公司行政工作个人自我鉴定

2024-08-13

公司行政工作个人自我鉴定（精选6篇）

公司行政工作个人自我鉴定第1篇

就快结束，回首20的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的20某某年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，20某某年是公司拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度部门重要工作情况做总结回顾。

一、虚心学习，努力工作，形成良好的工作氛围

1.行政咳嗽币弑负芮康墓ぷ髂芰捅3中姓扛咝г俗捅匦胛惺德男泻米陨碇霸穑笆薄俺涞纭保纬闪己玫难胺瘴АT20某某年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验，依托工作岗位通过观察、摸索和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问同事，不断丰富知识掌握技巧。在领导和同事的帮助指导下，不断进步，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

2.行政部工作的核心就是搞好“服务”，围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：

(1)变被动为主动。对公司工作的重点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，力争做到工作有计划，落实有措施。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

(2)在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

(3)在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，推动行政部工作不断上水平，切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识。

二、突出工作重点，落实管理目标责任制

1.加强安全工作责任制和消防工作责任制，针对公司的具体情况，建立健全公司安全领导小组，建立安全、消防检查制度，夜间巡逻制度，节假日值班制度等各种措施，确保公司在年没有发生一起大的安全及消防事故文章。

2.做好固定资产管理工作，建档建卡，健全维修记录，配合财务进行每半年的盘点。在日常工作中，对固定资产做到管理好，维修及时，监督使用。

3.仓库建立整套的出入库制度，实物与记账人员并行，互相监督，每月配合财务进行盘点，做到帐实相符。

4.对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚，使公司的清洁工作维持在较好水平。

5.保持良好的对外关系，顺利完成公司各实验室的环评、复审及资质的各项认定。

6.在接待方面，无差错的完成接待用车，同时完成公司的各项工作用车工作。全年车辆行驶安全，车况良好。

三、主要经验和收获

回顾这一年的工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获

1.行政是服务工作，保持一个良好的心态，一份对工作的热诚和相形之下的责任心，是做好这份服务的根本。

2.树立服务意识，加强对内对外的沟通交流，摆正位置，主动介入，处理好各方面的关系，是做好这份服务的基础。

3.在坚持原则落实制度的的前提下，实际情况实际处理，实际情况灵活处理，做到“管理与服务，流程与效率”的合理处置。

四、存在的不足

总的来看，工作中还存在很多不足的地方，，主要表现在以下几个方面，亟待解决：

1.对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表出工作上的大胆创新不够，在处理难点问题时考虑欠缺。

2.由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于能力、人员等各方面有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

3.抓制度落实不够，由于部门事务繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。

4.沟通不够，对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题分析判断不够全面，从而造成工作的片面或工作重点的偏移。

5.安全工作抓得还不够到位，小的事故还是有所发生，办公室也发生了某起偷盗事件，需要加强宣传，提高每个员工的安全意识。

公司行政工作个人自我鉴定第2篇

本人于XX年10月加入贵公司，任行政助理工作。由于之前没有相关工作经验，不知从何做起，在同事的悉心指导和帮助下，逐渐熟悉了行政工作的范畴，工作能力得以提高。

现将本工作情况汇报如下：

一、工作情况

1、熟悉了解公司各项规章制度

为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度进行全面了解，熟悉了公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能有幸成为公司的一员而感到骄傲和自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己。使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力尽快的向公司要求的目标靠拢。

2、落实相关人事管理制度

每星期对考勤进行统计、核实，每月准时上缴员工考勤记录。

3、快递、信件的收发和登记

对已投递的快递分类登记，详细记录投递日期和地址，以方便投递人员的查询。对已发快递进行追踪，查询是否送达。对需要称量重量的物品，进行称量和记录，以便次月对账。

4、办公用品的申购和领用

对办公用品定期清点、及时申购，保障各部门办公用品的日常领用。同时对已领物品做好登记。

5、工装、工鞋的发放和登记

二、存在的不足

经过2个月的工作学习，发现了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，在以后的工作中要不断改进和提高。虚心向同事请教和学习，取人之长，补己之短。其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：

1、要提高工作效率，做事干脆果断，不拖泥带水；注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成；

2、要提高大局观，把是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺；

3、注重知识积累，多听、多看、多想、多学。

三、工作心得

行政工作是繁琐的，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想做好行政工作，首先要树立一个正确的心态，踏踏实实、认认真真地完成上级交派的工作;其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。

最后，感谢公司领导能够提供给我这份工作，使我有机会向大家学习;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，相信公司明天会更好!

