煤层气企业调研报告（精选5篇）
煤层气企业调研报告 第1篇
中国煤层气钻机市场调查与投资价值研究报告
(2012-2016)
报告简介：
虽然目前煤层气钻机需求尚未放量，但根据煤层气“十二五”规划到2015年，煤层气地面抽采量将由2010年的15亿立方米增长到2015年的160亿立方米，年复合增速约为60%，因此该行业前景依然被看好。
观研网（Insight&Info Consulting Ltd）发行的报告书《中国煤层气钻机市场调查与投资价值研究报告(2012-2016)》主要研究煤层气钻机行业市场经济特性（产能、产量、供需），投 资分析（市场现状、市场结构、市场特点等以及区域市场分析）、竞争分析（行业集中度、竞争格局、竞争对手、竞争因素等）、工艺技术发展状况、进出口分析、渠道分析、产业链分析、替代品和互补品分析、行业的主导驱动因素、政策环境、重点企业分析（经营特色、财务分析、竞争力分析）、商业投资风险分析、市场定 位及机会分析、以及相关的策略和建议。
调研方式和数据来源：观研天下有自己独立研发部门。部门成员分别擅长在中国宏观经济、食品、医药、机械、IT通讯、能源化工等领域进行深入调查研究。定期 不定期采访各行业资深人士，并进行约稿。各行业公开信息：业内企业及上、下游企业的季报、年报和其它公开信息；各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料；数据部分来自国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统 计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监 测数据库。
目 录
第一章 煤层气钻机概述 1
第一节 煤层气钻机定义 1
第二节 煤层气钻机行业发展历程 1
第三节 煤层气钻机分类情况 2
第四节 煤层气钻机产业链分析 2
一、产业链模型介绍 2
二、煤层气钻机产业链模型分析
3第二章 2010-2011年中国煤层气钻机行业发展环境分析 4
第一节2010-2011年中国经济环境分析 4
一、GDP历史变动轨迹分析 4
二、固定资产投资历史变动轨迹分析 10
三、2012年中国经济发展预测分析 12
第二节 煤层气钻机行业相关政策 15
一、国家“十二五”产业政策 15
二、其他相关政策 16
三、出口关税政策 17
第三节 2010-2011年中国煤层气钻机行业发展社会环境分析 19
一、居民消费水平分析 19
二、工业发展形势分析 20
第三章 中国煤层气钻机生产现状分析 22
第一节 煤层气钻机行业总体规模 22
第二节 煤层气钻机产能概况 22
一、2009-2011年产能分析 22
二、2012-2016年产能预测 23
第三节 煤层气钻机市场容量概况 23
一、2009-2011年市场容量分析 23
二、产能配置与产能利用率调查 24
三、2012-2016年市场容量预测 24
第四节 煤层气钻机产业的生命周期分析 25
第五节 煤层气钻机产业供需情况 26
第四章 煤层气钻机国内产品价格走势及影响因素分析 28
第一节 国内产品2008-2011年价格回顾 28
第二节 国内产品当前市场价格及评述 28
第三节 国内产品价格影响因素分析 29
第四节 2012-2016年国内产品未来价格走势预测 29
第五章 2011年我国煤层气钻机行业发展现状分析 31
第一节 我国煤层气钻机行业发展现状 31
一、煤层气钻机行业品牌发展现状 31
二、煤层气钻机行业需求市场现状 33
三、煤层气钻机市场需求层次分析 35
四、我国煤层气钻机市场走向分析 37
第二节 中国煤层气钻机产品技术分析 38
一、2011年煤层气钻机产品技术变化特点 38
二、2011年煤层气钻机产品市场的新技术 38
三、2011年煤层气钻机产品市场现状分析 40
第三节 中国煤层气钻机行业存在的问题 41
一、煤层气钻机产品市场存在的主要问题 41
二、国内煤层气钻机产品市场的三大瓶颈 42
三、煤层气钻机产品市场遭遇的规模难题 42
第四节 对中国煤层气钻机市场的分析及思考 44
一、煤层气钻机市场特点 44
二、煤层气钻机市场分析 45
三、煤层气钻机市场变化的方向 46
四、中国煤层气钻机行业发展的新思路 47
五、对中国煤层气钻机行业发展的思考 48
第六章 2011年中国煤层气钻机行业发展概况 49
第一节 2011年中国煤层气钻机行业发展态势分析 49
第二节 2011年中国煤层气钻机行业发展特点分析 50
第三节 2011年中国煤层气钻机行业市场供需分析 50
第七章 煤层气钻机行业市场竞争策略分析 52
第一节 行业竞争结构分析 52
一、现有企业间竞争 52
二、潜在进入者分析 52
三、替代品威胁分析 52
四、供应商议价能力 53
五、客户议价能力 53
第二节 煤层气钻机市场竞争策略分析 53
一、煤层气钻机市场增长潜力分析 53
二、煤层气钻机产品竞争策略分析 54
三、典型企业产品竞争策略分析 54
第三节 煤层气钻机企业竞争策略分析 56
一、2012-2016年我国煤层气钻机市场竞争趋势 56
二、2012-2016年煤层气钻机行业竞争格局展望 56
三、2012-2016年煤层气钻机行业竞争策略分析 56
第八章 煤层气钻机行业投资与发展前景分析 59
第一节 2011年煤层气钻机行业投资情况分析 59
一、2011年总体投资结构 59
二、2011年投资规模情况 59
三、2011年投资增速情况 59
四、2011年分地区投资分析 59
第二节 煤层气钻机行业投资机会分析 60
一、煤层气钻机投资项目分析 60
二、可以投资的煤层气钻机模式 63
三、2012年煤层气钻机投资机会 63
四、2012年煤层气钻机投资新方向 65
第三节 煤层气钻机行业发展前景分析 66
一、金融危机下煤层气钻机市场的发展前景 66
二、2012年煤层气钻机市场面临的发展商机 67
第九章 2012-2016年中国煤层气钻机行业发展前景预测分析 68
第一节 2012-2016年中国煤层气钻机行业发展预测分析 68
一、未来煤层气钻机发展分析 68
二、未来煤层气钻机行业技术开发方向 69
三、总体行业“十二五”整体规划及预测 69
第二节 2012-2016年中国煤层气钻机行业市场前景分析 71
一、产品差异化是企业发展的方向 71
二、渠道重心下沉 7
2第十章 煤层气钻机上游原材料供应状况分析 73
第一节 主要原材料 73
第二节 主要原材料2007—2012年7月价格及供应情况 73
第三节 2012-2016年主要原材料未来价格及供应情况预测 75
第十一章 煤层气钻机行业上下游行业分析 76
第一节 上游行业分析 76
一、发展现状 76
二、发展趋势预测 80
三、行业新动态及其对煤层气钻机行业的影响 82
四、行业竞争状况及其对煤层气钻机行业的意义 84
第二节 下游行业分析 85
一、发展现状 85
二、发展趋势预测 87
三、市场现状分析 87
四、行业新动态及其对煤层气钻机行业的影响 88
五、行业竞争状况及其对煤层气钻机行业的意义 88
