分项工程劳务分包合同(精选6篇)
分项工程劳务分包合同 第1篇
模板分项工程劳务分包合同
甲 方:
乙 方:
工程名称:
工程地址:
甲方将承建的 茅洲山工业区厂房 工程的模板分项工程承包给乙方。根据《合同法》有关条款;本着平等互利的原则,经甲、乙双方共同研究,充分协商达成如下条款。
一、主要工作内容、范围
1、所有砼涉及到支模的模板(构造柱、梁、板、楼梯、空调板、女儿墙、窗台压顶的模板)及所有的模板制作安装及拆除。
2、以上所有模板项目的支撑体系及所有、柱、插筋位置的固定脚手架体系,不论超高与否均由模板班组自行搭设及拆除。
3、乙方自备机具 台式电锯、手电锯、电钻、及相关使用的工具,以上机具材料应具有合格证明书交甲方存档。
4、所有模板的拼模图必须经项目主管、技术负责人、工长审核后,方可按图拼装制作,模板拼好后,编好模板的编号,封边刷封口胶,模板现场的组装,木枋的刨料支撑、校正、加固,浇砼时模板的看护以及修整加固,模板拆除后灰锅巴的清理。
5、乙方自备的小型材料及用具有:所用的铁钉、铁丝、等所有,除甲方提供材料以外的其它零星材料、工用具、机械均由乙方准备。
6、拆模后的模板、木枋、架料、扣件等,所有木工用料的清理,拉杆清洗,模板上的起钉,并在规定的时间内分规格,品种在指定地点分类堆码整齐,楼层上的模板所遗留下的材料(包括木屑、碎渣、PVC套管,墙上的拉杆)等渣子的清理。
7、模板、架料、扣件的吊装,在场内运转必须按安全技术交底和施工方案执行,违者按200/人次罚款。
8、乙方模板工程所用材料的进场由乙方负责下车堆放,必须按文明标化施工的要求。
9、楼层上的放线,由甲方控制主轴线,由乙方派出专人配合放细部尺寸。
10、乙方配备两个以上专职质检员,跟班作业,配合项目质检员、工长,检查工程质量。
二、工程承包方式及承包总价
1、承包方式:人工费承包。
2、承包总价:
本工程总价为一次包定,并按施工图纸建筑面积平方米结算,本工程单价为元/m2,总价为¥元(人民币大写)。
3、甲、乙双方签订本合同后,各自做好工程施工准备。
三、付款方式:
1、甲方预付乙方每层进度款,余款于主体工程完工后个月内,经甲方验收确认合格并不存在质量问题之日起十天内全部结清。
2、乙方支取每期进度款时,必须把进度款中的工人工资部分编制成员工工资表提供给甲方,甲方按乙方提供的员工工资表的内容直接支付给乙方。
3、甲方发现乙方在施工过程中存在技术和质量问题的,乙方应无条件即时整改返工,整改无效的甲方有权要求乙方退场,并按已完成工程总量的70%办理结付。
四、工程质量要求
1、本工程的模板要求乙方脱模后,完全达到规范要求,施工过程中随时接受现场工程师的检查检验。
2、梁、板、柱的表面必须平整光洁,线角方正顺直,无漏浆、麻面。
3、轴线、门窗洞口的尺寸要准确,所有模板的平整度控制在3㎜内,垂直度3米以内控制在5㎜,总高控制在0.5‰,接头处高低差控制在1㎜,所有阴阳角必须顺直、整齐、每3米不超过5㎜。
4、成品保护:
乙方底模支好后,成品保护尤其重要,同钢筋,水电安装配合,在浇砼过程中,乙方必须有专人看模,此人必须有高度责任心,否则,出一处问题除按每次罚款200元外,如出现材料浪费由乙方自行承担。
5、所有工作必须按规范及施工技术交底施工,否则每点按200元处罚。
五、工期要求
工程施工时,乙方必须按照甲方编制的总工期、月、旬、日计划工期按时合格完成。未完成时按300元/天进行处罚,不足一天者按一天计算。
六、安全要求
为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,根据中华人民共和国《建设工程安全生产管理条例》和国家有关法律法规,明确安全生产中各自的权利、义务和责任,内容如下:
1、甲乙双方必须认真贯彻国家、省、市的劳动保护、安全生产主管部门颁发的有关安全生产、消防工作的方针、政策,严格执行有关劳动保护法规、条例、规定。
2、乙方应严格遵守甲方制订的各项安全操作规程,特种作业人员的审证考核制度;安全生产岗位责任制度安全检查制度;安全生产奖罚制度;安全教育制度等。
3、甲乙双方的有关人员必须认真对本单位职工进行安全生产制度及安全技术知识的教育,增强法制观念,提高职工的安全生产思想意识和自我保护的能力,督促职工自觉遵守安全生产纪律、制度和法规。
4、施工前,甲方应对乙方的管理、施工人员进行安全生产进场教育,介绍有关安全生产管理制度、规定和要求。乙方应组织召开施工人员安全生产教育会议,并通知甲方委派有关人员出席会议,介绍施工中有关安全、防火等规章制度及要求,乙方必须检查、督促施工人员严格遵守、认真执行。
根据工程项目内容、特点,甲乙双方应做好安全技术交底,并有交底的书面
材料,履行签字手续,交底材料归档备查。每周项目召开安全例会制并作好记录。
5、施工期间,乙方指派 负责本工程项目的有关安全、防火工作,甲方督促、检查和指导。甲方有协助乙方搞好安全生产、防火管理以及督促检查的义务,对于查出的隐患,乙方必须在限期内整改,过期不整改者,将按每次200元罚款。
6、在生产操作过程中的个人防护用品及保护用品,必须具有“三证”(即:生产许可证、产品合格证、产品检测报告)。甲方应督促乙方施工现场人员正确穿戴好防护用品,如乙方违者按每人/次30元罚款。
7、乙方人员对所处的施工区域、作业设施设备、工用具等必须认真检查,发现隐患,应立即停止施工,并由有关单位落实整改后方准施工。一经施工,就表示该施工单位确认施工场所、作业环境、设施设备、工具等符合安全要求和处于安全状态,乙方对施工过程中由于上述因素不良而导致的事故后果负责。
8、乙方应严格按甲方安全技术交底进行操作,如乙方野蛮、擅自施工所发生安全事故由乙方负责。
9、乙方在施工期间所使用的各种设备以及工具等均应由乙方自备。如乙方需向甲方借用或租赁,应由双方有关人员办理借用或租赁手续,制订有关安全使用和管理制度。甲方应保证借出的设备和工具完好并符合安全要求,乙方必须进行检查,并做好书面记录,乙方一经接收,设备和工具的保管、维修应由乙方负责,并严格执行安全操作规程。由于设备、工具因素或使用操作不当而造成伤亡事故,由借入使用方负责。
