下周工作安排范文

2024-07-16

下周工作安排范文(精选16篇)

下周工作安排 第1篇

下周工作安排

 设计部:

 青春E站的网页设计由常林云负责

 艺术团,社联由苏小明,赵可负责制作

 学生会,青协,社联由郭鹏与设计部其他成员负责,由郭鹏负责协调  艺术团网页以苏小明的作品为原型修改

 栏目设置参考资料:郑大学生会,社团联合会

 风格设计参考资料:南京大学校总会,厦门大学广播站等

 办公室:

 广播站的美工设计由戚兰兰负责制作

 校本部的资料由王蒙豪负责采集(学生会,艺术团,社团联合会) 新区的资料由田栋琦负责采集(广播站,青年志愿者协会) 开发部的网页制作完成后由田栋琦负责交到新区网络中心上传  各个网站的链接,部门名称要保持一致,由戚兰兰负责审阅  办公室其他成员的任务是从以下三个项目中选择一个学习

 程序:跟随开发部的成员一起学习

 美工:由苏小明和赵可负责

 办公软件和电子杂志:由王蒙豪负责

 开发部:

 由常林云负责组织本部成员学习,尽快掌握所需的技能

 由赵影华负责组织新区成员学习,尽快掌握所需的技能

 设计部的工作完成后由常林云组织开发部成员制作网页

如有疑问或其他需要请与办公室联系

祝大家学习,工作顺利

二〇一一年十月三十日常林云 王蒙豪

下周工作安排 第2篇

2、建设文明监督员队伍,建立各项监督检查的管理制度。

3、班级宣传栏开展评比活动

4、社团活动、团总支和学生分会成立。

5、召开课代表会议

工作安排菜单化 第3篇

条线工作月菜单

每月上旬, 园长和保教主任会结合本月各项工作, 列出一份详细的需要完成的工作, 明确到部门和责任人, 并规定完成这些工作的时间节点, 公布到校园网“园务管理”块面。例如:

××年9月份条线工作菜单

保教

1. 保教工作计划制定与调整。

2.制定幼儿园迎新活动计划并落实活动及相应信息报道。

3.新教师上岗培训活动及相关资料。

4.组织师徒结拜签约仪式, 准备配套资料。

4.做好新一轮骨干教师的申报工作。

5.配合大教研组和课题组完成工作计划和工作落实。

6.组织园内主题环境的观摩与交流评比活动。

7.抽查3个~4个班级的案头资料, 指导教师进行相应的完善和调整工作。

8.完成本月工作月报表。

课题组长

1. 制定课题工作计划, 落实课题分工。

2.按计划落实课题实践与研讨工作, 做好相应的会议记录。

3.完成条线工作月报表。

教研组长

1. 结合教研组制定教学研究计划。

2. 开展实践研究活动, 做好相应记录。

3.对各年级组长的案头工作, 特别是班级计划进行检查并提出调整意见。4.完成条线工作月报表。年级组长

1.与班组教师共同商议本月主题内容。

2. 制定年级组工作计划, 开展相应实践研讨活动并做好记录。

3. 完成年级组工作月报表。

教师

1.开学前完成开学班级迎新计划和迎新环境创设。

2.制定和调整班级工作计划 (完成其班务案头工作) 。

3. 第二周召开一次班级家长会 (做好计划、记录) 。

4. 每位教师完成自我发展计划。

5. 撰写本学期承担的专题研究计划。

6. 撰写1篇不少于1000字的与自己专题相关的案例。

7. 完成一次听课评析 (课堂教学的分析评价、课堂教学中幼儿心理品质发展的析评) 。

8. 做好幼儿成长档案当月内容。

9. 两周内完成带教师徒的签约, 月内完成带教计划和学习计划。

10. 本月开课教师写好活动前思考、活动设计、活动后反思。

(以上工作请于9月22日上交保教文档)

园长室

××年9月1日

这样的工作菜单让每个条线和个体的工作思路清晰, 保障了各项工作月月清, 减少了大小会议, 促进了管理的有效和有序。

新教师上岗培训菜单

我园连续几年引进应届毕业生, 如何帮助新教师尽快适应工作成为我们教学培训的重点。为此, 我们成立的“育苗工作坊”新教师培训工作团队, 全程为三年以下新教师服务。

××学年新教师上岗培训菜单

7月

1.自学《新教师一日活动操作手册》, 并撰写学习体会。

2.通读课程指南和新教材4本书, 并撰写学习体会。

3.阅读园本课程 (教材) 。

4.浏览幼儿园员工手册。

8月

1.8月17日上午——新教师培训启动仪式园长

2.8月17日上午——内容:教师职业道德规范工会主席

3.8月17日下午——内容:一日活动各环节的组织与把握大教研组长

4.8月18日上午——内容:各类保教计划的制定保教主任

5.8月18日下午——内容:如何与家长沟通家教组长

6.8月19日上午——内容:教学中如何与孩子对话课题组长

7.8月19日下午——培训工作总结与交流园长

上学期

每月接受“育苗工作坊”观摩半日活动一次。

每月观摩师傅半日活动1次~2次。

每月撰写教学实践心得一篇 (600字) 。

期末完成一次园内汇报教学。

下学期

每月一篇集体教学经典设计。

每月师傅观摩徒弟集体教学一次。

每月徒弟观摩师傅集体教学一次。

每月参加“育苗工作坊”活动一次。

期末完成一次公开教学、撰写新教师实习期工作总结。

园长室育苗工作坊

××年6月

下周市场不寻常 第4篇

股市基因在空间上记录为价格,或记录为波浪之间的比率。比如0.618-0.382、0.236-0.764、0.809-0.191等。这些比率在股市生命的繁衍过程中,不断地重复出现——顽强地表现基因遗传的特性。我们对于股市未来升幅或跌幅的预测,就是借用了股市生命基因的遗传性计算而得——比如,历史大顶是从998点底部升上去的。而0.618是个常见比率(基因核数)。假设998*6.18=6167点。(6.18是0.618的10倍)。我们可以预测未来的顶部目标在6167点附近。当市场迈进6000点后,我们就要倍加留意了。不要死抠绝对精确,因为波浪理论是大数概率,是模糊正确的开放性系统,差不多就可以了。实际出现的顶部指数是6124点,相差不多。

