以和谐家庭促进和谐企业建设

以和谐家庭促进和谐企业建设（精选8篇）

以和谐家庭促进和谐企业建设 第1篇

以和谐家庭促进和谐企业建设

2006年是莱钢 “十一五”发展的开局之年，也是莱钢主辅分离辅业改制的关键之年，和谐莱钢建设稳步推进。在企业和谐建设中，莱钢工会女职委充分认识在和谐家庭创建工作中所担负的重要使命，将和谐家庭建设作为其参与和谐企业建设的重要切入点和工作载体，找准位置，理清思路，创新方式，突出重点，讲求实效，使和谐家庭创建取得了实实在在的成效，有力地推进了和谐企业建设。

和谐家庭建设的做法

一、建立管理机制——制度保障和谐家庭创建。家和万事兴。莱钢有一万多户家庭，这一万多户家庭成员中占据了莱钢1/2以上的职工数量。把这部分职工家庭成员的积极性调动起来，对企业的和谐发展会起到不可估量的作用。对此，我们以创建学习型家庭为着力点，从创建机制入手，强化组织领导和制度保障。一是在党政共同领导下，将学习型家庭纳入学习型企业整体规划。二是各级家庭文化建设委员会积极支持和指导，将学习型家庭创建工作纳入企业精神文明建设考核。没有开展学习型家庭创建的单位，不能被评为家庭文化建设先进单位。三是工会女职委牵头协调、组织实施，有关部门密切配合，将创建学习型家庭纳入学习型女职工组织创建考核。没有开展学习型家庭创建的单位，不能被评为女职工工作先进单位。四是分级管理，动态控制。莱钢工会命名表彰莱钢级学习型家庭和文明家庭标兵户；二级单位验收表彰本单位学习型家庭和文明家庭户。每年复查验收，达不到标准的取消称号。

二、积累知识奠定基础——学习促进和谐家庭创建。创建学习型家庭是促进和谐家庭创建最根本的途径和最有效的方法。为此，我们紧密结合莱钢创建学习型企业实际，探索创新，以学兴家，使“学习”成为家庭生命之根，让“学习力”成为家庭成员竞争发展之本，从而促进家庭“细胞”的肌体健康，促进企业和社会的稳定和谐。

在学习型家庭、学习型女职工创建中，我们倡导的学习有三个特点：第一，注重对家庭成员自身完善和提高的学习。学习不局限于获得知识和信息，更侧重于健康品格和心态的培育，侧重于学习习惯和能力的培育。通过女职工自身心态和谐从而达到家庭和谐。其次，强调学习与家庭和工作实际相联系。强调带着家庭和工作中的问题学习，“学”后要有新的行为，达到家庭、工作、生活相互影响，相互渗透，共同发展，达到人与工作环境的和谐。第三，突出家庭共同学习。精心设计了“每天快乐20分”、“家庭互夸”、“每月反思”、“学习共享”等学习方式，设立家庭学习奖励金，使家庭成员在愉快的活动中增长知识、树立自信、解决矛盾、增进感情，使家庭成员相互融洽，共同提高。

构建平台主要有：一是优化学习环境。莱钢工会设立了提高职工素质奖励基金。对通过自学取得国家教委承认的学历的职工给予一次性资助，对取得本工种相关的第二种职业资格证书的职工给予一次性奖励，实施以来，共计4495人，1338800元。二是营造氛围。利用报纸、电视、宣传栏等媒体，强化学习意义的宣传，把工作的过程作为学习研究的过程，鼓励员工带着问题学习；引导职工和家庭树立终身学习理念，培养职工和家庭的学习习惯，提高学习能力。三是制定学习规划。立足职工和家庭的实际，制定学习规划，需要什么就学什么。四是多层次培训。针对不同企业的发展水平，不同的家庭结构，不同的职业，不同的文化层次，不同的经济收入分层创建，不搞一锅煮、一刀切、一个模式。莱钢工会举办中青年干部和车间女职委主任培训班，二级单位培训其他女职工。五是坚持技术比武、岗位练兵不间断。形成了岗岗练、层层比、人人学的局面，促进了职工技能的提高。

三、营造和谐人文环境——文化提升和谐家庭创建。以德治家，以社会主义核心价值体系、先进的中华文化、企业精神等为内涵的良好的文化教育熏陶人，是规范职工和家庭道德行为、形成家庭和睦、提高家庭生活质量的基础和重点。

（一）建立愿景。激励职工、家庭、企业建立愿景，实现家庭成员的沟通及职工与企业的沟通和谐，将职工的理想追求和企业目标紧密结合，职工将企业看作是自己的家园，将自己的工作看作是自己的事业和乐趣，使职工焕发出无尽的创造激情。炼钢厂200多双职工家庭，他们全部参与到学习型家庭的创建，制定了规划和家庭愿景，使家庭成员从中受到启迪和教育。她们把女职工素质达标活动延伸到家庭，倡导职工“家庭目标”与厂“共同目标”相结合，“个人目标”与“岗位目标”相结合，使价值取向达到了和谐共振。

（二）开展教育。开展社会公德、职业道德、家庭美德教育，培育良好的道德品质，形成团结互助、诚实守信、平等友爱、融洽相处、共同前进的人际关系。教育和引导广大女职工树立健康文明的婚姻家庭观念，倡导科学文明的生活方式，以家庭美德建设促进职业道德和社会公德建设。定期举办了“弘扬家庭美德”故事会、女职工权益保障法律法规知识竞赛等活动。

（三）组织活动。开展文化体育活动，满足职工文化生活需求。我们与工会、体委、文联等有关部门协作，以文化体育活动、职业技能比武大赛、精神文明创建活动、三八表彰活动四个载体，适时举办家庭趣味运动会、家庭厨艺大赛、家庭才艺展示、节约型家庭小窍门展示等活动，与莱钢日报社联合举办了《家的故事》征文等活动，在此基础上编撰出版了《和谐的乐章》一书，从而提高了家庭成员的素质，提升了家庭生活品位，营造出富有现代气息的家庭文化氛围。炼铁厂、品保部的家庭创建档案、家庭读书笔记，观看的职工家属更是爱不释手；焦化厂、中型厂的家庭平安誓言职工争相传看。特殊钢厂女职委开展了创建学习型家庭星级达标活动，他们将星级创建标准分为三级，达到95分的为三星级学习型家庭，激发了职工家庭创建的热情。莱钢8个家庭登上了中央电视台神州大舞台，展示了各自家庭的风采。去年女子拔河队代表山东省参加全国体育大会获得女子冠军，充分展现了莱钢人敢于领先的时代精神。

（四）“四进社区”。家庭是社会的细胞，社区是人们生活的基本空间。家庭、社区和谐了，社会和谐才能有坚实的基础。立足家庭和谐，带动社区和谐，服务于社会和谐。对此，我们积极发挥女职工在社区中的作用，以和谐家庭建设促进和谐社区建设。积极开展了“四进社区”活动，即文体活动进社区、文明创建进社区、科学文化进社区、法律宣传进社区，积极营造构建和谐社区、和谐社会的人文环境。广泛开展了健康活泼的金秋社区秧歌大赛、激情社区大家唱群众性文体活动，使社区文化呈现“处处有亮点、区区有特色”的生动局面，对职工家庭也起到了寓教于乐、潜移默化的作用。为响应全国亿万职工“迎奥运”全民健身月活动，我们牵头，协同有关部门、单位，组织了多台展现和谐莱钢、社区文体活动成果展示，庆六

一、老少同乐等多主题的社区文体晚会。

（五）典型带动。我们以庆“三八”为切入点，适时举办“我身边的杰出女性”演讲会、“建功立业”事迹报告会等，在全公司范围进行巡回演讲。去年年底，莱钢评选表彰了2006“感动莱钢”十大好人好事，在这十大好人好事中有女职工的优秀代表，也是我们家庭的优秀代表----魏东芸、尚翠琴、刘少华等，她们尊老爱幼、奉献爱心、助人为乐，成为广大女职工和职工家属学习的典范。为此，我们下发通知要求全体女职工都要向她们学习。对学习型家庭和文明家庭标兵户莱钢工会每年命名表彰一次。通过新闻媒体展播文明家庭标兵户、学习型家庭的事迹。对开展家庭文化建设、学习型家庭突出的单位授予家庭文化建设先进单位称号。这些典型发挥了很好的带动和辐射作用。

