值长工作总结范文

值长工作总结范文（精选9篇）

值长工作总结 第1篇

2008年专业技术工作总结

2008年，在公司领导的正确领导下，我按照值长岗位职责的要求，认真作好生产运行指挥工作，积极调动全值职工的积极性，努力完成全年的供电任务，较好地保证了本值的安全经济运行，为公司全年各项生产目标的实现做出了积极的努力。回顾一年来的工作历程，本人从自己运行值长工作的实践，谈一下自己的工作体会，并对2008年全年工作作出总结。

一、千方百计提高发电量及各项经济指标

在工作中积极主动和中调调度员协调沟通，有问题早汇报，早申请争取调度员的理解和支持，在低谷时段争取多带负荷，要求全值人员加强设备的检查，及时发现和跟踪消除缺陷，做到不因本厂的问题影响机组带负荷。

在日常运行工作中，要求全值人员精心调整，时刻关心各项经济指标，做到各项参数都在最经济的参数之内，使机级始终保持在最经济的工况下运行，到10月份我值的全部生产经济指标在五个值内#1机组第二，#2机组第一，综合排名第一的好成绩，因此我值#2机组机组长被潮州公司推选为黄健勇为大唐国际劳动能手的称号。

二、安全生产工作细致、扎实

1.安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，我们值始终把“安全工作放在重之又重的位臵，从抓员工安全教育入

手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面。

2．加强危险点的预防控制

⑴ 加强运行人员对现实存在的危险点的认识，克服麻痹思想和侥幸心理，提高自我保护能力，以及弥补由于技术业务不精，作业流程不熟悉引发事故的不足。

⑵加强运行人员操作规范化。严格执行《两票三制》制度，有效防止了运行人员随机或不自觉的行动而导致违章甚至误操作事故的发生。

⑶严格执行管理制度，强化安全措施。为了防止运行人员误操作，本值一直坚持在所有操作，发电部各专业专工必须在现场进行监护的制度。

⑷在正常运行监视操作过程中。为了从技术措施上有效地遏制误操作事故的发生，结合实际制定了各项技术措施和操作规定。

3．加强设备巡视，确保设备安全

设备巡视是运行常规工作之一，通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况，在第一时间发现设备存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，确保设备的安全、健康持续运行。

⑴各专业除日常的每班定期巡视工作以外，在设备重负荷运行和浓雾天气、雨天气温骤变、特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时，进行有针对性的检查，特殊巡检工作。

⑵积极开展了两季安全大检查工作。

⑶由责任心强、业务过硬、有一定工作经验的人员一对一帮教新学员。同时在现场培训中对设备巡视的相关规定、要求、方法及注意事项等方面着重培训，充分调动了人员的积极性，发挥好他们的聪明才智，为安全运行保好驾，护好航。

4．重抓思想工作，提高我值运行人员综合素质，真对电力生产中，许多事故的发生都和运行人员自身素质有很大关系，大多数事故都是因为运行人员误操作造成的。我们值从以下几方面来提高运行人员的素质：

⑴在思想上提高认识。通过加强安全思想教育，做好预防工作，各专业人员熟悉和掌握《安规》和《运行规程》的基本情况，大力开展安全教育活动，提高运行人员的安全意识和自我保护意识。

⑵在工作中建立了各专业成员相互监护、相互督促、相互指正机制，对别人的违章行为及时发现，及时制止。组织运行人员分析其他企业的事故原因，从中吸取经验教训，开展事故反思活动，使安全警钟常敲常鸣。建立了人为事故的预警机制，杜绝人为事故的发生。⑶ 在工作中牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。

三、重视员工培训工作，不断提高员工的技术水平

一个企业要发展要有竞争力取决于什么呢？它取决于学习力、创新力和竞争力。只有这三方面有机的结合才能根本上决定企业的长期竞争优势和可持续发展。在生产力主要因素中起决定因素的是人，人是一个企业的最小分子的各项素质的高低直接影响企业的形象和发展。因此 随着新设备、新技术的发展投入，强化职工的培训，提高

员工的素质就显的由为重要。就现场班组培训而言分以下几点来做：

(1)严格执行“两票三制”，加强运行人员正确填写操作票、工作票的训练，大力开展千条操作无差错活动，使本值人员对每份操作票上所列安全措施是否正确，是否满足工作的需要以及工作票的不足之处都能查找出来，及时纠正和补充。加大个人技术培训力度，在各专业开展小范围的多种形式的现场培训，让本值人员及时、正确掌握设备的特性和运行注意事项。

(2)鼓励本值人员进行职业技能鉴定和岗位竞争，激发大家的学习积极性，提高大家的综合素质，为全能培训打下基础。

(3).在各专业，选拔一些素质较高人员一对一学习，同时在专业上也对其进行现场强化培训，争取短时间能够顶岗

(4).对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训，通过现场强化培训和各种形式的考问，使他们尽早达到高岗位水平。

(5).在现有的高岗位人员中选拔部分素质较高人员进行全能岗位培训。积极配合总部制定现场技术人员全能培训。

四、继续健全完善值内各种规章制度

结合各专业实际的工作性质，将各专业人员分工明确，责任到人这样不管哪里出现问题我们都能找到责任人，并加以考核。防止扯皮和不负责的现象发生。

加强“两票三制”的管理，杜绝无票作业，杜绝习惯性违章，杜绝误操作，确保运行设备安全、稳定、可靠运行。狠抓安全，夯实安全生产基础。建立人为事故的预警机制，杜绝人为事故的发生。加强各专

