分包环境保护协议书

2024-06-27

分包环境保护协议书(精选16篇)

分包环境保护协议书 第1篇

环境保护协议书

为保证全聚德前门店扩建工程环境保护工作,认真贯彻执行《中华人

民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《中华人民共和国大气污染防治法》、《中华人民共和国环境噪声污染防治

法》等有关法律、法规、办法,服从行业管理,接受有关单位监督检查,经甲乙双方同意特签订环境保护协议如下:

一、协议双方

1.单位名称(单位工程总承包方):中建城市建设发展公司全聚德

前门店扩建工程项目经理部,以下简称甲方。

2.分项工程承包方(建设单位分包给乙方的分项工程或总承包方转包

给乙方的分项工程)重庆圣华建筑劳务公司以下简称乙方。

二、甲乙双方在施工过程中必须严格执行国家、北京市和上级单位颁

发的关于环境保护的政策、法律、规章、标准和制度,在施工过程中不因

自己的违章施工给对方施工造成不良的社会影响及罚款,双方通力协作,做到文明安全施工,建立绿色花园式工地。

三、甲方对乙方的分项施工项目负责介绍施工现场基本情况,按合同的规定乙方求助甲方协助的事项,甲方应满足乙方的要求。

四、。

五、乙方工人日常工作中要做到活完料净脚下清,建筑垃圾应用容器

吊运,严禁空中抛撒。

六、乙方施工项目应当按规定对自己的工人进行入场安全教育,并教

育工人遵守甲方施工现场的环境保护管理制度,如违章施工或违章作业甲

方有权处罚。

七、甲方负责制定水、电、的节约措施,乙方必须遵守措施中的有关

要求,并认真执行。

八、乙方的重要环境岗位人员在作业后产生的有毒有害废弃物及时送

到指定的地点存放。

九、乙方在施工过程中因甲方的设施不符合规定造成的乙方社会不良

影响及社会罚款,甲乙双方协商按国家规定处理。

十、因乙方在施工过程中违章指挥、违章作业或因破坏甲方设施造成的社会不良影响及社会罚款,甲方不负法律责任和经济责任。处理和上报

上级单位由乙方负全部责任。

本协议一式两份,甲乙双方各持一份,双方签字盖章有效。

甲方盖章签字:乙方盖章签字:

年月日年月日

分包环境保护协议书 第2篇

甲方:

乙方:

为遵守国家和地方环境法律、法规及公司环境方针,完成公司环境目标和指标,保证项目施工生产符合IS014001认证标准要求,经甲乙双方商议签订以下协议。

一、乙方在运输化学材料,特别是运输化学材料的应遵守国家有关危险货物运输管理的规定:

1.轻拿轻放,防止撞击、拖拉和倾倒;

2.碰撞、互相接触引起燃烧、爆炸或造成其他危险的化学材料,以及化学性质或防护、灭火方法互相抵触的化学材料,不得违反配装限制和混合装运;

3.遇热、遇潮容易引起燃烧、爆炸或产生有毒气体的化学材料,在装运时应当采取隔热、防潮措施;

4.装运化学材料时不得客货混装;

5.运输危险货物的分承包方应具备应急措施和方法。

二、乙方提供运输服务应遵守下述要求:

1.加强对机动车辆的日常维护和保养,并对机动车辆进行定期检查,以保持机动车性能良好,尾气年检合格;

2.禁止在本公司项目区域内冲洗车辆;

3.对漏油的车辆不予进厂;

4.禁止场内鸣笛;

5.有防扬尘飞散的措施。

6、乙方在运输途中因违章发生各种事故责任由乙方负责,甲方不负责任。

甲方:乙方:

甲方代表或委托人(签字):乙方代表或委托人(签字)

建立良好工程分包环境的探讨 第3篇

1 合理放宽分包条件

我国目前的工程队伍基本分为3类[2]:1)纯粹的劳务组合以出卖劳动力为主的劳务队伍;2)部分生产资料如机械、运输工具及工人的无资质施工队,他们有一定的单独生产能力,但没有单独生产资格;3)具有较低资质的专业承包队,一定的机械设备、技术工人和管理经验,可以合法承包专业性工程的施工单位。对这三类工程队伍,应该针对性地适当放宽分包条件。

1.1 政策条件

国家应该以放宽分包限制、鼓励分包行为作为政策的主要导向。对第1),2)类施工队,应该放宽市场准入的条件,允许其作为社会生产的单元进入市场。这主要指的是建设行政主管部门在进行资质审查、业绩评定等方面要考虑到现实可操作性,摆脱“无业绩则无资质、而无资质也无业绩”的怪圈悖论,客观上承认分包队伍的生产能力,尤其对于第2),3)类施工队,由于其基本已具备了企业的条件和实力,政策的约束会将这种蓬勃发展的执着扼杀掉。

1.2 市场条件

应出台相应的法人条件、竞争条件、保障条件、淘汰规则等市场条件,使分包彻底浮出水面,不再是潜藏操作。

1.3 个体条件

分包工程队的个体本身也应具备工程各类分包的条件,包括必要的劳务条件、技术条件、设备条件、资质条件和组织条件,并能将这些融合为企业层面。其中,大量稳定、熟练的操作工人是这些中最重要的一点,无论全承包还是专业承包,都需要有大量技术熟练的操作工人作为基础支持。而配套的机械设备、材料等资源相对容易以租赁、按揭等方式取得。分包队伍如不具备工人储备,是不具有工程承担能力的。

2 控制分包范围

鉴于工程分包的实际水平,其应该有一个可操控的范围。

2.1 工程内容的界定

大体来讲,工程分包应该局限于段落相近,专业相近,开办费用不必重复分包,例如同样是砌筑工程,若分割为多家工队,各自的进场开工费就会形成浪费。

2.2 技术内容的界定

技术性的专业要求也是确立分包范围的重要依据。一般而言,桥梁、隧道等需要极高的专业化施工经验,设备和组织管理水平的项目原则上不可以分包,这是影响全局的关键。而非载重的砌筑,土石方挖运等则完全可以是分包对象。

2.3 工程队选择范围

目前我国的公路施工企业多是由原省道养护、修建队伍发展而成的,地域依赖性极强,远未形成“全国一个市场”的格局[3]。相应的,依附其的工程队也存在这种情况,这是目前形成违法全承包的历史。不可否认,一级承包商之所以敢于放心地把工程交给这些工程队去做,就在于多年的互相依赖和互相了解,彼此的实力和能力是清楚明了的。因而,这就引出了一个结论,工程队的选择范围,应尽量确定在多年跟随,并已形成一定战斗力,有完成任务能力的队伍。这是保证工程保质保量完成的最现实的办法。

