专业市场经营管理协议

2024-06-27

专业市场经营管理协议(精选12篇)

专业市场经营管理协议 第1篇

商业地产专业批发市场合同协议

《商业地产专业批发市场合同(协议)汇编》目录(第一部部分,有刪节)

第一部 运作准备类编 23 1001商业用地共同开发合同 25 1002房地产合作开发合同书 29 1003房地产联合开发合作协议书 33 1004房地产开发合同 35 1005房地产承包经营开发合同书 40 1006房地产合作开发合同协议书 45 1007房地产合作开发及股权转让合同 50 1008房地产项目转让合同 54 1009房地产联合开发合同 59 1010房地产企业股权转让居间合同 64 1011合作开发房地产同书 66 1012商业地产法律服务合同 70 1013房地产开发公司法律顾问合同 74 1014房地产开发公司法律顾问合同 76 1015房地产公司劳动合同 80 1016房地产企业员工保密协议 86 1017房地产合伙开发协议书 89 1018产业集聚区产城一体化项目建设合同书 91 1019产业集聚区管委会与投资公司产销对接合作框架协议 94 1020大型物流园项目投资协议 97 1021中国临港金融物流园三方合作协议书 101 1022关于物流园征收补偿补充协议 103 1023重庆汉萱(奉节)中药材物流园区合同书 104 1024凯盛国际农业物流园招标代理委托合同 106 1025物流园区选址规划、概念规划、修建性详细规划合同 110 1026西十里物流园区修建性详细规划项目合同书 114 1027《多斯物流信息港物流信息平台》项目合作协议书 116 1028 xx物流园园林景观设计合同 122 1029国际商贸物流园项目合作协议书 126 1030口港现代物流服务平台划款协议 129 1031物流园合伙人协议书 131 1032房地产战略合作协议 134 1033委托装饰和经营管理框架协议 138 1034融资商务咨询费合同 142 1035城市综合体项目投资意向协议 144 1036石镇商业综合体开发投资意向协议 148 1037政府土地招拍挂项目投资意向合同书 149 1038项目合作框架协议(适用共同拿地合作开发)153 1039 XX商业住宅综合项目开发投资框架协议 157 1040匀市三大城市综合体项目投资建设与都匀市纬五路延伸线道路建设工程及环线道路改扩建工程代建协议书 161 1041商业地产购物中心、商场合作意向协议书 164 1042 x 广场项目投资建设协议 165 1043市广场项目协议书 172 1044项目概念规划设计咨询服务合同 178 1045商业综合体项目景观设计合同 188 1046某项目项目前期开发顾问委托服务合同 195 1047项目全程商业发展顾问服务委托合约 200 1048可行性研究报告撰写服务委托协议书 205 1049中海棠湾商业项目合同 207 1050深圳田建设开发有限公司和深圳国土局土地使用合同 213 1051合肥市国有建设用地使用权出让合同 225 1052辛庄国际商贸城项目意向合作书 233 1053房屋拆除补偿协议 234 1054在建项目转让合同书 235 1055房地产委托开发协议书 238 1056现代服务业项目投资补充协议 241 1057合伙协议书 242 1058国际商贸城售楼部装修合同 242 1059商贸城工程造价咨询合同 245 1060国有土地使用权出让合同补充协议 249 1061房屋拆迁补偿安置合同 252 1062上海商贸城房屋拆迁补偿协议书 255 1063国际汽配机电商贸城临时场地占用协议 256 1064国际商贸城服务业协议书 258 1065建设工程勘察合同 260 1066地块项目合作开发合同 263 1067商标注册委托代理合同 267 1068货物运输合同 268 1069借款保证合同 271 1070担 保 合 同 273 1071市场调研服务合同 276 1072拆迁承包合同 277 1073政府公司投资合作框架协议书 280 1074市人民政府 城开京投资有限公司投资合作框架 协议书 283 1075医药学院与 xx 政府部门战略合作协议书 285 1076桃园新城土地整理合作协议 287 1077城市基础设施项目建设投资合作框架协议书 293 1078城市建设项目投资与合作框架协议 296 1079市政道路路网工程项目投资建设开发合作框架协议书 297 1080城市棚户区改造合作框架协议书 300 1081酒店项目与政府合作框架协议 302 1082合作框架协议的补充协议 303 1083房地产公司三方合作开发建设项目合作框架协议书 305 1084商业地产项目合作框架协议 307 1085格里拉五星级大酒店及配套项目框架协议书 310 1086 x 县城市道路及安置房建设项目合作框架协议书 312 1087电动车产业园合作框架协议 315 1088某产业园项目合作框架协议 317 1089与政府合作土地开发协议 319 1090公司股份合作协议书 321 1091公司与个人合作协议书 323 1092公司三方合作协议书 324 1093投资公司与政府战略合作框架协议 325 1094海南旅游度假区项目方与投资商项目合作协议书 328 1095国有土地使用权出让合同(成片出让)330 1096房地产开发合作协议书 335 1097房地产联合开发合作协议书 337 1098房地产联合开发协议书 342 1099开发房地产协议书 343 1100房地产联合开发合作协议书 348 1101房地产开发项目合作协议 350 1102房地产公司员工劳动合同 354 1103房地产开发公司临时用工协议 358 1104房地产承包经营开发合同书 360 1105房地产联营项目合同书 364 1106房地产开发合伙协议书 368 1107房地产资金信托合同 372 1108共同设立房地产公司协议书 373 1109商业项目战略合作协议 375 1110房地产项目合作开发协议 378 1111州市**房地产开发项目内部承包合同书 383 1112房地产开发项目内部承包合同 385 1113房地产估价师聘用协议书 387 1114房地产销售经理聘用合同 389 1115房地产总经理聘用协议书 392 1116与房地产公司拆迁补偿协议书 394 1117房地产公司劳动合同 395 1118房地产交易银行资金托管协议 399 1119房地产项目借款合同 402 1120商业银行房地产业借款合同 405 1121土地换购房屋协议 415 1122房地产项目合作开发协议书 416 1123房地产合作开发补充协议 420 1124房地产开发挂靠协议 422 1125房地产咨询服务协议 423 1126房地产设计合同 424 1127房地产广告代理合同 426 1128房地产项目广告代理合同书 430 1129珠宝产业园及配套房地产开发项目合作协议书 433 1130设计制作合同 438 1131样板房装修工程施工合同 440 1132组织现场活动协议书 442 1133市场调研服务合同合同 443 1134房地产市场调研委托合同书 445 1135房地产定向开发合同 446 1136房地产项目开发委托管理合同书 451 1137房地产开发项目转让协议书 471 1138建设工程拆迁房屋合同 474 1139房屋拆迁货币补偿协议 476 1140拆迁补偿安置资金监管协议 477 1141拆迁委托合同 478 1142战略合作框架协议 480 1143战略伙伴合作协议 481 1144可行性研究报告编制委托合同书 482 1145业务咨询费协议 484 1146深圳建设工程技术咨询合同 485 1147中国×公司和×国×公司×工程技术咨询服务协议书 487 1148江西省工程造价咨询合同文本 489 1149商业地产宣传片合同 492 1150项目前期策划工作委托书 494 8

