中国茶叶企业电子商务研究

2024-06-29

中国茶叶企业电子商务研究(精选10篇)

中国茶叶企业电子商务研究 第1篇

中国茶叶企业电子商务研究

发布时间:2011-6-27信息来源:中国电子商务研究中心

随着国内电子商务的迅猛发展,作为世界茶叶生产、加工、销售大国的中国来说,传统茶叶的上网销售也是电子商务发展的必然结果,理由很简单,中国的消费群体和整体消费能力伴随着改革开发30年来经济的高增长已经获得了极大地飞跃。于是,近些年来,一些传统茶叶大企业如大益、天福、吴裕泰等,借助其基地、资金、品牌、产品、人力上的优势陆续增加了本企业茶叶产品的网络销售业务,对于中国茶叶行业整体上网,拓宽茶叶销售渠道方面起到了极大地示范和推动作用。与此同时,我们也看到更多的中小型茶业企业、茶叶经销商,甚至是茶农也借助信息高速公路的发展,拿起鼠标,纷纷在C2C平台淘宝、有啊上开设非常个性化的茶叶小店,直接面向中国庞大的网络消费群体,并且取得了骄人的成绩。

那么目前在已经出现的茶叶网络销售有哪些方式值得我们借鉴,他们建立的网络模式和特点又分别是什么呢?请大家接着往下看吧。

一、独立茶叶网店的发展

独立网店就是由企业或个人组织人员自己建立一个网站,不过现在一般是通过专业的商城系统服务商购买程序,如shopex,当然你也可以根据茶叶产品的自身特点向这些系统的提供商提出定制服务,这样开出的网店就更具有个性,也更符合你的产品特点了。在开出独立网店后,企业或个人就可以拥有自己的独立域名,拥有自己的店标、拥有自己的品牌,自己的页面外观、自己的支付接口、自己的购物车。这一切将能体现企业或产品的形象。不会让客户认为该企业是个人或者是小店铺,增强客户对该企业的信任感,更重要的是企业的订单资料、客户资料、商品资料,商城的整个数据库都是独立的,自己可以通过数据分析自己的客户,而不必受制于人。

国内目前有很多企业自己开设了独立的茶叶网店,像这类独立网店开设的条件主要有三种,而销售模式也不尽相同,有些是全部囊括,有些则是单品出击,显得更加的专业化。

1、借助茶叶品牌打造独立的茶叶网上商城

我们说中国虽然是茶叶生产、加工、销售大国,这里只是说大国,并非强国,因为我们知道国内茶叶行业的发展一向是纵向发展的,即单一品类的单线发展,企业往往注重的是茶叶的品类而不是品牌,很大的原因在于我们国家的茶叶消费习惯、地域风俗、经济条件、传统思想的限制。但是不重视品牌不代表我们没有品牌,我们在某些单一品类的茶叶上面也出现了一些大家耳熟能详的茶叶品牌和一些老字号茶叶专卖店,如大益普洱茶、八马铁观音,还有张一元、吴裕泰等老字号茶店。这些茶叶企业通过对自身品牌以及其他优势的衡量,在网上推出独立茶叶网店应该说是品牌之路的明智选择。这里做的比较好的是大益茶业的快乐品茗,据该网站的介绍,快乐品茗致力于建设国内最大的泛茶类产品垂直电子商务网站,打造全球最大的华人茶社区。公司注册资本2000万元,规划投资1亿元人民币。公司拥有极富创新力的经营团队和优秀的技术团队,采用先进的网站表现形式,提供极富人性化的电子商务服务。为茶友提供质优、价廉的好茶,学习、交流茶知识、休闲娱乐的服务平台。未来像快乐品茗这类依托企业品牌优势及背后强大的可用资源,打造的茶叶独立网店会越来越多,他们也将集体构筑起未来茶叶电子商务的排头兵,引领国内茶叶电子商务的发展。

2、以大型茶叶交易市场为依托打造网上商城

这类的茶叶独立网店往往借助大城市的茶叶集散地市场众茶云集、众商纷纭的优势,将各品类茶叶经销商、茶叶原产地联合起来,集合批发零售优势,成为茶叶经销商、茶叶产地的专业销售网络;同时也是兼做其他地区中小零售商的采购批发平台。主要是为中小茶叶企业、茶叶工厂建立一个良好的网络销售平台和茶叶流通渠道。通过这类网站,借助互联网的强大优势,可以更好的将茶叶商品推向市场,推向更多的中国茶叶消费者。

虽然这些独立网店没有品牌优势,但是他们往往借助茶叶市场的地域优势默默的发展自己的销售渠道和销售特色,也将占据一定的市场份额。在这里有一些网店探索着一种新的模式,那就是借助别人的基地、产品的优势打造着自己的茶叶品牌,从而将国内各种品类的茶叶统一于自身的品牌之下,这种模式也是值得探究的,当然一切都需要经得起时间的考验。

3、借助茶叶品类产地优势建设网上商城

中国茶叶行业的一个显著特点是地理茶叶特征,即某一品类的茶叶往往集中于某一块地域,如铁观音在福建安溪县及附近集中,普洱茶在云南的聚集,地方名茶中的安吉白茶在安吉、长兴两县交接形成了目前中国安吉白茶最大的连片种植区域。依托这样的品类集聚、原产地优势,一些企业通过网上店铺的形式直接将产地茶农的绿色茶叶输送到终端消费者手中,深受相当一部分消费者的青睐。他们因此而喝到了来自产地的茶叶,显得货真价实,在消费感受上获得了更好的购物体验。如云南普洱茶网就是一个主要销售普洱茶的专卖网店,汇聚了云南省内众多的茶业企业的普洱茶产品。还有很多铁观音企业自己也相继开设了网店主要销售铁观音产地企业的产品。这类茶叶独立网店的一个特点是品类单一,产品杂、乱、店铺信用有待提高,这类网店越来越多,也未尝不是一件好事,他们的激烈竞争也必将催生出更加专业化的单品类茶叶网上专卖店的诞生,到底谁是英豪,还需要各大网店各显神通,合理规划,从而赢得固定的客户群。

二、C2C电子商务平台助推茶叶上网

上面讲的是独立茶叶商城的发展,如果说要建立真正的茶叶独立商城的话,形成网上茶叶沃尔玛的话,那将是一些企业通过自身品牌、市场、基地优势等来建立起专业化程度更高的电子商务销售模式,当然这需要企业自身拥有强大的基地、产品优势,再配合相应的仓储、物流体系,获得更多的市场渠道优势等等繁琐复杂的基础上建立起来的,而并非是建立一个网店平台就可以完成的了的任务。

而中小企业发展电子商务并非无路可走,C2C电子商务平台的发展和成熟则给广大中小茶叶企业、茶叶经销商、零售商,甚至茶农带来了极大的便利,这里目前国内发展比较好的综合网络销售平台有淘宝网,现在越来越多的茶叶店铺在淘宝上开起,他们覆盖了中国几乎所有的茶叶品类。在这里,你可以建立起专卖一种茶叶的店铺,也可以变成综合性的茶叶超市,同时借助淘宝网上庞大的客户群体推广你的产品,使茶叶毫无距离的走进中国的每一个角落,凡是有网络的地方就有你期待的潜在买家。

