如何创建和谐供电企业

如何创建和谐供电企业（精选9篇）

如何创建和谐供电企业 第1篇

如何创建和谐供电企业

文章标题：如何创建和谐供电企业

[摘要]中国共产党第十六届中央委员会第六次全体会议，研究了构建社会主义和谐社会的若干重大问题，并将社会和谐定位为中国特色社会主义的本质属性，是国家富强、民族振兴、人民幸福的重要保证。反映了建设富强民主文明和谐的社会主义现代化国家的内在要求，体现了全党全国各族人民的共同愿望。构建和谐企业是

建设和谐社会主义社会的重要组成部分。所以对于供电企业来讲，如何创建和谐供电企业，成为一个紧迫需要研究和实践的课题。[关键词]创建和谐供电企业 [正文] 社会和谐是建设有中国特色社会主义的本质要求，创建和谐企业是建设和谐社会主义社会的重要组成部分。“和谐企业”，是指构成企业系统中的各部分和要素处于一种相互协调的平衡发展状态。其核心是通过促进企业内外和谐，达到企业的经济效益、环境效益与社会效益相统一，最终实现企业可持续协调发展。

对于我们供电企业来讲，要创建和谐供电企业，就必须认真落实国家电网公司“一强三优”、“三抓一创”和“四个服务”的具体要求。并从企业的内、外部和谐两个方面来创建。

一、创建供电企业内部和谐，建立紧张、有序、高效的运作方式。

1、始终把安全生产放在首要位置不动摇。安全上任何细小的失误都可能会给我们的企业造成不可估量的损失。如果安全生产工作没有做好，企业和谐就无从谈起。所以我们一定要牢记安全生产与其它工作“1”与“0”的关系，确保时间、人员、精力投入的“三个百分之百”，提高管理水平，落实责任到位，管理到位。加大违章惩罚力度，控制工作计划进度，做到紧张有序、忙而不乱。XX供电局在做好安全生产八项重点工作的同时，加强了安全生产制度体系建设、安全教育培训、基建施工协调配合，狠抓了安全基础管理，技改和缺陷管理，深入开展了继电保护“五查”工作，落实了保证电网安全的技术措施，高度重视农电管理和非电力安全生产工作，严防冷门事故的发生。

2、深入推进企业文化建设。XX供电局在继续搞好“爱心活动”，实施“平安工程”的基础上，不断丰富企业安全管理理念群，如：“安全记录每天都是零”、“安全管理上要宁听骂声、不听哭声”、“安全工作是典型的细节决定成败的工作”、“安全规章制度是职工生命和家庭幸福的护身符”、“安全工作须臾不可放松、须臾不敢放松，须臾不能放松”等理念。通过“木桶短板理论”、“蝴蝶效应”等管理哲学，阐释个人行为和消灭违章在安全生产中的重要作用，提高安全管理的执行力。通过加强安全文化建设，改变安全管理上的心智模式，有效的促进“爱心活动”、“平安工程”的实施，有力的保证了全局安全工作的长治久安。

3、不断深化两级领导干部和职工的思想教育，保持供电企业职工队伍的思想稳定。XX供电局首先是加强中心组的学习，今年1-12月份共安排中心组学习12次，今年重点学习了“十六届五中、六中全会精神”，“科学发展观”、“社会主义荣辱观”、文章版权归作者所有!“和谐社会建设”、党风廉政建设以及网省公司的有关指示精神等，每月坚持学习一天以上，参学率100，做到了时间、内容、效果的落实。同时加强加强职工队伍的思想教育。今年着重安排了“三个十条”、“四个服务”、“思想道德建设”、“和谐社会建设”“社会主要荣辱观”等方面的内容，在职工中深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》、《国家电网公司员工道德规范》，深化职工道德观念，加强了职工的政治理论水平和道德意识。通过上述工作，统一了队伍的思想，提高了企业凝聚力。

二、创建供电企业外部和谐，牢牢把握企业发展的主动权。

1、营造供电企业良好的外部环境。企业外部环境是指企业所处的政治、经济、人文、地理等方面的环境。与外部环境的和谐是企业的长期战略问题。近一个时期,社会对垄断行业十分关注,电力行业也在其中，我们的发展环境并不宽松，而这恰恰也是影响我们发展的至关重要的因素。国网公司和省公司在纷繁复杂的形势下准确分析和判断内外部环境变化，采取了一系列战略举措：加快“两个转变”，搞好“四个服务”、提出“三个十条”、发布社会责任报告、签订“两个纪要”、部署“新农村、新电力、新服务”战略,实施“户户通电”工程、加强和规范工资收入，与地方政府进行电网发展规划座谈等等,这些思路、理念、举措体现了国网公司、省公司党组立足高远,稳妥处理影响企业生存和发展的重大问题的卓越领导力，为XX供电局提供了启迪、起到了示范。330KVXX变电站工程是XX供电局今年的一个重点项目，在征地等工程前期工作中遇到了当地村民的强横阻拦，一度使工作停顿。XX供电局立即向市委市政府汇报后，并就具体问题与相关职能部门积极沟通。市委书记、市长和相关职能部门高度重视，多次召开调研座谈会、现场协调会，要求XX政府特事特办，下派干部包组包人作12全文查看

如何创建和谐供电企业 第2篇

当前，和谐企业创建工作已经全面铺开，各企业有的从硬件环境入手，通过美化工作环境，改善工作条件，营造健康和谐的工作环境；有的从关爱弱势群体入手，通过为困难人员送温暖，找岗位，解决实际困难，构建和谐温馨的社会氛围；有的从思想教育入手，通过在员工中开展学习教育活动，弘扬先进文化理念，夯实创建和谐企业的思想道德基础；有的从履行社会责任入手，通过加强环保治理，杜绝环境污染，尽情勾画人与自然和谐发展的美丽画面。

