公司门卫工作考核办法

公司门卫工作考核办法（精选9篇）

公司门卫工作考核办法 第1篇

门卫工作考核办法

1、大门随时开关，在没有车辆进出的时候，只需留出人行通道，如有违犯，每次罚门卫值班人员50元；

2、严格执行公司请销假制度，没有所属领导签批的请假条和出门

证，任何人不准放行，如有违犯，每次罚门卫值班人员50元；

3、请假条要妥善保管好，核对请假人确属按期返回的，门卫在请

假条上签字后，由请假人送交办公室销假，如有违犯，每次罚门卫值班人员50元；

4、请假人超期返回或晚上九点以后返回的（外住员工除外），由

门卫在请假条上注明“超期”或“九点后”字样并签字后，送交办公室，由办公室记录并附请假条呈公司领导做出处罚决定。如门卫值班人员监管不严，徇私舞弊，没有按以上规定去做，每次罚50元；

5、门卫禁止外来人员（包括公司内部人员，因公除外）进入聚堆

聊天或逗留，如有违犯，每次罚门卫值班人员50元；

6、严禁出租车进入公司内部，如有违犯，每次罚门卫值班人员

50元；

7、确保所辖卫生区干净整洁，做到地面无灰尘、污垢、纸屑、树

叶、积水；墙壁天棚无污垢、无划痕、无污迹、无乱贴乱挂；墙角无蛛网，门窗、玻璃洁净明亮，角落、缝隙无尘屑；地面必须用半干拖把随时拖擦，不准用湿拖把拖擦；扫帚、拖把等清洁工

具不准乱摆乱放，垃圾筒要随时清理；卫生间要经常打扫，保持洁净、无异味、无蝇蛆，如有违犯，每次罚门卫值班人员50元；

8、每晚11点检查办公楼安全，并锁好办公楼大门，如有违犯，每次罚门卫值班人员50元；

9、茶水炉要烧开，尤其要保证早中晚饭时间的开水供应，不能出

现员工投诉，如有违犯，每次罚门卫值班人员50元；

10、严禁睡岗、脱岗，如有违犯，每次罚门卫值班人员50元；

11、值班期间严禁喝酒，如有违犯，每次罚门卫值班人员50元；

12、门卫着装要整洁，注意个人仪表，提高警惕性，加强责任心，强化出厂车辆和人员的盘查，确保公司财物不流失，确保公司安全；

13、对进出厂车辆、人员做好询问、登记，严格管理。认真填写《来

客登记表》和《进出厂车辆登记表》；对公司内和公司周边的可疑车辆和人员要重点监控；

14、门卫要服从领导指挥，听从领导安排，如有违犯，每次罚当事

人50元；

公司门卫工作考核办法 第2篇

为提高门卫人员安全责任意识，学校将门卫人员绩效津贴与岗位责任落实情况挂钩，门卫人员绩效工资不再参照教师考核方案。

一、学校门卫人员安全职责

1、坚守岗位，履行职责，做好安全防范工作，把好校园安全第一关。

2、按规定时间准时上班，上班时间不得随便离开岗位，不做与本职工作无关的事。

3、对带入、带出校门口的物品进行仔细检查，任何人不得将学校公共财物带出校门，如因特殊原因需将学校物品带出校门的，必须持有总务处开具的证明并经检查、登记核实后方可放行。

4、严格门卫登记或验证制度，对进出人员的姓名、访问事由、进出时间及车辆号牌等情况进行详细的记载。禁止无正当理由的人员及校外机动车辆进入校园。

5、学生放学时，及时打开大门，并做好维持秩序工作。在上学、放学、家长会和大型集会等车流量高峰时，对校门交通进行疏导。

6、积极做好学校保卫工作，看好学校财物，发现学校财物被偷时，要勇于上前制止、劝解。提高警惕，发现异常情况应立即报警。

7、核实师生出入手续并做好记录，拒绝未履行手续的师生离校。

8、杜绝校外商贩入内出售物品或在校门口摆摊设点出售物品。

9、负责和打扫门卫室和校门附近的卫生。

10、每晚清校后对校园巡查不少于3次，并且做好记录。

11、遇特殊情况及时向行政部门反映，并及时相理。如遇强行进入的人员和校外机动车辆或携带危险物品进入校园滋事的，门卫要及时向学校领导或校园“110”联校干警报告，并协助妥善处理。

二、考核办法

1、门卫人员应坚持24小时在校值班，门卫若因有事可请人代班，不记入考勤。若未履行请假手续，门卫室无人值守发现1次扣10元。

2、进出学校人员、车辆要详细询问，并做好登记。无正当理由不得进入校园，社会可疑人员、闲散人员拒绝进入校园。出现社会闲杂人员进校滋事一次扣10元，造成物品损坏或人员伤亡一次扣100元，并追究相关责任。外来人员从学校带走电脑、电视、冰箱、摩托车等物品要详细询问，若因不履行职责造成学校或师生财产损失一次扣100元，损失重大的要酌情赔偿。

3、上班期间要尽忠职守，若因玩忽职守，不履行相关要求，受到上级领导批评一次扣50元。

公司门卫工作考核办法 第3篇

一、中国三冶集团公司财务团队建设概况

中国三冶集团有限公司是中国冶金科工股份有限公司的全资子公司, 成立于1952年, 是新中国创建的第一批拥有专业配套、工种齐全、技术先进、具有综合施工生产能力的大型综合性施工企业。公司现有员工9000多人, 各类专业管理人员3000多人, 其中财务人员近400人。下属企业33家, 其中子公司10家。公司在总结自身发展的进程中确立了“一体两翼”发展战略, 即做强做优建安主业, 大力巩固钢管、钢结构制造和开发房地产作为两翼的产业格局。随着公司发展壮大, 财务管理任务日益艰巨, 客观上要求建立一支德才兼备的财务团队、特别是总会计师队伍。笔者认为, 建立健全科学有效的选人用人考核评价机制, 是一个根本问题。应把定性考核与定量考核结合起来, 尽可能量化, 用数据说话、用案例说话、用业绩说话。不仅选人如此, 考核在岗财务干部亦如此, 旨在造就一支积极向上、德才兼备的、以总会计师为首的财务团队, 探索一条科学的选人用人路径。

二、被考评者应具备的基本条件

1.按照总会计师管理暂行办法规定, 应具有相应的政治素养和知识水平, 坚持原则、廉洁奉公、诚信至上、遵纪守法;具备相关专业大学本科以上学历、会计师、审计师等以上专业技术职称;从事财务、会计、审计、资产管理工作5年以上, 具有良好的职业操守和工作业绩;在部室、工程公司 (厂) 担任财务、会计、审计、资产管理任正职3年以上或副职5年以上;熟悉国家财经税务法规、财务会计制度, 以及现代企业管理知识, 熟悉企业所属行业基本业务, 具备较强组织领导能力, 以及较强的财务管理能力和风险防范能力。否则, 不能纳入考评范围。

