一级建造师重要考点

一级建造师重要考点（精选5篇）

一级建造师重要考点 第1篇

2014年一级建造师的考试科目重要考点

来源：103网校

为帮助准备报考一级建造师考试的考生能够顺利通过考试，今天小编为大家带来2014年一级建造师的考试科目重要考点，帮助大家认识理解考试重点内容。考生要围绕考试大纲和指定教材，有针对性的进行重要考点的强化复习。

本篇主要介绍的是一级建造师建设工程经济科目中，关于资产特征的知识。资产就是企业在过去的交易、形成事项中得到并拥有或控制的资源，预期会给企业带来一定的经济利益。资产具有三个特征，第一，是由于过去的交易或事项形成的。资产必须是现实存在的，而不是未来预期的资产。增加或减少企业资产的只能是过去已经发生了的交易或事项，而未来的预期交易或事项以及其可能产生的结果，都不能作为企业的资产。第二，要被企业所拥有，或者被企业所控制。企业拥有资产才能保证未来自身能从资产中获得经济利益，如果企业不能拥有或者控制资产所产生的利益，那么这部分资产就不能算作企业的资产。对于一些特殊形式的资产，企业没有所有权，但能够实际控制，那么就可以将其作为企业的资产，比如融资租入固定资产。第三，能够为企业直接或间接带来经济利益。其中经济利益就是以直接或间接的方式流入企业的现金以及现金等价物。资产将经济利益流入企业的方式有很多，比如单独给企业带来经济利益，或者和其他资产组合带来经济利益，用资产交换其他资产，以及用资产偿还债务等等。资产要有交换和使用价值，没有这两种价值，不能给企业带来经济利益的，不能作为企业的资产。

关于一级建造师的考试科目重点先介绍这么多，考生可以访问一级建造师辅导资料版块参考学习。一级建造师的考试科目众多，工程经济的内容概念性知识比较多，大家要做到理解记忆，使复习更高效。

一级建造师重要考点 第2篇

14、不合格品处理办法：对于不合格品处理应把不合格品做好标记单独存放或做退

货处理，并做好记录。

15、项目采购实施阶段的主要工作：接受请购文件、确定合格供应商、招标或询价、报价评审或招标定标、召开供应商协调会、签订合同、调整采购计划、催交、检验、包装及运输等。

16、机电工程项目询价工作程序：选择合格供应商---询价文件编制---询价和报价

接收---报价评价---报价评审交业主确认----召开厂商协调会并决定中标厂商-----签订购货合同。

17、选择合格供应商重点确认的内容：工厂取得的资质证书要适合制造该类设备、材料；工厂的装备和技术必须具备制造该类设备、材料的能力并可保证产品质量和进度。

1、工程承包范围分类：（1）设计采购施工总承包EPC：工作内容：承包商承担全

部设计、设备及材料采购、土建及安装施工、试运转直至投产运行；（2）设计及设备采购总承包EP工作内容：承包商承担工程设计、设备采购及现场安装技术指导，并承担投产试运行后设计和施工质量责任；（3）施工总承包C内容：承包商承担土建及安装施工，有的工程还包括主材采购，承包商出承担工程范围内的内容和风险外，还应对投料试运行后因施工质量而出现的问题负责；（4）安装工程总承包内容：承包商只承担工程建设的安装部分，并对投料运行后的安装质量负责。（5）机电工程专业承包如机械设备安装工程总承包、电气自动化仪表工程承包、给排水工程承包，防腐保温工程承包，采暖通风工程承包、炉窑砌筑工程常承包。

2、废标确认：1.未能在实质上响应招标文件的标书；2.投标文件有明显不符合要

求的重要缺陷；3.弄虚作假、串通报价的标书；4.低于成本报价的标书；5.评

标中不与评标专家配合或有不正当行为；6.未按招标要求提交保证金的标书。

18、设备监造大纲主要内容：1.制定监造计划及进行控制和管理措施；2.明确设备

3、机电工程投标程序：研究招标文件----进行详细的调查研究-复核工程量--编制

投标文件--提交投标文件。

监造单位，签订监造合同；3.明确监造过程；4.明确有资格的相应专业技术人员到设备制造现场进行监造工作；5.明确设备监造的技术要点和验收实施要求。

4、技术标策略：1.突出自身优势，如装备、技术力量及业绩等；2.突出质量管理，19、设备监造的依据：1.设备订货合同；2.设计单位的设备技术规范书、图纸及材

质量水平尽量优于业主要求水平；3.突出工期掌控优势，提出适量缩短工期的料清册；3.总承包单位制定的监造大纲。

目标及措施；向业主提出一些有利于工程建设的合理化建议及一些优惠条件。20、设备监造验收范围：设备设计、设备制造、设备检验及设备监造验收全过程。

5、专业工程承包人（总包）的工作：1.向分包单位提供与分包工程相关的各种证

件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的场地；2.组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底；3.提供本合同专用条款约定的设备和设施，并承担因此发生的费用；4.随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通道，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；5.负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地其它分包人之间交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。

6、总包进行专业分包和劳务分包应考虑因素？

1.总包或业主指定的分包范围，不属于主体工程，总包考虑分包更有利工程的进度和质量的分部工程，一些专业性较强的分部工程分包，分包必须具备相应的企业资质等级；2.鉴定分包合同后，若分包合同与总包合同发生抵触时，应以总包合同为准；3.只有业主和总包才是工程施工总承包合同的当事人；4.应严格规定分包单位不得再次把工程转包给其他单位。

7、总包对分包的全过程管理：应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程回访保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程管理。

8、分包承担工程竣工报验程序：分包方对开工、关键工序交验、竣工验收等工程

经自检合格后，均事先通知总承包方组织预验收，认可后再由总承包方代表通知业主组织检查验收。

9、工程项目合同风险类型：政治风险、市场和收益风险、法律风险、财经风险、不可抗力风险，建设风险、运行风险、技术风险、管理风险、质量、安全、进度等风险。

10、承包商可以提起索赔的事件：1.发包人违反合同给承包人造成时间、费用损失；

2.因工程变更造成时间费用损失；3.由于监理工程师对合同内容歧义解释、技术资料不确切、或由于不可抗力导致施工条件改变造成时间、费用损失，4.发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人费用的增加；5.发包人延误支付期限造成承包人损失；6.对合同以外项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复发生的损失费用。7.非承包人的原因导致工程暂停施工；物价上涨，法规变化。