毋庸质疑，健康和谐的工作环境、和谐温馨的社会氛围、积极向上的思想观念、人与自然和谐相处都是我们建设和谐企业、和谐社会的目标和手段。可究竟什么才是和谐企业创建工作的基础工作？才是和谐企业创建工作的清本正源？我个人认为，创建和谐企业应该从创建和谐班组开始。

众所周知，班组是一个企业最基本的组织细胞，是企业各项工作的基础和落脚点。班组和企业的关系，就是基础和建筑的关系。只有基础稳固，才有屹立不动的上层建筑。建设和谐企业，追求的是团结友爱、和谐融洽、安定有序的内部环境，是企业凝聚力、向心力、市场竞争力、开拓力的不断增强，是保证生产经营和改革发展的顺利进行。而这一切，都需要从基础抓起，用一个个风气端正、管理有序、团结协作、充满活力、环境良好的和谐班组来保证。因此可以说，创建和谐企业必须从创建和谐班组开始。如何构建和谐班组？个人认为，应从以下四个方面着手：

一、做好班组安全工作

安全是生产的前提，是企业和谐的基础。如果没有一个安全的生产环境，职工的生命受到威胁、健康受到损害；没有职工的身心健康和生活的和谐，就不会有企业的和谐。因此，各企业要坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立职责明确、指挥有力、运转顺畅的管理体系，打好安全基础。要注重安全文化建设，把“安全才能生产，安全才有效益，安全才能回家”的理念融入具体工作；要关注员工情绪变化，化解各种矛盾，消除不安定因素，营造平安和谐的良好氛围。

二、坚持“以人为本”的管理理念

俗话说：浇树浇根，交人交心。“以人为本”的管理理念，就是一种倡导与职工交心的管理模式。它强调以员工为中心，把员工的自我价值的实现与企业发展目标相融合。把管理制度的强制性实施，改变为员工自觉遵守和执行，这是对严格规范管理的升华。以人为本的管理理念，能够让管理者与员工在彼此间无拘无束的交流中互相激发灵感、热情和信任。各企业应该认真落实“以人为本”的管理理念，实行人性化管理，切实为员工着想，使员工时时刻刻感受到尊重，感受到关爱，感受到作为组织一员的温暖和光荣，增强企业的凝聚力和向心力；同时，通过建立各种交流平台和沟通渠道，和员工共同探讨生产、经营、管理中存在的问题，使班组员工始终保持一种积极向上的良好心态，进而激发员工的潜力、活力和创造力，将工作更好地完成。

三、关注员工思想

员工思想觉悟的高低，道德素质的优劣，直接关系到企业的凝聚力和竞争力。为此，企业要深入开展各种形式的主题教育，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观；要维护员工的民主管理权利，重视员工在企业管理中的知情权、参与权；要完善沟通交流渠道，定期开展交流思想、交换意见等活动，在企业内部形成道相同、心相印、力相聚、情相融的和谐氛围。只有每人心中真正拥有和谐的概念，保持积极的工作态度，才能使整个班组产生具有独特内容的文化氛围，构建出和谐高效的班组。

四、建立科学的激励机制

需要是满足人的一切行动的原动力，人的原动力越大，则人的潜能发挥越充分。有关调查显示，人的潜能在良好的激励环境下，将能发挥80%~90%。因此，建立科学合理的竞争激励机制，激发班组员工学技术，比奉献的工作热情，也是构建和谐班组的关键因素之一。各企业应本着科学、公平、公正的原则，建立考核制度，动态地考核每个员工的工作业绩，并以此为依据，实行考核兑现，彻底消除“干好干坏一个样，干多干少一个样”的现象，激发员工为企业的持续有效发展贡献力量。

如何创建企业“和谐文化” 第3篇

企业作为基本的经济组织和社会公民，顺应时代潮流，为构建和谐企业做出应有的贡献责无旁贷。因此，企业在加强自身企业文化建设过程中应当努力将本企业的价值观和理念与和谐社会有机对接，创建本企业的“和谐文化”。

如何创建“和谐文化”?笔者认为应当从以下几个方面入手，或者说应当注意处理好以下几方面的关系。

一是要改善外部关系。要注重改善与政府、金融机构、社会团体、舆论媒体及其他企业的关系，稳妥处理好社会各方面的关系，增强“社会关系也是生产力”的意识。在管理工作中要采取有效措施，促进文化融合，减少文化冲突，求同存异、优势互补，实现企业文化的平稳对接，促进企业文化的整合与再造，推动企业创新发展。

二是深化改革要与员工承受能力相适应。各项改革改制措施的力度、时机、节奏、频率要适度，要充分考虑员工的实际情况和切身利益;同时要重点做好沟通和宣传思想工作，加强改革措施的宣传解释工作，争取员工的理解和支持。

三是加快发展要与风险防范能力相适应。企业发展应增强“和谐发展”的意识，妥善处理加快发展与风险防范的关系，在发展中谨慎思考风险防范，在规避风险中寻求发展的机遇，找到一个最佳平衡点，防止大起大落，实现企业可持续发展。

四是收入分配关系要与员工整体利益相适应。改革要符合企业的整体利益和员工长期利益，使多数人受益;合理控制收入差距，保证特困员工最低生活保障线。

五是改革改制要与社会保障程度相适应。各项改革措施与地方政策做好合理对接，保证企业员工得到必要的生活保障。地方政府养老、医疗、住房、失业等保障机制不健全、无保障的，不要急于推出改革措施。

六是要及时关注和解决企业内部“不和谐”因素和不稳定问题。哪些是因为规章、制度不够严谨或前后不一致，使员工产生疑问;哪些是由于决议事项落实不力或跟踪督办不到位，使员工产生误解;哪些是由于员工确实有困难，而我们工作不细或没有了解实情;哪些是由于分配机制不合理，与员工的工作生活实际有差异;哪些是个别员工因个人情绪，有意操纵或参与影响稳定的事件等。对这些问题要深入剖析，对症下药。