专业市场经营管理协议 第2篇

一、若狗伤人,宠物的主人必须承担全部责任;养犬人需及时把伤者送往正规医院进行救治,并且给予受害人一定的赔偿。

二、商户禁止饲养具有攻击性的烈性犬和大型犬;养犬人需具有完全民事行为能力。

三、宠物的主人不能任其宠物自由行动及随地便溺。

四、宠物主人因疏于看护,造成他人或公共财产损失,必须赔偿一切损失。

五、合理饲养和管理所养犬,避免饲养的犬只狂吠影响他人。

六、养犬人携犬出户时,应当束犬绳,并有完全民事行为人牵领。

七、商户外出或住户豢养大型宠物,必须将其妥当安置于室内,不得放养于室外。

八、宠物豢养的主人必须对其所养宠物犬造成的扰邻、伤人或其它一切损坏他人利益的行为负全责;本管理处根据住户投诉,保留对扰邻、伤人或对公共场所造成危害的宠物进行处理的权利。以上协议经养犬主人确认并签字:

商户:_______ 签字:_______

日期:___________________

让专业的人管理专业领域的市场 第3篇

作为一名从事了十多年智能建筑工程检测工作的机构领导,从内心深处希望政府主管部门关注、介入智能建筑工程检测领域的工作,不管是从政策层面还是标准层面去认可、规范相关的工作内容。回顾智能建筑工程检测领域的发展,我们走过了从市场认知——业主认可——政府部门介入管理三个阶段。但是从全国范围来看,各省市相关行政主管部门针对这个专业检测领域的“管与不管”、“管多管少”方面的差别还是很大,以山东省为例,行业主管部门从很早就关注检测领域。从鲁建设字[2002]9号文到鲁建发[2010]10号文都明确指出了“建设单位必须将智能建筑工程进行检测,系统检测报告作为工程竣工验收主要依据之一”,这体现了政府部门的高屋建瓴,但是就像很多国家出台的条例政策一样,此类政策性文件如果没有相应部门去具体落实,它也就仅成了政策层面的一个工作依据而已,更谈不到将该领域的检测工作纳入到建筑工程工作序列中来。因而对我们的具体检测工作起不到强有力的推动作用。

与此同时,有些地区的行业主管部门看到了检测工作的市场需求,并有意识地去管理规范本地区的检测市场。但往往制定规则的人不一定懂专业,对检测工作所涉及的系统、检测机构的基本准入条件、验收报告的有效性要求等问题掌握不够。正是由于这些先天缺陷使得检测市场出现了很多的问题:第一,将GB 50339-2013《智能建筑工程质量验收规范》内多达十几项的检测内容,演变成只是针对综合布线链路的测试验收强制性要求,浪费了很多的市场检测内容。第二,检测机构准入条件宽泛,机构之间实力悬殊、机构性质类别多样。鱼目混杂的检测单位投身到这个领域,势必带来检测取费的恶性竞争,破坏了检测工作的严谨性、公正性,让多年以来形成的行业自律和价格体系消失殆尽。第三,建设单位对检测工作的认知由前几年刚刚建立起来的基于“质量把关”为核心转变成了应付行业质检部门的备案要求,有将良好市场前景转化为鸡肋产业的态势。

政府部门的简政放权,国家层面经济发展放缓并结合目前存在的一系列市场信号,让我们不得不认识到一个问题:应该尽早放弃期许政府规定检测工作强制执行的依赖,加强行业内自律和规范;以行业协会为主导,全面推动全国范围内智能建筑工程范围内的各个领域的同仁协同发展,共同应对目前经济形势下滑所带来的市场不景气等一系列生存问题。具体而言,笔者有以下几点想法:

(1)在政府主管部门对检测领域的推动和管理乏力之时,行业协会应该建立自己的检测机构认可体系,并且在全国智能建筑市场上厂商、集成商和业主单位的影响力基础上打造国家智能委认证的市场认可度。

(2)制定严肃的具备竞争力的检测机构准入门槛,一方面为各省市行业主管部门审批检测机构树立标杆。另外一方面精简检测机构的数量,保证现有检测机构的市场份额和收益,并且进一步加强机构之间的强强联合,以应对不久即将到来的外国检测机构的冲击。

(3)行业协会在年度的评优评选活动,应尽可能多地融合系统集成商和检测机构的参与。让检测机构扩大市场信息获取渠道的同时也让各大设备品牌厂商和系统集成商感受到检测机构的服务性本质,从各自企业核心价值方面认可检测机构介入为其所能带来的实惠和好处。

