项目可行性研究报告撰写要点及格式

项目可行性研究报告撰写要点及格式（精选7篇）

项目可行性研究报告撰写要点及格式 第1篇

IT项目建议书

一.组织概况

组织名称、法定地址、从业人员、法人代表、所属行业、组织规模、主要产品、生产方式等。

二.可行性分析

1.现有计算机设备及软件应用情况。

2.技术力量情况。

3.存在的问题。

4.必要性分析.5.可行性分析。

三.系统的目标及功能

1.系统的总体目标.2.分项目标及功能

3.网络设计方案

四.组织内部重组计划

1.组织改革情况

2.现有组织机构及流程。

3.信息化后组织机构设置及流程.五.组织财务状况

1.经济效益情况

2.资产及负债情况.3.银行信誉等级情况。

六.实施步骤及合作单位概况

1.项目实施的组织机构及合作单位概况

2.准备阶段

3.计算机网络建设阶层

4.软件开发阶段

5.运行应用阶段。

七.投资估算及资金筹措、效益分析

1.投资计划

2.资金来源

3.效益分析.八.结论和建议

可行性研究分析报告模版

一.总论

1.项目及其承办单位

2.项目概况

3.结论和建议

二.项目背景及建设必要性

三.需求分析

四.系统功能及规模

五.系统技术方案及关键技术

六.规范及标准体系

七.系统安全及保证体系

八.运行、维护管理机制

九.建设实施进度安排

十.投资估算与资金筹措

十一.经济效益与社会效益评价 十二.结论与建议

项目可行性研究报告撰写要点及格式 第2篇

撰写格式

对于2015年大数据发展趋势预测，总结为这几个词：融合、跨界、基础、突破。

融合是说在产业里面，比如说在垂直行业的融合，在企业里面垂直融合，应用融合，技术融合等等。跨界，基于大数据使不同学科不同应用领域跨界。基础，就是说大数据发展亟待在一些基础方面进一步的夯实，2014年比2013年基础更强，期待2015年基础进一步的夯实，包括生态环境，包括大数据资源的共享。突破，我们会在预测在2015年在一些大数据的分析，大数据的一些系统方面能够取得相关性的突破。

这个趋势的报告来源于137位我们大数据专家委的委员和50位中关村产业联盟的会员，我们给出50个选项，每个专家委员给投票，同时给一些标注，最后我们在这个基础上给出了一个统计，最后结果是2015年度大数据发展的十大预测。

《中国大数据技术与产业发展白皮书(2014年)》针对2015年度大数据发展做了十大预测，分别是：

1、结合智能计算的大数据分析成为热点，包括大数据与神经计算、深度学习、语义计算以及人工智能其他相关技术结合，成为大数据分析领域的热点。大数据分析的核心是从数据中获取价值，价值体现在从大数据中获取更准确、更深层次的知识，而非对数据的简单统计分析。要达到这一目标，需要提升对数据的认知计算能力，让计算系统具备对数据的理解、推理、发现和决策能力，其背后的核心技术就是人工智能。近些年，人工智能的研究和应用又掀起新高潮，这一方面得益于计算机硬件性能的突破，另一方面则依靠以云计算、大数据为代表的计算技术的快速发展，使得信息处理速度和质量大为提高，能够快速、并行处理海量数据。

2、数据科学带动多学科融合，但是数据科学作为新兴的学科，其学科基础问题体系尚不明朗，数据科学自身的发展尚未成体系。在大数据时代，许多学科表面上看来研究的方向大不相同，但是从数据的视角来看，其实是相通的。随着社会的数字化程度逐步加深，越来越来多的学科在数据层面趋于一致。可以采用相似的思想来进行的统一的研究。数据科学作为一个与大数据相关的新兴学科出现，真正支撑大数据发展的学科跨越还没有出现。针对大数据处理的理论研究上，新型的概率和统计模型将是主要的研究工具，学科基础理论的突破还难于在2015年出现。

3、跨学科领域交叉的数据融合分析与应用将成为今后大数据分析应用发展的重大趋势。大数据技术发展的目标是应用落地，因此大数据研究不能仅仅局限于计算技术本身。由于现有的大数据平台易用性差，而垂直应用行业的数据分析又涉及到领域专家知识和领域建模，目前在大数据行业分析应用与通用的大数据技术之间存在很大的鸿沟，缺少相互的交叉融合。因此，迫切需要进行跨学科和跨领域的大数据技术和应用研究，促进和推动大数据在典型和重大行业中的应用和落地。

4、大数据将与物联网、移动互联、云计算、社会计算、等热点技术领域相互交叉融合，产生很多综合性应用。近年来计算机和信息技术发展的趋势是，前端更前伸，后端更强大。物联网与移动计算加强了与物理世界和人的融合，大数据和云计算加强了后端的数据存储管理和计算能力。今后，这几个热点技术领域将相互交叉融合，产生很多综合性应用。

5、大数据多样化处理模式与软硬件基础设施逐步夯实。内存计算将继续成为提高大数据处理性能的主要手段。以Spark为代表的内存计算逐步走向商用，并与Hadoop融合共存，专为大数据处理优化的系统和硬件出现，大数据处理多样化模式并存融合，一体化融合的大数据处理平台逐渐成为趋势。其中有一个观点这种多元化一定程度上成为一体化，未来大数据多样化处理模式并存并且有可能成为一体化的平台。

6、大数据安全和隐私，这是我们第三年关于大数据热点问题趋势的预测，每一年这都是非常靠前关于大数据安全和隐私问题，这个反映我们专家我们用户一种期盼一种理解一种关注度，但是我们在大数据的安全和隐私保护方面，以及大数据涉及到资源国家主权这层面，实际上技术层面没有比较多的，这两年多以来没有比较长足的进步，这方面有一定的问题的，所以说大数据的安全持续令人担忧。

