关于成立机电安装公司的初步方案

2024-05-17

关于成立机电安装公司的初步方案（精选7篇）

关于成立机电安装公司的初步方案第1篇

关于成立机电安装公司的初步方案

一．简介本公司的前身为兖矿集团有限公司机电设备厂专门从事煤矿机电设备安装、大修、技术改造、现场抢修业务的一个实体单位，主要能力为皮带机、金属结构件等机电设备的安装调试制作、现场抢修、维护等。公司在2003年引进了澳大利亚jsis公司的spua聚脲弹性体高分子材料喷涂技术，并采购了美国固瑞特公司的高压喷涂设备，在国内首创了皮带机胶带现场喷涂修补技术，及滚筒胶面现场喷涂技术。主要业绩有：

制造安装：

1.兖矿集团鲍店煤矿皮带机制造

2.兖矿集团济三煤矿仓上转载机制造安装

3.兖矿集团国际焦化DSJ型皮带机制造安装

4.青岛港董家口项目四十万吨和二十万吨矿石码头滚筒等制造

5.河北黄骅港矿石码头项目滚筒制造

改造维修：

1.兖矿集团济三煤矿119上仓皮带耐磨修复

2.青岛港集团前湾港区装船队.堆装队皮带耐磨修复

3.广西龙滩水电站工程皮带耐磨修复

4.沈阳大伙房水库隧道工程滚筒现场耐磨修复安装项目：

1.济三煤矿选煤厂中煤筛安装

2.济三煤矿北胶皮带机安装

3.兖矿集团兴隆庄煤矿堆取料机安装

二．公司组织结构

三．专业人员

1，总经理一名【负责公司整体运作，具有丰富的工程管理经验】 2，总工程师一名【负责承建项目的整体策划，组织实施】 3，财务经理一名【负责公司财务管理】

4，项目经理三名【负责承建项目的具体实施，现场施工】 5，建筑工程师一名【负责承建项目的土木工程技术】

6，机电工程师一名【负责承建项目的机电设备现场工作】 7，作业人员：装配钳工人【负责机电设备的现场安装调试】装配电工人【负责工程电器部分安装】

电焊工人【工程施工焊接作业】

架子工人【工程高空作业的工作和防护支架的安装】钢筋工人【混凝土预埋件的制造安装】

四．施工设备

1，大型设备：卷扬机台，发电机台，电动升降机

2，电气设备：电焊机台，空压机

台，SPUA喷涂机3，电动工具：扭剪扳手，液压扳手，电动倒链，4，检测设备：光学水准仪，激光测距仪，激光指向仪，经纬仪等 5，施工车辆：汽车辆，专业车辆辆，叉车辆，