3 建立分包运行机制

工程分包必须有一配套的灵活机制来驱动。这个机制应在现有的已成型的机制上进行改进和完善。

3.1 发包

这里的发包是指工程一级承包商在取得承包合同后向附属的工程队进行的二次承包发包,当然前提是假设已承认对方的法人主体资格和资质等级,因此,双方是完全对等的合同关系。但需要界定并说明的是:1)分包承包方的义务是完全等同甚至超过了发包方对业主的所有承诺,这点是必须明确无疑的;2)分包承包方的利润率是对一级承包商的利润率之内的分成,决不可以二者对等甚至大于的情形;3)一级承包商向业主承诺的所有保修及责任条款同时由分包承包商分担,二者必须共同担当,以防止将来的“无责任无义务”收工行为;4)分包仅限于此一个层次,决不可出现再次发包的情形,即形成三包,四包。

3.2 承建

由于一级承包商对业主承诺义务,所以它必须在工程的全过程中进行参与,这种参与主要体现为质量、进度和安全的监督指导,尤其对于技术指标,必须以技术拍板的资格和浓度进行参与同时,对于以试验室结果为结论的质量评定,三方的责任承担机制也要重新定义。在原材料的进场、仓储、使用等环节上,均不可因一包到底而放任,必须以第一责任角度承担转嫁合同之后的不转嫁责任。

3.3交验及保修

对分包队伍完成工程的验收只能严于业主的要求,保修承诺也必须和业主要求相一致,这是保证工程质量符合业主利益的另一有效途径,且这种交验的依据标准同样是监理方、质检方和国标规范。尤其对专业承包和全承包模式要精心组织、责任明确,质保金制度也要完善并贯彻,从利益上实现制约。

3.4范本

我国工程承包的范本多直接采用国际通用的FIDIC条款范本或者是以此为基础进行有限修改[4],而在分包领域,并无范本可以遵循,这就造成了各种模式,在这些模式中,分包工程的技术交流、支付依据、材料审检等都是各行其道,没有一个标准、成熟的惯例,对此我国的工程管理学界也涉足不多,加之大包工程本身属于“水下”作业,学术界讳疾忌医,多年来并未形成一套有实践价值的范本书。要大力发展分包行为,必须在标准问题上先行一步,按照立足于现实,服务于现实的原则,研究并制定适宜于分包行为的条款范本。

4结语

建立良好有效的工程分包环境对公路市场必将产生深远的影响,例如能够改变目前的法人结构格局,改变竞争方式,民营企业正规化转变,改变民工权益地位等,而这也将促进庞大农民工团体的正规化,优化社会生产资源的积极配置,改善农民工工资拖欠的法律死角,促使新的建筑企业的诞生和发展,最终使工程分包更加符合我国的工程建设生产现状。

参考文献

[1]杨水生.谈公路工程分包的优缺点[J].施工技术,2006(7):80-81.

[2]赵景庭,赵海荣,韩文霞.对建筑工程项目承分包管理方式的探讨[J].内蒙古科技与经济,2007(18):121-123.

[3]招敬明.建筑工程项目分包管理浅析[J].广东科技,2007(6):90-91.

[4]柳尚峰.建筑施工企业项目合同管理问题探讨[J].石家庄铁路职业技术学院学报,2007,6(2):92-96.

保护环境建议书 第4篇

您好!

近几年,人们的生活水平不断提高,而保护环境的意识却越来越淡薄,我们村的环境污染也越来越严重。走在大街上,随处可见村民倒的脏水和牲畜的粪便。清澈的河水——原来小鱼的“天堂”,早已被污染得臭气熏天,变成白色垃圾的地盘。每到秋收过后,村民们就在田地里直接焚烧玉米秆,这样不仅存在很大的火灾隐患,还污染空气。另外,由于人们大量乱砍滥伐,地面露出的“枯黄”在一天天扩大,导致每年春天都会出现沙尘暴……这些对我们的生存环境造成了很大的危害。如果不能及时醒悟,不能及时解决,后果不堪设想,不仅危害我们自身,还会遗患后代!

因此,作为村里的一员,我向您提出以下几点建议:

一、加强环保知识的宣传,张贴环保标语,让村民们都知道保护环境的重要性。

二、在村子里设置几个垃圾点,派人定期清理,禁止乱扔废弃物。

三、每年春天,全村植树一次。这样不仅可以防止水土流失,还可以净化空气。

四、在小河边设立警示牌,安排环保人员监督检查,禁止往河里倾倒垃圾。

五、制定奖惩制度,保证环保措施的具体落实。

环境是我们生存的基本条件之一。村长叔叔,为了让未来的天更蓝,水更清,为了我们的家园明天更美好,望您能采纳我的几点建议,带动每个村民行动起来吧!

建议人:佟玉

2015年6月15日

【指导老师:卢敏】

点评

小作者以书信的形式建议村长治理环境污染,形式新颖,针对性强。“建议书”中心思想明确,主题鲜明,提出了当前一个应当引人注意的重要问题,很有现实意义。“建议书”层次分明,详略得当,第一部分描述了环境污染的现象和危害,简述了治理环境污染的意义;第二部分提出了治理环境污染的建议及措施,井然有序,可操作性强;第三部分,结尾简短,体现了号召力。“建议书”语言流畅,且符合公文语言。这对小学生来说,建议能够如此把握得当,是难能可贵的。 【置评老师:杨福久】

分包协议书 第5篇

立协议双方 依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政规范,遵循平等、公平、公正和诚实信用的原则,现将胜利油田锦华西区一期98#楼的所有室内抹灰工程承包给乙方施工,为加快工程进度,保证工程质量及施工人员安全,明确双方责任,经双方协商达成以下协议,望双方共同遵守。

一、工作内容:锦华西区一期98#楼所有室内抹灰工程。包括:砂料过筛、拌料、粉刷前墙体浇水、安装墙体节点防裂网、成品养护、楼面清理(除塔吊、搅拌机外所有需要的小型工具自理,)。

二、双方责任施工前甲方负责提供技术交底及各楼层、各户开间尺寸平面图。乙方签字认可后将按此图控制各户开间尺寸。按时、按质、按量完成工程。

三、工期:工期从粉刷之日起算,所有工作量必须在天内全部结束。如不结束,我项目部将按每拖延一天罚人民币伍佰元。拖延一周以后每天罚人民币伍仟元。

四、质量要求: 乙方必须确保自己所粉刷的墙面达到《建筑工程施工质量规范》和《建筑房屋施工质量验收规范》的要求;墙面不得出现纹缝、空鼓起壳、起砂、开间尺寸偏小等现象。施工过程中甲方对成品检查将进行逐户验收,有不合格及时返工。