7、新的计算模式讲取得突破，去年前年我们在国内大量的去讲深度学习，今天我们发现一个很有意思的现象，在一些特定的领域发挥了作用，但是我们专家和工业界的人士更关注众包技术，也就是说可能未来不光是大数据讲深度学习。

8、各种可视化技术和工具提升大数据分析。进行分析之前，需要对数据进行探索式地考察。在此过程中，可视化将发挥很大的作用。对大数据进行分析以后，为了方便用户理解结果，也需要把结果展示出来。

9、大数据技术课程体系建设和人才培养是需要高度关注的问题。

10、开源系统将成为大数据领域的主流技术和系统选择。如需了解请登录：

目

录

一、项目单位基本情况.............................................................................1.1项目单位基本情况 ······························································ 1.2项目单位财务状况 ······························································ 1.3公司股东及股本结构 ··························································· 1.4技术力量 ·········································································· 1.5知识产权情况 ···································································· 1.6技术储备情况 ····································································

二、项目的基本情况.................................................................................2.1项目名称 ·········································································· 2.2项目建设内容 ···································································· 2.3项目实施进度 ···································································· 2.4总投资及资金来源 ······························································ 2.5经济和社会效益分析 ··························································· 2.6各项建设条件落实情况 ························································

三、项目建设背景.....................................................................................3.1大数据发展现状 ································································· 3.2项目建设背景 ···································································· 3.3项目建设必要性 ································································· 3.4项目建设意义 ····································································

四、项目建设目标及任务..........................................................................4.1项目建设目标 ···································································· 4.2项目规划应用任务 ······························································

五、项目建设需求分析.............................................................................5.1用户需求 ·········································································· 5.2数据需求 ·········································································· 5.2.1数据资源现状 ····························································· 5.2.1数据资源发展趋势 ······················································· 5.3系统及应用需求分析 ··························································· 5.3.1节点管理 ··································································· 5.3.2主题管理 ··································································· 5.3.3元数据管理 ································································ 5.3.4公共代码管理 ····························································· 5.3.5数据采集 ··································································· 5.3.6数据整理比对 ····························································· 5.3.7数据交换 ··································································· 5.3.8数据访问 ··································································· 5.3.9数据备份与 恢复 ························································· 5.3.10标准管理 ································································· 5.3.11应用支持 ································································· 5.3.12运行管理 ································································· 5.4性能需求分析 ···································································· 5.5安全保障体系需求分析 ························································ 5.5.1系统安全可靠性需求 ···················································· 5.5.2数据安全保密性需求 ···················································· 5.5.3数据完整性需求 ·························································· 5.5.4实体的可鉴别性需求 ···················································· 5.5.5不可否认性需求 ·························································· 5.5.6对象和行为的可授权性需求 ··········································· 5.5.7统一信任与授权策略需求 ·············································· 5.5.8数据中心统一安全监督性需求 ········································ 5.6保障机制需求分析 ······························································

六、数据中心设计方案.............................................................................6.1设计原则 ·········································································· 6.1.1统一建设 ··································································· 6.1.2相对独立 ··································································· 6.1.3共建共享 ··································································· 6.1.4安全可靠 ··································································· 6.2数据中心平台设计 ······························································ 6.2.1平台总体架构 ····························································· 6.2.2信息资源 ··································································· 6.2.3支撑平台 ··································································· 6.2.4数据共享交换平台 ······················································· 6.2.5共享数据管理系统 ······················································· 6.2.6保障机制 ··································································· 6.2.7标准法规体系 ····························································· 6.2.8数据接口系统 ····························································· 6.2.9运行环境 ··································································· 6.3数据中心成效应用 ······························································

七、数据中心建设土建及公用工程............................................................7.1土建方案 ·········································································· 7.2给排水系统 ······································································· 7.3电气系统 ·········································································· 7.4道路绿化等其他系统 ···························································

八、节能...................................................................................................8.1 用能标准和节能规范 ··························································· 8.2能耗分析 ·········································································· 8.3 节能措施分析····································································

九、环境保护............................................................................................9.1环境保护执行标准 ······························································ 9.2建设期环境影响分析 ··························································· 9.3运营期环境影响分析 ···························································

十、组织机构与人力资源配置...................................................................10.1组织机构 ············································· 错误！未定义书签。10.2人力资源配置 ··································································

十一、组织管理与实施进度......................................................................11.1建设期管理 ·········································· 错误！未定义书签。11.2运营期项目管理 ···································· 错误！未定义书签。11.3建设工期和进度安排·························································· 11.4项目招投标 ·····································································

十二、投资估算与资金筹措......................................................................12.1投资估算 ········································································ 12.2资本金筹措 ····································································· 第十三章 财务评价...................................................................................13.1项目经济效益 ·································································· 13.2项目社会效益 ·································································· 第十四章 项目风险分析............................................................................14.1市场风险 ········································································ 14.2项目建设管理风险 ···························································· 第十五章 研究结论与建议........................................................................15.1结论 勤劳的蜜蜂有糖吃

项目可行性研究报告撰写要点及格式 第3篇

加油站作为石油销售企业的终端, 是石油销售企业生存和发展的基础。近年来, 石油销售企业为了完善终端销售网络的建设、扩销增效, 争先占领优质市场, 目前, 城市中心区域内周边市场环境较好的规划站点已随着城市中心区域建设的完善而逐渐减少, 这极为少数的规划站点, 也会由于场地的限制, 缩小建设规模。

