微商品牌商业计划书（精选6篇）
微商品牌商业计划书 第1篇
近些年来，中国服装产业正在加速调整步伐，保持平稳发展。自主原创品牌逐渐崛起，服装业开始由生产加工型为主向品牌加工和贸易型转变。服装品牌商业计划书是树立服装品牌前期需要的重要融资工具，下面我们来看一篇服装品牌商业计划书模板。
一、商业计划书概要
(经营思路：中等规模的服装加工厂――大型的服装生产基地――创牌――连锁店经营――国际时装品牌。)
二、发展目标：
1、建立一个生产基地，[即制衣厂]。以承接来料加工为主，等走上正轨后，增加业务窗口。
2、直接承接海外的加工单和产销单，发外厂加工。
3、创品牌，建立连锁店，向祖国西北部发展。产品方面可以向老人，婴儿方面设计，这方面的市场很大。
4、在海外上市，扩大经营.生产具有中国特色的旗袍向世界销售。
三、现时拥有的资源：
1、人力资源：随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。
2、客户资源：
四、启动资金
五、资金投放步骤：
1、置厂
2、接业务单
3、磨合4、正常运转。经过磨合后、工厂就进入了正常的生产运转。财政状况出现良好循环，需要储备金5万以上的数据是新办厂的数据，实际上可以通过其他方式来节省前期投入。
六、投资收益：
1、资金投放阶段：
开厂的头三个月属于资金投放阶段。这三个月的现金流为负，但是应该有业务利润在产生。
2、资金回收阶段
正常运转阶段。有稳定的业务量，一般不需投资者再投入资金，可以依靠企业自身的资金运转正常发展。
3、扩大经营阶段
4、成熟发展阶段
5、创牌阶段
目前、服装有各式各样的品牌，但是在老人和婴儿方面却是空白，公司可在这方面创立自己的品牌。
七、投资风险:
八、风险补救
九、服装品牌商业计划书附件
据尚普咨询调查研究得知，目前我国服装行业总体形势是产业面临着结构调整和升级，内销市场竞争日趋激烈并将成为发展重点。如何提高产品价值的品牌贡献率和科技贡献率，这些都要体现在你的服装品牌商业计划书中
微商品牌商业计划书 第2篇
加入世贸后中国服装出口将会遇到以下几方面的问题：
第一，服装是精神消费品，除物质消费功能，还需要有文化内涵。这是中国服装严重不足的一个方面。
第二，如今消费市场国际化，商品消费品牌化，竞争的层面与以前相比大为复杂，我们在国内市场有多大胜算，也要打一个问号。
第三，开放是互相的，我们要冲出去，别人要打进来，竞争会更加激烈。
第四，服装加工并非中国的专利，争夺国际订单的问题会越来越突出，企业生存和发展如果依附在别人身上，其困扰是无法避免的难题。
第五，没有无限度的开放。非关税壁垒障碍、反倾销诉讼、环保等问题都会成为抑制我国服装出口的理由。我国产品多为中低价格，容易招致反倾销。具有较高知名度品牌的绿色服装、生态服装应是我们要作为重点发展的领域。
总的来说，中国服装业品牌意识普遍不强，缺乏知名品牌。作为一个纺织与服装大国，许多服装企业依旧停留在“要什么，做什么”、“有什么，卖什么”的阶段，一味依赖于外贸代理订单，而不去培育自己的品牌，无力直面国际市场。虽然有雅戈尔、顺美等一批服饰精品在国内崭露头角，但真正有影响力的品牌寥寥无几。因此，在加入WTO后，服装企业实现品牌战略化已经势在必行。
一、如何做品牌
做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识，但是目前很多服装企业对品牌建设的理解比较片面。要实现品牌的树立，必须注意到：
第一，做品牌是一项系统工程
前些年，服装企业都知道名牌好卖且能卖高价，可自己在做品牌方面却把品牌当商标，功夫和心思全搁在如何模仿名牌服装上了。集体跟风的结果是“千人一面”，消费者只识衣服不识品牌，服装企业生产出与名牌一样的服装产品却无法获得名牌产品的高额利润。痛定思痛之后，服装企业又开始高举“设计师”大旗。遗憾的是，服装企业与知名设计师的联姻并没有走出“短命”的怪圈。
第二，用个性营销模式创造个性品牌
单一的产品个性化很容易被其他服装企业借鉴和模仿，一旦被大量克隆之后，产品的个性也就不存在了。而个性品牌不一样，品牌个性越明显，其被克隆的可能性就越小。
第三，实现品牌个性化的突破
一）品牌的定位
总的来说，应当从以下几方面进行定位：
1）品牌的概念：
讲述的就是产品的来源以及历史，提供给消费者对产品内涵的理解。产品从设计到包装以及相关的宣传都是围绕品牌的概念来进行的，比如为一个运动休闲服装进行品牌概念的树立，就可以一个故事的讲述来定义为力量与美丽间的对比，这样产品的设计就以体现力度美以及年轻人活力而进行，产品的包装也会变得比较前卫或者是时髦，同时推广也会选用年轻偶像或者是运动来体现。
2）品牌的风格：
产品在消费者心目中的形象以及被认同的特点，可以分为正装、日常便装，休闲装，运动装，时装等。每个类型中又可以分为粗狂的，传统的，前卫的等。
3）品牌的服务对象：
产品适合穿着人群以及这些对象的背景。
4）品牌的设计特点：
主要是从商标、款式外型、面料、色彩等方面来体现个性化。
5）品牌的价位设计：
确定不同产品以及不同品牌在市场的系列价格。
6）品牌的服务：
提供销售中以及售后的系列服务。
二）如何实现产品品牌的定位
现代消费者追求个性，展现自我。“韩服”之所以能够畅销于海内外，其原因就是抓住了消费者的这种时代心理与所需展示的风格。
KOOGI是“韩服”中的一个知名品牌。它之所以成为知名品牌，并不是因为“KOOGI”这五个字母与“5001”四个数字紧密相连以暗示消费者：其服装非常前卫，即使时间跨越到5001年，也不过时的理念，而是它能够合进地运用市场细分的组合手段，将市场定位于当代具有活泼、躁动甚至有些叛逆心理，渴望前卫、新潮又强烈突出自我，无时不透发了青春气息风格的15—20岁间的青少年群体上，将品牌定位于极端的前卫与另类上。同时，为了体现服装的个性化，避免服装间的雷同，KOOGI的每一款服装都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同，但细微之处的差异产生了不同的效果，如：纽扣的位置、衣服的长短、颜色的搭配等。KOOGI的这些营销举措，无疑迎合了当代青少年要求突出自我、与众不同的迫切需求，深受青少年的喜爱。尽管KOOGI服装的价格不菲。
通过对KOOGI服装的简单分析，对于那些仅仅知道靠降价促销的中国服装企业能否有所启迪呢不容置疑的是，在小批量、多品种、个性化的服装时代，适者生存并发展的服装企业一定是那些能准确把握消费群个性需求的企业。
未来服装企业的市场定位不应该单纯的停留在25—50岁这种年龄范围过大的市场细分基础上，也不应该停留在“白领”或“蓝领”这种简单的职业划分标准上，更不应该停留在“时尚、自然、舒适”这种任何服装企业均可以使用的、没有任何特别之处的抽象词汇上，而应该是对消费有更深刻的理解，并在此基础上进行的市场细分。
比如：外资企业中的白领与内资企业的白领，25岁的白领与40岁的白领，他们虽然都统属于白领阶层，但可以肯定，他们对服装的需求与理解是不同的。有文化的中老年人与无文化的中老年人，50岁有文化的中老年人与65岁有文化的中老年人，城市中的中老年人与农村的中老年人，他们虽然都是中老年人，但可以肯定，他们对于服装的需求与理解肯定有着明显的差异。
可能有人会问，当所有的服装企业都无一例外地采用科学的市场细分标准，准确把握住消费群的个性需求时，企业还有何优势可言呢熞知道，时尚的服装永远不会面临饱和的市场，何况市场细分只是营销中的一段手段。服装企业要有效地满足消费群日益翻新的需求，就必须对这种需求进行深入的调查与透彻的理解，这对服装企业来说是一个永久性的课题。
三）品牌的构成1、产品自身设计
主要包括：
1）品牌的号型系列搭配；
2）品牌的号型生产数量比例；
3）品牌的色系；
4）品牌的款式设计；
5）品牌的面辅料选择；
6）品牌似的产品质量要求；
7）品牌的包装；
8）品牌的各种标牌设计。
在这个过程中，必须强调设计师与营销部门的密切配合，设计出来的产品一定要符合品牌个性，而且是市场所需要的。
2、价格定位。
价格竞争并非企业的唯一竞争手段。中国著名运动装品牌“李宁”在价格制定就明显高出其它国产品牌，但又明显低于进口品牌，而且对于收入不高甚至没有收入的年轻消费者来说，“李宁”产品的价格并没有给他们带来更多的压力。因此，企业可以通过价格的制定来确认自己产品的地位，同时也可以清晰地锁定自己的产品消费目标人群，而实现这一切，都是必须通过对服务对象的分析就才可以制定出相应适合的价格的3、品牌的宣传
品牌的形象塑造与推广是企业营销的重要环节。虽然品牌推广的方式各种各样，但除了商品销售及“口碑”传播外，大体可概括为两种类型：一是“直销式”推广；二是“中介式”推广。“直销”推广是通过企业参与或举办的社会活动面对面地向现场的特殊消费者宣扬品牌；“中介式”推广主要通过媒体广告和专栏评论、专题报道等向社会宣传品牌。
再者，形象的塑造。以往，批发型企业可能很少会花时间去考虑这个问题，但作为品牌经营的企业却又不同。企业应在此时结合自身产品定位，为自己塑造出一整套独有的、深入民心的品牌形象CIS体系。
国产商业品牌翻译方法评析 第3篇
1 国际商业品牌的翻译
商业品牌翻译是翻译在商品社会发展到一定程度的衍生物,因此它同样也要遵循传统的翻译准则。所谓翻译即把一种语言文字所表达的意义用另一种语言文字表达出来,换言之,就是“换易言语相解也”,并应遵从以下几个基本原则:1)信守原文的内容意旨;2)遵从源语言的使用习惯;3)切合原文的语体语域。
商业品牌的翻译与其他翻译一样,首先需要依托翻译的最基本原则,对源语言使用基础的翻译方法进行译释;其次根据商业品牌的发展策略走向,结合目标语言所在地区的文化风俗、语言习惯和消费者的购买偏好等等多重因素,通过运用民俗学、文化语言学、社会语言学、消费心理学、广告营销交际以及美学等各方面的综合知识对其进行修饰,符合目标语言消费者的价值取向、审美情趣、消费心理等,以达到诱人注意、引起兴趣、刺激欲望、令人行动这一渐进的消费者购买行为的目的。
国际商业品牌翻译的基本方法,通常包括音译法、直译法、意译法、组合法、重译法以及转换译法等。
1.1 音译法
音译法从字面直观理解就是根据源语言的发音特点,采用发音与之相同或者相对应的目标语言来表述。如,“Adidas”译为“阿迪达斯”,“Louis Vuitton”译为“路易威登”,采用这种译法的商业品牌名虽然在内容上没有与原品牌名完全一致,但都比较适合其对应的商品,具有一定的异国情调,也符合消费者的心理需求。
1.2 直译法
直译法即选用目标语中与源语言的含义相对应的词语进行表述。如,“Playboy”译为“花花公子”,译文非常直观,对于目标消费者即男士也有着极强的吸引力。
1.3 音义组合法
音义组合法即根据源语言的组词特点,将其分为两部分,一部分用音译法根据发音译出,另一部分则添加与商品有相关联意思的目标语言,使得整个翻译生动并更符合当地的文化特色。如,“联想”的“Lenovo”,在这个单词中,“novo”是一个古老的拉丁词根,代表“新意,创新”;“le”继承于原来的“legend”,使整个名称带有“创新的联想”之寓意。
1.4 意译法
意译法是最难掌握也是最具挑战性的一种翻译方法,具有其独特的翻译标准和翻译方法。典型的如,“BMW”是英文“Bavarian Motor Works”的缩写,如果直译则为“巴伐利亚汽车制造工厂”,这样的译名太长且没有品牌名所应具有的功能,不能引起潜在消费者的兴趣。然而,根据其字母B和M,译成“宝马”,将汽车特性与一匹宝马的特性相联系,将其作为汽车品牌所应传达的信息表现得淋漓尽致,体现了这款车如宝马般珍贵、迅速。
2 中国商业品牌翻译方法
中国国产品牌从无到有,从国内市场走向国际市场,品牌的翻译,尤其是品牌的“字母化”,是必不可少的,也不可回避的。当前,我国国产品牌翻译主要有几个方法:
2.1 直接采用汉语拼音