2.按照总会计师管理暂行办法规定, 具有下列情形之一者, 不得纳入新聘任考评范围:曾被判处刑罚或者受过党纪政纪处分的;曾因渎职或者决策失误造成企业重大经济损失的;对企业管理混乱、经营成果严重不实负主管责任或直接责任的;个人所负企业较大债务到期未清偿的;党纪、政纪、法规法律规定的其他情形。

3.按照总会计师管理暂行办法规定, 具有下列情形之一的, 总会计师等任职或工作应当回避:按照国家关于干部任职回避工作有关规定应当进行任职回避的;除经公司或董事会批准外, 在所在企业或各子企业、关联企业拥有股权, 以及可能影响总会计师正常履行职责的其他重要利益的;在重大项目投资、招投标、对外经济技术合作等工作中, 涉及与本人及本人亲属利益的。

4.破格条件是:财会专业全日制大学专科毕业后;从事本专业十五年以上;具有高级会计师、高级审计师技术职称并工作表现突出者, 可以纳入评审范围 (学历按照7分计算) 。

三、量化考核的内容和评分标准

(一) 学习培训经历:指财会及相近专业的学习和培训经历

1.学历量化评分标准

(1) 全日制博士学位15分;

(2) 全日制硕士学位12分;

(3) 在职博士学位13分;

(4) 在职硕士学位11分;

(5) 全日制本科学士10分;

(6) 全日制本科及在职学士9分;

(7) 自学考试本科9分;

(8) 在职研究生结业证书8分;

(9) 在职成人考试入学本科8分;

(10) 在职其他成人教育本科7分。

2.短期培训加分标准

凡是参加地市以上组织的相关专业技术培训, 按文件或培训证书记录, 每10课时加0.5分。考核时限为2007年至2011年参加的培训。

3.有关说明

考评小组应界定相关本科学历的范围, 即哪些学校在考评的本科范围之内, 哪些不在之内。

(二) 专业技术职称:是指财会及相近专业的技术职称

1.基本技术职称评分标准

(1) 教授级高级会计师、教授级高级审计师等15分;

(2) 高级会计师、高级审计师等10分;

(3) 会计师、审计师等8分。

另外加分的技术职称, 包括:取得国家注册会计师、注册税务师、注册内部审计师、注册评估师等职业资格, 每一项加5分。相关技术职称, 需要公司考评小组在考评前进行科学界定。

(三) 年龄及身体状况

1.年龄标准。符合以下标准5分

(1) 男性, 标准年龄48周岁。小一岁加0.5分, 大一岁减0.5分, 前后不超过5年。

(2) 女性, 标准年龄45周岁。小一岁加0.5分, 大一岁减0.5分, 前后不超过5年。

2.身体健康, 适应工作5分

(1) 能适应外地工作3分; (2) 身体健康1分; (3) 形象良好1分。

3.有关说明:

(1) 新聘任各单位总会计师、机关财务部、处长职位的, 男性不超过48周岁, 女性不超过45周岁; (2) 再聘任各单位总会计师、机关财务部、处长职位的, 男性不超过55周岁, 女性不超过50周岁。

(四) 曾经任职履历:指曾经担任财务、审计专业技术干部的工作经历

1.曾经担任的职务 (按整年计算, 下同)

(1) 曾任公司下属企业财务副部 (科) 长、公司统管项目部副主管会计、公司机关副主任科员, 每年1分; (2) 曾任公司下属企业财务部 (科) 长、公司统管项目部主管会计、公司机关主任科员, 每年1.5分; (3) 曾任公司下属企业副总会计师每年2分; (4) 曾任公司下属企业总会计师每年2.5分; (5) 曾任公司下属子企业以上职务每年加分20%; (6) 曾任公司机关财务相关副处长每年3分; (7) 曾任公司机关财务相关处长每年3.5分; (8) 曾任公司机关财务相关部长每年4分。

2.有关说明:以文件为准, 凡是不牵头组织工作、只是负责某一方面工作的, 应根据具体情况, 按照60-80%比例评分。

(五) 专业理论素质:指财务及相关专业的理论素质状况

1.取得专业相关管理成果奖 (每项)

(1) 国家级管理成果8分;

(2) 省部级 (中冶集团) 管理成果5分;

(3) 地市级管理成果3分;

(4) 三冶公司级管理成果2分。

2.发表专业论文 (每篇)

(1) 国家核心财会、经济期刊4分; (2) 省级 (中冶集团) 财经期刊3分; (3) 地市级财会、经济期刊2分; (4) 中国三冶集团公司级论文1分。

3.出版财务、经济专著 (每部)

(1) 是该著作主编15分; (2) 是该著作副主编10分; (3) 是该著作的编写者之一 (1章以上) 4分。

4.有关说明:

(1) 本条1、2项是指第一完成人或第一作者。若是第二、第三等完成人或作者, 依次递减0.5分, 保底分数为0.5分; (2) 本条1、2项是指一等论文或成果奖。若是第二、第三等奖, 依次递减1分, 保底分数为0.5分; (3) 公司考评小组在考评时, 应界定成果及论文的等级。例如:什么是省部级成果, 什么是国家核心期刊等; (4) 考评时限为取得会计师等专业技术技术职称以后的管理成果等。

(六) 基本业务能力:指处理重大和日常工作的能力

1.任现职同时兼任一项较重要业务工作 (提供近三年特别是当年技术业务实践总结资料, 现场进行落实) 。1-4分

2.能应用计算机生成月、年会计报表 (提供当年证明资料及现场演示考核) 。1-4分

3.能提供上级认可的经济活动、成本利润分析报告及财务报告业务说明书 (提供近三年证明资料) 。1-4分

4.能根据上级要求和本公司财务管理的实际需要, 制定切实可行的财务管理办法或实施细则、管理建议和财务风险防范措施等 (提供近三年3例以上证明资料) 。1-4分

5.能组织完成月份会计报表和年度财务决算 (大项目决算) 报告 (提供近三年证明资料) 。1-4分

6.提供近三年述职报告或工作总结, 否则一年减1分

(七) 管控决策能力:是指实施财务管理和参与企业决策的能力

1.掌握企业财务通则、会计准则, 贯彻财务、会计政策的能力 (举例说明:近三年财务管理、会计核算活动中, 在确认营业收入、利润和缴纳税费等方面, 与上级主管部门、税务部门和会计师事务所等监管部门发生冲突时, 按照政策原则进行妥善处理经济业务比较典型的1-3项事例) 。1-4分

2.掌握企业财务内控制度, 有效贯彻内控制度的能力 (举例说明:近三年财务管理、会计核算活动中, 在贯彻执行上级和本公司制定的财务内控制度方面, 遇到的问题与如何解决的1-3项事例) 。1-4分

