几个小时甚至几天时间;三是规范了“三先一定”投递作业制度程序,即先定总数后分报,先打招呼后投交,先请订户点验后签章,定点投交不乱甩,做到真正对用户负责;四是规范了“四查四投”疑难邮件查投处理程序。凡遇到地址不详或错误的邮件,不得轻易批退,而是按“地名办查—公安局查—居委会查—老领导查;本段投—活班投—检查员投—会诊后投”等程序处理。几年来丹阳投递部的员工想客户之所想,急客户之所急,克服重重困难,创造了“零错投”记录。一次,为了一封地址为收的录取通知书,投递员***同志先后三次去了教育局、市高招、市中招办查找,最后在丹阳市六中找到收件人。还有一次,一封由台湾高雄寄出、丹阳市环城路10号///收的信,由于市区改造,那一带已全部拆除,居民有的搬至湖滨小区,有的搬至长海小区。投递部的同志考虑到这封可能是台湾人寻找家人的急信,于是先后派出0余人,千方百计去查找,最后终于在长海小区15栋211室找到收件人,受到用户的高度赞誉。

据统计,年至今妥投书写地址不详或收件人经常不在的邮件达0余件,承诺是改善服务质量的明镜,时刻照在投递员心中,指引着投递员的行动。为方便用户用邮,他们还主动为客户代购邮票,代寄邮件,代订报刊,对住在高层,年纪大且行动不便的用户还主动上楼投递。辛勤的汗水,换来了用户的满意;优质的服务,赢得了用户的赞扬。

三、积极开拓市场,谋求企业效益

在提供优质服务的同时,丹阳投递部围绕企业创收这个中心,积极开拓市场,创新市场。

为做好报刊征订工作,丹阳投递部始终坚持“投递无死角,收订无休日”的原则,将重点报刊、包销报刊、散户私费报刊和党报党刊等指标具体细分到每个段道,积极组织开展“扫楼洗街”活动,利用业余时间挨家挨户敲门征订报刊,使用户足不出户便能订到报纸和看到报纸,大大地方便了用户,报刊征订量连年提升,2009年报刊流转额达到0余万,到2010年已经突破0万大关。

地区邮政劳动模范申报材料 第6篇

——南康市邮政局营销体系建设先进单位申报材料 2010年,南康局以省公司“五个一”营销组织模式和九大分支建设要求为指导,按照市局“多维矩阵式”营销模式要求,创新营销模式,锐意拼博,营销体系建设优化工作取得阶段性成果,营销组织模式落实到位,营销队伍综合素质稳步提高,营销业绩显著提升,打造了一支卓越的营销团队。

截止2010年12月16日,南康局客户经理营销业绩达到了250万元,同比增长18%,完成全年营销计划的107%。函件业务收入累计完成195万元,先后开发了《鸿泰家具产业商函》、《新春国策杯计生政策知识答题卡》、《毕业纪念册》、《医保账单》等项目,实现函件项目收入40余万元;开发了《城市执法局专题邮册》、《南康市文明单位风采录专题邮册》等4部个性化邮册,集邮项目累计实现收入42万元;营销小额信贷业务130多万元,开发征地款、代收代付项目资金3000多元;校园报刊开发取得较大突破,秋季校园报刊完成17万元,完成计划的101%,较上年同比增幅584%。

一、创新求变,构建全新营销模式

以往的全员包销营销模式在很大程度上对业务发展起到了促进作用,但随着社会的多元化发展,人们的消费意识不断增强,这种营销模式已经不能适应邮政业务发展的需求了,为此,南康局经过多年探索,根据省公司、市局的相关要求,结合本地实际,创新求变,探索出了“立体营销+网格营销+终端营销”的全覆盖、无缝隙、全业务开发的全新营销模式,取得了显著成效。

1.立体营销,拓展城区市场

一是筑巢引凤,锁定高端客户。首先是强化平台的支撑作用。对年用邮收入达10万元以上或可能达到10万元以上的高端目标客户,采取走出去、请进来的方式,邀请他们到大客户俱乐部参观和体验,通过互动的形式,让他们更加了解邮政业务,从而使用邮政业务。市委宣传部、检察院、法院、鸿泰实业等大客户单位会定期到南康大客户俱乐部举办各种联谊活动,今年以来通过大客户俱乐部这个平台,共签约大客户12户,实现收入50多万元;其次是落实首席客户经理制。局领导为首席客户经理,每周定期带领客户经理上门拜访党政机关、行政事业单位以及战略性合作客户单位的领导。通过日常的维护和沟通联系,2011年南康局开发了132个行政事业和企业单位的贺卡。

