电力公司专业培训计划

电力公司专业培训计划（精选8篇）

电力公司专业培训计划 第1篇

XX县水利电业有限公司

2006年安全教育培训工作计划

一月份

组织各变电站、所职工参加两票填写和使用的培训工作。二月份

组织各部、所、站职工安规知识培训、考试工作。三月份

组织各部、所、站职工参加工作票签发人、工作负责人、工作许可人的安全培训和考试工作。

四月份

1、组织换岗后各部、所、站、班组级安全员培训工作。

2、完成农村电工安全知识和业务知识培训工作。五月份

组织各部、所、站人员参加特种作业人员资格培训考试工作。六月份

1、制定公司“安全生产月”活动计划、对职工进行安全生产法律、法规知识培训，组织职工观看行业安全教育录像资料等工作。

2、公司举办安全知识竞赛活动和举办安规知识考试工作。

3、选拔公司选手参加区公司安全知识竞赛。

七月份

公司组织各部、所、站有关人员开展反事故演习及现场操作 1

考问工作。八月份

1、举办消防知识讲座，聘请消防专业人员讲课。

2、举办1期电力工程施工人员安全知识培训工作。九月份

举办1至2期触电急救知识培训班，参加人员：生产一线职工及农电工。要求：熟练、正确掌握触电急救方法。十月份

举办1期变电、供电设备冬修人员安全知识培训。十一月份

举办1期电网运行与变电设备冬修情况总结分析会。十二月份

1、公司举办一次电业安规知识考试。

2、举办1期新员工上岗思想教育和三级安全教育培训工作。培训内容：

1、安全生产法律、法规；

2、用电检查法律、法规；

3、电业安全规程及操作规程；

4、电力安全供用电知识；

5、岗位技能与标准规范。

XX县水利电业有限公司 2006年安全教育培训工作计划

XX县水利电业有限公司二○○六年二月

电力公司专业培训计划 第2篇

1、认真组织公司系统工会干部深入学习、宣传、贯彻“三个代表”，党的十七届四中、五中全会精神以及全总十五届会议精神。

2、在全公司工会系统加大对国家电网公司提出的“一强三优”发展目标和“三抓一创”的工作思路深刻内涵的理解，形成务实进取、贯彻落实的氛围，体文章版权归文秘写作网作者所有!现工会整体合力。开展公司工会系统“我为一强三优现代**供电公司做什么，怎么做”的学习和讨论，让工会系统的每一位同志在思想认识上有进一步提高。

二、动员和组织广大员工，围绕企业的中心开展工作

1、加强劳动保护，充分发挥劳动保护监督检查三级网络作用。一是明确职责正常开展工作，一级监督一级；并积极配合“公司反违章督查大队”的工作，使安全责任落到实处。二是加强监督员的业务学习，不断提高监督员的业务水平，提升监督质量。

2、以220KV***站为榜样，在公司变电110KV系统，检修、线路班组中选择部分工会小组进行公司创一流、对标工作的试点，从而形成基层班组在公司创一流工作的亮点。

3、今年要县级供电公司的班所中选择部分站所进行试点，工会干部蹲点，加强站所各项基础建设，从而形成在公司农电系统班所工作中的亮点。以点带面，从而全面提升县市供电公司站所基础管理水平。

三、进一步加强民主管理和民主监督

1、坚持员工代表大会这一民主管理基本形式

（1）组织、筹备开好公司首届*次员工（会员）代表大会。

（2）帮助、指导县公司员工代表大会工作，重点放在今年换届选举的县公司，确保其标准规范地按民主程序进行。

2、坚持职工民主议事会制度。按照在职工代表大会闭会期间，凡应在职工代表大会上审议的有关事项，先经职工民主议事会审议通过，再提交到下一次职工代表大会确认的规定，及时准备、组织、召开“职工民主议事会”。

3、坚持职工代表巡视检查制度，一是做好公司职工代表巡视检查；二是在县、市公司大力推进职工代表巡视检查工作，使之进一步规范、完善，发挥其作用。

4、继续做好公司的司务公开工作，及时将公司今年的一些重大事项，重大决策以及涉及员工切身利益的有关事项，在司务公开栏公开，接受员工监督。

四、以人为本，全面提升员工素质

1、积极开展“创建学习型组织、争做知识型员工”活动，不断创新群众性学习活动载体，大力营造学习的浓厚氛围。选择性的在部分班组进行创建学习型班组的试点，再逐步推广，将“工作学习化、学习工作化”和“终身学习”的理念深入人心。教育和引导员工树立终身学习理念和积极进取的精神。

2、充分发挥先进典型的示范作用，加大对劳模和先进人物宣传力度，用劳模的特殊感染力影响和激励员工。

（1）加强劳模管理工作，做好劳模的档案管理。

（2）出一期宣传先进集体、劳模先进事迹的宣传栏，宣传先进、学习先进。

（3）深入基层，深入一线，选树一批在实现“一强三优”发展目标中涌现出来的先进集体和先进个人典型，做好先进典型的表彰工作。

3、维护好女工的合法权益，充分发挥女工在企业中的作用。

（1）继续实施“女员工创新立功活动”和“女员工素质提升工程”。

（2）做好女员工“安宁互助保险”的工作。

（3）开展女员工健身活动。

五、关心员工生活，确保员工队伍稳定

1、继续实施送温暖工程，加大送温暖力度，把好事办好、实事做实。

（1）努力推进送温暖工程与社会保障制度的有机结合，积极探索建立帮扶困难员工的长效机制，采取有效的措施，创新送温暖内容、形式和方法。

（2）健全困难员工档案，进一步推动送温暖活动的经常化、制度化。

（3）做好20**年元旦、春节的送温暖工作，加强送温暖活动的管理工作，在发放慰问金时实行公示制度，主动自觉接受群众监督，真正为困难员工解决实际问题和困难。

（4）继续加强职工互助会的日常管理工作，为职工提供在就医、子女入学、重大意外等方面，因家庭资金暂时无法周转，临时申请的小额应急借款。

2、继续做好公司系统内职工疗休养

（2）做好公司劳模的荣誉疗休养工作。（含县级供电公司）

3、认真做好党和国家及企业的政策法规宣传解释工作，晓之以理，动之以情，化解矛盾，理顺情绪，在正确对待电力体制改革发展中利益的调整中，帮助员工认清形势，顾全大局。要让广大员工懂得，只有努力实现企业与员工的互利双赢，才能形成共谋企业发展、共建和谐社会、共享改革成果、共创美好生活的良好局面。为建设“一强三优”现代化吉安电网公司提供保证。

