开发区安全工作亮点综述

开发区安全工作亮点综述（精选9篇）

开发区安全工作亮点综述 第1篇

夯实基础 强化管理 打造平安和谐校园

——安全亮点工作汇报材料

晋 中 开 发 区 教 育 局

2014.10

夯实基础 强化管理 打造平安和谐校园

晋中经济技术开发区为山西省人民政府于1996年批准成立的省级经济技术开发区，位处省城太原市和晋中市城区之间的接壤地带，规划控制面积55.8平方公里，辖17个行政村，现为国家级开发区。近年来，我区教育系统严格按照晋中市教育局、开发区党工委、管委会要求，增大校园安全三防投入，加强校园内部安全管理，开展丰富多彩教育活动，提升师生自护自救能力，努力构建平安和谐校园，现将我区安全工作情况汇报如下：

一、基本情况

我区共有各级各类（注册）学校、幼儿园28所园：其中中学2所，小学12所、幼儿园13所（含民办幼儿园8所），培训机构2所，早教机构1所。

二、亮点工作

（一）加强校园安全投入，夯实校园安全工作基础。开发区党工委、管委会历来重视校园安全工作，将校园安全“三防”建设作为重要的学校工作来抓。近年来，校园安全工作投入经费逐年增加，为做好该项工作提供了有力的保障，实现了校舍安全、视频监控、专职保安、安保器材、交通警示标志的“全覆盖”。

1、校舍安全全覆盖。我区全面实施“校安工程”，开展学校危房改造工作，加固学校6所，新建学校8所，全部按照国家抗震标准9°设防，全部按照相关国家标准设计施工，实现了全区学校无危房，校舍安全有保障。

2、视频监控全覆盖。我区视频监控配套分两步走，第一步为校安工程新建校视频监控配套工作，于2012年9月完工，配套学校8所，投资94万元；第二步为剩余学校安装数字高清监控系统，于2014年7月完工，配套学校6所，投资150余万元。目前，我区所有公立中小学、幼儿园实现视频监控系统全覆盖。其余私立幼儿园、培训机构等也按照相关要求全部配备视屏监控设施。

3、专职保安全覆盖。我区校园保安配备始于2010年6月，为全市最早配备专职保安的县区。目前，我区共有专职保安63名，按照市教育局要求与学校规模进行合理配备。来自晋中市保安服务公司的高素质保安队伍，有效地保卫了校园安全，成为校园安全保障的头道防线。在2013年1月5日，王杜小学发生的精神病患者，持凶器入校寻衅滋事事件中，正是保安发挥了重要作用，杜绝了校园伤害事故的发生。该校保安受到晋中市公安局、综治委、教育局的联合表彰。

4、安保器材全覆盖。2013年5月20日，由开发区财政投资5万余元为各中小学校配备钢叉24把、防刺背心42件、保安头盔42顶、防割手套42副、喊话器34个、对讲机80台，锥形隔离墩100余个，向各中小学校进行配发。安保装备配备到位后，我区保安仿佛能力得到极大提升。

5、交通警示标志全覆盖。2012年，我区投资51000余元，为全区14所中小学、3所公立幼儿园配备“前方学校，减速慢行”警示标志。2014年，我区投资7000余元，为7所交通环境比较复杂的学校绘制“斑马线”、禁止停车线等标线，我区交通环境得到极大改善。

另外，我区党工委、管委会对整改学校安全隐患的资金投入基本达到“有求必应”，例如：汇通路中学消防隐患的改造、迎宾西街小学西侧围墙隐患的改造、杨盘小学地面下沉隐患的改造等。凡涉及学校安全的重大隐患，学校无法通过自身努力解决的问题，党工委、管委会均给予大力支持与保障。

（二）加强校园安全管理，提高校园安全工作质量。

校园安全管理是搞好学校安全工作的重要环节，我们从落实工作上做文章，落实安全责任，完善规章制度，强化日常管理，开展隐患排查，严格学校内部安全管理，有效地提升安全工作的实效性。

1、安全责任公示全覆盖。我区根据“一岗双责”“三责教育”以及教育部《中小学校岗位安全工作指导手册》的要求，在各学校实行安全责任公示制度。要求将学校全体教职工的分管工作及安全责任在校园内显著位置进行公示，做到安全责任人人担，安全工作人人管，充分落实一岗双责的要求。

2、制度、预案全覆盖。根据我区的实际情况，结合各校的具体要求，参考相关部门规章制度，各校制定并完善学校安全工作的各项制度，除了将相关制度制作版面上墙外，还组织相关人员进行学习，做到知责、履责；此外，各校还制定各类应急预案，内容涉及防震、防踩踏、防食物中毒、防暴力侵害等。制度预案的完善，为学校搞好安全工作提供了重要的依据和保障。

3、逃生演练全覆盖。按照市教育局的要求，我区各校坚持每月进行一次逃生演练。并将逃生演练的过程进行造册登记，在学生进行逃生演练的过程中，提升学生自护自救能力。

4、校方责任险全覆盖。近年来，我区共有各中小学校全部的公办教师、临聘人员、中小学生、幼儿全部投保校方责任保险，实现不差一校，不落一人。8所私立幼儿园的全部教职工、幼儿全部参保。从2013年开始，我区有食堂的学校（幼儿园），还为就餐师生投保餐饮意外保险，有效地提升了校园抵御风险的能力。

5、安全隐患排查全覆盖。组织专门人员，发动广大师生、家长，协调相关职能部门，集中时间，积极开展校园及周边隐患的排查与整治，做到了全方位、全覆盖、不留死角。实现了校园安全天天查（以《山西省中小学幼儿园安全日志》为载体），安全隐患月月报（以安全隐患排查台账为载体，每月上报校园安全隐患，并将学校难以通过自身努力解决的隐患上报社管处，协调相关部门解决）人人都是排查员（建立值周领导、值班教师、班主任、班级学生安全员联动排查机制，发现隐患层层上报）安全隐患定时消（对隐患明确责任人，确定时限，落实资金，按时消除）的工作格局。

（三）开展安全教育活动，提升师生安全教育意识。

1、安全培训全覆盖。我区校园安全管理人员参加开发区、晋中市组织的“三责”教育培训；食堂管理人员、炊管人员参加开发区组织的食品安全培训；各校司炉工参加开发区质监局、社管处共同组织的司炉工培训；暑期所有中小学幼儿园教师参加校园安全知识培训；每年举行针对全体教师的“送训进校面对面”活动；参加晋中市组织的“安全大讲堂”活动等。我们本着“安全培训有多少都不为过”的思想，要求每位教师每学期还要撰写安全培训笔记不少于8篇。

2、安全课程全覆盖。按照晋中市教育局的要求，在全区中小学间周安排安全法制课一节，并做到“师资、教材、课时、教案、教研、考核”六落实。2014年，配备专职安全教研员一名，指导各校开展安全课程教学及教研活动。各校均能按照市局要求配备专兼职安全课教师开展安全课程教学活动。2013年举办安全课程优质课比赛，对促进我区安全课程的开设起到积极的作用。

3、主题教育全覆盖。充分利用主题教育日开展安全形式多样的安全教育活动。每学期开学的第一周为我区的“安全教育演练周”，利用一周的时间对学生开展安全教育。利用“中小学安全教育日”、“5.12防震减灾日”、“安全宣传月”、“安全第一课”、“交通安全日”、“消防安全日”等重大节日开展主题教育，通过主题班队会、校园广播、演讲比赛、手抄报比赛、宣传栏、黑板报等形式与载体开展活动，收到良好效果。

4、家长通知书全覆盖。各校在重大节日假前（五

一、国庆、寒假、暑假等）重大事项（乘车、防溺水、防踩踏、防暴恐等）、重要责任（家长监护、接送学生等）方面，实行家长通知书告知的方式与家长进行沟通，并要求家长认真学习，签字后将回执交回学校保存。通过发放通知书或一封信，使家长明确了自己应该承担的监护责任，同时也对家长进行了必要的安全教育。