第十二章 2012-2016年煤层气钻机行业发展趋势及投资风险分析 90
第一节 当前煤层气钻机存在的问题 90
第二节 煤层气钻机未来发展预测分析 91
一、中国煤层气钻机发展方向分析 91
二、2012-2016年中国煤层气钻机行业发展规模 91
三、2012-2016年中国煤层气钻机行业发展趋势预测 92
第三节 2012-2016年中国煤层气钻机行业投资风险分析 93
一、市场竞争风险 93
二、原材料压力风险分析 93
三、技术风险分析 93
四、政策和体制风险 93
五、外资进入现状及对未来市场的威胁 9
4第十三章 煤层气钻机国内重点生产厂家分析 96
第一节 连云港黄海机械股份有限公司 96
一、企业基本概况 96
二、2009-2011年企业经营与财务状况分析 97
三、2009-2011年企业竞争优势分析 100
四、企业未来发展战略与规划 103
第二节 北京天和众邦勘探技术有限公司 104
一、企业基本概况 104
二、2009-2010年企业经营与财务状况分析 104
三、2009-2011年企业竞争优势分析 106
四、企业未来发展战略与规划 107
第三节 宝鸡百翔机电设备制造有限公司 107
一、企业基本概况 107
二、2009-2010年企业经营与财务状况分析 107
三、2009-2011年企业竞争优势分析 110
四、企业未来发展战略与规划 110
第四节 宝峨(天津)机械工程有限公司 111
一、企业基本概况 111
二、2009-2010年企业经营与财务状况分析 111
三、2009-2011年企业竞争优势分析 113
第五节 南阳二机石油装备（集团）有限公司 114
一、企业基本概况 114
二、2009-2011年企业经营与财务状况分析 115
三、2009-2011年企业竞争优势分析 115
四、企业未来发展战略与规划 116
第六节 石家庄煤矿机械公司 116
一、企业基本概况 116
二、2009-2011年企业经营与财务状况分析 117
三、2009-2011年企业竞争优势分析 117
四、企业未来发展战略与规划 118
第十四章 煤层气钻机地区销售分析 119
第一节 中国煤层气钻机区域销售市场结构变化 119
第二节 煤层气钻机“东北地区”销售分析 120
一、2009-2012年东北地区销售规模 120
二、东北地区“规格”销售分析 120
三、2011年东北地区“规格”销售规模分析 121
第三节 煤层气钻机“华北地区”销售分析 121
一、2009-2012年华北地区销售规模 121
二、华北地区“规格”销售分析 121
三、2011年华北地区“规格”销售规模分析 122
第四节 煤层气钻机“中南地区”销售分析 122
一、2009-2012年中南地区销售规模 122
二、中南地区“规格”销售分析 122
三、2011年中南地区“规格”销售规模分析 123
第五节 煤层气钻机“华东地区”销售分析 12
3一、2009-2012年华东地区销售规模 123
二、华东地区“规格”销售分析 123
三、2011年华东地区“规格”销售规模分析 124
第六节 煤层气钻机“西北地区”销售分析 124
一、2009-2012年西北地区销售规模 124
二、西北地区“规格”销售分析 124
三、2011年西北地区“规格”销售规模分析 12
5第十五章 2012-2016年中国煤层气钻机行业投资战略研究 126
第一节 2011-2012年中国煤层气钻机行业投资策略分析 126
一、煤层气钻机投资策略 126
二、煤层气钻机投资筹划策略 127
三、2011年煤层气钻机品牌竞争战略 127
第二节 2012-2016年中国煤层气钻机行业品牌建设策略 129
一、煤层气钻机的规划 129
二、煤层气钻机的建设 130
三、煤层气钻机业成功之道 130
【出品单位】：
煤层气企业调研报告 第2篇
根据2014年3月27日早调会精神，在公司总经理的亲切关怀和总工程师的直接领导下，由公司地测防治水部，生产技术部以及两矿生产技术科相关人员组成的煤层破碎顶板注浆加固调研组,于2014年6月5日启程，前往中煤水文地质局（邯郸市）、冀中能源峰峰集团（邯郸市峰峰矿区）、太原煤炭设计院（太原市）、山西省煤炭地质水文勘查研究院（太原市）、同煤集团（大同市）、中煤东坡煤矿（朔州市）等单位进行了为期十天的调研工作。
一、调研背景
2014年1月21日，磁窑沟煤矿10-2号煤层10103综采工作面揭露一条与工作面斜交的正断层，落差2.5米；工作面煤层顶板为泥岩和砂质泥岩，底板为炭质泥岩。2014年2月2日，综采工作面揭露的断层落差增大，煤壁出现4.3m炭质泥岩，断层断裂面两侧煤层顶板破碎，导致工作面局部漏顶严重。随后在10103综采工作面采取了马丽散注浆加固破碎顶板的措施。据了解马丽散裂隙充填效果好，粘结强度大，是固结破碎顶板的有效手段，但成本较高。为了降低成本，在综采工作面圈出后，对综采工作面破碎顶板采取预注水泥浆加固技术是否可行。
二、调研目的
通过对综采工作面煤层破碎顶板注浆（水泥浆）加固技术理论和施工经验的调研，进一步对该技术在公司所属煤矿应用的可行性和可靠性进行分析；详细了解综采工作面破碎顶板注浆（水泥浆）
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加固工艺的设计、流程、标准和安全措施，明确该工艺应用的设备、材料和人员配备，并与现行马丽散注浆加固技术对比，进行经济效益分析。
三、注浆技术简述
注浆技术是将一种或几种材料配制成浆液，用压送设备将其压入松软地层、裂隙性含水层或破碎地层中凝固胶结，起堵水或加固作用的技术。注浆技术自1802年法国首次应用至今已有200多年历史，主要应用于矿山、建筑、水电、水力和交通运输工程等，包括堵水、截流、帷幕和岩土加固等诸多技术，很好地解决了各类工程中出现的水患、松软岩石及基础工程加固等难题，对保障安全施工，加快工程进度，降低工程造价等起到了重要作用。
我国煤炭行业在上世纪50年代开始应用注浆技术，主要应用于复杂水文地质条件下井筒、巷道、水仓、变电所、水泵房等地下工程的注浆堵水和加固；20世纪90年代，我国已开发出将采煤工作面下伏含水层改造为隔水层的工艺系统和方法，把注浆技术广泛用于煤矿治理水害和充填加固岩层；采用注浆技术加固顶板，避免了许多因松散顶板冒落或破碎顶板漏顶造成的顶板事故，取得了可喜的技术和经济效果。从20世纪90年代至2009年，煤炭行业在立井地面预注浆、工作面预注浆、井壁注浆和井巷工程注浆等方面取得了长足发展，总结完善了过流砂层、过断层、充填、高喷、管棚、锚注、压密、劈裂、煤壁加固、堵大水等注浆工艺。随着注浆工艺、材料和设备等不断更新，注浆施工组织设计、工程成本核算、2 / 17
施工监察与管理等逐渐趋于成熟，注浆工程已经发展成为一套较为完整的系统工程。
注浆法没有严格的分类，按照含水层或破碎带揭露前后分为预注浆和后注浆，按注浆采用的材料分为水泥浆液注浆、黏土浆液注浆和化学浆液注浆，按浆液注入工艺分为单液注浆和双液注浆，按注浆工程地质条件分为充填注浆、裂隙注浆、渗透注浆、挤压注浆、置换注浆和高压喷射注浆等，按注浆目的把注浆工艺分为堵水注浆和加固注浆。本次调研的注浆法为煤层破碎顶板加固注浆。
