未来星作文范文

2024-05-27

未来星作文范文(精选8篇)

未来星作文 第1篇

未来星主播小学作文

星期五的下午,我的舞蹈老师告诉我,她帮我报了名去参加“未来星主播”的选拔大赛。当天下午,妈妈就接到电台的通知,告诉我们星期天参加海选。妈妈为我准备了一段自我介绍和一首诗,并用邮箱发给了我,所以,我还学会用邮箱收文件了。

当时,我心里有点着急,担心时间太短,准备不充分。但是,妈妈说:“虽然时间很短,但是,只要你认真练习,还是行的。”听了妈妈的话,我整个人就平静了许多。没想到的是,我竟然在天黑之前背出来了。

吃完饭之后,我们到广场上去练习,人很多,一开始我非常紧张,但是我知道,只有成功了,我才能回家休息!经过反复练习,终于合格了。

回到家里,我还表演给爸爸和奶奶看了,他们说特别好,我开心极了!

星期天,爸爸、妈妈和小妹陪我去参加了海选。现场参赛的.小朋友很多,我是12号,前面小朋友表演得很棒,我有压力了。轮到我上台,在自我介绍的时候还是有一点紧张的,但到了诗朗诵的时候,一下子就放开了,表现得很好,接下来的舞也跳得挺不错,评委老师都很喜欢,让我顺利晋级了。

我要继续努力,迎接新的挑战!

未来星作文 第2篇

2 孩子的未来,关乎中国的未来!

3 蒙牛未来星儿童牛奶是中国第一款专业儿童牛奶。未来星儿童牛奶开创出一个全新的专业牛奶品类,填补了中国儿童牛奶市场的一个空白。未来星牛奶针对中国儿童的成长需求,成立了专门的研发团队,专为儿童设计营养配方,并取得络续的突破。精选天然的牧场奶源,100% 纯鲜奶制制,强化了多种营养元素,特别添加了DHA藻油、牛磺酸和益生元,配方科学,促进骨骼生长、提高脑细胞的活性,使孩子营养吸收更均衡,身体更健康。未来星儿童牛奶上市以来,赢得了中国数百万儿童和妈妈的承认,销量一路领先,连续两年市场占有率第一。

4、中国食品科学技术学会发起的国内首个专场儿童牛奶产物鉴定会在北京召开,联合十家权威机构的资深专家首次对未来星儿童牛奶做出专业鉴定。鉴定报告指出:“未来星采用优选牧场的奶源,添加DHA、牛磺酸,强化VA、VD和低聚果糖,有利于促进儿童大脑和体格发育、匡助消化吸收。是全国第一款针对儿童生长发育需求而研发的儿童液态牛奶。”

5、在起源于法国、一年一度的SIAL国际食品展上,未来星摘得了国际上儿童牛奶的顶级奖项创新产物大奖。

6、而被誉为“世界食品业的诺贝尔奖”世界食品品质评鉴大会也将奖章颁给了来自中国的“未来星儿童牛奶”。

未来星:

蒙牛未来星儿童牛奶是中国第一款专业儿童牛奶。开创出一个全新的专业牛奶品类,填补了中国儿童牛奶市场的空白。未来星牛奶针对中国儿童的成长需求,成立了专门的研发团队,专为儿童设计营养配方,并取得不断的突破。

精选天然的牧场奶源,100% 纯鲜奶制造,强化了多种营养元素,特别添加了DHA藻油、牛磺酸和益生元,配方科学,促进骨骼生长、提高脑细胞的活性,使孩子营养吸收更均衡,身体更健康。未来星儿童牛奶上市以来,赢得了中国数百万儿童和妈妈的认可,销量一路领先,连续两年市场占有率第一。

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未来交通“星”宠 第3篇

从广州到北京只需90分钟

目前,从北京到纽约最快的直达航班需要12小时,也许不久后,我们乘坐超级高铁(Hyperloop),可将时间缩短为2小时。

早在1904年,美国学者罗伯特·戴维便提出了“真空管道运输”的设想。20世纪80年代,美国机械工程师达里尔·奥斯特开始思考“真空管道运输”的可行性。1999年,奥斯特为“真空管道运输”这一概念申请了专利。2010年,奥斯特成立了致力于开发真空运输项目的公司ET3。他们设想,真空管道运输是一个类似胶囊一样的运输容器,它通过真空管道进行点对点传送。因管道处于真空状态,胶囊容器的时速可达6500千米。

2013年8月,“钢铁侠”埃隆·马斯克在自己SpaceX的官网上公布了题为《超级高铁(Hyperloop)》的白皮书,对“真空运输”的概念进行了丰富,提出了“超级高铁”的理念。

该构想的关键是如何实现运行管道的真空?在马斯克的设计中,其技术原理是在地面或地下建一个密闭管道,用真空泵将管道抽成真空或部分真空。在此环境中,运行车辆的行车阻力会骤减,能有效地降低能耗,气动噪声也会骤降。超级高铁的另一亮点是悬浮技术。该技术要解决的正是接触摩擦的阻力,利用磁悬浮或气悬浮技术使车厢在真空管道中无接触、无摩擦地运行,从而实现点对点的传送运输。

马斯克估计,该系统的造价为100亿美元,时速将达到800英里(约合1288千米),比当前商用飞机的时速还快480千米。如此一来,从广州到北京,未来也许只需要90分钟。它除了快速、安全、环保,还因处于全封闭的真空系统中,对复杂的天气免疫,甚至可用太阳能做驱动力。

此概念一提出就引发了业界的喧嚣与骚动,也引来不少争议。美国麻省理工学院航空航天学教授汉斯曼提出,虽然“超级高铁”本身不违背物理学基本原理,但此计划的可行性还不够:马斯克的预算太过于乐观,而且铝制胶囊列车本身还有很多技术困难需突破。

中国工程院院士、著名高铁专家王梦恕在接受《新京报》记者采访时也曾表示,真空管道运输的可行性值得怀疑。他指出,目前磁悬浮列车在实际运行中还存在许多无法克服的障碍,更不用说建立在悬浮技术基础上的真空管道运输了。

不过,科学界向来不乏“明知山有虎,偏向虎山行”的勇敢者。自2010年起,美国相继成立了ET3、SpaceX、超级高铁运输技术(HTT)等多家研发“超级高铁”的公司。马斯克因精力问题,一直未曾继续执行“超级高铁”的计划,但好在后继有人。据美国连线杂志报道,HTT公司2016年将在美国加州建造全球首条测试管道,落实马斯克的构想。而ET3的网站上也明确指出,其目标是在2030年实现真空管道运输项目的商业应用。

知识链接 “超级高铁”工作原理

超级高铁在真空管道中运行,车厢像一个胶囊。每一个胶囊被放置于管道中,像炮弹一样被发射至目的地。胶囊处于几乎没有摩擦力的环境中,无间断地行驶。

空中的士SkyTran

即将成为现实

当堵在拥挤的公路上一动不动时,你是不是恨不得从天上飞驰而过?未来可能在以色列出现的“空中的士”,或可满足你的需求。据报道,美国加州SkyTran公司正和以色列航空工业公司(IAI)联合开发一款“空中的士”,它可以在离地面10米高的轨道上行驶。

所谓SkyTran,其实就是在城市上空建一个空中汽车轨道,然后利用磁悬浮技术,打造一个小型化、个人化的交通运输系统。同传统轻轨或地铁不同的是,SkyTran将不固定运行时刻表或站点,乘客可以通过手机提前预订车厢,定制私人行程,不需每个站点都停车,舒适度大大提高的同时,交通时间也将大大缩短。