11、索赔成立条件：1.与合同对照，事件已造成承包人工程项目额外支出或直接工

期损失；2.造成费用损失或工期损失按合同约定不属于承包商的行为责任或风险责任；3.承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告。

12、索赔依据：1.工程合同；2.订立合同所依据的或专用条款所约定使用的法律、法规、标准、规范；3.工程建设惯例。

13、供货方评价内容：在采购前要对供货方进行供货评价，考察厂家生产能力和质

量保证措施能力，如果厂家的工艺流程生产能力及质量保证能力能满足要求，产品也经过了国家3c强制性认证，则写出供方评价报告，按照质量体系的相关

21、设备验收程序：1.设备验收包括设备制造现场验收和施工现场验收；2.进场验

收是设备运输到现场后，项目经理部组织有关人员按要求进行验收，一般分进场和安装前两个阶段。

22、设备施工现场验收要求：1.设备现场验收应有业主、监理、生产厂商、施工方

有关代表参加；2.进场后对设备包装物的外观检查，要求按进货检验程序规定实施；3.设备安装前的存放、开箱检查要求按设备存放、开箱检查规定实施；4.进口设备要履行报关通关商检合格手续。

23、施工组织设计的类型：1.施工组织设计纲要；2.施工组织总设计；3.专项施工

设计。1为标前组织设计。2-3为标后组织设计

24、施工组织设计内容：1.工程概况、编制依据、工程特点、各专业工程主要工程

量；2.主要技术经济指标（工期、质量、安全、成本及项目特色管理目标等）；3.项目组织机构和各类管理体系4.人力资源计划、大型机械设备计划；5.施工总进度计划、施工总平面图及说明（含现场临时设施规划）；6.主要施工方简述；7.项目质量管理、HSE管理、物资管理、成本管理、风险管理、信息管理等内容。

25、施工方案内容：工程概况、编制依据、施工程序、施工方法(含主要技术要求和

质量标准)进度计划、资源配置计划、安全技术措施、质量管理措施、施工平面布置等。

26、施工方案的编制依据：施工组织设计、设计技术文件、供货方技术文件、施工

现场条件、国家及行业相关标准规范、同类型工程项目施工经验。

27、施工组织设计审核与批准：1.各类施工组织设计在实施前严格执行编制、审核、审批程序，没有批准的施工组织设计不得实施；2.施工组织设计编制、审核和审批工作实行分级管理制度，施工单位完成内部编制、审核、审批程序后，包总包审核批准，然后由总包单位项目经理或授权人签章后向监理报批；3.各类施工组织设计应坚持“谁负责项目实施，谁负责编制”的原则。

28、施工组织设计交底内容：工程开工前，编制人员向施工人员交底，包括：工程

特点、难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排、组织机构设置与分工及质量、安全技术措施等。

29、施工组织设计交底有何要求：经审批的施工组织设计应在开工前进行，由项目

经理组织主要人员进行交底；交底内容应全面，交底过程要有记录，参加交底人员应在交底记录上签字；交底后各专业要分别组织学习，按分工及要求落实责任范围。

30、施工方案交底内容：工程施工前，方案编制人员向施工作业人员交底，包括：

该工程施工程序与顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。

31、施工方案优化方法及评价：施工方案进行技术经济分析，选出工期短、质量好、材料省、劳动力安排合理、工程成本低的方案，采用综合评价法进行评价。

50、分包在现场遇到需协调处理事情做法：应即时向总承包管理人员或分承包管理

人员反馈，并引起重视，总承包方应立即专题协商而取得妥善处理。

51、以安全为例说明总包、分包之间闭口管理流程：从安全管理要求看，总包、分

包之间闭口管理流程如下：总包负责安全总体策划-制定全场性安全管理制度-分包方在合同中承诺执行-明确分包方安全管理职责-分包方依据工程特点制定相应安全措施-分包方报总包方审核批准后执行。

52、影响机电安装工程进度的因素：1.除施工单位外，工程建设有关单位的工作进

度；2.施工工程中需要的材料、构配件、施工机具和工程设备等，不能按期运抵施工现场，或是运抵施工现场后发现质量不符合标准要求；3.建设单位为给足预付款或拖欠工程进度款；4.设计变更或业主提出了新的要求；5.施工中遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素6.设备、材料涨价、签订固定合同等；7.施工单位自身管、技术水平及项目部现场组织、协调与控制能力影响。（要理解）

53、施工进度控制主要措施：组织措施、技术措施、合同措施、经济措施、信息管

理措施。

54、机电工程项目施工进度偏差分析:1分析进度偏差工作是否为关键工作，2.分析

进度偏差是否大于总时差，3.分析进度偏差是否大于自由时差。

55、影响进度偏差重点分析内容：对供应商违约，资金不落实、计划编制失误，施

工方法不当，施工图提供不及时，及时采取措施调整。

56、施工进度计划调整方法（只有两种）：1.改变工作间的衔接关系（方法，平行搭

接，扩大作业面）；2.缩短工作的持续时间（压缩关键线路），实际上就是网络计划中的工期优化法和工期与成本优化方法。（措施：加班加点，增加施工人员，投入更多的施工设备，技术方案优化，采用四新技术，采用奖励办法）

57、施工项目成本控制的阶段：施工准备阶段，施工阶段和竣工交付使用及保修阶

段。

58、项目成本控制的内容：人工成本、材料成本、工程设备成本、施工机械费，其

它直接费、间接费控制。

59、（重点）施工成本控制措施：1.人工费成本：三点，严密劳动组织，合理安排

生产工人进出场时间，严密劳动定额管理，实行计件工资制，加强技术培训，强化生产工人素质，提高劳动生产率；2.工程设备成本控制：控制设备采购的采购成本，运输成本，设备质量成本；3.材料采购成本：从量和价两个方面控制，材料消耗量的控制，采用限制领料和有效控制现场耗料；施工机械成本：优化施工方案，提高施工机械的利用率和完好率，严格控制租赁施工机械。60、注意230案例一计算，计划成本也就是目标成本=考核成本*（1-成本降低率），机电工程项目成本构成：直接成本与间接成本构成。