自改革开放以来，注浆材料不断推陈出新，浆液在黏度、流动性、稳定性、凝胶时间、结石率、结石强度、无毒、非易燃易爆、无腐蚀性、配制简单化等方面不断改进，日趋成熟。注浆材料分为颗粒性浆液和无颗粒性浆液两大类，颗粒性浆液包括水泥浆、黏土浆、黏土水泥浆、水泥粉煤灰浆、水泥水玻璃浆等，无颗粒性浆液
包括水玻璃类、环氧树脂类（罗克休-环氧树脂加催化剂）、甲基丙烯酸酯类、聚氨酯类（马丽散-聚亚胶酯）、丙烯酸盐类、丙烯酰胺
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类、木质素类、脲醛树脂类等（表1）。
马丽散是一种类似聚氨酯的新型高分子双液化学注浆材料，具有黏度低、流动性好、可注性强、凝胶时间可控、无腐蚀性、结石率高等特点（表2），浆液固化时无收缩现象，遇水发泡膨胀，固化后能牢固地与岩石和混凝土接合，并能长期耐酸、碱、盐、生物菌等腐蚀，广泛应用于各种堵水和加固注浆工艺中。
注浆用的水泥多为普通水泥或矿渣水泥，具有价格低、来源广、无毒环保、结石强度高、抗渗性好、工艺简单、操作方便等特点（表3），是防渗、加固和裂隙堵水应用较多的注浆材料。水泥细度对水泥性能有较大影响，其颗粒越细，比表面积越大，水化学反映速度越快，强度越高，近年来细水泥、超细水泥的应用为单液水泥注浆开辟了更为广阔的天地。
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四、煤层破碎顶板加固
目前，我国的煤层破碎顶板注浆加固技术主要分为煤矿井下巷道围岩注浆加固和采煤工作面顶板注浆加固两类。巷道围岩加固注浆是在巷道掘进开挖之前对巷道围岩松软破碎区段采取打超前钻孔预注浆进行围岩加固，以及在巷道、井筒、水泵房、变电所等地下工程掘砌后采用注浆锚杆加固围岩的后注浆法，该注浆法多用水泥浆单液静压注浆。采煤工作面顶板注浆加固是在采煤工作面过断层、构造带等顶板破碎区时，采取直接对煤层顶板注浆加固的注浆法；采煤工作面顶板预注浆加固是在采煤工作面过断层、构造带之前，预先对破碎顶板进行注浆加固；该注浆法的主要目的是加固煤层顶板，提高顶板的整体稳定性并形成完整的承载结构。
（一）巷道围岩注浆加固
巷道注浆流程包括止浆墙设计施工、注浆方式选择、注浆孔布置、注浆孔施工、注浆施工、注浆效果检查与评价等。巷道围岩注浆加固一般选择预留止浆煤（岩）柱方式；采用放射状或扇形孔布置；注浆施工包括注浆站设置、注浆工序、注浆参数（压力、注入量、扩散半径和孔数等）确定、扫孔和复注等；注浆加固效果检查和评价包括加固效果检查（钻孔和巷道开挖）、加固效果评价（钻孔和开挖后岩层）两项。
本次调研中，山西中煤东坡煤业有限公司9号煤层93胶运大巷在掘进至断层破碎带前，进行了巷道围岩注浆加固，效果显著。
1、工程概况
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山西中煤东坡煤业有限公司井田面积4.6km2，核定生产能力210吨/年，开采石炭系上统太原组4-
1、9号煤层，采用斜井分水平联合开拓方式。2013年5月，在4-1号煤层三采区43胶运巷掘进施工中遇到一条与巷道斜交落差20米的逆断层，顶板破碎严重，并在顶板破碎带采取双11#工字钢棚补强支护后继续向前掘进。掘进工作面底板标高1054.6m，煤层直接顶为粗砂岩，厚度7-8m，伪顶为泥岩，厚度0.5m，支护形式为锚网支护，20天后双工字钢棚顶梁严重弯曲下沉。2013年9月，在43胶运巷下方的9号煤层三采区93胶运巷，掘进施工至该断层前35m时，采用巷道围岩注浆加固技术对掘进工作面前方断层破碎带进行预注水泥浆加固。2、4-1号煤层43胶运巷工字钢棚变形原因
4-1号煤层43胶运巷煤层顶板为0.5m厚泥岩伪顶和7-8m粗砂岩直接顶，底板为泥岩-细砂岩，泥岩中混有高岭土及少量蒙伊混合物，这些黏土矿物遇水软化、泥化、膨胀；破碎带断层为落差20m的张扭性逆断层，可将煤系地层中的砂岩裂隙水导入断裂带中，煤层泥岩伪顶中含有膨胀性黏土矿物产生的膨胀力是工字钢棚剧烈变形的重要原因，泥岩遇水软化、泥化引起流变和重力变化又加剧了顶板失稳。3、9号煤层93胶运巷破碎顶板注浆加固
9号煤层93胶运巷掘进工作面直接顶为细砂岩，厚度3-4m，伪顶为泥岩，厚度0.45m，底板为泥岩-细砂岩互层，厚度5-6m，底板标高994.4m，9号煤与4-1号煤层间距为60.2m，支护形式为
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锚网支护。通过对各种注浆方案对比分析，选择水泥浆单液静压预注浆技术对破碎顶板进行加固。
1）注浆材料：选用P.O42.5普通硅酸盐水泥，水灰比3:1，三天可达设计强度的70%，一个月后强度可提高15%～40%；注浆终孔压力为2.5MPa，扩散半径6-8m；设计注浆量为3吨水泥，每个钻孔要反复注浆，直至反水出现水泥或压力不再增加。
2）注浆设备：选用2TGZ-2型注浆泵，配套248L搅拌桶；选用ZLZ-400型钻机，开孔孔径φ133mm，打钻孔径φ131mm，注浆孔径φ55mm；配套φ89mm无缝钢管套管，高压法兰、高压球形阀门、快速接头（连接高压管）。
3）注浆设计：根据9号煤层的力学性质和裂隙发育情况、最大注浆压力、巷道断面大小以及止浆材料强度等，预留30m止浆煤柱（图1），在使用前打钻孔探测断层破碎带的准确距离和位置。选择扇形注浆孔（图2）注浆，采用分段前进的注浆方式，分段长度（3-8m）根据冲洗液漏失量确定。
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4）施工工序：表孔→钻孔→钻孔检查→安装注浆管及封孔部件→封孔→准备浆液→开泵注浆→凝固→检查注浆质量→验收，具体施工时应控制流量、注浆速度，通过风路阀门调节出浆量，控制出浆压力，防治浆液从煤壁外溢。
5）安全措施：注浆前认真检查注浆机具，保证注浆泵、搅拌机、混合器、孔口装置、管路及测试仪表的正常运转和使用可靠，要有备用注浆泵，备齐活塞、缸套、拉杆等易损件；注浆前先进行压水试验，试验压力应大于1.5倍的注浆终压，并保持15min不泄压，试验结束后，在不停泵的条件下开始注浆；在钻孔施工中如有卡钻现象，应先注高浓度浆，经检查合格后进行压水试验；注浆浆液浓度先稀后稠逐级加大，并坚持连续注浆，防治跑浆；严格控制注浆压力，在破碎岩层中注浆压力不能过高（小于4MPa）；停泵时及时关闭孔口阀门，防治倒浆；尽可能利用后期孔作为前期孔的检查孔，符合标准后即可向前掘进。
（二）采煤工作面顶板注浆加固
采煤工作面顶板注浆加固技术主要用于采煤工作面顶板破碎、易漏顶或过断层构造带等。在考虑经济效益和注浆可靠性前提下，8 / 17
多采取直接在煤层破碎顶板注浆加固技术，预注浆技术采用较少。本次调研中，冀中能源峰峰集团云驾岭矿采用了回采工作面预注化学浆技术，取得了较好效果；冀中能源峰峰集团梧桐庄矿采用了预注水泥浆技术，因未验证其有效性和可靠性，无法评价注浆效果。
实例A：云驾岭矿综采工作面预注化学浆技术
1、工程概况