据英国《每日邮报》2014年6月27日报道,SkyTran公司研究这个空中轨道系统已有4年时间,首次路试工作在以色列位于特拉维夫的IAI园区内展开:试验轨道长达300米,一开始先试一辆车,这辆车可容纳4人,最快速度达每小时约100千米,之后,会在轨道上添加越来越多的“空中的士”。

SkyTran公司CEO杰瑞·桑德斯(Jerry Sanders)表示,这种交通模式与铁路和地铁相比更廉价,且建造更为方便。SkyTran轨道每千米的成本只需800万美元,而每辆“空中的士”的造价为2.5万~3万美元。

另外,这套系统使用磁悬浮技术驱动汽车,电磁铁产生的升力推动汽车前进,为此极其节能,这将令那些电力供应不足的国家受益良多。

如果进展顺利,SkyTran希望将该系统扩展到以色列的另外3座城市,2018年扩展到美国城市。目前,巴尔的摩、芝加哥的英格尔伍德区及加州等美国城市都表示对它感兴趣,巴黎的戴高乐机场等主要机场也在考虑它。谷歌公司董事长埃里克·施密特的风险基金也在SkyTran上投资了数百万美元。

高超音速飞机:

从纽约到上海只需24分钟

随着高铁和飞机的普及,“千里江陵一日还”已成为现实,但人类若想“千里在俄顷,三江坐超忽”,高超音速(物体的速度超过5倍音速,移速约为6000千米/时)飞机或能助人类美梦成真。

据英国《每日邮报》2015年5月报道,美国国家航空航天局(NASA)想改变普通民众无法享受超音速旅行的现状,宣布投资230万美元用于超音速飞机的研制。部分经费将专门用于研究如何减轻音爆(超音速飞机飞行时产生的振动波),报道称,新一代商用超音速飞机技术将在2025年首次投入生产。

目前,NASA研发的超音速燃烧冲压喷气式发动机点火后,可让飞行器加速到5马赫,甚至更高。美国空军希望此技术最终能运用于民用载人飞机。美国空军首席科学家麦卡·恩兹利表示,目前坐商业航班从纽约飞到洛杉矶要5小时,而乘坐高超音速飞行器只需30分钟。

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据英国《镜报》2015年4月7日报道,英国喷气发动机公司(ReactionEngines)正在试验高超音速飞机。他们的最终研发目标是一种无人驾驶、可重复使用的高超音速空天飞机引擎,即所谓的SABRE。该公司表示,这个新引擎将结合喷气和火箭技术,使它既能实现革命性超音速飞行,又能保证未来商用的经济性。

另据美国《福布斯》网站1月底报道,加拿大工程师查尔斯·邦姆巴迪亚携手约瑟夫·海瑟尔廷推出了最新款的高超音速概念机“对跖点”(Antipode),其最高时速可达24倍音速(约29376千米/时),是协和式飞机(Concorde)的12倍,照此速度,若从纽约到伦敦只需11分钟,到上海只需24分钟。

据英国《每日电讯报》1月26日报道,“对跖点”的时速是邦姆巴迪亚早先杰作—“Skreemr”超音速概念机的两倍多。2015年10月,“Skreemr”横空出世,采用电磁轨道炮系统发射,之后在液态氧或柴油火箭发动机的推进下,增速至4倍音速,最后在冲压式喷气发动机的推动下,速度飙升至10倍音速。不过,当时他也指出,可预见的问题是飞机对地面产生的巨大噪声及飞行时机头和机翼积累的高温。

不过,目前高超音速飞机仅是一个概念,安全性还无法保证。航空和国防工业咨询公司蒂尔集团(Teal Group)分析师理查德·阿布拉菲亚表示,高超音速就像在飓风中心点亮蜡烛一样,这是非常困难的事情,我们一直在朝这个目标迈进,但依然还有几十年的路要走。

高超音速飞机要想实现高超音速飞行,必须有相应的动力装置,解决高强度激波、表面温度、噪声、音爆等问题。相关人士称,降低超音速音爆是该飞机商业化的最大限制因素。

飞行汽车TF-X:

有望实现门对门交通

数十年来,从美国动漫电视剧《杰森一家》到科幻大片《回到未来》,飞行汽车一直是科幻题材作品的主角之一。面对日益严重的交通拥堵,几乎所有人都想过给汽车加对翅膀,在堵车时帅帅地“绝尘而去”,在科学家们的不懈努力下,这个想法已快要成为现实。

2015年,特拉弗吉亚公司推出了第一款飞行汽车概念车“变形金刚(Transition)”,该车从原型设计到试飞历时两年,可在汽车和飞机间来回切换,能搭载两名乘客。这款飞行汽车的驾驶员需有飞行员驾驶证和汽车驾照来驾驶,它的飞行状态可持续20小时,但首先需驾驶其沿着高速公路前往机场,然后在常规跑道上起飞。而TF-X就是“变形金刚”的改进版。

据媒体报道,在美国实验飞机协会(Experimental Aircraft Association's)举办的年度“飞来者大会”上,美国特拉弗吉亚(Terrafugia源于拉丁语,意为“逃离地面”)公司设计的飞行式概念车TF-X的最新模型惊艳亮相。该公司表示,这款车有望于2018年启航,届时上班族有望乘坐飞行汽车通勤。

这款概念车由224千瓦发动机驱动,配备了折叠式机翼,机翼两端各有电动引擎,双引擎使车体能依靠螺旋桨垂直起飞,然后水平飞行。汽车推力由仿直升机的旋翼桨叶提供,航速可达322千米/时,当前最长飞行距离为805千米。特拉弗吉亚公司称,TF-X的设计旨在实现“门对门交通”,这款车能与普通车一样驶入停车库。该车计划乘载4人,由电脑控制实现半自动化驾驶,乘客只需输入目的地即可安全到达。

目前,研究人员正在麻省理工学院(MIT)的怀特兄弟风力涡轮实验室对该车1/10大小的一个模型进行测试,包括对该模型的阻力、拉力、推力进行全方位的测试。该公司宣称,这款概念车的完成还需8~12年,预估售价为26.1万美元,普通民众若想购买仍需再等8年。

有专家认为,在城市拥堵严重的今天,向航空交通领域展开创新思考也非天方夜谭,只是需先考虑更加严苛的安全规章制度。

Aero-X空中摩托车:享受会飞的快感

《星球大战》里超拉风的帝国飞行摩托,大片《云图》里吉姆·斯特吉斯骑的悬浮大摩托都让人艳羡不已。这么炫酷却只能远观不可近玩?现在,总部位于美国加州的Aerofex将于2017年推出Aero-X空中摩托车,或能让人变身电影男主角享受贴地飞行的快感。

Aero-X空中摩托车是类似摩托车的气垫船,总重量在140千克以内,可乘坐两人,即驾驶者和一名乘客,最高可离地飞行3.66米,最快速度能达到72千米/时。另外,得益于两个由碳纤维材料制造的转子,Aero-X可以垂直起飞和降落。由于行驶过程中车辆悬浮在空中,因此不需任何固态路面支持。

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这类悬浮车的概念其实早在20世纪就已出现,但因稳定性的问题一直未能制成实物。现在,Aero-X所采用的机械系统正是针对安全及稳定性设计的,它可根据驾驶员的平衡及倾斜运动而运作,操作上就像驾驶一部普通电动车一样安全又方便。