采用此类翻译法的品牌众多,由于历史原因,我国商品在进入国际市场前,都以汉语名称为主,品牌的字母化或翻译显得微不足道。如“柳工”,就是直接译为“LIUGONG”,“长虹”为“CHANGHONG”,“天王”为“TIANWANG”,“玉柴”为“YUCHAI”,“大宝”为“DABAO”。
我国早期的品牌,出于保护品牌的考虑,部分沿用威妥玛式拼音而维持现状。如“青岛啤酒”的“TSINGTAO BEER“,“茅台”的“MOUTAI”。值得注意的是,港澳地区的企业品牌和字号至今还采用和粤语发音相似的威妥玛,如“李锦记”的“LEE KUM KEE“、“观奇洋服”的“KWUNKEE TAILOR”等等。
2008年北京奥运吉祥物“福娃”起初译成Friendlies,本意是想表达中国人热情好客,但公众认为“Friendlies”从字面上理解是“撒谎的朋友”,而且和Friendless(没有朋友)同音,好在一学者及时发现问题,有关部门当即把福娃的翻译“本土化”,把福娃的英文译名由Friendlies改为了汉语拼音的FUWA。
采用汉语拼音最大的弱点是不容易让外国人知道品牌的含义,品牌的树立需要更长时间的努力。
另外,汉语拼音的读音和英语有很大差异,会导致一些音节发音偏差很大,这对品牌的推广不利。如“柳工”的“LIU“,就会让很多国外的顾客无所适从,发音非常别扭;与“海尔”汉语拼音完全契合的“Haier”,欧美人却不知道“Haier”如何读,海尔集团曾因此被迫花上数以亿计的投入,利用Haier与英文Higher(更高)谐音,推广“Haier,Higher”,以教会欧美人“Haier”的英文读法。
直接采用拼音法还要注意的是,有的汉语拼音看起来很像英文单词,如“李宁”牌,如果不是翻译为“LI-NING”,而是直接翻译成为LINING,就会有很多歧义,因为LINING在英语里面,就是服装的“里衬“或者身体器官内壁的“组织,膜”,不利于品牌的推广,甚至还带来法律或者宗教方面的麻烦。
2.2 直译
直译法即选用外语中与汉语的含义相对应的词语进行表述。
除了直接采用汉语拼音方法外,直译法也是我国品牌推广使用最多的翻译方法。如“小天鹅”洗衣机的“LITTLE SWAN”,“英雄”牌铱金笔的“HERO”。国有大型企业很多都是采取此类翻译方法,比如“中石化”的“SINOPEC”,“中国移动”的“CHINA MOBILE”。此类译法的特点是形象,且容易让国外顾客一目了然。但翻译时候必须注意文化差异,以避免歧义,法律纠纷或者引发宗教事件。尤其是我国很多出口商品是以飞禽走兽、花鸟鱼虫来命名的。在翻译这样的品牌名称时,译者一定要事先了解商品是销往哪个国家或地区的,以便搞清楚哪些动物或植物在国外受欢迎,哪些又是应该避讳的。如“白象”牌,直接翻译成英文是“WHITE ELEPHANT”,但是由于文化方面的差异这个意思在英文中含有“白痴”等蔑视的意思,所以这里就不能直接意译。
直译法翻译的品牌,如果只译为一个单词,该单词在其他国家和地区的可能会有极高使用率,品牌注册可能很困难,不利于市场开拓。
2.3 音义组合创新
这种方法严格来说不是翻译,而是按照英语的特点和方式进行创造,并且尽可能地让品牌外语名称和汉语名称产生同等的效力。
一般有三种“创新”方式:
1)直接“改”某个英语单词,如“美的”的“MIDEA”,“格力”的“GREE”。
2)汉字品牌中的主要音节和英语单词组合,如“海信”的“HI-SENSE”,联想的“LENOVO”,“宝钢”的“BAOSTEEL”。河南新飞电器公司是以冰箱、冷柜和空调为主导产品的家电制造企业,公司的“新飞”品牌,原来只简单地音译为“XIN-FEI”,后来译为“FRESTECH”,把FRESH(保鲜)和TECH(技术)巧妙结合,有“保鲜技术”之意,又和“新飞”谐音。广西梧州新华电池公司是全国最大的电池厂家之一,该公司的品牌--“新华牌”原译为“XINHUA”,但后来更改为“SUNWATT”,SUN(太阳)和WATT(瓦特,电力的计量单位)结合,发音和“新华”一词相近,“音”、“义”结合,非常贴切。
3)直接创造一个“单词”,如“爱国者”的“AIGO”。
采用音义组合的创造性单词,有利于品牌在国际市场上推广而无需担心与他人重复而引起侵权等法律纠纷。
2.4 直接采用“发音相似”的英语单词
其实这也是“音译法”的一种。早期的国产品牌的翻译,除了采用直译,很多采用和中文品牌发音相似的英文单词。如“波导”译为“BIRD”,“雅戈尔”译为“YOUNGER”,“纳爱斯”译为“NICE”,“万家乐”的“MACRO”等等。几年前风靡一时的“非常可乐”也曾经翻译为“FUTURE COLA”,但我们认为“非常”译为“FUTURE”,虽然谐音,但认同感还是比较低,不算是成功的翻译。
和直译法一样,这种译法给国际市场推广带来诸多困难。第一,这些英文单词太常见,作为品牌,很有可能早就被注册完毕;第二,随着信息化时代的到来,企业建立网站已经成为必然,而用普通英文单词作为网站的域名已经十分困难,这也给品牌推广带来障碍;第三,以普通英文单词作为品牌,在不同的文化领域里也十分容易引起歧义。因此,我们建议国产品牌在CI建设之初就应该有国际眼光,不要采用单纯的字母作为英文品牌,而是采用上述的“意义补偿法”来“造”一个单词,以便在品牌竞争中率先抢得一席之地。
某些品牌的名称,采用的是“倒译法”翻译,给人一种“先有英文后有中文”之感:企业先找到一个与众不同的外文词语,再找对应的中文名字。比如服装品牌“圣得西”(Sundance)、“美特斯邦威”(Metersbonwe)、“苏泊尔”(SUPOR)、“匹克”(Peak)等等。说明这些企业开始追求“洋气”了,同时也有我国品牌数量众多、普通的汉语词汇已被注册一空的原因。当然,上述几个品牌是否如此起名,我们只是做一种揣测,而其效果如何,我们不敢妄自下结论。
我们注意到广西“金嗓子喉宝”中的“金嗓子”直译为“Golden Throat”,觉得甚是可惜。我们斗胆建议将其翻译为“CalmSound”。因为金嗓子喉宝本身就是个缓解嗓子嘶哑的保健品,Calm本身有“安静、宁静”之意,和Sound(声音)结合,谐音又谐意。
2.5 采用拼音字母缩写
这类翻译方法很有随意性,在改革开放之初随处可见,目前,仍有很多品牌或企业字号仍然沿用这种翻译方式,如“步步高”的BBK、“珍贝”羊绒衫的ZB等等。
2.6 其它方式
品牌的名称五花八门,其英译也不一定拘泥于上述几种方式,有的品牌里面既有汉语拼音,也有英文单词;某些品牌里面还含有创业者的某种个人因素或个人喜好;某些品牌里既有拼音缩写,也夹有外文单词,在此不再一一阐述。
3 国产商业品牌翻译方法利弊比较
国产商业品牌翻译方法利弊比较如表1:
4 国产商业品牌翻译的几个建议
4.1 企业引入CI战略时必须有长远的眼光
CI战略是企业经营战略的一个重要组成部分。企业在国内的成功和开始参加国际市场的竞争,是导入CI设计难得的良机。打入国际市场不应看作是仅有几张外商的订单,有几种产品在国外长年畅销,而是一种国际化的意识,有意识的要创造国际名牌,要成为一家跨国公司的时候是最需要统一企业形象的。因此,译好一个企业的商业品牌显得尤为重要。
但我国很多企业特别是国有企业,在经营之初,存在急功求利的观念,缺乏发展的意识和长远目标经营者,根本没有把企业的形象的塑造摆到议事日程上来。等到企业有一定影响力或要参与国际竞争的时候才需要一个好的外文字号或品牌,而和中文谐音谐意的外文词已经十分难寻,或者已经被人恶意抢注,品牌使用人必须用高价收购。因此企业不要光顾着埋头开拓市场,当品牌越来越响时,不应随便起个外文品牌了事,要特别留意对品牌可能延伸出来的“外文单词”的商业价值,并要好好地经营和保护。
4.2 品牌翻译应和品牌注册同时进行
由于我国很多企业对国际市场缺乏战略性思考,在企业经营的过程中,很多企业往往注重市场的开拓,而没有意识到在市场打拼的同时,正是品牌价值建立的过程。很多的企业虽然已考虑逐步开始海外品牌建设与推广,但往往由于对品牌保护意识不够,对自身品牌在国外的价值认识不足,导致屡屡发生品牌被外商抢注事件,连英文品牌名字都难以注册为互联网域名。
因此,国内著名品牌,可能在国内(汉语中)已经有相当名气,但翻译后的品牌的保护却跟不上,尤其缺乏在国外注册的意识,等到要进入某国市场的时候,才发现该品牌已经不是自己的了。
福建的华丰实业的Voit牌运动装备准备进入智利市场时候,才发现这个品牌早已经在土耳其、埃及、葡萄牙、巴基斯坦等国被抢注,如果企业起名Voit的时候就同时进行品牌商标注册,就不会出现此类状况。
HiSense是海信集团1992年首创的,1993年12月获得在国内注册,同年正式作为商标和商号使用。1999年1月5日,海信集团的“HiSense”“海信”商标被中国国家工商总局商标局正式认定为驰名商标。但1999年1月11日,西门子的控股公司博世-西门子在德国抢先注册了“HiSense”商标,博西公司抢注的“HiSense”商标,与上述海信的驰名商标“HiSense”和英文商号“HiSense”连字母的大小写都完全一样。虽然海信与博世-西门子于2005年声明以和解的方式解决纠纷,博世-西门子以不超过50万欧元的“白菜价”将原开价4000欧元的“HiSense”商标归还海信,但整个事件也足以让我们深思。
4.3“字号”和“行业特点”应翻译到位
我国的商业企业名称一般由“行政区划”+“字号”+“行业或经营特点”+“组织形式”等四个部分组成,(例:广州市东达贸易有限公司),其中起主要识别作用的是字号,如本例中的“东达”二字。调查中发现有很多企业翻译字号的时候直接使用汉语拼音,这点无可厚非。但同时我们发现很多“行业或经营特点”的翻译也直接套用汉语拼音,就让人摸不着头脑了。如“鑫纵宽钢结构公司”(XINZHONGKUAN STEEL STRUC-TURE CORP.—翻译建议,下同)译为“XINZONGKUAN GANGJIEGOU CORPORATION”,“德丰餐饮”(DEFENG FOOD)译为“DEFENG CANYIN”就显得不到位。往往商业品牌和商业企业的字号是紧密相连的,有的字号就是该公司的商业品牌,如果没有把公司的行业译出来,也就忽略了该品牌的内涵,是失败的翻译。
4.4 企业中、外文名称都应受国家法律保护
我国2004年7月1日起施行的《企业名称登记管理实施办法》规定:“企业名称应当由行政区划、字号、行业、组织形式依次组成”,“企业名称应当使用符合国家规范的汉字,不得使用汉语拼音字母、阿拉伯数字。”“企业名称需译成外文使用的,由企业依据文字翻译原则自行翻译使用,不需报工商行政管理机关核准登记。”因此,企业字号的外文翻译是没有受到法律保护的,除非企业把该字号当作商业品牌另行进行商标注册。这给许多企业带来诸多不便,建议以后可适当修改此类法律条款,让企业的中外文名称同时得到有效保护。
4.5 品牌外文翻译宜以“音义组合创新”为主
品牌翻译是个“再创造”的过程。而采用音义组合翻译,本身就是具有创造性和挑战性。采用“音义组合创新”翻译的品牌,不易与他人重复,有利于注册和推广。因此我们建议国内的品牌要走国际化道路,尽量少用拼音或者直译,而以此翻译方式为主。
5 结束语
在当今世界经济贸易交互高度发达的时代,商业品牌的翻译已成为公司形象战略的重要组成部分,商业品牌翻译对于市场进入及销售策略起着与产品质量同等的决定性作用。成功的商业品牌翻译能够为商业公司开拓国际市场带来良好的第一印象,并能使公司产品在国际范围内与同类同质量产品的竞争中取得优势,以获取巨大的商业利润。
一个知名的商业品牌是语言文字精华和民族文化精粹的统一体,在中国民族产业努力向国际市场进军,创立自己特有的商业品牌时,就需要把握住不同文化之间的差异,在本国文化和外国文化中找到了一个切入点,才能达到逐步发展和完善自身的目的。
参考文献
[1]贾卫国.英汉店铺名称系统的语言特征与文化内涵[J].山东大学学报,2003(3):56-60.
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[4]陈陵娣,陈倩.国际名车品牌汉译赏析[J].西安外国语学院学报,2005(9):74-75.