业危险点的预防控制，制定部分危险点分析及其控制措施，做好事故预想，每月各专业进行一次反事故演习。．

3．完善缺陷处理流程。完善缺陷的发现、记录、汇报，遵照缺陷管理的有关规定，确保设备健康水平。

2008年很快就要过去了，回顾一年的工作，自己虽然做了很大努力，但仍有许多不足之处：一是专业学习上还不够扎实，掌握不够全面。二是在提高本值人员的业务素质上，采取措施较少。三是在落实一级抓一级的工作制度上，未能最大限度地发挥机组长的作用。明年，我会进一步加强自己的业务学习，提高自己的业务能力，采取可行措施，促进值内人员学技术钻业务的积极性，带领本值人员高质量的完成工作。

2008年12月23日

值长工作总结 第2篇

一、受聘岗位及职责描述 岗位：值长

职责：值长是生产指挥和调度的核心，也是引导、组织、提升一个值运行人员综合能力和素质的关键。当班值长对现场所有运行值班人员（包括辅助运行人员和专业辅助人员）有绝对调度权和指挥权，主要负责现场安全监督管理，生产体系内部工作协调，组织启、停机等重大操作，组织突发事故处理，运行方式调整，涉网业务联系等工作。在值班期间，必须全面指挥协调好全公司的安全生产工作，同时还要确保机组和电网安全经济、稳定运行。

二、思想品德及自我评估

时光如梭，2015年已接近尾声。回首过去，感到这一年的工作生活是我人生的一大转折。因为这一年我逐渐接触值长业务，使我的专业知识及各方面能力得到了提高，为以后职业生涯发展奠定了坚实的基础。在年末之际，自我鉴定如下：

在思想上，作为一名党员，我积极参加政治学习，并且成为青年党校的一名学员。遵纪守法，严格执行公司及部门各项规章制度。不抱怨不叫苦长期坚持不懈，不传谣不造谣传播正能量，起到了一个党员应有的模范带头作用。

在工作上，严格要求自己，刻苦钻研，勤奋好学，掌握

与专业相关的知识和技能。平时积极向其他值长请教学习，学习他们的管理理念、沟通协调的方式、并注意各方面知识的扩展。

在生活上，我崇尚质朴的生活，并养成良好的生活习惯和正派的作风。能和同事团结一道，配合值长顺利的完成各项工作。在家庭方面，总有愧疚感，由于工作的特殊性，与家人更是聚少离多。所以我要好好工作，好好对待家人。

2015年，塑造了一个健康，充满自信的我，自信来自实力，同时要用发展的眼光看问题，自身还有很多的缺点和不足，得不断提高思想认识，完善自己，使自己能够充分胜任公司发展要求。

三、2015年主要工作内容

（一）辅助值工作

在辅助值的3个月内，我按照值长岗位职责的要求，积极调动全值人员工作积极性，配合当值进行巡检、办理工作票以及完成定期工作等。3个月的辅助值工作经历，使我学习到很多。从#2机组B修开始，按照检修计划协调设备部办理工作票，到B修尾声配合专业协调设备系统试转。在这个过程中我体会到了工作统筹安排的重要性，每项工作提前做好计划，尤其是涉及多个部门多专业的工作，只有提前规划才能保证运行工作的有序就行。

（二）“班组长管理培训”学习

2015年05月去岱海培训中心进行“班组长管理培训”学习。通过一周的培训，使我在提升领导和管理技能，提高现场管理和安全生产管理水平，提升班组全员综合素质、建设具有较强高效执行、团结和谐的班组等方面积累了宝贵的理论知识。

（三）熟悉值长业务

11月开始，我主要通过以下几方面的学习：指挥协调、电网调度、机组启停、事故应急处理、值内管理等方面的学习，努力使我的综合能力得到全面提升，使自己在今后的工作中能够更好的履行值长岗位职责，保证生产调度系统更加顺畅，确保机组安全稳定经济运行。

四、工作中存在的不足及改进

（一）专业学习上还不够扎实，掌握不够全面。在新的一年里还需加强，尤其是理论知识方面。

（二）在提高值内人员的业务素质上，采取措施较少。

（三）调度联系、协调工作还不熟练。应加强调规的学习，加强各部门各专业之间的联系工作。

（四）值内培训工作未能完全按照计划执行，培训力度还不够。

（五）两票执行力度不够。各别人员未能严格按照操作票管理规定进行唱票复诵。应加强两票流程执行力度。习惯性违章还时有发生（在#2机组小修的过程中，由于值内人员的惯性思维，导致空预器检修安全措施做的不到位。）

五、2016年的工作计划

（一）加强值内人员培训工作，不断提高值内人员的技术水平。

就值内培训而言分以下几点来做：

1.严格执行两票三制，加强值内人员正确填写操作票、工作票的培训，使本值人员对每份工作票上所列安全措施是否正确，是否满足工作需要以及工作票的不足之处都能查找出来，及时纠正和补充。

2.加大个人技术培训力度。制定完善的培训计划，按照计划实施培训，尤其是对新员工的培训，以现场操作为主线，争取让他们早日走上岗位，承担任务。对不同岗位人员进行不定期现场考问，让本值人员及时、正确掌握设备的特性和运行注意事项。