“我们已经多次测试了Aero-X,以优化操控并提升驾乘稳定性”,Aerofex公司声称,“它易于操控,消费者只需经过一个周末的训练,就能轻松驾驭Aero-X”。而且,用户几乎可以骑它去任何地方——沙漠、田地、山丘、湖泊、河流。经过与美国联邦航空管理局协商,Aerofex将这款摩托车定位为“空中ATV(全地形车)”,不需再申请航空器许可证。

太阳能直升机:

避堵神器

据英国《每日邮报》2014年5月13日报道,英国设计师爱德华·多伽尔伐尼提出了“太阳能城市直升机(Fly Citycopter)”的概念,其以太阳能提供动力。

据悉,这款直升机的规格为6.34米× 5.2米× 5.49米,重1110千克,最大飞行高度3600米,最快时速可达190千米,它将由碳、铝和钛制成,外壳全部被太阳能电池板包裹。由于使用风扇和电动发动机(可依靠太阳能电池来充电),这款工具能有效减少污染物及有害气体排放。因它以纯电机为动力,飞行过程非常安静。另外,太阳能取之不尽,环保无污染,所以它比传统直升机能效更高,也更便宜。

多伽尔伐尼介绍称,Fly Citycopter有三个旋翼,这使它既便于操控又能将噪声降至最低水平。它半球状的玻璃窗保证了驾驶者的广阔视野,确保了飞行安全。它还配有先进的智能系统,不仅能手动操作,亦可自行完成起飞、飞行和着陆。若驾驶Fly Citycopter从伦敦到巴黎,只需两小时。因此,它不仅能成为绿色经济的一部分,也是城市的“避堵神器”,有助于缓解大城市交通拥堵的现状。

“待君东去扫胡尘,为君一日行千里”。如果未来这些极富创意的交通工具能够走入现实,那未来的我们将能惬意游走于城市间,不为拥堵而烦恼,不为慢速而焦躁啦!

未来星家教教育心得 第4篇

我是一名大学生,我现在大三了,我开过两个常年的培训班,做过一对一辅导,开过托管班,开了两年的暑假班,辅导过的学生应该已经突破500个了,总的来说对这方面还是非常有经验的。

初三学生怎么考试,有些学生总说自己考试,老考不好,怎么办,平时做作业会做的,上课好像又都能听懂的,那这情况到底是为什么呢?仔细想想。

第一你平时在做的是什么题目,考试在考的是什么题目,难易程度相差大不大,还是很相近。第二你考试的时候是限时的,你平时做作业是不是也是限时的呢?你平时做作业也是独立完成的吗?有没有跟别人一起的吗?

第三你考试的时候题目能不能做完,考试的时候题目会不会做,你如果说都会做的话,这就不是水平问题了,你考试的时候有没有看时间的习惯。如果没有的话,建议你养成这个习惯,如果有的话最好了,因为考试你只要按要求把考试时间充分利用好,考试一般是没问题的,如果你超时完成自己规定的题目,这样会给自己增加信心,其实你作业会,但是考试不好,这个原因很大一部分是去却自己不够自信,所以建议你使用下这个方法。

一般考生,如果水平很差,想在最后一年甚至最后一个月成绩提高很快的话,建议你一个方法:第一你看好了大题目每一个是什么,而且会不会变,是不是都是同一类题目,如果是那很好,你只要一个一个的做,掌握了这一类题目的话,效果很好的,这样你进步也会很快的,你最后几个大题目不会,你可以做最后几个大题目的前几小题,这样可以得到更多的分数,总的来说,如果你是针对性的做题了,而不是题海战术,相对来说题海战术最靠谱,但是如果你脑子很聪明的话,这种战术更适合你,你可以试试看哦,相信听了我们的建议,你的成绩肯定会大幅度进步的。

孩子养成坏习惯的根源

我是一名大学生,我现在大三了,我开过两个常年的培训班,做过一对一辅导,开过托管班,开了两年的暑假班,辅导过的学生应该已经突破500个了,总的来说对这方面还是非常有经验的。

今天来谈谈,学生的花习惯是怎么养成的,我个人认为,孩子跟家长在一起生活,有些话可以相互诉说,有些话可以相互理解,所以家长是影响孩子成长和习惯的最根本的原因之一,现在我们来分析一下吧:

第一:是家长工作比较忙的,在家时间很少,基本上都是在外边跑,即便在家也可能是很少跟孩子在一起,现在根据国家的政策,孩子一般都是独生子女,所以在家里,时间长了,会感到孤单,慢慢的就会找其他的同年龄的一起玩,因为年龄相近的孩子一般想法差不多,而且价值观审美观也差不多,就有可能会相互吐露心扉,有些话可能就更会讲。

第二:家长时间少,基本上也是在工作,那就会选择把孩子放在一些培训机构,培训机构第一个好处是小孩子比较多,但是往往很多培训机构为了想赚更多的钱,就把学生全部放在一起,这样以来,孩子变得难管起来了,而且也比较容易养成坏的习惯,一般家长有这种想法是好的,但是要先看一下培训学校的质量。这样难免也会产生代沟,但是至少不会影响到孩子的成长心里。

第三:家长经常吵架,或者是单亲家庭这类也很容易对孩子的成长造成影响,但是这个一般不多,想此类情况一般都是受经济条件影响比较多。

第四:家里比较有钱,家长对孩子比较宠爱的,基本上什么愿望都给孩子实现,想此类情况,家庭条件是比较好的,家长不知道用什么来疼孩子,就用物质满足还的虚荣心,一般小孩的虚荣心是比较强的但是是可能比较容易实现的,也就是说触手可及的,如果这个要求都满足他,容易养成不好的习惯,所以这个也是比较重要的。

总的来说这方面还是要靠家长平时多看看教育方面的书籍,基本上还是能克服这种情况的。

孩子跟家长的代沟是怎么产生的我是一名大学生,我现在大三了,我开过两个常年的培训班,做过一对一辅导,开过托管班,开了两年的暑假班,辅导过的学生应该已经突破500个了,总的来说对这方面还是非常有经验的。

今天来谈谈,孩子跟家长之间的代沟是怎么形成的,根据数据统计90%的中国家长跟孩子之间都会存在代沟,只不过代沟的深浅不一样罢了,但是这代沟的形成是什么引起的呢? 显然可以看出这跟中国的教育是脱不了干系的,这是第一个客观因素,但是出了这个其他还有吗?

当然还是有的,比如家长跟孩子在一起的时间,如果家长不怎么跟孩子在一起这样也会影响孩子跟家长之间的沟通,时间长了就会产生代沟了。

比如家长把孩子长期放在培训学校,自己努力去赚钱,不管孩子怎么样,在培训班花了很多钱,但是让自己跟孩子之间的距离增加了,还有的家长把孩子给父母带,这样的情况就更容易产生坏的影响,因为孩子跟培训班的老师一般年龄相仿还是比较好沟通的,但是跟爷爷奶奶外公外婆就比较难说了,像老年人更关心的是孩子的衣食住行对学习和习惯好像不怎么重视,所以就可能不是怎么合适,当然也有爷爷奶奶对这方面比较重视的,但是这样就比较少了。

所以总的来说还是要看家长自己,一个好的家长,不管怎么样都会有办法,教好孩子,让孩子养成好的习惯,这一点是不容置疑的,我们每一位不管是做家教老师的也好,还是做代课老师的也好,都是如此。

找大学生还是在职老师当家教

我是一名大学生,我现在大三了,我开过两个常年的培训班,做过一对一辅导,开过托管班,开了两年的暑假班,辅导过的学生应该已经突破500个了,总的来说对这方面还是非常有经验的。