公司行政工作个人自我鉴定第3篇

本刊将重点介绍汾西矿业财会工作的先进经验与成果, 并从中选取具有代表性的事例, 与广大读者分享。

山西焦煤汾西矿业 (集团) 有限责任公司是山西焦煤建设亿吨级、现代型、国际化、能源大集团的七大示范基地之一的主焦煤生产加工示范基地, 其前身汾西矿务局成立于1956年1月, 曾获中国煤炭工业最高奖“金石奖”等百余项殊荣, 属国家大型Ι类企业, 是国家重点煤炭生产企业和山西省优势企业, 企业综合实力居中国煤炭百强企业第22位, 山西工业百强企业第16位。

汾西矿业地处山西省介休市, 所属二级单位分布晋中、吕梁、临汾等三地七个市县, 扼霍西而襟河东, 跨西山而涉沁水, 矿区横跨霍西、河东、西山、沁水四大煤田, 井田面积625平方公里, 地质储量58亿吨, 地理位置优越, 南同蒲线南北沿汾河东岸纵贯全区, 出煤通道十分便利。汾西矿业现有新柳、新峪、新阳、贺西、双柳、河东、紫金、曙光、中兴等九个主力生产矿井, 年生产能力2800万吨;有介休、新柳、新峪、新阳、双柳、贺西、河东、曙光、中兴、紫金等十座大中型洗煤厂, 年入洗能力达到2700万吨。有发电厂、水泥厂、设备修造厂、化工厂等非煤生产经营单位和两个自营建筑工程公司。

汾西矿业主要品种有焦煤、肥煤、瘦煤、贫煤等, 主要产品为十级炼焦精煤, 具有热值高、低灰、低硫、易于洗选加工、结焦性好等特点, 是冶金、炼焦、制气、化工、电力、建材等行业理想的原料和燃料。汾西矿业煤与非煤产业并举, 显示了广阔的市场空间和发展潜力, 开发注册的“晋柳王”系列煤炭产品畅销国内15个省市大型钢铁、焦化企业, 并出口日本、印度、韩国、巴西等国家和地区;同时, 汾西矿业注重发展非煤产业, 现有新产业系统八大板块非煤产品十三大系列200余个品种, 主要满足内部市场使用, 部分产品行销外部市场。

2009年, 汾西矿业在山西焦煤实施“五大攻坚”、“六大发展战略”和建设“七大示范基地”工作指导下, 把学习实践科学发展观活动与“爱我汾西, 建设家园”学习讨论活动结合起来, 以“安全第一、生产第二, 责任第一、能力第二, 民生第一、政绩第二”为治企理念, 按照“安全发展、转型发展、和谐发展”的要求, 创新管理体制机制, 依靠科技进步, 积极投身安全管理示范矿井建设和资源整合兼并重组工作, 企业发展取得重大成果。

建企50余年来, 汾西矿业由小到大、由弱到强, 企业的跨越式发展气势如虹, 通过发展“煤—电—焦—贸”四大产业板块, 做大做强企业, 显示了国有大型煤炭企业的雄厚实力和良好的发展愿景, 企业发展规模、速度和运行质量有望在国家“十二五”期间取得新的突破, 跨上新的巅峰。