0.618是最重要的空间比率基因。实际应用上,可取0.6/0.66(不要死抠精确)。这个基因就曾在1994年7月325点底部至1510点顶部出现过——1510/325=4.646倍,4倍生成+0.65。而历史大顶取的是0.618的10倍生成。倍数生成体现的是“代代相传自相似”特性。显然,998/6124的升幅比率是0.618的基因10倍数遗传。

最近高点3400点,是从2010点升上来的,3400/2010=1.69,而2012*1.666=3336、2010*1.764=3545。我们可以认为,3336//3545是顶部区域。此区域的0.5空间为3440.5点;0.618空间为3465点。

读者朋友们,上述区域是本轮升浪的大概率顶部。上证进入这个目标区域时,顶或会出现,多留意形态及盘面变化。

股市生命的时间基因常出现于第一个波的运行长度(时间)。《鲁兆股市预测与实战操作系统》中介绍了三套常见的周期数列——“老子费氏数”、“路加斯数”、“后天八卦方圆图卦位数”。这三个数列在不同时段中,常以一种数列为主线,间中渗入其它数列。下文中出现的几个周期数(日)是A股历史上曾反复出现过的基因核数。比如,121日,242日和142日。简介如下;

121,是路加斯数11的平方,平方数有更为强烈的自核遗传功能。因而常见于A股的日、周、月周期上。121同时又是乾卦之数,242是121的倍数生成,当然具有121的基因特性。历史上,104点底部至512点底部,325点底部至1047点底部,1047底部至1783点顶部,均运行242周。其中第二组是242周的代代相传自相似(倍数生成)。而对应的这些时间点,所出现的都是历史上具有纪念价值的大底或大顶。242的反复重现是偶然吗?答案是否定的。显然是基因遗传的功能导致的。

无独有偶。从去年6月的1849点底部至最近几天前的3400点顶部,出现了全部三种生命繁衍模式,分别是121日代代相传自相似;143日隔代相传自相似和242日交叠相传自相似。再次证明了股市生命基因的遗传特性无时不在,无处不在。143是DNA13的11倍生成。11与13,分别是路加斯数和老子费氏数。可见,3400点顶部出现于双螺旋的交汇点上,3400又是离卦数34的百倍数,隐藏着大限之义。

关于这几组生命模式的具体数据,为节省篇幅,省略了。图表上有非常清楚的标示。此图绘制于上一周,隐隐地感到市场要造顶了。因此,笔者在1月16日之上一周股评中以醒目的标题《继续战略性主动撤退》向读者提出建议。事实上,市场为投资人给出了主动撤退的时间与空间。文章发表后的一周,市场震荡上行。终在1月16日见3400点顶部。

众所周知, 时间是股市生命的第一要素,特定的时间段内会有特定的形态出现,三种生命模式集中的终点又都集中群落在2015年1月16日的3400点顶部上,这是极为罕见的周期现象。偶然吗?接下来的1月19日(星期一),市场就发生了极为罕见的,七年不遇的狂跌。跌261点。跌幅达7%以上,可谓一地鸡毛满盘皆落索。笔者以为,其最深层次的原因就在于本文指出的三种生命模式群落在1月16日——时间、形态、价位发生了三维共振。

一月的最后一周,即下周。有112周、83周同聚。此乃特定时间,显示下周的市场不寻常。理由是,112=DNA47*2.382、112=DNA13*9.615。黄金分割与路加斯数双螺旋交汇。经验上,双螺旋交汇点多会诱发市场转向。

83本身就是DNA核数——325点至2245点就运行83个月。概念上,周可等于月。下周出现基因遗传的概率极大。83,还是DNA47的1.764倍。总之,下周的市场不寻常。我们不宜预测其是顶是底。策略上,如果下周演绎最后的疯狂,就宜全线撒出;如果是向下寻底,就可以勇敢进击。最小可以抓一次可供操作的反弹。因为下一个重要周期要至三月底或四月上旬才会出现,期间有2至3个月时间。<\\Hp1020\图片\13年固定彩图\结束符.jpg>

工作总结下周工作安排 第5篇

二、配合事务所准备年度审计所需财务资料

三、完成20xx年度办公楼房租支付

四、完成交通银行和温州银行办理网银事宜

五、完成工程预付款三千多万元支付

六、完成公司内部往来款浙商银行要往温州银行百里支行转三千万元

七、完成二月份的记帐凭证及报表编制工作

八、完成所属期二月的税务、社保网上申报

本周工作计划

一、公司电话机转户工作

二、水电费交纳、打印电话费发票等

三、日常报销及仓库物品保管领用工作

四、国地税20xx年年度报表及税费申请资料整理

五、向瓯管委会申请省补助资金

六、仓库货架采购工作

下周工作计划 第6篇

二、态度决定一切,我尊重并喜欢这份工作,那么我在做好吃苦耐劳的准备的同时,也要注意工作中的变通,注重细节,让每一位来访者都能感受到新希望的热情周到服务。

三、任何工作都是相通的,职责明确不代表各做各的,互不相干。既然一起工作,大家就是一个整体,只要是学校的事,我们都有必要去处理好,学校的任何一分子都要以学校的总体大局为重。