找家教,很多家长是不知道找什么样的家教老师好,以为只要是在职老师就是最好的,他们专业,他们负责任,他们有经验。

这个是对的,但是治病,要做到药到病除,是非常难的。

那我们就来分析一下在职老师跟大学生的优势劣势吧,在职老师确实有以上所说的优点,他们是专业的,他们有正规的科学的上课方式,他们经验丰富,这个都毋庸置疑,但是并不是说在职老师就是最好的,首先他们资格比大学生老,所以他们薪酬也肯定比大学生要贵,像一般的家庭肯定是请不起的;第二他们因为年龄跟孩子相差很大,可能跟孩子有代沟,所以孩子可能有些心里的想法或者难处都不敢跟他们说,这样就造成了补知识光光是补知识了,其他就不怎么能进步了,但是有些在职老师对这方面还是有一定能力的,这种老师相对来说当过班主任,而且时间可能有点长的。但是当班主任的老师可能时间有点少,不大可能出来当家教老师,如果出来有可能价格就更贵了,这是在职老师不如大学生的地方。

大学生不专业,而且相对来对是脱离教材的,很多时候,学生问他们的题目,他们自己可能是能做出来的,但是叫他们教,可能他们就没那么方便的把知识传授给学生了,因为他们可能做到的那种方法,对那个年段的学生还没有教过,这样一来,就增加了题目的难度,导致学生很难理解题目。但是如果大学生每天都备课,那应该还是勉强可以的,这样子就避免了跟教材书本脱节的问题,也就不存在问题不会,用一些学生没学过的方法解题的现象了,这个是大学生做家教普遍要注意的问题。

好了,说到这里大家应该知道大学生跟在职老师的优势劣势了吧,所以想请一个好家教,还是看情况,先了解下自己,在提要求,请相对应比较合适的老师,这样做起事情来就可能达到事半功倍了。

谈论一个初一学生的心里

我是一名大学生,我现在大三了,我开过两个常年的培训班,做过一对一辅导,开过托管班,开了两年的暑假班,辅导过的学生应该已经突破500个了,总的来说对这方面还是非常有经验的。

我之前大二的时候教过一个学生,他总的来说,非常乖巧,性情温顺,学校老师都很喜欢他,人也很老实很憨厚,但是学习成绩一直都不怎么样。

“他从小学开始,读书很用功,一放假回来就做作业,看书,但是成绩就一直在班级中下游,怎么都进步不了。”他妈妈这样告诉我,“从五年级开始,他就一直有做不完的作业,每次双休日的时候,都在玩,一问作业做好了没有,就马上回去做作业,做到晚上吃饭,吃完就又接着做,一直做到睡觉为止,如果不让他睡觉,他又接着做,所以看他那么用功,但是检查了一下作业,到处都是问题,问他作业做好了没有,一直都做不好的。”他妈妈说到他的时候就直摇头,直叹气,真的就好像没希望了一样。

其实他还有一个弟弟,这个弟弟小他两岁,但是这个弟弟聪明过人,从上学开始就一直是班级的优秀三号学生,一直到现在,而他呢?根据他妈妈所说,他好像拿过一次班级的小干部徽章,那个时候是他读小学四年级的时候,那个时候期末他考了班级前五名,但是后来一直就有不理想了。我了解过为什么那个时候他在班级进步那么快成绩那么好的原因了。他说那个时候他们班主任对他很好的,是个英语老师,而且不管什么,只要有参加集体活动或者有什么在班级里比较好的事情,都叫上他,最关键的是经常在班级里,当着全班人的面前,表扬他,这样子一次两次,次数多了,他慢慢的自信心就来了。但是后来那个老师因为生孩子,教他教不了了,他也就这样成绩再也没有那样过了,就又回到了从前那样,这真的是令人痛心啊,他妈妈说到这里又是直摇头了,唉„„

未来星中队工作总结 第5篇

辅导员:陈茶香

忙忙碌碌中,一个学期又过去了。回首这一学期的少先队工作,有一些欣喜,也有一丝遗憾。本学期,我们五(1)中队工作在学校领导的支持下,以爱国,爱校,爱班级教育为重点,围绕培养合格建设者和接班人的主要目标,坚持一手抓实践活动,一手抓基础建设,配合学校“感动校园人物”评选活动,组织开展“争当文明学生”等主题活动,充分发挥少先队组织积极、开拓、自立、创新的作用,拓宽了队员的活动领域,全面推进少先队工作向纵深发展,开创了学校少先队工作的新局面,取得了较好的成绩。在此,作如下总结:

一、扎扎实实抓好常规工作

1、学生习惯养成教育

落实本期养成教育目标:“讲文明语,做文明人”。结合每周文明之星评比工作,开展我做“文明五星好少年”评比,具体措施:本学期实施每周五星好少年的评比:“文明五星好少年”活动。

2、在中队管理中,实施少先队员小干部轮换制、竞选制,为更多的队员提供实践活动的机会,增强他们的服务意识和创造能力。

3、利用常规阵地(升旗仪式、黑板报等)对队员们进行思想教育,让其充分展现队员们风采的舞台。例如利用每天五分钟的晨会,对一些不良现象加以分析并矫正,对好的方面给予及进的肯定与表扬;培养队员的健全人格和良好的心理素质,提高队员的遵守法纪的自觉性。

二、强化队员思想品德教育,培养良好文明礼仪习惯。

1、小学生求知欲旺、可塑性大、模仿性强、是形成良好行为和品德的最佳时期,我们注重狠抓养成教育、及时纠正队员不规范言行。对新生一入学,我们就从升旗仪式的排队、行礼做起,教他们做到升旗时行队礼或注目礼等从,有计划、有步骤地对他们进行常规训练。

2、为保证养成教育的实效性,做到以下两点:一是要求班主任严抓实管、经常、反复地组织学生学习《小学生日常行为规范》,要求队员记清记牢,做到谆谆教导,循循善诱,坚持不懈;二是对规范队员行为采取正

反两方面教育相结合的办法,大队部每周进行不定期的检查,通过广播及时表扬、批评,让年级与年级、班级与班级进行评比,并把检查、评比的结果列入班级考评内容中。我们还举办家长培训班,让家长了解队员在学校时常规要求,积极配合学校共同抓好养成教育。

3、学校根据少年儿童的年龄特点,通过多渠道,多层面,全方位对队员进行思想教育,并寓教育于活动之中。

4、学校利用教师节、国庆节、重阳、队庆等有利契机,通过举行队活动、中队宣传板报,国旗下的讲话,新队员入队仪式等形式生动的活动,为300多名新生佩戴上鲜艳的红领巾,在队员中深入开展爱国主义教育。培养他们热爱祖国、热爱人民、热爱家乡的情感,树立起建设祖国、建设家乡而努力学习的远大志向。

5、通过国旗下的讲话、班会课、中队活动和邀请学校交警中队和公安分局的同志对队员作法制、安全教育的专题报告等形式,组织队员学习《未成年人保护法》和《预防未成年人犯罪法》。强化队员的法制观念和交通安全观念,培养安全的法制意识,交通安全意识,使队员学法、知法、懂法、守法、用法。

三、提高队员环境卫生意识

1、加强队员的环保意识教育。号召队员们积极参与活动,发挥“绿色小卫士”的作用,通过中队队会和宣传板报等活动,美化校园的绿化清洁活动,美化教室的墙室布置等对队员进行环保教育,提高队员的环保意识和社会公德意识。