由于关于茶叶网店这一块的内容,网上的相关内容很多,在这里就不那么详细的讲解了。最后也祝愿我们中国的茶叶电子商务之路走的更快更好,通过网络让我们的茶叶和茶文化遍及中国乃至世界的每一个地方。

中国茶叶企业电子商务研究 第2篇

中国是茶叶的故乡,拥有世界上最大的种植面积和位居第二的产量,国人对饮茶情有独钟。

中国茶业发展面临的问题与挑战

虽然中国茶叶收获面积位居世界第一,茶叶产量位居世界第二,但茶叶产品占据的世界市场份额却只有6%。

中国茶业生产销售企业规模小,专业化程度低 中国茶叶年产值约为70亿元,茶场却有6万家左右,大部分茶场的年产值只不过几百万元,不少茶场生产设备落后,工艺粗糙,管理水平低下,很难在国际竞争中占据优势。目前茶叶生产和

销售企业都存在小而散的问题,造成技术推广难、信息沟通难,影响最大的是茶叶出口,由于小企业间的无序竞争,使得出口市场出现混乱。

中国茶叶有名茶无名牌 中国海关总署的数据显示,2002年中国出口茶叶25.23万吨,同比增长1.1%,但出口额却下降了3%,出口平均单价只有每公斤1.31美元。1公斤茶叶还不到10元人民币,仅相当于日本国产茶平均批发价格的1/扩5],原因究竟在哪里?中国有名茶无名牌是最主要的原因。虽然中国有着悠久的茶文化历史,但中国茶叶的科技含量和附加值低,国际知名品牌少。如龙井茶叶虽享誉中外,一可“龙井”只是一个品种、一个地名,而不是一个商标品牌。没有叫得响的品

牌,使中国茶叶在国际市场上处于很尴尬的境地,即茶叶种植面积第一、产量第二、出口第三、创汇第四。而英国虽然不种茶,但在这方面做得却很成功。在日本,许多消费者都知道英国的“立顿”茶,一些年轻人甚至以为英国是个茶叶生产

中国茶叶企业电子商务研究 第3篇

现代信息技术的飞速发展使具有低成本和高效率等优势的新型电子商务模式逐渐代替了传统产品交易模式, 给现代产品交易带来了新的变革。茶叶是我国重要的农产品, 不仅在国内有着较大的销售市场, 而且出口量逐年增加。为了促进茶叶产品的推广和销售, 我国越来越多的茶叶企业开始涉及电子商务平台模式, 并在网络平台中展示茶叶产品的相关内容信息, 扩大茶叶产品的销售渠道。目前我国多个省市和地区纷纷建立了茶叶网站, 其中有一些大型的茶叶网站销售的茶叶种类繁多, 但是相比其它电子商务网站, 茶叶网站的数量仍然较少。我国茶叶企业网站主要有两种, 即政府办的服务网站和具有一定规模的企业创办的茶叶网站。第一种主要是介绍涉农信息内容以及茶业关联网站;另一种是关于茶叶生产、供应和销售等内容信息的网站, 但是功能仍然十分单一, 还停留在简单的信息发布环节, 茶叶企业也没有真正实现网上信息咨询、订购、支付、业务管理等电子商务交易功能。

2 茶叶企业应用电子商务的必然性

茶叶是我国重要的农产品作物, 也是增加茶农收入, 促进地区经济发展的重要产品。电子商务的应用, 为茶叶企业的可持续发展提供了更大的机遇。由于电子商务模式涉及的范围广, 而且成本较低, 茶叶企业通过这种跨越式的交易模式, 不仅拓宽了茶叶的销售渠道, 而且也提升了电子商务平台的应用范围, 电子商务平台的应用对茶叶企业来说有一定的必要性。

2.1 以电子商务平台为主的贸易形式

电子商务模式以其多元化的优势特点被广泛地应用于各个领域, 国外许多发达国家都将电子商务纳入企业发展模式当中, 并得到了广泛的应用, 取得了十分理想的效果。许多经济发达国家先后推出电子商务方案, 电子商务逐渐实现了现代化交易模式取代传统交易模式的突破, 由于当前我国大部分茶叶企业的生产规模较小, 资金、人员都较欠缺, 企业的生产、销售的辐射的范围较小, 更多的服务对象是本地用户。电子商务平台的应用既开拓了茶叶销售渠道, 也为茶叶企业提供了更多合作交流的机会, 为茶叶企业打开全国及全世界的商品贸易市场, 使茶叶企业的产品有更广阔的销路。在电子商务平台中, 各国的茶叶企业都得到了积极有效的交流发展, 茶产业贸易市场也得到了积极的整合。中国作为茶叶生产和出口大国, 只有迎合市场发展潮流, 紧跟时代发展脚步, 才能使国内茶产业发展更具市场竞争力, 才能在国际市场上立于不败之地。如果国内的茶叶企业仍然固守着自己的贸易方式, 不跟随世界发展潮流, 不应用电子商务模式进行贸易交流, 则茶叶企业将面临更大的困境与挑战, 很难在市场竞争中生存和发展。

2.2 电子商务能够更好地满足客户需求

基于计算机网络的电子商务模式是对传统茶产品交易通过模似电子交易的方式, 降低茶叶企业的各种成本和费用, 同时, 应用电子商务平台实现茶叶的的交易采购, 能够缩短采购时间, 提高自动化程度, 保证茶叶的整体品质。随着市场的不断发展变化, 客户的需求越来越多样化, 为了满足市场和客户的需求, 提高茶叶企业的可持续发展, 电子商务平台的应用很好地解决了这一问题。

3 应用电子商务模式的可行性

3.1 技术应用

电子商务平台使茶叶企业能够适应千变万化的市场发展需要, 建立企业内部的电子信息系统, 能够满足企业的正常交易与运作, 目前多数的茶叶企业的技术应用水平基本可以实现电子商务的应用。电子商务应用可以通过通讯网络技术实现。目前的网络模式主要包括三种, 即Internet、企业内部网、企业外部网。企业内部网能够利用TCP/IP协议实现电子商务应用网络的建立, 实现企业管理和通讯。企业外部网是茶叶企业之间能够共同遵守这一协议, 并能够互通有无, 提高整个茶叶企业的生产销售能力。目前, 茶叶企业可通过以上网络通讯技术实现与茶叶合作企业、消费者的交流沟通, 进而完成贸易合作。

此外, 在电子商务应用中, 决定其成功与否的关键内容是安全, 安全问题也是茶叶企业实现可持续发展的基础和前提。目前国内外关于电子商务的安全技术主要有SSL和SET等。SET协议是用以解决电子商务平台中出现的各种认证和安全问题。SET是为了实现互联网服务提供商与客户之间的结算交易, 使电子商务交易的安全性得到保障。

3.2 经济效益

经济效益是茶叶企业成果与费用之间的比较, 是评价经营活动的标尺。茶叶企业的经济效益直接影响着企业的可持续发展和竞争力水平。茶叶企业应用电子商务的经济可行性可以从两方面进行分析:

茶叶企业应用电子商务的经济效益, 对茶叶产品在社会上的认知度有积极的影响。每当一种新的茶产品上市时, 茶叶企业就要对其进行广泛宣传, 使顾客对茶产品有更多的了解, 以最终实现其购买行为。这种销售宣传也可以由中间商进行推广销售, 这个销售过程所需要的时间较长, 因此可能导致消耗大量的资源, 也会在实际运作中出现一些损毁等现象, 在传统的销售模式中, 这种情况常常难以避免, 也给茶叶企业造成了一定的损失, 经济效益自然也会受到影响。而茶叶企业运用电子商务模式, 就能够避免这种情况发生, 不仅能减少茶叶运输次数和茶叶损失, 降低流通成本, 而且能够提供更加快捷便利的交易。消费者追求的购买目标是茶叶品质好、价格低, 而通过电子商务模式则能更好地实现茶叶的销售和推广, 有效地提升了茶叶的经济价值。