六、注重企业文化建设，丰富活跃员工生活

1、组织开展丰富多彩的员工文体活动，要具有精品意识，展示企业形象，使之贴近企业、贴近员工、贴近实际、贴近生活。

（1）做好公司及县（市区）供电公司“迎国庆”文艺汇演。

（2）做好公司“迎新春”文艺汇演。

2、组织开展各种文体活动，提升员工文化品位，丰富企业文化内涵。

（1）举办公司第*届职工乒乓球赛。

（2）开展公司系统书法、美术、摄影展览、文学创作比赛等活动。

3、加强职工活动中心的管理，使之成为全省电力系统乃至全省职工活动中心的亮点。

（1）完善职工活动中心各项管理制度，抓好制度的落实，强化服务意识，提高服务质量水平。

（2）为“职工活动中心”阅览室购置各种书籍、刊物，加强学习，提高素质，丰富员工业余文化生活。

（3）做好“职工活动中心”的总结工作，加大对外宣传力度，提高知名度。

七、加强工会基础工作，提升工会工作水平

今年公司工会要抓住开展保持共产党员先进性教育这一有利时机，以党建带工建，全面提高工会干部的能力和水平。要充分认识加强工会自身建设的重要性和紧迫感，从思想观念、工作思路、工作机制上去创新工会工作。要重点抓工会自身的能力建设，不断提高工会服从和服务于大局的能力。

1、根据工会工作的特点，我们将工会工作整理出一个目录－“工会工作目录”，据此制定相应的规章制度，形成一个完整科学的制度体系。开展以“工会工作目录”为内容，以规范工会基础工作为目的的活动，不断提升工会工作水平。

2、加强政治业务学习教育，提高工会干部的政治觉悟和政策理论水平，积极参加上级组织的各类培训班及自己开办各类培训班等活动。使工会干部的政治业务水平有了显著提高，要求工会专职干部每年撰写一篇关于工运理论的论文或调查报告、工作总结，纳入个人的工作考核中去。

3、抓好工会的同业对标工作，把各项工作标准细化、量化，加大考评和考核力度。充分认识自身的优势和不足，不断地促进工作，将各项工作上一个新台阶。各县市供电公司工会对自己的工会工作必须要有

一、两项创新，对其中做得较好的帮助他们进行总结，在适当时机组织召开现场会进行推广，从而推动我们的工作不断创新、发展，增强工会的服务功能。

今年是公司创一流供电企业的**年,做好今年的工会工作,任务十分艰巨,我们要在公司党委的领导下,振奋精神,团结一致,扎实工作,开拓创新,努力提高工会工作能力和水平,为全面完成20**年的各项工作任务而努力奋斗。

西藏电力公司培训教室建设综述 第3篇

培训教室建设项目是2008年西藏电力信息化帮扶项目之一, 建设目的是在西藏电力公司建设一个适合现代大型企业使用的培训教室, 以满足西藏电力公司2008年各个应用系统培训和信息化日常培训要求。项目内容:将1个会议室改造为培训教室, 完成项目调研、设计、施工以及完成教学设备的集成。项目从2008年4月中旬开始启动, 至7月中旬建设完成, 历时3个月, 由国网信息通信有限公司负责具体项目建设。

2 项目实施

培训教室项目的实施大致分为调研、方案设计、实施3个阶段。

2.1 调研阶段

从2008年4月中旬至4月底, 在调研中了解到西藏电力公司培训教室要建在公司本部后楼 (老楼) 3楼原会议室, 教室为东西走向, 东西长约16m、南北宽约8.4m、层高约2.8m, 教室南侧有4扇窗户、每扇约长3.1m;南侧为实墙;天花板为吊顶板、地面为瓷砖地面。要将会议室改造成培训教室, 需要对原会议室进行装修, 包括墙面、地面、顶棚、灯具;根据电脑座椅尺寸及教室的大小, 整个教室能设置40个学员座位及1个教师讲台;计算机网络方面需要构建1个教室局域网, 配备1个服务器机柜;多媒体需要引进内地先进成熟的技术系统。

2.2 方案设计阶段

根据国家《建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001》、《电子计算机房设计规范》、《建筑物电子信息系统防雷技术规范》确立西藏电力公司培训教室装修及建设方案, 满足使用要求。

网络教室由原会议室改造而成, 需充分考虑教室的梁高及层高, 结合没有单独隔间的情况, 帮扶人员进行了认真仔细的设计和施工。

2.2.1 教室装修

由于要涉及到人工、大宗材料供应等问题, 考虑到成本和时间因素, 宜在拉萨当地寻找有资质的装修公司完成。对于装修, 需要在教室供电安全、强弱电走线、装修材料环保性、操作规范性方面达到相应要求, 经过西藏电力公司甄别, 在当地选择了1家项目经验丰富的装修公司。