四、工作中我大概需要做的事:接听电话、来访人员咨询接待、对外宣传、前台整理、星币兑换和奖品管理、仓库整理、耗材发放工作等等。

下周工作要点 第7篇

(4月3日)

一、深入抓好学习教育,强化学习效果

1、认真学习贯彻中央领导同志重要讲话精神。重点学习贯彻总书记系列讲话精神,特别是“三严三实”重要论述和考察兰考重要讲话精神以及刘云山在安徽调研时讲话精神。

2、认真学习省委市委的一系列部署和要求。重点学习3月21日省委学习贯彻“三严三实”要求扎实推进教育实践活动工作会议,3月24日教育实践活动专题点评通报会,4月1日教育实践活动电视电话会议精神要求,学习市委两次专题常委会议、电视电话会议精神要求。

3、认真学习焦裕禄、沈浩、王家坝三种精神。把学习弘扬三种精神作为一条红线贯穿始终,充分利用“两学一找双传承”等活动平台,教育引导党员干部对照三种精神查找“四风”问题,努力做焦裕禄、沈浩式的好党员、好干部。

要求:督促开展理想信念、党性党风党纪和道德品行教育情况。以各种形式开展党的历史和革命传统教育、警示教育、学习省市县和身边先进典型事迹活动。要求规定动作不缺项。督促开展专题讨论,督导单位报送活动开展情况,督导组收齐交秘书组备案。督促抓好基层单位学习教育活动。对照不同单位要求,抓好“四个一”、“六个一”活动。

二、推进听取意见,突出解决问题

1、认真做好班子开展活动的相关工作。重点做好县四大班子及各级领导班子“三联三帮”走访调研,深入联系点指导工作,召开征求意见座谈会等。

2、集中开展“四听取四了解四解决”活动。广泛听取意见,了解对自身作风情况的看法评价、对干部作风的怨言怨气、干部作风方面的问题症结、改进作风的对策措施,切实解决活动重形式、轻实效的问题,解决查摆问题“聚焦不够、画像不准”的问题,解决群众反映突出的“四风”问题,解决损害群众利益和服务基层不到位的问题。

3、深入有效地开展七个专项行动。继续开展正风肃纪、化解信访积案、整治侵害群众利益问题、基层服务型党组织建设、窗口单位和服务行业作风整顿、优化发展环境、整顿软弱涣散基层党组织等七个专项行动。连续组织对教育实践活动和作风建设进行集中暗访。组织开展聚焦窗口单位,解决服务群众不到位问题专项行动。搞好建章立制,推动作风建设常态化、长效化。

要求:收集县领导到联系点活动信息。及时了解掌握县领导到各联系点走访调研活动情况,做好联系、服务工作。督促联系点单位报送县领导走访调研情况信息。督促各单位及其领导班子成员征集到的意见建议及梳理情况,特别是“四风”方面的意见建议梳理情况。督促边学边查边改。督

促“四听取四了解四解决”、七个专项行动情况。督促、了解征求群众反映基本需求问题和已经解决的情况,征求群众反映损害利益问题和解决情况,通报、查处“四风”方面问题案件情况及人数,特别是查处党员干部公款吃喝、收受礼品“红包”、参与赌博、大操大办、违规建房、违规经商办企业和乡镇干部走读情况。整顿软弱涣散基层党组织情况。

三、强化宣传,营造浓厚氛围

1、进一步加大宣传力度。充分利用新闻媒体、网站和简报专报等平台,加大宣传力度,及时反映典型经验做法。

2、坚持正面引导与公开曝光相结合。做好“双先”报告团巡回报告工作,用身边事教育身边人。发挥舆论监督作用,在媒体公开曝光一批重视不够、消极应付、活动开展不力的单位和个人,并严加问责,推动活动扎实有效开展。

四、加强组织领导,做好工作结合各级党组织书记要认真履行职责,亲自协调调度,亲自督查指导,亲自解决活动推进过程中遇到的实际问题。各级领导干部发挥示范作用,带头学习贯彻中央和省、市、县委领导一系列讲话精神,带头联系服务群众,带头查摆问题,带头解决突出问题。紧紧围绕中心大局,把教育实践活动与推动经济社会发展、改革发展稳定结合起来,与各活动单位实际工作结合起来,与加强基层组织和干部队伍建设结合起

来,与基层“两委”换届工作结合起来,进一步拓展活动内涵。

五、加强督促指导,确保活动效果

政策加码 下周看涨 第8篇

本栏的忠实读者应该对降息并不感到意外,近期报告我们始终在强调这种预期对市场的作用,而在时机上,央行的降息动作应该超出大多数人的预期,因此,它对于市场所产生的积极作用不可忽视,这毕竟是三年半以来的首次降息,它标志着货币紧缩的周期彻底结束,未来将迎来新一轮的货币宽松周期,股市将会有积极的反应,下跌趋势将得到扭转,后市重拾升势的概率较大。

本栏曾经重点指出,“目前经济下滑趋势明显,稳增长是必要的手段,而财政政策的空间相对较小,我们对于货币政策方面抱有很高的预期,目前存款准备金率仍高达20%,还有明显的下调空间。CPI逐渐回落的态势明显,下调利率的时机已经成熟”。在本周末CPI、PPI等经济数据尚未公布之前,央行宣布降息,很显然是对通胀和经济状况已经有所预判。我们认为此次降息应是针对宏观经济所采取的稳增长手段,对股市而言应可视作较大的利好,至少对于阶段性的行情构成支撑。当然看空者大可理解为经济下滑将大幅超预期,才引发此次降息,但我们说过,市场对于经济下滑本身就有充分的预期,预期中的事往往并不可怕,即使经济数据不佳,也很可能出现利空出尽的市场效应。