茶叶的销售利润是茶叶企业经济效益的主要体现, 直接影响着茶叶企业的可持续发展。电子商务平台的应用能够有效提高茶叶的销售利润和利润率。不同生产时间的茶叶, 其品质和等级都会不同, 例如同地产所产的茶叶, 明前茶的价格会高于明后茶。所以, 电子商务平台的应用, 能够及时发布茶叶企业的信息内容, 缩短茶叶与消费者之间的距离, 而且也为茶叶企业争取了更多的时间和机会, 提高了企业的经济效益。

3.3 实施的可行性分析

电子商务已经在我国大部分企业中得到应用。由于电子商务需要一定的硬件支持, 这部分成本费用大部分企业都能够承受, 而且除了投入电脑设备, 应用电子商务的企业还需要配备专门的管理软件, 同时需要培训专业系统维护人员等, 对于具有一定经济实力的中型企业来说能够承担这些费用。电子商务模式在茶叶企业中的应用, 不仅使茶叶的交易成本有效降低, 而且也使茶叶商户之间的交易更加方便快捷, 我国目前一些较为出名的茶叶品牌企业都已应用电子商务模式, 通过电子商务交易平台, 实现网站建设、支付体系到物流配送和在线服务等, 每个环节运营情况都非常好, 交易量和成交额都在不断增长, 给茶叶企业带来了更大的商机和经济效益, 也为茶叶企业应用电子商务作出了良好的示范作用。

4 茶叶企业应用电子商务的对策

4.1 适用于小型茶叶企业的简易商务平台

当前我国的茶叶企业主要是以小型企业为主, 这些企业由于自身条件原因, 在生产和销售等方面存在许多局限。针对小型茶叶企业的特点, 可以尝试建立简易的电子商务平台, 在企业网站中宣传茶叶相关信息和企业发展信息, 以满足茶叶企业的推广销售需求。茶叶企业网站可以通过虚拟现实方法与客户进行信息互动交流, 提升茶叶产品和茶叶企业的知名度和品牌度, 使客户能够通过搜索引擎或是链接快速进入网站, 以增强茶叶企业的市场竞争力, 获得更多的交易机会。

4.2 适用于中大型茶叶企业的电子商务战略

当前一些大型的茶叶企业都有自己的专属网站, 并已经实现了网上交易。为了提高茶叶企业的市场竞争力和占有率, 在此基础上, 还应加强网站的功能性和使用性, 以提高网站的运行速度, 同时, 再借鉴其它企业的成功模式, 结合茶叶企业营销策略等内容, 使企业的商务战略更具合理性, 配置更加完善, 以获得更大的市场份额, 提升茶叶企业的竞争力和经济效益。

4.3 实现一体化数字模式应用于特大型茶叶企业和茶叶外贸企业

对于一些特大型茶叶企业来说, 应当在企业原有的基础上进行网络贸易活动, 使茶叶企业的整体经营效率更高。茶叶企业之间的各个环节都得到有效实施和保障, 从交易达成, 到茶叶的收购、制作、加工, 再到货款单据传输清算等环节, 都能够实现一体化数字模式, 使茶叶企业的信息处理和传输能力更有优势, 对其它茶叶企业起到示范作用。

5 结束语

随着现代信息技术的快速发展, 电子商务已经逐渐应到茶叶企业中, 并发挥着积极而重要的作用。从茶叶企业应用电子商务的必然性分析可以发现, 电子商务逐渐成为贸易的主要方式, 电子商务能够更好地满足客户需求。通过对茶叶企业的电子商务模式的应用分析, 提出相应的发展对策, 为茶叶企业提供了积极有效的营销渠道。电子商务平台的发展对茶叶的推广和销售发挥着积极而深远的影响作用。

参考文献

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中国茶叶企业电子商务研究 第4篇

关键词 追溯 ;茶叶 ;质量安全 ;技术体系

中图分类号 F203

茶叶是中国重要经济作物,作为一种健康的饮品,其质量安全备受关注。近年来,政府高度重视农产品质量安全,在关键影响因素研究、技术标准制定、法律法规颁布和监管体系构建等方面采取了一系列举措[1-5],茶叶质量安全得到显著改善,茶产业发展进入了一个以质量安全为中心的新阶段。但是,局部茶叶质量安全问题仍然层出不穷,严重影响了人们对茶叶质量安全的信心,茶产业受挫严重,茶叶质量安全管理还有待进一步加强与完善。

追溯系统可降低质量安全风险,提高产品召回效率,保障公众健康水平。自20世纪80年代追溯系统引入食品工业以来,欧盟、加拿大、澳大利亚等国相继建立了农产品及食品追溯系统,管理模式、法律法规、关键技术以及基础设施都已比较完善[6-8]。中国在肉类、水产品、果蔬等农产品质量安全管理中也陆续开展实现质量可追溯系统,取得了有效的成果[9]。在茶叶中实现质量安全可追溯,对提高茶叶质量管理,加强消费者信心,促进产业发展具有重要意义,茶叶质量安全可追溯体系日益受到重视。

茶叶质量安全追溯体系是能识别和收集有关茶叶种植、加工、储运和销售过程中的相关活动信息、记录质量安全各项指标的检测、建设储藏和销售信息传递的体系[10]。笔者从技术角度简述中国茶叶质量安全追溯系统的研究进展,提出茶叶追溯系统建设中存在的问题及发展趋势。

1 溯源系统关键技术进展

农产品溯源技术体系就是利用现代信息管理技术给农产品标上号码、保存相关的管理记录,能够追踪农产品从生产、加工、流通和销售整个过程的相关信息系统,主要包括个体标识、中心数据库和信息传递系统3个基本要素[9,11]。

1.1 追溯编码

溯源码编码是茶叶溯源系统运行的基础和核心,为保证溯源系统有效运行,溯源码编码应具备完备性、简洁性、兼容性和扩展性。国外多采用EAN.UCC系统对农产品进行追溯编码,欧盟已在牛肉、蔬菜等开展食品跟踪研究[12]。中国参考国际物品编码协会,结合中国的实际情况出版《牛肉产品跟踪与追溯指南》和《水果、蔬菜跟踪与追溯指南》,之后又制定NY/T 1431-2007《农产品追溯编码导读》[13-15]。

茶叶溯源编码主要考虑产地、种类、等级、包装、生产日期等作为特征编码。杨君等[16]采用“生产时间+农户+加工负责人+纸箱编号”编制蒸青绿茶的溯源编码。邓卫武等[17]采用“鲜叶+初制+精制+包装”的方式编制溯源码。这些编码都基于产品、企业或者基地的需求独立设计,严重依赖数据库,虽然能够满足企业或者产品特殊需求,但与已有的物品编码系统完全不能兼容,茶叶身份标识软硬件系统独立于现有的物品编码之外,容易引起混乱和浪费,同时遇到质量安全问题时不能迅速溯源。栾汝朋等[18]结合江西靖安白茶基地的生产情况,采用EAN·UCC-128编码体系设计“组织机构代码+地块编码+生产批次+校验码”的追溯码。毛烨[10]采用“组织机构代码+地块编号”编码种植环节,EAN·UCC-128系统编码采收、加工、包装、检验和分销环节的模式进行溯源编码。上述2者基本能够实现茶叶的快速、准确溯源。

