网络推广费用申请

2024-08-28

网络推广费用申请(精选14篇)

网络推广费用申请 第1篇

我校网络初装费用申请

我校36个教室都安装白板或投影仪,但是教室内还没有安装网络,这给正常教学带来了很大的不便。

(1)由于没有网络,很多教室内的电脑被病毒严重感染,导致系统瘫痪,无法进行正常的教学。

(2)我校在2011年安装的联通网络至今已经5年多了,一些线路及设备损坏严重,导致了几个办公室的电脑不能上网,给办公带来很大的不便,因此我校的网络现在也急需升级改造。

鉴于上述情况,学校准备重新安装网络,我们给电信公司和联通公司洽谈后,他们一致要我们学校自己承担校园内的布线及一些光纤设备费用,预计20万。我校生产创收有限,无力承担,望上级领导给于拨款为谢

申请单位:日喀则市江孜高级中学

2016-08-21

网络推广费用申请 第2篇

Xx医保中心:

本人系xxx公司员工,任职xx部,现龄xx。Xx年婚后,我即开始备孕,但由于年龄偏大,属高龄产妇,身体状况不好,一直未成功。Xx年x月在现代妇产医院做输卵管检查,发现有问题;8月即进行微创手术;之后仍未怀孕,10月~12月进行了三个月的跟踪检查和药物治疗,才在xxx年1月份成功怀孕,可谓历尽艰苦。出于对xx妇产医院专家的信任,并考虑到本人工作性质、年龄身体以及就诊方便(xx妇产医院离我居住点最近,车程10分钟以内)等原因,我决定继续在xx妇产医院进行产检和生育。事实上,我在孕期还发生了晕厥和心脏负荷的挑战,如果在公立医院人山人海般的就诊人潮里,恐难以支撑。放弃公立医院就诊,实属迫不得已,烦请贵中心体谅。

我现向贵中心提交此申请,并请求贵中心对我的报销申请予以批复。

Xxx

工程网络计划的费用工期优化 第3篇

网络计划技术的基本思想是, 首先应用网络计划图来表示工程项目中计划要完成的各项工作, 完成各项工作必然存在先后顺序及其相互依赖的逻辑关系;这些关系用节点、箭线来构成网络图。网络图是由由左向右绘制, 表示工作进程, 并标注工作名称、代号和工作持续时间等必要信息。通过对网络计划图进行时间参数的计算, 找出计划中的关键工作和关键线路;通过不断改进网络计划, 寻求最优方案, 以求在计划执行过程中对计划进行有效的控制与监督, 保证合理地使用人力、物力和财力, 以最小的消耗取得最大的经济效果。

2 建立模型

网络计划技术表示的逻辑关系通常有两种:一是工艺关系, 即由施工工艺决定的各项工作之间的关系;二是组织关系, 即由不同的施工组织设计导致的各项工作之间存在的关系。在通常情况下, 对网络计划进行优化, 多是调整工作间的组织关系。

网络计划的优化目标按计划任务的需要和条件可分为三个方面:工期目标、费用目标和资源目标。其中费用和工期是一对重要的矛盾, 如何将他们协调统一起来是本文研究的重点。

编制网络计划时, 要研究如何使完成项目的工期尽可能缩短, 费用尽可能减少;或在保证既定项目完成时间条件下, 所需要的费用最少;或者在费用限制的条件下, 项目完工的时间最短。这就是费用—时间优化要解决的问题。

建设工程项目施工费用由直接费用和间接费用组成。

直接费用是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出, 是可以直接计入工程对象的费用, 包括人工费、材料费, 施工机械使用费和施工措施费等。

间接费用是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出, 是非直接用于也无法直接计入工程对象, 但为进行工程施工所必须发生的费用, 包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。

当总费用最少工期短于要求工期时, 这就是最佳工期。

进行费用——时间优化时, 首先要计算出不同工期下最低直接费用率, 然后考虑相应的间接费用。费用优化的步骤如下:

(1) 费用增加率是指缩短工作持续时间每一单位时间 (如每一天) 所需要增加的费用。按工作的正常持续时间计算各关键工作的费用率, 通常可表示为:

——工作i—j的费用率;

——工作i—j持续时间缩短为最短持续时间后, 完成该工作所需要的直接费用;

——在正常条件下完成工作i所需要的直接费用;

——工作i—j正常持续时间;

——工作i—j最短持续时间。

(2) 在网络计划图中找出费用最低的一项关键工作或一组关键工作作为缩短持续时间的对象。其缩短后的值不能小于最短持续时间, 不能成为非关键工作。

(3) 同时计算相应的增加的总费用, 然后考虑由于工期的缩短间接费用的变化, 在这基础上计算项目的总费用。

重复以上步骤, 直到获得满意的方案为止。

3 实证分析

某公租房项目的部分网络计划图如图1所示:

经计算可知, 存在如下表所示的5条线路, 其中持续时间最长的165天所在的A-D-G-K-L线路为关键线路。

经过统计, 图1所涉及的10项工作的间接费用为500元/天, 利用表2的统计资料, 按照图1的安排进度, 项目正常工期为165天, 对应的项目直接费用为72860元, 间接费用为165×500=82500元, 项目总费用72860+82500=155360元, 这是在正常条件下进行的方案, 称为165方案。

接下来, 利用网络优化技术对上述工期和费用进行优化。若要缩短这方案的工期, 首先缩短关键线路上直接费用率最小的工作的持续时间, 在165方案中关键工作是A-D-G-K-L, 其中K, G的直接费用率最低, 分别是290元/天和350元/天。