（四）拓宽互动沟通渠道，打造家校社会共管体系。

1、校园警务室全覆盖。2012年8月，我区教育局同开发区治安大队，共商校园警务室建设事宜。由开发区公安分局派驻民警入校，全面负责校园周边治安工作。投资制作校园警务室灯箱13个，总计投入8940元，校园安保设施进一步完善，安保能力大大加强，在保障校园安全的同时，有效地震慑了不法分子入校滋事。

2、法制副校长全覆盖。我区每年以区教育局下文的形式，为全区各中小学校、幼儿园聘请开发区龙湖街、汇通路两个派出所的民警担任学校的法制副校长，并要求每学期之至少邀请法制副校长入校讲座一次。

3、安全专委会全覆盖。在各校成立的“家长学校”与家长委员会中成立安全专委会，通过“家长学校”对学生家长开展安全教育。将以往的“告状会”改为“培训会”，以此来提升家长的安全保护意识，履行好自身的监护责任，更好地配合学校的工作。

4、责任公示牌全覆盖。以“春蕾行动”为契机，建立与治安、消防、交通、食药、文化、工商等部门的联系，将上述部门领导的姓名、手机号码或单位电话等制作公示牌，在各学校门口显著位置悬挂，一经发现涉及上述部门的违法、违规现象，任何人均可按照公式牌公布电话直接举报或投诉。该举措明确了社会各部门对学校的责任，缩短了群众办事的流程，强化了社会监督的作用，形成了家、校、社会共管共育的良好风尚。

我区虽然在学校安全方面做了一些工作，但离上级的要求，群众的期望还相距甚远，今后，我们将继续在上级相关部门的关心与支持下，继续强化安全管理、创新工作思路、加大安全投入，为创建平安和谐校园而努力。

开发区安全工作亮点综述 第2篇

有色金属之乡亮点多-云南省矿产资源开发整合工作综述

云南省是我国西南边陲的矿产资源大省,成矿地质条件优越.截至2007年年底,全省已发现各类矿产142种,探明资源储量的.矿产地有1214个,其中大型矿床112个,铅、锌、锡、磷、铜等25种矿产保有储量排在全国前三位,为创建矿业经济强省提供了充分的资源保障.

作 者：马家龙 冉玉兰  作者单位： 刊 名：国土资源通讯 英文刊名：NATIONAL LAND & RESOURCES INFORMATION 年，卷(期)：2009 “”(11) 分类号： 关键词： 

开发区安全工作亮点综述 第3篇

总的来说，第二轮扶贫开发“双到”措施有力、亮点突出、成效明显。

○ 贫困户家庭经济收入明显增加。

各地、各帮扶单位把贫困户实现稳定脱贫作为工作重点，一户一法、对症下药，大幅提高了贫困户家庭经济收入。至2015年底，帮扶村贫困户人均可支配收入达9220元，比帮扶前增长3.6倍，达到全省农民人均可支配收入的69%，比规定的45%超出24个百分点，90.6万人如期实现脱贫。

○ 贫困村集体经济实力明显增强。

各地、各帮扶单位以项目为载体，以特色产业为抓手，因地制宜，一村一策，大力提高贫困村集体经济收入。至2015年底，2571个贫困村集体经济收入从2012年的平均1.14万元提高到10.2万元，实现了“行政村集体经济收入达到或超过5万元”的目标。贫困村内农民人均可支配收入达到12005元，比规定的60%超出30个百分点。

○ 贫困村生产生活条件明显改善。

3年共完成贫困村农田灌溉水渠建设21892公里，村道硬底化12273公里，解决了6601宗农户饮水安全问题，新建贫困村公共文化设施5695项，村卫生室覆盖比例达到99%，贫困村100%建有公厕。累计搬迁安置“两不具备”（不具备生产、生活条件）贫困村庄2600个、38442户、16.8万多人，完成低收入住房困难户住房改造150681户，贫困村生产生活条件明显改善。

○ 民生保障水平明显提高。

各地、各帮扶单位注重保障基本民生、底线民生，不折不扣将扶贫开发与落实民生保障政策相结合，实现民生“兜底”。贫困村内符合“低保”、“五保”条件的贫困户100%纳入保障，贫困人口100%参加城乡居民养老保险，100%参加城乡居民基本医疗保险，做到应保尽保。贫困户适龄子女“普九”入学率达到95%以上，考上高中（中专）和高等院校的贫困户子女没有出现因贫辍学现象。

○ 贫困村“两委”班子战斗力明显增强。

重点帮扶村党组织运转比较规范，组织阵地基本实现“五有”（有牌子、有活动场所、有电教设备、有宣传公示栏、有工作制度），村“两委”干部在群众中的威信逐步提高，班子凝聚力、号召力和战斗力进一步增强，带领群众脱贫致富能力进一步提升。

○ 民意测评帮扶双方满意率高。

群众对驻村干部工作、贫困户增收、村集体增收、生产生活条件改善、帮扶单位工作表现等5个指标的综合测评满意度达到99.98%；帮扶方对被帮扶地党委、政府支持配合、村“两委”班子团结、镇村干部带领群众脱贫、当地落实有关保障政策、群众自主脱贫5个指标的综合测评满意度达到99.99 %。

在3年扶贫开发“双到”工作过程中，全省涌现出一大批勇于吃苦、勤于工作、甘于奉献、事迹感人、成绩突出的单位和个人。根据有关规定，为进一步调动各地、各有关单位参与扶贫开发的积极性，打赢新时期精准扶贫精准脱贫三年攻坚战，经省委、省政府同意，对2013-2015年为全省扶贫开发“双到”工作作出突出贡献的省纪委扶贫工作组等746个单位、何荣辉等1198名个人予以通报表扬。

开发区安全工作亮点综述 第4篇

站属各部门：

互助汽车站坚持以服务和保障交通运输全面深化改革发展为目标，以全面深化“平安车站”创建、加强社会管理创新为主题，全力做好反恐、排查化解矛盾、突出问题整治、完善制度机制等社会管理综合治理各项工作，坚持以维稳促综治、以综治保稳定的工作思路，努力创造和谐稳定的社会环境。

一、加强组织领导，进一步完善车站反恐及社会管理工作体制

牢固树立“发展是第一要务，稳定是第一责任”的理念，进一步形成主要领导亲自抓、分管领导直接抓、其他班子成员配合抓，一级抓一级、层层抓落实的工作格局。由站长曹伟山担任反恐及社会管理综合治理工作领导小组组长，刘洪、徐长存、常生萍、朱凤英、李玉善同志为成员。进一步完善反恐、矛盾纠纷排查、安全管理、信访工作、综治工作实绩档案、社会稳定风险评估制度等工作制度和机制，及时发现、反馈车站综治方面出现的突出问题，及时研究解决，做到早发现、早沟通、早解决，不留隐患，不留死角，增强综治工作的实效性。健全信息上报制度，凡涉及重大安全事故、治安事件、突发公共事件、以及不稳定因素等重大事项应及时报告，畅通信息，确保反应迅速，处置及时。

二、深入开展反恐及矛盾纠纷排查调处工作，着力提高源头预防和化解社会矛盾的能力。

1、严格落实反恐及矛盾纠纷排查制度，加强督促检查，确保实现对各类反恐及矛盾纠纷发现得早、化解得了、控制得住、处置得好，切实防止反恐及矛盾积聚、风险叠加、局面失控，有效预防和减少群体性事件。

2、建立和完善预警监测和信息报告制度，开展反恐隐患排查和专项整治行动，加强对车站候车厅等重点领域的监控，定期进行排查和巡查，做到隐患早发现、早预防、早处置。坚持“内紧外松”原则，加强反恐应急值班制度，严格执行带班责任制，重要岗位实行双岗专人负责制度。

3、健全完善多元化的矛盾纠纷解决机制，充分依靠政治、组织优势，综合运用政策、法律、经济等手段和教育、协商、调解、仲裁等办法依法及时合理地化解矛盾纠纷、调整利益关系。注重发挥调解制度的优势，力求“案结事了，息诉罢访，定分止争”，最大限度地化消极为积极因素，促进社会和谐。

