企业安全文化建设探讨

2024-07-17

企业安全文化建设探讨(精选8篇)

企业安全文化建设探讨 第1篇

企业建设安全文化途径探讨

中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2014)11-000-02

摘 要 安全文化作为企业文化建设的一部分,越来越得到企业的重视,建立安全文化体系加强安全工作是提升企业安全管理的一条有效途径。本文从宣传教育、制度建设、实施职安管理体系、科技推广等方面探讨了企业建设安全文化建设的途径,对提升企业安全管理水平有一定的借鉴意义。

关键词 企业安全 安全文化 建设途径

一、引言

安全文化是企业在长期安全生产经营活动中形成的,是企业安全形象的重要标志,是凝聚员工的强力磁石和树立企业安全精神的动力。安全文化从概念研讨到走进企业,经历了一个漫长的阶段,虽然目前其基础理论已经较为成熟,但在实际中与企业的安全管理绞合上又存在很多问题。本人作为生产一线的安全工作者,深刻体会到,要实现企业安全生产状况的根本好转,既要依赖必要的物质基础,更要依靠企业整体安全氛围、安全文化的提升和员工安全素质的提高。

二、国内外研究现状

(一)安全文化概念讨论

安全文化自古有之,只是人们对它的认识才从现代开始。具体说,人类有意识地发展安全文化仅仅是近十余年的事。最初提出安全文化的概念和要求起源于20世纪80年代的国际核工业领域。1986年,国际原子能机构召开“切尔诺贝利核电站事故评审会议”,强调所有核电站都必须建立“核安全文化”。“安全文化”这一名词就此诞生。

我国于1994年初,国务院核应急办公室等单位组织了跨学科的首次“安全文化研讨会”,之后安全文化的研究与应用在我国各行各业相继展开。

国际安全核安全咨询组在1991年INSAG-4报告中为安全文化做出了一个定义,指出安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和。

我国劳保科技学会副秘书长徐德蜀研究员认为安全文化是在人类生存、繁衍和发展的历程中,在其从事生产、生活乃至实践的一切领域内,为保障人类身心安全(含健康)并使其能安全、舒适、高效地从事一切活动,预防、避免、控制和消除意外事故和灾害(自然的、人为的或天灾人祸的);为建立起起安全、可靠、和谐、协调的环境和匹配运行的安全体系;为使人类变得更加安全、康乐、长寿,使世界变得友爱、和平、繁荣而创造的安全物质财富和安全精神财富的总和。

中国地质大学罗云教授指出安全文化是人类安全活动所创造的安全生产、安全生活的精神、观念、行为与物态的总和。

可以看出,安全文化是一种观念,是安全观的集中体现,是人类在生产活动中形成的对待安全的态度和行为。这种人的内在世界对待安全的观念可以通过宣传教育、制度建设、体系规范、安全投入等诸多方面加以改造完善。

(二)企业安全文化建设发展概况

自从安全文化从核领域走进普通企业,有关企业建设安全文化的方式方法就一直在被人们探讨。安全文化只有植入企业的沃土,才能结出香甜味美的果实,不然其只能是纸上兵马,镜中月花。

当今“培育”安全文化最为成功的企业就属美国杜邦公司,在其它各国各行业视安全事故为洪水猛兽时,而有着200多年危险品生产历史的杜邦,却做着安全产品的买卖。安全文化让杜邦――一个生产危险品的企业,成为比家还安全的地方,安全文化成为杜邦公司全球五大业务平台之一。

三、企业安全文化建设途径

安全文化在我国企业推广虽然有很多成功的案例,但对多数企业来说,尤其是中小型企业、民营企业,企业安全文化还是 “阳春白雪”一曲,只能欣赏,无法亲身躬行,或者只能像蜻蜓点水,无法触及安全文化精髓实质,不知道从哪里着手提高、培养。下面我们就从宣传教育、制度建设、体系规范、安全投入这几个主要方面来探讨企业安全文化的建设。

(一)加强安全文化宣传教育,提高员工的安全文化素质

观念文化要靠宣传教育、知识普及来影响,企业加强安全文化宣传教育就要利用一切宣传和教育的形式传播安全文化,发挥包围员工的安全文化环境的作用。安全文化宣传和培训是提高员工安全文化素质的重要手段和措施,通过宣传、教育和培训等手段和形式,传播安全文化意识、普及安全哲理、知识和技能。宣传教育应多从实际出发,结合工种特点,避免大道理讲得多,实际结合少的弊端,从而达到启发人、教育人、提高人、约束人的目的,进而提高全体员工的安全文化素质。

加强宣传教育包括安全意识教育和技能教育。

1.提高员工安全意识,即提高职工的安全文化素质。素质教育是企业安全文化建设的关键,只有从意识形态上让员工从“要我安全”变成“我要安全”,懂得主动防守,才能让安全作业成为一种本能。例如西北有色地质勘查局七一一总队在基础管理组织干部职工推广“安全知识应知应会”知识普及活动,决策领导、技术骨干以及生产服务人员都通过此次活动更多的了解了各生产工序中存在的危险因素,对于提高整个作业现场的安全氛围具有很明显的作用;矿业生产车间班组每天坚持列队班前会安全教育,实行班组长负责,讲解本班应注意的安全及质量问题。

2.加强员工的安全技能培训。所谓安全技能,是指岗位工人实施安全作业的技巧和能力,或者是安全知识在生产活动中的具体应用和实践。而培养职工这种安全作业实践的能力和熟练程度的教育,即谓之为安全技能教育。加强企业的安全文化建设,就是要发挥职工在安全生产中的积极因素,确保企业生产经营的正常进行。职工熟练掌握安全技能,就能在生产操作中熟练运用安全规则,这不仅是安全生产的重要保证,也是企业安全文化建设的基础。西北地勘七一一总队地质钻勘分队,重视现场安全作业管理,通过推行5S管理方法,安全标准化作业制度,增强了员工的安全技能,提升了企业安全生产氛围。

(二)加强安全规章制度和操作规程的建设,促进安全文化建设的健康发展

安全文化作为一种企业意识,要健康稳定地发展,必须要有相应的安全规章制度和操作规程作保障。在企业中,当员工还没有认识到安全的规律和重要性时,即员工的认识落后于被证实了的安全生产现实时,安全规章制度和操作规程作为规范和强制推行安全文化的手段,显得尤为重要。安全规章制度和操作规程是安全文化的重要组成部分,又是整个安全文化建设稳定、健康、持续发展的重要保证。而我们很多企业不太注意总结,不注重结合企业的实际建立自己的规章制度,更有甚者将用钱、用教训买来的安全规章制度让它长期沉睡在档案柜中,除非应付上级部门的检查。安全管理仍是靠习惯、靠经验,到头来企业的安全生产得不到持续保障,缺乏制度施行的持之以恒的精神,如此企业的安全文化建设也就缺乏了坚实的保障基础。