3.参与重大项目谈判的能力 (举例说明:近三年财务管理活动中, 参与重大合同、重大项目谈判, 根据财务相关规定, 发表独立专业意见和建议的1-3项事例) 。1-4分

4.控制和防范财务风险的能力 (举例说明:近三年财务管理活动中, 在项目垫支、应收款项回收、融资授信和税收筹划等方面, 控制和防范财务风险、为企业持续发展与增加效益的1-3项事例) 。1-4分

5.发挥财务监督作用的能力 (举例说明:近三年财务管理活动中, 按照国家财经制度、税收法规和上市监管部门要求, 为维护国家利益、股东权益和企业经营秩序, 发挥财务监督作用的1-3项事例) 。1-4分

(八) 协调工作能力:指协调本公司外部和内部相关业务工作的能力

(提供近三年特别是当年最少一个以上案例的书面证明资料或说明, 以便进行现场落实。下同)

1.成功解决工商、税务争议案例。1-4分

(1) 例如:工商行政管理部门, 对所在单位例行检查或有人举报进行检查, 就提出的问题, 能提出圆满的解决方案; (2) 例如:当地和外地税务管理部门, 就企业与个人所得税、企业营业税等税费申报与足额、及时缴纳相关问题, 和所在单位发生冲突时, 能得到合情合理的解决。

2.成功解决结算、清欠案例。1-4分

(1) 例如:按与业主合同约定的工程 (产品) 给付比例, 在合理确定当期及累计应收账款的基础上, 能配合与协调相关部门, 及时、足额结算应收账款的案例; (2) 例如:对工程 (产品) 质量保证金及业主长期拖欠的应收款项, 能配合与协调相关部门、采取有效措施及时收回, 防止发生坏账损失的案例。

3.协调同级相关业务部门的案例。1-4分

(1) 例如:协调相关部门或单位, 对建造合同预计总成本与合同额的及时、准确提供;对实际成本核算涉及人工、材料、机械等经济核算基础资料的及时、准确提供;对当期与累计的营业收入协同确认、并签证工程中间验收单; (2) 例如:协调相关部门或单位, 对资金预算和资金支付支持性文件、各种审批手续的及时、准确提供。

4.协调本公司领导、上级主管部门能力。1-4分

(1) 例如:充分理解本业务系统, 国家和上级文件、会议的精神实质, 拟定贯彻落实方案, 让本公司主要领导、同级副职支持认可, 并能有效执行;对工作中出现需要上级帮助解决的问题, 能及时通过书面或口头形式, 与上级业务主管部门有效沟通, 使问题得到解决; (2) 例如:会计师事务所、上级主管部门等, 对本单位进行业务审计与检查所提出的问题, 能做出合理的解释或辨析, 接受正确意见, 以利于今后工作的开展。

5.团结同事、关爱下属, 形成团队能力。1-4分

(1) 例如:能带头去完成工作任务;能团结身边的同事, 求大同、存小异, 不多去计较个人得失;关心同事、下属的工作与生活, 在周边人群中有威信和一定影响力; (2) 例如:比较善于做思想工作, 能发动群众、调动大家的积极性, 一同来完成工作任务;能创造和谐的工作环境, 让同事们乐于相互配合, 出色完成工作任务。

(九) 思想政治素质:通过座谈、走访、投票和主管部门平日掌握等方式落实工作

1.爱党爱国:思想进步, 热爱、拥护中国共产党, 热爱社会主义事业, 热爱中华人民共和国, 在政治思想、言行表现上始终一致。0.5-2分

2.廉洁守法:清正廉洁, 遵守国家财经、税收法律法规, 依法处理各项经济业务。0.5-2分

3.顾全大局:站在大局高度考虑问题, 个人服从组织, 分、子公司服从总 (母) 公司, 不能丧失原则去维护小集团和个人利益。0.5-2分

4.爱岗敬业:服从组织分配, 接受上级领导, 钻研技术业务, 发挥个人能力, 出色完成本职工作任务, 不断创造工作业绩。0.5-2分

5.诚实守信:坚持实事求是原则, 按照会计准则要求, 处理各项经济业务;按照诚信原则, 与客户和社会办理经济业务, 为企业创造荣誉。0.5-2分

(十) 曾经取得荣誉

1.所领导部门 (单位) 取得荣誉 (每次)

(1) 国家级先进单位5分;

(2) 省部 (中冶集团) 级先进单位4分;

(3) 地市级先进单位3分;

(4) 中国三冶级先进单位2分;

(5) 本单位级先进单位1分;

2.本人直接取得荣誉 (每次)

(1) 国家级先进个人5分;

(2) 省部 (中冶集团) 级先进个人4分;

(3) 地市级先进个人3分;

(4) 中国三冶级先进个人2分;

(5) 本单位级先进个人1分

3.需要公司考评小组, 对被考评人取得荣誉的级次进行界定, 特别是取得集体荣誉, 本人在其中所发挥的作用有多大。

4.考核时限为2007年至2011年取得荣誉。

四、参加竞聘述职及量化评分的规定

1.在本办法经过公司班子讨论通过的基础上, 由考评领导小组向全公司发布信息, 岗位竞聘者报名在一周时间内截止。

2.由考评领导小组对报名竞聘者进行资格审查, 并在全体会议上通过参加竞聘者的名单。

3.按照考评小组的内部考评分工, 开展考评工作。遇到相关问题, 召开全体会议进行决策。

4.按照本办法第二项内容和标准, 对参加竞聘者进行量化考评打分, 复核各专业评委打分并汇总各位竞聘者综合得分, 从高分到低分排列每一位被考评者。

5.召开考评领导小组全体会议, 按照公司需要的总会计师岗位, 按照1备3的比例, 确定参加竞聘述职 (面试) 的人员。

6.参加竞聘者用二十分钟以内时间, 概括总结本人的工作业绩、存在的不足和今后工作努力目标。

7.由考评领导小组和相关决策者、知情者 (选择各方面代表30人以上) 对被考评者进行无记名投票评分。

8.该项满分为100分, 按照考评领导小组制定的量化评分卡, 对竞聘述职者从政策水平、工作态度、业绩程度、为人状况和表达能力五个方面进行打分。同时对本办法第二项第 (九) 款考核内容进行打分 (20分) 。两项合计120分。

9.按照被考评者第二项1-10款考评得分和竞聘述职投票得分各占50%权重的计算方法, 从高分到低分排列被考评者。同时, 单独计算按照本办法第二项6、7、8款的考评得分情况, 作为参考。