五、工程分户验收:在工程施工中,甲方每天跟踪检查,出现问题及时处理以免浪费材料。工程交户验收时,将由甲乙双方组织,监理单位、建设单位、质监站以及各住户进行分户验收,必须保证全部验收过关;若出现质量问题,住户不接受,乙方必须在限定时间内(不超过十天)与住户将问题解决:涉及返工的乙方必须无条件返工,直到住户验收合格。

六、文明施工:乙方进场人员必须严加管理,不得做有损甲方形象的事情,如:打架斗殴、偷窃、酒后闹事及不听从甲方管理人员的正确安排,打架每人每次罚款500-1000元,偷窃按其价值的10倍赔偿并开除。生活区卫生及设施由乙方负责。各种抹灰材料要爱惜。严禁材料浪费,工程中所浪费的材料,甲方有权从乙方工程款中扣除材料两倍的价钱,乙方施工期间必须做到工完料净、机械及料斗整洁。施工现场及楼面在粉刷结束后不得有任何垃圾。禁止随地大小便。违者发现一次罚款200元。

七、安全责任:进入施工现场必须正确佩戴好安全帽,违者罚款50元;严禁穿拖鞋、高跟鞋,违者罚款50元;严禁酒后上班,违者罚款100元并驱逐出工地;严禁非工作人员操作机械、严禁私自乱拉乱接电源,牢固树立好安全意识,杜绝安全事故的发生,如在施工过程中造成安全意外事故,一切经济赔偿、连带经济责任均与甲方无关。

八、价格及付款方式:该工程按实际抹灰成品面积每平方米7 元结算。施工期间付部份生活费,按实际工程量的30℅支付,施工按时结束后,经房开公司、监理公司、项目部初检合格总工程量80 %支付,余款在工程竣工分户验收合格交户后凭所有住户签收的合格单一个月后结清。若乙方在施工过程中出现因不服从甲方管理或质量不合格等事项而引起工人故意闹事停工或中途(抹灰未完成)撤出工地,甲方有权拒付剩余工程款,所有涉及民工工资均由乙方自行解决,与甲方无涉。另因突发性事件而影响乙方施工,甲方不承担任何责任。

九、执行:本协议自双方签字、盖章之日起生效,工程完工、工程款支付完毕后自行终止,望双方共同履行自己的责任,否则违约方承担相应的违约责罚,如发生纠纷,应本着互谅互让原则协商解决。协商解决不了,可上诉东营市人民法院。

本合同一式四份,甲乙双方各执一份,工程处、财务处各执一份。签字盖章后生效.。

甲方(签字): 乙方(签字):

分包协议书 第6篇

甲方:汕尾出入境检验检疫局综合技术服务中心综合实验室 乙方:

一、甲乙双方通过友好协商,为保证双方利益,就检验事宜达成以下协议:因

检验工作需要,甲方经过评估,认可乙方为甲方的分包检验实验室,并委托乙方承担动植物及其产品的安全卫生检验工作。

二、协议有效期为 个月,即从 年 月 日至 年 月 日。

三、为了保证检验质量的准确可靠,乙方承诺满足以下内容的要求: 1、

2、保证甲方调查时的质量体系维持不变,并有效运作; 必须严格执行甲方提出的技术保密要求,不得将任何客户资料、样品以及

检验结果告知第三方,对涉及技术专利的内容严格保密,不得外泄; 3、

4、

5、不得将甲方委托检验内容再转包给第三方; 按照双方商定的周期完成甲方的委托(详见乙方检测周期表); 乙方对所送样品的检验结果负责。

四、甲方按照乙方的收费标准支付检验费。

五、协议执行过程任何一方如果有违约行为,另一方可以终止分包;

六、乙方如要终止分包协议,应提前30天通知甲方。

七、甲方在协议有效期内,有权对乙方的质量体系进行监督检查,以保证检验

结果的可靠。

八、本协议未尽事宜,可通过双方友好协商解决。

九、本协议书双方签字生效,甲乙双方各持一份,具同等法律效力

甲方代表: 乙方代表:

分包协议书 第7篇

合同编号:

一、协议双方

发包单位:(以下简称“甲方”)分包单位:(以下简称“乙方”)

甲方将部分工程发(分)包给乙方施工,为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,根据国家建筑行业有关法规,明确双方的安全、环保责任、义务,确保施工安全、保护环境,双方在签订工程施工合同的同时,签订本协议。

二、承包工程项目

1.工程项目名称:按发包方与建设方的施工合同。

2.工程地址:按发包方与建设方的施工合同。

3.承包范围:按发包方与建设方的施工合同。

4.甲方为乙方提供开具分包发票的所需文件,乙方不参与项目的施工、管理及盈亏。

5.乙方开出《外出经营活动税收管理证明》并开具分包发票后,甲方按所开票金额的%,向乙方交纳企业所得税,工程所在地的营业税由甲方负责支付。

6.本协议一式二份,经协议双方签字、盖章后有效,甲、乙双方各执壹份。

7.本协议与工程施工合同正本同日生效,甲、乙双方必须严格执行。

8.双方根据本工程的具体情况增加有关的条款。

甲方单位:(盖章)乙方单位:(盖章)

法定代表人:法定代表人:

或委托代理人:或委托代理人:

地址:地址:

电话:电话:

保护当地自然环境的建议书 第8篇

你们好!现在大家都知道,我们周围的环境变得越来越糟糕,我们周围所使用的自然资源也越来越少了。我希望大家能真正做到从自我做起,从身边的小事做起,为保护我们美丽的安庄做出自己的贡献。

先给大家举个例子吧。距离我们学校不远的青峰岭水库,在我还是你们这个年龄的时候,那里还是碧波荡漾,清水悠悠,有许多鱼虾等水产。夏天的时候,我们总去游泳、捕鱼、打水仗。可如今我们所见到的那个青峰岭水库,已经完全失去了当年的风采,变得鱼虾绝迹、水质污染、臭气熏天。那么,原因是什么呢?仅仅是工业污染吗?难道就没有我们自己的原因吗?