在汾西矿业实现跨越式发展过程中, 财务部门发挥着极其重要的作用, 作出了巨大贡献。

加强学习培训, 不断提高财会人员综合素质

汾西矿业紧密结合国家财务会计制度和企业生产经营实际变化情况, 多次聘请专家教授给企业业务骨干举办专题知识讲座, 开展财务系统全员培训, 进行了会计核算办法、企业会计准则、会计电算化等培训学习, 有效地提高了公司会计人员专业素质。同时, 公司坚持每年组织会计人员开展技能大赛, 积极参加山西省煤炭管理局、山西省财政厅组织的财会电算化竞赛活动, 连续在省级等各级别大赛中取得团体和多项个人第一名的优异成绩, 极大地推动了企业财会人员业务素质的全面提升。

为进一步提高公司会计核算和财务管理水平, 公司组织在全公司财务系统范围内广泛征集论文, 筛选出优秀论文, 在国家经济类核心期刊上发表, 并连续两年出版专刊。汾西矿业会计论文专刊出版, 走在了山西煤炭企业兄弟单位的前列, 促进了财会人员加强理论学习和实践经验总结的自觉性, 提高了财会人员的综合素质。

完善制度建设, 保证财会工作有章可循

在制度建设方面, 公司一是对原有的各项管理制度进行整合规范。近年来, 公司重新修订了预算管理办法、资产管理办法、成本费用管理办法、专项资金管理办法、结算管理办法等十几项制度;二是依据推行会计核算精细化管理的要求, 制定一系列新的切合实际的规定和制度, 包括会计基础工作管理办法、财务负责人委派管理办法、建设项目会计核算办法、控股子公司会计管理办法等十几项制度, 形成了一整套严密有效的、系统的会计核算基础工作标准和财务管理制度。

积极开展会计信息质量检查考核活动, 实现量化考核

公司本着积极主动、求真务实的原则, 坚持制度健全、规范管理、素质强化的工作思路, 通过组织发动、对照检查、检查验收等措施, 积极开展会计信息质量检查考核活动, 并建立相应的考核评价体系。

该考核评价体系采用千分制考核, 考核标准分为8大项102小项, 具体到会计核算工作的每一步骤、每个具体核算对象。考核验收工作在当年7月份和次年的3月份进行, 通过这种严格量化的考核体系, 形成长效的竞争激励机制, 促进了财会队伍管理和会计信息质量的进一步提升。

严把成本开支范围, 强化成本费用管理

公司加强成本费用管理, 注重全员、全过程、全环节成本管理, 严格控制不合理开支, 每年根据所属单位具体情况制定成本费用考核指标和考核办法, 将成本费用指标进行层层分解, 做到横向到边, 纵向到底, 真正把成本费用落到实处, 做到谁主管、谁负责, 权责对等, 责任明确。同时把成本费用控制业绩与职工工资、奖金紧密挂钩, 严格考核, 奖罚兑现。充分调动各单位、各部门加强成本管理的积极性。

大力开展“双增双节”活动, 确保企业经营目标实现

2009年以来, 公司为克服金融危机带来的负面影响, 规避企业经济运行风险, 在全公司范围内大力开展“双增双节”活动。公司各分管系统、职能部门, 制定本系统具体措施和实施方案, 从矿井设计、采区布局、新技术新工艺推广运用、销售管理、物资采供、环保节能、可控费用控制等各环节采取增收节支措施, 每季度对项目实施情况进行考核。2009年度公司“双增双节”完成14亿元, 2010年在2009年取得显著成效基础上, 进一步深入开展“双增双节”活动, 计划增收节支15亿元。

定期组织经济活动分析, 确保企业经济运行质量

公司每季度组织召开经济运行分析会, 所属单位每月组织召开经济运行分析会, 对企业生产经营运行过程进行详细剖析, 分析总结经济活动过程中取得的成绩, 同时找出存在的问题, 对存在的问题形成意见呈报公司董事会研究解决, 以便指导今后工作。通过开展经济运行分析例会, 有力地促进了企业管理水平提升, 为公司各项经营指标顺利完成打下了坚实的基础。