10.召开考评领导小组全体会议, 公布每一位被考评者综合得分并确认总分构成, 按照1备2的比例讨论确定后备干部人选。

五、关于实施考评的原则和政策规定

1.由公司主要领导、主管领导和人力资源、财务、审计、纪检监察、党群等主管部门领导, 联合组成考评小组开展此项工作。按量化评分标准、按专业分工进行主评和复核, 并加权竞聘投票得分情况及参考本办法第二项6、7、8款考评得分情况, 排列可供聘任总会计师候选人, 为公司党、政领导班子讨论决策提供依据。

2.考评小组依据人事档案及本人所提供的各种考评依据, 制定操作程序和方法, 本着公平、公正、公开的原则, 采取实地调查、认证、座谈、网上或现场征求意见等方法, 来确定被考评人的各项考评内容得分。

3.在考评中, 一经发现被考评者在学历、技术职称、取得荣誉和工作业绩等方面弄虚作假, 即取消本人参加考评资格, 且三年内不得再参加考评。

4.在考评中, 对学历、技术职称、取得荣誉、管理成果和论文著作等, 要提供原始资料, 并保留复印件;对其他各种考评资料, 均要保留原件。以备查证或复议。

六、本办法的适用规定

1.根据总会计师管理暂行办法第四十三条, 各单位下属的持续经营公司应当设置总会计师职位之规定, 中国三冶集团有限公司所属各分、子公司应当设置总会计师;营业收入超过5亿元人民币的大项目 (项目公司) 亦应设置总会计师;公司机关按照编制设置财务部、处长。

2.对拟新聘任公司机关财务部、处长、下属各单位总会计师的, 按照本办法考评任职资格、后备总会计师按照本办法确定人选, 为公司决策人事聘任提供直接依据。

3.本办法同时作为考核在岗机关财务部、处长、各单位总会计师履职是否合格的考评办法, 对考评结果低于规定合格标准的, 第一年温馨提示, 第二年降级使用或调离本岗位。

4.本办法需要在实践中不断总结完善。本办法由公司总会计师考评领导小组负责解释。本办法未尽事宜, 按照总会计师管理暂行办法有关规定执行。

附件

【附件1】

中国三冶集团有限公司总会计师考评领导小组

组长:党委书记、董事长

党委副书记、总经理

副组长:党委副书记、纪委书记、

党委委员、副总经理、

总会计师

成员:人力资源部部长

审计部部长

计划财务部部长

资金部部长

纪检监察部部长

党群工作部部长

人力资源部人事处长

办公室主任:人力资源部部长 (兼)

【附件2】

中国三冶集团有限公司下属企业总会计师岗位竞聘考评工作安排

一、考评领导小组成员考评工作分工 (表1)

二、相关程序规定

1.进行资格审查, 领导小组讨论决定参评人员。

2.按上述分工, 集中或单独进行考评打分。

3.按考评结果, 选得分高的前12名进行竞聘述职。

4.竞聘述职后进行公众投票。 (包括第九项考评内容在内)

5.经过以上两步考评, 选取从高分到低分8名候选人, 提供给中国三冶党委领导班子进行讨论决策。

【附件3】

企业党委工作考核评价办法探索 第4篇

企业党委工作考核评价的目的、

指导思想和基本思路

考核评价的目的：对党委工作作出全面、客观、准确评价，提高企业党建工作科学化水平，进一步加强和改进企业党的建设，充分发挥企业党委政治核心作用，增强党组织的凝聚力和战斗力，为企业又好又快发展提供坚强的政治保证。

考核评价的指导思想：坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新；贯彻落实党的十八大关于全面提高党的建设科学化水平的要求，大力推进党委工作管理和制度创新，努力把党委建设成为贯彻科学发展观的组织者、推动者和实践者，为实现企业又好又快发展提供坚强的政治保证。

考核评价的基本思路：对党委在一个时期的工作重点、主要内容进行分门别类归纳，构成考核指标体系，按指标的权重设置维度，设置标准分。把党委工作各项指标的实际完成情况对照标准进行量化评分。按得分多少，评价党委工作，以达到鼓励先进，鞭策后进，促进工作之目的。

确定考核内容，设置评价指标体系

确定重点工作内容。根据不同时期党委工作的重点内容进行归纳整理，形成若干项工作内容。本文归纳以下十个方面：贯彻落实党的路线方针政策；参与重大问题决策；基层党组织建设；主题活动、专题教育；思想政治工作；反腐倡廉建设；党管干部和人才；群众工作；稳定和安全；党委自身建设。

上述考核内容可根据不同时期的重点工作内容进行适当调整。比如“主题活动、专题教育”一项，2011年、2012年为创先争优活动，2013年、2014年为党的群众路线教育实践活动，2015年为“三严三实”专题教育等。

建立党委工作考核评价指标体系。将上述十项内容确定为一级考核指标；每个一级指标下可根据其工作内容设置2～4个二级指标。一级指标和二级指标构成考核指标体系。

确定一、二级指标的权重标准分和奖励分。十大指标的总分定为1 000分（定义为标准分）。根据每个一级指标的涵盖工作内容多少、工作的重要性确定相应的权重分，以此类推确定二级指标标准分。同时为了鼓励争创先进，全面评价工作业绩，设置加分指标。对获得相应级别荣誉和上级通报表彰的，给予奖励分，按荣誉、表彰的级别给予不同的加分。标准分和奖励分构成考核评价的总分为1 200分。

详见《党委工作考核评分表一》。

考核的方式及程序

党委工作的考核评价采取党委自评、群众评价、集团公司党委（上级党委）组织考核评价相结合的方式进行。

党委工作考核总成绩按以下方法计算：

1.党委自评分、组织考核分=标准分数+奖励分数；

2.总成绩=党委自评分数×30%+群众评价分数×20%+组织考核分数×50%。

党委工作考核结论及分类：根据评分成绩，按被考核单位成绩排出优秀、达标、一般、后进等层次，作为表彰先进、鞭策后进，改进工作的依据和参考。比如：总成绩1 000分及以上为优秀；总成绩900～990分为达标；总成绩600～890分为一般；总成绩600分以下为后进；等等。

同时引进否决制应用。在上述考核评分的基础上，还需参考生产经营、安全稳定等方面要求和情况进行一票否决。比如考核期内，出现下列情况之一者，不能被评为优秀或达标党委：企业不能完成生产经营指标；发生重大安全、工伤或重大交通责任事故；发生重大治安、刑事案件、经济案件；发生严重污染环境事件；发生重大不稳定责任事件。

考核组织领导、职责分工及程序

集团公司党委负责全系统考核评价工作的组织领导，各企业党委负责本企业党委工作的考核评价，并成立考核小组、负责具体工作。集团公司下属企业党委对本单位党委工作情况进行自查和考核评分。集团公司党委对下属企业党委工作考核情况进行检查验收。

