推进职工素质建设工程提高职工伍整体素质的思考

推进职工素质建设工程提高职工伍整体素质的思考（精选9篇）

推进职工素质建设工程提高职工伍整体素质的思考 第1篇

2011邮政工会理论研究论文

推进职工素质建设工程提高职工队伍整体素质的思考

保险业务局胡莉芳

2011年8月

推进职工素质建设工程提高职工队伍整体素质的思考

在市场竞争越来越激烈的今天，竞争的焦点突出地表现为“人”的竞争。人力资源素质低下，成为制约企业发展的“瓶颈”，如何提高企业人力资源素质，已经成为摆在管理者面前的一个重要课题。做为工会组织要充分推进职工素质建设工程，深入实施职工队伍素质建设工程，广泛开展社会主义核心价值体系教育，加强职工职业技术技能培训，大力推进职工文化、企业文化建设，为企业建设高素质的员工队伍。

一、加强道德教育，提高员工思想素质

不少员工的主人翁责任感较差，其根本因素，就是思想素质的问题，员工职业道德则关乎企业的强盛和衰败，提高员工思想政治素质是企业发展的必然要求。

工会组织要利用多种载体和媒介，如知识答卷、演讲比赛、知识竞赛、专题讲座等形式，通过组织员工学习“三个代表”、党员先进性教育等活动，以爱国主义为核心的民族精神、以改革创新为核心的时代精神鼓舞职工，用社会主义荣辱观引领职工，用科学理论武装员工头脑，引导员工树立正确的人生观、价值观，提高员工的思想道德政治素质。积极开展形势教育，以及职业责任、职业道德、职业纪律、职业技能教育，使员工认清深化改革的趋势，优胜劣汰，适者生存，努力提高自身思想素质和技术业务素质的紧迫性，树立危机感。通过有效方式，引导员工树立爱岗敬业、诚实守信、乐于奉献的良好职业风尚，大力弘扬艰苦奋斗、务实创新、知难而进的时代精神。

二、树立新型学习观，提高员工文化素质

学习是我们企业员工每个人义不容辞的职责，而新形势下树立新的学习观更是必须的。要大力弘扬学习、创新、团结、发展的精神，树立“竞争就是学习力的竞争”观念，树立人力资本观念，加强职业道德教育，培养高尚的道德情操和职业操守。工会组织继续深入开展

“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，通过形式多样的教育活动，帮助员工养成良好的学习习惯，引导他们树立终身学习、全员学习、团队学习、全程学习的新理念，鼓励他们在岗位上成才，在工作中创新。

学习要常抓不懈、深入持久地坚持下去。要想持之以恒，首先学习形式要新，要超越原来的旧模式，运用各种现代化的教育培训手段，拓展教育培训的广度和深度，开辟学习园地，将理论政策、生产经营、法律法规等知识上墙，方便员工学习和查询，既提高工作效率，又拓展学习方式。利用职工书屋、职工之家等阵地，设计丰富多彩的活动载体，寓学习与工作中，寓教育于活动中，为员工创造学习条件，吸引员工广泛参加。定期组织员工、管理骨干、技术标兵等进行专项学习培训，重点培训对企业发展有用的知识、对岗位最有效的技能，全面提高员工的素质。激励员工自学，增强自我提升的自觉性。自学是提高自身素质的重要形式，也是员工获取知识、提高技能、增长才干的主要途径。要合理利用薪酬制度，拉大岗位收入差距，驱动员工自学，提高自身素质；要设立奖励专项基金，对自学考证书、考职称、升学历等事项分层次予以奖励，激励员工提升自身素质。努力创造工作学习化、学习工作化的良好环境和氛围，激励员工岗位成才、自学成才，引导员工在实践中完善自己，在竞争中提高自己，在奋斗中充实自己。

三、开展技术创新，提高员工技能素质

开展内容丰富的经济技术创新活动是促进企业发展和技术进步、提高劳动生产率、改善员工作业环境的一项基本职能，要充分利用这一有利平台，提高员工素质，提升员工创新能力，增强企业核心竞争力。工会组织要广泛深入地开展群众性员工技术比武、岗位练兵活动，并将劳动竞赛、合理化建议、技术革新、发明创造等多种形式的群众性经济技术活动纳入企业整体技术创新规划和工作目标。激发员工钻研本职业务，提高岗位技能，掌握更多新知识、新技术和创造发明兴趣，不断提高他们的知识含量和科技含量，造就和培养更多的知识性

技能型员工。

四、倡导健康生活理念，提高员工心理素质

自邮电分营以来，由于生活方式的改变，生活节奏的加快，生存竞争的加剧，员工的心理失衡和心理障碍在生活中普遍存在，思想极易产生波动，心理问题尤为突出。如有的人对工作缺乏热情，应付了事；有的不能正确处理与周围员工的人际关系，不善于正确认识工作生活中的一些突发事件；还有的不能适应艰苦的工作环境。这类员工经常处在焦虑、孤独、自卑、怨恨等不良心态中。

对此，工会组织应该通过深入开展形势任务教育，帮助员工树立积极向上的生活理念，提高心理素质。增强员工的危机感和责任感，鼓励他们积极参与激烈竞争，并做好面对各种挫折和困难的心理准备，遇到挫折时要帮助他们理智地分析受挫原因，通过自我调整及时排除心理矛盾，使心理活动始终处于健康水平。要在员工中普及心理健康，提高他们待人处事能力和个性心理品质，不断树立正确的自我意识、坚强的意志品质、较高的奋斗目标、自强不息的人生态度，尽可能地做到适度克制个人情绪和欲望。关注员工的心理健康，建立一套行之有效的心理健康引导机制，使他们遇到问题时敢说并有处说，及时找到温暖和力量，以尽快扭转心态，找到心理平衡，最终以平和、愉悦的心情面对工作、面对生活。

五、加强自身建设，提供素质保障

工会组织要加强各级工会干部队伍的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、能力建设，加大工会干部的教育培训力度，不断提高各级工会和全体工会干部推动科学发展、促进社会和谐、服务职工群众的能力和水平，使各级工会成为学习型、服务型、创新型的职工群众组织。要充分激发基层工会活力，进一步扩大工会工作覆盖面，不断增强工会组织凝聚力，为推进职工素质建设工程提供组织保障。

工会组织要从职工和企业的需要出发，创造性地开展各类活动。坚持用社会主义核心价值体系引领职工、凝聚职工,扎实做好职工思想政治工作；推进职工素质建设工程,全面实施职工素质建设工程,努力

提高广大职工的思想道德素质、科学文化素质、技术技能素质；大力推进职工之家、职工书屋建设,运用这一新的学习的平台,广泛开展职工读书活动；大力提高职工的自主创新和就业竞争能力；加强职工文化和企业文化建设，丰富职工群众精神文化生活，努力提高职工的社会文明素养和健康素质。努力为安庆邮政造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的高素质高技能人才队伍。

保险业务局 胡莉芳2011年8月11日

推进职工素质建设工程提高职工伍整体素质的思考 第2篇

在现代科学技术飞速发展、企业间竞争日趋激烈的今天，企业面临着提高企业职工整体素质的新要求。这是参与国际竞争的要求、工厂跨越式发展的要求，也是时代发展的必然要求。那么如何做好提高职工的整体素质，我认为应从以下几个方面着手。