关于成立机电安装公司的初步方案第2篇

一、大会主席团：组委会

1、主席团：团长副团长

二、文秘组：组长

3、大会报到财会组组长

4、资料组：组长

5、宗亲联谊会领导班子人。

1、荣誉会长1人，副会长人。

2、名誉会长1人，副会长人。

3、顾问人

4、会长1人，常务副会长2人，副会长4-5人

5、秘书长1人，副秘书长1人

6、会计1人

7、出纳1人

三、湖南省衡阳市谢氏分会通谱编委会人

总编1人，副编3人，编委5人（各支族含县、市区）备注：本会原则上现任筹委人发起人（倡议人）为主要（特殊情况例外）

补充增加成员：

1、谢姓企业家、董事长、经理、老板、精英族贤9-11人，分兼职不专职，主要看赞助金额大小、无私奉献精神成绩突出者。

四、成立大会经费来源几条渠道：

1、族中各位精英族贤，1

企业家、董事长、经理、老板。

2、现任筹委会发起人（倡议者）以身作则，量力而行，门郎女婿。

3、社会各界名贤鼎力相助表示无限欢迎。

五、从正式成立大会到编修湖南省衡阳市谢氏分会联宗通谱所需经费初步预算三、四十万元左右

1、成立大会发纪念品：100人-120人每人若发纪念品100元，计12000元。

2、成立大会前一天中、晚餐，当天早餐25-30人，计90人，6席，每席150元×6=900元

3、成立大会当天中午正餐12席（每席10人），每席1500元，计15000元。

4、大会内外布臵（横幅、午台两房对联，欢迎标语炮竹、礼花等5000元）。

5、省会领导、当地党政领导相关部、各位嘉宾招待和住宿费7500元。

6、大会工作人员（宾馆旅社10人，1500元）

7、安全医务700元

8、成立大会工作证、出席证、刻公章、任职人员聘书、请谏3000元。

上述八项共需46600元

六、参加限税成立大人员100-120人左右

1、省会领导、当地党政领导及相关部门，特邀社会各界名贤25人

2、现任筹备委员会发起人（倡议者）5人

3、谢氏企业家、董事长、经理老板25人

4、各县市区各支族负责人50人

5、大会工作人员10人

七、正式成立大会分三个阶段：分别召集会议

1、筹备委员会发起人会议初议地点：绿洲茶楼

2、扩大会议发起人在市内工作的谢氏企业家、董事长、经理、老板8-10人（复议）

3、成立大会前一天晚餐后预备会（决议）

4、审议首届湘南谢氏宗亲联谊会领导班子成员名单

5、庆祝大会有关具体事项分工问题

6、庆祝大会仪式

甲：主持人宣布大会议程

1、主席团及各位领导台上就座

2、主席团致欢迎辞

3、主席团作报告

4、上级领导讲话

5、企业家代表谢树骝讲话

6、特邀嘉宾代表讲话

7、各市区代表讲话

8、自由讲话

9、致闭幕词

10、礼成乙：省会会长宣布本会任职人员及职务名单

1、荣誉正副会长

2、名誉正副会长

3、会长、常务副会长、副会长、正副秘书长、会计、出纳名单

丙：湘南谢氏联谱编辑委员会名单

1、正副总编总编1人副总编2人

2、正副主编主编1人副主编3人

3、编委5人

4、审稿：1人

八、庆祝成立大会日期

1、成立大会时间未定：二O一四年前一天吃餐后，开预备会

2、正式开会时间：上午九点整——十二点半

3、开中餐时间：上午十二点半至下午一点半

4、下午二点至三点半继续开大会，由湘南谢氏宗亲联谊会会长宣布荣誉正副会长，名誉正副会长顾问光荣称号及镜框（每人）

5、省会会长宣布首届湘南谢氏宗亲联谊会任职人员名单，开发任职书

6、大会合影彩照

7、省会领导及各级领导，所有首届任职人员合影彩照留念

8、各支族到会人员合影彩照

9、大会期间舞台上下全景拍照

九、当天晚上宗亲会全体领导成员将当天收支结帐

十、研究部署后段如何开展宗亲联谊活动

十一、下最大决心，尽最大努力把湘南谢氏宗亲工作做好落实，特别是深入细致全面系统搞好联谱工作，族人满意，宗亲认可是我们应尽的职责和首要任务，也是我们每个任职人员的出发点、落脚点、归宿地。责任重大、使命光荣。利在当代，功在千秋。

尊敬的亲爱的族中精英族贤志士仁人、女士们、先生们，让我们乘盛世年华的浩荡东风，步全省、全国、全球中华谢氏英雄豪杰的足印前进，将足印昂首阔步、扬跃马、共奔前程。以英雄人物为光辉榜样，做一个合格的谢氏先贤的孝子孙贤孙，树正气、扬清风，当一名名称职的宗亲。

横幅：热烈庆祝湘南谢氏宗亲联谊会胜利成立

湖南省衡阳市谢氏文化宗亲联谊分会筹备委员会

2014年5月10日

注：

1、此预算初步方案及衡阳市谢氏宗亲联谊分会领导班

子成员已呈报湖南省谢氏宗亲联谊会于二O一四年

五月十一日审核批准。

关于成立机电安装公司的初步方案第3篇

1 机电设备安装特点

机电设备安装主要应用于建筑主体竣工之后与建筑装修之前。具有较短的工期, 但由于其处于特殊阶段, 因此需要较多种类和数量的施工材料。包括多种不同规格的阀门等。在这个过程中, 如果不做好成本控制将直接影响工程收益。介于建筑成型与装修之间, 其施工接口较多, 有接口就必然存在变更, 因此对于建筑施工人员来说做好安装变更计划也是其主要任务。在机电设备安装的最后一个特点就是其多数要进行暗装, 也就是将机电设备装载角落或者将管线埋藏。这样不利于质量验收, 也容易出现质量问题。

2 设备安装中存在的问题

2.1 螺栓螺母联接问题

螺栓螺母联接问题主要表现为装配过程中将其安装过紧或者太紧。安装不仅则易造成整体松动, 导致接触电阻增大。随着电阻的增大将导致接触面氧化, 最终导致线路烧毁而发生短路, 使整个系统停运。因此螺栓落幕的连接问题直接影响机电设备的使用效率和寿命。而安装过紧则导致其缺乏缓冲, 容易造成螺栓金属疲劳而出现滑丝, 影响设备性能。

2.2 设备噪声过大

随着人们生活水平的提高, 更多热开始关注环境的影响。噪声也是危害身体健康的重要因素, 因此建筑施工作为特殊行业, 受到了广泛的关注。机电设备噪声过大甚至导致其影响其不能顺利施工。建筑机电设备种类繁多包括冷冻机/空调机等, 出现噪音难以避免, 尤其是在高速运转下。尤其是对于管道作业来说, 不可避免的会由于动力或者旋转导致噪音过大, 而建筑机电施工一大部分是针对住宅小区, 因此这一问题也成为建筑商和住户等共同讨论的问题。