4、积极应对影响社会稳定和社会治安的问题，组织开展车站不稳定因素的排查工作，及时发现和妥善处置因经济利益关系调整和民生问题引发的影响社会稳定的矛盾和问题、公路运输市场中存在的问题、站务服务中存在的问题、安全生产重大事故隐患等引发的矛盾纠纷，积极预防和妥善处置由人民内部矛盾引发的群体性事件。

三、加强治安防范工作，着力提高治安防控的针对性和有效性。

1、解决好流动人口集中外出、返乡期间的交通出行问题。积极应对流动人口集中外出、返乡期间的运输压力，认真开展客流调查，及时掌握人口集中流动方向和时间，科学调整运力，加强车辆运输调度和站务服务，完善车站安全保障措施。

2、加强车站安全管理，综合运用安检仪等设施加大对易燃、易爆等危险品的综合监管，严格执行“三不进站、六不出站”规定，消除安全隐患，维护公共安全。

3、以整合现有资源和提高覆盖面为重点，继续推进技防设施的普及和应用，利用安保设施二十四小时监控车站候车厅、站前广场、停车场、售票室、安检室，建立和完善车站内部、重点部位的安全防范工作，进一步构建覆盖全面、整体联动、防范严密、控制有效的治安防控体系。

四、切实落实各项责任制度，着力提高社会管理综合治理齐抓共管的合力。

1、进一步完善并签订社会管理综合治理责任书。严格按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步明确车站在反恐和社会治安综合治理中的职责任务，着力解决齐抓共管中出现的困难和问题，形成工作合力。

2、充分发挥车站反恐及综治领导小组的组织协调、指导检查等职能作用，积极推动反恐及综治工作和平安建设工作全面深入开展。坚持对反恐及综治工作实行目标管理，建立和完善反恐及综合治理工作正常开展的保障机制和长效机制。

3、在车站深入开展“平安车站”创建活动，切实提高车站安全生产水平和治安管理水平。逐步形成条块结合、专群结合、各方联动、齐抓共管的工作局面，继续做好政治敏感期和重大节假日、重大活动的安全保卫工作。

4、加强宣传工作，整合宣传资源，创新宣传形式。提高干部职工对反恐及综治工作和平安建设的知晓率、参与率。加大全民法制宣传教育力度，精心组织好综治宣传月活动，认真总结推广典型经验，创新工作方法，不断提高综治工作的针对性和实效性，不断提高综治工作水平。

开发区安全工作亮点综述 第5篇

化云为雨，润泽经开

石 杰

回顾刚刚走过的2013年，在渭南经济技术开发区“产城融合，转型突破”发展的主旋律中，招商引资无疑是最强劲的音符。作为经开区经济社会发展的源头活水，招商引资始终是开发区的首要任务和重点工作，而项目落地建设则是招商引资工作取得实效的突破口。项目为云，落地成雨。过去的2013年，渭南经济技术开发区以“魅力招商、经开绽放”为指引，全力促进招商成果转化为现实生产力，先后落实招商引资项目19个，合同引资150亿元，尤其是随着以大数据云计算为核心的“华云工程”从酝酿到实施，以及上海申华西部最大的汽车文化博览园项目、佛山日丰管业西北生产基地项目等一批投资大、带动强、效益好的项目落地建设，渭南经开区的招商引资工作实现了质的突破。盘点过去一年的招商引资工作，其中频现的亮点值得关注。

亮点一：魅力招商

一方面讲，企业家是最精明的群体之一，去哪个地方发展，绝对要精挑细选。特别是大企业、好项目，“求亲”的人多，更要在心里反复比较；而另一方面，企业家又是最“慷慨大方”的群体，哪里用心为企业考虑、为企业服务，他们就会选择哪里。

佛山日丰企业有限公司是国内管材生产的龙头企业，“日丰管”也是

中国名牌产品.从佛山日丰公司准备在陕西投资的消息传开，省内各市县、开发区闻风而动，日丰公司也先后考察了不下10余个县市区，渭南经开区是其洽谈最晚的开发区，却最终得到日丰公司的青睐，靠的就是经开招商团队专业、用心的态度和服务：从2013年8月双方初次接触到10月28日正式签约这短短的三个多月时间里，经开区管委会主要领导、招商干部对日丰落户渭南经开区的项目高度重视，多次交流沟通，多次召开项目对接会，创造了经开区招商引资的“日丰速度”。

从最终签订的正式合同来看，无论从土地价格、付款方式等各项条款看，渭南经开区的条件都不是省内最优惠的，但就是依靠招商团队的用心、敬业和效率打动了佛山日丰企业公司，最终成功牵手“日丰管”。

现在，招商引资竞争日益激烈，为了招到一个好项目，有的拼资源，有的拼土地，有的拼资金，而渭南经开区则在拼环境上下工夫，从单纯的让税让利向优化投资发展环境转变。特别是着力做优软环境，以诚心换取真心，以服务赢得项目，催生了投资发展的洼地效应。亮点二：创新招商

在第17届西洽会召开过程中，媒体掀起了西洽会报道热潮，而其中异军突起广受国内外关注的是《渭南经开招商出新招“二维码”上阵》的新闻报道。

“客商用手机扫描一下二维码，便可以进入渭南市经开区招商平台。告别了纸质宣传彩页，二维码这种方式收藏起来更环保更方便，以后

也便于联系。可以当场在线咨询，也可以在网上咨询、投诉和搜集信息。”在本届西洽会上，渭南经开区展位的“二维码”招商技术，首屈一指，服务于客商，让招商更方便，也是渭南经开区创新招商的缩影之一。

在西洽会期间同步开通的渭南经开区招商引资信息网也区别于传统的招商网站。传统的招商网站只是一个单向的信息发布平台，没有交流与互动。而渭南经开区的招商引资信息网作为一个招商平台，既有信息发布的平台，还有对内的企业家协会网和对外的招商顾问网，三网融合形成了区内、区外招商引资的统一收集和管理平台系统。招商引资是一项专业性、实效性都很强的工作，要把主观愿望、工作动机和实际效果统一起来，做到把握规律性、增强主动性、提高实效性，采取更加灵活有效的推动机制和促进方式，努力实现招商引资的更大突破。当前情况下，要实现招商引资的转型发展和大突破，必须创新招商引资方式方法，在专业化、针对性、实效性上下功夫。亮点三：借势招商

北京，央企的聚集地；北大，中国影响力最大的高校之一，当招商引资和北京大学结合在一起会起到怎样的效果？答案是借势招商、硕果累累。

为更好地加强与环渤海经济区的交流与合作，渭南经开区在陕西省商务厅、渭南市政府以及市外经局、市工信局的大力支持下，与北京大学地方政府治理与创新研究中心联合举办人才、技术、投资恳谈会，借助北京大学的资源优势，与国家有关部委、在京企业进行交流对接，为地方政府招商引资创造了新的模式，搭建了新的平台。

与领导台上推介相呼应，渭南经开区精干、靓丽的招商团队，重点围绕现代农业、新能源新材料与节能环保、电子信息与机械电子、投融资及包括城市生活垃圾、污水处理等基础设施产业，与180余位到会的企业家，进行零距离、面对面沟通洽谈，在各产业领域寻求合作发展机会，为特色项目的落地生根，为资金、人才、技术等要素的引进，为经开区产业层次和水平的提升提供坚强有力的支撑。

着眼于经开区的未来发展，北大地方政府治理与创新研究中心牵线搭桥，还邀请到10多位智慧城市建设、投融资、新能源新材料等领域的专家学者，与渭南市、区两级领导进行了自由、深入的区域发展战略研讨。各专家学者对经开区的发展方式和路径选择，如何借助北京大学工学院等高校专项技术进行区域发展后发优势的打造，以云计算大数据项目的落地实施为突破促进转型发展等，提出了切实可行的意见和建议，为推进产业转型升级，实现可持续发展汇聚起思想创新、观念创新、举动超前的正能量。

化云为雨，润泽经开。招商项目只有落地实施、生根发芽,才能为经开区的发展提供实实在在的支撑和支持。随着这些投资额大、带动力强、支撑作用明显的大项目的稳步推进、落地实施，将为经开区的产业发展注入“新鲜血液”，为加速区域经济转型以及突破发展、科学发展积蓄了源源不断的动力。