一、重视加强企业职工思想政治教育，提高企业职工政治思想和道德素质。

提高企业职工的政治思想和道德素质，需要通过多种渠道的正面灌输和正确引导才能实现。首先，要对职工进行马克思主义基本理论教育；其次，对职工进行爱国主义、社会主义、集体主义和“四职”、“三德”教育；第三，要开展企业传统、企业精神、企业文化的有针对性的各类专题讨论活动，并进行经常性的政治思想和形势教育。

二、实施企业各层次人员素质教育，提高企业各层次人员的综合素质。

（一）抓好领导班子建设，提高企业高级管理层的领导素质。真正实现全面提高企业职工整体素质，提高企业领导班子素质是关键。领导班子素质建设的重点应放在思想、作风上，一要讲政治，讲学习、讲正气；二要讲廉洁，做表率；三要讲团结，顾大局；四要不断学习科技知识和企业经营管理理论，提高驾驭市场经济发展和企业管理、决策能力。

（二）抓好中级管理人员的继续教育，提高企业中级管理人员的管理素质。企业的中级管理层是企业能否真正实现快速发展的重要环节。有了素质过硬、思想作风过硬的企业中级管理层，企业的各项工作就会顺利地展开。当务之急应加强以下四个方面的管理素质： 一是学习战略管理理论；二是提高实际管理素质；三是坚持人本管理实践； 四是重视成本管理作用。

（三）抓好工程技术人员队伍建设。企业的工程技术人员是企业具体开展生产并使之正常稳定有效的最基本队伍，企业工程技术人员的素质过硬，是企业生产经营能否正常展开并落到实处的关键因素之一。

针对工程技术人员队伍建设问题，关键是立足长远发展，有目的、有计划地从中青年专业技术人员中发现高层次综合性人才，以尖子人才的作用带动整个企业的科技进步，同时注意提高企业工程技术人员的总体素质，从而有利于企业生产经营稳步进行。

（四）抓好操作工人队伍的素质，提高企业职工适应新形势发展的需要。操作工人的素质高低，直接关系到企业的生产经营能否正常开展。要大力开展岗位练兵和技术大赛活动，切实搞好各工种技术培训，掀起学技术，强素质，内抓管理，外树形象的热潮。

三、重视职业道德和职工文化修养的提高。

在对企业职工进行职业道德教育培训的同时，要教育和引导职工适应当前社会形势，与时俱进，发挥创造能力，树立正确的人生观、价值观、世界观。在实际工作中要引入激励机制，鼓励职工做学习型职工，特别是对中专、技校毕业的已经有了一定专业知识的青年职工，要引导和教育他们继续学习，不断学习和掌握新的专业与特长，要有自学成才的自觉性。职工培训更应面向企业的实际情况，使参加学习和培训的职工真正做到一职多能，一技多能，精一会二学三，以适应现代化企业的发展需要。

四、开展丰富多彩、寓教于乐的文化体育活动，不断满足职工日益增长的物质文化需求，提高企业职工爱企业的思想素质。

推进职工素质建设工程提高职工伍整体素质的思考 第3篇

关键词：环卫文化,建设,职工素质,意义

一、环卫职工文化建设取得的成果

1、职工文化建设促进了行业发展

加强职工文化建设是一个行业或一个单位发展进步的精神力量。职工文化建设好坏将直接影响着行业的发展与进步, 所以, 加强职工文化建设是相当重要的, 也是非常必要的。党的十七大和十八大也把建设有中国特色社会主义的文化列入总体布局的重要组成部分, 而且认为只有大力发展社会主义先进文化, 才能为建设社会经济、政治和社会提供有力的思想保证, 精神动力和智力支持, 才能保证各项事业的向前发展。就我们服务行业而言, 加强职工文化建设就是加强职工的道德素质建设, 树立环卫形象。多年来环卫中心积极开展各类文化实践活动, 旨在通过各项活动, 潜移默化的提高职工队伍素质, 在各项文化教育活动中, 把环卫的优良传统在新时期发扬光大, 努力建设建成符合新时期标准的环卫职工队伍。历年来, 在环卫干部职工的精心培育中, 不仅培育塑造了一批素质高, 能力强, 在行业建设中能挑大梁的岗位能手, 也培养了一批有知识、有文化的环卫人才。如六十年代的白忠玉, 七八十年代的崔跃、吴玉花, 九十年代后的张永江、周富斌等, 正因为有了以这些环卫精英, 环卫在短短的几十年中经历了质的飞越。环卫从简单的“打扫卫生的”成为文明环境的建设者, 从体力劳动为主的行业转向现代化、机械化设备为主的现代城市建设大军。这其中, 经济发展和城市文明进程的推进, 无疑为环卫发展创造了条件, 同时环卫人思想道德文化素质的提升又为事业发展起到了重要的促进作用。我们认为加强职工文化建设归根到底就是加强职工队伍建设。只有提高了广大职工的思想道德素质、科学文化素质和业务技能素质, 才能全面促进行业的发展, 才能调动广大职工的积极性, 才能更好地发挥工人阶段的主力军作用。

2、职工文化建设推进了职工整体素质的提升

我们每年都把职工文化建设列入中心社会主义精神文明建设的重要内容。特别是面对日益发展的、五彩缤纷的社会环境, 职工的文化建设显得更加重要。我们经常组织职工开展丰富多彩的文化体育活动, 不仅能陶冶广大职工的思想情操, 更增强了职工的身心健康。近几年来, 我们组织全处职工分别开展了爱国主义教育、百年奥运宣传、法律法规学习、警示教育片、文化技能培训和纪念我国改革开放30周年等各种知识竞赛活动, 组织职工分别参加摄影、演讲、征文、运动会、文艺汇演和棋类等比赛活动, 使广大职工的素质教育工作不断深入。同时, 我们还通过广播电视和报刊杂志等渠道大力弘扬环卫职工立足本岗、无私奉献的主人翁精神, 2010年初, 以王长荣同志为代表广大环卫工人经历了暴雪和低温的严峻考验, 我们通过多种渠道广泛开展了环卫行业精神的宣传, 向社会展示了环卫职工的高尚品德和奉献精神。在社会上和同行业中引起了强烈的反响。每年的两节文化期间, 及五一、十一等重要时期, 我们都抓住机会开展职工文化活动, 让职工的才艺和特长得到展示, 通过活动陶冶情操, 不仅个人的精神生活的到了丰富, 更增进了集体的凝聚力和团队精神, 丰富了职工的文化生活。从而也进一步提高了职工的思想道德水平。文明人、文明事多了, 职工争先创优的干劲大了, 有效的推进环卫工作整体水平得到了有效提升。

二、职工文化建设所面临的新课题及思考

1、加大提升职工队伍的文化技术水平

在新的形势下, 加强职工文化建设, 满足职工日益增长的精神文化需求, 从宏观上看不仅是我们全面实施十二五发展战略的需要, 也是进一步加快环卫行业自身发展的需要。随着社会的进步, 职工文化在经济发展和精神文明中的作用愈加凸显。目前环卫职工的文化结构以从十年前的初高中为主转变为到目前大专以上学历占职工总数15.6%, 其中工人中技术工人占16.5%。对于应对未来环卫的发展, 这个比例相对较低。环卫目前各种现代化作业车辆200多部, 岗位作业机械设备等操作的技术含量越来越高, 对职工的技术水平、文化知识的需求也就越来越大。因此我们要加快加大对职工队伍文化素质的培养和提升。通过培养和引进技术人才, 不断提高环卫作业的技术含量。同时要把加强职工文化建设作为一个系统工程来抓, 对不同工种不同岗位的职工加强岗位技术培训和科学管理培训, 使更多的职工掌握一定的技能和知识水平。使职工文化建设成为让职工在参与行业建设和管理中发挥更大作用的重要途径, 通过不断提高职工素质, 加快环卫事业的发展进程。