(三)建立职业健康安全和环境管理体系,推动安全文化建设不断进步

行为文化要靠科学的管理来约束。如果有人觉得安全文化实在太虚,要将理论文化转化成行为文化无处下手的话,职业健康安全管理体系和环境管理体系无疑为安全文化的具体运行提供了一个坚实平台。这两个标准化管理体系的管理理念是以企业整体的安全文化建设为着眼,以系统安全的思想为基础,把管理重点放在了事故预防的整体效应上,实行的是全员、全过程、全方位的安全管理。该体系解决了提升安全文化应该做什么事,谁来做,如何做,做的如何的问题。所以企业要做大做强,就必须通过审核认证,建立适合本企业的职安环境管理体系,并且让体系得以高效运作,做好内审、外审工作,形成以预防为主、持续改进的管理理念。使企业遵守各项安全生产法律法规,实现持续改进、守法的承诺,实现不断改善职业安全健康绩效的目标,从而起到保护员工的安全与健康的作用,形成健全的安全生产自我约束机制。西北有色地质勘查局从2008年来一直运行职业健康安全管理体系和环境管理体系标准,有效的使安全文化渗透到实际的管理机制中,取得了非常理想的效果。

(四)加大安全投入,推广科学技术,保障安全文化的建设和发展

企业在推广安全文化过程中,势必需要在安全方面加大人力、物力的投入。加大安全投入,改进职工生产、生活环境,加快技术革新,推广科学技术,引进对员工身体无伤害或伤害较小的机械设备、原材料等,使企业员工在一种轻松、愉悦的环境中工作,促进作业人员安全心理健康发展,保证企业生产良性运转。

安全效益具有一定的隐蔽性和滞后性,很多企业觉得在安全方面投入犹如石沉大海,遥遥无期,殊不知加大安全投入、推广科学技术在人类文化进步中占有重要的地位并起着巨大的推动作用。保护员工在生产过程中安全作业,不受职业病危害,对保护环境有利的科学技术本身就都是安全文化因素的组成部分。企业应当积极利用科技进步的成果来保障广大员工的身心健康,为员工创造良好的生产环境。

四、结论与展望

企业安全文化建设既是企业自身持续、稳定发展的客观需要,也是新形势下企业内、外部环境变化的客观要求。通过不断完善企业安全文化系统工程及其管理体系,将安全生产工作提高到文化的高度去认识,用安全文化的潜移默化作用,提高全体员工的安全意识和整体安全文化素质,让“我要安全”、“我会安全”贯穿于生产经营活动的所有时空、每一个环节,树立“以人为本”良好社会形象,大力推广“本质安全化”理念,增强企业的抗风险能力和竞争能力。

安全文化建设不是一蹴而就的事情,要不断提高,持续创新和丰富。只有领导层的高度重视,中层的周密规划,员工的主动落实,才能形成强有效的运行机制;只有着力创建企业自己的安全文化活动形式,持续改进,才能形成与时俱进,不断丰富和繁荣的企业安全文化。

作者简介:王旭 2003年毕业于西安科技大学 安全工程专业

在西北有色地质勘查局七一一总队 从事安全技术管理11年

参考文献:

[1] 国家安全生产监督管理局政策法规司组织编写[M].安全文化新论.北京:煤炭工业出版社,2002.11

[2] 徐德蜀.企业安全文化建设概论[M].成都:四川科学技术出版社,1997

[3] 罗云.安全文化的起源、发展及概论[J].建筑安全,2002,(9)

[4] 罗云,黄毅 著.中国安全生产发展战略―论安全生产保障五要素[M].北京:化学工业出版社.2005

[5] 李静忠.杜邦的企业安全文化[J].安防科技.2005.3

企业安全文化建设探讨 第2篇

随着国企改制的不断深化。安全管理显现出许多薄弱环节。尤其是在能源勘探开发过程中发生的重特大事故,不断给安全生产发出了黄牌警告。近年来。多种因素导致员工“三违”,造成恶性事故不断,其原因是由于企业缺乏安全文化氛围和员工缺乏必要的自我安全保护意识,盲目蛮干导致事故高发。因此,加强企业安全文化建设是提高全员安全意识的一种行之有效的方法,并可以进一步促进和提高员工的自我安全保护意识和安全技术素质。本文阐述了企业安全文化建设在新形势下的重要意义。并针对石化企业开展安全文化建设提出几点建议。

关键词:安全管理工程;石化企业;安全文化;建设;重要性

引言

人类社会的全部文化活动,都与安全有着密切的联系。但是,企业安全文化建设由于受各种因素制约,发展较慢。近年来,随着人民生活水平的提高,对安全的要求越来越高,企业安全文化建设也越来越引起人们的关注。国家安全生产监督管理总局李毅中局长提出,要强化企业安全文化建设,以其特有的安全文化特点通过有效的宣传教育和传递交流,更好地宣传党和国家的安全生产方针政策和安全生产知识,建立健全企业安全生产的各项规章制度,进一步提高广大员工的安全素质、安全意识、安全责任心和安全责任感。

1企业安全文化建设的重要性随着我国改革开放的深入发展和社会主义市场经济体制的逐步建立、完善和国企改制的不断深化,使企业从传统的计划经济管理模式转到以市场为导向、经济手段为主的轨道上来。国家实行政企分开,企业获得了生产的自主权,从产品结构、生产规模、机构设置以及人员配备的自主权也进一步扩大,国有企业改革已进入深层次的攻坚阶段。然而,企业面对竞争激烈、瞬息万变的市场,从局部和眼前利益出发,重生产、[找文章还是到☆公☆务☆员☆网,更多原创!注:去掉中间符号在百度搜索第一个网站]轻安全的错误思想有所抬头,对安全生产管理工作出现了松懈和削弱的现象,企业在精简机构的同时撤并削减了安全管理机构及人员,削弱了安全管理队伍力量,安全技术措施经费被挤占挪作他用;在一定程度上也放松了安全培训、宣传教育、劳动保护、安全检查以及隐患整改等工作;以包代管,一包了之,盲目追求利润,急功近利,忽视安全;执行上级的有关劳动安全卫生法规条例以及一系列的安全生产指示精神不够及时、认真。因此,导致部分企业事故不断,同类事故重复发生。