2.2.2 计算机网络

采用48口二层可网管交换机将整个教室计算机互联起来并联入西藏电力公司内网;教室中配备2台服务器, 一台用于各应用系统培训的临时环境使用;另一台用作教室的文件服务器存放各种教学资源, 教室后侧配备1个32U的服务器机柜, 同时安装交换机及KVM切换器, 服务器上均安装Windows2003Sever操作系统, 并在FTP服务器上启用了FTP服务。学生机采用售后服务有保障的主流品牌机。为了便于计算机管理和病毒预防, 每台机器均安装硬盘还原卡。以上设备由于涉及到后续的服务支持, 除服务器外, 其余选择在拉萨本地购买。

2.2.3 多媒体系统

多媒体系统是整个教室的核心, 决定了教室的使用效果, 需引进内地先进成熟的系统和设备, 保证影音资料能得到高质量的展示, 同时可保证在教学资源方面的再利用、教学管理的先进性及课堂教学互动性方面达到先进水平。经与西藏电力公司信息部充分沟通交流, 最终在多媒体硬件设备方面选用了主流品牌设备和内地成熟教学管理系统。

2.2.4 系统平台资源

经仔细核算, 培训教室建设项目需要服务器、PC计算机、多媒体设备等设备资源, 如表1所示。

2.3 实施验收阶段

受2008年“5.12”汶川地震对空运的影响, 培训教室所需的服务器到6月24日才到货, KVM切换器、多媒体设备、交换机的到货都不同程度受到影响。为了节省时间, 到货的设备能安装就立即安装调试, 在西藏电力公司的紧密配合和支持下, 经过20天的安装调试, 于7月10日完成安装联调, 7月11—13日对西藏电力公司信息部相关人员进行了培训, 14日完成了功能初验, 培训教室建设项目圆满结束。

3 项目成果

建成后的培训教室共设置了40台学生机、1台学生录播机、2台服务器、1台交换机等设备。可以说, 西藏电力公司培训教室在功能上已经超越了多数内地电力公司培训教室的建设水准, 完全能够满足信息化培训使用需求。

培训教室的先进性在于:

(1) 自动跟踪培训教师头像的课件录制系统可将老师培训内容转换成培训资源, 用于后续点播, 减少了人力投入提高了资源利用率;

(2) 高流明投影机、数字展台、数字电子白板的展示组合可将各种信号形式的培训内容高质量地展示在学员面前, 使培训效果更加出色;

(3) 教室配备服务器提供了业务应用系统的临时部署环境, 培训中学员不仅可在临时服务器上充分学习业务系统, 而且又避免了对正式上线系统的影响, 一举两得;

(4) 智能互动系统能完成教师和学生之间的教学答题互动, 可用于竞赛培训;

(5) 高效的教学管理软件、计算机硬件还原系统以及无线路由设备, 提供了便捷高效的课堂教学管理、病毒防护及Internet接入功能。

电力公司专业培训计划 第4篇

【关键词】电力公司；综合计划管理；难题；改进建议

引言

综合计划管理作为企业管理的核心，是对企业各项计划的管理，是一种先进的经营管理模式，它能够有效保障各项计划的合理性，对于加强企业的管控能力，促进企业综合效益的实现及协调发展有着重要意义。本文主要分析了电力公司综合计划管理工作中存在的难点，探讨了其原因并提出建议加以改善，以优化公司的资源配置，确保公司战略目标的实现，促进综合效益的实现。

1.综合计划管理难题分析

虽然电力公司进行综合计划管理工作已有所时日，从整体来看，随着各级领导重视程度的提高，综合计划管理工作所取得的效果越来越好。但是，电力公司综合计划管理工作中的难题也逐渐凸显出来，主要表现在以下三个方面：

1.1指标任务的分解与平衡。对于省级电力公司而言，综合计划管理最大的难题就是将指标任务分解到市、县级供电公司并确保指标任务之间的平衡。为了解决这一问题，目前最常用的方法是电力公司在上报综合计划之前，需要不同供电公司之间、不同专业条线之间做好反复的沟通工作。实践证明，这种方法的效果并不佳，大多数情况下，都是由公司领导层直接决定。

1.2指标执行情况的跟踪与分析。目前，大多数电力公司能够跟踪综合计划的执行情况，并且能够定期通报下属单位的实际执行情况。指标执行跟踪的难题在于，如何分析实际与计划的出现偏差的原因。除此之外，如果有效保障指标执行情况跟踪反馈的及时性，目前下属单位只有在综合计划主管部门的时刻催促下，才能按时提交相关数据。

1.3虚拟团队的建设与管理。虚拟团队由跨时空、跨组织的成员组成，主要利用网络信息技术来完成特定工作。由于从事电力公司综合计划管理的人员较为分散，在工作空间与时间上均有所差異，因而具有虚拟团队的特征，虚拟团队的建设与管理成为各界人员研究的课题。

2.综合计划管理难题的原因分析

电力企业综合计划管理难题的存在，受到多种原因的影响，其中有部分原因是可以通过措施来加以改善，原因主要包括以下几项：（1）对综合计划管理的重要性缺乏正确认识。电力企业综合计划管理工作必须要立足全局，合理安排各类计划并管理其执行情况，优化配置各种要素，最终促进企业总体效益的最大化。但是，电力行业与其他行业不同，具有一定垄断性，各供电公司都希望得到更多的研究项目及费用降低硬性考核指标的标准。要想促进综合计划管理目标的实现，电力公司各级人员必须要打破传统本位主义思想，突破“争项目、争资金”的思维束缚，这样才能提高综合计划管理水平。（2）没有建立基于综合计划管理的沟通机制。目前电力公司关于综合计划方面的沟通都在年度计划上报之前，而关于上级公司的最新战略举措及最新要求等，都需要各公司部门相关人员的高质量传达，必须要建立正规的沟通机制，确保沟通机制覆盖所有单位及部门。（3）综合计划缺乏刚性约束，缺乏完善的绩效管理机制。在电力公司与上级公司、电力公司与地市公司之间商榷指标时，一般都尽力争取相对容易的目标，原因就是因为没有建立起有效的绩效管理机制，导致难以调动相关人员的工作积极性及主动性，无法将工作绩效与激励措施结合起来，因而难以改变现状。（4）对特定难题没有开展专项研究。综合计划管理难题涉及到管理与技术两个方面，管理难题包括虚拟团队，技术难题包括线损治理等。大多数电力公司都没有明确列出本公司范围内与综合计划管理相关的难题，更没有进行专项研究，这些都导致电力公司综合计划管理水平不高。