冀中能源峰峰集团云驾岭矿2号煤层12114综采工作面地质条件复杂，断层多，地压显现强烈。该工作面煤层走向SN，向正东倾斜，倾角21°，平均煤厚3.6m，含0.1-0.3m的粉砂岩夹矸；煤层直接顶为灰黑色粉砂岩，厚3.5-15m，局部含0.5m厚泥质粉砂岩伪顶，底板为灰黑色粉砂岩夹薄层细砂岩，厚2.0m。根据相邻12112综采工作面地质资料，有F12、F42、F31、F22等断层穿越12112及12114两工作面，12112综采工作面推进至构造区域煤层及顶底板破碎、松散，局部漏顶严重。12ll4综采工作面于2006年底准备完成，2007年初开始回采，2008年上半年，工作面推进到构造区，顶板破碎严重。同年5月初开始对工作面副巷进行注浆，共完成工程量约480米，喷浆范围1l00m2，注浆加固范围14400m2；通过对综采工作面破碎顶板范围采用高水材料注浆加固，良好地固结了破碎顶板，保障了综采工作面的生产安全。
2、注浆材料
根据煤岩层受断裂构造破坏的特征，采用中国矿大研制的新型高水材料，高水材料为双液化学浆，其固结体具有亲水性，固结体
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破裂后具有再胶结性能，以满足工作面破碎顶板注浆加固的要求。双液注浆系统包括注浆泵、搅拌桶、混合器、连接管路与阀门接头等。高压混浆管长度为5m，水灰比为4:1～5:1，该比例在施工中可根据顶板破碎情况适当调整。
3、工艺流程
工艺流程包括注浆前的运料、拌料、打眼、封孔及注浆系统检查；注浆过程中的注浆泵操作、浆体配制、堵漏、压力监控；注浆结束后的管路与混合器清洗、泵站移动、注浆材料设备零部件清点与交接等。注浆工艺设备配置如图3所示。
4、注浆方案
在工作面副巷超前工作面位置至少20米进行注浆加固。首先，在原有锚网梁支护巷道内进行喷浆支护，尤其在副巷下帮侧要严格保证喷浆厚度及质量，设计喷浆厚度为100mm；其次，对工作面副巷下帮侧浅部注浆，注浆深度3-5m，注浆孔在工作面煤壁及副巷下帮侧各布置三排，排距0.8米，间距1.5m，五花布置；第三，采用75型钻机、JB1000型搅拌机对综采工作面内破碎顶板深部注
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浆，注浆孔深30m，沿副巷布置一排间距10m的注浆孔，注浆深度随着破碎顶板的分布范围而变化，依据注浆压力与钻孔返浆判断是否停止注浆。
5、安全措施
确保注浆材料的存放、配比及搅拌质量，采用效果良好的布袋封孔方法，保证煤体表层喷浆和浅部注浆质量；确保注浆孔布置的参数及终孔层位，使副巷下帮侧5-10m段煤岩层注浆能有效封堵漏浆通道；确保深部终孔层位处在破碎顶板范围内；利用后期孔作为前期孔的检查孔，若打检验孔卡钻现象，利用检验孔进行再注浆。
实例B：梧桐庄煤矿综采工作面预注水泥浆技术
1、工程概况
冀中能源峰峰集团梧桐庄煤矿生产能力400万吨/年，井田面积39.6km2，地质条件复杂，地质构造以褶曲断层为主，陷落柱较多；矿井正常涌水量330m³/h，最大涌水量1050m³/h。2号煤层182402综采工作面于2010年底圈定，工作面走向长1200m，倾向长150m，顺槽断面面积13m2，平均煤厚3.0m，煤层顶板为粉砂岩或中细砂岩，易垮落破碎，底板为粉砂岩，F1断层（正断层，落差6-8m）自两顺槽贯穿工作面，工作面顺槽采用锚网索支护，顺槽揭露点顶底板破碎，地压显现较明显。为了确保182402综采工作面顺利推进，对该工作面断层破碎带采取了预注水泥浆技术。182402综采工作面过断层时，煤层顶板节理、裂隙发育，地压显现较弱；因注浆后没按要求取芯，虽未发生漏顶，却无法验证加固效果。
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2、注浆工艺
选用P.O42.5普通硅酸盐水泥，水灰比3:1，选用BW320型注浆泵2台，选用全液压MKD－5S型350钻机2台，钻孔开孔直径φ110mm，下外径φ108mm，终孔（注浆孔）直径φ75mm；配套无缝钢管套管，高压法兰、高压球形阀门、快速接头和高压管。
3、注浆设计
分别以182402综采工作面回风顺槽和运输顺槽F1断层的两个揭露点为中心，向顺槽两侧各延伸20m，在原有锚网索支护巷道内喷浆，喷浆厚度为100mm（有效封堵漏浆通道）；依据单孔扩散半径15-20m的原则，在两顺槽F1断层穿过段（100m）布置注浆孔（图4），每条顺槽布置两组注浆孔，共四组，注浆范围覆盖断层穿过部分；每组钻孔间距50m，孔口距煤层顶板2.2m，孔深6-80m，仰角5-45°，每组3个钻孔，共设计12个钻孔，进尺900m。注浆深度随着工作面破碎顶板的分布范围而变化，依据注浆压力与钻孔返浆判断是否停止注浆。
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4、施工工序
钻孔→封孔→管路连接及试运转→备料→配料、搅拌→注浆→冲洗→下一个加固区钻孔（图5），每个钻孔注浆结束应进行注浆质量检查和验收，不合格的要复注。
5、成本核算
182402综采工作面预注水泥浆加固破碎顶板，施工巷道喷浆长度80m，面积1040m2，完成钻孔工程量990m，注浆加固范围24000m2，使用P.O42.5普通硅酸盐水泥29吨。按照井下钻孔（孔径φ108mm）进尺计价400元/m，人工、材料及设备折旧费（以注浆水泥使用量计价）约350元/吨，注浆费用由钻孔工程和注浆水泥使用量两项构成，计40.6万元（990m×400元/m＋29吨×350元/吨）；巷道喷浆单价800元/m（以断面面积13m2的延长米计价），喷浆费用为6.4万元（800元/m×80m）；本次182402综采工作面预注水泥浆加固破碎顶板费用共计47万元。
6、经济效益分析
根据梧桐庄煤矿2号煤层182402综采工作面破碎顶板预注水泥浆加固经验，结合磁窑沟煤矿10-2号煤层10103综采工作面破碎
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顶板（马丽散）注浆加固实际情况，应用类比法对两种注浆工艺进行经济效益分析，结果如下。
1）马丽散注浆加固
磁窑沟煤矿10-2号煤层10103综采工作面破碎顶板注浆加固，是在综采工作面煤壁预先控制顶板后进行注浆孔施工，钻孔沿煤层顶板布置（图6），使用专用风钻打眼、专用封孔器封孔，孔口沿煤层顶板布置，孔径42mm，间距3-6m，孔深3-5m，仰角30-45°，注浆深度1m；该注浆法使用专用注浆泵（图7），通过注浆泵的高压力使按比例混合后的化学浆注入破碎顶板，注浆压力2-5MPa。
磁窑沟煤矿10-2号煤层10103综采工作面注浆加固范围约80000m2，人工、设备折旧及材料费（以马丽散使用量计价）单价
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27000元/吨，本次注浆使用马丽散共计80吨，10103综采工作面马丽散注浆加固费用总计216万元（80吨×27000元/吨）。
2）预注水泥浆加固