1.2 产品标识

产品标识为追溯码提供了良好的载体,不同标识技术具有不同特点。与一维条码相比,二维条码具有信息容量大、编码范围广、抗破坏能力强、可靠性高的特点,同时制作成本低[19]。条码技术只能采用人工的方法进行近距离读取,无法实时快速地获取大量信息,因此RFID(无线射频识别技术)和NFC(近距离无线通信技术)在农产品追溯系统中的应用越来越普及[20-21]。

由于茶叶生产、加工技术等区别,产品价值存在很大的差异,采用不同的标识方式对茶叶进行标识是追溯系统构建中信息流与实物流关联的基础。栾汝朋等[18]采用一维条形码技术对茶叶生产地块及茶叶加工过程进行溯源标识。杨君等[16]建立条形码标识产品结合RFID标识包装箱的溯源系统。由于条形码防伪性差,张世龙等[22]综合应用RFID身份识别技术、二维码加密技术和一维码技术设计了具有茶叶原产地防伪标识溯源系统,提高了茶叶追溯标识的真实可靠性。黄叶珏[23]结合NFC技术和数字签名技术设计具有产品防伪验证和合法产品的信息追溯功能的溯源系统,不但防伪可靠性提高,同时降低RFID读写成本。

1.3 基于物联网的溯源节点信息采集

茶叶溯源节点主要包括茶叶生产、物流和销售,各节点信息多,采用传统人工采集方式,信息实时性差、工作量大、成本高。物联网技术已在农业信息化领域中初步应用,通过物联网的实时传感采集和历史数据存储,能够高效地提供精准丰富的信息,使消费者、厂家、监管部门全面了解产品信息。

目前,茶叶环境信息主要采用基于ZigBee技术的无线传感网络采集和传输数据系统,该系统能实时、快速地将茶园内的各种监测对象的信息远程传输到终端用户。刘小虎等[24]采用环境信息传感器监测茶园风速、雨量、气温、土温、气压、辐射、风向、土湿等环境数据,实现对茶园环境数据的监测和数据的统计分析,同时在茶园中安装监控设备,实现对茶园的远程监控。

便携式设备具有成本低、普及率高、易于携带和使用、不受时空限制等优势,基于无线通信技术开发的便携式信息采集系统可提高采集效率、规范采集流程、减少采集误差[25]。张世龙等[22]在茶叶加工分合堆、包装和运输过程中采用手持RFID读写器采集数据,实现了茶叶生产、物流信息的快速采集、储存与处理。

茶叶的合理储运,能有效保护和提高茶叶成品质量。天方茶业利用温度传感器监测储存环境参数,同时利用GPS定位系统、车厢温湿度监测设备及智能箱柜技术对运储过程进行监控,有效保障了茶叶在储运过程中的品质,减少损耗[26]。

1.4 溯源数据查询

随着追溯信息的不断丰富、追溯手段的不断完善,通过多平台快速查询和获取多源追溯信息是提高追溯系统应用的重要手段。杨君等[16]构建了支持手机短信、网络、电话多种查询方式的溯源信息系统。郭少杰等[27]采用WebGis技术,将茶叶的生产、流通信息与基础地图结合,构建了基于B/S构架的茶叶图形化溯源系统,更直观地展示溯源信息。黄叶珏[23]设计的基于NFC防伪溯源系统,用户可快速通过手机NFC功能识别溯源标签,为消费者提供了一种新的追溯手段。

2 追溯系统集成框架与实现

在突破关键技术的基础上,研究人员对茶叶生产特点开展了追溯系统的构建和应用。杨君等[16]通过对蒸青绿茶追溯关键点的研究,开发了基于条码技、数据库和网络技术的企业安全生产管理及全程质量追溯系统。严志雁等[28]根据江西绿茶质量控制关键点,将生产加工和信息技术相结合,利用Internet/Intranet、采用C/S方式,以网络数据库为基础,实现绿茶质量安全信息追溯。天方茶业综合采用无线传感技术、RFID技术、GPS定位技术、远程联网视频技术设计并实现了茶叶的多平台追溯系统[26]。张世龙等[22]以有机茶为研究对象,建立了基于物联网和云计算技术的茶叶安全产销体系,不仅能对茶叶安全追溯,同时能实现数据挖掘与智能决策、智能控制、行为模型分析。

3 结语

茶叶质量安全问题已成为限制茶产业发展的重要因素。随着追溯系统向深度、广度和精度方向发展,从技术角度构建符合茶叶追溯系统已成为迫切需要解决的问题。随着追溯编码、产品标识、基于物联网的溯源节点信息采集、溯源查询技术等关键技术的不断发展与成熟,以及溯源系统框架提出,为构建茶叶供应链追溯系统奠定了基础。

茶叶质量追溯系统的建设目前存在建设成本高、溯源平台单一、溯源信息量少且不完整等问题,限制了其推广应用。从技术角度促进追溯的应用可从以下4个方面进行突破:①开发适用于茶叶供应链各环节包括栽培、加工、仓储、物流的低成本快速采集设备,降低系统开发与应用成本;②将农业智能决策模型,如生产过程预警、物流货期预测模型等应用到茶叶供应链环节中,实现对茶叶质量的过程控制;③将基于云技术服务客户购买行为分析模块引进系统中,实现对茶叶消费行为的分析;④建立各级部门与组织的统一追溯平台,解决不同部门之间的管理壁垒,提供高效可信的追溯渠道。

参考文献

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[24] 刘小虎,汪 兴,吴 蒙,等. 茶叶物联网系统的设计与实现[J]. 安徽农业科学,2014,42(16):5 305-5 308.

[25] Bange M P, Deutscher S A, Larsen D, et al. A handheld decision support system to facilitate improved insect pest management In Australian cotton systems[J]. Computers and Electronics in Agriculture,2004,43(2):131-147.

[26] 木羽子,郑 孝,王慧莉,等. 茶产业链物联网信息服务系统开发与技术应用[J]. 安徽科技,2013(2):45-47.

[27] 郭少杰,陈大萍. 茶叶安全生产可追溯信息系统研究与设计[J]. 科技管理研究,2012(16):208-211.