10、乙方人员对施工现场的脚手架,各类安全设施、安全警告牌、不得擅自拆除、更动。如确实需要拆除更动的,必须经工地施工负责人和甲方指派的安全管理人员的同意,并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。乙方人员擅自拆除所造成的后果,要追究当事人的责任,造成的工伤事故,均由乙方负责。
11、特种作业必须执行《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》经特种作业安全技术考核后持证上岗。中、小型机械的操作人员必须按规定做到“定机定人”和有证操作;起重吊装作业人员必须遵守“十不吊”规定,严禁违章、无证操作,严禁不懂电器、机械设备的人,擅自操作使用电器、机械设备。
12、乙方必须严格执行各类防爆制度,易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火,消防器材不准挪作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火手续。严格遵守“十不烧”规定,严禁使用电炉等大容量餐具做饭和取暖,冬季施工如必须采用明火加热的作业时必须落实防火加热的防冻措施时,应取得工地主管人员同意,落实防火、防中毒措施,并指派专人值班。
13、乙方需用甲方提供的电气设备,在使用前应先进行检测,并做好检测记录,如不符合安全规定的应及时向甲方提出,甲方应积极整改,整改合格后方准使用,违反本规定或不经甲方许可,擅自乱拉电气线路造成后果均由乙方负责。
14、乙方在施工中,应注意地下管线及高压架空线路的保护。甲方对地下管线和障碍物应详细交底,乙方应贯彻交底要求,如遇有情况,应及时向甲方和有关部门联系,采取保护措施。
15、贯彻谁施工谁负责安全的原则。乙方人员在施工期间造成伤亡、火警火灾、机械等重大事故等由乙方负责,甲方应协力进行紧急抢救伤员、保护现场,并按程序逐级上报。
16、乙方必须向甲方提供施工管理人员和现场工人名单和相关证件,包括作业人员身份证复印件及有关证件,人员确定后人员应相对稳定,凡需变动,必须及时通知甲方,征得同意后方可变动。
17、凡发生工伤事故,按照“四不放过”的原则进行调查处理,由责任方承担一切经济损失和相应的法律责任。
18、如发生工伤事故,医疗费用在叁仟元以下由乙方负责,如超过叁仟元即有保险公司负责。
七、文明施工现场及标准化工地要求
1、乙方现场使用的所有材料必须堆码整齐,标识清楚。制作房的半成品必须堆码整齐,挂牌醒目,标明部位、生产日期、制作人。
2、凡乙方有违反文明施工的现象发生,甲方按50元/次处罚乙方。
3、施工现场必须达到工完场地清。
4乙方应自行完善其它标化文明施工要求的工作
九、甲乙双方职责
1、甲方及时提供甲方应该提供的材料(钢管、木材、胶合板、施工图、变更通知单、会审纪要)。
2、甲方为乙方提供食宿条件,原则上乙方自备生活费,但甲方工长可以视工程量完成情况酌情借给生活费,其费用在乙方人工费结算中扣出。
3、甲方管理人员应尽最大努力,组织好交叉施工,防止或尽量减少乙方窝工。
4、甲方提供塔机及夜间照明设施。
5、甲乙双方在签订劳务合同的同时,必须签订安全施工合同。
6、甲方项目部组织会议时,乙方负责人必须参加,否则甲方以缺席每次100元,迟到每次50元处罚乙方。
7、乙方及时提供机具及其它材料、工具,确保工程顺利施工。
8、乙方负责人(或指定专人)必须24小时坚守现场(特殊情况须向主办工长及分管工长请假),否则甲方以每次100元处罚乙方。
9、甲方为了项目整个工程顺利施工的需要,乙方必须服从甲方项目部安排、调整,否则按拖延工期处罚。
10、乙方如需办理暂住证、务工证、身份证、计划生育证,甲方协助办理,费用由乙方承担。
11、乙方负责人必须陪同甲方项目经理、主办工长、工长一起参加质检站的质量检查并作好记录。
12、如因乙方不听从甲方安排,甲方有权随时勒令班组退场,并不予结算所有工程量。
13、如乙方自行退场或有未完成的工作,未完工程量按承包单价的3倍从已完工程量中扣出,扣完为止。
14、乙方严禁招用未满16岁的童工。
十、如有未尽事宜,双方另行以补充合同形成协商解决。
十一、乙方不服从现场管理或达不到合同要求,甲方有权终止合同,并不退还保质金。
十二、合同份数:本合同一式肆份,甲方叁份、乙方壹份。
十三、合同期限:本合同双方签字后生效,财务结算完毕后,自动失效。
甲方签字:
联系电话:
乙方签字: 联系电话:
分项工程劳务分包合同 第2篇
甲方:河南天桥建设工程公司
乙方:漯河市菲尔特建筑工程材料有限公司
工程名称:漯河临颍亲亲食品厂一期工程二标段宿舍楼、办公楼工程地址:漯河临颍经三路与纬一路交叉口甲方将承建的临颍亲亲食品厂新建宿舍楼、办公楼工程的外墙保温分项工程承包给乙方。根据《合同法》有关条款;本着平等互利的原则,经甲、乙双方共同研究,充分协商达成如下条款:
一、主要工作范围、内容
本工程设计图纸范围的所有外墙保温及设计变更,技术核定单等所有的工程量。其具体工作项目如下:
1、按施工规范要求:堵拉杆洞、打底糙、粘贴保温板、挂钢丝网、抗裂砂浆粉刷等全部工作内容。除水泥、砂、防水剂、钢丝网由甲方承担外,其它的工具如电锤、桶、墨斗、鱼线、铝合金靠方、卷尺、线吊、水平尺、扫帚、铲子、斗车、水管、水平管、灰槽、切割机、安全带、安全帽、棉墙面清洗的材料等低值易耗品由乙方购买。
2、外架的搭拆由甲方负责,乙方自行铺设跳板。
3、所有材料的水平、垂直运输、上下车、自拆除包装按项目部施工员规定回收,堆码。
4、先按设计要求进行排版,做出样板,经业主、监理、设计、项目同意认可后方可进行大面积施工。
二、分包方式:人工费分包。
三、分包单价:
承包单价为68元/㎡(大写人民币:陆拾捌元)(以扣除洞口外墙展开面积计算)。
四、价款的结算
1、如工程质量未合格的,只按基价的98%结算;如工程质量达到合格,按基价的100%
结算。
3、必须按项目要求总工期按时完成工程施工。
五、价款的支付
外保温分部分项完成经验收合格后,一次性支付该项费用总价款的100% ;
六、工程质量要求
1、必须按设计要求:①填补缝隙缺损及脚手眼,表面应湿润。②刮剂面剂,掺水重3-5%的粘接剂。③15㎜厚1:3水泥砂浆打底,二次成活,扫毛或划出纹道。④8㎜厚1:2水泥砂浆掺水重3-5%的粘接剂。