从2表中可见这K工作的持续时间只能缩短25-15=10天, G工作的持续时间只能缩短30-20=10天。由此总工期可以缩短到165-10-10=145天。按145天工期计算, 这时总直接费用增加到72860+10×290+10×350=79260。由于缩短工期, 可以减少间接费用500× (10+10) =10000, 工期为145天方案的总费用等于直接费加上间接费, 即79260+72500=151760元。与工期165天方案相比, 可以节省总费用155360-151760=3600元, 缩短工期20天, 如表3所示。

接下来, 对145天方案继续进行优化, 在145天方案中已有两条关键路线, 即

A-D-G-K-L和A-E-H-L。

如果再缩短工期, 工作的直接费用将大幅度增加。例如在145天方案的基础上再缩短工期13天, 成为132天方案。这时应选择工作D, 缩短20-10=10天;工作H缩短15-10=5天, 工作E缩短40-35=5天。这时直接费用是79260+10×400+5×500+5×400=87760元。间接费用为132×500=66000, 总费用为87760+66000=153760元。显然132天方案的总费用比145天方案和165天方案的总费用都高。综合考虑145天方案为最佳方案。

4 结论

工期和费用是施工单位制定施工计划需要考虑的重要因素, 网络计划技术为综合考虑两者提供了较好的思路, 通过某公租房项目的实证分析验证该模型的可操作性。

摘要:费用和工期是施工单位需要考虑的重要因素, 建立网络计划技术模型, 为综合考虑费用工期提供了新的思路, 并以某公租房项目为例做了实证分析。

关键词:网络计划,费用,工期

参考文献

[1]全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会.建设工程项目管理[M].北京:中国建筑工业出版社, 2011:77.

网络推广费用申请 第4篇

患者交纳鉴定费有以下几种情况:

1、医患双方协商解决医疗事故争议而需要进行医疗事故技术鉴定的,由双方当事人协商预先交纳鉴定费。

2、患者要求卫生行政部门处理医疗事故争议,卫生行政部门移交进行医疗事故技术鉴定的,由患者预先交纳鉴定费。

3、经鉴定属于医疗事故的,鉴定费由医疗机构支付;经鉴定不属于医疗事故的,鉴定费由提出医疗事故争议处理申请的当事人支付。

4、县级以上地方人民政府卫生行政部门接到医疗机构关于重大医疗过失行为的报告后,对需要移交医学会进行医疗事故技术鉴定的,鉴定费由医疗机构支付。

5、法院首次委托鉴定的,由医疗机构缴付。

6、对首次鉴定不服,再次申请鉴定的,由申请再次鉴定人缴付。

同时,《医疗事故处理条例》第二十九条规定,负责组织医疗事故技术鉴定工作的医学会应当自接到当事人提交的有关医疗事故技术鉴定的材料、书面陈述及答辩之日起45日内组织鉴定并出具医疗事故技术鉴定书。负责组织医疗事故技术鉴定工作的医学会可以向双方当事人调查取证。

案例:

王敬祥老人因为下壁心梗被送进某医院住院治疗,不久出院。一年之后,老人发生阵发性心前区疼痛又被收入该医院的内科病房治疗。入院的时候他被诊断为冠心病、陈旧性下壁心肌梗赛、不稳定性心绞痛。医院针对该症状进行治疗,老人的病情尚属稳定。第二天,老人的心绞痛频繁发作,以后每天发作两三次,医院按急性心肌梗塞抢救治疗,老人的症状明显缓解。

一个月后的一天,老人的心前区出现持续性疼痛,医院给老人口服硝酸甘油,但症状仍不见缓解。医生立即肌肉注射杜冷丁,又口服活心丹后,症状有所缓解。第二天凌晨,老人出现恶心呕吐等症状,几个小时后神志不清,医院立即肌肉注射强尔心、呼吸兴奋剂及静滴扩容升压药物并进行胸外按摩,但老人还是因心力衰竭、呼吸衰竭而猝死。

老人死亡后,家属以医院的某些医务人员在治疗过程中责任心不强、没有积极救治为理由,提出病人的死亡属于医疗事故。由于医院予以否定,双方产生争执。老人家属申请进行医疗事故鉴定。

评析:

本案属于患者一方要求卫生行政部门处理医疗事故争议,应由患者家属预先交纳鉴定费。如果属于医疗事故,该费用由医院支付,如果经鉴定不属于医疗事故,则患者家属自己承担鉴定费用。

医疗事故争议如何进行行政调解

医疗事故赔偿行政调解是在卫生行政部门的主持下,根据自愿和合法的原则,采取说服教育的方法,促使医疗机构和患者友好协商、互谅互让而达成对医疗事故赔偿的和解协议。

已确定为医疗事故的,卫生行政部门应按医疗事故争议双方当事人请求,可以进行医疗事故赔偿调解。调解时,应当遵循当事人双方自愿原则,并应当依据《医疗事故处理条例》的规定计算赔偿数额。

经调解,双方当事人就赔偿数额达成协议的,制作调解书,双方当事人应当履行;调解不成或者经调解达成协议后一方反悔的,卫生行政部门不再调解。

如何通过《医疗事故处理条例》申请行政调解?

