挖潜改造工程总结资料

挖潜改造工程总结资料（精选8篇）

挖潜改造工程总结资料 第1篇

电力建设有限公司农网建设与改造工程

竣 工 验 收 资 料

项目编号：

项目名称： 建设单位： 施工单位： 监理单位：

电力建设有限公司 2010年12月08日

竣 工 资 料 目 录

第一卷：施工图设计技术文件材料

1.施工组织设计及报审表………………………………………………………..1.1 2.施工管理文件报审表及技术交底……………………………………………..1.2 2.1质量管理大纲、质量管理实施细则及报审表……………………………1.2.1 2.2安全保证措施及报审表…………………………………………………...1.2.2 2..3各类作业指示书及报审表………………………………………..………1.2.3 2.4施工技术安全措施交底记录………………………………………………1.2.4 3.人员资质、计量、进度、资金、质量控制及验评报审表…………………...1.3 3.1主要计量器具检定证书及报审表、工程计量仪器清单………………….1.3.1 3.2特殊工种（压接、焊接、测量工）岗位证书及报审表…………………….1.3.2 3.3质检员、安全员资质证书及报审表…………………………………..……1.3.3 3.4项目经理资质证书及报审表表…………………………………………....1.3.4 3.5质量验评划分及报审表………………………………………………..…..1.3.5 3.6施工进度计划横道图、网络图及其报审表………………………………1.3.6 3.7资金使用情况报审表………………………………………………….…...1.3.7 3.8质量控制卡划分及报审表………………………………………………....1.3.8 4.施工图会审记录、纪要………………………………………………………….1.4 5.设计变更单、工作联系单、监理联系单……………………………………….1.5 6.业主、监理、厂家单位来往文件（信函、传真等）………………………….1.6 第二卷：杆塔及基础施工文件材料

1． 分部工程开工报告及报审表、技术交底记录…………………………………2.1 2． 广电集团质量控制卡(杆塔及基础部分)………………………………………2.2 3． 杆塔及基础原材料质保材料…………………………………….……………..2.3 3.1砂出厂合格证、质量证明书、试验报告……………………………………2.3.1 3.2水泥出厂合格证、质量证明书、试验报告…………….……………..….2.3.2 3.3钢筋出厂合格证、质量证明书、试验报告………………………………..2.3.3 3.4铁塔出厂合格证、质量证明书、试验报告………………………………..2.3.4 3.5螺栓出厂合格证、质量证明书、试验报告………………………………..2.3.5 3.6钢材出厂合格证、质量证明书、试验报告……………………………….2.3.6 3.7基础爬梯出厂合格证、质量证明书、试验报告……………………………2.3.7 4． 原材料进货验收单(杆塔及基础部分)……………………………………..…..2.4 5． 混凝土配合比通知、强度试验报告………………………………….…………2.5 6． 隐蔽工程验收记录及签证……………………………………………………...2.6 7． 杆塔及基础部分施工技术检查及评级记录…………………………………...2.7 第三卷：架线及接地施工文件材料

1．分部工程开工报审表表及开工报告、施工技术交底…………………………3.1 1． 架线及接地原材料质保材料…………………………………...………………3.2 2.1绝缘子出厂合格证、质量证明书、试验报告……………………………..3.2.1 2.2金具出厂合格证、质量证明书、试验报告……………………………….3.2.2 2.3导地线出厂合格证、质量证明书、试验报告…………………………….3.2.3 2.4间隔棒出厂合格证、质量证明书、试验报告………………………………3.2.4 2.5线缍出厂合格证、质量证明书、试验报告………………………………..3.2.5 3.原材料进货验收单(架线及接地部分)……………………………………...…3.3 4．广电集团质量控制卡(架线、接地部分)………………………………………3.4 5.架线部分、接地装置、附件安装施工检查及评级记录…………………..……3.5 6．导线拉力试验报告………………………………………………………………3.6 7.导线拉力试验风证记录……………………………………………………..……3.7

第四卷：电气设备安装文件材料

电气工程开工报告及各类技术交底…………………………………………..4.1 1．主要材料报审表、设备开箱申请、设备缺陷处理资料、设备开箱检查记录、电气工程原材料合格证、质量证明书、试验报告…………………………..4.2 2．各类试验报告……………………………………………………….………….4.3 3．广电集团质量控制卡(电气部分)………………………………………………4.4 4．安装自检记录…………………………………………………………………..4.5 5．电气工程质量等到级汇总表及验评记录、验评统计表、分部分项工程报验单 …………………………………………………………………………………..4.6

第五卷：竣工、验收文件

1．程启动、验收、线路编号的通知、会议纪要、方案、工程竣工决算书及批复………………………………………………………………………………...5.1 2．路参数测试报告、步骤及避雷器试验报告、工程投资包干、工程决算书等 …………………………………………………………………………………...5.2 3．程竣工报告、竣工验收签证书、验收遗留问题等汇报、验收缺陷处理清单、整改单…………………………………………………………………………..5.3 4．工程总结………………………………………………………………………..54

挖潜改造工程总结资料 第2篇

摘要：根据多年的改造工程的实施的经验，质检资料贯穿于整个公路建设过程，对于公路工程的质量起到至关重要的控制作用，但是由于思想意识与认识的原因，没有充分利用它的作用，没有真正做到“齐全、真实、系统、及时”，而有的把它当成了工程的附属品，没有认识到质检资料具有控制公路建设过程的重要性，因此达不到它的真正作用，为此，应做好以下几个方面的工作，才能利用质检资料控制整个工程的实施过程，确保工程质量。