考核评价按以下程序进行：

考核准备。考核评价可一年一次或两年一次，原则上安排在十二月份，最好与年度工作总结结合起来进行，下属企业党委对党委工作考核进行布置，认真作好准备，使党员、职工明确考核的内容、程序及要求，党委班子要认真总结本年度工作，制定下一年度工作计划。

党委自评。召开党员代表大会或党员大会，党委书记向大会报告本年度工作，安排下一年度工作，与会党员对党委工作进行评价，并根据《党委工作考核评分表一》分别打分，对分数统计汇总，其平均值作为党委自评分数。

组织考核。集团党委考核小组深入被考核党委所在单位，以适当形式分别召开党内外人员座谈会，查阅党委基础资料，听取党委工作汇报，根据《党委工作考核评分表一》打分，确定组织考核分数。

群众评价。群众评价的指标设置与《党委工作考核评分表一》标准分基本一致（见评分表二）。组织考核时，考核小组召集部分有代表性的党外职工根据《党委工作考核评分表二》分别打分，考核小组对分数统计汇总，其平均值作为群众评价分数。

详见《党委工作考核评分表二》

分析划类。考核小组根据考核总成绩对被考核党委进行划类，向集团公司党委报告考核评价结果。

总结经验、反馈结果。每次考核结束之后，上级党委及时向被考核党委反馈考核结果。总结成绩、查找不足，改进工作。

考核结果运用

l.党委工作考核结果纳入“三优”工程综合评价（企业发展做强做优，党的建设创先争优、精神文明和企业文化建设厚德培优）重要内容。（注：本人对“三优”综合评价将另文进行研讨）

2.党委工作考核结果作为评选先进党委的主要依据。

3.集团公司党委可将考核结果与经济责任制考核挂钩，对评为“优秀”的党委所在单位和党政负责人给予适当经济奖励，对评为“一般”或“后进”的党委所在单位和党政负责人作出适当经济处罚。

4.集团公司党委要及时总结推广“优秀”党委的好做法、好经验，认真分析“一般”和“后进”党委存在的问题和薄弱环节，采取有效措施加强整改，形成比学赶帮的良好氛围。

（责任编辑：胡 正）

门卫管理制度及考核办法 第5篇

一、目的为强化门卫管理，保障公司的正常工作秩序，特制定本制度。

二、范围

本制度适用于所有员工和来访者。

三、职责

保安人员负责公司园区内门岗出入管理、治安保卫工作；

四、保安工作职责

1.应严格遵守公司的规章制度，做好公司的治安巡视和安全维护工作，加强监

守和巡逻，各尽职守，坚持原则。

2.实行24小时不间断值班，要坚持每小时在公司内巡检一次（夜班），认真做

好值班记录。一经发现安全隐患，立即报告公司管理部门。

3.值班期间应按要求着装，文明执勤，礼貌待人。当来访者到达公司大门时，应及时出门迎接，用普通话问候来访者。

4.不得擅离职守，不准喝酒、睡觉等做与值班无关的事情。

5.未经公司批准，保安人员不得私自放行人和车辆，也不允许任何人将公司财

务带出公司大门。

6.须保持值班室区域整洁卫生。除来访接待外，非保安人员不得在值班室逗留

或闲聊。

7.要及时开关大门、楼门、车间门，下班后要对公司各门窗及水电进行检查，并及时关闭未关的门窗和电器设备。

8.发现违反《厂纪厂规》和打架斗殴等治安事件时，要及时制止，并上报相关

负责人。

9.保安人员不得代理公司员工刷卡。

物流公司门卫管理暂行办法 第6篇

管理暂行办法

一、目的

为严格规范区内门卫管理，切实维护区内各公司秩序，严防物资外流，有效减少案件发生，特制定本办法。

二、门卫职责

（1）、上班着装上岗，态度端正，对待进出人员不卑不亢，言行得体；（2）、区内各公司上、下班时必须在大门口执勤，严格控制闲杂人员进入及人员携带各公司物资出门。

（3）、检查出入人员证件的有效性，杜绝闲杂人员、宠物及车辆随意进入。

（4）、检查物资出门证上所列物资名称、规格及数量等，核对实物是否相符。

（5）、区内每天下班后检查各公司办公室门、窗、照明和生产区域门、窗及设备电气等是否关好，如有发现及时处理并作好记录，于在第二天报告主管领导，同时以书面形式通报相关公司领导要求整改。

三、具体办法

（1）、各公司员工应在2011年1月15日前将本公司所有员工的花名册（住宿区内员工应注明）、常入车辆车牌报重庆顺维物流公司综合管理部备案，在1月底前各公司自行办理带有近期照片的员工出入证件，后面不断增加人员和车辆随时补报；未办理出入证件的门卫有权不予放行。（2）、外来联系业务人员或其他办事人员及车辆，须在有人迎接或登记后由接待室签发证件方可进入，并指导车辆停在指定位置；（3）、严格控制出门物资，凡车辆运输物资出大门的必须有相关公司主管领导签字盖章的物资出门证后方可放行，出入证上的日期、单位、物资名称、物资数量、车牌号等项目必须规范填写。

（4）、区内各公司员工除自用日用品可带出大门外，其它物资未经批准，不得携带出大门，门卫执勤人员提出检查时，应服从配合检查。

四、门卫要求及奖惩

（1）、上班时间不得缺岗、串岗、打瞌睡等,严禁酒后上班；上班发现情况须及时处理同时上报公司主管领导。

（2）、交接班时必须作好交接记录，晚班不得少于两次夜巡，并作好夜巡记录。

（3）、门卫执勤人员严格履行职责，按章办事，若因违章而给各公司造成经济损失的将给予相应的经济处罚，违反两次以上者将调离其岗位。如举报或现场挡获私带公物出大门的，将视其金额会同挡获物品公司给予一定奖励。

五、本办法从2011年2月1日起执行。

分公司外宣工作考核办法 第7篇

为推动集团新闻宣传工作的深入开展，大力组织对外宣传报道，充分利用大众媒体树立、传播企业和产品品牌形象，力争实现全集团大的动态“报刊、网络有载、电台有声、电视有影”，为集团发展创造良好的外部舆论环境。本部特制定本考核实施办法和具体奖惩细则。

第一部分考核实施办法

一、分公司对外宣传稿件，需经本部审校、签章发稿。重要稿件应经公共关系总部和综合管理总部两级审校。

二、宣传报道工作与经济责任制考核挂钩，严考核、硬兑现。纳入月度考核。每月在市级电视台、电台、报纸上作宣传不少于2次；每月在省级电视台、电台、报纸上作宣传不少于1次。对各公司对外报道情况每月通报一次。各子公司依计划每月在当地媒体的平面和电视新闻报道的时间、数量以及选择媒体名称（平面媒体务必选择主流都市类报纸、电视媒体选择传播效果佳的上星级电视台）做宣传报道报表。