七是要增强企业的社会责任意识。要对员工负责，对合作伙伴负责，对环境负责，对社会负责。

如何创建和谐供电企业 第4篇

一、加强维权机制建设，拓展民主管理渠道，推进和谐发展进程，为劳动关系和谐企业创建提供制度保障

完善的维权机制，是推进和谐劳动关系建立的关键。工会要从建立健全各类管理制度入手，强化工会维护职工合法权益的职能作用，形成维权监督网络，实现劳动关系双方各尽其能、各得其所、和谐相处、共谋发展的“双赢”局面。充分发挥职代会作用，落实职工的民主管理权力。进一步加强职代会建设，保障职工代表依法行使职权，积极参与企业的重大决策，为和谐劳动关系的创建提供保障。抓好劳动合同制度和集体合同制度的履行，协调好劳动者双方的关系。在互相尊重、平等对待的基础上进行劳动合同和集体合同的签订。定期对集体合同、劳动合同履行情况进行检查，有效地保证合同的良好履行。健全厂务公开制度，打造“阳光工程”。注重从源头上维护职工的合法权益，建立健全以行政为主体、工会牵头、相关部门密切配合的厂务公开工作机制以及责任考核和追究制度，努力实现厂务公开的规范化、制度化和程序化。进一步健全完善监督检查机制。建立健全企业工会、基层工会、班组工会小组三级监督检查网络，形成分工明确、职责清晰、统一规范的劳动保护监督检查体系。完善劳动保护工作制度，让职工在劳动保护工作中充分行使代表权、参与权和监督权。组织职工参与企业民主决策、民主管理和民主监督。通过职工代表大会、民主评议、厂务公开等形式，以职工的劳动就业、收入分配、社会保障等权益为重点内容，以落实劳动合同、集体合同和职代会制度为重点手段，有针对性地开展工会维权工作，从而维护职工队伍的稳定。

二、抓好特色活动载体，实施技术创新工程，推进企业发展，为劳动关系和谐企业创建夯实经济基础

在新形势下，工会组织应把创建和谐劳动关系放到企业发展的全局中去思考和把握，通过各种有效工作和举措，推动企业经济发展，巩固好和谐劳动关系。抓住劳动竞赛主线，推进经济技术创新，提升企业竞争力。深入实施职工经济技术创新工程，大力开展劳动竞赛、合理化建议活动，组织开展以“增收节支、提效降耗、强化管理、促进创新”为主题的“精细管理深化年”劳动竞赛，推动技术创新、管理创新，进一步提升企业竞争力。在劳动竞赛中，要做到重点突出、目标明确，条块结合、全员参与，赛中有赛、各具特色；要把开展劳动竞赛与推进科技进步有机结合，与工会建家工作有机结合，与加强党组织建设有机结合。扎实开展工会群众安全生产工作。各级工会组织要紧紧围绕企业的中心工作，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，以《工会法》、《劳动法》等法律、法规为准绳，扎实有效地开展群众安全生产工作和“安康杯”劳动竞赛，切实维护职工的安全与健康，保障企业经济稳定和发展。在广大职工中广泛开展“我为节约作贡献”活动，引导职工增强节约意识，积极改进工艺、技术和设备，为建设资源节约型、环境友好型社会做出贡献。进一步加强班组建设，通过开展“星级班组”创建活动，把班组建设成职工学习知识、参与民主管理、落实经营目标的阵地，积极促进企业和谐发展。加强社会主义荣辱观和职业道德教育，大力弘扬劳模精神，广泛开展群众性精神文明创建活动，引导职工不断提高思想政治水平和职业道德修养，更好地推动劳动关系和谐企业创建工作。

三、实施送温暖工程，真心实意为群众服务，维护他们切身利益，为劳动关系和谐企业创建提供稳定条件

工会是职工群众的组织，努力为职工群众办实事、办好事是应尽的职责。坚持以人为本的原则，关心职工疾苦，倾听职工呼声，反映真实情况，积极协助党政领导解决职工在劳动就业、收入分配、社会保障等方面最关心、最直接、最现实的利益问题。多方筹集资金，深入开展送温暖、“金秋助学”等活动，努力实现送温暖活动的经常化、制度化、规范化。有针对性的开展心理疏导工作，促进职工心理健康，努力使广大职工体面的劳动、有尊严的生活。深化“三联系”活动，做好与基层、与职工的思想沟通，掌握职工群众的思想脉搏，了解他们的需求，及时为他们排忧解难。搞好日常信访接待、法律援助、就业服务等工作，切实当好职工群众合法权益的第一知情人、第一报告人、第一帮扶人、第一监督人。

四、巩固文化阵地，拓宽发展渠道，提高职工队伍综合素质，为劳动关系和谐企业创建提供良好空间

在加强工会文化阵地建设中，要发挥导向、凝聚、弘扬的作用，为职工自身发展提供一个健康向上的良好空间。加强知识技能队伍建设，定期组织职工、管理骨干、技术标兵进行专项学习培训，全面提高职工素质。激励职工开展自学、互学活动，增强自我提升的自觉性。积极性积极开展对职工的技能和文化培训，为职工提供发展个人特长的空间，拓展事业成长空间，保障职工队伍的主力军作用。巩固职工活动阵地，以职工之家、培训室、职工书屋为依托，利用各种现代化教育培训手段，拓展教育培训的广度和宽度，吸引和组织广大职工参加到学习中来。完善学习培训网络，积极争取企业的支持，逐步形成条件完备、覆盖面广的职工读书学习培训网络，为职工提供健康向上、丰富多彩的精神文化食粮。丰富职工文化生活，创新职工文化体育活动的形式和载体，开展职工喜闻乐见、丰富多彩、富有创意的文化体育活动吸引职工、组织职工、凝聚职工，使职工在活动中陶冶情操、提升修养，促进团队凝聚力的提高。