3.鼓励本值人员进行职业技能鉴定和岗位竞争，激发大家的学习积极性，提高大家的综合素质，通过现场强化培训和各种形式的考问，使他们尽早达到高岗位水平。

4.通过仿真机培训，加强值内人员事故处理的能力。

（二）健全完善值内各种规章制度

1.值内人员分工明确，责任到人。这样不管哪里出现问题我们都能找到责任人，并加以考核。防止扯皮和不负责的现象发生。

2.加强“两票三制”的管理，杜绝无票操作，杜绝习惯性违章，杜绝误操作，确保运行设备安全、稳定、可靠运行。

3.狠抓安全，夯实安全生产基础。

4.加强各专业危险点的预防控制，制定部分危险点分析及其控制措施，做好事故预想。

5.完善缺陷处理流程。完善缺陷的发现、记录、汇报，遵照缺陷管理的有关规定，确保设备安全运行。

6.配合部门做好现场7S管理。明确现场7S管理员，配合部门做好现场7S管理。主要包括：集控室、餐厅、办票间的卫生及7S定位。

（三）自身业务的提高

回顾一年的工作，自己虽然做了很大努力，但仍有许多不足之处。接下来的工作中，我会进一步加强自己的业务学习，提高自己的业务能力。

1、树立值长权威。

从以下几方面入手逐渐树立值长权威：

(1)努力提升自己的技能水平，外行指挥内行是不可想象的；

(2)为每天的工作做细致规划，使工作有序开展并顺利完成；

(3)锻炼生产事件处置的能力，处变不惊沉着应对突发

事件；

(4)公平公正地做好奖惩处罚，制定规则并严格的遵守执行；

(5)模范遵守公司的规章制度，不抱怨不叫苦长期坚持不懈；

(6)积极与上级及其他人沟通，最大限度取得各方理解支持；

(7)有责勇于承担利益让于人，宽广的胸怀最能吸引到人心；

2、加强辅控专业知识学习，加强对辅控的监管力度。

3、加强调度规程学习，熟悉并掌握西北电网调度规程：调度运行与管理、调度操作基本原则、系统事故处理规定、西北电网安全稳定管理原则、系统继电保护管理规定、系统无功电压调度管理、调度自动化管理。

用“心”工作──班主任工作总结 第3篇

一、用爱去教育,情感化管理

高中学生要比初中生更懂得爱,更需要爱。他们在逐步走向成熟的过程中,一方面表现出比较成熟、自信、顽强等,但另一方面又比较脆弱,遇到困难容易退却,这就需要老师的关爱,使他有战胜困难的决心和勇气。

案例:进网吧是当前高中生常见的现象,特别是初中刚毕业的孩子,在初中学得很苦, 利用暑假好好放松了一把,还没有从暑假中走出,忽然进入了高中的生活, 一下子没有转换过来,网游玩得很上瘾,虽然知道游戏会影响学习,但是又舍不得自己好不容易在网游中积累的“战果”———游戏装备,舍不得扔掉。所以经常偷偷去网吧,有的甚至夜里从家里逃到网吧。有的被我抓住过几次,还是改不了。对他们如果采取强硬办法,反而会适得其反。首先我联系他们父母, 通过他们父母进行开导,其次在班上,当他们有任何进步时都进行表扬,并且对同学说,进网吧并不是绝对的错误,只不过不是学生阶段应该干的事。有一位学生恳求我不要在班级批评他,我答应了。从此他放下游戏,全力投入到学习中, 取得了非常突出的成绩,如果当时他没有进网吧,反而最后不一定能取得那么好的成绩。所以,“一失足未必成千古恨”, 毕竟他们还处于青少年阶段,可塑性非常强。

分析:班主任一味的呵斥和说教会导致学生的反感, 特别是那些有小毛病的学生,设身处地的为他们考虑考虑,或因势利导的去教育或许有更好的效果.

二、 树立良好形象, 做到言传身教

高中班主任工作经常和学生打交道,是做人的工作,而做人的工作很重要的一条就是要用言语说教人,要靠自身的表率作用吸引人、影响人。也就是说,对学生,班主任要靠言教,更要靠身教。班主任要想做好班级管理工作,必须树立自身良好的形象, 做到言传身教。特别要注意一些小事、细节,不要自己觉得没什么、无所谓,其实学生的眼睛一直盯着呢!

案例一:三年来,每天早晨,我基本都在7点前到校,一方面,让迟到的学生感到难为情,另一方面,检查一下班级的卫生情况,哪里有垃圾,就自己捡起来,哪里没擦干净,就自己擦一擦,让值日的学生感到,下次自己值日时一定要打扫干净,也防止了班级被扣分。另外, 学生看到我在他面前检他扔的垃圾,很有触动,基本上都不再乱扔乱抛,我班的乱扔乱抛也得到了遏制。所以,班主任的言传身教是很有效的。

案例二:跑操是江苏省淮阴中学的特色,无论冰冷的冬天,还是炎炎夏日,学生们每天上午下午的大课间,都要跑步锻炼身体, 有时候手和脸冻得红肿,有时候汗流浃背,三年来,我一直陪伴着他们绕着操场跑了一圈又一圈、一年又一年。学生没有一个偷懒的,我们班级的跑操得分也是很高的。后来学生悄悄的告诉我,为有这样的班主任而感到骄傲。

分析: 有时我们老师蹲一下身、弯一下腰,比100句说教好得多。

三、 精细化管理,常抓不懈

细化班级管理工作,是高中班主任做好班级管理工作的重要举措。高中班主任首先要制定一套班级管理制度(学生认可的),高一开学初,全班同学共同制订了班级公约,按照班级公约对学生实行量化管理。我班实行常规量化考核,该奖则奖,该罚则罚,奖罚分明。在班级管理工作中, 针对每个学生的学习、纪律、卫生、课间操等各方面的情况做到每周一小结,每月一总结。

案例: 学生都有爱吃零食的习惯,高一开学初, 我发现这个现象很普遍,班级公约中原来没有针对吃零食的处罚,后来我在班会上,专门讲了很多吃零食的坏处:影响正餐的食欲,影响身体健康,破坏学校的环境、班级的环境等。我提出:“以后谁在教室吃零食被我发现,就给其余的五十几位同学每人买一份同样的零食,同意的请举手。”当时由于在班会上,大家碍于面子全部举手表决通过。三年里,我真的没有发现大家再在教室里吃零食!