三、确定各对外宣传目标分办法和针对全国、全省、市以及公司宣传媒体的记分方法，由本部统一进行记分登记，作为各公司、相关部门及个人年终评先的依据，集团将每季度进行一次工作情况通报，年底召开总结会议，对优秀公司和个人进行表彰。

四、成立各公司宣传报道领导小组，总经理任组长。三是建立健全公司宣传网络，成立公司中心报道组及中心报道组成员联系点，组建基层骨干通讯员队伍。

第二部分具体奖惩细则

第一条奖励对象：认真围绕集团对外宣传主题，积极为各级报刊、电台、电视台、网站写稿发稿，被采用稿件达到一定数量和质量，产生良好效益，并能完成本职工作的职工。

第二条稿件范围：撰写稿件内容要与集团发展大局、重大生产经营活动有关的各种新闻体裁稿件、影视作品、文学艺术作品。

第三条稿件统计以刊登、播发时间为准，每月统计一次；年终以篇数统计作为评奖记功依据，同时奖励依据视用稿的数量、质量，用稿单位级别和社会效果而定。

第四条2000字以上的稿件按3篇计，万字以上每篇按5篇计；一稿多投的按采用稿件一次（按级别最高）计算，二人合作的按1/2篇计，多人合作的以此类推；新闻图片每幅按1篇计；简讯按实际采用篇数计，电视专题每部按3条计。

第五条奖励项目：

1、奖金；

2、嘉奖 ；

3、记功；

第六条奖金：

（一）设立宣传报道专项奖励基金，集团财务管理总部负责管理，专款专用。奖励基金根据上级规定各公司要从业务经费按一定比例投入宣传经费的要求，每年从各公司收缴宣传报道奖励备用经费。

（二）逐月兑现奖金，每篇稿件按采用级别实施奖励：中央级500元；国家行业级300元；省级200元；省行业级200元；地级市100元。

（三）集团视年终专项奖励基金财力情况决定对宣传报道的先进公司及个人实施一定的物质奖励。

第七条嘉奖、记功：

宣传人员达到下列规定的条件，可分别申报通令嘉奖、计个人三等功。

（一）具备下列条件之一者，可申报通令嘉奖，奖励现金3000元：

1、每年在中央级新闻媒体发表3篇以上，5篇以下；

2、每年在国家级行业媒体发表5篇以上，10篇以下；

3、每年在省级新闻媒体以上发表10篇以上，15篇以下；

4、每年在省级行业新闻媒体以上发表15篇以上；20篇以下；

5、作品篇数虽然没有达到规定的要求，但获得中央级三等奖以上、国家行业级二等奖以上、省级一等奖以上奖励，或在社会上产生广泛影响，为对外宣传作出突出贡献的。

（二）具备下列条件之一者，可申报记个人三等功一次，奖励现金5000元：

1、每年在中央级新闻媒体发表5篇以上；

2、每年在国家级行业媒体发表10篇以上；

3、每年在省级新闻媒体以上发表15篇以上；

4、每年在省级行业新闻媒体以上发表20篇以上；

5、作品篇数虽然没有达到规定的要求，但获得中央级三等奖以上、国家行业级二等奖以上、省级一等奖以上奖励，或在社会上产生广泛影响，为对外宣传作出突出贡献的。

（三）参加评奖记功的专职宣传负责人 作品篇数增加1倍。

第八条各级新闻媒体分类：

1、中央级新闻媒体：新华社、人民日报、经济日报、《中国经济周刊》、《中国企业报》、《中国工人报》以及人民网、新华网、中新网、中华网等。

2、国家级行业新闻媒体：《今日啤酒》、《啤酒科技》、《新食品》、《中国酒业》、《中国酒》、《糖烟酒周刊》、《销售与市场》、《新营销》以及各相关行业网站。

3、省级新闻媒体：各公司所在省域媒体。省内如河南电视台、《大河报》、《郑州晚报》、《河南日报》、《东方今报》、《河南商报》等。

4、省级行业新闻媒体：各公司所在省级行业媒体。省内如《河南酒业》。

5、地、市级新闻媒体指：各地市覆盖率和发行力较高的主流媒体（都市报、电视台、电台、网站）；本条款规定以外的省级专业报刊、网站按地、市级计。

第九条处罚：

（一）不积极做好宣传报道工作，未完成宣传报道任务的公司及个人，取消评先资格，并在集团内通报批评。

（二）未完成宣传报道任务的公司，以部门为单位，扣除负责人年终岗位奖金1000元。分公司各副总按分管部门的任务完成量进行统计，分管一个部门的，扣除年终岗位奖金500元；分管两个部门的，每少一个未完成任务的部门扣除年终岗位奖金600元，以此类推。所得经费统一纳入报道专项奖励备用基金。

第十条报刊上发表的稿件以样报或复印件为凭据；广播、电视稿以样带为凭据；获奖作品以获奖证书、奖状或复印件为凭据，网站上发表的稿件以下载的有效凭证为凭据。报送评奖的公司和审核部门应认真审核，严格把关，对报导失实的稿件，取消奖励。发现弄虚作假者，取消评奖资格，并追究直接责任人和公司领导的责任。

第十一条凡参加评奖记功的宣传人员，要在每年的12月31日前按第七条的要求，将本本公司或个人的上稿情况报公共关系总部审查，逾期视为自动放弃评奖记功。

高校校园门卫工作安全管理的探索 第8篇

一、高校校园安全的现状

1. 节假日安全事故频发

节假日本是师生休息放松的时间, 但也是校园安全事故发生的高峰期。许多学生会选择在节假日出游, 而那时公共场所人流量较大, 人群较为拥挤, 往往增加了安全事故发生的几率。同时, 在假日的时间, 学生们的心情得到放松, 生活节奏放缓, 不像平时上课的节奏紧张, 任务较多, 因此也会放松警惕, 意识不到危险的存在。另外, 在节假日的时候, 学生们身处校外, 相当于走入复杂的社会中, 心理和社会适应性都还不够成熟, 可能会对他人过于信任, 而学校也无法监管和保护, 增加了事故发生的概率。

2. 校园周边环境复杂

高校学生与社会直接接触的机会较大, 而校园是直接处于社会中的, 不法分子可能会利用学生单纯善良的心理而时常活动在校园周边。其次, 商人会非常重视高校这个巨大的消费市场, 因此高校周边通常是餐馆、饮食摊点、网吧、旅馆等商铺扎堆, 部分不良商人在利益驱使下, 极易作出危害学生身心健康的行为, 例如校园周边的饮食摊使用不合格的原材料, 在加工过程中也不符合卫生规范和标准, 严重威胁了学生的健康;还有校园周边的网吧、影吧等娱乐场所, 往往会有一些社会闲杂人员, 学生易受不良风气影响而走上歧途。

