浅谈基层中队如何抓好工作末端

浅谈基层中队如何抓好工作末端（精选8篇）

浅谈基层中队如何抓好工作末端 第1篇

【代衡】浅谈基层中队如何抓好工作末端

基层中队抓好工作末端是做好一切工作的关键环节，是广大基层干部最基本的实践活动。而善于不善于抓末端落实，直接关系到基层中队教育管理工作的核心。抓末端落实的力度、措施、效果怎么样，是基层中队执政能力、工作水平的体现。只有在抓落实上下功夫，把党的理论、路线、方针、政策和各项工作部署落到实处，基层中队的工作才会更有成效，部队的建设发展才会越来越好。

一、强化责任意识。中队干部要牢固树立在其位谋其政、负其责的思想，把抓好工作末端落实作为推动中队建设科学发展的牢固基石，作为履行职责使命的根本保证，做到对待工作不提任何借口，落实责任不打任何折扣，始终以中队建设和战士成长进步高度负责的态度，想事、谋事、干事、成事，尽心、尽力、尽职、尽责。

二、明确落实要求。基层中队要瞄准中队工作目标抓落实，在提高工作标准的前提下抓落实，确保中队骨干扑下身子抓工作落实，盯着问题抓落实，每名战士敢于担当，在工作的正规高效中求深入，在解决问题中促提高，在破解难题中谋发展。

三、责任分解到人。中队对工作研究后，进行责任分工，让每名干部、党员、骨干肩上都有担子、有压力，想方设法完成分担的任务。中队干部善于发现每名战士的特点、特长，根据各自职责，把任务细化给每名战士，做到人人任务有指标、个个肩头有担子，以强烈的事业心责任感落实好每一项具体工作。

四、严格追究责任。责任一旦明确，中队一定要严格落实、严明奖惩。没有问责任，责任制就没法落实；没有责任制，责任心就成了“软指标”。每一项工作任务完成之后，中队要及时的进行总结讲评，对落实好的，及时表扬鼓励；不好的，及时检查纠正，组织“回炉”返工，直到达标为止；对因工作落实不力而导致发生问题的，依据有关规定追究责任，确保每项工作落实不放空炮、不打折扣。

五、严抓日常秩序。基层中队要严格依据条令的内容、方法和要求规范“四个秩序”，做到时时、事事、处处按条令要求运转。注重从一点一滴抓起、一人一事严起、每时每刻管起，从学习、训练到工作、生活的每个环节上抓养成，严格按照条令条例和规章制度运行，做到不留死角、没有盲区、不挂空挡。要依法管住人员思想，除了依靠思想政治教育解决普遍性问题外，还应当运用依靠党团组织管、通过谈心活动管、借助各种载体管等行之有效的方法，解决一人一事的个性问题，使每名战士的思想保持纯洁稳定，都在掌握之中。要依法约束官兵行为，强化法规意识，切实增强条令条例的规范性、权威性和强制性。条令怎么规定的，就怎么去抓、去做，做到不掺水分、不含杂质、不搞下不为例。在全面落实法规制度、严格管控官兵行为的同时，突出“八小时以外”、节假日管理，坚持定时不定时地对所属人员进行清点，防止私自外出、战士纠纷等问题发生。对战士之中存有矛盾的，要依法化解各类矛盾。

六、严抓全程管理。中队要在坚定实干就是能力的理念下，坚决解决中队问题、狠抓末端落实上下功夫，把工作落实到最底层，落实到一

个个具体问题的解决上。不满足于会议开了，工作部署了，要求提了，任务明确了这一层次，克服把工作计划当成工作政绩，把工作过程当成工作成效，要建立和完善抓落实的跟踪问效机制。一方面，注重抓好工作每一个过程的落实，及时了解和掌握工作进度和取得的效果，做到了每一项工作都有布置、有检查、有评估、有奖惩，一步一个脚印地做工作，一个环节一个环节地抓落实；另一方面，注重抓好检查指导，充分发挥党员、管理骨干的职能作用，及时检查跟踪督导，看看哪些工作落实了，哪些工作没有落实，哪些落实的质量高，哪些走了过场。对落实不好的加强指导提高质量，对落实不够的查找原因进行整改，对落实走样的认真清理坚决纠正。

浅谈基层中队如何抓好工作末端 第2篇

古人有云：他山之石、可以攻玉。及时可提高安全防范意识，学习他人好的安全管理模式和好的管理经验，更可以增强安全免疫力。“吃一堑，长一智”。学习他人的安全事故和案例教训，是指导广大官兵做好预防事故的一个重要途径，只有及时传达和剖析发生事故的原因及教训，查看部队内部有没有类似的隐患苗头，哪些方面需要加强防范措施，从事故中深挖思想上、学习上、管理上等存在的问题，及时予以整改，才能达到未“亡羊”先“补牢”。也只有这样，才能发挥事故通报的作用，消除麻痹心态，防患于未然，确保安全无事故。

安全防事故工作重在预防，也难在预防。做好预防工作是基层防止违法犯罪行为发生，确保部队安全稳定的一项综合性、经常性和基础性的工作，然而，从实际情况看，基层工作千头万绪，做好预防工作，光靠几个领导干部还不够，必须建立一支强有力的思想骨干队伍。

安全工作是部队管理教育的重要内容，是全面落实正规化管理规定和按纲建队的主要环节，是加强部队全面建设的一项经常性、综合性工作。安全工作在部队日常工作中虽然不是中心，但影响中心；不是全局，却牵系全局，可谓“牵一发而动全身”。在新的形势下，基层中队所处的外部环境日趋复杂，中队内部的兵员结构、官兵素质、思想状况也发生了深刻的变化。现在，正在开展的“条令月”活动和全总队开展的每天一小时安全教育、学唱“安全警示歌”都是为了加强部队安全管理，有效预防各类事故案件的发生，确保部队安全稳定和各项工作任务圆满完成的一种手段。要想全力抓好新形势下基层中队安全工作，巩固和提高战斗力，就必须紧紧把握住部队不断发展变化的特点，大力加强对安全工作内在规律的探索研究，创新观念，立足经常，全面预防。