五、创新思维方式，加强自身建设，打造高素质工会工作队伍，为劳动关系和谐企业创建提供组织基础

如何创建劳动关系和谐企业 第5篇

我公司创建于1995年12月，主要以生产中药及天然药物制剂为主，是一家集药品研制、开发、生产于一体的高新技术企业。

公司在州、市及开发区各级党委、政府的大力关心和支持帮助下，工作中始终坚持“以人为本，民主治企”的指导思想，认真贯彻落实《中华人民共和国劳动法》和《劳动合同法》等相关法律法规，通过建立和谐、稳定的劳动关系，充分调动了员工的生产积极性，有力的促进了企业经济的发展，公司在累计实现工业总产值逾39亿元，上缴税金逾3.5亿元，创造了较好的经济效益和社会效益，成为省百强私营企业和省优强工业企业。并多次被评为“省I级劳动保障诚信示范企业”和州“守合同重信用”企业以及市“劳动关系和谐企业”、开发区维护稳定先进单位等荣誉称号。

现就公司开展劳动关系和谐创建工作情况扼要汇报如下：

一、公司始终把建立健全工会组织作为构建和谐劳动关系的重要抓手，建立健全了员工代表大会、女工委员会、劳动争议调解委员会等工会内部组织，工作中做到齐抓共管，各司其职，协调配合，共同搞好劳动关系和谐企业创建工作的良好局面。

二、为了认真贯彻执行国家《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》，公司结合实际，建立健全集体合同、劳动合同、工资协商和劳动争议调解制度，切实维护员工的利益。并依法与员工签订劳动合同，做到劳动合同签订率100%。合同履约率100%。同时，认真贯彻落实最低工资标准以及员工劳动报酬和福利待遇，建立员工工资增长机制，每月18日以银行代发的形式，准时发放员工工资，从未有拖欠、克扣的情况发生。另外，公司还积极为员工缴纳了五大社会保险。特殊岗位还为其购买人身意外伤害保险。

在调解劳动争议方面，公司成立了劳动争议调解委员会，依法及时调解劳动争议，使劳动矛盾化解在公司内部，员工违反劳动纪律情况及处理结果 1

及时向广大员工进行通报。多年来，公司劳动争议调解成功率为100%，没有发生过员工群体性上访事件。

在女员工权益保护方面，建立了女员工特殊劳动保护管理规定，女员工在妊娠期、分娩期、哺乳期等都可享受特殊劳动保护，每年“三八”节，工会都会对女员工进行慰问，没有出现过侵害女员工特殊权益的现象。

三、坚持民主管理，发挥工会作用，搞好厂务公开。公司建立职代会制度，进行民主评议，推行厂务公开。定期召开职代会，充分发挥工会组织优势，在企业和员工之间搭建和谐相处的平台，提供双向沟通、交流的渠道，最大限度地把员工组织到工会中来，形成集体的力量，增强员工在劳动关系中的主体地位。在开展厂务公开工作中，公司通过黑板报、宣传栏、网站、内部报纸、调度会等形式，定期发布厂务信息，及时让员工知厂情、参厂政、议厂事，真正让员工感受到了在企业的主人翁地位，调动了员工的积极性和主动性。

如何创建和谐供电企业 第6篇

创建和谐企业，是我国经济建设和社会主义建设持续稳定发展的时代主题，是认真贯彻落实科学发展观的直接体现，是构建和谐社会的基础。工会在落实这一战略任务中有着重要责任与义务。那么作为企业工会如何在创建和谐企业中找准位置充分发挥作用呢？这是一个需要我们每个工会工作者值得思考的问题。

一、树立和谐理念，坚持与时俱进，增强工会组织的创新力

当前，和谐发展已经成为时代的最强音。党的十七大确定了构建社会主义和谐社会的目标和主要任务，更使和谐的理念深入人心。然而，当前企业工会存在的“三不”问题却显得极不和谐：一是认识发展不全面。少数干部对工会工作认识模糊，片面地认为工会与企业发展关系不大，可有可无；二是民主意识不深入。一些企业民主监督、民主管理工作流于形式，不尊重员工的主人翁地位，不善于吸纳员工的合理化建议和要求，压抑了员工的聪明才智和积极性、创造性，影响和制约了企业和员工的共同发展；三是队伍建设不科学。一些企业对员工的教育没有预案，培训没有方案，员工成长进步没有长效机制，致使企业人才欠缺。解决这些问题，需要企业工会组织牢固树立和谐理念，坚持用创新精神，打破常规思维，全方位融入企业管理，服务企业的中心工作，努力把“组织起来，切实维权”的工会工作方针，作为完成经营目标、构建和谐企业、促进科学发展的行动纲领，赋予工会工作以新内涵、新特色、新活力，进一步挖掘蕴藏在广大员工中的积极性、主动性和创造性，使工会工作充满活力。

二、协调劳动关系，立足互利双赢，在实现企业与职工和谐发展中发挥作用和谐稳定的劳动关系是企业生存和发展的前提。工会是劳动关系的产物，协调劳动关系是工会的使命。要保证企业健康发展，促进企业不断提高经济效益，实现企业和企业员工的双赢，就必须建立和谐稳定的劳动关系。

一是建立健全职代会制度，提供职工参与的平台。在建立和健全以职工代表大会为基本形式的职工民主管理制度的同时，要根据已经变化了的新情况，对职代会的组织形式、职权和工作内容作相应的调整。重点落实抓好对企业改革发展和关系职工切实利益等重大决策的审议建议权、评议监督权、审议通过权、审议决定权和推荐选举权。落实职代会职权，坚持职工代表巡视检查，促进职代会各项决议的落实。

