2025年度支行领导班子述职报告

2025年度支行领导班子述职报告（精选6篇）

2025年度支行领导班子述职报告 第1篇

今年以来，××支行领导班子在省行的正确领导下，认真贯彻党委一号文件的要求和年初工作会的部署，以效率为中心，以营销为主线，加强基础管理、提升服务水平，全面完成了省行交给的各项任务，各项工作驶入了持续、健康、快速发展的快车道。现将一年来的主要工作汇报如下：

一、牢固树立“发展第一要务”的观念，拼市场、占份额，全面提高市场竞争力。今年××行按照“在规范中调整、在调整中发展”的总体思路，以加快结构调整、促进网点转型、加强上下联动、优化资源配置为重点，实现了各项业务的快速发展：

1、公司业务以市场为导向加强营销，各项指标稳定发展。截止06年末，对公存款余额为68545万元，比年初新增9906万元，完成全年计划的198%；全年发放贷款68189万元，回收贷款62354万元，比年初新增5835万元。其中公司类贷款全年发放61363万元（其中新发放贷款25000万元，收回再贷9320万元，贴现27043万元），新增4988万元。个人贷款全年发放8522万元，回收6739万元，余额新增1782万元。其中：个人住房贷款发放4828万元，回收4013万元，余额新增815万元；人消费贷款发放1998万元，回收1964万元，余额新增33万元；公积金贷款发放1696万元，回收762万元，贷款新增934万元。加强项目储备工作，成功为××集团争取授信2.7亿元，为07年的公司业务的发展奠定了良好的基础。为我行加快发展减轻了包袱，提高了信贷资产质量。

二、牢固树立“风险第一关键点”的观念，坚持依法合规经营、防范经营风险。一年来，××支行领导班子始终坚持“依法合规观念不能丢，风险防范的思想不能松、案件警示的作用不能忘”的思想，加强基础管理，提高内部控制能力。一是下发了《风险监督员日常管理工作指引》，从十三个环节、两个层面、五个重点，明确了监督的重点内容、环节和时段，为规范柜面业务管理提供了依据；二强化责任追究，提高检查效果。对各类检查活动，进一步加大责任追究力度，对有章不循、违规操作、屡查屡犯等问题严格按照288条和新修订《违规行为积分管理实施细则》等规定进行处罚和积分。对支行检查人员，我行从严要求，将检查结果与检查职能部门的绩效挂钩，实行检查连带责任制，对在上级行检查中发现的问题，我行我行坚持执行加倍从严处理的原则。到目前，我行通过自查已对9个部门网点进行机构积分261分，对员工积分达到385分。三是完善规章制度，建立案防长效机制。我行认真归纳梳理专项治理和各类检查发现的问题，从经营管理指导思想、管理力度和方法、规章制度执行力、员工思想心态、业务流程操作、考核机制建设等多方面查找基础管理中的漏洞和薄弱环节，寻求解决问题的有效途径和办法，进一步完善防范案件风险的长效机制。如，针对信贷档案管理存在的问题，我行制定了《信贷档案检查管理办法》，加大了处罚力度；针对检查人员力量不足的问题，实施了会计主管联合检查的办法；同时，还先后修订完善了印章管理办法、轮岗交流制度，这些措施的实施，为今后全行加强案件防范和内控制度建设打下了良好基础。

三、牢固树立“服务第一竞争力”的观念，大力加强服务文化建设。今年是全行的效率提升年，提高对客户的服务效率，打造同行业的竞争优势，是我行今年服务工作的重点。一年来，我行领导班子始终坚持以客户为关注焦点，扎实推进服务文化建设。一是注重员工提高服务意识的培养。六月份组织员工进行服务大讨论，通过案例宣讲、现身说法、专家授课等方式，促使员工牢固树立“以客户为中心”的经营理念。二是注重员工服务技能的提高。结合支行开展的“岗位大练兵”活动，集中三个月的时间，从服务规范、业务理论和操作技能等方面对全行员工进行强化培训，强化对岗位任职资格条件的限制，对于不具备上岗资格的员工采取调离、降薪等方式，督促其加强对业务知识学习，提高对客户的服务能力。三是注重对服务环境的改善。本着客户便利的原则，今年支行集中有限的资源对网点的服务环境、服务设施进行了全面更新，网点的外部形象，电子化水平在当地金融机构中有了大幅提升。为提高对客户服务效率，我行认真开展了服务流程梳理活动，对不和时宜的流程进行了删减、合并。比如为综合部为进一步提高公文运转效率，减少中间传递环节，对oa传递流程进行了优化；营业室根据目前的现状，从柜面窗口设置、客户业务查询的管理、票据传递流程等九个方面对业务操作流程进行了改进，减少了客户办理业务的时间，提高了服务效率，受到客户的好评；四是注重服务管理长效机制的建立。为加强对服务服务工作的组织领导，我行成立了由“一把手”挂帅的服务工作领导小组，定期检查、督导服务工作。对有效服务投诉，相关责任人员实施重罚，在全行树立了一种“银行要发展、服务是根本”的良好氛围。

四、牢固树立“领导第一带头人”的观念，大力加强干部队伍建设。今年以来，支行班子按照省行党委提出的建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”四好班子建设的要求，紧密结合本行的实际，在全行开展了以“服务效率好、管理质量好、经营业绩好”为重要内容的“三好部室”创建活动，全面提升领导班子适应股份制商业银行改革和发展的能力，为全行的发展提供强有力的组织保证。一是建立了中心组定期学习制度，着重加强了社会主义荣辱观和十六届六中全会的内容，把理论学习与业务发展紧密结合起来，积极创建和谐建行。二是加强领导干部的党性锻炼，通过自我剖析、组织谈心、干群座谈等方式，培养领导干部的大局意识、团队意识、创新意识和服务意识，进一步增强了广大党员学习实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性；三是加强反腐败教育，保持班子的清正廉洁。认真贯彻省行“七条规定”的要求，对集中采购实行公开招标、对重大人事安排按照公开、公正、公平的要求进行，加强制度的约束，接受员工的监督，做到行务公开、政务透明，确保整个班子廉洁从业，严于律己。

五、工作中的不足：

1、成熟的经营理念还有待于进一步深化。

2025年度支行领导班子述职报告 第2篇

各位领导、同志们：

根据党委的统一安排，我代表___镇党委、政府领导班子进行述职述廉，请予评议。

2006年是“十一五”时期的开局之年，是___镇发展史上极不平凡的一年，镇党委政府在旗委、旗政府的正确领导下，团结带领全镇广大干部群众，高举邓小平理论和“三个

代表”重要思想伟大旗帜，全面落实科学发展观，深入贯彻旗委九届八次全委扩大会议精神，围绕“全面建设小康社会”和“建设富裕文明和谐新吉镇”的宏伟目标，正确把握改革、发展、稳定的关系，解放思想，负重拼搏，真抓实干，争创一流，各项工作成绩显著，全镇经济社会发展保持了良好的发展态势。主要表现在以下十七个方面：

一、综合经济实力明显增强，农牧民收入稳步提高。2006全镇共完成国内生产总值1.69亿元，同比增长30。完成财政收入92万元，同比增长28，农牧民人均纯收入2400元，同比增长14.3。

二、民营私营企业方兴未艾，个体工商业异常活跃。2006年全镇新增民私营企业5家，完成全年任务的100，新增个体工商户72户。完成任务的240。

三、小城镇建设工作又见起色

自年初以来，为了一改镇区脏、乱、差状况，我镇制定出台了多项保护环境卫生的规章制度，实施生活垃圾定点定时投放。主街两侧家庭住户垃圾按规定时间统一投放。投放以后有专门的2名环卫工人负责清理，每日早晚清理一次，实施垃圾集中处理。通过一年时间坚持不懈的治理和保护，镇区脏乱差状况明显改善。城管部门加大力度重点整治了街道两侧沿街个体户乱摆摊行为，坚决取缔流动商贩。城镇建房审批一律按规划执行，审批手续按规定程序办理，从根本上杜绝了私塔乱建行为。同时为加快推进小城镇建设步伐，今年六月份，在充分征求全镇社会各界意见和建议基础上，乡镇2006年度党政领导班子述职述廉报告制定了___镇小城镇建设发展长远规划，对未来小城镇建设进行了科学的规划和部署。另外，今年旗里还申报我镇为自治区100个重点镇、大大提高了全镇人民加快推进小城镇建设的积极性，给我镇小城镇建设发展带来动力。

四、确立了畜牧业主导地位，农村经济进入良性循环轨道。一是农业稳中求升，畜牧业势头强劲。2006年针对农业基础条件差、抵御自然灾害能力低等实际，我们进一步加大种植业结构调整力度，采取积极措施，打井配套，充分利用了地下水和地表水。粮食产量达8316万斤。按照加快培育畜牧主导产业的要求，各嘎查加大对棚舍建设的投入力度，禁牧舍饲效果良好，黄牛头数和质量有所提高，小畜成活率和出栏率稳步攀升。全年牲畜存栏达到160903头（只、口），牛饲养量达到32220头，黄牛存栏26234头，完成任务的100.1，出栏5986头，基础母牛11872头，繁殖成活率达到75；全年羊饲养量95798只，羊存栏59558只、完成任务的100.1，出栏36240只，羊繁殖成活率达到115；生猪饲养量114032口，猪存栏67401口，完成了任务的109，出栏46631口，繁殖成活率达到1327；白鹅饲养量122119只，完成任务的102。全年共建窖池2926座，建标准化棚舍7362间，“三化两贮”饲料共完成102万公斤。二是黄牛冷配、羊人工授精和动物防疫工作按质量完成。全年黄牛冷配头数达到6266头，完成了任务的104，羊人工授精5800只，100的完成任务。认真作好动物疫病的防控工作，加强防控工作的组织领导，成立专项动物疫病防控工作领导小组，禽流感、五号病等重点疫病免疫密度达到100。三是切实抓好农田水利设施建设，全年总共投入资金1000万元，出动劳动力33000人次，大小机动车辆3350台次，动用土方量达21.7万方，新打机电井135眼，新增有效灌溉面积15200亩，新增节水灌溉面积5000亩，新建灌溉草库伦20处800亩。完成秋翻地41856亩。重点解决镇区居民饮水问题，争取国家安全饮水工程一处，并与今年6月份启动施工，目前项目初期工程已基本建设完工。水源井、压力泵、出水泵、程控设备以及除铁除锰设备已安装就绪，程控机房、办公室和主要生产用房均已建筑完毕。供水管道也已全部更新。现自来水公司已正式投入运营，农牧民群众喝上了经过除铁除锰后，达到国家规定标准放心水。将解决镇区居民和周边包忙牛嘎查等近万居民的安全饮水问题。突出抓了___嘎查1万亩中低产田改造工程，自10月份启动施工以来，总共投入劳动工近万个，动用挖掘机2台，总动用土方量17000方。已挖深1.0米，宽0.6米节水管埋管道28000延长米，打大型机电井23眼。