论微商的动画品牌形象 第4篇
关键词：微商；动画品牌形象；宣传度；营销路径
中图分类号：F724.6文献标识码：A文章编号：1671-864X（2016）08-0175-01
一、微商的萌生
随着社会经济的快速发展，综合实力的提升、科学技术、信息交流的多元化、简洁化、以至于人类生活发生了翻天覆地的变化。
我们都知晓国内互联网发展快速，正当新浪、搜狐、腾讯开始为微博争夺客户端的时候。一个简洁独特的软件于腾讯2011年1月21日正式发布了——微信，兼顾了文字与动画的双面性，通过它用户可以简单快捷的发布产品信息来吸引消费，从朋友圈到微信支付再到微购等功能，以此而孕育了——微商，也叫微店铺。大家所熟知的蒙牛集团，在它的微店中，进入公众平台，会直接给人们数字媒体的展示。
二、动画微商的出现
蒙牛的微商城中，根据企业LOGO设计一整套适合微店铺的颜色。蒙牛最重要的是注重制品的天然无添加，采用蓝、黄、粉色的图标，让人们一眼分明。巨大的蓝图坐落在一个小小的手机屏幕上，加上视觉效果让人们很自主的接受了信息。除此之外，还在电视媒体上更主动的传播新的信息，微信里它消除了空间上、地域上、时间上的差异，逐渐地由工具转变成新的媒体，可以说是一种新的媒体动画的存在。
对于微商的动画形象创作，它在我们的生活中已经传播开来。比如：微信广告；它存在的优越性、多元化、受益性，给我们带来的是零距离。多元性体现在它可以支持语音、视频、图画、文字等多种形式的传递，是广告信息形式更吸引大众，从而达到最大的创意效果，更重要的是它的受益性，自身不会产生任何费用，只是在运转过程中产生上网流量费。
想必大家在日常生活中早已看过许许多多的卡通形象，卡通形象本身就拥有各个年龄段的喜好者，其相关的衍生品有着不可估量的消费群体。优秀的卡通形象，会对相关消费有着极大的吸引力和应用价值，而卡通动画形象本身就具有一定的艺术和文化价值，能更有利于将其本身的艺术性和文化价值融入品牌，其同时扩大品牌的影响力和亲和力，减弱品牌的商业气息，令人不容易产生抗拒心里。
卡通源于欧洲“cartoon”一词，最早出现于19世纪的一本著名英国漫画刊物《punch》。随后伴随着媒体载物的发展而壮大了其自身的范畴。它起初是由素描分离出来的，由于动画、漫画、连环画的发展，现如今已经家喻户晓。在卡通动画发达的国家，其已经成为文化资源，也逐渐转换为品牌资本，卡通动画形象的应用与商业策略已非常成熟。动画、卡通本来就是图像艺术，也就同时拥有了图像所具备的特质，能在商业中产生效果，无可厚非这对吸引消费者的眼球，更好的表现商品产品的价值与实用性具有很大的亲和力。
另外，动画品牌形象在微商中的作用，动画、卡通形象本身具有简洁的视觉效果，成为了读图时代最理想的视觉传播符号之一，相对于大量的文字信息会产生“太长不看”的排斥心理，其也超越了语言的束缚，帮助人们实现了跨地域的情感交流，他们的形象作为企业品牌形象时通常会担任企业标示、吉祥物、品牌广告代言等角色。势必会带来一般的图形标示无法具备的亲和力、趣味性。其优异性不言而喻：
1.动画卡通形象使消费者在观赏或者使用的同时会感觉到愉悦，也帮助人们消除了日常生活中无处不在的压力。
2.其本身所具备的艺术性和感染力，也可以让客户在体验品牌传播的同时得到美好的情感体验。
3.从经济成本出发，动画卡通形象低廉的成本与明星代言的稳定性，所包含的企业或产品的性格植入，也有着先天的优势。
动画形象自身所具备的一切丰富特点，若在品牌中应用得当的话，不仅丰富了企业以及产品的文化，也增添了企业和产品的性格，是品牌建设中非常理智的策略之一。例如：
“再看，再看我就把你喝掉！”这是大多数人童年经常会在电视上，同伴口中所听到的一句著名广告词，这就是旺旺。旺旺用旺仔作为其所有产品的卡通形象使用多年，旺仔的固定表情有种令人过目不忘的魔力。
我国动画、卡通形象发展时间较短，也相对缓慢，并没有成功的扩大他们的影响力、号召力。而现如今，国内市场上涌现了越来越多的新动画卡通形象，品质不一、应用不全面，主要是由于其形象的设计感，与品牌的契合度、响应的恰当性等方面没有做到位。这就需要我们在运用动画、卡通形象，不仅要在设计初期其本身与品牌的各方面融合，同时注重动画本身的宣传、运行和维护，提高商业化的运作水准，才能使二者相互促进，也能保持旺盛的生命力。
三、微商的动画品牌形象研究与总结
总言而之，关于微商的动画品牌形象创作、实践与研究，就需要关注动画本身的特质与传播的运行和维护。若想动画形象能对品牌产生长久而有利的影响，推动品牌的运作，就应该去关注其本身与品牌的趣味性及契合度。假若形象本身就鲜活有趣且易于应用，则在品牌建设中如虎添翼，获得诸多的意外惊喜：
“见者观，观者为眼，眼过为心，心动如愿”的目的和效果。
参考文献：
[1]大卫。奥格威——品牌形象论。
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微商品牌商业计划书 第5篇
一、前
言
随着商务经济、会展经济、旅游经济、假日经济的不断发展壮大，商务、度假、旅游人士的自由往来也随之增多了，这不自然地也推动了住宿经济的进一步发展。
当今社会中真正先富起来的还只是少数，大多外出人员在外出住宿时还会为住宿费用精打细算。可目前的市场现状却是：星级高档酒店有余，温馨、实用的经济型品牌连锁加盟酒店严重满足不了大众消费的需要！
鉴于此，社会大众都在急切地呼唤便宜、舒适、清洁、安全的经济型品牌连锁酒店，而温馨、实用的xxxx经济型品牌连锁酒店也就应运而生了。
二、项目介绍
（一）项目名称：xxxx经济型品牌连锁酒店
（二）项目介绍：xxxx经济型品牌连锁酒店面向大众，将成为平民大众外出旅行途中安心歇息的第二个家，其定位为一家全国性的经济型连锁酒店，通过连锁经营的方式全方位为客户提供安全、经济、清洁、舒适、优质的行程服务，让每一个人实现畅行世界的梦想！公司主营业务是经济型连锁宾馆经营、管理、加盟、投资服务，宾馆预订、机票预订、展会门票预订、特约旅游服务，度假产品预订、高尔夫会员服务、景点旅游服务、广告、团体旅游服务、集团客户服务等。
xxxx经济型品牌连锁酒店是高科技和传统产业结合的最佳典范，将在短时间内成为盈利规模超前、稳定性最好的连锁品牌酒店服务公司，同时在1-2年内超越传统公司几十年的发展规模，使经济型连锁宾馆成为重要的旅游服务领域。xxxx经济型品牌连锁酒店通过高科技的资本运作手段、国际化的管理模式和先进的服务理念为旅游服务企业的超常规发展开拓出一条全新的道路。为每一个旅行者提供快捷方便、优质安全、经济体贴又充满个性化的旅游服务，成为公认的中国最优秀、最经济、最成功的酒店旅游服务公司,成为一家国际化的公开、透明、遵守国际财务标准监管的公众公司。
（三）项目概述：
1.定义
经济型品牌连锁加盟酒店（budget hotel，或economy hotel）又称为有限服务酒店，其最大的特点是房价便宜，其服务模式为3个B，即浴室（BATH）、床位（BED）、早餐（BREAKFAST）和1个P（PARK）停车位。在具有基本设施的基础上，提供安全、卫生、快捷的服务。最早出现在上个世纪50年代的美国，如今在欧美国家已是相当成熟的酒店形式。
经济型品牌连锁加盟酒店的概念源于美国，本世纪初引入中国，不同于传统的星级酒店标准，是对星级酒店的创新，其特点可概括为 “一星级的墙、二星级的堂、三星级的房、四星级的床”，正是这些鲜明的特点迎合了许多消费务实、懂得享受时尚和休闲生活的现代人。
2.配套
经济型品牌连锁加盟酒店以“务实”为服务理念，一般没有豪华的大堂，简化甚至取消一些配套设施，例如：餐厅、会议室、康乐等，但是它特别讲究客房的舒适度，除了室内装修质地优良、独具风格外，房间的睡床从床垫到床上用品都是按照三星级以上水平配置，并提供免费宽带上网，它还提供卫生、便捷的大众式早餐(如面包、咖啡之类)以及其他外送洗衣、商务等综合性服务，该配套设施与商务型酒店相似。
3.价格
国内经济型品牌连锁加盟酒店的房价水平大多在98—280元之间，相比传统三星级酒店要低30%左右。
4.运营及管理方式
经济型品牌连锁加盟酒店一般采用连锁方式经营，相同的品牌、不同的地点、相同的面孔，带来的是管理成本的降低。通过连锁可以产生非常多的效应，比如在统一采购的成本方面，在统一宣传的宣传费用分摊方面，培训及市场营销手段等方面，都能够通过连锁品牌的连锁化，降低各个加盟店和经营店的单店的支出，可以汇集到同一品牌下面的单个企业。
5.小结
由以上分析可以看出，经济型品牌连锁加盟酒店与星级酒店、国际青年旅舍相比存在以下特点：
A.功能简化。经济型品牌连锁加盟酒店的服务功能集中在住宿上,会议和娱乐功能大大压缩,甚至根本不设,一般只提供床和早餐。
B.性价比高。经济型品牌连锁加盟酒店把现代家居的卫生、简约、清新、温馨、舒适等特点融入客房,努力给客人以家的感觉,节约成本。
C.高度节省。经济型品牌连锁加盟酒店在能源、人工用品等方面高度节省,比如在人工一项,星级酒店的客房数与员工数的比例通常在1:1.2以上,而经济型品牌连锁加盟酒店仅为1:0.5。
三、xxxx市场分析
（一）中国会展经济发展现状及前景分析
会展业，包括会议业、展览业、奖励旅游业及世界性的活动，是世界上一个非常巨大的产业，根据国际展览业权威人士估算，国际展览业的产值约占全世界各国GDP总和的1%，如果加上相关行业从展览中的获益，展览业对全球经济的贡献则达到8%的水平。国际会议同样是一个巨大的市场，根据国际会议协会（ICCA）统计，每年国际会议的产值约为2800亿美元。在香港、德国等会展业发达的国际和地区，会展业对经济的带动作用达到1:9的水平。
同时会展业也是当今世界都市旅游业的重要组成部分。因此，各国旅游部门非常重视会展旅游业的发展。有些国家或地区旅游管理部门还专门成立了会展旅游管理部门。如：香港为促进会展旅游业的发展，专门组建了会议局。
九十年代以来我国会展旅游业发展也十分迅速，年增长速度达到20%以上，大大高于我国其他领域经济总量的增长。
正是由于会展业本身的高速发展及其对经济的巨大带动作用，各地政府非常重视会展业的发展，形成了政府主导会展业发展的局面。北京市组建了副市长牵头的领导小组对会展业进行全面研究，包括组建课题组，撰写了《北京会展业发展研究报告》，责成北京市统计局会同有关单位制订一套会展业统计指标体系等等。上海、杭州等地也在政府的主导下，制订了会展业发展的规划。于是到目前已经初步形成了以上海、北京、深圳、广州等大城市为核心的国际会展中心城市。
而国际会展业在多年的实践中也逐渐形成了一整套的接待服务体系，目前我国的会展业也正在形成自己的服务体系。如：会展组织者（PCO）、目的地接待者（DMC）正在建立中，很多经营会展的公司，都开始培训自己的PCO。而会展接待服务体系里最重要的一环就是住宿，但目前的现状却是：不是所有人都能住星级酒店、高档宾馆，这无疑给经济型酒店的发展带来了新的机会。
此外，会展业的教育培训也开始步入正轨。为顺应国际展览业发展的大趋势，使中国的国际展览业业务水平缩短与发达国家的距离，北京国际会议展览业协会在8月底举办了培训班，专门为展览业中、高级经理和从业人员开设培训课程，以促进国内展览业务的发展和展览水平的提升，培养高素质的展览专业人才。北京第二外国语学院将与国际特殊事件学会（ISES）、美国乔治.华盛顿大学、HOJONSON WALES大学联合开办“节庆会展管理”培训，解决会展人才不足的问题。随着会展经济规模、运营管理方式的不断完善，会展经济的运作也必将不断规范健全，这当然也给经济型酒店提出了更高的要求……
我国的会展业以前一直是经贸部门管理和经营的，旅游部门是最近几年才开始介入的，比较早介入的是北京市旅游局，从1995年就开始了会展旅游业的研究，目前北京、上海等大城市在政府主导会展业的发展中将会展业与旅游业密切结合在一起，其中北京市举办了几次大型国际会展业研讨会都有北京市旅游局和首都旅游集团的参与，旅游业界（如《旅游学刊》等）最近也多次召开会展旅游方面的研讨会，这不可否认地也带动了经济型酒店的不断发展壮大。
种种迹象表明，经济型品牌连锁酒店在中国的发展潜力巨大，同时也肩负着进一步完善提升人民住宿生活品味的重任。
（二）中国旅游经济发展现状及前景分析
随着社会的发展和国民生活水平的提高，旅游业已成为全球经济发展势头最强劲和规模最大的产业之一。旅游业具有“无烟产业”和“永远的朝阳产业”的美称，它已经和石油、汽车业并列为世界三大产业。旅游业在城市经济发展中的产业地位、经济作用逐步增强，旅游业对城市经济的拉动性、社会就业的带动力、以及对文化与环境的促进作用日益显现。旅游成为全面构建社会主义和谐社会的重要内容。旅游有效缓解了人们的工作压力，增进和扩大了人与自然、人与社会、人与人之间的交流和沟通；积极引导了生活方式转变，提升了城市居民的文明程度；带动了城市周边农村风貌和农民生活的改善，促进了城乡区域间的协调发展。
2004全年中国入境的旅游、商务、探亲等人数达到10904万人次，比上年同期增长19.0%。其中，外国人1693万人次，增长48.5%；港、澳、台同胞9211万人次，增长14.8%。在入境旅游者中，过夜人数4176万人次，增长26.7%。国际旅游外汇收入257亿美元，增长47.9%。2004全年国内出境人数达2885万人次，增长42.7%。其中因私出境2298万人次，增长55.2%，占出境人数的79.7%。2004年全年国内旅游出游人数达11亿人次，增长26.6%；旅游总收入4711亿元，增长36.9%。
2005年，中国入境旅游人数达到12029万人次，旅游外汇收入达到292.96亿美元，国内旅游出游人数达到12.12亿人次，国内旅游收入达到5286亿元，国际国内旅游业总收入为7656亿元，公民出国（境）人数达到3103万人次，各项统计指标均创历史新高。旅游商务人流大幅增长，为酒店业创造了巨大市场需求。