3.加强综合计划管理的相关建议

3.1加强沟通，增强管理意识。电力公司各部门需要加强沟通，要能够突破传统思维模式的束缚，正确认识到综合计划管理的重要性，沟通内容需要覆盖国家宏观经济政策及上级公司的最新要求等；其次，需要拓宽沟通途径，例如开会、发文、视频会议、电子邮件等形式。最为关键的是要完善沟通机制，将定期沟通与不定期沟通、正式沟通与非正式沟通等沟通方式融合起来，从而实现信息资源共享，增强全体人员做好综合计划管理工作的意识，才能够为综合计划管理工作的实施打下坚定的基础。

3.2细化管控流程，明确管控要素。电力公司需要细化综合计划管理工作的各个环节，例如编制、审核、下发、执行、追踪等，要能够明确各个环节的时间限制，明确具体负责人及工作要求等等。最关键的是要建立架构清晰、标准明确的流程体系，只有这样，才能够确保综合计划管理发挥应有的效用。

3.3借助外部力量，提高专项研究水平。综合计划管理工作与电力公司各项主要工作密切相关，所以在提高综合计划管理水平的过程中，需要突破内部事务的束缚，可以与外部相关单位加强合作，从而达到事半功倍的效果。例如，可以与科研机构合作，研究线损技术及供电可靠性等；还可与相关咨询单位加强合作，共同研究并建设虚拟团队，找到更加行之有效的管理手段。总之，电力公司与外部单位加强此类课题的研究，不但能够解决特定难题，还能够改进综合计划管理相关工作。

3.4综合计划管理与绩效管理相挂钩。虽然电力公司高层已经将综合计划管理水平纳入绩效管理范畴，但是并没有对执行层及操作层设立明确的考核条款与奖罚标准，所以必须要将综合计划管理与绩效管理结合起来。在目前形势下，电力公司需要针对与综合计划管理的相关人员，设置KPI考核指标，电力公司发展策划部门可以直接考核地级市电力公司，对地级市供电局的综合计划管理相关人员提出明确的奖罚建议，电力公司领导层在对地级市供电局进行绩效考评时可以将奖罚建议作为参考。只有确保绩效管理体系全面覆盖电力公司综合计划管理相关人员，才能切实保障领导层对综合计划管理的高度重视，才能调动全体人员的工作积极性与主动性，保障综合计划管理工作的顺利开展。

4.结束语

综上所述，市场经济的发展对电力公司综合计划管理工作提出更高要求。综合计划管理不但能够促进电力公司的可持续发展，还能够提高公司的经济效益及服务水平，电力公司必须要对此提高重视，采取多种措施来提高综合计划管理水平，充分利用综合计划管理来改善公司的发展战略及经营管理方式，使其更加适应市场经济的发展，来提高公司管理效益的目的。

参考文献

[1]高喜利，晁阳，张晶，张海生，杨帆，白庆祥.强化供电企业综合计划管理的思考[J].陕西电力，2009（5）：69-70

[2]王廷梅等.电力企业综合计划管理信息系统的设计与实现[J].硅谷，2010（9）：83-84

[3]张娟，瑚成健.浅析电力企业综合计划管理体系的构建[J].西部财会，2010（6）：112-115

[4]观潮.“电网安全可视化及节能发电调度辅助决策系统”通过评审[J].华东电力，2008（3）：53-54

作者简介

电力公司2010工作计划 第5篇

各位领导、同仁：

回顾过去的一年，我所各项工作虽然取得了一定的成绩，但距离国网公司的标准还差距很远。展望未来，我们还需奋力进取、努力工作，使各项工作再上一个新的台阶。

今年公司继续深入开展“无违章年”活动，搞好安全工作是保证“无违章年”活动顺利进行的关键，我所将在上级各单位、部门的统一领导下；在农电总站的正确指导下,全所员工团结协作，奋发进取；本着公司“团结、和谐、奋进、成功”的企业理念，认真制定“无违章年”活动方案，将“无违章年”活动作为安全工作的核心来抓，并真正落到实处，争创“无违章班组”、“无违章工作现场”,以安全为中心,以创一流为动力,结合省公司“三个不发生”百日安全活动方案、季节性的安全大检查、针对我所线路设备严重老化、未网改村存在薄弱环节，大力加强消缺整改措施；消除线路隐患；加强保安器的投运；落实施工现场标准作业化；维护、操作办票规范化。认真贯彻落实省公司和市局、公司“两会”、2010年安全工作会议、生产工作会、技术监督工作会议、电网工作会议精神。以“责任重于泰山”的政治态度落实本所各类人员安全生产责任制；坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针；加强安全生产可控、在控、能控管理，加强安全监督规范化管理，深化“严抓严管”、深化反违章、实现无违章。加强全员安全意识教育，加强班组、现场安全工作的监督检查，加大反“三违”工作力度，落实安全性评价、夯实安全基础；不发生省公司界定的62种严重违章行为，不发生人员责任事故，全面实现本所2010年安全生产目标。