回龙安全工作亮点 第6篇

一是以构建责任体系为根本，落实安全工作“一岗双责”。结合教育系统安全管理实际，制定下发《“一岗双责”管理制度》，始终坚持以全员参与、分级管理的工作原则，将安全工作覆盖到校园每一个区域，按照“谁主管、谁负责；谁审批、谁负责；一级抓一级、层层抓落实”的原则，实行清单式管理、全过程追踪、可量化考核，真正将安全生产“党政同责、一岗双责”落到实处，形成教育系统安全工作层层抓、安全措施层层管的良好态势。

二是以优化考核方式为导向，突出安全工作“过程监管”。修订完善安全工作考核方案和实施细则，变“固定考核”为“动态考核”，实行过程与结果、日常考核与年终考核、规定工作与临时性工作相结合的动态考核管理机制；实行百分制，变“权重集中”考核为“权重分散”考核，县教委考核权重60%，片区教育督导办考核权重40%。修订完善《安全工作考核实施细则》，共4项涉及51个考核指标。修订后的细则更加注重安全过程监管，考核指标更加具体，更加注重关键问题考核，更加注重重点领域防范。今年以来，现场排查并督促学校整改隐患15起，突出了安全工作“过程监管”这一重要环节。

三是以强化专项整治为突破口，狠抓安全工作落实。全年先后部署开展开学安全隐患专项排查整治、校车安全专项整治、防溺水专题教育、夏季消防专项检查、校园住户摸底统计与安全协议签订专项工作、校门安全隐患专项排查整治、“牙签弩”专项清理整治、安全疏散通道专项治理、高层建筑消防安全专项整治、对外租借校舍专项排查清理、校园周边社会治安专项治理、今冬明春火灾防控、秋期消防安全隐患大排查大整治等十几个专项工作，并建立事项清单，明确具体事项和完成时限，让整治工作更有针对性和实效性，掌握得更全面更具体。

四是以活动开展为载体，安全意识不断提升。通过开展“法治综治宣传月”“禁毒宣传教育”“安全生产月”“安全在我心中”等专题活动、预防溺水专题教育课堂教学，承办重庆市消防安全示范课评比活动渝东南片区赛等主题系列活动，引导广大师生提升法治安全意识和防毒拒毒意识。组织师生参加重庆市交通安全辅导员宣教技能大赛，安全主题的美术、书法大赛，“学宪法讲宪法”等系列主题竞赛和决赛，以赛促训。

开发区安全工作亮点综述 第7篇

2009年2月28日召开的全省安全生产工作会议对今年全省安全生产工作进行了全面、系统和具体的部署。仔细品读李川副省长的重要讲话、认真分析会议印发的有关文件，我们不难发现，今年我省的安全生产工作新意、亮点频现，创新、突破之处颇多。

其一、主线鲜明。会议认为，2008年我省的安全生产工作在前几年工作的基础上，继续加大力度，并取得了较好的成效，在全省国民经济又好又快发展的同时，安全生产形势保持了总体稳定趋于好转的态势。亿元GDP生产安全事故死亡率、工矿商贸企业从业人员10万人死亡率、煤矿百万吨死亡率、道路交通万车死亡率分别下降61.8％、44.6％、85.2％和57.2％，提前达到了我省安全生产“十一五”规划确定的指标，全面完成国家下达的年度安全生产控制目标。今年全省安全生产工作的主线、主题就是要在全国“安全生产年”的基础上，抓好我省“责任落实年”各项任务的落实，进一步降低事故总量、降低伤亡人数、努力遏制重特大事故，为全省“保增长、保稳定、保民生”这一大局提供强有力的安全保障、为海西两个先行区建设创造良好的安全生产环境。

其二、目标先进。全国安全生产工作会议确定2009年全国安全生产责任控制目标，各类生产安全事故死亡人数要比2008年下降1.4％，而国务院安委会下达我省的2009年的安全生产责任控制目标要求今年我省工矿商贸、道路交通、火灾、铁路交通及农业机械等五类事故死亡人数控制数为3510人，约比2008年我省上述五类事故死亡人数下降0.4％。为确保我省安全生产工作继续保持平稳态势，同时也考虑前几年我省各类事故死亡人数总体持续下降，省政府决定要求今年全省各类事故(除国家明确的五类事故外，增加了海上交通和渔业生产安全事故)死亡人数必须控制在3580人以内，比2008年下降15％，在执行中力争有更大幅度下降，工矿商贸10万从业人员和煤矿百万吨事故死亡率继续保持全国先进水平。

其三、责任至上。从今年省政府下达给九个设区市和省直单列考核单位的安全生产目标责任看，责任内容更明确、责任要求更具体、责任单位也更多了。如今年的安全生产目标责任增加以下几个方面的内容，即将省政府印发的安全生产“十一五”专项规划对各级政府及相关部门相关要求、尾矿库安全监管、安全生产“一岗双责”等内容具体细化到相关设区市和有关的单位。考虑到道路交通安全监管的系统性，将加强道路交通安全监管工作的有关要求明确到了相关的单位。在整个工作的安排部署上，始终突出“责任落实”这一核心。对政府及监管部门来说，要严格按照《福建省安全生产条例》和省政府出台的《政府及有关部门安全生产监督管理职责暂行规定》所明确的安全生产职责范围、职责内容及相应责任，以及政府、部门主要领导、分管领导和其他领导安全生产工作职责与监管责任，认真履职，从工作分工、工作部署、工作检查、工作总结、工作评比等各环节入手，全面落实安全生产“一岗双责”，扎实推进政府及部门安全生产监管责任落实到位。对于企业来说，则要按照安全生产法律法规的规定，全面强化安全生产主体责任，全面承担起法律的、经济的、道义的责任，特别要按照《福建省开展落实企业安全生产主体责任活动的指导意见》和《企业安全生产级别评定标准》要求，全面开展落实企业安全生产主体责任活动，对企业进行级别评估、分类管理，对存在隐患和问题的企业，及时督促整改，挂牌督办。推进企业安全生产主体责任落实到位。

其四、重点突破。会议要求始终把道路交通、煤矿作为安全生产工作的重中之重，并将消防安全增列为重点，要求集中精力，采取措施，求得突破。道路交通安全方面，要强化省政府办公厅批转省安监局关于进一步加强道路交通安全监管十二项措施和省政府关于加强农村道路交通安全管理八项措施的落实，继续落实“五整顿、三加强”工作措施，实施以排查治理危险路段等为主要内容的安保工程，严厉打击非客运车辆非法载客和超载超限等违规违法行为，切实加强高速公路、农村交通安全整治，加强道路运输企业安全监管，强化运输企业安全生产主体责任。煤矿安全方面。巩固煤矿整顿关闭阶段性工作成果，依法严厉打击非法开采、违法生产行为，严防私挖乱采和超层越界开采。严格煤矿安全准入，以水害防治、顶板管理和“一通三防”为重点，加强日常监管，继续推进乡镇煤矿安全质量标准化建设，继续推进煤矿安全监控系统安装和联网工程建设工作，积极稳妥推进煤矿专业技术人才培养。消防安全整治。要深刻汲取长乐市吴航街道“拉丁”酒吧“1.31”重大火灾事故教训，认真宣传贯彻新修订的《消防法》，深入治理“三合一”、“多合一”生产经营单位火灾隐患，加大政府挂牌督办重大火灾隐患的整改治理力度；规范装修装饰材料标准，禁止人员密集场所使用易燃、有毒材料装修；建立消防联防联保机制，加强公共消防安全基础设施、消防安全装备和宣教培训I体系建设。此外，要继续深化建筑施工安全整治、非煤矿山安全整治、危化品安全整治、水上交通和渔业生产安全整治、民爆器材和烟花爆竹安全整治(采取“关停、治理、转产”等措施，确保2010年退出烟花爆竹生产领域。)、特种设备安全整治、旅游安全整治和学校安全整治，同时要求铁路、民航、电力、通讯、农机、水利等行业领域从实际出发，有针对性地组织开展安全专项整治。