四、关爱弱势群体——温暖稳定和谐家庭创建。工会女职工组织是广大女职工自己的组织，是党和企业联系群众的桥梁和纽带，关心困难女职工和困难家庭的疾苦，积极为她们解困找出路、办实事，献一片爱心，洒一片真情，送去温暖和生活的希望，为女职工筑牢保障防线，是确保和谐建设的重要举措。

（一）建立档案。建立困难女职工、单亲困难女职工档案，做困难女职工的第一知情人，第一帮助人。（女职委主任大多是保障干部，做这方面工作方便）谁家困难需要帮助、谁家有丧失劳动能力的残疾人、哪位职工或家人患大病、谁家困难又有高考的孩子、谁困难得到帮助后已解困的、有多少困难女职工和单亲困难女职工等，各单位女工干部都做到心中有数。对家庭月人均收入低于200元的，发放救助金1.32万元，并对其子女入托、入学、房租、水电费等费用给予减免。动力部、烧结厂等女职委积极开展“姐妹献爱心”活动，为16户孤寡老人衣食住行提供服务、为特困遗属、困难职工捐款。

（二）自我保障。开展职工互助，实施自我保障，全体女职工积极参加“我为人人，人人为我”的职工互助和我为“四病”女职工献爱心活动，为10580名女职工办理了“四病保险”，占女职工总数的93%，为18名患四病的女职工理赔金额20.81万元。

（三）爱心帮扶。“六一”期间，莱钢工会女职委心系困难女童，组织女职工参加“爱心帮扶”活动。品质保证部、自动化部、炼铁厂、特钢厂、热电厂等五个单位的女职委与钢城区5名特困女童结对子，帮助她们完成九年义务教育。2006年资助困难职工子女上大学93人，发救助金15.7万元。莱钢女职工于红的儿子李易轩诊断为恶性神经母系胞瘤，化疗住院花消了9万多，巨额的花费，对这个家庭来说已不堪重负，我们号召全公司女职工向她们献爱心，共捐款137679元。

（四）建立四条保障线。实施四条保障线，为困难女职工遮风挡雨，使女职工及家庭在莱钢这个大家庭里生活的温馨快乐。

1、实施送温暖工程：两次筹资现余额1056万元。一是对患大病和遇灾职工送温暖。二是为困难职工子女上大学送温暖；三是每季向低收入家庭送温暖；四是重大节日期间送温暖；五是互助互济送温暖。实施以来共救助6805人，救助额420万元。

2、为符合标准的人员办理了城市居民最低生活保障金。目前，有98户225人特困职工家庭享受低保。每月领取低保金35.7万元，使他们充分感受党和政府的关怀。

3、成立职工互助合作保险会。用会费为38740名（含全体女职工）职工办理了意外保险为2745名职工办理安康互助，筹集资金2400多万元。共为1459人办理理赔，理赔金额135万元。

4、建立职工患大病医疗互助基金。职工（含退休职工）每年缴纳24元，各单位每年为职工缴纳10元，公司每年注入100万元，工会每年注入50万元。每年互助一次。为外出看大病的职工办理借款。已为1028名患大病职工办理了医疗救助，发放救助款600余万元。其中，2006年救助379人，救助金198.38万元。

和谐家庭建设效果明显

一、提高了女职工和家庭成员的学习力，加强了职工家庭成员能力的培养，增强了创建活动的实效性。把重点放在提高家庭成员学习能力、工作能力和生活质量上，使竞争能力较弱的家庭，通过引导他们参与学习型家庭的创建，培养学习兴趣和学习能力，积累知识，建立信心，提高自身素质，创造新的生活。

目前，莱钢65%的职工有自己的学习计划，41%的职工愿意自费参加学习。主动学习、持续学习给家庭学习带来了生机，调动广大家庭参与学习型家庭创建活动的自觉性，提高了“学习型家庭”创建活动的吸引力，扩大了参与面和覆盖率。我们利用暑期开办了女职工和家庭计算机培训，举行家庭网页大赛，家庭才艺展示，举办学习型家庭创建成果展，为推动学习型家庭、和谐家庭创建，营造“家家是学习团队，人人在创新学习，”的好些氛围打下了良好的基础,从而调动了广大家庭参与到和谐家庭创建活动的自觉性。蓬勃兴起的创建学习型家庭、和谐家庭活动，顺应了和谐企业创建的需要，顺应了广大职工家庭提高生活质量的追求，融学习、生活、工作于一体，使健康、文明、科学生活方式进入家庭，从而实现千家万户幸福美满、小康安定。涌现出“夫妻状元花”、“夫妻工程师”、“夫妻文明职工”等有特色的家庭文化创建成果。文明健康知识快乐的家庭文化为企业发展撑起稳固的后方。

二、显现了家庭和谐在企业和谐建设中的辐射作用。学习让家庭文明，让心灵高尚。在家庭中，倡导社会公德、家庭美德、个人品德，处理好家庭与事业的关系，家庭内部关系，个人与同事的关系。通过文明职工家庭、文明单元、文明楼、文明小区评选，促进社区文明的发展，建立文明和睦、健康向上、环境优美的人居环境。广大女职工用自身良好的行为去影响家庭、子女和社会，树立健康文明的婚姻家庭观念，倡导平等、和睦、文明的家庭关系，发挥女职工在家庭生活中的特殊作用，积极参加和推动学习型家庭的创建和精神文明建设活动的进一步开展。

三、家庭亲情筑牢了安全生产第一道防线。家庭是一个人品德和习惯养成的第一课堂，是社会企业稳定的“减压阀”，是做好本职工作的“加油站”，是反腐倡廉有效的“监督岗”，是安全生产保障的第一道防线。因此，我们开展了当好安全家庭政委活动，签订安全生产，幸福家庭责任书，组织安全小卫士、平安家庭等活动，形成“一人安全系全家，全家幸福系一人”的氛围；抓住安全与家庭的结合点，把家庭的力量引入安全生产，家庭为企业的安全生产发挥了保证作用，受到了家庭、企业的拥护和支持。在重点岗位聘请“廉内助”，在家庭筑起廉政大堤。近几年来，公司进行了一系列改革改制，在企业改革改制中，由于各种利益的调整，不可避免地冲击到每个家庭，各级女职委注意教育广大女职工要平衡好自身、家庭和企业带来的利益关系，正确认识和对待改革改制，维护家庭的稳定，确保企业的稳定。

四、在促进企业家庭共同发展中共赢共享，携手共超越。主动学习、持续学习给家庭学习带来了生机，涌现出“夫妻状元花”、“夫妻工程师”、“夫妻文明职工”等有特色的家庭文化创建成果。引导家庭成员比翼双飞、共同超越。万和公司女职委根据本单位实际，开展了争创以自我达标“学习型、复合型、温馨型、效益型”为目标的“四型家庭”创建活动，不仅提高了职工爱家兴企的内在动力，还激发了职工争做社会好公民、企业好职工和家庭好成员的积极性。广大家庭为企业发展撑起稳固的后方、提供了精神动力和智力支持，企业为家庭成员创造了发展成长的平台，企业与家庭和谐共振，共赢共享。2006年莱钢实现钢产量1079万吨，销售收入442.26亿元，利税43.35亿元，其中利润22.11亿元，均创历史最高水平，职工人均收入3.6万元，比上年增长13%。