二是目标认购,维护重点客户。即对去年的一般重点大客户,根据去年的用邮量,采取调查、分析、对比等方法,确定一个增长基数,通过现场认购的方式,由认购金额高的客户经理维护该客户,其余员工不得进行营销。通过该种方式,从而避免了多头营销,也使得该客户用邮实现了最大化,如计生委客户单位就是通过认购维护的方式,2010年用邮收入达到21万元,同比增长190%。

三是分区包片,开发其它客户。南康局对城区的其它客户采取“中心主任+客户经理+网点人员+投递人员”的营销模式共同开发和维护,即将城区划成3个片区,由中心主任担任片区负责人,配备1-2名客户经理,该片区网点人员、投递人员协同,对该片区现有客户、潜在客户进行全业务营销。中心主任、客户经理主要负责大单邮政业务的开发与营销,网点人员及投递人员负 2

责散单邮政业务的开发与营销,同时向中心主任和客户经理提供和反馈信息。通过这种营销模式,城区现有客户开发率达90%以上,同时新增了8户大客户,用邮收入同比增长35%。

2.网格营销,开发农村市场

一是领导驻点,贺卡实现“一乡一卡”。采取“局领导+支局所长”的营销方式,通过领导与当地政府沟通联系,支局所长善后服务的方法,南康局15个农村支局所,18个乡镇都开发了贺卡,实现了“一乡一卡”。累计维护、开发贺卡客户单位51个,实现收入26万元,其中开发农村中小学校贺卡29所,实现收入 9.4万元。朱坊乡政府历年来不做贺卡,通过领导上门走访沟通,所长加强日常维护,今年做了5500元贺卡。

二是所长进校,教辅报刊实现“一校一刊”。各支局所长以“职工小家”为平台,加强与当地七所八站的联系,经常入所进站,强化沟通,保持了良好的私人关系。通过这种方式,基本上每个农村支局所校园报刊同比翻了一番多,贺卡定制与销售都有了新突破。横市所历年校园报刊营销为0,今年通过加强与学校领导沟通联系,营销校园报刊流转额4.8万元,实现校园贺卡收入5500元。

三是员工下村,小额信贷基本“一村一单”。南康市因得天独厚的区位优势,个私经济非常活跃,基本上每个行政村都有个私企业。各农村支局所员工采取包村、下村的方式,两人一组,在业余时间对客户进行上门走访和业务宣传。通过这种方式,新发展商易通客户12户,实现报刊流转额53万元。镜坝所营业员邱春华利用休息时间下村走访个体家俱老板,累计发展小额信贷业务80多万元。

3.终端营销,抢占盲区市场

为充分利用全体员工的社会关系,南康局根据政府政策变化、重要活动及重要节假日,出台了项目认购办法,采取只奖不罚的方式,鼓励有关系的员工去认购或新开发项目,对认购实施,并取得了效果的员工,不但在营销积分上加分,还给予一定的物质奖励。通过这种方式,南康局又新开发了《消防知识竞赛》等项目,创收4.5万元。

二、素质提升,打造卓越营销团队

综合素质决定营销能力,营销能力决定营销业绩。南康局通过采取选拔竞聘人员、加强营销培训、组织拓展训练等方式,打造了管理人员、客户经理、支局所长三支卓越的营销团队。

一是组建营销强队。影片《天下无贼》中有这样一句经典的台词:“人心散了,队伍不好带了”。这句话放在团队的建设与管理上,实在是再恰当不过了。为此南康局把引进高素质的人才作为团队的首要任务和突破口,通过公开选拔、对外招聘、人才引进等方式,选拔出了一批精业务、有激情、营销能力强的营销人员。

二是强化素质提升。“工欲善其事,必先利其器”。首先是强化业务培训。培训是提高团队素质和战斗力的利器。为提高营销人员的业务素质和团队的战斗力,南康局根据岗位的不同,为管理人员、客户经理及支局所长量身订制了各种类型的业务培训和团队拓展训练,管理人员侧重于团结协作及沟通协调方面的培训、客户经理侧重于意志磨炼及营销技巧方面的培训、支局所长侧重于团结协作及沟通协调方面的培训。通过培训,这三支队伍的业务素质、团队协作意识和战斗力有了显著提高。其次是加强 4

岗位交流。客户经理业务了解比较片面,支局所长营销能力有待加强,为解决这一问题,南康局采取了客户经理与支局所长岗位进行交流,即业务不熟悉的客户经理要到支局所长岗位进行至少三个月的交流,营销能力差的支局所长要到客户经理岗位进行至少三个月的交流,目前,该局今年各有1名客户经理与支局所长进行了岗位交流。通过这种交流,客户经理与支局所长形成了优势互补,业务素质与营销能力都得到了提升。