2006年上半年，中国旅游业发展态势良好，各项指标较2005年同期相比均有所增长。入境旅游总体保持增长态势。上半年入境旅游人数5973.20万人次，比2005年同期增长2.40%；入境过夜旅游者人数2356.81万人次，比2005年同期增长4.36%；全国旅游外汇收入146.83亿美元，比2005年同期增长4.10%，国内旅游继续保持高速增长。2006年春节黄金周，全国共接待游客7382万人次，实现旅游收入368亿元，分别比2005年同期增长13.5%和17.6%；“五一”黄金周，全国共接待旅游者1.46亿人次，实现旅游收入585亿元，分别比2005年同期增长20.5%和25.2%。
随着2008年北京奥运会、2010年广州亚运会、2010年上海世博会的临近，中国经济型饭店部分品牌扩张速度达到200%-300%的增速，新品牌也不断出现，2004年以来，国外品牌进入和国内自创品牌两种方式新出现的经济型酒店品牌就有五十多家。这说明经济型酒店在中国有发展机遇的同时也面临巨大的挑战。面对跨国投资者的抢滩登陆，这是一场同一起跑线上的竞争。国际知名品牌的美誉度和积累多年的管理经验正是国内经济型连锁酒店所缺乏的；但在建立国内销售网络，中国经营者具有本土化优势。
由于制造业屡遭资源、能源掣肘，限入利润下滑的窘境，所以作为无烟工业的旅游业也越来越受到投资者的青睐。作为国民经济的新兴行业，中国旅游业在发展初期就明确了开发建设的基本方针。一方面坚持对外开放，广泛吸引海内外各界资金；另一方面，充分利用社会资源，鼓励国家、集体、个人投资建设旅游项目。
中央政治局委员、国务院副总理吴仪在全国旅游工作会议上强调要牢牢把握机遇，努力把旅游业培育成为国民经济的重要产业。
国家旅游局局长邵琪伟同时指出，“十一五”时期我国旅游业工作围绕“两个目标”。一是要把旅游业培育成为国民经济的重要产业；二是要抓好旅游业发展的基础性工作，为建设世界旅游强国夯实基础。“十一五”时期规划发展目标为：到2010年，国际旅游收入达到530亿美元，国内旅游收入达到8500亿元，旅游总收入达到12700亿元。
据世界旅游组织预测，到2020年，全球将接待16亿人次的国际旅游者，国际旅游消费将达两万亿美元。在这个大趋势下，世界旅游组织对中国今后20年旅游业发展的前景更加看好。
随着旅游经济的不断发展，作为其附属的住宿经济也自然得到了非常好的发展机会，经济型酒店的发展也一片光明。
（三）我国经济型品牌连锁加盟酒店发展中的主要问题：
经济型品牌连锁加盟酒店的由来和发展现状，从宏观、微观和市场运作讲，都与体制有密切的联系。
由于种种原因，我国酒店业到目前为止，在宏观上尚未形成统一的行业体制、宏观管理规范（或者讲是形成了成体系的两个酒店行业管理体制），在微观上，没有使所有酒店形成市场化现代企业制度和商业化运作。
（1）酒店实施涉外管理制度产生了两套基本隔离的酒店行业管理体制
涉外酒店制度，指酒店经营中接待涉外人员入住，资格牌照须经公安部门和旅游管理部门批准，有涉外资格的酒店被称为“旅游涉外饭店”或“旅游饭店”。涉外酒店的行业管理归旅游行政管理部门，非涉外酒店的行业管理归商业行政管理部门。商业部在国家机构体制改革后，现并入其他结构，但非涉外酒店的行业管理体制还存在，只是功能萎缩了。酒店实施涉外制度，形成旅游局管理涉外酒店的行业管理，商业部管理非涉外酒店的行业管理。问题的关键是，作为统一的、有交叉的、有市场内在联系的酒店业被体制因素分割。对于经济型品牌连锁加盟酒店讲，如果是涉外酒店则成为旅游行业管理范围内的旅游饭店，如果不是涉外酒店则成为商业行业管理范围内的普通旅馆。实际上，进一步的问题是，在行业管理的实际运作中，旅游行业管理又重点是管理高档酒店，商业部行业管理又没有资格、能力去管理普通旅馆以外的经济型品牌连锁加盟酒店，经济型品牌连锁加盟酒店是否是涉外或是否实际涉外，也缺乏有效的划分和管理。所以，经济型品牌连锁加盟酒店被涉外制度分割后，使经济型品牌连锁加盟酒店多年来，实际成为一个行业管理的相对薄弱地带。
（2）酒店实施星级标准的影响：高档酒店受益和配合明显，经济型品牌连锁加盟酒店较为不敏感
酒店由于投资、建设、管理、市场的需要，本身有等级、档次的划分必要，政府和市场应该把酒店做统一等级、档次的划分。1988年，国家旅游局参照国际标准，颁布实施对涉外酒店的星级评定制度。星级评定制度实施成为旅游饭店宏观行业管理的基础性手段和相关酒店管理方法的载体，也促进了涉外酒店的建设、管理、服务、市场规范，是旅游饭店行业管理的最成功的业绩。
酒店实施星级标准是建立在涉外酒店制度基础上，酒店要上星级，必须先是涉外酒店（当然，是涉外酒店，也不一定非要去申报酒店星级，实际上，有一半的涉外酒店并没有去申报酒店星级，基本全是经济型品牌连锁加盟酒店）。我国酒店实施星级标准，对高档酒店、旅游行业管理的作用较大。但对经济型品牌连锁加盟酒店的作用则没有高档酒店明显，全国的经济型品牌连锁加盟酒店对星级申报缺乏主动，一半的涉外酒店至今未报星级，是个较好的证明。
（3）经济型品牌连锁加盟酒店的产权：大多数产权不清晰，导致市场行为不规范。
相比高档酒店，经济型品牌连锁加盟酒店的产权很不明晰，大多属于满足地方、部门利益而建立的“楼堂馆所”或是事业单位，或是一些机构的附属，谈不上现代企业制度和法人治理结构。很多经济型品牌连锁加盟酒店不是面对公众市场，而是面对某个内部市场或是内部的接待机构。所以，从立项建设，资金性质，功能设置，运作管理，人事管理，经济效益看，都不完全是商业化运营。经济型品牌连锁加盟酒店对规范管理、经济效益、市场竞争、行业管理的信息不敏感，也缺乏主动性。在传统体制下，此类为满足特殊的体制利益而建立的酒店，推向市场经济的基础较差。
（4）酒店业的一个怪圈、悖论：酒店业下一步的发展重点，是高档酒店，还是经济型品牌连锁加盟酒店？
1999年，全国涉外酒店总实现利润总额为53亿元，其中星级酒店的总实现利润总额为38亿元，但全国五星级酒店的总实现利润是1.6亿元，其他各星级酒店的各自总实现利润全是负数。
在近几年酒店利润逐年下降的情况下，五星级酒店的实现利润在涉外酒店有利润酒店中的比例在上升，有数字表明，五星级酒店的实现利润占到有利润的酒店中的总利润的98%。如果单从统计数字看，国内的高档酒店是最有赢利的领域。酒店的投资方向，似乎是鼓励投资者的投资，向五星级酒店集中。
从20世纪80年代后期起，涉外酒店就以较快的速度发展，由于酒店立项批准和投资体制的不完善，酒店的发展数量、档次、地区布局、规模，在很大程度上过于超出实际的需求程度和应有效益的标准，也超过被旅游管理部门设定的“酒店适度超前发展”的临界值。酒店的建设发展，从决策角度讲，没有有效地被政府调控（实际上外资酒店、内资酒店，都有具体的政府审批规定，没有调控好，是体制有弊端），也没有完全由市场来调节（信息不完整，投资主体对行业竞争不敏感，对效益缺乏商业化判断，中国经济发展周期出现异常波动是共同原因）。酒店发展失控，主要的是高档酒店的数量太多，增长速度太快，对业内发展起了消极的连锁反应。主要是削价竞争，但总客源市场没有变化。也许正是高档酒店多，使酒店结构与客源结构的对应规律被破坏，导致高档酒店相对地剥夺了其他酒店的利润，最终降低酒店业的总体效益，扰乱酒店业的总体竞争秩序。
中国前20年的酒店发展，是一个主要适应国外客源（商务、旅游）的阶段（如先发展国际入境旅游业，后出现国内旅游业，再出现国际出境旅游业）。与此相对应的，必然是适应外国客源需求的高档酒店先发展，在商业机制上、管理服务规范、星级标准上，与国际接轨；经济型品牌连锁加盟酒店相对高档酒店，处于较低的发展水平、规模、规范程度，处于缺乏有序的状态。
（四）中国经济型品牌连锁加盟酒店的募资现状
1.风险投资（私募股本）
风险投资是指由职业金融家将风险资本投向新兴的迅速成长的有巨大竞争潜力的未上市公司，培育企业快速成长，数年后通过上市、并购或其它股权转让方式撤出投资并取得高额投资回报的一种投资方式。风险投资对象：新兴、快速成长、有巨大竞争潜力的行业或公司。风险资本通过募股实现，资金来源包括：年金、公司、银行、保险公司、国外资金、证券公司、政府、个人和家庭资金等。募股，顾名思义就是募集股份，又分为公募和私募。发行股票就是公募的方式。私募其实在国外最常见，在中国却是管理严格，只能对特定对象进行募资，募集对象太多的话，就是非法集资。私募就是不通过公开渠道（交易所），募集资金发行股份。
近几年国际私募股本公司投资于中国未上市公司的金额迅速增长，中国大陆几乎所有赴海外上市公司包括工商银行、平安保险、中国移动、新浪、网易、盛大、百度、腾讯等大小公司在上市前均有国际私募股本投资入股，少则百万美元，多的几十亿美元。2006年进入中国的风险投资已经超过150亿美元。
2.经济型品牌连锁加盟酒店集体募资
2006年10月26日，如家快捷酒店成功登陆美国纳斯达克，融资金额达1.02亿美元，以超过３０倍的超额认购完成招股。如家组建于2002年6月，由首旅集团和携程旅行网联合投资发起组建，如家目前的股本包括IDG、SIG、梧桐三家风险投资机构。
2006年12月15日，锦江之星在香港主板上市，招股价定为每股2.2港元，公开发售获381倍超额认购，总发售股份数目为11亿股H股（未计及行使超额配股权）。募集资金24亿港元。
2006年11月14日,华平投资集团巨资(1000万美元)入股7天连锁酒店,７天酒店是由美国风险投资基金和广东今日投资有限公司2005年在深圳成立的连锁酒店集团，目前拥有酒店近20家，皆为直营。
2006年6月，美国投行摩根士丹利将与莫泰就入股正式签约，并谋划2年后将莫泰连锁旅店有限公司赴美国上市。摩根士丹利以2000万美元的代价，收购上海莫泰（Motel）连锁旅店管理有限公司（下称“莫泰”）25%~30%的股权部分股份。
另外,香港富豪酒店REITs之IPO有望在2006年实现；雅诗阁公寓信托(ART)基金4月初在新加坡上市，基金融资资本重点投入中国市场，；上海万达系列项目将进入麦格理万达基金资产包，并筹划在香港以REITs形式上市。
四、xxxx经济型品牌连锁酒店竞争优势
（一）品牌化经营优势
对于经济型品牌连锁加盟酒店来说，规模是管理的基础，品牌高于有形资产。只有在若干个知名品牌的旗下聚集了一定规模的连锁酒店群，才可以说经济型品牌连锁加盟酒店已经发展到了相对成熟的业态。xxxx经济型品牌连锁酒店从一成立，就把经营规模定在4000家这一目标上，具有超前的战略高度。
（二）连锁化经营的优势
未来经济型品牌连锁加盟酒店连锁化经营的趋势越来越明显，我国许多省区市的酒店基本上是区域性的，很少进行全国布局。经济型品牌连锁加盟酒店要实现集团化经营，必须实现连锁化。我们的经营方式是直接投资、收购现有旅馆、招待所、宾馆等相结合，快速实现连锁化经营、连锁化布局、连锁化客源系统等。
（三）标准化经营优势
经济型品牌连锁加盟酒店连锁化发展，对经营的标准化要求越来越高。对于连锁企业来说，全面的质量控制和质量管理是一道坎，如何使所有的连锁酒店都能按照统一标准来进行管理是一门很大的学问，没有一个良好的标准化，酒店的质量就很难得到保证，企业的品牌和声誉就会受到很大影响，这将决定连锁企业到底能走多远。我们将采用最优秀的经营管理方案，严格控制经营管理的每一道程序，实现最先进的经营模式，使xxxx经济型品牌连锁酒店这一企业品牌万古长青。
（四）会员模型优势
xxxx经济型品牌连锁酒店会员是一个捆绑银行卡、手机卡，实施网上消费、交易、投资、创业、融资以及网上商务服务的会员互动式综合性商务网站。向社会各界提供方便快捷的信用查询和支付工具，促进传统货币向虚拟电子货币转化，xxxx经济型品牌连锁酒店管理中心的主要任务是:发展“xxxx经济型品牌连锁酒店”会员，建立“xxxx经济型品牌连锁酒店”征信体系；为“xxxx经济型品牌连锁酒店”会员提供商品交易、商务交流、创业投资、交易担保、银行贷款推介、业务培训、结算、垫款、商务秘书等一系列会员增值服务,完善建立个人信用档案，推动经济和谐健康发展。
（五）资本运作优势
只有资本的力量，才可以呼唤出成员分布于中国城乡各地的品牌经济型连锁酒店快速发展。xxxx经济型品牌连锁酒店的经营者是由职业金融家、职业酒店经营管理专家和酒店策划专家构成,笼络了国际国内最优秀的经营管理人，致力于使xxxx经济型品牌连锁酒店成为中国最优秀的经济型品牌连锁加盟酒店品牌。
五、xxxx运营管理思路
（一）加强认识上的一致和全社会的参与
中国在改革开放的前20年，必定要走以高档酒店为主的发展模式，酒店对外资积极开放，引入星级制度，借鉴外国酒店的科学管理方法，引进外国酒店管理公司，都是当时的需要。在发展高档酒店的同时，由于改革开放的扩大，社会经济发展和消费水平提高，经济型品牌连锁加盟酒店规模也从小到大，从行业配角发展到主角之一，成为酒店的一个须重视的部分，形成新的行业机会，是必然的发展过程。由于酒店投资主体的多元化，这需要在酒店运作管理过程中协调分配处理好各方利益，这不自然地也对经济型连锁酒店管理提出了更高的要求，而加强全社会认识上的统一和参与则是xxxx经济型连锁酒店有效管理的基础。
（二）加快经济型品牌连锁加盟酒店向现代企业制度的转变，从产权制度上建立市场化运营的基础，大打品牌运营牌
这是从微观上推进经济型品牌连锁加盟酒店进入市场经济体系的基础，是建立市场主体的关键，是经济型品牌连锁加盟酒店能按照商业化运作的前提。这个方面，国家有统一的建立现代企业制度的要求和做法，在使产权清晰，建立法人治理结构上，所有权与管理权分离上，与各行各业的企业是一样的。在建立现代企业制度方面，经济型品牌连锁加盟酒店可向三资酒店学习，作为开放最早的外资投资领域，其市场经济和管理、服务规范已同国际接轨，是经济型品牌连锁加盟酒店直接模仿的对象。
xxxx经济型连锁酒店以“xxxx”作为品牌，在有效切合消费者心态的基础上以品牌文化、品牌享受、实在实用为出发点，大打品牌运营管理牌，在引进国内外先进运营管理模式（委托世界知名酒店管理公司委托经营管理）下明确产权，更确保广大投资者的利益。
在我国经济型酒店品牌建设中存在这些障碍的情况下，如何突破障碍，走出一条有特色的经济型酒店的品牌建设模式从以下几个方面进行：