五、生态建设增质提效，扶贫攻坚成效显著。以再建一个山川秀美的___镇为目标，全党动员，全民参与，大打生态保护战，重点实施荒地造林、种灌种草、退牧还草工程，普遍扩大抗旱造林技术，严把造林各个环节，全年共完成人工造林23783亩，合格面积17000亩，封沙育林37800亩，综合治沙62583亩，120完成任务，使全镇森林覆盖率达到15。同时为加强现有森林、草原资源管护，今年春季组织司法所、综治办联合成立护林大队，对滥开草牧场和牲畜毁林现象重点打击，使生态建设成果得到保护。加大了投入力度，通过采取包村扶贫的方

法，加大对农牧业基础设施的投入力度，开发特色养殖业，促进了地方经济的发展。2006年投入各类扶贫资金60万元，重点扶持了各类贫困户290户，扶持人口877人口。积极争取扶贫项目，在乌苏两家子嘎查实施整村推进扶贫项目，解决了85户、370人口特困群众的温饱和生产生活发展问题。

六、巧借外力招商引资，投资环境明显改善。2006年，全镇引进国内生产类开发资金1467万元，引进重点项目3个，100完成了全年任务，使招商引资工作取得了突破性进展。

七、全力做好劳务输出，打造促农增收新的增长点。各嘎查把劳务输出作为一个大产业来抓，乡村两级利用已经建立起来的机构，充分发挥劳务信息员的作用，按照层层分解的输出指标，超额完成了输出任务。各嘎查对劳动力资源按照“一村一册、一户一卡”的要求，做好建档立卡工作，实行动态管理，在指导服务、技能培训上下功夫，建立健全了“跟踪互访制度”，有效维护了外出务工人员的合法权益，并加大了对靠打工致富典型的宣传力度，广泛调动农牧民外出打工的积极性，2006年全镇组织劳务输出4200人次，完成任务的106，进行引导培训850人次，完成任务的141，完成技能培训260人次，完成任务的100。

八、惠农政策落实到位，亲民务实办好事。一是认真落实“三农”政策，不折不扣地兑现退耕还林补贴、退牧还草补贴、水稻良种补贴、粮食直补等各类补贴资金455.92万元，巩固了税费改革成果，维护农民利益，激发了种粮积极性，确保了政策性稳定增收。二是继续巩固和扩大先进性教育成果，切实解决农牧民群众反响强烈的镇区积水无法排出和路不好走、出行不便问题。今年七月组织发动驻镇机关干部和企业职工1000来人，利用3天时间对镇区内包忙牛——达巴岱排干的一条主排水沟和三条支路进行全面清淤，总共出动劳动力2000多人次，投工6000多个工日，清淤总长度5000延长米，动用土方量2万立方米。此后于八月份又组织发动全镇37个嘎查干部群众对镇内主要乡村公路和村屯路进行了高标准维修，总共动用推土机、挖掘机、装卸机大型机械9台、出动劳动力2.1万人次，动用农用三、四轮车辆2000余台次，总共投工6万多个工日，动用土方18万立方米。修路总长度140华里，其中包括原公河来苏木——___镇公路50华里，___——阿日花路20华里、两家子——恩和岱路10华里、恩和岱——协拉吉嘎路60华里。在修路过程中，始终坚持统一标准、高质量、严要求，在全线140华里公路上，普遍上土50㎝，路面宽度为8m。对于风包严重、游沙较多的路段，动用推土机、装卸机采取把游沙全部清除，从远处回填黑土的方法进行修路。确保了工程质量。同时新建了2座桥涵、维修了1座破损的桥涵、新垫了派出所东侧多年形成的2米多深的大坑。真正把这两大工程建成为人民群众满意的民心工程。三是按时按质按量完成了少敦嘎查、潮海嘎查、胡和淖嘎查、哈拉乌苏、协拉吉嘎的退牧还草项目的实施。为把这项国家投资100多万元，围栏面积达4.8万亩的关系到农牧民切身利益的重点生态项目搞好，镇党委派专人负责，组织五个嘎查劳动力总共680名，起早贪黑，连续作战15天，于2006年7月末，完成了项目的全部工作任务，顺利通过了上级的检查验收。

九、社会各项事业蓬勃向上，经济社会协调发展。

2006年继续深化教育体制改革，认真落实两免一补政策，积极争取办学资金，全镇教育办学条件得到进一步改善。今年中学投资506万元，新盖起了总面积3669平方米的4层学生宿舍楼，硬化校园9427平方米，镇总校今年又投资7万元，新建了门卫用房，在生活区四周建起了围墙，学生安全管理得到明显加强，食宿条件进一步得到改善。2006年全镇适龄儿童入学率达100，小学升学率达到100，中学升学率达90，有1名学生考入自治区级重点中学内师大附中，29名学生考入通辽市重点高中。教育教学质量明显提高。认真做好控辍保学工作。今年九月份开学时，我镇总共有47名学生因家庭困难辍学，镇政府闻讯后，迅速组织分管教育工作领导和工作人员前去学生家里，耐心细致做群众思想工作，并果断采取帮扶措施，发动全镇各机关单位为贫困学生捐资助学，总共捐款0.8万元，帮助解决了这些困难学生的生活问题。使47名辍学生中的43名返校。计划生育网络健全，群众生育观念进一步转变，经常性工作主动积极，各项指标达到标准，全年无一例非婚生育和计划外生育，今年全镇总共出生婴儿306名，人口出生率明显低于全旗平均水平。计划生育规范化管理工作受到旗市两级业务部门的普遍认可，今年六月份在我镇召开全旗计划生育规范化管理现场会，把我镇规范化管理先进经验向全旗推广；民政优抚，社会保障成绩突出，农村低保规范运作，今年为281户，373人口落实了最低生活保障；敬老院建设进一步完善，五保老人入院集中供养，殡葬火化宣传到位，自今年10月1日以后，在我镇全面推行火葬，文化体育跃上新台阶，社会治安综合治理力量加强，刑事发案率控制在标准以内。2006年全镇共发生各类民事纠纷仅为8起，治安案件18起，刑事案件10起，破案率为100，民事纠纷调处率达100，成功率100，与去年相比明显减少，社会秩序更加稳定。切实做好农村合作医疗工作，今年新型农村合作医疗参合率达到90，镇卫生院不断加强硬件建设，今年多方努力争取上级投资130万元，新盖起50多间、1600平方米的门诊用房，又花费10万元购进了牙科治疗仪、X光机等先进设备，使医疗条件明显改善。深入实施“科教兴镇”战略，组建成立了科技协会，积极开展科技培训、科技服务，全年共举办农业科技培训班14次，爱益农民达8000人次；武装工作成绩突出，今年征兵上站人数达到12人，超额完成旗武装部下达的任务。工会、共青团、妇联等群团工作，紧紧围绕中心工作，找准位置，当好参谋和助手。为推动兴镇富民和我镇社会主义新农村建设做出突出贡献。

十、全力支持人大工作，积极改善人大办公条件，充分发挥监督职能，人大工作为决策科学化、民主化提供了保障。

为加强人大工作，镇党委深入贯彻《自治区党委关于进一步加强人大工作决定》，全力支持人大工作，今年6月为镇人大配备兼职秘书一名，配备办公用车一辆，配备微机一台。镇人大通过组织人大代表评议、召开座谈会征求意见、受理代表提案方式，对镇政府以及政府所辖的职能部门和执法单位进行了依法监督使政府的决策更加科学化、民主化。一年来，按照旗人大常委会安排，就群众关心的生态建设工作和新型农村合作医疗工作召开座谈会两次，并将代表意见及时向旗人大及有关单位反馈。今年8月份，组织代表对全镇法庭、派出所、司法所几家执法单位进行执法检查和代表评议，并将评议结果及时报送旗人大。

十一、重视信访排查、矛盾调处工作，社会稳定扎实有效。2006年全镇共接待群众来信来访46件次，其中上访信15件，个访27件，群访4批、55人次，上访交办件13件，其中立案案件3件，信访办结率100，重点解决了5件上访老大难问题，如阿日花、两家子、东苏、茂林4个村和乌苏卫生院职工上访难题今年成功解决，并严肃查处违纪违法案件，全年共对5名党员干部进行了批评教育。

十二、民主法制建设得到加强。

（一）按照旗委统一部署，七月份胜利召开了___镇第十五届人民代表大会，大会所作的政府工作报告，认真总结了“十五”时期工作，确定了“十一五”规划的任务目标。依法组织召开的镇人民代表大会选举产生了新一届镇人民政府领导班子和镇人大主席；进一步加强了基层政权建设。

（二）嘎查村合并工作圆满完成，依法组织实施了合并后的第六次嘎查村民委员会换届选举工作。

今年九月份着手实施了嘎查村合并工作。嘎查村合并工作在坚持旗委“一个稳定、五个不变”的原则基础上，充分尊重嘎查村群众的意见，对全镇800人口以下的嘎查村，除乌顺恒日格因特殊地理位置原因未进行合并外，撤并了14个嘎查，重新组建了包忙牛等23个嘎查，与此同时，在重新组建的23个嘎查基础上，组建成立了23个基层党支部。

十月下旬开始的第六次嘎查村民委员会换届选举工作中按照“党委领导、政府实施、人大监督”的要求，认真组织实施、监督指导23个嘎查依照《中华人民共和国村民委员会组织法》和《内蒙古自治区办法》及旗《第六次嘎查村民委员会换届选举工作实施方案》和《选举办法》要求，操作实施嘎查村民委员会换届选举工作，依法选举产生新一届23个嘎查村民委员会，选举产生新一届村主任23名，副主任23名，委员55名。并指导各嘎查村按规定程序完成建章立制、新老班子交接工作。同时，为了使新当选的嘎查两委班子成员，尽快进入角色，镇党委政府，在2006年12月1日组织召开了嘎查村两委班子成员培训大会。围绕“两委班子关系、党建、计生、纪检、综合治理、财务管理”等内容展开的培训，对于提高嘎查干部的政策理论水平和业务能力，更好的推动全镇未来三年工作发挥了重要的作用。