三是打造卓越团队。以每日的晨会、每周的案例分析会、经验交流会及业务发展QQ群为平台,各团队成员交流信息、分享经验、探讨营销成败得失。这三支队伍逐渐形成了“心有多大,市场就有多大”的营销共识和“快乐营销”的工作理念,整个团队密切协作,互相鼓励,使得团队的营销工作高潮迭起,精彩纷呈,进而实现了卓越。

三、长久关爱,激发持久工作激情

“持久的激情来自长久的关爱”,为充分激发营销人员的工作激情,南康局在薪酬激励和岗位评先方面向营销人员倾斜。

一是以业绩论英雄。该局以基础管理和营销业绩这两大块内容制定了营销人员薪酬考核办法,建立了“基本工资+津贴+绩效”的营销薪酬体系,多劳多得,上不封顶、下不保底,业绩越多,津贴和绩效就越高。这种动态的客户经理薪酬考核方式,有效提升了营销岗位的价值,激发了营销人员的工作热情。

二是高看一眼,厚爱十分。南康局在用人及岗位评优评先方面对营销人员“高看一眼,厚爱十分”,将从事营销工作的经历作为先决条件,对于营销业绩优秀、综合素质全面的营销人员优先考虑。该局客户中心主任赖余文同志原来是劳务工,在营销过 5

程中,他能根据客户的不同需求,推介不同的业务品种,切实做到了全业务开发。2011年贺卡营销战役,他又成为大单组的成员,为贺卡业务发展尽心尽力,很多客户都被她的敬业精神和良好服务态度所打动,纷纷与他签订贺卡制作协议。正是这种敬业精神,他先后荣获了赣州市邮政局优秀客户经理、优秀员工、优秀客户中心主任、骨干客户经理、江西省优秀客户经理等荣誉称号。2009年,该同志成功转聘为合同工。2010年,因业绩突出,该同志荣获全省邮政营销精英荣誉称号。

纵观2010年,南康局营销团队虽然取得了一定的成效,但离省公司、市局的要求还有差距,赣州市局范小荣局长说过:差距就是潜力,只要能够找准定位,就一定能够挖掘潜力,缩小差距。南康局营销团队将在今后的营销过程中不断找准定位、挖掘潜力、缩小差距。通过营销,我们得出以下感悟:

创新营销模式是前提。单一的全员包销的营销模式已经不能适应现代邮政发展的需要了,唯有创新是我们邮政业务发展的确唯一出路。通过采取“立体营销+网格营销+终端营销”这种全覆盖、无缝隙、全业务开发的全新营销模式,不但分层次充实了营销力量,还避免了多头营销、扫除了营销盲区,实现了全员积极参与的“全员营销”,做到了事半功倍,所以说创新营销模式是做好营销的前提。

加强团队协作是关键。“三个臭皮匠,顶一个诸葛亮”、“一个好汉三个帮”等等都说明了团队协作的重要性,在邮政业务营销中也是如此。一个项目大单,从信息获取到项目策划,再到上门营销、成功签单,最后是售后服务,没有团队的协作是根本是完不成的。因此,加强团队协作是做好营销的关键。

保持长久关爱是动力。员工的工作激情直接决定营销成败,而“持久的激情来自长久的关爱”。因此,唯有强化薪酬考核、打通晋升通道,并在岗位评优上倾斜等“长久的关爱”,才能保持员工旺盛的工作激情,才能做好营销工作。

地区邮政劳动模范申报材料 第7篇

邮政局投递分公司质检员劳动模范先进事迹材料 大家好,我叫ⅩⅩ。今年五一前夕,我被授予了全国劳动模范荣誉称号,与ⅩⅩ其他67名劳模代表一同进京领奖。当我站在领奖台上的时候,心里的感受不仅仅是“激动”二字就能够形容的。荣誉意味着更高的责任,这种责任就是不论有多少困难、多少阻碍,都要把人民群众的利益放在第一位,把为人民服务当作一生的追求。我看着手里鲜红的奖状,20年来的一幕幕都在眼前闪过……从当上投递员那天开始,我就始终坚持服务无止境的理念,通过组织的教育和自己的努力,一步步地从一名普通的投递员成长为ⅩⅩ市邮政局先进生产工作者、ⅩⅩ邮电系统先进生产工作者、ⅩⅩ市劳动模范、ⅩⅩ青年十杰、ⅩⅩ十大杰出青年,荣获全国五一劳动奖章,一直走到了今天,在投递这条路上我用自己的智慧和汗水写下了一首不悔的奉献之歌。