61、工程项目施工成本管理步骤：成本预测-计划-控制-核算-分析-考核

62、工程量清单计价费用组成：（1）分部分项工程费=人工费+材料费+机械费+管理

费+利润+一定风险。（2）建筑安装工程费用组成：直接费、间接费、利润、税金；分部分项工程单价组成：人工、材料、机械。

64.直接工程费=人工费+材料费+机械费，直接费=直接工程费+措施费，间接费=企业

管理费+规费

65、合同中综合单价因工程量变化需调整，除合同约定外，应按照什么办法确定：1.工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量，其综合单价有承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据；2.由于工程量清单工程量有误或设计变更引起工程量增减，属于合同约定幅度的，执行原综合单价，属于合同约定幅度以外的，其增加及减少后剩余部分工程量的工程量综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。

32、特种作业人员是指直接从事容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危险因素作业的人员，包括电工、电焊工、架子工、起重工、场内运输工。

33、特种作业人员管理要求：必须持证上岗，证件在有效期内；特种作业操作证每三年审核一次，对离开岗位超过六个月的，上岗前必须重新考核，合格后方可上岗。

34、特殊人员（特种设备人员）包括“电焊工、探伤工、司炉工、水处理工，管理

要求同特种作业人员。

35、项目部五大员及要求：施工员、质量员、材料员、资料员、安全员，必须持证

上岗。

36、材料进场要求：材料进场必须根据进料计划、送货凭证、质量保证书、合格证，进行材料的质量与数量验收；验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行；验收内容包括品种、规格、型号质量、数量、证件等；验收要作好记录，办理验收手续；要求复检的材料应有材料取样送检证明报告；对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接受。

37、材料仓库储存保管要求：实现对库房的专人管理，明确责任。

38、大型机械（判断P193）施工单位项目部施工机械设备管理要求：（重点）1.进

入施工现场的机械应进行安装验收，保持状态性能完好，做到资料齐全准确，属于特种设备的应履行报检程序。2.（闲置设备违背了什么原则）强化现场施工机械设备的平衡、调动，合理组织机械设备使用保养、维修；提高机械设备的利用率和完好率，降低项目使用成本；3.执行重要施工机械设备专机专人负责制，机长负责制和操作人员持证上岗制；4.严格执行施工机械设备操作规程和保养规程，制止违章指挥、违章作业。

39、施工技术交底内容：施工工艺与方法、技术要求、质量要求、安全要求及其它

要求。

40、机电安装工程技术交底重点：设备构件的吊装，焊接工艺与操作要点，调试与

试运行，大型设备基础埋件、构件的安装；隐蔽工程的实施要点；管道的清洗、试验及试压等。

41、技术交底要求：技术交底分层次展开，直至交底到操作人员，交底必须在作业

前进行，并有书面交底材料，对于重要的技术交底文件，应经项目技术负责人审核、批准，交底人员和接受交底人员在交底记录上签字，交底记录由交底人或资料员收集、整理，妥善保存，竣工后进行归档。

42、工程中逐级进行技术交底的内涵：设计人员向施工单位交底，施工单位技术负

责人向下级技术负责人交底，施工项目技术负责人向工长、班组长交底，工长向班组长交底，班组长向施工人员交底。

43、工程档案内容：一般记录，施工组织设计、技术交底、施工日志；图纸变更记

录，图纸会审、设计变更、工程洽商；设备、产品质量检查记录；预检记录；隐蔽工程检查记录；施工试验记录；事故处理记录；工程质量检验记录；其他需要向建设单位提交的有关文件和实物照片及音像、光盘等。

44、工程档案管理要求：1.资料真实、完整、准确、有效；施工需用的文件资料齐

全、无缺漏，2.以满足施工要求；3.施工中用的文件资料不是过期、失效或废止的，而是履行了编制审核手续的；4.文件资料的收集、审核、认可，发放、流转各个环节不能发生差错。

45、设备进场后开箱资料安装时发现资料不全哪个环节失控，主要内容包括哪些：

发生在设备开箱验收管理环节，验收内容：做到质量合格，资料齐全，数量准确，专用工具配备，并作出完整记录。

46、内部协调包括内容：总包与分包，土建与安装，安装各专业间。其余都是外部

47、外部协调包括三种：有合同关系，有洽谈记录关系，接受监督机构。劳务分包 62、室外架空热力管道安装有何要求：热力管道通常采用架空敷设或地沟敷设，为了

48、项目部对工程分承包协调管理内容：施工进度计划安排，甲供物资分配，质量

安全制度制定，资金使用调拨，临时设施布置，竣工验收考核，竣工结算编制和工程资料移交。

49、项目部对劳务分承包协调管理重点：作业计划的安排，作业面的调整，施工物

资的供给，质量管理制度和安全管理制度执行，劳务费用支付分项工程的验收及其资料的形成和生活设施的安排。

便于排水和放气，管道安装时均应设置 坡度，室内管道的坡度为0.002，室外管道坡度为0.003，蒸汽管道的坡度应与介质流向相同，避免噪声，每段管道最低点要设排水装置，最高点应设放气装置。

63、紧急状态包括哪些：意外泄漏、爆炸、坍塌、雷击、火灾、环境设备的故障。66、项目部如何进行项目风险管理策划253：项目经理部的风险管理组负责本项目运行过程中的特殊活动进行策划，识别、评价其中的主要风险因素，针对不可接受的中，在地下室吊装与建筑施工协调量大。质量预控方案：对起重作业指挥、司索人员的资格进行控制，对吊装作业的施工机具能力 控制，对大型设备吊装的方法进行控制，对吊装的环境，包括周围环境及地下设施进行控制。

82、焊接的预控方案：工序名称：地下室管道焊接质量预控方案；可能出现的问题:气孔、夹渣；采取措施:焊工培训、焊条烘干、母材烘干、改善焊接环境。83、工程验收评定后，分包单位应做哪些工作（5分）：分包单位对自己承包工程的有关资料移交给总包单位，待建设单位组织单位工程验收时，分包单位负责人应参加验收。