一、思想领先，提高认识

端正安全工作指导思想，是有效预防事故、保证安全工作落实的重要前提。从基层部队实际情况来看，不少事故、案件的发生，与中队领导、战士思想认识不到位，对安全工作缺乏系统的、理性的思考有着直接的关系。因此，作为中队主官必须不断提高对安全工作重要性的认识，认真及时地分析研究部队管理尤其是安全工作形势，保持清醒头脑，树立忧患意识，站在全局的高度，以小见大，防微杜渐，在消除事故苗头上狠下功夫。要把安全工作纳入中队重要议事日程，常抓常议，善于把别人的过错当成自己的问题来认识，善于把潜在的倾向性苗头当成现实的、已经发生的问题来对待，善于把别人的失误当作自己的教训来吸取，从中得到启示，引以为戒。要层层建立组织，制定相应规定，明确职责，确定范围，真正实现责任到人。要注意把握三个环节： 一要处理好防事故与经常性中心工作的辩证关系。许多事故表明，人员军事素质低，技术水平差，是造成事故的重要原因。因此，做好安全防事故必须注意从加强训练入手，通过训练促进安全落实，从根本上提高部队预防事故的能力。“害怕发生事故”，这一现象在基层带有一定普遍性，甚至有些基层领导到了谈虎色变的程度，有的单位由于怕出事故，不敢严格训练，降低训练标准和强度，以牺牲战斗力为代价换取“安全”的做法，背离了预防事故在于巩固提高部队战斗力的根本目的。

二要正确对待和处理事故。一般来说，发生事故，说明工作中有问题，事故原因一定要找准，板子务必要打实。处理事故的目的主要是为了查明原因，吸取教训，改进工作，防止事故的再发生。这就要求基层部队在一旦发生事故时，要全面客观地分析事故原因，多从工作上反思问题，找出薄弱环节，制定预防事故的有效措施。不能只把注意力放在对事故责任人的处理上。

三要客观全面地看待发生事故的单位和人员。各级领导对肇事单位和人员的工作及一贯表现，一定要做一分为二的分析，热情帮助和鼓励他们认清问题，找出差距，树立信心，轻装前进。不能因为出了事故就以偏概全，以事故定乾坤，抹杀他们所做的工作和取得的成绩，以一时的过失而否定一切。

二、积极预防，群抓群管

安全防事故的原则是“预防为主”。安全工作的立足点，要放在早发现、早预防和警钟常鸣上面。居安思危，才能防患于未然。大量的事故教训告诉我们，在安全工作中，要及时抓苗头、抓倾向性的东西，要打“提前量”，在事故的因素刚刚露出倪端的时候，就要采取坚决、果断的措施加以防范。一要加强安全教育。预防工作是一项“永远从零开始的工作”，不能祈求一劳永逸，不能幻想一蹴而就。必须坚持经常，常抓不懈地开展好安全教育，筑牢官兵的思想防线，使广大官兵懂得安全防事故工作人人有责，不能因自己一时的过失给自己、他人乃至部队带来不幸，给部队建设带来损害，营造出一种人人讲安全、处处防事故的浓厚氛围。

二要建立健全安全组织和安全制度。中队干部和骨干要形成合力。基层单位应建立群众性的安全组织，发动群众参与安全管理形成安全工作网络。要实行安全工作责任制，把安全责任、安全目标划分到每个层次、每个人。要广泛深入开展安全竞赛、安全评比、“三互”等活动，努力消除安全工作的死角和盲区。

三要严格执行安全规章和操作规程。对有章不循、违章蛮干的现象要坚决纠正，对屡教不改的人员要严肃处理，对倾向性问题要坚决整顿。如果视而不见、或者听之任之、“手下留情”，等到事故已经发生，才感到问题严重，采取措施，那就是失职。

四要注重群众性。安全防事故牵涉到部队工作的方方面面和每一个官兵。每一个官兵都不是局外人，不只是被动的管理对象，也是主人翁。要把群众发动起来，把各类群众性的安全防事故组织建立起来，把士兵中的思想骨干、技术骨干的积极性都调动起来，群策群力、群防群治，形成一个事故苗头人人抓、事故漏洞人人堵的大好局面。只要做到领导的积极性和群众的积极性相配合，就会取得事半功倍的效果。

三、把握规律，抓住重点

任何事物都有其内部的规律性，安全工作也不例外。安全工作涉及领域广、包含内容多，不应“眉毛胡子一把抓”，撒胡椒面式的均匀使用力量。如果能够把握不断变化的规律，就能较好地防止事故的发生。

一是坚持对重点人要重点防。人是安全工作中最重要、最有决定意义的问题和环节。要把给养员、通讯员等零散人员作为重点，适时进行作风纪律整顿，组织学习条令法规、及时做好帮教工作。

二是坚持对重点环节重点防。由调查发现，车辆事故占事故总数的60%左右，应当重点防范。要严把驾驶员、车辆审查关，加强驾驶员队伍的素质能力建设，实行优胜劣汰的用人机制，确保驾驶员技术、思想、作风过硬，确保车辆技术状况良好；要严格落实车辆派遣使用制度，坚持全程跟踪监控，使车辆安全管理工作步入良性循环的轨道。

三是坚持敏感时期重点防。在新兵补入、老兵退伍等敏感时期，基层部队发生案件、事故的概率比较大。要这个时期，士兵思想活跃，要注意分析士兵的家庭情况变化、思想变化和实际困难，从严格管理、加强说服教育入手，加大防范力度，把工作做深、做细，保证基层安全。

四、以人为本，落实制度

安全防事故工作中，人的因素总是第一位的，只有坚持以人为本，才能掌握主动权。而制度则是要求官兵共同遵守的办事规程和行为准则，做好安全工作的关键在于抓好制度的落实。

浅谈基层中队如何抓好工作末端 第3篇

关键词：消防部队,业务训练,实战化,职业道德教育

为了不断提高消防部队的灭火救援能力, 确保在危急时刻能够冲得上、打得赢、守得住, 如何提高实战化能力, 练兵的效果如何, 已成为现阶段摆在消防基层一线官兵面前的一个崭新课题。要解决在训练工作开展过程中队伍中存在的思想问题, 首先要解决奉献意识不强、责任意识不够、团队意识欠缺的问题;其次要解决由于身体条件差, 训练成绩不理想或其他原因导致的自卑心理问题。这些问题的存在严重影响了训练工作的深入开展。如果这些问题得不到及时、有效的解决, 又如何激发官兵的训练热情, 如何提高部队的战斗力呢?