面对加油站新增优质站点的减少以及新建站点投资巨大这一现状, 为了完善销售网络, 扩大市场, 中国石油天然气股份有限公司 (以下简称“中国石油”) 销售板块开展了一种新型的投资项目——新设股权投资项目, 即中国石油销售公司与实力较强的其他企业合资合作, 双方均以货币资金或其他可以估价并依法转让的固定资产共同出资, 组建新的合资公司, 以实现双方优势互补、风险公担、利益共享的目的。该项目的实施, 将中国石油的资本雄厚优势和民营企业的机制灵活优势集中到一起, 民营企业在合作中能达到公平竞争、合作的好处, 中国石油则可以以相对较小的投资得到优质加油站点的经营权, 快速扩大自己的成品油零售网络。

新设股权投资项目是否能够顺利开展, 最为关键的在于可行性研究阶段的研究工作重点分析和可研报告编制工作。本文针对该项目的可行性研究阶段, 从投资必要性、项目工作重点两方面为项目的开展提供了参考。

1 合资合作必要性分析

(1) 符合国企改革的发展战略。2010年5月, 根据《国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》 (新国36条) 的有关“鼓励民间资本参与石油天然气建设;支持民间资本进入油气勘探开发领域, 与国有石油企业合作开展油气勘探开发;支持民间资本参股建设原油、天然气、成品油的储运和管道输送设施及网络”的精神, 民营企业不断发展壮大。随后, 十八届三中全会提出:积极发展混合所有制经济, 并指出“国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济, 是基本经济制度的重要实现形式”。2015年9月, 国务院印发了《关于国有企业发展混合所有制经济的意见》 (国发[2015]54号) , 该意见作为《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》的配套文件, 明确了国有企业发展混合所有制经济的总体要求、核心思路、配套措施, 并提出了组织实施的工作要求。

(2) 符合中国石油的发展战略。面对当前经济环境下, 加油站投资规模的持续压缩以及禁止委托代建加油站的政策, 中国石油提出“要主动、积极、灵活、务实地推进与民营企业合作”的要求, 并持续强化汽油零售能力建设, 积极探索借助民营资本开发“城区站、汽油站”, 提升营销网络发展质量, 使城市站、汽油站开发工作有效推进, 低成本、高效率强化汽油零售能力建设方针, 以减少项目开发风险, 降低投资成本, 实现项目投资资本回报率最大化。

混合所有制经济的出现和发展, 主要源于国家寻找国有制同市场经济相结合的形式和途径, 源于国有企业改革, 它有利于国有资本放大功能、保值增值、提高竞争力, 是国资国企改革的重要支撑。新设股权投资项目正是国家发展混合所有制经济下的产物, 是企业响应国家政策而发展的混合所有制企业, 即由国有、集体、民营、外资、个体等多种所有制成分组成的交叉、共融的所有制企业。

2 可行性研究工作重点及报告编制要点分析

开展“新设股权投资项目”的可行性研究工作, 重点工作如下。

2.1 选择优质可靠的合资合作方

选择优质可靠的合资企业组建合资公司, 是保证项目顺利实施的基础, 也是中国石油销售公司实现投资回报率最大化的关键因素。在项目可行性调研期间, 应对有合作意向的合资方进行调研, 调研内容包括公司基本情况 (包括公司名称、注册资金、经营范围、股权结构等) 、出资能力、资信情况、发展潜力等, 最终选择资金雄厚、经验丰富、发展潜力大的合资方进行合作, 与此同时, 应委托法律机构出示《法律尽职调查报告》, 提前预防法律风险。

2.2 深入开展市场调研

中国石油销售公司通过分析在营加油站的网络布局, 运用科学的计算方法, 合理选择目标市场, 逐步完善销售网络, 达到预期的销量和利益。

目标市场调研主要包括项目所在的省、市、区、县以及合资公司成立后拟经营或开发的加油站站址周边小范围内市场情况的调查。

项目所在的省、市、区、县的地理位置、资源分布、经济走势、产业机构、交通情况、发展规划, 均列为市场调研的重点内容。通常选择地理位置优越、经济持续发展、交通网络完善的地区作为目标市场, 项目拥有更大的发展空间。

加油站站址周边小范围内的市场调研更为关键, 根据调研数据, 可以直观的预测公司拟经营加油站的销售情况, 它直接影响着合资公司成立后可创造的经济效益[1]。

站址周边小范围的市场调研包括统计站址周边车辆保有量、站前道路过路车流量和周边竞争加油站分布情况。站址周边车辆保有量和站前道路过路车流量调研表见表1、表2。

(1) 站址周边车辆保有量。周边车辆保有量可以通过调研站址周边的城市功能分区以及区域内车辆停放情况进行推测。一般情况下, 住宅区、工业区、商业区、物流园等车辆保有量较大, 其中企业用车、私家车辆、运输车辆占主要消费群体。

(2) 站前道路过路车流量。统计加油站站前道路过路车流量需要调研人员在站前道路上进行现场车流量实测。统计方法:分别在三天内不同的时段, 对出行高峰期和非高峰期的时间岔开统计, 通过不同时段的统计数据, 可推测出站前道路的平均日交通流量。

(3) 周边竞争加油站分布。周边竞争加油站分布情况直接影响着消费比例, 依据竞争加油站分布位置、规模、销售情况可判断与本项目加油站构成竞争关系大小, 从而得出消费比例。

2.3 准确预测加油站销售量

深入的市场调研是准确预测加油站销售量的基础。根据站前道路过路车流量, 以及大、中、小型车辆的加油量和加油概率推测过路车销售量;同时根据周边车辆保有量, 车型比例, 所占的消费比例推测周边车销售量。两者之和即为预测的加油站销售量。对于纳入合资公司前已投入运营的加油站, 可根据实际销售情况进行预测, 得到销售量更为符合实际情况。