(4)行业协会在国家政策层面积极推动智能建筑工程检测工作纳入到工程序列中来,这是最有效的提高检测工作社会地位的方式。

(5)行业协会主导制定全国范围内的一个检测取费标准体系。由于经济发展不平衡的因素,该体系不可能制定唯一的付费标准,但可以广泛通过各地区检测机构的市场调研,形成以大区或省市为单位的地区性收费依据,以此规范检测领域取费混乱、低价竞争的市场模式。

专业市场经营管理协议 第4篇

关键词: 市场营销 职业化 班级管理

随着目前市场上对专业人才的需求日益增多,市场营销专业的教师应该更新教育理念,将职业化管理应用于班级管理中,实现学校与企业的无缝对接。市场营销专业可以参照企业的运营模式,以班级或者小组为单位创建创业团队,增强课堂的实践性。将整个班级以公司的模式进行管理和运营,建立健全组织管理机构,不再使用传统的班长、学习委员等进行班级管理的构建,以总经理、财务总监、人力资源部经理等企业化的名词作为班级管理的运作体系,并且根据不同的岗位进行明确的分工。通过这样的班级管理实践,将市场营销的理念贯彻落实到每一个人,最终达到市场营销专业的教学目的。

一、职业化班级管理的必要性

目前,企业和用人单位对大学生的职业技能要求越来越高,传统的以书本知识和理论知识为主的教育理念已经不能满足社会的需求。在市场营销专业中,将职业化管理应用到日常班级管理中,有利于树立学生的择业意识。从大学初期就开始培养学生的专业理念,不仅调动大学生的学习积极性,而且使班级环境与企业环境更趋近,增强学生的适应能力。各大高校应该重视职业化教育在学校教育中的重要作用。

职业化班级管理,顾名思义,就是将企业管理理念和管理模式应用于日常班级管理中,实现企业文化与班级文化的对接。进行职业化的班级管理,有利于让学生在日常学习生活中养成良好的习惯。在职业化班级管理中融入企业惯用的激励机制和奖惩措施,不仅能够提高学生的学习积极性,而且有利于培养学生的团队意识和竞争意识,提高学生的专业素养,实现班级的高效管理[1]。

二、职业化班级管理的组织模式

在班级管理中借鉴企业的组织模式,将班级中的学生分成若干个营销团队,每个营销团队中设立一个主管,对营销团队的各项事务进行管理,并且设立总经理、财务总监、人力总监等相关部门及职务。在日常学习生活中,进行团队之间的竞争与合作,以此培养学生的职业技能和团队意识。

三、职业化班級管理的措施

职业化班级管理在市场营销专业中的应用和实践不仅需要班级内部的协调和努力,更需要外部条件的支持。首先,学院要对职业化班级管理进行经费的支持。实践费用由学生和校方共同承担,以促进职业化班级管理实践的顺利进行。其次,无论是校方还是教师,都要给大学生提供创业环境,支持大学生在校内或者校外进行创业实践,并对他们的创活动加以引导,做到理论与实践相结合。最后,教师们要积极参与学生的创业团队,对大学生的创业项目和财务运营进行相应的指导。在学生的创业过程中,与他们一起分析问题,解决问题,保证大学生创业实践的顺利进行。同时,各创业团队要不断地进行竞争和合作,在竞争与合作中寻求发展[2]。

四、实行市场营销的模拟实践

目前我国很多高校的市场营销专业以理论知识为主,无论是学校还是教师,都不重视对学生实践能力的培养,没有鼓励学生进行创业,更没有采取模拟企业管理组织形式的方式,对学生专业知识上的漏洞和不足加以指导。

1.开展销售大赛

教师可以组织学生在各个团队之间开展销售大赛,每个销售团队可以选择一种或多种产品在课余时间进行校内或者校外的销售。以月或者学期为单位,进行销售成果的评比,对业绩好的团队进行奖励,对业绩不好的团队采取一定的惩罚措施,让大学生将学习和实践相结合,培养他们的团队认知和专业技能。每个营销团队选择销售项目之后,要对相关的负责教师提供文字形式的报备,并且完善销售团队内部组织机构的构建。

2.模拟电话营销

教师组织学生在期末开展电话营销大赛,模拟电话营销,掌握电话营销的技巧,并评选出大赛的前三名,予以奖励。学校可以与相关企业建立合作关系,让学生在课余时间参与电话营销,在实际工作中丰富理论知识,完善职业技能[3]。

3.模拟招聘

市场营销专业教师要重视从各方面培养学生的专业技能,定期开展模拟招聘活动,对学生在模拟招聘中的表现进行点评,让他们认识到自己在应聘过程中的不足,并加以完善。

五、结语

职业化的班级管理在市场营销专业中的应用,不仅能够把企业的管理理念融入日常的班级管理中,而且能够培养学生的团队意识和责任感,有利于大学生专业技能的提高。职业化的班级管理是市场营销专业发展的必然趋势,它将企业的管理理念和企业文化应用到日常班级管理中,满足大学教育的课程改革要求,有利于专业型人才的培养。

参考文献:

[1]申长永.市场营销专业实行职业化班级管理初探[J].襄樊职业技术学院学报,2011(01):95-97.

[2]曹秀海,王新波.高职院校职业化班级文化建设的研究与实施[J].中国科教创新导刊,2013(22):214.