央行将金融机构一年期存款基准利率下调0.25个百分点,一年期贷款基准利率下调0.25个百分点;其他各档次存贷款基准利率及个人住房公积金存贷款利率相应调整。特别值得注意的是,将金融机构存款利率浮动区间的上限调整为基准利率的1.1倍;将金融机构贷款利率浮动区间的下限调整为基准利率的0.8倍。很显然,这是一次不对称性质的降息,一方面缓解存款减少的局面,另一方面为贷款优惠提供了空间,看来央行开始注重利率市场化建设,这种改变对企业是有利的,而对于各商业银行的经营加大了考验,但周五银行股大跌似乎有些反应过度。从未来货币的走向看,进一步宽松的预期非常明确,不仅还有下调存准率的空间,如果CPI继续下行,降息的空间还有,因为,这是稳增长的主流手段。

五月中旬以来,我们一直强调大盘的区间震荡格局,主要的运行区间设定为2300点-2400点,目前来看基本上符合预期。本周三在全球股市大涨的情况下,A股市场一度击穿2300点整数关口,很显然是对于周末经济数据以及希腊大选结果的担忧,但所反映的市况是无量空跌,周三沪市成交金额不足600亿,创出本轮调整的新地量,结合个股普跌以及跌幅有限的个股表现特征上看,这更像是一次诱空。周五受银行股拖累,指数表现低迷,但为后来的先破后立打下伏笔。

区间震荡意味着多空双方整体上会保持一种平衡状态,受到突发事件影响出现的暂时失衡,一般来说都会被纠正。市场系统性风险相对有限,如果没有重大利好或者利空,这种平衡格局很难被打破。这是市场估值支撑在起作用,而目前政策支撑也愈发明显,未来就看市场底能否形成?我们下面所分析的是估值底、政策底、市场底如何形成?需要关注的催化剂又在哪里?

先说估值底,目前沪深300成分股市盈率为11.97倍,2008年10月28日1664点,沪深300指数市盈率为12.51倍,2005年6月6日998点,沪深300市盈率为12.8倍。与前两个著名大底相比,现在的估值优势相当显著,基本上是2004年以来的最低点。与此同时,所有A股的市盈率也降到了历史最低水平,在2008年低点时,A股的市盈率为13.61倍,998点时,A股的市盈率是16.7倍,而如今沪市平均市盈率已经低至13.47倍,差距相当明显(见下表)。

数据显示,剔除ST板块,两市有超过140只个股市盈率不足10倍。整个A 股市场的市净率为1.88倍,较4月底的2.02倍继续回落,2001年以来的最低值为1.65倍。市净率的历史中值在3.25倍,目前市净率水平较最低水平溢价13.94%,因此,单纯从估值角度看,估值底已经探明,市场已经没有下跌空间了。

诚然,估值底并不是判断大盘见底的唯一因素,但它是确认政策底的试金石,郭树清主席表示部分A股有罕见的投资价值,很显然是建立在对市场估值底的认识上,因此,政策面主要是围绕完善市场制度和引入长期资金入市来扶持股市。我们注意到,新的一届股市管理层通过推动两金入市、增加QFII、RQFII、发行沪深300ETF等手段,引入长期入市资金,倡导价值投资理念,很明显,新一届管理层扶持、规范股市的政策很清晰,也很对路,我们长期看好目前股市政策的大方向。

经济政策方面,市场担心的货币政策也发出了结束紧缩、开始放松的信号,为了稳增长的目标,经济政策底已经不难期待,虽然政策效力的发挥还有个过程,但从环比角度看,二季度末经济有望出现企稳的机会,并将产生经济在三季度见底的预期。对大盘产生较大推动力的因素来自于政策超预期,比如这次加息,在时机上比市场预期要早。市场并不担心较差的数据,5月PMI大幅度下滑,市场反应相对温和,原因就在于政策与经济的“互补逻辑”在起作用,经济差会导致政策加码。我们需要提醒的是,政策底相对于股市而言是超前的,经济底反而是滞后的,所以,等到经济见底再入市已属后知后觉。

最后谈一下市场底,今年以来,大盘自2132点以来运行了两个上攻波段,第一个波段是2132点-2478点,第二个波段是2242点-2453点,现在处在第三个波段的起涨阶段,2288点基本上是这波调整的低点。从周线图上看的比较清楚,今年以来的大盘,也是一个大的区间震荡格局,2250点-2300点就是这个运行区间的中分位,结合估值底和政策底的情况,我们认为2250点-2300点区域具有很强的支撑作用。

区间震荡意味着多空双方整体上处于平衡状态,现有环境下,谁也没有能力打破这种平衡,换句话说,打破这种平衡需要外力的支持。先从利空方面看,我们认为外部因素不确定因素更大,相比之下,内部因素则相对稳定得多。外部问题主要指欧债危机,至于欧锦赛、奥运会等因素,最多可能使市场交投清淡些,不足以打破大的平衡格局,因此,我们应密切关注本周末希腊大选的结果,以及6月17日能否成功组阁,目前希腊能否留在欧元区依然是全球市场的最大变数。我们反复分析强调过,最终的结果可能是有惊无险,如果真是这样的活,全球股市都会得到提振。

内部方面我们重点想谈股市政策,一直以来,新的一届股市管理层大力倡导价值投资,并采取了众多手段加以支持,但结果基本上可称得上是无功而返,市场热点始终不能切换到蓝筹股上,导致市场遇阻回落。不仅如此,被称为最有价值的银行板块,五月以来连续调整,更出现历史上绝无仅有的银行股“破净”现象,截至本周周五,四只银行股跌破净资产,而且目前受到破净威胁的银行股不在少数,这简直是对价值投资理念的一种“嘲讽”,想必会引发管理层的“思想震动”。