1 做好消防部队官兵的思想政治工作

做好消防部队官兵的思想政治工作, 加强军人职业道德教育, 切实增强他们的使命感。消防官兵必须忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律, 必须严格执行条令条例和规章制度, 必须严格遵守法律法规, 必须无条件执行上级的命令、指示和决议, 时刻保持警令、政令通畅。在新的历史时期, 公安消防部队所处的环境虽然有所变化, 但是部队的根本宗旨没有变, 基本职能没有变, 历史使命没有变, 即让党、让人民完全信赖。在思想认知上有所提高, 旨在帮助官兵树立“三个意识”。其中, 最重要的意识是大局意识, 即在部队不论做什么事、说什么话都要识大体、顾大局、守纪律、讲奉献。通过多种途径激发官兵对荣誉的向往, 帮助他们树立“荣誉是军人第二生命”的意识, 引导他们崇尚荣誉, 营造积极争取荣誉的良好氛围。

2 以改革制度为契机, 抓好人员梯次建设

消防队伍的建设需要着眼于长远的发展, 不能只抓眼前, 且各项工作都要以科学发展观为指导。要保证消防部队长期、健康发展, 在灭火救援中发挥尖刀作用, 就要开展合理的人员梯次建设。选人时, 既要选用组织、指挥能力好的中高级士官, 充分发挥他们的传帮带作用, 也要选拔技术好、业务精的初级士官, 还要在义务兵中选择可塑性好、愿意在部队长期服役的官兵。只有在消防队伍中充分发挥官兵的优势, 做到人尽其才, 队伍的尖刀作用才可能完全发挥出来。

3 立足实际, 开展贴近实战的训练

虽然我们面对的每个灭火救援现场不尽相同, 但总有一定的规律可循。在提高消防官兵应对各类突发事件的能力时, 首先要强化官兵的自身业务理论知识, 强化灭火应用技术的训练, 让官兵熟悉自己手中的器材装备的功用, 发挥各种器材装备的最大效能。训练中, 针对中队现有的器材装备, 要求每个人对本岗位的器材能够熟练操作, 掌握器材装备的性能、参数和维护保养。要做到“知彼”, 就要对中队辖区情况进行“六熟悉”, 尤其要对辖区交通道路、消防水源情况, 消防安全重点单位的数量、分类和分布情况, 建筑结构和使用情况, 重点部位情况, 内部消防设施和消防组织情况, 主要灾害事故的类型和处置对策、基本程序的情况, 做到心中有数。指挥员更应该掌握相关的扑救和处置措施, 在灾害事故处置中才能处变不惊, 掌控主动权, 为保一方平安作出贡献。在熟练掌握器材的操作使用和辖区有关情况的基础上, 经常开展模拟演练和实战演练, 坚持“仗要怎么打, 兵就怎么练”的原则, 并在不同火灾和同一火灾的不同阶段反复演练, 总结经验, 以达到人和器材装备在不同情况下的最佳搭配, 以适应火灾现场的实际需要。

4 开展多种形式的训练, 调动训练热情

训练中, 在遵循训练规律, 科学、合理地安排训练内容的同时, 开展官兵互教、互评活动。引导官兵积极开动脑筋, 从实战中不断总结提高训练能力的方法, 不拘于太多的条条框框。在训练中不能只求训练时间, 不求训练效果, 要以最科学、最有效的训练方法快速、高效地提高训练成绩;做到时间与效益并重, 不打过度疲劳战, 不搞简单重复训练, 要循序渐进;注重提高官兵的训练热情, 在训练休息期间为他们适当安排娱乐活动, 让他们适当放松身心, 做到劳逸结合。

5 开展意志品质训练, 锤炼顽强的作风

“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”是公安消防部队战斗作风的真实写照, 是公安消防部队新时期消防精神的核心和精髓, 是无畏无惧、英勇奋战、不屈不挠、舍生忘死的崇高精神的最好诠释。而这些意志品质只有在训练中才能得到更好的锤炼, 特别是在一定强度的体能训练中才能充分地体现出来。良好的身体素质不仅是开展技能和战术训练的基础, 也是消防官兵在火场上顺利灭火战斗、完成战斗任务的基本条件, 更是磨炼一个人意志品质的最佳途径。现代火灾不仅情况复杂、灭火难度大、技术要求高, 而且灭火持续时间长, 官兵的体能消耗大, 更需要有良好的意志品质, 一种坚持、不怕苦的精神。从“灭大火、打恶仗”的要求出发, 打好官兵的身体素质基础尤为重要。

总之, 要想提高消防部队的训练效果和成绩, 就必须结合实际开展练兵。只有因地制宜、贴近实战练兵, 才能有效地促进部队执勤训练工作的全面发展, 才能提高部队灭火作战的能力, 才能把“仗怎么打, 兵就怎么练”的指导思想真正落到实处, 才能使全体消防官兵熟练掌握应知、应会的基本理论、基本知识、基本技能, 切实提高他们的政治、业务和体能素质。