2.3 电气方面的问题

机电设备的安装要严格按照规定进行, 而在现实使用时, 却往往忽视这一问题。其中主要为:首先开关安装不严导致其与接触面接触而出现短路, 轻则烧损电器, 重则出现人身伤亡;其次建筑施工中未正确装配断路器灭弧罩或触头, 这样极易导致机电设备性能无法达标而加热触头, 导致熄弧时间增加造成绝缘介质分解, 出现短路甚至是爆炸。电气问题都是施工中的大问题, 值得注意;第三, 零件不安规则和顺序安装, 包括电流互感器位置安装不合理、缺少地线安装等, 不同零件的安装位置经常搞错, 导致电气运行中出现问题很难解决。最后:机电设备安装中变压器短路问题也较为常见。变压器作为机电设备的重要设施, 其安装顺序, 安装质量以及类型的选择都十分重要。其中常见的变压器故障有内部线路短路和外部线路短路两种, 变压器自身为蜜蜂装置, 但在电气施工中常出现安装错误或者将零件落入变压器内, 容易出现短路也不易处理, 因此变压器事故来至于安装施工责任不到位, 需要加深注意。

3 设备安装通病解决方案

3.1 提高机电安装人员综合素质

机电安装施工人员包括管理人员的专业程度和道德素质是控制安装问题的关键, 基于此, 企业要对施工管理人员和施工操作人员进行培训, 通过专业培训使施工人员了解和明确施工流程, 使管理人员规范管理规则, 并对施工人员做出严格要求, 控制由于操作不当而导致的设备短路。另外, 通过培训可以提升设备的使用效率, 实现资源的合理优化, 从而提高机电安装的效率。建筑企业机电安装具有复杂性和特殊性, 因此对其职工也应具有更高的要求, 企业应通过实习。实训等多种不同方式不断的提高企业人员的综合素质, 确保机电设备安装质量。

3.2 通过隔声减振降低机电设备噪声

(1) 对设备进风口和排风口进行吸声及隔声处理, 并进一步对施工墙面及吊顶进行吸声, 从而降低整体噪声。 (2) 对于噪声较大的室外机组, 应安装消声器或者吸声屏障, 在合理配置的前提下实现声音隔离, 降低设备噪声。在设备隔声和消声过程中, 要综合考虑其运行, 通风和系统散热等问题。 (3) 在对风机进出口出声音处理时, 可在封官底端根据位置安装隔振之家, 实现噪声的隔离和降低。

3.3 电气方面问题的控制措施

电气方面的问题主要是指机电设备的安装、调试以及保养等。只有做好这三方面的质量问题, 才能够提升机电安装效率。首先, 从设备安装方面, 应提供专业的正确的施工图纸, 并要求施工设计人员根据地形等现状进行适当调整, 安装要注意顺序, 且要对安装中诸如变压器等特殊原件进行重点关注。其次, 是电气设备的检修和保养。在机电设备安装故障中, 短路是主要故障之一, 造成大量零件不能正常工作。而通过适当的检修, 则可控制和发现电气设备运行中的问题防止其发生短路。最后, 将电气控制柜设计在干燥、通风的位置。对其工作状态, 静止状态下零件的性能进行检测, 确保其运行良好。安装完毕后, 进行杂志和垃圾清理, 对设备进行调试, 若不合理则进行调整, 直到其合理运行为止。

3.4 施工验收

施工验收是施工竣工重要标志, 其质量问题将作为最终定论。验收报告的提交将最终生效, 因此对于施工验收必须与机电安装现状享福, 要及时发现存在的不合理问题。好的施工验收也是降低设备安装问题的关键。在监理的指导下, 对施工工程进行分步和整体验收, 对于存在的问题要进行及时调整, 以以免给日后维修等问题带来麻烦。监理人员应提供施工验收报告单, 并对机电建设状况进行评估后上交给建设单位, 要求在整体管理下做好施工验收, 控制机电设备的安装问题, 降低企业损失。

4 总结

机电设备安装影响着施工竣工, 因此需要具有专业的安装技术。企业应重视机电设备安装, 在企业内和企业外为企业进行适当的培训, 使其掌握更专业的施工技术。鉴于电气安装的复杂性, 企业施工人员应养成细心负责的品质。在安装过程中正确区分不同零件, 了解不同零件的特点, 从而进行正确的安装, 机电设备在我国建筑施工和建筑装修中起着重要作用, 并且将促进我国建筑施工的发展, 因此需要得到重视。

参考文献

[1]秦空军.机电设备安装中常见问题与防治[J].山东工业技术, 2013 (06) .