关键词：公路改造 质检资料

西部大开发，公路要先行，在国家加大对公路建设的大好形势下，公路建设得到长足的发展，公路的等级和建设质量得到了质的飞跃。这其中的改造工程主要是实施于县与县，地州与县的公路，它的作用是贯穿沿线的乡镇与行政村，缩短了城乡的距离，是政府的民心工程，是广大老百姓的致富之路。公路在实施过程中及完工运营中质量的好与坏，直接涉及了广大老百姓的利益和当地的经济的发展，但由于需改造的公路较多，资金非常的紧张，既要花最少的钱，又要办好事，即“花钱少，质量好”的目标，这就得靠管理，这其中对于质量的控制，根据多年的改造工程的实施的经验，质检资料贯穿于整个公路建设过程，对于公路工程的质量起到至关重要的控制作用，但是由于思想意识与认识的原因，没有充分利用它的作用，没有真正做到“齐全、真实、系统、及时”，而有的把它当成了工程的附属品，没有认识到质检资料具有控制公路建设过程的重要性，因此达不到它的真正作用，为此，应做好以下几个方面的工作，才能利用质检资料控制整个工程的实施过程，确保工程质量。

一、加强领导的重视和职工的素质

资料要做到“齐全、真实、系统、及时”对于施工单位来说是必须的，但也是很难的，为达到这一目的关键是领导的重视和职工的素质问题。虽然在现在的工程施工中将质检资料与中间计量资料同步提交，没有质检资料的工程不能计量，这样在一定的程度上保证了资料的“及时性”，但在其中还是有“赶资料”的现象，这样就降低了资料的真实及可靠性的程度，所以说只有加强施工单位领导重视质检资料，才能做到对此提出明确的要求，明确负责人以及责任人，并制定相应的管理制度，下放一定的权利给予质检负责人及质检员，要求施工过程中质检人员必须对这一过程承担一定的经济责任，这就加强了质检人员的责任心和责任感，进而主动积极的对资料进行分析和利用，使之体现出在本项工程中的重要作用。职工的素质提高了，就能认识到资料不仅仅是简单的文字和数字的记载、抄写更是工程管理的依据，是指导施工的有力工具，从主观上则会给予认真的对待。只有提高了职工的素质，就能真实、及时的记录施工的过程及检测的数据，避免以后补记、漏记，甚至于错记的情况发生而造成一些偏差、出错的几率，从而达到及时记录、进而计算、分析，就能发现问题，及时的.处理问题，避免施工中的质量问题，避免返工，提高施工质量和经济效率的最终目的。

二、加强质检资料的全面记载和注重全面的分析，才能做好工程质量的控制

质检资料在施工过程中应被全面的记载，并且进行分析，从而来指导施工。要做到全面，并不是人们常说的是按《规范》、《标准》、《规程》要求的表格填写就行了，而是从各种资料的属性的不同进行具体的不同要求，这样才能算得上真正意义上的全面。具体有以下三个方面：一是试验资料的全面与否，它包含两个方面，即是工程施工前各种材料的试验，要求材料根据整个工程所需的种类、数量、规格等进行送检，进行物理、化学及力学的试验。例如开工前应做好石料的抗压，钢材的抗拉、抗压等，水泥的理化试验及水泥砂浆、水泥混凝土的配合比试验等等。再是就是工程施工过程中根据各中材料的总用量，批量进行核对，检查试验的频率是否足够，检查的数量一定要等于或大于进场的材质单抽检的数量。根据施工工序做好砂浆、混凝土的抽样、试压工作，确保工程的质量。二是施工原始记录的全面与否，就是要看每一道施工工序是否记录清楚，施工的部位、时间、气候、气温甚至于风力，使用的材料（是否检测）、设备（型号、性能等）、人员（含数量、工种等），使用的工艺方法、步骤，以及对所出现的特殊事件的处理方式方法及过程、结果等。如在沥青混凝土的摊铺过程中就需要将上面所说的内容进行记录。三检测资料的全面与否，即是对于整个工程或分项工程，甚至于每一个构件、部位可从内在看它的强度、刚度、耐久性等使用功能指标是否进行了彻底的检查；再从空间位置看，工程的坐标位置、几何尺寸、线型、标高等是否齐全，如果满足以上的内容，那么检测资料也就是全面的了。

我们做到以上的要求就能够达到质检资料的“齐全、真实、系统、及时”，但我们应该利用质检资料去发挥它在施工过程中的作用，就是及时准确的分析这些资料，并且用它的分析结果来指导施工和评定工程质量的优与劣，其中质量评定的功能是大家已经很熟悉，就不在多说，而对于指导施工的作用其意义深远，其主要作用是在施工的过程中的纠偏功能，但却是最容易被忽视，甚至于起不到它应有的作用。工程中各种的偏差无非是误差和错误，误差是客观的，虽然不能避免但可以控制，错误是不能出现的，但对于工程施工来说，由于种种的原因，有时也会出现错误，但这是主观的，是可以避免的。例如：在一道混凝土盖板涵的施工过程中标高的控制而言，见下表：

设计值

施工实际值

误差值（△h）

施工控制值

基 底

A

A’