发生医疗事故争议,当事人申请卫生行政部门处理的,应当提出书面申请。申请书应当载明申请人的基本情况、有关事实、具体请求及理由等,

当事人自知道或者应当知道其身体健康受到损害之日起1年内,可以向卫生行政部门提出医疗事故争议处理申请。

发生医疗事故争议,当事人申请卫生行政部门处理的,由医疗机构所在地的县级人民政府卫生行政部门受理。医疗机构所在地是直辖市的,由医疗机构所在地的区、县人民政府卫生行政部门受理。

行政调解是对医疗事故赔偿的调解,应当在已经确定为医疗事故后,申请卫生行政部门调解。如果医患双方当事人对是否为医疗事故还有争议,不能向卫生行政部门申请调解,卫生行政部门也不能对此进行调解。

费用申请报告 第5篇

国网上海市电力公司松江供电公司:

我公司是 项目(以下简称“该项目”)的申请用电方。按照贵公司要求,在该项目供电配套中新设 千伏开关站站本体一座,目前,该开关站已通过松江供电公司验收,并与贵公司签订了《 开关站房屋和土地使用协议》或完成《 千伏开关站房屋产权证》移交,同时提供了开关站相关材料。根据《上海发展改革委员会关于本市 千伏、千伏非居民电力用户供电配套工程试行定额收费的通知》(沪发改价管〔2012〕021号)有关规定,特向贵公司提出开关站站本体费用补偿申请,请贵公司给予我方100万元补偿。

特此申请。

退款账号:(盖三排章)

申请公司(盖章):

法定代表人/授权代表(签字):

费用申请报告(模版) 第6篇

XX政府领导:

根据开平市机构编制委员会《关于市粮食局纳入财政预算的通知》(开编〔2004〕51号)的规定,我局自2005年1月1日起纳入市财政全额供给。按照粤府〔2003〕83号和粤府办〔2006〕2号文件精神,粮食行政管理部门是地方人民政府主管粮食工作的执法机构。其主要职责是:一是负责建立和健全地方粮食安全预警和应急机制以及粮食工作政府负责制的落实;二是负责全市粮食总量平衡,调剂余缺和粮食市场流通的监督管理,协同有关部门规范粮食市场流通秩序;三是负责中央、省、地方三级储备粮仓储、运输、基建的管理,执行国家粮油质量标准和粮油检测制度,指导和检查储备粮油的保管,储存安全和储备粮油的收购、轮换工作,确保粮食安全;四是负责军队粮油计划供应管理,指导、监督做好灾区、水库移民,缺粮贫困地区的粮食供应;五是负责粮食收购许可证资格审核发放工作;六是负责对历史遗留“老粮、老人、老帐”三老问题和粮食企业离退休人员的管理工作;七是负责对托管企业的国有资产的保值、增值管理,确保国有资产不留失。

(一)我局2006年正常性业务开支费用共50。71万元,其中:办公费用2。25万元、水电费4。70万元、邮电费6。41万元(含数字政府宽频费 2。40万元)、车辆费用13。16万元(超期公务车二辆的汽油、保险、维修费用)、印刷费0。57万元、业务招待费9。83万元、书报费1。50万元、旅差费4。43万元、会议费0。85万元、培训费0。21万元、其他费用6。80万元(其中:驻军慰问0。3万元﹑安全生产综合治理计生奖1。6万元﹑现役军人优待金2。5 万元﹑法律顾问费0。8万元﹑机关工委活动经费0。4万元﹑碉楼整治费0。7万元﹑粮食协会会费0。2万元﹑公益捐款0。3万元)。而财政预算定额拨给我局业务费20万元,加上我局06年1-12月物业出租的“非转经”收入15万元,全年业务费缺口资金15。71万元。

(二)我局在编人员20人,参照市府大院和其他行政单位每人每月1000元的下乡费补贴标准,一年下乡费补贴需24万元,市财政局拨款15万元,缺口资金9万元。

以上两项合计,缺口资金为24。71万元。

我局纯属行政管理部门,所有资产物业已进行清产核资和移交市人民政府资产管理办公室管理,除以上物业出租“非转经”收入外,再没有任何经营收入和行政收费,我局11﹑12月难以为继,日常费用和下乡费无法支付,影响了我局的正常运作。为使我局正常性的业务开展和调动干部的工作积极性,进一步完善粮食工作政府负责制,确保我市粮食安全和社会稳定。现祈请市政府予以支持资金24。71万元。

以上请示,当否,请批复。

申请者:

申请时间:

申请报告范例(2)

XX区人民政府:

随着宁波市“六个加快”战略的实施和海洋经济的加快发展,我局今年新增工作任务较多,考察调研、会议等费用有所增加,由于年初没有这些工作经费的预算,因此目前2011年度工作经费出现了一定缺口。拟申请追加工作经费35万元,含“六个加快”领导小组办公室工作经费、海洋经济发展工作经费、2012 年经济社会发展思路调研工作经费、《现代化核心城区指标体系研究》课题经费以及年度专家咨询会会议和活动经费等。特请区政府批准,并同意该项资金拨付。

妥否,请批复。

申请者:

申请时间:

申请报告范例(3)

XX县人民政府:

近年来,在县委县政府的高度重视和强有力的推动下,通过多方大力推进和努力,我县江苏大屯铝业的重熔铝锭、徐州金虹钢铁集团的热轧带肋钢筋、圆钢等5个产品获得江苏省名牌产品称号,徐州福润食品有限公司的白条鸭、江苏春光粮食有限公司的大米等16个产品获得徐州名牌产品。沛公家、汉戌堂、农望达等5个商标获得江苏省著名商标,大风、沛龙等7个商标获得市知名商标。使我县的名牌品牌获得进一步发展壮大,名牌战略取得了显著成绩,推动了我县品牌经济的建设向纵深发展,为我县经济和社会又好又快发展做出了一定的贡献。