分析:精细化管理需要“细”,更需要“精”,当学生在某些方面做得不到位的时候,高中班主任要及时地提示、教育、引导,有的放矢地开展工作。但在教育、引导的同时,一定要讲究方法,智慧应对。

四、 充分发扬民主, 制度化管理

高中生总觉得自己是大人了,更愿意在同学中表现自己, 基于这一点,我们应因势利导, 发挥学生的这种优势,让学生更多地参与班级的管理和建设,做班级的主人, 调动学生的积级性,形成优良的班风。三年的班干部及课代表都是大家竞选的,民主投票,所以大家选出的,都是愿意为大家做事的,所以班级活动开展得有声有色。在“周恩来班级”的创建中,我们班级脱颖而出,因为有优秀的班干部群体,有积极向上的全体同学。讲究民主,就是要求老师与学生平等,平等对待每一名学生;讲究民主,更应注重科学,没有科学的民主不是真正意义上的民主,要用科学的态度和方法去发展民主。制度化就是规范化,做到公正、公平、一视同仁。

语文教学工作总结 第4篇

一、注重基础知识和基本技能

由于我班学生外来子弟较多，学生知识基础水平参差不齐。为了夯实学生基础知识和基本技能，我在充分了解学生的基础上对症下药，因材施教，不断提高学生的知识水平。比如，在书写方面，我大力强调规范性，要求行款整齐、字迹工整，并努力克服错别字，如：“拜”字右边该四横而非三横等，类似的问题我进行了大力纠正。又如，对修辞手法的判断运用，对各种句式的变换，对病句的修改，对生字新词的理解运用，对近、反义词的积累等，我都逐一进行讲解或强调，以提高学生的基本技能和语文能力。

二、灵活机动运用教学方法

根据新课程改革的精神，学生的学习要体现自主、探究、合作。因此，我在教学中往往根据学生的学习情况灵活调整课程内容，以求学生能尽兴表达自己的看法，完成自己的探究，真正体现自主性。要使学生始终保持旺盛的学习劲头，教师也必须对自己的教学方法加以探究，不断地更新自己的教学思想和教学观念，真正做到与时俱进。在教学中，我时而以读代讲，自主感悟；时而鼓励学生各抒己见，尽情发表自己的看法；时而采用一些别开生面的方式、方法来调动学生的学习积极性，收到了显著的教学效果。

三、做好学习方法的指导

俗话说：“磨刀不误砍柴工”。最重要的学习莫过于方法的学习。搞好了学习方法的指导，对提高学生学习成绩是有很大的好处的。有的同学为什么老是玩，可成绩却不错，这是为什么呢？首先，我强调上课要专心听讲，及时对知识进行巩固，然后还要及时复习。经过一学期的努力，学生良好的阅读习惯基本养成。学生在课后阅读了比较多的书籍，如《鲁迅文集》、《昆虫记》等，也经常和我交流读书的心得与体会。学生的“大语文观”也在逐步养成，这对学生学习语文有很大的帮助。

语文教学是一项长期而艰难的过程，在这一过程中，我们要时常反思、总结，以谋求更加长远的发展。

（作者单位 江苏省盱眙县马坝小学）

锅炉值长总结 第5篇

在2011-2012年取暖期圆满的结束时我任职运行值班长已两年的时间了。在这两年当中在各级领导的正确领导和帮助下，在同事们的关心和支持下使我不断的提高和掌握各项生产指标和技能。在这里向所有的领导和同事们说声谢谢。为了更好的工作和学习特将工作总结如下：

两年的值班长，在刘总和厂长的领导下，保证了自己在思想和行为上保持一致，在业务知识学习方面厂长和各主任不断为我巩固和加强。经过看，问，听，想，做，学，使自己操作水平有一定的提高。这些成绩是在刘总的关怀下，厂长的指导下，各主任和同事们的帮助下是分不开的。

我在工作中支持各班组认真负责，敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，协调各部门克服各种困难，始终以积极认真的心态对待工作。及时按时的检查保养设备。为锅炉运行中的种种不安全因素积极调整自己的工作思路，积极响应厂部的运行调整，使锅炉安全运行达到理想状态。

在操作技术上和各司炉用心研讨，理解厂部下发的操作规程，实践中严格遵守厂部的运行规程，在工作中遇到问题及时向专工和领导请教，在工作中取得一定经验时能和司炉论证，和领导沟通。特别是在厂长的指导和帮助下对起炉时的操作水平有了质的飞跃。

在运行中我注重培养班组中个人的独立操作能力，促使班组成员既有独立上岗的能力，又加强团队合作的精神。但是我深知这还需要长时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一日才能比一日强，才能以更高的水准对待工作中的问题。

在过去的两个取暖期中，我及时的定期组织各班组长学习公司会议精神，积极加强协调能力和处理事故能力。在突发事故中，在厂长的指导下，我班各班组团结合作，果断处理，使实发事件最小化。积累工作经验，贯彻公司“节能降耗”。在耗煤、耗水、耗电方面，本着安全运行来完成厂领导下达的任务。在安全生产工作中，我加大巡检设备强度、提高设备可靠性，设备故障尽量本班完成维修，避免人身安全事故、设备损坏，人为责任造成事故，避免影响到外网供热，确保完成公司下达的各项生产指标。这些成绩的取得，是各级领导正确指挥的结果，是全体班组共同努力的结果，是公司全体员工共同支持帮助的结果。