参考文献

浅谈基层单位如何抓好三基工作 第4篇

抓“三基”，要以人为本，开展行之有效的工作。现代管理的发展趋势越来越注重以人为本，注重最大限度地挖掘人的潜力，调动被管理者的积极性，以提高整体绩效。“三基”工作同样如此，要将一个人的个体行为与企业的远大目标紧密相联，使个人培养、开发、发展的全过程通过“三基”工作稳步推进来逐一实现，使得个人和基层单位的生产创造力在企业这个大舞台上最大效果的发挥作用。一是宣传引导到人。既要有面对全体职工的宣传引导，又要有针对不同年龄、不同文化程度、不同兴趣爱好，不同工作岗位的不同特点的具体宣传引导；既要有大环境、大形势的宣传引导，又要有企业、队等具体环境、具体形势的讲解、分析；既要有正面的灌输，又要有不同角度的启发诱导，把对形势的宣传，对职工正面的引导做到他们的心坎里，让职工能够认同。二是转变观念到人。“三基”工作具体说来应该就是在实际生产工作过程中，摒弃“松、懒、散”，杜绝“低、老、坏”，实行“严、细、恒、实”的良性管理，在这个过程中，转变观念则显得尤为重要，抓“三基”不是哪一个人的事，而是上上下下全体职工的事情，是我们全体干部职工在企业发展的过程中能否同进退、共荣辱的关键所在。领导者和管理层要转变“各管各路、其它不问”的观念，与其他部门密切配合，加强沟通交流，达到各项工作共同稳步向前发展的目标；工作做得不错的职工要转变“我将我自己的工作搞好就行了”的观念，进一步提高自己的业务技能，主动帮助后进职工进步；工作和业务能力稍微差一点的职工要转变自暴自弃的观念，不能抱着“反正我干活儿就这样了，怎么提高也提不上去”的态度，要主动改变现状，主动参与改变队伍、班组现状中去。三是政策落实到人。各级组织，尤其是基层单位，要把有关的政策、规定、措施落实到位，保证每名职工都正确领会、执行。同时，要大力推行“队务公开”，让职工参与源头政策措施的拟订，给职工一个明白，让职工参与管理规定的修订与制订，使他们对政策的理解和执行成为一种自觉行为。四是绩效考核到人。绩效考核是抓好“三基”的一个有效措施。绩效考核的标准一定要细致、科学。各基层单位可以建立考核档案，准确记录职工和班组在“三基”工作中的考核、测评情况，做到“公平准确，有据可查”，使得绩效考核最大限度的发挥其作用。

在实际工作中，我们要注意避免“狠抓”就是开会，“管理”就是扣款，“重视”就是标语，“落实”就是动嘴的误区与形式，切实运用好思想政治工作技巧，实实在在注意解决以下几个问题：一是运用好“引”与“推”的手段。“三基”工作非抓不可，强制性的推行手段必不可少，但是抓好“三基”工作，仅靠行政指令性的“推”，显然效果还不是最好。在实行工作法的过程中要形成政策引导、宣传引导、教育引导前“引”与行政手段、考核措施、处罚办法后“推”的合力。二是把握好“张”与“驰”的尺度。在繁忙的业务工作过程，抓好“三基”工作给职工和基层单位还是带来了一定的压力，如果过于一味强压政策措施，往往就会出问题。在工作中，要注意方式和方法，把握好“张”与“驰”的尺度。在操作进度上，要“急添柴、缓提锅”，宣传早到位，声势早营造，政策早出台，但具体实施要稳妥，不能激进，要给职工和基层单位一个转变观念，改进现状的空间和时间。在工作方法上，要注意形式和方法，多动脑筋，想办法，可创新，以进一步激发职工抓好“三基”工作的积极性。总之，我们在抓“三基”工作中所面临的问题和矛盾是多方面的，但是只要我们能够抓住主要矛盾，深入研究，集思广益，我们在“三基”工作的道路上肯定能迈出我们稳健的每一步。

作者简介：刘文涛,大庆油田第三采油厂保卫大队巡逻二中队中队长。

浅谈基层中队如何抓好工作末端 第5篇

我们都知道，青年是祖国的栋梁，是民族的希望。在党建工作中，如何发扬青年干部的争先带头作用，发挥团组织的联系纽带作用，是当前提高基层党建工作成效的一个重要课题。

一、充分认识青年干部在党建工作中的重要性

通过对许多行政单位调研后不难发现，目前从事基层党建工作的同志普遍存在年龄偏大的现象，一些单位甚至让快要退休的老同志或干了多年重要业务岗位后退下的人从事党建工作。我们不否认这些老同志的确经验丰富，但科学告诉我们，年龄偏大的人容易犯经验主义、保守主义的问题。一个单位的党建工作环境、甚至是单位以外的大环境，都是在经常变化的，更多地启用年轻干部则不失为应对环境不断变化的一个好方法。

在一些公司，企业老板面对着通货膨胀、利率、价格的波动等市场环境，面对着日趋复杂的行业竞争，过分地以经济活动为主，而放松了企业党建工作的开展，一些制度停留在墙上，所谓的党建工作者也是安排个别赋闲人员兼职从事。即使开展了一些党建活动，也是流于形式做个样子，很多工作方式比较传统，缺乏突破，没有新意。而年轻同志应当是富有创新精神和拼搏意志的，安排年轻同志专职从事党

建工作可以大大提升企业的党建水平。

还有一些旧的观念认为，年轻人做事不稳重，不适合做党建工作。其实，给年轻人一些锻炼的机会，他们会很快适应工作环境并将成为行家里手。有了年轻人的参与和配合，一个单位的党建工作将更具活力和清新。

二、青年干部要不断提升自身素质

一是树立为党奉献的崇高理想。在深化思想政治教育的基础上，引导青年干部树立为建设富强、民主、文明、和谐的社会主义现代化国家而奋斗的理想；树立为实现党的不断发展和进步而奋斗的理想。不论是在农村，还在城市社区，青年干部都一定要坚定信念，主动服务基层，服务群众，甘于奉献，矢志不虞。

二是要提高学习能力。在基层党建工作中，矛盾较多，头绪复杂，但青年是一个人学习最好的时期，最少保守思想，最能接受新生事物。青年党建工作者一定要多向经验丰富的同志学习取经，多与先进单位沟通交流。不仅学知识、学本领，而且要学做人、讲诚信，并在实践中经风雨、见世面，强党性、增才干。

三是要提高创新能力。一成不变的党建工作方式早已不能适应基层的需要，群众参与意识极低。青年干部一定要培养善于独立思考的能力，学会判断事物的真伪，分析周围环境的变化。一定要提高创新能力，在做出正确判断的基础上，敢于探索，勇于创新，不墨守成规。

三、青年干部应多措并举提升党建工作成效

一是充分发挥团组织在基层党建工作中的作用。近年来，由于年龄更替和工作岗位的需要，一大批年轻的公务员充实到行政机关当中，一大批年轻的创业者成为企业的新进员工。年轻人的加入使得一个单位的年龄结构更加合理，这些年轻人有文化，有朝气，他们中有很多在大学时代就曾担任班干部、学生会干部，甚至积极地加入了中国共产党，以这些优秀分子为核心，并成立团组织，一定可以带动一大批年轻人创先争优，积极推进基层党建工作。同时，单位的领导应大力支持基层团组织的工作，保障活动经费、阵地、人员。为增加团组织的工作效力，还应该在地方团委的领导下，多开展一些有意义的活动，如青年志愿者服务活动，多去关爱弱势群体，多参加一些公益活动等。再如开展青年文明号创建活动，通过提升服务水平，开展岗位培训，加强矛盾调处，进行考核监督等方式，不断优化党建工作。