3. 安全管理存在真空

目前有许多高校是多校区办学的模式, 地理位置的分隔则为校园安全的管理工作带来极大的不便, 同时也增加校园安全隐患。由于不同校区、功能区的设置, 教师通常是上课来、下课走的情况, 流动性较大, 同时由于授课对象范围广, 师生之间往往缺少有效的交流, 教师与学生之间的互动少了, 双方都不能及时交换信息, 容易造成安全隐患被忽视。另外, 由于校区的分隔, 容易造成校园安全管理人员过少, 学校通常从宏观上对安全管理工作进行指导调控, 可能会忽视或漏掉工作的细节与关键的部分, 增加了校园安全隐患。

二、加强高校校园门卫工作安全管理的措施

1. 加强安全教育

高校的安全教育应到普及到每一位学生, 使安全理念深入每个人的心中。在平时学校应当加强对学生的安全教育, 例如经常举行安全知识讲座和心理健康讲座、联合公安消防部分进行相关演习、在校园内张贴各种安全教育宣传标语等等, 使人人知安全, 人人懂安全。另外, 作为校园门卫, 应当主动肩负起宣传教育安全知识的职责, 可以在学生们进出校园时说两句关于安全的知识, 在发现学生有不当行为或动机时要及时制止并加强教育, 保障学生的安全。

2. 加大巡视防范力度

学校应当在校园安保上投入更多的人力物力, 对校园安全管理人员严格要求, 做到排除每一个小小的安全隐患。校园门卫应当加大巡视防范力度, 不仅要定时在校园内巡视检查, 还要加强对校园周边的巡视观察, 发现隐患立即排除, 对于校园周边的可疑人员, 应当随时保持警惕, 防止伤害学生的事件发生。校园安保人员应当具备强硬的身体素质和一定的专业素质, 相关部门应对其严格考核, 合格人员方可上岗, 以最大的力度维护校园的安全稳定。

3. 建立健全规章制度

要保障学生正常的学习生活, 首先应制定一套科学完整的规章制度, 使师生和工作人员有据可依、有章可循。学校需要采纳多方意见, 倾听学生的心声, 根据专家的建议, 建立科学可行的规章制度, 既要保障校园安全, 同时不侵犯他人权利。同时, 学校也应当根据不同时期的形势, 适时地对相关规定作出修改的补充, 不断完善校园规定, 使安全工作管理更加人性化和科学化。在执行规定和制度时, 必须严格高效, 防止任何一个小的隐患演变为大的事故, 危害学生的健康和安全。

结语

高校是培养人才的地方, 学生的安全是其学习和深造的前提, 高校安全管理工作是一项长期且艰巨的任务, 学校需要不断总结经验, 及时优化改进, 才能将校园安全工作做得更好。

摘要：伴随着高校扩招的脚步, 大学生的规模越来越大, 同时, 由于社会的不断发展, 其复杂性也在进一步加深, 因此, 高校校园的安全问题日益凸显。安全, 无论对于什么阶段的学生来说都是至关重要的。安全关系着一个人的生命健康, 也关系着一个人一生的发展。现在高校安全问题已经成为社会关注的焦点, 但是造成各种校园安全事故的原因是多种多样的, 要想其得到改善, 还需具体问题具体分析, 采用科学可行的方法, 才能真正保障学生的安全。本文首先分析了高校安全问题的现状, 然后从高校校园门卫的角度提出了一些办法, 望能够为解决相关问题提供帮助。

关键词：高校校园,安全,措施

参考文献

[1]李泽波.安全领域的高校文化建设与教育研究——基于西南石油大学周边复杂的社会环境[J].西南石油大学学报 (社会科学版) , 2014, 01:111-116.

公司门卫工作考核办法 第9篇

一、高校党建工作责任制现状剖析

建立健全高校党建工作责任制是直面当前高校党建工作现状,解决当前高校一些基层党组织和党员干部中存在的组织不健全、职责不明、责任不清、战斗力和凝聚力不强、思想理论素质不高、工作作风不实等问题的迫切需要。据我们调查,当前高校党建工作中存在的主要问题有:

1. 党的基层组织不健全,组织制度不完善,导致党的组织、党的基层组织负责人、党的领导干部职责不明、职能不明,权责不明

《中国共产党普通高校党的基层组织工作条例》是高校党的组织建设的指导性文件。然而,《条例》相关规定比较抽象,没有按照高校各级党组织职责任务的不同而作出明确规定,操作性不强,造成各级党组织对各自职责依然不明,各级党组织书记和从事党务工作的同志对各自的职责也不清楚,党务部门、基层党组织的职能职责是什么,党务部门正副职的岗位职责是什么,党委书记、党总支书记和支部书记职责是什么,都是不明确的。致使基层党组织对党建工作责任制的落实存在“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的现象。分管不同工作的领导只有大致的分工,但他的具体职责是什么不明确,工作中主要靠领导个人的素质和党性来维持,而不是靠制度来规范。其结果必然是责任不明,效率低下,碰到难题就推,遇到问题就绕。与此同时,也缺乏责任追究制度。

在高校,党的基层组织条例规定实行党委领导下的校长负责制,但党委的权利是什么,党委书记的职责、权利和任务是什么,长期以来是不明确的,书记和校长的和谐主要靠领导者个人的素质来维系,而不是按照职责来明确各自的权力和责任。相反有些高校书记院长不和,却缺乏有效的责任机制来调节和制约,得不到及时的处理,严重影响学校工作的顺利开展,制约了学校的发展。基层组织也是一样,党总支如何发挥战斗堡垒作用,职责和权利是不明确的。支部更是如此。

2. 保障体系不到位

首先,随着高校学术地位的提升,党建工作地位相对下降。在高校,教学任务、科研任务与教师的职称评定和工资奖金分配挂钩,对一些担任教学科研任务的党员干部来讲,他会把很大的精力放在抓自己的教学和科研上,因为这关系到他的切身利益与个人发展。而对党建工作,上级党组织却没有过硬的指标来规定,思想政治工作显得很空洞,没有什么实际效果。这就导致一些基层党组织不重视党建工作和党员教育,一些党员不注重自身形象,不重视自我教育和个人修养,在某种程度上存在“有组织无活动,有党员无作用”的不正常现象。其次,党建工作经费得不到保障。在教学方面,从教师的授课、监考、改卷到辅导学生科研与毕业论文等都有经费;科研方面,教师从事科研工作有课题经费,科研成果出来后还有科研奖励。但在党建方面,却没有相应的经费,党的活动没有经费保障,党的许多工作无法落实。