十三、社会主义新农村建设工作取得一定成效。

社会主义新农村建设工作紧紧围绕建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”要求，全面推进全镇社会主义新农村建设。一年来，充分利用广播电视和张贴标语、组织干部入户宣传等形式大力宣传社会主义新农村建设目的、意义及我镇新农村建设的规划内容和推进全镇新农村建设的各项措施，使新农村建设工作深入人心，家喻户晓，不断提高广大干部做好新农村建设自觉性。高度重视新农村建设工作组织领导，今年初组织成立由镇党委书记为组长，镇长任常务副组长，所有班子成员和驻镇机关单位领导为成员的新农村建设工作领导小组。按照“科学规划，合理布局，因地制宜，分类指导，逐步到位”的原则，于今年三月份编制完成了镇村两级新农村建设规划。重点着手抓了阿日嘎查新农村示范点建设。目前该嘎查已制定完成了村庄建设规划、确立了主导产业，建设了村民活动场所，实现了村屯绿化。为推进全镇新农村建设发挥了典型示范作用。

十四、狠抓党建工作，提高执政能力

我们以提高党的执政能力为重点，推进党的建设新的伟大工程。提高党的执能力建设，关键在于搞好党的建设，不断增强党的创造力、凝聚力、战斗力。我们坚持党要管党，从严治党的方针，紧密联系治镇理政的实践，加强和改进党的思想、政治、作风和制度建设。通过加强和改进党的基层组织建设，使基层组织真正发挥贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者、实践者的作用，保证党的路线、方针、政策全面反映人民群众的根本利益和时代发展的要求去落实和贯彻执行。

六月份胜利召开了镇第十二次党代会，大会所作的报告真实地总结了上届党委工作，科学编制了我镇“十一五”规划，确定了全镇经济社会全面发展的工作思路和任务目标。大会选举产生了新一届镇党委领导班子和镇纪律检查委员会，进一步增强了基层党委执政能力建设。

党的建设进一步加强，基层组织建设得到完善。党的基层组织建设是党的全部工作的基础和战斗堡垒。加强基层组织建设和嘎查村干部队伍建设是为全镇的改革发展稳定的组织保证。一年来，农村牧区党的建设开展“三级联创”活动进一步深化，把“三级联创”活动，以创建“五个好”党委、“五个好”支部、群众满意的站所为目标，作为加强基层党组织建设的重要载体，作为党的建设全面贯彻“三个代表”重要思想的重要举措，指导镇村两级基层组织建设开展各项载体实践活动，促进经济社会协调可持续发展，保持本地区的长期稳定。

通过“三级联创”活动，使广大党员和镇村两级干部队伍建设和嘎查村两委班子建设得到加强。结合嘎查村合并，经过考察考核、整顿，连任支部书记17名，调整了6个嘎查支部书记，配备了一大批富有创新精神，带领致富能力的优秀年轻同志充实到了嘎查村领导班子岗位上。通过活动的纵深，嘎查村两委规范化管理和机关支部建设步入了规范化。党组织凝聚力和战斗力不断提高，党员队伍管理不断加强，广大党员的先锋模范作用得到进一步发挥。入党积极分子人数明显增多，年内纳新党员30名，全镇党员总数达到1062名。党员队伍不断发展壮大。

充分发挥党委党校阵地作用，加强了对党员、积极分子、后备干部、骨干力量、领导干部的培训，年内举办党训班2期，参训2200人次，每发展一批党员时坚持发展前的党课培训，增强他们的党性认识和党的知识。坚持办好培训班是进一步增强广大党员和党员干部的党性意识和觉悟，提高理论水平的必须途径，加强党的思想建设、组织建设、作风建设的必修课之一。

认真开展先进性教育活动，提高党员整体素质。年内开展第三批保持共产党员先进性教育活动以来，按照旗委先进性教育活动领导小组的安排部署。周密组织，狠抓落实，以高度的政治责任感，认真开展了先进性教育活动，把整体活动的步骤按要求去做，每个阶段每个环节的工作都认真实施。主要把学习动员为基础，分析评议为重点，整改提高为关键来认真落实。在开展的第三批先进性教育活动中认真推行第二批先进性教育活动的成功经验，以活动为契机，我们把先进性教育活动作为党建工作的有机载体，力争使嘎查村党组织真正建设成为“深化农村改革，发展农村经济，增加农牧民收入，维护农村稳定”的新型战斗堡垒。为全面建设小康社会，构建社会主义和谐社会，建设社会主义新农村提供坚强的组织保证。加强制度建设，建立健全长效机制，推动“三级联创”活动不断深入，推进党组织建设规范化管理进程，为全面实现基层党组织“五个好”目标，开创了新的局势。

以构建社会主义和谐社会为目标，全力做好精神文明建设。2006年，镇党委以群众性精神文明创建活动为载体，积极开展创建文明镇、文明行业、文明单位、文明嘎查活动，网通公司评为市级文明单位、土地所被评为旗级文明单位。

十五、切实加强党风廉政建设和反腐败三项工作，健全完善反腐倡廉“六个机制”，与时俱进，进一步加大从源头上预防和治理腐败的力度，强化责任，狠抓落实，取得明显成效。

（一）、强化宣传教育，构筑反腐倡廉思想防线。

一是继续深化“三个代表”重要思想教育和理想信念教育活动。领导班子成员做到模范带头，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，自觉增强拒腐防变能力。结合“两个条例”的学习教育活动的开展，认真执行领导干部廉洁自律专题民主生活会和党员领导干部述廉制度；二是加强了对全镇广大党员、干部的党性、党风、党纪教育。利用电教专题片、民主生活会等多形式、多渠道，大力组织学习宣传《廉政准则》和“八条规定”，提高广大党员干部遵纪守法自觉性；三是大力开展宣传教育活动，营造反腐倡廉社会舆论氛围。开展了“树立正确权力观”“读报学刊、以案说纪”等主题教育。同时，还利用一些典型案例对党员干部开展了“腐败成本”分析的警示教育活动，以此教育广大党员和领导干部，自觉查摆问题，提高认识，时刻保持清醒头脑，做到警钟长鸣；认真组织开展了学法懂法活动，组织全体党员参加廉政法规问卷测试，参加党员120余人。通过一系列宣传教育活动的开展，全体党员受到了深刻的党风党纪教育，在思想上牢固构筑了反腐倡廉思想防线。

（二）、建立完善制度，全面落实廉政建设责任制。一是坚决贯彻执行民主集中制。明确分工，责任到人，统一协调。在事关重大工作决策中集体研究决定。在干部的选拔任用上按照《党政领导干部选拔任用工作条例》选拔任用干部，坚持任人唯贤的原则；二是层层建立和完善党风廉政建设责任制，进一步强化责任制的考核工作。把党风廉政建设责任制的执行作为一项政治纪律认真抓好，保证各项任务落实到实处。建立健全了重大事件报告制度、监督制度、诫免谈话制度等。今年共对15名村级党员干部实行诫免谈话。强化了责任制检查考核工作，制定《党风廉政建设责任制考核实施细则》，把考核、检查和群众测评结合起来量化打分，把结果与评先、评优、晋级、干部的使用挂钩，增强了考核实效；三是认真执行《关于制定党和国家机关工作人员赠送和接受“红包”的暂行规定》、《领导干部收入申报制度》、《领导干部离任审计制度》，《领导干部重大问题报告制度》，制止奢侈享乐、铺张浪费歪风。充分利用会议学习等多种形式，加强对党员领导干部的宣传思想教育。结合镇财政与经管部门的年度财务审计，加大了对基层部门单位的督促检查。在检查中认真查摆问题，严格执行村级财务管理“十七项”制度，及时纠正村财务收支中的违规行为。

（三）、纠建并举，纠风和反腐败工作取得新成效。

1、坚持把公开监督制度作为加强党风廉政建设一项重要措施常抓不懈。先后制定《村干部补贴管理的若干规定》、《村干部管理暂行规定》、《村务公开民主管理补充的实施意见》《政务公开工作规范和政务公开监督制度》等监督制度。进一步完善了建房用地审批、四荒资源租赁承包、财务管理、计划生育以及招工、征兵等方面的公开办事制度和办事结果的规定。

2、继续推行镇务、村务、政务、公务、校务、院务等办事公开制度，做到有法可依，按章办事，增强透明度；进一步规范村级组织经济活动和财务管理，落实好《科左后旗村财务规范化管理实施细则》的贯彻实施。严格执行“收支两条线”制度，完善了票分离系统、预算资金管理制度，加强对行政事业单位的账户管理；进一步规范村账镇管零户统管制，实行专户联网管理。继续清理镇直单位的独立银行帐户，杜绝“小金库”和“帐外帐”，严禁公款私存，做到发现一起查处一起；

3、民主评议行风工作深入开展。按区、市、旗纠风办有关要求，对纠风重点部门进行了民评行风工作。聘任镇纪委工作人员和离退休老干部为行风监督员，对各重点部门进行了认真评议，查找不足，监督整改，促进机关作风进一步好转；认真开展禁止“三乱”工作。镇党委、政府建立并严格实行涉农收费公示制，督促各村严格执行，农民减负政策得到较好落实；加强了对教育收费的监督管理。全镇所有小学普遍实行收费项目公示制，中小学乱收费现象得到有效遏制。

十六、建立健全各项工作制度，不断加强机关自身建设，工作效率明显增强。

机构改革以后，为了使全镇各项工作尽快进入正常化轨道，我们经过党委会拿出初步方案，全体干部职工讨论通过的方式，建立健全了11项工作制度，有效保证了工作局面的顺利打开。在镇政府财政收入少，资金十分紧张的情况下，千方百计，开源节流，把有限的资金用在刀刃上，改善办公条件。对政府大楼内供暖管道进行全面更换，新购进安装一台节能型锅炉、供暖得到保障。楼内废置多年的自来水管道全面修复，自上楼以来从未用过的洗手间、厕所今年全部启用。还新购进激光打印机一台、电脑一台，办公用车一辆，大大提高工作效率。