二是开展丰富多彩的党建活动。采取固定阵地与走出去相结合的方式，不仅单位里有党员活动室、团员活动室，还要经常组织职工去革命传统教育基地、廉政教育场所、红色旅游景点去现场接受党的知识的教育。采取传统文字载体和多媒体等载体相结合的方式，不仅组织开展党的知识学习和测试，发放党建知识、党的规章制度等小册子，还可以组织

观看党的知识的电影、电视片，观看廉政教育警示案例，建立党建教育内部网站，订阅党报党刊等方式开展党建活动。

浅谈基层中队如何抓好工作末端 第6篇

宣传教育在基层开展人口计生工作中的作用是毋庸置疑的。如何更好地提高基层人口计生宣传教育工作水平，充分发挥其在全面做好人口计生工作、推进社会和谐建设中的作用，笔者认为，要重点抓好以下几个方面的工作：

（一）抓好农村宣传阵地规范。要把人口计生宣教工作融入社会主义新农村建设之中，充分利用乡村文化大院、农家文化书屋，广泛开展优生优育、避孕节育、生殖健康等科学知识的宣传教育。切实发挥村级人口学校和村务公开栏作用。加强宣传阵地规范化建设，保证达到村村都有宣传橱窗。同时要在交通要道、集镇街道、公园广场建造大型固定式宣传牌、宣传栏，专门用于人口和计划生育的宣传教育。

（二）抓好户外宣传环境优化。对人口计生宣传环境进行一次大规模的清理整顿，对标语口号、知识板块、公益广告、灯箱广告、宣传一条街、人口学校、村活动室、技术服务站、政务公开和公示栏、电子屏、触摸屏、进村入户的明白纸、小折页、宣传画册、各级开办的人口计生网站、报刊广播电视专题栏目等内容进行清理检查和规范，围绕人口计生工作传播积极信息，防止出现不和谐声音，不能授人以柄。

（三）抓好婚育新风进万家活动。按照“贴近实际、贴近生活、贴近群众”原则，确立“以人为本、开拓创新、突出特色、典型示范、因地制宜、分类推进”的活动思路，以创建婚育新风进万家活动示范县、乡、村为重点，以社会主义新农村建设为载体，深入开展“婚育新风进万家”活动，树立婚育新风，建设计划生育新农村新家庭。在宣传新农村的过程中，积极开展“除陋习，树新风”主题宣传，突出计划生育形势和政策宣传，引导农民摒弃陈规陋习，改变落后的生活方式和生育观念。通过发挥示范带动作用，整体推进婚育新风进万家活动的深入开展。

（四）抓好关爱女孩行动主题宣传。积极协调宣传、教育、广电、计生协会、共青团、妇联等部门，广泛发动中小学校，引导女孩从小树立“自尊、自信、自立、自强”思想，增强国策观念。通过活动，大力宣传普及保护女孩、促进重男轻女思想转变，营造有利于女孩及其家庭发展的社会舆论氛围。探索建立党政负责、部门配合、群众参与的标本兼治工作机制，摸清治理出生人口性别比偏高问题的规律，找出应对措施，促进工作发展。深入开展“关爱女孩行动”，宣传倡导科学、文明、进步的生育观念。制定有利于女孩健康成长和妇女发展的社会经济政策，保护妇女权益，促进农民树立性别平等意识，保护妇女、关爱女孩意识，从生活、上学、就业等各方面彻底消除性别歧视。

（五）抓好新型人口生育文化建设。各级人口计生部门要在党委、政府领导下积极开展人口文化工作，主动争取把人口文化建设列入党委、政府重要议事日程，纳入当地经济、社会、文化发展整体规划。要注意协调社会各方面力量，调动各方面积极性，主动与相关部门和群众组织密切配合，优势互补，共建共赢，共同为广大群众服务。要着眼于构建和谐人口文化，以城市社区、农村人口文化大院建设为载体，妥善解决人口文化大院建设所需场地、资金、设备等实际问题，使人口文化大院成为宣传先进文化的重要阵地。尤其是在县（市、区）的中心城区，要率先探索建设有文化品位、艺术性较强的人口文化主题公园、广场、长廊等景观。

（六）抓好计生技术服务阵地宣传教育功能建设。要切实加强市、县、乡三级计生技术服务站（所）宣传教育功能建设，配备必要的宣传教育活动设备。乡、村宣传教育阵地建设要做到“三有六落实”，即乡有宣教活动室、村有人口学校、组有宣传栏；乡、村两级人口学校要与农村现代远程教育点有机结合，做到教室落实、教员落实、教材落实、计划落实、活动落实、记录落实。根据计生技术服务站（所）的“五大功能”（宣传教育、技术服务、信息咨询、干部培训、药具发放）定位，市、县两级计生技术服务站（所）应当明确1-2名专（兼）职宣传教育人员；乡级计生服务站应当明确1名专（兼）职宣传教育人员。

（七）抓好现代新媒体的作用发挥。充分利用新闻传媒传播速度快、覆盖面广、感染力强的舆论先导优势，通过报刊、杂志、广播、电视、网络等宣传阵地广泛宣传，做到人口计生工作集中宣传有高潮、经常宣传不断线。要充分利用当地政府网站、人口计生网站，向社会宣传人口计生政策。要充分发挥现代新媒体的宣传作用，与移动、电信联合开办婚育新风短信宣传服务平台，定期向手机用户滚动式发送温馨的婚育新风宣传短信。

（八）抓好重大节日集中宣传。充分利用5.29计生协会活动日、7.11世界人口宣传日、9.25公开信发表纪念日及元旦春节等重大节假日，集中开展人口计生宣传服务活动。通过设立宣传咨询台、专家授课、播放宣传片、展板宣传、派发资料、文艺宣传等形式，向群众宣传人口计生政策、优生优育、避孕节育等科学知识。