依据磁窑沟煤矿10-2号煤层10103综采工作面的井巷工程特点和断层影响情况，比照梧桐庄煤矿2号煤层182402综采工作面破碎顶板预注水泥浆加固工艺，对磁窑沟煤矿10-2号煤层10103综采工作面进行破碎顶板预注水泥浆加固成本核算，结果如下。
磁窑沟煤矿10-2号煤层10103综采工作面进行破碎顶板预注水泥浆加固施工，预计巷道喷浆长度100m（分别以两顺槽断层揭露点为中心，向两侧外延25m），喷浆厚度100mm；设计8组钻孔，每组3个孔（图8），预计完成钻孔工程量2400m，使用P.O42.5普通
硅酸盐水泥96吨。按照井下钻孔（孔径φ108mm）单位进尺计价400元/m，以及人工、材料及设备折旧费（以注浆水泥使用量计价）单价约350元/吨，注浆费用由钻孔进尺和水泥使用量两项组成，计99.36万元（2400m×400元/m＋96吨×350元/吨）；巷道喷浆单价1200元/m（胶顺、回顺断面面积为3.7m×5.4m、3.7m×5.2m，15 / 17
依据断面面积19-21m2的延长米计价），喷浆费用为12万元（1200元/m×100m）；预计本次预注水泥浆费用共计111.36万元。
磁窑沟煤矿10-2号煤层10103综采工作面马丽散注浆加固费用为216万元，预计采用预注水泥浆加固费用约为111.36万元，磁窑沟煤矿10-2号煤层10103综采工作面煤层破碎顶板采用预注水泥浆加固可节约资金104.64万元。
五、结论与建议
（一）结论
本次调研结果表明，近年来，针对煤矿综采工作面破碎顶板加固这一课题，中煤水文地质局、山西省煤炭地质水文勘查研究院、太原煤炭设计院等科研设计单位着重于化学浆加固技术的研究与应用，冀中能源、同煤集团、中煤等所属各煤炭企业因注重生产计划的完成以及综采工作面顶板破碎程度的不确定，多采用化学浆加固技术；综采工作面破碎顶板预注水泥浆技术仅在冀中能源峰峰集团梧桐庄煤矿应用。通过成本分析，该项技术经济效益明显，但其可靠性未经验证。采取预注水泥浆技术进行巷道围岩加固在山西中煤东坡煤业有限公司得到有效应用，注浆加固效果显著，成本低、效益好，技术成熟，工艺安全可靠。
（二）建议
综采工作面破碎顶板预注水泥浆加固技术，理论完善，工艺成熟、安全可靠、经济有效，应用较少的根本原因在于综采工作面顶板破碎程度的不确定性。断层构造带对煤层顶板的破坏程度有多
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高、地压显现如何、横向纵向影响范围有多大、以及破碎带的节理裂隙发育情况等在被揭露前，利用目前的勘测手段都难以查明。
目前煤炭市场低迷，煤炭价格持续走低，煤炭生产企业面临巨大的成本压力，在一个相当长的时期内，降低煤炭生产成本势在必行。所以，在今后的煤炭生产过程中要充分利用各种科技手段和地质资料（例如，一条断层同时贯穿相邻的两个回采工作面，后一个工作面可以依据前一个工作面对断层破碎带的揭露情况来选择注浆方法），尽可能地查明回采工作面内断层破碎带的各种特征参数，应用预注水泥浆加固技术。
巷道围岩预注水泥浆加固技术成熟，工艺简单，安全可靠，效果显著，成本低廉，可以作为一项成熟的技术储备。
2014年6月17日
煤层气企业调研报告 第3篇
一、引言
进入21世纪, 随着科学技术发展的突飞猛进, 在一些经济相对发达的国家, 科学技术在经济增长中的贡献越来越高, 有的竟然高达80%, 正如邓小平在1 9 8 8年的科学论断:“科学技术是第一生产力”。与之相应的也就是部分经济学家定义的新经济时代已经来到或即将来临。企业财务战略是指为谋求企业资本均衡有效的流动, 提高资本运营质量和效益, 实现企业战略目标, 为增强企业竞争优势, 在分析企业内、外部理财环境因素对资本流动影响的基础上, 对企业资本流动进行全局性、长期性和创造性的谋划, 并确保其执行的过程。
二、新时代的煤层气企业
煤层气作为一种矿产资源, 它是指“赋存在煤层中以甲烷为主要成分、以吸附在煤基质颗粒表面为主、部分游离于煤孔隙中或溶解于煤层水中的烃类气体, 是煤的伴生矿产资源, 属非常规天然气”。这种能源是近一二十年在国际上崛起的洁净、优质能源和化工原料。据统计全世界约有240万亿立方米的煤层气, 这个数据是常规天然气探明储量的两倍还多, 因此世界上主要产煤国都十分重视开发煤层气。如果把煤层气利用起来, 用于发电燃料、工业燃料和居民生活燃料;还可液化成汽车燃料, 也可广泛用于生产合成氨、甲醛、甲醇、炭黑等方面, 成为一种热值高的洁净能源和重要原料, 开发利用的市场前景十分广阔。
随着国际经济一体化进程的不断加快和各国在能源开发利用方面需求的不断提升, 在国际能源局势趋紧的情况下, 煤层气作为一种优质高效清洁能源, 它的大规模开发和利用前景十分诱人。众所周知, 煤层气的开发利用还具有一举多得的功效:提高瓦斯事故防范水平。
三、成本控制战略
1.管理理念
当前, 随着市场经济的发展, 经济环境发生了根本性的变化, 企业经济增长方式由粗放型逐步转向集约型。在这种经济环境中, 如何提高经济效益已成为企业的一项十分重要的、迫切的任务。提高经济效益有两条途径:一是从发展中创效益。从长远看这是企业经济发展的必由之路;二是从管理中要效益。从当前的实际情况看, 把管理工作抓上去, 向管理要效益, 则是投入少、产出大的一条生财之道。在企业的经营管理工作中, 财务管理具有更大的综合性, 涉及企业的各个方面, 直接反映一个企业生产经营管理水平的高低和经济效益的大小, 而且是企业领导决策的重要依据, 是企业管理的重要部分。
在企业的财务活动中, 资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产, 因此, 资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理、提高资金使用效益, 是每个企业所面临的重要课题。
2.成本费用控制
制度制订不具体, 而且制度执行不力, 原则性强, 可执行性差, 缺乏实际指导意义。无法将企业核心理念推行到整个企业, 企业文化不能在煤层气企业范围内很好地贯彻。这就需要将无形的观念制度化, 使之能够在企业的日常管理中贯彻落实。
财务管理职能应该得到加强, 尤其是在预算、跟踪管理、财务分析等方面。可以通过引进一部分高素质的人才, 壮大财务队伍的力量, 或通过培训在一定程度上提高财务人员的素质, 使财务人员的观念也有较大更新。通过加强管理, 可以使各责任部门更加明确奋斗目标, 且增强了成本费用控制的意识, 可在一定程度上降低成本费用。
在当今社会, 物流企业之间的竞争日趋激烈, 这也使得其生存环境不断变化。这些都在客观上要求物流企业必须加强内部控制。物流企业为实现其经营管理目标, 必须建立完善的企业内部财务控制体系。笔者主要探讨物流企业如何通过构建完善的内部控制机制, 提高企业经营及管理水平。
一、引言
当前社会, 物流企业的重大问题决策是有较大风险的, 尤其是面对日益剧烈的生存竞争环境。企业内部财务管理相对于常规内部管理工作而言, 其资产安全性与记录正确性显得更加重要。内部财务问题一旦出现, 资产和记录都会受到大的影响。这种情况发生的时候, 企业必须要求内部控制机构不单要把视角放在某几个关键控制点上, 同时也要放在那些可能诱发和产生风险的所有经营管理作业活动上。物流企业要努力构建全面的内部财务控制新机制, 使整个物流系统能够高效运作, 增加物流企业的效益。