2、加强队员的卫生意识。由于我国大部分地区流行禽流感,严重威胁着人们的生命危险。为了让队员们了解此病毒的情况,减少对禽流感的恐惧,我大队部按照上级的指示精神,通过广播专人讲座来使队员认识病毒,了解此病毒的症状,掌握预防病毒的方法:遇到身体不舒服,不要乱服药,要找医生看病;饭前饭后都要洗手,讲究个人卫生,养成良好的卫生习惯。对课室、桌椅和公共场所进行定期进行消毒,减少学生的集会。

四、实践来自活动

1、大队部在队员中广泛开展以“新世纪,我能行”为主题的实践体验活动。在校内利用校园网资源,发动队员自己上网查资料,积极参加学校的手抄报比赛、环保征文比赛等,另外按照年龄特点来选择主题,走出学校,踏进社会等单位开展社会实践活动,亲身扮演社会上不同的角色,体验不同工作的感受,通过实地观察、操作,使队员们了解各个行业运转情况,提高“五自”能力,培养了队员的创新思维和实践操作能力以及高度的组织纪律性和团结互助的精神。

我信奉,爱,就是一种力量。我清楚,路,就是经验积累出来的。关爱队员,总结经验,是我通过一学期中队辅导员工作总结出来的,在今后的工作中我也坚持这一点,做到一直和孩子们走在一起。

未来星成长牛奶广告词 第6篇

2、蒙牛未来星儿童牛奶是中国第一款专业儿童牛奶。未来星儿童牛奶开创出一个全新的专业牛奶品类,填补了中国儿童牛奶市场的一个空白。未来星牛奶针对中国儿童的成长需求,成立了专门的研发团队,专为儿童设计营养配方,并取得不断的突破。精选天然的牧场奶源,100% 纯鲜奶制造,强化了多种营养元素,特别添加了DHA藻油、牛磺酸和益生元,配方科学,促进骨骼生长、提高脑细胞的活性,使孩子营养吸收更均衡,身体更健康。未来星儿童牛奶上市以来,赢得了中国数百万儿童和妈妈的认可,销量一路领先,连续两年市场占有率第一。

3、孩子的未来,关乎中国的未来!

4、中国食品科学技术学会发起的国内首个专场儿童牛奶产品鉴定会在北京召开,联合十家权威机构的资深专家首次对未来星儿童牛奶做出专业鉴定,鉴定报告指出:“未来星采用优选牧场的奶源,添加DHA、牛磺酸,强化VA、VD和低聚果糖,有利于促进儿童大脑和体格发育、帮助消化吸收。是全国第一款针对儿童生长发育需求而研发的儿童液态牛奶。”

5、在起源于法国、一年一度的.SIAL国际食品展上,未来星摘得了国际上儿童牛奶的顶级奖项创新产品大奖。

6、而被誉为“世界食品业的诺贝尔奖”世界食品品质评鉴大会也将奖章颁给了来自中国的“未来星儿童牛奶”。

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未来星作文 第7篇

2015年11月9日,星巴克宣布,除了承担员工读大学的费用外,他们还决定为星巴克员工的配偶和孩子也承担读大学费用。另外,若员工是退役军人,其配偶和子女在美国亚利桑那州立大学读书同样可以免费。该计划扩大了星巴克自2014年6月以来的员工免费在亚利桑那州读大学的计划,该计划与美国亚利桑那州立大学合作,给星巴克符合条件的全职、兼职员工全额免费四年制本科在线课程。星巴克表示,将投资2.5亿美元或更多,到2025年,帮助至少2.5万名学员毕业,每名员工四年平均学费为6万美元。目前,已有4000多名星巴克员工签署了该计划协议。

素材链接1 国外其他企业“关爱家庭”福利

2015年8月6日,微软宣布为其美国范围内工作的新晋父母的员工扩大一项新福利:在保持原有孕妇8周假期的基础上增加12周带薪休假,新晋爸爸也同时拥有这12周的休假福利。在微软之前一天,流媒体服务巨头Netflix也宣布员工初为父母的一年里可以随意休假,而且是带薪的。微软对员工休假方式的规定也很人性化,允许女性员工在临产前两周提前休假,以便调整状态。所有的准父母可以自主选择连续休假或者分两段时间休假,亦或者可以以半工半休的形式推迟入职。

素材链接2 我国企业“关爱家庭”福利状况

2015年8月,智联招聘向我国近百家大中型企业发起调查显示,有45.45%的企业为员工子女提供商业医疗保险和大病救助,4.55%的企业为员工子女提供教育补贴,13.64%的企业提供更具特色的其他福利。调查中,63.64%的企业已将关注点从员工本身的福利延伸到员工子女,更重视员工家庭的幸福稳定。

【考场仿真试题】请以“生命的延伸”为话题,写一篇不少于800字的文章。

【范文片段示例】星巴克不仅仅是一杯咖啡,而且是一种生活方式。为了吸引人才、留住人才,星巴克給予员工尊重,解决员工的后顾之忧,重视员工家庭的幸福稳定。“士为知己者死”,将这种人性化的关爱体现在福利上,相信员工将更加具有工作激情与效率,能够有更多时间发挥创造力,具有面向未来的意义。

其他适用话题 留住人才;福利;投资未来;人性化;立足长远

蒙牛未来星儿童牛奶商业策划 第8篇

商业策划书

系别:经济与工商管理

班级:2012级市场营销班

姓名:陈定沙 学号:1220705138

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摘要

我国奶类总产量不断提升,人均奶类占有量不断翻倍,各种花色产品不断丰富。儿童奶近些年市场表现卓越,成为常温奶产品中销售涨幅最快的新兴种类。在竞争激烈的市场背景下,儿童奶作为一个乳品领域新的细分市场,已经成为一个关注热点。儿童在营养方面的需求日益增加,家长对牛奶的选择也越来越高端。

孩子处于成长发育期的时候,除了要补充钙以外,还要补充其他多种营养,因此光喝纯牛奶还远远不够。未来星由100%纯鲜奶制作,优选牧场奶源,又根据不同孩子体质现状和成长需求,特别研发了营养配方,强化了多种营养元素,所以它比纯牛奶更合适孩子的成长。

2008年,蒙牛未来星针对中国儿童的营养需求,率先研发出首款专业的儿童牛奶——蒙牛未来星儿童牛奶; 2009年对儿童营养配方进行全面优化,让它更适合中国孩子的成长;2010年率先引进世界领先的——DHA藻油,让全球最尖端的航天科技成果惠及中国儿童;2011,未来星儿童牛奶新装上市,未来星儿童牛奶开创出一个全新的专业牛奶品类,一经上市,立刻填补了中国儿童牛奶市场的空白。蒙牛未来星虽然有着良好的发展前景,但是同样面临着竞争对手的压力,比如伊利QQ星儿童牛奶,所以未来星想在今后的市场占据更重要的地位就必须做出进一步的营销策划。

本次商业策划通过市场调研作出相应的策划,同时采用线上活动和线下活动相结合的形式进行,目的主要是提升蒙牛未来星在消费者尤其是在家长心目中的 第2页

形象,提升未来星产品形象,针对孩子不同年龄阶段拥有适合该年龄阶段体质的牛奶。

目录

一、市场分析.......................................................................................................1

(一)市场调查问卷......................................................................................1

(二)企业目标和任务................................................................................3

1、企业简介............................................................................................3

2、企业目标............................................................................................3

3、企业任务............................................................................................3

(三)市场现状和策略................................................................................4

1、社会背景............................................................................................4

2、市场现状............................................................................................4

3、市场策略............................................................................................5