（九）抓好宣传教育精品工程。坚持把“精”和“新”作为新时期人口计生宣传的核心和指导思想，在思路和方法上不断创新，努力打造精品工程。要积极制作二批质量高、内容精、方便实用的宣传品，发放至已婚育龄群众家中。要整合资源优势，扩大宣传范围，提高宣传品位，按照创意要新、形式要美、质量要精、注重人性化的要求，努力打造宣传靓点。要做到每乡镇、每村（社区）都至少有一种与众不同的特色宣传，可以把常见的宣传方式搞得与众不同，也可以从宣传方式、内容、载体等各方面进行创新。

浅谈基层中队如何抓好工作末端 第7篇

党在不同历史时期的任务决定了党员标准的可变性，在战争时期，共产党员面临的是生与死；在建设时期，共产党员面临的是苦与乐；在现在的改革发展时期，共产党员面临的是得与失。面对权力、名誉、金钱和地位的考验，司法行政机关的党员队伍能否做到拒腐防变、公正廉洁。这个新时期党员标准的时代特征，给基层司法行政机关党建工作注入了新的内容，也面临着新的挑战。为探索今后一个时期基层司法行政机关党建工作的新路子，笔者愿与司法战线的同仁，具体做党务工作的同志，共同为搞好基层司法行政机关的党建工作出主意、想办法。

一、提升党员队伍整体能力素质，是搞好基层司法行政机关党建工作的基础

党的十七大强调要坚持不懈地提高党员的素质，其中一个很大的因素就是因为每个党员都工作、生活在党的基层组织之中，党组织的决议、主张、任务都要依靠每个党员去完成，特别是在基层司法行政机关中，党员人数多，分布广。比如笔者所在的党支部，在岗干警26人，其中党员就有 人，这个绝对优势的比例说明，加强党员队伍建设，提升党员队伍整体素质，是现阶段司法行政机关党建工作的基础，是亟待解决的关键问题，应在以下三个方面有所创新。

第一，要在党组织的设置上有所创新。目前，基层司法行政机关的党组织的设置都是党委、机关党总支、党支部和党小组，总支书记 1 由党委书记担任，机关党总支副书记和各党支部书记都是各处室、大队负责人兼职。笔者认为，这种与上级机关保持一致的党组织设置不适应实际工作的需要。其一，支部多、党员分散，堡垒作用不突出；其二，党组织设置的层次多，实际的工作内容少，党的组织作用不突出；其三，党组织的设置流于形式的多，确实开展组织活动的少，机制发挥不突出。对策一，除党委书记外，党委委员按照分工设置党支部，并兼任党支部书记。对策二，改变形式上的机关党总支，由党委直接领导党支部。对策三，党小组按照内设机构设置，既便于开展组织活动，又不脱离实际业务工作。

第二，要在党员的管理教育上有所创新。现代社会呼唤理念更新和机制创新，党员的管理教育也不应该停留在“三会一课”的传统模式上，要学会由静态的制度管理向动态的机制创新转变，由外在的推动型管理向内在的自由型管理转变。从目前的情况看，基层司法行政机关的党员管理教育，通常还是通过制定大量的制度措施，以此来约束党员干警。从表面看，这是行之有效的，但这种陈旧的管理模式往往是被动的、静态的，党员只知道不该做什么，却不知道自己应该主动干什么。所以，在党员的教育中要有“文化”味。要把“文化”上升为一种精神，放下“党员”这个包袱，做一个正常的人，工作得快乐，生活得开心，确实把宗旨融入灵魂，把信仰融入追求，把使命融入责任。在党员的管理中要有“人情”味，要给党员正常的交往空间，要给党员做人的“面子”，谁都希望自己生活得体面些，党员也不例外。要让党员自觉的遵守党的纪律，变被动为主动，真正起到共产党员模范带头作用。

第三，要在党员的考核标准和内容上有所创新。不断建立健全对党员的考核是保证党建工作正常运转、形成良性的党建机制、促进基层党组织建设迈上台阶的关键。看一个党员先进不先进，优不优秀，不能仅仅停留在党章的规定上，要根据司法行政机关的工作特点，针对党员的不同岗位明确切合实际的标准内容，做到因人而异、扬长避短。对于一线管教干警，先进性体现在现场管理的科学、文明、规范上；对于综合岗位上的干警，先进性体现在服务上、保障上和管理上。这种带有岗位特征的考核标准内容，既给党员创造了一个充分展现自我的平台，又给党员设定了一个平等竞争的标尺。只有这样，才能逐步实现党建工作的科学化、规范化发展。

二、当好兼职党支部书记，是搞好基层司法行政机关党建工作的关键

现阶段，基层司法行政机关的党支部书记都是由部门的主要负责同志兼任，在这种党建工作的运行机制下，客观上已经造成了兼职党支部书记抓业务工作多，抓党建工作少，抓业务工作当主角，抓党建工作当配角。如何能使两个方面相互促进，相互推动，做到共同提高，协调发展，这既是基层司法行政机关党建工作亟待解决的共性问题，也是摆在兼职党支部书记面前的现实问题。要当好支部书记，必须解决以下三个方面的问题。

首先，要增强主角观念和首位意识。作为一名兼职党支部书记，当党组织把党务和业务两个担子交给你时，就应该时刻意识到自己既是业务主管又是支部书记，在两个方面都处在主角地位。这时，要当仁不让地一肩双挑，强化自己在业务和党建工作中的主角意识，按照 3 主要角色抓好业务和党建两项工作，尤其不能把党建工作推给党支部的其他成员，更不允许在党建工作中当配角。这就要求支部书记时刻不忘双重职责，既要对业务工作负责，又要对党建工作负责，前者属于工作职责，后者属于政治职责，这二者都是应该履行的法定职责。实践证明，越是业务繁忙的部门党建工作的任务越重，越是业务繁忙的时候，越需要加强支部党建工作，绝对不能只是忙于业务而忽视了对党员干警的思想教育和管理。