当然，在工作中因为平稳运行下自己也犯过思想麻痹的错误，检查纪律松懈，有个别班组私下做工作无关的事情而没有及时发现和制止，给公司造成一定负面影响，在公司和批评和教育下使我深刻认识到自己的不足。在今后来工作中一定克服自己紧紧松松和散慢的习惯。11-12取暖期已过去，我们将迎来12-13取暖期，新的一年有新的开始，也有新的压力，制定新的目标才有新的突破。在公司刘总正确领导下，厂长等各位领导指挥下开拓进取，求真务实，努力工作，我将继续深入学习锅炉运行技术，提高事故处理能力，协调好各班组，争取锅炉在安全、稳定、经济的情况下平稳运行。在工作中以主人翁的思想态度工作，在推动热力分司又好又快的发展上取得新的成绩。全身心的投入到金源热力公司，来回报公司领导对的我关爱和信任。为公司奉献自己的一份薄力。

谢谢大家

丙班值长

张福兴

运行值长工作总结 第6篇

09年4月被任命为潘三电厂值长，回顾一年来的工作历程，由于电力公司办大电步伐的加快，新庄孜，顾桥电厂的建设对人才的需求量的增加，原生产现场的人员的大量转移工作岗位使现场的技术力量和人员大幅度削减，经过厂、发电部领导的运筹帷幄，科学合理调整人员。让我们现有的主力员工发挥出最大的潜力，使我们被动的工作局面逐步得到改善。生产岗位的人员经过多次的组合形成了新的集体。我们在公司领导的正确指挥下，以年初公司提出的工作思路为目标，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，通过全体运行人员的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标，共累计完成发电量15.46亿kwh，超额完成年计划发电量1.96亿kwh，并提前42天完成全年发电任务。

作为一名值长我深知自己所肩负的责任有多么重要，班组是企业安全和生产工作的前哨和最终执行者。运行值班作为二十四小时不间断的生产一线，是电厂安全、经济运行的基石。运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的，而不是相互独立的。值长作为生产者的同时，又是最基层的管理者。过去一年的工作中，在各级领导的关心和帮助下，我不断学习不断总结，严格要求自己，以身作则，无论在工作的业务水平上还是管理思想上都有了很大的收获和提高。本人从自己一年来运行值长工作实践，谈一下自己的工作体会。

一、安全生产

安全是电力行业生产的基础，“安全为了生产，生产必须安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性，而作为生产一线的运行人员，则肩负着重要使命。作为一名运行值长，在职期间是电厂安全生产的第一责任人，我深感责任的重大。一年来，在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下，班组未发生不安全情况，圆满完成了全年的安全目标。具体主要从以下几个方面入手： 1．加强日常设备巡视，确保设备安全。设备巡视是运行常规工作之一，通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况，在第一时间发现设备存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，确保设备的安全、健康持续运行。各专业除日常的每班定期巡视工作以外，在设备重负荷运行和浓雾天气、雨天气温骤变、特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时，进行有针对性的检查，特殊巡检工作。

2．加强危险点的预防控制。首先，加强运行人员对现实存在的危险点的认识，克服麻痹思想和侥幸心理，提高自我保护能力，以弥补由于技术业务不精，作业流程不熟悉引发事故的不足。其次，加强运行人员操作规范化，严格执行《两票三制》制度，有效防止了运行人员随机或不自觉的行动而导致违章甚至误操作事故的发生。最后，严格执行管理制度，强化安全措施，并结合实际制定了各项技术措施和操作规定，从技术措施上有效地遏制误操作事故的发生。同时，为了防止运行人员误操作，本值一直坚持在所有操作，发电部各专业专工必须在现场进行监护的制度。3.加强两季期间设备的检查、维护工作。两季期间，由于气温原因，造成的设备超温，管路的结冻等问题，对设备的安全运行构成了很大的安全隐患，同时对运行人员的工作责任心也提出了更高的要求。针对这种情况，本值力争工作做在前面，对以往因气温原因出现过安全问题的设备及系统提前联系设备部做好防范措施，同时加强巡视力度，做好运行工况笔记，事故预想。

4.针对#1，#2机组大修工作，严行“两票三制”。在机组大修期间，各项工作交织复杂，为了杜绝一切可能存在时间上，空间上交叉作业的可能，组织班组成员认真学习《两票三制管理制度》，做到审票、批票、办票每个环节每个环节都遵守制度。各班组长必需在每次接班后查阅工作票，对目前的各项工作内容成竹在胸。办理工作票时不仅仅从单个设备考虑而是以系统为单位，还要考虑到与其它专业之间的联系，确保工作的可行。

二、经济运行

在经济运行方面，根据不同的运行工况，及时主动的调整运行方式在确保安全运行的前提下，最大限度的提高经济性。正常运行中，我鼓励职员大胆的尝试，不断摸索，通过不断的学习和总结，一起交流讨论，总结出一条自己的运行理念。实践中也取得了不错的收益，煤耗，气耗，厂用电率各项经济指标都有了一定的提高。针对机组大修，单机组运行、单河下线路运行等异常运行工况，我强调加强运行的稳定行保证机组运行平稳，同时优化运行方式。互带检修电源是我厂检修中减少外用电的重要手段，同时也是一个很大的危险点，我要求每位操作人员都能默记系统，熟悉系统运行方式，这样在保证安全的前提下，使运行方式更为合理，真正做到安全经济。