为表彰先进,鼓励名牌品牌创建工作,促进名牌战略的进一步实施,根据徐州市名推委《关于对我市2007年新增名牌品牌兑现奖励的通知》(徐名推委发[2008]5号)和县政府办公室《关于印发沛县推进品牌创建工作意见的通知》(沛政办发[2007]19号)等文件精神,结合我县财政实际,特申请获省名牌产品每家企业奖励1万元,获市名牌产品企业每家奖励0。5万元,省级农业标准化示范区参加单位奖励2万元,省级地方标准起草单位奖励1万元,徐州市知名商标奖励0。5万元。(对获得多项奖励的单位,奖金执行单项最高标准)。此次奖励企业共25家,单位4家,合计奖励金额19万元。

当否,请批示。

申请者:

费用申请报告 第7篇

校领导:

我校学生自管会是在校各级领导、老师的关怀指导下,以“自我管理、自我教育、自我服务”为宗旨的学生自律组织,是学生自己的群众性组织,是学校联系学生的桥梁和纽带。学生自管会自成立以来,积极宣传、认真执行学校的各项规章制度,热情为广大同学服务,加强了学校与学生之间的信息沟通,为我校创造良好的学风、校风作出应有的贡献。学校也多次为学生自管会的发展提供办公场所、经费等方面的大力支持,及时 保障了学生自管会的正常运转。

为了更好地服务同学,学生自管会在学期初的全体会议上,作出了在以后的工作中加强学生活动资料的在社会实践、志愿者服务、社会公益以及学生心理辅导等方面活动的以及学生活动资料的归档管理等决定。但现有经费无法支持这些新任务的完成。故再次向校领导申请补充活动经费5000元。恳请学校批准。

申请人:学生自管会办公室

2011.10.30

附:所需费用详单:

1、需添置设备约4000元

(1)数码相机1台 约3000元

(2)录音笔2支 约600元

2、其他费用约1400元

(1)自愿者、社会公益活动费用(车费、宣传费用等)

约600元

(2)学生心理辅导活动费用(讲座、心理健康宣传费用等)

约800元

网络银行业交易费用理论分析 第8篇

一、网络银行的出现与发展

“网上银行”是以银行的计算机为主体, 凭借银行自行建立的通信网络或公共互联网络为传输媒介, 以单位或个人计算机为入网终端的新型银行。网络银行有其全新的经营模式, 银行向客户提供3A服务, 即在任何时候、任何地方, 以任何方式, 提供全天候金融服务, 使客户享受到随时随地的进行网上交易和支付的便捷及乐趣, 同时也减少了他们的交易成本。世界上第一家网络银行出现在金融业最为发达的美国———1995年10月18日, 安全第一银行正式开业。随着电子商务和网络经济的发展, 由于互联网的普及, 网络银行发展很快, 自首家网络银行开业以来, 其数目就如雨后春笋般地飞速增长。在1997年末可进行交易的金融网站有103个, 到1998年10月这个数字达到350个;到1998年末已经跃升至1, 300个。根据美国Gartner Groups Dataquest公司的一份调查表明, 到2000年49%的美国家庭拥有家用计算机, 37%的家庭能够并且已经接入互联网;到2003年, 这两个数字分别达到65%和58%。他们的研究还进一步指出, 截止1998年末, 约有700万个家庭是通过家用计算机获得银行金融服务的, 这些家庭占到美国家庭总数的7%左右;在2001年底, 约有1, 830万个家庭会这样做, 而且几乎全将通过互联网实现;这意味着每年的增幅将达到41%。

目前, 美国已经有22%的家庭拥有网络银行账户, 欧洲网上银行也已拥有了300多万的网络用户, 整个欧美地区完全不借助网络的金融服务渠道比重已经由原来的56%下降到了41%, 客户对网络银行的依赖性日益增强。

二、网络银行业中的交易费用及成本优势

交易费用是新制度经济学最基本的概念。交易费用思想由科斯在1937年的《企业的性质》一文中提出的, 科斯认为, 交易费用从根本上影响着一个经济体系的运行。它们影响着市场上生产什么和什么样的交换会发生;它们影响着何种组织得以生存以及何种游戏规则能够持续。来自美国一家银行的统计表明, 就客户交易成本而言, 通过传统银行的方式费用为1.25美元, 使用电话银行是54美分, 使用ATM是27美分, 使用自动拨号是10美分, 而使用因特网只需1美分, 网络银行在交易费用上的优势十分明显。由此可见, 网络银行较之传统银行的其他业务方式更能灵活适应金融全球化的内在要求。若具体分析, 金融交易费用的主体包括信息费用、实施合约所需的监督费用、界定和保护产权的费用以及源于交易安全性和市场不确定性的保险费用。

信息费用指金融交易双方所花费的为选择潜在合作者而收集其资信情况和履约可能性的信息时产生的成本。毋庸置疑, 互联网为其从事网上业务的客户进行广泛的信息收集、追踪、分析提供了便利, 交易双方可自由地在开放的网络中获取各种所需的信息, 使资金供需双方的信息不对称问题得到了极大地改善, 并带来相关费用的大量节约。