2、墙面整个高度的垂直度6㎜,平整度1㎜。
3、凡与框架梁、柱的不同等级一律挂钢丝网。
4、严格按照施工技术交底执行。
5、在作业时不得有空头跳板;作业人员必须正确栓好安全带,戴好安全帽,做到工完场地清。
6、成品保护
(1)外墙作业,铝合金、涂料、地坪不能污染。
(2)所有的门窗洞口,必须保证设计尺寸、大小一致。
(3)凡是阴阳角应做成90度直角。
(4)工程质量必须达到合格以上,如果不到合格只按基价 80%结算,按最后监理、甲方、质监站评定为准。
七、工期要求
工程施工时,乙方按照甲方编制的每天工作任务必须按时合格完成,未完成时按¥500元/天进行处罚,不足一天者按一天计算。
八、安全要求
为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,根据中华人民共和国《建设工程安全生产管理条例》和国家有关法律法规,明确安全生产中各自的权利、义务和责任,内容如下:
1、甲乙双方必须认真贯彻国家、省、市的劳动保护、安全生产主管部门颁发的有关安全生产、消防工作的方针、政策,严格执行有关劳动保护法规、条例、规定。
2、乙方应严格遵守甲方制订的各项安全操作规程,特种作业人员的审证考核制度;安全
生产岗位责任制度安全检查制度;安全生产奖罚;安全教育制度等。
3、甲乙双方的有关人员必须认真对本单位职工进行安全生产制度及安全技术知识的教育,增强法制观念,提高职工的安全生产思想意识和自我保护的能力,督促职工自觉遵守安全生产纪律、制度和法规。
4、施工前,甲方应对乙方的管理、施工人员进行安全生产进场教育,介绍有关安全生产管理制度、规定和要求。乙方应组织召开施工人员安全生产教育会议,并通知甲方委派有关人员出席会议,介绍施工中有关安全、防火等规章制度及要求,乙方必须检查、督促施工人员严格遵守、认真执行。
根据工程项目内容、特点,甲乙双方应做好安全技术交底,并有交底的书面材料,履行签字手续,交底材料归档备查。每周项目召开安全例会制并做好记录。
5、施工期间,乙方指派李耀杰负责本工程项目的有并安全、防火工作,甲方督促、检查和指导。甲方有协助乙方搞好安全生产、防火管理以及督促检查的义务,对于查出的隐患,乙方必须在限期内整改,过期不整改者,将按每次¥ 200元罚款。
6、在生产操作过程中的个人防护用品及保健用品由乙方自行购买,所购产品必须具有“三证”(即:生产许可证、产品合格证、产品检测报告)。甲方应督促乙方施工现场人员正确穿戴好防护用品,如乙方违者按每人/次¥50元罚款。
7、乙方人员对所处的施工区域、作业设施设备、工用具等必须认真检查,发现隐患,应立即停止施工,并由有关单位落实整改后方准施工。一经施工,就表示该施工单位确认施工场所、作业环境、设施设备、工具等符合安全要求和处于安全状态,乙方对施工过程中由于上述因素不良而导致的事故后果负责。
8、乙方应严格按甲方安全技术交底进行操作,如乙方野蛮、擅自施工所发生安全事故由乙方负责。
9、乙方在施工期间所使用的各种设备以及工具等均应由乙方自备。如乙方需借用或租赁,应由双方有关人员办理借用或租赁手续,制订有关安全使用和管理制度。甲方应保证借出的设备和工具完好并符合安全要求,乙方必须进行检查,并做好书面记录,乙方一经接收,设备和工具的保管、维修应由乙方负责,并严格执行安全操作规程。由于设备、工具因素或使用操作不当而造成伤亡事故,由借入使用方负责。
10、乙方人员对施工现场的脚手架,各类安全设施、安全警告牌、不得擅自拆除、更动。
如确实需要拆除更动的,必须经工地施工负责人和甲方指派的安全管理人员的同意,并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。乙方人员擅自拆除所造成的后果,要追究当事人的责任,造成的工伤事故,均由乙方负责。
11、特种作业必须执行《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》经特种作业安全技术考核后持证上岗。中、小型机械的操作人员必须按规定做到“定机定人”和有证操作;起重吊装作业人员必须遵守“十不吊”规定,严禁违章、无证操作,严禁不懂电器、机械设备的人,擅自操作作用电器、机械设备。
12、乙方必须严格执行各类防爆制度,易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火,消防器材不准挪作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续。严格遵守“十不烧”规定,严禁使用电炉等大容量餐具做饭和取暖,冬季施工如必须用明火加热作业时必须落实防火加热的防冻措施时。其措施应取得工地主管人员同意,落实防火、防中毒措施,并指派专人值班。
13、乙方需用甲方提供的电气设备,在使用前应先进行检测,并做好检测记录,如不符合安全规定的应及时向甲方提出,甲方应积极整改,整改合格后方准使用,违反本规定或不经甲方许可,擅自乱拉电气线路造成后果均由乙方负责。
14、乙方在施工中,应注意地下管线及高压架空线路的保护。甲方对地下管线和障碍物应详细交底,乙方应贯彻交底要求,如遇有情况,应及时向甲方和有关部门联系,采取保护措施。
15、贯彻谁施工谁负责安全的原则。乙方人员在施工期间造成伤亡、火警火灾、机械等重大事故等由乙方负责,甲方应协力进行紧急抢救伤员、保护现场,并按程序逐级上报。
16、乙方必须向甲方提供施工管理人员和现场工人名单和相关证件,包括作业人员身份证复印件及有关证件,人员确定后人员应相对稳定,凡需变动,必须及时通知甲方,征得同意后可变动。
九、材料要求材料进场必须进行试验,出具合格证,检验报告,合格后方能进入施工现场
十、文明施工现场及标准化工地要求
1、乙方现场使用的所有材料必须堆码整齐。
2、凡乙方有违反文明施工的现象发生,甲方按¥500元/次处罚乙方。
3、施工现场必须达到工完场地清。
4、乙方应自行完善其它标化文明施工要求的工作。
十一、甲乙双方职责
1、因施工场地有限,甲方不为乙方提供食宿条件。
2、甲方管理人员应尽最大努力,组织好交叉施工,防止或尽量减少乙方窝工,同时提供塔机及夜间照明设施。