以和谐家庭促进和谐企业建设 第2篇

以和谐企业文化建设促进和谐企业建设

优秀的文化是企业长盛不衰的本源，是和谐发展的动力。企业是树，文化是根。企业文化是和谐企业的重要组成部分，它看似无形，但却能凝人心、聚人力，是增强企业发展的源动力。如何用文化管理企业，用文化凝聚员工，把文化融入到企业生产、经营的全过程，并形成具有自身特色的企业文化，促进企业和谐发展，是现代企业应积极探索的新课题。以人为本的企业文化的核心 一个人要赢得别人的尊重，首先要尊重别人。同样，成功企业的魅力就在于它能最大程度地尊重人、理解人、关心人，并用人性化的经营，调动企业每位员工的积极性、主动性，为企业的发展提供持续不断的活力。如同做人要有自己的性格特点和办事风格、行为准则那样，企业文化无时无刻不在体现着本企业全体员工的价值观念与行事方法，它是企业员工的生活方式与工作态度，是企业发展的动力和源泉。竞争日益激烈的烟草市场空间带来的巨大压力与挑战，赋予企业文化具有时代特色的内涵——也孕育富含人情味和人性魅力的企业文化。在企业经营中能否认识到“员工第一”，这不但是一个“位置”的问题，更是一个涉及企业发展的核心问题。“员工”究竟在领导心目中的地位是怎样的？如何才能真正实现“以人为本”？一般说来，人的追求并不仅仅以薪金报酬为唯一目标，更重要的是随着企业文化的发展而实现自我价值。企业提高薪酬在员工看来只是应得的回报，如果能在心灵上给员工以关怀和慰籍，则更能产生感召力。在加强企业管理、发展企业文化的同时，不把企业文化停留在口号上和文娱活动中，而是真正发挥企业文化作为企业发展核心思想的“以人为本”的价值观念上。就是要做到“员工第一”，真正实现员工在企业中的地位和价值，只有把企业的发展真正融入到员工的人生目标和个人发展中去，把企业的发展观念与员工的价值观念进行整合和统一，充分反映企业发展的核心作用，这才是“企业文化”作为推动企业发展的“管理思想”上的真正意义所在。“人”是企业中核心的要素，企业文化就是企业中每位员工的文化。加强企业文化建设已是一个刻不容缓的问题，无论是对企业发展还是员工个人，企业文化都是一个涉及到企业生存与发展的问题。做企业文化工作，就是要真正地做到领导与员工、员工与员工之间的互动：既要让员工熟悉企业的发展现状、理解企业的困难、熟知领导安排自己的良苦用心；又应使领导熟悉员工的工作状态和内心需求，理解员工的心理，只有这样才能真正实现“人”在企业中的地位和价值。而企业的领导者真正能做到从内心去理解员工，做到企业人与人之间的平等、真诚、合作、发展，将是企业文化成熟发展的生动体现，更是一个企业保持良性发展，持续进步的源泉和灵魂。以管理文化促企业持续发展 管理文化直接影响到企业的效益，它涵盖了企业文化的诸多因素，如制度文化、经营文化、营销文化、执行力文化等，是企业文化建设的核心竞争力。倡导管理文化，也是企业以人为本谋发展的有效措施，它能够增进广大员工对企业管理文化的理解与认同，增强企业的凝聚力，实现企业、员工双赢目标，促进企业持续和谐发展。其具体体现在以下四个方面。一是以人为本的管理文化。坚持以人为本，全心全意依靠员工办企业，发挥员工主人翁意识，缩短企业与员工距离，拓宽民主渠道，坚持职工代表大会制度和合理化建议奖励制度；多为员工办实事，积极改善生产、办公环境，努力营造快乐工作、快乐生活、快乐学习的良好氛围，实现企业发展与员工发展相统一。二是不断进步的技术文化。利用现代化管理手段，畅通信息渠道，开辟企业文化宣传阵地，让最基层的员工能及时获取企业管理信息，掌握企业实施发展战略运转过程和成果，使企业发展远景与员工行动保持一致。三是健全完善的制度文化。按照企业发展形势需要，不断完善制度，优化流程，精化、细化经营承包合同，促进公司管理精细化；强化凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人检查、凡事有据可查的管理理念。这就需要形成一整套的科学、合理的考核体系，在以制度约束人的同时，要注入激励机制，通过科学严格的考核，公开、公平的兑现，让员工在本职工作中实现自身价值。四是

持续发展的经营文化。要深入细致掌握企业经营全过程的各个关键环节，把经营管理纳入到企业发展战略的目标管理之中，以降本增效增收为目的，积极引导全员参与，促进企业经营管理工作持续改善。五是建设和谐的制度文化，努力创造一个和谐、高效、稳定的企业环境。建设制度文化是企业文化的重要组成部分，是企业文化的中坚和桥梁。和谐企业应是以人为本的企业，是制度健全的企业，是活力迸发的企业。因此，培育先进的制度文化，必须不断健全企业制度，强调制度面前人人平等，调整职工接受制度的文化心态，缩短贯彻执行制度的差距，发挥制度文化对职工群众的激励和约束力。企业坚持从维护广大职工的根本利益出发，推进企业内部形成对各种制度的文化认同并以民主集中制为核心建立公开透明的重大事件、重大情况的决策制度文化；以贯彻《干部选拔任用条例》为重点建设公开公正平等的干部选拔聘用制度文化；以健全监督约束机制和考核机制为重点的廉政制度文化；建设以“按贡献大小”为原则，体现效益增长收入提高、生活改善为目标的利益合理分配的分配制度文化；以人人都能成才为目标，建立科学的评价、选拔、使用和激励的人才机制文化；不断完善情系职工、关心职工的送温暖制度文化等等，不断强化制度的人性化，体现公平公正，以文化认同促进全体职工执行制度的自觉性，确保企业和谐发展。以安全文化促企业和谐发展 安全管理是企业发展的基石，是整个安全生产程序中重要的一环。树立安全理念，营造安全氛围，提高员工的安全素质，把被动安全变为主动安全，才能促进安全型企业的和谐发展。当前，“要我安全”在一部分员工的思想中仍然存在，主要表现为在心态上时时处于被动地位，安全意识相对淡薄，不同程度地存在麻痹心理和侥幸心理；安全规程、安全技能处在一知半解的状况。员工以这样的心态投入工作，极容易酿成事故。因此，提高员工的安全思想素质迫在眉睫，需企业创新安全教育载体，实行全过程、全方位、全员安全教育。在安全教育过程中，教育内容要实实在在，切中时弊，切忌空话连篇，言之无物。要加强调查研究，经常深入到作业一线和员工家庭中，及时掌握员工的心态，对思想上有负担、工作上不专心、安全上不放心的人进行重点帮教，有针对性地进行安全思想教育，同时结合企业实际，采取家庭教育、培训教育、单位教育“三管齐下”的方式。家庭教育主要通过妻子、父母、子女等亲人来做当事人的安全思想工作，以亲情、爱情来唤起员工的安全责任心。培训教育的形式主要可采取举办安全培训班，传授安全知识，讲授安全技能，以提高员工的业务技能和自我防护能力。单位教育要增强知识性、趣味性、实用性。可采取现身说法、召开讨论会、座谈会及安全知识竞赛、安全征文演讲、案例展出分析等形式，引导和启发广大员工从生命价值中体会安全工作的重要性，进一步增强安全宣传教育的亲和力和亲切感，使他们在潜移默化中接受教育，在工作中逐步渗透，在休闲中深思，使安全知识在员工的头脑中扎根，从根本上扭转“要我安全”的心态。以服务文化树企业品牌形象 优质服务是烟草企业的生命线。积极培育服务文化，能够使员工理解和接受企业目标、发展战略和服务、外部营销活动和企业流程，了解服务内容、服务导向、客户需要，以及自己职责的重要性。企业应注重不断创新服务方式和手段，不断完善服务体系，建立员工与客户以及其他方面的良好外部关系，以客户满意为标准，形成客户与企业的和谐，最终实现企业的发展目标。和谐，就是进步；和谐，才能发展；和谐，才能创造。无论是企业、员工，还是社会，都需要和谐，一旦有一方的和谐被破坏，就会失衡，就会产生不安定的因素，甚至引发灾难。一些经不住市场风浪的企业，一些被时代抛弃的企业，一些恶性事故不断的企业，从一定意义上说，正是因为不和谐而导致失衡才引发恶果。因此，只要企业中和谐的因素多了，实现企业发展的目标就有了坚实的基础。

以和谐家庭促进和谐企业建设 第3篇

一、企业文化建设是动态持续的过程

企业文化建设是一项系统工程, 随着形势的变化和企业的发展, 要通过学习吸收优秀文化成果, 丰富和提升企业文化的内涵, 使之更具活力和生命力。企业文化理念在职工群众中做长期深入的宣传、固化, 让职工群众入眼、入脑、入心、入行, 真正从理解、认同到自觉遵循和推广运用。通过开展企业文化建设, 达到促进企业健康发展, 促进员工素质提升, 促进企业形象提升, 促进核心竞争力提升, 促进管理水平提升, 提高软实力。

