施工单位奖罚通报（精选12篇）
施工单位奖罚通报 第1篇
*********二期住宅小区工程
施工质量、安全控制经济处罚实施细则
为加大管理力度，提高监理监控效率，确保工程保质保量按期完成，现授权监理方可采用一定的经济处罚管理手段，以作为常规监理手段的补充和完善。为使经济处罚做到有章可循，有制度可依，特制定具体实施细则如下：
一、监理单位在发现各种问题之后，首先通过口头及各种书面整改单的形式督促施工方进行整改。除发生较为严重的质量、安全事故（直接经济损失2000元以上）之外，只有在采用上述方法之一的手段不能达到整改目的的，方可采用罚款手段。
二、施工方在接到监理方的口头整改通知或书面联系单、通知单之后，应立即组织力量进行整改。如对监理方的整改指令有不同看法，应立即与现场监理取得联系并可进行申辩，通过对有关规范、图纸的学习以取得共识。如事实确凿，施工方无理申辩，又不进行整改，监理方有权马上采取罚款措施，督促施工方立即进行整改。
三、罚款标准：
1、凡不按监理程序进行施工的，其中包括：重要工序施工前未提供施工组织设计或施工组织设计未经监理审批即进行施工的；分包单位未经资格审报即投入施工的；凡进入本工地使用的各种建筑材料未经质量报验或需要测试的材料不测试即投入使用的；上道工序不报经监理验收合格下道工序即擅自进行的。以上违反监理程序的现象一经发生，罚款1000元以上5000元以下。
2、施工过程中凡发现的违反规范要求的质量、安全、文明施工隐患以及不规范的施工工艺及施工方法，在监理通过其它监理手段无法达到整改目的的，可以采取经济罚款措施。其中：违反强制性规范要求或因不正确的施工行为已对工程质量及安全生产带来影响，情节较为严重的以及重复发生，属屡教不改的质量、安全问题，处以1000元至5000元的罚款。凡违反施工及验收规范中属主控项目要求的，罚款500至1000元。如违反规范中属一般项目规定的，罚款100元至500元。对有关个人的罚款及不安全行为的具体罚款金额，方案另定。（见附件：安全、文明施工管理处罚细则）
3、罚款手段下达之后施工方仍应组织力量立即整改到位。
四、凡2000元以上的经济罚款必须报建设单位工程部同意后，方可具体实施。
五、经济罚款报经建设方后由建设方从当月所付施工工程款中扣除。
六、本细则已经建设、监理、施工方共同研究后一致通过，以文件形式下发至各施工班组（含各分包单位），细则自下发之日起执行。
上海*****建设监理咨询公司
******房地产开发有限公司
二00五年六月二十日日
*********二期住宅小区工程
安全、文明施工管理处罚细则
前言：总结2004本工程安全、文明生产，存在两个顽症：
1、部分施工人员安全意识淡薄，施工过程中忽视了自我保护；
2、发现的问题大部分虽能及时整改，但是也有一些问题却较难落实，存在久拖不决现象。
为保证2005安全、文明施工更顺利地进行，克服“自我保护意识差”、“安全文明施工措施落实难”的顽症。特制定以下经济处罚细则：
一、班前安全教育：施工一线班组长在安排每一项任务前，必须对每个工人有针对性地进行简要的安全教育。要提醒职工注意施工周围的环境、施工工具、施工对象可能造成的潜在危险，告诫施工过程中的注意事项及注意保护自己。在施工过程中不应对其他人员造成安全上的威胁。在现场检查中，如发觉没有进行班前安全教育的，罚班组长20元，第二次30元，第三次40元，以此类推。
二、及时消除安全隐患：对于安全大检查中发现的问题及联系单、整改单中所提及的问题和自检、互检中发现的问题，应马上组织力量进行整改。在应该完成整改任务的时间段内没有整改完毕的，说明在管理环节上、工种协调上脱节了。对久拖不决的将予以罚款。其中对于违背强制性规范条款或易造成严重后果的隐患罚1000元以上；一般性的罚200元以上。
三、其它：
1、特殊工种持证上岗，证书不全或存在无证上岗现象的罚总包200元。
2、施工组织设计中无安全措施的，罚总包1000元。
3、专业性较强的项目，必须单独编制专项安全施工组织设计，未编制的单独罚总包1000元。
4、施工现场必须戴安全帽，扣好帽带。违者罚10元。
5、高空作业必须系安全带，扣好保险钩，违者罚20元。
6、严禁擅自从高处往下抛扔任何物品，违者罚50元。
7、木工间及易燃场所禁止吸烟，违者罚20元。
8、脚手架上禁止堆放钢筋、模板及其它杂物，违者罚班组200元。
9、做好作业区及生活区的公共卫生，不得随意大小便及乱扔垃圾，总包应加强监管，监管无效，每发现一次罚总包500元。
四、奖励：对于安全文明施工工作做得好的班组和个人，建议总包在合适的时候给予奖励。上海*****建设监理咨询公司
********房地产开发有限公司
二00五年六月二十日日
对项目造价提出可行性建议，经采用确实节约了项目投资成本的，视节约情况予以500元以上的奖励；
5.2对项目的质量、工期、安全等提出合理建议，经采纳效果良好的，视其贡献予以奖励；
5.3在同期开工的工程中，施工进度快、质量好、无安全事故等表现比较突出的队伍，将对其工程承包人和监理相关管理人员予以500元以上2000元以下奖励；
5.4施工现场井然有序，场地整洁，材料堆放整齐、安全标示清楚、文明施工程度良好的并获得市级文明工地以上奖励2000元，获得省级以上文明工地奖励5000元；
5.5积极配合建设单位的工作，建设单位认为在其工作方面做出贡献的均予适当奖励。
一.安全生产
1．施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系，制定和完善安全生产管理制度，人员到位责任到人。
2．施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件，进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。
3．施工人员必须经过上岗前的安全生产教育，应备有各个工种安全生产手册或须知，并做到每个职工人手一册，特殊工种须经专业培训，持证上岗。
4．施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志，避免可能发生的意外伤害。
5．施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。
(1)必须遵守国家有关消防规定，各种消防设施配置齐全，并由专人负责，经常检查和定期更换。油库易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。
供电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定，并应避免防碍正常作业和交通。)2（爆破作业前必须报当地公安部门批准。火工产品的使用和管理必须遵守国家有关规定，火工产品的运输、存放必须接受当地公安部门的监督、指导和管理。)3（高空作业必须遵守有关作业规程，设置必要的安全防护网或防护栏杆，视具体情况使用安全带等防护设备。)4（6．施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。
7．施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度，保证机械设备正常安全运转。
8．施工单位要加强汛期施工安全管理，成立防汛组织机构，制订出完善、可行的应急预案，组织防汛抢险队伍，并准备必要的抢险物资。坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。