尽管银行业行业增速确实存在很大分歧,但也不至于跌破净资产,毕竟大多数银行股的市盈率只有5-6倍,拿到国际股市上看也是明显低估的。我们分析过,问题的关键在于二级市场投资者没有定价权,定价权在大小非手中,而绝大多数大小非将股市看成“套现场”和“造富场”,成为市场最重要的压制力量。说到底还是供求关系的问题,市场没有承接大小非抛售的力量,价值投资理念只能成为空谈。

我们可以简单做一个对比,2288点对应的估值明显低于998点和1664点,但所对应的流通市值确实998点时的19倍,是1664点时的5倍多,很明显,二级市场投资者的增长速度,远抵不上市场扩容速度。不仅大小非规模快速增长,而且IPO速度也近乎疯狂,连续在全球保持“冠军”,现在二级市场投资者真的被无休止的高速扩容吓怕了,本周一暴跌与八部委重提国际板有很大关系。本周有官员表示,新股发行与市场牛熊无关。我们对此并不认同,银行“破净”现象就是供求关系失衡所产生的结果,银行破净所引发的“思想震动”对整个股市政策的导向是有帮助的,至少管理层能通过二级市场角度去看该现象后面的本质,我们认为,后市股市政策存在超预期的可能。

综合上述分析,我们认为目前市场估值底和政策底已经非常明确,市场底也正在形成,周末即使经济数据不佳,客观上也会形成利空出尽的效果,央行降息有利于阶段性底部的形成。上期报告曾经指出,进入6月中下旬,市场重回上升趋势的可能性较大。而打破大的多空平衡格局需要外力支持,所以,向上突破的前提条件是欧债危机至少不再恶化,希腊最终留在欧元区。此外,单纯靠降息的力量可能还难以产生有效向上突破的足够动力,市场还需要超预期的政策支持,除了货币政策之外,股市政策方面或存在新的突破,因为,银行“破净现象”有助于管理层找到解决股市低迷的关键。

(作者系深圳芙浪特首席策略师)

下周工作计划 第9篇

南塘:对员工整体工作进行评测并且进行业务技能补充

南塘55两盒,78元3盒套装实施以及效果分析

店内卫生与货物整理,以及带动员工养成习惯

东门:东门店内卫生货物卫生情况整顿,收银系统设置与更新,员工沟通

下周工作计划 第10篇

工作内容:1、2、3、4、5、6、7、8、根据实际收支情况每日登记现金日记账、银行存款日记账 设立费用明细表后开始根据费用票据登记费用明细表 通过公司规章制度合理控制办公用品的浪费,从而节约办公成本 根据公司业务进度登记应收账款和应付账款 盘库登记库存商品并设立账簿并制定日后每月盘库日期 做好日常工作中相应票据的整理及记录 熟悉公司产品的品种好方便日后开展工作 根据公司开票情况及收票情况即时登记应交税费(增值税)明细账,好在月底

明确知道当月应纳税额

9、其它部门工作支持:

1、2、公司高层开会决定明确备用金制度及备用金金额 高层领导开会决定业务部门报销标准及所属部门主管签字责任人以及财务部门

报销主管签字责任人3、4、5、6、7、高层领导开会决定办公用品领用、采购规章制度,并开会通知全体员工其制度 登记应收账款和应付账款需要和张经理交接2013年年初至今的发生额 登记银行存款日记账需要高层领导交付公司网银U盾,以便每日数据查询 盘点库存商品需要仓库管理人员协助财务进行,并给于财务所需数据 因财务要保管一定金额的现金及公司网银U盾,所以需要一个独自管控的可以

放心存放钱及物品的地方。

下周工作计划 第11篇

周一、行为礼貌及服务规范

周二、销售技巧

周三、品牌及价格熟记情况

周四到周六、综合验光仪的操作

一、行为礼貌

礼貌是指人们在待人处事时容貌.表情.动作.谦虚恭敬的表现.一、仪表要求:

会员接触到的不只是俱乐部,而是从业人员的举止.言行,从业人员给予会员第一印象,良好的仪容能使会员威感到光临更有价值.1.身体部分:每日清洗,刮胡后勿用浓烈香水.2.手部:经常清洗,保持干爽,指甲要保持清洁.3.足部:每天换干净袜子,穿合适的鞋.4.头发:不能有头屑,保持整齐.干净.款式正常.5.脸部:勿浓妆艳抹,保持口腔清新.6.衣服:制服保持干净,平整.7.珠宝首饰:只能佩戴手表和婚戒.二、举止要求:

举止是指人的行为.动作和表情.1.站立要求:

收腹挺胸,脚与肩同宽,两手交叉于背后.(男)

收腹挺胸,双脚站丁字步,两手交叉于腹前.(女)

2.坐姿要求

收腹挺胸,腿稍分开.(男)

收腹挺胸,双腿并拢,身体稍微坐侧点.(女)

3.行走要求:

收腹挺胸,身子稍微往前倾,脸带笑容,表情自然,两臂自然摆动.动作不能夸张,在公司不能跑,不能几个人并排走,靠右边走,记住走在客人的右边.走路要轻稳,大方自然,手不要放在胸前或放在背后.在公司不可勾肩搭背,带客转弯时一定要打好手势.4.目光要求:

目光应放在眉心到额头或眉心到鼻子这两个位置.和别人说话时切勿把眼睛闭上超过一秒钟.5.行为要求:

在顾客前不要玩东西.抽烟.哼小调.看电视等,打呵欠时要用手遮一下,在路上碰到客人要主动打招呼,要注意个人素质.6.手势要求:

7.手势要正规,手臂要伸直,目光与手势的方向要一致,和客人交谈时,手势.肢体语言不能太多,也不可以超出服务范围,碰到澳大利亚人不能竖起大拇指,那表示侮辱的意思.三、个人卫生要求