一、安全生产管理：

1、认真抓好培训，提高全员综合素质。

一是通过组织员工学习国网公司、市局、县公司关于安全生产工作的一系列政策、规程、规定和相关文件，提高对安全生产工作的认识，增强全员安全意识，保证将主要精力放在抓安全生产上。重点组织学习安全生产的技术规程、办法及各类安全生产管理性文件、农电反“六不”、农电检修、施工现场“三防十要”反事故措施及《湖南省电力公司违章下岗处罚实施细则》，做到掌握政策、熟习规程，在日常的安全生产管理工作中，正确的组织、监督和贯彻落实。二是开展以培训为主的丰富多彩的安全活动。通过开展各项活动，达到加强员工培训的目的。利用安全周活动，结合“无违章年”活动计划以及培训计划对员工进行业务技能和各类安全规章制度的培训，大力提高员工的业务技能和安全意识。

2、认真开展“无违章年”活动及“三个不发生”百日安全活动。

围绕“一个落实”、推进“两个固化”、做到“三个坚持”、狠抓“四个突出”。严把每个作业现场的安全关，认真落实作业前一小时培训、落实班组安全活动要求；落实互动“三交”；落实标准化作业和风险控制；落实现

场安全措施。进一步“固化作业行为、固化管理流程”，确保安全生产的可控、能控、在控。加大安全生产奖励力度，做到奖得心动，罚得心痛，严格按照“四不放过”要求认真分析事故、障碍、异常的责任，并施行连带处罚。确保不发生大面积停电事故，不发生人身伤亡和恶性误操作事故、不发生重特大设备损坏事故。

3、全力以赴抓好春季、秋季安全大检查工作。

春季、秋季安全检查工作是一项系统工程。只有把春季、秋季安全检查工作做好，才能保证线路设备不留隐患、运行正常。根据季节的不同特点，在春检时，组织人员进行防雷迎峰检查，对变台的接地电阻进行测试、对接地电阻不合格的变台进行消缺；对变台避雷装置进行检查与试验，对供区配电线路进实施砍青排障、布置好防汛工作；在夏季，对配电变压器的负荷进行测试，检查变台有无过载及负载不平衡现象，根据需要对偏相的变台进行负荷调整，检查供区内农业生产、小菜基地、各种临时用电是否违章及存在安全隐患，在秋季，认真查找安全隐患，做好迎峰度冬工作准备；在冬季，搞好防冻融冰、抗冰保电工作。严格执行省公司《电力安全工器具的管理和使用规定》，每月每季组织对安全工器具进行了全面检查，并在规定时间内进行校验，防止装置性违章、人员违章、行为违章造成的人身伤害事故的发生，严禁未经对安全工器具正确使用培训者进入现场作业。交通安全落实全员安全责任制，将交通安全放在与电力生产同样重要的地位，统一管理，统一考核。对全所员工所使用的车辆定期进行安全大检查，督促大家办好各类证件；认真学习贯彻落实有关交通安全规章制度，做好人员与车辆超前控制、超前管理、超前预防，居安思危，警钟长鸣。对于在安全大检查过程中发现的问题及时予以进行整改。针对春季、秋季安全大检查的评分标准，形成一种常态机制，搞好全面安全管理工作。

4、抓安全生产责任的落实。

年初人人签订《安全责任状》，明确各自安全责任，真正形成安全生产人人有责。在此基础上，一是充分发挥安全监督体系、安全生产保证体系的作用，形成全员齐抓共管的局面，使各类安全责任落到实处。二是针对安全管理方面存在的问题，对症下药，对影响安全的不利因素采取正确引导、教育、宣传等各种形式，筑起牢固的安全思想防线。三是根据各岗位人员易于违章的特点，有针对性的提出各岗位人员违章防止办法，确保不发生违章行为。

5、强化班组基础建设，夯实班组安全基础。

班组是一个企业的基础，在培养员工养成严肃认真的工作作风和一丝不苟的工作态度的同时，对违章违纪、习惯性违章等现象严厉查处，真正做到小事大抓、小患深防。结合班组安全周活动实行标准化管理，规范管理、规范操作，提高安全生产的水平。大力开展“创无违章班组”、创“无违章现场”活动，确保我所不发生严重违章行为，控制异常和未遂，不发生障碍和轻伤；确保作业现场不发生一般及以上违章行为。

6、搞好用电、电力设施保护宣传，进行隐患消缺，确保安全用电。

2010年我们将利用公司的宣传车、宣传标语、宣传栏、在学校宣传等多种形式，向用户宣传安全用电常识及电力设保护知识`。针对供区用户用电的特点及供区线路设施的实际情况做好用电规划、制定消缺计划，组织力量积极查找隐患，并随时排除，确保供区供电正常及用户的安全用电，防止发生各类事故，让用户用上满意、放心的电。

7、加强总保护投运管理，确保总保护的正常投运。

加强变台总保护的投运管理，责任落实到人，严格按照变台总保护投运管理办法进行试跳并做好记录，除了按规定对总保护进行测试外，还随时对总保护的投运情况进行抽查，确保变台总保护的正常投运，筑牢农村安全用电“三道防线”。

8、强化执行力，确保各项工作顺利完成。

计划定得太多，没有完成也会失去意义，为保证各项任务指标的完成，因此必须要有强有力的执行力作保证，本所对各项工作会制定出相应的实施办法来进行督促考核。

二、营销、服务工作管理

加强用电管理、努力降损增效，确保电费及时全额回收。继续深入营销服务反违章工作，让“三十二”条深入人心，取得实效，努力提高优质服务水平，打造本所营销服务工作新局面,顺利完成本所2010年各项经济指标。