9．在河道、沟渠内进行桩基施工的单位，要合理安排工程进度，尽量避开汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有营区及堆放建筑材料的，要做好切实可行的安全防洪措施。
10．施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护，防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。
11．管理处将对各施工合同段的安全生产进行定期、不定期检查，对存在事故隐患的将进行停工整改。
12．由于责任过失造成在建的公路工程倒塌、报废和造成人员伤亡或重大经济损失的，施工单位必须按照规定及时向管理处及有关部门报告。
13．公路工程事故等级划分、申报时限和申报内容按照交通部《公路工程质量事故等级划分和报告制度》执行。对重大质量和人员伤亡事故，施工单位必须在事故发生1小时内管理处及其它行政主管部门。并在8小时内，报出《公路工程重大事故快报》。
14．在本项目招标过程中，施工企业的安全生产素质是对其选择的一项重要内容，施工企业要求符合招标文件中有关安全生产的要求。各施工单位开工前在总体施工组织设计中要详细说明安全生产保障措施。
15．监理单位应具备施工现场安全生产的监理知识和能力，了解安全生产规章制度，认真履行相应职责和义务，对发现的安全隐患，要及时进行纠正。
二、文明施工
1．施工企业在开工前做好施工组织设计，绘制好总体平面布置图，应布局合理，文明责任区划分明确，并有明显标记。同时设置明显的标牌，标明工程项目名称，工程概况，建设单位、设计单位、监理单位、项目经理和技术负责人的姓名、开工日期及计划交工日期。
2．项目经理部必须实行目标管理，应将施工组织网络网、目标计划、工序交接流程、质量目标及管理制度上墙，并按季、月进行目标细化。本工程项目将准行计算机动态跟踪管理，各单位应配备必要的设备，软件及人员。
3．施工现场所有管理人员、监理人员都必须佩带胸卡(上岗证)，同时按照管理处的有关要求统一着装。
4．施工现场(工地)作业道路应保持平整，设有路标。机具和材料应做到“二整”：机械设备保持状态良好、整洁、停置整齐：施工材料堆放有序、存储规整合理，并插置标示牌。
5．工地现场外观应做到“三洁”：施工场地整洁、生活环境清洁、施工产品美观洁净。场区及施工范围内的沟道、地面无废料、垃圾和油污，应做到工完、料尽、地清。
办公区、作业区、仓库等场所内部应整洁有序，生活区中食堂、供排水、浴室、宿舍应符合防火、卫生、通风、照明等要求。
6．施工合同段内主要构造物前应设置标牌，标明名称、施工负责人、技术负责人，旁站监理等内容标牌。
7．各类拌合场(站)内区域必须进行场地硬化处理，材料分隔堆放，设隔离墙，并有标牌标明名称、规格，对水泥、钢材等，需设置置防雨、隔潮设施。
8．现场使用的主要机械设备(沥青砼拌合设备、摊铺机、压路机等)应配设“设备标志牌”标示设备名称、生产厂家、出场日期，使用状况，操作人员姓名等。
现场使用的主要拌合设备，如沥清拌合楼，无机料拌合楼，水泥砼拌合站等，应在控制室设立混合料生产拌合的配合比控制牌。
9．施工现场每个施工点，均应有负责人现场指挥施工，主要部位应有技术人员在岗，现场指挥和技术要熟悉操作工艺要求和质量标准。
10．合理安排施工工序，可能对路面造成污染的附属工序要提前进行或采取相应的保护措施，有碍于层间结合的工序不准在路面上施工或堆放材料。
11．施工车辆行驶的便道应进行日常性养护，保证晴天行车无扬尘，雨后能行车无积水，不影响当地群众正常生活、生产和通行。
12．施工企业应具有环保意识，对施工中产生的废料不可乱弃乱放，应按要求运往指定地点进行处理存放：对易于造成环境污染的施工材料，在运输、存放及使用过程中，应采取有效措施，使之污染或将污染降到最小限度。
13．现场进行的各项施工操作，必须按施工前的施工操作安排，或按相应的有关规定进行做到层次清楚，紧张有序，杜绝违章操作和野蛮施工。
14．监理人员对施工企业的文明施工情况应随时进行监督检查，对不能满足文明施工要求的要及时予以下令整改。
15．施工结束后做好监时占地的恢复工作，对施工中占用的地方道路、桥梁等做好恢复工作。
三、罚则
1．对违反本规定，施工现场存有事故隐患，或存有野蛮施工现象的项目经理部，管理处将责令其限期整改，如整改仍未达到要求的，限期清退出场，并将上报交通厅。对因此造成的建设单位的损失，由施工企业承担赔偿。
2．旁站监理及其驻地办对事故隐患视而不见，管理处将对其进行警告或辞退，责令驻地办限期整改，并通报批评；对因此造成建设单位的损失，将视情节由其承担赔偿或清退出场。
施工单位奖罚通报 第2篇
一、目的
为认真贯彻安全生产方针、政策、法规，强化安全生产责任制，不断增强职工的安全、文明意识，充分发挥其工作自觉性、积极性和创造性。进一步规范人为安全，减少事故隐患，提高安全综合保障能力，营造安全、文明、有序的施工环境，特制订本制度。
二、适用范围
项目部http://baike.baidu.com/view/9988.htm员和生产人员。
三、奖励
（一）奖励范围
1.认真贯彻项目部的安全生产方针、规章、制度，在预防事故、安全生产过程中作出显著成绩的。
2.制止违章指挥、违章作业避免事故发生者。3.遵章守纪、模范执行安全操作规程。
4.及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。5.在安全管理岗位上尽职尽责，做出突出贡献者。
6.发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失的。
7.积极参加项目部组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛，成绩优异，被评为先进集体和个人的。
8.被评为上级各级部门的安全生产积极分子给予表彰和奖励。9.按照项目部要求，认真开展安全管理工作，全年未发生重大事故的作业工区和施工班组。
（二）奖励类型
奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。物质奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级，精神奖励包括记功、授予荣誉称号等。
四、惩罚
根据“谁主管，谁负责；谁出问题，谁承担责任”的原则，对相关领导和责任者进行处罚。
（一）惩罚范围
1.违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。2.违章违纪，情节严重，性质恶劣者。3.不坚守工作岗位，擅离职守者。
4.特殊工种，危险作业不按规定穿戴使用劳动保护用品者。5.破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。
6.事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。7.打击报复认真维护各项安全生产工作制度者。8.对提出的整改意见有条件整改或拖延整改的责任人。9.其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。
（二）惩罚类型