其五、机制创新。会议要求进一步完善责任落实机制，通过下达目标责任、定期预警通报、黄牌约谈诫勉、指标监控督办、检查考核奖惩、履职报告点评、责任查处追究等措施，全面推进安全生产责任制落实到位。要进一步完善隐患排查治理机制，建立完善“企业每天、乡镇每周、县区每月、设区市每季、省每半年”对重点行业、重点企业、重点隐患进行排查督查的制度，发挥隐患举报电话968199和移动隐患信息举报平台的作用。调动全社会举报消除隐患。要进一步完善应急救援机制，按照国家部署和省政府《“十一五”突发公共事件应急体系建设规划》、《福建省“十一五”安全生产专项规划》要求，建立各设区市应急管理机构，完善应急预案、加大投入，改善装备，不断完善应急救援体系建设。

煤矿安全工作亮点 第8篇

一、南阳煤业 规范人的安全行为

一是制定实施了《“三违”管理办法》、《“三违”帮教制度》、《“黑名单”管理制度》等多项“三违”考核制度，通过设立“安全不放心科队”、“安全不放心人”台账来促进职工安全行为养成，采用五谈：谈反思、谈原因、谈后果、谈错误、谈改进措施，五关：处罚关、培训关、谈访关、承诺关、考试关和家属亲情帮教的方式，使职工在现场自觉不“三违”，自觉遵章守纪，自觉自保互保，自觉规范个人安全行为，实现诚信安全；二是组织开展了每天学习一小时、一日一题、一月一考等多方位、多层次、多专业、多形式的培训；三是积极推行“一岗双述”模式的手指口述，通过心想、眼看、手指、口述，规范了岗位安全操作行为；三是大力实施继续教育，校企联办了煤矿相关专业中专、大专、本科学历班；四是坚持以人为本、安全发展的理念，将安全文化建设融入安全生产全过程，助推企业安全发展。

二、前和煤业 注重安全文化建设

公司非常注重安全文化建设，提炼出了“善、勤、信、学、爱、谦、和”七字具有前和特色的企业文化内涵，以此为基，打造特色安全文化，助推企业安全发展。我们先后编制了《前和安全文化》系列手册、《应知应会手册》等，实现了全员人手一本；组织了全员应知应会培训，把安全文化理念、安全基础知识、安全管理措施等全部纳入到考试范畴，确保了安全理念的强力灌输。对不及格的人员纳入不放心人员行列，作为重点监管对象，直至考试合格，真正让安全文化入脑、入心，变成职工日常安全工作习惯，彻底改变要职工安全的理念，实现了职工要安全的转变。

通过全面推行安全活动规范化、管理制度精细化、班组管理军事化、隐患管理责任化、员工行为规范化、手指口述日常化、安全培训全员化的“七化”管理，突出“组织有力、有序推进、重点突出、氛围浓厚、执行有效、保障有力”的六个鲜明特点，让安全理念更加深入人心、安全制度更加精细、班组管理稳步推进、员工意识不断增强、安全氛围更加浓厚

三、龙顶山煤业

15#煤坚硬顶板预爆破强制放顶技术

一、地质概况

我公司现开采15#煤层，根据矿井地质报告揭露：15#煤层直接顶为深灰色厚层状K2石灰岩，厚度5.50～10.0m，平均7.55m，致密坚硬，在井田内该岩层相对稳定。抗压强度平均139.50MPa，抗拉强度平均5.6MPa，属坚硬中等稳定性顶板。

二、开采中难题

在开采过程中综采工作面顶板压力很大，且初次来压和周期来压步距较大，矿压显现明显。因此，采空区顶板管理难度较大。

三、方案设计

结合顶板的特殊性质，我公司制订了《15#煤层坚硬顶板预爆破弱化技术方案》，采用切眼切断、两顺槽步距放顶方式对顶板进行超前深孔爆破预裂、提前强制放顶，使顶板在支架推移后自动垮落，减小初次来压和周期来压时顶板压力，保证安全顺利回采。

作业过程中采用中煤科工集团西安研究院ZDY1200型矿用全液压坑道钻机在切眼、两顺槽放顶硐室、两顺槽顶板钻孔。爆破所用炸药为2#矿用乳化炸药，雷管为矿用8#普通瞬发电雷管，导爆索采用矿用导爆索，装药采用炮棍直接将炸药连接导爆索装入到炮孔内，炮泥封孔。炮眼采用连续偶合方式装药，采用雷管、导爆索引爆。

工作面步距放顶，在工作面两顺槽每30米打一组放顶眼（可根据顶板坚硬确定放顶距），每组眼共布置8个炮孔（分别用A、B、C、D、E、F、G、H），每个炮孔角度、距离、方向均不相同。设计能使顶板平行工作面方向切断，达到回采后工作面顶板垮落的效果。

四、主要意义

此技术的成功应用，不仅掌握了15#煤层K2石灰岩坚硬顶板的力学参数、初次来压和周期来压步距，解决了坚硬顶板管理的重点技术难题，更为我公司安全生产工作总结了一定的经验。从首采综采面到现在，均采用深孔爆破强制放顶和预裂顶板方式处理采空区，其可行性、实用性、安全性较高且效果直接，在坚硬顶板管理方面具有可行性、推广性和科学性。

四、新庄煤业 1、9#煤顶板水防治管理办法

1）井上治理。通过对地表塌陷区、地表裂隙等采用黄土和砂石粉混合物充填、捣实的手段，有效堵绝了地表水通过裂隙、裂缝等向3#煤采空区的渗漏，从根本上降低K5灰岩层水的补给强度。

2）井下治理。（1）首先在矿井标高较低的位置集中布置钻孔穿透K5灰岩含水层至3#煤采空区进行顶板速放水；（2）将首采工作面布置在标高较高处，随着标高的降低逐个布置回采工作面；（3）工作面回采前对工作面两顺槽及切眼进行全面顶部钻探，探孔布置为50m一孔，间隔探至K5灰岩层和3#煤层采空区并进行顶板水疏放，在回采前必须将钻孔水疏干放净；（4）在探水过程中，每个钻孔都必须安装孔口管和控制阀，以便控制钻孔出水；（5）在钻孔过程中，在钻探附近安装排水设备及通信设施，以便对钻孔出水进行抽排和应急通信；（6）在回采前配齐配足可靠的排水设备，并将其安装在运输、回风顺槽标高较低位置，预防回采过程中特别是工作面初采顶板水出水量大的情况下满足抽排水需要。

2、“三违”帮教安全管理办法

对“三违”人员实行过“七关”帮教程序（过“七关”是：追查分析、培训学习、现身说法、帮教提高、电子屏幕曝光、家属签字和建档立卡）。

五、南河煤业 超前防范体系工作法：

1、班前会：执行“一观察两针对”工作法

生产科室连队必须每班召开班前会，由跟班队长或班长组织，安监员参加，观察职工精神状态，针对上一班的风险控制措施强调落实，针对本班可能产生的风险提出控制措施。

2、班中作业：执行“一提醒两汇报”工作法

生产辅运班组长安监员及跟班队长，在作业现场，结合实际，提醒作业人员警惕动态风险，班中、班后对安全工作及风险控制情况向调度值班汇报，调度值班员认真登记汇总，上报值班矿长。

3、班后会：执行“一总结两提高”工作法

作业班组升井后，组织班组成员，集体讨论当班存在的安全问题，对风险控制情况进行分析，让责任人明确不足，提高操作素养，让所有班组成员知责履责，提高班组生产安全控制能力。

4、现场检查： 执行“三级控制”工作法

矿在关键生产作业场所设置检查签字记录，要求跟班队长以上所有管理人员，必须按照规定到现场检查，对发现的问题实行三级控制，一级问题现场控制，下发整改卡由安监员落实；需要部门协调落实的，进入二级控制，由安监科下发三定表，分管矿长落实；需要矿长“五定表”落实的，进入三级控制程序，从“人、财、物”方面落实处理。