2、加大提升职工的整体素质

随着职工整体素质的提高, 职工文化建设的内容和形式也需要不断更新换代, 特别职工中80后、90后的加入, 不仅给环卫队伍带来了勃勃生机, 也给职工文化建设工作提出了新的问题, 原有的工作水平已远远不能满足新时期、新职工的精神文化需求。在文化建设工作需求调查中, 我们了解到, 老职工们热衷于传统的集体活动, 如主题教育活动、文艺体育活动, 群众自创节目展示、职工运动会等。大多在集体组织的形式下展示自己的热情和积极性。而年轻职工更偏重于个人才艺特长的展示。对传统的集体活动兴趣不大。喜欢小群体的形式开展符合自己兴趣的活动。自我意识较强, 不愿“被动”的参与自己兴趣不大的集体活动。因此, 这对我们组织者在青年职工的文化建设方面提出了新的课题。近两年, 我们根据职工文化结构的变化, 也在不断改进各类教育活动的形式。如:职工巡回演讲, 从主题到演讲, 给职工个人特点的展示提供了空间;对青工中有文艺体育特长的人员进行摸底, 组建了篮球队;围绕着年轻人热衷的体现时代发展和特色的电子技术及电脑软件的使用等, 我们组织了“会声会影”编辑操作、“微博”操作等交流和培训, 增加青年职工的兴趣。同时在文艺体育竞技活动中, 不仅突出体现集体的力量和成就, 也积极为职工个人才艺的展示搭台。下一步还将结合新一年的工作继续在职工文化建设的形式和内容上不断更新, 使职工文化建设随着时代的发展而不断创新。

总之, 一个单位, 一个行业是否具有强大的凝聚力和向心力, 是否能充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性, 大力加强职工文化建设是其中的一个重要因素, 特别是随着现代生产力水平的越来越高, 职工的文化建设更应该丰富多彩, 要千方百计开展一些适合大众职工口味的文化活动, 也就是在以增强职工身心健康为主的前提下, 更好地提高职工的思想道德素质、科学文化素质和业务技能素质, 为促进行业发展打下良好的基础, 为建新型化衢州作出我们应有的贡献。

参考文献

[1]姚文涛.打造行业品牌突出文化特色——泰安环卫事业实现新跨越[J].城市建设, 2012 (10) :51

[2]王维平, 马健瑞, 刘日辰.北京环卫设施运行监督体制研究[J].对外经贸, 2013 (11) :65~38

[3]许寿昆.精心做好四个项目加强环卫文化建设[J].学习贯彻十七届六中全会精神, 2011 (12) :9~10

[4]崔绍卿.用文化改进环卫工作[J].群星闪烁, 1999 (2) :22

[5]韩中利.我国环卫设备的现状与发展趋势——环卫设备的标准化、系列化[J].环卫建设工程, 1996 (1) :32~35

推进职工素质建设工程提高职工伍整体素质的思考 第4篇

关键词：素质建设 工会组织； 和谐发展

提高职工的整体素质不是一朝一夕的事情，是一个慢慢积累的过程，笔者认为一库职工的素质是比较高的，但在市场竞争越来越激烈的今天，由于竞争的焦点突出地表现为“人”的竞争，职工的素质需要与时俱进地适应时代的要求，不断自我完善和提高，否则将成为制约企业发展的“瓶颈”。如何提高企业人力资源素质，是摆在企业管理者面前的一个重要课题。作为工会组织要充分推进职工素质建设，深入实施职工队伍素质建设，广泛开展社会主义核心价值体系教育，加强职工职业技术技能培训，大力推进企业文化建设，为企业打造一支能力强、素质高的职工队伍。

一、加强道德教育，提高员工思想素质

部分职工主人翁责任不强，究其根本原因就是思想素质的问题。职工职业道德关乎企业的强盛和衰败，提高职工思想政治素质是企业发展的必然要求。

为解决这方面的问题，我库的工会组织利用知识答卷、演讲比赛、知识竞赛、专题讲座等形式，通过组织职工学习党的十八大会议精神、先进性教育等活动，起到了以爱国主义为核心的民族精神、以改革创新为核心的时代精神鼓舞职工、用社会主义荣辱观引领职工、用科学理论武装职工，引导职工树立正确的人生观、价值观、提高职工的思想道德及政治素质的作用；并积极开展形势教育，“道德讲堂”建设、职业技能教育等，使职工认清了深化改革的趋势、竞争的必然，有了努力提高自身思想素质和技术业务素质的紧迫感，树立了危机感，引导职工树立了爱岗敬业、诚实守信、乐于奉献的良好职业风尚，大力弘扬艰苦奋斗、务实创新、知难而进的时代精神，取得了宝贵的经验和成绩，而这方面的宝贵经验值得继续发扬和推广。

二、树立新型学习观，提高职工文化素质

不断加强学习是每个企业职工义不容辞的职责，在新形势下树立新的学习观更是必须的，大力弘扬学习、创新、团结、发展的精神，树立竞争观念，树立人才观念，加强职业道德教育，培养高尚的道德情操和职业操守。近些年工会深入开展了“创建学习型企业，争做知识型职工”活动，通过形式多样的教育活动，帮助职工养成了良好的学习习惯，引导他们树立终身学习、全员学习、团队学习、全程学习的新理念，鼓励他们在岗位上成才，在工作中创新。工会组织为了便于职工查询工作所需信息，利用工作理论、工作法规和生产经营理论等知识为职工开辟学习园地，为职工开设“职工书屋”、“道德讲堂”等学习平台，为职工设计各种形式活动，让职工在学习中工作，将学习和工作紧密联系起来，为职工学习创造机会平台，激励职工积极广泛参与到活动。另外，工会组织还为职工开展定期业务教育培训活动，拔高企业业务骨干和技术尖子的素质水平，全面提高职工素质。并在活动中注重培养职工自我学习、自我提升的自觉性。笔者建议工会组织在今后工作中可以合理利用经济杠杆作用，拉大职工之间的竞赛差距，以岗位收入之间的差别带动职工自学动力，推动职工知识技能的提升；针对职工自我学习需要，设立专项奖励基金，对职工不同层次的学习拔高给予奖励，全面提升职工自我学习积极性。工会组织应为职工提供良好的学习环境，促使职工学习和工作相结合，在提升自身素质的同时，不断完善职工技能水平，在学习中进步，在竞争中提高。

三、开展技术创新，提高员工技能素质

企业作为一个职业发展平台，不断开展经济技术创新活动，不仅能够改变职工的工作环境，提高职工的素质，提升职工的创新能力，提高工作效率，还能够提升企业技术水平，增强企业市场竞争力，培育企业经济技术核心力。我库工会组织充分利用职业发展平台，在职工之间开展各种形式的经济技术创新活动，如劳动竞赛、职工技术比武、发明创造、岗位练兵、技术革新和合理化建议等工作。另外，我库还将经济技术创新活动制定成为企业未来的工作目标以及经济技术创新规划，以此激励职工不断钻研岗位业务，激发职工岗位职能的提升，培养职工创造发明的兴趣，让员工掌握更多的知识技术，增加职工的知识科技含量，培育知识型和应用技能型职工。