二是扎实开展厂务公开工作。厂务公开是建立健全企业制度、现代产权制度，全心全意依靠职工办好企业的内在要求，是搞好群众监督，促进党风廉政建设的有力手段。厂务公开要真正做好和寻求最佳效果，需切实把好“四关”：其一：时间及时关。为做到公开的及时性，对有的事项需在决策运作的过程中，及时地作出相应的公开；其二内容全面关：把企业重大决策、生产经营管理、涉及职工切身利益方面的事项、与领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题，如实地予以公开；其三程序合法关：应该依法召开职代会，审议、通过和公开一些重要事项，同时还可采取厂务公开栏等其他形式予以公开;其四反馈落实关，对职工提出的正确建议,要及时采纳,并尽快整改,确保厂务公开工作的质量和效果。

三是开展技术创新和劳动竞赛活动，提供工会与经营接轨的平台。工会促进经济发展的手段很多，但最直接最有效的手段是组织职工开展群众性经济技术活动，充分展示工会在促进经济发展中的地位和作用。开展群众性经济技术活动要与企

业生产经营活动的重点、难点相结合，持续开展劳动竞赛，要锁定“服务中心，服务发展”，巩固提高“五型班组”、“降成本、提效益劳动竞赛”等活动，努力形成“共建和谐企业、共谋企业发展、共享发展成果的良好局面。

三、找准工作位置，热心服务职工，在为职工做好事、办实事、解难事中发挥作用

工会作为企业职工的群众组织，是企业联系职工群众的桥梁和纽带，是职工群众利益的代表和维护者，应努力在构建和谐企业中，切实履行工会的各项职能，为企业的改革发展、团结稳定作出积极贡献，发挥应有的作用。

要坚持“群众利益无小事”原则，始终把职工利益放在第一位，把职工的冷暖挂在心上，给职工群众当好阶梯，当好参谋，要坚持一切从实际出发，把职工群众工作做深、做细、做实，进一步完善工会困难职工帮扶体系，建立起制度健全，多层次，全方位，职工共同参与的互补性能强的工会帮扶工作长效机制，以服务广大职工为己任，解决广大职工群众所关心的热点难点问题，了解广大职工的思想动态。特别是工会领导部门，在涉及工会及员工权益的法律法规的制定上要积极参与主动配合。对于涉及到员工利益的重大问题更要由员工群众讨论通过，让员工参与决策，参与管理，增强员工的主人翁责任感，使员工明白当家作主的责任，更加爱护企业，关心企业的发展、前途和命运。

四、坚持以人为本，提高员工素质，在增强企业凝聚力中发挥作用

企业的发展要靠职工的素质提高来实现，而企业的发展，又必然会促进职工素质的提高。要围绕“提升”和“发展”这两大主题，把以人为本，提高职工队伍综合素质作为保证企业提升和发展重中之重的工作。

工会要大力加强职工的思想，激励职工保持工人阶级的先进性。要大力开展学习先模人物的活动，在企业中造尊重先进、尊重劳动、尊重奉献、尊重创造的氛围；要在职工中积极倡导文明健康的生活方式，开展形式多样的文体活动，增强身体素质，为职工自身更好的发展打好基础。

如何创建和谐供电企业 第7篇

党的十六届四中全会明确提出“形成全体人民各尽其能、各得其所而又和谐相处的社会，是巩固党的执政基础，实现党执政的历史任务的必然要求。”对于工会组织来说，构建和谐企业，就是要以建立稳定协调的劳动关系为着力点，进一步实现好、维护好、发展好职工群众的切身利益，保持企业的和谐稳定。企业工会作为企业中的群众组织，在构建和谐企业中更应该充分发挥桥梁纽带作用和自身优势，最大限度地把工会工作融入到企业发展稳定的各项工作中。下面简单的谈谈工会组织在创建和谐企业中应怎样发挥积极作用。

一、加强职工队伍的素质建设，为创建和谐企业打下坚实的思想基础。

构建和谐社会强调的是人与人之间、人与社会之间、人与自然之间、人自身物质与精神之间的关系和谐。创建和谐企业是把人作为企业的主体，关键的因素在于人，人自身的和谐是基础、是保证。只要企业里的每名职工能以正确的人生价值观，理性的去处理解决人与自然、人与社会乃至人与企业之间的关系，那么构建一个和谐融洽的企业就将成为现实。这就要求在满足人的物质生活需要的同时，也要注重人的素质的提高，努力去促进人的全面发展。要做到这一点，就需要工会组织在和谐企业的创建中，把提高职工的思想政治素质和技术文化素质作为重要工作认真抓好。要充分发挥工会组织的特色，充分利用职工之家、局域网等阵地，为职工学习创造条件。坚持以先进的企业文化影响和教育职工，积极开展以增强职工对企业归属感、认同感为主要内容的企业理念和价值观、人生观的教育活动，是工会组织在提高职工素质、构建和谐企业中所应采取的又一项重要措施。只有把职工的理念、思想通过一系列先进文化活动的开展，真正融入到企业的发展之中，树立了“与企业同命运、共甘苦、同发展”的人生价值观，使每名职工的自身和谐达到较高的程度，企业的和谐也就有了坚实的基础与保证。

二、组织技术创新活动，搭建展现职工才华的和谐舞台

开展各种主题活动，是工会创建和谐企业的有效途径。要以群众性技术创新为载体，以岗位比武、技能大赛为平台，倡导职工提一项新建议，创一项新成果，促使更多职工立足岗位，钻研技术，从而既服务于企业改革发展，又推动职工尽快成才。

（一）、坚持有效的工作格局。工会要始终把实施技术创新活动贯穿于安全生产和经营管理的全过程，形成各级党委统一领导，行政主要负责，工会组织实施、职工全员参与，多方协调配合的工作格局。

（二）、坚持服务全局的创新发展。工会要始终贯彻“安全是基础，服务是根本，效益是目标，管理是宗旨，改革是动力”的工作方针，把技术创新活动作为增强广大员工学习和创新意识的交流平台。做到主题明确，形式多样，有吸引力和凝聚力。