四、煤层气企业的管理
作为煤层气企业, 在当前世界经济发展趋势下, 在新经济时代里, 如何在经济高速发展并且对能源的需求越来越迫切的宏观背景下, 加强自身对企业的管理, 以期使企业在最大限度追求利润的同时得到健康快速的发展, 是本文要探讨的问题。
1.煤层气企业的财务管理要以企业生存为导向
在新经济时代, 一切企业的财务管理都是以“企业收益-企业风险-企业成本”为模式的。每一个企业自身所拥有的总资源一旦破产, 只有用资金才能来偿债, 这将无疑导致企业资本的流失, 企业财务战略是指为谋求企业资本均衡有效的流动, 提高资本运营质量和效益, 实现企业战略目标, 为增强企业竞争优势, 在分析企业内、外部理财环
二、现代物流企业财务系统面临的问题分析
(一) 物流企业财务问题
物流企业财务问题主要是物流企业运用资金时出现的问题。物流企业财务管理的目标受其本身特点的制约, 同时又取决于物流管理的总目标, 因此, 物流企业要实现两个成本最小化 (用户成本最小化、物流企业成本最小化) 与两个价值最大化 (用户价值最大化、物流企业价值最大化) 的管理目标。物流企业的快速发展会使其出现潜在的资金风险, 而这些资金风险会影响物流企业政策的运行以及财务管理目标的实现。由于物流企业为实现其经营管理目标以及行业的迅速发展, 使得企业对市场有过高的预期, 所以必须形成物流企业的规模化, 从而改变物流企业资金上的缺乏及管理上的片面性和短期行为。
物流企业财务系统分为不同的模块, 又体现着流程的特点, 物流企业作业管理体现着系统的思想。由于物流企业管理水平问题, 在设计系统时, 可能
境因素对资本流动影响的基础上, 对企业资本流动进行全局性、长期性和创造性的谋划, 并确保其执行的过程。
2. 财务管理强调创新意识与风险意识的并存
新经济时代的财务管理要坚持以人为本, 其目的就是要发挥人的主观能动性, 同时释放出人类与生俱来的创新精神和动力。作为企业的财务管理人员首先必须具备一定的创新精神和创新意识, 要以积极的态度学习并掌握并创新理财的技巧, 以确保企业的生存和发展。由于企业的理财环境变化不定, 给企业制定财务战略带来困难, 企业财务战略如何适应不可控的理财环境, 主要依靠财务决策者的知识、经验和判断力。
3. 新经济时代企业财务管理手段要先进化
新经济的到来, 使每一个企业的财
控物
制流
新企
体业
制内
研部
究财
张四晋务
会缺乏完备性。从而使得整个物流系统最终缺乏效率, 影响作业效率, 减少物流企业的效益。
(二) 物流企业系统化的问题
物流企业系统主要有以下几个关键
务管理进一步信息化和数字化, 作为能源企业的煤层气企业, 要将自己的财务管理与计算机技术, 特别是网络技术的发展和提高紧密地结合在一起, 将这些与时俱进的先进的管理工具广泛运用到企业自身的财务管理之中。
五、新经济时代煤层气企业财务管理的目标要走向多重化
随着国际经济一体化进程的不断加快和各国在能源开发利用方面需求的不断提升, 在新经济时代, 企业财务管理的目标除了实现企业效益的最大化, 还要把员工的利益考虑在内。所有企业必须依赖员工的富有创新性的劳动获得自身的生存与发展。
民营企业家的煤层气理想 第4篇
2008年12月3日，山西沁南煤层气田，投资4.58亿的端氏一晋城一博爱煤层气输气管道建设开工奠基仪式举行，这条管道的设计输送能力是20亿立方米，“实际输送能力可以达到27-30亿立方米，如果能够达到满负荷，就相当于现在全国煤层气利用的总和。”对这条全国首条跨省煤层气管道倾注了热情的谭传荣聊及未来神采飞扬。但事实上，在过去的几年时间里，他的日子可以用艰辛来形容。
“如果只是为了钱，真的不想干了”
1991年谭传荣从重庆市开县西街中学下海经商，承包了一个校办工厂，办起了“三峡风”饮料厂。“我当美术老师，其实功底不好，但有创意。办厂也一样，我的观念很新”，谭传荣引进了当时领先的广东的技术、品牌、营销和管理模式。“三峡风”饮料在当地风靡一时，谭传荣赚得了第一桶金。1999年，谭传荣看到了燃气在“天然气不通，都是烧煤”的三峡库区的巨大市场，遂进入天然气领域，旗下的三峡燃气集团迅速地铺设了天然气管道。因为抢占了先机，三峡燃气不但在三峡库区站稳了阵地，如今还拓展到了湖南。
2004年，到北京发展的谭传荣，从能源专家那里了解到，我国的天然气储量是38万亿立方米，目前全国煤层气储量达到了36.8万亿立方米，但年开发利用量不到20亿立方米。“煤层气跟天然气差不多大的储量却没有得到利用，矿难频繁发生，造成的污染这么严重，新能源的发展势头这么好，煤层气产业却做不起来。”因为“理想主义”，也看准这是一个新能源，谭传荣决意进军煤层气这个“当时跟人提及都让人发笑，还没有多少人重视”的领域。
美国《商业周刊》曾分析指出，中国煤层气行业的最大瓶颈在于缺乏管道设施，很多投资者不愿意在勘探上投入太多资金。谭传荣产生了在全国最大的煤炭基地山西，建煤层气管道的想法。
山西沁水盆地是世界储量最大的高煤阶煤层气田之一，也是我国唯一已经探明的整装煤层气田，探明煤层气地质储量6.85万亿立方米，占全国的23％，是全国最大的煤层气田，根据规划，到2010年，沁水盆地煤层气产能将达到33—39亿立方米，产量29—35亿立方米。但“受输送环节制约，大部分已建成的井被封闭，没有投入排采；大量煤层气通过火烧燃放，资源浪费极大。”国家能源局总工程师吴吟指出。
为了将沁水盆地的气尽快运送出去利用起来，国家在这里规划了两条煤层气输送管道，其中一条为中联煤层气有限责任公司铺设。但由于多方面的复杂原因，“国家能源局领导、山西省有关领导多次协调，进展也很不理想。”
2006年初，对煤层气“情有独钟”的谭传荣向中联煤董事长请缨，愿意接下这个项目，“当即交了100万保证金”。“当时很多人都认为不可能，一是对煤层气不熟悉，二是认为中联煤的项目这么难，你怎么能做下来”，但谭传荣决意已定，于是当中联煤董事长问他是否能拿下这个项目，谭传荣很坚定地回答说“我能拿下”。2006年3月1日签下合同后，谭传荣“开始了漫长艰辛的协调之路”。如今回想这几年的历程，谭传荣如此说“心中的苦想说也说不出来，想哭也哭不出来。如果这是个纯商业项目，我早就不想干了。”
沟通，再沟通
对于民营企业而言，进入煤层气是一个难度极大的挑战，除了煤层气比天然气更难开采外，更由于煤层气涉及到的各方利益极难协调，连国字号的能源企业也为煤层气的长途输送问题犯难。“像我们这条管道，央企大型企业以及地方大型企业都是不同意的，但让他们自己建，又建不起来。”
谭传荣明白只靠自己的一家民营企业是不行的，“需要灵活创新的体制”——“把国有的、中央的、地方的各路英雄组成一个联合舰队”。而这犹如一个不可能完成的任务。
谭传荣已经不只一次见过这样的场景：当时各利益方开会，一见面，话不投机马上争吵，然后立马就走人。作为“牵头人”，谭传荣只有不断地协调、沟通。
“搞合作，各个企业有不同的办事方式和利益需求，但既然有什么问题就摆到桌面上，大家谈，有什么难度、想法，大家共同商量，有时各方也是要做出妥协和调整的。”