四、加强自身建设，提供素质保障

工会组织不断开展各项活动，以思想建设、组织建设、制度建设、作风建设、能力建设等活动，加大对工会干部的培训力度，促进工会干部自身素质建设，推动工会各级干部服务群众意识建设，提升职工素质水平，促进工会科学发展，使得工会组织成为推动职工素质建设的学习型、服务型的组织平台。除此之外，通过一系列活动的开展充分激发工会活力，进一步扩大工会工作覆盖面，不断增强工会组织凝聚力，为推进职工素质建设提供组织保障。今后，工会组织还要进一步从职工和企业的需要出发，创造性地开展各类活动。坚持用社会主义核心价值体系引领职工、凝聚职工，扎实做好职工思想政治工作；进一步推进、全面实施职工素质建设，努力提高广大职工的思想道德素质、科学文化素质、技术技能素质；进一步大力推进职工之家、职工书屋建设，运用这一新的学习平台，广泛开展职工读书活动；进一步大力提高职工的自主创新和就业竞争能力；进一步加强职工文化和企业文化建设，丰富职工群众精神文化生活，努力提高职工的社会文明素养和健康素质；加快并抓好“道德讲堂”建设，全面提高职工的整体素质。只有这样，才能不断增强企业的发展后劲，使职工心往一起想、劲往一起使，从而实现企业又好又快地发展。

总之，加强职工素质建设，提高职工整体素质既是粮食企业发展需求，也是提升职工整体素质的需求。工会组织只有从思想层面重视、行动层面落实，突出职工知识建设，规范粮食企业运作，不断创新职工技术，促进粮食企业长足发展。

参考文献：

[1]才旦.浅谈新形势下如何提高职工的素质[J].经营管理者，2014（1）.

[2]张丽.加强职工文化建设彰显工会组织行为[J].工会博览，2014（3）.

推进职工素质建设工程提高职工伍整体素质的思考 第5篇

企业作为社会的基本单元之一，是社会经济活动的主体。构建和谐企业是构建社会主义和谐社会的重要组成部分。企业中最可靠、最坚实的基础就是广大职工群众，他们不仅是企业的创造者，也是构建和谐企业的主体。邮政作为国有企业，在国民经济建设和社会发展中承担着重要的经重要组成部分，同样肩负着保证企业稳定，促进企业发展的重要责任，为此，新形势下充分发挥工会组织在共建和谐企业、共享发展成果中的作用就显得尤为重要。

一、工会在共建和谐企业中要找准定位，明确任务。

随着企业改制以及产权制度改革，企业的组织体制、经济关系、劳动关系发生变化，改革必然要进行经济关系、利益格局的重新调整，必然要触及到各方面的利益，其中，职工群众所承受的精神压力、经济压力和就业压力最大。因此，在改革力度加大、劳动关系矛盾日益复杂的今天，促进劳动关系协调稳定和职工队伍的稳定，确保企业稳定、社会稳定，是工会在构建和谐社会中的根本任务。

工会组织促进和谐企业的建立，首先要根据本单位的实际情况，围绕“党政所急、职工所需、工会所能”的工作来定位，把职工的意愿和要求作为工会工作的重点，按照有所为、有所不为的原则，在维权工作上有所突破，以维权的实效取信凝聚职工。其次，要从服务对象的实际需要出发，明确自身工作目标。建立和谐社会，必须坚持以人为本，工会的服务对象是职工群众，工会以人为本就是以职工的愿望和需求为本，努力提高职工的物质文化生活水平，努力满足职工的政治、经济和文化权益需求，为职工办实事、做好事。再次，要从工会独特的社会定位出发，发挥自身特色和优势，充分体现群众组织的特点，在化解矛盾、解决企业和职工冲突方面发挥自身优势。

二、坚持以人为本，培育高素质职工队伍。

培养和造就一支高素质的职工队伍，是职工所求、企业所谋、社会所需，是工会维护职工利益的必然要求，也是工会参与和谐社会建设的重要载体。近年来，邮区中心局设备维护分局工会在党支部的大力支持下，根据本局年轻职工较多、综合素质参差不齐的情况，采取了多种形式提高职工素质。

一是利用每周例会的时间对职工加强业务学习和职业道德教育。倡导职工“时时学习，处处学习”的习惯,同时，鼓励职工学知识、钻业务，使更多职工能够岗位成才，自学成才。

二是围绕企业中心工作，积极组织职工参与到各项劳动竞赛活动之中去，并通过在职工中广泛开展合理化建议活动，增强职工关心企业，热爱企业，主动参与企业各项工作发展的主人翁意识，并注意及时发现和宣传表彰先进典型事例，以此达到鼓励职工树立职工自信和成就感，起到示范和调动全员积极行的目的。

实践证明，只有坚持以人为本，注重培养高素质的职工队伍，才能适应企业改革发展的需要，才能服务好社会，为共建和谐企业奠定良好的基础。

三、积极推进和谐稳定劳动关系的建立。

建立和谐的劳动关系是企业发展的前提，更是社会发展的基础。工会是劳动关系矛盾的产物，建立和谐劳动关系既是工会履行维护职工合法权益基本职责的要求，也是工会组织推进构建和谐社会的一个重要手段。邮政用工制度改革以来，劳务工逐渐成为生产一线的骨干力量，但由于劳动关系与正式工存在差异，这支队伍还存在不稳定因素，做为部门工会，要积极配合行政做好协调劳动关系，稳定职工队伍。

首先，应向劳务工积极宣传和讲明这种劳动关系的差异和区别所在，消除误解。

二是注意建立交流和沟通机制。近年来，我局部门工会不断改善劳务工的各种待遇，加强队伍建设与管理，并相继制定了劳务工转为合同工、为劳务工缴纳养老、失业等社会保险的规定，因此，积极鼓励他们照着这一目标努力工作，对于稳定这支队伍发挥了积极的作用。

三是注意做好正式工与劳务工在奖励分配等涉及职工切身利益的重大事宜。在职工奖励分配上，市局采取同工同酬、公平、公正、公开的奖励分配原则，有效调动了职工的积极性。由于政策对路，很多职工都主动加班加点，积极为市局增收创效，达到了企业受益，职工得利，相互促进和提高的目的。

四是注意选拔和综合素质较高好的劳务工担任一定工作的管理职责，目前，也有许多劳务工承担负责人的工作，由于市局能够大胆启用和信任他们，并鼓励他们在工作中发挥自身才干，使他们切身感受到自己在企业中的价值和作用。因此，他们在各项管理工作中也都能尽心尽职，并取得了较好的成绩。

五是认真落实民主管理制度，以此达到既能维护企业正当利益和维护职工合法权益的目的。职工是企业的主体，他们既是企业改革发展的参与者，又是践行人，维护好企业正当利益和职工合法权益，对于促进企业和职工建立和谐的劳动关系，维护好双方利益起着十分重要的作用。近年来，设备维护分局认真按照市局工会有关做好平等协商和集体合同制度的工作要求，对涉及部门重大事宜及职工切身利益的问题，通过民主管理制度，全员参与，认真听取职工的意见和建议，不断完善民主管理工作，有效防止了劳动关系矛盾的激化，维护了企业和职工双方的利益，促进了我部门各项工作的和谐发展和职工队伍的稳定。

四、发挥维护作用，最大限度地维护职工合法权益。

一是维护职工的合法权益是工会组织的基本职能。我们必须落实工会工作“组织起来，切实维权”的方针，并把其作为工会工作的主题，企业工会要按照《劳动法》和上级工会组织的有关要求，以建立劳动关系协调机制，职工民主管理机制，劳动法律监督机制，劳动争议预警和处理机制，困难职工帮扶机制为重点，进一步拓宽思路、规范职责，从自身实际出发，在健全和完善维权机制上下功夫，努力取得实质性的进展。