汾西矿业通过建立和实施会计核算和财务管理精细化一系列管理措施, 有效地保证了企业生产经营活动的有序开展, 提升了企业经营管理的水平和效率。

公司行政工作个人自我鉴定第4篇

关键词：职业技能鉴定；培训；创新

作者简介：马莉（1970-），女，甘肃临夏人，兰州供电公司培训分中心，讲师，高级企业培训师。（甘肃?兰州?730050）

中图分类号：G726?????文献标识码：A?????文章编号：1007-0079（2012）27-0044-02

作为甘肃省电力公司培训中心的分中心，兰州供电公司培训分中心近年来在营销一线员工职业技能鉴定培训方面进行了有益的创新与实践。从2003年截至目前，共培训并鉴定用电检查、抄表核算收费、装表接电、电能表修校等工种高级技师、技师、高级工、中级工5500 余人。本文从培训与鉴定两个方面着手，以兰州供电公司培训分中心为例，探讨如何具有时效性与针对性地开展此项工作，进一步提高员工技能水平，加快高级技术人才培养，整体推进员工技能水平。

一、积极策划、认真组织，扎实有效开展培训工作

1.以培训需求为依据，制订切实可行的培训项目实施方案

培训需求预测对开展培训工作具有很强的指导性，它既是确定培训的目标、开发培训项目的前提，也是进行培训评估的基础。培训需求预测作为现代培训活动的首要环节，具有重要作用。根据职业技能鉴定工作的开展特性，围绕培训项目既定的目标，通过对各种情况与信息的分析，在集中征询学员、专家及培训师的意见后，制订出切实可行的培训项目实施方案，以求高效地实现培训目标。在培训方案设计的过程中，妥善解决好系列问题。培训目的：组织开展技能鉴定考试，以考促培，以考促学，促进队伍整体素质全面提升。培训目标：在深入开展技能鉴定前的辅导培训的基础上，使受训学员能够通过高级技师、技师、高级工及中级工的技能鉴定理论与技能测试。培训内容：以国家职业技能鉴定《用电检查》、《装表接电》、《抄表核算收费》、《电力负荷控制员》、《电能表修校》等相关工种鉴定指导书为蓝本，分模块进行技能培训，课程内容充分结合实际工作知识点需求。培训教师：兰州供电公司培训分中心专职教师及兰州供电公司“三支队伍”优秀兼职教师。考评方式：以技能鉴定测评为成绩为依据。分理论、技能两种方式。理论笔试为闭卷，技能测试分单项、多项、综合及答辩等。

2.结合技能培训“从做中学”的特点，运用新的教学模式开展培训

组织和实施培训是培训项目的目标得到实现的重要保证环节。在这一环节中，我们尊重成人教学规律原则，遵守企业培训发展规律原则、教学互动原则、个性化原则、现场现实教学原则、激发兴趣和创造性学习原则等企业培训的教学原则，根据培训项目实施方案中以技能培训为突破口的方针，结合技能培训的突出特点“从做中学”，借鉴各种教学模式，运用新的教学模式开展培训。在授课过程中，根据各种教学方法的特点及针对性，在讲授法、讨论法、示例研究法、模拟训练技法等中选择适合培训项目的教学方法。比如在三相四线有无功电能表联合接线的实际操作培训中，充分运用模仿-练习、示范-指导教学过程模式。在电费抄表核算收费工种的授课过程中，结合实际案例进行电费风险的法律防范、电费清欠的法律手段、电能计量纠纷处理方法、居民家用电器损坏事件处理等内容的培训，收到了实效，从而更好地完成了教学过程的各个阶段：引起学员的学习动机、提供必要的感性经验、形成概念，掌握理论、巩固知识，形成技能、运用知识，指导实践。