沈阳市场倒窜货管理协议 第5篇

沈阳市场由于倒窜货现象严重影响了市场的正常销售,花车砸价现象随处可见,各配送站的收益无法得到保证,市场运作趋于混乱,部分客户经营信心受挫。

为了规范各配送站作业范围,真正实现精耕细作,稳定市场价格体系,保证各配送站合理收益,杜绝倒窜货现象,现规定如下并达成协议:

1、针对一冷对市场影响比较严重,沈阳市区所有配送站均不得以任何借口在一冷租赁库房存放伊利冰淇淋产品。

2、各配送站收货地点必须上报分公司备案,收货地点不得随意变动,需变动时必须提前3天向公司提出书面申请。

3、沈阳市内所有配送站不得以任何方式、任何借口向冷库经销点,特别是一冷及二批花车外流伊利冰淇淋产品,凡发现对非终端售点对接伊利冰淇淋产品,包括配送员在非所属配送站的经营区域携带伊利冰淇淋产品进行终端销售行为的一律视为倒窜货。

4、公司将不定期针对每个配送站盖有相应的印章字样,若在一冷、二批花车或非所属配送站经营区域的终端售点发现某站印章三件以上(包括箱体印迹经过处理的),则视为某站倒窜货。若公司在某站查看库房时,发现有处理箱体现象时(即将印记进行处理无法分辨)则视为倒窜货。

5、为从严从重打击倒窜货,各市区配送站必须每日填写《出库单》,建立比较明晰的《进销存台账》,公司将不定期对各站的库存进行盘点核实,对于当日出货数量较大的货品进行追踪,货品流向交代不清楚、台账与实际总体数量相差100件以上的则视为倒窜货。

6、处罚规定:凡违反上述五项管理规定中的任何一项规定,在《配送站销售合同》有效期内,第一次,对配送站负激励3000元,第二次,对配送站负激励3000元,第三次,取消经营资格并处罚金3000元。罚金将直接交付现金否则将从保证金及返利中扣除,对于保证金因倒窜货而罚收的客户必须在7日内补齐保证金额度,否则将取消经营资格并执行倒窜货处罚。

7、配送站之间相互监督举报,对于能够提供有力证据,确认倒窜货者的行为属实的将给予举报者3000元/次的奖励,需要保密的公司将对举报者或受害者予以保密。

本协议自协议签订之日起生效,各配送站、业务员必须严格执行。

本协议须经各配送站客户法人代表集体签字确认并加按手印后生效。本协议各客户自留一份,分公司留存三份备案。

专业市场经营管理协议 第6篇

甲方:东联(商业广场)

地址:

乙方:

地址:

为营造一个兴旺、公平、干净的经营购物场所,建立良好的信誉和管理机制,经双方协商,达成如下管理协议条款:

一、乙方的档位按《租赁合同》规定之日起计收租金。

二、甲方将全新装修好的档位及其配套用具(详见清单及价格)交给乙方使用,乙方必须合理使用、维护,如有

损失,损坏,乙方应负责修复及支付全部费用,否则甲方有权向乙方按清单所列价格追讨相应的经济赔偿,情节严重的,甲方有权解除合同,收回档位经营权。

三、乙方进场经营期间,必须服从市场管理人员的管理,并遵守《东联商业广场管理制度》、《东联商业广场安全

防火管理责任守则》等有关规定和承担相关责任,亮证经营。

四、乙方经营期间,必须自觉遵守国家法律、法规,文明经营,诚信有礼,不欺行霸市,不哄抬物价,不短斤缺

两。

五、乙方在经营期间不得在档位内、档前、空中和在间墙上悬挂、堆放杂物或用其他非原档位交付使用的物品平

压和垫高台面。

六、不得在场内售卖假冒劣质产品和国家明令禁止贩卖的受国家保护的珍稀动、植物。

七、乙方不准档前超越,乱占摆卖,加货架展示,在营业时间内所有档/铺的物品商品必须在乙方租赁范围内摆放,不得在通道内停放、摆卖,违反者甲方将按有关管理规定进行处理和追讨乙方由此而造成甲方的经济损失,并处予以500元/次的违约金,违约金将在乙方保证金内直接扣除,合同期内超过3次的视乙方违约,甲方将与乙方解除租赁合同,保证金不予退回。

八、乙方在市场经营期间必须做好防火、用电安全工作,并经常定期检查、维护,不准在档位内乱拉接电线和用

明火煮食,若有违反,甲方将视情节作出相应的处理,情节严重甲方有权追究乙方的法律责任和追讨相应的经济损失。

九、市场的经营开放时间为早上 06:30到晚上 20:00,乙方必须按时开档营业,乙方未经甲方书面同意,连

续2天不开档营业,发口头警告,连续4天不开档营业,发书面警告并罚款 200 元,连续7天不开档营业,当乙方弃租处理,解除租赁合同,甲方有权将档位另租他人使用。

十、每晚 20:00为清场时间,清场后,不允许任何经营户停留在档内,如确有需要,则须办理有关登记手续并

获批准后方可,否则市场若遗失的财物由乙方负责赔偿。

十一、乙方进场经营期间,必须自觉维护场内交通畅通,不准在通道上停放车辆,堆放杂物。

十二、乙方经营期间必须自觉维护场内卫生清洁工作,做好门前“三包”,不准随意乱抛、制造垃圾(菜渣、动物、鱼尖内脏),并自觉用垃圾桶收好,统一清理。

十三、毛鸡行业,严禁用明火、沥青加工脱毛,烧腊行业严禁售卖生、鲜鸡及其内脏,避免生熟混合经营。

十四、进场经营新鲜猪、牛、羊肉和冰鲜鱼类产品的业户必须出示当天进场售卖商品的“检疫证明“和《检疫监管

证明》方可进场售卖。如有违反,甲方有权向乙方提出追讨因此而带来的经济损失和追究相关责任。情节严重者,甲方有权取消其经营资格,解除合同,收回档位。

十五、本协议与《租赁合同》均具同等法律效力。

甲方:东联(商业广场)乙方:

蕲州镇第二农贸市场管理经营协议 第7篇

甲方:

乙方:

为从根本上解决东长街长期以路为市,占道经营不良局面的需要,保障蕲州市民的民生需求,提升市民生活品质和城镇形象的具体体现,经镇委、镇政府研究决定在东长街博士家居小区兴建蕲州镇第二农贸市场,并对外进行公开招标。为保证农贸市场长期良性运营,甲、乙双方本着共同协商、互利共赢的精神,达成以下协议:

一、农贸市场由乙方全额投资建设并负责日常运营管理维护。乙方必须确保蕲州第二农贸市场定于12月8日正式启用,要做好前期准备工作,并积极引导各经营户落实摊位,确保市场顺利开业。

二、农贸市场门口空地暂时不建,作为预留用地,视农贸市场经营发展状况,后期综合优化开发,其开发权优先乙方。门口三户私房由乙方协商还建。因农贸市场建设导致增加小区容积率增加,其相关手续,由甲方协调相关部门进行落实。

三、市场搬迁期间,甲方将组织公安、工商、环卫、城管执法等相关职能部门对原市场进行现场清理,以营造良好的市场竞争氛围。

四、乙方收费标准和管理办法参照第一农贸市场,且建立在必须依法依规的基础上,必须将摊位租金标准报备甲方,以保持摊位租金的相对稳定,经甲方同意后方可实施。

五、乙方除向经营者收取摊位租金外,收取其它代收代缴费用时,不得加价收费。收取其它服务性费用,必须向甲方备案。

六、乙方是农贸市场建设管理的第一责任人,对农贸市场的安全、维护、管理以及市场内物业、卫生、治安、消防、商品质量、经营秩序等承担第一责任。

七、要健全各项经营管理制度,严格入市经营者主体资格审查,督促经营者把好商品质量安全关,组织并督促经营者认真落实市场安全管理规定,负责市场治安秩序和交易秩序,协助相关部门依法打击市场内的违法犯罪行为,积极解决消费纠纷,加强市场管理,提高管理水平。

八、乙方要建立健全市场内部管理制度,在市场启动后必须确保市场良好顺利经营。未经甲方同意,不得单方面以任何理由关闭市场,若乙方不履行管理义务或不提供相关服务,甲方有权依法追究其相关责任。

九、本协议经双方签字盖章后即生效。未尽事项,经双方协商一致后即可签订相应的补充协议,补充协议和本协议具有同等的法律效力,如有抵触的,则以补充协议为准。

十、本协议一式两份,甲、乙双方各执一份。

甲方签章:乙方签章:

电力市场预测专业化管理 第8篇

近年来,随着经济社会的快速发展,安庆市全市用电量快速增长。但受国际经济环境复杂多变、国内经济下行不断加大、全球气候变暖等诸多不确定因素影响,电力市场的增长变化趋势备受地方政府和公司决策层的高度关注。随着国网公司“三集五大”大营销体系建设的不断深入,对市场预测工作提出更高的要求,因此,加强电力市场预测专业化管理,准确把握电力市场发展趋势,为政府和公司决策层提供准确、可靠的市场信息,为公司发展和经营管理提供第一手参考资料势在必行。

多年来,在安庆市公司层面也初步建立了营销、调控、财务等部门协同预测机制,但由于安庆地区结构的特殊,以及县域经济的崛起,8县供电公司售电量已接近总售电量的70%,前期县公司市场预测工作起步晚、经验少,影响安庆供电公司整体水平的提升。主要体现在以下几个方面。

一是没有制定相关规则制度,预测工作存在散漫性和随意性,预测精度没有明确的标准,预测误差普遍较大。

二是没有建立有效的电力市场预测机制,只有营销人员坐在办公室单凭经验和少量的信息,主观判断,预测机制不健全手段单一。

三是缺乏对市场预测工作考核手段,对8县供电公司市场预测工作没有纳入年度、月度工作考核,不能引起高度重视。预测水平难以。

四是没有建立完善有效预测基础信息,预测缺少依据,手段单一。

正是基于上述各方面原因,安庆市供电公司整体电力市场预测水平不高,难以满足政府和公司精益化管理日益提升的需求,因此,构建电力市场预测管理体系,落实“三集五大”专业化管理要求,提升电力市场预测整体水平,非常必要、紧迫。

二、电力市场预测专业化管理的内涵和主要做法

(一)内涵

一是建立多部门协作的预测管控机制,每月各部门专人收集相关市场信息,定期召开指标分析会,通报影响电量增减的市场信息,提升电量预测准确性。

二是建立多层次预测机制,按照营销专业化管理向县公司延伸要求,建立市、县等多级分析预测机制,要求预测人员每月跟踪大工业客户检修情况、新客户报装情况,使市场预测更加贴近实际情况,使市场变化能及时反映到预测工作中。

三是建立经济、天气等综合信息定期收集机制,紧跟经济和天气形势变化,做好市场预测指标的调控。

四是建立长期预测和短期预测相结合机制,以国民经济发展计划为依据,考虑各相关产业的发展预测,在认真研究历年电力市场需求与社会经济发展动向关系的基础上,做出科学预测,同时,根据情况的变化不断进行滚动修正。

(二)主要做法

1.公司系统建立了电力市场预测领导机构和组织机构,制订“安庆供电公司短期电力市场调研分析及预测工作管理办法”,确立了营销部、发展策划部、调控中心、财务部和8县供电公司多部门协作、多层次的预测管控机制。

2.结合大营销部体系建设,组建了市场预测专业人才队伍,预测人员覆盖生产、营销、财务层面,市县公司参与市场预测人员到78人。

3.开展“问题与对策”研究。年初召开各县公司、营销各单位专业管理务虚会,分析查找市场预测工作中存在的问题和不足,拟出市场预测“问题与对策”明细表,召开县公司市场分析预测会议,交流市场预测经验。