2003年发生了“l2·23”重庆特大井喷与硫化氢中毒死亡事故,2OO4年发生了几起重大矿难事故,2005年发生了“l1·l3”吉林双苯厂爆炸与环境污染事故,2005年发生4起一次死亡百人以上的特大煤矿爆炸死亡事故。这些事故伤亡惨重,损失巨大,影响恶劣。其原因之一就是在“三违”的背后没有把企业安全文化建设落到实处。导致员工安全意识淡薄,违章作业,违反劳动纪律等现象时有发生,最终造成恶性事故的发生。

因此,大力倡导企业安全文化建设,全面提高职工安全技术素质,强化职工自我保护安全意识,消除事故隐患,做到“三不伤害”,保障员工在生产过程中的安全与健康,是一项首要任务。弘扬企业安全文化建设,更具有十分重要的意义。

2石化企业开展安全文化建设的必要性

现代企业随着科学技术和经济建设的迅速发展而不断扩大,使生产的规模及形式越来越庞大和复杂,生产中的危险和危害因素也随之增加。石化企业中的高温高压、易燃易爆易中毒等操作就属于高危操作。同时,随着员工主人翁地位的提高和社会文化与财富的不断增长,人们对安全的要求也不断提高,这就对安全工作提出了新的挑战。因此,倡导企业安全文化建设势在必行。

企业安全文化是在长期的生产经营活动中,通过广大员工的共同努力逐步形成的一种安全活动方式。是具有企业特色的安全思想、安全意识、安全态度、安全制度、安全标准和行为规范;企业的各项规章制度及各级安全生产责任制,安全生产目标管理,班组安全建设,HSE管理体系,安全一票否决权制度;安全工作全员参与、党政工团齐抓共管;安全学习、教育、培训;安全检查、隐患整改;求真务实,开拓进取的企业精神;保护职工身体健康和安全而提供的良好作业环境;安全价值观与审美观等。因此,安全文化建设要求从点滴做起,从基础工作着手。安全文化建设应立足于安全基础,着眼于规章制度,放手于全员参与,工作不管大小,都要认真对待,仔细做好。安全管理工作要从企业安全文化的内涵着手,把企业安全文化建设推向一个新高潮。

2l世纪是技术竞争、管理竞争、人才竞争的世纪。尤其是企业安全文化建设需要广大员工去推广和执行。目前,大部分石化企业已全面推广计算机管理,如果员工缺乏安全文化,安全意识不强,管理不善,因电流过载及其他一些原因导致断路、短路等而造成设备事故、火灾事故,轻则造成经济损失,重则使企业关闭。因此,太力弘扬企业安全文化建设。全面提高全员安全文化素质,确保生产、生活及人身安全具有十分重要的必要性。

3石化企业安全文化建设

3.1开展企业安全文化建设首先要深入学习、领会国家领导人对安全生产工作的一系列重要指示精神

要切实以胡锦涛总书记和国家的一系列重要指示作为安全文化建设的指南,各级领导应以高度的责任感和使命感,真正做到在思想上重视、行动上落实,全面部署落实石化企业安全文化建设。

3.2企业必须坚持“逢会必讲安全生产”

逢会必讲安全生产,也是进行安全教育的一种行之有效的方法。宣传教育的次数越多,宣传教育的范围越广,宣传教育的效果就越好。因此,企业要充分利用生产例会、总结、评比、表彰会、调度会、班组交接班会以及各种形式的专业性会议,做到天天讲,月月讲,年年讲,安全警钟长呜,使每一个职工的脑海中时刻绷紧安全这根弦,从而营造一个强烈的企业安全文化建设氛围,要让广大员工对相关的安全管理规章制度入脑人心。

3.3坚持开展安全生产宣传教育和岗位安全培训工作1)做好职工的“三级”安全教育以及新操作规程培训工作。

2)对特种作业要依照国家特种作业安全技术考核管理规则的规定,进行安全技术培训并持证上岗。

3)深入开展事故案例教育,对发生的重大、特大事故,要及时组织有关人员进行现场事故教育,切实做到对事故处理要举一反三,吸取事故教训要有切肤之痛,对事故的防范要刻骨铭心,防止同类事故发生。

4)采用版报、电视、网络、演讲等宣传形式,让员工了解生产生活中的事故教训,知道每天都有人因安全意识淡薄、违反安全规章制度而使自己或他人终身伤残或无辜丧命,造成一个个惨剧,明白每一个安全操作规程和规章制度都是用生命和鲜血换来的,提高大家对自己和他人生命的重视程度。

3.4落实各级安全生产责任制,建立健全各项规章制度第八次全国“安全生产周”活动的主题是“落实责任,保障安全”,其目的是要认真落实“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制,保障安全生产责任制的贯彻落实。企业

各级领导要切实树立起安全工作“责任重于泰山”、“为官一任,确保一方平安”的思想。以对党、对国家、对群众高度负责的政治责任感,切实将安全工作放在第一位。要自上而下,逐级明确,责任到人,实现“横到边,纵到底”的安全生产管理网络。真正利用规章制度来约束人的不安全行为和思想,实现“本质”安全的目标。

3.5抓好基层生产班组安全文化建设

班组是构成企业的基本细胞,也是企业生产经营的最小单位。滇黔桂石油勘探局近几年以“三基”工作为基础,把安全工作重心放在了生产班组,把安全基础建设作为安全管理的一个重要内容来狠抓落实,召开“三基”工作现场会议,以点带面,全面开展安全文化建设。实践证明,搞好班组安全文化建设是实现企业安全生产的一个可靠保证,也是降低事故率的一个有效管理途径。本局首先在500多个生产班组中开展了生产班组安全达标创优活动,各单位的基础工作有明显提高,事故率逐年降低,职工的安全意识也有显著提高。几年来,有效地杜绝了重大恶性事故的发生,有力控制了一般事故的发生,取得了千人死亡率、千人重伤率、千台车死亡率都为零的安全生产好成绩。因此,应从班组安全文化建设人手。具体抓好一个提高、二个结合、三个坚持和四个落实。

一个提高,就是提高全员安全意识和安全操作技能,主要通过日常的安全教育、培训、学习、安全生产月、百日安全竞赛、安全演讲、日常安全检查等活动来强化全员安全意识的提高。