我从事投递工作有16年了,作为一名城市投递员,与乡邮路上奔波的投递员相比,我们虽然不用在崎岖的山路上跋涉,可是城市投递量大、频次多、情况复杂,群众的用邮需求也多样化,仅仅不怕苦是不够的,更要有不怕难的精神。1984年,新闻路邮电分局刚刚成立,刚满20岁的我被安排到了新闻路投递组,承担四段的投递工作。熟悉的人都知道,这个投递段地处城郊结合部,其中包括5个自然村,街道门牌混乱、重复,投递难度非常大,整天在大街小巷穿行,楼上楼下地跑,有时候为了送一封疑难信件得花上几天、几个星期,甚至是个把月的时间,有时候为了一份邮件,到了晚上八九点钟都还不能吃上一口热饭,这样早一顿晚一顿的让很多投递员都患上了胃病,有的同事受不了这份苦,没干多久就走了。记得有一次,我为了几封地址不详的疑难信件顶着烈日跑了一天,回到投递站时已经是晚上九点多了,站上的灯光早已灭了,看着空荡荡的房间,想到在投递中遇到的种种困难,心里产生了一丝动摇。父亲发现我情绪低落,语重心长地对我说了一句让我终生难忘的话:“如果你现在不能用心把这份工作干好,那么,你以后什么工作都干不好”。是啊,如果连这点苦都受不了,这点难关都攻不下,我还谈什么为人民服务,还谈什么人生价值!我鼓励自己坚持下来,而且还对自己下了一个任务,那就是做工作就要做到最好,即使在最苦的投递段也要做出最好的质量,我做到了,而且这一坚持,就坚持了16年。

在16年的投递工作中,我一直坚信:在人民群众的眼中,我代表的不是我个人,我的一言一行都代表着整个邮政的形象,我不能因为自己的失职给邮政抹黑。我给自己定了一条特殊的服务标准:凡是住户,哪怕是不具备通邮条件的,都要设法通邮;凡是通邮的,都应当让他们订上报刊。为了让大家放心地订阅报刊,我对用户们承诺:全年不错投一本书,不少一份报,如有差错,我负责赔偿,为他们订上全年的报刊。经过一段时间的投递工作,我发现有的单位不重视收发工作,一方面为准确投递带来了一定的难度,另一方面可能会损害到用户的利益,而作为一名投递员不仅仅要作好本职工作,更应该参与到用户的收发工作中去。为了帮助他们规范管理,我利用休息日为投递段上多年收发混乱的单位制作了详细的年度分发表,从那以后,收发情况大为改观。我发现,在当年的分发表作废以后,收发员还依然把它贴在墙上,说是要让大家瞧瞧,这是邮递员专门为我们做的,一年来一份报不少全靠了它。有一位老同志还专门找到我,对我说:“小伙子,好样的,你一定是一位共产党员。”我听了,又感动,又惭愧,因为我当时还只是一名共青团员,那时候我就下定决心,一定要早日成为一名光荣的共产党员,更好的为人民服务。在我正式加入中国共产党以后,胸前鲜红的党徽在随时提醒着自己,投递员联系千家万户,服务于民,肩上的责任既神圣又光荣,必须要把所有的邮件安全、准确的送到收件人手上,才能对得起共产党员的称号和这身邮政绿,才对得起人民眼中信任的目光。

尽管社会的不断进步对邮政服务的意义、内涵、方式提出了更高的要求,但是我认为,忠诚、执著、真情将是邮政服务不变的精神。城市投递虽然难,但只要用心就能够练就一身“攻难关”的本领。用心投递不仅仅是简单地按照地址把邮件送出去,而是要在投递工作中认真思考,不断总结好的经验,摸索出一套最有效、最准确的投递方法,化解在投递中遇到的疑难问题。为了不断提高自己的服务技能,为做好投递工作走出一条新路子,我在日常的工作中,不断地为自己“充电”,经常从《ⅩⅩ邮政》报等邮政刊物上收集有关的业务学习资料,贴在投递班的墙上,经常看、经常想,把知识与实际工作结合起来,提高投递工作的知识含量。经过长期的实践,我根据疑难信件地址错误、地址不全、地址混淆的三个特点,逐步总结出了“门牌重新组合法”、“地址加减法”、“地址混淆法”三种“死信复活法”来帮助我查找疑难信件。有了这三种方法,一封封“死信”在我手里“活”了起来,而且我的工作效率也得到了极大的提高。16年来,我投递的200多万份邮件、800多万份报刊都无一差错,“复活”了3600多封“死信”。

我曾经读过一本书,叫做《工作着是美丽的》。我想工作的美丽就在于能把原本乏味的工作当成生活中的一种乐趣,在工作中体现自我的价值。投递员的工作虽然辛苦,可是我热爱这份工作,因为它牵动着人们的喜怒哀乐,与人民群众的生活息息相关,因为这是一份平凡而又伟大的工作。一封信一片情,我相信,每一份邮件里都有一个动人的故事,我决不允许自己手上有任何一份邮件投送不到位。