1.根据违章情节的轻重程度，及时采以批评教育、书面检查、通报全项目、停工学习、经济处罚、行政处罚等办法予以处罚。
2.经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款50-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金等。
施工单位奖罚通报 第3篇
(一)违法行为类别情况
2015年12月,全国共排查出629个项目存在各类市场违法行为,比上月减少24.22%。其中,存在违法发包行为的项目50个,占违法项目总数7.95%;存在转包行为的项目14个,占违法项目总数2.23%;存在违法分包行为的项目19个,占违法项目总数3.02%;存在挂靠行为的项目19个,占违法项目总数3.02%;存在“未领施工许可证先行开工”等其它市场违法行为的项目527个,占违法项目总数83.78%。
各地查处有违法行为的建设单位309家;有违法行为的施工企业505家。其中,有转包行为的企业14家,有违法分包行为的企业28家,有挂靠行为的企业14家,有出借资质行为的企业8家,有其它违法行为的企业441家。
(二)处罚类别情况
各地住房城乡建设主管部门对存在违法行为的企业和人员,分别采取了停业整顿、罚款、限制投标资格、责令停止执业等一系列行政处罚或行政管理措施。其中,责令停业整顿的企业43家,限制投标资格的企业14家,给予通报批评、诚信扣分等处理的企业256家;责令停止执业的注册人员5人,给予通报批评、诚信扣分等处理的个人185人;罚款总额2561万元(含个人罚款76万元)。
(三)各地查处工作情况
奖罚通报2014001 第4篇
奖罚通报签发人：兰永（安）【2014】001拟稿人：
兰永四标现场安全员及项目部安环部： 因现场安全员和安环部积极做好施工现场日常安全监督工作，对现场存在人的不安全行为及操作、机械的不安全状态及时向项目部反应。并且在第一时间对不安全行为及操作进行制止。及时发现现场的危险源并初步分析评价，对现场安全文明施工及时进行完善。根据《兰永项目安全质量管理办法》对兰永四标现场9名安全员及安环部3人进行一次性奖励，每人奖励金额500元（人民币伍百元整）。特此通报！
兰永四标项目经理部 2014年2月23日
6S管理检查奖罚通报 第5篇
公司各位员工：
由公司相关部门领导组成的检查小组，经过上个月公司进行的6S管理检查，从生产现场整理、整顿、清扫和清洁等四个方面，根据公司在年初制定的6S管理规定以及6S检查表的具体内容进行评估，现在将检查的结果通报如下：
一、优胜部门：三个部门获得优胜，公司要求各个部门向这三个部门学习，不断进步： A、一车间：95 B、二车间：93 C、…… 二、一般部门：希望以下部门能够继续努力，提升成绩 A、原辅材料库房：67 B、设备维修部：65
三、不合格部门：以下部门根据公司6S管理规定，给予相应的处罚，并希望能够……
A、成品库房：58 B、三车间：56
特此通报
XXXX公司6S管理小组 2011年5月6日
6S管理检查通报第一期
【字号：大 中 小】 发布时间：2010-05-12 来源： 作者：6S管理推进委员会
为进一步贯彻落实集团公司5月4日“结合6S管理活动深入贯彻落实集团公司2010工作会报告精神”专题培训会的会议精神，特别是杜董事长的两个重要讲话，集团公司6S管理推进委员会根据6S管理活动《员工行为规范》（试行手册）中“办公室检查评分标准”和“公共区域6S管理标准”的有关要求，从本周二开始进行现场检查，对6S管理活动中涌现出的亮点进行表扬和推广，对检查发现的问题要在“曝光台”中进行曝光。
由于本周检查为第一次，根据集团公司6S管理活动工作领导小组的有关指示，本次检查为前期督促检查，对检查中发现的亮点进行表扬和推广，对检查发现的共性问题进行通报，本次不做曝光。从下周起，在对检查涌现亮点进行表扬和推广的同时，设立“曝光台”，对检查发现的问题要进行曝光。现将5月11日我们对集团所属28层办公楼检查的有关情况通报如下：
一、检查发现的亮点
●山煤煤炭进出口有限公司：
1、在办公桌挡板十字交叉中心，放置绿色植物，显得生机勃勃，体现生命中的激情。
2、进入其办公室时，工作人员主动起立，使用文明用语，向来宾问“你好”，当来宾离开时，他们又向来宾说“再见”，这样的礼貌用语，《员工行为规范》有专门要求，但由于听到的不多，还是让人耳目一新。
●鸿光设备公司：
给每位员工制作精美的工牌，工牌中包含姓名、职务、照片等内容，让人眼前一亮。
●集团公司纪委：
办公室将废纸箱做成废物回收箱，增加废物利用，节约成本。
●金石达公司：
开展“6S管理数据档案建立月”活动，并在门前悬挂相关条幅，让职工明白6S管理的重要性。
●行政处
办公楼大厅保安站立标准，交接规范，给来宾留下了良好的印象，也树立了集团良好的窗口形象。
在此，6S管理推进委员会对涌现亮点的五家单位提出表扬，建议其他单位进行学习和推广。
二、存在的共性问题
1、各级管理人员和员工存在着装不规范的现象。
2、相当一部分办公室，由于电源线、网线、电话线都由地面接口接入，线多而显得零乱。
3、有些办公室出现报纸、书籍乱摆乱放的情况。
4、一些部门悬挂的工作流程图、铁路站点图等，边框和色调不统一。
5、部分办公室死角、沙发底和办公桌下存在残留杂物，部分文件柜顶灰尘未清理。
6、部分办公室绿色植物叶子发黄甚至掉落，未及时修剪与清理。
三、希望和要求
对于检查中发现的问题，要求各单位逐项对照检查，认真落实整改，6S管理推进委员会近期将对整改落实情况进行抽查。对于不彻底整改的单位，要进行曝光。检查不是目的，希望各单位要以集团6S管理活动为契机，树立“大6S”管理的理念，整章建制，整顿作风，整顿纪律，强力推进基础管理工作，不断提升集团公司的整体管理水平，打造山煤独特的企业文化。
6S管理活动工作领导小组办公室
二○一○年五月十二日
【相关新闻】
根据检查情况，各部门存在的主要问题是：（1）窗台、角落等存在卫生死角，日常清理、保持工作欠缺。（2）办公室内的盆栽有干黄现象，没有及时进行修整。（3）部分办公桌面的文件资料，水杯等物品没有按照6S标准进行摆放。（4）办公区域内仍存在废弃纸箱等杂物，电源线未捆绑。
各部门针对以上问题要及时进行整改，举一反三，进一步细化内容，切实推进“6S”管理工作，使整体面貌有一个大的改观。
施工单位奖罚通报 第6篇
为了贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，创建市级文明单位，提高全体员工文明素质和道德水平，树立良好的企业员工形象，推进精神文明建设，特制定本制度。
一、全体员工都要认真学习《公民道德建设实施纲要》，落实《文明市民行为规范》，不断加强道德教育，提高自身素质。
二、全体员工都要积极参与文明单位创建活动，争创文明工地、文明部室、文明楼院、文明家庭，争做文明职工，对获得称号的单位和成绩突出的个人给以表彰或奖励。
三、公司全体职工要积极参与文明单位创建活动，（一）在创建活动中，积极主动，圆满完成工作任务，被评为创建工作先进个人和集体的，在年终总评时进行表彰和奖励。
（二）在创建活动中，事迹典型被各级新闻媒体表扬或受到社会赞扬（赠送锦旗）的，视情节进行表彰，并在年终给予奖励。
（三）见义勇为，扶贫帮困事迹突出，受到社会赞誉的，视情况及时向有关部门报告或进行表彰，并酌情给以物质奖励。
四、下列情况属实，将按有关规定进行相应处罚。