二是做好困难职工的帮扶工作是工会的一项基本职责，更是工会参与和谐社会建设的重要内容。工会组织一定要坚持以人为本，做好关系职工利益的各项工作，既要把关心困难职工，解决他们的生活问题作为工会的要务创抓;坚持把建立困难职工生活档案、全省邮政职工重病住院医疗互助保险、山西邮政职工大病医疗互助工程、全省女职工特病保险、山西邮政特殊困难互助活动开展下去,将 “送温暖活动”作为的一项基础性、长期性的工作来抓，真正急职工所忧、想职工所虑、解职工所难、谋职工所求，切实尽到帮困“第一责任人”、“第一知情人”、“第一帮扶人”的职责。由此，设备维护分局工会将切实解决职工生活困难，做为稳定职工安心工作，构建企业和职工之间相互关心、关注、关爱，形成和谐共融的重要内容。除对生活困难职工及时给予帮助，落实“五必访”、“六必谈”制度外，设备维护分局还注意在日常的工作中了解和掌握困难职工的困难情况，及时为职工排忧解难，从而营造出职工以局为家的良好和谐氛围。

三是会要积极参与和促进企业改革改制工作。加强宣传教育，帮助广大员工转变思想观念，引导广大员工理解、支持和参与企业改革。关注员工权益的维护，确保员工合法权益在政策制定和实施中得到最大限度地维护。主动全程跟进，确保改革改制顺利推进，正确处理好企业改革力和员工承受力的平衡关系。

五、加强自身建设，提高工会组织推进和谐社会建设的能力。

“打铁先要自身硬”。工会要在推进和谐社会建设中发挥作用，就必须先要强化自身的维权能力。做好这项工作：

一是提高工会干部的素质。要紧紧抓住市局开展的深入学习实践科学发展观活动的契机，加强对工会干部的教育，增强责任意识、创新意识和服务意识，实现思想观念的经意不更新，通过建立工会干部学习考核机制、学习培训制度，促进工会干部综合素质的全面提升，努力造就一支复合型的工会干部队伍，提高为职工说话办事的本领，树立工会在企业中的地位。二是深化工会自身改革，不断提升工会的工作水平。工会要以“坚定一个理念,着眼两个维护，夯实三个基础，做到四个坚持，推进五大工程，巩固六项成果”为工作目标，要在思想观念上确立正确的维权观，在履行维护的职权上下功夫，要在维护改革发展稳定大局的前提下，更加注重维护好职工的具体利益，在依法开展工会活动上下功夫，努力提高依法维护职工合法权益的水平和能力；在活动方式上要在搞活基层、服务职工上下功夫，坚持立足基层组织职工、广泛动员职工、真心依靠职工、热情服务职工，通过多种形式的活动吸引凝聚职工；在工作方法上要在转变工作方式、调整工作体制上下功夫，要从增强工会组织的吸引力和凝聚力的高度，培养严谨踏实的工作作风，真正深入群众，开展调查研究，及时感知、了解、掌握不同职工群体的需求，并把这种需求作为工会工作的重点和努力的方向，以独特的优势为职工提供个性化、优质的维权服务。

三是努力扩大工会组织的影响。工会工作的社会化是扩大工会组织影响力的重要途径，做为基层部门工会，要在企业中有自己的形象、有自己的声音，协调好企业与职工之间的关系，发挥好桥梁和纽带的作用，履行好职责，就要踏踏实实地从点滴工作着手，注重协调好内部之间的关系，进一步增强各项工作的合力。通过整合与协调，优化配置各种物力资源和人才资源，集中力量保证重点工作的顺利推进。

总之，在共建和谐企业、共享发展成果中，工会组织发挥优势的关键点，坚持“发展为了职工、发展依靠职工、发展成果与职工共享”的人本理念，抓好劳动关系和谐企业创建活动，不断为职工解难事、办实事、办实事，妥善处理好企业与员工的关系问题，始终把企业与员工的关系问题放在首位，充分发挥疏导和协调作用，通过构建具有特色企业文化，包括管理文化和行为文化，来建立企业与员工、员工与员工、领导与员工互相尊重、彼此信任的氛围，进而不断改善企业人际关系，激发员工的积极性、主动性和创造性，实现企业的真正和谐。

发挥工会大学校作用

提高职工队伍整体素质的思考

设备维护分局

推进职工素质建设工程提高职工伍整体素质的思考 第6篇

——对新形势下企业职工提高学习能力的思考

高素质的职工队伍是企业持续发展、稳定发展的根本所在，是企业核心竞争能力的重要源泉。由于金融危机在全世界扩散，公司也受到了较大的冲击，生产经营和改革发展面临着前所未有的挑战，在如此严峻的形势下，要实现公司确定的发展目标，对职工队伍的素质提出了更高的要求。很多时候，职工队伍的整体素质往往是衡量企业竞争力的一个重要指标。在企业里，竞争力是指资本、产品、设备、资源等要素，还包括相对应的管理结构、文化理念、职工素质等。竞争力要求企业按照一定的精神层次的感召力，把团队相关资源要素整合起来，形成核心能力。我理解，企业职工队伍的整体实力应包括以下几种：凝聚力与向心力、承受力与适应力、执行力与能动力、学习力与创新力。学习力是具备、提升其他能力的前提和基础。

一、企业发展和职工学习的关系。

近些年来，公司持续深入开展 “创建知识型组织 争做学习型职工”活动，这是提高职工队伍素质，推动建设和谐企业的需要，根本目的是要提高职工的综合素质，调动和激发职工的创新能力，推动公司全面进步和谐发展。企业有序开展各种形式和层次的教育培训活动，职工积极参与学习培训，尤其要有意识地提高自学能力，才能促成以文化教人，以文化塑形，以文化育魂，通过内化于心、固化于制、外化

于形，把先进的价值理念转化为职工的思想认识和自觉行为规范，从而形成职工与企业共同发展、共建共享、相互促进、和谐共赢的局面。

（一）、目前职工队伍学习的现状。

公司充分利用一切公共文化设施，不断建立、健全包括培训、轮训和脱产学习等在内，学习与应用紧密联系的一整套职工教育培训制度，努力构建全企业、全方位、全人员的大教育体系，采取灵活多样的方式为职工学习提供条件。职工队伍的学习热情比较高，不论工程技术人员、管理人员还是一线职工都希望公司和厂里能够多提供一些学习和培训的机会，包括理论学习与实践的机会。目前公司发展很快，各类项目建设也很多，各类人员也都希望能在实践当中锻炼和提高自己。特别是计算机、电器、机械等专业的技术人员感觉到自己所学的书本知识远远不能适应现在的发展要求，希望能有一些参观、学习、培训和交流的机会，使他们的知识得到不断的更新。这些都表明职工认识到只有不断学习才能顺应社会和企业的发展，绝大多数职工已经有了一定的紧迫感，要求学习新知识，掌握新技能的愿望十分强烈。

（二）、职工学习存在的问题。

培训针对性、实效性有待加强，围绕公司国际化经营和进入新业务领域如何拓宽培训渠道的问题，职工职业技术教育今后如何发展的问题等，还有待于进一步探索；部分管理

制度不够完善，科学性、严密性不强，管理中还存在精细化程度不高的问题，有些部门履行职责不主动，节奏不快，满足现状，考核不力，监督不严，还有待于进一步改进和提高；部分职工没有把学习放在应有的位臵，还没有认识到“知识恐慌”的危机，在今后的工作中还需要不断加强教育和引导；部分职工学习盲动性大，对学习的理解片面化，单一追求学历教育，学习方式单一，只能认定书本知识，不善于在实践中学以致用、总结提炼经验做法，学习的实效性不强，难以提高自身综合能力。