记得在1995年5月,我所在的投递段收到了一封来自台湾的信,收信人的地址只写了白马庙三个字。那天,我在送完了手上的全部邮件后已经是晚上了,我饭也没顾上吃就骑着自行车到了白马庙,可把整个白马庙找了个遍也没有结果。后来,我用“地址混淆法”一想,寄信人有可能把白马庙与白马小区混了起来,收信人很有可能住在白马小区。当时的白马小区正在兴建,还没有通邮,而且即使按投递区域划分,这封信应该属于另一个邮局投递。可是我想,这封信是台湾同胞寄来的,既然到了我手上哪有再退回去的道理,困难再大都要试一试,更何况一个共产党员怎么能知难而退呢!我骑着自行车又赶到了白马小区,那里又黑又乱,我只有一幢一幢、一户一户地去找,嗓子讲哑了,腰也累得直不起来,加上胃病又犯了,一阵阵的绞痛,那时我真想坐下来歇一歇,可是又想到,自己手里这张薄薄的纸牵系着两岸的多少思念,心想再累也要坚持下去,我把邮包抵在胃上,手扶着墙继续寻找。最后,当我把信递给收信人时,他们看着我满脸的汗水,鞋上也沾满了泥浆,满脸惊讶地对我说,为了收这封信,他们已经跑了好多个邮局都没办法,都不抱希望了,想不到还能收到。后来,他们把一面绣着“竭尽全力、为民服务”的锦旗送到了新闻路投递分局。每当我看见这面锦旗,我就告诫自己,肩上背的不仅仅是沉甸甸的邮包,更是担负着对人民群众的一种责任。能担负起这样一种责任是光荣的,人民群众的信任就是我所追求的最高荣誉。

在我从事投递工作的16年里,我和用户一起分享他们生活里的点点滴滴,我们建立起了一种不是亲人却胜似亲人的关系。在我的记忆里,有两件珍贵的礼物,那是我唯一没有拒绝的礼物,里面饱含着我无法回报的一片深情。有一天,我出班回来,发现邮包里多了一支钢笔,上面夹着一张字条写道:感谢你多年来的优质服务,愿你好人一生平安。看着这朴实的话语,我突然觉得,所有的辛苦、委屈,所有的汗水、泪水都变得微不足道了。还有一次,一位老用户专门在我送信的路上等着我,老人拄着拐杖,颤巍巍地塞给我一包热腾腾的包子,说道:“这么多年来,你想着我腿脚不方便,每次都要把信送上楼才放心,真谢谢你了。包子是我亲手做的,给你饿的时候吃。”俗话说,男儿有泪不轻弹,在我送信的那么多年里,不管有什么苦、什么累,哪怕是被用户误解、辱骂,我都能忍住,可那一刻,我的眼泪却夺眶而出,手里捧着的仿佛是人民群众那片赤诚的心。后来从北京中国工运学院学习回来,我依然选择回到投递这个队伍中来。有人曾经问我,为什么不去选择更好的工作,我坚定地说,我热爱我所从事的投递事业,推动我努力工作的不仅仅是责任,更是那种连着心跳、融入血脉的热爱,更何况还有那么多真诚的用户在等着我呢,我要用优质的服务去报答他们。

从我20岁那年带着满腔的热情和憧憬到ⅩⅩ市邮政局投递局报到到现在已经整整过去了20年。20年,不知报废了多少辆自行车,跑坏了多少双鞋,如今,手上、脚上都长满了老茧,风霜也刻在了脸上,但回想起这么多年来我走过的十一万三千八百八十公里邮路,一路上,我汗水流过的每一个地方都仿佛能看到一张张笑脸,我对自己说,值了!作为一名投递员,我用自己辛勤的劳动换得了那么多人的信任,得到了组织和群众对我的肯定、赞许,对我来说,实现了我所有的人生价值。

开掘工厂厂长劳动模范申报材料 第8篇

劳动模范申报材料平煤九矿开掘工厂 2018 年 11 月 九矿开掘战线上的拓荒者 —记开掘工厂厂长王建昭的先进事迹平顶山西蔍的香山,它没有峥嵘的峰峦,也没有嶙峋的奇石美景,然而它却有鲜明的个性。它不仅是观音大师的生长地,也是闻名世界、历史悠久的大香山、真香山,它不仅孕育了观音大师成为一代宗师,而且也孕育了香山脚下闪闪发光的乌金,还孕育了像乌金一样无私奉献光和热的九矿人。九矿开掘工厂厂长王建昭,就是其中的一位代表。