1.注意口腔卫生,每天刷三次牙以上,上班前两个小时不可吃有异味的食物.2.不可披头散发.3.勤洗手,洗澡,剪指甲.四、语言要求

1.语调亲切,语音适中,讲普通话.2.适当用”谢谢.请.对不起.您好.打扰了.请稍等.不客气.不好意思让您久等了”等礼貌用语.3.称呼得当,禁用”喂”不礼貌的语言.4.不得粗言粗语,不可大声喊叫.5.与顾客交谈时,精神集中,眼眼注视对方,不可太靠近.6.语言简单.明确,充满热情.7.主动与客人打招呼,向客人问好.8.如果对客人的要求无法满足时,一定要表示歉意.9.语言一定要完整,不能丢三落四,说话只说一半.8.礼貌的应用

1.区别接待对象,加以适当的运用语言.2.服务态度主动热情.3.先微笑,后打招呼.4.用友善.礼貌.热情的语气与客人讲话.5.迅速回答客人的问题,如不明白,尽快给客人找到答案.二、服务规范

1、对客人加强微笑服务、热情、主动、对工作做到爱岗、敬业、遵纪严守公司秘密。

2、工作中如暂时无法满足客人的需求,不准说不知道或帮不到你,应该说:“您稍等,我会为您寻求帮助”。服务要有礼貌、规范、大方。

3、随时随地留意室内外卫生、客人的安全、需求,并留意个人的仪容仪表。

4、对经常光顾的客人,要熟练记下客人的名字

5、无客人期间,各区域及时清洁卫生,尤其细节和难清洁部分,若是实在处理不了,上报主管请求帮忙。、日报表填写准确无误,事情汇报清楚、全面,若发现前面班次有问题,要及时联系,把问题尽早处理。

7、客人遗留物品,应做好详细登记,填写物品名称、时间、地点、现存放位置,并及时上报、上交。若知道具体客人,可以请领导一同送还失主。

8、日常注意节约用水、电、清洁用品等能源。

9、换班吃饭时间不允许超过一小时,上班提前十分钟到岗位,进行工作交接,上班期间不允许随便脱离岗位,因公事离开岗位需告知当班领导。工作区域不准会客,如有特殊情况需店长批准。

10、上班、休息时间分开,决不允许因私事影响工作。不允许私自换班,调班,若有急事需最迟提前一天向领导写书面申请,批准后方可,上班迟到当班主管要汇报、有事早退需经部门主管批准方可,所欠时间按经理要求补还。

11、若临时需要员工加班,应积极主动参与,配合工作。

12、员工上班前要认真看部门交接本,发现问题及时填写交接本,并在后面签名、留下时间,并把事情反映给当班领导,上班要签到,并随时留意办公室的通知。

13、定期进行各处安全检查,发现问题及时上报,雷雨天气,注意防水、防电、防雷击。

14、员工自己离职或无故离岗需及时与店长联系。

15、卫生做到:地面无污渍、无灰尘、无纸屑、无水印。镜面无印迹,物品摆放整齐、有序,用后物品归还原位。

三、销售技巧

1、沟通技术的应用

a.通过顾客需求调查,触及顾客的购买问题。顾客的问题才是顾客的需求之母,需求是顾客自己对问题的解决要求,很多问题是需要营业员发掘出来展示给顾客的;

b.了解顾客购买心理,通过对顾客问题原因专业化的表达,使顾客产生信任;既而进一步表述出顾客问题所引发的不良性后果,使顾客产生强烈关注,最终造成顾客的购买兴趣;

c.掌握对从众型顾客的沟通制约,即提前说出顾客要说的话,以此制约顾客的潜在思维方向,让销售朝对卖方有利的方向发展;

d.应对主动提问的顾客时,要合理运用先去评价一下顾客问题,然后寻找顾客提问原因,再找一个“垫子”引导顾客说出其真实需求的方法。

2、展示产品的技巧

a.了解顾客购买的思维方式,根据营销理论中的排除法,顾客会购买价格两个极端的商品,通过体验销售,不断排除顾客认为不符合其要求的品牌和产品;

b.加强主题,突出三个卖点,提供正面的展示或负面不良的暗示,使顾客积极参与到产品的性能体验中来。

3、排除异议的方法

a.异议包括销售异议与售后异议

销售异议是指在购买过程中顾客对产品与服务的异议,例如怀疑性能、认为价格超过价值、怀疑质量、怀疑售后服务等。售后异议是指由于多种原因造成售后顾客不满意而产生的异议。

b.处理异议的几个要点

尽早获得主动,顾客总是对自己有点熟悉的东西感兴趣;

销售过程中关注技术问题,尝试衡量标准;

不要贬低竞争对手,在让强调自身独到的竞争优势和产品利益;

承认顾客提及的事实,转移顾客可能忽略的自身性价比的结果。

c.处理售后异议的几个要点

倾听的要点:急于辩解等于火上浇油;

分析的要点:证实你理解了顾客的异议,可以在顾客面前重复一次;

引导的要点:不要争论,重在引导;

转移的要点:立场转移,事态转移;

解决要点:答复异议,努力成交。

4、把握成交的控制

a.成交的信号包括语言信号、行为信号、表情信号和事态信号。

b.掌握成交缔结的技巧,在多数销售中,营业员如何控制销售过程的发展,在每一个阶段及时帮助顾客做出决定即成交缔结,对不同的顾客应该采取不同的方法。

c.成交的要诀

多看、少说

一问一答

不急不忙

下周决定中期走势 第12篇

各大指数自1月14日开始反弹,1月20日和1月21日受外围暴跌的拖累,大幅收低,未来有再创出2844点新低点的可能。关于下周的市场,笔者认为:空间跌幅基本于周初探明,整体并不会太坏,下周走势将会是决定中期走势的一周。