六、裕兴煤业 “三违”人员过五关

对三违人员进行过“五关”，即：停工学习关（一般三违停工学习3天，严重三违停工学习一周）、亮相关（矿设置三违亮相台，凡三违人员一律上台亮相）、考试关（停工学习后，进行闭卷考试，80分为及格，考试不及格继续停工学习，再次考试不及格调离原工作岗位）、安全承诺关（学习待业时，写出书面承诺，安监科存档）、家属、科队负责人帮教关（由科、队负责人通知三违者家属来矿，共同进行帮教，帮助提高安全意识，规范操作行为，并填写三违帮教单，双方签字）。三违人员参与月度安全绩效考核，一般三违1次扣月度安全绩效2分，严重三违扣月度绩效分5分。

七、龙马煤业

“三员”提前入井，即安全员、瓦斯员、电工，成立班前隐患排查组，上班提前1小时入井，对各分管的业务进行仔细排查，隐患做到超前防范治理,安全确认后，连队方可进行作业。

八、高良煤业

对职工个人实行安全风险评估管理

1、出台实施方案，让职工了解风险评估的目的、内容、程序；

2、印发评估表格，由安全科、矿工会、培训中心、连队每季度分别对职工岗位年限长短、家庭有关情况、技能考试成绩、互保联保优化及考核期内的“三违”记录等五个方面进行综合指数评估，从而得出综合分数。根据综合分数将职工分为“基本放心型”（A类）、“风险可控型”（B类）、“不放心型”（C类）三个类别，并以科队为单位，建立职工个人安全风险评估信息档案。

3、根据不同类别的评估结果实施不同的安全管理手段，即对“A类”职工实行一般管理，对“B类”职工实行主要管理，对“C类”职工实行重点管理。

九、米山煤业

综采队执行安全管理“三问”法

针对15103工作面地质条件较差，工作面有断层，综采队执行安全“三问”做法，来实现的安全生产。“三问”即:

1、班前问职工风险预控、操作规程学会了没有，对本工种、本岗位安全技术知识是否做到了应知应会；

2、班中问职工发生“三违”了没有，是否做到了“遵章作业，安全生产”；

3、班后问职工班中有没有发现安全隐患，排除了没有，交接班时讲清了没有，是否做到了“在我身边无隐患，在我班中无事故，不留隐患给下班”。

通过开展安全“三问”活动，问出了安全，消除了隐患，杜绝了“三违”，通过“三问”活动，增强了职工安全意识，为安全生产奠定了基础。

十、游仙山煤业

多措并举强化不安全行为管理。

一是分阶段重点整治对安全生产构成较大威胁的、具有重大风险等级及习惯性的不安全行为；二是每月统计重大“不安全行为”人员的相关信息，在井口设置安全宣传栏，在宣传栏内通报、曝光；三是将重大不安全行为和绩效考核等紧密结合，充分提高了连队不安全行为管控的积极性；四是实行单岗作业人员定时向跟班队长汇报制度，单岗作业人员每两小时向跟班队长汇报一次自己的工作情况，同时带班队长随时抽查各岗位作业人员，避免了单岗作业人员睡岗等其它违章行为；五是取消三违人员评优评先资格。大力开展安全专项检查活动，重点检查大问题、大隐患，动态监控隐患整改治理，严格按照“五落实”原则整改落实到位。

十一、百盛煤业

“三违”帮教

对初次发现的一般“三违”行为，实行“只教育不罚款”的原则；对再次发现一般“三违”行为的，实行处罚与停工并行的原则，停工学习期间接受本区队内部的安全知识培训和考试，学习时间不低于48学时；对同一人三次以上被发现一般“三违”行为的，视为严重“三违”。

对发现严重“三违”行为的，采取联合帮教的方式，具体由安全科出具停工通知单，“三违”人员持帮教卡片依次到人教科、党群办、工会和企管科等部门报到登记。人教科根据“三违”类型和培训时间，制定有针对性的帮教培训计划，对“三违”人员进行最少为期一周的教育培训，培训结束要对其进行考试，“三违”人员考试合格并由上述各单位负责人签字认可后，由安全科出具复工通知单方可上岗。

每季度要组织召开专题会议，对“三违”人员，采取向其家属致电的方式，使其家属积极参与到反“三违”活动中来，同时定期邀请职工家属座谈，由“三违”人员现身说法、深刻剖析，用亲情使其认识到违章给家庭、给亲人带来的严重危害和后果，让家属帮助“三违”人员从思想上提高对三违行为严重性的认识。

十二、赵庄煤业 岗位自查自检体系

《岗位自查自检体系》是一套紧紧围绕安全生产这个核心目标，通过岗位职工进行安全自查自检，从而达到安全无事故的安全管理体系。即各岗位职工在从事生产作业过程中通过自查自检来主动消除不安全因素、解决不安全隐患，不断提高岗位职工超前防范、自我防范的意识和能力，确保人、机、物、环境的安全。

《岗位自查自检体系》涵盖了井上下所有岗位及工种，共涉及各类岗位、工种77种，针对各岗位实际情况，分别制定自检标准，同时还要制定岗位自查自检运行管理办法和实施细则（包括实施机制、监督机制、奖惩机制、完善提升机制）。将自检标准做成小卡片各岗位职工带在身上，随时掌握、检查岗位风险因素和作业规范，保证每个员工都更清楚做哪些工作、按什么标准做，上岗开工之前，岗位职工对照岗位自检标准（小卡片）通过看、闻、摸、听等方法逐条逐项进行自我检查，并将自检结果记录在卡片上，若发现安全隐患，要及时向当班副队长汇报，当班副队长要现场检查监督各岗位的自检效果，落实自检内容，整改各岗位自检查出的安全隐患，当班无法整改的，要采取措施后汇报到连队及相关科室协调解决；班后，岗位职工和当班副队长要对本班生产安全情况全面进行复检，升井后对本班自检情况进行汇总分析，自检表格交连队存档，各单位负责人要定期审阅各班组各岗位上报的自检表，监督、落实、总结各班组的自检情况；自检体系管理单位随时对各单位的自检情况进行核检、落实、总结、完善。岗位自查自检运行过程中，要求各单位及岗位职工做到“三必须”：工程必须有标准、有措施，作业人员必须要培训、要学习，施工必须先自检、再复检；做到“三反对”：生产及自检过程中反对有骄傲情绪、反对有侥幸心理、反对有麻痹思想；做到“三不生产”：不进行自检不生产、不排除隐患不生产、不采取措施不生产；做到“三自检”：各岗位职工对照手中的自检标准（将自检标准做成小卡片带在身上，随时掌握、检查岗位风险因素和作业规范，保证每个员工都更清楚做哪些工作、按什么标准做），施工前要全面自检、施工中要全过程自检、施工结束后要认真复检；做到“三落实”：自检过程及效果每个班组长（科队长）要监督落实，自检出的隐患班组、连队、矿相关责任人要监督落实，自检工作中奖优罚劣制度要落实。通过“岗位自查自检—连队督检—科室核检—落实整改—岗位自查自检”这样一套闭合循环、螺旋上升、立体防范的自检过程，使岗位职工的操作技能和安全防范意识不断提高和加强，自检体系不断得到完善和提升。

十三、大通煤业

重点对井下掘进工作面进行探水。实现流程化管理，严格执行“物探先行、钻探验证”综合探测手段。在掘进前，采用YCS40矿用本安型瞬变电磁仪对工作面前方进行物探，并及时分析物探结果，根据分析成果编制超前探放水设计，合理确定探放水钻孔布置工艺，严格按设计进行探放水及巷道超前钻探，进行钻探验证。

十四、店上煤业

锚杆（索）支护精细化管理

1、首先将红、黄、绿三种不同颜色的漆明确到班组，然后每个班组再以同色不同标记明确到每个支护工。（三种不同标记分别是：＋、○、－。）

2、每班将安装好的锚杆通过验收后，要在托盘上涂上与本班组对应的颜色和支护工对应的标记。（如：某班组A支护工，用黄色的＋标记。）

3、当班由支护工本人填写支护台账，并经当班班组长签字确认。

4、在各类检查中发现某锚杆（索）预紧力不达标或失效时，以便责任倒查，及时整改。

十五、盖州煤业

9101工作面疏放3号煤层老空水工程

盖州煤业现9101采面开采9#煤层，上部为山西组3#煤层，基本为小煤矿的采空区，采空区积水量为约3万立方米。

结合地面瞬变电磁法勘探资料和井下探放水钻孔规定，从井下现场情况出发，在9101胶带顺槽施工了五个疏放水硐室，布置在瞬变电磁仪解释的积水区附近，钻孔成组采用扇形布置，进行集中放水。