(四)主要竞争对手......................................................................................5

1、伊利QQ星........................................................................................5

2、旺仔牛奶............................................................................................6

(五)营销外部环境分析.............................................................................6

第3页

1、经济因素............................................................................................6

2、法律法规............................................................................................6

3、成本因素............................................................................................7

4、竞争因素............................................................................................7

5、技术因素............................................................................................7

6、社会因素............................................................................................7

(五)内部环境分析....................................................................................7

1、SWOT分析.......................................................................................7

2、预期变化............................................................................................8

二、营销策略.......................................................................................................9

(一)营销目标/预期效果............................................................................9

(二)目标市场描述....................................................................................9

1、识别特征............................................................................................9

2、独特的需求、态度和行为...................................................................9

(三)市场定位...........................................................................................9

(四)营销组合描述....................................................................................9

1、产品分析..........................................................................................10

2、分销渠道..........................................................................................10

3、定价.................................................................................................10

4、促销.................................................................................................10

三、行动策划案.................................................................................................11

(一)制定活动步骤..................................................................................11

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1、职能.................................................................................................11

2、具体安排..........................................................................................11

3、营销费用预算..................................................................................12

(二)评估流程.........................................................................................12

1、成功的依据....................................................................................12

2、收集成功依据的方法......................................................................12

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一、市场分析

(一)市场调查问卷

1、您的年龄段是?

A、9岁以下 B、9——18岁 C、19——25岁 D、25岁以上

2、您经常购买儿童牛奶吗?

A、经常 B、偶尔 C、从不

3、您了解蒙牛未来星儿童牛奶吗?

A、了解 B、不了解 C、知道一点

4、您平常买的牛奶是什么类型的?

A、成品、即饮 B、速溶 C、新鲜牛奶 D、其他

5、您买儿童牛奶一般是用来?

A、自己喝 B、给自己的孩子喝 C、送人 D、其他

6、您觉得蒙牛未来星的包装怎么样?

A、很好 B、一般 C、不好 D、不清楚

7、您平时在什么媒介上看到的蒙牛未来星牛奶广告最多?

A、电视 B、报纸 C、杂志 D、网络 E、户外广告

8、您最常在哪里购买牛奶?

A、超市 B、百货商店 C、网上购物 D、其他

9、您平时最喜欢喝什么类型的牛奶?

A、纯牛奶 B、酸奶 C、儿童牛奶 D、新鲜牛奶 E、不喝

10、您喝牛奶主要是为了?

A、强健体魄 B、顺肠道 C、解渴 D、其他

11、您最喜欢什么味道的牛奶?

A、原味 B、水果味 C、蔬菜味 D、谷物类

12、您平常选择的儿童牛奶是什么牌子的?

A、伊利 B、蒙牛 C、光明 D、其他

13、您选择这个牌子的牛奶最主要是因为?

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A、口味 B、价格 C、品牌 D、包装 E、其他

14、您觉得蒙牛未来星需要在哪方面加强?(多选)

A、口感 B、价格 C、包装 D、质量 E、其他

15、您对蒙牛未来星儿童牛奶有什么建议?

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(二)企业目标和任务

1、企业简介

蒙牛1999年成立,蒙牛是中国大陆生产牛奶、酸奶和乳制品的领头企业之一,本着“致力于人类健康的牛奶制造服务商”的企业定位,蒙牛在短短十年中,创造出了举世瞩目的“蒙牛奇迹”,至2005年时已成为中国奶制品营业额第二大的公司,至2008年底,主营业务收入实现239亿元,年均递增104%,是全国首家收入过200亿元的乳品企业,跻身全球乳业20强第19位,液态奶销量居全球第一。其中液态奶和冰激凌的产量都居全中国第一。

内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司,主要生产奶类产品系列,现已在全国 15 个省市区建立生产基地 20 多个,拥有液态奶、酸奶、冰淇淋、奶品、奶酪五大系列 200 多个品项,产品以其优良的品质覆盖国内市场,并出口到美国、加拿大、蒙古、东南亚及港澳等国家和地区。蒙牛乳业,是“蒙牛乳业集团”的简称。其总部设在呼和浩特市和林格尔盛乐经济园区。

“孩子的未来,关乎中国的未来”!对蒙牛未来星来说,这不是一句空话,而是正一步一步的向目标迈进。传承蒙牛文化,将创新当做前行的动力,08年针对中国儿童的营养需求,率先研发出首款专业的儿童牛奶——蒙牛未来星儿童牛奶;09年对儿童营养配方进行全面优化,让它更适合中国孩子的成长;2010年率先引进世界领先的——DHA藻油,让全球最尖端航天科技成果惠及中国儿童。

2、企业目标

(1)不断开拓进取、坚持科学发展、努力创新、整合全球有效资源,把公司办成中国和世界乳品业制造商的领先企业。

(2)科学管理,确保质量,拓宽市场,提高效益。以品质优势、服务优势去赢得市场及品牌优势,努力把公司办成享誉全球的“百年蒙牛”。

3、企业任务

在市场调研的基础上,通过有效的市场营销组合和针对消费者需求的行动策

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略,实现预期的企业目标。

(三)市场现状和策略

1、社会背景

随着社会经济的发展,我国奶类总产量不断提升,人均奶类占有量不断翻倍,各种花色产品不断丰富,乳制品已成为人民生活必须的食品。孩子处于成长发育期的时候,除了要补充钙以外,还要补充其他多种营养,因此光喝纯牛奶还远远不够。儿童奶作为一个乳品领域新的细分市场,强化了多种营养元素,所以它比纯牛奶更合适孩子的成长,已经成为一个关注热点。

2、市场现状

我国奶类总产量不断提升,乳制品已成为继粮食、肉类、水产之后的人民生活必须的食品。儿童奶,作为专门针对儿童健康而设计的乳品细分领域,益生元在促进儿童肠道健康方面发挥了重要作用。儿童奶近些年市场表现卓越,成为常温奶产品中销售涨幅最快的新兴种类。未来星由100%纯鲜奶制作,优选牧场奶源,又根据不同孩子体质现状和成长需求,特别研发了营养配方,强化了多种营养元素,所以它比纯牛奶更合适孩子的成长。虽然当今儿童奶市场竞争激烈,但是市场远远没有饱和,儿童奶市场和婴儿奶粉市场一样是潜力巨大,增长迅速的乳业新兴市场。

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3、市场策略

企业通过对市场的分析,结合如今的宏观环境、微观环境以及市场现状,根据可能的机会,通过产品决策、定价决策、渠道决策和促销决策的组合,迅速打开市场,实现企业的目标,抢占竞争对手的市场,稳固自己的地位。

(四)主要竞争对手

1、伊利QQ星

伊利QQ星针对儿童不同年龄阶段的长期特殊需求,研发出了儿童成长牛奶、儿童牛奶、儿童乳饮品三类产品,精选伊利三大黄金牧场优质奶源,全新升级“三重保护系统”成长配方,特含维生素D、益生元、DHA+ARA益智组合,全面助儿童身体、智力加倍成长。

第一重:维生素D促进钙的吸收,牙齿、骨骼更强健,成长动力足; 第二重:DHA+ARA益智组合,权威配方,加倍提升智力水品: 第三重:益生元促进肠道健康,帮助营养吸收。