△a

A

基础顶面

B

B’

△b

B±△a

墙 身

C

C’

△c

C±△b

盖 板

D

D’

△d

D±△c

总 体

△H=△a±△b±△c±△d

从上表可以看出这是误差,如果对于偏差仅仅是检查,而不是利用检查数据进行施工控制、调整，就达不到真正的目的。假设每一道工序中误差值并不超规范，是允许的，但如果累计误差超过了规定，那则是不允许的，如果我们在施工过程进行调整，利用误差有正、有负而使△h较小，而达到最终使△H尽量最小，那么对照表中数据对各阶段误差值进行利用，修正后就会很容易的达到质量控制的目的。标高是这样，而构件的几何尺寸、强度、表面平整度、横坡、平面线型等也是这样，可以根据前面工序施工的误差值，从工艺上进行保证或调整，使得产品的误差值达到最小值，达到纠偏作用，最终达到控制整个工程质量的作用。

三、利用监理单位的监督作用作好质检资料，控制工程质量

将质检资料与中间计量资料经监理检查符合要求及实际情况同步提交给业主，这就是赋予了监理对质检资料的审核权，我们应该将这种权利延伸到质检资料的形成过程中，这也就保证了质检资料的“可靠性、真实性、以及及时性”，达到全面记录及分析的目的，最终达到控制整个工程质量的目标。

挖潜改造工程总结资料 第3篇

现就我公司“抄表到户”的方法逐一介绍。我们这里所谈的“抄表到户”改造工作主要针对旧楼房，新建楼房以及平房相对比较简单，这里就不再赘述。

一、水表出户的形式

1．楼梯间式

对于一些用水点较集中、靠近楼梯间的户型，可根据情况设立一根或二根主立管，每层分支管与用水点碰头，水表、水表箱安装在楼梯间内。对于厨厕共用一块水表的户型，这种方式既可以减少对室内装修的破坏，也因设在楼梯间内有天然的“保护层”，而无需保暖、防晒措施，节约了成本，达到了抄收到户的目的。但对于厨厕用水点分散，原安装两块表甚

至三块表的用户，则还是需在楼道内分支管或在室内走明管与其它用水点碰头。对于此种状况，楼道内明管较多，不太美观，抄表工费增加。

2．集控安装

①对于用水点集中在外墙的户型，我们一般采用每户一根立管，水表集控安装在挂墙式水表箱内或集中型地表箱内的方式。这种方式便于抄表，也便于水表阀门的管理。由于我们处于长江沿岸，四季分明，夏季炎热，冬季寒冷(一5'E)，对管材的防腐、保暖、防晒要求非常高，而我们一般常采用的管材是PPR管，若在室外安装，安全性令人堪忧，于是通过多方调查，我们接触了不锈钢内衬管及钢塑复合管，并使用钢塑复合管，尝试每户一根立管，水表箱集中安装的方式。但经过一个冬季的考验，在风口处的钢塑管仍然被冻坏，而且多处管道内结冰，用户无水。实践证明，钢塑复合管抗冻的效果也不尽如人意。经与兄上压檐膜，再缠玻璃纤维片并涂上沥青漆防腐。

室外立管安装，我们采用搭脚手架的方式，在施工安全方面我们非常重视，我公司从未出现过高空作业安全事故，冬季也安全度过。

PPR管加防冻防腐走室外立管的方法就一直在我公司延用，但其造价比较高，美观方面也不如人意，平均每户改造成本在600元左右，我们公司抄表到户工作，政府基本上没有拨款，有单位管理的收部分改造费用，没有单位管理的只收居民报装费，其它均由自来水公司负担。抄表到户工作开展以来，公司在经济上已经背负了沉重的负担，故我们也在找寻更经济更能适应“抄表到户”发展的新型材料。。

②多路减路管

多路管是在某水表集团了解到的，因新管材价格较贵，我们也暂未使用，但对这种新型管材我们觉得是一种新思路，不失为一种好方法。2005年，当我们收到青岛某公司的产品资料后，发现他们的多路减路管更具特色，具有很好的构思。多路减路管是改性PVC-U材质，一根主管内分成几个管路，并逐层递减。全面了解后，我们队这种新型管材进行了尝试。分两种方式：

（1）户内改造

对于一栋3单元一梯2户的楼房进行了试用（户型适用PPR集控安装），楼房供水管年久失修，户内的镀锌立管已锈迹斑斑，还有部分管段漏水。经协调，居民们都愿意在原立管处更换立管，即将多路减路管安装在原立管处。通过分水器接出支管与用苦水管连接，水表采用集控安装。

这种系统的改造比较成功，它相对于PPR集控学装节约了防冻防晒的材料，也使施工变得简单安萏。对于室内立管能够原处改造使用多路减路管不辜为一种非常好的方式。但在安装的同时也注意按桶工规范施工。因PVC～U管较硬，延展性较PPR差，而且是法兰连接，故在安装时一定要保证立管垂盲，若打孔时有偏差，法兰接口处易漏水。

(2)户外型

对于不能在家巾改造的楼房，我们也在施工困难、不便于安装的地方尝试了多路减路管代替每户一根立管的PPR管。为保证防晒防冻，我们也是对多路管进行了类似PPR的防护处理，这样安装较每户一根立管PPR安装，外表美观，安装方便，但因未节约防护材料和施工工序，综合成本较PPR管高些。对于多路管我们认为对于旧城改造，能人户改造立管以及周边环境较差，不便于施工的地方非常适用。待多路管的应用丑益增多，价格能够与PPR管相當时，它的发展空间会更大。