王建昭,一九九零年元月从老家宝丰一个偏僻的小村子来到九矿采煤二队当上了一名农民轮换工人,从此脱离了农业而走上一条矿山的拓荒之路,也由一个地道的普通农民转身成为一个奋战在百米井下的煤海采光人。

在煤海采光工作中,刚走上工作之路的他对百米井下的煤海开采工作,是样样都新鲜,项项都好奇。面对新的工作不懂、不会!从头学起,虚心向有工作经验的老师傅学习求教,经过一段的努力学习和积极磨练,由一名采煤新人成长为一个拿得起、放得下,各项业务工作熟练的一把采煤好手,次次得到班组、区队干部的好评,年年被队、矿评为先进工作者。

由于工作的需要,他九四年被调到九矿运输队工作。他各项工作出色,九六年被转为全民合同制工人,人生道路由此发生了新的转折。

王建昭同志干工作兢兢业业,干一行爱一行,干一行钻一行。由于他工作的认真和对工作的挚着,以矿为家,以本质为业,次次出色完成领导交办的任务,他又从运输战线调到企划科做管理人员,主管全矿的材料审批工作。几年的材料管理,他一心扑在工作上,经常深入井下一线工作,了解掌握现场材料的使用和消耗情况,把矿上的每一分资金都用在刀刃上,能省皆省,能少投入就尽量少投入,能回收出的尽量想尽一切办法回收,降低成本消耗、减少投入。在他精心细致的管

理下,年年都为矿上节省几百万的材料费用,通过废旧物质的回收复用,降低了本矿的吨煤成本,受到了上级领导的表彰,后晋升为经营管理科科长,也多次被评为红管家和集团经营管理先进个人。

由于矿上企业管理的工作需要,二零一三年四月九矿成立了开掘工厂,他被领导选中当上了开掘工厂的厂长。现代化煤矿是机械化生产,镐楸作业的生产方式一去不复返。全厂的七十多职工是从各单位抽调而来的,职工之间的配合、技术的差异,怎么带好这帮人迅速适应工作的需要,为掘进战线当好开掘先行提供好的武器设备至关重要,为此王建昭同志又陷入了沉思...面对东方泛起屡屡红光,王建昭同志虽彻夜未眠但脸上已展露出刚毅的笑容,仿佛已经勾画出了如何干好开掘工厂工作的一幅幅宏伟蓝图。

2018 年以来,他在矿党政和战线领导正确领导下,认真实施和落实好本厂的目标和职责,主动与开掘战线各区队密切配合,为他们提供先进的维修加工技术和优质的服务,积极主动推广新技术、新工艺,利用走出去、请进来加强技术学习,提高全厂职工的技术素质和业务水平。通过研制和改进金属网编织机由滚动式改造为滑动式,大大提高了金属网的编制质量及产量,既降低了职工工作的劳动强度,也提高了两倍以上的工作效率。今年 1-10 月份累计编制 25080.25 ㎡的金属网,杜绝了金属网的外购,不但为矿节约了资金,又保证了采掘战线井下生产工作的需要。

为适应九矿开掘战线工作的发展需要,赶上改革发展的新步伐,他带领全厂职工积极搞好科技兴矿、技术创新,创作了五小发明工作。通过研制,把废旧 u 型钢加工成轨枕 1500 多根,为矿节约资金十余万元;加工改造金属网编网缠梭机,由原来每次一个缠梭子改造为每次缠两个梭子,提高效率一倍以上,降低了职工工作的劳动强度;又组织全厂技术能手,联合研制创出了单体柱三用阀快速卸载器,它的诞生不仅提高了三用阀的拆卸速度,同时还确保了安全可靠的性能。几项工作的实施,不仅保证了矿下达的立项攻关项目的顺利完成,又激发了全厂职工创新的积极热情。

在煤炭经济下滑的今天,为减少和降低矿用物资的投入,他带领全厂职工在干好本质工作的同时,又新组建了风动工具修理班,组织搞好修旧利废工作,积极开辟废物修复改进新天地,全年共修复旧卡缆 6618 套、金属撑木 8167 根,修复单

体液压支柱 1673 棵,修复旧品 u 型钢 1005 架、旧品工字钢 605 架,校直 u 型钢4000 余根,仅此一项就为全矿节约材料费 147.31 万元,又新制 u 型钢 2274 架投入井下生产使用。为确保己组-450 片盘扩修工作的顺利完工,他带领全厂职工加班加点制作从未加工过的特大(5 节)特殊型号 u 型钢 29 架,累计为矿上节约资金 188.84 万元,受到开掘战线领导的点赞。他的事迹和创新工作多次受到矿工报记者的采访,曾三次在矿工报上刊登和平煤电视台新闻频道的滚动播放。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。身为开掘工厂厂长的王建昭,随着科技兴矿事业的迅速发展,要想适应和赶上九矿发展腾飞的步伐,他愈加感到肩上担子的沉重,个人思想的进步,职工科技技术的提升,全厂工作的突飞猛进,久久难以入睡。面对平煤集团煤炭工作新一轮的发展,九矿 2018 年新的宏伟规划目标的实现,他决心带领全厂职工开拓进取,勇于创新,为九矿的经济发展和企业腾飞做出新的贡献。