1、切实加强用电管理，以公司和总站出台的各项制度为依据，将各项指标分责任，分台区考核到人，实现我所营销工作，向制度化和规范化迈进，加大标杆供电所创建力度。

1、抄收卡管理，要求正确录入各种数据，包括客户姓名，卡号，电表型号，厂号，容量和封号以及电话号码，每月抄表日期和抄表数据要准确真实，不得任意涂改。

2、抄核收管理工作是我所营销工作的首要环节，是检验全所工作的重要表现形式。抄核收工作完成的好与坏直接影响到营销各项经济技术指标，所以要按照省公司《电费超核收工作规程》执行到位，每次抄表前召集全所员工开会，认真布置，精心组织抄收核工作，抄表员必须在规定的抄表期限抄表到位，实抄率达100%，不得有漏抄，估抄，错抄等行为发生，抄表过程中发现客户表计异常的和营销专责一起及时检查，处理，做出处理并做好记录。

3、发票管理应由专人管理，集中开票并按发票号码逐一登记，发票作废成错误的应登记并每月上报总站。

4、复核员管理，复核员要认真履行复核职责，在抄表工作完成后，及时对每本抄收卡进行复核，是否有错抄，漏抄和估抄现象，是否有涂改，每笔电费的电价是否正确，金额是否准确，发现问题及时上报营销专责和所长。

2、线损作为一项综合性的经济技术指标，涉及营销和生产各个层面的工作，是直接和经济利益挂钩的重要方面。为此，在抄表过后及时核算出各种线损，从而发现问题，采取积极有效措施降低线损，我所将线损

指标分配到人，视完成情况直接与工资和二次分配挂钩，奖惩分明，有效提高员工积极性，降低了线损。

1、线损分析会，每月的一号定期召开线损分析会，通报各线损的完成情况，重点分析降损工作中的问题和薄弱点，总结经验，指出不足，进行线损经济责任考核。

2、加大用电奖惩力度更换价格表计，本所供区茶厂、长青、岩洛、垭井、郝家山、亮垭等变台系未网改村，台区400V线损较大，去年共查出窃电户6户，更换电表15块，追回损失0.86万元，有鉴于此，我们将一如既往的加大供区内的用电检查力度，特别是未网改的高损台区，跟班稽查措施一定要细致，认真的落到实处，保证高损台区的线损稳步下降，严防反弹现象。

3、加大专变客户的管理，每月15日组织专人对专变客户的计量箱和用电情况进行检查，确保不发生专变客户的窃电行为，保证10KV线损的稳定，特别是茶庵供区新增的专变较多，变台集中，倍率大的特点要重点监察。

3、业扩报装方面

在营业厅设立专职人员受理低压业扩报装，并公开业扩流程，受理客户书面业扩报装申请后，在规定的期限内答复接电，严格按业扩标准收取费用。

4、电价电费的管理：

严格按照物价部门颁布的政策收取电费。电费应该帐目清楚，使用统一票据，按规定及时上交，电费一定要结零，不发生新欠电费等行为。

5、财务管理：

1、所里财务管理严格执行收支两条线。所收取的电费及其他收入，实行银行专户储存，每月与银行对账核算。

2、严格执行总站的预算，严格履行报批手续，不得超支。严禁贷款交电费，严禁坐支电费，严禁设立“小金库”

3、为规避电费风险，大宗用户、专变电费和营业厅电费现金及时存入银行帐户，存电费时所里派专人陪同。

6、优质服务：

为提高我所优质服务水平，强化服务理念，推行真诚服务

1、优质服务严格执行标准化作业流程，各种窗口资料一应俱全，填写规范、及时、准确，内容清晰真实，并设专人进行管理。

2、窗口人员着装整齐，坚持挂牌服务，对客户的咨询、提问不推诿、搪塞，接待客户和接听电话使用文明用语，报装报修服务及时、周到、热情。

3、窗口实行了无周休制度，受理客户在营业场所的交费，为方便

群众，在收费高峰期，适当延长服务时间。

4、设立了用户意见薄和举报箱，建立了定期走访用户和所长接待日制度，高度重视和严肃对待用户的来信、来访及投诉，将投诉率控制在千分之二以内。

5、建立客户服务档案，制定切实可信的便民服务计划。

2010年对于我们来说，是充满机遇的一年，更是充满挑战的一年，我们将求真务实、扎实工作、多措并举、强化管理、力促全面工作再上一个新台阶。

电力公司培训个人总结 第6篇

(一)切实加强组织领导，精心部署安排。

XX电力公司领导干部都高度重视员工教育培训工作，人力资源部也把员工教育培训工作列入重要议事日程，每月定时组织员工参加统一培训并组织考试。在分公司总部，针对分公司管理人员，我们每月定时花一到两天时间组织人员进行企业管理培训，主要是探讨如何创建学习型企业同时，各部门管理人员还深入学习了超高压企业文化理念。7月初，针对XXXX度新进大学生，我们专门制定了《新进院校生入厂教育、岗位目标培训安排表》，首先向他们介绍了分公司总体情况，同时进行了思想道德教育，企业文化、企业管理、安规培训以及上岗技能培训等等，针对XX变新进人员业务不熟，还制定了《XX变新进人员岗前培训安排表》，总共分三个阶段，第一阶段是到公司总部学习：包括入厂教育、企业管理学习、企业文化教育、安全生产学习、生产运行、维护、管理学习;第二阶段是到基层单位学习：包括现场情况介绍、现场安全知识培训、站内技术培训、跟班实习;第三阶段重点进行仿真培训和进站学习。由于培训计划提出了新进员工教育培训的整体计划、工作原则和主要任务，明确了新进员工教育培训的具体要求，确保了XX电力公司的员工培训一直都有条不紊的进行。