二、水表不出户的改造形式

对于年限较短，主管成色较新的楼房，完全更换立管，比较浪费，出户管的施工也会影响整体美观。为此针对这种情况我们雌试过使用智能水表解决这一难题。

①IC卡水表

在国税局小区我们使用IC卡水表，虽然没有原出户那样大动干戈，实现了“先卖水，后用水”的目的，但安装后麻烦也很多，IC卡水表的稳定性不强，时常出现阀门该关时不关，不该关时又关上，造成较多矛盾，维修人员也是焦头烂额，故这种方式尝试失败。IC卡水表的使用有待于水表自身的技术升级。

②远传水表

我区的一个较为高档的小区使用了远传水表系统，抄表员只需在户外就可抄到每月用水量，抄表效率较高。但也存在许多问题，第一是价格问题，每块远传表是普通表的十几倍，传感线易受人为因素的影响，该小区就有用户私自弄断传输线的例子，在电源故障、停电时水表就不能正常工作。目前问题还较多。

⑧代码式预付费水表

此表是在IC卡水表的基础上发展而来的。该表也是预付费水表，与IC卡不同的是，此表预付费买到的是一组编码，用户只需在水表自带的键盘上输入自来水公司给予的编码即可用水，水费用完自动停水。这也是实际无需上门抄表，“先交钱后用水”的新型水表。武汉市现有几个高档新建楼盘使用，运行状况良好。但对于旧楼抄表到户工程仍然存在造价偏高的问题，供水企业与居民都无法承受。

综上所述，智能水表的应用和推广存在困难主要在于二点：

①水表价位过高，一般居民无法接受，还需进一步宣传；水表企业也应进一步降低成本。

②水表本身的许多问题(如精度、稳定性、防盗技术、控制管漏等)仍需进一步探索。

三、“抄表到户”工程的思索和建议

笔者在自来水公司一直从事“抄表到户”相关工作，几年来，看到一个个居民区抄表到户，～户户居民用上洁净、方便的自来水，心中有说不出的喜悦，但随之而来的烦恼也源源不断涌来。

1．工程售后服务问题

工程完工之后并不代表一切归于平静，以前自来水只看总表，现在是每家每户。收费人员工作量增加，队伍也相应扩充，服务成本提高。维修人员维修的范围也突然成倍扩张。居民要求服务的意识也空前增强，即使是家里的水管出现问题也要自来水公司维修。自来水公司的售水成本有了相当大的提高。

2．管道的维护问题

刚换上的新管道没什么问题，但若干年后问题就会大量涌现，防腐、保温材料的寿命周期短，存在不断维护的问题，所有抄表到户使用的表箱，也需要翻新，阀门、水表也要时时维护，而且综上各种水改方式，若立管出现问题，维修量相当大。自来水企业5年之后的维修成本将急剧提高。

3．建议

①“抄表到户”工作是个循序渐进的过程，不要为达到业绩、完成任务，盲目改造。我就听说有很多改造工程突击上马，隐患重重，陷入“改一修一改”的怪圈。技术有一个成熟的过程，新产品也有一个完善的过程，供水企业应该有条不紊、有张有弛，将抄表到

户逐步推进。

②从源头抓起。有关部门应尽快出台有关规定或设计规范。新建住宅必须设计给水管廊或生活用水外装的建筑构造，以适应市场经济的需要，方便生活用水抄收，减少扰民。否则边建边改，浪费巨大，永无尽头。

挖潜+总结 第4篇

根据《铜陵有色金属集团控股有限公司关于开展“自主管理、挖潜降耗”活动的试行办法》、《关于深入开展“自主管理、挖潜降耗”活动增加职工收入的意见》及《铜陵有色股份安庆月山矿业公司关于开展“自主管理、挖潜降耗”活动的实施办法》，月山矿业公司2010年度继续认真组织开展 “自主管理、挖潜降耗”活动，活动中公司紧紧围绕企业生产、经营、管理等各方面工作，强化管理，深挖潜力，增收节支，节能降耗，取得了一定的经济效益。现将此项活动总结汇报如下：

一、2010年1-8月份生产、经营、主要经济技术指标完成情况及全年预计完成情况

（一）2010年1-8月份生产、经营、主要经济技术指标完成情况

1、产品产量和主要矿山作业量完成情况：

⑴铜金属量： 553.328 吨，占年计划 61.48%； ⑵铁实物量（60%）：11116.48 吨，占年计划 65.39%； ⑶处理矿石量： 81812.8 吨，占年计划 72.4%；

⑷采矿量： 40973.8 吨，占年计划 44.54%（由于采场爆破自由面尚未完成无法实施中深孔爆破，至使采矿量有一定欠产）；

⑸掘进量： 1278.1 m，占年计划 98.32%； ⑹地质钻量： 1973 m, 占年计划 164.42%。

2、经营情况：

⑴销售收入：2791.9 万元；

⑵利润： 434.84 万元（按市场价计算）； ⑶税收： 590.1 万元。

3、技术指标情况：

⑴铜原矿品位： 0.785%； ⑵铁原矿品位： 14.494%； ⑶铜精矿品位： 26.752%； ⑷铁精矿品位： 64.103%； ⑸铜回收率： 97.400%； ⑹铁回收率： 60.537%； ⑺采矿贫化率： 6.129%； ⑻采矿损失率： 9.784%；