开掘工厂

2018 年 11 月

劳动模范申报材料平煤九矿开掘工厂 2018 年 11 月 九矿开掘战线上的拓荒者 —记开掘工厂厂长王建昭的先进事迹平顶山西蔍的香山,它没有峥嵘的峰峦,也没有嶙峋的奇石美景,然而它却有鲜明的个性。它不仅是观音大师的生长地,也是闻名世界、历史悠久的大香山、真香山,它不仅孕育了观音大师成为一代宗师,而且也孕育了香山脚下闪闪发光的乌金,还孕育了像乌金一样无私奉献光和热的九矿人。九矿开掘工厂厂长王建昭,就是其中的一位代表。

王建昭,一九九零年元月从老家宝丰一个偏僻的小村子来到九矿采煤二队当上了一名农民轮换工人,从此脱离了农业而走上一条矿山的拓荒之路,也由一个地道的普通农民转身成为一个奋战在百米井下的煤海采光人。

在煤海采光工作中,刚走上工作之路的他对百米井下的煤海开采工作,是样样都新鲜,项项都好奇。面对新的工作不懂、不会!从头学起,虚心向有工作经验的老师傅学习求教,经过一段的努力学习和积极磨练,由一名采煤新人成长为一个拿得起、放得下,各项业务工作熟练的一把采煤好手,次次得到班组、区队干部的好评,年年被队、矿评为先进工作者。

由于工作的需要,他九四年被调到九矿运输队工作。他各项工作出色,九六年被转为全民合同制工人,人生道路由此发生了新的转折。

王建昭同志干工作兢兢业业,干一行爱一行,干一行钻一行。由于他工作的认真和对工作的挚着,以矿为家,以本质为业,次次出色完成领导交办的任务,他又从运输战线调到企划科做管理人员,主管全矿的材料审批工作。几年的材料管理,他一心扑在工作上,经常深入井下一线工作,了解掌握现场材料的使用和消耗情况,把矿上的每一分资金都用在刀刃上,能省皆省,能少投入就尽量少投入,能回收出的尽量想尽一切办法回收,降低成本消耗、减少投入。在他精心细致的管理下,年年都为矿上节省几百万的材料费用,通过废旧物质的回收复用,降低了本矿的吨煤成本,受到了上级领导的表彰,后晋升为经营管理科科长,也多次被评为红管家和集团经营管理先进个人。

由于矿上企业管理的工作需要,二零一三年四月九矿成立了开掘工厂,他被领导选中当上了开掘工厂的厂长。现代化煤矿是机械化生产,镐楸作业的生产方式一去不复返。全厂的七十多职工是从各单位抽调而来的,职工之间的配合、技术的差异,怎么带好这帮人迅速适应工作的需要,为掘进战线当好开掘先行提供好的武器设备至关重要,为此王建昭同志又陷入了沉思...面对东方泛起屡屡红光,王建昭同志虽彻夜未眠但脸上已展露出刚毅的笑容,仿佛已经勾画出了如何干好开掘工厂工作的一幅幅宏伟蓝图。

2018 年以来,他在矿党政和战线领导正确领导下,认真实施和落实好本厂的目标和职责,主动与开掘战线各区队密切配合,为他们提供先进的维修加工技术和优质的服务,积极主动推广新技术、新工艺,利用走出去、请进来加强技术学习,提高全厂职工的技术素质和业务水平。通过研制和改进金属网编织机由滚动式改造为滑动式,大大提高了金属网的编制质量及产量,既降低了职工工作的劳动强度,也提高了两倍以上的工作效率。今年 1-10 月份累计编制 25080.25 ㎡的金属

网,杜绝了金属网的外购,不但为矿节约了资金,又保证了采掘战线井下生产工作的需要。

为适应九矿开掘战线工作的发展需要,赶上改革发展的新步伐,他带领全厂职工积极搞好科技兴矿、技术创新,创作了五小发明工作。通过研制,把废旧 u 型钢加工成轨枕 1500 多根,为矿节约资金十余万元;加工改造金属网编网缠梭机,由原来每次一个缠梭子改造为每次缠两个梭子,提高效率一倍以上,降低了职工工作的劳动强度;又组织全厂技术能手,联合研制创出了单体柱三用阀快速卸载器,它的诞生不仅提高了三用阀的拆卸速度,同时还确保了安全可靠的性能。几项工作的实施,不仅保证了矿下达的立项攻关项目的顺利完成,又激发了全厂职工创新的积极热情。