因此,我郑重地向同学们提出以下建议:

第一,不得以任何理由乱扔垃圾,包括乱扔到路上、街上、广场上,当然也包括我们的水源地——青峰岭水库,一定要放进分类垃圾箱里。

第二,洗完手一定要把水龙头关好,无论是在学校等公共场合还是在家里等私人场合,一定要养成节约用水的习惯,不浪费水资源。

第三,不用电时就关掉电源。例如电视机的开关、电脑显示屏的開关等,不要浪费电力资源。

第四,写字时不能出现几个错别字就随便把整张纸撕掉,一个本子用完后反面能用的尽量使用,节约纸张就是保护森林。

第五,不随地吐痰,不制造噪音。

第六,尽量少用或者不用一次性物品,多使用耐用品。减少塑料袋的使用量,减少白色污染。

第七,多参加植树造林、保护环境等公益活动,为保护环境贡献自己的一份力量。

作为新时代的小学生,我建议大家都要提高环保意识,同时也要建议你们的爸爸妈妈加入到我们的队伍中来,为保护自然环境,造福我们安庄父老乡亲生活的这片沃土而贡献出自己的一份力量。解决我们安庄目前的环保问题刻不容缓。

让我们好好地保护并珍惜我们的自然资源吧,否则地球上的最后一滴水,将有可能是我们的眼泪。

张彦刚

2016年9月25日

劳务分包协议书 第9篇

承包方(全称):

根据公司内部实行单项工程承包管理规定和公司(中标)所签建设工程合同,就本工程承包具体事宜达成如下条款,共同遵守。

一、工程名称:

二、工程内容:

三、承包内容:

1、工程造价:

对外预算值:xx元

人工费(见协议书):xx元

材料费(见明细):xx元

机械费:xx元

分公司管理费:xx元

税金:

工程利润:xx元

(注:以上数值为预算价,最终以甲方决算值为准进行调整)

2、合同工期:

年月日~年月

3、工程质量:

(1)质量等级:

(2)质量管理:

承包方应严格按照施工图、合同、变更、纪要和国家工程质量验收标准进行施工。全面贯彻实施ISO9001-20xx质量管理体系,严格按质量手册程序开展质量管理工作,各队或项目部均应设专职质量检查员,并对重点工程、关键工序要旁站监督、检查、对各种报验及报验程序的检查。若发生质量事故按甘肃铜城工程建设有限公司工程质量奖惩细则管理规定处理。工程竣工前,须经质量技术部验收合格后,方可对外交工。

4、安全生产:

承包方应严格遵守《建设工程安全生产管理条例》,执行JGJ59-99标准,在安全生产许可证的范围内进行施工,按照甘肃铜城工程建设有限公司《安全生产管理制度》必须做到:

(1)开工前由承包方配合安全管理部按照施工合同购买工程意外伤害保险。

(2)定安全生产责任制,以确定安全目标,按照要求制定安全技术措施,做到安全技术交底,制定安全急救援预案。

(3)上岗前严格执行三级安全教育制度,做到考核、教育、记录齐全。

(4)对分包、劳务供方队伍执行《外来施工队伍、临时用工管理》细则的规定进行安全教育,考核合格后,由负责人签订安全生产合同,在合同范围内接受安全监理,严格按照安全标准组织文明施工。

(5)若发生安全事故按甘肃铜城工程建设有限公司《安全管理制度》处理。对分包劳务供方队伍的安全事故,记入承包方的安全考核,同等对待。

(6)按期完成各阶段安全备案,工程竣工时,须办理安全评价书后交工。

5、文明施工:

承包方应严格按照《甘肃省建设工程文明施工管理暂行规定》(甘建施〔20xx〕331号文件)的要求执行。

(1)场容场貌:现场围栏及出入、现场标志、现场院布置、场地道路及排操作面及楼层,均应按文明施工要求设置。

(2)料具管理:施工机具设备保养应符合基本标准要求。

(3)环境卫生:施工现场防大气污染、防水污染、防噪声污染,应制定措施,加强施工现场厕所及饮用水管理。

(4)综合治理;治理与保卫,文明施工教育,成品保护,职工遵纪守法,宿舍管理均应符合标准。

(5)消防:现场的消防及设施配备完整,及时执行办理有关手续,严格执行照火管理制度。在施工过程中,乙方因违反消防条例法规造成的火灾事故,由乙方负责。

四、工程价款支付:

1、承包方必须按标准做好工程进度款的审批手续。

2、发包方与承包方共同催要工程款,当工程款到位后,承包方优先使用。

五、其它:

1、承包方应接受总公司各部门监管,严格遵守公司各项管理制度,若违反按公司规定处罚,从分公司费用中扣除。

2、本合同一式6份,发包方5份(综合办公室1份,计划经营部1份,质量管理部1份,安全管理部1份),承包方1份。

附件:1、项目部组成人员名单

2、预决算值(包括材料)

3、分包队伍协议书

发包方:甘肃铜城工程建设有限公司

代表:xx

承包方:xx

代表:xx

监督单位:xx

计划经营部:xx

质量技术部:xx

安全管理部:xx

工程分包协议书 第10篇

专业分包单位(乙方):————————————————公司

为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本”的安全管理理念,切实把《建设工程安全生产管理条例》贯穿到施工生产的全过程,加强安全管理,减少伤亡事故,明确双方责任,特订立本协议。

一、工程名称:

分包内容:

二、责任期限:自 年 月 日至 年 月 日

三、甲方责任

1、认真贯彻执行国家、上级有关安全生产的法律法规和政策,监督分包方各项安全生产制度和措施的落实,对本工程的安全生产负总责。

2、审核分包方的安全生产资格和专项施工方案,对分包方的安全生产管理进行监督检查。

四、乙方责任

1、认真履行安全生产职责,自觉接受甲方对安全生产的监督管理,遵守当地行业主管部门安全生产方面有关管理规定,执行甲方在安全生产方面的规章制度,服从甲方的安全生产管理,对本分包工程项目的安全工作负责。

2、施工现场应配备专职安检人员和专业人员进行现场监督,及时消除施工过程中的不安全因素。

3、加强对现场从业人员的安全教育与培训,作业前应针对分包工程项目特点进行再教育,提高从业人员的安全素质及自我防护意识,严格按照安全标准组织施工,消除事故隐患,保证作业环境的安全。现场从业人员未经安全生产教育培训合格,不得上岗作业。特种作业人员必须持证上岗。

4、根据本分包工程项目的特点,负责编制专项安全施工方案,采取必要的安全防护措施,并根据施工进度有针对性地进行安全技术交底。交底要交到所有作业人员,并严格履行签字手续。

5、提供的防护设施及施工设备,应符合国家及行业标准。

6、对甲方的安全防护设施不得随意拆除,需拆除的必须书面报甲方批准。

7、必须使用甲方推荐的安全防护用品、劳动保护用品及安全设施,严禁购买假冒伪劣产品;并监督、检查从业人员是否按规定正确佩戴、使用劳动保护用品。

8、执行甲方的职业健康安全制度,为现场从业人员提供符合国家规定的职业安全卫生条件,防止和减少职业危害,加强对女职工的劳动保护,严禁使用未成年工和年龄超过55周岁的作业人员。