同时，在9101开切眼附近增加了三个疏放水钻孔，作为验证孔。从工作面最高处开始向最低处对上部3#煤采空区进行探放水，通过探放水钻孔的出水情况，掌握上部积水区边缘范围，研究相应的物探参数，掌握积水区精确的地面电法参数。结合小煤矿调查资料，通过物探成果及研究的物探参数，在物探成果图上，划定可靠的小煤矿采空积水区。疏放掉9101工作面上部原董庄煤矿、南山煤矿老空水3万多方米，现9101工作面已经推采了500米，顶板跨落后，尚未带来水害威胁，达到了预期的放水目的。

十六、兰煜煤业

实施瓦斯隐患“零容忍”政策，严格控制瓦斯超限，大力推行锚喷、锚网支护，组织外出考察，学习先进技术，采取集中培训、外出考察和组织技术业务骨干下矿培训等方式，着力开展煤矿从业人员素质培训。

十七、牛山煤业 班中小时提醒制

以班组为单位，每班作业生产过程中,每隔1小时，由班组长召集本班组人员，根据现场情况，强调作业过程中应注意的事项以及应采取的安全措施。现场定点安全监管人员负责监督落实并及时提醒现场作业人员相关注意事项。

十八、平泉煤业

推行“七定八查”矿领导走动式下井带班管理

七定。即定责任、定线路、定区域、定重点、定时间、定任务、定考核通报。

1.定责任。确定每一名领导带班走动式管理的领导责任。2.定线路。矿领导下井带班，必须确定带班所经的线路不留死角，不留漏洞。3.定区域。每一次带班都必须根据井下实际情况将井下作业地点分成几个区域来作危险性分析。4.定重点。定区域后应确定当班的安全重点进行重点盯班。5.定时间。针对每个作业地点的状况，确定盯班时间。6.定任务。每个带班领导当班必须至少查5条安全隐患或问题。7.定考核通报。每周、每月对带班领导查隐患完成情况进行统计通报，月底完不成任务的少一条隐患扣除其跟班补助的2%。八查。即查“三违”、查隐患、查设备运行、查工程质量、查规程措施落实、查工序衔接配合、查作业环境文明生产、查成本物耗情况。十九、七一煤业

规范岗位安全标准，加强 “五位一体”考核。

1、加强新招人员安全准入考核。按照省厅规定的煤矿从业人员标准，对新招人员严格考核，把好安全准入关。

2、加强新招人员 “实习出师”考核。新招人员必须签订师徒协议，由师傅传帮带井下实习不少于4个月，经“实学出师”考核合格才能独立上岗。

3、加强对岗位人员应知应会考核。熟练掌握岗位责任制、安全生产责任制、岗位操作规程和标准；岗位危险源辨识及预控，岗位隐患检查及防治，岗位防灾避灾等知识。

4、加强对岗位人员“手指口述”工作监督考核。促使所有岗位人员养成安全操作习惯。

5、加强煤矿安全基础知识考核。掌握一般安全知识，各种事故预兆及预防措施，各钟危险源情况及预控措施，井下救灾避灾知识。

二十、申家庄煤业

打造先进的安全文化，铸就安全管理之魂。

以提升全员安全思想境界为着眼点，踏踏实实地积累和创建，培育出了“四个没有”、“四个就是”、“四个贵在”、“四个有心”及“十个到位”的安全管理理念，形成了具有申矿特色的企业安全文化。

“四个没有”指：没有安全就没有干部的政治生命，没有安全就没有职工的家庭幸福，没有安全就没有企业的经济效益，没有安全就没有矿井的可持续发展。

“四个就是”指：违章作业就是自杀，违章指挥就杀人，对违章作业不制止就是见死不救，对违章指挥不惩处就是纵容杀人；

“四个贵在”指：安全第一贵在坚持、安全管理贵在到位、安全责任贵在落实、安全监督贵在公心；

“四个有心”指：抓安全要有决心，抓质量要有恒心，抓三违要有狠心，抓帮教要有耐心；

“十个到位”指：认识到位，领导到位，教育培训到位，防范到位，措施到位，投入到位，落实到位，督查到位，奖罚到位，责任追究到位。

二十一、神农煤业 青年安全示范岗

1.安全方面：每一位绞车司机都牢记“安全重于泰山”，时时刻刻把安全放在第一位，工作中严格按规程操作,在绞车运转过程中，精力高度集中，没有一丝懈怠。对运转时出现的故障能及时发觉并处理，做到不安全不开车。

2.维护方面：为了使绞车每天正常运转，每位员工上岗前都要对绞车进行一次全面检查，防患于未然。在运转过程中，任何部位有异常情况时，要立即停车检查，排除隐患后才能正常开车。每月不定时对钢丝绳上油，每班测量钢丝绳直径，确保钢丝绳在正常情况下运转。定时为电机、减速器、液压站注油，保养，确保安全生产。

3.卫生方面：我矿绞车房虽然比较简陋，但每班员工交接后都要对绞车房全面打扫一次。保证每天都是干干净净、一尘不染。墙上各种排版悬挂整齐，各项记录也摆放的井然有序。虽然是工作的场所，但是却给人一种家的温馨感。

4.学习方面：积极参加矿上和科室组织的学习和培训。认真学习各种规程和各项工作制度，用知识充实自己，为实现煤矿安全生产贡献自己的一份力量。

二十二、盛泰煤业

推行“133553”矿井建设安全管理模式

“133553”矿井建设安全管理模式即：发布一个安全生产信息、开好三个会议、强化三个机构管理、执行五人现场安全监督、规范五有施工作业管理程序、落实三项标准，最终要达到矿井建设安全零事故、工程质量达优良、工程进度均衡推进三大目标。

发布“一个”安全生产信息，就是每天下午将当天工程安全施工信息经调度室收集汇总后，通过微信平台发布至每个生产管理人员，每个生产管理人员针对存在问题和隐患及时进行处理，并进行意见反馈。

开好“三个”会议，具体就是要利用好每天的早调会、安全周例会和调度例会三个会议，落实“一日工作法”，对施工重点工作进行安排部署，协调施工中突出矛盾和存在问题。

强化“三个”机构管理，就是要将建设、施工、监理三个管理机构有机的协调起来，明确三方安全责任，一是严格落实项目建设单位安全管理责任，强化安全管理职能，对施工单位人员培训和施工、监理人员的备案及管理工作全面负责；二是落实施工单位安全施工责任，强化施工现场管理；三是落实监理单位的安全监理责任，规范工程监理行为。

推行“五人”现场安全监督，就是在工程项目施工现场要求矿带班领导、施工队负责人、安全负责人、质量负责人、项目监理负责人等五人同时在场，进行安全确认后方可进行施工，以确保工程项目在安全的前提下稳步推进。

规范“五有”施工作业管理程序，就是始终把安全工作放在首位，要求每一项工程在开工前要有工程设计、有施工方案、有组织措施、有安全监督、有防范预案。

落实“三项”标准，就是要严格落实《矿井建设技术标准》《矿井建设管理标准》《矿井建设操作标准》三大标准，逐步规范员工工作行为，提高员工素质，以实现矿井建设安全顺利推进。

二十三、首阳煤业

严格执行质量管控确保质量稳步提高

严格执行“质量管控”确保质量稳步提高，工程质量是确保安全的有效途径与手段，工作质量是确保安全与生产的前提和条件。

⑴矿专门成立了工程质量与工作质量考核，工程质量小组由总工负责，工作质量小组由矿长亲自担任

⑵建立了矿内部的工程质量与工作质量管控体系与流程。

⑶工程质量管控体系采取上级考核下级的程序进行，比如科室考核连队，连队考核队组、队组考核个人。每队设立专职验收员，专门负责进行班组质量打分。

⑷工作质量则由双向考核组织，即：既有上级对下级的考核，又有下级对上级的评价；比如：对一个副矿长的工作质量考评，由矿长打分占40%，由中层领导及职工考评占60%，最后得出一个对副矿长的工作考核得分。二十四、四明山煤业 狠抓班组长日常培训