中国茶叶企业电子商务研究 第5篇

摘要:企业员工体育锻炼不仅仅能够增强个人的身体素质,培养自己的爱好,还能够通过体育锻炼增强交流沟通,增强自己的交际能力,与公司其他员工保持良好的人际关系,但是目前很多的企业对于体育锻炼不够重视,本文通过对茶叶企业员工的体育锻炼进行调查,并分析调查单位结果找到职工在体育锻炼过程中遇到的问题以及分析总结出的解决对策,希望有助于企业体育锻炼理念的建设,为自己的企业培养身体素质过硬的员工,进而提升员工的各项能力。

关键词:茶叶企业;体育锻炼;调查分析

众所周知,企业要向长远发展必须以人为本,而二十一世纪人才的竞争中,最基本的竞争不是专业技能,交际能力的竞争,而是身体素质的竞争,有了过硬的身体素质才能适应这个压力不断增加的社会,我国茶叶类企业有很多种,本文调查了一些茶叶类企业,针对调查结果做了分析总结,希望能够为了茶叶类企业更好更快的发展提供了理论基础,因此企业要重视职工体育锻炼,不断的改革规章制度,宣传体育锻炼的精神,推进企业全员工健身。

中国茶叶企业电子商务研究 第6篇

--------2013-2018年中国茶叶市场竞争及投资策略研究报告

报告目录

第一章 世界茶叶行业发展趋势分析

第一节 世界茶叶行业的现状分析

一、世界茶叶行业的发展规模

二、世界茶叶行业的供求分析

第二节 世界各国茶叶行业市场分析

一、亚洲地区主要国家市场

二、欧洲地区主要国家市场

三、美洲地区主要国家市场

第三节 2013-2018年世界茶叶行业发展趋势预测

第二章

中国茶叶行业环境运行状况分析

第一节

国内茶叶行业运行环境

一、全球经济与贸易平衡性分析

二、中国经济增长因素分析

三、相关经济政策

第二节

国内茶叶行业技术环境

一、中国茶叶的指标要求

二、新的产品引导市场

第三节

中国茶叶行业社会环境

第三章 中国茶叶行业发展形势分析

第一节 中国茶叶行业发展现状

一、行业界定及发展史

二、茶叶产品分类及特性

三、行业在国民经济中的地位

第二节 中国茶叶行业面临的威胁

一、进入者的威胁

二、替代品的出现

三、行业内企业竞争状况

第三节 中国茶叶行业发展特点分析

一、功用日益复杂

三、产业环境转变为相对规范透明与国际接轨

四、技术成为推动茶叶市场发展的主要驱动力

五、茶叶的功能发展趋势

第四节 中国茶叶市场发展分析

一、中国茶叶市场应用分析

二、茶叶市场混乱须整合

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三、茶叶市场管理“隐形”

四、茶叶市场存在的几点问题

五、强化茶叶市场监管策略

第四章 中国茶叶行业市场运行状况分析 第一节 中国茶叶行业生产状况

一、中国茶叶产量统计

二、2013-2018年中国茶叶需求规模的预测 第二节 中国茶叶销售市场分析

一、中国茶叶月度销量

二、中国茶叶出厂价格

第三节 中国茶叶进出口贸易分析

一、中国出口数量和金额统计

二、中国进口数量和金额统计

第五章 中国茶叶知名品牌经营战略分析 第一节 中国茶叶行业代表品牌经营状况 第二节 中国茶叶企业竞争策略

一、增加研发投入和推出新品

二、市场细分

三、产品差异化

第六章 2013-2018年中国茶叶行业供需态势分析 第一节 2013-2018年中国茶叶业整体供给态势展望

一、茶叶业历史供给状况与相关指标

二、影响茶叶业历史供给的主要因素

三、影响茶叶业历史供给的主要因素:

四、2013-2018年中国茶叶业供给总量预测 第二节 2013-2018年中国茶叶行业需求态势预测

一、茶叶业历史需求状况与供需缺口分析

二、影响茶叶需求关系的主要因素

三、研究思路的确立与方法介绍

四、2013-2018 年中国茶叶需求总量预测

第三节 2013-2018年中国茶叶行业进出口态势展望

一、中国茶叶业历史进出口总量变化

二、影响茶叶进出口的主要因素

三、2013-2018 年中国茶叶业进出口态势展望

第七章 2013-2018年中国茶叶行业竞争格局分析

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--------第一节 中国茶叶行业的发展周期

一、茶叶业的经济周期

二、茶叶业的增长性与波动性

三、茶叶业的成熟度

第二节 中国茶叶行业历史竞争格局综述

一、中国茶叶行业集中度分析

二、中国茶叶行业竞争程度

第三节 中国茶叶行业国际竞争者的影响

一、国内茶叶企业的 SWOT

二、国际茶叶企业的 SWOT

第四节 2013-2018 年中国茶叶行业竞争格局展望分析

第八章 茶叶厂商竞争分析

第一节 国外生产商进口商 第二节 国内主要生产厂商 第三节 国内主要经销商

第九章 2013-2018年中国茶叶行业发展趋势预测

第一节 2013-2018年中国茶叶行业发展趋势分析

一、2013-2018年茶叶行业规模预测

二、2013-2018年茶叶行业结构预测

三、2013-2018年茶叶行业技术发展预测

第二节 2013-2018年中国茶叶行业市场运行状况预测

一、2013-2018年茶叶行业产值预测

二、2013-2018年茶叶行业销售收入预测

三、2013-2018年茶叶行业进出口状况预测

第三节 2013-2018年中国茶叶行业市场竞争预测

第十章 2013-2018年中国茶叶行业投资分析

第一节 2013-2018年中国茶叶行业效益判断与投资机会分析

一、2013-2018年中国宏观经济运行趋势分析

二、2013-2018年中国茶叶行业投资机会分析 第二节 2013-2018年中国茶叶行业投资风险预警

一、政策风险

二、技术风险

三、市场风险

四、经营风险

五、进入退出风险

第三节 2013-2018年中国茶叶行业企业经营战略建议

一、产品类型的选择

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二、产品营销策略选择

三、企业管理变革

部分图表目录:

图表

2009-2012年全球茶叶市场产品比率

图表

2009-2012年全球茶叶市场厂商市场占有率

图表

上海、北京、广州三地茶叶品牌市场占有率情况 图表

茶叶产业供应链情况

图表

2009-2011年中国茶叶销量统计 图表

2011年1-12月中国茶叶销量统计 图表

2013-2018年中国茶叶需求规模 图表

2008-2011年中国茶叶出口数量 图表

2008-2011年中国茶叶出口金额 图表

2008-2011年中国茶叶进口数量 图表

2008-2011年中国茶叶进口金额 图表

茶叶行业市场集中度分析

图表

茶叶华北区域市场保有量 图表

茶叶东北区域市场保有量 图表

茶叶西北区域市场保有量 图表

茶叶华东区域市场保有量 图表

茶叶华中区域市场保有量 图表

茶叶西南区域市场保有量 图表

茶叶华南区域市场保有量 图表

国内不同规模企业竞争力分析

图表

全球茶叶行业领导企业的市场占有率 图表

2005-2012年茶叶行业对外依存度 图表

2010-2012年茶叶行业销售渠道分布 图表

2010-2012年茶叶行业主要代理商分布 图表

国内茶叶市场占有率前十名

图表

2005-2012年中国茶叶供给量变化图 图表

2005-2012年中国茶叶需求量变化图

图表

中国茶叶行业企业区域分布图

图表

中国茶叶行业企业产品销售收入分布图 图表

茶叶产量增长趋势图

图表

2013-2018年中国茶叶业供给总量预测 图表

茶叶业历史需求缺口分析

图表

2013-2018 年中国茶叶需求总量预测 图表

中国茶叶业历史进出口总量变化

图表

用户心目中评价最高的茶叶品牌分布情况

图表

2013-2018年茶叶行业规模预测

图表

2013-2018年茶叶行业产值预测

图表

2013-2018年茶叶行业销售收入预测

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--------图表

2013-2018年茶叶行业进口状况预测

图表

2013-2018年茶叶行业出口状况预测

图表

2013-2018年茶叶行业市场供给状况预测

图表

2013-2018年茶叶行业市场需求状况预测

略……

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中国茶叶企业电子商务研究 第7篇

分析目前茶叶企业思想政治教育激励机制的现状,可以发现许多茶叶企业都存在思想政治工作没有深入开展、缺乏完善的激励机制等问题,这是对建设激励机制产生制约作用的重要原因。一,企业发展与思想政治教育不适应。由于各企业具有不同的经营项目,因此其具有不同的思想政治要点。然而目前茶叶企业的茶叶生产经营内容没有结合思想教育工作,二者之间没有较大的联系,一般都是直接进行理论教育,长此以往员工就会感到无聊,无法很好的吸收教育内容。二,缺乏完善的激励机制。茶叶企业中只具有物质激励模式,较为单一,无法对员工需要进行满足,在此情况下就是降低员工工作积极性,进而对其工作效果以及效率产生影响[2]。