加强政治理论学习，增强党政班子自身建设。镇党委、政府一贯重视干部职工的政治理论学习，特别重视领导干部的学习，坚持党委中心组学习制度，成为学习性机关，提高机关干部理论水平。在改革开放和经济任务繁重，机遇和挑战并存的历史背景下，加强自身建设显得尤为重要。我们把学习和贯彻实践“三个代表”重要思想放在首位，加强对党的路线、方针、政策的学习掌握，学习国家法律法规，特别是涉农法律法规，“三农”政策学习和掌握，以增强加快发展的理念加强领导，不断提高科学执政、民主执政、依法执政的能力水平。我们用以人为本，科学发展观统领整体经济社会发的全面发展，把握新形势下的经济发展和社会进步规律，增强工作的预见性、主动性和创造性，提高驾驭经济社会发展全局的能力，拓宽工作思路，牢固树立领导就是服务，执政就是为民的思想，落实好“三农”政策，一心一意为农业、农村、农民服务好。我作为班长，率先垂范，以身作则，高度维护党委政府一班人的团结，同甘共苦，风雨同舟，心往一处想，劲住一处使，努力把党政班子建设成为具有开拓创新精神，有凝聚力、号召力、战斗力，顾全大局，讲原则、讲团结，务求实效创事业的班子。

一年来，我们注意党群干系，密切同人民群众的血肉联系，牢记全心全意为人民宗旨，时常下基层，体察民情、民意，为基层、为群众排忧解难，大力倡导求真务实作风，集中精力抓基层，抓实事、抓典型、抓实效，关心群众的冷暖，倾听群众的呼声，群众最关注的土地、财务、村务公开等热点问题上审时度势，真心诚意为群众办实事得人心、稳定人心，用以扎实有效的工作、奋发向上的精神状态，树立起勤政为民的良好形象。

十七、全方位提倡“创新”，创新工作开展的卓有成效。

创新是推动各项工作的不竭动力和力量源泉，我镇一年来在坚持求真务实的同时，还在工作中大力提倡创新，做了两项卓有成效的创新型工作。

为鼓励和刺激畜牧业规模化发展，首次在茂林塔拉嘎查组织成立了茂林塔拉嘎查养羊协会，张国森养殖场、薜金贵养殖场。首次在全镇包忙牛嘎查和茂林嘎查实施集成草原修复示范项目1000亩，实施盐碱草场改良项目1350亩，并取得很好的生态效益和经济效益。开辟了一条退化草原、盐碱草原利用的新途径，明年我镇将在全镇四个重点的、盐碱草原退化草原面积大的嘎查全面推广这两大项目，具体的配套规划已经制定。再有，今年十月份在我镇___嘎查实施万亩中低产田改良项目，为全镇调整种植业结构，建立蔬菜生产基地做准备，目前中低产田改造项目前期工程进展顺利，明年春季春播以前将实现田成方、林成网，路相通，为全镇蔬菜基地建设打好基础。同时蔬菜基地建设各项长远规划已制定完毕。只待明年启动实施。

总之，我镇党委政府二00六年不仅圆满完成了旗委下达的《苏木乡镇场2006年度实绩考核指标》的各项工作任务，而且也创造性的做了不少的工作，但是这与旗委政府的要求相比，还存在差距。任务依然艰巨。例如：农牧民增收途径依然单一，除了依靠外出务工增加收入，没有其他增收来源；虽然招商工作取得不错的成绩，但是引进的项目中，带动能力强的项目少，对全镇经济发展整体影响小，还不能作为拉动全镇经济腾飞的主流；城镇基础设施建设依然滞后，小城镇建设步伐慢、后劲不足。在今后工作中，镇党委政府将会把解决这些问题，摆上重要的位置，下大力气加以解决。力争使以后的工作能再出成绩，再创辉煌。

2025年度支行领导班子述职报告 第3篇

走到第六个年头的中国管理100年会，有了更广阔的内涵，更清晰的理念，更深远的影响。在中国经济处于全方位协调增长的转型时期，本届年会“新财富观：社会责任•价值共创”的主题，受到出席年会的国家领导人、省部级官员、国内外商界领袖、媒体高层及专家学者的一致肯定，更新管理观念，推进管理创新，追求负责任、和谐健康的新财富观，成为各方人士的热议话题。

主办方代表中央电视台经济频道总监郭振玺致辞：“企业家和企业家精神，是社会的宝贵财富；企业尽社会责任就是做好该做的；企业要尽社会责任，也需要有一个良好的社会环境，需要大家共同努力。”新浪全球资深副总裁、总编辑陈彤谈道，中国企业面临一个新课题——如何成为新财富观念的主动倡导者与有力的实践者，在创造财富价值的同时，担负起一个企业公民的社会责任。山东电视台常务副台长吕芃认为，如何追求财富，如何使用财富，应该进入我们的核心价值观，中国企业有能力也有责任共同发扬光大中华民族的核心价值观。北京青年报社社长张延平强调媒体在传播社会责任意识方面的作用，“使公众去尊敬那些尊重法律和商业伦理，追求阳光利润和永续经营的企业，公众的尊重、媒体舆论的激励会激发企业的自豪感和荣誉感，使企业的社会责任意识固化，保持创新激情，不断提升责任的履行水平。”

中海油、联通、新希望、苏宁、摩托罗拉、思科等知名国企、民企及跨国公司领导人的云集，使本届年会再次成为中国管理界的年度盛会。三场巅峰论坛浓缩优秀管理思想，精彩互动。

和前五届一样，2006中国管理100年会继续推出年度管理英才，树立管理榜样。根据北京、山东、广东、天津、江苏、浙江、陕西、云南、重庆、辽宁等地主流媒体对当地优秀企业管理者的推荐，汇总成“2006年度管理100人”，并在此基础上梳理出2006年度“双十具价值经理人、聚人气企业家”。中国铝业公司总经理肖亚庆、中国联通公司董事长常小兵、伊利实业集团股份有限公司董事长潘刚、思科系统(中国)网络技术有限公司总裁林正刚、摩托罗拉（中国）电子有限公司总裁高瑞彬、AMD公司全球高级副总裁郭可尊等成为“具价值经理人”，新希望集团董事长刘永好、无锡尚德太阳能电力有限公司董事长施正荣、吉利控股集团董事长李书福、苏宁电器集团董事长张近东等成为“聚人气企业家”。中国海洋石油总公司成为令人瞩目的“具价值企业之社会责任榜样”。

全国人大常委会副委员长许嘉璐、全国政协副主席阿不来提•阿不都热西提等国家领导人及各部委相关领导人出席“双十”管理盛典。盛典由中央电视台主持人陈伟鸿、欧阳夏丹及山东电视台主持人李毅共同主持。

火炬仪式把管理盛典的气氛推至顶点。五位历届、本届“双十”获奖代表手持承载活力和梦想的火炬上场，并“点燃”了他们身后一幅巨大的中国地图，象征责任与创造力之火长燃，中国经济之火越烧越旺。

“正确选择战略目标，以执着信念迎接挑战，以共赢成就可持续发展，以平衡、创新创造价值，积极承担社会责任，诠释了2006中国管理100年会的主题——新财富观：社会责任•价值共创。这是一座新高峰，让我们携手攀登。”管理盛典的结束词凝聚了所有在场人士的心声，成为共同的行动宣言。

国企领导人的选择之道

肖亚庆（中国铝业公司总经理）：作为央企之一，中国铝业公司必须考虑未来的发展是不是符合市场规律和国家的战略要求。我可能会放弃一些暂时的利润，而考虑一些更长远的事情。

常小兵（中国联通公司董事长）：“自由联通”这个理念驱动我们不仅做好今天2G移动通信时代的服务，也驱动我们关注未来3G的演进，两者演进过程中是不矛盾的。在未来，非语音通讯领域应该说是一个增量蛋糕。

刘德树（中国中化集团公司总裁）：多元化发展方面，我们选择的原则主要还是围绕着与主业关联度比较高的产业进行发展。实际上我们不可能什么事情都做好，只能选择几件你能做好的，在原有产业上进行重组和必要的集成。我们的目标是在行业里一定要做到前三名。

马蔚华（招商银行行长）：五年前我们已经与狼共舞了。面对外资银行，我们完全可以拿来主义，不仅可以引进管理，引进技术，还可以引进人才。我现在的策略就是人才策略，既培养自己的人才，也要挖对方的人才。

如果给讲述企业2006年的电视剧取名称

潘刚（伊利实业集团股份有限公司董事长）：十几年前热播的一部电视剧《英雄无悔》，可能更能概括今天这批人的价值和精神。在今后发展的道路上，我们无论遇到什么样的挫折，都会像《英雄无悔》中的主人公高天一样，积极主动地承担责任，无怨无悔，执着奋进。

谭旭光（潍柴动力股份有限公司董事长）：这个名称，我想引用2006年潍柴动力65周年庆典的主题——“中国前进中有我”。我们国家的发展需要大家的努力，我们汽车行业的发展需要我们产品的动力，我们企业的发展需要员工的动力，动力是我们走向胜利的重要法宝。

跨国公司经理人的最大挑战

林正刚（思科系统（中国）网络技术有限公司总裁）：“蓝海”是一个创新，在企业发展的过程中要不断寻找新的“蓝海”。

郭可尊（AMD公司全球高级副总裁）：我们坚持推动以客户为中心的创新理念，同时，还特别重视把我们的创新融入到中国目前的自主创新战略的目标中。

高瑞彬（摩托罗拉（中国）电子有限公司总裁）：在转型上，我们面对的问题是怎么使中国这个基地支持全球的市场，能够在全球生产研发的价值链上扮演更重要的角色。

李希烈（拜耳医药保健有限公司中国区总裁）：我对管理的想法是，经理人应把员工看成是内部的客户，跟员工更好地沟通，建立起一个好的团队。

民营企业家的家规和可持续理念

刘永好（新希望集团董事长）：我觉得我们的企业是非常友善的大家庭。我们企业有句口号可以叫做“家规”：为耕者谋利，为食者造福。还有一句话是“养育人，创财力，促进社会的文明进步”。

施正荣（无锡尚德太阳能电力有限公司董事长）：我想通过我们的努力，五年之后尚德一定能够成为这个行业的一个巨头。同时，希望五年之后在我们中国，在居民楼顶上、办公大楼的墙面上都能看到太阳能光伏发电的产品，而且真希望火力发电厂能够关掉几家。