1.以正确的运营原则为指导，强化品牌维护概念。首先，要坚持诚信经营。诚信是名牌最本质的内容，消费者之所以长期选择某一酒店，酒店之所以出名，关键就是它的信誉。诚信就是酒店对其承诺、应尽的责任义务，应绝对无条件履行，不能坑害、欺骗消费者，真正体现顾客就是上帝的服务宗旨。同时，要树立长期经营观念。我国缺乏酒店名牌的另一重要原因，就是企业急功近利，短期行为严重。对有志于成为国内乃至国际知名的酒店而言，应树立长期经营观念。名牌不是一朝一夕能树立起来的，它需要经过消费者长期的检验和认可。要打破短期行为，就要有全局观念，不要因一时小利而违背酒店长期经营方针、策略，甚至为了长期经营这一大局，酒店要做好短期内亏本的准备。
2.营造品牌建设的环境，加强自身能力建设。国有或集体酒店是经济型酒店的主体，在品牌建设的过程中必须通过制度创新解决国有或集体所有的经济型酒店在制度上存在的种种弊端，变革传统的酒店管理体制。同时，注重企业自身素质的提高，通过适当的途径和策略培育出我国经济型酒店品牌来。要切实做到政企分开，突破地方保护主义壁垒;同时积极培育酒店职业经理人市场，加强行业协会的作用，为经济型酒店品牌的产生和发展创造良好的外部环境。民营的经济型酒店要努力克服企业自身的不足，练好内功。一个著名品牌的塑造和培育不仅需要一个好的制度环境、竞争环境，还需要酒店企业自身长期的艰苦努力；不仅需要酒店管理具有品牌意识和创新意识，而且需要酒店员工共同为之奋斗。
3.运用连锁化或集团化经营模式，促进品牌建设。我国经济型酒店大多规模小、单兵作战，这很不利于与国外酒店巨头的竞争。如果企业在竞争中失败，创酒店名牌也就成了无源之水、无本之木。传统的一个酒店发展后，靠自身的积累，在全国乃至世界范围投资建新酒店，实现规模扩张的方式，已经是非常落后，而且速度缓慢，也很容易拖垮一家有发展前途的酒店。最好的办法是通过全国酒店行业的资产重组，实力强、声誉好的酒店通过兼并、合并、特许经营等方式，组建酒店集团，统一品牌、统一服务、统一管理、统一宣传，采用共同的物资采购系统、客房预订系统，在未大量增加投入的情况下，充分利用现有酒店资源，增强酒店集团的竞争力，提高抵御经营风险的能力。集团化是品牌化的一个必经阶段，在目前产权改革没有突破的情况下，发展连锁经营可以在现有产权制度背景下使企业做大规模，拥有市场影响力，获得规模经济和范围经济带来的益处。国际上酒店集团化经营是一种较普遍的模式。我们只有尽早促使众多分散的单体经济型酒店组建或加盟酒店集团，努力培育一批主体明确，有一套先进管理理念和长远战略发展规划的酒店集团，才能增强市场竞争力，才能建设经济型酒店的品牌。
4.借助政府机构改革的契机，加快酒店的市场化和企业化进程，切实做到政企分开，突破地方保护主义壁垒，同时积极培育酒店职业经理人市场，加强行业协会的作用，为经济型酒店品牌的产生和发展创造良好的外部环境。
5.努力克服经济型酒店企业自身的不足，练好内功。一个著名品牌的塑造和培育不仅需要一个好的制度环境、竞争环境，还需要酒店企业自身长期的艰苦努力；不仅需要酒店管理层具有品牌意识和创新意识，而且需要酒店员工的共同为之奋斗。品牌建设不是一朝一夕的事情，而是酒店长期奋斗的目标。
6.经营模式连锁化。集团化是品牌化的一个必经阶段，在目前产权改革没有突破的情况下，发展连锁经营可以在现有产权制度背景下使企业做大规模,拥有市场影响力,获得规模经济和范围经济带来的益处。
7.实施走出去战略。中国经济的飞速发展使越来越多的公民出国旅游成为现实，近年来，我国出境游的人数逐年增多，2002年中国公民境外出游人次高达1667万。以出境旅游的中国人为主要服务对象的经济型酒店是很有发展潜力的。因此，外资酒店谋划在中国布局的同时，有实力的中国品牌也应尝试到海外拓展市场，通过走出去壮大自己。
（三）酒店行业管理体制要协调，最终走上统一的市场经济体系
酒店业是统一的体系，从客源角度讲，市场也要求酒店业是个整体。酒店行业管理体制被分离，尽管有以前的客观原因，但走向一体是必然的。
（四）加强协会和服务组织的作用，为经济型品牌连锁加盟酒店的发展提供指导、交流、协调、自律、服务
管理涉外酒店的中国旅游饭店协会和管理非涉外酒店的中国饭店协会，要加强合作，优势互补，不仅发挥协会在为经济型品牌连锁加盟酒店指导、服务、教练、行业自律的作用，而且利用协会相对淡化体制的特点，为经济型品牌连锁加盟酒店的一体化创造条件。
（五）加强与外界的交流，尤其是向外国经济型品牌连锁加盟酒店学习
酒店是个国际化、标准化特点强的产业，先进、适用的酒店模式应用会传播到世界的每个角落。从建筑外观到先进材料，从设施到使用物品，从电脑硬件到软件，从经营模式到管理服务规范，以及绿色环保等，都有科学的标准和实施程序。过去，我国与外国的高档酒店的交流多，现在，对外国经济型品牌连锁加盟酒店的学习、交流要增多。实际上，外国的著名酒店管理公司的起步发展，大多是从经济型品牌连锁加盟酒店发展起来的。当然，国内酒店间的学习、交流也是应该的，无论是经济型品牌连锁加盟酒店之间，还是经济型品牌连锁加盟酒店同高档酒店之间。
（六）走集团化的发展道路
集团化的优势在于集合相关资源，既形成规模经济和资金、资本势力，又利于扩张，集中资源做好、做快、做大。我国提倡酒店走集团化的口号叫了多年，也组建了不少的集团，但在酒店业中的影响小，尤其在高档酒店，起影响作用大的还是外国的投资者和酒店管理公司。可以讲，国内著名的五星级酒店，大多被外国投资者、管理公司控制和实际管理。
经济型品牌连锁加盟酒店的发展，为酒店集团提供新的机会。国内的酒店集团比外国的酒店集团，在发展经济型品牌连锁加盟酒店上，有更多的优势，不能丧失这个机会和新的经济增长点。
（七）连锁和特许经营是经济型品牌连锁加盟酒店受欢迎的合作模式
国内外的经验证明，经济型品牌连锁加盟酒店比较适合连锁和特许经营。经济型品牌连锁加盟酒店规模小，财力有限，发展连锁和特许，可以使酒店有品牌、客源、管理质量的保证，但又不是依靠自己的长期的经验积累，又无须支付太多的费用。所以，国内锦江、新亚、首旅集团，就采取有连锁加特许方式，通过投资或租赁，发展经济型品牌连锁加盟酒店。不过，经济型品牌连锁加盟酒店的连锁加特许方式，除这种集团直营店外，还有开放式连锁加盟店。开放式连锁加盟店可能更是发展的方向，外国的经济型品牌连锁加盟酒店，大多是开放式的连锁加盟。国内的酒店集团还是习惯在处理新事物中，不自觉地使用原习惯方法，缺乏利用市场资源，利用多种利益格局，整合商业模式，达到最优配制。
（八）酒店管理公司要转变观念，适应新机会，参与经济型品牌连锁加盟酒店的发展
经济型品牌连锁加盟酒店由于体制原因，所有权和管理权分离不够，不适合酒店管理公司以全权委托方式管理；由于观念原因，经济型品牌连锁加盟酒店不习惯让外人管理；由于规模小，财力有限，经济型品牌连锁加盟酒店也不接受酒店管理公司派人以全权委托方式管理。这一点，酒店管理公司要特别注意，要多从连锁和特许、顾问管理、客源预定服务上去研究。
我国的酒店管理公司有两个弱点，一是总想管理高档酒店，但总是在外国著名酒店管理公司的竞争中处于被动地位，二是总想用中长期的全权委托方式的管理方法，与酒店业主的利益和经营习惯总有根本的矛盾。为参与经济型品牌连锁加盟酒店的发展，国内酒店管理公司首先要有新思路、创新和寻找稳定的市场发展培育点。
（九）要重点发展大中城市中的经济型品牌连锁加盟酒店
经济型品牌连锁加盟酒店的核心是经济，迎合消费者的实际需求。经济型品牌连锁加盟酒店的发展重点在大中城市，不仅因为大中城市是商务、旅游的交织密集点，有庞大、稳定的流量，使经济型品牌连锁加盟酒店有发展的谐。
经济型品牌连锁加盟酒店模式重视住（BED）和必不可少的早餐（BREAKFAST），住和必不可少的早餐的设施按需要，做的很专业，无关的就尽量不设，或功能合并，或少设。北京的酒店的很多配套设施闲置，占用建设资金，扩大运营费用，经营中亏损，这些设施就可以减免。据研究，北京大部分酒店的餐厅按独立核算都是亏损，又是酒店管理最烦琐的工作，但住店客人除早餐外，至少70%的住店客人由于时间、价格、消费习惯、餐饮特色等原因，并不在酒店内用餐。实际上，酒店大多把餐饮租赁、外包、合作，集中力量做房务。应多研究经济型品牌连锁加盟酒店的规律，使建设、运营费用低，又使客人在主要方面最大满意的B&B模式。
发展经济型品牌连锁加盟酒店，是我国酒店业发展新阶段的需要，是社会经济发展的需要，是改革发展的需要，是我国融入经济全球化的需要。经济型品牌连锁加盟酒店不仅有发展的必要性和可行性，而且有现实的紧迫性，有巨大机会。对于酒店宏观管理结构和酒店产业中的成员酒店，这既是一个机会，也是一个挑战。
（十）运作模式
1.开发模式
(1)利用旧厂房、旧旅馆、旧仓库等进行改造。对建筑物的要求有：
A.建筑物为长方体，建筑面积在4500平方米～6000平方米的范围内，宽度或进深以16米左右为最佳。建筑物高度为5层左右，有一个电梯井位。
B.建筑物结构为框架结构，允许进行改造。
C.周边有一定的空地，出路通畅并可停车。
D.水、电、气、排污、通讯等设施到位。
(2)租地自建，对地块要求：
A.三通一平，市政配套到位，到红线。
B.占地面积3000平方米左右，视地理位置与价位而定。
(3)购地自建
A.必须拥有产权，并无对外抵押事宜。
B.已立项(旅游用地)。
按照国际上操作汽车旅馆的成功经验，购地成本需控制在总造价10%以下。
(4)联合其他公司共同投资合资、合作，对方以现有固定资产投入，如酒店、厂房、土地等评估作价投入，酒店管理公司以品牌及建造或改造资金投入，确定各方占股比例，成立一家单店，输出品牌，经营利润分成。
(5)加盟、特许经营
经济型旅馆的连锁经营，品牌化和规模化的互动结果。先有一定数量的自营店和形象店，积累一定的经营理念和品牌商誉后，才能吸引加盟者。因此要吸引加盟需要：总部拥有一个良好信誉和市场感召力的品牌，或者拥有订户中心、旅行社等经营资源。有成功的单店及连锁店的管理模式，单店具有良好的赢利性，已消费市场较成熟、潜力较大。有统一的物品供应系统，给加盟者提供全万位的支持。总部能够持续不断地为加盟者提供培训，有统一的、强有力的市场推广计划。
加盟者需缴纳一定额度的品牌使用费和管理费用，酒店管理公司则输出品牌和管理模式。
(6)委托管理
由业主方委托酒店管理公司经营管理，人员由酒店管理公司配备、培训、管理，委托方缴纳一定额度的管理费。
2.选址要求
(1)地理位置：
A.靠近文教区、大型工业区、商贸中心、批发市场、展览中心、大型娱乐场所等区域。
B.邻近主要公路（或高速公路）的交叉道口，交通枢纽，城市入口处、飞机场、火车站、汽车站、码头、地铁出口、大型停车场、商业网点等。
(2)交通条件
在选址附近有三条以上通达商业中心、火车站、汽车站的公交站线。
(3)市场环境
作好周边市场的调研
A.周边有没有饭店、旅馆，他们的等级、经营情况（客源、房价等）。
B.客流量（车流量、人流量，能否滞留）。
C.附近的企事业单位的情况，如单位种类、单位数量、基本经营情况等。
假如我们选择的是汽车旅馆，则选址的要考察拟建旅馆所在地点的车辆的流量，观察新的公路、机场发展的动向，靠近一条主要公路的交叉道附近为理想的兴建地点。此外，某一特殊设施如机场、工业区、大学等附近，还有各大都市的市郊，由于人口集中的情形日益增加，再加上我国积极倡导小城镇建设，这些日后遍布全国的新兴小城镇也是兴建汽车旅馆的考虑地址。选址时还要考虑周边的旅馆的竞争势态和配套设施的情况，在建设旅馆期间可与城镇管理部门和其他相关公司联系设立加油站、汽车维修点、小网吧、自动售货机、洗衣房、IC卡电话机、杂志和报刊零售店等。
3.注册成立酒店管理公司
下设事业拓展部（市场推广中心）、财务核算部（物资采购中心）、人事培训部、工程筹建部（根据开发模式确定是否需要）。编制一本《连锁旅馆标准手册》，对连锁旅馆的建造、室内设备、服务规程、人力资源管理及培训等做详细的规定，做到有“章”可循，有序发展。
(1)规模
经济型旅馆从控制投资成本和经营定位考虑，建筑面积应控制在5000—6000平方米之间，占地2000—3000平方米为宜。客房100—150间左右，餐位 150个左右，停车位 50个左右。
(2)风格简约，设施到位
旅馆内设置单人房、双人房、家庭房和套房，以淡黄色、淡粉色为主色调，房内配备单体空调、卫浴、电视、电话等设施，家具采用板式结构，如简单的存衣柜、床头柜及写字台，提供24小时热水。
餐厅提供点菜及商务快餐服务，也可考虑自创一个大众化餐饮品牌，与经济型旅馆相配套。
设置小规模的商场、书报销售店。
(3)人员配备
配备30—40名服务人员，结构为：店长1人，综合部（财务、人事、工程）10人，主管5人，前厅接待3人，保安兼行李员3人；客房服务员10人；餐厅服务员5人，厨师3人，小商场2人。
(4)人力资源管理、培训、质量检查
各连锁店的人员培训均由酒店管理公司按照服务规程统一培训，保证规范化的服务，定时对各连锁店进行检查，以保证服务质量，维护品牌形象。
(5)广告宣传
所有连锁店的广告宣传策划均由酒店管理公司统一对外发布，做整体形象设计和制作宣传资料，如同页、广告宣传册、广告牌的制作等。
(6)物资供应
由酒店管理公司物资采购中心统一采购，集中采购以降低成本。
(7)订房中心
设立酒店管理公司订房中心，配备免费订房热线，实现网上预订和各连锁店之间的交互订房。建立会员卡制度，锁定一批消费群。
(8)确定各连锁店的建筑设计风格，形成一种统一的模式。
(9)最终形成xxxx经济型品牌连锁酒店超市大联盟。
六、xxxx运营管理团队
1.王康龙（原名王新良），本项目总负责人，深圳国丰资产有限公司董事长、总裁（CEO），xxxx经济型连锁酒店的奠基人，毕业于河南南阳理工学院国际贸易专业，曾任河南省南阳市肉食企业集团有限公司外贸出口处驻韩国、香港国际业务代表，1997年开始专职从事金融证券投资，2005年创建深圳市金阳智业资产管理有限公司、2006年创建香港国丰资产管理有限公司，拥有丰富的企业管理和营销策划经验、十多年证券、金融、投资、项目运作管理经验和多个大型商业项目成功运作管理经验，精熟企业管理之道和金融投资运作，有“金融证券常青树”之称。
2.徐琻翔（原名徐海），34岁，本项目主要负责人之一，深圳国丰资产有限公司董事常务副总裁，吉林大学企业管理本科毕业，曾任深圳市成松实业副总经理、深圳雅庭装饰集团人力资源总监兼营销策划顾问，多年从事企业管理、市场营销、社会现象、心理学、教育学等方面的研究管理，有着丰富的企业运营、项目运作管理经验和成功案例，并兼职多家中小企业高级咨询顾问。