84、单体试运行必须具备的条件：（1）试运行范围内的工程按设计文件的内容和有关规范质量标准全部完成，并提供了相关资料和文件。（2）试运行方案已经获得了批准。（3）试运行组织已建立，操作人员经培训合格，熟悉试运行方案，能正确操作。（4）试运行所需要的燃料、动力、仪表空气、冷却水、脱盐水等确有保证。（5）测试仪表、工具、记录表格齐全，保修人员就位。

85、联动试运行方案中注意两点：第一、试运行方案和安全操作规程已经批准。第二、试运行组织应经建立，参加人员已通过生产安全考试合格。

63、总包方制止分包方真空泵单机无负荷试运行原因：试运行方案报总包审核批准

后，尚未向有关操作人员进行技术、安全交底，以及试运行前的各项检查工作。86、中间交接验收：中间交接验收是施工单位向建设单位办理工程交接的一个必要程序，他标志着工程施工安装结束，有单体试运行转入联动试运行。中间交接只是装置保管、使用责任（管理权）的移交，不解除施工单位对工程质量、交工验收应负的责任，且质量责任终身制（只有通风空调是施工单位组织）

87、负荷试运行应符合的规定：1.负荷试运行方案由建设单位组织生产部门和设计单位、总承包单位、施工单位共同编制，经上级部门批准后执行，由生产部门负责指挥和操作；2.负荷试运行必须统一指挥，严禁越级指挥，遵守各项纪律和制度，无证人员不得进入试运行区域；3.安全联锁装置必须按设计文件的规定使用，4.必须按负荷试运行方案规定进行操作，循序渐进，实行监护操作制度。

88、联锁、报警系统还不具备投用条件是否可以进行负荷试运行工作，为什么！不可以，原因是：负荷试运行前按设计文件要求的所有安装工作全部完成，包括整改消缺、遗留尾项、设计变更等，且单体试运行、联动试运行完成，联锁、报警系统必须调试完毕、准确可靠。

89、竣工验收的程序：根据建设项目的规模和复杂程度，规模大、较复杂的项目先初步验收后竣工验收，规模较小的、较简单的项目可以一次进行全部项目竣工验收。90、甲方与供货方签订设备供货合同，因设备供货延误造成安装延误，业主对施工方处罚，施工方向供货方索赔程序是否正确，为什么!P293 不正确，因为设备是业主与供货方签的，与施工方无关，所以业主不能处罚施工单位，只能向供应商索赔，索赔与被索赔之间必须具有合同关系，这是前提。

91、工程回访参加人员：项目负责人、技术、质量、经营等有关方面人员组成，回访时间一般在质保期内。

92、工程回访的方式及内容：季节性回访：冬季回访锅炉房及采暖系统运行情况，夏季回访通风空调制冷系统运行情况；2.技术性回访一般采用四新技术工程，回访了解技术性能和使用效果，发现问题及时加以补救和解决。

93、保修责任范围：1.质量问题确实是由于施工单位的责任或施工质量不良造成的，施工单位负责修理并承担修理费用；2.质量问题是由于建设单位提供的设备、材料等质量不良造成的，应由建设单位承担维修费用，施工单位协助修理。

94、根据《建设工程管理条例》，建设工程在正常使用下最低保修时间：1保修期从竣工验收合格之日起，合格之日是指承包单位提交竣工验收报告之日，（验收合格按这时间，若验收不合格，经过维修后重新提交验收报告之日起，确保验收合格）电气管线、给水排水管道、设备安装工程保修期为2年。供热和供冷系统为2个采暖期、供冷期。

95、工业安装工程按专业划分7个分部工程：1.设备安装分部工程，2.管道安装分部工程，3.电气装置安装安装分部工程，4.自动化仪表安装分部工程，5.设备及管道防腐蚀分部工程，6.设备及管道绝热分部工程，7.工业炉砌筑分部工程。96、建筑安装5个分部：1建筑给水、排水及采暖工程，2.建筑电气工程，3.通风与空调工程，4.电梯工程，5智能建筑工程。

职业健康、安全与环境因素采取预防措施和消减措施，在施工技术方案中予以体现。65、职业健康、安全与环境管理计划书编制的主要内容：职业健康、安全与环境管理的目标及主要指标，组织机构与职责，管理措施、实施方案及要求，所需要的人力、物力、财力和技术等资源。

66、职业健康、安全与环境管理计划书审批实施和修订：经项目经理批准发布，项目经理部贯彻实施。

67、项目经理安全生产职责：（1）全面负责项目安全生产工作，是项目安全生产第一责任人；（2）严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。（3）负责建立项目安全生产管理机构并配备安全管理人员，建立和完善安全管理制度。(4)组织制定项目安全生产目标和施工安全管理计划，并贯彻落实。（5）组织并参加项目定期的安全检查工作，落实隐患整改，编制应急预案并演练。（6）及时如实报告安全生产事故，配合事故调查。

68、哪些工作需要制定安全技术措施；（危险源的识别）高空坠落、机械伤害、起重吊装、动用明火、密闭容器、带电调试、管道和容器探伤、冲洗及压力试压、临时用电、单机试车和联动试车。

69、针对工程项目的特殊需求制定安全技术措施：如冬季、雨期、夏季高温、夜间施工，补充相应的安全技术措施，对四新项目制定相应安全措施，对施工各专业、工种、施工阶段交叉作业编制针对性的安全技术措施。

70、针对危险性较大的分部分项工程应单独编制安全专项施工方案，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，方案除需报监理工程师审批外，施工企业应当组织专家对方案进行论证。

71、那些?安全专项施工方案编制的范围包括：起重吊装及安装拆卸工程，脚手架工程，现场临时用电工程，季节性施工和现场防护措施，采用新技术、新材料、新设备新工艺的工程。

72、专项施工方案编制内容：工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施，劳动力计划、计算书及相关图纸。方案必须有设计、有计算、有祥图、有文字说明。

73、安全技术交底要求：必须按工种分部分项进行，施工条件变化针对性的补充交底，冬雨季针对气候特点的安全技术交底。工程因故停工、复工时应重新进行安全交底，安全交底必须在工序施工前进行，并保证交底逐级下达到施工作业班组全体人员，安全技术交底要有记录并整理归档。