(二)突出培训重点，采取灵活方式，落实培训任务。

根据员工教育培训现状，在培训内容上，以理论武装为基础，以知识更新为重点，以能力建设为目的。在培训形式上，以现场实习培训为主导模式，以外派轮训为重要形页码式，以理论加实践、多途径培训为有效载体，把集中培训与分散学习相结合，短期培训与专业培训教育相结合，理论学习与实践锻炼相结合，现场操作与组织宣讲相结合，常规教育与远程教学相结合，大规模培训员工工作取得了较好的成效。

电力公司团委2011年工作计划 第7篇

电力公司团委2011年工作计划

2011年公司即将开始“十二五”发展新规划，团委将在公司党委和上级团组织的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面落实公司第一次党员代表大会工作部署，认真学习贯彻共青团大连市第十五次代表大会精神，围绕企业中心工作，切实履行共青团基本职能，牢记青春使

命，汇聚青春力量，塑造红色、精专、文明、阳光的大连西太青年，为实现企业发展的新跨越贡献青春力量。

坚持用爱党、爱国、爱企业的红色时尚引领青年，深入实施思想道德建设工程。不断掀起学习实践邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的新热潮，持续开展“我于祖国共奋进，我与企业同发展”、“汗水奉献岗位，爱心回溃社会”的等特色主题活动。突出理想信念，加强核心价值体系教育。

坚持用优秀的企业文化、先进的管理理念凝聚青年，深入实施青春凝心聚力工程。对企业文化及西太经验进行深入宣贯，用优秀的文化引领青年；用先进的经验指导青年。开展学习型团组织和学习型团员青年创建活动，倡导“爱读书、读好书、善读书”的良好风气，努力为青年员工成长成才服务。

坚持用企业的发展目标来激励青年，深入实施青春建功立业活动。“建设国内领先，国际一流的示范性炼油企业”是我们西太人的共同愿景和美好蓝图。为早日实现这一目标，我们将开展创新创效、“三个一”、“五小”发明、青年文明号、青年示范岗、青年志愿者等活动，努力为公司发展建设的大局服务。

坚持以改革创新精神加强团的自身建设，全力构建共青团工作新格局。坚持党建带团建，高举旗帜，听党指挥，把团的工作放到党政大局中去思考；坚持育人为本，把握青年特点，竭诚服务青年，满足青年需求。健全完善工作体系，找准工作切入点，设计和搭建活动载体，推动团的工作不断创新，从而进一步增强团组织的凝聚力、感召力和战斗力，使共青团组织真正成为生力军和党的得力助手。

以上是团委对2011年工作的指导思想和基本思路。新的一年，我们将以饱满的热情，紧密的团结在公司党委周围，发挥青年生力军和先锋队作用，充分调动全体团员青年工作的积极性和创造性，开拓创新、锐意进取，为把我公司建设成为“国内领先、国际一流”示范性炼油企业而努力奋斗！

附件：

2011年团委活动安排表

时间

活动

备注

一季度

深入学习贯彻共青团大连市的十五次代表大会精神。

牢记使命，凝聚青年；发挥优势，服务大局。

与青年员工共度新春佳节。

为不能回家的青年办联欢、吃年饭，喜迎新年。

建立wepec团员个人信息档案和wepec单身青年档案。

为离团的青年赠送离团纪念品；为单身组织联谊活动。

二季度

全心投入大检修，让团旗更加飘扬。

发挥青年突击队作用，为大检修贡献力量。

参加“123大连青少年绿色行动。

让青春播种绿色，聚木成林，携手共建绿色家园。

组织球类、棋牌等文体联赛。

丰富青年业余生活，促进青年更好交流。

三季度

举办“用爱心点亮希望●贫困助学”品牌活动。

培养青年形成良好的社会责任感和无私奉献的高尚情操。

凝聚力量、共建和谐，组织全体团员青年素质拓展。

牢固树立“品德高尚，技术精湛，团结自律”的wepec员工形象。

四季度

深入开展爱党爱国、企业文化等教育活动。

深化党史国情教育，强化企业文化感召，培养青年职业素养。

举办“非诚勿扰”联谊会，为单身青年搭建鹊桥。

为青年拓宽交友渠道，为单身排忧解难。

电力公司用电检查专业化研究 第8篇

1电力企业用电检查概述

不同地区电力领域的电力营销方式不同, 电力系统的现状具有深远的历史原因。我国在借鉴国外发达国家电力企业改革的基础上进行了广泛的市场经验调查。电力检查在其中扮演着重要的角色, 随着历史的变迁电力检查也经历了不同角色的变化, 从新中国成立之初到电力行政部门的成立, 有行政部门负责电力检查, 行政部门具有执法权, 快速规范市场竞违法违规现象有重要作用, 随着改革开放的深入发展, 经济领域的改革越来越深入, 用电用户检查扮演着被服务的对象, 电力公司成为市场经济主体开始服务于市场用户, 身份地位发生了变化, 从形成部门变为市场企业。但是无论如何变化, 电力检查的地位在电力企业中的地位都没有发生动摇。

用电检查是电力公司的一项权利和义务, 行使这项权利有助于维护电力系统的正常运转, 保证电力公司和用户的双方利益, 保证用电公平公正。维持良好的客户关系和社会稳定有重要的作用。用电检查名义上是检查, 实质上是服务。电力公司的员工通过良好的员工形象展现公司的信誉好实力, 帮助顾客耐心细致解决问题。树立用电客户心中电力企业的良好形象。公司按企业和用电者之间有合同关系, 用电检查就是要对电力相关标准、政策的履行情况加以检查, 对用户的使用环境和设备进行保护性检查和维护。对存在安全隐患的用电现象明确记录并提醒用户, 或派人维修。检查电力用户的电力节约计划实施情况。电力计量装置的工作状况。及时发现违约用电、窃电现象, 并对违法用电现象进行制止和处罚。用电检查的对象是电力使用者的设备, 如果检查中又发生用户窃电、二次降压设备、自备电源等违规现象, 必须对发现目标进行查封扣押。