其次，要带头做好表率，真抓实干。兼职支部书记的领导核心作用应体现在业务和党建工作的各个环节上，要牢固树立“党建工作不仅出凝聚力、战斗力，也出生产力”的思想，养成务实、求实、落实的工作作风。有的业务部门，具体的业务工作并不一定需要支部书记亲自去落实，因为干警都有各自的岗位目标，但抓党建工作却一定不能失去你这个中心，因为支部工作需要你计划组织，活动要靠你策划，党员的思想应由你去活化。所以，支部书记在党建工作中要身先士卒、真抓实干，不管对待哪一项工作，都要一办到底，绝不能表面应付，没有一股真抓实干的精神，是很难做出成效的。

再次，要强化创新意识，做到勇于开拓。创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力，是时代发展的永恒主题。勇于开拓创新也是党员领导干部的必备素质，思想守旧、墨守成规的人，不可能干出什么大事业的。作为一名党员领导干部，尤其是支部书记，如果不具备开拓创新精神，那只能是“一潭死水”，永远只能跟在别人的后面。开拓创新要注重实事求是，新方法、新举措都要立足本单位实际，不能盲目地求新求变；开拓创新要在政策和法律允许的范围内，做别 4 人没做过的事，走别人没走过的路；开拓创新要善于总结实践经验，不仅自己要带头创新，更要尊重广大党员和一般群众的创造性，在做好基础工作的前提下，要敢于争先，做到“常规工作出亮点，重点工作突出特色”。

三、发挥好三个作用，是搞好基层司法行政机关党建工作的手段 司法行政机关具有政治性强，党员比例高的特点，抓好党建工作，对于更好的履行职责，有着极其重要的意义。在强化完善党建各项制度的基础上，还应发挥好三个作用。

一是要发挥好党委的领导核心作用，把党建工作抓到位。近几年来，在基层司法行政机关的个别党员中，的确存在着悲观失望、妄自菲薄的情绪，其中一个重要因素，就是党建工作薄弱所致。党建工作弱在哪里？就是党委的核心作用发挥的不好，抓党建的核心作用不强，甚至有个别的成员感到党建工作没什么抓，不知道怎么抓。笔者认为，司法行政机关的党建工作，党委不能把党建推给党支部，更不能依靠党支部，必须从党委自身抓起。要思想认识到位，强化对党建工作重要性和必要性认识；要责任落实到位，加强对党建工作的领导和重视；要工作指导到位，增强主动性和创造性，把党建工作的“软任务”变为“硬指标”。形成主要领导亲自抓，分管领导带头抓，职能部门负责人具体抓的党建工作格局。因此，加强基层党建工作，领导务必要牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建就是不称职”的观念，切实把党建工作摆在与日常业务工作同等重要甚至更加重要的位置，纳入党支部重要议事日程，努力打造主要领导亲自抓、5 分管领导具体抓、班子成员配合抓并建立一支专职稳定的工作队伍的良好工作局面。

二是要发挥好党支部的堡垒作用，把党建工作开展到位。让党支部充分发挥战斗堡垒作用，是搞好基层司法行政机关党建工作，活跃党组织活动的重要手段。据笔者掌握，现阶段基层的司法行政机关党建工作开展的不平衡，普遍存在着党支部堡垒作用发挥得不好的问题，有的组织观念淡化，有的形同虚设，有的上党课走过场，有的开展活动仅流于形式。因此，首先，党支部要真正担当起责任，起码要履行好党支部的义务，把党建工作纳入日程，摆上位置。其次，要象对待业务工作那样对待党建工作，抓党建联系业务，抓业务不忘党建，让党建带动业务，让业务推动党建。最后，要以活动为载体，强化党支部的辐射带动功能。司法行政机关的党支部活动，要突破“三会一课”的传统模式，活动要有司法行政机关的特点，要展示司法系统干警的形象；要结合工作实际，经常性的开展一些参与面广的党员活动，让广大基层民警都能参与进来，激发他们的工作热情和创造性；要注重与社会其他行业和系统的沟通联系，加强学习、吸取经验，避免闭门造车；党建内容丰富了，党员发挥作用的平台搭建起来了，就能够充分发挥党员在促进工作发展中的骨干作用。如我所组织民警到老山学习，重温党发展曲折和光辉的历程这一活动，就取得了较好的效果。

三是要发挥好共产党员的先锋作用，把党建工作落实到位。共产党员是党建工作的直接落实者、实践者，作为一名党员领导干部就要善于开动脑筋，在实践中不断总结，不断探索。美国心理学家马斯洛曾提出：“需要层次理念”，认为人都有不同层次的需要，只有低层 6 次的需要满足后，才会有更高层次的需要。党员先进性作用的发挥也应该是这样一个过程。因此，作为司法行政机关的共产党员，必须要在行使权利中把握住自己，保持平和的心态，清醒地看待名利，不以权谋私，不搞权钱交易；要在生活作风中把握住自己，不该做的事不做，不该去的地方不去；要在工作实践中把握自己，不能视工作纪律、法律原则为无物，要艰苦奋斗、敬业奉献。你只有做到了这些基本的品行之后，才能有先锋模范作用的发挥，才能有更高境界的发挥，那就是一个高尚的人，一个有益于人民的人。

浅谈基层中队如何抓好工作末端 第8篇

一、基层灭火救援指挥员队伍存在的问题

(一) 基层灭火救援指挥员数量不足

灭火救援指挥员缺额大。据统计, 所有灭火救援指挥中, 中队级的指挥占70%, 也就是说绝大部分的灭火救援指挥是由基层中队的干部来完成的。基层指挥员的指挥能力直接关系着能否打好首战, 将火灾控制在最小的范围内, 最大限度的减少财产损失和人员伤亡。虽然是按照新编制执行, 但一个中队3名干部的编制远远不能满足实际灭火救援工作的需要。

具有实际灭火救援经验的指挥员匮乏。全国公安消防部队具有实际灭火救援经验的基层指挥员较少, 与繁重的任务是极不相符的。以十堰支队为例, 支队共计11个基层中队33名指挥员, 从指挥员结构分析图可以看出, 大学生干部比例越来越大 (占45%) , 干部也趋于年轻化 (30岁以下的年轻干部占85%) , 有作战指挥经历和经验却的越来越少。