三、文明管理

文明生产方面，我深记书记的那句话，就是集控室是咱运行人员的脸面，所以在值班期间保持集控室的卫生环境是自己每天工作中重要的一部分，在良好的环境下职工的工作状态和精神也饱满。除主动负责集控室的卫生清扫外，我也经常在中班和夜班组织本值人员对自己专业所管辖的设备进行卫生维护，保证设备在一个良好的工作环境中运行。文明生产，我对班组成员也提出了很高的要求，生活服从工作，工作当中就要保持良好的工作热情和工作状态，首先自己以身作则，对于违反劳动纪律的成员严肃考核，表现好的成员积极奖励和表扬。通过一年的努力，我值被评为了电力公司潘三电厂“文明班组”的称号，这是领导对我们工作的认可。在接下来的工作中我将一如既往，把“文明班组”的称号永远留在我们丁值。

四、班组建设

班组建设是一项复杂的工作过程，也是考察一个管理者综合能力标尺。我力争实现管理方法创新、工作机制创新，把班组建设的各项工作落实到实处，完善管理、构建和谐的工作集体。把三个“提高”作为考察自己工作是否到位的标准，即: 班组人员整体素质是否得到提高？各小组长基础管理水平是否得到提高？班组文明环境建设水平是否得到提高？具体工作从下面几点入手： 1.人人负责，各尽其能，落实岗位责任制 根据岗位不同，各尽其能，严格按照值班人员规范操作制度、巡回检查制度、定期切换制度，保证机组安全稳定运行。全值人员团结协作，既有岗位分工，又有团体合作，全面提升班组凝聚力。进一步强化落实安全生产责任制，严格执行各项安全生产管理制度，认真履行安全生产职责规定，按照“讲究实效、注重落实”的工作原则和“严、细、实”的工作作风，确保安全生产目标的顺利实现；工作中，认真分析生产中的工作重点和难点，制定出自己班组建设的具体目标，并切实抓好落实。

2.完善考核机制，夯实班组建设的基础

为了保证班组建设的贯彻、落实，要实现上下互动、连环相扣、严密细致的考核体系和管理办法。建立健全班组出勤考核制度、好人好事奖惩制度、安全文明生产落实与考核制度、小指标考核制度、班组生活管理制度等等，严格的制度和规范执行是夯实班组建设的基础，强化班组管理的依据。

3.以提升素质为重点，切实抓好班组成员的培训工作

在发电部各级领导的带领下，着力提升全值管理中的操作指导、组织协调和开拓创新能力。结合实际，积极开展各类技能培训、研讨和交流活动，为班组成员提供有针对性的学习培训，逐步提高班组成员的理论水平和实际操作技能。通过定期或不定期的培训测评考试和现场考问等方式巩固和提升学习培训的效果。

4.以安全管理为中心，各项工作贯穿于安全，服务于安全。作为电力公司四级安全网络之一，班组安全建设是电力公司建设企业安全文化的终端执行者。因此，狠抓安全管理尤为重要。树立“以人为本”的安全管理观念，把企业安全文化学习作为班组文化建设的重要组成部分，推动职工自我保护、自觉遵章守纪。

透视过去一年,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我却必须面对现实,不仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。电力公司办大电的步伐稳步的前进，对我们生产一线提出了越来越高的要求，在今后的工作中我将一如既往，努力成为一名合格的值长。

电厂值长工作总结 第7篇

电厂值长职责

1、班长隶属部长、副部长的直接领导，在业务关系上隶属公司值班调度领导。

2、当班期间是动力部安全和经济运行，生产操作，故障处理的全面领导人。是当班安全生产第一责任者。

3、班长应掌握动力车间生产工艺流程和各主要运行参数及性能，各种规程和规章制度。

4、按公司调度生产作业指令班长应按方案安排运行方式，注意热力设备负荷的经济分析，完成调度下达的生产任务和各项技术经济指标。

5、班长在当班期间内至少巡回检查主要设备运行状况一次。

6、在发生障碍、异常、事故时，班长应立即组织有关人员进行处理和抢救，同时向有关部门和领导汇报。

7、全部运行值班人员隶属于班长指挥，班长在履行职责时，有权向主操发布命令，在紧急情况下，可直接向值班员发布命令，但应迅速将自己的命令通知主操。

8、班长应对自己所发的命令负全部责任，要求受令人严格而正确的执行，并及时检查执行情况。受令人若对正确命令有意违抗和拖延时间而造成后果者负全部责任；主操应及时将执行命令的情况详细汇报。

9、受令人认为班长的命令不当时，可以提出意见，如班长坚持自己的命令，受令人仍按班长命令执行，但对明显的危及人身或设备安全的错误命令应拒绝执行，申述理由并汇报班长的上一级领导。

10、班长应熟知各工段值班人员情况，主操离开现场应向班长请假。其他人员不得将正在值班的主操和主要岗位人员调离生产岗位。必须调离时，应通过班长批准。

11、当班长离开集控室时，应向主操说明自己的去处，并由主操临时代替其职责，主操应按班长预先交代的运行方式代替班长处理。

12、班长使用电话与运行人员通话时，应互报姓名，然后进行通话。

13、负责运行管理制度的落实，抓好现场管理，推进文明生产。

14、监督各工段“两票三制”的执行情况，对不严格认真执行者应予以批评教育并进行考核，以确保安全生产。对重大而复杂的操作，班长应亲自指挥并监督操作。

15、按规定把设备的运行方式、操作项目、缺陷及各种异常的发生和处理过程记录在交接班记录簿上。

16、负责召开班前会、班后会，总结生产经验布置当班工作。电厂值长工作总结

紧张、繁忙而又令人难忘的 2019年已经结束了，我们满怀着必胜的信心，在以张铁岩总经理为首的领导班子的带领下，迈着

坚实的脚步，跨入让我们向往和充满希望的 2019 年。回首过去，我们品味过企业发展过程中的许多喜悦与艰辛，也体会过前进道路上曾有的成功与教训，看过去，对于我们每一个亲历者和实践者都不会忘记，展未来，充满希望的美好愿景将等待着我们用勤劳智慧的双手去创造、去拼搏。