监督费用属于内生交易费用, 是在金融交易双方都存在机会主义行为的可能下产生的, 用以避免“逆向选择”及“道德风险”的产生。由于个人无法负担巨大的监督成本, 从而产生了对传统银行的需要, 由其代替单个投资者对企业进行监督, 网络银行的出现使投资者可以利用丰富的网络信息优势进一步节约监督成本。

网络银行最大的困扰来自网络安全风险, 因此保险费用占网络银行交易费用的比重较高。但是, 很多时候, 网上银行的安全程度还高于传统业务模式。因为银行在提供网上银行的同时, 各家都设置了一套规范的安全措施以保障使用网上银行的安全。以招商银行为例, 首先登陆时要求安全控制, 分为软加密控制和硬加密控制。前者是指用户登陆网上银行时需要用户名和密码, 而后者指用户登陆时必须使用加密IC卡。企业用户使用网上银行时必须采取IC卡加密码两种方式才能成功登陆。另外, 密码为8位数, 连续5次输错, 便会被自动锁住;其次是权限设制。登录系统之后, 每个用户的权限都是根据企业的需要来制定和分配的, 每一笔动款业务一个用户只能操作一次。比如, “经办”操作一次后, 就不能再操作“审批”。因此, 实现一笔业务至少需要两个或两个以上用户才能完成。拥有不同权限的用户, 所能看到的系统菜单也有不同, 很多菜单会对权限低的用户进行屏蔽。通过以上的安全措施, 可以保证公司的财务安全。其实里面的很多措施比如权限制定, 连传统业务都做不到。因此, 网络银行的安全性可以保证。但是, 网络银行的安全性仍然需要法律的支持, 目前世界上还未出现一部关于网上银行的法规, 阻碍了行业的发展, 尽管初设法律框架的成本高昂, 但网络银行庞大的货币流量不可小视。

资料来源:各银行1998年年报

由于网络银行的固定成本主要来源于初期投入的计算机系统, 其边际成本只涉及信息的收集及整理。客户越多其边际成本越低, 同时随着掌握的客户信息量的增加, 网络银行在出售信息产品和提供综合金融服务时, 其边际收益反而会上升。这样的结果使网络银行可以获得一个非常大的盈利空间, 因此网上银行常常许诺给予顾客高额的回报。例如, 安全第一网络银行就将这种成本优势回馈给储户, 制定了6%的存款利率, 远远高于传统商业银行;Net.Bank也制定了高利率政策, 从而吸引了大量的银行客户。网络银行与传统银行经营成本比较见表1。 (表1)

三、网络银行———银行业必然的战略选择

在金融市场远未达到完全有效的今天, 存在着高昂的交易费用以及社会资金供求双方对市场信息拥有的不对称性, 金融中介机构的职责便是大幅度降低交易成本、消除信息障碍, 从而在总体上提高社会资源分配的效益。在网络经济下, 传统银行业的存在受到了质疑。首先, 由于网络银行的运营成本大为降低, 从而有条件提供高利息来吸引客户, 传统银行越来越难以吸收大量资金来形成规模经济。根据美国联邦存款保险局 (FDIC) 的统计显示, 1996~1998年美国传统银行的资产年递增率为8%, 而同期美国网络银行的资产年递增率达53%。这标志着网络银行作为银行业一种全新的经营模式, 正对传统的靠众多分支机构经营的“实体银行”形成巨大冲击。其次, 随着互联网经济、电子商务的发展, 企业之间的商情沟通日趋简便, 信息已经不是可以垄断的稀缺资源, 信息不对称的程度下降, 企业对传统金融机构信息服务、信用服务的依赖程度也大大降低, 传统商业银行逐渐失宠。

面对新经济提出的严峻挑战, 传统银行业承受着生死存亡的压力。有一句话说得好, “新经济就像一台压路机, 如果不想被它碾碎, 就必须成为压路机的一部分”。传统银行业必须进行战略调整, 转变经营理念、变革经营模式、再造组织体系、重组业务流程, 将网络银行确定为发展战略的重点, 否则必将成为网络时代的“恐龙”。

四、结语

“传统商业银行将在21世纪灭绝”, 这是比尔·盖茨说过的话。以前, 在银行才能办的转账、汇款、购物、代缴费等, 现在只需坐在家里, 轻点鼠标就能办妥, 交易成本的低廉使它成为未来银行竞争的焦点。

网络推广费用申请 第9篇

日前,欧洲专利局上诉委员会做出重要决定,决定对欧洲专利局的专利审查期间进行改革。

早在1996年,就有了欧洲专利申请。2004年,即发布欧洲专利检索报告五年之后,首次发布了欧洲专利审查报告。2005年和2006年,分别发布了第二次和第三次欧洲专利审查报告。2010年,按计划并实现了申请人出席专利审查出的口头审查程序。在口头审查程序中,审查部驳回专利申请,并于2010年做出相应的书面决定。

之后,申请人就欧洲专利局驳回专利申请的决定提出上诉。2015年12月21日,欧洲专利局上诉委员会做出决定,认为上诉人的权利要求书包括了拟申请发明的专利主题,因而撤销审查部的驳回决定,将案件发回审查部,由其作进一步的处理。

上诉委员会的决定值得注意。它指出,对于审查程序期间:

“上诉委员会认为,考虑本案的特殊情形,不能认为迟延是合理的。自进入欧洲专利审查阶段时起到第一阶段审查程序结束时止,已经持续时间12年以上,必须认定为审查超期。根据第T315/03号决定,即使对于一个更为复杂的异议进行审查,一个相对较短的10年期也等同于程序违法……审查该案的上诉委员会认为,该种迟延不在“合理时间之内”,因而违反了《欧洲人权公约》第六条第一款。”