在煤炭经济下滑的今天,为减少和降低矿用物资的投入,他带领全厂职工在干好本质工作的同时,又新组建了风动工具修理班,组织搞好修旧利废工作,积极开辟废物修复改进新天地,全年共修复旧卡缆 6618 套、金属撑木 8167 根,修复单体液压支柱 1673 棵,修复旧品 u 型钢 1005 架、旧品工字钢 605 架,校直 u 型钢4000 余根,仅此一项就为全矿节约材料费 147.31 万元,又新制 u 型钢 2274 架投入井下生产使用。为确保己组-450 片盘扩修工作的顺利完工,他带领全厂职工加班加点制作从未加工过的特大(5 节)特殊型号 u 型钢 29 架,累计为矿上节约资金 188.84 万元,受到开掘战线领导的点赞。他的事迹和创新工作多次受到矿工报记者的采访,曾三次在矿工报上刊登和平煤电视台新闻频道的滚动播放。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。身为开掘工厂厂长的王建昭,随着科技兴矿事业的迅速发展,要想适应和赶上九矿发展腾飞的步伐,他愈加感到肩上担子的沉重,个人思想的进步,职工科技技术的提升,全厂工作的突飞猛进,久久难以入睡。面对平煤集团煤炭工作新一轮的发展,九矿 2018 年新的宏伟规划目标的实现,他决心带领全厂职工开拓进取,勇于创新,为九矿的经济发展和企业腾飞做出新的贡献。

开掘工厂

模范家庭申报材料 第9篇

她穿梭于各个家属区的楼群中、在炊事班的工作现场,人们经常看到一个忙碌的身影,她就是—吕学琴。

吕学琴,XXXX年出生,曾经在XXXX工作,2005年至今在物管中心工作,.这么多年先后在不同岗位工作,学到了很多知识,培养了坚韧不拔的意志和顽强拼搏精神,养成了坚强的性格,这种性格使她在工作和生活中不断地克服困难、积极进取。能关心身边的人和事,和亲人朋友融洽相处,能做到理解和原谅,因为有着对生活积极的态度和向上的人生观,为此她对生活充满信心。

吕学琴的婆婆已年过八旬,一向体弱多病。他们夫妻俩只要一有时间就回到婆婆家照顾老人。婆婆所在的原单位效益不好,早就下岗没有退休金,在医药费无法报销的情况下,作为子女,他们小夫妻俩二话不说,承担了所有医疗费用,平日里,她总能抓住点滴,抓位细节,为老人送上百倍关怀;每当天气突变的时侯,她都会尽早提醒老人,多加衣服;当老人有些头痛感冒时,她总能第一时间到老人身边问寒问暖,端水送药;老人需要多休息,她就时常嘱咐老人要早睡,保证良好的睡眠时间;每当老人寂寞的时候,她都会陪着老人谈心、拉家常,哄老人开心。同时还从精神上给予老人安慰、支持,让她放心思想包袱,愉快地安度晚年。

夫妻俩对孩子的教育,首先做到了以身作则。当发现孩

子的缺点时,及时指正,耐心帮助,使他真正认识到自己的错误;当他遇到挫折、困难时,夫妻俩便从旁鼓励他,帮助他,让他通过自身的努力去迎接挑战,战胜困难;当他在某方面取得可喜的成绩时,除了赞赏,更多的则是教导他“结果只是一个方面,应更深入的从过程中去体会其中的艰辛”。空闲时间经常与孩子谈心,交流思想,不论是在学习上,还是在生活中都给予孩子无微不至的关心。儿子非常懂事听话,对于学习和做事有一套自己的见解,勤奋好学,持之以恒,很少让大人操心。去年的中考家里人为了减轻孩子的精神负担,从不给孩子施压,只是默默地支持他,鼓励他,父母与孩子之间真正成为了学习上的良师,生活中的挚友。

夫妻俩结婚二十年,感情很好,互敬互爱,相互支持,相互理解,相互宽容,共同悉心经营着这个家。每当丈夫工作繁忙时,妻子总是义无返顾地承担了所有家务;而每当妻子生日或结婚纪念日时,丈夫也总不忘送上一份意外的惊喜。

一家人融洽、和谐、美满的生活着。两位老人空了打打太极、养养花鸟;陶正玲夫妻俩踏实工作,操持家务;儿子勤奋读书,孝敬长辈。在全家人的共同努力下,共同建造着一个温馨、和谐、向上的模范家庭。

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