同時，管道铺设涉及到从村民到40多个乡镇，从县市领导再到发改委、能源局，“一关一关地过”。在管道开工奠基仪式的致辞中，谭传荣感谢了“山西、河南两省政府和发改委、环保、国土、林业、矿产、安监等部门”，这些名单无一不是他需要跑的对象。老谭变成了“老谈”。
对于其中的艰辛，作为股东之一的中联煤董事长孙茂远也对《小康》表示：“这期间的困难是你们记者无法想像的，可以说是‘多方周旋，曲折前进’。如果没有老谭坚忍不拔的精神，这条管道要修起来可能更难。”
“沁水县2100平方公里，93％都是煤炭资源，号称‘中国的沙特’。作为一个资源大县，沁水是很牛的。”为了推进项目，谭传荣经常与沁水县县长常广智进行这样的交流：“煤炭利用只是传统的能源开发，这里丰富的煤层气作为新能源，将是新的增长点。再说这也是一项能减少矿难的有意义的事业。”依靠这样新的理念不断地沟通，“最终我们也坐下来谈妥了，还成了好朋友，现在常县长全力以赴支持我们的工作，并开始规划下一步沁水的新能源开发了。”
经过3年“踏破铁鞋，协调了上百次”的努力，老谭用这样的诚意、热情和豪爽打动了央企，也打动了山西省和晋城市有关各方。
最终，山西能源煤层气投资控股有限公司、重庆三峡燃气(集团)有限公司、中国中煤能源集团公司、河南省中原石油天然气开发有限公司和三峡国际能源投资有限公司，按35％：26％：10％：9％：20％的比例投资建设，成立山西通豫煤层气输配公司，谭传荣出任董事长。但在谭传荣看来，“虽然身为董事长，是需要低调地实实在在做事，现在也不是我得名利的时候，我感到高兴的只是人生完成了一件没办法做成的事情。”
更让他感到欣慰的是，在艰难的历程中，也找到了不少志同道合者。山西省煤层气行业协会会长、山西能源产业集团有限责任公司董事长张亮便是其一。2006年初在与中联煤签下合同奔赴山西谈判的谭传荣与张亮第一次见面，对于煤层气作为新能源的共同理念便让他们“一见如故”。“我们必须加快步伐，积极探索煤层气互利合作、联合开发的有效途径和模式，积极扩大对外开放，加快煤层气产业化发展。”张亮表示。这与谭传荣“联合舰队”的思想不谋而台。而更巧合的是，两人竟是同年同月同日出生的，“可能这就是缘份吧”。
“能在山西做成事，是靠一种理念，创新的思维，先进的文化，坦率的沟通。奠基仪式那天村民们都很友好，说明我们的工作得到了认可；主席台上，也请到了各级重要领导，这是对我们的支持。”
“建设端氏长输管道是解决产需脱节、供需矛盾的关键环节，对于促进煤层气的开发利用、实现‘十一五’规划目标具有重要意义。”吴吟做了相当高的评价。
“现在项目还是刚开工，将来肯定还会有不少困难”，但“我们就像一个临战的士兵等待着冲出战壕，杀向战场”，谭传荣很激动而坚定地说，“我们的队伍就要像李云龙的队伍一样具有亮剑精神，直面困难、不畏险阻、勇于战斗”。
对于这条被国家发改委、国家能源局寄予厚望的煤层气输送管道，“亲自关心、协调”的吴吟还提出了四个希望希望山西、河南两省政府和有关部门继续高度重视、大力支持项目的建设，确保项目在2009年竣工输气；希望各级地方政府有关部门做好协调工作，为工程建设提供良好的外部环境，确保项目顺利实施；希望沁水地区煤层气企业大力支持管道建设，多产气，产好气，为管道项目提供充足的气源，做到产供结合，合作共赢，希望业主和建设单位严格按照国家有关法律法规要求，做好管道建设的安全、环保等工作，精心施工，确保工程质量，把项目建成优质工程、样板工程，造福山西、河南两省人民。
全国首条跨省煤层气管道开工之后，鉴于煤层气产业尚需“艰苦、深入细致的努力”，现在谭传荣又忙开了：联手中科院搞“战略性的合作”，对瓦斯进行分离液化，供居民和企业使用。
按照双方确定的合作方式，中科院出技术，三峡燃气集团出资金，成立中科宏图瓦斯能源投资有限公司，对低浓度瓦斯进行分离液化，“进行工业化规模化的生产”。2008年10月，双方合作的方案正式获得审批，目前谭传荣正在忙着新公司的前期筹备工作。“把资本的力量，科技的力量和团队的力量整合起来才能做大做强。”
按照谭传荣的规划，还将对“上游资源企业到下游的市场开发、管道建设进行整合”。据他透露，目前已经与一些企业开始谈判，“组成新联盟，在共同的事业上实现梦想”。就在截稿前，谭传荣又兴奋地告诉记者将与着力新能源的清华控股合作的消息。“剑桥大学、麻省理工和清华大学将合作成立低碳能源研究的大学联盟，我们已是顾问单位。”电话中的谭传荣依然难掩其对这项事业的热情，“以煤层气产业的价值，瓦斯治理的商机和一份社会责任，要做第一流的煤层气企业，打响煤层气第一张品牌。到时我们也要争取作为新能源公司上市。”
曾经有记者问谭传荣，“像端氏长输管道这样一个国家项目掌握在一个民营企业家手里，能否经得起考验”，谭传荣如此答到，“我是一个有责任、有激情、有梦想的理想主义者。为了理想，一定要坚持到底。煤层气产业要发展，除了需要政策的支持，还需要有无数个有责任的热血人士和一帮坚强的团队为此奋斗。”
煤层气开发的全球热效应
全球已进入能源紧缺时代，煤层气作为气体能源家族三大成员之一，与天然气、天然气水合物的勘探开发一样，日益受到世界各国的重视。勘查资料表明，全球可供开采的煤层气储量已达137.8万亿立方米，其中90％分布在12个主要产煤国中。煤炭大国也纷纷重视煤层气的勘探与开发。
美国是世界上煤层气商业化开发最成功的国家，也是迄今为止煤层气产量最高的国家。20世纪70年代末至80年代初，美国开始进行地面开采煤层气试验并取得成功。从1983年到1995年的12年间，煤层气年产量从1.7亿立方米猛增至250亿立方米，迅速形成产业化规模。2003年美国煤层气产量超过450亿立方米，2004年则达500亿立方米左右，占天然气产量的8％—10％左右，成为重要的能源资源。
美国的成功，也让世界各国迅速跟进。如加拿大，1978—2001年只有25013煤层气生产井，2003年增至1000口煤层气生产井年气产量达5.1亿立方米，到2004年生产井增至2900多口，年气产量达15.5亿立方米。澳大利亚煤层气生产同样令人刮目，如昆士兰州某生产井日产气量28320立方米。目前，煤层气的勘探和生产已经成为昆士兰石油和天然气工业的基本部分。
印度也确定了7个地区开发煤层气，钻井资料表明，在这些地区每口井日产量可达5000—6000立方米，高峰可达1万立方米以上。
國家的推动力
煤层气开发利用是个新兴产业。煤层气的固有风险和巨大投资需求与其潜在的商业价值之间仍然存在着很大的矛盾，对承担风险的企业来说，政策支持和鼓励就显得非常重要。
为了鼓励煤层气开发，各国政府纷纷出台煤层气产业发展方面的宏观调控政策，特别是给予卓有成效的财政支持和政策激励，刺激了煤层气开发的快速发展。
美国政府对煤层气的帮扶政策及措施最为完善和有效。美国政府制定的《原油意外获利法》中规定的税收补贴政策对开发煤层气的企业很有吸引力。上世纪80年代初期美国煤层气生产企业每生产1立方米煤层气就能享受到2.82美分的政府补贴，当时煤层气售价约为6美分／立方米。煤层气是20世纪80、90年代美国获补贴最高的能源品种。除财税政策外，美国政府还出台了系列政策：设立农业部援助项目，为农村瓦斯矿井煤层气项目提供优惠贷款：设立商业部援助项目 对高瓦斯矿井煤层气发电、管道输气、销售或居民用气项目进行资助，设立科研资助项目以及小企业管理局资助项目。在煤层气营销方面，美国政府也给予积极协助。如实施天然气管道市场开放政策，使开发商生产的煤层气能自由通过全国天然气管道直接进人用户。