一般情况下的用电检查、季节性检查, 受天气等自然原因的影响, 春季检查主要是加强一线人员的安全教育, 防止安全事故的发生, 监督各级领导组织集中学习, 考核培训效果。对用电检查定点定人, 并对责任人进行检查。春季要注意防风检查, 发现问题及时采取预防措施, 尤其是保证拉线的安全, 对和树木距离不够的用电线路进行处理。对用户的用电设备进行安全清理, 保证用户的用电安全。检查避雷装置的有效性, 对不合格的产品及时进行淘汰。检查所有公司人员的用电设备职业资格证, 对无证上岗人员进行重新返岗认证。夏季用电检查主要是防水、防意外事件, 暑期来到之前对相关设备的油量进行检查, 受高温影响要对相关设备的温度冷却系统进行检查, 保持高温区域的通风效果, 防止因为温度过高而发生爆炸。夏季降水量大, 提前做好防汛准备。对有可能发生漏水、渗水的区域进行密封处理。要预见到夏季动物活动量大的特点, 对电力运行设备周围有可能存在大量的鸟兽区域进行清理, 防止因动物触电引发用电安全问题。秋季用电检查要涉及因为农业收割造成的用电疏忽问题。注意农作物、建筑物和用电设备的安全距离, 防止用电线路好的无序乱拉。冬季来临的时候要注意降雨降雪导致的安全问题, 针对用电量大的现象对断路器进行处理, 保证断路器的工作性能。检查电力电线有无过载问题, 绝缘设备的绝缘效果, 采暖设备和蓄电设备的使用情况如何。冬季天气干燥要做好防火措施, 保证线路清洁, 采用一定措施达到阻燃效果。更换消防设备的, 对消防的数量和安全性进行检查。

用电检查的所有人员都要进行专业的培训和测评, 根据检查人员的工作经验和能力进行分级, 不同级别的工作要求职位待遇不同。用电检查过程中要保证过程透明开放, 检查人员不少于两人, 对检查过程中遇到的问题及时按照规范填写检查记录表, 对关键检查证据留存照片、录像等, 并及时将检查通知单送达客户手中。除了对电力设备进行检查之外, 还要针对内部管理进行检查, 对其内部问题进行改革, 提高企业的运行效率, 提高企业的经济效益。检查企业的电力审核是否符合供电营业规则, 检查供电合同的合规性, 发现问题及时修正保证用电者和企业的利益。内部检查一般要对其营销资料是否符合公司规定, 检查用户的履行义务情况。用电性质、用电电价执行情况、电费缴纳情况、检查客户的用电有无突发变化、检查运行是否正常、检查窃电行为。

2用电检查专业化方案

培训团队, 塑造流程。电力职工的修养身心意味着企业整体素养的提高, 我们应严肃正视这个问题, 并制定一套行之有效的培养方案供相关单位参考实施。技术方面加大投入、完善制度、优化环境、牢固树立人才投入效益最大的观念, 在年度经费中, 要划出一定份额用于业务技能培训工作, 使此项工作有经济支撑, 逐一完善落实。以提高创新能力和弘扬科学精神为核心, 加快培养造就一批具有专业水平的技术人才, 建立人才知识库, 定期对有业务技术需求的员工进行指导和培训。根据发展需求做好专业人才培训工作, 以提高职工素质、加强各类人才的进修培训和继续教育工作, 鼓励在职自学、深造等。优化流程设置区域内重要用户可以更好地管理客户安全并提供优质服务。重要客户的概念是指该独立属性在一个国家或者某个城市 ( 地区) 对于社会中的经济生活、政治活动中占有举足轻重地位的; 对该独立属性中断供电, 将会造成人身伤亡、较大经济损失、环境污染、政治影响, 最终导致社会公共秩序严重混乱, 或者是对供电可靠性有特别要求的用电客户关系管理是与用电客户“零距离”的行动, 加强与客户交流, 了解客户需求, 从而不断改进和提高产品及服务质量, 满足顾客的需求和延续服务的过程。其营销策略是以客户为核心, 以信息技术和互联网技术为媒介, 通过管理提升企业和客户之间的良好关系, 来实现企业经济利润和客户经济利益 “双赢”的营销理念。只有企业真正理解了 “以客户为中心”的理念, 才能真正发挥CRM系统应用的功效, 我们应该将这一理念贯穿到企业的整个业务流程中。

3结论

用电检查建设需要对员工的职业道德加强培养, 对企业内的业务流程加强管理, 对企业客户的关系加强维护、对新方案执行效果加强监督。对通过标准和平台的建立实现企业可持续发展, 塑造良好的企业形象。电力企业的标准化平台建立有利于提供专业的电力检查流程和环节控制, 简化企业的结构和管理, 各个部门职责清晰而明确。

摘要：改革开放以来, 中国经济快速发展, 其中电力能源是国家经济发展的重要支撑能源, 是关乎民生的重要保障。国外发达国家在电力领域的专业化检查水平都高于我国。电力检查是电力公司不可缺少的重要角色。文章对电力公司营销过程中的电力检查专业化问题进行研究, 希望电力行业人才队伍进一步专业化, 优化业务流程、提高经济收益、探索企业文化的发展之路。通过企业电力检查的专业化提高企业的可持续发展能力。

关键词：电力企业,用电检查,专业化

参考文献

[1]荣成.试论用电计量纠纷的解决和处理——解析安徽望江公司对一起计量纠纷处理[A].安徽省电机工程学会.第十五届华东六省一市电机工程 (电力) 学会输配电技术研讨会论文集[C].安徽省电机工程学会, 2007:3.