（一）文明单位创建活动中，未完成工作任务，影响或损害单位整体创建工作的，年终不得评为先进，适当扣减当月奖金，并在年终考核中不得评为优秀甚至合格。
（二）不能自觉遵守《公民道德建设实施纲要》和公司机关文明服务行为规范的，行为恶劣受到新闻单位曝光批评或社会批评，影响公司荣誉，损坏公司形象的，予以通报批评或视情节处以经济处罚直至纪律处分。
（三）在社会活动中，见危不救，遇难不帮，影响恶劣的，视情节予以通报批评直至党纪、政纪处分。
（四）在优质文明服务工作中，违反职业道德的，给予扣除当月奖金处罚，情节严重的予以停职直至开除处分。
XX单位食堂员工管理奖罚细则 第7篇
XX食堂员工管理奖罚细则
为引导员工积极向上，严明劳动纪律，维护食堂正常的运行管理秩序，奖优罚劣，促进食堂管理工作的开展，制定本细则。
第一章 处罚
1.上班时间消极怠工，不能完成上级所分配的工作任务一次扣5元。
2.仪容不整，个人卫生差，经指正仍不改正者扣5元。
3.工作时擅离职守，脱岗，离岗超过15分钟者扣30元。
4.不服从管理，顶撞上级，但能有悔改之意者扣50元，严重者且无悔改之意给予开除处理.5.工作时间与厨师长发生争执或吵架一次扣50元。
6.上班时间除用餐时间其它时间均不得吃东西，有偷吃行为者一次扣50元。
7.工作时间在工作岗位睡觉者一次扣50元。
8.迟到或早退5分钟以内（含5分钟）一次扣5元。
9.迟到5分钟以外20分钟以内（含20分钟）扣半天工资。
10.迟到20分钟以外2个小时以内（含2个小时）扣1天工资。
11.旷工一天扣三天工资。
12.库房及雅间由厨师长负责管理，拾遗公物不报，转移或私自占有公物或他人财产者一次扣50元。
13.未经领导批准，私自带走生熟食及其他公共财物，一次按所带物品价值的10倍价赔偿。
14.故意破坏支队及他人财产按2倍价赔偿。
15.打破餐具有意隐瞒不登记者按餐具进货价10倍赔偿。
16.有意浪费餐厅的水.电.食物者一次扣20元。
17.员工就餐完毕后，不及时关空调、电视、主灯及电热水器等造成浪费一次扣5元。
18.外送餐饮，不按规定路线一次扣5元。
19.卫生区域一处不干净扣1元。
第二章奖励
1.接待一次奖励150元（由厨师长负责分配）。
2.临时就餐人员达到12人（含）以上，每天奖励150元（由厨师长负责分配）.3.对食堂提出良好建议并且被采用一次奖励30元。
4.为宾客提供最佳服务，服务主动.热情.耐心.周到并受到领导表扬奖励10元。
第三章组织实施
1.后勤处负责对厨师长进行绩效考核，厨师长负责对其他食堂员工进行日常管理及绩效考核。
2.餐厅的奖励和处罚工作由后勤部门具体组织实施，食堂管理委员会应本着高度负责的精神和公开、公正的原则，严格掌握政策并及时收集员工的反映，不断改进和提高伙食供应水平；
3.对员工给予奖励或罚款的，由管理员报财务科，经核查，再报后勤部门领导，由财务科下发奖罚单，在月工资中给予增减；
施工现场安全文明施工奖罚制度 第8篇
1、坚持每周一下午3:00例会制度，施工中发现问题必须提交例会讨论，例会中作出的决定必须坚决执行，例会中各施工队及时传达作业要求、及最新进度计划。例会由工程项目部组织，各施工队负责人和技术负责人及各班组负责人必须参加，无辜不参加例会，每次罚款200元。由项目工程部组织各施工队进行每周一上午9：00定期及平时不定期的安全和质量检查。
2、施工现场大小便必须到临时厕所。如发现不文明行为罚款50元。
3、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。领用材料，沙石等，不遗洒及时清扫维护。做到工完料清。如发现有材料浪费情况给予施工队500元—1000元处罚。
4、现场施工人员不得酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，骂人。如发现上述情况中任一项罚款1000元。
5、进入施工现场人员佩戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。如发现现场施工人员不带安全帽，穿拖鞋、高跟鞋等罚款50元。
6、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。严禁违章指挥和违章操作。违反规定发现一次罚款500元。
7、各工序完成后，由各施工队项目负责人和技术负责人报验，工程项目部组织各部门负责人、施工队负责人等进行验收。分部分项工程隐蔽前，进行隐蔽分部分项工程报验，方可进行下道工序施工。如发现施工队不组织报验，进行下道工序施工和工程隐蔽的。项目部有权要求施工队停止施工进行验收，并罚款1000元。
8、各施工队各班组要做好自检、互检活动，发现质量问题及时进行修正。从根本上杜绝不合格品的存在。如果项目部工程师在定期和不定期检查时发现质量问题，施工队不修正或拆除的。罚款500—1000元。造成材料损失的费用由施工队按实际损失赔偿。
9、进入施工现场的原材料要做好保管工作，如保管措施不力造成的损失照价赔偿。
10、照明器材每天早晨7:00点之前必须关掉，如发现没关掉每次罚款 500元。
宁阳新苑小区项目部
施工现场奖罚制度 第9篇
为了更好的促进昆山中环快速化改造工程五工区的安全文明施工工作，特制定本奖惩制度：
奖励
凡在安全生产文明施工工作中成绩突出，具备下列条件之一者，项目部将给予适当的现金或实物奖励。
1、在安全设施、安全技术措施或环境保护措施等方面有创造、革新、重大改进及合理化建议，并取得有关部门认可者给予奖励500～5000元。
2、在施工中及时消除重大事故隐患或不利环境因素，防止和避免了重大伤亡事故或污染事故的发生，及事故中抢救有功者给予奖励500～2000元。
3、敢于坚持原则、制止违章作业，对维护施工纪律避免重大伤亡或污染事故和经济损失作出贡献者给予奖励100～1000元。
4、受到上级有关部门通报表扬者给予奖励500～2000元。
5、对创江苏省“平安工地”的有功人员给予奖励500～2000元。
6、文明施工安全防护、消防保卫有做出特殊贡献的个人或班组，给予奖励500～3000元。
处罚
1、现场施工人员不戴安全帽，不系帽带，罚款200元。
2、施工现场吸烟者罚款100元，高处作业设有可靠立足点，不系安全带，罚款2000元。
3、非机手人员，乱开机械设备者罚款100元。
4、现场电、气焊无动火证，没有防火措施罚款100元。乙炔瓶、氧气瓶间距达不到有关规范距离，罚款50元。
5、消防器材，挪做它用者或损坏者罚款100元。
6、非哨工人员，随意指挥塔吊运各种材料者，给予罚款100元。
7、使用沙轮切割机、打磨刃具、工具者罚款100元。
8、电气设备、电缆线的敷设、电气开关的设置不符合规范规定的罚款50～100元。
9、使用电焊机二次线不到位，借路使用者罚款100元。
10、私自拆卸现场、楼上各种安全防护设施者罚款200元。
11、特殊工种作业，不按规定穿戴劳动保护用品者罚款 100元。
12、施工现场随地大小便罚款100～200元。
13、施工现场打架斗殴者罚款500元，打群架者罚款10000元。（双方罚款）
14、施工现场不听从管理人员指挥或指责管理人员者罚款50～500元。
15、施工现场穿托鞋、赤脚、光背的罚款50元。
16、宿舍脏乱罚款50～100元。
17、宿舍前乱倒脏水罚款50～100元。
18、各班组不按文明施工，作业完后不及时清理现场，不做到活完、料净、场地清的罚款100～200元。