按照英国《企业投资管理办法》，开采煤层气可以享受税收优惠政策 即投资者的投资可以通过减免所得税或资本红利税而得以回收。波兰给予从事石油、天然气以及煤层气勘探的企业十年免税，吸引了大量国内外投资者。
德国颁布的《可再生能源法》不仅使煤层气发电在经济上具有可行性而且鼓励企业在相关设备上开展中长期投资。该法规定，今后20年内，500千瓦以上的煤层气发电设备每生产一度电补贴约7欧分。由于煤矿瓦斯供应量不稳定，周期较短德国开发了集装箱结构的移动式综合供暖发电厂，充分利用矿井瓦斯，调节发电厂容量。
印度将煤层气开发引人竞争机制，划出若干有利块段通过招标吸引商家参与开发。同时给予国内外煤层气开发投资者鼓励政策从商业性生产之日起，7年免税；只征收很低的矿区使用费，免交煤层气开发需要的进口材料和设备关税，煤层气气价实行市场价格，政府不干预。
浅谈煤层气企业标准化安全管理 第5篇
本质安全, 在煤矿安全管理体系中是新的理念, 是在文化层次的安全管理。目前, 本质安全更多的是指管理者安全理念的转变。一般而言, 人们往往认为高危险行业发生事故是必然的。但是, 如果管理者把安全放到了足够重要的地位, 在生产环节能时时处处按章操作、标准化作业, 就会使事故发生率降低到最低。因此, 从本质安全的视角我们可以说, 即便是高危险行业, 安全事故发生也应该是偶然的。
本质安全的特征首先表现为人的可靠性。即从业人员在任何作业环境下, 都能够按规程操作, 杜绝“三违”, 实现人的安全可靠性;其次是物的可靠性。即在动态、静态过程中, 物都要处于安全运行的状态;再次是系统的可靠性。最后是软件环境的可靠性。即安全制度健全、安全管理到位, 培训教育有效。
2 创建本质安全型煤层气企业措施
本质安全型企业是一个系统全局的概念。实现它需要从建立系统、流程观点, 把握企业所在的行业发展与行为对安全的影响等多方面着手。当前, 在安全生产中存在问题主要有:重治标轻治本, 重形式轻实用, 重静态轻动态, 重事后轻事前, 重制度轻执行, 重处罚轻教育。针对这些问题, 我们要在创建本质安全型煤层气企业的过程中, 要切实遵循结合本煤层气行业的实际情况, 明确创建目标、创建是一个长期不懈努力的过程;创建必须坚持继承与创新相统一;创建要以安全文化建设为依托、使安全作成为全员行为、使全员认识到安全是自身的最大福利理念。
2.1 标准化安全管理, 规范化施工作业
国内一些企业在认真总结经验教训的基础上, 大量的实践证明凡认真开展标准化、规范化的企业, 都取到了预防事故的效果。安全生产形势迅速好转, 安全状况也呈现良好的前景, 促进了企业的安全生产水平, 确保了企业的效益。积极推广实行安全管理标准化及施工作业规范化工作是安全管理工作中首要的任务。因此, 要创建本质安全型煤层气企业就必须首先做到安全管理标准化, 施工作业规范化。
2.1.1 建立健全煤层气企业安全生产标准
标准化是社会生产的经验总结和趋势, 也是经济发展与社会进步的重要标志之一。在煤层气企业生产工作中, 安全管理标准化则是确保煤层气企业安全生产的重要保障。
以管理到位, 分工明确, 责任落实, 权限清楚的原则。依据国家及煤层气行业的安全方针、政策、法规、规范、规程, 结合本企业的实际情况而制定标准化的安全管理制度。标准化的推广可以让安监人员能有计划、有步骤地组织安全生产, 它对所有安全方面的工作通过规范的标准和要求建立完整的安全监察标准体系, 使安监人员避免工作中的考虑不周, 进而有条不紊地履行安全监管职责。
2.1.2 严格规范化作业流程, 坚持标准化施工操作
规范化施工作业是现代化管理主要工作之一, 它的根本意义在于规范人的行为, 有计划、有目的地开展工作, 是强化安全监督体系的具体方法。
规范化施工作业就是在执行某一项工作时把工作任务、作业流程、员工活动范围、应对的安全措施、所采用的技术措施、工作人员的服装、在执行任务时可能会发生的不安全因素等, 按规程的要求, 结合实际工作的作业程序, 工作人员必须按所规定的工作流程进行工作, 同时要有专业的工作人员来监督程序的执行, 确保工作落到实处, 起到规范化操作的实际效果。推行规范化现场作业, 可以使整个作业过程处于受控制的状态, 保证每次作业都在周密的安全措施下进行作业, 从而有效地防止和杜绝现场各种违章现象, 克服工作不按标准等弊端, 最终防止事故的发生。
2.2 加强企业安全文化建设, 提升企业安全管理水平
一个企业的安全状态, 关键是看组织安全管理的思想、手段和方法是否与组织发展水平、目标、人员构成相适宜, 这样就要进一步加强企业安全文化建设。以安全理念、行为、制度和环境四大方面为框架, 以全员参与为根本, 充分发挥领导职能, 利用各种手段提升安全管理水平, 营造安全氛围, 将本质安全的创建成为一面维护企业安全发展的坚实盾牌。
2.2.1 明确企业安全文化建设的原则和要求, 积极推进安全文化建设稳步向前发展
企业安全文化必须坚持精神文化和物质文化相结合。企业安全文化既是一种精神文化又是一种物质文化, 其特点是利用物质条件, 为员工创造有利于提高工作效率与安全的工作环境, 使员工受环境的约束, 自觉地遵守安全规章制度。企业安全文化坚持长远规划和分步实施相结合。加强煤层气企业安全文化建设是一项长期而艰巨的任务, 不可一蹴而就, 企业应有打持久战的思想准备和工作准备。同时, 高品质的安全文化不会自然形成, 企业应从当前抓起, 从每一个阶段、每一个组织、每一个人、每一项工作抓起, 点滴创建, 点滴培育, 循序渐进, 积累经验, 扎扎实实地把安全工作不断向前推进。企业安全文化坚持教育和管理相结合。加强安全文化建设需要标本兼治, 既要通过宣传教育提高人们的安全道德素质, 又要加强管理, 运用行政、经济、组织等手段约束人们的安全行为, 把自律与他律、内外约束有机结合起来, 使教育和管理在内容上相互衔接、在安全管理效应上相互补充, 促进煤层气安全文化建设水平的逐步提高。
2.2.2 以安全理念为指导, 创新安全管理方法, 努力提升安全管理水平
创新安全管理理念, 增强安全管理的渗透力。安全理念是安全决策、安全投入、安全检查、安全管理、安全操作等方方面面的指导思想, 它来自于安全生产实践, 又重在指导安全生产实践。煤层气企业应在学习、借鉴和吸收国内外先进煤层气企业安全管理理念的基础上, 总结、提炼本单位在长期生产实践中沉淀和形成的具有特色的安全理念, 以指导安全生产活动。确立“生命至上, 安全为天”的认识观。
安全生产管理要建立“三要”安全思想、“三心”安全理念、“三步”管理措施。“三要”是:一要牢固树立“生命至上、安全第一”的思想, 勇于查原因、找差距;二要抓住重点, 整体推进, 积极采取有效措施全力抓好安全工作;三要转变作风、落实责任, 切实把安全管理工作落到实处抓出实效。“三心”是安全管理有决心;质量标准化建设有恒心;“三违”治理有狠心。“三步”分为第一步认真组织全面排查;第二步严厉整治突出问题;第三步落实整改责任措施。
参考文献
[1]高卓辉, 赵长春.创建本质安全型企业的理论与实践[J].煤炭工程.2006, (06)