中国茶叶企业竞争力分析 第8篇

中国是茶的故乡, 有五千多年的产茶历史, 自然条件和茶的品质好。在世界上, 目前中国茶叶种植面积第一, 有19个省生产白茶、绿茶、乌龙茶、紧压茶和花茶;茶叶产量第一, 2010产量为147.5万吨;茶叶出口第二, 2010年出口金额7.84亿美元。作为茶叶的故乡, 茶叶发展对于中国经济发展有重要作用。自20世纪80年代起, 世界茶叶生产和贸易规模逐年增加的趋势, 并且茶叶的生产国和出口国也相对比较稳定。斯里兰卡、肯尼亚、中国和印度并称世界四大产茶国。中国劳动力丰富、地域广阔、并且拥有悠久的茶文化历史, 由此可见, 中国在茶叶的生产上具有得天独厚的优势。然而中国的茶叶贸易状况却不是一帆风顺, 市场竞争力不强, 没有国际知名的茶叶品牌。

二、中国茶叶企业竞争力SWOT分析

(一) 优势分析

1. 历史、生态、文化资源优势

中国人工栽培茶树已有三千多年历史, 由于宜茶区域广阔, 各区域特有的土壤、气候条件以及茶业者长期精心研究和实践, 使中国在世界上茶树种质资源最丰富, 这不仅为产销适合不同消费需求的茶叶提供保证, 而且决定了中国绿茶、特种茶 (简称绿特茶) 在世界范围内的资源垄断性地位;源远流长、博大精深、绚丽多彩的中国茶文化中所体现的伦理的、哲学的、美学的内涵, 在中国茶叶出口中是一种可利用的丰富的战略性资源。

2. 品种齐全, 绿茶在国际市场具垄断地位

中国创造了品种齐全的六大茶类, 使中国具有丰富的茶叶产品出口资源, 特别是中国绿特茶在国际市场不仅处于垄断地位而且需求量有增长趋势。在10%~15%的绿特茶国际市场份额中, 中国绿特茶市场占有率高达80%以上。尽管由于种种原因, 中国出口茶价近二十年呈下降趋势, 但绿特茶的均价及出口创汇额均高于红茶。特种茶均价大大高出中国出口茶总均价, 且接近或超过世界主要出口国茶叶均价。

(二) 劣势分析

1. 经营规模小

现阶段无论是生产、加工还是商业型茶叶企业规模均偏小, 世界其他产茶大国经营规模大。如日本、斯里兰卡每户茶园1 hm2以上, 最大产茶国印度最大茶园主有茶园2万hm2, 斯里兰卡平均每家加工茶叶550 t, 印尼年产茶1 500 t的茶厂仅需工人26名。

2. 税收高, 成本大

中国茶税世界最高。近年中国政府虽进行了税费改革, 但茶叶总税费 (包括鲜叶税、毛茶增值税、精制茶税) 仍高达30%多 (不包括各地附加税费) 。比最高的阿根廷高约1.5倍, 比低税赋的印度、斯里兰卡等国高几十倍, 同国内其他大宗农副产品相比也是最高。高税赋无疑加大了企业和茶农生产成本和出口成本, 削弱了茶叶国际国内市场竞争力, 降低了企业和茶农的收入, 挫伤了企业和茶农产销茶叶的积极性。

(三) 机会分析

1. 健康意识提高, 绿色消费潮流兴起

21世纪以“和平与发展”为主题的时代潮流, 将会促进世界安定及经济发展。在这样的时代背景下, 以“健康、绿色、生命”为主题的消费潮流兴起。人们对饮食需求将从营养、嗜好功能发展到健康功能。人们对茶饮料也明显地从生理性需求—解渴、提神, 发展至安全、健康性需求—保健、抗癌、延年益寿等。

2. 健康绿色营销趋势益趋强烈

早在20世纪七八十年代, 随着全球经济化的快速发展, 地球资源的日趋减少, 生存环境的逐渐恶化, 促进了人们环保意识和自我保护意识的迅速觉醒, 进而促使企业以消除和减少产品对人类健康及生态环境影响为宗旨而进行生产营销活动—绿色营销, 即环保营销。这种活动能使企业持续发展, 这种时代潮流有利于促进中国大力发展有机茶或无公害茶产销, 有利于中国茶业建立现代营销观念, 提升营销水平和产品质量, 更好地参与国际竞争。

(四) 威胁分析

1. 技术性贸易壁垒的阻碍

绿色壁垒这种以保护人类及其生态环境为由制定的极为严格的限制进口产品的技术性措施规定等, 已对中国包括茶叶在内的农产品、食品的出口产生很大威胁。自欧盟2000年7月1日起实施的新的限量指标苛刻的农残检测标准之后, 目前已有19个国家和地区组织颁布了453项农药允许残留标准。对于茶叶中非茶类夹杂物, 重金属放射性物质的污染, 黄曲霉素和其他有害微生物污染等, 大多数国家和地区也都提出了限量指标要求, 增加了检测项目。

2. 国际饮料新趋势对传统茶叶的威胁

经济的发展, 收入的增加, 促使人们消费方式和生活观念朝着方便化、多样化方向发展;科技进步使茶叶消费需求方便化、多样化得以实现。目前国际茶叶市场, 袋泡茶、速溶茶、纯茶饮料、调味茶 (冰茶) 消费方兴未艾, 这对出口传统茶产品是一长期冲击。目前, 袋泡茶的年消费量约40万t, 占国际茶叶消费总量的15%以上。欧美发达国家, 近二十年来袋泡茶消费量占总消费量的比例从2%上升到60%以上。速溶茶总产量2003年约6 000 t。冰茶 (iced tea) 近年已超过300万t, 约占饮料市场的5%, 占世界茶饮料总量的30%。日本纯茶饮料市场占有率居软饮料之首。

三、提升中国茶叶企业竞争力的对策

(一) 加强茶文化和茶历史的宣传

中国是茶叶原产地, 已有五千多年用茶的悠久历史, 中国茶叶以其源远流长的历史积蕴闻名于世界, 这是中国独有的出口茶叶活动中可以利用的一大历史资源;中国宜茶区域辽阔, 东起山东半岛, 西至藏东南的林芝察隅, 南到海南的五指山麓, 北临秦岭山脉。茶园面积2003年119万hm2, 一直居世界第一, 约占全球茶园总面积的45%, 产量世界第二。我们应该大力宣传, 使中国茶叶文化加强传播, 在世界范围内打造出茶氛围, 从而加强中国茶叶的国际影响力。