企业要抓好基础管理和组织建设, 通过将企业文化、服务理念、工作流程等上墙, 加强企业文化可视化工作。通过大力弘扬先进文化, 把建设社会主义核心价值体系、建设和谐文化、弘扬中华文化作为企业文化建设的重要内容, 不断促进企业文化建设, 为企业和谐发展创造条件、奠定基础, 培养广大职工积极参与企业文化建设的积极性和主动性, 不断提高职工素质的修养目标。促进干部职工群众与企业心连心、同呼吸、共命运, 共同面对市场经济的考验, 共建共享和谐成果。

二、以企业文化建设促进企业和谐发展

1. 以企业文化促进企业不断发展

通过企业文化强化基础管理、严格制度管理。通过规范化、标准化、精细化管理, 建立、健全完善企业各项规章制度, 加强并规范生产经营管理, 并在执行过程中注重监督检查, 加大考核落实力度。强化风险管控, 强化信息化管理, 充分利用计算机、信息网络和自动控制等技术, 大幅度提升企业信息化水平, 促进企业管理水平的提升, 促进企业不断发展。

2. 以企业文化促进国有企业党组织建设

常规工作抓规范、重点工作抓创新, 扎实推进党的组织建设。一是抓党建、带队伍、促发展, 不断创新和完善党建工作。注重与实际工作的结合, 创新活动方式, 组织引导基层党组织和广大党员开展系列活动。认真落实党员岗位职责, 全面推行党员设岗定责, 提高党员自身政治思想素质、业务技能水平、公开做好本岗位工作的承诺。二是提升党员干部队伍素质, 通过党课教育、党员轮训和组织形式多样的党员主题活动等形式, 不断创新党员干部队伍教育、管理、监督和服务的新途径。三是基层党组织建设要创新方式, 抓好组织体系、骨干队伍、活动载体、工作制度等要素建设, 切实将政治优势转化为市场竞争优势。党组织要做到既要依靠员工, 更要引领带动。既要搞好经济工作, 又要抓好自身建设。既要抓经济发展, 又要抓党建工作, 做到“两手抓两手硬”。四是严格党内组织生活, 做好民主评议党员, 坚持发展党员标准, 为党的事业不断注入新鲜血液。五是抓好工团组织建设, 不断增强工团组织的生机与活力, 发挥工团组织作为党联系群众的桥梁作用, 实现党群共建。

3. 关注民生, 营造和谐氛围

员工的物质生活和精神生活双赢是我们的奋斗目标, 是企业民生工作的前进动力。一是完善群团组织建设, 坚持党建带工建、团建, 充分发挥群团组织的优势和作用, 动员和引导干部职工围绕中心工作献计献策、创造一流业绩。积极开展“献爱心、送温暖”活动, 组织走访慰问和帮扶困难职工等活动。组织开展形式多样的青年活动, 拓展工作覆盖面。二是围绕对标挖潜降本增效扎实开展群众性文体活动。将形势任务教育寓于丰富多彩的文化体育活动之中, 立足基层组织、吸引职工群众广泛参与。三是充分利用微信公众平台、电子报刊、广播站等媒介做好宣传工作。内容从企业新闻动态扩展到“形象文化、行为文化、廉洁文化、安全文化、产品宣传、公司介绍、政策宣贯”等内容。四是做好生活后勤保障, 完善公共设施投入, 保障生活设施功能, 加大环境绿化、美化力度。

4. 加大党风廉政建设和反腐倡廉力度

一是继续探索企业廉洁文化建设, 用文化来影响和感染干部职工, 形成浓厚的廉政文化氛围。二是强化制度执行力, 规范干部和权力部门的行为, 实现制度管事、制度管人、制度管权, 特别是在“三重一大”集体决策问题上, 坚持民主决策和民主管理。三是加强监督监察力度, 针对重点环节、重点岗位、有业务处置权管理人员, 坚持监督检查整改相结合, 促进企业管理上水平。四是进一步探索和研究惩防体系建设和岗位风险防控等工作, 加强纪委监督职能力度, 坚持抓早、抓小、抓苗头, 不定期对敏感岗位人员进行单独或集体廉政谈话, 防微杜渐。五是要注重惩处, 制度的效用取决于制度执行力, 要严惩违反制度行为, 形成震慑, 使领导干部真正把党规党纪当成高压线、警戒线, 有令必行, 有禁必止, 养成在法治轨道上用权、在纪律约束下工作的习惯。

摘要：本文探讨如何以企业文化建设促进企业发展, 为企业深化改革、和谐发展不断注入正能量。

以科学发展观引领和谐家庭建设 第4篇

[关键词]科学发展观;和谐家庭;和谐社会

[中图分类号]D633[文献标识码]A[文章编号]1009-9646(2010)09-0038-02

科学发展观是科学发展的理论和方法,适用于经济建设发展的各个方面。家庭作为经济社会最基本的组成单位,自然也需要科学发展观的指导。国以家为基,人以家为根,每个人都出生在家庭,在社会中生存,最后又回归到家庭生活,不管人身处何地,身居何位,都与家庭息息相关,紧密相连。家庭具有如此重要的功能和作用。我作为一名妇女工作者就如何运用科学发展观的理念引领家庭建设,如何用积极态度和科学方法促进家庭的全面协调可持续发展进行了一些思考。

一、增强家庭意识,促进家庭全面发展

家庭以爱为基础,以婚姻和血缘关系为纽带组成的共同体。高度的家庭责任感是促进家庭健康发展的基石,每个家庭成员都要有家庭责任感,共同对家庭进行维护、建设和发展。首先,要树立家庭建设的三种意识,一是家庭意识。家庭是每个家庭成员生活的栖息地、事业发展的根据地、喘息疗伤的安全地,为全体成员所共有、共建、共享。二是主动意识。面对繁琐占时的家庭事务,要把对家人的关爱落实到对家务劳动的主动承担上,以自己的身体力行来营造家庭家庭建设的良好氛围,切不可袖手旁观、坐享其成。三是奉献意识,温馨美好的家庭是大家共同努力付出的结果,但家庭建设时常会遇上一些选择,比如个人因为职业或发展等原因,需要家庭成员的支持和付出,因为他的发展往往会影响家庭的整体利益和长远发展,这是就需要对他做出让步,全力以赴的支持他、帮助他,促使他事业有成,进而带动家庭建设的全面发展。其次,要努力培养良好的家风,家风是家庭一贯的生活习惯和处事风格,良好的家风是使人走向成功,在事业上立于不败之地的基石,更是家庭稳定发展的坚实基础。良好的家风的形成应把握以下几点:一是以德治家,以社会主义核心价值观作为家庭的核心准则,做当荣之事,拒为辱之行,形成正确的价值观、人生观和世界观。二是以爱暖家。有爱才有家,家庭之爱体现在“忠”与“孝”上,“忠”是指敢于承担社会责任和对家庭和亲人的担当,“孝”则在于传承中华民族家庭美德和遵守社会公德,尽到为人子女、为人夫妇、为人父母的责任和义务,努力成为具有社会公德、职业道德、家庭美德的好公民。三是以学兴家,知识是人类进步的阶梯,学习知识掌握技能。是一个家庭走向文明、走向成功的内在动力。培育人人爱学习的良好习惯,建设学习型家庭,这个家庭就播下了希望的种子,肯定会收获兴旺的未来。四是以廉保家,社会生活中充斥着形形色色的诱惑,考验着个人的意志,更危险着家庭的稳定,有些人的犯罪和失足,不仅是个人的身败名裂。因此,每个家庭成员都要以对家庭负责的态度,当好家庭的“守门员”,做好配偶的“贤内助”,确保家庭平安。五是勤俭持家。虽然现在的生活水平与以前艰苦年代的日子已不可同日而语,但也应该让每个家庭成员养成勤俭、文明、健康的良好生活习惯。再次,要做好家庭建设规则,家庭建设是个“系统工程”,虽不能与社会建设、单位建设相比,但也同样要制定发展规划。夫妻发展走向、职业选择、生养子女等大事都需要长期规划,一日三餐,家务劳动等小事需要短期安排。要使家庭这个系统工程顺利运行转,就要采取统筹兼顾的方法,通盘考虑家庭建设的各个环节,进行合理的规划安排。