此外,上诉委员会还审查了欧洲专利局审查部驳回决定书的内容部分,认为其驳回决定理由不足。上诉委员会认为,驳回决定书没有对单独的权利要求之特征进行分析,没有清楚地确定最近的在先技术或者确定本发明与在先技术之间的差别;此外,驳回决定书没有说明为什么不允许申请人提交辅助的权利要求书这一请求。上诉委员会认为,驳回决定书的推理“令人糊涂、证据不足”,违反了《欧洲专利公约》中关于决定书中的理由应当充足的规定;根据上诉委员会的判例法,做出决定时应当逻辑清晰,用论点来论证要旨。

鉴于此,上诉委员会不仅决定,既要对申请的实体问题进行审理,也应当退还申请人所支付的申请费用。事实上,在上诉委员会适用的《欧洲专利公约》原则中就有规定,“上诉委员会认为上诉理由成立、程序严重违法、应当给予申请人公平补偿的”,必须全额退还申请费。的确,上诉委员会认为,在本案中,无论是欧洲专利局的审查程序超期,还是驳回决定理由不足,都构成程序严重违法,需要退还申请费用。

上诉委员会的这个决定非常重要。它比审查部的决定更加权威。可以期望的是,即使本案纯属例外情形,欧洲专利局也会立即采取适当措施,避免在未来出现审查期限迟延、决定书说理不足的情形,从而使欧洲专利局成为一个用户友好型的机构。

费用申请报告 第10篇

关于监理公司应用P3等进行项目管理的费用申请报告湖南电建总公司:株州,耒阳,鲤鱼江火电工程,凤滩水电工程正在运用P3软件进行项目管理,我公司在以上项目中担负P3应用主要开发和管理协调工作;同时我公司在省公司,国家电网公司,南方电网公司等送变电项目中也大量应用p3,基于Web的项目管理平台等项目管理手段进行管理,根据目前的情况来看,绝大部分项目都取得了良好的管理效益,特别是在株州电厂,耒阳电厂,鲤鱼江电厂中,P3的应用已成为基建MIS的最重要的支撑环境之一,其中在株州电厂项目中,我公司应用P3完成了一级网络计划的编制,P3应用规划和编码设计,组织火安等承包商完成二级网络计划编制,部分三级网络计划编制,同时对二级和部分三级网络进行了每周一次的跟踪盘点,现在已进入监理P3服务器进行跟踪盘点的任务已达四千多条,有力地辅助了项目管理决策,省公司和株州电厂项目部给予高度评价.在目前和将来的工作中,我们还要大力推广P3等项目管理工具进行现代化的项目管理,以提高项目管理水平.由于大面积应用P3等进行项目管理需要发生相当多的费用,我公司难以承受,特向湖南电建总公司申请 237.8万元费用明细见附件),请予以支持.湖南电力建设监理咨询有限责任公司二00二年三月二十二日[注:你正浏览的文章由

电脑费用申请报告 第11篇

现因绿环公司业务趋近正轨,平日有大量的表格和数据须用电脑统计,现有的办公硬件已不能满足日常办公需要;拆解能力也无法跟上。故申请:

一、购买四台电脑(兼容机),其中**为办公室申请补贴使用,一台为仓库统计数据使用。(为便于售后服务,建议统一在一家经销商购买)

二、增加两名拆解工人。

当否,请领导批示!

申请人:YJBYS

公关费用申请报告 第12篇

为增强凝聚力、激发工作积极性、更好地开展部门工作,我部门特向公司申请每月3000元部门经费,用于商贸部开展对*****的渠道开发,与户外媒介使用方面的公关经费,望公司领导能给予商贸部足够的信任与支持,予以批准!

此致

敬礼!

申请人:YJBYS

网络推广费用申请 第13篇

随着环保意识的增强,人们对废旧资源的利用也开始日益重视。废纸作为废旧资源重要的一种,对于我国这样一个“纤维短缺”的国家不仅具有重要的环保意义,更具有巨大的经济利益。中国造纸工业近年来保持了持续高速增长的态势。根据中国国家统计局数据,1999年中国纸及纸板总产量2 900万吨,2009年产量增长到9 383万吨,10年间产量增长了2.2倍,年均增长13.9%,产能增长势头迅猛。与此同时,作为造纸主要原料之一的废纸对中国造纸业发展的支撑作用也越来越大。据测算,国产废纸浆产量从1999年的800万吨提高到2009年的3 420万吨,10年间增长3.27倍,年均增长17.5%。

由于我国造纸产业分布不均衡的特点,废纸回收量的大幅度增长,势必会产生大规模的废纸流动。目前,由于缺乏统一规划,废纸的流通具有很大的“盲目性”,导致了运输成本过高。本文着眼于从全局出发,对废纸的流通进行统一规划,力图为运输费用的降低提供具有参考价值的建议。

1 模型建立

1.1 建模准备

由于回收废纸破损程度以及杂质含量不一,质量参差不齐,为减少运输和仓储等费用,方便后续作业,在产品再处理之前必须将其检验分类,去除杂质以及腐烂变质不可用的部分,以减少无效运输,这样,回收物流网络设计除包括传统的工厂定位外,还需有进行废纸的简单分拣处理加工模块。本文将废纸回收流程简化为一个由回收点、分拣处理中心和再处理工厂(如造纸厂、包装厂等)等三种物流设施形成的废纸回收物流系统。即废纸经由各回收站点回收,流向废纸分拣处理中心经其分拣加工,消除无效运输因素,最终流向造纸企业。废纸回收系统涉及层面较多,本文主要着眼于废纸在经过分拣加工后流向造纸企业这一环节,研究废纸在各区域间的合理流动,即废纸资源的合理调度问题。