二、职工加强学习的重要性。

在工作岗位这个没有围墙的“学校”中，更应当看重个人学习的自觉性和主动性。学习的形式也应当是多样的，不仅包括参加系统的技能培训，也包括日常工作实践的总结和积累；学习的内容不仅是专业知识、操作技巧，还应当包括态度、方法、行为、习惯等等。我厂制定出台了《复合型人才培养办法》以来，组织了多次“一专多能”复合型人才的培训。38.4%的职工认为培养“一专多能”复合型人才有利于提高个人适应不同岗位的能力，50%的职工认为有利于挖掘人力资源的潜力，想做一名“精一门、会二门、懂三门”的知识技能型、技术技能型和复合技能型人才，就必须通过学习，提高自己在参与生产实践中的理解程度和熟练程度，增强自身的创新能力、竞争能力和创业能力；通过学习，才

能增强自身的应变能力和创新能力，在加强管理、改善质量、降低成本、增进效益、搞好服务等方面发挥自己的聪明才智。

胜人者力，自胜者强，“胜人”得于实力，“自胜”源于素养。提高职工队伍素质，推进和谐企业建设，是知识时代每个企业职工都应该面临的“课题”。职工在学习中，必须把“务实”、“管用”作为根本的要领，特别需要加强对“学习”认知理解，提高认知水平。学习与实践就好比是两扇隐形的翅膀，偏废一方都无法充分展示个人的素质。

三、职工应通过学习提高的五种能力。

作家冰心曾经说过：“成功的花，人们只惊羡它现实的明艳，然而当初的芽儿浸透了奋斗的泪泉，洒满了牺牲的血雨”。学习是一个漫长甚至枯燥的过程，需要我们不断付出艰辛的努力，只有具备持之以恒、吃苦耐劳的秉性，才可能有所收获。其实，学习不但是企业发展对职工提出的要求，从我们自身角度来讲，每个人都需要塑造自我，使自己的思维、知识、技能结构日益丰满、综合素质逐渐完善，从这个意义上讲就需要我们职工善于创造性地学习。

创造性的学习不但是指知识层次的更新，更为注重的是学习方法和学习技巧，我认为职工在学习过程中尤其要注重锻炼以下五方面的能力：

（一）、善于接受新观念的能力。现代企业的职工，不仅要学习新知识，掌握新技能，还需要树立终生学习，终生

接受教育的观念。终生学习是一个进步的教育理念，意味着让学习陪伴人的一生，活到老、学到老，学无止境；

（二）、有意识的增强自制能力。学习是一个相对枯燥的过程，需要我们用理智控制自身行为，保证学习的时间和进度，不能心血来潮的“三天打鱼 两天晒网”，应主动把学习看作是一种情趣，逐步形成习惯；

（三）、提高应变能力。把学习到的书本知识能与实际工作和生活结合起来，达到学以致用、用以促学的境界，形成接受新事物快、头脑清楚、反应灵活的良性循环，对工作中的突发情况可以迅速判断、敏捷处理；

（四）、激发自身研究、创造的能力。通过学习，职工要养成思考的习惯，能够在学习的过程中发现和提出问题，不在“表面现象”和“传统对策”前止步，努力形成自己独立思考的认识和结论，并能提出新颖、便捷的解决方法；

（五）、加强沟通、准确表达思想的能力。学习不但是一个自我完善的途径，同样也是一个交流认识和经验，相互借鉴切磋的过程，交流离不开准确、恰当地表达个人看法和观点，通过讨论，可以与他人进行沟通，力争达成共识。

职工个人的学习与企业学习氛围的建设是一个相辅相成的有机整体。优秀企业的文化氛围就是一种粘合剂，通过培训渗透企业文化建设的内容，教育职工树立正确的价值观、人生观和道德观，树立共同的理想，爱岗敬业，忠于职

推进职工素质建设工程提高职工伍整体素质的思考 第7篇

一、加强对领导干部的思想教育

当前，我们有的干部思想境界依然停留在传统认识水平上，与时俱进的意识不够强，需要通过形势教育，不断增强创新意识、责任意识、公仆意识。

公司计划在2008年第一季度，组织全体干部学习贯彻公司2008年制定的各项工作计划和发展纲要，对全体干部进行系统的形势教育。公司管委会成员在一月份要召开三次会议，针对公司面临的主要工作进行专门的研究讨论，确立整体工作的实施步骤。

通过教育，使其认清公司目前的发展机遇和艰巨任务，跟上公司决策层的发展思路，用超前的思维预见所在单位和部门应抓好哪些工作，真正做到权为职工所用，情为职工所系，利为职工所谋，做职工群众的知心人。不断增强依法治企的制度意识，切实解决干部制度观念淡薄的问题，避免人情管理、随意管理现象的发生。

二、加强领导艺术和指挥能力的培养

搞好领导干部的集中培训，增加干部学习、深造的机会，按照“缺

什么补什么”的原则进行教育培训，提高领导干部的理论水平和业务技能，使我们的干部勇于在急、难、险、重的环境中磨练，在实践中得到锻炼和考验，丰富阅历、积累经验、提升领导指挥才能。第一季度安排六轮干部培训班，聘请烟台大学和山东工商学院的教授授课，认真学习社会主义市场经济的基本理论，用科学发展观武装头脑，善于学习新知识、总结新经验、归纳新问题、研究新方法。率先提高自己的思想水平和认识水平，以身作则，带头实践，不断提高思想政治工作水平和驾驭市场经济新局势的能力。使受训干部掌握更多的理论知识，用于指导实践。

三、强化领导干部的科学配置

公司安排2007年底，按照老、中、青的结构原则，对干部进行一次大规模的民主测评，坚持民主集中制的原则，对各分公司科级以上的干部进行一次调整。采取直接任命和竞聘的形式，用好的作风选人，选作风好的人担任领导职务，做到任人唯贤，公开、公平、公正竞争，择优选拔任用高素质的领导人才。在实际工作中，通过民主测评的方式，注意发现那些埋头苦干、任劳任怨、业绩突出而不张扬的人，掌握领导干部在职工中的威信。公司计划每季度进行一次民主测评，连续两个季度不达标的干部给予撤换，并在日常工作中旗帜鲜明地鼓励有开拓创新精神、勤勤恳恳、踏踏实实凭本事取得成绩的人，把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的优秀职工选拔到领导岗位上。

四、加强领导干部的作风建设

要淡化“官念”意识，坚决按照“六千精神”和“领导干部八不准”的要求，自觉克服传统思维方式，克服满足现状的思想，克服部门主义、本位主义，搞好内部间的强强联合。做到在任何时候、任何情况下，都能聚精会神抓工作，一心一意谋发展。自觉接受职工群众的监督，团结和带领职工齐心协力地把清泉实业自己的事情做好。同时要树立团结意识，领导干部要“大事讲原则，小事讲风格”，相互之间补台不拆台，各部门之间要加强相互理解、相互信任、相互协调、相互沟通、相互帮助。领导干部讲团结，本身是一种责任，是一种品质，也是一种能力。坚持走群众路线的工作方法，及时了解职工想什么、要什么，虚心听取各方面的意见，调动各方面的积极性，培育和发扬团队精神，依靠大家的力量做好企业的经营管理工作。