二、注重夫妻和谐,促进家庭协调发展

现在我国绝大多数家庭是又夫妻和子女组成的核心家庭,夫妻是家庭的主体,两者的关系主导着家庭的走向,影响着子女的成长,决定着家庭的未来。在平时生活中,需要注意以下几个影响家庭全面协调发展的因素:一是夫妻平等。平等是夫妻和睦的核心,更是家庭和谐的基础。平等就是互相尊重,尊重则是发自内心的关爱,夫妻相互关爱,关系就会和谐,家庭就会稳固。二是同舟共济。夫妻从组织家庭开始就成为了一个共同体,双方要共同承担家庭建设和孝敬父母、教育子女的义务,切不可坚持传统思想中的“男主外、女主内”的狭隘僵化的家庭生活模式。同时,夫妻还应做到,当家庭处在逆境时,夫妻携手抵御风险,当好家庭的掌舵人,在收获成功时,要明白个人的进步是夫妻以及家人共同拼搏的结果,应与家人共享。三是相互促进。夫妻在生活中要多帮助、多交流,相互学习,共同成长,共同进步,否则思想观念、社会地位等的差距拉大,容易导致夫妻沟通困难,直接影响夫妻和睦、家庭和谐。四是重视子女。子女是家庭的接力棒,子女的成人成才关系着家庭发展的延续和质量。有人说,50岁以前是自己奋斗,50岁以后看子女发展,只有把子女培养成社会的有用之才,家庭建设才会后继有人。所以,只有一方面发展而不能另一方面发展,是不协调发展,只顾夫妻发展而不顾子女教育培养,是不全面发展,最理想的状态是夫妻共同发展,家庭全面发展,这样,家庭才能更稳固,夫妻才能走的更远。

三、重视子女培育,促进家庭可持续发展

夫妻的成长进步受到职业、年龄等因素的影响,必然有着发展的局限。而子女作为家庭的新生力量,具有无限的发展潜力,承载着家庭兴旺的责任,可以说,子女的成长进步就是家庭可持续发展的增长点。身为父母在养育子女的过程中应该把握好以下几点:一是重视家庭教育,营造健康向上的家庭环境。家庭和家庭教育是相生相伴的,人生的第一个环境就是家庭,接触的第一任老师就是父母,家教如何,父母的素质如何直接影响着子女的成长。树立现代教育理念,通过建立民主温馨的亲情关系,使子女在父母的关爱中成长,感受爱、懂的爱、学会爱、付出爱。二是以德育子,努力塑造子女的完善人格。完善的人格是子女成长进步的基础,更是他们一生享用不尽的财富。家庭教育首要是以德育人,教育子女先做人、再做事。三是科学育子,坚持科学正确的教育方式,来自父母的夸奖和认可是孩子前进的最大动力,在子女的教育中不妨尝试一下赏识教育法,当孩子学习进步或取得成绩时,告诉他:“孩子,我为你感到光荣和骄傲。”当孩子遇到困难,信心不足时,告诉孩子:“我们相信你一定行”。四是言传身教,做表率当好孩子的引路人。父母是子女的标杆,子女是父母的影子。父母的以身作则对子女的成长至关重要,你想让孩子做个有孝心有爱心的人,那么你就要从孝敬你自己的父母做起,你想让孩子做一个诚实忠厚的人,那么你就要正直宽厚、处事公道,榜样的力量是无穷的,把孩子引向正确的人生道路。就是做好家庭的可持续发展。

家兴则国兴,家稳则国稳。和谐家庭是构建和谐社会的基础,家庭和谐是实现家庭进步的基石,一个实现了夫妻全面协调发展、子女可持续发展的家庭好比一个等边三角形,最稳定、最和谐、也最有希望和发展前途。全国有28亿个家庭,我厂有1200多个家庭,如果每个家庭都能按照科学发展观的要求去建设,以家庭的“小安”促进社会的“大安”,以良好的家风影响社会民风,以家庭和谐带动社会和谐,相信每个家庭成员都能充分发挥自己的才能智,每个家庭都会达到自己理想的期望。让我们携手共建美满和谐的家庭,共创充满生机活力的和谐社会。

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以和谐家庭促进和谐企业建设 第5篇

摘 要：本文探讨如何以企业文化建设促进企业发展，为企业深化改革、和谐发展不断注入正能量。

关键词：企业文化；和谐；发展

著名经济学家曾说过：关于发展，三流企业靠生产、二流企业靠营销、一流企业靠文化”。一个企业想要立足长远发展，深化企业文化建设提高软实力是关键。而在国有企业中，如何以企业文化建设促进企业和谐发展是新形势下面临的一个课题。我们必须推进“文化力”工程建设，大力弘扬先进文化，发展先进文化为企业深化改革、和谐发展不断注入正能量。

一、企业文化建设是动态持续的过程

企业文化建设是一项系统工程，随着形势的变化和企业的发展，要通过学习吸收优秀文化成果，丰富和提升企业文化的内涵，使之更具活力和生命力。企业文化理念在职工群众中做长期深入的宣传、固化，让职工群众入眼、入脑、入心、入行，真正从理解、认同到自觉遵循和推广运用。通过开展企业文化建设，达到促进企业健康发展，促进员工素质提升，促进企业形象提升，促进核心竞争力提升，促进管理水平提升，提高软实力。

企业要抓好基础管理和组织建设，通过将企业文化、服务理念、工作流程等上墙，加强企业文化可视化工作。通过大力弘扬先进文化，把建设社会主义核心价值体系、建设和谐文化、弘扬中华文化作为企业文化建设的重要内容，不断促进企业文化建设，为企业和谐发展创造条件、奠定基础，培养广大职工积极参与企业文化建设的积极性和主动性，不断提高职工素质的修养目标。促进干部职工群众与企业心连心、同呼吸、共命运，共同面对市场经济的考验，共建共享和谐成果。

二、以企业文化建设促进企业和谐发展

1.以企业文化促进企业不断发展

通过企业文化强化基础管理、严格制度管理。通过规范化、标准化、精细化管理，建立、健全完善企业各项规章制度，加强并规范生产经营管理，并在执行过程中注重监督检查，加大考核落实力度。强化风险管控，强化信息化管理，充分利用计算机、信息网络和自动控制等技术，大幅度提升企业信息化水平，促进企业管理水平的提升，促进企业不断发展。

2.以企业文化促进国有企业党组织建设

常规工作抓规范、重点工作抓创新，扎实推进党的组织建设。一是抓党建、带队伍、促发展，不断创新和完善党建工作。注重与实际工作的结合，创新活动方式，组织引导基层党组织和广大党员开展系列活动。认真落实党员岗位职责，全面推行党员设岗定责，提高党员自身政治思想素质、业务技能水平、公开做好本岗位工作的承诺。二是提升党员干部队伍素质，通过党课教育、党员轮训和组织形式多样的党员主题活动等形式，不断创新党员干部队伍教育、管理、监督和服务的新途径。三是基层党组织建设要创新方式，抓好组织体系、骨干队伍、活动载体、工作制度等要素建设，切实将政治优势转化为市场竞争优势。党组织要做到既要依靠员工，更要引领带动。既要搞好经济工作，又要抓好自身建设。既要抓经济发展，又要抓党建工作，做到“两手抓两手硬”。四是严格党内组织生活，做好民主评议党员，坚持发展党员标准，为党的事业不断注入新鲜血液。五是抓好工团组织建设，不断增强工团组织的生机与活力，发挥工团组织作为党联系群众的桥梁作用，实现党群共建。

3.关注民生，营造和谐氛围

员工的物质生活和精神生活双赢是我们的奋斗目标，是企业民生工作的前进动力。一是完善群团组织建设，坚持党建带工建、团建，充分发挥群团组织的优势和作用，动员和引导干部职工围绕中心工作献计献策、创造一流业绩。积极开展“献爱心、送温暖”活动，组织走访慰问和帮扶困难职工等活动。组织开展形式多样的青年活动，拓展工作覆盖面。二是围绕对标挖潜降本增效扎实开展群众性文体活动。将形势任务教育寓于丰富多彩的文化体育活动之中，立足基层组织、吸引职工群众广泛参与。三是充分利用微信公众平台、电子报刊、广播站等媒介做好宣传工作。内容从企业新闻动态扩展到“形象文化、行为文化、廉洁文化、安全文化、产品宣传、公司介绍、政策宣贯”等内容。四是做好生活后勤保障，完善公共设施投入，保障生活设施功能，加大环境绿化、美化力度。