回顾一年来的工作历程，我们由于人员的大量流失使现场的技术力量和人员大幅度削减，现场的安全生产面临着巨大的威胁，经过发电部领导的运筹帷幄，科学合理调整人员。让我们现有的主力员工发挥出的潜力，使我们被动的工作局面逐步得到改善。生产岗位的人员经过多次的组合形成了新的集体。同时煤炭市场的变化和煤质的变坏（如：煤质变粘、灰份大、水分高）等不利因数，给现场运行带来很大困难。我们在公司领导的正确指挥下，以年初公司提出的工作思路为目标，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，通过全体运行人员的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标，超额完成发电量。那么 班组是企业安全和生产工作的前哨和最终执行者。运行值班作为二十四小时不间断的生产一线，是电厂安全、经济运行的基石。作为一个生产单元，运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的，而不是相互独立的。运行值长作为生产者的同时，又是最基层的管理者，需要具有一定的综合管理能力。随着我站企业改革的深入、设备自动化程度的提高以及培养全能值班工的需要，对运行岗位值班和运

行值组管理工作都提出了越来越高的要求。本人从自己一年来运行值长工作实践，谈一下自己的工作体会。

一、首先要明确值长的职责和作用

班主任工作总结 第8篇

【关键词】管理 成绩 后进生 家校联合

一、工作中取得的进步

班级各项常规工作有条不紊，学生的养成教育初见成效。开学初我组织学生学习了《小学生守则》和《小学生日常行为规范》。学生在思想上健康成长，纪律上以我为榜样，学习上力争上游，言行规范，活动积极，纪律、卫生、升旗、两操等各方面均积极上进，在本年级组，我班的流动红旗最多，得到领导的好评，师生的羡慕。

学生成绩稳步上升。本学期虽然有的学科没有提高平均成绩，但是学生们能够顶住学习压力，以积极的状态面对学习，这本身就是进步。而且可喜的是本学期本班各科平均成绩均在年级段及全市名列前列。

作为班主任，我不仅注重他们良好学习习惯的培养，指导他们主动地、富有个性地学习，而且从多方面着手，力求使他们认识自我、发现自我、确立自信。在学校举行的“诗歌朗诵”、“安全知识竞赛”活动中，我班学生刘大智、王琪、陈萌等几位同学以出色的表现赢得了两个全校第一的好成绩。在数学知识竞赛、讲故事比赛、体育竞赛、班队会竞赛等一系列活动中，同学们逐渐拥有了良好的心态、积极向上的心理，养成了读书读报看新闻的好习惯，并取得了优异的成绩。

后进生的教育和管理历来是班主任工作的难点，却又是影响班级整体教育教学质量提高至关重要的一环。我作为班主任首先做到了以正确的态度对待他们，搞清他们成为差生的原因，对他们处处真诚相待，时时耐心相帮，真正做他们的知心朋友、最可信赖的朋友；及时对后进生加强心理疏导，帮助他们消除或减轻种种心理担忧，让他们认识到自己的价值；同时，我还创造条件和机会让后进生表现其优点和长处，及时赞扬他们，及时使他们品尝到成功的欢乐和喜悦。本班的姜峰同学，由于父母忙于工作，对他的关心甚少，养成了诸多不良习惯，学习成绩一直反复无常。他喜欢音乐，喜欢唱歌，那就让他在同学面前演唱，于是他找到了自己的优势和信心，学习成绩和日常行为有了很好的改观。

二、积极主动地和各科教师联系，发挥好纽带作用

在与任课教师的交往中，我尊重各任课教师的意见，同时又把他们当作班级的主人，视为自己的良伴、知己，凡事都主动地同其他教师协商，倾听、采纳他们的意见。慎重地处理学生和任课教师的关系，在处理师生矛盾时，尽量避免激化矛盾，在这方面，我平时注意多教育学生，让学生懂礼貌，尊重老师的劳动，树立老师的威信，增进师生情谊。

三、日常工作的可取之处

我是名班主任同时也是一名音乐教师，我认为音乐给我的工作添加了不少催化剂。例如组织全班同学自己策划班级音乐会，既发挥了班委会的组织能力，又使有音乐才能的同学得到了展示机会。课余时间组织全班同学学习简单的合唱曲，既陶冶了情操，又锻炼了集体凝聚力，学习之余给同学们播放诸多适合他们年龄心理的歌曲，大家学唱歌曲乐此不疲。音乐教科书中有英文歌曲部分，我一词一句教他们唱，锻炼了他们的英语语感。总之，音乐教师管理班级工作具有自己独特的优势。。

不光音乐在教学中发挥作用，这学期后进生转化工作也取得成绩，姜峰、李扬、刘书杰学习态度逐渐变好，纪律也有大幅改变，学习成绩明显进步。虽然李扬同学还是没有及格，可是他一直在努力。我想他将来进步会越来越大。之所以后进生转化工作这么顺利，我觉得就是教师的信任给了他们莫大的力量。他们收获了自尊心和自信心，读书又帮他们找回了学习的兴趣，有了这些怎么能不进步呢？

四、继续做好家校联合教育方式

几年来的班主任工作，使我体会到，要管理好班级，教育好学生，就要对事业、对学生有充分的爱心投入，要像父母爱子女那样去理解和关心学生，做学生的良师益友。平时，我能关心爱护班里的每一个学生，对一些表现不太好的同学，更是倾注了更多的爱和心血，一旦发现他们在学习上、身体上、思想上有什么特殊情况，我总是及时主动地和家长联系，向他们了解情况，耐心地做他们的工作。教师与家长互相配合，才能使每一位学生健康成长。这学期，根据学校的安排，我们成功地召开了一次家长会。会上，我向家长们介绍了学校情况和如何加强对学生的教育，并虚心听取了家长的意见。通过一系列的工作，更好地教育了学生。