浪形划分:

一、始于1月14日或1月25日的上升是针对3684点下来的C2浪反弹

1、这样划分,则更大级别的划分则是5178点到2983.54点为A浪,2983到3684点为B浪,3684到2844点(暂这样看是最低点)为C1浪。

2、如果此划分成立,则C2浪的反弹会持续到2月1日、3日、5日,简称2月3日前后。2月17日次高点,加速向下。

3、但是,这样的划分笔者始终有疑虑:

疑虑(1)就是这个C1浪速度太快太快了。按此划分,C3浪和C5浪怕是要消灭我们的资本市场了:

疑虑(2)就是中小创的划分不同步。一轮中级下跌行情,各大指数理应同步才对。

4、如果此划分成立,笔者认为,只有一种可能,即这个C浪走一个ABCDE五浪的向下楔形结构,即不是一个普通的五浪下跌推动结构。

结论:

如果反弹属C2浪性质,则倾向于是下降楔形中的C2浪,向上反弹的空间不会低于3250点(下跌一半位置),强压力看3350点一线。

二、将要到来的上升是一轮大上升的起点

1、这样划分,则更大级别的划分是5178点到2983点为A浪,整个B浪走不规则abc结构(2983点到2015年。11月26日的3668点为B-a浪,3668点到2844点(暂定最低)为B-b浪,目前运行的是B-c浪大上升。

2、如果此划分成立,则即将到来的上升会持续约46个交易日或65个交易日左右;

3、但是,这样的划分有支持也有不支持的方面。支持的是可以解决四大指数的相互协同问题,空间也差不多了(最多还破下2844点才开始这个上升);不支持的就是这轮下跌的速度不算慢。

4、如果此划分成立,笔者认为,真正大级别的反弹上升并没有开始,这几天的反弹仅是小级别的分时反弹,其后还有个夯实底部的小下跌,真正开始的上升会是在2月3日前后才会开始。

结论:

如果随后的上升是有大利润的大波段底部的上升,则真正的上升开始时间首选2月3日前后,次选会开始于1月25日。

两种划分,具体哪种情况,大概率的看是“第一种”,“第二种”划分有些过于求精细反而让人有些不放心。

结构:

目前的各分时、日线及周线结构来看,5分钟、15分钟、30分钟都有底部结构,60分钟级别则只有上证指数有底部结构,其它指数没有底部结构。日线都没有结构的可能,周线来看,形成周线底部结构的前提条件:周线底部背离,已经出现,留待日后来确认。

时间:

1月25日比较重要;

2月2日、2月4日、2月5日、2月17日,可简称为2月3日前后及2月17日。

周线和月线来看,2月的第一周相当重要,2月份也相当重要。

上面讲了大概率的事件和小概率的情况,根据1月20日和1月21日的下跌来看,小概率走势的可能越来越大。虽然其可能性还并没有大过第一种走势。

通过上述描述,应该很清楚了。短期看,走大概率的行情,可能对股民来说有个“喘气”的机会,但并不利于中期行情的发展;走小概率的行情,股民需要再煎熬五六个交易日,但直接出个波段大底部,更有利于春节后大家喜笑颜开。

但笔者需要给大家指出来的是:如果走小概率的走势,也不用害个白,不会是持续急跌,1月25日与2月3日前后是一个“双底”结构,也就是中间只是上下折腾,不会说从1月25日直接持续下跌到春节前。

最后。区分两种不同概率走势的关键是什么呢?

关键看2月初是明显的反弹高点,还是有一些大底部特征的低点或次低点。也即1月25日后市场会否出现大幅度的反弹?还是仅仅是上下来回折腾的一种筑底走势。

操作:

进入了“震荡筑底”阶段,不倾向持续暴跌急跌。对轻仓空仓躲过暴跌的:可持有仓位,但暂不宜重(再有急跌也不会伤筋动骨)。介入前可考虑:

1、到大底部最多介入多少仓位?

2、目前筑底阶段介入多少仓位?

3、据每天实际走势,如何分批的介入预备的仓位?

4、止损位在哪?是否可承受?

重仓、全仓深套的原则上依据“心态”来。心态不好了,容易做出错误操作决定。心态好,一直等到大反弹(波段上升)结束时,再考虑止损或大减仓;心态不好,压力大,容易冲动交易,可小反弹(反抽)、分时高点等减小部分仓位来,试试T+0或直接略降下仓位。前提是错了也不后悔。

下周工作计划 第13篇

1、宴会2单

2、会议2天

3、会员卡40张

4、宣传彩页发放完毕,每日没人200张(重要性通过口头介绍)

5、针对端午节活动的开展

1、客房基本情况了解

房型数量房号散客价会员价协议价房间里配套设施以及房型特色管理人员姓名、职称

2、餐厅基本情况了

1)包间数量名称容纳人数及标准量

2)大厅方桌数量圆桌数量

菜谱

菜系、味型、菜系主打特色菜品

凉菜数量热菜数量主食、小吃数量

销售部工作思路

1、网络销售美团、拉手网、糯米网、去哪儿网紧跟携程、艺龙、微信平台

2、电话销售现有资源打电话搜集信息(酒店吸引度,消费能力,客人偏好,)

3、短信销售针对活动进行宣传推广

4、宴会销售

5、客房销售

6、会议销售

7、会员卡销售散客维护销售

下周工作计划 第14篇

一、发布新的招聘信息

为了招到更多合适公司的人才,人力资源部打算更新新的招聘的信息,把新的招聘信息发布到专门的网站上已经自家公司的招聘网上,已达到吸引人才来公司应聘,更新公司离职的人员。公司在这段时间的离职人数比较多,为了为此平衡,只能不断的进行招聘。下周的主要任务,就是尽量招到人,弥补上周上上周辞职带来的损失。把招聘的信息进行适当的调整,以便于部门这边发布。