关于成立机电安装公司的初步方案第4篇

一、项目经理必须具备高尚的职业道德素质和强烈的责任心

工程项目是一个施工企业生存的根本，有了项目才有利益的来源，项目经理正是这个利益的创造者，一个项目经理要是没有强烈的责任心和高尚的职业道德是完不成从项目到利益的转变的。

一个优秀的项目经理要能正确处理企业、项目与个人三者利益关系。坚持个人利益服从集体利益，项目利益服从企业利益，爱岗敬业，严以律己、以身作则。如果“贪”字当头，万事以自己的腰包为目的，害了集体，最终也会害了自己。

二、项目经理要有较强的组织领导能力

一个项目真正开始实施时，要做的工作是千头万绪的，项目部的组建，人员的安排，机械设备的选用，材料的采购，工序的安排等等都需要进行合理细致的安排，这就需要项目经理去合理的安排和组织。

（一）合同履行能力。项目经理应该是合同管理专家，应该会谈判，会签合同，更会履行合同并在合同履行过程中进行索赔。既要本着对顾客负责的态度去认真履行合同，同时更要注意维护自己企业的利益。

（二）风险控制能力。建设过程本身就存在风险。作为项目经理，首先要认识到施工中的风险，也要敢于面对风险，学会驾驭风险，要未雨绸缪，通过各种措施将风险减到最小。

（三）科学的组织领导能力。一个项目的实施不是项目经理一个人就行的，而是要领导和组织项目班子一批人。项目经理要发挥自己的人格魅力构筑起一个团结和谐的战斗群体。项目实施前，项目经理必须充分利用他的组织能力对项目进行统一的组织，比如确定组织目标、确定项目工作内容、配置工作岗位及人员、制定工作流程及信息流程等。在项目实施过程中，项目经理又必须充分利用他的组织能力对施工的各个环节进行统一的组织，先干什么后干什么，怎样保质保量地按期完成施工任务，怎样处理好在施工过程中发生的各种问题，使施工项目按既定的计划进行。

（四）维权的能力。作为一个项目经理必须要学法、懂法。干工程不懂标准，不熟悉有关的法律、法规，在施工过程中就会造成安全质量事故，甚至触犯法律。所以，项目经理一定要学法、用法，一方面避免自己犯法，另一方面也学会正确运用法律维护企业及自身的权益和利益。

三、项目经理要有一定的经营管理能力

说到底，企业的最终目的就是效益，效益从何而来？一句话：管理中来！管理的最终目的是安全高效、保质保量的完成施工任务，为企业创造最大的利益。

提到经营管理，大家都会想到“成本预测、成本控制、成本核算”这些专业术语。管理是一门科学，牵扯到很多的东西，但说到底就是人的管理，人才是财富的创造者。

笔者认为，管理的最高境界是人性化。管理制度也罢管理办法也罢，说到底都是人制定的，执行者也是人，失去了人性化你的制度和办法再完备也只是个框框！

作为一个项目经理，要充分调动起团队人员的积极性和创造性，想他们所想，真正的去体贴关心他们，为大家创造一个舒心的工作氛围，让人人乐于去奉献，大家都积极地出谋划策。当大家拧成一股绳去做事的时候，就没有完不成的任务。当然，作为项目经理要时刻学习先进的经营管理方法，时代在进步，管理也要进步。

四、项目经理要有过硬的业务素质

项目经理作为项目实施全过程全部工作的总负责人，必须具备过硬的专业知识，项目经理必须懂得项目法施工管理、工程概预算，招标投标知识。项目经理不一定是专家，但必须具备一定的本行业专业知识、技术水平和能力。因为只有这样才能及时发现项目中的问题，准确地提出解决办法，果断决策，不断克服项目进展过程中的各种困难，最终实现项目目标。

五、项目经理要有较强的沟通协调能力

现在的工程施工，很大一部分施工难度不是工程的本身，而是外部关系的沟通与处理。项目部与外界之间的关系具体来说主要有以下几个方面：项目部与业主、监理、设计之间的关系、项目部与上级主管部门之间的关系、项目部与当地税务、财政、保险、政府、执法等部门之间的关系。只有处理好、理顺好项目部与这些外界之间的关系才能使工程顺利进行，因为没有这些外界的支持、指导、协调、帮助，项目的施工往往会走到孤立无援的绝境之中。所以项目经理必须善于沟通，善于处理工程施工中随时可能发生的一系列问题，这样工程才能顺利的进行下去。

六、营造企业文化的能力

施工项目是企业一级组织，是由许多员工组成的团队。因此项目经理应当是团队组建者、信念的传播者——即能够与员工建立起良好关系，向员工灌输企业忠诚理念的人。企业文化的确实实在在地影响着企业经营活动的各个方面，无论是对市场、对员工，还是对变革创新等等。有些人认为这太虚，但仔细究那些成功的企业，比如海尔“真诚到永远”，TCL“为顾客创造价值”，“简单，速度，自信” 等，往往是企业文化、团队精神在起决定作用。随着企业改革的逐步深入，企业独有的企业文化和团队精神的形成在很大程度上，通过所承担的项目体现，因此优秀的项目经理，都应该有营造和谐的企业内部氛围，宣传、引导蓬勃向上企业文化的能力。