(二) 强化茶叶企业质量意识

从成本价格上看, 中国茶具有很强的国际竞争优势, 但由于质量的原因, 使其优势不能很好发挥。影响商品茶质量的因素很多, 除生产中的茶树品种、茶叶采扎、加工工艺等问题, 流通中的贮藏、包装等以外, 当前影响茶叶出口竞争力的最重要原因是不符合动植物卫生质量的国际标准, 许多茶叶的农药残留严重超标。因此, 当前最紧迫的任务是停止使用污染严重的农药, 确保茶叶的农药残留不超过标准。

(三) 提高茶农组织化程度

千家万户茶农小生产者难与国内外大市场接轨, 在市场竞争中处于很不利的地位, 需要不断地提高茶农组织化程度。当前, 应大力推进和完善茶业产业化、实施贸工农一体化经营, 并在此基础上, 扶持龙头企业, 按市场经济机制, 组建一批大型现代化茶业企业, 逐步培育成实力雄厚的股份制的上市公司, 以扩大经营规模, 降低生产成本和交易成本, 节约资金投入, 取得规模效益, 抵制由于关税降低而涌入的外来茶的竞争势力。

(四) 实施名牌茶战略

名牌是企业参与市场竞争的强有力武器, 在国际市场竞争中更是如此。L IPTON (立顿) 的红茶和浙江的骆驼牌绿茶都给人们很有价值的启示:用名牌去争夺市场, 靠名牌去拓展市场, 名牌是致胜之本。所以, 创名牌茶、保名牌茶, 实施名牌茶战略, 是提高中国茶叶的竞争力所面临的一项长期的任务。

(五) 走一体化产业化发展之路, 实现规模化产销

在市场经济条件下, 为了避免重复投入、多头竞争、提高中国茶叶国际市场竞争力, 与跨国公司竞争, 与国际知名品牌叫板, 茶叶产、加、出口各种组织和个体可通过跨国界、跨行业参股、兼并、收购、联合等多种方式, 或实施纵向一体化战略, 实现资源重组, 优势互补, 产、加、出口衔接一致, 建立有规模的、有竞争力的现代企业集团, 或实施横向一体化战略, 壮大企业规模、实现规模经营、取得规模效益。

摘要:茶叶在中国具有几千年的生产历史, 长期以来在农产品出口贸易中扮演着重要的角色, 具有广阔的发展空间。然而, 中国茶叶企业在国际市场上的状况不容乐观, 中国茶叶出口呈现不断下滑的态势, 茶叶产量不断增长并没有拉动茶叶出口数量的增长, 茶叶出口规模不断萎缩。采用SWOT分析法, 分析评论中国茶叶企业在国际市场上的优势、劣势、面临的机遇和威胁, 通过加强优势, 改善劣势, 利用机会, 规避威胁, 找出中国茶叶企业进入国际市场存在的主要问题并提出相关对策措施, 旨在提高中国茶叶的竞争力。

关键词:茶叶企业,SWOT分析法,竞争力

参考文献

[1]李西林, 刘合光.世界茶叶贸易发展格局与趋势[J].农业贸易展望, 2011, (4) .

[2]潘启龙, 刘合光, 杨秀平.中国茶叶出口格局与展望[J].农业贸易展望, 2011, (2) .

[3]郭东旭.中国茶叶国际竞争力比较分析[J].网络财富, 2009, (10) .

[4]李娟, 活泼, 杨海燕.茶叶功效成分研究进展[J].浙江科技学院学报, 2005, (12) .

[5]朱仲海.2009年中国茶叶产销形势分析[J].广东茶叶, 2009, (6) .

中国企业电子商务IT建设报告 第9篇

目前大部分电子商务企业,因为缺乏足够的实践、榜样、数据和理论来指导他们的电商之路,而不断重复着许多本来可以避免的错误和失误。正因为这样的错误和失误,每一天,约有1万家网店走向死亡。

每天死亡1万家,这是一个极其恐怖的数字。为帮助电商成长,让电商企业少走弯路,电子商务软件服务提供商上海商派网络科技有限公司(ShopEx)与《商业价值》杂志社,于2012年8月开始联合发起中国企业电子商务IT建设的市场调查工作,旨在通过细致缜密的市场调查,全面了解各种类型企业电子商务IT建设现状、发展需求及建设规划等信息。在调查结果的基础上,再结合深度访谈和案例分析等方式,最终形成《中国企业电子商务IT建设报告》。

在2012年8月12日~2012年10月19日期间,采取了线上线下问卷调查,加深度访谈和案例分析的方式。本次调查一共收到问卷19037份,其中有效问卷16523份,有效率86.8%。

此外,为了让报告更具可读性,我们大量运用了交叉分析的方式,将所有接受调查的企业,细分为3个维度,分别是年营业额1000万以下、1000万~1亿及1亿以上。以方便读者更容易找到自己的对标对象。

本次调查涉及22个省、自治区和直辖市,其中,广东、上海、北京、浙江、江苏、山东等电子商务发达地区占有较高比重。

企业年营收规模

企业年营收低于1000万元年营收的占据主导地位,比例高达52.77%,可以看出,随着年营业额的提升,对应企业比例呈依次递减状态。

类型分布情况

2010年是中国电子商务元年,中国电子商务企业如雨后春笋般爆发式增长,服务于各类消费者的不同类型电子商务企业应运而生,电子商务企业大致分为:销售商、品牌商、内贸代工商、外贸生产商、多品牌代理商、单品牌代理商、纯电商企业,其中排名前3类的企业类型为销售商、纯电商企业、多品牌代理商。比例分别为:20%、17%、13%。

业务模式分布情况

目前,国内企业电子商务的主流模式依然为B2C和B2B,比例为70%、19%。

行业分布情况

服装行业是唯一一个出现在上述3个营收区间中均排名前3的行业,表明该领域的企业数量也最多,进入该行业的门槛也最低。其次是美食特产、家具建材、手机数码行业,这表明与消费者紧密相关的消费类行业电子商务程度更高。

企业电子商务软件和服务的使用情况

调研结果显示,营销推广、网站设计、流量分析、客户信息管理、商品管理系统基本组成各营收区间企业的电子商务软件和服务的第一阵营,可以将上述电子商务软件和服务归纳为4大类型,即营销类软件及IT服务(营销推广)、交易个性化软件及IT服务(网站设计,客户体验优化)、平台多元化软件及IT服务(多渠道开店)、涉及前后端管理一体化的软件及IT服务(商品订单管理、仓储、客户信息管理)。(以下分别简称“营销类软件”、“交易个性化软件”、“平台多元化软件”、“前后端一体化软件”)

结合上述数据,根据不同营收区间企业的实际情况交叉分析,得出以下结论:

1、1000万以下年营收区间的企业开展电子商务时,软件和服务的优先级依次为:营销类软件、交易个性化软件、平台多元化软件、前后端管理一体化软件,年营业额1000万以下的企业,企业的危机感较大,与销量相关的营销类软件多是他们的首选,交易个性化软件及IT服务的选择说明企业更注重自身的客户体验,这是电商重要的竞争优势体现。

2、1000万~1亿年营收区间的企业开展电子商务时,软件和服务的优先级依次为:前后端管理一体化的软件、营销类软件及IT服务(营销推广)、交易个性化软件、平台多元化软件,主要原因为该类客户属于中等规模企业,其中大多数企业因为快速成长,过去的粗放式经营已经成为他们进一步成长的桎梏,所以首要需求是后端精细化管理,营销推广则是所有企业共同的需求,典型代表常见于细分领域的淘品牌或腰部商家。