3、甲方项目部组织会议时,除请假外乙方负责人必须参加,否则甲方以缺席每次¥100元,迟到每次¥50元处罚乙方。
4、乙方及时提供机具及其它材料、工具,确保工程顺利施工。
5、乙方负责人(或指定专人)必须24小时坚守现场(特殊情况须向主办工长及分管工长请假),否则甲方以每次¥100元处罚乙方。
6、甲方为了项目整个工程顺利施工的需要,乙方必须服从甲方项目部安排、调整,否则按拖延工期处罚。
7、乙方所有提供机具材料应具有合格证明书交甲方项目部存档。
8、乙方的暂住证、务工证、身份证、计划生育证由乙方自行解决。
9、乙方负责人必须陪同甲方项目经理、主办工长、工长一起参加质检站的质量检查并作好记录,如有缺席甲方按每次¥200元处罚乙方。
10、如因乙方不听从甲方安排,甲方有权随时勒令乙方退场,并不予结算所有工程量。
11、如乙方自行退场或有未完成的工作,未完工程量按承包单价的3倍从已完工程量中扣出,扣完为止。
12、乙方严禁招用未满16岁的童工。要同各班组签订《班组承包合同》一式三份,班组长、项目部、公司各存一份。各班组长提交全部民工的《人员花名册》并附每位民工的身份证复印件。项目部同每位民工签订《劳动合同书》一式三份,民工、项目部、公司各存一份,项目部施工员每天在施工日志上如实记录各班组出勤人数,及时掌握民工流动状况,当月增减的民工及时签订劳动合同、填报花名册。项目负责人重点监督各班组每天的公开考勤情况。考勤表张贴于项目部公开栏上进行公开考勤,月底按考勤表及合同约定的支付条件做出工资表。
对考勤表、工资表有异议的,由项目负责人及时解决。对考勤表、工资表无异议的,各劳务人员在考勤表对应的名单上签字认可。公司对上报的考勤表、工资表与《人员花名册》
进行审核,无误后给予审核盖章,返还工资表。乙方要按上报的拟发工资数于每月20日前对每一位民工进行签字发放。民工工资全部发放完毕后,工资表复印件送交公司存档,项目部留原件做帐存档。项目负责人根据劳务人员培减变动情况及时填报《人员花名册》、签订《劳动合同书》,每月上报公司。项目承包人没有按照公司的劳务管理规定执行,民工到政府上访,接到通知后,公司将给予冻结所有工程款,未及时处理有损公司形象及声誉的,或在社会上造成恶劣影响的将视情节轻重给予乙方1-10万元以上的罚款。
13、乙方必须为现场所有施工人员购买意外伤害保险并报甲方备案。
十一、乙方不服从现场管理或达不到合同要求,甲方有权终止合同,由此所造成的经济损失全部由乙方负责。
十二、合同份数:本合同一式二份,甲方乙方双方各持壹份。
十三、合同期限:本合同双方签字后生效,财务结算完毕后,自动失效。
甲方单位:(章)乙方单位:(章)
甲方签字:乙方签字:
甲方委托代表人:乙方委托代表人:
联系电话:联系电话:
分项工程劳务分包合同 第3篇
1) 重要性合同外结算相对于总包单位对业主的索赔, 具有主动权。是总包单位最容易控制效益流失的部分, 可取得立竿见影的效果;
2) 必要性鉴于合同外结算项目无合同可依, 必须通过例外程序完成合同外结算;
3) 集中审批总包单位必须建立合同外结算审核流程, 由成本、工程、物资、机械、审计部门共同会签, 发挥专业部门优势, 有效控制合同外结算不规范行为。
2 合同外结算种类
2.1 工程变更
工程变更是指按照工程实际情况, 对原合同工程进行必要的更改。变更是在原合同范围内进行的, 合同不因变更而失效。变更包括以下几种情况:
(1) 合同外新增工作项目;
(2) 工作内容的质量或其他特性的改变 (如规范发生变化) ;
(3) 工作的标高、位置和 (或) 尺寸的改变;
(4) 工作内容的增减, 或交给他人实施的工作;
(5) 实施工程的顺序或事件安排的改变。
由于变更项目的单价往往需重新组价, 而重新组价的单价一般不高, 总包单位还需为此投入税费及管理费, 总包单位为收回成本, 所以与分包单位的合同中一定要约定:因设计变更引起的新增工作量清单项目, 按照业主批复的分部分项变更单价下浮一定比例计算施工报酬。
2.2 追加工程量
追加工程量增加了项目的功能或者扩大了项目工作范围, 不同于工程变更, 属于追加工作, 构成合同外结算。但追加工程量和合同变更有时很难区分开, 总包单位区分两者的差异是至关重要的。例如某项目箱梁倒角处钢筋增加, 设计单位出具了《设计业务联系单》, ①如认为此部分新增工程量为设计变更, 则应依据劳务分包合同条款:“因设计变更引起的新增工作量清单项目, 按照业主批复的分部分项变更单价下浮10%计算施工报酬”, 在批复的单价基础上下浮10%;②如认为此工程量的变化是在原有劳务分包合同相关项目的数量追加, 则应采用原劳务分包单价。两者单价相差悬殊, 在实务中经常由此引起争议, 建议总包单位在签订合同时明确相应条款。
2.3 索赔
索赔也构成合同外结算, 关于索赔的项目较多, 在此只论述以下几点:
(1) 施工现场是错综复杂的, 往往在施工前无法系统化和全面化的对整个项目了解。例如桩基施工中遇到地下管线, 分包单位为此发生额外费用, 分包单位以无法预估地下障碍物为由, 认为总包单位应补偿分包单位损失。这就要求总包单位在与分包单位签订劳务合同前, 就提供相关图纸并告知桩基范围内存在地下障碍物, 并要求分包单位考虑此风险进行报价。
(2) 反索赔要抓小放大, 工作后移, 尽量一揽子解决。这样:一是, 消耗分包单位对索赔的执着力, 如果分包单位不再坚持, 则索赔自然不用再解决;二是, 总包单位要视项目最终资金的使用情况而定, 如果资金有节余, 分包单位索赔事项有理有据, 则索赔可以宽松一些;三是, 伺机寻找分包单位的过错如质量缺陷、违章扣款、工期延误, 从而抵消索赔额;四是过程中受理索赔事项, 工作完成后确定索赔额度, 可避免施工过程中被分包方怠工要挟;总包单位在此过程中也要收集相关数据, 做好反索赔工作。
(3) 总包单位要努力完成自己的义务, 特别是在提供工作面和主材供应方面要符合合同要求, 不要留给分包方索赔的理由。另外要注意:要求对方在进场开工通知以及退场通知上签认, 明确分包方进出场时间。
2.4 价格调整
调价也是合同外结算的一种形式, 要注意以下方面:
(1) 在分包项目招标时就要控制好招标限价, 总包单位要根据市场情况、项目特点进行劳务招标, 不能一味追求低价分包, 最后造成分包单位无利可图, 停工要求调价。如某项目在进行钻孔桩劳务分包招标时, 由于对地质情况预估不足, 限价较低。分包单位低价中标, 在后续施工时无法收回成本, 停工要求调整单价。
(2) 调价要充分与分包方沟通。既要尊重原合同, 也要根据现场实际情况适时调整, 尽可能的降低总包单位成本, 同时保证分包单位有适宜收益, 方可保证项目均衡生产。合同调价并不一定越早进行越好, 可以在分包项目后期根据具体情况选择合适的调价方案, 获得谈判主动权。
2.5 其它合同外结算
奖励:为了激励分包队伍, 对分包单位奖励的情况较普遍, 在合同谈判阶段, 总包单位就要明确奖励的取得条件, 如节点奖励工期、获得奖项要具体。例如某道路项目将工期节点奖励具体到某日, 某工程要求必须配合总包单位获得省优质工程单位称号。
3 目前合同外结算存在的问题
1) 签证手续不全;
2) 提供审核的资料不全;
3) 合同外结算项目申报事项理由不足;
4) 点工签单的事项偏多;
5) 存在先签补充协议, 再报审的情况;
6) 对合同外项目缺少过程中的监控, 相关统计数据缺乏, 存在事后补签, 凑数字的情况;
7) 将本属于合同约定的综合单价内包含的小临设施变更成合同外项目。
4 合同外结算工作流程
1) 分包单位按对合同外项目向总包单位驻现场技术主管人员提交合同外项目结算申请, 申请中应注明理由及依据;
2) 总包单位现场技术负责人应严格审查合同外结算申请, 结合合同履行情况签认现场审核意见, 同时承担审核责任;
3) 分包单位将现场签认意见报总包单位合同管理部门初步审核;
4) 总包单位合同管理部门按双方签订的合同内容甄别是否属合同外项目, 并组织工程技术、安质部门对该项目进行工程数量、质量方面的认定工作, 同时根据现场作业情况、市场行情分析、计算合同外项目价格组成;
5) 总包单位项目合同管理部门将各职能部门初审意见递交项目部领导班子审核, 项目经理对合同外项目负主要审核责任;
6) 项目部合同管理部门及时汇总各分包单位的合同外结算项目的材料 (相关签证资料作为附件) , 经公文流转平台报公司业务部门审核。项目部在上报合同外结算材料时, 附件资料一并上报, 附件包含但不限于以下内容:
(1) 合同外结算项目成立的理由、依据;
(2) 会议纪要;
(3) 价格组成分析;
(4) 补充合同初稿;
(5) 以上资料的分析、计算资料。
7) 公司相关部门共同审核合同外结算项目, 提出审核意见报公司分管领导, 公司分管领导签署意见后, 报总经理审核通过;
8) 项目部按照公司审批意见与劳务分包单位办理签订补充协议后, 正式结算签认手续。
总之, 作为总包单位在当今工程承包市场低价竞争比较激烈的情况下, 控制好合同外结算是保住项目经济效益的有效途径, 总包单位必须充分重视合同外结算工作, 对提升企业经济效益有着重要的、直接的效果。
摘要:总包单位与分包单位合的同外结算包括:工程量调整、索赔、调价、奖励、总包单位使用分包单位的机械、材料、点工的签单等合同外结算项目, 必须按照规定办理计量。针对不同的合同外结算项目, 总包单位需要掌握相关的理论和知识, 并采取对应的措施。
分项工程劳务分包合同 第4篇
【关键词】 建设工程劳务分包合同管理风险防范
随着中国的入世,我国建设行业的发展将面临着前所未有的挑战。越来越多的外资企业进驻中国,他们凭借雄厚的资金,先进的管理经验与技术给我国的建设工程企业造成了很大的冲击。国内建设工程企业要想提升自身在国际上的竞争力,必须提高劳务分包合同管理的水平。但在现实生活中,劳务分包合同的管理存在制度不完善,管理水平较低等问题,这在一定程度上阻碍了建设工程企业的健康发展。对管理劳务分包合同所存在的问题进行研究并提出有效的解决措施是当前摆在人们面前的一项重大而又艰巨的任务。
1. 建设工程劳务分包合同管理中存在的风险问题
1.1劳务分包合同的监督管理机制不健全
目前很多建设项目在施工之前,不太注重对劳务分包合同的监督管理,缺乏一整套严密的合同监督管理制度。对于劳务分包合同的签订与执行方面没有严格的规定,没有体现出劳务分包合同监督管理的科学性、规范性与法制性。劳务分包合同的授权管理机制不完善,管理流程不明确。有些劳务分包合同的双方当事人对于一些应该执行的手续不能够及时地执行,管理部门缺乏相关的审查与评估。一些建设单位在遇到一些劳务分包合同的时候,没有余力进行监督与管理,就将监督管理的责任委托给有关监理企业。但当前这些监理企业的设置往往是不规范的,对于劳务分包合同的监督管理的力量是不足的,无法肩负监理劳务分包合同的责任。另外,有些建设单位在工程建设的过程中,过分地重视财务预算管理与媒体公关,比较轻视对劳务分包合同的监督与管理,导致劳务分包合同管理风险的发生。
1.2劳务分包合同双方当事人的法律意识比较薄弱
受计划经济体制的影响,很多劳务分包合同的双方当事人的法律意识比较单薄,主要表现在以下几个方面:一是劳务分包合同内的文字措辞相对不严谨,合同中的条款不完整,不利于合同的执行与监督;二是双方当事人对有关劳务分包合同的法律法规相当陌生,缺乏正确的认识;三是劳务分包合同中的一部分条款有失公正;四是劳务分包合同中的一些条款在可以变更的地方没有得到有效地变更;五是一些工程的承包商不想自己担责任,就利用其他建设承包商签订的合同来套用当前劳务分包合同规定,形成合同风险。
1.3劳务分包合同管理人员的专业素质低
劳务分包合同由于所涉及的法律条文比较多,专业面比较广,作为劳务分包合同管理人员来说,需要丰富的法律知识与专业知识来支撑。但目前很多劳务分包合同的管理人员的专业知识不扎实,也缺乏相关知识的培训,只是简单地把合同管理看成是一种日常管理工作,没有意识到合同管理的重要性与紧迫性。这在很大程度上造成了劳务分包合同管理的风险。
2. 防范管理劳务分包合同风险的方法
2.1健全劳务分包合同的监督管理机制
国家相关部门依据劳务分包合同管理相关的法律法规,建立健全合同的监督管理机制。首先要设置专门的劳务分包合同管理部门,设置专门的岗位与专业人员对合同进行实时的监督与管理;其次要制定严格的劳务分包合同监督管理制度与规定,并制定严格的处罚制度,对于违反有关规定的合同双方当事人要给予严厉地处罚,规范他们的工程建设行为,从而达到降低合同风险的目标。