（三）、坚持有效的激励机制，建立考评、推优、奖励宣传的长效机制。建立竞赛考评机制，注重抓日常工作和总结评比，推广经验，形成成果；做好推优机制，注重发现和培养先进典型，培养标兵、技术能手。同时，要重视先进典型的宣传，营造“尊重劳动，尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好和谐氛围。

三、情系职工，努力为职工排忧解难，创建企业和谐良好氛围。

关心职工冷暖，努力解决职工生活方面问题，特别是保障困难职工的基本生活，是实现企业安定的需要，是深化改革、确保稳定和谐的需要。工会组织要在维权机制、工会建设、安全生产、企业管理方面下功夫的同时，更要为企业和职工创造一个积极向上、安居乐业的生产、生活环境。

（一）构筑起职工基本生活保障新机制。做到走访慰问到位、补助发放到位、生活安排到位，并做到逢节、假日慰问困难职工、慰问生产一线职工。工会组织一定要坚持以人为本，做好关系职工切身利益的各项工作。真正急职工所忧，想职工所虑，解职工所难，谋职工所求，切实尽到帮困扶贫“第一责任人”、“第一知情人”、“第一帮扶人”的职责。

（二）、把建设“和谐职工之家”、“和谐职工小家”作为构建和谐企业的摇篮。工会要以“和谐”为目标，深入开展建家活动，坚持以建家凝心、以建家聚力，为构建和谐企业发挥积极的作用。在建家活动中，要把“建家就是建企业，建家就是建队伍”的理念融入企业的各项工作中，从而使建家工作真正做到贴近一线，内容丰富。

企业工会如何创建和谐劳动关系 第8篇

一、切实保障职工的民主权利

健康宽松的民主氛围是构建和谐劳动关系的必要条件。工会组织在加强民主政治建设、维护职工的民主权利等方面有着责无旁贷的法定职责。

1.要坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度。要适应新形势的变化, 不断拓宽职代会的内容和形式;要努力做到“三不”, 把好“三关”, 推进“三个延伸”。“三不”, 即凡属职代会审议范围的事项, 要做到不漏项、不混权、不代权, 切实把职代会的职权落到实处。把好“三关”, 就是在重大决策前, 发动群众献计献策, 把好集思广益关;重大决策出台时, 组织职工代表认真讨论, 把好民主审议关;重大决策出台后, 依靠广大职工组织实施, 把好跟踪监督关。“三个延伸”, 就是职代会议题要向企业改革发展的难点问题延伸, 向解决生产经营中的重点问题延伸, 向职工群众关心的热点问题延伸。要积极探索职工民主管理的新途径、新形式, 发挥职工代表在职代会闭会期间的作用。要强化对职工代表的培训, 提高参政议政能力。

2.落实职工群众的知情权、参与权、表达权和监督权。要把厂务公开与党风廉政建设、职工队伍建设结合起来, 与完善职代会制度、维护职工合法权益结合起来, 与经营决策、生产管理、物资采购、资金运作、工程招标等结合起来, 不断拓展厂务公开的广度和深度。

3.建立职工代表巡视制度。组织职工代表到各基层单位、有关部门, 对职代会通过的重大事项, 职工关心的热点、难点问题进行巡视督查, 发挥职工代表监督作用。建立职工代表议事会制度, 为职工代表搭建各抒己见的议事平台。

4.要充分发挥各级工会在民主管理中的组织协调作用。工会是工人阶级的群众组织, 是党联系职工的桥梁和纽带。企业的改革发展, 离不开职工群众的积极参与。企业的各项工作部署, 要依靠职工群众抓好落实。要完善工会定期向党组织汇报工作制度, 及时向党委和行政反映职工群众关心的热点、难点问题, 发挥党、政、工联席会议制度作用, 争取有关部门的重视和支持;要从监督检查, 专题调研等方面加大参与力度, 拓宽维权途径, 增强维权效果;要及时准确把握职工群众的思想动态, 畅通信息渠道, 反映职工群众的愿望和呼声, 把解决职工实际困难与加强心理疏导结合起来, 注重对职工的人文关怀, 促使和谐理念深入人心。要针对职工维权意识逐渐增强、维权需求增多的实际情况, 积极协助党、政解决劳动关系中出现的新问题, 对容易积累矛盾、影响职工队伍稳定的问题做到早发现、早报告、早介入, 把解决问题与加强心理疏导结合起来, 注重对职工的人文关怀, 努力把矛盾化解在萌芽状态。

二、推进企业发展, 保障职工权益

推进企业又好又快发展, 为职工创造更多的就业机会, 保障职工收入稳步提高, 是构建和谐劳动关系的基础。

各级工会组织把实施群众性经济技术创新活动作为服务中心工作的主要途径, 着眼于发挥群众性经济技术活动的特色, 组织广大职工广泛深入地开展建功立业竞赛活动。首先要增强职工群众为企业发展的服务意识, 充分调动职工的积极性、主动性、创造性。要围绕企业的中心工作和自身特点, 广泛深入地开展好各种形式的劳动竞赛活动。要以生产建设、节能减排、创新攻关和重点工程项目建设等为主题, 适时开展多种形式的劳动竞赛活动, 促进工作重点、难点、关键点问题的解决;要以“岗位学习、岗位创新、岗位成才”为主题, 开展“技术创新”竞赛, 引导职工学习新知识、新工艺, 开展小改小革、发明创造, 增强职工自主创新能力;要坚持以职工群众为主体的理念, 开展“爱企业、献良策、做贡献”合理化建议活动;要以开展创建“工人先锋号”活动为载体, 引导各基层单位创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队, 调动和激发企业职工的工作积极性和创造性。

三、强化维权机制建设, 保障职工合法权益

维护职工的合法权益是工会的基本职责, 也是构建和谐劳动关系的关键。

1.要加大对《劳动法》、《工会法》、《劳动合同法》、《企业工会工作条例》、《企业集体合同条例》等法律法规的普及力度。进一步强化企业“依法用工、规范用工、效益用工”的责任意识, 提高职工依法维权能力。