4.加大党风廉政建设和反腐倡廉力度

以和谐家庭促进和谐企业建设 第6篇

促进和谐社会建设

在党的十七大召开前夕，胡锦涛同志审时度势，高瞻远瞩，高举旗帜，提出坚定不移地走中国特色社会主义伟大道路。为此，胡锦涛明确指出：“解放思想，是党的思想路线的本质要求，是应对前进道路上各种新情况新问题，不断开创事业新局面的一大法宝，必须坚定不移地加以坚持。”党的“十七”大报告把“继续解放思想”作为大会主题的主要内容，赋予“解放思想”新的历史意义和时代内涵。国有企业作为国民经济的支柱，是社会经济的基本细胞，是落实构建社会主义和谐社会的重要力量，在构建和谐社会过程中发挥着重要作用。解放思想，开拓创新，坚持内部改革，优化内部环境。从自身的体制上发现问题，解决问题，才能在建设和谐企业的道路上越走越宽。

一、解放思想，不断推进企业和谐发展

解放思想作为一种正确的思想观念具有鲜明的批判性与建设性，批判性是建设性的前提基础，而建设性是批判性的必然产物，只有人民以批判的眼光敏锐地发现、改变或抛弃一切不符合客观实际及其规律的思想、观念和制度体制等，才可能鼓舞人们勇于创新，不断进步，两者相互依存，缺一不可。也只有在双方的相互循环往复中，逐渐就形成了万事万物发生发展的规律，即发现问题——分析问题——解决问题——实践检验——再发现问题——再分析问题——再解决问题的过程。国家要发展要进步，就必须坚持不懈地走解放思想的道路，只有坚定不移地开展解放思想运动，才可能扎实推进社会主义现代化建设的进程，逐步推进企业和谐发展。

1.解放思想，加强企业文化建设

企业文化建设是构建和谐企业的基础和载体，是企业可持续发展的支持力量。企业文化建设，要着力培养以崇尚和谐、追求和谐为价值取向的文化精神、文化理念，引导员工用和谐的思想认识事物，用和谐的态度对待问题，用和谐的方式处理矛盾。在企业内部，我们提倡健康向上、积极进取的文化导向，组织开展了“访问党支部和班组访谈一线党员和职工活动”，党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用进一步发挥。落实惠民工程，组织三批“先进工作者”外出学习；加强班组建设，组织参加了山东公司班组长竞赛；做好后勤服务工作，关心职工生活，对影响职工生活的问题，及时研究措施，予以解决。工会、共青团组织围绕中心工作开展各项活动，加大“惠民工程”实施力度，丰富了员工的业余文化生活，增进了相互之间的沟通和交流。通过实施一系列制度和措施，营造“年轻同志有希望，中年同志有所为，老年同志无所虑”的氛围，增加了企业的凝聚力和向心力。2.解放思想，坚持倡导创新理念

创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。做企业“不进则退”、“慢进也是退”已成为共识。因此，电力企业的创新是生存的基础、发展的动力。开阔视野，放大格局，转换思路，在激烈的市场竞争中积极探索，寻求新路径、新方法，既不因循守旧，也不固步自封，充分认识到创新是对自我的突破，是集团发展的客观需要。现代许多知名企业在实行国际化的经营与竞争中，就是以其鲜明的管理文化模式和企业文化，树立起新的形象。如美国“通用”、日本“丰田”、中国“海尔”等企业，在其成长和发展的过程中，就始终贯穿着企业文化的不断整合与创新。建设先进的企业文化，必须勇于创新，要建立合理化建议和技术成果的及时评价激励体系，推动合理化建议和技术成果向生产力的转化；加强各类技术人员的技术培训，力求各类技术人员能够及时掌握最前沿的技术知识；倡导创新精神，完善创新机制，鼓励在生产、经营、管理等方方面面形成全面创新进步的局面。企业文化只有及时适应形势，才能取得企业和社会的双赢

3.解放思想，坚持以人为本，不断推进企业和谐发展

和谐社会最大的特征是人的和谐。胡锦涛总书记指出，“坚持以人为本，就是要以实现人的全面发展，不断满足人民群众日益增长的物质文化需要，切实保障人民群众的经济、政治和文化利益，让发展的成果惠及全体人民。”员工是国有企业的主人翁，是企业中最宝贵的财富，也是生产要素中最活跃的因素。企业要实现经营管理的规范有序，在和谐、稳定中快速发展，最终为构建社会主义和谐社会做出贡献，就要始终坚持以人为本，将员工个人利益、长远发展与企业的创业和成长有机地结合起来，满足员工的物质和精神需求。

（1）抓住重点环节，维护员工的切身利益。在工资收入、工作环境、保障体系等方面提供充分保障，是实现员工队伍稳定的前提，是做好各项工作的基础。我们不但着力优化员工工作环境，并且对参与集团开发建设任务的外来施工队伍进行关注，把他们的工作环境和工作安全作为重要任务来抓。

（2）妥善处理员工最关心、最敏感的问题。基层员工是我们社会和企业实现和谐的基石，要在涉及员工重大问题上，不但要增加透明度，而且真正由员工说了算，真正体现出主人翁的权利。我们在各项经营管理决策中，把员工群众意见放在第一位，凡是员工拥护的建议，我们都认真采纳；员工不满意的事情，就坚决不予考虑。特别是我们在选拔集团职能部门中层正职人选时，创新工作思路，通过广泛征求员工群众意见，以员工群众无记名投票的方式选拔拟提拔的干部人选，最终以得票数超过半数以上，来确定人选，真正体现了员工群众的意愿。在年底对中层管理人员和员工民主测评过程中，按照工作述职，群众评议，民主推荐，组织推荐、考查，党委研究后进行聘任的程序进行。在员工群众最关心的计票、监票程序上，由纪检监察部门负责全程监督计票过程，并规定计票结束后，计票、监票人均须签字确认方可生效，确保了整个计票过程的公正，使员工群众做到心明眼亮，对干部任职决定心服口服。

（3）建立完善的正向激励机制。和谐与稳定，不是简单意义上的一成不变，不是低层次上的人际关系庸俗化，只有通过制度和约束，激发每一个人的内在活力和创造性，使大家把更多的精力投入到个人和组织的发展上，才能实现更高层次的和谐。要彻底打破国有企业员工进入国有企业就等于进入保险箱的思想和国有企业中层管理人员“只能上，不能下”的用人体制，使每位员工和管理人员增强了危机意识。从而使工作作风发生了明显转变，企业劳动纪律、工作效率和水平都有明显的提高，工作关系更加和谐融洽。

（4）以班组建设为入手点，努力构建和谐团队。基层班组是构建和谐团队的根基；基层骨干是构建和谐团队的最基层、最直接的组织者和实践者。因此，加强和谐团队建设应从最基层的团体抓起，抓基础、抓基层，特别是要注意充分发挥基层骨干的作用。例如：可以组织开展“四个一”活动，即：每天一句格言，每周一次讲评，每月一次总结，每季一次评优等方法，加强班组建设。一方面，可加强班组员工之间的沟通，有问题化解在基层。另一方面，培养积极向上的企业文化，每月总结和每季的评优，使大家互相学习，树立各方面的典型。同时，有针对性地加强对基层骨干的日常培养，提高他们的组织、协调能力和管理水平，切实发挥好基层班组的作用。

二、以企业和谐发展促进和谐社会建设

根据第十六届六中全会上审议通过的《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》，建设社会主义和谐社会是中国特色社会主义建设的重要目标，社会和谐也是中国特色社会主义的本质属性。从和谐社会的内容和目标来看，和谐社会的特点就是充满活力，诚信友爱，公平正义和不断创新发展。现代企业作为社会的重要细胞，是构建和谐社会的基础和保证。

1．国有企业又好又快的发展，是构建和谐社会的经济基础

中央在《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》中指出：“社会要和谐，首先要发展，必须坚持用发展的办法解决前进中的问题，大力发展社会生产力，不断为社会和谐创造雄厚的物质基础，同时更加注重发展社会事业，推进经济社会协调发展”。社会和谐，需要有坚实的物质基础作保证，“仓廪实而知礼节”。如果一个区域的经济基础薄弱，发展速度缓慢，就难以实现真正和谐。因此，国有企业必须加快发展，履行好其第一职能即经济职能，创造更好的经济效益来实现社会财富的积累；必须坚持更高标准、追求更高水平，不断开创科学发展、强企增效的新局面。