9、施工现场生产安全事故发生后,应当立即上报甲方并按有关规定组织调查处理。

10、因乙方安全管理不善、不服从管理或作业人员违章操作导致生产安全事故发生的,其责任和由此发生的费用由乙方承担。

五、生产安全事故责任裁定

生产安全事故的责任裁定由甲方安全管理部或当地建设行政主管部门负责,任何一方对裁定结果不服的,可向工程所在地有管辖权的人民法院起诉。

六、其他:(根据分包工程特点约定)

甲方:(章) 乙方:(章)

代表人: 代表人:

工程分包协议书 第11篇

甲方(总包方): 乙方(分包方):

甲方委托乙方承担 的施工,为明确双方职责,保证该工程按甲方与业主所签订的总承包合同的正常履行,根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,经双方协商,达成如下分包协议书条款,共同恪守。

一、工程概况

1、工程名称:

2、工程地点:

3、工程分包范围及工程量: (工程量可另附页)

二、分包方式:

三、分包协议价款与支付

1、合同价款 : 按实际洽商填写总额及单价(可另附页)

2、付款方式:

(1)预付款: 按实际洽商填写

(2)进度款: 按实际洽商填写

a、工程量计算方法:施工现场实际完成量及设计图纸、甲方与业主签订的合同。对工程量的确认,必须由甲方有关技术人员、工程部

经理及项目经理共同签字后作为结算依据。乙方必须严格按设计及甲方的要求施工,因乙方原因造成的额外工程量增加,甲方不予认可,并按相应项目的甲供材数量扣回相应的费用。

b、乙方在每月 日以前,必须向甲方项目经理部报送经有关部门审核会签的每月完成的工程进度表并附任务单,由项目经营人员审核办理工程量确认,作为工程进度款的支付依据,待甲方收到业主拨付的工程进度款后按审批量的 %支付给乙方。乙方不能在规定的时间提供附任务单的工程进度表,导致工程进度款不能按时支付的,由乙方自行承担责任。

c、按乙实际完成的工程进度结合甲方在该工程总的收款比例扣除各项应扣款项后,以银行转帐、汇款等非现金形式支付给乙方,乙领取工程款后应开具工程发票。 d、乙方收到甲方支付的工程款后,必须及时支付职工或民工工资及材料商货款。否则由此产生的相关问题由乙方自行负责,甲方不负责任何连带责任。在工程实施过程中,乙方不能以任何理由将自己所属的经济、法律纠纷带至甲方项目部;若发生此类事情,造成不良后果和影响的,则对乙方进行5-10万元罚款,所产生的后果、法律责任以及给甲方造成的经济损失均由乙方负责。

e、工程进度款按照主合同同比例支付,付至合同价款的90%时,甲方停止付款,待乙方现场临时设施撤离、清场完成并交付符合甲方及业主要求的竣工资料后,付至工程结算总价的95%,留5%作为质量保修金,待质保期满后无质量异议时结付。质保金不计息。(具体已甲方和业主签的总合同为主)

f、施工用水、用电按表计量(或按相关规定执行)结算,在乙方每月进度款中扣除。

四、工期:

1、开竣工时间: ,乙方承担的工程开竣工时间以甲方的指令为准,工期的考核按甲方编制的施工总进度计划进行。

2、本工程的工期除人力不可抗拒的因素外,一律按甲方要求的时间为准,不得调整。

3、非甲方原因造成工期延误,每延误一天按分包价款的3‰扣罚(不低于相应的业主关于工期拖延的罚款规定),因甲方原因造成工期延误,经甲方确认后则工期顺延,但费用不另增加。

五、质量标准: 1、本工程质量目标为合格 ,并应符合国家有关标准、规范规定,满足业主及甲方要求;单位工程质量合格率100%,质量优良率达到 80%以上;若乙方的施工质量经验收达不到标准,甲方则按本工程总造价的 %给予处罚(不低于相应的业主的有关规定)并自行整改到位,整改发生的费用由乙方自负;情节严重的,酌情以清退出场处理,并不予办理结算及付款,所产生的后果、法律责任以及给甲方造成的经济损失均由乙方负责。

2、工程施工中,甲方可根据乙方施工的具体情况做出停工、整改直至终止合同的决定,除非按自然法则不能实施,乙方均应严格执行。

3、乙方应针对本工程建立一套切实可行的质量保证体系,甲方有

权对其质量保证体系的任何方面进行审核,并有权要求采取纠正措施。乙方遵行该质量保证体系并不免除乙方按合同约定所应承担的职责、义务和责任。

4、在工程质量的检查、检验中,若发现乙方施工的工程不符合质量要求,需整改或返工的,乙方应无条件在甲方要求的时间内完成整改或返工,并承担相应的责任和费用。

5、对于乙方在施工过程中出现的质量问题、质量事故,按有关规定需进行罚款处理的,甲方有权根据管理部门的罚款单在乙方的工程进度款中直接扣罚;若被业主罚款的,乙方则应直接将罚款交到业主有关部门;而甲方则根据其情节轻重,影响大小,可再次向乙方进行罚款处理。

6、工程完工后,首先由乙方组织自检,达标后将有关资料上报甲方,份数按主管单位要求上报,由甲方对乙方已完工程进行质量专检和验评。

7、乙方在施工中出现重大质量事故,必须及时以书面形式上报甲方,并编制出处理方案,经甲方及有关单位或部门确认后方能实施,其责任及费用均由乙方承担。

8、乙方应做好交付工程后保修期内的保修工作。乙方在接到修理通知之日后3天内到达现场,提供保修服务,保修服务费用已包含在工程款中。如甲方未在约定的期限内派人返修,甲方将自行或委托他人进行保修服务,因此发生的所有费用由乙方承担,该费用也无需乙方审核,甲方有权从保修金中扣除。在保修服务过程中,乙方对派往现场服务的人员的安全负责。

9、在国家规定的工程合理使用期限内,因乙方的原因造成人身和财产损害的,乙方承担损害赔偿责任。

六、甲方的主要责任

1、负责编制工程的施工组织设计和施工进度网络计划,报业 主与监理方审批后,组织总体实施。

2、每月(周)向乙方下达月(周)施工进度计划,并对本月所完成的施工进度、质量、安全、文明施工等进行考核。甲方根据考核情况有权对乙方的分包范围进行调整。调整范围及内容以书面形式为准。若乙方不能完成月(周)计划,项目经理有权书面指令对其乙方分包工程范围进行删减或终止分包合同,乙方人员无条件接受并承担由此给甲方造成的一切损失;合同对分包工程范围未具体明确时,须签定补充协议,且相关签证单以甲方项目经理签字为准。

3、根据工程的具体情况,项目经理可按程序发出要求乙方立即执行的指令,乙方如有异议也应执行。如甲方发出错误的指令,并给乙方造成经济损失的,则甲方应给予乙方相应的补偿,但因乙方违反分包合同引起的损失除外。