2.4 提出合理可靠的合资方案

(1) 合资方案比选。新设股权投资项目的合资双方可以以货币资金出资, 同时也可以以加油站资产出资 (其价值以资产评估的结论作为参考) 。双方应根据各自的利益诉求, 以及合资公司未来发展规划拟定可行的合资方案, 通过比选, 采纳最优的方案。

(2) 公司的法人治理机构。管理机构是公司的核心, 好的管理机制可以让公司持续稳定的发展。合资公司的管理机构分别由合资双方的企业管理人员组成。按照《公司法》的规定, 合资公司应设立股东会、董事会、监事会, 其中经理由董事会聘任。在可行性研究阶段, 应明确管理人员的组成形式及各自的分工, 拟定编制人员数量, 为合资公司的建立打下基础。

2.5 有效应对投资风险

投资风险的发生概率虽然不大, 但不可小觑。可行性研究阶段未发现的风险漏洞, 很可能在项目实施阶段对合资企业双方造成极大的损失。

对于石油销售企业新设股权项目来说, 合资公司成立后主要以成品油的批发和零售业务为主, 面临的风险主要分为法律风险、项目实施风险、经营管理风险。为避免法律风险, 在项目开展前期, 应由专业律师事务所出具该项目的《法律尽职调查报告》。根据报告中的提示风险, 完善合资协议及公司章程, 减小甚至避免风险的发生。

由于民营企业大多注册资金较小、合作经验不足, 中国石油还应谨防项目实施风险和经营管理风险。一旦合资方未履行责任或义务, 或因资金供应不足、来源中断导致项目未按计划实施, 合资方应按照法律要求承担相应的违约责任。同时还应防范合资公司的组织结构设置、分工不明确导致公司管理失控带来的风险, 应确保中国石油大股东的地位。

3 结论及建议

新设股权投资项目符合国家的发展战略, 是国家发展混合所有制经济下的产物, 是企业响应国家政策而发展的混合所有制企业。

可行性研究工作作为新设股权投资项目开展的第一步, 为项目的顺利实施把好关, 避免盲目投入, 切实维护了中国石油的利益。

可行性研究工作的重点内容包括:合资方的选择、市场调研、加油站销售量预测、制定合资方案、风险防范。其中, 选择优质可靠的合资合作方是项目顺利实施的基础, 深入的市场调研以及准确的销售量预测是评价合资企业经济效益的关键因素。与此同时, 应注意防范投资风险, 尽可能避免风险的产生, 保障项目的顺利进行。

建议开展可行性研究工作时, 应根据项目的实际情况进行, 避免套用模板、脱离实际。

摘要：石油销售企业主要以成品油的批发和零售业务为主, 加油站的规划建设是石油销售企业完善地区网络, 增加经济效益的主要途径。面对加油站新增优质站点的减少以及新建站点投资巨大这一现状, 中国石油天然气股份有限公司销售板块开展了一种新型的投资项目——新设股权投资项目, 以实现双方优势互补、风险公担、利益共享的目的。本文针对项目可行性研究工作重点及报告编制要点, 为项目的顺利开展提供了参考。

关键词：加油站,股权投资项目,可行性,调研,工作重点

参考文献

项目可行性研究报告的内容及格式 第4篇

项目可行性研究报告的编制是确定建设项目前具有决定性意义的工作，项目可行性研究报告是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。项目可行性研究报告要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。下面尚普咨询为您提供一篇关于项目可行性研究报告的内容及格式：

项目可行性研究报告内容

一、项目摘要。项目内容的摘要性说明，包括项目名称、建设单位、建设地点、建设年限、建设规模与产品方案、投资估算、运行费用与效益分析等。

二、项目建设的必要性和可行性。

三、市场(产品或服务)供求分析及预测(量化分析)。主要包括本项目区本行业(或主导产品)发展现状与前景分析、现有生产(业务)能力调查与分析、市场需求调查与预测等。

四、项目承担单位的基本情况(原则上应是具有相应承担能力和条件的事业单位)。包括人员状况，固定资产状况，现有建筑设施与配套仪器设备状况，专业技术水平和管理体制等。

五、项目地点选择分析。项目建设地点选址要直观准确，要落实具体地块位置并对与项目建设内容相关的基础状况、建设条件加以描述，不可以项目所在区域代替项目建设地点。具体内容包括项目具体地址位置(要有平面图)、项目占地范围、项目资源、交通、通讯、运输以及水文地质、供水、供电、供热、供气等条件，其它公用设施情况，地点比较选择等。

六、生产(操作、检测)等工艺技术方案分析。主要包括项目技术来源及技术水平、主要技术工艺流程与技术工艺参数、技术工艺和主要设备选型方案比较等;

七、项目建设目标(包括项目建成后要达到的生产能力目标或业务能力目标，项目建设的工程技术、工艺技术、质量水平、功能结构等目标)、任务、总体布局及总体规模;

八、项目建设内容。项目建设内容主要包括土建工程、田间工程、配套仪器设备等。要逐项详细列明各项建设内容及相应规模(分类量化)。土建工程：详细说明土建工程名称、规模及数量、单位、建筑结构及造价。建设内容、规模及建设标准应与项目建设属性与功能相匹配，属于分期建设及有特殊原因的，应加以说明。水、暖、电等公用工程和场区工程要有工程量和造价说明。田间工程：建设地点相关工程现状应加以详细描述，在此基础上，说明新(续)建工程名称、规模及数量、单位、工程做法、造价估算。配套仪器设备：说明规格型号、数量及单位、价格、来源。对于单台(套)估价高于5万元的仪器设备，应说明购置原因及理由及用途。对于技术含量较高的仪器设备，需说明是否具备使用能力和条件。配套农(牧、渔)机具：说明规格型号、数量及单位、价格、来源及适用范围。大型农(牧、渔)机具，应说明购置原因及理由及用途。