4.加强县公司市场预测指标考核。按月考核、通报县公司预测精度,把8县公司电力市场预测准确率纳入考核指标,促进县公司,预测水平的提高。

5.每月上旬参加全市经济运行研判会议,及时了解全市金融、投资、税收和重点项目建设进展情况,从银行信贷、投资增减、税收增减等方面判断安庆地方经济发展趋势和重点行业、重点用电企业经营情况,根据研判结果及时调整电量平均增长率;同时,加强与气象部门联系,预测气温、雨水等天气信息对电量的影响,做好市场预测指标的调控。

6.扩大存量市场跟踪分析。每月由大客户经理分别与重点客户联系,了解检修工作安排、生产状况等,按月统计分析56家存量客户用电量增减情况,并以此作为市场变化趋势风向标,调整市场预测指标。

三、电力市场预测专业化管理的实施效果

(一)市县合并口径售电量预测准确率大幅提升

通过加强电力市场预测专业化管理,虽然经历了复杂多变的经济形势和百年不遇的极端高温天气,2015年安庆供电公司经受住了考验,电力市场预测准确率全省排名第一。

1.年度购网最大负荷年度预测准确率98.60%。

2.2015年1—12月月度售电量预测准确率97.33%(单位:万千瓦时、%)

(二)取得的社会效益和经济效益

准确把握地方经济发展趋势,正确分析电力分析供需形势,为地方政府客观分析经济形势和地方电网安庆市可靠运行,提供强大支持,提升了电力营销工作的社会效益和经济效益。

1.社会效益

电网安全可靠运行,迎峰度夏期间,没有发生拉限电,没有发生大面积停电,重要场所、重要客户和居民生活用电得到保障,荣获2013年全省“有序用电一等奖”。

2.经济效益

专业市场经营管理协议 第9篇

技校教育改革要适应市场经济的需要,它包括对教育体制、专业设置、教学内容和方法的改革。而其基本环节,是调整专业设置。

一、我国技校专业设置的现状及存在问题

我国技校专业设置是逐渐摸索发展的,没有统一的专业目录,专业名称、培养规格、业务要求等也没有统一的规定。另外,技校教育兴起时间短,在专业设置与管理方面还存在不少问题,主要表现在以下几个方面。

一是许多技校专业设置上不是考虑市场对人才的需要,而是希望政府能出台保护学校的政策,用行政手段去解决招生就业问题,使学校丧失生机与活力。

二是许多学校以开办新专业为时尚,相互攀比,不顾自身条件和长远利益,结果造成热门专业重复建设,浪费大量的人力物力。

三是专业设置的管理体制没有面向经济建设主战场。许多专业没有相应的专业能力标准,学生毕业后不能迅速适应工作,较难适应人力市场需要。

四是名称不规范、特色不明显。例如有些技校设置农学、临床医学专业,若相应改名为现代农业技术及应用、临床医疗技术,就能较好地体现技校特色。

二、技工学校专业设置应遵循的原则

面对上述问题,在专业设置时需坚持以下原则。

1.与市场经济相适应的原则

技校专业为应用性专业,其专业设置要取决于市场经济的发展,要适应市场竞争、人才竞争、新技术革命的挑战。

2.质量保证原则

专业设置的软硬件等,必须考虑其可能性和可行性。硬件是物质基础,是使专业正常运行和实现专业培养目标的基本条件,也是提高教学质量和完成教学任务的根本保证。

3.超前性原则

专业设置要考虑人才培养的周期性,应适应现代产业发展趋势。对学校服务的重点覆盖区,要调查其资源优势、支柱产业及其发展方向,参考发达地区的发展历程,结合地方特点,科学地预测人才需求,做到专业成熟期与人才需求高峰期一致。

4.稳定性原则

设置专业须有相对稳定性。调整专业要积极稳妥,作好调查研究。很有前途的专业,一经开办,就不要随便取消。只有相对稳定才可能成为长线专业,学校才可能在师资建设、实验设备、实习基地建设等方面有较大投入。才能积累经验,提高教学水平。

5.专业设置宽基础多方向原则

科学技术迅猛发展的今天,许多行业、学科交叉越来越多,职业活动的相互渗透和配合也日益增强。如果专业过窄过专,学生的择业适应性差,致使教育投资浪费。适当放宽专业设置,培养广博多能应变能力强的人才,拓宽专业面,实行相近专业结合,适应企业用人需要,增强毕业生择业的适应性和就业应变能力,是一个根本的途径。

6.需求驱动模式的原则

在社会主义市场经济条件下,技校的专业设置将由指令性计划和政府管理取向逐步向劳动力市场需求取向过渡,培养目标既要满足社会需求,又要满足个人需求,专业设置要根据动态的劳动力市场灵活进行,是一种市场主宰的“需求驱动”模式。

三、搞好专业设置的几点建议

1.加强市场预测

学校须掌握社会发展对职业技术人才的需求情况及就业形势,搞好人才预测,开设社会需要的专业,把技工学校的专业设置、人才培养与市场需要紧密联系起来。一方面做好社会调查。另一方面加强与企业的联系。根据企业的用人需求开设专业及课程。

2.建立按社会需求自动调节的机制

随着市场经济机制的转换和企业用工制度的改革,技校教育管理机制亦要转换,使技校的专业设置与调整机制具有相应的灵活性。

(1)在宏观管理机制方面,应建立由地方行政部门宏观调控、学校自主办学的新机制。根据市场需要,学校自己设置专业,地方行政部门进行资质审查,对办学规划加强审批。

(2)在微观管理机制方面,学校不仅确定专业时要按市场需要进行调节,而且在教学计划实施过程中(特别是对于学制较长的专业),还要不断瞄准人才市场的新动态、新信息。在保证教学计划的前提下,根据市场需求适时微调,使课程更趋合理。