19、非电工，私接乱拉电线者罚款100～500元。20、违章指挥、违章作业罚款50～500元。
21、私自拆卸安全标志牌者给予罚款100～500元。
22、凡有偷、拿、盗、窃工地上的各种材料者罚款100～1000元。
23、易燃易爆物品，应单设库房单存、单放，放在宿舍的给予罚款50～100元。
24、不经批准，私自留住外来人口的罚款100元，生活区住家属、小孩的每日罚款50元。
25、年龄未满16周岁、超过55周岁者应自动退场，否则罚款1000元。
26、任何人严禁喝酒后上岗作业，违章者给予罚款200元。
27、酗酒闹事，打架斗殴者，每人罚款50～500元，闹事情节严重者开除。
28、电焊机外壳及其它用电设备的金属外壳不做保护的罚款100元
29、易燃易爆品、库房内吸烟的或木工棚内吸烟的给予罚款100～200元。
30、架子作业面、安全防护不经验收合格，私自使用罚款100～500元。
31、四口、五临边的防护不按规定搭设的罚款100～200元。
32、安全网搭接不紧、不牢固的、各种架子不符合规定的，有探头板、飞跳板的罚款100～1000元。
33、工地上非特殊工种人员无证作业的罚款50～100元。
34、现场不节约用水的罚款100～200元。
35、厕所脏乱，不卫生，有蚊蝇的罚款50～100元。
36、伙房脏乱，不卫生，有蚊蝇的罚款100～300元。
37、项目部例会不请假、迟到者罚款50～200元。
38、非管理人员晚上到办公室、会议室聊天、打牌者，随意动用办公室、会议室办公用具者罚款50～l00元。
39、非电脑操作人员，没经领导批准者，随意动用电脑罚款100元，损坏者照价赔偿。
注：施工队伍的罚款在当月的工程款中直接扣除（项目部不直接罚作业工人），管理人员的罚款在当月工资中扣除。
上海建工集团股份有限公司
昆山市中环快速化改造工程
安全施工奖罚条例 第10篇
（冀晋界）段
施
工
现
场
安
全
管
理
奖
罚
例
浙江八咏公路工程有限公司荣乌高速公路
LJSG-10项目经理部
施工现场安全管理奖罚条例
为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，切实加强安全生产和劳动保护工作，保障职工的安全和健康。达到公司提出的“重大安全事故为零，创安全生产标准化管理达标工地”的安全管理目标，依据中华人员共和国《建筑法》、《安全生产法》等有关安全生产管理条例，结合我项目的实际情况，特制定本施工现场奖罚制度如下：
一、项目部对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要报公司批准后给与奖励，对违反生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，将交由司法机关处理。
二、对避免重大事故发生的有关人员，予以表彰，并报公司批准后给予奖励。
三、有下列违反安全管理规定行为者，项目部给予经济处罚：
1、进入施工现场不戴安全帽、不正确佩戴安全帽者罚款100元；
2、高空作业人员（2米以上）必须规范佩戴、使用安全带，违者罚款200元/人次；
3、施工现场饮酒及酒后进入施工现场者罚款300元；
4.拒不接受安全监督检查者罚款300元；
5.施工现场不履行施工任务，影响施工施工者罚款500元；
6.专责监护人不按规定履行监护职责及监护不到位者罚款500元；
7、对挖孔桩作业，未施工作业时没有盖井盖的，每处罚款50元。
8、对孔桩三面未设置围栏的、未设置软梯或软梯未固定等、孔桩内（10米以上的孔桩）未设置照明和通风设施的（或形同摆设的），每发现一处罚款50元。
9、对乘坐出渣桶上下施工作业人员，每人每次罚款50元。
10、对安全网陈旧破损或未绑扎牢固的，每处罚款50元。
11、违反安全管理规定，违法安全技术操作规程，违章指挥，违章作业者罚款300元；
12、不履行安全管理，施工现场存在严重事故隐患者罚款2000元。
13、违章乘坐汽车吊、塔吊、行吊吊篮的，对乘坐者罚款200元，司机罚款400元。
14、吊车、行吊等起重设备操作人员必须持证上岗，作业时保持注意力高度集中，禁止玩手机、打电话、睡觉打盹等现象发生，违者处予200元/人次罚款。
15、电路故障维修时，上级开关电源处必须上锁或有专人看管，防止他人合闸，发生触电危险。违者罚款200元/人次，16、对施工用电不按照安全规定（包含裸线裸接、未接地接零、电线零乱不牢固等），机械设备安全防护装置不全，每次每处罚款400元。
17、禁止无人看护指挥情况下，高空向下抛物和建筑垃圾，违者罚款100元/次，情节严重者加倍处罚，造成严重后果的送交相关执法部门处理，一切后果自负。
18、员工宿舍禁止使用大功率电器或存放有安全隐患的施工用具，违者查获一次罚款200元，并没收电器、施工用具。
19、对违章指挥、违章作业，不听劝阻，给予200元处罚。造成事故者，处以1000元罚款，并承担由此造成的法律责任和经济损失。
20、对施工现场，项目部、监理、筹建处等有关部门检查发现的问题并给出整改时间，若协作队伍未按时整改完毕，每处罚款100～1000元。
21、对聚众闹事、打架斗殴者，每人每次罚款100元。
22、对骚扰当地群众，引起上诉者，每次罚款2000元。
23、对任意拆除工地保卫设施违章者，每人每次罚款1000元。
24、对于不服从各级监督人员的正确领导、管理、指挥决定的，并且恶意辱骂监督人员的，罚款500-1000元，对殴打监督人员的罚款2000元及其以上，并报请公安机关处理。
25、对其它未列入的违反有关安全文明标准规定的事项，视具体情况而定，不低于100元/项。以上罚款一旦发生，下发处罚单（或处罚文件）后，罚款统一交到项目财务部，如果班组（或协作队伍负责人）拒绝签字者项目视同认可，拒不缴纳罚款者，由我项目部财务部从工程进度款中加倍扣除。
26、其它违禁事宜，项目部将根据违章情况酌情处理。
四、工程奖励：对工程质量好、进度快、未发生安全事故的班组及个人给予奖励，奖励金额由我项目部安全领导小组检查确定。
本制度罚款不是目的，目的是加强管理，把各项措施落实到处，形成奖优罚劣的良好施工氛围，确保工程质量和安全，实现进度目标。
五、本制度此下发之日起执行。
以上涉及到罚款的内容以项目部的罚款单为依据，以现金形式缴纳。罚款于罚款单下发两日之内上交项目部，逾期不交，加倍处罚，望各施工队（班组）严格认真执行。
浙江八咏公路工程有限公司荣乌高速公路
LJSG-10项目经理部
施工管理奖罚制度 第11篇
1.1 基础定位放线轴线尺寸偏差超过±10㎜的每处扣款50元。
1.2 桩孔成型尺寸直径偏差超过30㎜，垂直偏差超过3H/1000，每桩扣款100元。
1.3 桩芯及地梁砼浇筑时桩底有积水、杂物、淤泥不清除干净即浇筑，每次扣款50元。
1.4 桩芯砼浇筑时振捣不密实，造成桩身不完整，除按质量事故处理方案处理外，每桩扣款200～500元。
1.5 承台、地梁砼成型几何尺寸超过±10㎜，每处扣款50元。1.6 承台、地梁砼成型顶标高偏差超过±10㎜，每处扣款50元。1.7 柱、墙插筋中心位置不正确超过±20㎜，每处扣款100元。
2主体工程
2.1主体定位放线轴线尺寸偏差超过10mm以上，每处扣款100元。2.2 梁、柱一处蜂窝面积大于100㎝2，基础、墙、板上蜂窝面积一处大于200㎝2，每处扣款100元。
2.3梁、柱、楼梯缝隙夹渣层长度超过50mm和深度超过保护层，基础、墙、板缝隙夹渣长度超过200mm，深度超过保护层，每处扣款200元。