推进职工素质建设工程提高职工伍整体素质的思考 第8篇

一、提高对加强班组建设重要性的认识

班组是企业生产经营工作的基本单元。班组是企业最基本的管理单位, 直接体现企业的文化和精神。企业与班组的关系就是大厦和基石的关系。班组职工是生产作业过程的直接操作控制者, 是企业最基层的生产单元。企业生产效率的提高, 设备潜力的挖掘, 物资消耗的降低, 安全生产的保证, 都必须落实到班组职工的活动中。班组工作搞好了, 每名职工都能自觉维护企业利益, 努力提高生产效率, 这样, 企业全面均衡地完成生产任务就有了坚实的基础, 提高经济效益就有了可靠的保证。班组是企业安全生产工作的前沿阵地。企业的一切生产任务都要在班组完成, 各项规章制度都要靠班组落实, 把班组安全工作的重点放在现场, 是企业把整个安全生产目标转化为实施运作的有效途径。搞好现场安全管理, 必须把影响安全生产的主要因素 (即人、机、料、法、环) 有机地结合起来, 只有通过高标准、严要求、勤检查等手段搞好班组的现场安全管理, 才能确保安全生产。班组是企业得以不断发展的动力源泉。企业的经营发展战略、发展目标和工作任务, 最终都要靠班组来落实, 企业内部的改革措施也要依靠班组来实现。加强班组建设对与进一步夯实基础管理, 增强基层组织的执行力、凝聚力和战斗力, 创建本质安全型企业, 推进企业安全发展、持续发展的动力源泉。因此, 作为煤矿企业, 必须站在科学发展观的高度重视班组建设, 切实提升班组管理水平, 这是新时期、新形势对煤矿企业提出的新要求和新任务, 也是建设本质安全型矿井的最佳选择。

几年来, 珲矿集团公司各级组织各级领导始终十分重视班组建设工作。尤其是集团公司二届二次职工代表大会通过了《关于加强班组建设的决定》, 决定规划了总体目标是用3至5年的时间, 使全公司所有 (434个) 班组成为合格的班组, 并力争打造100个明星班组、200个优秀班组, 同时培养出100名明星班组长、200名优秀班组长。努力把班组建设成为“安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐”的企业基层组织;把班组长培养成为素质高、业务精、懂技术、会管理的基层管理者;把班组职工培育成为勤奋、敬业、创新、进取的新型劳动者。班组建设包括安全建设、生产建设、技能建设、文化建设、和谐建设等五方面内容。明确了班组长的职责权力、任职条件、选拔培训、管理使用等具体规定。并健全了班组考核机制、班组长激励机制、班组长约束机制。

二、珲矿集团加强班组建设的主要做法

珲矿集团公司工会组织作为班组建设领导体系中的重要一员, 作为班组建设的重要组织者, 在加强班组建设工作中积极发挥组织协调作用。近年来、公司工会协同公司行政、公司安管部门先后制定完善了《珲矿集团加强班组建设的指导意见》、《加强矿井班组 (区队) 安全生产建设工作规划》、《关于进一步加强矿井班组长安全培训工作的通知》, 并连续两年对生产矿井所有班组长进行培训一遍, 循序渐进、潜移默化地提高了班组长的综合素质和管理水平。

一是组织开展了“学习白国周, 班组找差距”活动。活动重点是从安全思想教育、安全管理工作、学习安全技能、班组身心调适、班组和谐建设等五个方面入手查找差距, 剖析原因, 完善措施。

二是加强班组长培训工作。公司工会编写了《班组长培训教材》, 在安全监管部门、培训中心的配合下, 举办了3期班组长骨干培训班, 每期两课, 共培训骨干人员120名。

三是规范班前会记录。公司工会为生产矿井统一印制班前会记录本, 统一规定班前点名、班前排查安全不放心人、学习传达贯彻相关文件和会议精神、布置当班工作任务、安全带帽等五项内容。

四是加强班前安全思想教育。班前开展每日一题、每周一课、每月一考安全教育活动, 帮助职工熟知、牢记安全知识、不断提高职工的安全意识和保安技能。

五是规范职工集体行为。每天由班组长组织职工列队前往宣誓大厅, 进行入井前集体安全宣誓和手指口述, 并持有班组标志旗集体升入井, 工作现场进行岗位描述, 确认安全后再操作。

六是积极发挥群监员作用。加强群监队伍建设, 公司工会每年对群监队伍整顿、业务培训, 坚决将不合格的从群监队伍调整出去。2010年, 还为生产矿井258名群监员每人配发两套群监服装, 并且统一佩戴标识, 增强了群监员履行安全监督责任感。同时, 对群监员实行动态管理, 连续三个月没有排查出一条安全隐患和制止纠正一起三违行为的群监员, 取消群监资格和津贴。

七是加强全员安全生产技能教育。新工人必须参加72小时的岗前培训, 进行考试成绩合格方准上岗。坚持每年进行一次全员岗前培训学习再教育。

八是公司工会根据企业自身特点, 开展以落实精神好、安全技能好、遵章守纪好、质量达标好、安全生产好为主要内容的争创“五好”班组竞赛活动。并配套制定下发了五好班组考核办法, 就班组建设组织领导、管理考核、具体考核内容、考评奖励做出详尽规定。通过五好班组争创活动的开展, 班组的劳动组织能力、岗位创新能力、抵制“三违”能力和应急处理能力显著增强。

2011年是“十二五”规划开局之年、起步之年。为了将全体职工力量凝聚到集团公司大建设、大发展目标上来, 根据职工队伍素质的现状, 结合集团公司“十二五”打造千万吨煤炭生产基地的规划目标。同时, 围绕班组建设工作, 深化提高职工素质工程和群监员队伍建设, 公司工会制定了《职工素质提升工程 (2011年至2013年) 三年规划》。工作目标是力争通过三年左右时间的努力, 使职工队伍在思想道德、民主法律、科学文化、职业技能、健康安全、社会文明等六个方面的整体素质得到显著提升。为确保职工素质提升工程工作目标得以实现, 确定了大力开展十项活动, 一是大力开展“建功一千万、岗位做贡献”主题竞赛活动;二是组织开展“学习道德模范、争当文明职工”活动;三是深入推进“创建学习型组织、争做知识型职工”活动;四是围绕发展创新型经济, 提高企业自主创新能力, 深入开展职工科技创新竞赛活动;五是以创建“工人先锋号”活动为载体, 继续推进劳动竞赛活动;六是开展安康工程系列活动, 深化“安康杯”竞赛;七是开展普法宣传教育活动;八是开展企业民主管理系列活动, 推进厂务公开向更深一步发展;九是开展女职工素质提升行动;十是开展职工文化体育活动。目前, 在班组职工之间组织重点开展了以争做“勤奋好学的求知人、钻研业务的爱岗人、按章作业的安全人、保质保量的放心人、吃苦耐劳的实干人、勇于创新的攻关人、精打细算的节约人、遵纪守法的文明人”为内容的“建功一千万、岗位做贡献”主题竞赛活动, 教育和引导职工立足本职岗位、从本职岗位做起, 积极建功立业。