（二）2010全年预计完成情况

1、产品产量和主要矿山作业量完成情况： ⑴铜金属量： 780t；

⑵铁精矿（60%）：15000t； ⑶处理矿石量： 11.3万吨； ⑷采矿量： 8万吨； ⑸掘进量： 1475m；

2、经营情况：

⑴销售收入：4717万元；

⑵利润： 765万元（按市场价计算）； ⑶税收： 765万元。

3、技术指标情况：

⑴铜原矿品位： ≥0.83%； ⑵铁原矿品位： ≥16.3%； ⑶铜精矿品位： ≥26%； ⑷铁精矿品位： ≥64%； ⑸铜回收率： ≥96%； ⑹铁回收率： ≥55%； ⑺采矿贫化率： ≤7%； ⑻采矿损失率： ≤18%；

⑼铜、铁产品出厂检测率100%，产品合格率100%。

二、“增产增收、节支降耗” 和“减员增效”措施及成效

2010年公司持续认真开展“5S”管理、企业标准化和“自主管理，挖潜降耗”活动，员工素养得以全面提升，员工责任感和自主管理意识大大增强，职工收入有所增加，各项成本均有不同程度的下降。

（一）大力开展增收节支、降低消耗工作

1、加大出矿和残矿回收力度，努力调剂原矿品位，力争保产增收 月山矿业公司2010年上半年，由于原矿品位大幅下降，产品产量欠产较大，生产形势较为严峻。为努力完成控股公司下达的年度生产经营指标，力争保产或少欠产，公司本着“珍惜矿山资源，保证三量平衡”的原则，遵循“贫富兼采”的方针，大力倡导开源节流，不断优化采矿方案，创新选矿技术。在面临生产接替困难，备采矿量少，原矿品位低，开拓探矿任务重等一系列困难时，我们没有畏缩后退，勇敢地迎难而上，通过加强对采矿和出矿的管理，加大对相关边角矿体的探矿与开采，以及残矿的回收力度，基本满足了矿山当期持续生产的出矿需求。

为确保出矿品位，公司要求龙门山矿区首先对井下出矿地点的安排应根据每周的捡块取样化验结果来确定，严禁盲目出矿。加大-680m中段1#、2#采场、-605m中段III-S5、IV-S5、IV-S4、IV-S5以东采场、IV-N1、N2采场；特别要加大IV-S4采场的耙矿力度。其次，中深孔采矿，造成矿石贫化较高，我们改变了采矿方法，对于边角矿体、小矿体、残矿应采用浅孔采矿。-605m中段IV-N1、N2采场北部残矿品位较高，经过浅孔回采，调剂了出矿品位；同

时加快-605m中段IV-S5以东小矿体的采准进度，力争9月在此处进行浅孔采矿，从而达到提高出矿品位的目的。

2、加强能源管理，降低能源消耗

2010年1-8月份我公司继续深化节能工作，进一步淘汰高耗能因素、提倡高效节能。公司在总结以往经验教训的基础上，认真查找分析，对症下药，首先从源头抓起，争取月山供电所支持，对公司两只高压进线关口电能表进行在线检校并建立台账，月结月清，对下属单位总表及重点用能设备的计量电能表也建立了相应的记录台账。其次，建立能源月报制度，做到心中有底。第三，进一步推行分时电价管理，并逐级分解指标，使年度谷时电量占总电量40%，大大减轻了电网压力，改善了当地用电环境，为企业节省了一笔相当可观的电费支出。第四，加大投入，堵塞耗能窟窿。封闭-605m中段透水巷道使每月排水费减少支出数万元；设置高压10KV动态功率因数补偿装置，更换、新增低压补偿电容500kvw左右，使公司总体动态力率由去年的0.9—0.91提高到0.93—0.95；更换部分性能指标低于S7型（含S7型）的配电变压器；部分JO2系列异步电动机。第五，通过容量调配，先后将月石铁厂农村用电变压器从250KVA调至100KVA，铜牛井一万配电房的配电变压器从1000KVA调至315KVA。确保在不同季节和场合合理使用大、小不同容量的配电变压器来达到节能的目的。

3、加强供销管理，降低采购成本和产品销售途耗

供销工作两头在外，我们时刻紧盯市场，逢低购进物资，逢高售出产品，基本实现了利益最大化。在采购环节，成立物资采购供应商评审小组，严格执行控股公司物资采购“阳光工程”要求，遵循“货比三家”、“同质比价、同价比质”的原则，做到程序公开、公平、公正，采购保质、保量、保时；在销售环节，规范运输管理，加强安保，有力地降低了精矿途损，提高了企业效益。

（二）加大经营责任制的分解与考核力度

继续以经营承包责任制为主线，对相关指标进行细化、量化、分解到相关单位和部门，健全经济责任制考核体系，并加大考核兑现力度。年初各基层单位、部室均与公司经理分别签订年度经营责任书，并将各项生产、经营责任指标层层分解和落实，从而极大地调动了职工的生产（工作）积极性。