关于建筑机电安装技术的探讨第5篇

关键词：建筑,机电安装,技术

机电安装工程的施工通过技术更新和改造, 能有效地保证工程质量, 能降低工程成本, 增加经济效益;但反过来说, 如果不重视建筑现场的施工安装技术和质量, 在工程施工中, 对如阀门的渗漏、螺丝的松动、控制回路的短路等小问题, 就会造成严重的工程质量事故, 或给企业造成巨大的不可挽回的经济损失和社会影响。

1 建筑机电安装技术要求

由于电气工程专业性强, 在工程时间紧、作业面宽、工程繁杂、质量要求高的情况下, 若不分轻重缓急, 势必造成人、财、物的浪费。在管理过程中, 应认真学习、因地制宜、总结经验, 分析工程实际情况, 抓住工程中的关键环节, 处理解决关键性质量问题。

1.1 配电装置的安装技术要求

配电装置是电气工程的核心, 它如同人的心脏, 一旦出了毛病, 人员和设备就无法正常工作, 造成供电可靠性下降。为此, 对配电装置从设备进货到安装调试, 都要毫不放松, 严格按图施工和按标准、规范验收。大楼内变压器、高压开关柜、低压开关柜等设备都比较先进, 其生产厂家一般较具规模, 按常理是不会出现技术性问题。但是, 在实际工程施工中, 认真检查, 常常会发现低压开关柜内回路开关与设计不符、供货的开关大小满足不了要求等现象, 造成人员和设备的安全事故。在质量管理过程中应仔细检查, 核对图纸, 消除事故隐患。

1.2 电力电缆的安装技术要求

电缆是输送电能的载体, 若质量不高, 就会造成火灾等事故的频繁发生。工程中使用的电缆绝大多数是沿竖井、桥架和沟道铺设, 电缆集中、数量多, 规格从4~240mm2的三芯至五芯电力电缆不等, 如不严格审查, 就会出现施工混乱、电缆型号错误, 造成运行中电缆过热、发生安全事故。

1.3 配电箱的安装技术要求

配电箱是电力负荷的现场直接控制器。要使电气工程中的动力、照明负荷能正常工作, 配电箱内元器件的工作性能至关重要。工程中配电箱元器件型号复杂、数量多, 部分配电箱包含楼宇、消防等弱电专业的设备、电气系统涉及各个专业且各专业又有自己的特点, 在设计中受各专业干扰的情况较多, 造成设计修改增加, 配电箱内的设备和回路修改多。若施工单位在订货时只按施工图订货而忽视修改, 在安装时只顾设备安装而不仔细进行技术审核, 就满足不了有关专业功能的要求。施工单位应对现场的配电箱按设计修改通知单逐一核对, 纠正开关容量偏大或偏小、回路数不够的错误。建筑机电的上下级容量配合是相当严格的, 若不符合技术要求, 势必造成系统运行不稳定、供电可靠性差, 埋下事故的隐患。

1.4 母线槽的安装技术要求

矩形母线主要用作变配电所内高低压设备之间的连接线路, 是一种灵活可靠的配电系统, 具有稳定可靠、配电效能高、散热好、电压降低、耐机械冲击和安装简便等特点, 电流从250A至5000A, 能满足不同用户群的配电需求。预制型母线安装要注意核对规格型号、外形尺寸, 清点附件及连接用紧固件数量, 母线与变配电设备连接有差异, 应采取措施加以调整, 可以在连接处加柔性补偿装置。在装卸、储存、使用中, 必须严格按照生产厂家的技术指导, 选派经验丰富的工人配合进行安装。

2 建筑机电安装技术相关改善办法

2.1 严格施工组织设计及设备选择

施工组织设计和设备、设施选择是经有关科技人员共同研究商定的, 通过技术计算和验算, 既有其使用价值, 又可保证良好的经济效益, 不要随便更改选用设备, 否则会影响基础工作的进展。

2.2 按施工计划开展安装工作

每一项建筑机电安装工作顺序都有其科学性。一个安装工程的计划排队是经过多方面的考虑, 经过技术论证排出的, 是有科学根据并有一定指导性的, 不要随便改动, 以免造成背工窝工, 工程进度连续不上。

2.3 做到总体布置、统一安排

对大型建筑机电安装工程, 由于设备多, 安装环节多, 因此对每一项安装都必须有总体布置, 做到统一安排, 施工队中必须有一个统一指挥的机电队长 (或项目副经理) 对各项工作进行协调处理, 集思广益, 多征求职工的工作意见。作为管理人员对各项安装要了如指掌, 对下一步该干什么、怎么干、缺什么材料和配备件, 还存在什么问题等都要心中有数, 该提前做的准备工作, 必须提前到位, 这样才不至于在安装工作中造成停工待料的被动局面。

2.4 机电安装工作要有主有次

一个工程具备开工条件, 首先得有电源, 其次要有动力源, 有提升装备 (包括井架、提升绞车) 。要想达到短期开工之目的, 安装工作必须有主有次, 分轻重缓急。只有对安装变电所、压风机, 井架、提升绞车工作有一个合理的安排, 有计划有目的地进行安装工作, 才能达到事半功倍之效果。