灭火救援指挥骨干保留困难。与其他岗位相比, 从事灭火救援指挥工作的干部更缺乏政策保障, 加之队伍来源相对复杂以及专业化程度较低, 在提拔晋职、评定技术职称上劣势明显。许多有发展潜力的年轻战训干部不愿在基层战训岗位工作, 最终离开战训岗位, 造成人才断档。另外, 基层中队管理工作的压力, 导致基层干部有畏难思想, 不愿意在

基层部队工作, 这点在大学生干部中尤为突出。

(二) 基层灭火救援指挥员总体素质不高

思想不稳, 不安心做好本职工作。部分基层灭火救援干部对本职工作不安心、不尽心, 甚至想方设法调换工作岗位。另外, 在基层部队灭火救援干部中大学生干部已占了绝大部分, 大学生干部在消防业务和部队管理上存在不足, 导致在灭火指挥和管理部队方面暴露出了很多的问题, 使其产生了畏难的思想, 从而使其内心深处产生了不想在基层干的思想。

专业素质不高、实战经验缺乏。灭火救援组织指挥, 不仅需要过硬的专业知识, 还需要丰富的实战经验。目前在基层中队指挥员中地方大学生比例逐年增加, 不懂管理、不会指挥的现象日益加剧, 极大地影响了部队战斗力的提升。且部队成长的指挥干部所学消防业务知识又比较单一, 真正能正确处置特殊火灾、危化品灾害事故等重大灾害事故的人员很少。加之灭火救援一线人员频繁更替, 往往出现指挥员刚刚熟悉本辖区的基本情况, 掌握灭火救援的基本程序和技战术方法, 就被调离灭火救援岗位的现象。而灭火救援应用专业和复合型人才的成长周期又比较长, 往往需要五年以上的实战锻练才能成熟, 所以这些都极不利于指挥员综合素质的提升。

二、基层灭火救援指挥员现状的原因分析

职业培训有限, 上岗后又难以潜心研究灭火救援指挥。无论是部队生长干部还是大学生干部, 在岗前任职培训时间、内容都很有限, 尤其是大学生干部, 经过不到一年的培训就要走上指挥员的岗位。中队指挥员任职基层中队后, 难以从部队管理、上级检查、考核、后勤等各种日常事务性工作中解脱出来, 很难沉下心研究灭火作战指挥的战术战法。

基层中队指挥员成分多元, 大学生干部比例较大, 专业学习不系统。现行普通中队的建制为正连级, 特勤中队为副营或正营。当前部队院校和地方入警大学生, 毕业即授副连职或正连职。由于编制所限, 中队的任职年限大多只有二到三年, 而且调任其他岗位时间过快。由于大学生干部成长周期短, 中队任职年限短, 没有经过长期的灭火救援实战磨练, 缺乏灭火救援战斗经历和阅历, 导致基层中队指挥员指挥能力总体偏弱。

灭火救援实战经历少, 缺少应对较大火场的经验。实战锻炼是提升指挥能力最有效、最直接的途径。然而, 中队分布散而广, 尤其在一些山区和偏远的县, 出警量有限, 缺少应对大型火场的锻炼。比如, 十堰支队除特勤中队外, 普通中队一年实际处置的火灾仅30至50多起, 基层指挥员难以获得大量的实战锻炼机会, 从有限的实战中提升作战指挥能力的速度较慢。

缺乏完备的指挥员能力考核评价体系。目前, 正在推行中队指挥员等级达标考核和持证上岗制度, 但消防员等级达标考核标准中对指挥员仅从体能、技能、理论、预案制作、战术讲解这些方面进行考核, 而这些不能反映一个指挥员真实的指挥能力。目前, 缺乏完备的指挥员能力考核评价体系和专业的培训考核机构, 也没有将职业技能考核与干部晋升直接挂钩。

三、加强基层中队指挥员组织指挥能力的建议

(一) 加强岗位培训和定期考核

一是加强岗前培训。中队干部在上岗前要受到一定时间的岗位培训和考核, 根据地区实际设定培训重点科目, 强化培训后进行考核, 合格者方可上岗;二是强化定期轮训和考核制度。总队、支队在全年定期组织中队干部进行轮训, 通过灭火救援攻坚组培训、基层指挥员轮训、岗位练兵大比武等多种方式定期组织强化训练, 将培训和考核情况与岗位任职挂钩, 督促中队干部加强学习, 提升中队指挥员的素质和能力。

(二) 加强业务理论学习和典型战例战法研究

一是以灭火救援作战对象为导向, 加强对业务理论知识的学习。尤其加强对辖区易发生灾害事故的种类及特点的学习研究, 掌握各类火灾及灾害事故处置的基本程序和战术要点;二是理论结合实践, 加强战术战法的研究。将灭火救援战术理论与日常熟悉演练、模拟训练和实战经验相结合, 总结、摸索各种灭火救援的战术战法, 锻炼提高现场指挥的临机决断和指挥能力水平;三是通过研究典型战例, 总结、分析灭火救援中作战指挥的成败得失。取长补短, 吸取教训, 获取和积累作战指挥经验。

(三) 加强实战化训练和演练

积极开展模拟化训练。借助支队级培训基地的先进模拟器材和设施, 模拟设置灾害事故场景, 使中队指挥员在逼真的模拟环境中练战术、练指挥, 不断训练复杂现场的临战决策处置能力。

从难从严开展实战化训练。中队指挥员根据责任区实际情况, 经常性组织贴近实战的演练。尤其是在环境复杂的夜间、缺水等不利条件下的实战训练, 让基层指挥员在近似实战的环境中体验作战指挥, 学习消防作战指挥理论和技能, 熟练掌握基本的指挥程序和要领。把战术、技能、战法内容综合起来, 在艰苦、困难条件下磨炼指挥员的意志, 不断提高组织指挥和协调能力。

(四) 建立健全指挥员指挥能力考核评价体系

将培养基层灭火指挥员列入部队党委的重要人才工程。将职业技能考核与干部晋升挂钩, 激发干部钻研业务的积极性。

制定指挥员指挥能力考核评价标准和等级考核制度。公安消防部门要成立专门的培训、考核机构, 指挥员在任职和晋升时必须经过专业训练, 经考核合格方可晋升。指挥能力的评定等级越高, 则待遇越高, 晋升越快。在这方面, 美国、日本等发达国家有先进的经验, 我们可以借鉴。