（三）实行分配制度的改革 为充分发挥工资的保障、激励功能，调动员工“增产增收、节支降耗” 积极性，公司在原《月山铜矿岗位技能工资方案》基础上，根据《铜陵有色金属（集团）公司岗位绩效工资制实施方案》，结合公司现状，制订并实施了《铜陵有色股份安庆月山矿业有限公司岗位绩效工资制实施方案》。新的工资制度优化了工资结构，简化了工资单元，加大了浮动工资的比例，并充分体现了工资向技术含量高、责任大、贡献多的技术和管理岗位等核心员工、骨干员工倾斜，向苦脏累险的生产一线倾斜。对主要生产单位龙门山矿区实行工资

额与铜金属量挂钩，电量和各种材料消耗分别与各相关作业量挂钩的办法。矿区生产一线岗位全部实行全额计件工资制，后勤辅助单位和机关部室员工的绩效工资与龙门山矿区职工的绩效工资的一定比例挂钩考核兑现，合理拉开了井下生产一线员工与后勤辅助单位员工，普通员工与重点骨干员工以及重要管理岗位和专业技术人员的收入差距。

（四）减员增效成绩显著 在减员增效方面，月山矿业公司于2008年初实施企业重组时，控股公司核定定编员工不超过700人，而实际共招聘录用员工646人，劳务派遣工12人，退休返聘1人。以后又经控股公司人力资源部同意以人才引进的方式新录用人员2人，至2010年8月底止，各种原因累计减少人员35人，在减员增效上取得了一定的成绩。

三、对控股公司2010年经营责任制考核办法的意见和建议

鉴于我公司原矿（铜、铁）品位急剧下降，与去年同期相比铜原矿品位下降43.01%，铁原矿品位下降11.45%。为此，建议控股公司在下达年度产品产量计划和经营责任制目标时要考虑我公司这一实际情况，采用个性化考核，实行一矿一策。

改造工程施工总结 第5篇

一、工程概况

1、工程名称：数字家庭服务业聚集区公共服务平台共性支撑平台二期基础环境建设工程

2、建设单位：广东星海数字家庭产业技术研究院有限公司

5、监理单位：广东省建筑工程监理公司

6、施工单位：广东中科建设工程有限公司

7、施工面积：1922平方米

二、施工概况

本项目位于广州市番禺区大学城中二横路22号办公楼的二楼，工期短、施工场地狭窄、质量要求高等特点；

该项目为高档综合写字楼，配套专业工种多，工种交叉作业多，在施工过程中，要注意各工种之间的相互配合和相互之间的成品保护； 本项目包含办公室、办公区及会议室、服务中心、过道等；天花、墙面、楼地面等施工面，材料档次高，细部做工是关注的重点。

主要施工内容为：

工程包括室内抹灰、地面、吊顶、玻璃隔墙、饰面板(砖)、涂饰、消防喷头安装、照明配电箱安装、电线、电缆导管和线槽敷设、电线、电缆穿管和线槽敷设、普通灯具安装、开关、插座安装等。

施工范围

室内装饰装修、电气照明、空调设备安装、智能弱电安装、消防喷淋工程。

施工依据施工组织设计和设计图纸，根据工期，质量要求。项目部建广东中科建设工程有限公司

立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系，从施工图会审，到原材料、成品、半成品保护及验收评定，都正常有序地进行施工，内部管理工作基本正常，工程施工内容如下：本工程自2013年8月17日开工，于2013年月日竣工。

三、施工依据

a）设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。

b）国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。

四、施工阶段工程质量控制

施工工程中，按照设计要求和业主意图，要求施工人员在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范，遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。要求施工项目部建立健全质量管理体系，建立有效的质量监督机制。对工程质量实行自检、专检，在施工内部形成三级自检质量控制体系。做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料有试验报告，隐蔽工程有记录，质量有自检，竣工有资料。工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料，经业主、监理共同验收，并按规范进行复验，合格品方可使用，不合格品予以退还。其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。

施工过程中做好事前控制，对分项工艺操作是否标准，施工是否规范等控制。对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改，合格后进行下道工序施工，并及时做好隐蔽记录，对重要测试部位进行旁站，如试压、试电等。在日常巡视中，发现质量问题或不规范施工，用口头或书面通知施工作业人员进行整改，并经监理复验合格后方可进行下道工序施工。

五、施工总结

在装饰装修、喷头安装、电气工程、智能工程、空调工程施工过程中，我项目部始终本着“质量就是生命、安全就是效益”的宗旨，加强管理，注重过程控制。在建设单位的协同配合下，在业主、监理单位及各位领导的管理下，该工程的各项工作得以圆满完成。

根据该工程的原材料控制情况、施工情况，我方对该工程的质量评定为：合格，请各方予以验收。

广东中科建设工程有限公司

项目负责人：

建筑工程资料总结 第6篇

总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，让我们抽出时间写写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？下面是小编帮大家整理的建筑工程资料总结范文，欢迎阅读与收藏。

时光如梭，忙碌中又到了年末，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充实是我对20xx工作总结的最好总结。

我担任的是资料管理工作，随着行业市场竞争的日益激烈，对资料员各方面素质的要求也越来越高，这势必促使我以更严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。