2.5 严格按工程设计要求施工

每一种设备的安装, 都有很严格的技术要求, 只有按设计技术要求施工, 才能减少不必要的时间流失和材料消耗。一种设备的基础是经过设计部门的计算设计出来的, 按要求施工, 才能保证质量, 保证安全。

2.6 设备安装中严格执行技术流程

每种设备的安装, 都有一定的作业方式和工作顺序, 不能急于求成, 工序颠倒。例如:井架安装, 常规作业方法是一层组装起后, 进行初操平找正, 然后逐层安装。井架安装完后, 各连接部位必须一条不少地穿上螺栓, 拧紧所有连接螺栓, 进行整体操平找正。最后才是井架四脚二次灌灰。切不可一层安装完后不进行初操平找正, 整体安装完后不精确操平找正, 连接部位缺件, 就二次灌灰, 给上层安装工作带来困难, 造成不好安、对不上、穿不上螺栓等尾工量多的现象, 结果造成安装质量低, 不合乎安装质量标准要求。

2.7 提高机安装人员整体素质

机电工素质低是造成安装速度和安装质量低的人为因素。机电工在安装时, 必须经过岗前培训, 掌握一般安装知识, 熟知安装标准, 该找平的必须找平, 该连接的部位螺栓必须一条不少, 该穿地脚螺栓的部位必须一条不少;电工在设备供配电上应做到按规程规范接电, 对供电设备开关、控制盘应做到提前检修, 接好电后必须对设备进行试运转。

3 结论

建筑机电安装技术规范条框较多, 技术管理人员要结合工程实际, 一边施工一边学标准, 不断积累, 牢记规范条例。在工作中, 一定要有强烈的事业心和责任感, 仔细认真, 不怕麻烦, 深入现场, 严格技术管理。特别是在强电和弱电、机电安装与无尘室安装的施工设计图纸界面往往分不清, 如无尘室施工图的插座位置与机电安装施工图的插座位置在图纸上重复未注明、空调机的控制柜至电源箱间的管线等, 配电箱等电位箱子与消防箱、无尘室隔断相互冲突等, 需施工单位仔细审图, 及早提出问题, 并通知设计单位进行修改或变更, 做好技术核定工作。

参考文献

[1]沈先福.浅谈机电安装工程施工技术与质量管理[J].山西建筑, 2006, (6) .

[2]陈泽灵.建筑机电安装施工质量技术[J].质量论坛, 2008, (7) .

[3]龙广成.大型建筑机电安装调试与管理[J].中国建设信息, 2006, (13) .

[4]段勇.大型建筑工程项目经理部强化技术管理探讨[J].云南建筑科技, 2005, (4) .

关于成立机电安装公司的初步方案第6篇

本标段辖区内包括云南路站、鼓楼站两个车站。车站机电安装属地管辖范围:以车站站台板边缘线和区间隧道洞门投影线为分界的内侧区域, 包括站台层、站厅层、出入口、风井、风亭、以及施工围挡内的地面等范围内的所有区域。

2 现场安全文明施工管理细则

2.1 进场准入

1) 进场申请:非属地管理单位进场前先提交进场申请, 内容包括进场单位, 标段项目名称, 施工内容, 施工范围, 施工工期计划安排, 项目施工、技术、安全负责人及联系电话等。2) 与属地管理单位签订安全文明施工配合协议书并按交纳安全文明施工抵押金五万元。3) 进场交底:由属地管理单位对其负责人进行进场交底并签字。4) 工作服备案:根据南京地铁安全文明施工管理要求, 将统一工作服着装照片交属地管理单位备案 (所有进场施工人员必须按单位统一工作服装, 且服装必须能明显与其他单位区分, 不符合要求时按进场时间由后进场单位更换服装) 。5) 进场人员备案:所有进场人员名单、身份证复印件已交属地管理单位备案;6) 办理“进场施工许可单”, 未办理进场施工许可单的, 属地管理单位不准其进场施工。

2.2 场地布置与分配

1) 属地管理单位负责布置场内临边防护、临时用水、临时用电、现场照明、门禁与视频监控、移动厕所等设施, 划分公共区材料堆放与加工场地。2) 各专业承包商根据进场时间和施工区域, 由属地管理单位合理划分各单位施工场地责任区。原则上站厅站台公共区为公共区装饰单位责任区 (划定的公用通道、其他单位材料堆放与加工区除外) , 站台边及屏蔽门室为屏蔽门单位责任区, 设备区根据其各专业设备房屋、安装区域等确定各系统单位责任区, 公用区域由属地单位负责。3) 各责任区单位负有现场管理责任, 按规定配备消防器材等, 设置标识, 场地四周设立隔离或警戒设施。4) 各单位根据属地现场制定管理要求合理布置材料堆放等区域, 根据要求设置隔离。