二个结合,一是班组安全文化建设与自己的生产实际相结合,防止照搬照抄;二是与现行的安全管理方式相结合,不脱离实际。

三个坚持,一是坚持党政工团一起抓,全员参与;二是坚持安全文化建设循序渐进,常抓不懈;三是坚持以人为本。以实现人的价值和保护人的生命与健康为根本宗旨。

四个落实,就是班组安全文化建设工作的目标落实、措施落实、公务员网检查落实和奖惩落实。

只有把安全文化建设的阵地建立在生产班组,才能夯实企业安全文化建设的基础。安全文化建设要靠生产班组的岗位工人、班组长、各级安全管理干部和各级领导一起努力,真抓实干,求真务实,才能达到企业安全文化建设的全面深入开展,真正起到保障安全的作用。

3.6坚持安全文化建设与职业道德建设同步抓

职业道德建设是企业安全文化建设的一个重要基础,加强企业员工职业道德建设,可以促进企业安全文化建设的健康发展。和企业安全文化建设一样,职业道德建设是一项长期的系统工程,要为其创造一个良好的建设环境。

一要优化教育,增强员工的安全意识和职业道德意识,努力形成“为企业服务,对家庭负责”的良好安全职业道德风尚。

二要加强指导,企业要为安全文化建设与职业道德建设提供良好的内部环境。

三要立足于自身建设,应从大处着眼,从小处着手,从自身抓起,千方百计营造一个企业安全文化建设氛围,做到工作有人抓,部门有人管,活动有内容,考评有结果。

通过活动使员工了解并熟悉每项规章制度在安全生产中的具体要求和作用,懂得应该怎么做、怎么遵守,培养职工自律、他律和律他的安全意识。从而使员工形成良好的职业安全习惯,用职业教育规范约束自己的安全生产行为,全力营造一个企业安全文化建设的良好氛围。

4结论

企业安全文化建设能有效提高全员安全意识,使广大职工时刻牢记“安全第一,预防为

探讨企业安全文化建设 第3篇

倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下,使企业员工在工作过程中更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开对安全健康的珍惜与重视,并使自己的一举一动,符合安全健康的行为规范要求。通过安全文化的教育和熏陶,不断提高员工自身安全素质,从“要我遵章守法”转变为“我要遵章守法”,有效预防事故发生,笔者认为这就是安全文化的本质。

1 企业安全文化建设的重要性

安全文化是企业文化的一个重要组成部分,是企业健康发展的重要保证,也是全面贯彻落实科学发展观,构建以人为本的和谐企业的必然需求。

1.1 安全文化是实现安全管理的基础

当今,有许多企业存在一种现象:企业各种安全管理制度健全,而员工对这些制度却熟视无睹,各种违章作业频发,究其原因,企业安全文化基础不牢固是产生矛盾的关键所在。如果说管理制度对安全工作的作用是外在的、被动的、强制性的,那么安全文化的作用则是内在的、主观意义上的、潜移默化的。安全文化能影响人的思维,改善员工的心智模式,改变人的行为;它能形成一种凝聚力,使得企业员工的价值观和目标内化而产生一种积极而强大的群体意识。安全文化所具有的凝聚力将会迅速辐射到周边,对周围群体产生强大影响,从而为安全管理工作打好基础。

1.2 安全文化是安全生产的深层保证

长期以来,人们对安全生产更多关注和重视的是技术与设备的可靠性,但是在系统内技术和设备的可靠性比较完善的情况下,安全文化的缺失导致了员工不安全行为的出现,从而诱发事故的发生。著名安全工程师海因里奇提出了“88:10:2”规律,即100起事故中有88起纯属人的不安全行为造成,有10起是因为人的不安全行为和物的不安全状态造成,只有2起是难以预防的。国内外大量调查统计也表明,由于人的不安全行为导致的事故占事故总数的70%~90%。

1.3 安全文化推动形成自律能力

企业安全文化在生产中能潜移默化的不断改变员工对待安全的主观态度,在这种态度的转变中形成安全操作的习惯。企业安全文化所形成的影响力能够使员工意识到自己的行为可能带来的后果,形成安全生产的自觉性,进而形成自律能力,驱使员工在生产中自然而然地选择较为安全的生产行为。企业形成良好的安全文化氛围后,从领导层到一般员工,每个人都会在习惯的作用下潜意识地规范自己的行为。而安全文化这种影响力的形成取决于人的安全文化素质和安全文化建设的情况。

2 企业安全文化建设原则

安全文化建设是从根本上扭转安全生产形势好转的必经之路,但是在安全文化建设的道路上也不能一味蛮干,只有抓住安全文化建设的核心精神才能取得事半功倍的效果。笔者认为安全文化建设要紧紧围绕以下几点原则。

2.1 以人为本的原则

在安全生产系统中,员工的素质(心理与生理、安全能力、文化素质)是占主导地位的,员工的行为贯穿生产过程的每一个环节。因此,在创建企业安全文化中,安全管理必须重视人的因素,必须强化群体的安全意识,必须提高企业全员安全文化水平,要尊重人,关心人,以人为本,采取必要措施保障个人的利益,使全体员工从内心形成安全第一的主观态度,最终形成安全管理“命运共同体”,推动企业安全文化的改善和提高。

2.2 尊重实际原则

安全文化的主体性和多样性决定了企业的安全文化建设必须从企业实际出发。安全文化的发展是一个不断发现并克服不适应安全生产需求因素的过程,在安全文化的建设过程中所吸收和借鉴的外部经验不能直接生搬硬套,而是必须参照企业实际情况,取其适合本企业发展的精华部分转化吸收后才能事半功倍地发挥出应有的作用。

2.3 循序渐进的原则

企业安全文化建设必须立足于企业发展现状、安全管理现状、员工素质现状等客观条件,找出自身安全管理的短板对症下药。企业安全文化的建立是一个从初级向规范不断完善的过程,安全文化发展程度取决于安全管理水平、员工素质等客观条件的制约,不可能一蹴而就。因此企业规划安全文化建设方案的时候需要结合企业自身条件,实事求是、稳扎稳打地分阶段制定目标任务。

2.4 协作共建的原则

让全体员工参与到企业的安全管理和决策中来,发挥基层员工的主观能动性和积极性,为员工参与安全文化建设提供必要的渠道。企业只有广开言路,群策群力,才能众志成城形成积极向上的安全管理氛围,进而形成和谐、默契的管理机制,为安全文化建设顺利开展打下坚实的基础。