针对班组长队伍素质参差不齐，安全管理意识不强，业务技能和协调能力相对滞后的实际。我们创新培训模式，采取观看事故案例警示教育片，互动交流、畅谈心得和矿长、安全矿长、安全科科长以及生产系统各科室正职面对面沟通交流的方式，将全矿井上下8个生产单位的班组长组成一个班，进行集中培训，帮助班组长澄清安全模糊认识，提高思想境界。同时，加强班组长安全管理知识和业务技能培训（培训重点：班组管理法、煤矿建设“六大标准”、安全生产指导性文件、作业规程、安全生产技术、事故案例分析等内容），让班组长更好的掌握现场安全管理知识，增强协调和业务技能，班组长的安全业务能力、管理能力、协调能力和执行能力得到了进一步增强。

十五、同宝煤业

互相监督共筑安全，实现安全共享。

在建设方与施工方之间、施工方与施工方之间、班组与班组之间实行安全联保互助管理模式。班前进行岗位操作描述，大家一起辨识风险，分析问题，让隐患无法遁形；班与班交接工作必须交接岗位安全情况，实行岗位隐患现场交接，做到班班有提示，人人有交代，让隐患充分曝光。推行岗位监督制度，鼓励每一名员工对同事或周边员工的劳动纪律、安全操作、安全措施落实情况等进行全方位巡视监督，主动制止他人的违章行为、相互提醒各自的安全弱点和容易发生的违章行为，让员工始终处在有效的安全互助环境之中，保证每一名员工的安全意识、安全责任、安全操作到位，从而实现全方位安全。

二十六、同昌煤业

完善安全机制 创新安全管理

一、建立健全矿安监队伍，必保井下每个作业地点有安监人员监管和巡回检查。

二、坚持全员每日一题、每周一培训、每月一考试制度，努力提高全员职工素质和安全意识。

三、坚持每周隐患大排查、大整治，每旬召开一次安全隐患排查整治专题会议，认真落实安全责任。

四、坚持现场安监人员每班3汇报制度（班前、班中、班后），严格隐患整改销号管理。

五、加强全员安全风险抵押管理，实现违章零容忍，加大对“三违”行为的处罚力度，每月一总结兑现。

六、严格零事故、零隐患管理，严格岗位操作，坚持持证上岗作业，每月评选最不放心的班组和最不放心的人，并及时进行公布亮相。

二十七、野川煤业

提升员工素质 确保安全生产 组织集中培训与日常培训相结合，提升素质教育；强力推进“手指口述、岗位描述”，规范职工的安全行为；加强班前会安全落实，推行“三个十分钟”班前会（业务学习十分钟、安全宣讲十分钟、任务安排十分钟），使职工达到预防事故、安全生产目的；加强“三违”人员帮教，提高职工安全自保意识；今年以推行风险预控管理为重点，使每个职工掌握、清楚自己岗位的的危险点，变事后追查为事前预防。

二十八、掌石沟煤业

顶板管理：锚杆锚索挂牌责任管理

1、我矿针对掘进巷道顶板管理具体实施的是：锚网支护（锚杆+锚索+钢型菱形网）对锚杆、锚索进行编号、挂牌管理。

2、在作业过程中按照本巷道《作业规程》规定顶帮锚杆排距、间距的作业工艺流程要求来进行施工。

3、由当班验收员、安监员、班长对合格的锚杆、锚索进行质量验收和安全班评估定级后，实行编码、挂牌管理，对不合格的锚杆、锚索进行补打，直到合格。编码管理模式的特点是：谁施工、谁负责、谁承担的行为达标方法。

4、顶板管理严格执行“顶板四人联合签字鉴定”制度，由当班支护技术员、班组长、安全员、带班矿长共同对现场支护合格、顶板管理到位、无顶板方面的隐患时，方可共同现场签字确认允许采掘活动，班组长持签字确认的“顶板四人联合签字鉴定表”开展施工，班后交调度室存档。

5、施工队每班配备一名质量验收员，进行质量验收和安全评估，并填写检验记录表。

6、监理单位根据施工地点《监理实施细则》每班对支护全过程进行有效监理，并作出合理的监理决定。

7、矿生产技术科每天派专人到施工作业点，对锚杆、锚索的预紧力进行抽检、拉拔。严格执行质量达标要求，并记录在册。对不达标的锚杆、锚索作出标记责令施工队及时进行补打、整改落实，并对施工人员、验收员、安全员每人进行处罚100元/每根。

二十九、云泉煤业

对职工个人实行安全风险评估管理

一、出台实施方案，让职工了解风险评估的目的、内容、程序；

二、印发评估表格，由安全科、矿工会、培训中心、连队每季度分别对职工岗位年限长短、家庭有关情况、技能考试成绩、互保联保优化及考核期内的“三违”记录等五个方面进行综合指数评估，从而得出综合分数。根据综合分数将职工分为“基本放心型”（A类）、“风险可控型”（B类）、“不放心型”（C类）三个类别，并以科队为单位，建立职工个人安全风险评估信息档案。

安全工作亮点 第9篇

朔州九小学

加强学校的安全工作，就必须给学校的每一个人灌输好安全意识。对每个人都进行安全教育，坚持预防为主，防治结合的原则，使学校的安全工作更加制度化，详细化，规范化。安全工作做好了，才能更好地促进教育事业的健康发展。结合实际情况，将我校安全工作总结如下：

一、重建网络，明确职责

建立有效的工作网络，明确各自的职责是学校安全教育工作正常运转的有效保证。学校安全教育工作是学校安全工作的重心。它的职能不能因为人员变动而出现空档。进一步落实安全工作领导责任制和目标管理责任制，进一步明确行政正职对学校的安全教育负总责，增强“第一责任人的责任意识和责任感，自觉参与安全工作的部署、检查、考核、调研等工作。形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，其他领导配合抓的领导工作机制，切实落实保一方平安的政治责任。将安全工作列入责任人的年终考核，并与荣誉、晋级、晋升、经济利益挂钩。为加强行政正职对学校安全工作的领导，在对学校安全教育工作考核中，强调行政人员定期分析学校安全工作形势，及时研究解决学校安全教育工作中的重大问题，并深入开展安全工作检查。

二、加强教育 增强素质

1、加强学校心理健康教育，提高学生的身心健康水平。一个心理不健康的人，是一个不健全的人，难以适应未来社会发展的需要。

2、加强学校安全教育，增强学生的自护自救的能力。安全教育工作应更有针对性和实效性。要根据学校周围和学生的特点对学校存在的安全隐患进行一次专项检查。并有针对性的进行安全教育。如学校周围环境要重点对学生进行各种事件的应急处理的教育，增强学生安全防范的能力。发生安全事故，做到不惊慌失措，并能采取有效办法保护自己。要进行防溺水的教育，使学生有较强的防溺水的能力。学校周围学生对情况有所了解，使学生增强对自己所处环境的了解，增强安全保护的意识，不做不利于安全的事。发动教师和学生进行一次查找安全隐患活动，明确各自的重点防范内容，在此基础上有针对性的进行安全教育。

3、教育学生家长做好监护工作。通过对家长进行安全教育，增强家长的安全意识和能力。

三、抓住重点 确保安全

(一)、规范教育教学行为，消除安全隐患。规范学校和教师的教育教学行为，制止教师体罚和变相体罚学生。绝不允许因我们的教育教学行为不规范，而发生安全事故。

(二)、加强校园治安综合治理，维护学校教学秩序，确保师生安全。

1、严格执行工作日进校登记制度，不准校外人员随便进入学校。

2、以年级为单位设置家长等候区，规范家长接学生秩序，收到良好的效果；

2、实施错峰放学，一二年级学生提前10分钟放学，避免出现同时放学造成拥堵现象。