2.2规避劳务分包中的转包风险
建筑工程当遇到转包情况时,承包全部工程的转包人要把任务转给转承包人,这其中有工程任务的经济责任、劳务作业责任以及合同管理责任。而劳务分包的情况是劳务作业的发包人把工程的劳务作业分包给作业承包人。要想防止劳务分包合同被认定是转包合同,需要注意以下内容:首先要明确好既定的承包人对承包工程要承担项目管理机构派出的义务。项目管理机构要具有匹配承包工程规模、复杂技术的技术管理人员以及经济管理人员。这些技术负责人、工程项目负责人、质量管理人、财务负责人、安全管理人等需要和本单位签订过合法聘用合同,并且是本单位的人员。合同要明确出约定承包人需要对工程施工承担组织管理、工作协调、施工方案制定、质量检查责任等相关的合同义务,此外约定的承包人还需要提供设备、施工大型机具等义务,这些施工设备、施工大型机具要属于合同承包人自有或者是合同承包人租赁的,租赁施工设备、施工大型机具的人员不能是劳务分包人。
2.3规避劳务分包工程分包风险
要想防止劳务分包合同误认为是工程分包合同,需要做的以下内容。首先是劳务分包合同有工程劳务的标的,劳务分包只能用在工程用工上,合同任务还有有劳务属性。合同的任务要按照规定资质的企业范围或业主应许的类型进行归类,这其中劳务内容要通过劳务工作量的状态表现出现。其次还要注意劳务分包合同里的工程单价要和劳务活动对应,结算依据是工费和工天。约定承包人的管理义务以及技术指导义务要进行明确,劳务分包方没有工程技术管理以及工程管理的义务。劳务队伍不能自行组织工程项目的质量检验以及试验检测。承包人通过合同承诺的施工设备、施工大型机具要由承包人所有或者是承包人租赁,租赁施工设备、施工大型机具的人员也不能是劳务分包人。
2.4强化专业知识的培训,提升合同管理人员素质
要提升劳务分包合同管理人员的专业素质与技能,就要对他们进行专业知识的培训。首先,企业在招聘合同管理人员之前,要制定相关的招聘规则与要求,在新员工入职之前,要加强对他们的培训,提升他们的职业道德意识与素质;其次,企业要对合同管理人员定期进行专业知识与时事信息的培训,提高他们辨别违法行为的能力与水平;三是企业可以在本企业内部实行岗位竞聘制,对于企业内部的优秀员工,要给予充分的信任,选择他们担当合同管理人员;四是要将劳务分包合同管理各方面的责任与义务进行划分,明确每一个合同管理人员责任范围,对于工作积极认真的人员,要给予适当的奖励,提升他们工作的积极性。
结语:
在二十一世纪经济高速发展的新时期,加强对劳务分包合同的管理对促进建设工程单位的健康发展有着至关重要的意义。劳务分包合同的管理不再是企業管理中的一个简单的问题,它已经演变成为了一个重要的风险管理问题。对于工程合同管理中出现的风险问题进行细致地研究,找出产生风险的原因并提出正确的解决措施,是当前建设工程单位必须面临的课题。
参考文献:
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[5] 陈良华,吴大勤.建筑施工企业承建工程项目“游说行为”双向效应研究--基于信息租金理论(information rent theory)的分析[J].东南大学学报(哲学社会科学版),2012(02).
混凝土分项工程劳务分包合同 第5篇
甲方:
乙方:工程地址:工程名称:甲方将承建的法》、《建筑法》、《劳动法》有关条款,甲、乙双方经协商达成以下协议:
一、工作内容、自备机具:
1、本工程设计施工图纸范围内的相关工作,砼现场搅拌、水平运输、找平、养护、砼振捣,原材料的冲洗、上料、水平运输、砼振捣、浇筑、找平、收料。
2、除搅拌机外、其他运输机械的斗车、铁铲、振动器、振动棒,养护用的水管、广线、排刷、灰桶、手锤、手套、水鞋、雨具、草袋、安全帽、安全带、塑料薄膜、砂板等低植易耗品均由乙方购买。
3、砼浇筑时支模工作内容,表面局部清理工作。
4、所有操作人员的劳保用品购置均由乙方负责。
二、承包方式:人工费承包
三、承包单价
本工程所有工程量以乙方实际施工完成工程量为准。
承包单价分别如下:
1、厂房内地坪12cm厚,单价13元/m³(含上述内容外的切缝、嵌缝);
2、厂房外地坪20cm厚,单价15元/m³(含上述内容外的切缝、嵌缝);
3、厂房散水沟浇垫层、砌筑、抹面、盖板、散水局部平整、浇砼、压光、嵌缝,单价10元/m,沟40元/m;
4、厂房填充墙20厚,130元/m³含所有砌筑;
5、φ400砼承插管安装含垫层、封口、胶圈及安装所有内容及水平运输内容,15元/m(不含机械)
6、φ1000排水井局部覆土、浇垫层、砌砖、抹灰、安井盖,单价260元/座;
7、PVCφ300波纹管安装含垫层、局部清土、安装等内容,单价10元/m;
8、粘贴50×100纸皮砖(含打底、粘贴),单价37元/㎡;
9、内抹灰所有内容,单价7.0元/㎡。
四、价款的结算
1、达到国家相关验收标准按100%结算;
2、未达到相关验收标准只结算工程量的80%.五、价款的支付
由于本工程周期短,工程完工后,经甲方现场人员验收,十日内结算完成工程量的%,竣工验收合格后,7日内支付余下款次。
六、质量要求
1、本工程砼浇筑振捣必须密实,不能有蜂窝麻面,严禁出现露筋、狗洞、过振或漏振现象,表面平整、成型良好且必须达到国家的验收标准,并严格按技术交底执行。若出现上述质量隐患时,每点处以100元罚款。
2、所浇筑砼楼面必须保证楼面厚度以及砼表面不再找平层的平整度要求,平整度用2m靠尺全数检查,每点不超过5mm,且在同一标高面,且合格率90%以上。超过上述规定点时,处50元的罚款。要求经相关部门及人员检查签字认可后,方能结算砼工工程完成量。
3、楼板面砼表面按设计要求拉毛,做到纹路大小一致,均匀、顺直不允许出现大面积的色彩不均匀,全部原料压实;同时要求乙方所用赶枋上配水平尺,拉毛工具自备。
4、凡出现以上列举以外的所有不符合砼规范验收要求的操作行为或质量问题,将给予100元/点的罚款。
5、砼养护时必须派专人养护,6、相关分项工程按国家有关标准执行。
七、工期要求
工程施工时,乙方按照甲方编制的每天工作任务单必须按时合格完成,未完成时按1000元/天进行处罚,不足一天者按一天计算。
八、安全要求