3 如何创建企业安全文化

推进企业安全文化建设落到实处就是要在企业内形成浓郁的安全氛围,建立健全安全规章制度,从决策层到基层普遍形成安全第一的最自然的意识和习惯。

3.1 从建立完善的安全生产组织机构着手

为保证企业安全文化建设的有效推进和健康发展,按照统筹规划、方便协调的基本思路,从上到下成立专门的组织机构,从管理层到基层、从宣传到教育,各级领导职工、各部门共同参与。同时着重提高基层班组安全文化建设,基层部门是企业的最小单元,是安全管理工作的最终落实和执行单位,只有从基层抓起才能将“安全第一,预防为主,综合治理”的方针和各项政策、法律、法规落到实处。

3.2 从加强安全文化宣传教育着手

宣传、教育、激励、感化是传播安全文化,促进精神文明的重要手段。充分调动各类宣传手段,促使员工掌握各种安全知识,树立并加强安全第一的意识。同时通过发生在身边的事故案例,深刻剖析事故发生的原因以及造成的严重后果,让员工深切感受到自己的错误行为所造成的惨痛代价,从而树立起“我要安全”的意识。各部门、各专业根据自身岗位的不同,有计划、有重点地开展安全法律法规以及规章制度、操作规程的学习,使得员工更加了解各自岗位的特点,明白哪些行为是不安全的,有效地提高员工的安全技能和安全意识,为企业安全文化发展建设奠定基础。

3.3 从健全安全管理制度着手

无规矩不成方圆,安全文化建设过程当中,规章制度的刚性管理固然不可或缺。建立健全企业安全管理各项规章制度、操作规程以及责任制,使其规范科学并严格执行。并根据政策调整、企业改革等变化及时组织更新、修订、完善各种管理制度、安全操作规程、标准。当企业进行技术革新时,采用的新工艺、新技术和新设施,要编写安全操作技术规程、标准和有关管理制度。另外还要建立一套完善的安全生产奖惩制度,员工待遇不能仅仅与生产效益挂钩,还要与安全生产情况挂钩,并推行违章操作举报奖励制度,激励员工遵守安全操作规程的自律性和积极性。

3.4 从加强员工安全文化素质培养着手

要盖高楼就要先打好基础,企业员工的个人安全文化素质就是形成大楼坚实基础的最关键的最小单位。要遵循一个都不放过的原则,面向全体员工大力、反复地开展一系列的活动,制定一系列的规章制度来不断改变员工对待安全的态度和价值观,并从多角度、多途径对全体员工系统灌输企业安全文化,从而使员工从根本上提高安全认知和觉悟。同时通过组织一些喜闻乐见的趣味安全活动,建立趣味安全宣传文化长廊的手段,让企业安全文化扎根于每个员工的心底。

安全生产是建设和谐社会的重要组成部分,安全文化是从根本上支撑安全生产的核心灵魂,企业安全文化建设是保障企业健康发展的坚固基石,是保护企业、员工生命财产安全的现实需要,同时也是建立长效安全机制理应选择的必由之路。笔者相信,当安全文化在全社会范围内、在广大劳动者的心底真正生根发芽后,安全生产必将能够真正陪伴在我们身边,我们的社会也必将更加和谐美好。

参考文献

[1]国际原子能机构国际核安全咨询组.安全文化[M].徐文兵,译.北京:原子能出版社,1992.

[2]于正,张佰华,唐林芳.企业文化的理想模式初探[J].中外企业文化,2000(4).

[3]徐德蜀.中国安全文化建设研究与探索[M].四川:四川科学技术出版社,1994.

[4]魏杰.企业文化塑造:企业生命常青藤[M].北京:中国发展出版社,2002.

[5]于正,张佰华,唐林芳.企业文化的理想模式初探[J].中外企业文化,2000(4).

[6]张景林,崔国璋.安全系统工程[M].北京:煤炭工业出版社,2002.

[7]田雨平,周凤鸣.电力企业安全文化问答[M].北京:中国电力出版社,2002.

[8]劳动部安全生产局.安全文化系统工程[M].四川:四川科学技术出版社,1995.

[9]李国彪.建立长效机制实现矿井长治久安[J].煤矿安全,2005,20(1).

推进企业安全文化建设措施的探讨 第4篇

企业安全文化建设探讨 第5篇

1.煤矿企业安全文化综述

“安全文化”概念的明确提出,是在20世纪80年代中期,国际原子能机构最先提出“安全文化”一词,90年代初期,才系统、全面地论述了安全文化的特征以及对决策层、管理层、执行层的不同要求,提出了一系列定性指标。

煤矿企业的安全文化建设,是煤矿企业文化建设的重要内容,也是安全管理的重要组成部份。它是煤矿企业在生产、经营实践中,坚持以人为本的原则,以安全生产为目标,所形成的安全物质财富和精神财富的总和。我国煤矿所面临的重大灾害事故是相当严峻的,造成的损失是极其惨重的,实际上,这些事故的发生不是偶然的,它是以往煤矿生产过程中存在问题的集中暴露,涉及许多方面。既有自然因素、科技投入和研究的不足,也有人为因素以及国家的体制、管理、经济政策,社会的传统观念,煤矿企业职工的安全文化素质等。

安全文化不是纯粹的安全管理,安全管理是有投入、有产出、有目标、有实践的生产经营活动的全过程,安全文化是安全管理的基础和背景,是理念和精神支柱。所以在煤矿安全生产过程中,安全文化理念的确立是第一位的,而安全生产活动则是第二位的。也就是说,先进安全文化理念的形成,能更有效地促进企业的安全生产,反之,安全生产就会大打折扣。

2.安全文化缺失对煤矿安全生产的影响

在煤炭生产这个复杂的系统中,存在的最大的问题是从业人员文化程度低,导致煤矿员工的整体安全意识不强。这种状况的存在主要由于两个方面的原因导致的:

首先,长期以来,煤矿企业被认为是高危行业,发生事故是必然的,不发生事故是偶然的。这种观念不仅存在于煤矿职工的头脑中,也存在于部分煤矿领导人员心中,对于煤矿的安全生产极为不利。

其次,煤矿企业安全文化基础薄弱,一些从业人员对生命存在的价值观发生偏差,部分政府官员“以人为本”和安全生产与社会经济协调发展的观念没有真正确立;地方政府部门、经营者在处理全局利益与自身利益,眼前利益与长远利益,社会效益与经济效益的关系时,缺乏科学的认识观。

虽然事故的发生是“人、机、环境”三个因素相互作用与影响的结果,引起事故的原因具有复杂性,事故发生的场合与部位具有随机性,事故发生的时间具有突然性,但不论是责任事故、技术事故还是自然灾害事故,追根寻源,人的因素都起着主要作用。控制人的行为是防止伤亡事故的关键问题,也是安全管理的中心内容。煤矿安全是一种多因素、多环节,动态的、复杂的系统工程。在煤矿安全管理中,同样只有减少人因失误,防止煤矿灾害事故的发生,才能保证煤炭工业的健康持续稳定发展。