自20xx年3月我担任了京石客运专线大宁水库段工程资料员，负责工程的资料管理工作及工程算。在项目上我的主要工作是对京石客运专线大宁水库段（DK+----DK+）桩基、承台、墩柱及连续梁工程收集整理及管理工作，认真处理好施工中的变更洽商、监理通知回复及其它相关资料的报验、对甲方、监理及其分包单位联系单的收发，及项目的图集、规范发放管理工作。尽可能的配合甲方、监理及各单位的工作，在施工期间能够较好的协助项目管理人员及工程相关人员，为他们提供所需的资料并做好类似工作。

一、在资料管理工作中，资料工作看似轻松，实则比较细碎烦琐，能够真正做好并不容易。

1、收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内，为查阅文件提供方便。

2、做好各类文件、图纸，下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据项目部规定，对文件进行相关部门的下发、传阅、传递，接收部门在文件原件上进行签字确认，并将文件原件整理、分类、存档。

3、负责工程资料的保管。核实工程资料的完整情况，对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠，使其尽量保持外观上的整齐划一。根据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类，将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查，对遗缺文件进行追查，查明原因。要求工程资料应认真填写，字迹工整，装订整齐，一看一目了然，以便以后检查及归档带来方便。

4、登记下发项目部规范、图集及更改作废通知。公司OA平台日常信息沟通及受控文件下载管理。

在这一年当中学到了不少的经验和知识，在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进，在工作中通过多看、多问、多听，使自己的本职工作技能有了进一步的提高，相对于去年来说又进了一步。

通过总结一年来的工作，在这一年中，通过上级部门的.多次检查和验收，在资料及工程算方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我们指明了改进方向，也相应的督促和提高了资料管理工作的整体水平，同时还需要多认真学习好规规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。虽然有以上的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。

工程整合改造工作总结 第7篇

一、查问题、选配备、精预算：

1、查问题：富华广场直饮水系统服务于富华1、2、3期共2500多户业主，目前使用直饮水的业主大约是400户，其中1、2期使用的有111多户，其余有300多户均集中在3期。富华物业共有直饮水设备两套，第一套建于XX年服务富华1、2期，第二套建于XX年，于2011年投入使用服务富华3期。

第一套设备3000加仑制水主机，制水能力已经不到设计能力的十分之一，全自动预处理石英砂过滤器、活性碳过滤器和软水的配置不协调，三个pe纯净水水桶，一台臭氧发生器，两台供水泵均为2m3 / h流量，45m扬程，1个恒压桶，输送系统采用变频控制。机房布局合理，设备老化程度比较高。

第二套设备3000加仑制水主机，全自动预处理石英砂过滤器、活性碳过滤器和软水的配置也不太协调，两个不锈钢纯净水水桶，水桶内液位控制稀奇古怪，有用矿泉水瓶代替的，也有其它用途的液位控制器，桶壁油腻腻的黄黄的，一台臭氧发生器不能工作，无法进行杀菌，两台低区供水泵均为2m3 / h流量，60m扬程，两台高区供水泵均为2m3 / h流量，90m扬程，两个消防专用恒压桶，输送系统采用变频控制，送水时不停工作，也不轮换使用，制水主机到处锈迹斑斑、维护时已经进行过破坏性拆卸，水桶连接处多处渗水，机房积水，系统自动控制能力极差，完全人工操作制水、送水。

第三管网系统存在水供不上的问题和业主水表倒转等现象，同时管网多处漏水，减压阀不工作并严重漏水，入户分水不符合规范，不能做到一户一阀，高区回水管支管在一楼与低区并用等。用户反映水质不好，供水时有时无。

2、选配备：为了确保整合改造成功，公司技术部门仔细研究整改前系统的运行状态，精确计算出设备预处理能力、制水主机的产水率、纯净水的使用率、管网分区，管网的压力损失，输送系统扬程的计算，最不利点压力的计算等，仔细研究建立供水模型。制水主机采用公司自主ro3000；软水器处理能力增加到1354型（原0935型），输关泵2台，选用国产名牌南方不锈钢泵。高区使用cdl2—15，低区使用cdl4——10。严格按照规范要求，管道配件均采用304不锈钢材质；氧发生器改用紫外线光合发生器，更好地保证臭氧的杀菌效果同时又避免了有害气体的进入。

3、精预算：为了保证每一分钱都花在刀刃上，每一整改项目实施都进行详细的费用预算，通过技术方法精确每一个零部件，预算准确在95%以上。

二、定方案、紧安排、细施工：

1、定方案：为了使整合改造时间合理化，公司认真制定系统改造实施方案。根据系统使用状况，分系统接收：客户资料、设备、系统档案、设备技术资料、管网系统的全套图纸、系统运行记录及维护记录、水电费消耗记录、客户服务办公用房、公告管道直饮水委托管理。系统改造：完全按计划在30天内完成，制水主机工程改造；改善预处理，输送系统工程改造；改造高区和低区输送系统。杀菌系统改造，检查臭氧机的杀菌能力，并进行维护或更换；管网改造工程，检查主管网和立管、一、二、三期联网运行试压、消毒，取样化验，请业主和物业管理人员共同取样送市卫生监督所进行全项检验，已将合格的检验报告公布。

2、紧安排：在确定系统接收后，公司组织人员认真研究整合改造的实施计划，制定详细的施工组织计划，首先进行制水主机配件、供水系统、系统控制元件的定购、设计、组织安装，同时进行管网检查和修补，期间查出漏点25处，修补了25处。