优势:(1)奶源优势。奶源基地是乳业生产的第一车间,伊利地处中国最大的牛奶输出地——内蒙古,天然地拥有优质而丰富的奶源,这一优势很难被其他企业超越。(2)管理优势。伊利采用以技术为依托的精确管理理念,要求把供应链中的诶一个环节都作为最为关注的重点,将奶农、牧场、奶站、供应商、加工经销商、服务商等都纳入质量控制系统。(3)品牌优势。伊利集团的品牌价值从一年的152.36亿元飙升至167.29亿元,蝉联中国乳业榜首,伊利的品牌是建立在扎实的基础工作之上,依靠真情的付出渗透到消费着心里,强大的品牌根植于优秀的服务、先进的技术和可靠的品质中。(4)技术优势。伊利的技术水平和科研实力都是出于一流的,与内蒙古自治区科技厅合作成立了我国最大的一家乳业研究机构——内蒙古乳业研究所。(5)明星效应。近一年来,由于湖南卫视《爸爸去哪儿》的热播,不少家长和小孩爱上了她们,由他们所代言的广告自然而然抓住了大部分的眼球,再加上奶源基地的曝光,让家长了解奶源的优质和天然,吸引了更多的顾客购买。

劣势:(1)液态奶质量有待提高。消费者对液态奶的产品质量感知具体化为

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气味、营养成份、包装、口味、方便性等五个方面,不能满足全部消费者的需要。(2)超额获利能力有待提高。(3)全球范围下缺乏竞争力。

2、旺仔牛奶

旺仔牛奶是一种营养牛奶,对小孩子的成长具有促进作用,有增食欲、促进睡眠、去疲劳等多项保健功能,是一种适合小孩子饮用的营养品。旺仔牛奶礼袋轻量装,是赠送亲朋好友的理想选择,更易于家庭整箱消费,是合家共享之佳品。旺仔系列牛奶口感纯正,富含人体每日必须的多种氨基酸、钙、脂肪、维生素等营养成份,迷你瘦身型更是受低年龄层次儿童喜爱。

优势:(1)口感纯正;(2)广告形象,给群众留下了深刻印象;(3)包装颜色鲜艳,容易吸引人注意;(4)针对的人群更加广泛

劣势:(1)口味单一;(2)品种单一,没有详细分类;(3)针对人群广,没有办法做到每个儿童都能很好的吸收营养。

(五)营销外部环境分析

1、经济因素

我国经济正处于高速发展的阶段,市场消费需求还在扩大,儿童牛奶的市场已经逐渐壮大,如果想在这个市场占有一席之地,就必需寻找市场空隙,做到市场里面去。根据调查资料分析,儿童牛奶市场还有很大的发展空间,据国家统计局数字显示,中国14岁以下的儿童约有3亿,以每人每天饮用两包儿童牛奶计算,一年需求将近2000亿包,可创造6000亿元的销售额,哪怕只有1%的儿童坚持每天喝两包儿童牛奶,该市场的年销售额也可达60亿元。与此同时,AC尼尔森数据显示,就整个常温液态奶而言,儿童牛奶在2009年的销售量已占4.9%,销售额所占市场比率高达7.5%。以年市场容量60亿元保守估计,至少还有40亿元的市场缺口。乳业的未来市场发展空间巨大,这为公司的发展提供了良好的外部环境。

2、法律法规

随着乳制品对国民健康起到的重要作用越来越显著,国家也加强了对这个行业的重视和监督力度。2007年9月国务院出台了《关于促进奶业持续健康发展的意见》,2008年3月和6月,国家发改委又先后发布《乳制品加工行业准入条件》。中国食品监管制度和体系在不断完善,三鹿事件后,2008年10月6日国务院召开

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第28次常务会议,讨论并通过了《乳品质量安全监督管理条例》,并自公布之日起实行。该条例进一步完善乳品质量安全管理制度,加强从奶畜养殖、生鲜乳收购到乳制品生产、乳制品销售等安全过程的质量安全管理,加大对违法生产经营行为的处罚力度,保证乳品质量安全,更好地保障公众身体健康和生命安全。但由于我国现行标准对保质期内乳酸菌数量的要求过低,这就造成了低质量产品在我国市场的泛滥。低标准降低了乳酸饮料生产厂家的准入门槛,使大量的投机企业涌入行业内,从而导致了恶性的价格战。

3、成本因素

制造成本在逐渐降低,但是人工成本却上升很快,总体来说,成本是增加了。

4、竞争因素

伴随着家长对儿童早期成长越来越看重,儿童牛奶的需求也随之增加,其市场也被迅速抢占,各个企业层出不穷的推出不同类型和包装的新产品,竞争日趋激烈。

5、技术因素

蒙牛未来星儿童牛奶是由 100 %纯鲜奶制作,精选天然的牧场奶源,又根据不同儿童的体质特点,特别研发了营养配方,强化了多种营养元素。活力型产品特别添加了DHA藻油、VA、VD,其中VA能帮助促进孩子的身体发育,强壮骨骼; VD 可帮助儿童机体对钙、磷的吸收,促进儿童身体发育,有助于孩子快速长高。智慧型产品特别添加了DHA藻油和牛磺酸。牛磺酸能提高脑细胞的活性,促进孩子脑功能的开发,有效提高儿童记忆力和学习能力。优护型产品添加了DHA藻油和益生元,益生元能增加孩子肠道中的有益菌群,促进肠道蠕动和营养吸收,保护孩子娇嫩的肠道,有益于健康。

6、社会因素

社会经济的发展,收入水平的提高,消费者对生活质量的要求越来越高,家长更关心孩子的营养吸收状况,以及成长所需的各种营养元素和矿物质。

(五)内部环境分析

1、SWOT分析

优势:(1)蒙牛牛奶产品优秀,奶源纯正;

(2)因其率先推出,所以占据了市场较大份额;

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(3)速度优势。蒙牛企业的发展速度是其员工工作效率的缩影,其凝聚力、战斗力及效率非常高;

(4)研发优势——蒙牛研发能力强,仅冰淇淋公司就有三大研发中心;(5)营销优势——蒙牛的营销管理层大多在伊利工作多年,熟谙乳业营销,在市场开发运作方面经验丰富;

(6)利润优势——在对待经销商方面,推行严格的独家总经销政策,保证经销商的利润空间;

(7)政府支持优势——蒙牛的地址在内蒙古较贫困地区,享受了一半企业难以享受的政府免税等优惠政策。

劣势:(1)蒙牛相对于今天高速发展的合租昂太而言缺少人才;

(2)蒙牛太注重品牌与产品,不太重视个人价值;(3)服务体系薄弱;

(4)企业大部分有经验的员工是从伊利过来的,所以打啊部分是沿袭了伊利的思想,被禁锢了,没有自己的新的想法;

(5)广告核心诉求与竞争对手来看,没有明显差距;(6)品牌形象不够鲜明,未能给消费者留下深刻印象;(7)广告宣传更加注重的是营养吸收,缺少品牌理念的塑造;

(8)产品在包装上缺少一点儿活性,颜色不鲜艳,图案不够形象,不能够更多的吸引儿童的目光;

(9)蒙牛曾经闹出过不好的新闻,对其产品的形象及销量造成严重的损伤。威胁:(1)儿童牛奶是是如今社会的焦点,众多企业都来抢占这个市场,所以蒙牛未来星的竞争对手多;

(2)三聚氰胺事件引发的信誉危机;

(3)有一些地位很稳固的老品牌,同样做儿童市场,它的影响力并不比蒙牛差,而且其形象特别鲜明,包装也够吸引人,容易被消费者记住,如旺仔牛奶。机遇:蒙牛的奶源是奶牛,忽视了其他奶,如如今的羊奶,如果蒙牛有效的研发羊奶,相信这恶对蒙牛将是行业的领跑者。