74、重要环境因素的判定：产品生产和服务过程中的大气排放、水体排放、废弃物处置、土地污染、放射性污染及原材料等自然资源的消耗，加风雨雪，对当地或社区周边环境的影响。

75、现场环境保护措施主要包括：噪声、扬尘、建筑垃圾、有毒有害废弃物、有毒有害气体，电气焊弧光、无损检测光线等排放控制措施以及节能降耗、危险化学品管理措施等。

76、机电工程质量控制的事中控制主要包括内容：工序质量、隐蔽工程质量、设备监造、检测及试验、中间产品、成品保护、分项分部工程质量验收或评定等控制及以及施工变更等控制。

77、质量预控方案包括内容：1.工序名称、2.可能出现的质量问题、3.提出质量与控措施。（三个标题）

78、机电工程质量的三检制界定范围：一般情况，原材料、成品、半成品的检验以专职检验人员为主，生产过程中的各项作业的检验则以施工现场操作人员的自检、互见为主，专职检验人员抽检为辅。

79、工程质量问题与工程质量事故的界定：1.对于直接经济损失在规定数额以下，不影响使用功能和工程结构安全，没有造成永久性质量缺陷，视为质量问题；2.工程施工质量不符合标准的规定而引发或造成规定数额以上的经济损失、工期延误或造成设备人身安全，影响使用功能即构成质量事故。

80、工程质量事故处理的依据：工程施工质量事故的实况资料，合同文件，技术文件和档案，《建筑法》《建筑工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》。81、工程质量问题及质量事故处理方式：修补处理、返工处理、不作处理、降级处理、报废处理。

浅析注册建造师继续教育的重要性 第3篇

从2002年12月30日起, 我国对从事建设工程项目总承包及施工管理的专业技术人员实行注册建造师执业资格制度已经有十年了。2005年3月首次举行一、二级注册建造师执业资格认证考试, 建造师需按人事部、建设部人发[2002]111号文件的规定, 经统一考试合格并且注册受聘后, 才可以担任建设工程总承包人或施工项目的项目经理, 从事施工活动管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。同事规定注册建造师在每一个注册有效期内应当达到国务院建设主管部门规定的继续教育要求。继续教育分为必修课和选修课, 在每一注册有效期内各为60学时。经继续教育达到合格标准的, 颁发继续教育合格证书。

建造师执业资格制度的实施, 对从事工程施工和项目管理人员提出了更高的要求, 即要求必须是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规的复合型专业人才, 同时又要具备丰富的实践经验和较强组织管理能力。但国家的法律、法规、政策却在不断的修订和完善中, 新技术及工艺、新材料、新设备、新的管理理念也不断出现, 这就要求建造师要不断的增加、更新和完善自己的知识体系, 方式之一就是采用继续教育培训、考试形式促进知识学习和强化。从而从根本上提升项目经理岗位职业标准和综合素质, 加快项目管理人才与国际接轨的步伐。因此, 继续教育的重要性主要表现在:

一、促使建造师熟悉工程建设方面的新法规, 正确执业

继续教育的培训内容包括与注册建造师和工程建设有关的法律、法规、规章、规范性文件和标准规范及规程, 或者是近期颁布的与行业相关的工程建设法律法规、标准规范等。《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》等是这部分内容的重点, 规定了安全生产管理和质量的在工程建设中的重要性及法律责任, 承担工程项目的建造师应具有安全生产管理防范意识和质量成本观念。离开了安全、质量观念, 企业就无法生存, 一旦发生重大安全事故或质量事故, 将为企业、国家和社会带来不可估量的损失。虽然这些是建造师考试中都涉及到的知识, 但继续教育可以加强学习和理解这些法律法规, 了解不断完善和改进的法规条文。让建造师进一步明确自己的权利、义务和责任, 这样才能正确执业, 不做触犯法律法规的事情。

二、了解施工新技术、新工艺、新材料、新设备等前沿信息, 提高执业水平

取得建造师执业资格, 就等于取得了进入市场承担建造业务的通行证, 是个人在经济、社会各项工程管理活动中获得准入的凭证。建造师除了应具有丰富的专业知识和施工实践经验, 熟悉工程施工的技术规程规范外, 通过建造师继续教育培训, 能学习到新技术、新方法, 了解目前新材料和新设备, 和同行进行交流切磋, 不断地把新东西引入到施工活动中。这样不但可以增强自己的施工经验及水平;还可以为企业节约成本, 增加效益, 提高企业的知名度和技术管理水平, 为以后承担更大的工程项目和为融入国外建筑市场打下良好的基础。

三、学习新的项目管理理念, 争取做一个成功项目管理者

承担项目施工管理的建造师, 即项目经理。在工程中的角色既是项目施工的组织者、指挥者, 又是各种关系的协调者, 而且还要用花费最小的成本去获取最大的经济效益, 以使企业得到生存和发展。主要包括以下方面:

(1) 项目经理应具有较强的组织、协调管理能力。项目经理要组织起一个团结协作、共同奋斗的项目经理部, 带领全体成员努力工作, 去完成工程建设任务。管理就是生产力, 要有管理效益的观念, 以管理求效益。项目经理所起的重要作用就是寻找和发掘提高经济效益的各种潜力, 充分利用好所能利用的各种资源, 使其达到最符合建设要求的资源的优化配置。项目经理在工程建设过程中, 还必须有好的协调能力, 比如要经常与甲方、监理及当地政府有关部门协调好关系, 使工程施工得以顺利进行。

(2) 项目经理应具有成本与效益管理观念。在工程项目的建设中, 项目经理在保证工程质量的前提下, 时刻要考虑如何降低工程成本、控制消耗, 有效地抑制各种不合理的开支, 最大限度地利用有限的人、财、物资源, 并随时调整和控制各相关因素。降低成本的同时就是提高效益, 成本和效益是相互制约的一个问题的两个方面。项目经理就是要把成本与效益的管理观念作为工程施工的出发点和落脚点, 使之花费最小的成本去获取最大的经济效益。

因此, 要当好一个项目经理, 即成功建造师, 就要把专业技术与经济观念有机地结合起来, 通过继续教育培训, 加强学习新的管理理论, 不断地强化管理综合素质, 以便为企业创造更好的经济效益。