废纸回收站点以及分拣处理中心分布广泛且分散,为方便研究,本文将做以下假设:

(1)各地区废纸的回收和分拣处理环节只在本区域内进行,废纸经各回收站点回收后皆无损耗地流向废纸分拣处理中心,废纸经分拣加工后才开始各区域间的流动。

(2)各区域原生废纸经处理后优先满足本地区造纸企业的需求,若有盈余才会供给其他地区,若不足则从其他地区调运补充。

(3)各地区造纸企业为满足废纸需求而愿意支付的价格相差不大,则收益问题可转化为成本问题,即只需考虑成本最优即可。

(4)假定网络运输流上限远大于网络中流量的最大值。

1.2 模型建立

经典产品运输问题通常可采用表上作业法进行处理,然而在表上作业法中只能进行产地和销地之间的直接运输,不能直观体现出中转运输和运输路径的选择,这可能就会造成运输成本的增加[1]。为直接体现中转运输和路径选择的优化,本文采取费用流模型进行处理。

如图1所示,我们把废纸回收网络中的每一个地点抽象为图论中的节点,图中各点之间相互联通。每一个节点存有两个属性,即产生废纸和消耗废纸。产生的废纸需要运往其他地点,同理消耗的废纸需要由其他产生废纸地点提供。转化为图论模型,对于特定地点,有指向其他地点的有向边,同时又存在从其他地点指向该地点的有向边,对于图中的有向边,有两个属性,即:可提供废纸量和单位运输费用。并且,对于任意有向边,其始点为供应方,终点为需求方。

在对应的图论模型中,我们假定存有N个节点,如果某一点只产生废纸则可认为其消耗废纸为零,同理处理只消耗废纸。从全局统筹的角度看,应当保证在整个运输供需网络中运输流量最大的前提下,保证整个网络的运输费用应当尽可能的小。于是,我们便得到统筹角度下的规划模型如下:

目标方程

条件限制

上述模型中,目标方程(1)式表示f是运输网络中的最大流;(2)式表示在(1)式的前提下,网络运输费用达到最小。其中,Ei,Fi1≤≤i≤N≤分别表示地点i产品供应量和需求量;f i,≤j≤表示实际安排中地点i运送到地点j的产品量;w i,≤j≤表示实际安排中地点i到地点j的单位运输费用;c i,≤j≤表示地点i到地点j的产品运输量上限。

上述模型类似于最小费用最大流模型。一般的运输网络中,采用最小费用最大流算法解决问题都有指定的起始点和目的点。而在本模型中,运输网络中的每一个地点既是源点又是汇点。这时我们采取的算法思想是建立一个超大源点和超大汇点。换而言之,我们假想有一个大的源点O存在有向边指向这N个地点,另一方面,这N个地点又同时指向假想的一个大的汇点S。同时,我们定义有向边上的二元组为(容量上限,单位运输费用)。这样,我们容易知道,有向边O,vi≤≤∈E 1≤≤i≤N≤上的二元组为Ei≤,0≤,有向边vi≤,S≤∈E 1≤≤i≤N≤上的二元组为Fi≤,0≤。而对于中间网络有向边vi,vj≤≤∈E 1≤≤i,j≤N≤,则有二

元组c,i,,j,,w i,,j,,。于是,我们便可以运用常规求解最小费用最大流算法求解本模型。

所谓的最小费用最大流问题就是要求一个最大流f使得总运输费用取极小值,最小费用最大流算法伪代码如下:

3 算例

假定在回收物流网络中有6个节点,各节点之间的单位运输费用如表1所示,各节点的供给量和需求量如表2所示。问:如何安排运输,使得该网络的运输总费用最小。

根据上述模型,利用编写好的程序对样本进行计算,计算得到的结果如表3所示。

从求解结果看,地点1并没有直接向地点6供应,而是转运到地点2,然后由地点2转运到地点6。整个网络如果不存在中转情况,则可以转化为产销不平衡的运输问题,可计算总的费用为96。通过比较,不难发现本文所建立的模型通过路径选择来实现运输费用的最小化,避免了点与点之间直接运输导致运输成本增加的缺陷。

4 小结

本文从统筹角度建立最小费用最大流模型,解决一类动态产品运输规划问题。相对于经典的运输问题解法,具有可以直观体现转运以及路径选择的优点,从而进一步降低运输成本,具有更强的普适性,对于决策者具有一定的参考价值。本模型的不足在于假定网络运输流上限远大于网络中流量的最大值,在实际过程中可能存在流量限制的问题,因此本模型还值得改进。

摘要:通过建立基于费用流的废纸动态回收网络模型并求解,解决废纸在运输网络中流动的路径问题,避免了经典运输问题无法直接体现转运和路径选择的问题,最后通过一个模拟算例验证了模型的优越性。

关键词:废纸回收,费用流,运输问题,转运问题

参考文献

[1]郭强.一般网络上的运输问题及其算法[J].系统工程理论方法应用,2005,14(1):92-96.

[2]甘应爱,等.运筹学[M].2版.北京:清华大学出版社,2005.

[3]贾争现,等.物流配送中心规划与设计[M].北京:机械工业出版社,2008.