4、负责协调业主与监理方的关系,及时解决设计和施工问题,创造正常施工的良好外部环境。若因乙方原因需进行专项协调时,协调费等相关费用由乙方承担。

5、负责组织工程的交工验收、对业主方总结算,审查并上报一切有关工程及经济资料。

6、负责工程款的及时足额回收,并按协议书的约定及时足额拨付工程款。

甲方(总包方):

“分包”赡养危害大 第12篇

“协议”履行后,儿子、儿媳下地料理农活,两位老

人分别在家干家务、看孩子,有时老两口见上一面,匆匆忙忙说上几句就道别。2004年年底,谭老汉的老伴因病去世,丧事由二儿子操办。妻子的离世,令谭老汉感到愈加郁闷,不久便因病住院治疗。谭老汉住院期间,先后花去医疗费6000余元。因为大儿子家中经济相对紧张,单独负担他的生活费和医疗费用遇到了困难,谭老汉便要求二儿子承担一部分医疗费。不料,二儿子以“分家赡养协议”明确约定父亲的生养死葬由老大负担为由,拒绝承担医疗费和生活费。无奈之下,谭老汉将两个儿子告上法庭,要求两被告承担医疗费,并共同履行赡养义务。法院经审理认为,谭老汉与两个儿子达成的“分家协议”,违背了法律关于子女对父母有共同赡养扶助义务的规定,属无效的民事行为。据此,法院作出如下判决:原告的医疗费6000元,由大儿子负担2500元,二儿子负担3500元,以后每月两人各出80元赡养费,

点评:本案是一起普通的赡养纠纷,在农村有一定的代表性,在现实生活中具有一定的典型性。这种“分家养老协议”是法律所不容的。它不仅违背了现行法律,而且有损于道德规范。

首先,我国《宪法》规定,成年子女有赡养扶助父母的义务。《老年人权益保障法》第十条第一款规定:“赡养人应当履行对老年人经济上供养、生活上照料和精神上慰藉的义务,照顾老人的特殊需要。”本案中谭老汉与两个儿子签订的“分包”赡养父母,并以此免除了大儿子赡养母亲、二儿子赡养父亲的义务的协议,显然违反了上述法律规定。《民法通则》第五十八条规定:“下列民事行为无效……(五)违反法律或者社会的公共利益的;……无效的民事行为,从行为开始起就没有法律的约束力。”据此,法院判决两被告共同负担原告的医疗费,并共同履行对老人的赡养义务,是符合法律规定的。

其次,从道德规范和照料老年人的特殊需要上看,“分包”赡养的做法更不可取。老年人享有的精神赡养权,既包括晚辈对老人的尊重、悉心照料和关心,也包括来自老年夫妻之间的信息交流、情感沟通和互相扶助。据有关资料介绍,相依相伴几十载的老年夫妻被人为分居后,对他们的精神和情感是个沉重的打击,老人们往往容易产生孤独、急躁、忧虑、抑郁等心理和生理危机,严重影响老年人的身体健康和晚年生活的幸福。因此,作为子女,在赡养父母的时候,千万不能因贪图方便而漠视老人的情感需要,硬性地拆开老年夫妻。也希望村(居)民委员会多向老年人及其子女宣传相关法律,教育帮助他们实现依法享有的权益和认真履行法定的赡养义务。

内部分包协议书 第13篇

发包方:(以下简称甲方)承包方:(以下简称乙方)身份证号:

甲方经投标获得 工程的承包权,为了加强该项目的管理,全面落实和履行甲方与建设方签订的《工程合同书》(以下简称施工合同),根据中华人民共和国《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》及有关法律法规,经公司研究决定,任 为该项目的负责人,承担该工程的施工任务。为了明确双方的责、权、利关系特签订本合同。

一、工程概况:

工程名称: 工程地点: 建筑面积:平方米 合同造价: 万元

二、工程范围:投标书预算施工图纸、图纸答疑及工程施工合同等文件约定的所有内容。

三、合同工期: 日历天,年 月 日 — 年 月 日。若乙方原因延期误工,乙方按 5000元/天向甲方支付违约金,并赔偿因此给甲方造成的一切损失。

四、质量标准: 合格。

五、安全文明施工现场标准:严格执行国家规范,建委检查评定的文明施工现场标准。

六、承包形式:风险责任承包

本工程实行风险责任承包,即乙方对工程主体结构的质量和安全终身负责,对《建设工程质量管理条例》和施工合同中规定的保修事项负责,是本工程安全生产、文明施工的第一责任人,对本工程《合同书》中的工期负责,对公司上缴税费负责,对工程经营亏损负责,承担与本工程相关的一切民事的、刑事的责任。

七、管理费缴纳的金额及方式:

(一)缴费比例金额:

经协商确定,乙方按以下第 种方式上缴管理费。

1、按本工程《工程合同书》价的 %上缴甲方管理费,计人民币 元,大写:。若决算造价与《工程合同书》价发生变化时,以决算审计价为准进行增减上缴额。投标前期费用及办理施工相关手续费用由乙方全额承担。工程税收及规费由乙方依法依规自行交纳,所有单据原件交予甲方财务部。

2、督促乙方严格按照审定的施工方案组织施工,督导乙方抓好工程质量、安全生产、文明施工、竣工验收等方面的工作。

3、有权监督乙方的施工质量、进度、安全,参与分部、分项验收和竣工验收。督促指导乙方搜集整理该工程的技术资料,以备归档。

4、甲方视其工程规模、难易程度及乙方管理班子人员组成、素质情况,必要时有权向乙方调派技术监督管理人员,费用由乙方承担。

5、甲方如发现乙方不文明施工、工程质量或安全存在隐患,且乙方不及时采取补救措施或拒不整改,甲方有权终止此合同及停止工程款的支付,并责令乙方限期退场。甲方另派施工队完结该工程。

十一、乙方的权利和义务

1、负责办理该工程施工及竣工验收的一切手续,费用自理。

2、严格执行甲方和业主签订的《工程合同书》中的一切条款,承担《工程合同书》中承包人的一切责任和义务。

2、严格按图纸施工,保质保量,保证工期。如达不到质量等级、合同工期,承担甲方与业主所签合同中有关质量、工期处罚责任。

3、乙方自觉遵守甲方各项规章制度,服从甲方各职能部门管理,自觉维护甲方的社会信誉。乙方不得将本工程转包或分包给其它单位或个人施工,若确有必要分包部分工程给其它单位,必须报甲方批准,并征得建设单位同意方能分包。

4、加强施工现场管理,做到“安全生产、文明施工”。严禁盲目指挥、无证上岗、违章作业、野蛮施。若发生安全事故、质量事故或给第三方造成的侵权行为,乙方则无条件承担法律责任和经济损失。