九、投资估算和资金筹措。依据建设内容及有关建设标准或规范，分类详细估算项目固定资产投资并汇总，明确投资筹措方案。

十、建设期限和实施的进度安排。根据确定的建设工期和勘察设计、仪器设备采购(或研制)、工程施工、安装、试运行所需时间与进度要求，选择整个工程项目最佳实施计划方案和进度。

十一、环境保护。对项目污染物进行无害化处理，提出处理方案和工程措施及造价。

十二、项目组织管理与运行。主要包括项目建设期组织管理机构与职能，项目建成后组织管理机构与职能、运行管理模式与运行机制、人员配置等;同时要对运行费用及新分析，估算项目建成后维持项目正常运行的成本费用，并提出解决所需费用的合理方式方法。

十三、效益分析与风险评价。对项目建成后的经济与社会效益测算与分析(量化分析)。特别是对项目建成后的新增固定资产和开发、生产能力，以及经济效益、社会效益(如社会供种量，带动多少农户、多大区域经济发展等)等进行量化分析;

十四、有关证明材料(承担单位法人证明、有关配套条件或技术成果证明等)。

项目可行性研究报告的格式

第一章 项目总论

第二章 项目背景和发展概况

第三章 市场分析与建设规模

第四章 建设条件与厂址选择

第五章 工厂技术方案

第六章 环境保护与劳动安全

第七章 企业组织和劳动定员

第八章 项目实施进度安排

第九章 投资估算与资金筹措

第十章 财务效益、经济与社会效益评价

项目可行性研究报告撰写要点及格式 第5篇

研究报告

编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司

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本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、申请资金、融资提供全程指引服务。

可行性研究报告 是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档，主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投

资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。

投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。

报告用途：发改委立项、政府申请资金、申请土地、银行贷款、境内外融资等

可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整）第一章 床上用品项目总论 1.1 床上用品项目概况 1.1.1床上用品项目名称 1.1.2床上用品项目建设单位 1.1.3床上用品项目拟建设地点 1.1.4床上用品项目建设内容与规模 1.1.5床上用品项目性质

1.1.6床上用品项目总投资及资金筹措 1.1.7床上用品项目建设期

1.2 床上用品项目编制依据和原则 1.2.1床上用品项目编辑依据 1.2.2床上用品项目编制原则 1.3床上用品项目主要技术经济指标 1.4床上用品项目可行性研究结论

第二章 床上用品项目背景及必要性分析 2.1 床上用品项目背景 2.1.1床上用品项目产品背景 2.1.2床上用品项目提出理由 2.2 床上用品项目必要性

2.2.1床上用品项目是国家战略意义的需要

2.2.2床上用品项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要 2.2.3床上用品项目是当地人民脱贫致富和增加就业的需要

第三章 床上用品项目市场分析与预测 3.1 产品市场现状 3.2 市场形势分析预测 3.3 行业未来发展前景分析

第四章 床上用品项目建设规模与产品方案 4.1 床上用品项目建设规模 4.2 床上用品项目产品方案

4.3 床上用品项目设计产能及产值预测

第五章 床上用品项目选址及建设条件 5.1 床上用品项目选址 5.1.1床上用品项目建设地点 5.1.2床上用品项目用地性质及权属 5.1.3土地现状

5.1.4床上用品项目选址意见 5.2 床上用品项目建设条件分析 5.2.1交通、能源供应条件 5.2.2政策及用工条件

5.2.3施工条件 5.2.4公用设施条件 5.3 原材料及燃动力供应 5.3.1原材料 5.3.2燃动力供应

第六章 技术方案、设备方案与工程方案 6.1 床上用品项目技术方案 6.1.1床上用品项目工艺设计原则 6.1.2生产工艺 6.2 设备方案

6.2.1主要设备选型的原则 6.2.2主要生产设备 6.2.3设备配置方案 6.2.4设备采购方式 6.3 工程方案 6.3.1工程设计原则

6.3.2床上用品项目主要建、构筑物工程方案 6.3.3建筑功能布局 6.3.4建筑结构

第七章 总图运输与公用辅助工程

7.1 总图布置 7.1.1总平面布置原则 7.1.2总平面布置 7.1.3竖向布置

7.1.4规划用地规模与建设指标 7.2 给排水系统 7.2.1给水情况 7.2.2排水情况 7.3 供电系统 7.4 空调采暖 7.5 通风采光系统 7.6 总图运输

第八章 资源利用与节能措施 8.1 资源利用分析 8.1.1土地资源利用分析 8.1.2水资源利用分析 8.1.3电能源利用分析 8.2 能耗指标及分析 8.3 节能措施分析 8.3.1土地资源节约措施 8.3.2水资源节约措施

8.3.3电能源节约措施

第九章 生态与环境影响分析 9.1 床上用品项目自然环境 9.1.1基本概况 9.1.2气候特点 9.1.3矿产资源 9.2 社会环境现状 9.2.1行政划区及人口构成 9.2.2经济建设

9.3 床上用品项目主要污染物及污染源分析 9.3.1施工期 9.3.2使用期

9.4 拟采取的环境保护标准 9.4.1国家环保法律法规 9.4.2地方环保法律法规 9.4.3技术规范 9.5 环境保护措施 9.5.1施工期污染减缓措施 9.5.2使用期污染减缓措施 9.5.3其它污染控制和环境管理措施 第六节 环境影响结论