3.设置专业长短结合,高低结合,灵活多样

技工教育专业设置及学制周期应长短结合,根据市场需求的急缓,合理确定学制。既要有符合国家规定的标准学制,以培养知识扎实、技能熟练的“规格人才”,又要开设灵活多变的短期培训班,培养有一技之长的人才,以适应市场急需。也可根据经济的发展需要,设置专业可分高级工、中级工、初级工,向市场提供合适的人才。

此外,还必须学习和吸收经济发达地区办技校教育的先进经验,在比较研究的基础上扩展视野,开拓进取,使技校教育的专业设置和布局更科学,将技校教育的发展推向一个新的高度。

专业市场经营管理协议 第10篇

甲方: 乙方:

为进一步做好农贸市场物业管理工作,切实提高市场物业管理水平,根据《》(〔2015〕号)有关精神,经双方充分协商,制定本协议。

一、移交内容

农贸市场物业管理、日常行政监管权限及国有固定资产。

二、双方责任

(一)甲方责任

1、负责核实移交项目市场管理办公室账目余款、水电使用管理等资料以及办公设施等资产统计,于本协议签订时一并移交乙方(相关资料详见附件)。

2、负责将国有固定资产数量、位置、面积等相关基础资料、技术资料、档案进行整理核实,于本协议签订时一并移交乙方。

3、负责将国有固定资产无偿划转乙方,办理好移交手续。

4、负责协调现管理单位人员的对接和撤出问题。

5、负责解决农贸市场遗留的债权债务问题。

6、协助乙方与市环卫处、市自来水公司、市供电公司进行对接,办理相关手续,确保垃圾清运、供水、供电正常。

(二)乙方责任

1、负责通过公开招标方式选聘资质等级高,管理严格、服务规范的物业企业实施高水平的物业服务。

2、自移交工作完成之日起,负责配备相应工作机构和人员,对农贸市场进行日常管理。

3、负责做好农贸市场公有房屋出租经营工作,收益专项用于市场管理服务。

三、纠纷处理

双方在履行本协议时发生争议,应当充分协商解决。协商不成的事项,交市政府研究解决。

四、其他

1、在交接过程中的未尽事宜,由双方共同制定推进计划协商解决。

2、本协议自双方代表人签字并加盖公章之日起生效。

3、本协议一式四份,双方各存两份,具有同等法律效力。

甲方:(盖章)乙方:(盖章)

专业分包安全管理协议 第11篇

甲方(承包单位): 乙方(专业分包单位): 为了切实落实安全生产的责任,确保施工人员在生产过程中的安全与健康,保证施工顺利进行,依照《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》及《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)等有关规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,鉴于甲、乙双方已经签订专业分包合同,双方就施工安全管理事项,协商达成一致,订立本协议。

一、安全生产与文明施工管理目标

1、杜绝重伤及其以上事故,轻伤事故率不超过 ‰;

2、无火灾事故;

3、无食物中毒事故;

4、加强现场管理,创建绿色施工环境;减尘降噪,粉尘、废水、噪声排放符合规定要求,垃圾分类处理,有毒有害类垃圾回收率达到100%;

5、其他:。

二、甲方的责任、权利和义务

1、对乙方的安全资质、管理人员及作业人员的安全资格情况进行核查。

2、对乙方作业区域的作业环境、危险程度进行安全告知。有重大危险的区域,要求乙方制定相应安全措施,并配合乙方做好相关的安全措施。

3、根据施工生产的实际为乙方提供安全生产所需的安全防护设施、器具和用品。若分包合同中明确由乙方自备的,甲方有权对乙方采购的防护用品的材质、使用情况进行监督。

4、甲方向乙方提供的机械设备、脚手架、安全防护(包括安全标识、标牌)等设施,在搭设、安装完毕提交使用前,必须会同乙方共同按规定验收,并做好验收及交付使用的书面手续。

5、定期召开安全工作例会,协调解决现场的安全问题。

6、组织乙方落实施工现场临时用电、高处作业、临边和孔洞防护等安全文明施工、环境保护各项措施。

7、对于乙方日常安全管理有缺失的,甲方有权要求乙方按照甲方相关规定进行管理。

8、组织协调同一区域交叉施工,督促各方落实相应的隔离和错时施工等安全措施。

9、组织乙方参加相关应急演练,提高应急处臵能力。

10、对乙方检查发现的“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)现象和事故隐患,甲方有权责令乙方立即整改和排除,并按甲方《环境和职业健康安全奖罚条例》及《安全生产违章、违规累计积分暂行规定》对乙方进行处罚,同时计入甲方的《安全生产负面清单》进行网上曝光。

11、发生事故,应当迅速采取有效措施,组织抢救伤者、保护好现场,并立即向上级有关部门报告,组织或协助事故调查,做到“四不放过”。(四不放过:事故原因未查清不放过;事故责任人未受到处理不放过;事故责任人和周围群众没有受到教育不放过;事故制定切实可行的整改措施没有落实不放过。)

三、乙方责任、权利和义务

1、将本单位的营业执照和资质证书、安全生产许可证、管理人员和特种作业人员相关证件复印件交甲方备案。

2、至少配备一名专职安管员,负责本单位的安全工作。

3、必须按照国家及地方的法律、法规的相关规定为其作业人员办理工伤保险,并向甲方提供相关证明。

4、乙方施工负责人必须常驻现场,履行组织管理职能,未经甲方批准不得随意更换。

5、作业人员必须与所报花名册相符,作业人员调换时,经乙方安全培训教育考试合格后才能上岗作业,严禁私招乱雇无任何手续的人员上岗作业。

6、管理人员和作业人员必须持有效证件上岗。

7、为作业人员提供安全可靠的安全防护用品。

8、根据分包工程特点,编制专项安全施工方案,经甲方和监理单位审核批准后严格执行。有针对性的进行安全技术交底,并将措施和交底交甲方备案。

9、安全文明施工、环保设施、安全标识标牌,乙方不得擅自拆除、变动;确需临时拆除、变动的,必须按照规定履行审批手续,采取可靠安全措施后,方可拆除、变动,并及时恢复或重新设臵。