2.加强和完善集体协商制度, 以签订集体合同为主要形式, 保护职工的劳动报酬、劳动时间、社会保险、劳动安全卫生、休息休假、职工违规处理等涉及职工切身利益的权益。要加大对集体合同监督检查的力度, 协调解决劳动关系方面的突出问题, 依法维护职工的合法权益。

3.充分发挥工会劳动法律法规监督、劳动争议调解组织的作用, 进一步完善利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制、权益保障机制。要加强劳动争议调节工作, 引导职工通过理性合法渠道正确表达利益诉求, 协助有关部门妥善处理职工信访问题, 维护职工队伍稳定。

4.加强劳动保护措施和职工安全卫生制度的落实, 督促企业按时发放劳动保护用品。要树立以人为本的安全文化理念, 加强工会劳动保护监督检查工作, 推进各项劳动保护措施制度的落实。要落实好职工健康体检、疗休养制度和带薪年休假制度, 做好各类职业病的检查和治疗工作, 保证职工的身心健康。

四、努力为困难职工群众排忧解难

贯彻共建共享的原则, 在着力保障和改善职工生产、生活和学习环境中把握工会工作的切入点和结合点, 把党政组织对职工群众的关爱表达好、实现好, 以劳动关系和谐促进企业和谐稳定。

1.要完善帮扶长效机制建设。要加强帮困救助工作机构建设, 完善组织网络, 构建党政领导、工会运作、部门参加、全员参与的工作格局, 确保各项救助政策落实到位。

2.要大力实施“送温暖”工程。要建立困难职工动态档案, 定期开展职工基本生活情况调查活动, 对符合条件的困难帮扶对象, 主动上门走访、摸底, 并在公开栏和网站公示。要建立残疾人、患大病职工、职工遗孀户和低收入家庭信息库, 及时掌握帮扶对象动态变化情况, 了解实情, 加强监督, 确保帮扶对象不错、不漏、公平、公正, 要积极开展日常救助和节日期间的送温暖活动, 让他们感受到组织的关心和爱护, 增强企业的归属感。

3.要进一步完善领导干部“一助一”扶贫帮困制度。要坚持组织委托、义务帮扶, 依靠政策、自救和帮扶相结合的原则, 进一步规范帮扶程序, 完善帮扶方式, 提高帮扶水平。要为困难职工提供有关的政策法规咨询服务, 切实帮助特殊困难群体解决生活、就业、医疗、子女上学等各方面的困难和问题。

4.要完善互助机制, 建立帮困救助基金。要按照行政拨款、多方筹集的原则, 建立健全职工自愿, 行政、工会、职工三方共同参与的职工互助机制, 形成“无难我助人、有难人助我”的氛围。

5.加强教育引导, 树立战胜困难的信心。要加强对困难职工群体的教育与引导, 既要帮助他们树立克服困难的信心和决心, 还要引导他们正确对待和处理各种利益关系, 确保困难职工群体队伍的稳定, 为构建和谐劳动关系创建良好环境。

五、保障职工的精神文化权益

构建和谐县级供电企业 第9篇

构建和谐供电企业，安全生产是关键

构建和谐电力，供电企业责任重大、使命光荣。要完成这项任务，我们首先要把安全生产作为和谐电力的第一要务来抓，为和谐电力建设撑起一片蓝天。“安全不牢，地动山摇”“运行不稳，民无宁日”。事实说明，哪个地方群众不能正常用电，哪个地方和谐生产、和谐生活就成无源之水。县级供电企业要实现长治久安，就要做到“一舟双桨”，即党、政工作同步进行，协调管理。行政通过硬性目标的确立和严格措施落实，实现职工保班组、班组保基层、基层保全局的层层确保体制；企业党组织要把保安全生产作为党建和思想政治工作的出发点和落脚点，通过开展安全文化建设、开展党员无违章活动、职工建小家以及巡回宣讲等形式，把安全理念做到家喻户晓、入脑入心，实现“要我安全”向“我要安全”的转变。

作为县级供电经营单位，安全生产工作一定要树立如履薄冰的忧患意识。一是要坚持经常抓、抓反复。经常抓，就是要牢固树立起“一切事故都可以预防”的安全理念，对安全工作一刻不放松，丝毫不懈怠，牢固树立做不好安全工作，寝食难安的责任意识。抓反复，就是要敢于揭短亮丑，有“翻箱倒柜”找问题的决心、举一反三查隐患的恒心、“亡羊补牢防再逃”的信心，把事故的“前车之履”，当作本单位本部门的“后车之鉴”，经常开展“回头看”，警钟常鸣，做个聪明者，不再犯别人同样的错误；二是抓现场，重点抓。抓现场就是要按照不同的季节、不同的任务、不同的环境、不同的对象，其工作侧重点要有所不同，抓现场等于抓住了“牛鼻子”，什么问题突出就解决什么问题，有的放矢。这样，才不会放过任何影响安全的“蛛丝马迹”。实践证明，抓现场离不开细致的调查、分析、研究，防微杜淅；重点抓，才会事半功倍、立竿见影。三是抓全员，全员抓。抓全员，就是要一个不漏；全员抓，就是部门领导要依靠群众，动员群众，实现安全工作“千斤重担众人挑，人人都有硬指标”。四是抓监督，实行安全问责制。层层负责、一级抓一级实行安全问责制，就是要充分发挥工会作用，动员有安全观念和正义感的职工，对领导安全责任不到位，要进行问责、批评、指正，限期整改。通过问责，进一步落实安全责任到位。这样做，我们的安全之“城”才能固若金汤，我们和谐电力之“天”才能更蓝。