第十章 床上用品项目劳动安全卫生及消防 10.1 劳动保护与安全卫生 10.1.1安全防护 10.1.2劳动保护 10.1.3安全卫生 10.2 消防

10.2.1建筑防火设计依据 10.2.2总面积布置与建筑消防设计 10.2.3消防给水及灭火设备 10.2.4消防电气 10.3 地震安全

第十一章 组织机构与人力资源配置 11.1 组织机构

11.1.1组织机构设置因素分析 11.1.2床上用品项目组织管理模式 11.1.3组织机构图 11.2 人员配置

11.2.1人力资源配置因素分析 11.2.2生产班制 11.2.3劳动定员

11.2.4职工工资及福利成本分析 11.3 人员来源与培训

第十二章 床上用品项目招投标方式及内容

第十三章 床上用品项目实施进度方案 13.1 床上用品项目工程总进度 13.2 床上用品项目实施进度表

第十四章 投资估算与资金筹措 14.1 投资估算依据

14.2 床上用品项目总投资估算 14.3 建设投资估算 14.4 基础建设投资估算 14.5 设备投资估算 14.6 流动资金估算 14.7 资金筹措 14.8 资产形成

第十五章 财务分析 15.1 基础数据与参数选取

15.2 营业收入、经营税金及附加估算

15.3 总成本费用估算

15.4 利润、利润分配及纳税总额预测 15.5 现金流量预测 15.6 赢利能力分析 15.6.1动态盈利能力分析 16.6.2静态盈利能力分析 15.7 盈亏平衡分析 15.8 财务评价

第十六章 床上用品项目风险分析 16.1 风险影响因素 16.1.1可能面临的风险因素 16.1.2主要风险因素识别 16.2 风险影响程度及规避措施 16.2.1风险影响程度评价 16.2.2风险规避措施

第十七章 结论与建议 17.1 床上用品项目结论 17.2 床上用品项目建议

附表

表11-1劳动定员一览表 表11-2工资及福利估算表

表14-1床上用品项目总投资估算表单位：万元 表14-2建设投资估算表单位：万元 表14-3基建总投资估算表单位：万元 表14-4设备总投资估算单位：万元 表14-5计算期内流动资金估算表单位：万元 表15-1营业收入、营业税金及附加估算表单位：万元 表15-2总成本费用估算表单位：万元

表15-3利润、利润分配及纳税总额估算表单位：万元 表15-4现金流量表单位:万元 表15-5财务指标汇总表

关联报告：

床上用品PPP模式-物有所值及财政承受能力评价报告 床上用品项目建议书 床上用品项目申请报告 床上用品项目资金申请报告 床上用品项目节能评估报告 床上用品项目市场研究报告 床上用品项目商业计划书 床上用品项目投资价值分析报告

项目可行性研究报告撰写要点及格式 第6篇

1.申请单位机构代码证（复印件）；

2.法人身份证（复印件）；

3.申请单位主要情况介绍（单位性质、服务对象、所设科室、领导人员及一般人员的人数、现有建筑物面积及用途情况等）；

4.筹建项目的建筑规划方案（包括具体楼层的安排）；

5.投资估算表、工程进度的安排及筹措资金的来源；

6.规划管理部门批复的有关文件（复印件）；

7.土地管理部门批复的有关文件（复印件）；

8.建设规划基本情况说明、征地拆迁及移民安置方案、占用耕地情况、占用耕地补充方案等；

9.经规划建设局审批的项目设计要点[设计图纸、主要经济技术指标、效果图（电子版）]等（复印件）；拟采用工程技术方案

[建筑设计理念原则、设计内容（水、电、通讯、消防）概述]

10.环境保护局批复的有关文件（复印件）；

11.上级批复的有关（含资金来源）文件（复印件）；

项目可行性研究报告撰写要点及格式 第7篇

1 数据中心合同能源管理项目可行性研究讨论背景

1.1 研究数据中心合同能源管理可行性研究研编制要点的必要性

目前数据中心合同能源管理可行性研究报告尚无公开发布的编制要点等资料。而随着数据中心行业快速发展, 其耗电量越来越引起人们高度关注, 很有必要讨论数据中心合同能源管理项目可研编制要点这个问题。

1.2 数据中心行业快速发展背景

据咨询公司统计, 2014年中国IDC市场增长迅速, 市场规模达到372.2亿元人民币, 同比增速达到41.8%。在过去6年, 中国IDC市场复合增长率达到38.6%。从发展阶段上看, 2009~2011年间IDC市场处于高速增长期, 增速维持在40%以上。从2012年至2013年, 受宏观经济下滑影响, 整体市场增速下降到25%以下。在这期间政府加强政策引导, 逐步开放了IDC牌照申请。2014年, 政策导向已初步见效, IDC市场增长率再次上升。IDC市场发展规模如图1所示。

1.3 数据中心高耗能背景

在数据中心快速发展的同时, 也应该看到数据中心是高耗电行业。我国早期建设的数据中心绿色化水平低, 能耗成度较高, 大量数据中心没有对能源利用效率进行有效监控。数据中心的高能耗增加了企业成本, 也造成了全社会能源的浪费。

有数据显示, 2009年我国数据中心总耗电量约为364亿k W·h, 约占当年全国电力消耗总量的1%。照此能效水平及服务器发展增速, 2015年我国数据中心总能耗将达到1000亿k W·h左右, 相当于三峡电站1年的发电量, 2020年将超过2500亿k W·h, 或将超过当前全球数据中心的能耗总量。