表2-12004-2006年中国10起特别重大瓦斯(煤尘)爆炸事故原因分析

国内外大量的调查统计表明,由于人的不安全行为而导致的事故占事故总数的70%~90%以上,美国安全工程师海因里奇经过大量的研究,认为存在着“88∶10∶2”规律,即在100起事故中,有88起是纯属人为的,有10起是人为和物的不安全状态造成的,只有2起是人难以预防的,即所谓“天灾”。同样,煤炭行业80%以上的事故都是由于现场管理不善和职工违章造成的,即由于人的不安全行为造成的。因此,在安全生产工作中研究和探讨人因失误及其控制措施对煤矿安全生产具有非常重要的意义。

这些煤矿发生的多起特别重大瓦斯爆炸事故,暴露出一些煤矿企业的安全生产问题相当严重。但从事故发生的过程中可以看出,煤矿企业内长期存在的不良安全文化是事故的发生重要的原因,人的因素没有得到足够的重视。只有真正把安全文化的建设和实施落到了实处,才能够最终减少和避免人的不安全行为,最终减少和杜绝灾难的发生,从而真正实现煤矿的本质安全化。

3.实现煤矿企业安全文化建设的途径

由于我国煤矿职工安全文化意识过低,煤矿安全文化基础薄弱,所以我国煤矿安全文化建设是一个循序渐进的过程。根据人们对安全的行为和态度的不同认识和接受水平,可把煤矿安全文化的发展划分为三个时期:

第一时期是被动时期,职工安全意识淡薄,将安全简单的认为是技术上面的问题,其他的则是多余的,不对问题加以预料,各部门交流、协作很差,只关注遵守规则,讲安全被看作令人讨厌的事情,采用的是技术解决安全生产方法。

第二时期是觉悟时期,煤矿企业领导重视安全,通过宣传教育和再培训,使职工安全文化意识不断升高,在生产过程中能够以自己的意识并凭借技术去解决安全生产问题,当局重视安全绩效,行为问题被忽视,开始考虑安全绩效停滞不前的原因,愿意寻求其他组织的建议,采用的是宣传教育和再培训的方法。

第三时期煤矿企业安全文化理念的建立,安全和生产此时是相互依赖的,生产安全是每个职工义不容辞的责任,成为职工工作中不可分割的组成部分,无论何时何地,都能自觉地遵守和维护它,组织采用不断改进的方法,强调交流、培训、管理方式以及提高效率和有效性。每个人都能做出贡献,认识到行为问题对安全的影响,采用的是文化和行为解决方法。

参照国际原子能机构的国际核安全咨询组(INSAG)对安全文化体制中的三个不同层次(决策层、管理层和个体)在安全上所承担的不同责任和义务进行了明确而具体的划分,建立安全文化实施模型图:

4.煤矿安全文化业绩评价体系

根据我国目前国有大中型煤矿的实际,提出煤矿的安全文化现状可以通过以下9个系统主要因素(主要指标)来加以评价:

(1)组织承诺系统;(2)管理参与系统;(3)自我完善系统;(4)监督控制系统;

(5)员工授权系统;(6)奖惩系统;(7)教育培训系统:(8)报告系统;(9)员工素质系统。根据煤矿安全文化评价系统模型,煤矿安全文化可以从三大方面来衡量:决策层J,管理层G,执行层Z。

5.结束语

企业安全文化建设探讨 第6篇

安全是道路运输企业的生命,“安全第一”永远是道路运输企业的第一管理。如何提高道路运输企业安全管理的效率,消除各类安全隐患?这一直是困扰着行业管理部门的难题。我们的目光不能局限在“管”、“卡”、“压”的表层管理上,而要从深层次的源头治理上去寻找突破口。

在文化与经济、政治交融的今天,文化的地位和作用越来越突出,借助文化的力量,加强道路运输企业安全文化建设,构建一种人格化的安全管理新机制,这也许就是道路运输企业隐患治理的创新的出路。

笔者结合企业文化和行业实际归纳出一个安全文化的定义,以供参考:

安全文化是道路运输企业在安全生产实践中,根据本企业安全管理特点,为保障安全生产,预防、避免、控制和消除意外事故和灾害(自然的、人为的或天灾人祸的),提炼培育出的企业领导和员工普遍认同的科学的安全价值观和安全生产理念,用以激发领导和职工安全生产工作热情,增强安全生产责任感,建立起安全、可靠、协调的环境,促进实现安全行车的目标,使道路运输生产活动变得更加安全、高效,从而创造出更多的安全物质财富。

笔者进一步对行业管理部门如何推进企业安全文化建设进行了思考:

一、提高企业安全文化建设的主动性

各级运管部门要督促和指导道路运输企业从推广安全

文化入手,广泛深入开展宣传教育工作,在发展中实践安全文化、阐释安全文化、传播安全文化,从根本上提高员工的安全意识和安全觉悟,充分发挥安全文化在安全生产中的灵魂和导向作用,从而构筑起广泛而坚固的安全生产防线,把“安全第一,预防为主,综合治理”的方针落到实处。

二、明确企业安全文化建设的指导原则

明确企业安全文化的指导原则,有利于其把握正确的方向、提高管理的效率。笔者认为企业可在安全文化建设过程中坚持四项原则:一是“管理首位”原则。安全文化作为一种微观的经济文化,是一种新的管理理念、管理思想。管理是企业永恒的主题,企业安全管理的最高境界是文化管理。因此,在企业安全文化建设过程中应遵循管理首位的原则;二是“以人为本”原则。安全生产的实践主体是人,安全生产本身是对人的生命权益的维护,人的安全意识如何和安全文化素质高低直接作用于安全生产具体工作上;三是“统一性”原则。对企业安全文化建设的基本内容,企业上下必须步调一致,形成统一的文化模式、价值理念、行为规范和对外形象,保持其内部企业安全文化的一致性。在贯彻落实总体要求的前提下,行业管理部门可结合实际,采取灵活多样的方式方法,推动企业安全文化建设向广度和深度发展;四是“因企制宜”原则。行业管理部门在推动企业安全文化建设的过程中不能急于求成、搞“一刀切”,要根据行业实际培育和创建富有个性的企业安全文化。

三、提出企业安全文化建设的有关要求

(一)明确培育主体。安全文化推广工作是全员落实安全文化的责任,是全时空、全方位、全过程的参与和响应。安全生产第一责任人、各级领导、安全管理人员、员工及员工家属都是安全文化创建的主体,都有其责任,都要积极参与。