如果组成团队用1000万重新创业

李书福（吉利控股集团董事长）：我选择做纳米技术。先拿出500万把我们这四个人培训一下，因为我们都不懂。还有500万，用于找各种人才。

黄鸣（皇明太阳能集团有限公司董事长）：我的建议是不能各司其职。培训的500万放在我这儿，我来培训。作为首席技术官，我还必须承担减掉所有科研费用的任务。省下来的钱用于设备，针对客户需求进行产品的研制，直接换来价值。

沈南鹏（红杉资本中国基金创始及执行合伙人）：财务成本的控制问题，我觉得这对初创企业是非常重要的，我作为首席财务官很重要的职责，就是保证在研发期间，在营业额规模还没有爆发之前首先生存下来。

赖泰岳（宏中国区总经理）：当你有关键性的技术在手上的时候，那就不只1000万了。找到对的人在对的时间做对的事情，这是非常关键的。

如果工作和生活分别打个比方

张近东（苏宁电器集团董事长）：工作与生活好像是鱼与熊掌难以兼得。在这一方面，实际上我不是一个成功者。如果要比喻，工作上面我想用参天大树来形容，树木在默默无声地成长着，就好像工作踏踏实实。生活我想用花来形容。鲜花在盛开的时候，是最让人感动的。

曹德旺（福耀玻璃工业集团股份有限公司董事局主席）：工作上，我把自己比喻成一只狼狗，对国家、对人民、对股东、对员工无限忠诚，也有非常敏感的嗅觉，速度很快。我的生活像猴子。猴子喜欢思考问题，这就是我的生活习惯。

周福仁（西洋集团董事长）：我在生活里应该像草，在瘠薄的土地上可以不用给它施肥，虽说长得不快，可是寿命是非常长的。在工作上，我像是蜘蛛，用自己的心血吐出丝，拉开一张大网。

如何理解“聚人气”和“具价值”

曹国伟(新浪网技术（中国）有限公司CEO)：对于新浪网这样一个领先的门户网站来说，“聚人气”是两方面：一个是要提供最好的内容和产品，能够吸引更多的网民；另一方面，应该承担起我们的社会责任感，能够得到社会的尊敬，能够建立长期的竞争力。

任洪斌(中国机械工业集团公司总裁)：具价值经理人是一个具价值管理团队的代表；具价值的经理人应该具有勇于超越前人的勇气和能力，同时又有为后来者创造超越自己的条件的胸怀；具价值经理人要对股东负责，对社会负责，对环境负责。

社会责任榜样的胸怀

傅成玉（中国海洋石油总公司总经理）：我不敢说中国海洋石油总公司是榜样，因为全国千千万万的企业都和中海油一样，在努力地实践着社会责任。作为中央企业，我们格外地感到有一份荣幸，就是我们承担着光荣的政治责任、经济责任和社会责任。一个企业也好，一个企业家也好，能力总是有限的，需要的是有高度的责任心和社会责任感。

具价值企业之社会责任榜样

中国海洋石油总公司

这是一家赢得广泛国际赞誉的公司，这是一家获得“中华慈善奖”的有品格的企业。它的社会公益基金近5年来共计投入1.48亿元，用于扶贫、助学、救灾，坚持不懈，不遗余力。其中，助学基金已经资助了2500余名贫困大学生。2006年起，它定期公布企业社会责任报告，展现出一个优秀中国企业公民的姿态。

管理创新团队

宏集团中国总部

2025年度支行领导班子述职报告 第4篇

展优秀调研报告评选活动的通知

各党委(党组),县、区人民政府，市直各部门：

去年以来，全市各级领导班子和领导干部认真贯彻落实科学发展观，围绕市委、市政府中心工作，结合本部门、本单位实际做了很多调查研究工作，形成了许多有价值、有分量的调研报告，对解决实际问题，创新工作思路和方法，为市委、市政府正确决策，发挥了积极作用。经市委、市政府同意，今年继续开展领导干部优秀调研报告评选表彰活动。现将上报调研报告有关事项通知如下：

一、上报调研报告范围：

2006年市属单位县处级以上领导班子和副县级以上领导干部亲自参与调研、亲自撰写或领衔撰写形成的调研报告。

二、上报的调研报告要求

1、上报的调研报告要紧紧围绕全面落实科学发展观，紧紧围绕全市经济社会发展、打造生态山水铜都、构建和谐铜陵、推进三个文明建设等方面内容来选择，切忌空谈泛论。调研报告要求观点鲜明、文字简洁、言之有物，要有调查、有分析研究、有对策建议，能够为制定政策、解决问题、推进工作、创新机制提供决策依据，尤其是对策建议力求在创

新性、针对性、可尾性上深入分析研究，提出真知灼见。

2、上报的调研报告一般5000字左右。文字材料一式10份，同时报电子文本。调研报告和调研成果要注明作者及单位、职务、完成时间，如已发表的调研报告要注明发表刊物名称并附已发表的调研报告复印件一份。

3、上报截止时间：2007年5月15日。上报地点：市委市政府政研室《铜陵工作》编辑部。

联系电话：5880406传真：5880394

电子邮箱：QXP2819@sohu.com

联 系 人：仇笑平

中共铜陵市委办公室

铜陵市人民政府办公室

2025年度支行领导班子述职报告 第5篇

XX党委：

根据《XX委员会关于加强党内监督的实施细则》（银大党〔2004〕25号）要求，现对我支行2006年第一季度开展党内监督情况报告如下：

一、贯彻党的路线、方针、政策和上级党委的决定部署情况

本季度，我支行党组能认真学习党的路

线、方针、政策和上级党委的决定部署，并能及时向全行职工进行传达，并以此指导具体工作，使我支行各项工作能在党的路线、方针、政策和上级党委的决定部署的正确指导下稳定、健康开展。

一是按照地区中心支行部署，认真组织全行职工学习贯彻落实《XX行关于对XXX案件相关责任人员处理情况的通报》（X银发〔2006〕38号）以及《XX行关于对XXX案件负有领导责任人员处理情况的通报》（X银发〔2006〕5号）文件，针对《通报》组织了遵纪守法教育及讨论活动，及时开展了会计国库业务管理专项自查。支行党组要求广大干部职工以案为鉴，警钟长鸣，认真吸取教训，严格内部管理，认真履行职责，做好案件防范工作。[-http:///找文章，到]

二是召开了职工大会组织学习XX行纪委2006年第一季度推荐的廉政文章，设立了廉政教育专栏——《警钟长鸣》，通过张贴廉政文章的形式，教育干部职工强化责任意识，巩固和深化资金安全管理大检查的成果，增强风险防范意识，时刻绷紧“安全防范”这根弦。采取得力措施加强对业务岗位特别是管钱、管物人员的教育和管理，加强对各业务流程的监督和控制，把工作做细、做实、堵塞漏洞，坚决防范案件和风险的发生。

三是召开了XX支行2006年纪检监察工作会议。会议传达了《认真履行党章赋予的职责全面推进基层央行党风廉政建设和反腐败工作深入开展》——XX同志在XX行纪检监察工作会议上的报告以及地区中心支行党书记XX同志在纪检监察工作会议上的讲话，宣布成立以支行党组书记XXX为第一责任人的党风廉政建设领导小组。宣布了我支行2006党风廉政建设和反腐败抓源头工作实施方案和纠正行业不正之风和行业作风建设实施方案。本着“一级抓一级、层层抓落实”的原则，主管纪检工作的副行长与各股长签订了党风廉政建设责任状，将责任落实到人。

四是按照我支行党风廉政建设与反腐败抓源头实施方案要求，下发了党风廉政建工作标准表，主管纪检工作的副行长与纪检工作人员联合对各股室党风廉政建设工作进行了季度量化考核，经考核无不合格部门。

二、贯彻民主集中制情况

我支行党组在开展工作时能够贯彻执行民主集中制，大额支出能及时召开党组会、行长办公会进行讨论研究，由集体做出决定，杜绝“暗箱操作”等问题发生。能广泛征求职工意见，听取职工建议，严格按制度办事，重大事项经党组例会集体决定，不搞“一言堂”。3月，XX支行2006年工作会议暨职工大会成功召开。会议贯彻落实了地区中心支行工作会议精神，表彰了先进，鼓励了获奖者，审议通过了行政工作报告、各项费用报告、职工提案，充分体现了民主，维护了职工权利。

三、领导班子自身建设情况

我支行党组能够加强领导班子自身建设，不断地加强理论学习、增强领导水平和执政水平，坚持党的先进性，增进班子成员之间的团结协作，使我支行党组班子成为一个团结的、求真务实的领导集体。

四、领导班子尤其是主要负责人落实党风廉政建设责任制和廉洁自律情况

我支行发挥党风廉政建设监督员作用，对党组成员在党风廉政建设工作情况进行监督。在实际工作中，班子成员能够自觉执行党风廉政建设责任制，严格要求自己，未发生不廉洁问题。

五、执行办事公开制度情况

我支行党组在实际工作中能够按行务公开要求，根据工作的不同保密程度，向行务会或全行职工公开工作情况，自觉接受监督。如在职工搞福利问题上多次召开行务会进行研究，并由支行物品采购小组组织实施，由纪检、内审部门进行监督进行，并及时向职工进行公布。

六、执行中心组理论学习制度及参加双重组织生活规定情况

我支行党组能够按照中心支行党委要求，坚持党组中心组的理论学习，学习有计划、有记录、有笔记。一月份学习了中央经济工作会议精神以及中国人民银行副行长吴晓灵在2006年人民银行工作会议上的讲话；二月份学习了中国人民银行沈阳分行工作会议精神、中国人民银行分支机构副厅级局级领导干部竞争上岗工作办法以及2006年金融工作评论之《坚持以科学发展观统领金融工作全局》；三月份学习了中共中央关于制定“十一五”规划的建议（一至六部分）以及沈阳分行纪委推荐

文章标题：银行支行2006年第一季度党内监督报告

XX党委：

根据《XX委员会关于加强党内监督的实施细则》（银大党〔2004〕25号）要求，现对我支行2006年第一季度开展党内监督情况报告如下：

一、贯彻党的路线、方针、政策和上级党委的决定部署情况

本季度，我支行党组能认真学习党的路线、方针、政策和上级党委的决定部署，并能及时向全行职工进行传达，并以此指导具体工作，使我支行各项工作能在党的路线、方针、政策和上级党委的决定部署的正确指导下稳定、健康开展。