3、1亿以上年营收区间的企业开展电子商务时,软件和服务的优先级依次为:前后端管理一体化软件、平台多元化软件、交易个性化软件、营销类软件。主要原因为该类型企业主要为传统品牌企业,大型制造商,线下通常已有成熟的渠道运营体系。因此首要需求首先是将线下线上系统打通,做好企业的电商布局。这类企业对电商IT系统的需求特点常常体现为后端比前端更迫切,结构比营销更迫切;比如,知名的品牌商如李宁、kappa、全友、美的、南极人等。

业务开展情况

目前,企业电子商务业务开展基本以和第3方平台开店和独立品牌网上商城为主,根据调研数据可以看出,排名前3的依次为“淘宝”、B2C商城、“天猫”开店比例为72%、41.2%、29%。

企业电子商务IT投入决策类型

年营收低于1000万、1000万~1亿以上的企业在布局电子商务的过程中,IT技术策略首选为购买成熟的软件系统,比例分别为98.42%、73.58%,而年营收区间在1亿以上的企业首选则是基于已有系统进行2次开发,比例为53.99%。

上述数据可以看出,年营收低于1000万、1000万~1亿以上的企业,由于企业规模和经营模式有所限制,标准软件基本可以满足企业的需求,而年营收区间在1亿以上的企业,由于企业已具备一定规模,业务需求较高,所以基于已有系统进行2次开发是该类型企业的首选。

企业电子商务IT建设上的资金投入和建设周期情况

(不含硬件、人力投入,公开发布并运营)

按照均值计算方法,可以得出年营收低于1000万、1000万~1亿、1亿以上区间企业的IT软件和服务的投入占公司年营收的比例为0.53%、0.335%、0.125%。上述3个比例可以成为企业在电子商务IT软件和服务的指导投入比例,同时,上述数据比例,也说明了电子商务IT软件和服务投入随着企业的营收规模提升呈现出边际效应递增的现象。

中国茶叶企业电子商务研究 第10篇

对于茶叶企业的员工来说,企业内部的文化能够在不知不觉间对其产生鼓励作用,企业文化能够针对员工的心理,将员工工作的积极性激发出来,从而有助于企业的发展。企业文化激励能够将良好的文化环境创造出来,从而使得企业能够更加顺利的实施思想政治激励,对激励效果进行提升。企业管理经营者在企业内部能够对企业大部分资源进行掌握,能够指导企业发展,重点激励管理层,对年薪制进行应用,深入研究和分析激励机制,将股权激励工作做好,这种方式能够对长期的经济效益进行保证,结合股权激励和年薪制激励,能够对经营者工作积极性产生推动作用。除此之外,也需要将声誉激励对管理经营者实施,从而促使其在社会上能够得到认可和尊重[3]。在激励的过程中,应该对员工的特点进行了解,对其予以尊重,对多种激励方法进行应用。

2.2对以人为本的激励理念进行贯彻

人是企业经营活动的主体,因此,需要对人的主观能动性进行调动,从而将促使其全力支持企业的发展。对以人为本的理念进行遵守和贯彻,实质上就是将企业发展的基础和核心定为以人为本,对人的需要进行满足,使得人能够更加良好、全面的发展,对自身价值以及素质进行提升。企业在企业管理的过程中应该加入员工发展这一项,以企业员工的利益为思想政治工作的出发点,在以人为本的理念的指导下将激励机制建立起来,并对其不断地进行完善,对人进行教育、理解、关心以及尊重,对员工的思想认识进行尊重,将员工的热情激发出来,促使其在学习上花费精力,对自身素质进行提升,从而发挥自身力量促进企业发展[4]。

2.3对激励考核反馈机制进行健全

许多管理企业的人员都对思想政治教育工作不够重视,没有意识到其能够将很大的经济效益带给企业。经济效益通过思想政治教育工作实现需要经历两个主要步骤。第一,思想政治工作人员需要将先进的理念以及思想知识传递给企业员工,员工在认识和消化所接收的理念以及知识的过程中,就能够转变自身的世界观,对自身思想觉悟进行提升,从而进一步提升员工的主动性和积极性,给企业创造更多的`经济效益[5]。对激励考核反馈机制进行建立健全,能够使得其及时反馈教育工作的效果以及存在的问题。将考核的形式以及方法等在考核的时候进行明确,作为一个复杂的系统,思想政治教育激励机制需要对激励信息进行及时的掌握,并且对各要素的关系以反馈信息为依据进行调节,从而保证企业能够运行的正常顺利[6]。

2.4对激励性企业进行构建

生存是企业员工工作的主要目标,但是,如果企业内部具备激励性,员工就能将工作看做是建设自身的事业,这具备更高的工作价值和意义,在此基础上员工就能够在工作中感受到乐趣以及满足,对自身发展空间和途径进行拓展[7]。企业激励机制必须具备灵活性,将公正、公平的特征突显出来,在激励员工的时候对适宜的地点和时间进行选择,从而对激励效果进行保障。企业员工具有全面性的公正,必须掌握更多的技巧和能力,并且将工作模式在实践过程中不断地进行创新,如果企业具有激励性,那么其应该将激励性赋予到其人际关系、文化以及工作方法之中[8]。激励的最佳形式就是自我激励。

2.5对思想政治教育人员的能力、素质进行提升

企业需要对企业思想政治教育人员的能力以及素质进行提升,将企业员工聚集起来,安排其参与学习活动,主要学习思想政治知识,以企业发展为依据,将专业化、素质高的政工队伍建立起来,除此之外还需要定期培训思想政治教育人员,对其政治素养进行提升,对其思想政治知识进行强化,将其职业道德建立起来,从而顺利事项思想政治教育激励机制[9]。

3结语

本文就茶叶企业员工思想政治教育的激励措施进行了探讨,首先介绍了茶叶企业员工思想政治教育的现状及存在的问题,并且提出了茶叶企业员工思想政治教育的激励措施。当前市场经济发展速度非常快,社会的发展也实现了多元化,在此情况下茶叶企业就需要重视思想政治教育,所以需要对企业思想政治教育激励价值进行加强,对员工积极性进行提升,从而更好地推动企业发展[10]。

参考文献

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[2]代昭军.选树典型创新做法激励员工和谐发展中国移动天津公司一线员工思想政治教育工作研究[J].通信世界,,30:26-27.

[3]谢祥云.烟草企业如何加强青年员工思想政治教育[J/OL].新丝路(下旬),(03).

[4]赵长福,吴卓新,杜鑫.如何在企业员工思想政治教育工作中实现以人为本[J].赤子(上中旬),,13:12.

[5]王宝.供电企业员工思想政治教育中存在的问题及对策[J/OL].企业改革与管理,2016(07).

[6]白文娟.国有企业员工思想政治工作存在的问题及解决措施[J].东方企业文化,,15:136+140.

[7]王玉晴,齐文英,宋文武.社会转型时期企业思想政治教育环境分析[J].保险职业学院学报,2011,25(03):83-86.

[8]张玉峰.论新时期国有企业思想政治工作中的群众路线———坚持党的群众路线与做好企业思想政治工作研究[J].经营管理者,,33(19):345.

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