(二)强化责任落实。道路运输企业各部门要高度重视安全文化建设工作,要紧密与本企业安全管理工作结合起来,各负其责,注重实际效果。道路运输企业要做好检查、督促工作,并开展阶段性检查与考核,年终进行工作总结,对活动开展较好的单位进行表彰,保证本企业安全文化建设工作扎实推进。

(三)把握关键环节。要注意组织全体员工结合本岗位特点自发进行学习讨论,改变过去填鸭灌输式的教育方法,着重强调全员互动参与,坚持自下而上,从群众中来,再到群众中去,确保抓出成效。

(四)加强宣传引导。要充分利用会议、个别交流、橱窗、集体活动等途径和方式,广泛深入地宣传安全文化建设的重要意义,营造浓厚的安全文化氛围。

四、建立企业安全文化建设长效机制

(一)制定《杭州市道路运输安全文化建设与推进实施方案》

2009年5月,我局制定了《杭州市道路运输安全文化建设与推进实施方案》。该方案制定通过行业推动企业安全文化建设的长期、短期目标,以及方案的实施时间、实施范围

和工作方法,还有企业安全文化建设的措施步骤和工作要求,有利于安全文化建设工作长期、稳定地开展。

(二)制定安全文化示范企业评审标准、程序

2009年至今,我局多次对《安全文化示范企业评定标准》与《杭州市道路运输行业安全文化建设达标企业评审程序》进行讨论。严格安全文化示范企业评定标准有利于鼓励道路运输企业创新管理形式,营造良好的安全文化氛围,实现以文化促管理、促发展。而评定程序的合理、合法性更是关系到示范企业评比的公正、公平性。

(三)培养专业的安全文化示范企业评审队伍

企业安全文化建设探讨 第7篇

摘要:安全生产标准化是燃气企业发展壮大的根本,是企业各个部门工作的重中之重。本文从安全生产标准化概念解读,随后以某燃气企业为例进行分析,该公司在危险源预防和识别方面欠缺经验和技术,并分别发现该公司燃气泄漏、火险、漏电、锅炉异常、意外坠物等方面存在潜在危险,该企业在危险源辨识、仪器设备和现场安保等方面存在安全隐患,不能满足安全生产要求,应依据安全生产标准化规范,对输送管线、辅助仪器、现场工作环境等进行检查并整修。同时,提出安全生产标准化知识宣贯、安全生产标准化责任落实到人、安全生产标准化考核与评优并重等三个方面的完善措施,将标准化与企业安全生产管理紧密联系,务必确保企业责任、员工参与、政府与社会监督等联动效应,确保燃气企业平稳、健康、安全、高效发展。

关键词:安全生产;标准化;理念

20xx年~20xx年相继出台的国发〔20xx〕2号文件和〔20xx〕23号文件,严格规范了企业安全生产作业行为和要求,安全生产标准化建设得到了深度发展[1-2]。健全完善的安全生产标准化机制,可以规范工作人员操作技术,更能保证燃气企业日常安全生产作业。同时也体现出了国务院要求,最大限度地降低燃气企业安全生产风险,为燃气行业安全、高效、健康发展保驾护航。

1安全生产标准化建设

安全生产标准化的建设,就是从管理、作业行为、生产条件、作业环境,履行职责等5个方面进行标准化建设。把安全放在企业生产作业第一位,安全生产标准化意义在于:①预防和防范潜在的作业风险;②操作行为标准化;③突发事件有针对性应急措施;④生产作业设备检修定期化;⑤工作人员技能考核规范化;⑥生产作业环境安全化[3-7]。图1为燃气企业安全生产标准化流程。

2实例应用

以某燃气企业为例,该公司一共有工作人员50余人,部门有总经办、安全质量部、生产技术部、财务部、市场部、客服部。集中供热站1座,供热能力450×104m2,可以提供企业实际供热220×104m2。在检阅该公司日常作业历史记录,发现该公司在危险源预防和识别方面欠缺经验和技术,检查生产作业历史记录,发现公司最近几年发生过许多作业事故,主要包括火险、天燃气泄漏、漏电、锅炉异常、意外坠物等,具体分析如下:

(1)天然气管线压力、温度、机组驱动和调峰能力等设计,没有严格按照标准规范实现安全化生产,燃气泄露、输压不合适等导致现场事故频发。

(2)变电室、金属装置未接零线,金属设备运行管线有破损,工作人员未进行维护,一旦接触电气元件极有可能发生触电危险。

(3)天然气输送设备材质不符合要求,低成本的前提是安全性要有所保证,管线材质质量缺陷,超压作业导致输送压力较大,极易使管道憋压较大,短时间大能量的释放,造成锅炉、管线和设备破损。

(4)巡检人员和检修人员在工作过程中,没有严格按照安全规范手册,违章作业导致现场安全事故。

(5)安全生产标准未认真执行,安全作业行为没有得到重视,安全生长各环节未落实到位,对原材料、锅炉仪器、操作行为、检修技术、应急措施、监管力度以及工作人员技能水平等未能进行定期检查和考核。从企业发生的安全事件类型来看,该企业安全生产行为规范和意识欠缺,分别在危险源辨识、仪器设备和现场安保等方面存在严重安全隐患,因此,根据事故发生频率和类型,提出了如下几点整改意见:

①用户应增设隔爆墙,避免与供气设备直接接触,严格设置安全间距;同时完善家居消防验收程序。在公共场所加设防护栏,避免行人或车辆碰撞输气管线引发危险事故。

②天然气管线输送压力监测,压力表上用红线标识最高允许压力,便于巡检工作人员检查和维护;对锅炉等辅助设备要进行防爆隔离设置,同时设置进出门禁和导静电棒,防止静电产生火花,引起危险。

③对监测压力表、报警设备、金属管线接地电阻、安全阀进行定期安全性检查,对巡检时间和内容做好备案记录。④燃气输运环境、设备可靠性、工作潜在危险源进行风险排除和安全性评估,对潜在的危险进行等级划分,制定相应的安保方案。