国家层面已经关注到数据中心高能耗问题的严重性。为了降低数据中心能耗, 工业和信息化部、发展改革委、国土资源部、电监会、能源局五部委, 2013年已经联合发文《关于数据中心建设布局的指导意见》, 以控制新建数据中心的PUE。文件中明确指出, 新建大型数据中心PUE应控制在1.5以下。对于已经建成正在运行的数据中心, 要尽量实施节能改造, 降低其PUE (Power Usage Effectiveness) 。目前, 正在运行的部分数据中心由于投入运营时间较长, 假如数据中心PUE由2.0降低至1.8, 2015年全国数据中心将节电100亿k W·h, 其节电量及节电前途不容小觑。

2 合同能源管理项目概述

2.1 行业分析

合同能源管理节能业务涉及钢铁、水泥、电力、通信等领域。其中钢铁、水泥、电力是工业能耗大户, 大多都自有节能服务子公司, 资金来源以自有资金为主, 进入其合同能源管理项目具有一定的行业壁垒。

2.2 业务模式分析

合同能源管理项目业务模式主要分为节能效益分享型、节能量保证型和能源费用托管型三种模式。

1) 节能效益分享型

合同能源管理公司提供项目资金和全程服务, 合同期内, 双方按照合同约定的分成比例分享节能效益;合同期满后, 节能效益以及项目的所有权归客户所有。

2) 节能量保证型

合同能源管理公司或客户提供项目资金, 合同能源管理公司提供全程服务, 并保证节能效果;按照合同规定, 客户向合同能源管理公司支付服务费用;若在合同期内, 项目没有达到约定的节能效益, 合同能源管理公司按合同约定向客户补偿未达到的节能效益。

3) 能源费用托管型

客户委托合同能源管理公司进行能源系统的运行管理和节能改造, 并按照合同约定支付能源托管费用;合同能源管理公司通过提高能源效率降低能源费用, 并按照合同约定拥有全部或者部分节能的能源费用;合同能源管理公司的经济效益来自能源费用的节约, 客户的经济效益来自能源费用 (承包额) 的减少。

节能效益分享型是通过节能改造, 对节省下来的能源费用, 甲乙双方进行分成, 能够被双方接受, 为广泛采用的一种模式。本文重点讨论节能效益分享型。

3 数据中心合同能源管理项目特点

合同能源管理项目可行性研究报告并无统一的格式。目前, 多数人认为博思远略咨询公司编制的用于发改委立项及银行贷款的“合同能源管理推广项目可行性研究报告方案” (下文简称方案) 考虑较全面。但由于传统合同能源管理项目主要集中在钢铁、水泥、电力等行业, 故方案对涉及的传统燃料等能源描述篇幅较多。例如, 方案中有“合同能源管理推广项目原材料及燃料动力供应”、“合同能源管理推广项目技术工艺方案”等章节, 专门描述燃料动力、制作工艺等部门。考虑到数据中心主要的消耗能源为电力, 故数据中心合同能源管理项目可行性研究报告应主要讨论节电措施, 而不能按照“合同能源管理推广项目可行性研究报告方案”固定格式来编制。

数据中心内部存放着大量服务器、存储器等耗电设备, 再加上电源和空调设备的耗电, 已成为高耗电行业。以目前正在运行的3000个机架 (假设单机架平均功耗为3k W) 的数据中心作为典型案例, 如果其运行在7年以上, 由于机房内部设备老化等原因, 可以预测其年平均PUE现状约为1.9, 则此数据中心1年耗电量约为15000k W·h, 折合电费约1.45亿元 (按电费0.97元/k W·h考虑) 。此数据中心经过合理的节能技术改造后, 直接投资约2500万元, 可将其年平均PUE降低至约1.6, 则年节电量约2400k W·h, 折合电费约2300万元。假如节能公司和业主按照7:3的比例分享节能收益7年 (注:节能公司收益分成比例在后期可能降低, 具体以双方合同约定为准) , 节能公司年节电收益约1600万元, 考虑到融资成本、人工成本、运营成本等因素, 项目投资回收期约3年, 财务内部收益率约40%。由此案例可见, 数据中心合同能源管理项目财务收益率高于水泥电力等行业, 但由于其涉及数据中心和空调等较多设备, 专业技术性强, 需要技术实力较强的公司来实施完成。

我们认为, 数据中心合同能源管理项目应重点描述节电改造技术方案、节电技术方案实施细节方法、节电效果预测等与项目实施息息相关的内容。

4 数据中心合同能源管理项目可行性研究研技术注意要点

4.1 现状描述

由于对正在运行的数据中心实施节能改造不仅涉及空调、电源、智能化、群控、能耗平台等众多专业技术, 更为重要的是对正在运行的设备进行节能改造涉及安全问题, 是一个专业综合性非常强的项目。故可行性研究中需先对将要进行节能改造的数据中心现状进行详实描述, 例如项目现状、存在问题、改造范围、项目方案总体描述等。

4.2 节电量预测

数据中心合同能源项目最终目的是节电, 最终节电量是衡量合同能源管理项目成败的一个关键因素。

故针对数据中心合同能源管理项目而言, 应根据项目机房内PUE现状、耗电量以及存在的各项问题, 从技术角度考虑采用各项节能技术后对机房节电量做出预测。

如, 对机房空调能耗可采用空调能效法、空调使用系数法进行预测。

1) 空调能效法:根据设备功耗、围护结构耗热量、其他耗热量等计算出机房所需空调制冷量, 将所需冷量除以全年平均空调能效估算值或经验值, 得出空调耗能量。

2) 空调使用系数法:先根据空调制冷量估算值, 确定机房需要开启的空调数量和满载功耗;并考虑负荷波动情况和空调设备冗余度, 确定空调的平均使用系数;用空调总功耗乘以使用系数, 得出空调能耗。