5、施工过程中,积极地筹措资金和组织合格材料进场施工,遵守《劳动法》、《合同法》,据实、按时支付工人工资和材料款,承担在本工程而发生的各种费用。

6、乙方对该项目的工程质量实行“终身”负责制。严格执行《建设工程质量管理条件》第六章“建设工程质量保修”各条内容,并承担其一切责任。工程完工后因乙方造成的质量问题,且影响用户正常使用的,乙方必须在接通知后24小时内派员维修,因其它原因造成的质量问题,乙方必须配合有关部门调查处理,并按其划分承担相应责任。

7、乙方自负盈亏,盈余除按规定缴利税及各种规费后由乙方自主支配,甲方不得挪用乙方工程款。乙方在施工途中不得无故停工或不完全履行甲方和业主签订的施工合同,乙方必须为甲方提供符合验收规范的竣工验收资料,否则甲方有权扣留其全部工程款。

8、乙方必须按国家规定,为施工人员购买工伤险、意外伤害险等有关保险。

泥工分包协议书 第14篇

总包单位:

分包单位:

依据国家有关法律、法规的规定,经甲、乙双方平等协商,就甲方承建的铜鼓县分润丰润小区廉租住房1#楼工程的 有关分包事项达成以下协议:

一、工程概况

1、工程名称:铜鼓县丰润小区廉租住房1#楼工程

2、工程地点:宜春市铜鼓县城

3、开工日期:按建设单位及事故合同约定

二、乙方分承包的主要工作内容及范围

本工程图纸范围内,应由泥工、粉刷工、砼工完成的全部工作内容,主要是:

1、内、外墙砌,粉刷及装饰工程等

2、门、窗、烟道等洞口的填补修复。

3、全部砼工程的浇筑、振捣、找平、二次收浆、养护(砼为现场搅拌)

4、过梁的制安。

5、屋面找坡及保护层施工

6、室外散水、台阶及化粪池等

协议书

甲方:南昌是第一建筑工程公司丰润小区廉租房项目部

乙方:

现甲方丰润小区廉租住房木门制作安装,以包工包料的方式承包给乙方施工,为明确双方责任和义务特签订协议如下:

1、承包范围:丰润小区廉租房1#、2#、3#楼所有木门制作安装,严格按相关图集制作,具体工作内容:木门架包工包料安装到位,木门扇包工包料(三合板、木料由甲方提供)安装到位。所有木门扇木门架的钉子和白胶均由乙方承包。甲方只提供木螺丝、插销、拉手和铰链。

2、承包单价:木门架包工包料包钉子48元/个(钉子不少于4寸)安装牢固,夹板门扇包工制作安装,包钉子白胶40元/扇(如要装锁另加5元/把),含插销、拉手和铰链安装。

3、付款方式:木门架制作安装完毕达到验收标准付50%元;木门扇制作完毕达到验收标准付50%元;待工程全部验收后半个月内全部付清;如木门工程在半年内有质量问题乙方必须无条件维修。

4、制作安装进度要求以业主要求为准

5、以上条款望双方共同遵守,如有争议双方共同协商解决,如协商不成,以当地法院处决执行。

甲方:

乙方:

业务分包协议书 第15篇

甲方:西安麦兜网络科技有限公司

乙方:

一、总原则

甲乙双方本着互利互惠、共同发展的原则,制定本业务合作协议。

二、基本原则

2.1乙方利用自身能力及资源,推广甲方平台上的业务。2.2乙方按甲方平台为客户承诺的时间、数量完成配任务,业务完成量按月结算。

2.2甲方为乙方提供需要配送包装好的鲜花。2.3甲方负责运营平台的维护和完善。2.4甲方指导乙方营销、推广技能。

2.5乙方非甲方正式编制员工,甲方不承担乙方工资、社会保险、福利、市场开发及其他费用。协议双方非劳动关系,而是平等主体之间的合作关系。

三、双方的权利和义务 3.1甲方权利和义务

3.1.1甲方对乙方区域产生的业务通知乙方完成区域的配送业务。

3.1.2 甲方允许乙方使用甲方的名义及相关宣传材料开发业务。3.1.3甲方可配合乙方在相关地区举行市场营销活动,活动涉及的费用由双方协商确定。

3.1.5甲方定期(每月)对乙方完成的业务量进行结算并支付配送费。

3.1.6甲方对产生的业务完成鲜花的采购、培养、包装。3.2乙方的权利和义务

3.2.1乙方必须配合甲方的业务推广及营销活动。

3.2.2乙方在使用甲方的名义进行推广营销业务,但必须时刻注意维护3Q形象,不得用于非公司业务的承揽活动。

3.3.3不得有借3Q名义从事不利于3Q形象、损害3Q利益的行为。

3.3.4不得将3Q自身运作的客户介绍给别的同类企业运作。3.3.5乙方在合作过程中,不得将知晓的甲方自身的业务和其他信息透露给任何第三方。

3.3.6违反上述2、3、4、5点规定,甲方有权取消合作,同时追究乙方的相关责任(包括经济赔偿)。

四、业务开拓指标及利益分配

4.1 乙方业务提成费用按配送次数计,每户每次5元。(以客户完成签收为准)。

每月完成业务单量______。6.协议有效期

6.1本协议有效期为____年,自_____年____月____日起至______年_____月___ 日。双方签字(或盖章)生效。

6.2本协议期满双方应重新签订新的合作协议,本协议自动终止。

7.其他约定

7.1本协议一式两份,甲乙双方各执一份。

7.2本协议为标准版本,其他未尽事宜由双方协商解决或以双方签署其他文本作为本协议的附件。

8.本协议解释权归甲方。

甲方: 乙方

签章: 签名:

分包管理的风险浅析 第16篇

摘要:针对工程建设中项目分包存在的现状以及可能存在的主要风险,制约着项目管理。根据对项目管理的初、中、后期中分包可能存在的风险进行识别,并提出解决的办法,有助于进行风险转移、转嫁、规避。

关键词:管理分包风险

0 引言

项目分包是工程建设中常用的一种方式,它比较适合于大中型项目,分包管理属于项目管理的范畴,为保证项目管理的规范化,国家对分包管理制订了相关的法律、法规来进行有效的控制。项目分包管理为工程建设取得了一定的成就,但在实际项目管理中,分包管理还没有成为一种成熟的管理模式,分包管理中存在的隐性风险和显性风险仍然制约着整个项目,致使总包方总处于高风险环境。

工程中分包分为多种形式,主要为工程量分包、劳务分包。即使合法的分包仍然存在着工程质量、工期、安全、工程款、业主方面等等风险。项目管理存在着“木桶效应”,一个分包也会影响到整个项目所有目标。现阶段由于一些施工总包单位、项目经理轻视法律对工程分包的规定,存在饶性心理,将分包管理的部分风险纳入了可接受风险,只重经济指标,忽视其他方面管理,导致质量、工期、安全发生问题,最终必然影响经济指标。