综上所述, 建造师继续教育培训对于对项目管理者熟悉建设法规、了解建筑前沿信息和更新知识体系、学习新的项目管理知识和经验有很重要的作用, 应该继续执行下去。只有这样才能不断提高建造师工程项目管理水平和执业能力, 加强国际互认, 增加国外工程的承包量, 这不仅是企业发展的需要, 而且也是时代的要求。

摘要：注册建造师执业资格制度在我国已实行近十年了, 国家规定每一个注册有效期内的建造师必须进行继续教育培训, 这对执业者熟悉建设法规、了解建筑前沿信息和更新知识体系、提高建造师工程项目管理水平和执业能力有很重要的作用。

关键词：注册建造师,继续教育,重要性

参考文献

[1].张春炎.建造师执业问题三论[J].第三只眼, 2005, 8:1.张春炎.建造师执业问题三论[J].第三只眼, 2005, 8:

[2].查京民, 伍洋, 范运林.建造师在工程建设中的职业健康安全与环境管理职责[J].港工技术, 2005, 4:2.查京民, 伍洋, 范运林.建造师在工程建设中的职业健康安全与环境管理职责[J].港工技术, 2005, 4:

一级建造师重要考点 第4篇

3.融资后分析动态分析：技术方案资本金现金流量分析和投资各方现金流量分析。

技术方案动态分析期限包括建设期和运营期。运营期包括投产期和达产期。运营期根据主要设施设备经济寿命、产品寿命期、主要技术寿命期确定。

4.总投资收益率ROI: 运营期正常年份年息税前利润/

总投资（建设投资、建设期贷款利息、全部流动资金）

净利润：税后利润=总利润-所得税 税前利润=总利润=净利润+所得税

息税前利润=净利润+所得税+生产期利息

投资收益率优点：一定程度反应投资效果得优劣、适用各种投资。

缺点：主观随意、用于早期阶段、研究过程、计算期较短、生产变化不大。

静态投资回收期优点：更新迅速、资金相当短缺、难预测、关心资金补偿。缺点：没全面考虑、只考虑回收前得效果、不能反映回收之后的情况。

5.FNPV不能反应使用效率、投资回收速度、得不出投资过程收益程度的大小； 6.FIRR考察项目盈利能力的相对量指标，能反应投资过程的收益程度。

7.偿债能力指标（静态）：借款偿还期、利息备付率、偿债备付率、资产负债率、流动比率、速动比率。

利息备付率=息税前利润（净利润+所得税+生产期利息）/ 利息

一般情况下不宜低于2。

8.盈亏平衡点绝对值：实物产销量、单位产品售价、单位产品的可变成本、年固定总成本、年销售收入；

相对值：生产能力利用率、产销量、生产能力。

盈亏平衡点按投产达到正常年份的产销量、不能按计算期的平均值计算，不能揭示风险的根源。

9.单因素敏感分析：（顺序）确定分析指标、选择因素、分析情况、确定因素。

10.技术现金流量表：整个计算期包括建设期、生产运营期，现金流出流入，考察融资前的盈利能力；现金流出包括（建设投资、流动资金、经营成本、进项税额、应纳增值税、营业中税金及附加、维持运营投资）。

11.资本金现金流向表：把借款本金偿还和利息支出作为现金流出，用必选融资方案，为投资者投资决策、融资决策提供依据。属于融资后分析，是净收益也是权益性收益。

现金流出包括（技术方案资本金、借款本金偿还、借款利息支付、经营成本、进项税额、应纳增值税）

别人欠我的是应收，是流动资产。我欠别人的，是应付，是流动负债。

12.财务计划现金流量表：反应计算期各年投资、融资、经营活动现金流出流入，计算金现金流量和累计盈余资金，考察资金平衡和余缺情况，分析技术的财务生存能力。

13.技术方案现金流量表构成要素：投资、经营成本、营业收入、税金。

14.流动资金估算基础：营业收入、经营成本、商业信用。

流动资产：存货、库存现金、应收账款、预付账款； 流动负债：应付账款、预售账款。

通常企业未分配利润及税后利润提取公积金投资技术方案。

15.资金本：现金、实物、工业产权、非专利技术、土地使用权、资源开采权作价出资。借款是现金流入。

16.总成本费用=外工修他+旧摊利

17.经营成本=外工修燃其（其他费用）

18.税金属于现金流出，计算时应说明税种、征税方式、税基、税率、计税额。19.资源税：从价定率、从量定额。

20.附加税：城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加。

21.第一种无形磨损：技术进步、社会水平提高、同类设备再生降低。22.第二种无形磨损：科学进步、原设备落后。23.可消除有形磨损：大修理、更新。（大修理恢复）24.第二种无形磨损：现代化改装、更新。（现代化改装增加）

25.设备租赁购买考虑因素：技术方案寿命期、长期占用、技术性能生产效率、经济寿命、技术过时风险。

26.租赁考虑因素：租赁期长短、支付方式、节税优惠、预付资金、维修方式。27.购买考虑因素：购置价格、维修方式费用、保险费。28.定性分析包括企业财务能力分析和设备方案技术分析。

29.二手设备考虑：技术能耗水平、环保、安全、利用改造措施及投资、与当时同类设备比较。

30.影响租金因素：价格、融资利息、各种税费、租赁保证金、运费、租赁利差、支付时间、租金采用计算公式。

工程财务

1.企业财务会计特点：主要为外部厉害关系人（投资人、债权人、政府、社会公众）

2.会计核算职能：提供信息完连系。

3.4.流动资产：现金、银行存款、应收款项、短期投资、存货。5.流动负债：短期借款、应付款项、工资、应交税金。6.长期负债：应付债券、长期借款、长期应付款。

7.无形资产：专利权、商标权、土地使用权、非专利技术和商誉。(资本金没有专利权)8.所有者权益：实收资本、资本公积（资本溢价、资产评估增值、接受捐赠、外币折算差额）、盈余公积、未分配利润。