三、加强班组建设取得的成果

珲矿集团公司工会通过扎扎实实地组织开展了一系列形式多样、针对性强、可操作性的加强班组建设活动, 带动了职工队伍素质的整体提高, 干部职工的工作干劲和精神风貌都发生了积极地转变, 呈现出了“六多五少”的可喜变化:关心企业发展、献计献策的多了, 勤奋好学、渴求进步的多了, 勇于创新、钻研业务的多了, 吃苦耐劳、争做贡献的多了, 当家理财、精打细算的多了, 遵章守纪、按章作业的多了;不思进取、牢骚满腹的少了, 好逸恶劳、不学无术的少了, 投机取巧、损公肥私的少了, 铺张浪费、大手大脚的少了, 冒险蛮干、违章违纪的少了。促进各项工作健康发展, 企业发展建设规模不断壮大、经济总量不断攀升。安全生产工作趋向良好的情况下, 科技进步飞速发展、煤炭产量大幅度增长, 经济效益显著增强、营业收入大幅度增加, 和谐矿区建设成效显著。2010年煤炭产量605万吨, 安全生产百万吨死亡率0.33, 营业收入13.7亿元, 上缴税费2.05亿元, 职工年人均收入46667元, 同时, 原煤效率、单产单进等多项经济技术指标跨入了全省乃至全国同行业领先水平, 有力的拉动了地方经济建设, 为珲春市乃至延边州的经济发展做出了突出贡献。同时, 职工队伍模范先进人物辈出, 仅2010年度, 就有一个班组被全国总工会授予“全国工人先锋号”荣誉称号;吉煤集团授予五个区队为先进集体、三个班组为“工人先锋号”、七名职工为劳动模范、两名职工为特等劳动模范、一名优秀女工、三名好矿嫂;一名职工被珲春市委、市政府授予劳动模范荣誉称号。

四、得到了几点启示和体会

1、各级组织和领导重视支持是加强班组建设的支撑点。

任何一项工作都离不开各级组织的重视理解、关心支持, 也是我们做好班组建设工作的基础和前提, 没有全公司各级组织和领导的高度重视, 将班组建设工作摆在特别重要的位置, 并积极认真组织实施, 我们难以收获这样的工作成果。

2、选拔任用培养好班组长是加强班组建设的切入点。

班组长既是班组活动的参与者, 又是班组活动的组织者、指挥者和管理者, 在班组建设工作中处于十分重要的作用。班组长的素质高低直接决定了班组建设的成败。班组长的素质提高了, 就会把整个班组拧成一股绳, 重担同挑、荣誉共享。才能使班组这个“细胞”具有旺盛的生命力, 企业就会生机勃勃。

3、组织开展各类有效活动是加强班组建设的助推点。

活动是工作的载体和抓手, 开展活动就是打造工作的助推力, 开展活动是工会组织的显著特点, 也是工会组织的优势所在。我们积极确定活动载体, 寻找班组建设的助推点, 不断提升职工整体素质, 有力的推动了班组建设工作向纵深方向发展。

4、积极培养选树宣传典型是加强班组建设的扩大点。

推进职工素质建设工程提高职工伍整体素质的思考 第9篇

关键词：集团公司;职工队伍;素质

一、提高职工素质的必要性

1、市场竞争需要高素质的职工队伍。随着国内市场竞争的增强，加之铁路建设的紧缩，各种挑战与冲突也日益严峻，能否建立一支适合竞争需求的高素质队伍，直接影响职工与企业的前途与发展。

2、新技术新设备要求职工队伍要具有较高素质。近年来，新技术、新设备的广泛应用，新知识的含金量不断加大，原有知识的老化过程加快，职工素质与岗位不适应的矛盾日益突出。

3、企业长期快速发展壮大的需要。企业快速发展迫切需要职工素质的同步提高，能否保持健康稳步发展，起决定作用的是职工素质，没有过硬的职工素质，企业就很难做大做强。

二、职工素质存在的问题

1、思想观念不适应企业的快速发展，存在陈旧落后的问题，一是缺乏危机感。部分职工忧患意识差，认为我们是央企国有大企业，不会做、不会垮，“自大自满”思想严重，对面临的严峻形势缺乏应有的认识，没有危机感。二是竞争意识淡薄。光看到眼前利益，不考虑长期性发展，严重缺乏主人翁责任感，在工作中忧患意识不强，没有竞争的危机感，没有长远发展思路，存在“等、靠、要”的思想;在优胜劣汰的竞争机制面前，仍有少数职工不能客观公正地看待企业改革的成果和改革带来的“阵痛”，心里压力越来越大，出现了强烈的失落感。职工缺乏竞争意识，不能正确对待岗位的竞争和企业在市场的竞争，对市场经济下的残酷竞争茫然无策。三是对学习重视不够，在知识不断创新、科技飞速发展的今天，企业对重视人才的需求与目前职工队伍的老化长期不引进文化素质高的人员充实勘察一线的矛盾日益突出。重视经济的到来与终身教育理念的提出，需要不断学习和实践与现代勘察技术相适应的新知识、新设备、新技能，需要全面加强综合素质培训。

2、业务技能素质不能满足企业发展的要求，一是基础知识专业技能不强，随着集团公司规模的不断扩大，特别是近年来的高速铁路建设，将铁路勘察设计推动了一个新的发展阶段;对外业勘察技术的要求提高，部分职工虽然接触到一些新的勘察设备和新的技术，但是全员职工没有经过系统的规范的学习，业务技能比较浅薄。仅凭过去的经验边干边学边提高;二是专业操作技能不高，对一些高新设备使用和掌握不熟悉，对精密测量规范了解不深，心里没底，不敢操作，无从下手或没有头绪。

三、提高职工素质的对策

1、抓好职工思想素质的培养，有的放矢地加强职工思想政治工作，提高职工的思想和心里素质。一是加强毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想和国情、企情教育，深入落实科学发展观，按照党的十八精神推进依法治国的方针;用社会主义核心价值观，用集团公司的近年来取得的巨大成就教育职工，进一步的引导职工们解放思想，更新观念，树立正确的世界观、人生观、价值观、企业观。二是进一步学习市场经济基本知识，市场经济思想和职业道德观念，克服因循守旧和“夜郎自大和不思进取”的思想，以开拓精神勇敢地面对深化改革，在艰苦创业中实现自我价值。

2、抓好职工队伍整体业务素质。要从根本上提高职工队伍的素质，应重点抓好提高职工队伍业务素质的强化工作，一是要树立教育优先的观念。教育培训是发展技术和培养人才的基础，是企业发展的主要途径，只有提高职工素质作为企业发展的一项基本策略，才能促进企业保持长期稳步发展。二是要加大职工教育的投入。职工的素质决定了企业在市场上的竞争能力，企业对职工教育的投入也决定了职工职工素质能否得到有效提高，没有教育投入，很难获得教育的产出。因而要树立教育投入关系到企业生存和发展的观念。三是加强教育培训。其一抓好脱产培训，进一步系统性提高职工业务素质，系统的专业理论学习是职工综合素质全面提高的前提与基础，对企业的发展具有长效性、超前性和储备性作用。其二是抓好针对性培训，我们工程勘察研究院具有点多，面广，线长，岗位分散的特点，集中脱产难度大，可以按照勘察工作急需的，推广的，素质强的优先原则，因人施教，有针对性地对职工进行专业培训，快速提高职工技术素质。其三是抓好“传帮带”，抓好日常学习教育，这是提高职工业务素质最经济最有实效的方法。四是抓好激励机制。大力开展技术练兵活动，提倡一专多能和全方位发展的复合型技术工人，推崇奖勤罚懒，收入与岗位技能挂钩，实施考核激励激发职工的责任意识、自强意识，推动职工素质的不断提高。

总之，企业要做精做大做强，这是市场竞争的发展需要，就必须提高职工素质，只有始终保持一支高技能素质的职工队伍，才能确保企业在竞争发展中求得更大生存和发展的空间。

参考文献：