一是按照地区中心支行部署，认真组织全行职工学习贯彻落实《XX行关于对XXX案件相关责任人员处理情况的通报》（X银发〔2006〕38号）以及《XX行关于对XXX案件负有领导责任人员处理情况的通报》（X银发〔2006〕5号）文件，针对《通报》组织了遵纪守法教育及讨论活动，及时开展了会计国库业务管理专项自查。支行党组要求广大干部职工以案为鉴，警钟长鸣，认真吸取教训，严格内部管理，认真履行职责，做好案件防范工作。[-http:///找文章，到]

二是召开了职工大会组织学习XX行纪委2006年第一季度推荐的廉政文章，设立了廉政教育专栏——《警钟长鸣》，通过张贴廉政文章的形式，教育干部职工强化责任意识，巩固和深化资金安全管理大检查的成果，增强风险防范意识，时刻绷紧“安全防范”这根弦。采取得力措施加强对业务岗位特别是管钱、管物人员的教育和管理，加强对各业务流程的监督和控制，把工作做细、做实、堵塞漏洞，坚决防范案件和风险的发生。

三是召开了XX支行2006年纪检监察工作会议。会议传达了《认真履行党章赋予的职责全面推进基层央行党风廉政建设和反腐败工作深入开展》——XX同志在XX行纪检监察工作会议上的报告以及地区中心支行党书记XX同志在纪检监察工作会议上的讲话，宣布成立以支行党组书记XXX为第一责任人的党风廉政建设领导小组。宣布了我支行2006党风廉政建设和反腐败抓源头工作实施方案和纠正行业不正之风和行业作风建设实施方案。本着“一级抓一级、层层抓落实”的原则，主管纪检工作的副行长与各股长签订了党风廉政建设责任状，将责任落实到人。

四是按照我支行党风廉政建设与反腐败抓源头实施方案要求，下发了党风廉政建工作标准表，主管纪检工作的副行长与纪检工作人员联合对各股室党风廉政建设工作进行了季度量化考核，经考核无不合格部门。

二、贯彻民主集中制情况

我支行党组在开展工作时能够贯彻执行民主集中制，大额支出能及时召开党组会、行长办公会进行讨论研究，由集体做出决定，杜绝“暗箱操作”等问题发生。能广泛征求职工意见，听取职工建议，严格按制度办事，重大事项经党组例会集体决定，不搞“一言堂”。3月，XX支行2006年工作会议暨职工大会成功召开。会议贯彻落实了地区中心支行工作会议精神，表彰了先进，鼓励了获奖者，审议通过了行政工作报告、各项费用报告、职工提案，充分体现了民主，维护了职工权利。

三、领导班子自身建设情况

我支行党组能够加强领导班子自身建设，不断地加强理论学习、增强领导水平和执政水平，坚持党的先进性，增进班子成员之间的团结协作，使我支行党组班子成为一个团结的、求真务实的领导集体。

四、领导班子尤其是主要负责人落实党风廉政建设责任制和廉洁自律情况

我支行发挥党风廉政建设监督员作用，对党组成员在党风廉政建设工作情况进行监督。在实际工作中，班子成员能够自觉执行党风廉政建设责任制，严格要求自己，未发生不廉洁问题。

五、执行办事公开制度情况

我支行党组在实际工作中能够按行务公开要求，根据工作的不同保密程度，向行务会或全行职工公开工作情况，自觉接受监督。如在职工搞福利问题上多次召开行务会进行研究，并由支行物品采购小组组织实施，由纪检、内审部门进行监督进行，并及时向职工进行公布。

六、执行中心组理论学习制度及参加双重组织生活规定情况

我支行党组能够按照中心支行党委要求，坚持党组中心组的理论学习，学习有计划、有记录、有笔记。一月份学习了中央经济工作会议精神以及中国人民银行副行长吴晓灵在2006年人民银行工作会议上的讲话；二月份学习了中国人民银行沈阳分行工作会议精神、中国人民银行分支机构副厅级局级领导干部竞争上岗工作办法以及2006年金融工作评论之《坚持以科学发展观统领金融工作全局》；三月份学习了中共中央关于制定“十一五”规划的建议（一至六部分）以及沈阳分行纪委推荐[page_break]的廉政文章。党组成员能自觉按时参加支行党支部组织的党员学习和活动，坚持过双重组织生活。

七、重要情况、重大管理事项

本季度无重要情况和重大管理事项。

支行领导班子述职报告 第6篇

支行领导班子述职报告【1】

尊敬的各位领导、同志们大家好：

20XX年，我们在省市联社的正确领导下，以科学发展观统领全局，带领广大干部员工发扬只争朝夕的拼搏精神，与时俱进，共克时艰，使全区农村信用社改革、经营和管理工作都越上了新台阶。资产质量明显改善，经营状况持续好转；拨备抵补水平不断提高，健康度和进步度稳步增强；打响案件专项治理和防控自我保卫战，合规经营意识明显增强；存、贷规模有效扩张，运营质量持续提升；资本充足率由负转正，风险评定晋级升位；较好完成了省市联社确定的各项工作任务。

一、20XX年开展的主要工作及主要成效

（一）加强班子自身建设，党建工作开创了新局面

为增强班子的领导力、执行力和凝聚力，打造高素质的管理干部队伍，一是加强政治理论学习。坚持党委中心组学习制度，深入贯彻落实科学发展观，做到学以致用，理论联系实际，以科学有效、可持续发展的观念指导工作，确保各项工作扎实有效、稳步推进。二是贯彻民主集中制原则。班子内严格执行党委议事规则和决策程序，重大事项集思广益、集体讨论、充分酝酿、审慎决策，使班子成员思想一致，目标一致，步调一致，班子的凝聚力和战斗力明显增强。三是切实转变工作作风，有效开展干部联系点工作制度，深入基层了解实情，有的放矢，解决实际问题。四是加强党风廉政建设。逐级签订《党风廉政建设责任状》，深入开展干部队伍收送钱财专项整治工作。以“加强班子作风建设，提高执行力”和“加强党风廉政建设”为主题召开了两次民主生活会，促进班子成员、领导干部带头遵章守纪、勤俭办社、廉洁自律。经过一年的工作实践，联社领导班子的领导力、执行力和解决疑难复杂问题的能力不断增强，班子成员在分管的领域各尽其职，各负其责，较好地处理了经营与有效发展、经营与风险防控、经营与队伍稳定的关系，为科学有效发展奠定了良好基础。

（二）加强干部员工队伍建设和企业文化建设，企业形象和员工精神面貌有了新改观

一是深入开展学习实践科学发展观和社情大讨论活动，干部员工谈心得，写体会，出真招，办实事，形成了“众人一心谋发展，奋力拼搏求生存”的良好氛围。以学习简报为载体，通过 “思想园地”专栏，交流学习体会和工作建议等研讨性文章30余篇，被省社采纳2篇，市社采纳8篇。

二是开展了岗位大练兵活动，有计划地举办了信贷、财务、负债、风险等岗位员工业务培训班，员工受训面达到了100%，队伍的整体业务理论水平和业务技能有了普遍提高。

三是大力提倡“服务是资本、服务是资源、服务是事业、服务是乐趣”的服务理念，时刻践行“真诚与您同在，服务就在身边”的承诺。以全国银行业文明服务示范单位蒲河信用社为标杆，开展争创文明单位活动，做到有方案、有目标、有组织、有计划、有步骤，建立责任制，层层抓落实。加强服务制度建设，做到日有晨会，周有例会，月有测试，季有考核，年有评比，进一步增强全员的服务意识，激发了潜能，规范了服务行为。

四是按照省联社“建设先进的企业文化，为实现经营目标提供人文保障”要求，大力开展企业文化建设活动，充分发挥企业文化的导向、凝聚、激励和软约束作用，分工协作，协调运行，建立了和谐、顺畅的工作秩序。举办了“庆祖国六十华诞，展沈北信合风采”等健康向上，丰富多彩的活动，即寓教于乐，又起到铸魂、塑形、凝心、聚力的作用，为员工创造和谐的工作环境。开展了党员干部“四走进”活动，为困难企业和员工排忧解难，送去党和组织的温暖。如一份真情倡议书，全辖员工捐款38,350元，使营业部员工杨永利重病的女儿得到及时治疗。五是加强信用社班子建设，增强履职尽责意识。让“想干事、能干事、干成事”的人才有为有位，积极推进“四个一批”人才工程建设，公开选拨任用6名大学生员工充实到信用社领导岗位。五是建立合理有效的利益分配机制，把员工的价值与企业的利益追求结合起来，通过科学的考核激励机制向一线员工倾斜，逐步提高员工对报酬的满意度，让员工有认同感、归属感、价值感和成就感。

（三）狠抓业务经营，经营成果取得新突破

1、存贷款规模持续增长，总量增加。一是开展全员存款营销，建立科学考核机制，加大与政府的对接力度，对财政涉农资金、非税收入、公务员工资进行重点公关，各项存款余额实现

2、非政府关联类不良贷款清收取得重大进展，政府关联类不良贷款

取得决定性胜利。不良贷款额度大、比例高，是我区信用社各类风险的源头和核心，是严重阻碍组建农商行的重要瓶颈，二是在市社主要领导的帮助和协调下，区联社与区政府主要领导、分管领导、区财政局、区国有资产经营有限公司等部门实行专人、专班子、无间歇式锲而不舍的跟踪对接，将省政府支持农村信用社改革工作会议贯彻落实到实处。

3、效益水平提升，盈利能力进一步增强。一是存量贷款利息立足挖潜打足，增量贷款利息实施倒算必保，收息贡献度与收入挂钩。四是财务核算中心实行费用集中管理，公用费用减少，人力性费用增加，经营成果惠及员工。

4、化险升级指标逐步提升，健康度明显增强。盈利能力和不良资产的强力压降，极大的拉动了化险升级指标的明显好转，具体体现在：一是资本充足率实现了由负转正。二是不良贷款占比压到了10%以下今年已与监管部门多次协调和现场测算，力争再升两级，进入三级行列。