9.静态会计等式财务状况时点（资产=负债+所有者权益）10.动态（收入+费用=利润）财务成果。

11.资产=负债+（所有者权益+收入-费用）体现企业利润分配前财务状况和经营成果等式之间的关系。

12.会计监督内容：全过程、利用货币计量、内部监督。13.事后监督：全面、真实、准确，提供会计监督的准确性。

14.监督内容：对会计凭证、账簿、报表、财产、资金、收支、合同、经济计划、成本费用。

15.企业支出包括：资收营利（资本性支出、收益性支出、营业外支出、利润分配支出）。

16.收益性支出属于费用包括：外购材料、支付工资、管理费用、销售费用、财务费用、税金。

17.成本分类：直接计入费、间接计入费。

18.直接计入费：直接材料、直接人工、工资、津贴、补贴、福利费。

19.间接计入费：必须按标准分配后才能计入生产费用、包括管理人员工资、福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、机物料消耗、劳动保护费，间接费用具有管理费用性质，但不属于管理费用。20.施工直接费发生时直接计入合同成本。

21.无形资产摊销：专利权、非专利技术、租赁权、特许营业权、版权、商标权、商誉、土地使用权，摊销金额计入管理费用，同时冲减无形资产的账面价值。22.无形资产摊销包括：摊销期、摊销方法、摊销金额。23.工程计算方案：

（1）分段结算按已完成工程阶段或部位；（2）月份结算按已完分部分项工程成本；（3）竣工阶段。

24.工程成本包括建造合同签订开始到合同完成为止所发生的直接费用和间接费用。

25.直接费包括：人材机、其他。26.间接费指为完成工程发生，不易直接归属工程成本核算对象而分配计入工程成本核算对象的各项费用支出，主要是企业下属单位生产单位为组织和管理工程所发生的全部支出，包括：临时设施摊销费、施工单位管理人员工资、奖金、职工福利费、固定资产折旧费及修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、取暖费、水电费、办公费、差率费、财产保险费、检验试验费、工程保修费、劳动保护费、排污费。

27.间接费不包括企业行政管理为组织和管理生产经营活动发生的费用。

28.财政部将成本分为：直接人工、直接材料、机械使用费、其他直接费、间接费用、分包成本。29.合同合并条件：一揽子、对价金额取决于其他合同定价、构成单项履约义务。30.广义上的收入：营业收入、投资收益、补贴收入、营业外收入。31.出售固定资产、接收捐赠属于资本公积，不属于收入。

32.收入是与所有者投入无关的经济利益的总流入，不是净流入。

33.提供劳务收入：机械作业、运输服务、设计业务、产品安装、餐饮住宿。34.其他业务收入包括：产品销售收入、材料销售收入、机械作业收入、无形资产出租收入、固定资产出租收入等。35.收入的确认是取得商品的控制权。

36.某一时段内履行的履约义务按照履约进度确认收入,企业应当考虑商品的性质，采用产出法或投入法确定履约进度。

37.某一时点履行的履约义务，企业应当在客户取得商品的控制权时点确认收入。

38.实际发生的合同成本不包括：已订立未送材料成本、未安装的材料、分包的款项。

39.企业对近期售价波动巨大或因未定价无法可靠确定时，采用余值法估计。40.营业利润=营业收入-营业成本-销售费用-管理费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动+投资收益

41.营业成本包括主营和其他（其他业务包括：销售材料、设备出租、出租投资性房地产）

42.营业外收入：固定资产盘盈、处置固定资产净收益、处置无形资产净收益、罚款净收入。

43.营业外支出：固定资产盘盈、处置固定资产净损失、处置无形资产净损失、债务重组损失、罚款支出、捐赠支出、非常损失。

44.所得税（其他收入：企业资产溢余收入、逾期未退包装物押金收入、确实无法偿付的应付款项、已作坏账处理又收回的应收款项、债务重组收入、补贴收入、违约金收入、汇兑收益）

45.不征税：财政拨款、行政事业性收费、政府基金、行政事业性收费。

46.免税：国债收入、居民企业股息分红权益性投资收益、非盈利组织的收入。47.财务报表要求：重要性根据企业环境，项目性质和金额大小、应当以总额列报；名称、日期、人民币金额单位、合并应标明。（无编制人）48.会计政策变更和差错更正的累积影响金额。

49.资产负债表（静态）采用账户是结构；作用：反应各种资源总量、资产构成；清偿债务清偿事件、反应所有者权益。

50.利润表反应：1个收入3个润3个收益；营业收入、营业利润、利润总额、净利润、其他综合收益、综合收益总额、每股收益。

51.利润表采用多步式利润表。作用：表示企业投入产出关系、预测企业未来盈利能力、分析企业利润增减变化原因。

52.现金流量表；经营活动包括：收到税费返还、支付职工现金、支付各项税费； 53.投资活动包括：收回投资现金、取得投资的现金。

54.变动、五现金及等价物净增加额；补充资料：调节现金流量、不涉及重大筹资活动、现金等价物净增加情况。

55.现金流量表作用：对企业整体财务状况做出客观评价、有助评价企业支付能力、偿债能力、周转能力。预测企业未来发展情况。

56.财务报表附注顺序：基本情况、编制基础、声明、重要说明、更正说明、项目说明。

57.筹资活动包括：偿还债务支付现金、分配股利利润、偿付利息支付现金。现金流量表结构包括正表和补充资料：正表五项：一二三经投筹资，四汇率五现金等价物净增加额。

58.财务分析方法：趋势、比率、因素.59.趋势两期连续数期；

60.比率是变动程度分析方法，（定基指数以某一固定时期）、（环比以前一期）计算；

61.构成比率（流动资产占资产总额）62.效率比率（净资产收益率）63.相关比率（流动比率）64.因素分析法：方向和程度。65.偿债能力比率分：短期、长期。

66.短期偿债比率包括：流动比率=2，有下降的趋势、速动比率〉1=国币资金+交易性金融+应收票据+应收账款+其他应收款，低于1说明偿债能力越差。67.存货流动性最小。

68.长期偿债比率包括：资产负债率=50%、产权比率、权益乘数。69.营运能力衡量公司资产管理效率指标，包括总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率、应收账款周转率。