（1）明确发展核心，努力提高企业经济效益。效益是企业的生命线，是员工的福祉源，是衡量我们工作水平的最根本的标准。我们在企业运营过程中，紧紧抓住提高经济效益这条主线开展工作。截至10月底，一期完成发电量53.993亿千瓦时，完成全年68亿千瓦时电量计划的79.4%，完成供电标准煤耗率327.06克/千瓦时；二期完成发电量62.4765亿千瓦时，完成省经信委下达全年73.65亿千瓦时电量计划的84.8%，完成供电标准煤耗率306.29克/千瓦时，实现利润总额13448万元；实现了连续安全生产3337天；继续保持了集团公司四星级发电企业称号；被评为“2011中国国电集团公司十佳先进基层党组织”，并被授予“国电一级红旗奖状”。

（2）抓住发展机遇，不断扩大企业经营规模。只有不断拓展经营领域，增加企业的总体规模，致力于打造“百年老店”而不是“百年小店”，才有能力在激烈的市场环境中与其他竞争对手对抗并站稳脚跟，才有机会为员工队伍提供发掘潜能、展现才华、实现自我价值的平台，才有实力为社会贡献更多的物质财富。

2．国有企业承担社会责任，是构建和谐社会的必然要求

企业作为社会中的经济组织，具有“经济人”和“社会人”的二重性，其经营活动不仅是为了维持自身生存和发展，实现个体价值的需要，同时也是社会和政府的需要。国有企业在凭借其独特优势、占有社会资源的同时，必须承担相应的义务，不但要追求经济效益最大化，而且更要实现社会效益的最大化，因此在承担社会责任方面，要比其他所有制企业做出更大的贡献。事实上，国有企业既是社会经济的支柱，同时又是一个开放的组织，离开构建和谐社会这个基本的主题，就会偏离企业创立的主旨，也就不能获得维持系统所需的物质、能源和信息。国有企业只有与社会形成一种和谐关系，才能随着外部环境的不断改善和提升获得可持续发展的广阔空间。

（1）责任意识是企业发展的基础，增强责任意识，发挥服务社会功能。由于资本具有逐利性，经济利益最大化是每一个企业所追求的目标。然而，作为国有企业，承担着重要的社会服务职能，实现社会效益最大化也同样至关重要，特别是作为区域经济发展的推进器，创建优越的投资环境和服务体系，为其他所有制企业的迅速发展提供条件，也是国有企业社会责任的重要表现形式。

根据中国电力企业联合会预测，今冬明春全国最大电力缺口将达3000万-4000万千瓦，其中华中和华南地区将最为严重。业内专家认为，造成“电荒”主要原因是煤与电之间的成本“剪刀差”越拉越大。煤炭价格继续攀升，大批火电企业大面积亏损，越发电越亏损，加上发电企业资金不足，经营困难，无资金采购煤炭，发电积极性严重受挫。电煤库存普遍不足，发电机组因缺煤而停机、出力下降。面对煤炭价格不断上涨的压力，公司没有因为发电成本地上升而停机，而是大力开展节能降耗措施，努力降低成本的同时，四台机组接近满负荷运转，保证电网的电力供应。

（2）倡导绿色理念，促进循环经济发展。

构建和谐社会，保持人与自然环境和谐关系，就需要我们建设节约型社会，发展循环经济，开发新型能源，提高资源利用率，在这方面，国有企业一定要走在前列。全面落实节能减排任务，加强脱硫设备管理。公司通过加强对标管理、节能评价，深化星级发电企业创建活动，通过优化机组运行方式、实施#3炉电除尘控制系统节能改造、#

1、2炉增加邻炉热风改造等节能技改项目，节能降耗取得了显著成效。

3．企业改革和创新，是构建和谐社会的基本动力

要保持企业的稳定和谐、可持续发展，就需要不断进行管理创新和制度改革，增强企业的核心竞争能力，提高市场竞争地位，保证在未来的扩张中立于不败之地。利用制度手段，不断完善管理体系，提高管理效率和管理质量。对职能部门强化计划管理意识，逐渐形成每日每月的工作汇报会制度，通过听取各部门的经营管理情况汇报，对经济指标、管理指标、专业指标，进行统计、总结和分析，查找问题，明确下一步工作的方向。同时，创新企业考核评价体系，重点加强对物资采购的全面监督检查，对效益增长明显、为企业发展做出突出贡献的单位和个人予以重奖，真正实现“按程序办事，靠制度管人”的良好局面。

总之，和谐企业应该是一个管理完善，管理体制和管理制度健全的企业。推进和谐企业建设是一项全面系统的工程，需要经过不懈的努力。企业经营者要努力提高企业生产发展水平，以发展促和谐；勇于承担社会责任，以良好的环境求和谐；充分调动员工的积极性，以企业内在动力助和谐；加强企业文化建设，以文化育和谐，全力推进和谐企业建设。这是构建和谐区域的需要，也是构建社会主义和谐社会的需要。

参考文献

[1]国家主席胡锦涛同志在中国共产党第十七次全国代表大会上的报告

[2]国电聊城发电有限公司总经理郭清河同志在“大干60天、全面完成今年各项工作任务”动员大会上的讲话

[3]朱民.新形势下解放思想的科学内涵.党政论坛，2007（8）

以和谐家庭促进和谐企业建设 第7篇

发布日期：2011-12-07 尊敬的各位领导、同志们：大家上午好！

近年来，扬州市妇联按照市委市政府和省妇联关于创建平安家庭、构建妇女维权社会化格局的总要求，切实发挥妇女儿童维权和“平安家庭”创建领导小组的牵头作用，坚持以促家庭平安和谐为总揽，协同社会各方上下联动，着力妇女普法教育，不断完善长效机制，在全市唱响了“让平安和谐驻我家”的主旋律，取得了明显成效。市妇联先后被表彰为全国“平安家庭”创建先进集体，被市委市政府表彰为“五五”普法先进集体，被省委省政府表彰为2006-2010年度社会治安综合治理先进单位。现将主要做法汇报如下：

一、以普法教育为根本，夯实“平安”基础

为强化舆论引导，持续打造家庭法律素质工程，营造家庭法治文化，狠抓依法维权的理念渗透。我们重点做了三个方面的工作：一是借力媒体优势开展法制宣传教育。我们坚持数年与扬州电视台《说法》栏目组合作，策划了“以案说法”系列活动，先后走进100多个社区（村居），用身边人、身边事教育群众。组织编排了“模拟法庭”、反家暴情景剧、《说法》小擂台、周日开辩、“社区法庭”等品牌节目，引导居民参与妇女儿童维权案例大讨论和法律知识大比拼。通过媒体开设反家暴和妇女维权沙龙、幸福家庭展示等专题节目，强调互动，借助媒体传播快、覆盖广的优势，有效激发广大妇女和家庭成员参与创建“平安家庭”的积极性。二是利用重要节点开展法制宣传教育。“三八”妇女节、11.25“国际反家暴力日”、12.4法制宣传日、“禁毒日”等，都是我们强化妇女普法教育的重要时段，全系统上下同步，精心组织“三

八、维权周、“白丝带”行动、法制文艺演出，举办法律讲座等形式多样的宣传活动，广泛传播平安法治、提升法律素质的理念。三是立足基层维权站（点）开展法制宣传教育。将普法教育与各类家庭创建有机结合，将学法用法作为学习型家庭、书香家庭建设的重要内容，与心理健康教育、妇女维权、文明道德教育相结合，以楼栋、村民小组为单位建立巾帼学法中心户，每年确定重点普法内容，培育法制宣传教育示范点。在全市开展了维权征文，知识竞赛、家庭维权大家谈、婚姻家庭心理健康指导行动等，先后有5万多户家庭参与其中。同时组织妇联普法骨干、巾帼维权志愿者进村入户，送法进家庭，编印发放法律知识问答3万多份，“幸福从心开始”宣传折页2.5万份。