（四）强化联社本部经营，经营管理水平有了新提高

一是按照省、市联社要求，结合我区工作实际，在原有财务会计核算中心和后勤服务中心的基础上，新组建了信贷管理中心、事后监督中心、负债管理中心和不良贷款处置中心，六个中心的组建，进一步明确以县级联社为经营主体，实现了法人客户贷款、储蓄存款、费用开支、核算监督、办公用品采购、不良贷款专业化清收以及绩效考核兑现等主体业务的集中管理，推进了本部管理的进程。

二是对信用社主管会计实行联社委派制，加强了业务监督制控权。三是按照市社制定的行政印章管理规定，对基层信用社行政公章和财务专用章全部集中到联社办公室实行专人管理。四是严格执行四项制度，12家信用社11名主任进行交流和调整，对储蓄所、分社、内勤人员进行了整体交叉轮岗。五是严格执行“五查三防”规定，确保安全稳定经营。通过以制度为抓手，以创新管理方式为手段，使信用社的经营管理水平不断提高。

（五）以从严打击冒顶名贷款等主观故意违规行为为重点，案防工作取得新进展

根据案件专项治理和案件防控工作要求，集中精力开展了以打击冒顶名贷款为重点的自我保卫战，在各社自查的基础上，区联社由理事长主任带队，在专项整治期间，区联社召开大规模专题会议5次，联社主要领导主持召开对责任人整改落实情况调度会8次，使查出的顶名贷款得到全部清收和整改到位。同时开展印章、印鉴、对帐、现金、重证、挂失、抹帐等工作的专项检查。对查出的问题不姑息、不手软、不回避，按照《辽宁省农村信用社案件及严重违规违纪行为“赔罚、走人、移送”的有关规定》和《辽宁省农村信用社新时期从严治社保障金融安全的若干规定》，坚决实行一案四问责对违规违纪行为，起到了强有力的打击和震慑作用，合规经营意识明显增强。

回顾过去的一年，成绩来之不易，经验弥足珍贵，得益于省市联社党委的正确领导；得益于领导班子的集体智慧，和谐共事、干事；更得益于全辖干部职工的辛勤努力和忘我工作。在此，我代表区联社领导班子向各位领导、全辖干部职工表示衷心的感谢！

二、存在问题

在总结成绩的同时，我们应清醒的认识到前进和发展的路上还存在诸多矛盾和问题。一是业务经营的危机感、紧迫感不足，卧薪尝胆、奋起直追的激情和欲望需要进一步迸发。二是员工队伍素质有待提高。缺乏全面系统的职业培训，从业人员合规经营理念和岗位责任意识淡薄，缺乏工作热情，执行力不强，企业文化缺乏艰苦奋斗、认真负责、力争上游的积极元素。三是存款组织薄弱，稳定性不强，地区同业占有份额优势不够明显，全员营销机制需要进一步创新，服务水平、质量需要进一步提高。科学竞争意识，科学增存规划、增存机制还需要进一步提升。四是贷款潜在风险不断增加。在正常类贷款中存在较大额度的逾期贷款，未能真实揭示贷款风险，潜在风险仍然很大。五是案件防控及合规经营有待于进一步强化。新增不良贷款的防控工作需要进一步加强，打击顶冒名贷款力度仍需时刻保持高压态势。

我本人在政治上、思想上、行动上同党中央、同省市联社党委保持高度一致，立场坚定、遵章守纪；牢固树立科学发展观和正确的业绩观和权力观，实事求是，不急功近利；贯彻民主集中制的原则，彰显集体智慧，发挥整体合力；深入实际，了解实情，人性化管理，说实话，办实事，求实效；牢记党的根本宗旨，全心全意对待工作，认真做事，真诚做人，能够把全部的热情和精力投入到我所热爱的信合事业中。存在的不足主要是学习的自觉性、主动性不强，特别是对科学发展观的内涵需要进一步加深理解和实践。深入基层调查研究不够，特别是求真务实的工作作风需要进一步的转变。激发经营活力、创新工作机制需要进一步加强，现代金融企业管理理念需要进一步树立，工作质量、工作效率需要进一步提高，制度建设、责任追究的力度需要进一步加大。

支行领导班子述职报告【2】

绩效考核组的各位领导、同志们：

首先，我要代表 XX 分行并以我本人的名义对绩效考核组的 各位领导、各位同志的到来表示热烈的欢迎。按照省分行经营管 理绩效考核的要求，本着实事求是的原则，我代表市分行党委和 领导班子对 XX XX 行的各项工作进行述职汇报。

XX 年对我行来说是一个本质上发生重大变化的一年，是甩 掉亏损帽子，跨入到盈利行的一年。一年来，在省行党委的正确 领导和大力支持下，我行党委切实把“三个代表”重要思想作为 统领全局、贯穿各项工作的根本方针，始终保持着一种团结协作、奋发向上的精神状态，紧跟省分行全面振兴发展三步走战略部 署，坚持“跑赢大市，两翼齐飞”的经营发展策略，把握“发展 与控制”两大工作主题，带领全行上下奋力拼搏、迎难而上，取 得了“一举扭亏为盈、业务快速增长、经营良性运行、各项工作 齐头并进”的良好业绩。

一、经营面貌有了实质性改善

经营状况根本好转 XX 年，我行经营状况取得根本好转，在 XX 年减亏 XX 万元 的基础上，当年又减亏增盈 XX 万元，实现了年初市行党委制定 的经营性盈利目标 XX 万元，实现了我行期盼多年的愿望，使本 届党委倍感欣慰，也使全行上下倍受鼓舞。与此同时，全辖 X 个 县支行也已全部实现了经营性盈利。辖属 X 个被总行监控的支行，已有 X 家支行成功摘帽，仅剩下的 XX 支行，其业务指标已 脱离监控底线，也有望于今年上半年摘帽，这为我行走上良性快 速发展道路奠定了坚实的基础。主营业务稳健增长 截止 XX 年 12 月底，我行各项人民币存款余额 XX 万元，比 年初新增 XX 万元，增幅为 XX，完成省行年初计划 XX 万元的 XX，完成省行三季度下达的奋斗目标 XX 万元的 XX。其中：储蓄存款 余额 XX 万元，比年初新增 XX 万元，完成省行年初计划 XX 万元 的 XX%，完成省行奋斗目标 X 万元的 X；企业存款余额 XX 万元，比年初新增 X 万元，完成省行年初计划 X 万元的 X%，完成省行 奋斗目标 X 万元的 X% ；金融机构存款余额 X 万元，比年初新增 X 万元，完成省行奋斗目标 XX 万元的 X%。我行人民币贷款余额 X 万元，较年初新增 X 万元，如剔除核 呆、以物抵债等因素，实际增加 X 万元。其中公司贷款余额 X 万 元，比上年新增 X 万元，但剔除核销呆帐贷款、以物抵债等因素，全年实际发放贷款 X 万元；消费贷款余额 X 万元，比年初新增 X 万元，完成省行第一目标计划 X 万元的 X。本外币中间业务收入 X 万元，较上年增加 X 万元，增幅达 X%。进出口结算业务量达 X 万美元，完成全年计划的 X%。资产质量持续好转 XX 年,我行不良资产率由年初的 X%降至到了 X%，下降了 X 个百分点，比省行下达的下降 X 个百分点的任务多下降 X 个百分 点。全年共组织上报核呆材料 X 户，申报核销呆帐本金 X 万元，经过省行审查通过 X 笔，金额 X 万元，分别完成省行下达第一目标 X 万元的 X%，完成第二目标 X 万元的 X%，已被总行批准核销 走帐 X 万元。全辖现金清收不良资产本外币合计 X 万元，完成省 行第一目标的 X%。已处置抵债资产变现 X 个项目，涉及抵债金 额 X 万元，圆满完成省行下达的目标数。全辖实现安全运行 XX 年，我行在全行进行了坚持不懈的安全意识和安全形势 的教育，并开展了大量经常性的专项检查，各项规章制度得到了 贯彻落实，全年无任何违规违纪案件的发生，实现了我行的第二 十二个安全年。

二、经营思路得到良好体现

我行在 XX 年所取得的这些经营成果，这得益于很好地贯彻 落实了总行、省行的各项精神要求，得益于我行党委根据自身实 际制定了正确的发展思路。年初，我行党委就根据全省工作会议 精神和省行全面振兴发展三步走战略部署要求，结合自身经营发 展实际，明确提出今年乃至今后一个时期的工作目标和工作要 求，即实现经营性扭亏为盈，紧紧跟随 XX 整体上市的步伐，围 实现经营性扭亏为盈，整体上市的步伐，实现经营性扭亏为盈 绕“发展与控制”二大工作主题，全力冲刺，艰苦奋斗，玉汝于 发展与控制” 大工作主题，全力冲刺，艰苦奋斗，分行建设成为一家高效 稳健、建设成为一家高效、成，为最终把 XX 分行建设成为一家高效、稳健、优质的二级分 行而不懈努力。明确指出“跑赢大市、两翼齐飞”的经营发展战 行而不懈努力 略是本行若干年的经营发展思路和矢志不移的努力方向，“发展 与控制”二大主题是我行当前所必须要做好的两个方面，明确要 求在 2003 年必须实现经营性扭亏为盈。同时，我行本着求真务实，实事求是的工作态度，按照省行全面振兴发展三步走战略，XX 市分行的发展制定了一个长期 对 规划，将发展分成两个阶段，从 XX 年到 XX 年为第一阶段，在 这段时期我行要努力提升自身经营实力，按照上市公司的标准，将各项业务推上一个更高层次，确保实现跟随省行一起与总行母 体整体上市的目标。在 XX 年到 XX 年的第二个阶段，实现存、贷款业务（以优质贷款为基数）翻两番，不良资产降至 10%以内，实现经营利润 4000 万元的目标。目标的明确，思路的确定，为我行的发展指明了方向，这一 年来我行的各项工作都是紧紧围绕着“发展与控制”二大工作主题来开展的，按照规划部署和目标要求，坚定不移地朝着经营性 扭亏为盈的目标迈进，经营思路得到了良好地体现。

三、经营措施得到有力实施

在明确了经营目标后，我行党委依照既定的工作要求，全力 冲刺，艰苦拼搏，一方面牢牢抓住发展这个中心不动摇，把各项 业务做大、做优、做到位，用发展的办法来解决前进中的问题； 另一方面紧紧抓住控制这个关键不放松，控制成本，控制风险，控制不良，保证各项业务高质量地增长，并从以下工作入手，狠 抓落实。