2.4梁、柱爆模面积一处大于50㎝2，厚度大于35mm，基础、墙、板爆模面积大于1000㎝2，厚度大于40mm，每处扣款100元。
2.5构件支模几何尺寸超过+4mm～-5mm，每处扣款50元。
2.6层高≤5m的支模垂直度超过6mm、层高≥5m的支模垂直度超过8mm，每处扣款50元。
2.7梁、板底模上表面标高超过±5mm不及时整改的，每次扣款50元。2.8模板拼缝不严密，未嵌泡沫条或胶条，每次扣款50元。2.9相邻两块梁、板底模拼缝高差超过2mm，每次扣款50元。
2.10梁柱节点棱角不直，出现爆模或颈缩超过20mm，每次扣款100元。2.11柱墙错台、烂根，每层扣款50元～200元。2.12梁、墙、柱截面尺寸比设计尺寸大于±5mm，每处扣款50元。2.13结构地坪同一标高板的平整度超过±10mm，每层扣款50元。2.14钢筋表面生锈、污染未处理，每次扣款50元。
2.15柱钢筋偏位，造成保护层小于10mm或大于40mm，每层钢筋扣款50～200元。
2.16梁、柱主筋出现露筋，每处扣款100元。
2.17施工缝未按规范或设计要求留置，每处扣款100元～300元。2.18钢筋机械连接（直螺纹连接）不符合设计及规范要求，每个接头扣款50元。
2.19钢筋的焊接（电渣压力焊、手弧焊、对焊）质量（包括焊缝长度）不符合设计及规范要求，每个接头扣款50元。
2.20钢筋的搭接及锚固长度不符合设计及规范要求，每根扣款50元。2.21梁、柱、墙、板钢筋的型号、数量、间距、接头部位、保护层等不符合设计及规范要求，每处扣款20元～200元。
2.22施工缝处预留的钢筋螺纹接头、丝头未进行防护处理，每根钢筋扣款20元。
盾构施工考勤及奖罚 第12篇
4.1主题内容及适用范围
⑴ 为了确保盾构工区工作人员出勤的准确统计，维持盾构工区正常的工作秩序，特制定本制度。
⑵ 本制度适用于深圳地铁9号线9104-2标盾构工区。
4.2考勤方式及对象
⑴ 本盾构工区的全体工作人员（包合同工与临时工）。
⑵ 各组员工由所属小组负责人负责考勤，各组负责人和工区领导班子由工区生产经理负责考勤。
4.3工作时间
⑴ 办公室行政管理人员原则上每周上班六天，周一～周五正常上班，每天工作时间为：上午8：00—12：00，下午14：00—18：00，周六、周日轮休，保证一周有一天的休息时间。
⑵ 隧道作业工作人员，原则上采用上六天休息三天，每天分白班、夜班两班工作，交接时间为上午8：00与晚上20：00。每九天一个工作循环，白班和夜班进行调换。
⑶ 地面施工作业人员，原则上采用上六天休息一天，每天分白班、夜班两班工作，交接时间为上午8：00与晚上20：00。
⑷ 依据隧道作业的特点、工作岗位性质特殊性，各部门主管或项目部负责人可机动安排现场岗位的工作时间和休息时间（包括节假日）。
4.4请假流程
⑴ 员工请假必须填写《请假申请单》，并在批准后交财务部门备案，未在财务部门备案的请假无效，强行请假作旷工处理。
⑵ 部长级以下员工请假三天（含）以下由部门主管初核，主管副经理复核；部长级以下员工请假三天以上由部门主管初核，项目经理复核、批准。⑶ 部长级同副经理级请假，需报项目经理批准。⑷ 凡请假员工，假期未满上班或超假必须到上一级的负责人办理销假或续假手续。未办理销假手续者假期内上班不计工资，超假但未办理续假手续者以旷工论。
⑸ 病假情况需要医院出证明书（或病历复印件）附在《请假申请单》上。⑹ 紧急情况请假需及时向上级主管或项目经理请示、批准，假期过后补办《请假申请单》。
4.5缺勤处理
⑴ 办公室行政管理人员无故迟到、早退者，30分钟以内每次扣薪50元，30分钟以上做旷工处理。
⑵ 对于需要进行交接工作的岗位（如值班工程师、盾构操作手、机电工等），无故迟到或早退30分钟以内每次罚款50元，30分钟以上按旷工处理，因交接工作问题而造成工程事故，除要负相应的法律责任外，每次罚款责任人200～800元。
4.6加班管理
⑴ 因工作需要，项目部安排员工加班，员工需及时填写《加班工作单》，经部门主管或项目经理审核后交给财务部门备案，作为加班薪酬核算依据。⑵ 加班期间同样遵循各项岗位的工作制度。
4.7其 他
⑴ 本制度解释权归本项目部盾构工区。
5、盾构工区奖惩条例及实施细则
5.1 总则
⑴ 为了加强盾构工区管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及项目部各项规章制度和工区规章制度，维护正常工作程序，根据国家、公司有关规定并结合盾构工区实际情况，制订本制度。⑵ 本制度的制订原则是：
a)有章可依，有章必依，违章必罚，奖惩严明； b)精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。
⑶ 本制度适用于深圳地铁9号线9104-2标标项目部盾构工区，规定不相符时应以公司的规定为准。
⑷ 对本制度的补充、更改与执行，项目部盾构工区享有最终解释权。
5.2（目标）条件管理的奖罚
5.2.1本盾构工区员工凡符合下列条件之一者奖励
⑴ 员工有下情况之一者，可奖励500～1000元
a)改善施工条件，减少施工费用，提出具体方案，经实行确有成效者； b)采取适当的措施，及时避免重大事故的发生，使盾构工区免遭重大经济和安全损失者；
c)在恶劣环境下，冒着生命危险抢救他人生命或项目部财产者； d)研究改进施工设备，带来施工效益，有特殊贡献者。⑵ 员工具有下列情况之一者，可奖励100～500元 a)品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者； b)预防机械发生故障或抢修工程生产不致中断者； c)节省物料，有显著成绩者；
d)在学术期刊发表论文或者在公司报刊或有影响的报刊发表文章者； e)对于有危害项目部权益的事情，能事先揭发、制止者； 5.2.2本盾构工区员工凡符合下列条件之一者处罚
⑴ 员工具有下列情况之一者，应予以罚款500～1000元或解雇、免职 a)假借职权，营私舞弊者；
b)盗窃工区财物，或故意毁损公物者； c)携带违禁品进人工作场所者； d)在工作场所聚赌或斗殴者；
e)不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者；
f)泄漏盾构工区机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使盾构工区蒙受重大损失者；
g)品行不端，严重损害盾构工区信誉者； h)盗用印信者或擅用项目部名义者。⑵ 员工有下列情况之一者，罚款100～500元
a)故意浪费盾构工区财物或办事疏忽使工区受损者； b)违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者； c)对施工及设备等存在的安全隐患知情不报者； d)在物料仓库或危险场所违背禁令者（如吸烟等）； e)违章指挥、违章作业、违反工作纪律者； f)工作不力，屡劝不改者；
g)因工作搭档的关系处理问题影响工作并造成事故者。⑶ 员工具有下列情况之一者，罚款50～200元 a)疏忽过失致公物损坏者；
b)在工作场所酗酒滋事，影响秩序者； c)遇非常事变，故意规避者；
d)在工作场所内喧哗或口角，不服管教者； e)办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者； f)浪费物料者；