3、细施工：为了系统运行有良好状态，节能降耗是我们的主要目标，为此公司将其它小区成功的经验运用到富华工程改造中，特别是运用恒压供水与变频供水的能耗将有明显的对比。施工现场技术人员合理布置，设备定位合理，横平竖直，整整齐齐。针对一二期原供水方式通过现场勘察和精确计算，采用了新型恒压供水方式，此方案将是小型供水系统的新的供水模型，此法可节约能耗。整改后的系统是一个全新的系统，实现系统运行自动化，系统安全自动化、并实时在线检测，水质变化随时掌握。

三、勤走访、做演示、换理念：

1、勤走访：受报纸及媒体的影响,业主饮用水的观念转变会有一个过程,公司要求客服人员运用各种沟通技巧，克服门不让进、话不让说、水不想用等各种因素，在整合改造期间我们共直接受咨询400多人次，向业主现场讲解近10小时，努力在一段时间内走访到每一个业主了解他们的需求，向他们宣传“安全饮水、健康饮水、科学饮水”概念。

2、做演示：为了能让业主了解使用直饮水，公司客服人员随身都会带检测工具，一个是检测溶解性总固体（tds）测试笔，一个otc试剂，两个玻璃杯，通过做演示，一是能测出两个数值，说明自来水或其他水与直饮水的不同，另一个反应出两种不同的颜色，说明自来水中含有对人体有害的氯。一支测试笔两种水样，测到两个结果；一滴试剂测两种水样，显示两种颜色。期间我们共现场演示和上门演示百余次。赠送水质检测演示器500余只。

3、换理念：“我们的奋斗目标是:让人民群众喝上干净的水,呼吸清新的空气,有更好工作和生活环境!”这是温总理在在两会上的讲话。视频《cctv315针对纯净水黑心桶的报道》、《cctv315针对碱性水的报道》、《专访“纯净水给你一个说法”》、《水污染专题》、《健康饮水专题》、《水问》、《直饮水快报》等。横幅标语：“倡导管道直饮水，构建和谐新社区”，“拒绝二次污染、关爱家人健康”，“直饮水到我家，打开水龙头喝纯净水！”通过各种方法让业主了解，接受使用直饮水，这是一个饮水理念的转变。

四、建制度、强管理、三方管：

1、建制度：遵守卫生管理的法规、标准和规范。接受有关政府行政部门的监督检查。建立健全质量保证体系、应急预案、卫生管理档案。制定相应卫生管理制度和生产技术卫生规程，明确管道直饮水管理、生产和检验各过程中的职责与卫生要求。制定年度服务计划，以及目标责任考核指标。建立各种台账、报表，水、电消耗、耗材使用台账、直饮水收费明细台账、水质检验台账等。每月底前报送上月水、电、耗材消耗、水质化验统计报表等资料，制定各种规章制度，包括：客服人员规章制度、机房规章制度、水质检验制度等。

2、强管理：强管理是持续发展的必要条件。向用户提供优质服务是我们工作的基本原则，用户满意是我们的服务宗旨，我们将以诚实守信的态度，向用户提供第一流的服务。加强技术人员的技术培训和客服人员的专业技能的培训，不断提高其业务能力，培养全方位综合性一专多能员工。强化设备管理维护，保证系统全天侯自动化运行，定期管网检查，排查安全隐患。细化水质安全检查工作，研究制定直饮水系统运行规范。

3、三方管：水质优良合格是公司的基本承诺，为保证水质检验报告的公信力，我们委托第三方检验（珠海市疾病预防控制中心卫生检验中心）并出具检验报告，同时由业主和物业公司共同参与现场公开取样，系统日常管理水质，一是安装在水处理设备上的进口在线水质监测仪表实现了不间断水质即时监控；二是公司水质检测部门定时检测；三是委托卫生检验中心对水质进行全分析。运营管理上接受物业公司和业主全面监管，服务到每家每户。

五、专业化、利共享、同发展：

富华广场直饮水系统的合作经营的开始，为小区直饮水系统专业化运营管理开辟了一条全新的道路，系统运营专业化将有不可估量的优势，富华所有业主将拥有优质饮用水、优良的服务、和谐的新社区。

富华广场直饮水系统的合作经营的开始，是普洛尔管道纯净水工程公司与富华物业管理公司责任共担、利益共享的开始。

工程资料员实习总结 第8篇

通过这一段时间的实习，所获得的实践经验将终身受益，在以后的工作中将得到体现，我会不断的理解和体会实习中所学到的知识，把所学到的理论知识和实践经验应用到实际工作中来。这才真正达到了实习的目的。

工程资料员实习总结篇3

第一，对工地的环境有所了解，包括实际的工作环境和人际环境，对于工作环境可以说相当之艰苦，我去时，项目部的办公室刚搬到二期前排的商品房做临时使用，之间导致了办公室内没有避暑设施，特别是刚去的时候正好赶上高温天气，早上过去坐在办公室里，几分钟便大汗淋漓，呆在外面都比里面凉快点。这样的环境也持续的20天，而后新办公室建好搬过去，装上了空调，但问题又有了，办公室离工地有一里多路，每天不只要走几个来回。在人际方面短短的一个月却让我接触到了不少人，就施工单位就见到了三四个项目部，从土建到道路再到绿化最后还有桩基项目部，监理更不用说了，办公室就在我们隔壁，算是处的比较熟的，其间还接触到了房管部门、质量检查部门、各分包单位的老板、公司的领导等等。