1、抓业务发展，实现高质量的业务增长、抓业务发展，一年来，我行党委始终紧抓业务发展这个主方向不动摇。我 行党委深深知道，要保证扭亏为盈等既定目标的实现就必须要保 证各项业务实现高速度的发展、高质量的发展、有效益的发展。努力跑赢大市，把弱势业务做强，把强势业务做优。

以营销为手段，推进各项业务的全面发展 以营销为手段，推进各项业务的全面发展 XX 年，是省行定位的“营销发展年”，我行把营销作为竞 争新策略，进一步健全了营销服务机制，充分发挥营销管理中心 职能，加大市场营销力度，采取了形式多样的营销方式，如在春 节前夕，举办了一场规模宏大、别开生面的客户联谊会，密切了 与客户的联系。在组织营销攻关中，认真搞好市场定位，细分目 标客户，始终坚持重点营销、重点突破的战略，深入市场，找准 切入点，努力拓展新的优质客户群，并针对 XX 市将招商引资作 为工作第一抓手的情况，我行把招商引资的外商企业作为营销攻 关的第一目标，经过成功营销，已有一大批优质外商企业落户我 行，成效显著。在加大市场营销力度的同时，我行还加大了营销 宣传力度，利用报纸、电视等媒体和拉宣传条幅、设立服务咨询 台等方式，大力宣传我行的业务和服务，扩大我行的社会影响，为营销攻关营造了良好的外部环境和舆论攻势。以清降为重点，实现有后劲、以清降为重点，实现有后劲、有潜力的发展 改善资产质量是我行今年的中心工作之一，我行在努力做大 做优新增授信业务的同时，高度重视不良资产的清收核呆工作，加大了清降力度，实现了不良资产总量和占比的双双下降。为此，我行一是明确了各级职责，建立了考核评价体系，制定了激励约 束办法，与辖属各支行签定了降低不良资产目标责任书，下达刚 性清收降比指标，列入绩效考核内容，并对不良余额大，不良比 例高的支行实行重点督导，对未按时完成清收降比任务或出现不 良资产恶化的，对“一把手”进行诫勉谈话。二是突出重点抓攻 坚，采取了多种手段，制订了专门清收方案，实施“一户一策”的清收策略，突出重点，抓大户。三是积极组织申报核呆材料，争取政策支持，努力减轻包袱。同时进一步利用好减免息政策，充分发挥债务重组，以物抵债等手段，盘活、转化不良资产。对 现有不良资产进行搜索和盘点，对不良资产债权积极进行维护，做好及时跟进工作，保障我行权益。以成本控制为核心，以成本控制为核心，实现有效益的发展 在这一年的工作中,我行始终将效益贯穿于整个工作之中，坚持效益优先，把成本核算、成本控制作为一项重要工作来抓。

在加快业务增长速度的同时更加注重控制增长成本，加大了收息 力度,加强了成本核算管理。全年贷款收息率为 XX%，较上年增 加 XX 个百分点，利息支出的付息率为 XX%，较上年下降 XX 个百 分点，为我行经营效益的增长立下了汗马功劳。对有限的业务费 用，我行采取了“总额控制、分部门核算”的办法，通过精确费 用分配管理，实行费用支出与存款、收息、清收挂钩，提高了费 用支出对改善效益的作用； 同时对过去一些已不能适应变化形势 的制度办法进行了修改补充，有效的控制了各项费用开支。

2、抓内部管理，推行高水平的规范管理、抓内部管理，XX 年，我行党委继续深入推进各项管理与改革，以改革促 发展，向管理要效益，内部管理更趋完善。管理层素质明显提高，管理水平明显增强。一年来，我行的 管理工作得到了进一步加强，XX 年所提出的“狠抓管理、严防 风险、力促发展”的工作要求继续得到了坚定不移地执行，这其 中特别是加强了管理层的学习、督促和检查，切实提高了各级管 理者的管理意识和素质，管理水平有了明显提高，各级管理者都在以高度的政治责任感和历史使命感恪尽职守，切实承担起了各 自的管理职责。如在上半年在面对突如其来的非典疫情，我行党 委就充分发挥各级管理部门职能，将防治工作作为一项政治任务 来抓，带领全体员工沉着应对，周密部署，思想不麻痹，工作不 放松，一手抓防治，一手抓业务，积极有效地开展各项科学防治 措施，有力地保障了“非典”时期各项业务的健康稳定发展，确 保了员工身体健康。我行在强调发挥职能职责的同时，还进一步加强了规章制度 的建设，强化责任和加大对违规违纪行为的处罚力度，进一步增 强了员工遵章守纪，按规操作的自觉意识；同时加强了制度的督 促检查，这一年来，我行对全辖组织了多次全面检查，开展了春 节、“两会”等专项安全检查和财会、内控等专项业务检查，对 所发现问题的整改和责任人的处理进行了一一落实，对管理中出 现的问题，不仅追究直接责任人的责任，同时还要追究管理层的 管理职能是否到位，对整改敷衍了事，漫不经心的单位负责人也 进行了处罚，绝不姑息迁就，流于形式，将各项管理职能真正落 到了实处。对干部员工的考核力度也有了进一步增强，激励措施更趋完 善。一方面，对员工的绩效考核，采取了全方位、多层次的 民主测评，对代办员实行了同工同奖，员工的收入在今年也得到 了实质性的增加；另一方面，制订了日常绩效考核办法，并使之 与绩效考核相结合，对员工的考核更加深入、细致、全面，干部职工的工作情况也得到了及时反映。一些优秀的年青干部被 推上了领导岗位，同时，对个别工作平庸、不能胜任现职工作的人员及时地进行了调换。我行还认真做好员工行为分析工作，召 开了全辖员工行为专题分析会，研究和通过了《XX 银行 XX 市分 行员工行为分析工作操作办法》，使员工行为分析工作形成制度 化。全辖各支行、各分理处每月都定期召开了员工思想动态、案 件隐患及责任差错事故分析会，密切关注员工 8 小时内外的思 想、生活等方面的情况，确保了 2003 年无任何违规违纪案件的 发生，为各项工作的顺利开展提供了保障。安全保卫工作仍然得到了一如既往的重视，加大了安全防范 设施的投入，更加牢固地树立了“安全就是效益”的观念，实现 了我行的第二十二个安全年。机构管理得到了进一步的强化，继续推行了分类指导的差别 化利率政策，并根据我行自身的业务发展需要和网点效益情况，适时地对机构进行了整合，撤并网点 4 个，歇业 1 个，进一步优 化了网点配置，减少了低产网点，提高了经营效益。信贷管理也得到了进一步完善，调整了授信业务的管理权 限，加强了信用评级工作，贷款中后期管理正在逐步强化。完善 了信贷档案管理，实行了档案调阅制度，修订了贷后管理、资产 保全等有关规章制度，进一步规范了我行信贷业务的发展。财务管理有了进一步的加强，进一步严格了费用管理，对大 额采购、装修招投标、大额信贷投向、资产处置等事项都严格按 照行务公开的制度要求有序进行，充分体现了行务公开、公平、公正，保障了我行各项业务健康发展和各项改革顺利进行。

3、抓作风建设，塑造良好的行风行貌、抓作风建设，我行党委这一年来在全行上下大力倡导团结协作，共同努力的团队精神，奉行低调快跑、勤干务实、脚踏实地的工作作风，倡导“客户至上”的经营理念，积极营造奋发向上的企业文化氛 围。进一步加强了党风廉政建设，加强了党员干部尤其是领导干 部的理论学习和自身修养，大力弘扬正气。全面推行党风廉政责 任制量化管理，形成各级齐抓共管，部门各负其责的良好局面。认真贯彻执行中央关于党政机关县处级干部廉洁自律的各项规 定以及总行党委提出的 “约法三章”“三个远离”“十个严禁”、、，自觉履行“八个坚持、八个反对”。认真开好民主生活会，对群 众提出的正确意见，安排了职能部门专门进行处理，抓好了落实，以端正的党风带动良好的行风，以良好的行风促进了工作的顺利 开展。积极响应在全国兴起的学习贯彻“三个代表”重要思想新高 潮，在全行开展了学习贯彻“三个代表”重要思想的系列学习活 动，如组织了经常性的党委中心组扩大学习会，开展了“特殊党 日下基层”活动，举办了“学习三个代表，展现我行风采”青年 演讲比赛和学习“三个代表”，再促良性发展研讨会以及多场专 题学习报告会，内容丰富，形式多样，贴紧实际，注重实效，增 强了各级领导干部的紧迫感、危机感，强化了责任感、使命感，也使广大员工在思想认识上有了新的提高。进一步强化了对员工的素质教育和经常性的学习，在全行上 下大兴学习之风，全面落实全员 40 小时培训计划，并组织了先 进党员和优秀员工到井冈山接受革命传统教育，开展了企业文化 建设大家谈等活动，员工素质有了很大提高。策划、组织了一系列有规模、有影响、有实效的群众文化活动，如迎春游艺晚会、体育运动会等，极大地丰富了员工的文化生活，有效地吸引了群 众、发动了群众，扩大了影响，增强了凝聚力，达到了促进业务、促进事业发展的目的。

四、存在的问题和不足

一年来，我行在工作中取得了一定的成绩，但也存在着不少 问题和不足，有些问题仍然非常突出，非常明显。一是业务发展依然存在着不足和差距。在整体业务高速发展 的同时，某些弱势业务没有能够得到很好的加强，业务长短腿现 象依然明显，比如公司贷款，虽然剔除核呆等因素，新增发放 XX 万元，但全年平均仍然是负增长。外汇存款虽然全年平均增 长良好，但在年末出现了负增长 XX 万美元。同时，不良资产经 过两年大幅度的清降，虽然已下降 XX 个百分点，但与全省、全 国的平均水平相比，不良资产占比依然偏高，不良资产依然是我 行沉重的包袱，还将严重影响我行今后的发展步伐。二是党委班子作风建设还有待继续加强，依然存在着抓工作 不够深入、不够扎实的问题，虽然很多工作会议研究决定了，也 布置了，但抓落实仍是个问题，一些具体的工作没能够落实到位。三是管理方面依然存在着一些不正确的观念，管理措施在贯 彻落实时，也抓得不够得力。四是党委班子在深入基层调查研究还做得不够，在与广大干 部员工的联系和沟通的渠道还有待加强。