为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,根据中华人民共和国《建设工程安全生产管理条理》和国家有关法律法规,明确安全生产中各种的权利、义务和责任,内容如下:
1、甲乙双方必须认真贯彻国家、省、市的劳动保护、安全生产主管部门颁发的有关安全生产、消防工作的防止、政策,严格执行有关劳动保护法规、条例、规定。
2、乙方应严格遵守甲方制定的各项安全操作规程,特种作业人员的审证考核制度;安全生产岗位责任制度安全检查制度;安全生产奖罚制度;安全教育制度等。
3、甲乙双方的有关人员必须认真对本单位职工进行安全生产制度及安全技术知识的教育,增强法制观念,提高职工的安全生产思想意识和自我保护的能力,监促职工自觉遵守安全生产纪律、制度和法规。
4、施工前,甲方应对乙方的管理、施工人员进行安全生产进场教育,介绍有关安全生产管理制度、规定和要求。乙方应组织召开施工人员安全生产教育会议,并通知甲方委派有关人员出席会议,介绍施工中有关安全、防火等规章制度及要求,乙方必须检查、督促施工人员严格遵守、认真执行。
5、施工期间,乙方指派负责本工程项目的有关安全、防火工作,甲方督促、检查和指导。甲方有协助乙方搞好安全生产、防火管理以及督促检查的义务,对于查出的隐患,乙方必须在限期内整改,过期不整改者,将按每次200元罚款。
6、在生产操作过程中的个人防护用品及保健用品,必须具有“三证”(即:生产许可证、产品合格证、产品检测报告)。甲方应督促乙方施工现场人员正确穿戴好防护用品,如乙方违者按每人/30元罚款。
7、乙方人员对所处的施工区域、作业设施设备、工用具等必须认真检查,发现隐患,应立即停止施工,并由有关单位落实整改后方准施工。一经施工,就表示该施工单位确认施工场所、作业环境、设施设备、工具等符合安全要求和处于安全状态,乙方对施工过程中由于上述因素不良而导致的事故后果负责。
8、乙方应严格按甲方安全技术交底进行操作,如乙方野蛮、擅自施工所发生安全事故由乙方负责。
9、乙方在施工期间所使用的各种设备以及工具等均应有乙方自备。如乙方需借用或租赁,应由双方有关人员办理借用或租赁手续,制订有关安全使用和管理制度。甲方应保证借出的设备和工具完好并符合安全要求,乙方必须进行检查,并做好书面记录,乙方一经接收,设备和工具的保管、维修应由乙方负责,并严格执行安全操作规程。由于设备、工具因素或使用操作不当而造成伤亡事故,由借入使用方负责。
10、乙方需用甲方提供的电气设备,在使用前应进行检测,并做好检测记录,如不符合安全规定的应及时向甲方提出,甲方应积极整改,整改合格后方可使用,违反本规定或不经甲方许可,擅自乱拉电气线路造成后果均由乙方负责。
11、贯彻谁施工谁负责的原则。乙方人员在施工期间造成伤亡、火警火灾、机械等重大事故等由乙方负责,季风应协力进行抢救伤员、保护现场,并按程序逐级上报。
12、乙方必须向甲方提供施工管理人员和现场工人名单和相关证件,包括作业人员身份证复印件及有关证件,人员确定后人员应相对稳定,凡需变动,必须及时通知甲方,征得同意后方可变动。
13、凡发生工伤事故,按照“四不放过”的原则进行调查处理,由责任方承担一切经济损失和相关法律责任。
九、甲乙双方职责
1、甲方及时提供甲方应该提供的材料。
2、甲方只提供工作住宿,生活自理;
3、甲方管理人员应尽最大努力,组织好交叉施工,防止或尽量减少乙方窝工。
4、甲乙双方在签定劳务合同的同时,、必须签定安全施工合同,此合同方能生效。
5、甲方项目部组织会议时,乙方负责人必须参加,否则甲方以缺席每次100元,迟到每次50元处罚乙方。
6、乙方及时提供机具及其他材料工具,确保工程顺利施工。
7、乙方负责人(或指定专人)必须24小时监守现场(特殊情况须向主办工长及分管工长请假),否则甲方以每次100元处罚乙方。
8、甲方为了项目整个工程顺利施工的需要,乙方必须服从甲方项目部安排、调整,否则按拖延工期处罚。
9、乙方负责人必须陪同甲方项目经理、主办工长一起参加质检站的质量检查并作好记录,如有缺席甲方按每次200元处罚乙方。
10、如因乙方不听从甲方安排,甲方有权随时勒令乙方退场,并不予结算所有工程量。
11、如乙方自行退场或有未完成的工作,未完工程量按承包单价的3倍从已完工程量中口出,扣完为止。
12、乙方严禁招用未满16岁的童工。
13、乙方必须按成都市社会保险有关〈成都市非城镇从业人员综合社会保障〉规定,为乙方现场所有人员购买非城镇从业人员综合社会保险并报甲方备案。
十二、如有未尽事宜,双方另行以补充合同形成协商解决。
十三、乙方不服从现场管理或达不到合同要求,甲方有权终止合同。
十四、合同份数:本合同一式贰份,甲方壹份,乙方壹份。
十五、合同期限:本合同双方签字后生效,财务结算完毕后,自动失效。
甲方代表:乙方代表:
联系电话:联系电话
分项工程劳务分包合同 第6篇
甲方:×××项目部 乙方: 装修施工队
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、及其他有关法律法规遵循平等、自愿、公平和城市信用的原则,双方就×××工程土建施工项目的PP-×××工程装修分项施工合同事宜协商一致,订立本合同。
一、工程概况:本工程为1栋5层框架结构的厂房(第一层有夹层、局部六层),外墙涂料,铝合金窗,地面为现浇水磨石地面、水泥砂浆地面和抗静电地板地面,内墙乳胶。
二、1、工程名称:×××工程。
2、工程地点:×××厂区。
三、工程内容及承包形式
1、内容:甲方现将×××工程的装修工程发包给乙方施工,具体内容和要求根据设计施工图纸的所有砌筑、抹灰、楼地面、层面等装修工程,但不包括门窗安装、柔性防水、外墙涂料面层、内墙和天棚涂料、楼梯扶手、抗静电地板和塑料踢脚、水电工程,详见第六款工作范围。
2、承包方式:采取包人工、包工具、不包料的包工方式,乙方所需的机械工具及小型用具、用品要自备(指除井架、搅拌机、卷杨机、起重机以外的一切设备或工具,如:插入式震动器、铁铲、灰桶、铝合金靠尺、斗车、淋水胶管、灰刀等工具)。
四、合同工期
开工日期:××年1月1日
竣工日期:××年4月10日
合同工期总日历天数100天。
五、合同价款
1、按建筑面积 元/M计算(建筑面积按“广东省建筑预算定额”的计算规则计算,此单价工作内容详见第六款);