3.杜小念，28岁，本项目运作主要负责人之一，深圳国丰资产管理有限公司董事副总，拥有管理学、法学、财务学、公关学、营销学、心理学、金融学、经济学、文学、新闻学等专业知识，手握经济管理、法律、会计三文凭，并接受过MBA、中级职业经理人等专业技能培训，曾在深圳兆网科技、恒升集团、鸿桥物流等多家大中型企业担当执行副总职务，拥有多个项目的成功运营经历、属于自己的理论专著《人力资源创新管理实务》、自己的管理模式、品牌和专利等，八年从业经历，为企业创造了不下10000万元的经营业绩。
4.钟桦人（原名钟群雄）：本项目营销管理、品牌策划负责人，深圳国丰资产有限公司董事营销总监，武汉同济医科大学毕业，曾接受陈安之、曾仕强等名家名士关于管理、营销、策划、成功学的课程开发培训，曾任职于华商财富投资集团项目招商总监，思维活跃创新、实战操作、统筹规划能力强、有较强的宏观分析和微观执行力，有着多年的项目招商运营管理经验和成功案例。
……（其他团队成员、专家顾问资料正在整理中）
七、50%利润的行业
“经济型品牌连锁加盟酒店投资少、经营成本低(特别是人力资源成本低)，利润率通常要高于星级酒店。”北京旅游学院国际饭店业培训中心客座教授毕彦生介绍，经济型品牌连锁加盟酒店具有投资回收期短、回报率高、市场风险低等特点，而这正是大多数投资者最为关注和期盼的，经济型品牌连锁加盟酒店的快速发展已成定局。
业界人士普遍认为，经济型品牌连锁加盟酒店在我国有着巨大的发展前景。经济型品牌连锁加盟酒店不仅仅是廉价的概念，从英文原意解释，还有合算的概念，对客人、投资者、经营者都应该是合算的。近年来，国外的经济型品牌连锁加盟酒店凭借“有品味的低成本”，强调“目标市场设计”，从而“小店收大钱”，彻底告别了廉价的概念。这对国内的经济型品牌连锁加盟酒店也有所启示，“小店也可赚大钱”。
据中国饭店协会行业资料统计，在目前中国饭店业整体利润水平还是亏损的情况下，经济型品牌连锁加盟酒店经营利润率却能达到50%，平均出租率可高达80%--95%，投资回报率在20%以上。有业内人士计算，如果经济型品牌连锁加盟酒店能保证90%以上的入住率，2年左右即可收回投资，而豪华酒店通常需要15年才能收回投资。
随着2008年北京奥运会、2010年上海世博会和2010年广州亚运会的临近，中国经济型饭店部分品牌扩张速度达到200%-300%的增速，新品牌也不断出现。在旺盛的需求，高速增长的市场带动下，经济型品牌连锁加盟酒店投资回报率非常可观。我们以三家典型酒店为例：
1.如家快捷
如家酒店提供基本的居住设施，房间整洁，装备简约合理，还提供免费的宽带上网服务，价格在200元左右，是典型的经济型品牌连锁加盟酒店。房间酒店2002年的营业额为2000万元人民币，第二年升至7000万元，2004年超过1亿元。2004年，如家品牌已覆盖北京、上海、广州等国内主要城市，平均出租率90%以上。到2006年6月底，如家经营及授权管理的酒店数量已达82家，总收入已达到2.49亿元人民币,并成功在美国纳斯达克上市。
2.锦江之星
1996年5月，背靠锦江国际集团的锦江旅馆投资管理有限公司成立，专营投资开发和经营管理经济型连锁旅馆锦江之星，1997年，第一家锦江之星开张。截至2004年，签约、筹建、开业的锦江之星经济型品牌连锁加盟酒店在华东、华中、北方等六个区域有49家，规划在3年内拥有200家旅馆22000间客房，最终在全国范围内开店达到1000家，并筹划以东南亚地区为突破口布局全球。锦江之星于2006年12月15日在香港主板成功上市。
3.七天酒店
七天酒店自2005年在深圳成立以来，迄今已在广州、深圳、北京、长沙等城市拥有酒店18家，仅用了1年多的时间就已建成华南地区最大的经济型品牌连锁加盟酒店网络。
此外，在政府接二连三的出台调控房地产市场的政策之后，人们开始以更加理性的态度，专业的眼光看待房地产投资。我们通过综合分析当前整个经济型品牌连锁加盟酒店的供需情况以及现有的成功案例，认为经济型品牌连锁加盟酒店以其较低的投资门槛和较高的投资回报，在未来几年将成为房地产投资的新宠。
八、xxxx投资收益分析
（一）总部投资及效益分析
1.总部投入费用
xxxx经济型品牌连锁酒店的目标是在2007年建立30-50家经济型连锁酒店，平均单个酒店投资200-500万，资金总需求是1.5亿元左右。具体预算如下(按40个酒店计算，平均每个酒店100个客房，平均每个酒店投资380万)：
（1）改造、装修费用: 150万*40家=6000万元
（2）消防系统: 20万元*40家=800万元
（3）照明系统、通讯系统、电脑系统: 40万*40家=1600万元
（4）电梯40台: 50万*20家=1000万元（按50%需安装电梯算）
（5）客房家电: 100间*4000元/间*40家=1600万元
（6）客房用具: 100间*3000元/间*40家=1200万元
（7）餐厅设施设备: 25万*40家=1000万元
（8）酒店流动资金及其他费用:30万*40家=1200万元
（9）公司总部管理费用：
工资：680万左右
其他费用：600万左右。
（10）总计：14680万元
2.资金筹措方式：
（1）自筹资金约3000万元，占20％，正在进行中；
（2）私募资金约7500万元，占50％，可向通过私人、单位、机构募集资金，已开始启动；
（3）银行贷款约4500万元，占30％，已与中国银行深圳分行、中信银行深圳分行、招商银行深圳分行等开始接触洽谈；
（4）其他。
3.财务收益分析（按年为单位计算）
xxxx经济型品牌连锁加盟酒店投资入运营后，一般第一年入住率在70%左右，从每二年开始即上升到80%以上。
（1）收入预测
A.客房收入：100间*80%*365天*150元/间?天=438.00万元
B.餐饮收入：100餐位*2*60%*40元/人*365=175.20万元
C.其他收入：35万元（小商场、停车场、商务中心等）
D.总计： 648万元
（2）运行成本及费用
A.租金：100万元
B.税金：35万元
C.水电等能耗：20万元
D.员工工资：45万元（按30人测算）
E.办公费：10万元（按收入4%测算）
F.布草洗涤费用、维修费用：15万元
G.广告及培训费用：15万元
H.折旧：38万元（按10年计提）
I.物料消耗及其他费用：90万元
K.财务费用26万元：(投入资金均按银行贷款算)
L.总计：394万元
（3）单店利润：648-394=254万元。(预计两年内可收回投资)
（4）公司利润：8880万元（按40家经济型连锁酒店计算，公司一年的税后利润为254*40-680-600=8880万元。(注:680+600=1280万元是公司总部管理费用)
（二）单店投资效益分析
1.单店投入估算
对经济型旅馆的效益，我们进行了初步测算，测算口径为目前国内经济型旅馆常见开发模式即租赁场地改造，建筑面积5000平方米，客房150间，餐位150个，停车场50个的单店测算投入为528万元左右（项目改造周期控制在3个月左右）。
（1）改造、装修费用为5000平米*400元/平米=200万元
（2）消防系统30万元
（3）照明系统、通讯系统、电脑系统80万元
（4）电梯1台50万元
（5）客房家电150间*4000元/间=60万元（单位空调和电视机及其他）
（6）客房用具150间*2500元/间=37.5万元
（7）餐厅设施设备30万元
（8）其他40万元
（9）总计：527.5万元
2.资金筹措方式
（1）自筹资金约120万元，占20％，正在进行中；
（2）私募资金约300万元，占60％，可向通过私人、单位、机构募集资金，已开始启动；
（3）银行贷款约150万元，占30％，已与中国银行深圳分行、中信银行深圳分行、招商银行深圳分行等开始接触洽谈；
（4）其他。
3.财务收益分析（按年为单位计算）
（1）收入预测：
A.客房收入150间*80%*365天*150元/间?天=657.00万元
B.餐饮收入150餐位*2*60%*40元/人*365=262.80万元
C.其他收入50万元（小商场、停车场、商务中心等）
D.总计：970万元
（2）运行成本及费用
A.租金120万元
B.税金50万元
C.水电等能耗45万元
D.员工工资60万元
E.办公费20万元
F.布草洗涤费用、维修费用20万元
G.广告及培训费用20万元
H.折旧50万元（按10年计提）
I.物料消耗及其他费用150万元
J.财务费用30万元(投入资金均为银行贷款算)
K.总计：565万元
（3）经营利润：初步估算为405万元（投资回收期两年左右）
注：如果以购地自建方式开发(按占地3000平方米，建筑面积5000平方米算)则投资成本需要在1500万左右，投资回收期则为5年左右。
经济型酒店投资收益分析表：
（三）投资回报方式
投资者可以选择以下任何一种方式获取投资回报：
1.分红收益：xxxx经济型品牌连锁酒店在经营一年之后即可产生稳定的经营收益，投资者每年可按公司税后利润不低于30%进行股息分红。
2.股权转让：投资者在投资两年后，当有其他机构或个人投资者投资时，可以选择把所持股权转让给新的投资者。
3.股份回购：投资者投资满两年，公司可以对投资者所持股权进行回购，价格按当时股份净值溢价10%计算，且不低于每股账面价值20%。
4.上市后在交易所卖出：xxxx经济型品牌连锁酒店经济型连锁酒店在证券交易所上市后，投资者可以随时在证券市场卖出，以获得高额投资收益。
九、其他
（一）战略合作伙伴介绍
1.IDG技术创业投资基金（IDG VC）
投资公司：搜狐、百度、携程旅行网、腾讯、金融界、中华假日旅游网、当当网等。
2.软银集团（SOFTBANK）
投资公司：新浪、阿里巴巴、淘宝网、雅虎、分众传媒、UT斯达康、橡果国际等。
3.美国高盛（GOLDMANSACHS）
投资公司：新浪、网易、阿里巴巴、分众传媒、平安保险、中国工商银行、ChinaRen、网通等。
4.富达基金（FIDELITY）
投资公司：GOOGLE、阿里巴巴、中搜网、亚信等。
5.凯雷投资集团(Carlyle Group)
投资公司：携程旅行网、太平洋人寿保险、聚众传媒、徐工科技、中科智担保集团、顺驰（中国）不动产网络集团等。
6.其他往来密切的国内外投资机构。
（二）美国NASDAQ和香港创业板上市标准
1.美国NASDAQ市场
宽松的上市环境是NASDAQ成功最核心和重要的原因。在美国，目前约有五千多家大、中、小型企业公司在NASDAQ上市。，如果一家公司想要在NASDAQ挂牌，需要具备美国证管会规定以下几点条件：
（1）超过400万美元的净资产额。
（2）股票总市值最少要有美金100万元以上。
（3）需有300名以上的股东。
（4）上个会计最低为75万美元的税前所得。
（5）每年的财务报表必需提交给证管会与公司股东们参考。
（6）最少须有三位“市场撮合者”(Market Maker)参与。
2.香港创业板上市规则：
（1）不设利润要求
因为高增长企业可能在创业期间并不一定有赢利记录，所以创业板上市规则并没有规定上市申请人一定要有过往业绩记录才可在创业板上市；
（2）新申请人须证明具有至少24个月的活跃业务纪录；
（3）一直积极发展主营业务；
（4）编制会计师报告，该报告须涵盖紧接上市文件刊发前两个完整的财政。
（5）业务前景，新申请人须列明其业务目标，并阐释于指定期间内拟如何达到该目标；
（6）最低公众持股量:
A.对于市值少于港币10亿元的公司，其最低公众持股量为20%，涉及金额须达港币3000万元；
B.对于市值相等于或超过港币10亿元的公司，其最低公众持股量为港币2亿元或15%中之较高者；
C.新申请人必须于上市时有公众股东不少于100人。
(三)中国公司在NASDAQ市场的表现
回溯历史，NASDAQ市场在投资者的疯狂追捧下，NASDAQ综合指数一度突破了5000点大关，创下了历史的最高点。在NASDAQ辉煌的时候，微软最高市值更是曾达破纪录的6310亿美元，思科公司(Cisco)的市值曾经达到6000亿美元，英特尔最高市值曾达到4850亿美元，资金像水一样哗哗地流进来。NASDAQ创造了辉煌，曾经塑造了像微软、英特尔、思科等耀眼的明星而被誉为孕育高科技梦想的温床。
中国公司登陆NASDAQ是从1999年开始的，首先是中华网，然后是亚信、UT斯达康、网易、搜狐、新浪、侨兴、灵通，再加上携程，TOM在线、盛大、百度、前程无忧、如家快捷等等公司。
经过了市场的洗礼，中国的公司开始焕发出勃勃的生机。以网易为领头羊的中国概念股持续了近四年的上扬，股价也从几十美分上涨到了近百美元，网易创始人丁磊两度成为中国的首富。中国网络股演绎的神话不仅激起了美国市场的兴奋，也重新唤起了国内中小企业对NASDAQ市场的热情。
从丁磊勇夺中国首富，到陈天桥等跻身富豪新贵，以新浪、搜狐、网易为代表的中国网络公司们，终于盼来了梦寐以求的春天。中国网络公司的风光无疑让华尔街的分析师大跌眼镜，由于拥有独具特色的中国概念，使门户们能够在NASDAQ上笑傲群雄，而随着网络游戏和搜索引擎公司的盈利能力被日益看好，全面回暖的市场环境促使资本重新垂青网络业，融资并购消息捷报频传。
2006年10月26日，如家（股票代码：HMIN）成功在美国NASDAQ上市。如家上市造就了四个亿万富翁。发行790万股美国存托凭证，发行价：13.8美元，开盘价：22美元，募集资金：1.09亿美元。
相信在市场全面回暖的情况下，中国的经济所产生的效应是值得期待的，中国庞大的市场潜力无疑是使我们看好中国公司生根发芽的最好底蕴。而NASDAQ无疑将见证这段历史，这就是资本市场给我们诠释和演绎的一段精彩。
（四）相关类公司上市介绍
现在在国内外证券市场上市交易的旅游类公司已经超过二十家，下面仅介绍三个在境外上市的案例。
1.如家快捷：美国东部时间10月26日，如家快捷酒店(股票代码：HMIN)在美国纳斯达克交易所上市交易，发行790万股美国存托凭证，发行价：13.8美元，开盘价：22美元，募集资金：1.09亿美元。从10月26日到11月27日，短短一个月时间，如家股价从13.8美元已飞涨至接近34美元，涨幅高达246%。