3完善安全生产标准化机制

(1)坚持安全生产标准化知识宣贯。不定期、不定时组织企业内部安全生产标准化知识宣贯讲座,每个部门必须参加和学习,增强安全生产意识,工作人员要建立安全生产理念,推动安全生产标准化发展进程,在实践过程中,坚决维护企业安全生产大方向,在实际生产作业过程中,将完善-改进-再完善的理念贯彻下去,深度落实安全生产标准化机制。(2)安全作业责任落实到人。安全生产与作业的主体是企业,对生产作业过程中规范和要求要有相应条例,规范员工作业和管理行为,首先,安全生产应该与员工甚至企业年度考核指标挂钩,突出安全作业生产重要性,将《安全生产责任书》认真贯彻和执行,部门领导要带头签字,主动承担安全生产责任。其次,本次达标的企业,不能掉以轻心,贯彻执行“回头看”制度,使企业要时刻保持高度重视,严格监控企业安全生产执行程度和深度,完善和落实长期规范化机制。(3)安全生产标准化考核与评优并重。在定期对安全生产落实程度和情况进行检查的同时,提出对完成程度不同的企业和部门进行奖励措施,对于达到安全生产标准化规范的单位予以先进单位称号,可以适当进行物质上的奖励,将本次考核结果与企业的安全生产许可证挂钩,约束企业加快推进安全生产标准化进程,促使企业各个部门严格遵照执行,务必达到安全生产标准化等级,达标的单位可适当延长安全生产许可年限,或者免于现场审核。处于未达标的单位,可采取吊销其生产许可证,要求该企业工作人员和管理层进行安全生产标准化知识培训,牢固树立安全生产的信念,迟迟达不到安全考核标准的.单位,应吊销营业执照。

4结语

燃气行业对于安全生产有着严格的要求和规范,人们生活离不开燃气供应,使得燃气行业对人民生活和生活环境有着某种程度的责任。燃气在输送供应过程中,企业在追求经济效益同时,对供应安全性要加强保护,不能轻视对输送设备、仪器管线、人员资历以及安保措施的投入,没有安全生产运行,燃气企业也不会得到发展。因此,加强对燃气企业安全生产标准化建设显得尤为重要,它既是燃气企业发展壮大的根本,也是对社会人们生活的一种责任。

参考文献:

[1]苏宏杰.国内外安全标准体系的现状研究[J].中国安全生产科学技术,,4(4):132-134.

企业安全文化建设探讨 第8篇

一、企业安全文化内涵及其重要意义

企业文化, 通常指得是企业在长期生产过程中, 形成的基本价值观、共同理想与作风、生活习惯及规范的总称, 主要包括文艺、管理、文化、教育、经济、法制和宣传等方面的组织与建设措施。而企业安全文化则指得是企业于市场经济发展基础上所形成的管理理论和管理思想。企业安全文化是当前安全科学领域所提出的企业安全生产保障对策, 也是现代企业预防事故的基础工程。

企业安全文化是祖国文化的组成部分, 与社会进步、民族繁荣及国家兴盛息息相关。由于企业安全文化着重强调人的价值, 彰显人本主义, 弘扬人文思想, 因而企业建设安全文化, 能够为企业员工营造一个安全健康的生产环境。企业若要提升其经济效益, 增强其市场竞争力, 并走向国际化舞台, 就必须持续改进自身的安全生产机制, 建立企业安全生产文化, 实现企业的安全生产。

二、企业建设安全文化的原则

社会经济的持续发展, 在一方面为国家创造了新的物质财富, 而在另一方面也为人民带来了重大的伤亡事故, 而企业安全文化主张保护企业员工身心健康, 实现人的价值。因此, 企业建立安全文化势在必行。但企业在安全文化建设过程中, 要遵循以下原则:首先, 党和国家对安全生产的工作极为重视, 因而企业文化建设要坚持党的“安全第一, 预防为主, 综合治理, 总体推进”方针, 并将其作为建设企业安全文化的指导思想。其次, 企业在建立安全文化时, 必须立足于现实应用。企业之所以建设安全文化, 是因为安全生产的需要, 因而其安全文化必须在形式上与内容上体现针对性、可操作性与实用性, 可发挥规范、教育企业员工的作用。最后, 企业建设安全文化, 必须坚持创新理念, 在组织形式、就业岗位、经济利益及经济成分上体现出多样化, 同时需结合不断变化的新形势进行改进, 在创新中稳定发展。

三、企业建设安全文化、促使安全生产的具体措施

与其他文化相同, 安全文化同样具有“有形”与“无形”这两个层面, 其中, 有形的安全文化包括技术、制度和设施等;无形的安全文化包括观念、意识和理论等。然而, 不论是有形的安全文化或者是无形的安全文化, 都是围绕“人”这一主体而展开的, 因此, 企业建立安全文化, 首先要提高企业员工安全文化素质。通过以往的安全生产实践可知, 企业出现事故的主要原因并非员工的不安全行为。人的安全行为, 具备个性化与复杂化特点, 主要受情感与思维等支配, 并由其安全意识、安全知识和态度等决定其安全文化水平, 因此, 必须提高企业员工的安全文化素质, 做好企业安全教育工作, 将企业员工的技能培训和安全意识结合起来。企业安全管理部门可通过普及安全生产方针、法律、事故案例等, 定期组织安全技术的学习与考核, 引导员工主动遵循安全生产要求, 并强化企业员工的安全生产技能。

其次, 完善企业安全生产的管理制度, 并建立安全生产的长效机制。制度, 是企业安全管理的基础, 要求企业员工无条件执行。企业应该在不同时期, 结合不同的安全生产形势, 对企业各项规章制度进行健全与完善, 同时要摒弃与生产实际不相符合的规章条款, 保障企业员工的人身安全, 满足企业的安全生产需求。企业可通过将各种安全指标及规章制度纳入员工业绩考核与资产经营责任制等考核体系中, 将员工收入与企业安全生产挂钩, 激发员工安全生产的自觉性、创造性与责任感。

最后, 企业要做好安全科技推广工作。科学探索与研究企业安全生产的有效途径, 才能够形成企业特色安全文化, 并在促进企业安全生产中发挥其作用。企业可通过加大对安全生产与安全科研的投入, 及时提高其安全生产的装备水平与技术水平, 改善员工的作业条件与工作环境, 比如增加安全防爆设备、防护设备等。

四、结语

综上所述, 建立企业安全文化, 促进安全生产, 是构建“和谐社会主义”的需要, 是增加企业经济效益的必由之路, 也是维护人民生命与财产安全的需要。因此企业要通过强化企业安全生产意识, 制定和完善企业安全生产体系, 遵循安全文化建设原则, 并强化行政责任追究及法律责任, 最终实现企业的安全生产。

参考文献

[1]常云海.石油化工企业安全文化建设体系构建与应用研究[D].北京:首都经济贸易大学.2014.

上一篇:小考备考计划下一篇:西安一般的大学有哪些