g)办公时间，私自外出者； h)施工防火现场吸烟者； i)进入施工现场不戴安全帽者； j)进入施工现场穿拖鞋或赤脚的； k)高空作业不戴安全带者；
l)对无故缺席安全会议、安全检查、安全活动者；
5.3 岗位责任奖罚条例
5.3.1盾构工区生产经理岗位奖罚条例
⑴ 未完成现场任务又未报告说明原因的，一次处罚100～300元； ⑵ 违反安全操作规程，强行进行指挥的，一次处罚100～300元； ⑶ 无故未组织工程项目的开工检查，一次处罚300～500元；
⑷ 每月度至少组织一次盾构工区质量、环保、安全、文明施工、防火大检查及设备等专项大检查，未做好该工作处罚200～500元； ⑸ 发生重伤、重大人为用电、机械、工程等事故罚款500～2000元； ⑹ 该工程获市级以上“优良样板工地”奖励1000～1500元；
⑺ 整个工区在执行过程中未发生任何质量、安全事故以及按进度完成工程，奖励2000～4000元。
5.3.2机电总工岗位奖罚条例
⑴ 未建立健全机械设备管理制度、维修保养规定、操作规程的，处予机电部长100～300元罚款；
⑵ 无故将失修、失保或带安全隐患的机械设备投入施工生产使用的，处予责任人200～500元罚款，由此而发生安全事故的追究有关责任人法律责任；
⑶ 未报项目部批准，擅自将机械设备送项目部以外单位修理的，对责任人处予100～500元罚款；
⑷ 未经项目部批准，擅自将机械设备对外处理的，对责任人处予200～1000元罚款。并将设备处理款上缴项目部财务部，并承担相应经济损失； ⑸ 故意放纵虚假考勤，一次处罚200元；
⑹ 没有进行相关的现场设备安全技术交底，处罚责任人100～500元； ⑺ 在出现重大机械事故时，未及时上报项目部和公司的，处予500～1000元罚款；
⑻ 该工程获市级以上”优良样板工地”奖励500～1000元；
⑼ 整个工区在施工期间没有受到项目部及以上任何部门进行安全、进度、文明施工方面的罚款的，且未发生任何安全事故、进度拖延的奖励1000～3000元
5.3.3盾构总工岗位奖罚条例
⑴ 每月度至少组织一次隧道、地面施工的技术交流会及各类专项大检查，未进行该项工作扣罚工程部长100～300元；
⑵ 未及时对现场状况进行施工方案编制、调整而引发工程事故者一次处罚200～500元；
⑶ 无故未执行工程项目的开工检查，一次处罚100～300元；
⑷ 未对施工员（值班工程师）进行施工技术交底而造成工程隐患一次处罚100～300元；
⑸ 出现重大工程隐患、事故，未及时上报项目部，处罚500～1000元； ⑹ 没有进行相关的现场施工安全技术交底，处罚100～500元； ⑺ 故意放纵虚假考勤，一次处罚200元；
⑻ 该工程获市级以上”优良样板工地”奖励500～1000元；
⑼ 整个工区在施工期间没有受到项目部及以上任何部门进行安全、进度、文明施工方面的罚款的，且未发生任何安全事故、进度拖延的奖励1000～3000元。
5.3.4地面值班工程师奖罚条例
⑴ 不按设计施工规范和项目部部管理规定进行操作，造成工程质量问题的需承担相应的责任，并处予罚款100～300元；
⑵ 施工日记记录不完整、完善的，不完善处，每一次罚款50～100元； ⑶ 未及时要求施工队整理、堆放材料、场地整理等，不符合安全、文明施工要求的，一次罚款50～100元； ⑷ 出现工程质量、安全问题未向项目部领导及时反映的，一次罚款50～100元；
⑸ 对违章操作不制止、违章现象不理睬或违章指挥的，一次罚款100～200元；
⑹ 从仓库领取的材料、工具等因保管不力或违章操作造成损坏、丢失的，按原价赔偿，并罚款50～100元；
⑺ 发现一例氧气瓶、乙炔瓶、扣配件等一切短散物没有容器吊运的处罚50元；
⑻ 在上班时间睡觉者或消极怠工者，处罚款100～200元。
⑼ 对工程施工贡献大，或为项目部提出好建议，为项目部节省较多材料的，经项目部决议后可奖以100～500元；
⑽ 该工程获市级以上“优良样板工地”奖励200～300元；
⑾ 整个工区在施工期间管辖范围内没有出现任何安全、质量、文明施工、进度损失的奖励1000～2000元。
5.3.5 盾构/暗挖隧道值班工程师奖罚条例
⑴ 交接工作书面记录不清而影响隧道掘进施工的处罚50～100元； ⑵ 出现工程质量、安全问题未向工区经理和项目经理及时反映的罚款50～100元；
⑶ 无故未执行项目部的工作指令一次处罚50～100元；
⑷ 对违章操作不制止、违章现象不理睬或违章指挥的罚款100～200元； ⑸ 未尽职管理、协调隧道施工人员及分包队伍而影响工程进度一次处罚50～100元；
⑹ 在上班时间睡觉者或消极怠工者，处罚款100～200元。
⑺ 隧道管片拼装场地不清洁（有积水、泥浆、管片碎块、螺栓等），管片拼装质量经常出现问题者，处罚款100～200； ⑻ 在隧道内禁止吸烟区吸烟者，罚款100元；
⑼ 该工程获市级以上“优良样板工地”奖励200～300元；
⑽ 在同等条件下，表现突出者（如施工进度快、管片安装质量好等），经项目部评比后，奖励300～800元；
⑾ 整个工区在施工期间管辖范围内没有出现任何安全、质量、文明施工、进度损失的奖励1000～2000元。
5.3.6 盾构机操作手奖罚条例
⑴ 交接工作书面记录不清而影响隧道掘进施工的一次处罚50～100元； ⑵ 人为违规操作，导致事故者，扣除当月奖金，并提出书面警告； ⑶ 无故未执行项目部的工作指令一次处罚50～100元；
⑷ 未执行本岗位操作规程和项目部规定操作，而造成材料浪费者，一次处罚100～200元；
⑸ 在上班时间睡觉者或消极怠工者，处罚款100～200元。
⑹ 盾构操控室的卫生出现脏乱差现象，对当班盾构操作手罚款50~100元； ⑺ 在中控室及非指定吸烟区吸烟者，罚款100元；
⑻ 盾构机姿态、环流系统控制经常出现问题者，罚款100～200元； ⑼ 在同等条件下，表现突出者（如施工进度快、盾构机姿态和盾构掘进参数控制好等），经项目部评比后，奖励300～800元； ⑽ 该工程获市级以上“优良样板工地”奖励100～200元；
⑾ 整个工区在施工期间管辖范围内没有出现任何安全、质量、文明施工、进度损失的奖励500～1500元。
5.3.7安全消防员岗位奖罚条例
⑴ 执行相关《安全管理制度》、《消防管理制度》不力，处罚安全消防员50～200元；
⑵ 每发现一个工人没有在安全技术交底卡上签名，处罚安全员30元； ⑶ 发现问题、隐患未及时纠正或责令他人整改或未上报领导的，一例罚款100元；
⑷ 无故未参加项目经理组织的定期安全检查和文明施工检查，或未做好检查日志记录或对查出的问题未检查整改结果，一例罚款50元； ⑸ 没有制止违章指挥和违章作业，且未报告上级领导，一例罚款100元； ⑹ 安全技术资料不齐全，每缺一项，处罚安全员50元；
⑺ 对不安全状态和不安全行为未按项目部制度落实罚款，一例罚款30元； ⑻ 检查出的隐患和问题除口头通知有关人员外，未发书面整改通知，一例罚款30元；
⑼ 无故未设宣传栏的，未进行张贴各种宣传标语、宣传文件计生画报、安全消防画报，一例处罚50～100元；
⑽ 无故未落实每月对职工进行一次治安、防火的宣传、教育，每季度召开一次治保会，罚款100～500元。未建立保卫、消防资料挡案，组织义务消防队罚款100～300元；
⑾ 该工程发生死亡事故罚款安全消防主管经理3000～5000元，安全消防员2000～3000元；发生重伤、重大人为机械事故罚款安全消防主管经理2000～3000元，安全消防员1000～2000元。