2002年6月，首旅集团和携程旅行网共同投资组建了如家，公司注册地在开曼群岛，员工人数3857人。截至2006年6月底，如家经营及授权管理的酒店数量已达82家，筹建数量为57家，总收入已达到2.49亿元人民币，净收益为2700万元。如家还于2003年引入了包括IDG、美国梧桐创投等境外战略投资者，成为国内第一家引入风险投资的经济型品牌连锁加盟酒店。
2.锦江之星：2006年12月15日，锦江之星成功在香港主板上市，招股价为每股2.2港元，公开发售获381倍超额认购，总发售股份数目为11亿股H股（未计及行使超额配股权）。募集资金24亿港元。锦江酒店当天收于3.81港元，较2.2港元的招股价格上涨73.2％，总成交额27.11亿港元。
1996年5月，锦江旅馆投资管理有限公司成立，专营投资开发和经营管理经济型连锁旅馆锦江之星，1997年，第一家锦江之星开张。截至2004年，签约、筹建、开业的锦江之星经济型品牌连锁加盟酒店在华东、华中、北方等六个区域有49家，规划在3年内拥有200家旅馆22000间客房，最终在全国范围内开店达到1000家，并筹划以东南亚地区为突破口布局全球。
3.携程旅行网：美国时间2003年12月9日，中国旅游入门网站携程旅游网(Ctrip.com)(NASDAQ：CTRP)在美国NASDAQ初始股上市交易。携程旅游网(NASDAQ：CTRP)在NASDAQ市场初始发行价为18美元，筹集资金7560万美元。截至收盘，该只股票较发行价上涨15.94美元，至33.94美元。2006年3月，携程网股价更是突破80美元，紧随网易90多美元之后。
携程旅行网成立于1999年，总部在上海，公司是在开曼群岛注册。1999年10月，携程吸引美国IDG第一笔投资；2000年3月吸引日本软银集团的第二轮融资；2000年11引来了美国Carlyle集团的第三笔投资。三次融资共计1800万美元。多次并购后，其每月定房量已达20万间上下，机票达到5万余张，2002年交易额10亿，2005年16亿，2006年目标交易额50亿。现已发展成为中国最大的集宾馆预订、机票预订、度假产品预订、旅游信息查询及特约商户服务为一体的综合性旅行服务公司。其业务包括面向商业与个人用户的机票销售和酒店预订，公司85%的业务集中在酒店预订上面。
（五）公司上市进程计划安排
xxxx经济型品牌连锁酒店经济型连锁酒店由职业金融家和酒店管理专家经营管理，对公司的经营发展和上市交易都做好了充分的安排，有步骤地实施。
1.个人私募：xxxx经济型品牌连锁酒店的每一个单体经济型品牌连锁加盟酒店向不超过50位个人投资者募集资金，并统一在工商行政管理机关注册登记。作为公司股东，每一位投资者同时享有xxxx经济型品牌连锁酒店旗下其他经济型品牌连锁加盟酒店收益的权利。
2.机构私募（合伙投资人与战略投资人，需要2年左右）：主要向国内国际机构投资者进行私募，单笔投资不低于500万美元。
3.上市运作（需要6个月到1年）：规范公司经营管理，汇总公司财务报表，聘请律师事务所、会计师事务所、审计师事务所、上市保荐人和承销商等，保证公司正常上市。
4.上市交易：公司在证券交易所公开上市交易，实现投资者投资收益最大化。
十、总结
一切资料表明，xxxx经济型品牌连锁加盟酒店项目发展前景相当不错，其投资回报率绝对在50％以上，投资回收期绝对在2年内。而伴随着公司的海外融资上市，其回报率甚至可以达到1000％或者更多。
xxxx经济型品牌连锁酒店绝对是 21世纪的黄金项目，只要你有胆识更渴望成就自己，那你为什么不把握机会与我们携手共创辉煌呢？xxxx全体同仁热忱欢迎您的加盟！
总之，xxxx经济型品牌连锁酒店拥有无与伦比的市场环境、国内外产业政策的倾斜支持、优秀的管理运营团队和资本运作商，我们完全相信，xxxx一定会给您带来丰厚的回报和收益的！
结束语
公司使命：全方位为客户提供安全、经济、清洁、优质的旅程服务。
微商品牌商业计划书 第6篇
洛阳TCK钢丝绳检测技术有限公司
洛阳TCK钢丝绳检测技术有限公司 市场公关及品牌推广项目建议书
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市场公关及品牌推广战略
洛阳TCK钢丝绳检测技术有限公司
市场公关及品牌推广项目
TCK品牌推广项目背景和意义
背景
洛阳逖悉开（TCK）钢丝绳检测技术有限公司（以下简称TCK）是从事铁磁性物质无损检测技术及其产品研究、制造、推广、服务的高科技专业公司。公司拥有目前世界上最先进的弱磁检测核心技术和“窦氏元件”传感器核心技术，并拥有这一自主创新高科技成果的全部知识产权。
由于在铁磁性物质无损检测技术上具有绝对的领先地位，因此TCK获得了迅速成长和发展，已经进入企业快速成长的“膨胀发展”阶段，在该阶段的发展中，TCK面临如下几项核心工作：实现企业利润的迅速增加、吸纳资本注入并实现企业扩张、拓展潜在市场、树立行业品牌典范。
目前，TCK钢丝绳检测产品已经开始被矿山、港口、索道、石油、电力、起重机械、航空航天、军事工业等重要钢丝绳应用领域的客户接受。TCK的目标是：用3-5年时间，成为钢丝绳检测领域乃至铁磁性物质检测领域内的世界第一。
意义
之所以将该项目实施的意义列于篇首专门论述，是想突出明确这样一个观点：TCK品牌推广项目决不仅仅是TCK一次简单的媒体合作计划或者广告投放计划。
较之TCK其他媒体宣传与广告投放计划，该项目的特殊意思和影响，主要表现在： ⒈ TCK通过该品牌推广项目实现将“弱磁检测”新技术被行业内更多的企业所接受。⒉ TCK通过该品牌推广项目实现《钢丝绳（缆）在线无损定量检测方法和判定规则》成为行业内广泛认同并自觉接受的检测标准。
⒊ TCK通过该品牌推广项目帮助其实现近期和中长期公司发展的目标。
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市场公关及品牌推广战略
⒋ TCK通过该品牌推广项目优化公司品牌管理体系，实现对公司市场营销活动、广告投放、品牌规划与监控地优化管理。
TCK品牌推广项目目标
针对TCK现阶段发展的战略重心，公司决策者希望制定详细的市场公关计划以及品牌推广方案，为TCK实现公司经营发展的战略目标创造良好的市场环境。
项目实施的近期目标（1～6个月）
⒈ 为TCK制定详细的市场公关及品牌推广计划，详细的计划书及实施方案细则在3～4周内完成。
⒉ 在TCK现阶段重点发展的四大行业内的权威媒体上，对TCK的弱磁检测技术和TCK重大的商业活动、市场营销活动及其他对TCK品牌发展有利的新闻事件进行详细的报道。并通过多家网络媒体（十家以上中央级权威网络媒体）的报道实现立体宣传TCK品牌的传播效果。
⒊ 结合国家安全生产领域的热点新闻，将TCK弱磁检测技术及设备对安全生产产生的革命性作用和意义通过大众媒体（人民日报、新华社、经济日报等）和专业媒体（中国中国安全生产报、国家安全生产监督管理局网站等）引入公众视野，达到引起公众普遍关注的程度。
通过上述项目方案的实施，扩大TCK检测产品在行业内的影响力，帮助其实现今年3200万的销售预期；帮助TCK在潜在市场营销上有所突破，获得更多的产品订单。
项目实施的中长期目标（6～12个月）
⒈ 通过多种媒体组合方案，以专题报道、记者调查、热点追踪报道、系列调查报告等形式报道钢丝绳使用中存在的巨大安全隐患、TCK创新的弱磁检测技术和在线无损定量检测方法和判定规则的行业标准。
⒉ 组织安排专业媒体的记者团队对TCK以及TCK产品用户取得的成功经验进行报道，树立行业典范，确立TCK在市场上的品牌地位，同时将这些成功经验引入更多企业的安全
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市场公关及品牌推广战略
生产管理体系。
⒊ 除行业专业媒体外，能够影响TCK目标客户的还有主流权威媒体，这些媒体的公信力是影响目标客户对TCK品牌认同度的最有力武器，接合专业媒体侧重技术层面的报道，形成对目标客户全方位的舆论影响。
⒋ TCK市场公关及品牌推广项目的目标受众还涉及金融领域、包括商业银行、私募基金、风险投资机构的决策者，他们是TCK潜在的投资者或者合作者。我们选择经济类，金融类的权威媒体，对TCK未来发展的前景做出展望，对弱磁检测技术的投资价值做出评估，从而帮助TCK从金融市场上募得资金。
为实现上述目标，为TCK吸纳投资，扩大企业规模创造良好的政策和舆论环境；培育潜在市场，进一步拓展现有市场，TCK制定其做市场公关及品牌推广方案，并由本公司来具体实施。
TCK品牌推广方案的市场环境分析
竞争状况分析
⒈ 竞争对手分析
在钢丝绳检测市场上TCK的主要竞争对手有： ⒈北京杰安泰无损检测技术有限公司； ⒉大庆市汇通无损检测技术服务有限公司；
⒊北京科海恒生科技有限公司代理的波兰Zawada NDT公司钢丝绳检测仪器； ⒋西安速达自动化设备公司下属钢丝绳检测公司； ⒉ 竞争对手品牌传播手段
《孙子兵法》有云：“知己知彼，方百战不殆”，了解竞争对手品牌传播策略有助于帮助TCK选择适合自己的品牌发展战略。
以北京杰安泰无损检测技术有限公司为例，其品牌推广主要集中在三个方面： ⑴ 推广不同的钢丝绳检测标准，混淆视听。
北京杰安泰无损检测技术有限公司在其产品介绍和营销过程中推行两个标准：国标《铁磁性钢丝绳电磁检测方法》和美国ASTM E1571-2001《铁磁性钢丝绳电磁检查标准规范》
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标准，规避了由TCK参与制定得MT/T970－2006《钢丝绳（缆）在线无损定量检测方法和判定规则》标准，这样使得钢丝绳检测判定标准在市场上处于混乱状态，对TCK推行自己的行标和产品产生了极大的不利。
⑵ 主办钢丝绳检测技术交流会，各自为战。
杰安泰参与举办全国钢丝绳无损检测技术培训班，参展中国国际无损检测应用技术展览会，其产品“EMT智能钢丝绳探伤仪”被宣传成为唯一参展的国产品牌的钢丝绳无损检测设备，再通过媒体的宣传报道，扩大了其品牌和产品的影响力。
TCK定期也举办自己的技术交流会，因此称是各自为战，面对这样的局面，谁能更好的利用媒体，为自己技术方面的优势“擂鼓助威”，谁就占得先机，为赢得市场打下坚实基础。
⑶ 选择品牌战略咨询公司为其制定品牌发展规划，有得有失。
杰安泰选择同心动力为期制定了详细的品牌发展战略规划，但这份品牌发展战略规划书只停留在规划的层面，具体实施方案和实施细则要杰安泰公司自己去实现，由于媒体资源匮乏，杰安泰并没有完全按照品牌发展战略规划去实施品牌推广项目，措施了发展的大好时机，也使得出资由咨询公司制定的品牌发展战略规划成为了“一纸空谈”。
此项目的优势就是在为TCK制定专业的品牌发展战略规划的同时，还帮助TCK实现这些品牌推广项目，利用一些丰富的媒介营销经验和广泛的媒体资源，真正使TCK品牌发展战略落到实处。
TCK优势与劣势分析
⒈ TCK在弱磁检测技术上具有开创性，在无损在线检测技术方面具有技术领先优势，但由于市场对钢丝绳检测标准的混乱认识，使得TCK在技术上的优势并没有完全转化为市场上的优势，或者说是主导市场的胜势。
⒉ TCK的经营者具有优秀的管理经验，并建立起优秀的管理体系，但在品牌发展战略的整体规划上有所欠缺，在品牌推广项目的具体实施方面缺乏力度。
⒊ TCK在将品牌树立成行业典范，甚至将其打造成为洛阳高新技术企业创新发展的典范缺乏信心。至少在品牌发展战略中没有对此给予足够的重视。这直接导致TCK品牌影响力弱，在人才引进、市场融资等方面面临较大压力。
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TCK品牌发展战略的内在需求
TCK对市场的预期以及期望提升市场营销环境的需求：
⒈ 培育市场的需求
发改委在2006年颁布施行了《钢丝绳在线无损检测方法及判定规则》，但该标准是非强制性的行业标准，因此对于钢丝绳使用企业采用何种检测方法并不具有强制约束力，很多企业还在使用传统的人工方式或强磁检测设备在对钢丝绳损伤进行检测。而且其他钢丝绳检测公司宣传推广的是另外的钢丝绳检测标准，给检测标准带来了混乱。TCK公司希望更多的钢丝绳使用企业转变传统观念，接受在技术上更为先进的弱磁检测技术，和由TCK参与制定的《钢丝绳在线无损检测方法及判定规则》，从而促进TCK产品的销售。
这需要对我国现阶段钢丝绳检测设备及用户的使用情况做详细的市场调查和分析，并将这些分析情况通过行业专业媒体传播给潜在的目标客户（即钢丝绳使用企业的决策者），使其了解到在钢丝绳检测领域的科技创新和技术进步，深入洞悉弱磁检测技术对钢丝绳检测带来的革命性的突破；
通过媒体对钢丝绳检测技术问题所引发的一系列安全、资源浪费等问题的关注，提升国家相关部门对钢丝绳安全及检测的重视程度，以期带动整个行业的发展，扩大市场容量，从而相应提高TCK公司的市场份额。
⒉ 提升TCK品牌内涵的需求
TCK在钢丝绳检测技术方面具有绝对的领先地位，TCK已经具备了成为市场核心企业的内核素质，但通过TCK优势与劣势的分析，了解到TCK现阶段需要增加品牌的内涵和提高市场认同度。
在培育市场的计划中，TCK是不可能只为“别人做嫁衣”的，TCK需要自身成为市场培育计划最大的受益者，这就需要提升TCK品牌的内涵和认同度，在行业内树立行业标准的典范和创新技术的代表，得到行业内专家以及客户的广泛认同，形成“有效购买”，并带动更多的潜在客户去了解、认识TCK的技术和产品，最终为企业带来直接的经济效益。
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⒊ 扩大TCK品牌影响力
TCK作为一家民营高新技术企业，企业在发展初期将面临融资、人才引进等诸多方面的困难。伴随着企业的发展，TCK逐步确立了行业内的市场地位，为进一步扩大市场TCK需要更多的科研技术人才，更多资金去扩张企业规模、拓展市场，这些都需要TCK要引起资本市场（其中包括民间资本（私募基金）、商业银行、风险投资等金融机构）的关注，为此TCK不仅要在本行业确立品牌影响力，还需要扩大其作为高新技术企业的公众影响力，只有这样，才能为其融资扩张之路创造一个良好的舆论氛围。