二、以强化责任为重点，突出创建实践

坚持落实“三位一体”创建机制，引导广大妇女和家庭成员参与创建“平安家庭”实践活动。一是发挥家庭的主体作用。组织家庭签订“创平安和谐家庭约法三章”，倡导广大家庭成员争做“三和”模范，即：和谐夫妻关系、和睦家庭关系、和顺社会关系，积极参与“平安家庭示范户”的创建。二是借助社区（村居）的组织职能。通过社区充分发挥基层“妇女儿童之家”和妇女维权站（点）的组织作用，做好家庭参与争创的动员组织工作。我们已经连续四年，以社区为单位争创“平安家庭”示范点、零家庭暴力示范社区（村）、优秀维权示范岗。目前，已累计创成市级各类示范点300个。同时还依托“妇女儿童之家”的特色打造，建立了“流动妇女平安之家”、“外来姐妹幸福之家”、“单亲贫困母亲工作室”、“一家亲工作室”、“法律诊所”等，开展丰富多彩的主题实践活动。三是明确妇联的主导责任。市县乡村（社区）四级妇联签订平安家庭创建责任书，强化牵头协调责任、信访维权责任、督查推进责任。较好地坚持了平安家庭创建和维权联席会议制度、信访维权辖区管理和层级负责制度、定期督查制度，确保平安家庭创建责任落到实处。同时从影响妇女家庭幸福的重点问题入手，实施单亲贫困母亲关爱帮扶项目，开展矛盾家庭心理干预、特殊妇女心理援助爱心帮教等个性化帮扶。

三、以社会联创为支撑，形成创建合力 坚持发挥妇联的“联”字优势，牵头协调多方整合资源。一是寻求源头支持。围绕促家庭平安和谐总目标，排查影响家庭平安和谐的因素，强化源头推进。通过人大政协提案议案和向党委政府提建议，解决了流动留守妇女儿童、制止家庭暴力、单亲贫困母亲帮扶、妇女创业小额贴息贷款等工作中的相关问题。二是协同各方共建。市妇联与公安部门联合制定规范、组织经验交流、开展面上督查，进一步强化了基层家暴投诉站的建设，与司法部门联合建立了贫困妇女法律援助绿色通道、组建了婚姻家庭纠纷人民调解员队伍和调解室，做到婚姻家庭纠纷必排、必调、必果、必报。协同中级法院在基层法院建立婚姻家庭案件审判庭(或专业审判合议庭)，推进了家暴人身保护令，完善了婚姻家庭案件特邀调解员和人民陪审员制度。与民政局联合建设了家暴受害妇女儿童庇护中心，与苏北人民医院联手更新升级了（省内第三家具有法律效力的）妇女儿童伤情鉴定中心，与人社局联合建立了帮教失足妇女的职业技能培训基地。社会各方的同心携手，为“平安家庭”创建提供了有力保障。三是畅通沟通渠道。建立健全了妇联与各相关部门的对口对接机制，定期召开部门联席会议，及时研究解决“平安家庭”创建过程中出现的重点难点问题。

各位领导、同志们：实践中我们深深地体会到：只有将“平安家庭”创建，纳入平安江苏、平安扬州建设的总体规划，妇联的牵头工作才能推得动，借到力，创得成，有绩效。只有形成创建合力，妇联的牵头工作才算落到实处，没有司法部门、新闻媒体和社会各界的全力配合和鼎力支持，维护妇女儿童权益极易成为口号，流于形式。只有贴紧妇女需求，宣传妇女，服务家庭，妇联工作才能植根妇女群众，深入家庭成员，没有广大妇女和家庭的参与，“平安家庭”创建将是一句空话，妇联组织的桥梁纽带和帮手作用也将无法落到实处。

下一步我们将不断健全领导机制，组织到位。继续坚持三年一轮，每年一个重点，滚动推进的工作思路，做深做实“让平安和谐驻我家”的主题活动。不断健全工作机制，推进到位。继续坚持根据市综治委的统一规划，年初部署、年中推进、年底考核的工作模式，扎实推进“平安家庭”的创建工作。不断健全考核机制，督查到位。继续坚持各种形式的自查、互查和定期督查，确保创建任务落到实处。

创建和谐家庭,促进企业发展 第8篇

一、影响家庭和谐的因素

(1) 在家庭收入、支出不合理。

(2) 夫妻双方健康方面, 伤残或生病。

(3) 因性格不和, 没有共同的语言, 两个人之间没有包容的心, 总找一些问题来影响家庭的和谐。

(4) 夫妻一方违法犯罪, 有第三者插足等导致分手的。

(5) 对子女的教育, 老人的赡养产生分歧。

(6) 夫妻一方经常出差, 外出工作长期分居的。

在企业和谐建设中, 公司充分认识和谐家庭在创建工作中所担负的重要使命, 将和谐家庭建设作为其参与和谐企业建设的重要基石, 根据公司野外施工的工作特点, 采取有效措施, 使和谐家庭创建取得了实实在在的成效, 增强了员工的家庭幸福感, 有力地推进了和谐企业建设。

二、加强学习教育

提高家庭成员素养, 是创建和谐家庭与时俱进, 永保鲜活力的基本要素。学习进取是提高和谐家庭的可靠保证, 家庭成员素质的提高是实现和谐家庭的重要前提。

公司倡导的学习有三个特点:第一, 注重对家庭成员自身完善和提高的学习。学习不局限于获得知识和信息, 更侧重于健康品格和心态的培育, 侧重于学习习惯和能力的培育。其次, 强调学习与家庭和工作实际相联系。强调带着家庭和工作中的问题学习, “学”后要有新的行为, 达到家庭、工作、生活相互影响, 相互渗透, 共同发展, 达到人与工作环境的和谐。第三, 突出家庭共同学习。精心设计了“每天快乐20分”、“家庭互夸”、“每月反思”、“学习共享”等学习方式, 公司设立家庭学习奖励金, 使家庭成员在愉快的活动中增长知识、树立自信、解决矛盾、增进感情, 使家庭成员相互融洽, 共同提高。

三、优化家庭环境

(1) 孩子是夫妻间感情的纽带。我们就要做到主动的和孩子沟通, 聊聊一天中的经历, 还有什么忧愁呢?

(2) 我们每天辛勤的工作, 除了奉献企业和我们的国家, 另一个重要的方面是通过我们不断的努力逐渐改变我们家庭的生活水平, 提高我们的生活质量。只有我们自已知道最需要什么, 然后超着这个方向努力。如:开始住的房子面积小, 那么, 我们就可以通过努力的工作去改善我们的居住环境。

(3) 结合班组文化建设激励员工、家庭建立愿景, 实现家庭成员的沟通及员工与班组的沟通和谐, 将员工的理想追求和公司、车间目标紧密结合, 员工将企业看作是自己的家园, 将自己的工作看作是自己的事业和乐趣, 使职工焕发出无尽的创造激情。

(4) 教育员工在工作生活中遵纪守法, 减少因自身伤残、违法犯罪给家庭带来的伤害。

四、组织活动

(1) 以文体活动、职业技能比武、精神文明创建活动三个载体, 适时在车间举办家庭趣味运动会、家庭厨艺赛、家庭才艺展示、家庭生活小窍门等活动, 提高了家庭成员的素质, 提升了家庭生活品位。

(2) 着力抓各类典型的培养, 并对他们的事迹在宣传栏上进行了广泛的宣传报道, 要求都要向他们学习。对学习型家庭和文明家庭标兵户工会每年命名表彰一次。

(3) 工会是党和企业联系员工的桥梁和纽带, 关心困难员工的疾苦, 积极为他们解困找出路。建立困难员工档案, 谁困难需要帮助、工会都做到心中有数。年底工会组织人员专门到基层困难家庭进行门窗、管道、线路检测维修, 杜绝安全隐患。工会定期对困难、伤病员工进行节日慰问, 让员工感受到了工会的关心。

家庭生活和谐美满, 工作自然心情舒畅, 员工的工作效率就会提高, 企业就会和谐发展回报社会。当回到和谐的家里, 修复疲惫的身心, 我们每个人会感到无比的幸福!创建和谐家庭是每个员工的责任, 是企业和社会的需要。只要用心去体味, 用心去创造, 就能把家建设的和谐温馨、生活幸福美满!

参考文献

[1]睢雯婷.坚持“以人为本”促进企业与员工的和谐发展[J].机械管理开发, 2011, (6) :10.