根据对项目管理事初、中、后期的总结,列举了如下风险及应对措施:

1 项目管理初期风险

项目管理初期分包主要为项目准备,初期分包管理为订立合同,存在着违法分包和合同风险。

1.1 违法分包 违法分包有多种形式存在,如违法分包、转包、挂靠、指定分包等。国家现行的建设工程法律法规的规定对于违法分包管理很严,但在实际操作过程中,分包商会采取各种弄虚作假的手段,表面上符合总包的所有的资质、经验、技术、人力的要求。违法分包被通过的原因分析如下:①总包和业主方审查的力度不够;②总包为了达到预定经济效益和投标时承诺的工期,协助分包;③业主本身指定的分包存在问题;④其他原因。

违法分包是分包管理风险的源头,分包方不具备建设工程分包的民事权利能力和民事行为能力,总包主要存在着如下风险:①行政处罚,《中华人民共和国建筑法》第六十七条第一款:承包单位将承包的工程转包的,或者违反本法规定进行分包的,责令改正,没收违法所得,并处罚款,可以责令停业整顿,降低资质等级;情节严重的,吊销资质证书[2]。②连带责任,接受分包的人应就分包项目承担连带责任。在违法分包情况下,发生一切影响目标的因素均与总包有关联关系。

1.2 合同风险 施工企业在签订总包合同较为重视,但有时对于分包合同比较随意,对分包的具体内容不进一步明确,合同只提供含糊字眼,合同的形式、条款及订立审查程序等存有较大的随意性。有如下几点风险:①时常出现分包合同中的工期、质量、安全、验收结算、违约责任等其中一项或几项缺漏或用词模糊不清,造成分包合同难以顺利履行,必然影响总包合同的正常履行;②如遇分包方违约发生纠纷后,总包单位也无合同约定追究其民事违约责任。分包合同订立不规范,缺漏必备的条款的风险;③当业主出现拖延支付款时,而合同未对分包进行约束,造成总包单位又必须支付分包,出现了严重的资金链问题;

对于前期的违法分包风险和合同风险,解决的唯一办法就是加强管理,项目经理应组织项目部人员对于每一个分包进行审查,将审查意见汇总后交于合同控制人员,由项目经理和合同控制人员进行决定。将分包管理内容纳入风险管理中,并进行风险规划、识别、分析、应对和监控的过程[1]。合同控制人员应熟悉国家的法律法规,并总结以往工程的经验,订立合同时审查每一个条款,对有含糊字眼的进行明晰,对分包商提出的问题进行汇总修改,合同建立在“公平、公正、公开”前提条件下进行签署。

2 项目管理中的风险

在项目实施中,分包严格遵守总包的管理模式,所有分包的质量、安全、技术措施等一系列都必须受控,在施工中,存在如下的主要风险:①质量风险。分包商施工中质量问题太多,分包商工程质量不佳,人员盲目施工造成返工,分包商在材料以次充好,施工质量不符合技术规范。②分包商的现场管理人员和技术工人素质不高,施工中控制不了施工的进度,施工组织措施不能满足现场需要。③分包商工期拖延,由于分包的人为原因如现场施工人员少、机械配备不够、组织措施不对等,都有可能造成工期的拖延。④分包商对于安全的重要性认识不够,安全所必备材料和设备不能到位,对现场要求不严;⑤分包商只顾自身施工管理,忽略项目整体的系统性。⑥总包方面的管理自身出现问题,如管理人员不具备现场管理的经验,管理人员疏忽大意,与分包同流合污,对分包要求不严等等各种原因。⑦现场的工程量的统计不严格,施工中经常有图纸以外的工程量发生,分包单位对于这些工程量必须出具签证单、变更单作为结算依据。很多分包单位签证不及时,总包单位不予办理,是先干活,后签字,分包在签证中胡编乱画,而总包又不能出示有效的证据,产生众多纠纷。

针对项目管理中遇到的种种风险,因做出应对措施,提前进行预防和事中监控。①强化总包的管理,对于管理人员进行严格要求和时时监督指导,在工作中不能麻痹大意,尤其在对分包管理中,各部门应制订管理规程和办法进行审批后执行。②在合同中要求分包商承担协调配合义务,强化分包商去主动配和总承包商的管理行为,弱化分包商的内敛行为,分包商要树立项目整体的系统观念。③总包商加强现场监控,制定激励、奖罚措施,及时解决与协调分包商的待解决的问题。④总包对于现场签证应制订管理办法,各专业部门应对现场实际发生的工程量进行统计,并保留现场技术资料和影象资料,便于作为结算依据。⑤总包对于主材提供品牌、性能参数、品质等主要参数,为分包采购提供依据,材料到场后采取报检制度,进行严格把关。⑥在项目管理初期,对于分包的进场的人力资源、技术能力、以往工程进行考察,并要求分包针对项目进行相应专业培训。⑦分包商要与总包方建立利益共同体的观念,切实履行合同,承担各自的义务;同时要建立同期记录,完善书面凭证。

3 项目管理的后期风险

在施工收尾和保投产阶段,项目风险也减低到最低,分包商管理仍然存在着风险:①业主为了保证项目的平稳运行,在试运行和投产阶段,尽可能的推迟工程交工日期,保投产时间基本为一年。分包单位在完成了各自的工程量后都快速撤离了现场,这样就造成了试运行和投产阶段业主的临时变更,工程质量问题而得不到快速解决,甚至分包商根本不予解决;②分包商撤离现场后,分包商的工程竣工资料不完善;③工程收尾阶段,也是正式进入了工程结算阶段,初期的合同、工程签证单、技术措施等是结算的依据,但由于管理的不完善给结算带来了一定的风险。

针对于后期的风险,解决的办法如下:①对分包在保投产阶段,必须留有能够解决现场问题的技术人员和施工人员,以及记录分包商的固定联系方式;②分包商在撤离现场前,必须通过总包方各部门签字认可后方可执行,签字单作为结算的前提条件进行备案;③结算阶段,经营部门应联合各专业技术部门对于签证单、完成的工程量进行审查,分包单位必须提供结算所有的依据、现场资料。

随着项目管理的日渐成熟,在一系列现代化管理思想和管理工具的推动下分包管理也必然进入更高层次。对分包管理进行不断的风险分析、控制和总结,最终规范化分包管理,建立起一套完善、有效的项目分包管理体系。

参考文献:

[1]美国国家标准.《项目管理知识体系指南》(PMBOK指南)第三版(译). 2004.1.

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