10、在甲方指定的区域、时间、工作范围内组织施工作业,未经甲方许可,不得到其他区域和设备上工作,并采取措施,防止因交叉作业与其他施工项目部产生相互影响、对人员造成伤害和对已建成设备设施的损坏。

11、乙方自带的各类施工小型机具必须是国家正规厂家的产品,资料齐全,各种安全防护装臵齐全、灵敏、可靠。不得采用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。

12、为确保安全生产,乙方所有人员必须严格执行各项操作规程,不得违章指挥、违章作业和违反劳动纪律。

13、在5级及以上的大风以及暴雨、打雷、大雾等恶劣天气,应停止露天高处作业。

14、服从甲方对施工现场的监督、检查、指导,对检查出的安全隐患立即进行整改,并根据隐患程度按照甲方《环境和职业健康安全奖罚条例》及《安全生产违章、违规累计积分暂行规定》接受处罚。

甲方相关的经济处罚。

15、对甲方安全生产方面存在的问题有建议权、批评权、检举和控告权,对甲方违章指挥有拒绝权。在发现直接危及从业人员人身安全的紧急情况时,有权立即停止作业撤离危险作业现场,并有权书面要求甲方提供

符合安全生产的条件和安全防护设施。

16、乙方必须对作业人员进行《道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》贯彻和学习,提高交通安全意识和安全技能。同时,必须规定作业人员上下班时间,和离开现场回家的必经路线,并上报甲方备案。如违反作息时间和往返路线的,发生交通事件,由乙方负全部责任。

17、发现隐患或者其他不安全因素,应当立即汇报。

18、发生事故时,应立即向甲方报告,并按照事故应急响应程序进行救援,协助事故调查。

四、违约责任

1、发生环境和安全事故时,由违约方承担相应的法律责任和经济责任。

2、因乙方作业人员违章操作、违法劳动纪律等或自身管理不到位造成的人员伤害、财产损失事故的,或乙方不服从管理,发生事故的由乙方承担主要责任,甲方承担管理责任。

3、因乙方原因造成事故的,甲方按严重程度对乙方进行相应的经济处罚。财产损失事故,按损失金额的20%进行处罚;人员伤亡事故,每轻伤一人罚款10000元,每重伤一人罚款30000元,每死亡一人罚款10万元。

五、需要补充协议内容:

六、其它事项

1、协议的履行期限

本协议的履行期限与分包合同保持一致,如果分包合同因故需要变更期限,本协议与之变更至相同期限。

2、协议的变更、解除或终止

本协议与分包合同具有同等的法律效力,本协议随分包合同的变更、解除或终止而变更、解除或终止。

3、争议的解决

本协议在履行过程中发生争议,按照分包合同约定的争议解决方式解

决。

七、附则

1、本协议经甲乙双方法定代表人或委托代理人签字并加盖合同专用章后生效。

2、本协议一式 份,甲乙双方各执 份,每份具有同等法律效力。

3、本协议与分包合同同时生效。甲方:(公章)

甲方代表人:

年 月 日 5

安装工程专业分包安全管理协议 第12篇

总承包方(简称甲方):安徽广厦建筑(集团)股份有限公司

专项分包方(简称乙方):合肥英豪太阳能工程技术有限公司

为明确甲、乙双方在B1、B2、B3、B5、B6、B7、B8、B9、B10、B11、B12、、《安全生产法》、《合同法》、《工商保险条例》、《安装工程安全生产管理条例》及相互之间签订的有关合同,经双方协商一致,特签订如下安全管理协议:

一、甲方的权利和义务:

1、甲方持有甲、乙双方签订的本专项分包工程安装合同,甲方对乙方进

行全面施工的监督管理和服务配合。

2、本工程质量标准为合格,甲方、乙方均有责任承担《中华人民共和国

安装法》、《中华人民共和国合同法》中所规定的总承包单位应承担的质量、安全、进度、文明施工责任。

3、乙方的工程进度款必须经甲方或甲方委托人签字盖章同意,由甲方或

建设单位支付给乙方,未经甲方书面签认,建设方不得支付乙方工程

进度款及施工相关款项,否则,造成的所有损失(含工期、质量、安

全等)由违约方承担。

4、对乙方无正当理由不服从甲方进行质量、工期、安全文明施工管理的事实,甲方可勒令暂停施工,限期进行整改或处罚,直至终止此合同,对乙方发生的违规违章、劳动纠纷等现象,甲方有权进行直接处理。

5、甲方作为总承包单位审查乙方的资质资格、安全许可以及工程项目部的组织机构建立情况等是否符合法律法规的有关规定,对不合格的分

包方有权拒绝其入场。

二、乙方的权利和义务:

1、乙方必须接受甲方对工程质量、工期、安全文明施工的全面管理,如

乙方不服从甲方的管理,甲方有权对乙方进行经济处罚,情节严重的甲方可责令其停工,直至终止此合同,由此造成的损失全部由乙方承担。

2、乙方进场前必须为所属员工缴纳工伤保险,甲方不承担乙方工伤、工

资等劳动纠纷或赔偿责任。若乙方将所属进场员工工伤保险纳入总包的,乙方进场前必须向总承包缴纳造价0.15%的工伤保险费。

3、乙方在安装过程中,严格执行有关安装安全管理规定,做好人员的安

全教育培训或登记造册工作,在安装过程中产生的任何生产安全事故均与甲方无关(法律规定的责任除外)所有损失均由乙方自行承担,甲方仅负责协调和配合。

4、本协议未涉及的内容执行甲方与乙方签订的总承包合同,与此分包有

关的建设方与乙方签订的相互合同、协议以及承诺书一并作为本协议的附件具备同等法律约束力。

甲方(公章):乙方(公章)

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