2、预期变化

(1)在广告上不只注重营养的宣传,同时注重品牌理念的塑造;

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(2)在广告上做到独特,能让人留下深刻印象;

(3)在产品包装上做到色彩鲜艳,采用形象的卡通或者动漫人物等吸引儿童目光;

(4)提高市场占有率。

二、营销策略

(一)营销目标/预期效果

员工脱离伊利的影响,有自己独立的想法,创造出更具特色的蒙牛未来星,并且以强有力的姿态迅速抢占市场,稳固地位,不断更新不断研发,做到永不落后,在未来3年内将市场占有率提高30%,成为儿童牛奶的行业老大。

(二)目标市场描述

1、识别特征

蒙牛未来星定位于儿童市场,适合3岁—9岁的儿童,有多位营养专家精心研发而成,是专为儿童成长设计的,结合孩子的体制,研发出不同的类型,每一款产品都是有着自己独特的优越性,在儿童的成长需要和妈妈最关心的智力、骨骼、肠胃吸收及体质方面都能满足,特别添加DHA藻油,多种营养元素满足四大成长需求,助儿童全面健康成长。

2、独特的需求、态度和行为

此类产品最好的诉求方式是“理性诉求+感性诉求”,理性诉求通过凸现产品卖点和购买利益点去打动儿童家长,感性诉求通过表现画面吸引儿童以增强其潜在认同感。

现代的孩子大多都是独生子女,谁都孩子的健康成长放在第一位,在生活中把牛奶作为礼品来赠送的例子比比皆是。假如孩子一旦习惯于喝未来星,未来星必然是长辈作为礼品赠送给孩子的首选。从作为礼品这点出发,其包装可以做的更加美观以及便于携带,且让人感受到它的尊贵。

(三)市场定位

蒙牛未来星主要针对的是二三级城市家庭收入较高的人群的3—9岁的儿童,坚持着“稳定一级,维护二级,决胜三级“的目标前进着。未来星儿童成长牛奶承接母乳,主要适合断奶以后的孩子,它由多位营养专家精心研发而成,是专为儿童成长设计的配方牛奶,要结合孩子体质,选择适合的类型饮用。

(四)营销组合描述

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1、产品分析

蒙牛未来星针对不同类型的儿童研发出了不同类型的牛奶,选择合适的种类能够有效的提高孩子的成长品质。

佳智型:特别添加DHA藻油和牛磺酸,能帮助孩子提高脑细胞活性,增进脑功能开发,有效强化成长期的记忆力和学习力,还能提高宝宝视觉灵敏度,促进神经系统的健全发育,使宝宝头脑更聪明,智力更出众。

骨力型:特别添加DHA藻油和VA、VD,促进钙、磷吸收,促进孩子身体发育,有助于强壮骨骼和牙齿健康,助孩子茁壮成长。

营养优护型:含四大专属营养,叶黄素酯、DHA藻油、水解蛋黄粉和益生元(低聚果糖),开启孩子智慧,构建体内好环境,是孩子的成长新动力。

2、分销渠道

根据市场的定位,蒙牛未来星在选择渠道模式时,主要考虑规模成长对通路建设和辐射力的要求,通过渠道成本、产品特性、人员状况、市场因素等,依据不同区域市场的特点,在全国范围采用了网络式、垂直式、直销式、平台式、辅助式等多种渠道模式,核心在于提高渠道的快速反应力。总的来说,主要采用了三种渠道模式:公司直营+经销商配送,公司直营+第三方物流商配送,传统代理经销。

销售终端主要包括:(1)超市(2)便利店

3、定价

蒙牛未来星一盒125ml的价格集中在2元—3元,在不同市场不同渠道采取价格不同策略,在低端市场上,采用竞价性定价策略,确保与主要竞争对手相比保持竞争优势;在中高端市场上,采用高架策略,通过产品的高质量和差异化获得消费者的满意度和忠诚度,从而获得更大的利润空间。

4、促销

根据各类终端的性质,蒙牛未来星对不同的终端进行了相应的价值定位,量身打造渠道个性促销策略,快速抢占市场。

大卖场扩大影响力,做销量。大卖场一般商品齐全,价格低,对各科的吸引力强,而且一般顾客的购买量大,所以适合在大卖场增加未来星的货架陈列,展示更加生动化,还可以举行免费品尝活动,在周末或节假日举办促销活动。

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锁定顾客。通过服务来锁定顾客,建立数据库,培养顾客的忠诚度。高频率、长时间、覆盖面广的广告是产品快速被广大消费者认可和接受的最快途径,蒙牛未来星采用电视广告为主,平面广告为辅。以电视广告、网络广告、路牌广告、车身广告等为广告的主要载体。

① 电视广告:在各类少儿频道或者少儿喜爱的频道插播未来星的广告; ② 网络广告:为蒙牛未来星设计一个专门的有趣小广告,在其他网页或视频播放前播放,提高群众对产品的认知度,加深印象;

③ 路牌广告:在学校外面或者儿童游乐园等一些儿童比较聚集的地方树一些醒目的广告牌,加深印象;

④ 车身广告:主要是在校车车身粘贴大篇幅的广告。

三、行动策划案

(一)制定活动步骤

1、职能

本案由蒙牛股份有限公司市场部、公关部负责实施。

2、具体安排

(1)在超市等卖点进行现场免费试饮未来星各类产品口味,并且进行现场买就赠宠物公仔;

(2)周末或者节假日(如六一儿童节)在游乐园或者公园进行抽奖活动,和小朋友一起做一些好玩的游戏,蒙牛未来星125ml可以作为小朋友参与的奖励,数量有限;

(3)校园推广,与一些幼儿园、小学合作,开展一些校内活动,未来星提供一些赞助,加深小朋友对未来星的印象;

(4)在一些广场举行儿童才艺大赛等活动,吸引广告家长和小朋友的注意力,加深他们对产品的好感,引起购买欲;

(5)未来星周年庆在小朋友聚集的地方举行宣传促销活动,对于积极参与的小朋友赠送纪念品;

(6)在微博、博客、论坛等妈妈集中的网站发帖,引起家长的关注;

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(7)做公益活动,树立品牌的良好形象,同时进行有力的宣传;

(8)和一些电视台合作,比如儿童频道,给予一定的赞助;或者拍摄一部以蒙牛未来星的为主题的动画,吸引小孩子的眼球。

3、营销费用预算

本方案的营销费用预算为800万元,其中: 广告费用 330万 促销费用 180万 公关费用 110万 公益活动费用 100万 其他费用 80万

(二)评估流程

1、成功的依据

(1)实地调查的资历啊熬显示群众对蒙牛未来星的印象加深了,同样对于儿童牛奶,更多的顾客愿意选择蒙牛;(2)企业内部员工的销量明显增加;(3)企业的利润大幅度提高;

(4)顾客的重复购买率提高了,忠诚度提高了,新顾客明显增加;(5)企业在竞争中脱颖而出;(6)通过对顾客做一些测试。

2、收集成功依据的方法

(1)通过实地调查分析得出结果;(2)通过网络上流量监测得出结果;(3)消费者信息反馈;(4)通过销量;

(5)通过客户重复购买率和顾客忠诚度反映。

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参考文献

1、《营销师国家职业资格培训教程基础知识》,中国就业培训技术指导中心,中央广播电视大学出版社,2008年。

2、《管理学》,周三多,高等教育出版社,2012年3月。

3、《现代市场营销学》,兰苓,首都经济贸易大学出版社,2008年9月。

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