借助主流媒体的公信力，树立企业品牌已经成为现代企业重要的经营手段之一，央视每年近百亿的广告收入就可见一斑。作为一家做专业检测设备的企业，虽不必在大众媒体上投入巨额的广告费用，但通过市场公关借助媒体提升企业影响力，还是现阶段TCK企业发展战略中一项重要举措。
TCK品牌发展战略规划内容
市场培育计划
实现对钢丝绳安全隐患以及钢丝绳检测技术革新的持续关注
正如上述所述，TCK公司希望通过市场培育计划来改变煤炭、冶金等钢丝绳使用企业决策者对钢丝绳检测的传统观念，逐步接受钢丝绳检测技术革新与发展，接受TCK弱磁检测技术，进而接受TCK的检测产品。
实现这一目标最直接的手段就是选择在行业内具有主导地位的专业媒体，通过这些媒体对钢丝绳安全隐患以及钢丝绳检测技术革新的持续关注，形成信息传播中的“场域效应”，在一段较长的时间内影响、改变企业决策者的认识，进而影响他们对钢丝绳检测技术的选择。
结合TCK公司现一阶段的发展重点：煤炭行业和冶金行业，TCK公司制定了两个阶段的市场培育计划。
第一个阶段：
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重点“合作媒体”：
煤炭、冶金、矿山行业的主流报纸和安全生产监督方面的专业媒体。目标受众：
是在煤炭、冶金行业及安全监管领域具有决策地位的领导和相关技术人员。传统媒体：
煤炭行业销售量最大，最具影响力的纸质媒体——《中国煤炭报》； 国家安全生产监督管理局机关报——《中国安全生产报》 中国冶金协会的权威媒体——《中国冶金报》 网络媒体： 中国政府网
国家安全生产监督管理局网站 中国煤炭网 中国冶金网 第二阶段：
重点“合作媒体”：
旅游、能源、金融、经济领域内的权威媒体，以及部分主流权威媒体。主要目标：
拓展TCK弱磁检测技术和无损在线检测标准在更多应用领域的影响，扩大TCK产品的销售范围。
目标受众：
是在旅游、能源、金融、经济行业及相关企业、政府部门具有决策地位的领导和相关技术人员。
传统媒体：
中国旅游协会主办——《中国旅游报》 建设部机关报——《中国建设报》、中国最权威的政经类报纸——《经济日报》
中国销售量最大、影响力最大的财经媒体——《中国经营报》 中国唯一以投资者为对象的专业财经传媒——《第一财经日报》
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网络媒体： 国家旅游局网站 建设部网站 新华网 人民网
中国人民广播电台网站 中国经济网 和讯网 新浪财经 搜狐财经等
（注释：上述媒体只是选取了具体代表性的报纸和新闻网站，通过这些媒体的报道，基本可以实现行业内信息全覆盖，如TCK有其他需要可以增加媒体的选择范围。网络可以和报纸实现信息与新闻的同步报道，TCK已经在如《煤矿安全》等专业杂志上投入广告，因此文本没有把专业杂志单列做详细说明。）
品牌推广项目
实现全面提升TCK品牌的内涵和扩大TCK品牌影响力的需求
如上所述，TCK需要自身成为市场培育计划最大的受益者，这就需要提升TCK品牌的内涵和认同度，在行业内树立行业标准的典范和创新技术的代表；同时TCK需要扩大在金融、经济领域的品牌影响力，从而获得更多的投资，扩大企业的规模。
TCK与行业媒体进行合作是为了拓展该行业的潜在市场，然而一个品牌的确立绝非几家行业媒体的影响可以做到的。TCK的未来之路不仅在公司经营者心中已经勾画好了，同样也是我们所要考虑的问题，吸引国际国内风险投资的关注、上市融资，以至成为钢丝绳检测领域乃至铁磁性物质检测领域内的世界第一，这就是需要TCK不仅在行业内成为知明品牌而且要成为中国高新技术企业的一个优秀代表，成为自主创新的一个民族品牌代表。
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要实现上述目标，就需要借助大众主流媒体的影响和公信力。TCK将选择“合作媒体”有人民日报、新华社、经济日报、光明日报、中国经营报、第一财经日报、财经等传统媒体以及以新华网、人民网、新浪网、搜狐网、和讯网为代表的网络媒体。
上述媒体的权威性不必熬述，要做到对TCK公司以及与TCK有关的市场活动、客户活动等重要新闻实现这些媒体的关注与报道，形成新闻热点。
此外，作为高新技术企业，TCK引进了先进的管理理念，通过媒体对这些管理理念的报道也是提升TCK品牌内涵的重要手段。
结合市场培育计划，同样TCK制定了分两个阶段实施的TCK品牌推广项目方案。
第一阶段：
重点“合作媒体”：
煤炭、冶金、矿山行业的主流报纸和安全生产监督方面的专业媒体。主要目标：
配合市场培育计划，在详细全面介绍弱磁检测技术和无损在线检测标准的同时，将TCK品牌及产品做详细介绍，这也可称为“软文广告”。
目标受众：
是在煤炭行业及安全监管领域具有决策地位的领导和相关技术人员。传统媒体：
煤炭行业销售量最大，最具影响力的纸质媒体——《中国煤炭报》； 国家安全生产监督管理局机关报——《中国安全生产报》 中国冶金协会的权威媒体——《中国冶金报》 网络媒体： 中国政府网
国家安全生产监督管理局网站 中国煤炭网 中国冶金网
第二阶段：
重点“合作媒体”：
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旅游、能源、金融、经济领域内的权威媒体，以及能影响目标受众的主流权威媒体。主要目标：
宣传TCK对安全生产产生的革命性贡献，介绍TCK技术创新和涉及TCK客户在应用TCK产品后取得的效益，以期达到扩大TCK品牌影响力的目标；
通过主流权威媒体和金融领域权威媒体，将TCK作为一家拥有自主知识产权的高新技术企业推向公众视野，为其获得更多社会认同和金融机构的支持创造良好舆论氛围。
目标受众：
是在旅游、能源、金融、经济行业及相关企业、政府部门具有决策地位的领导和相关技术人员。
传统媒体：
中国旅游协会主办——《中国旅游报》 建设部机关报——《中国建设报》、中国最权威的政经类报纸——《经济日报》
中国销售量最大、影响力最大的财经媒体——《中国经营报》 中国唯一以投资者为对象的专业财经传媒——《第一财经日报》 网络媒体： 国家旅游局网站 建设部网站 新华网 人民网
中国人民广播电台网站 中国经济网 和讯网 新浪财经 搜狐财经等
（注释：在该品牌推广项目中没有列出TCK参加会展及策划市场营销活动的内容，如TCK需要，还可以就这些内容进行协商。）
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TCK品牌推广项目实施方案 传统媒体
该项目实施方案是针对上述市场培育计划和品牌推广项目制定的详细任务列表，有助于TCK决策者更好了解如何通过市场培育计划和品牌推广项目实现TCK现阶段对市场环境及品牌发展方面的需求。
针对市场培育计划中涉及的传统媒体，我们针对它们不同的版面和性质，设计了详细的报道计划及内容安排，如下：
《中国建设报》
每期十二版，其中内容版为：要闻一版、要闻二版、专题三版、专题四版、市场五版、市场六版、特刊七版、特刊八版。我们所要利用的是要闻一二版和专题版。
在要闻版中接合TCK公司以及钢丝绳检测领域中的重大新闻做及时详尽的报道； 在专题版中策划如下选题： ⑴、我国客用电梯安全现状调查；
⑵、建筑施工单位涉及钢丝绳的设备使用安全情况调查。⑶、重点工程施工安全情况调查
⑷、建筑企业在钢丝绳安全使用方面的个案调查
（上述选题为暂定选题，具体选题方案与TCK公司协商决定。）通过专题报道的形式，实现对钢丝绳安全及检测领域技术应用的持续关注和报道。
《中国煤炭报》
每期八版，其中内容版为：一版要闻、二版综合新闻、三版安全监督、五版人物、六版管理周刊、七版信息行情。我们所要利用的是前三版。
由于TCK在煤炭生产企业中已经有不少用户，这些用户在安全生产领域的重要新闻也是我们关注和要报道的，接合TCK销售重心，我们策划在要闻版中关注TCK潜在用户在钢丝绳安全使用中的隐患或成功经验，从而达到促进TCK产品销售的目的。
在安全监督版中，我们策划了如下选题：
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⑴中国煤矿中提升设备生产安全情况调查；
⑵煤矿钢丝绳安全管理技术革新调查（暂定以峰峰矿务局为例）； ⑶煤矿钢丝绳在线自动检测系统应用调查。
《中国安全生产报》
每期八版，其中内容版为：一版要闻、二版综合新闻、三版法治时空、四版热点关注、五版安全经济、六版企业在线、七版产业样板、八版行业聚焦。
在要闻一版和二版综合新闻，及时关注报道与TCK及钢丝绳有关的安全生产新闻。在第四版热点关注中，接合安全产领域的重大事故，把钢丝绳在使用隐患介绍给公众。在七版和八版中，对港口，矿山等重点行业中起重、运输、大型提升设备的钢丝绳设备安全使用情况做持续关注和报道。
《中国冶金报》
每期十二版，内容版为：一版要闻、二版观点、三版钢市、四版管理、五版国内钢铁、六版奥运品牌、七版建筑钢构、八版钢材流通、九版国际钢铁、十版科技前沿、十一版企业在线、十二版国际商情。我们主要利用的是一、二、四、十、十一版。
TCK近期在加强与鞍山钢铁集团的合作，对合作的成功经验可以安排记者进行实地调研，对鞍山钢铁集团在防范安全事故，杜绝安全隐患的成功经验加以报道，接合对TCK公司产品的使用情况做详细的报道，可以形成良好的“成功典型”示范效应。
《中国旅游报》
中国旅游协会主办，中国旅游报每周三期，每周一、三、五出版，主要受众是全国旅游主管单位和旅游公司及旅游景点经营单位。
中国旅游报共有十六版，其中我们要利用的是一版要闻版。二版业内新闻版、综合新闻版、十一版视野专题版和十二版旅游经营、投融资版
在前三版的新闻版面中，我们计划结合节假日人们对旅游设施设备安全运行情况的关注，把缆车索道安全问题做新闻热点进行追踪报道，提出对全国索道缆车实现实时在线检测的理念，关注实现在线检测的技术革新。
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在十一和十二两个专题版面中，我策划如下选题： ⑴ 中国旅游观光缆车安全情况调查 ⑵ 介绍国外观光缆车在安全运营方面的经营
⑶ 记者调查：实现索道缆车钢丝绳在线检测技术的实现
《经济日报》——中国最权威的政经类报纸
隶属国务院，经济日报社主办，每期八版。目标受众是各部委的领导干部，各省市领导干部。
经济日报八版分别是：前四版新闻版面、特别专题版（现为抗震救灾版）、广告版和国际财经。
我们要利用是主要是前四版新闻版，以及特别专题版。
主要对TCK重要的市场经营活动及客户的经验进行报道，并对TCK作为高新技术企业在科技创新、核心技术研发方面进行报道，树立TCK的品牌地位。
《中国经营报》——中国销售量最大、影响力最大的财经媒体
中国经营报是财经类周报，每周四出版，共有六十版，目标受众是中国企业领导者，经营者，市场研究机构等，其受众范围较广泛。在此主要介绍我们将利用的版面：
要闻版、国情版、特别报道版、财经版、市场版、公司研究版、产经版、市场调查版、商业前沿版。
全面介绍TCK商业运营模式，TCK在弱磁检测技术方面的领导地位，预测TCK在钢丝绳检测及铁磁性物质检测方面的发展前景，扩大TCK品牌的影响力。具体策划报道方案：
⑴ TCK创新经营模式系列报道
⑵ TCK在弱磁检测及无损在线检测技术方面的创新突破的系列报道 ⑶ TCK在行业内发展前景展望
⑷ TCK及铁磁性物质检测应用领域的投资前景
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由于第一财经日报与中国经营报同属市场类金融媒体，其策划实施方案与中国经营报在方式及方法上相同，在此不再熬述。
所有合作媒体中的“网络媒体”可以做到对传统媒体的报道进行实时刊载。
网络媒体
针对网络媒体的自己特点，我们也制定了网络媒体的报道计划，以下是计划简介： 新闻类报道
⑴ 及时刊载传统媒体涉及TCK重要新闻、行业调查、研究报道。⑵ 全面展现TCK参加会展、组织技术交流活动的图片、文字等详细情况。
⑶ 组织多家网络媒体对TCK进行实地采访调查，制造新闻事件，扩大TCK品牌的影响力。
专题类报道
⑴ 对TCK重大商业活动以专题的形式进行报道。
⑵ 对TCK的重要客户在安全使用钢丝绳方面的经验进行调查报道。搜索信息的报道
在网络信息中，信息的传播由一个很重要的途径，就是搜索引擎：百度（中文）；GOOGLE（英文），这两大搜索引擎对于受众获取信息至关重要，它对信息重要程度的甄别很大程度上影响着受众对信息重要性的判别。
通过媒体合作的形式可以使得涉及TCK及其产品的信息在这两大搜索引擎中出现频率更高，信息的重要性被判别的更高，从而影响目标客户的选择。访谈类报道
通过新华网、人民网可以实现对TCK领导者进行访谈，通过TCK经营者自己的讲述把TCK经营理念和产品更好地推向市场，以获得社会对TCK更高的认同。内参类报道
内参报道的重要性不言而喻，对于媒体来说也是极为慎重的报道形式。
新华网、人民网是具有直报内参的仅有的两家网站，因此可以通过两种途径进行内参报道：
洛阳TCK钢丝绳检测技术公司 15
电话：86-379-65112860
地址：洛阳高新开发区火炬创新创业园B座6层
邮编：471003 EMAIL：market@tck-cn.com
市场公关及品牌推广战略
⒈ 通过每天报送中央的网络舆情中，提及在钢丝绳检测方面存在的隐患，和解决方法。⒉ 在每年两会期间，新华网和人民网都会出具一系列网民心声、网络热点调查的汇报材料，送达代表委员手中，通过这种形式也可以使钢丝绳检测方面的信息更便捷地传递到决策层。
以上所述内参形式报道，传统媒体也可以呈报，只是环节较为复杂。
说明：
1.该项目计划书属商业机密，注意保密。
2008年7月
洛阳TCK钢丝绳检测技术公司 16
电话：86-379-65112860
地址：洛阳高新开发区火炬创新创业园B座6层