3.注重评估，促进工作改善

培训效果是员工将培训过程中所获得的知识、技能应用于工作的程度。在国外，这个过程被称为“培训转移”。培训评估是依据培训的目的和要求，从培训项目中收集信息和数据，运用一定的评估指标和方法，以判断培训的价值和质量的过程。培训活动中，我们向学员发放培训评估调查表，根据反馈意见，从项目整体评价到后勤服务、师资力量等方面进行总结。同时，每个技能鉴定专业的考评员，针对培训及考评工作中出现的问题，写出书面分析报告。通过多途径的评估，判断出培训的有效性，发现培训中的问题，如学员的技能水平是否达到培训的标准、行为是否有所转变、培训管理和教学活动是否科学有序等。通过对这些问题的评估，切实促进下一步工作的改善。

4.充分利用现代培训技术，提升培训工作的质量

现代信息技术的发展正日益改变着传统的教学方式，各种新型信息媒体被大量引入教学之中，逐步取代了传统的纸张印刷媒体。以多媒体技术和计算机网络技术应用为基础的“信息高速公路”正在使应用现代培训技术进行辅助教学成为一种基本的教学形式。现代培训技术的应用已逐渐成为培训现代化的重要方面，加强对现代培训技术的认识，提高现代培训技术在企业培训工作中的应用，已经成为企业培训工作中的重要任务。在培训项目的实施中，结合实际课程设计需求，我们在多媒体培训教材开发、仿真虚拟现实技术的应用以及培训网络建设等方面进行了有益的探索。第一，培训师的理论授课100%采用多媒体课件形式，大大提高了培训信息的存储量，在时间紧、任务重的情况下，节省了学时，最大限度传达了教学意图。第二，运用电能计量装置误接线模拟仿真操作装置，对用电高级技师、装表接电技师及高级工进行电能计量装置误接线分析判断及电量电费退补等工作的技能培训。这种方式能够使学员直观地了解和熟悉常见故障现象，正确判断电能计量装置接线情况，分析两元件、三元件电能计量装置的工作原理，增强了培训的针对性、趣味性、适用性、生动性，使学员在模拟的环境中全方位运用自身感官进行学习，提高了学习兴趣，提升了培训效率。第三，利用甘肃省电力营销业务应用系统测试库，对新装增容及变更用电、供用电合同、电费收缴及营销账务等模块进行培训，发挥了网络培训方式的灵活性与时效性，提升培训工作的质量。第四，积极开发职业技能鉴定理论上机测试题库。借助甘肃电力企业员工能力提升测试评价系统成熟的考试系统，建立职业技能鉴定相关工种理论试题库，实现计算机模拟测试，正式考试、成绩统计报表生成等功能，最大程度给学员提供自主学习的平台，并提高工作效率，提升培训工作的质量。

二、规范鉴定，严把鉴定质量关，做好鉴定工作

1.把好鉴定工作第一关，评聘业务精深的专家为考评员

考评工作是职业技能鉴定的核心活动，考评人员是活动中最重要的因素之一。考评工作能客观公正、科学规范地鉴定劳动者的技能水平。建设一支思想、技术、作风都过硬的考评人员队伍是关键。多年来，以兰州供电公司培训分中心专职教师为基础，充分利用兰州供电公司三支队伍优秀专家以及兰州电力技师学院的优秀教师为人才库，我们一直致力于此项工作，通过多年的努力已初见成效。这支队伍将员工和企业的利益放在首位，牢记社会效益第一、质量第一的原则。同时，我们更注重考评员队伍的动态管理，及时更替不合格人员、补充行业新涌现出的优秀人才，实施考评人员资格认证办法，提高考评人员的业务水平和道德素质，为鉴定工作的顺利开展打下了坚实基础。