五、仍需不断改进的地方

学期初，我把本班的奋斗目标定为“不比聪明比进步”。我把这句话放在我班后黑板上让学生们不断以此鞭策自己，并且一直向这方面努力。尽管取得一些成绩，但是一些工作仍需不断改进，比如暂差生的辅导工作、班级管理工作、学生良好学习兴趣的培养等。我相信：只要不断坚持，就一定能实现。

总之，在这一个学期里，我通过努力，班级工作较以前有了较大起色，学生的整体素质在不断的提高。还有半学期我的学生就要毕业了，心里难免有些不舍，我会一如既往地让他们在快乐和感恩中学习。我想相信，在我们的共同努力下，一定能取得更好的成绩。

【参考文献】

[1]黛安娜·罗曼斯，卡伦·科尔伯格.优秀教师的课堂艺术[M].中国青年出版社.

火电值长08年工作总结 第9篇

2008年，在公司领导的正确领导下，我按照值长岗位职责的要求，认真作好生产运行指挥工作，积极调动全值职工的积极性，提前完成全年的发电任务，较好地保证了本值的安全经济运行，为公司全年各项生产目标的实现做出了积极的努力。现就全年工作总结如下：

一 加强检查，严格管理，千方百计确保机组的安全稳定运行。

随着我厂投入商业运行的第三个年头，设备运行越来越稳定，人员技能越来越熟练时，运行工作容不得半点疏忽和懈怠，为了确保当值期间机组的安全稳定运行，我始终坚持做到“严”字当头，严把工作票，操作票质量关，在工作中，我要求全值每一位值班员都要严格执行工作票制度，每一份工作票都必须严格审查，每一项安全措施都必须认真对待，特别是在1、2号机组的停机检修中，对每一张工作票每一项安全措施进行严格审核，确保每一项工作的安全。今年截止到11月中旬，全值共办理的九百多张工作票，合格率几乎达到100%。在操作中，无论是重大、复杂的机组启停操作、倒闸操作，还是经常性的小操作，我要求每操作必有票，每票必认真执行。到目前为止，我们值在全年的各项操作中没有发生重大误操作情况。

严格执行各项规章制度，为督促全值人员执行好各项规章制度我坚持做到勤督促、勤检查。每次当值我都对部署下去的各项工作，进行追踪了解，每件事都力求做到有交待、有回音。我经常认真到各岗位进行巡视检查，随时发现问题随时解决。督促全值人员执行巡回检查制度，今年我们值先后发现了2号机冷油器漏油、江边取水C泵泵控阀不能自动开启、2号炉一次风机A冷却水阀心脱落等多起设备缺陷较好的保证了设备的安全运行。按期进行设备定期切换制度，发现2号机组直流油泵多次故障，最终通过技改解决。

其次加强了对运行人员的监管：1-10月份，共计对35人次违章违纪者提出了考核，通过在工效工资中考核体现。

二 超前思考，防患未然，努力做到忙而不乱地指挥运行操作。

任何情况下从容镇定地指挥生产运行工作，是对值长的起码要求也是做值长的最理想状态。因此，当值长以来，我一直朝着这个方向不懈努力，而要做到这一点，养成超前思考习惯是必修课。今年，每次我接班前，都认真了解机组运行状况和工作状态，把当值期间的重点工作在心中梳理一遍，充分考虑各项外在因素，并据此预想可能出现的问题。在班前会上，向各班长布置工作时合理安排运行方式，明确交待工作的难点和危险点，根据实际情况让全值人员做好事故预想。有重大的检修项目时，为了防止检修工作对运行机组造成影响，只要自己当值就一定到工作现场去查看，发现可能对机组造成影响或影响安全的问题，及时提出整改。

通过不断加强自身业务水平的提高，学习全厂五个专业的设备原理和规程学习，以应付各种生产事故。像今年发生2号炉一次风机事故、水冷壁管泄漏、汽

机主气门突然关闭等紧急处理事故，没有出现拖延、犹豫等事情，都获得了满意的处理结果。

三、抓住现象,深入分析，积极解决影响机组安全经济运行的问题。

从运行的角度讲，控制好参数、保证机组安全就是在为企业创效。因此，为了提高机组运行的经济性，我除了注意合理安排运行方式外，还加强对机组运行参数的监督，积极与班长和各专业主值班员探讨各项参数的调整方法，努力摸索操作调整经验，并在值内交流。

今年，运行部改进了小指标竞赛，各值之间竞争很激烈，我们值各专业积极探索各种节能降耗的方法，力争减低厂用电率。讨论如何降低开机油耗，汽机和锅炉掌握配合时机，今年，我值几次开机油耗都控制在较低的水平。对机组的发电负荷，除了严格执行市调负荷曲线外，我还能积极主动地联系调度多发电，并及时联系修改曲线，为完成公司全年的发电任务做出了积极努力。

回顾一年的工作，自己虽然做了很大努力，但仍有许多不足之处：

一是专业学习上还不够扎实，掌握不够全面。对调度各作专业的配合还有待提高，特别是对入炉煤质与锅炉燃烧用煤的控制上还需要努力探索方法。

二是在提高本值人员的业务技能上，采取措施较少。

三是在落实一级抓一级的工作制度上，未能最大限度地发挥班长的作用，存在越过班长直接给值班员下令的现象。

四进一步监督执行好“两票三制”。要把工作票制度由抓落实安全措施和流程，提高到抓检修工作的过程安全控制上去。