⑿ 整个工区在施工期间没有任何安全、防火、文明施工带来经济损失的奖励安全消防员500～1000；
⒀ 该工程获市级以上“优良样板工地”奖励安全消防员500～1000元； 5.3.8质检员岗位奖罚条例
⑴ 无故不进行每天的质量检查，一次处罚50元；
⑵ 发现问题，未书面通知班组进行质量整改的一次处罚50～100元； ⑶ 未做好质量检查记录，未表明检查部位、检查人、整改措施、整改人、整改时间等，缺一项一次处罚50元；
⑷ 该工程获市级以上“优良样板工地”奖励100～200元；
⑸ 整个工区在施工期间没有任何质量问题带来经济损失的奖励1000～2000元。
5.3.9资料管理员/调度员岗位奖罚条例
⑴ 因资料填报不正确，造成项目部损失的，资料员及相关签署文件人员共同承担损失，资料员罚款100～200元；
⑵ 各项工程资料收集、编制不齐全，资料遗漏的一项罚款资料员50元，重要资料遗漏每项罚款100～200元；
⑶ 因资料填报不及时，导致现场施工停顿或受监理处罚，且无特殊原因的罚款资料员50～100元；
⑷ 资料收发未做好登记，无特殊原因的罚款资料员30元/每次； ⑸ 未按规定要求填挂上墙资料的一项罚款资料员30元； ⑹ 施工日记整理不完善，罚款50～100元；
⑺ 资料未妥善保管，造成资料字体模糊或页面缺损的每项罚款10～50元； ⑻ 该工程获市级以上“优良样板工地”奖励100～200元；
⑼ 资料填报、收集良好，顺利通过验收并保证项目部利益的，经项目部决议后可给予500～1000元奖励。
5.3.10预算员/统计员岗位奖罚条例
⑴ 对外签证资料要及时收集，无故丢失或损坏的一次处罚100～300元； ⑵ 对内签证资料要保持原始资料的真实性，如有弄虚作假行为，一次处罚100～300元；
⑶ 月进度报表要及时，无故拖延月报表一次每拖延一天处罚50～100元； ⑷ 对预结算资料要保护完整，无故丢失或损坏的一次处罚50～300元； ⑸ 该工程获市级以上“优良样板工地”奖励100～200元；
⑹ 整个工区在施工期间没有任何预算问题，积极参与成本控制，且能顺利进行工程结算，奖励500～1000元。
5.3.11测量员岗位奖罚条例
⑴ 由于测量而导致工程质量问题或影响工程进度，处罚测量员50～500元，并口头警告；
⑵ 保护好测量工具，测量工具有遗失、故意损坏的，按仪器原价进行赔偿或修复，并处罚50～100元； ⑶ 测量资料每缺少一份处罚50～100元；
⑷ 该工程获市级以上“优良样板工地”奖励100～200元；
⑸ 整个工区在施工期间没有任何测量问题带来经济损失的奖励500～1000元。
5.3.12驻管片厂/拌和站人员奖罚条例
⑴ 严格控制管片的生产质量，如不合格的管片进入施工现场处罚20元／块； ⑵ 严格控制混凝土的生产质量，如不合格的混凝土进入施工现场处罚50元／次；
⑶ 在项目部提出管片/混凝土生产计划要求后，未能根据计划督促和调整生产的，导致管片/混凝土不能及时提供而影响施工进度问题，处罚100～500元；
⑷ 资料归档和收集不完善，处罚100～200元；
⑸ 擅自离开工作岗位，作为旷工处理，并处罚100～200元；
⑹ 在整个在施工期间没有任何管片/混凝土生产质量和进度问题，奖励500～1000元。
⑺ 该工程获市级以上“优良样板工地”奖励100～200元； 5.3.13试验员岗位奖罚条例
⑴ 对需要进行检测的砼、钢筋等原材料，未进行试验和送检的，验缺一项罚款50～100元；
⑵ 试验资料整理和归档不完善者，遗失或损坏试验原始资料，处罚50～100元；
⑶ 不正常损坏试验工具的罚款50～100元；
⑷ 未按照要求提供正确的泥浆和水泥浆等施工需要的配比，导致施工难度加大者，一次处罚100元；
⑸ 擅自离开工作岗位，当旷工处理，并处罚100～200元； ⑹ 整个工区在施工期间没有任何有关试验问题的奖励300～800元。⑺ 该工程获市级以上“优良样板工地”奖励100～200元； 5.3.14材料员岗位奖罚条例
⑴ 未经项目部材料设备部允许，私自或与项目部人员确定材料供应商的，承担相应的经济损失并处罚500～2000元；
⑵ 供料计划没有明确的供料时间、品种、规格、数量等要求而进行购买的处罚50～300元；
⑶ 负责提供施工材料的出厂合格证等原始资料，缺少材料原始资料一次罚款50～200元；
⑷ 有不正当行为（贪污、收受回扣等）承担经济、法律责任；
⑸ 未及时提交月度、材料计划和使用报表，一次处罚50～100元； ⑹ 遇到材料浪费及不正常情况未进行制止，一次处罚50～100元； ⑺ 整个工区在施工期间没有任何材料管理带来经济损失的奖励300～1000元。
⑻ 该工程获市级以上“优良样板工地”奖励100～200元； 5.3.15仓管员岗位奖罚条例
⑴ 收料未严格执行三验制，即验数量、验质量、验规格品种，一次处罚50～100元；
⑵ 无故发放任何材料未办理手续的，一次处罚50～100元；
⑶ 保管未做到标签明显，账、卡、物、资金相符，规格不串，物质不混，处罚30～100元；
⑷ 账卡、单据（包括质量证明书和原始资料）要日清月结，装订成册，妥善保管，上级需要的报表资料做到及时报送、准确无误。未达到该项处罚30～100元；
⑸ 库容未做到整洁美观，物资摆放有序，横平竖直，整齐干净，处罚100元。
⑹ 随意处理废旧物资的，一次处罚100元；
⑺ 遇到材料浪费及不正常情况要大胆制止，知情不管的一次处罚30～100元；
⑻ 仓库内物资丢失的，未及时发现偷盗人或损坏人的，仓管员不能及时说明正当理由的，承担相应的经济损失；
⑼ 整个工区在施工期间没有任何材料管理带来经济损失的奖励300～1000元。
⑽ 该工程获市级以上“优良样板工地”奖励100～200元； 5.3.16机械维修员岗位奖罚条例
⑴ 遇到危险及设备不正常情况不报告主管、值班工程师的处罚50～300元； ⑵ 无故未执行值班工程师（及上级）的工作指令处罚50～100元； ⑶ 对设备进行不规范操作及维修者处罚50～100元；
⑷ 发现施工队不规范操作，不制止又不上报的罚款10～50元；
⑸ 擅自离开工作岗位、上班睡觉或消极怠工者，当旷工处理，并处罚100～200元；
⑹ 整个工区在施工期间对机械管理优秀者奖励200~1000元。⑺ 该工程获市级以上“优良样板工地”奖励100～200元； 5.3.17电工员岗位奖罚条例
⑴ 发现不安全用电行为不进行整改也不上报安全员的，一例罚款30元； ⑵ 发现施工队不规范操作，不制止又不上报的罚款30～50元；
⑶ 无故不参加项目经理组织的定期安全检查和文明施工检查，一次罚款50元；对检查出的用电问题没有及时落实整改，且不能说明原因，一处罚款30～50元；
⑷ 对用电不规范行为无故不知情的，一例罚款50元；
⑸ 擅自离开工作岗位、上班睡觉或消极怠工者，当旷工处理，并处罚100～200元；
⑹ 该工程未发生任何用电安全事故，奖励300-～1000元； ⑺ 该工程获市级以上“优良样板工地”奖励100～200元； 5.3.18 龙门吊、泥浆处理、叉车操作岗位奖罚条例
⑴ 擅自将自己的岗位交付无经验的员工操作者，一次处罚50～100元； ⑵ 未移交好岗位、交接工作书面记录不清者，一次处罚50～100元； ⑶ 未及时放反映设备故障而造成事故者，一次处罚50～100元； ⑷ 违规操作、违章作业及违抗工作指令等，一次处罚50～100元； ⑸ 整个工区在施工期间未出现安全质量事故的奖励1000～2000元。⑹ 该工程获市级以上“优良样板工地”奖励100～200元；
5.4 执
行