2、甲方不设预付款和生活费,施工后按每月进度实际完成的工程量支付80%,余下20%待本项工种收尾全部完工后,一个月内结清付清(即所有属于装修工种的工作全部完成并清理现
2场后付清工资)。
3、零杂工:40元/工日(必须服从临时安排的工作)。
4、工程变更,包括工程设计变更,按变更增加或减少工程量双方协商计算。
六、工作范围
按建筑面积 元/M2计算,此单价包括的工作内容:
1、内地坪层、二次结构的门头过梁、飘板、构造柱、拦河压顶、室外散水、排水沟等图纸上的所有混凝土工程的搅拌、浇捣、养护、水平运输和垂直运输(甲方提供垂直运输井架),砼施工缝外理;
2、砌砖工程:图纸上所有的砌砖工程;
3、抹灰工程:图纸上所有的内外墙抹灰工程,其中包括:所在水电和消防设备工程的管道洞口堵塞和抹灰,所有门窗框边缝隙的堵塞和抹灰,所有脚手架工程的留下的洞口的堵塞和抹灰;
4、楼地面工程:室内地坪夯实找平浇砼,水泥砂浆楼地面与踢脚线,水泥砂浆楼梯面层与踢脚线,水磨石楼地面与踢脚线,水泥砂浆找平层、防水保护层,抗静电地板(20+30厚)找平层,聚氯乙烯塑料踢脚的水泥砂浆底层,但不包括铺抗静电地板面层和贴聚氯乙烯塑料踢脚面层;
5、外墙包括外墙抹灰并压光,但不包括涂料;
6、屋面工程:除柔性防水以外的一切土建工程,如:找坡、找平层、防水保护层、隔热层等;
7、包括以上1到6条工作内容的安全文明施工,做到工完场清,材料堆放整齐。如每一楼层施工完后,必须把楼地面上的砼块、砖块、水泥浆等杂物清理干净。
七、质量要求
1、必须严格按照施工规范和设计图纸要求施工,达到合格要求;
2、必须严格按施工方案和技术交底进行组织施工。
八、纪律制度
1、所有在工地的民工一律要服从管理人员的安排与指挥,对不服从项目部管理或不听从指挥的工人,处以罚款500元/人次或清退出工地。如果班组长不执行施工员命令或施工途中翻吊价格的,未完成本项目工种(如天沟板,门窗头过梁飘板,构造柱等到零星构件施工,水电和消防设备工程的管道洞口堵塞和抹灰或修补,门窗框边缝隙的堵塞和抹灰或修补,脚手架工程的留下的洞口的堵塞和抹灰或修补等)要求结算的,对下属闹事民工不理不问不清退的,甲方有权随时终止乙方在本工地的施工资格,并按该班组已完成(达合格标准)的工程 量70%结算工资,余额不再支付,作违约金支付给甲方。
2、所有进入厂区范围内(含施工现场、工人宿舍等)的民工均必须具有较高的人格素质,不论在工作或休闲时、均不得随意喧哗、嘻闹、调戏或挑逗厂区工作人员,如有类似事件发生被厂方投诉的,甲方将直接追究其本人及所属班组的责任,不管事件影响程度轻重,一律在所属班组的总工资内扣罚2000元(贰仟元)/人次,并交由公安机关登记备案另行处理,希望组内民工互相监督,以免拖累自己。另外,所有工人及管理人员进场、退场均须向厂区保安部门报交详细的人员名单(姓名、性别、年龄、家庭地址、联系电话、身份证复印件等)登记备案,并办理出入证(费用由乙方承担)。
3、在本工地内不得有偷窃、赌博、酗洒、打架行为,特别是不同班组在施工时相互不得发生冲突或群斗行为,如有此行为发生,双方均先各罚款1000元,经查清责任后再作严重处理或交由公安机关处理。
4、组内自筹饭堂,不准使用电炉,否则,处罚款500元/次。
5、甲方要求乙方日工作人数不少于20人,且保证按进度计划完成。如乙方不能按期完成任务,应根据自己实际情况增加工人或开夜班赶工,绝不得以任何借口,拖延工期,否则罚款500元;若罚款后还不能按时完成任务,甲方将按乙方完成工程量(达合格标准)的70%结算工资支付并清退离场。
九、安全生产责任制
1、所有民工均应经三级安全培训和教育,考试合格,并掌握工程施工安全技术、质量操作规程,并严格按“规范”操作程序的要求施工,遵章守纪,严禁违章、违规操作,否则一切事故责任由乙方负责。
2、工作时,穿拖鞋,不戴安全帽的,每被发现一人/次,扣罚乙方组内工资50元。
3、在工作时,应时刻提高自身安全保护意识,注意安全,在安全前提下和生产作业。所有民工在工地内,在没有违章的情况下,发生意外事故的,1500元医药费以下的由乙方组内负责,1500元以上的由甲、乙双方各负一半责任。另外,甲方没有误工费补偿,特提醒各劳务队提高安全生产意识。
4、材料堆放整齐有序:材料、设备乱堆放一次扣罚50元。材料堆放要求做到“谁做谁放、随做随清”,要设专人检查并做到情况有记录,原因有分析,明确责任,及时处理。
5、严格控制用电设施:乱接电罚款100元,私自使用项目部禁止使用的电器被罚款所用电量 的双倍价款。
6、宿舍、食堂管理有章可循,有专人管理,严禁将非工地人员带入宿舍。
7、乙方在施工中要认真执行《建筑施工安全检查标准》IGJ159-1999、严格执行我国《建设工程安全生产法管理条理》等。
8、乙方的特殊工种和各专业管理人员必须持久有效的上岗证。
9、乙方负责对工程施工现场进行管理,并设兼职安全员1至2名,乙方不服从甲方安全管理,违章指挥、冒险作业、造成事故的由乙方承担一切责任。
10、乙方进驻施工现场后制定创建立文明安全工地计划,乙方还应积极配合甲方及各职能部门的检查,并对存在的问题,要马上整改,否则项目部安排整改,一切费用由乙方负责。
十、质量与检查验收
1、乙方必须对工程质量的保障负责:为提高工程质量管理水平,除具备一定数量的各专业技术外,还应最少配备1名技术人员,随时对施工质量进行监督。
2、乙方严格执行《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001。
3、该工程施工过程中经检查定位不合格,须返工而造成的经济损失由乙方全部负责,乙方返工造成工期拖延的,由乙方全部负责。
十一、合同履行、违约责任,赔索和争议的解决
1、本合同一式二份,甲方一份,乙方一分,本合同自双方签定之日起生效。本合同自签定生效期内,每一方都必须全面履行合同规定的义务和责任,并享有相应的权利。
2、如在履行过程中,甲乙双方产生争议应通过协商解决,若无法通过协商解决,可起诉到当地法院予以解决。
甲方:×××项目部 乙方: 装修施工队
负责人: 负责人:
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