70.总资产周转率越高，企业销售能力越强。71.提高存货周转率可提高企业变现能力。

72.应收账款越高，同时说明企业信用状况好。

73.盈利能力比率包括：营业净利率、净资产收益率（核心，越高也好，表明资产利用效率高）、总资产净利率（越高也好，表明资产利用效率高。）74.发展能力比率包括：营业增长率（预测业务拓展趋势）、资本积累率（评价企业发展潜力重要指标）。75.76.77.78.建设工程估价 1.建设投资由：设备工器具、建安费、建设工程其他费（土地使用费、与项目建设有关费用、与未来企业生产经营有关费用）、预备费、资金筹措费组成。2.工程费用指：建筑工程费、设备购置费、安装工程费。3.资金筹措费：建设期利息。（贷款评估费、承诺费、汇兑损益、债券发行费、融资费用）

4.工程造价指：工程费用、工程建设其他费、预备费。

5.施工机具使用费指：施工机械、仪器仪表使用费、租赁费、使用费。6.仪器仪表台班单价由：折旧费、维护费、校验费、动力费组成。7.企业管理费中的（工具用具使用费）：指不属于固定资产的工具，器具、家具、交通工具、检验、试验、测绘、消防用具的购置维修摊销费。8.措施项目费指施工前和施工过程费用。

9.企业管理费费率：以分部分项工程费、人机、人。

10.利润：应以定额人工费或定额人工费与定额机械费之和作为计算基数。11.买材料是进项税（流出），增值税是销项税（流入）。12.应纳税额：当期销项税-当期进项税额 13.进口设备抵岸价：（货价+国外运费+国外运输保险费）属于到岸价+2费银行外贸+3税进口关税增值税消费税

14.银行财务费离岸价、外贸手续费到岸价、进口关税到岸价。

15.设备运杂费包括运费、装卸费、包装费、手续费、采购费、仓库保险费、成套公司服务费。

16.生活家居属于其他费用。

17.农用土地证费用包括土地管理费。

18.取得国有土地使用费包括城市建设配套费。

19.建筑安装工程费用定额包括：措施费定额、企业管理费定额。20.工人定额：准备与结束时间长短与工作量大小无关，但往往和工作内容有关。21.拟定人工定额施工正常条件包括：内容方法（地点人员组织）。

22.拟定机械台班正常施工条件包括：地点方法小组组织以及工作班制度。23.人工定额制定方法（技统比经）：技术测定法（先测试再科学分析）、统计分析法（产品稳定工序重复量大）、比较类推法（规格多工序重复、工作量小）、经验估计法一次性定额使用。24.材料定额（出库后）；材料费（出库前）25.周转定额指标：一次使用量、摊销费。（2量）；一次使用量供施工企业组织施工用；摊销量供施工企业成本核算或投标报价用。

企业定额内容 26.企业定额编制三统一：工程量、划分项目、计量单位。

27.编制企业定额最关键：确定人材机消耗量、以及计算分项工程单价或综合单价。

28.人工价格及劳动价格，按地区劳务市场价格计算确定，最常见是日工资单价，通常根据工种和技术等级计算，有时可以简约按专业分为：结构精装修机电三类。

预算定额编制

29.人工消耗指标组成：基本用工（砌砖、调制砂浆、运输砖、砂浆用工量）、其他用工；超运距用工、辅助用工（现场加工，筛沙子淋石灰膏）、人工幅度差用工。

30.机械台班消耗指标：机械幅度差包括:工程结尾是，工作量不饱满所损失的时间。另外塔吊、卷扬机、混凝土搅拌机不另增加机械幅度差。

31.预算价格定额编制，根据所在地区工资、物价水平计算相应的人材机价格，这一过程称为：单位估价表的编制。

32.预算定额或基础定额强调人材机消耗量。

概算定额编制

33.概算定额与基础定额、预算定额水平基本一致，允许有一定的幅度差。34.概算指标编制包括：劳动力、材料、机械台班定额三个基本部分，同时还列出各结构分部的工程量及单位工程的造价。

设计概算编制 设计概算是制定和控制建设投资的依据，是签订工程总承包合同的依据。

设计概算是考核设计方案的经济合理性和控制施工图预算和施工图设计的依据。35.设计概算以初步设计文件为依据，对建设项目从筹建至竣工交付使用所需全部费用进行概略计算。

36.采用两阶段设计项目，初步设计阶段必须编制设计概算； 37.采用三阶段设计的，扩大初步设计阶段必须编制修正概算。38.设计概算分为：单位、单项、总概算。

39.建设工程项目总概算包括：单项工程综合概算、其他概算、预备费、资金筹措费、经营性项目铺底流动资金概算。

40.设备及安装单位工程概算包括：机电热工（4个）

41.编制依据：建设项目资金筹措方案、工程所在地编制同期人材机市场价格、项目技术复杂程度、四新技术及专利使用情况。

一级建造师重要考点 第5篇

来源：103网校

一级建造师考试科目很多，各科所包含的内容涉及范围也很广，考生不仅要全面了解各章节内容，更要把握考试的重要知识点，下面就带来一篇2014年一级建造师科目知识考点总结，帮助大家更好地了解教材知识，灵活运用。

本次主要对一级建造师建设工程经济科目中，关于固定资产的知识进行介绍。固定资产是一种单位价值比较高，为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有，使用年限超过一年的有形的资产。比如房屋、建筑物、机器、机械等与生产经营有关的设备、器具。固定资产包含的经济利益要能流入企业，成本能够进行可靠的计量才能被确认。一般企业对固定资产进行确认时，要按照其定义和确认条件，结合企业的实际情况加以判断。

企业的固定资产根据其经济用途，可以分为生产经营用和非生产经营用固定资产。前者是参与生产经营过程或者直接为生产经营服务的资产，例如建筑物、机器设备、工具、仪器等。后者是不直接参与或服务生产经营过程的其他各种固定资产，比如职工宿舍、招待所等房屋、设施。

按照固定资产的使用情况，可以分为使用中的、未使用的和不需用的固定资产三种。使用中的固定资产是企业正在使用的生产经营用和非生产经营用固定资产。企业所拥有的已完工或已购建而尚未使用的新增固定资产，正在进行改建、扩建的固定资产等是未使用的固定资产。企业不需用或多余需要处理的固定资产是不需用的固定资产。根据使用情况来分类，有利于考察监督企业的固定资产利用情况，从而促进企业挖掘固定资产的潜力，设定更加合理的使用计划，使现有固定资产的利用更加高效。