二、更新公司成员档案,做相应的调整和删除信息

公司已经过了将近大半年,工作的人数也有增加和减少,面对这样的情况,因此就要对成员的信息进行更新,把已经离职的成员的信息进行删除,并调整这些人的信息档案,方便记录。由于近段日子离职人数较多,这周未能及时处理离职的信息,所以下周的工作在针对成员档案这部分的工作也是一个重点,所以在下周,一定要把所有的档案全部进行整理,以防档案混乱,信息更新不及时,造成公司不必要的损失。

三、对员工进行考核

工作已经大半年了,也该对员工进行一次大考核了。在下周按照计划考察大家半年的工作情况,并针对每个人平时工作是否缺勤和绩效进行评定。根据考核的情况对员工的工作进行调整,便于促进员工们工作的动力,激发大家对工作的兴趣。有考核才能激发大家的竞争力,更好的去做工作,努力为公司的发展贡献力量。

下周工作计划 第15篇

2、每周五上午10:00前将更新《员工花名册》、《入职、离职资料》、《监控记录》、《宿舍检查记录》、《劳动合同》、《健康证》、《岗位编制》、《会议记录》、《员工物品领用登记表》、《太平洋与社保名单更新》、《员工手册签名》发电子档或文本档交经理处审核.

3、周二上午十点将上周的考勤交行政经理审核;.

4、7S、监控,宿舍,仓库(每周两次)检查并记录,周六下午三点交行政经理审核;

5、周会前资料准备,周会会议现场打印签字,特殊情况第二天上午十点前发曹经理审核后转李总和周小姐电子档。

6、每周三检查消防器材一次,并做消防卡记录签名。

7、每周三通知李磊微信更新,周四上午十点准时交李总审核 人事行政每月工作计划

1、每月1日上午前登记吃饭人员,到食堂领饭卡,1日-5日与食堂对账,六号交行政经理审核,;

2、每月1日做工资条,让员工签工资条,并发放;

3、8日下班前把工资交给行政经理审核;

4、10日前到村委交工资表;

5、人员配置表,宿舍月总结每月10日前更新发给行政经理审核;

6、公司社保更新每月12日交给经理审核;

7、领用办公用品每月25日交手写、电子档到经理处审核;

8、员工岗位和安全培训每月一次,附有培训计划并签名拍照交行政经理审核并存档;

9、员工生日活动组织、主持,每月一次,(尽量安排二个月一次);

10、月初接到水、电费单后去核对签字后转交给财务;

11、办理社保卡,监督员工准备所需资料,办理好后做好发放登记;

12、每月19号监督生产部提交优秀员工名单上来,审核后交行政经理处;

13、消防器材每月20号检查一次并签名;

14、人事月报表,公司固定资产下月1号交行政经理审核(人员流动状况、宿命空缺的状况)

“妈妈下周还来。” 第16篇

我无精打采地端着从食堂买来的饭菜,放在一张临窗的餐桌上,一口未动。习惯性地把目光投向窗外,妈妈给我送饭必走的校园内的那条路,眼前又浮现起妈妈上周送饭,临走时的那一幕:“下周就要进入农忙,妈妈不会有空来看你了,你自己在食堂多买些合口菜,吃饱了好好学习。”她一边说一边用粗糙的大手为我捋了捋头发,言语中似乎有几分无奈。尽管我并不希望听到这一结果,但我还是顺从地点了点头。

也不知是想感受一下妈妈的爱抚,还是想重温一下妈妈为我做的可口的饭菜。虽然已经是初二的学生了,但周末见不着妈妈,心里总是酸溜溜的。

正在我满怀失落的时候,不远处,一个熟悉的身影映入我的眼帘。是幻觉吗?我连忙放下筷子,用手揉了揉自己的双眼,快步走到食堂门外。果然是妈妈,我飞一般迎了上去。只见妈妈风尘仆仆,脚上沾着的泥巴告诉我,她刚从地里上来,还没来得及整理自己的衣衫。“我急得满头大汗,昨晚刚充满电的电瓶车,今天速度好像特别的慢。你吃了吗?”妈妈边开饭盒边问我。“我刚刚买好饭菜,就看见你……”没等我说完,妈妈已把饭菜推到了我的面前,把我买的饭菜拖到了自己的那一边。

我们母女俩吃着不同的饭菜,似乎都十分有滋有味。也许是太饿了,妈妈近乎狼吞虎咽了。当我想起让妈妈一起品尝满盒鲜红肥大的河虾时,妈妈的饭已经吃去了一大半。她推说:“我烧的时候就尝了很多了,你快吃吧。”边说边看看时间,放下自己的筷子,帮我剥起了虾皮。“这东西要多吃,据说是补脑的好食品。”说话间,一个个虾仁已经丢进了我的碗中……

饭后,妈妈麻利地为我洗完碗筷,拽着我的手向宿舍走去。“妈妈本打算这周不来看你的,在地里忙着忙着,就觉得像有一件天大的事没有完成似的,赶紧回家奔向菜场。这不,差点迟到。”说着妈妈从口袋里掏出一沓小票说:“这是你爸零卖蔬菜换来的钱,你拿着。一定记着想吃什么就买什么,千万不要饿着自己。”

来到宿舍,妈妈习惯地将我换下的衣服、脏鞋塞了满满一包。“好好学习,妈妈下周还来。”说完凝视我片刻,转身走出宿舍。我不禁潸然泪下……

江苏省东台市农场农干桥学校初三(1)

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