[4]Hamacher HW,T jandra S A..Mathematical modelling of evacuation problems:a state of the art[C]//Pedestrian and Evacua-tion Dynamics.Berlin:Springer,2002:227-266.

[5]Lan Master,Sviden O,Wegener M.Transport planning for equity and sustainability[J].Transportation Planning and Technolo-gy,1993,22(17):319-330.

通信网络代维成本费用分析研究 第14篇

目前大量的通信代维公司应运而生,很多的设备厂商也在利用自身的优势逐渐进入代维市场。通信代维行业的竞争日益激烈,成本控制能力成为衡量代维企业能否继续生存的重要标志。

本文将重点研究如何采取具体有效的代维管理手段和措施,达到合理控制代维成本的目的,从而实现优化企业成本结构,降低维护成本,提升运营效益,保证企业的重要竞争优势的目标。

一、通信网络代维的成本结构研究

(一)通信网络代维的范围和具体内容

目前开展的通信网络代维工作包括以下几块:基站代维、发电保洁代维、光缆线路代维、集客专线代维、综合覆盖系统代维。

(二)通信网络代维成本的组成

要做好代维成本控制,首先要了解代维成本的组成结构,通信网络代维成本主要包括代维公司正常运营工作所涉及的办公场所费用、人工成本、硬件资源费用、日常消耗、管理成本、税费、保险等。

二、通信网络代维成本控制方法

(一)通信网络代维成本控制的总体原则

成本控制是一门花钱的艺术,而不仅仅是节约的艺术,但不应把降低代维成本当作目的,我们要做的是合理控制代维成本。下面我们重点研究的是如何将每一分钱花得恰到好处,将公司的每一种资源用到最需要它的地方。

(二)代维基本费用成本的控制方法

代维基本费用的控制包括两个方面,一方面是优化代维模式。比如合理调整代维网络区域范围,在距离市区较远、车辆通行不方便的地区设立代维驻点。另外一个方面是加强基础管理,控制代维运营成本,充分调动代维公司的工作积极性,提升代维网络质量。

1.人工费控制:代维单位的成本结构中,维护人员人工成本占到50%以上,因此对于代维公司的成本控制我们这里主要研究人工成本。

人工成本的控制关键在于加强代维人员绩效管理,绩效管理是一种着眼未来和绩效改进的过程管理,它以激励为手段,目的是激发起员工的团队精神,使各部门的员工明确企业战略计划,清楚自己在整个战略中的位置和具体分工,通过每个人的努力工作,逐步实现企业的战略目标。绩效管理涉及到的是企业内所有员工,针对不同岗位不同级别的员工,为其设定的绩效计划也应该有所区别。比如对于市、县代维站长以及各专业代维负责人,他们必须要对本地区或本专业的通信网络代维关键指标即KPI负责,对于他们的考核中KPI考核就必须占主要地位;而对于一般代维人员来说,按照目前的分片区责任制度,他们主要是对责任片区的具体工作负责,因此工作目标GS考核占主要地位。绩效考核制度落实的另一方面是要加强代维人员绩效辅导,使其理解并接受绩效考核体系,让员工清楚知道要做什么,深知完成工作能得到公平的、合理的评价和奖励,促使员工努力追求更高的绩效。人工成本的控制目标不是降低成本,而是在相同的总成本下,通过完善的绩效考核体系,奖优罚劣、末位淘汰,增强队伍的执行力、凝聚力、竞争力和创造力。

2.设备费用的控制:设备费一般占全部代维服务费的10%左右,主要从数量和损耗的两个方向做工作。

(1)对设备用量的控制:首先是通过优化组合减少设备的使用数量:其次是通过使用新的设备,在不影响服务质量的情况下,用成本低的设备来满足服务要求,还可以通过适当的租赁设备,在不影响服务质量的情况下,降低设备的闲置率。

(2)对设备损耗进行控制:首先是设备采购的时候,货比三家,保证质量。其次通过加强设备的管理,和流程制定,提高设备的使用寿命,降低成本。

3.车辆使用费的控制:对于车辆使用费的控制可以通过完善代维业务流程、合理调配车辆,提高车辆的使用效率的方式来实现。同时,加强代维项目现场对于车辆的管理,培训车辆驾驶人员,按时维修和保养车辆,减少车辆故障的发生,减少车辆维修费的支出,杜绝车辆闲置的情况发生。对于代维项目所租赁的车辆也要加强管理,从多方面、多途径降低车辆的使用费用。还要制定奖惩措施,对于车辆成本控制出色的部门和个人进行奖励,对于控制不力的部门和个人进行处罚。

4.强化质量管理,减少返工率

在代维服务管理工作中,要把“质量是企业的生命”作为第一位的因素来考虑,严格控制代维工程质量,设立多级质量管理机构,做到质量管理工作职责清晰、责任明确,自检和抽检相结合,将工程质量的隐患消灭在萌芽状态,严格按照合同及运营商的要求组织代维工作,减少不必要的人、财、物支出,降低代维管理的质量成本,提高代维企业的形象。

三、结束语

通信网络代维项目管理工作是一门科学,在项目管理过程中,不存在最好的方法,只有最适合的方法。而且每种方法还都会随着项目工作中新问题的出现不断改进。

通信网络代维成本管理乃至于整个网络维护成本关系到代维企业的整体的成本管理好坏,成本控制不是孤立存在的,它只有与质量目标、进度目标、效率、工作量要求、消耗等相结合才有它的价值,也只有人人参与到成本控制中来,才能真正降低通信代维成本。

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