2.结合实际，提高命题工作的技术性与科学性

职业技能鉴定作为一项国家考试制度，在考试活动中命题工作很大程度上决定了最终考试结果的有效性。操作技能考试更是职业技能鉴定的核心内容，是区别于其他国家考试制度的突出特征。由于操作技能的行为反应具有多样性，并综合作用于劳动过程，实际测试过程在很大程度上又受到测试技术水平和物质条件的限制，因此操作技能考核命题是职业技能鉴定命题工作中最难也是最重要的工作。经过多年的实践，我们在电力营销相关专业的命题工作中积累并总结了许多宝贵的经验。按照劳动和社会保障部职业技能鉴定中心开发出的模块化操作技能命题技术，我们主张命题与实际工作紧密结合，力争将实际工作具体问题转化为测试题目，最大程度上达到“以鉴促培，以鉴促学”的终极目标。表1为用电高级技师鉴定单项题的样卷。

3.规范工作流程，做好鉴定考务工作

制定鉴定考务工作流程，从制订鉴定实施计划和发布鉴定公告、报名管理、考场管理、人员管理、试卷管理、鉴定实施过程管理、阅卷评分、收费管理到最后的职业技能鉴定信息统计，都有规范的工作流程指导，使得工作有章可查、有据可循，避免了考务工作的随意性，保证了鉴定工作的有序性。通过评聘具有一定职业道德的考评人员，严格考场管理、试卷管理以及召开考前考评工作会议等方法，严肃考风考纪，保证考试成绩的公开、公平、公正，避免人情分，使得鉴定结果真实有效，提高了鉴定质量和声誉。

4.加强服务意识，坚持送鉴上门

提高考务管理工作质量，从某种意义上说也是要求我们提高服务意识。加强服务意识，需要从细小的环节去把握。为此，我们克服过去存在的以考试为中心的自我服务现象，考虑到考生住所的远近和考生更容易接受的时间安排、考试时间和场地，更好地照顾到大多数考生的需求。我们适当分布考点，坚持送鉴上门，让各地区考生多数就近参加考试。近年来，我们送鉴上门 600余人次，这无疑为考生正常发挥水平提供了有利条件。

三、结束语

通过多年工作经验积累，兰州供电公司培训分中心在营销相关工种的职业技能鉴定工作中取得了一定成绩。在今后的工作中，我们需要更进一步做好培训师及考评员人才库的建立工作，做好培训项目的设计与具体实施工作、实训室与实验设备的管理工作、鉴定工作的实施过程管理工作、鉴定考务管理工作，尝试应用先进的技能鉴定考务管理软件做好题库工作，对落后的不合实际工作的试题进行筛检，尝试开展国家职业技能鉴定题库的开发与建设工作。我们将继续努力，以引导员工持续更新思想观念、知识结构，提升履职能力为目标，“以鉴促培、以鉴促学”，为企业可持续发展提供强有力的人才支持。

参考文献：

[1]劳动和社会保障部.企业培训师培训教材[M].北京:新华出版社,

2008.

[2]劳动和社会保障部.国家职业技能鉴定教程[M].北京:现代教育出版社,2010.

公司行政个人工作总结第5篇

作为一名行政工作者我一直以来都希望得到大家的认可，做好行政工作是我应该去做好准备，我努力提高自己的工作能力，未来在学习当中我一定会认真的去搞好自己的工作，做好行政工作是我应该做好充分的准备，我和周围的同事相处的很好，认真做好行政工作办理公司员工的入职和离职手续，和其它部门做好交接，定期的制定一些活动，丰富员工工作之余的生活，认真的去学习一些知识，包括熟悉各个部门之间的工作流程，这些都是我应该去做好的，了解各个部门的工作方式，通过一些变动去做好相关的准备，我也相信这是应该处理好的在，想要成为一名优秀的xx员工我认为我还是很多的进步的，在这方面我也是有很多的提高。

再有就是培训好新员工，通过培训让公司新进来的员工了解公司的文化，还有工作制度，这些都是应该要有的态度，这也是作为一名行政员工这些都是我应该去做好充分准备，工作当中我也是把这份工作做的很好，管理好公司的每一位员工的档案，严格落实好公司的相关规定，严格要求好各个员工遵守好公司的相关规定，凡是都应该做好准备，认真的处理好分内的事情。