3. 缺乏科学的评价体系和有效的考核机制

在如何评价党组织、党的干部和普通党员同志的工作问题上,我们也没有一个科学的评价体系。我们党历来强调开展批评和自我批评,现在却往往是立足于表扬,自我表扬和相互表扬,你好我好大家好。对党政部门、党的组织缺乏考核机制,对党员干部的考核只是定性的、抽象的考核,无法发挥考核制度对党务部门、党组织和党员干部工作的监督和督促作用,不利于充分调动党务部门工作的积极性,不能发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

二、如何建立健全党建工作责任制

1.明确各部门各党组织职能和党员干部岗位职责

首先,党务部门和党的各级组织的职能是什么,要有明文规定;其次,党的领导干部包括党政部门正职和副职的岗位职责是什么,必须有明确的规定;第三,一般党员同志的具体工作任务和要求是什么,也应该进行规范。只有职能明确,职责分明,才能按照各部门的工作性质、各党组织的职能、各级干部和党员同志的职责任务来确定相应的责任目标。

我们学校从2008年起实行机构与干部制度改革,在公开竞聘处级和科级干部岗位工作基本完成后,就着手制订党政部门和教学业务部门的工作职能和处级干部、科级干部的岗位职责。2009年9月,学校编印了《咸宁学院中层机构工作职能及处级干部职位职责》,对学校各党政机关、直属部门、教学院部、附属单位的部门职能及部门内副处级以上干部的职位职责都作了明确的规定。

2. 实行岗位责任制,推行目标责任管理

建立健全党建工作责任制的重点是实行目标责任制。在各部门、各基层党组织职能职责与各级领导干部岗位职责明确以后,要根据各部门的工作职能,把学校一定阶段内的党建工作目标、年度工作要点中确定的党建工作的任务按照其内容特点予以细化,把相关工作任务分解到相应的部门与各党组织,制定其各自的责任目标,再在各部门内部,按照干部的岗位职责与具体分工,确定每位干部的任期目标和年度目标。

我校自2008年起,在各部门实行目标管理责任制、干部任期目标责任制和年度目标责任制。我们在明确了各个党政部门和业务部门的工作职能的基础上,每年确定各部门的年度责任目标,制定年度目标责任状。在责任状中,学校按照各部门的工作职能,把学校工作要点中规定的任务和要求进行细化,分解到该部门,每个部门行政负责人与校长签订责任状。与此同时,各党政职能部门和各党总支与党委书记签订党风廉政建设责任状。在规定了所有处级干部与一般干部的工作职责的基础上,按照每位干部的岗位职责承担相应的目标任务,将其纳入干部的任期目标责任和年度目标责任中。年终考核时,学校重点考核单位目标责任状和干部年度目标责任的落实情况;在干部离任时,学校对该干部在任期内的目标责任进行考查。通过对学校党建工作目标的这种细化与在各个部门的分解,学校党建工作目标的实现有了牢固的基础,引导和激励各部门、全体党员干部努力完成自身的责任目标,形成了“不抓党建是失职,抓好党建是本职,抓不好党建是不称职”的人人重视党建,人人抓党建的舆论氛围。

3.建立科学的考核机制,实行定量与定性相结合的考核办法

要确保党建工作责任制的落实,就必须实行目标考核,对部门目标责任与干部任期目标和年度目标执行情况及其结果进行科学的、公正的考核,这就有赖于建立科学的考核制度,实行一套有效的考核办法。目前,我们很多单位缺少对各职能部门、各基层党组织的考核制度,评选先进单位和优秀党组织的时候,往往是凭印象投票,缺乏科学的依据,没有说服力,给拉关系、搞平衡提供了可以操作的空间,不能评选出真正的先进和优秀,也达不到评选活动鼓励先进、学习先进的目标与效果。在干部这一块,虽然每年都有年度考核,但这种考核只是定性的考核,同样是凭感觉,看印象定等次,无法对干部的德能勤绩等方面工作表现、工作成果作出科学的评价,考核完全流于形式。通过实践探索,我们总结了一套目标考核制度,实行定量考核与定性分析相结合,以定量考核为主,辅之以定性考核,取代原来单纯的定性考核的制度。考核制度的改革在党员干部中引起了强烈的反响,收到了很好的效果,得到了干部群众的广泛支持。

三、建立完善党建工作考核机制是全面落实党建工作责任制的基本保障

党建工作责任制就是一个指挥棒,指导各党政部门、各党组织认真履行自己的工作职能,指导党员干部努力履行好自己的工作职责,规范自己的行为。而党建工作考核机制则是检验各党政部门、各党组织履行职能职责情况,是否达到工作目标的一项重要制度。因此,研究制订一套科学的考核办法,建立完善党建工作考核机制,是确保党建工作责任制落到实处的关键。在某种程度上,建立什么样的考核机制,如何对各部门、各基层党组织、党员干部进行考核,往往决定着党建工作的任务能否完成,党对党员干部的要求能否得到落实。

近年来,我校在考核制度建设方面进行了一些探索,颁布了《咸宁学院中层领导班子和处级干部考核办法》。在考核内容、考核方式、考核等次和标准的设置、考核程序上都体现了“坚持定量考核与定性考核相结合,以定量考核为主”这一原则。以处级干部考核为例,图示如下:

1.处级干部考核定量考核表

定量考核分为两个方面,一是分组对处级干部进行民主测评;二是进行实绩分析和组织考核,权重各为50%。考核时,学校召开处级干部述职会,处级干部在会上分别对自己上述4个方面的情况进行书面述职总结,进行实绩分析。与会全体同志对该干部进行民主测评,按照上述4个方面打分,形成民主测评分;组织部门也分别对上述4个方面打分,给出分数。两个分数各占50%,组成该干部最终的目标考核分数,这就是定量考核分析。

2.处级干部定性考核分析表

定性分析是把处级干部考核等次设置为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次,分别从德、能、勤、绩、廉五个方面规定不同等次的基本标准。在对干部进行考核时,对照上述标准对干部进行定性分析,确定其相应的等次。

为了确保考核的公正性、权威性,“考核办法”在考核程序上规定了考核对象对考核结果的异议权。

为保障党建工作责任制目标的落实,我校还对考核结果的运用做了明确规定。一是将考核结果作为领导班子调配、领导干部选拔任用与奖惩的重要依据。二是把部门目标考核和部门正副职的考核结合起来,把单位的考核结果作为各单位正、副职评优评先、续聘、解聘、免职以及其他奖惩的重要依据,部门考核为基本称职和不称职的单位,其正副职不能评为优秀等次。三是对工作部署不及时、措施不落实、效果不达标的单位或个人,逐级追究责任。

实践表明,我们这一套考核制度得到了校内各单位和全体党员干部的支持和拥护,加强和改进了学校党建工作,确保了学校年度目标任务的完成,有效地推动了部门工作的有序开展和部门目标责任制的落实,充分调动了党员干部工作的积极性和主动性,确保其认真履行工作职责,完成工作目标。