空调能效法一般适用于空调类型相对单一, 空调能效易于确定的场合;空调使用系数法可用于空调能效较难估算的场合。本项目设计风冷、水冷类机房空调, 并涉及不同使用年限、不同品牌的设备, 难以取定平均空调能效值。

4.3 群控系统

数据中心节能方案涉及空调设备替换、室内气流组织改造、雾化喷淋、群控系统和能耗监测系统等众多技术。其中群控系统起到控制空调末端系统、空调水冷机组、雾化喷淋系统的启动关机和运行的作用, 同时监控整个系统的数据, 是整个项目的“大脑”, 故在此对群控系统作简要介绍。

整个群控系统的逻辑框架如图2所示, 整个群控系统可分为控制层、传输层和管理层。其中控制层是核心, 比如空调末端群控起到控制数据中心机房各分区空调的开启/关断控制作用。出于机房运行安全的考虑, 该部分需以机房的分区为单位进行独立空调开启与关停控制, 并能手动通过该控制单元指定长期备份机组。同时, 管理平台不直接控制各分区空调的开启与关断, 主要是监视机房空调的运行状况。

群控系统还提供与INTERNET网络接口、短信接口和邮件接口, 将整个数据中心能耗运行情况实施对外发送。群控系统架构如图2所示。

5 数据中心合同能源管理项目可行性研究财务评价关注点

5.1 财务评价计算期取定

一般情况下, 合同能源管理项目的节能收益分享具有一定期限, 在此期限内双方分享节能收益, 超过此期限不再分享节能收益。在实施期满后关于实施方投资更换设备的处理, 可由双方具体约定, 但考虑到设备拆除的复杂性和设备使用寿命, 一般在分享节能期满后设备归业主所有。故合同能源管理项目的计算期一般以节能分享期考虑, 而不按照设备的折旧期等来考虑。

5.2 资金使用构成

数据中心合同能源管理项目资金使用可分为建设期的直接投资和运营期的运行成本两部分。

1) 建设期直接投资

数据中心合同能源管理项目建设期直接投资类似于其他项目的固定资产投资, 即建设期实施方对于本项目的投资额, 一般由设备费、材料费、施工费及其他费用构成。

2) 运行成本

数据中心合同能源管理项目的运行成本不同于其他项目的运行成本, 一般特指实施方为了维持建设期建设部分的节能性所要付出的保养、维护等成本, 而不是整个数据中心保持运行的运行成本。其一般由人工成本、维保费等构成。

5.3 财务基准收益率取定

1) 财务基准收益率取定原则

财务基准收益率是指建设项目财务评价中, 对可货币化的项目费用与效益, 采用折现方法计算财务净现值的基准收益率, 它是衡量项目财权内部收益率的基准值, 也是项目财务可行性和方案比选的主要判据。财务评价参数的分类、测定、使用一般体现“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的基本原则。政府投资项目的财务评价必须采用国家行政主管部门发布的行业财务基准收益率;企业投资等其他各类建设项目的财务评价中所采用的行业基准收益率, 既可使用由投资者自行决定的项目最低可接受财务收益率, 也可选用国家或行业主管部分发布的行业基准财务收益率。

影响财务基准收益率的因素有很多, 其中资金成本是最基本的影响因素。此外还包括项目所面临的风险因素, 以及通货膨胀、资源供给、市场需求、资金时间价值等因素。总体看来, 以上诸多因素对财务基准收益率的影响主要体现在资金成本、机会成本、风险因素和通货膨胀四个方面。

2) 合同能源管理项目财务基准收益率取定

根据《建设项目经济评价方法与参数》第三版和 (发改投资[2013]586号) 《国家发展改革委、住房城乡建设部关于调整部分行业建设项目财务基准收益率的通知》, 对数据中心合同能源管理项目财务基准收益率并无明确的取值。但在其中类似科目“信息产业”中“固定通信”和“移动通信”分别取值为5%和10%。考虑到数据中心行业介于固定通信与移动通信之间, 故建议:如果参考国家行政主管部门发布的行业财务基准收益率, 则合同能源管理项目财务基准收益率取值为5%~10%;如果项目建设采用企业自有资金, 则财务基准收益率还可以参考企业自己针对项目确定的最低收益率。

6 数据中心合同能源管理项目风险点

6.1 实施风险

数据中心合同能源管理项目涉及IDC设备在线运行施工, 且不允许发生业务中断, 故在项目建设时具有较大实施风险。主要包括如下方面。

1) 施工人员人身安全风险:项目施工时业务不能中断, 属于设备带电状态作业, 故存在施工人员安全风险。

2) 设备宕机风险:项目施工时如出现误操作, 有可能引起停电事故, 从而导致机房内温度急剧升高、通信业务中断。

3) 机房高温报警风险:项目进行机房气流组织改造时, 由于短时的分割可能会造成机房内温度的升高, 引起高温报警。

6.2 商务风险

由于数据中心合同能源管理项目采用客户分享节能收益的模式, 故具有一定的商务风险, 主要包括如下方面。

1) 客户机房内现有空调设备老化影响节能效果, 电费单价变动等原因导致项目节能效果未达预期收益。

2) 客户主要人员变动引起相关方对应接口人变化, 从而导致项目出现纠纷、回款困难。

7 结束语

最近几年数据中心行业发展迅速, 其高能耗问题应当得到足够的重视;尤其是运行时间比较长的老旧数据中心机房由于其节能措施不到位, 机房PUE较高, 电力浪费情况严重。故对正在运行的数据中心进行节能改造尤为重要。