2.3 出入口管理

1) 施工现场实行封闭式管理, 出入口由属地管理单位设置门卫及门禁系统。进入现场所有施工人员必须佩带出入证, 出入证由各施工单位自行办理。进入施工现场的作业人员必须着装统一, 穿着已备案的工作服, 正确佩带安全帽, 否则保卫人员有权禁止其进入施工现场。2) 所有进入施工现场的作业人员均需登记 (指纹、刷卡进入除外) 。对需进入工地商洽业务的人员必须经属地监理或业主同意并进行登记, 严禁闲杂人员进入施工场地, 不听劝阻者保卫人员有权将其逐出工地。3) 非本标段施工人员进入本标段属地场内施工, 遵守南京地铁《非本标段人员进出场管理办法》要求, 需提前三天完成“进场告知单”, 进出施工场地时需主动接受我方门卫的检查, 门卫持进场告之单逐一进行排查, 人员必须佩带与进场告知单内容相对应的人员胸牌反面需项目部统一书写进场地点、有效时间, 并盖相应公章。未列入告知单的非本标段人员不允许放行进入施工场地, 不在有效期范围内的人员不允许放行。4) 物资只进不出, 如果物资离场必须由物资所属项目部办理物资离场许可单, 并得到监理、属地管理单位现场负责人的签字, 交至门卫保安人员存底, 经核对清点无误后, 方可将物资运离工地, 否则门卫人员及工地保安人员有权扣留。作业人员出场时须接受门卫保安人员检查。5) 为出入口保持畅通整洁, 附近不得有堵塞、堆放物资、占用通道、漏撒等影响场容现象。

2.4 材料进场与定置化管理

1) 由于车站及区间施工场地有限, 为合理利用空间及有序作业, 各承包商的机具、设备 (或材料) 进场时, 需办理“设备进场许可单”。2) 材料进场要按进度, 定时、定量进场。不得在未安装施工前将过多的材料搬运至施工现场。如确需在车站地面上进行设备材料周转临时堆放时, 需提前向属地管理提出申请, 经同意后方可在属地管理单位指定的设备材料堆放区进行临时堆放。3) 各承包商应提前对进入车站的设备运输通道进行筹划, 提前与属地管理单位进行沟通协调, 以确保场地运输条件。4) 属地管理单位对场内治安防盗工作负责统一管理, 各单位负责对各自材料设备的看护, 对贵重物资实行专人看护。5) 设备或材料、施工机具进场后, 各承包商要实行定置化管理, 各类管材、型材、零配件、松散砂石料、成品、半成品等严格按划定位置合理布置, 分类堆放, 进出有序, 并要堆放整齐, 设置材料标识牌, 材料堆放区按要求设置隔离或划线, 使区域线划分明确, 界线清晰, 标识清楚, 实现现场可视化管理。6) 车站及区间施工现场原则上不允许加工材料, 如确实需要设加工场地, 承包商需办理“现场加工场地审批单”。

2.5 场地卫生管理

1) 各单位在各自施工区域挂卫生防火责任牌 (长*宽=50*50cm) , 明确施工现场卫生负责人。2) 各施工单位严格遵守“谁施工、谁负责场地清理”的原则, 抓好过程中场地卫生管理, 要有人负责清扫各自工作场所的卫生保洁, 作业过程中携带垃圾袋或箱, 随时随地将产生的垃圾杂物放置入袋或箱中, 保持工地整洁卫生, 散料、垃圾严禁乱丢乱放, 材料、垃圾运输过程中不得有漏、撒现象, 每天要做到工完料净场地清。

2.6 现场消防

1) 各单位是其施工区域的消防责任人, 对其材料堆放与加工、作业场地等配备必要的消防器材, 挂防火责任牌、安全警示牌, 严禁地下作业现场存放易燃易爆危险物品。2) 工地消防器材严禁擅动、挪用或损坏。3) 施工现场内严禁吸烟, 严禁点火取暖。施工现场内焊、割等作业必须符合防火要求, 严格执行有关的安全技术规程和各种安全管理制度。

2.7 施工用电、用水管理

1) 属地单位负责现场临时用水、临时用电的统一管理, 在站厅层、站台层两端和中间部位均设置水、电接口, 各单位负责属地管理单位提供的二级配电箱和水源接口以下的用电用水管理。属地单位无偿提供水电, 各单位应节约用水用电, 杜绝浪费, 否则予以处罚。2) 属地单位负责现场照明, 各单位施工照明自行配置, 照明灯具不允许使用简易碘钨灯。

2.8 施工协调

1) 各单位必须落实现场负责人报属地管理单位备案, 与属地管理单位对接, 接受属地管理单位统一协调管理, 现场配合属地单位做好现场安全文明施工管理。2) 根据现场协调办公室的总体安排, 根据自身工作要求, 提交各自施工计划, 并配合属地管理单位编制车站现场施工进度计划和各工序衔接安排, 并细化自身专业工序计划, 在实施过程中, 做好与各专业的配合协调。