构建和谐供电企业，优质服务是根本

优质服务是我们供电企业生存和发展的生命线，也是建设和谐电力的着力点。作为县级供电企业，过去在供电服务上，存在“吃、拿、卡、要”；现在在个别地方，尤其是农村，仍有“关系电，人情电”现象发生，这些问题虽是少数，但这是建设和谐电力的“毒瘤”，“毒瘤”不摘，和谐无宁日。抓优质服务，要像抓安全那样，锲而不舍，这样才能打造和谐电力优质服务的铁营盘。

要做到优质服务，应当构建强有力的四大支撑。一是大服务理念的支撑。供电企业的优质服务应当是一个全方位、多层次、多角度、全过程、全员参与的系统工程。因此，每一个职工都要树立服务基层、服务一线、服务客户的大服务观念，才能把优质服务做到“人人是窗口，事事在服务”，为客户提供优质的电力和以人为本的服务。二是需要决策者的支撑。供电企业要实现自己“全心全意为客户服务，真心实意创双赢”的目标，决策者就必须在充分了解、准确把握电力供应和电力使用两个市场的基础上，结合自己的基本情况，以科学发展的眼光，在企业的决策中，始终贯穿优质服务于客户，追求经济最大效益的经营理念，使之在电力供应的决策之初就已进入，为客户提供科学合理的电力服务。在各项经营管理的运作中，在保证电力企业根本利益的前提下，运用科学调度，调峰避谷，实行零点工程，将超前的服务理念贯穿到所有的部署、规划、布置、安排、计划统筹之中，实现决策服务的具体化。三是需要先进科学技术的支撑。科学技术突飞猛进，电力系统新思想、新工艺、新设备大量应用和推广，无不以科技为先导，以创新为手段，以提高电网的科技水平为目的。新一代调度保护的更新，无人值班变电站的崛起，客户24小时电力负荷的监测，与银行联网收费等各个环节无不显示出高科技的含量，在提高科技水平的同时，为客户的服务水平也提升了一个高度。四是需要感恩思想的支撑。感恩思想是人的一种基本修养，也是社会文明的一项标志，常怀感恩报企的心，使人保持平和的心态，热爱企业，自觉尊重别人的劳动，舍身为他人着想，增强企兴我荣的责任感；感恩管理者，他们殚精竭虑、鞠躬尽瘁，浓缩生命为下属提供成才的机遇，为企业拓展上升的空间；感恩下属，他们忠于职守、默默无闻，展望美好未来，用忠诚克服困难，坚决执行上司的命令；感恩企业，因为它是我们栖息的家园，是事业腾飞的基石，是人生的驿站；感恩客户，他是企业生命的源泉、发展的动力，是永远的上帝。感恩是一切抱怨的良药，感恩是我们优质服务的必然结果。企业要发展，服务永无止境，这也是我们南方电网企业的理念。

构建和谐供电企业，以人为本是动力

县级供电企业技术短缺、人才的匮乏一直是制约供电企业发展的瓶颈，要构建和谐供电企业，人是重要因素。因此，必须尽快改善县级供电企业的人力配置。首先要结合县级供电企业的人力资源实际，根据员工情况，采用分门别类的办法进行梳理，对员工进行定位和定性培养，建立符合企业发展要求的人才培养体系，着力打造一支“讲原则、重感情、团结和谐”的“四好”领导干部队伍；打造一支“善经营、懂管理、敢负责、业务精、作风实、执行力和凝聚力强”的管理队伍；打造一支“结构合理、总量充裕、素质过硬”的专业技术骨干队伍；打造一支“懂规矩、守纪律、技能高、负责任、忠诚敬业”的员工队伍。其次要按照组织需求和个人需求的原则，有计划加强员工岗位技术业务培训，把员工培养成业务精、素质强的人才，解决好企业发展中技术性人才这一关键问题；大力倡导关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的良好风尚，使企业的核心价值与员工的思想理念水乳交融，使广大员工从思想和行动上，自觉维护安全稳定的良好局面。在构建和谐企业实践中，必须重点抓好职工的政治理论学习，深入开展各类形式多样的主题活动，加大构建和谐供电企业的宣传活动，进一步转变员工思想观念，统一思想，提高认识。在此基础上，结合企业发展实际，缜密分析研究，制定合理有序的规划，统筹部署构建和谐企业工作。必须始终坚持以人为本，突出人的重要作用，努力做到尊重人、理解人、关心人、为了人，实现人的全面发展；始终坚持把广大员工群众的利益作为一切工作的根本出发点和落脚点，时时为员工着想，处处为员工谋利；做到“人人快乐工作”，努力促进供电企业的和谐稳定发展。

构建和谐供电企业，反腐倡廉是保证

加强党风建设和反腐倡廉工作建设，既是党的建设的要求，供电企业发展的需要，也与员工个人的前途和家庭的幸福息息相关，是保证和谐企业建设的现实需要。一是要加强员工道德修养，弘扬浩然正气。要教育员工树立正确的荣辱观，坚持积极的精神追求，培育高尚的道德情操，养成良好的生活作风，使员工模范遵守社会公德、职业道德和家庭美德；二是要牢固树立“清白做人，干净干事”的廉洁文化理念。要慎微慎初，防微杜渐，常修为官之道，常思贪欲之害，常除非分之想，常怀律己之心，在企业形成讲道德、重修养、尚清廉的良好风气；三是要加强纪律教育，增强大局观念。广大党员干部必须严格执行党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，其中最重要、最核心的是党的政治纪律。要始终做到政治立场坚定、政治方向明确、政治观点鲜明、政治纪律严格；四是要加强民主集中制建设，促进团结和谐。要进一步健全民主议事和科学决策机制，完善重要情况通报与公开制度，保证民主决策的民主、科学决策。抓好民主管理与和谐文化的建设，保证员工民主选举、民主决策、民主管理、民主监督的权利，同时，努力实现职工群众自我管理、自我服务、自我教育、自我监督，使员工更好地发挥出积极性、主动性、创造性。

（作者单位：广东电网河源和平供电局）