摘要：中国中铁一局集团电务工程有限公司所承建的各大城市地铁机电安装工程中, 进场后作为属地管理单位, 帮业主各系统承包商进行统一的进场管理。使现场施工文明化、标准化、规范化。现针对属地管理的内容作简单论述。

关于成立机电安装公司的初步方案第7篇

1消防弱电系统安装

在建筑机电安装中,进行消防弱电的安装,涉及的方面比较多,主要有以下几项:

1.1进行电梯工程的安装

在建筑工程中,进行电梯安装的时候,最关键的便是安装的质量和安装的程序,在进行安装的时候必须保证安装方法的科学,这样才能保证工程能够符合实际的需要。首先,必须重视轿箱地坎和层门二者之间的间距,保证其能够符合规定,若存在偏差,必须保证偏差在允许的范围之内;其次,必须进行电气装置安装质量的控制,并进行相应安全保护装置的配置;再次,电梯中的各个机械之间的配合必须保证协调,开关也必须安全,不但要满足电梯本身的需要,还应该满足建筑工程的设计参数需要;最后,在进行电源线敷设的时候应该使用单独敷设的办法, 只有这样,才能保证接地系统可以正常运行。

1.2进行中央主机以及末端设备的安装

在进行工程弱电系统安装的时候,工期是比较短的,并且安装的设备都比较昂贵,所以这些设备安装一般都是在工程的后期进行,当然,管槽是早期安装的,那些中央设备以及末端设备都是集中在后期进行安装,在安装的时候必须根据施工的要求进行,对其技术进行掌握。

(1)由于中央主机和末端设备本身便是属于集成化比较高的产品,所以在进行安装的时候,必须保证设备的位置正确。

(2)在将设备放入预定的位置之后, 必须进行调试,并对调试的内容进行分析和处理,这样能够给将来的运行打下一定的基础。

(3)在主机房以及装饰工程结束之后,才能够进行中央主机的安装,在安装的时候,保证设备之间、构件和设备之间连接是科学的,保证其连接的紧密性,这样能够在一定程度上增强系统安装本身的牢固性。

(4)在进行安装的时候,会用到坚固层,对于坚固层必须进行防锈方面的处理,在进行安装的时候必须做好设备的检查工作。

1.3进行闭路电视系统的安装

在闭路电视系统安装结束之后,必须进行调试,调试的主要内容包括以下几点。进行线路的检查、进行电源的检测、对接地的电阻进行测量、进行控制器的调试、对摄像机进行调试、对门禁系统、电动云台、监视器等进行调试。并且在调试的过程中还必须根据一定的程序进行,将系统调试和单体调试结合在一起,这样才能够更好的保证其稳定性。

2消防弱电系统的安装质量控制

由于在安装的时候,需要设计到的内容很多,在进行质量保证的时候也更加的困难,为了保证工程的质量,有必须采取手段进行质量的强化。

2.1进行施工方案的编制

在进行弱电系统安装之前,必须根据工程的实际情况进行方案的编制,并且保证方案的合理性,这样才能够保证弱电系统能够正常的运行。

(1)在进行方案编制的时候,必须牢牢的把握住整个工程的关键,并对其安装质量和安装程序进行控制,保证使用方法的合理性,保证实际的施工能够达到技术要求和施工的规范,并且还应该保证轿箱地坎和各个层门之间的间距符合相关的规定,并对其误差进行控制,保证其在规定的范围内。

(2)必须保证安装的质量和电气装置的质量,在进行计划书制定的时候不但要根据工程要求进行,还应该根据规范的要求进行,进行安装保护装置的配置,这样才能够更好的保证机械间能够实现良好的配合,各子系统之间才能真正的做到协调运行。

(3)在进行方案编制的时候必须保证其开关动作的安全,在进行编制的时候必须根据工程技术参数进行,对那些参数进行明确,并根据参数具体施工,比如说在进行电源线敷设的时候,对其进行单独敷设,这样能够保证供电的安全可靠,系统也能够更好的正常运行。

2.2对工程的主要技术特征进行把握

由于施工的时候工期比较短,所以对其进行质量控制也必须考虑到这个方面, 牢牢地把握住其关键特征。

(1)在进行施工的时候需要安装的电气设备价格都比较高,所以会在工程的后期进行施工,在进行施工的时候必须根据要求进行,在其他安装完成之后,才能够进行末端设备以及中央设备的安装。在进行安装的时候,必须准确的把握各个关键环节和程序,并对可能出现的问题进行分析,确保其安装的正确性。

(2)在进行工程安装之前必须做好各个方面的准备工作,在进行施工的时候必须在主机房建设结束之后再进行这方面的施工,并且在安装前必须做好各方面的检查,用科学的措施进行处理,这样才能够保证安装结束之后能够正常的运行。

2.3进行线路的检测和调试